이동수 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 행정자치위원회 소관 3일차 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 2011년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 먼저 수감기관 관계자 선서가 있겠습니다. 지방자치법 제41조 제4항의 규정에 따라 수감기관 관계자께서는 감사에 임하기 전에 선서하여야 하며 만약 거짓증언을 한 경우에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 따라 고발할 수도 있음을 미리 밝혀드립니다. 선서요령은 증인을 대표하여 총무국장이 발언대로 나오셔서 선서하고 다른 공무원은 그 자리에 서서 왼손에 선서서를 들고 오른손을 들어주시면 되겠습니다. 그럼 총무국장 나오셔서 선서해 주시고 선서가 끝나면 선서서를 모아 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

“선서, 본인은 대구광역시 북구의회가 지방자치법 제41조 및 대구광역시 북구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 2011년도 대구광역시 북구 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2011년 11월 25일 총무국장 허문길 총무과장 정문선 민원봉사과장 김성혜 세무1과장 황필연 세무2과장 양용덕 정보산업과장 윤현옥

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 총무국장 나오셔서 간단한 인사와 함께 간부공무원을 소개해 주시기 바랍니다.

총무국장 허문길입니다. 평소 존경하는 이경애 행정자치위원장님 그리고 여러 위원님께서 저희 총무국 소관업무에 많은 관심과 배려를 가지시고 늘 아낌없는 성원과 협조를 보내주신데 대해여 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 금년 한 해도 여러 위원님의 성원에 힘입어 저희 총무국 전 직원은 당초 계획했던 내용들을 차질 없이 추진하고자 최선의 노력을 다하고 있습니다만 여러 위원님들의 기대에 미치지 못하는 미흡한 분야나 시정 및 개선해야 할 분야도 많을 것으로 생각이 됩니다. 따라서 이번 행정사무감사를 통해 잘못됨 보다는 따끔한 질책으로 깨우쳐 주시고 미흡한 부분에 대해서는 고견을 주신다면 최선을 다 해 우선적으로 업무추진에 반영하여 조속히 시정할 것을 이 자리에서 약속드립니다. 앞으로도 여러 위원님들의 아낌없는 성원과 끊임없는 협조를 당부 드리면서 저희 총무국 간부 공무원을 소개 해 올리겠습니다. 먼저 정문선 총무과장입니다. 김성혜 민원봉사과장입니다. 황필연 세무1과장입니다. 양용덕 세무2과장입니다. 윤현옥 정보산업과장입니다. 이상으로 간부소개를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

