김도년자치행정국장
자치행정국장 김도년입니다. 자치행정국 소관 시정질문에 대하여 답변 드리겠습니다. 조성욱 의원님께서는 올해 2,282명의 전보가 적재적소 인사조치였는지, 직원사고에 대한 입장과 향후 인사에 대하여 그리고 채무변재대책 및 매년 감소하는 세수확보대책에 대해 질문하셨습니다. 답변 드리겠습니다.. 의원님께서 질문하신 금년 2,282명의 전보는 잘못 산정된 인원으로 실제 2009년 승진·전보임용은 승진 370명, 전보 1,397명으로 총1,767명이며, 이는 3회에 걸친 직제개편으로 많은 인원이 전보되었으며, 지방공무원임용령 제27조 규정에 따라 기구의 개편, 직제 및 정원의 변경 시 전보제한이 적용되지 않고 있습니다. 구체적인 내역을 말씀드리겠습니다. 금년 1월 문화시설담당 외 8담당 신설과 퇴직, 장기근무자 순환배치, 7급 이하 승진 등으로 706명을 승진·전보 임용하였습니다. 3월, 8급 공무원 등 37명 승진과 함께, 6월에는 정보문화기획단 신설에 따른 승진 및 순환배치 93명, 8급 이하 공무원 80명을 승진 임용하였습니다. 8월에는 서부도서관, 동백유적전시담당 외 4담당 신설에 따른 인사요인 발생으로 7급 이하 승진 90명을 포함한 711명을 승진·전보하였습니다. 10월에는 7급 이하 승진 98명과 이에 따른 후속으로 42명을 전보하였습니다. 이는 정보문화기획단 및 서부도서관 신설, 본청 문화시설담당 외 13담당 신설 등 조직개편에 따른 승진·전보와 함께 행정안전부 정원감축 방침에 따라 정원이 2,034명에서 1,969명으로 감축되었고, 이에 대한 후속인사와 함께 본청 자체 승진자에 대한 구청, 읍·면·동 전보, 장기근무자 순환배치 및 직원고충 해소를 위한 전보인사를 실시하여, 개인과 조직의 조화와 발전으로 공직분위기 침체방지와 효율적인 행정에 중점을 둔 인사였음을 말씀드립니다. 인사담당자의 사고는 감사원 및 수사기관에서 조사 중인 사안으로 결과가 나오면 처리할 계획으로 있습니다. 체육행사 중 동료직원의 사망은 매우 안타까운 일로 가족은 물론 우리 공직자에게 큰 슬픔을 안겨 주었습니다. 앞으로 이러한 불행한 일이 발생되지 않도록 직원관리에 좀더 많은 관심을 기울여 나가도록 하겠습니다. 우리시는 빠른 변화와 도시화로 급속히 성장한 85만명의 대도시로 폭발적인 행정수요와 주민욕구에 신속히 대응하기 위하여 그동안 행정기구 확대 및 많은 공무원 증원으로 불가피하게 대규모 승진·전보요인이 발생하여 원칙에 입각한 적재적소 인력배치로 최적의 행정조직을 갖추기 위하여 노력해 왔습니다. 인사는 원칙과 기준 없이 하는 것이 아니라 조직개편과 퇴직에 따른 승진·전보임용, 장기근무자 순환전보, 고충처리 및 전문직 적재적소 배치, 징계공무원 조치 등 원칙을 가지고 실시하여 왔으며, 향후 인사요인 발생시 위의 원칙 하에 공정하고 합리적인 인사를 실시하여 효율적으로 행정조직을 운영할 것임을 말씀드립니다. 다음은 지방채무현황 및 상환계획에 대하여 질문하셨습니다. 답변 드리겠습니다. 용인시 채무가 2006년도 640억 원에서 현재 2886억 원으로 3년 5개월 만에 400%인 2246억 원이 증가되어 전국 시, 군, 구 지자체 중, 가장 많은 채무가 늘어났다 고 질문하셨습니다. 2006년도 말 우리시 지방채무는 1138억 원으로써 이중 국도비를 상환재원으로 하는 하수종말처리장 증설사업 지방채 65억 원과, 용인지방공사의 흥덕지구 주택건설사업 596억 8천만 원, 저소득 영세민 전세자금 4천만 원 등 보증채무액 597억 원을 제외하면 순수 시비로 상환하는 채무는 476억 원에 불과합니다. 