총무국장, 수고하셨습니다. 오늘 감사대상부서는 총무과가 되겠습니다. 먼저 총무과부터 감사를 실시하고 감사를 받지 않는 부서 관계공무원은 이석하셔도 좋겠습니다. 총무과장 나오셔서 소관업무에 대하여 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 총무과장 정문선입니다. 평소 지역주민의 복리증진과 구정발전을 위해 적극적인 의정활동에 노고가 많으신 이경애 행정자치위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저희 총무과는 구정운영의 원활을 기하기 위하여 복무, 인사, 선거, 복리후생, 경리 등 구정 전반적인 업무를 지원하고 총괄하는 부서로서 그동안 계획된 업무를 차질 없이 추진하기 위하여 나름대로 최선의 노력을 다하여 왔습니다만 의원님들의 기대에 다소 미흡하고 앞으로 시정할 부분도 있을 것으로 생각됩니다. 특히 이번 행정사무감사를 통해 개선할 사항에 대한 지적과 제시해 주시는 대안 및 고견을 향후 업무추진 시에 최우선적으로 반영토록 하겠다는 말씀을 드리며, 행정사무감사 자료에 대한 보고를 드리겠습니다. 먼저 행정사무감사 자료 9쪽~10쪽까지 일반현황은 유인물로 갈음하고, 11쪽부터 2011년도 주요업무 성과관리 추진실적에 대하여 간략히 보고를 드리겠습니다. 11쪽, 선진 기록물 관리체계 구축을 위한 기록물 전산화 추진입니다. 중요 기록물을 정리하여 데이터베이스를 구축함으로써 필요시 행정자료로 활용할 수 있도록 기록물 전산화를 추진하고 있으며 당초 계획했던 14만5천면의 사업량을 조기 달성하고 현재에도 추진 중에 있습니다. 다음은 12쪽, 청사노후시설 개선 및 환경정비입니다. 쾌적한 사무공간을 개선하고 안전사고를 미연에 방지하고자 전기시설 및 승강기 보수공사 등 시설물의 안전사고예방과 청사 에너지 절약에도 노력하는 등 효율적인 청사관리를 위해 다각적인 노력을 기울이고 있으나 위원님들께서도 잘 아시다시피 청사 노후로 인해 잦은 고장과 무제가 발생하고 있는 실정으로 청사 시설물의 전반적인 안전한 관리와 쾌적한 근무환경 조성을 위해 전면적인 리모델링 추진이 필요하나 구 재정여건에 따라 점차적으로 개선하도록 하겠습니다. 다음은 13쪽, 효율적인 인력운용을 위한 직원이 공감하고 신뢰하는 인사제도 운영입니다. 인사제도 개선사항에 대한 직원들의 의견수렴과 만족도를 조사하여 우리 구 실정에 맞는 인사제도를 채택 시행함으로써 공정하고 투명한 인사제도 기틀을 마련하고 효율적인 인력운용을 통한 조직역량을 강화해 나가겠습니다. 다음은 14쪽, 교육훈련을 통한 경쟁력 강한 인재양성입니다. 직원들의 창의적 마인드 향상과 역량강화를 위해 건강, 문화, 경제 등 다양한 분야의 저명인사를 초빙하여 경연회를 실시하였습니다. 또한, 금년에 추진한 TOP마인드 교육은 구청장, 부구청장 등 간부공무원이 직원들과 함께하는 프로그램으로 구성하여 화합과 조직적응력 향상에 많은 도움을 주었습니다. 향후에도 직원들의 능력개발을 위하여 다양한 교육훈련을 확대해 나가겠습니다. 15쪽, 직원사기를 통한 조직력 향상을 위하여 장기근속 및 모범공무원을 대상으로 신 성장도시 견학을 실시하여 현장체험 등 안목을 넓힐 수 있는 기회를 부여하고 새로운 아이디어 발굴 등 창의적 구정업무 추진과 직원 사기진작 및 근무의욕을 고취시켜 조직성과를 향상시켜 나가겠습니다. 다음은 16쪽, 다양한 주민자치프로그램을 운영할 공간마련을 위한 대현동 신청사 매입 및 이전입니다. 당초 (구)대현2동 청사는 안전도 검사 결과 보강이 필요한 건물인 관계로 우리 구에서 2003년도에 대현2주거환경개선지구 동 사 건립을 요청하였으며, 시행사인 LH와 23억 원에 무이자 4년 분할납부라는 조건으로 분양계약을 체결하였으며, 2011.7.4 합 대현동 신청사로써 개소하여 주민들에게 질 높은 행정서비스를 제공하고 있으며 (구)대현1동 청사는 리모델링하여 2층은 경로당 및 노인교육센터, 3층은 헬스장으로 활용하고 (구)대현2동 청사는 주부어린이도서관 신축 시까지 철거 후 인근주민들에게 주차장을 조성하여 편의를 제공하고자 하고 있습니다. 다음은 17쪽, 분야별 헌장 계량화를 통한 헌장운영의 내실화입니다. 날로 다양해지는 민원환경에 부응하고 한발 다가선 고객만족을 위하여 행정서비스헌장의 교육을 통해 직원들의 서비스역량을 강화하고, 분야별 헌장의 계량화 및 구체화를 통해 보다 현실적인 실천방안을 마련하여 행정서비스의 질을 한 단계 높이기 위해 노력하고 있습니다. 다음은 18쪽, 직원 후생복지증진을 위한 직원 휴양시설운영입니다. 활력 있는 직장 분위기 조성과 직원들의 근무의욕 고취를 위해 직원후생복지회에서 직원들과 그 가족들이 편안하고 유익하게 여가를 즐길 수 있도록 휴양시설을 제공하고 있으며 직원들에 대한 적극적인 홍보로 가족행사나 기념일에 콘도를 이용할 수 있도록 적극 권장하고 있습니다. 다음은 19쪽, 직원 사기진작 앙양입니다. 베스트 친절공무원 및 업무성과 우수한 공무원 등을 대상으로 국내 선진도시 배낭여행 및 해외연수 등을 체험할 수 있는 인센티브를 제공하고 특히 급속도로 발전하고 있는 중국을 해외연수 대상국으로 선정하여 중국의 현재의 모습을 체험토록 함으로써 급변하는 국제적 감각을 살려 글로벌 시대에 걸맞는 공직마인드 제고하고 업무혁신 및 직원사가 앙양을 통해 일하는 직장 분위기를 조성해 나가겠습니다. 다음은 20쪽, 투명한 재정집행을 위한 전자계약의 확대 시행 및 정착입니다. 종전에는 계약상대자가 직접 구청을 방문하여 체결하던 계약을 온라인으로 전자계약을 실시하고 있는데 금년에는 금액과 상관없이 가능한 모든 계약을 전자계약으로 확대 시행함으로써 투명한 계약제도 정착에 힘쓰고 있으며 계약상대자의 구청방문에 따른 시간, 비용을 절감하는데 노력하고 있습니다. 마지막으로 21쪽, 효율적인 예산 집행을 위한 예산절감 극대화시행입니다. 모든 계약 건에 대하여 철저한 사전 시장조사를 통하여 적정가격을 산출하고 계약체결시 적극적인 가격협상을 통하여 예산절감에 노력하고 있으며, 예산절감을 통해 확보된 재원을 구민을 위한 사업에 재투자함으로써 효율적인 예산집행에 기여하고 있습니다. 저희 총무과 전 직원은 맡은 업무에 최선을 다할 수 있도록 노력하겠으며, 앞으로도 전 직원이 맡은 바 소임을 다하여 윤활류 역할을 하는데 노력하겠습니다. 이상으로 총무과 주요업무 성과관리 추진에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

총무과장, 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 총무과 업무에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.

먼저 48쪽을 참고해 주십시오. 언론보도를 통해서 전 직원 출장관리에 대해서 철저하게 관리한다고 했는데 적발될 경우에 관련공무원은 엄중문책을 한다고 하셨습니다. 그럼 적발하기 위해서 어떤 노력을 하는지 답변해 주시기 바랍니다.

이 문제에 대해서 상당히 주민들에게 부끄러운 이런 점도 있습니다마는 언론보도도 나고 저희들 구 뿐만 아니라 대구시 전체 8개 구·군에 시에 조사팀이 와서 일주일간 감사를 받았습니다. 받아서 일부 지적사항이 있었습니다. 결과는 아직 안 내려왔습니다. 거기에 따라서 반환한다든지 신분상의 조치가 있지 않겠나 고 개선 했는 점이라든지 그래서 관리감독을 우선 강화했고 복명서를 받는다든지 불필요한 것을 최소한 억제한다든지 아직 구체적으로 여기에 대해서 조치사항 결과가 아직 안 내려왔기 때문에 구두상으로 말씀드리기는 상당한 금액이 환수도 되고 신분상의 조치도 있겠다고 예상하고 있습니다.

이런 일들이 어느 정도 관행이라든지 묵인된 것은 없었습니까?

솔직히 말씀드리면 조금의 직원복지 보상차원에서 해서 종전까지도 사실이었습니다. 그런데 이런 문제로 언론에 나고 해서 투명하게 해보자 해서 다각도로 연구하고 실행도 하고 있고 저희들부터 이행하고 있습니다.

이런 기회를 통해서 조금이라도 그런 관행이 있었다면 원리원칙대로 해 주십시오.

자료에 여비집행내역도 저희 과도 제출했습니다마는 8월, 9월, 10월분을 보면 3분의2에서 3분의1로 떨어진 효과도 있었습니다.

54쪽에 에너지절약 추진방안이 보니까 근무시간 중에 개인전열기구를 사용하는 것을 금지하는 것은 심한 것 아니겠습니까? 지금 건물도 많이 낡아서 리모델링을 해야 할 그런 시점에 있는데 물론 화재위험이라든지 있지만 개인적으로 전혀 사용 못하게 합니까? 발 밑에도 조금 추워서 사용하는 것도 못하게 합니까?

사실상 약간 영하권으로 내려가는 동절기가 되면 개인전열기구는 가급적 억제시키도록 부서장이 부탁드리고 합니다마는 일일이 개인 거기까지 지적하기는 어렵습니다마는 부단하게 개인에너지 절약을 생활화하도록 최대한 억제하고 있습니다.

난방은 적정온도는 몇℃입니까?

적정온도는 동절기 실내는 18도, 하절기 같으면 28~30도로 해서 통합으로 지도를 합니다마는 일부 공휴일이나 토요일 이런 날 나와서 안 지켜지기 때문에 어렵고, 또 청사 리모델링을 통해서 획기적으로 에너지 개선책을 검토했습니다마는 유보됐기 때문에 전력은 최대한 아끼기 위해서 작년 연말에도 탄소절감으로 환경과에서 6,000만 원 시비를 받았습니다. 최우선적으로 에너지 절약하는 차원에서 화장실에 가면 센서가 있어서 거기에서 통제를 한다든지 개인전열기구라든지 복도의 실내등이라든지 사무실에 다 투자를 했습니다. 그만큼 구에도 재정이 열악하지만 에너지 절약을 위해서 최대한 노력하고 있습니다.