2009년 11월 현재 지방채무 현황 또한 국도비를 상환재원으로 하는 신갈-수지간 도로 확포장사업 100억 원, 용인 하수종말처리장 증설사업 25억 원 등 지방채 125억 원, 용인지방공사의 흥덕지구 주택건설사업 417억 원, 광교지역 주택건설사업 914억 원 등 보증채무액 1331억 원, 2008년 행정안전부에서 지방채무 결산항목에 추가한 수익자부담채무인 퇴직급여 충당부채 143억 원, 장기미지급금 4억원, 일반미지급금 45억 원 등 기타채무 192억 원, 보증금 18억 원, 보관금 176억 원, 잡종금 1억 원 등 세입세출외현금 195억 원을 제외하면 순수한 시비로 상환하는 채무는 금년도 금융위기로 차입한 828억 원을 포함하여 1043억 원입니다. 이는 행정안전부에서 정한 기준에 비추어 볼 때 건전재정을 우려하는 수준은 아니라는 것을 분명히 말씀드립니다. 다음은 채무상환계획에 대하여 답변 드리겠습니다. 채무변제대책은 지난 7월 20일 제142회 정례회에서 의원님께서 시정 질의하신 내용과 동일한 사안으로서 답변 드렸던 내용과 같이 순세계잉여금의 일정비율을 상환재원으로 활용하겠으며, 또한 이자부담 최소화를 위한 차입선 변경을 추진하고 있습니다. 행정안전부, 기획재정부, 경기도와 수차례 협의를 거쳐 지난 제142회 임시회에서 의원님들께서 승인해주신 연이율 5.3%-5.81% 금리의 금융기관 지방채 794억 원을 3.5%-4.85%인 낮은 금리의 경기도 지역개발기금 329억 원과 공공자금관리 기금 465억 원으로 차입선을 변경하여 안정적인 채무관리에 최대한 노력하겠습니다. 우리시의 지방채무는 100만 대도시로 가는 과도기적 현상 등 금융위기에서 발생된 일시적 현상으로 시민에게 큰 부담을 주지 않도록 재정부담을 최소화하는 방법을 강구해 나가도록 끊임없이 노력하겠습니다. 다음은 매년 감소하는 세수확보 대책과 함께 이종재 의원님께서 질문하신 세외수입 체납분 징수에 대해 함께 말씀드리겠습니다. 2007년 이후 매년 1천억 원 이상씩 감소한 것은 택지개발의 완료로 각종 부담금 등의 임시적 세외수입의 감소가 주된 요인입니다. 그러나 지방세는 2006년부터 매년 평균 6.5%의 꾸준한 신장세를 유지하고 있으며 앞으로도 보유세제 위주의 세원구조상 점진적인 증가세가 이어질 것으로 예상하고 있습니다. 처인구의 경우에도 일부 기업들의 이전 등 우려에도 불구, 시세가 매년 증가하고 있어 이에 따른 세수감소는 없다고 전망합니다. 지방세의 규모 확대에 따른 체납액 증가와 더불어 올해는 어려운 경제여건에 따른 생계형 체납도 증가 징수에 어려움이 많았으나 365체납기동반, 체납액 책임징수제를 운영하는 등 체납액 징수에 총력을 기울여 2009년 10월말 현재 과년도 체납세 정리규모는 전년대비 120억 원이 증가한 316억 원으로 전년대비 61%가 증가하는 등 지방세 및 세외수입 징수에 최선을 다하고 있습니다. 따라서 금년도 지방세 징수전망을 분석해 보면 지방세 목표액 1조 198억 원 대비 108% 이상을 초과징수 할 것으로 예상하고 있습니다. 앞으로 탈루은닉세원 발굴, 체납세 최소화, 시립장례문화센터 등 각종 경영수익사업의 내실 있는 추진과 각종 부담금 등 징수를 통하여 세수증대에 최선을 다하겠습니다. 다음은 박남숙 의원님께서 질문하신 사항은 시장님께서 답변하셨으므로 시장님을 적극 보좌하여 우리시 인사행정이 한 차원 발전될 수 있도록 하겠습니다. 아울러 어려움 속에서도 묵묵히 시민을 위하여 성실히 직무를 수행하고 있는 공직자가 우대 받을 수 있도록 할 것이며, 우리는 이번 일을 전화위복의 계기로 삼아 화합하여 비방보다는 칭찬을 나 보다는 상대방을 배려하고 따뜻한 분위기가 넘치는 직장을 만들어 나가기 위해 최선을 다 하겠습니다. 