몇 가지 플러그도 뽑고 그런데, 본 위원은 두 가지 안을 추가로 제안하겠습니다. 점심시간에 자리를 다 비울 때 그때 소등을 한다면 도움이 되지 않을까 합니다. 그리고 과장님 그것도 확인해 보세요. 컴퓨터에 1분 정도 시간이 지나면 자동으로 모니터가 꺼지는 그게 시행하는 분도 계실 거고 아직까지 시행하지 않는 분들도 있을 텐데 보안에도 그렇고 일정시간이 지나고 나면 자동으로 모니터가 꺼졌다가 다시 켜지는 절전기능을 확인을 한번 해주십시오.

그것은 지금 정보산업과에서 기획을 하고 전 직원이 이용하고 있습니다.

좀더 철저하게 해 주십시오. 61쪽, 올해 중요한 업무추진 실적 중에서 대현1,2동 통폐합을 하는데 무난하게 홍보도 많이 했고 별다른 잡음 없이 주민이 화합하는 좋은 분위기에서 통합 들어간 것은 과장님을 비롯한 실무진들의 노고 덕분이라고 생각합니다.

예, 고맙습니다.

지금 이것은 다 됐는데 (구)대현2동 청사에 대해서 어느 정도 구체적으로 계획이 나와 있지요? 알고 계시는 대로 말씀해 주십시오.

추진하는 과정까지는 저희가 맡고 향후 추진되는 부분은 문화공보실에서 하기 때문에 이원화되어 있습니다마는 문화공보실에서는 국시비하고 주부어린이도서관을 빠르면 내년도에 일부 예산을 받아서 11월경에 착공을 해서 개원은 2013년도로 하는 것으로 알고 있습니다. 그에 따라서 저희들은 구청사를 안전문제도 있고 안전진단을 해보니까 보강사업도 필요하고 처음에는 현 건물을 다각도로 주민들에게 일부 이용할 수 있도록 연구를 했습니다마는 일부 주민들은 어차피 주부어린이도서관이 부결되면 현 건물이 낡고 노후화해서 비용만 많이 들지 실효성이 없다는 그런 전제에서 주민의견을 받아서 현재 건물을 지난 22일까지 철거 완료했습니다. 앞으로 계획은 거기에다가 처음에는 콘크리트나 아스콘으로 해서 비용이 들더라도 깨끗하게 사용하는 게 좋겠다는 검토를 했습니다마는 약 1년도 채 못하게 사용하는 것을 금액이 좀 많습니다마는 투자했을 시에 주민들에게 지탄도 받을 수 있다고 해서 최소한의 비용, 최소로 해서 주차면을 끈으로 조성해서 약 8대 정도 됩니다. 인근주민들이 사용하면 기간은 정확하게 모르겠습니다마는 최소한 10개월 이상 사용하지 않겠나 봅니다. 교통난, 주차난 해소에 보탬을 주기 위해서 추진하고 있습니다.

2013년 5월에 계획대로 준공이 될 수 있도록 많이 노력해 주십시오.

문화공보실에도 적극적으로 얘기하겠습니다.

마지막으로 국장님에게 질의하겠습니다. 지난번에 이야기했는데 청사 리모델링은 어떻게 하고 있습니까?

위원님이 잘 아시다시피 실질적으로 사용하고 있는 직원들, 물론 의원님들도 사용하고 계시는데 밑에 2층 화장실이나 세무과 화장실도 냄새가 굉장히 많이 납니다. 실질적으로 절박해서 이렇게 올렸지만 위원님들께서 재정을 감안해서 이것은 일단 우선 문제가 아니다 뒤로 연기시키는 것이 좋겠다, 이렇게 되어서 주요 안을 수용해서 현재까지는 조금 연기하는 것으로 되어 있고 내년이나 후내년이나 의원님들하고 다시 간담회를 한다든지 여러 가지 말씀을 드려서 공론화가 되면 그때 가서 하는 걸로 연기 시켜놨습니다.

그 당시에 했던 그러한 조건들, 유리한 조건으로 해서 이런 기회에 하자, 돈은 없지만 그렇게 했는데 그 조건이 지금도 그대로 살아 있는 겁니까?

거기에 대해서 필요성이라든지 해야 된다하는 것은 변함이 없습니다.

장기적으로 많은 돈을 차입해 주고 저리로 갚아 나가고 그건 아직도 가능한 겁니까?

결과적으로 하겠다하는 것은 위원회별 심의가 되어줘야 하지 아니면 못 합니다.

지난번에 행자위에서도 무조건하지 말자고 그렇게 된 것은 아닌 것 같고 우리가 여러 가지 재정상 어려우니까 조금 뒤에 한 번 더 생각해보자 이렇게 됐기 때문에 계속 국장님하고 과장님이 지속적으로 검토해서 어느 정도 좋은 방향으로 그렇게 하도록 추진하십시오. 우리가 반대했는 것은 아니고 조금 연기하자 해서 6개월 연기했고 이번에 어차피 안 되니까 6개월 정도 더 연기됐으니까 다시 한번 재논의해서 상의하면 좋겠습니다.

저희들이 완전히 포기한 것이 아니고 위원님들하고 같이 공론화가 되면 재정이 어려운데 실질적으로 거기에 대해서 우리가 맞다고 자꾸 주장할 수 없거든요. 이렇게 재정이 어려운데 왜 하느냐, 옳은 말씀입니다. 일단은 접어뒀고 공론화되고 재정이 조금 나아지면 다시 저희들이 추진하도록 하겠습니다.

현재 단계에서 용역까지 심의위원회에서 보류상태에 있습니다. 부결 안 하는 게 아니고 모든 조건을 재정상태와 여건을 조정해서 앞으로 추진하자는 전제 하에서 필요성은 공감하는데 재정여건에 따라 보류하고 있습니다.

에너지절약 관련 보충한다면 제가 일전에 건설과에 가로등 격등제를 건의했었습니다. 2011년도 대구세계육상선수권대회 개최로 대구의 이미지 때문에 켰다고 했는데 실질적으로 대회가 끝났으니까 방범등은 우범지대가 있기 때문에 우려되지만 가로등은 도로가 상당히 밝습니다. 상가가 있기 때문에 여기에 보다 적극적인 자세를 취해 주면 에너지 절약 효과가 더 크지 않을까 건의를 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

질의드리겠습니다. 지금 현재 청사 부설주차장에 작년에 7,000만 원이 들어갔었습니다. 유료화를 했는데 지금 현재 수입이 어느 정도 되는지 답변해 주시기 바랍니다.

당초 저희들이 청사 안에 유료화 시키는 것은 수익사업보다는 주민들의 편리, 그러니까 와서 잠깐 볼 일 보는데 그 전 같으면 차가 15대 내지 20대가 기다리고 있어서 불편함을 해소하는데 첫째 목표가 있습니다. 회전율은 생각보다 더 좋게 위원님들도 자주 이용하셔서 아시겠지만 어제나 요 며칠 김장행사 때문에 몇몇 행사 때문에 조금 기다렸습니다마는 거의 보면 회전율이 상당히 좋습니다. 월 세외수입 자체가 한 달쯤 하면 120만 원 정도 그걸 목적으로 한 게 아닌데 수입은 그 정도 됩니다.

거기에 인원이 고정 배치되어 있습니까?

기존관리요원 청경 두 명이 있습니다.

별도의 인건비가 나가는 것은 아니고요?

당초에 있었던 공무원입니다.

수입 자체는 많지 않지만 인원투입이 안됐으니까 만족하고 현재는 회전율이 상당히 좋다는 말입니까? 장기주차가 없고 하니까?

예, 일부 여론조사를 해 보니까 상당히 좋아하고 그렇습니다.

그래도 잘 효과가 되니까 고맙습니다. 제가 일전에 작년에 행정사무감사 때 차량보험 관련해서 일괄할 수 있도록 조치를 부탁했는데 어떻게 진행됐는지요?

저희들이 지난번에 답변 드릴 때 환경과라든지 건설과 및 부서별로 차량보험을 하다보니까 시기가 안 맞아서 공개입찰하겠다 했는데 시기를 조정했습니다. 내년도에는 공개입찰할 계획입니다.

그렇게 진행해 주시면 통합관리하면 절약도 되고 관리하기도 좋지 않겠습니까?

타 구에 보니까 입찰자가 없어서 낙찰률이 저조하면 할 수 없이 수의계약으로 돌아가겠지만 일단 공개입찰로 계획하겠습니다.

156페이지, DB작업 때문에 일전에 말씀드렸는데 2009년, 2010년, 2011년 금액 자체가 1,000만 원씩 계속 절약이 됐습니다. 절감된 이유가 뭐냐 하면 도면자체가 장당 1천 원 정도 책정되는데 도면이 1만 부씩 줄었기 때문에 금액이 줄은 겁니다. 실질적으로 A4용지 스캔하는데 장당 340원 정도 상당히 금액이 큰 겁니다. A4 스캔장비가 얼마 정도 하시는지 아십니까? 뒤에 아시는 분 이야기해 주십시오.