박재신의원님께서는 경쟁력 있는 미래 친환경 에코도시 건설을 위한 U-City과 신설에 대하여 질문하셨습니다. 답변 드리겠습니다. 우리시는 유비쿼터스 도시의 건설 등에 관한 법률의 시행 전인 2007년 7월 1일부터 u-City담당을 신설하여 정보화시대 도시경쟁력 향상을 위해 노력하고 있으며 담당부서에서는 용인 u-City 프로젝트 실행전략과 기본계획을 수립하여 공공행정, 생활복지, 도시기반, 경제산업 등 4개 분야 40개 u-서비스를 선정하고 2009년부터 2020년까지 4단계로 단계별 추진계획을 수립하였습니다. 또한, 이에 따른 단계별 기구 및 정원 보강을 검토하여 금년 말 조직개편 시 1단계 u-City 기간망 구축을 위한 전담인력을 충원할 예정으로 있습니다. 향후 u-City 통합운영센터 진행추이에 따라 과 단위 전담부서 신설을 적극 검토해 나가겠습니다. 이종재 의원님께서 질문하신 경영수익사업에 대한 견해 및 계획, 문화·복지행정타운 에너지 절감방안에 대하여 답변 드리겠습니다. 경영수익사업은 시 재정 확충은 물론 지역경제 활성화, 시민복리 증진 측면에서도 매우 긍정적이며 자치단체의 창의적인 노력과 경영능력 여하에 따라 경영성과가 크게 달라지고 있습니다.특히, 자주재원 확충이 불가피한 현재의 우리시 재정 여건상 경영수익사업 추진은 매우 시급한 과제라 판단이 됩니다. 현재 우리시는 경영수익사업의 일환으로 용인자연휴양림 개장, 장례문화센터 조성, 시립골프장, 용인지방공사를 통한 택지개발 및 주택건설사업을 추진 중에 있습니다. 내년에는 기존 공공청사 또는 시설에 판매시설 및 문화시설 등 각 시설현황과 부합되는 자체 수익사업을 발굴 추진토록 검토하겠습니다. 시민과 공무원을 대상으로 한 경영수익사업 발굴 공모전과 우수 지자체 벤치마킹을 추진하고 공무원 연구모임에 연구과제로 제시해 우리시 실정에 맞는 경영수익사업 발굴 및 우리시 공직자의 경영마인드 제고를 위해 노력하겠습니다. 다음은 문화·복지행정타운 에너지 절감에 대해 답변 드리겠습니다.우리시는 청사에너지 합리화를 통한 에너지 비용 절감을 위해 절전형 자동 역률장치 설치, 화장실 재실감지센서, 청사에너지 진단용역을 실시, 청사 출입문 외기차단 에어커튼 시공 및 전력절감 인버터 설치 등의 에너지합리화 사업을 지속적으로 시행하여 2008년 에너지 사용량은 2007년 대비 약 7.8% 감소하였으며, 2009년 역시 전년 대비 약 5% 감소하였습니다. 뿐만 아니라 올해 하절기 전력부하경감 실적으로 한전에서 지원금을 획득하는 등 공공요금의 대폭인상에도 불구하고 소기의 성과를 거두고 있습니다. 시민과 함께하는 청사로 거듭나고 있는 문화·복지행정타운의 활성화 및 각종행사로 인해 에너지수요가 갈수록 커지고, 공연장, 회의실 이용증가, 전산장비, 사무장비 대폭 증설로 에너지관리에 많은 어려움이 있는 실정이나 적정 실내온도 유지, 개인전열기 사용금지, 승강기 격층 운행, 가로등 및 주차장등 격등 운용, 중식, 퇴근 시 조명소등 및 국소조명 운용 등의 생활행태 개선을 강력히 실시하고 있으며 직원들을 대상으로 청사에너지 절약교육을 실시하여 에너지 절감 노력을 계속적으로 실시하고 있습니다. 특히 2010년부터는 청사에너지 진단용역을 통해 도출된 비효율적인 면을 개선하고 에너지관리공단 및 에너지전문기업과의 지속적이고 유기적인 관리체계를 구축함과 동시에 지속적인 에너지절약 사업계획을 세워 시청사 주차장 LED조명설치, 전력 고조파제거용 필터설치, 외벽 단열필름 부착, 소형 열병합발전시설 설치 등을 통해 더욱 강력한 절감 정책을 실천토록 하겠습니다. 