전담인원은 대략적으로 채용해서……

2월 달에 8급.

작년에도 질의하셨는데 전담기록법에 의해서 위탁을 했을 시의 장점, 종전방법을 했을 시에 운영요원을 확보해서 하는 방안해서 저희들이 다 해보니까 일단 채용을 해서 위탁기관을 이용했을 시가 5년 동안 검토했을 때 1억3,000만 원이 절약되는 걸로 사업비, 인건비, 재료비 모든 것을 판단해서 비교분석표를 만들었습니다. 설명을 드리려고 했는데 먼저 질문을 주셔서 제가 말씀드립니다.

그럼 내년부터 어떻게 진행할 생각입니다.

현재 방법으로 하는 게 전문요원이 관리감독을 해서 일단은 조달청에 위탁해서 업체를 선정했을 시가 비용자체가 절감되는 걸로 나왔습니다. 그래서 예산을 줄이는 방법이 그 방법이 낫지 않겠나 싶어서 비교분석을 했습니다.

나중에 비교분석 자료를 제출해 주시면 고맙겠습니다.

별도로 드리도록 하겠습니다.

21페이지, 예산절감해서 10% 이렇게 잡혀 있습니다. 작년에 절감된 금액이 대충 얼마정도 되지요?

당초 계획해서 10% 절감이 용역이라든지 공사를 모든 구청 전체를 다 계약할 시에 최대한 적정가격보다 시장조사를 해서 낮추겠다는 뜻에서 저희 과에서는 대략적으로 나오지만 전체 금액에 대해서는 다 뽑아봐야 됩니다.

총무과 같은 경우는 내년도 어떻게 됩니까?

10% 정도 했지만 안 되는 것은 8%, 많이 되는 것은 12%까지 되기 때문에 평균이 10% 정도 되지 않겠나, 대략적인 금액은 당장 답변하기 그렇습니다.

고정적으로 기획감사실에서 10%를 잡다보니까 아예 예산을 짤 때 10%를 업을 해서 짜더라고요. 실거래에 대한 가격하고 예산하고 관련해서 봤는데 그렇더라고요.

그 가격은 경상경비라든지 저희들이 말하는 것은 계약, 입찰을 할 때 시장조사해서 예산을 계약할 때 최대한으로 절감하겠다는 그런 뜻이 되겠습니다.

그러면 경상경비에 대해서는 말고 사업비 관련해서?

계약부서가 4개가 있기 때문에 계약할 시에 최대한의 시장조사를 하고 적정가격을 산출해서 예산을 절약하겠다, 그렇게 이해하시면 되겠습니다.

내년 예산을 편성할 때는 경상경비도 같이 10%에 대해서 반영해 주십시오. 경상경비를 업을 시켜서 10%하기 때문에 별 효과가 없는 것 같습니다.

경상경비는 기획실에서 총괄해서 자료가 있는 것으로 알고 있습니다.

그렇게 반영을 해 주십사 부탁드립니다.

예, 알겠습니다.

27페이지, 작년에도 이야기했었습니다. 통반장, 저희 동네부터 읍내동이 9명 정도 줄였습니다. 반장도 47명 줄였는데 실질적으로 감안해서 40페이지하고 연계되어서 지금 현재 1억8,500만 원 정도 절약이 되지 않았습니까? 그런데 여기에 같이 호응을 해준 동이 7개밖에 안 됩니다. 지금 현재 1년 동안 많은 변화가 있었는데 실질적으로 1만 명 이상 줄은 동네가 많은데 왜 7개동 밖에 통장이 줄지 않았는지에 대해서 이야기 해주십시오.

강조 지시를 하고 통장들도 7개 동 읍내동, 복현2동, 대현동, 등 재개발, 재건축을 나갔다가 새로 들어올 때 통합하기가 제일 좋습니다. 인원을 합쳐놓으면 마찰이 생기고 주택 같은 데는 세대수는 적지만 통장들이 발품이 많은 특수적 여건이 있습니다. 계속 강조했습니다마는 7개동, 8개동이 있고 나머지 동도 반장을 임명 안 하는 걸로 하면……

본 의원이 작년에 질의를 함으로써 반장 임명을 해촉을 했습니다. 그래서 1,660명이 됐습니다. 그 전까지는 그냥 총무과장이 묵인했기 때문에 1억2,000만 원 이상이 나갔는거고요. 작년에 제가 지적함으로써 급히 해촉을 하면서 줄인 거 아닙니까?

그것도 있지만 수시로 통반장 관리에 대해서 민원이 생기면 주지를 시키고 또 이것 자체는 저희들이 반장까지는 일일이 확인할 수 없기 때문에 통장들은 위해촉되면 보고가 들어오기 때문에 파악되는데 반장들은 미흡합니다. 그래서 안 보이는 사각지대지만 동장들이 알아서 최대한 반장은 임용 안 하도록 반장이 그 전 같으면 전출입 시에 날인을 한다든지 효용도가 있었는데 지금은 없습니다. 그래서 임용 안하는 것을 그나마 2년 동안 정도 1명도 없는 걸로 그렇게 예측하고 있습니다.

반장 자체를 매번 회의 있을 때 월례회에 동장이 다 오신다면 반장이 꼭 통장하고 필요한 지역도 있습니다. 필요하다면 상시 체크하셔서 관리 해촉해 주셔서 인건비에 대한 절감을 해 주십시오.

12월부터 시행하도록 하겠습니다.

통장님도 23개 동에, 읍내동은 재개발이 없었습니다. 우리 동장님도 스스로 같이 호흡하자는 차원에서 9명이나 줄였습니다. 그렇듯이 다른 동장님도 자기수족을 자르는 것은 쉽지 않습니다마는 위촉을 할 때 어느 정도 동끼리 통합하는 게 맞습니다. 새롭게 통합을 해서 조치를 계 속적으로 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

160페이지 한번 봐주십시오. CCTV설치가 있는데 지금 현재 노후화되다보니까 27만 화소되면 보이지도 않습니다. 야간의 화질이 떨어져서 실질적으로 범죄예방 효과가 전혀 없는 CCTV입니다. 이것을 어떻게 관리하고 계십니까?

북부경찰서와 마찰이 있는 부분이 이 부분입니다. 2010년도까지는 구비예산을 확보해서 신규 CCTV를 설치했습니다. 지금도 보면 화소들이 취약지역은 저희들이 요구를 해서 빨리 해줘야 된다, 범죄들이 많이 나타나고 있어서 접수는 해 놨습니다마는 아쉽게도 금년도에는 주민복지과에서 어린이들 사각지역에 국비가 나와서 설치한 것으로 알고 있습니다. 교통과에는 어린이보호구역 존에는 교통과에서 설치합니다. 저희들은 2010년도까지의 설치했는 대수에 대한 유지보수비만 계상하도록 되어 있습니다. 2009년도 국정감사에서 방범과 치안은 국가고유업무이다, 치안 쪽에서 예산을 확보해서 해야 되는데 자치단체에서 치안의 예산에 그의 업무에 보조를 한다, 지적사항이 됐습니다. 예산편성기준에서 제외 되었습니다. 그래서 저희들이 욕을 먹어가면서 유지보수하는데도 어렵습니다. 사실상 1,600만원, 전체가 4천 몇 백만 원밖에 안 돼서 화질이 판독이 안 된다고 항의를 받고 있는 것도 사실이고 위원님들도 모시고 북구청 상황실에서 실제 시연회를 한 것으로 알고 있습니다. 목적은 저희 구청에다가 압력을 넣어서 신규설치를 해달라는 것도 있습니다마는 청장님하고 그런 문제가 있어서 곤욕스럽습니다.

신규금액은 없고 유지보수비용 자체만?

이제까지 구비는 해놨으니까 관리는 지령실에서 해줘야 됩니다. 거기에 대한 최소경비뿐이라서 판독이 안 된다고 있으나마나란 소리를 들어가면서 하고 있습니다.

언론에 나왔듯이 대구역 뒤편에 우범지대에 노숙자가 많다 보니까 도난사고가 발생하고 물론 경찰 일이지만 결국 노숙자도 우리 지역주민일 수 있습니다. 그 분들이 어둠침침하고 노숙하다보니까 범죄에 빠질 우려가 있어서 취약지구에는 경찰하고 협의를 해서 보완을 해야 되지 않나……

그것은 해결된 걸로 알고 있습니다. 하나의 어떤 방향으로든 동절기 오기 전에 구체적으로 제가 잘, 저희들이 관리하는 CCTV는 어려운 점이 있다고 이해해 주시면 되겠습니다.

결국은 화질이 떨어지는 것은 교체는 못하고,

제일 못한 곳을 우선적으로 해 주는데 전체 다는 못해 주고 최소한의 내년도 예산 수립되면 제일 나쁜 데부터는 화질개선을 시켜줄려고 하고 있습니다. 신규설치는 어렵다는 말씀을 드립니다.