아울러 의원님께서 질의하신 에너지 자급자족형 그린하우스는 주거용 주택에 한하는 것으로서 문화복지행정타운 같은 대형의 업무용 건물에는 적용하기가 어렵고, 최근의 각종 에너지관련 신기술이 홍보와 달리 경제성 검토가 부족하여 신재생에너지 등의 에너지 발전 동향을 계속 살펴 사례조사, 유관기관의 검증 및 다양한 검토 병행 후 장기적인 계획을 세워 적극 추진토록 하겠습니다. 김민기의원님께서는 사무전결처리규칙 준수여부, 구청 7급이하 직원의 승진임용여부, 전입순위자 명부 작성,관리 여부, 승진후보자명부 공개여부, 고충심사 활용실태 및 근무성적평정의 전산화 및 투명한 인사행정 개선방안에 대해 질문 하셨습니다. 답변 드리겠습니다. 인사부서 분장사무는 업무처리 성격상 동일한 업무를 6급 이상과 7급 이하로 구분하여 처리할 경우 유사한 사항을 2건으로 나누어 처리하는 등 비효율성 때문에 부득이 1건으로 처리하여 왔습니다. 사무전결처리규칙의 불합리한 부분을 개선·보완하여 사무의 성격과 경중을 고려하여 효율적이고 합리적으로 인사행정을 운영해 나가도록 하겠습니다. 7급 이하 직원들의 구청장 승진인사권에 대해 말씀드리면 2005년 10월 31일 구청 신설 시 고양, 안산시 등 타도시의 사무위임조례를 참고하여 제정한 것으로 현재 8급 승진은 구에서 실시하고 있고, 7급 승진에 대해서는 행안부 전 공무원 인사운영 실무지침에 의거 수립한 용인시 연간 인사운영 기본계획상 8급 이상 승진후보자 명부를 부득이 시에서 작성 관리하여 왔으며 또한 정원대비 현원 부족으로 경쟁승진 대상자가 없어 시에서 일괄 승진 임용하여 왔습니다.자치구가 아닌 일반 구에서는 승진의 균형관리를 위해 승진명부 보다는 6급 이하 전보인사를 하는 것이 바람직하며, 우리시의 경우 향후 직급별 인력구조와 각 구청간의 승진소요연수 등을 고려하여 승진임용은 시장, 구청장의 이원화보다는 일원화하여 임용하는 것이 공평하고 합리적인 인력관리를 위해 필요하다 하겠습니다. 전입순위자 명부 작성은 하위직 공무원의 전보기준 및 인사적체를 객관적이고 효율적으로 관리하기 위하여 제정된 규정으로 그동안 하위직 공무원의 승진·전보가 타 시·군보다 빠르게 이루어져 1년 이상 근무자가 적어 전입순위자 명부를 작성, 관리하지 않았으나 전입순위자 명부 작성대상인 읍·면·동 및 구청직원의 평균 재직기간을 면밀히 분석하여 전입순위자 명부 작성으로 전보의 객관성과 공정성을 확보하여 나가겠습니다. 승진후보자명부 공개는 현재 승진후보자 명부에 등재된 대상자에게 일괄적으로 동시에 순위를 공개하고 있지는 않습니다. 개인의 신청 및 문의가 있을시 유선 또는 메일로 개인순위를 공개하고 있으며, 앞으로 인사관리시스템과 연계하여 승진후보자 명부에 등재된 직원을 대상으로 개인별 순위를 공개해 나가겠습니다. 고충심사 제도운영실적은 지방공무원임용령에 의한 고충심사 청구 건은 없으나, 방문상담 또는 유선, 전자메일 등을 통해 제출되는 고충은 개인과 조직전체를 고려하여 최대한 반영하고 있으며, 향후 지방공무원임용령에 의한 고충청구방법이 다소 불편할 수 있으나 본 제도의 적극적인 안내뿐 아니라, 실질적으로 신청이 용이한 유선, 전자메일, 방문상담 등을 적극 활용하여 직원고충을 해소해 나가겠습니다.마지막으로 근무성적평정 전산화 및 인사행정 개선에 대해 답변 드리겠습니다.근무성적평정의 전산화 도입은 향후 운영의 투명성과 효율성을 검토하여 추진하겠습니다. 또한 투명한 인사행정을 위하여 개인별 승진후보자명부 공개, 인사 사전 예고제 및 정기 인사설문 실시 등 다양한 인사행정 발전방안을 강구해 나가겠습니다. 이상으로 자치행정국 소관 시정 질문에 대한 답변을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.