13페이지 돌아가서 인사제도문제 관련해서 보충질의 드리겠습니다. 2011년도 만족도가 55점이었습니다. 작년의 인사제도가 만족도가 몇 %였지요?

50.2%.

작년에 50.2%?

예.

아무리 인사를 잘 해도 결과는 50%대로?

본인 위주로 생각하기 때문에 인사자체는 물론 승진뿐만 아니고 교육이라든지 다 포함된 계량된 수치입니다.

왜 질의하느냐 하면 작년에도 언급했습니다. 구의회 직원들이 사실은 총무과에 배속되다보니까 인사고가 평점에서 항상 후순위로 밀린다는 것을 알고 계십니까?

본인들이 생각하는 것은 일부는 있지만 제가 생각하는 것은 의회라고 소외가 없고 의회사무국에는 6급 승진, 7급 승진은 거의 다 같이 하는 것으로 알고 있습니다. 또 대상 자체를 포함하다 보니까 총무국에서 의회사무국이 포함되니까 불이익을 본다고 자기주관의 판단할 수 있지만 제가 보는 것은 크게 그런 것은 아닌 걸로,

의회에도 뛰어난 분들이 많이 오셔서 감시감독할 수 있는 그런 분들이 오셔야 하는데 기피부서가 됐다고 이야기를 합니다.

인사를 해보면 의회사무국하고 사전에 의장님의 사전 그게 있기 때문에 추천을 해서 원하는 인원을,

인사진급은 괜찮은데 사실의 평점에서 사실은 불이익을 당한다는 이야기를 듣고 있습니다. 그래서 반영을 해 주십사 부탁드립니다.

해소되도록 노력하겠습니다.

81쪽 묻겠습니다. 이동수 위원님이 유연근무제라고 질의했는데 타 구보다는 네 분, 여섯 분 이렇게 실시하니까 참 좋은 것 같습니다. 근무하는 부서가 어느 쪽에 있는지 이야기를 해보십시오.

보건행정과에 있고 다음은 위생과, 세무1과, 동에 있습니다.

건의를 드린다면 민원봉사과 같은 경우는 야간에도 봉사를 받지 않습니까? 그러니까 그 분들이 혹시나 조정하면 그런데 조금 활용할 수 있도록 제안을 해보시고,

계속 공지를 하고 평가 항목이기 때문에 상당히 권장하고 있습니다. 그런데 신청이 상당히 열악하고……

왜 질의를 하냐하면 실질적으로 본인이 가고 싶어도 퇴근 못합니다. 과장님 앉아 있고 자기가 아침 6시 나와서 8시간 근무하고 4시 퇴근하려고 하면 업무가 있는데 과장님 때문에 퇴근하겠습니까?

알고 있습니다만……

그분들이 월차든 연차든 자신 있게 쓸 수 있도록 그런 분위기를 만들어 주셔야지만 신청이 됩니다. 분위기 자체를 좀더 유연하게 해 주시고 작년에 얘기했듯이 격무부서나 기피부서 드래프트제를 시행한다고 했는데 실시되고 있습니까?

인사제도개선위원회를 열었습니다. 방법을 굉장히 심도 있게 연구를 했습니다. 그래서 시행시기를 소급을 하느냐, 아니면 내년 1월 1일부터 하느냐 했는데 다소 노조의견이 소급해 놓으면 문제점이 더 있다고 그 전에 있었는 사람은 안 줬는데, 그래서 현재 있는 사람들은 소급해 주면 이런 부작용이 있을 수 있다고 해서 내년 1월 1일부터 시행하는 걸로 구청장 방침을 써서 추진하고 있습니다.

이 제도를 실시하셔서 기피부서나 격무부서에서 그 분들이 근무평점이나 포상에서 어느 정도 혜택을 봐야지 갈 수 있는거거든요. 실시를 해 주시면 좋겠습니다. 53페이지 보면 중앙행정기관에 각종 평가가 있는데 작년에는 상당 부분 북부지역에서 잘했다고 평가를 받았는데 올해는 아직 전반기 1월부터 6월까지 평가가 나온 걸로 알고 있는데 언급이 안 됐기에 이야기 좀 해 주십시오.

이 자체 수록은 저희 과에서, 추진은 기획감사실에서 하고 있습니다. 저희들도 한두 개 항목을 중앙단위 내지 시 평가에 준비하고 있습니다. 이 자체는 구청장님도 그렇고 부구청장님도 그렇고 간부님들이 이왕 일하는 거 연말에 가서 평가를 제대로 받아야 된다, 일은 실컷 해놓고 평가를 못 받으면 주민들에게 얼굴이 없다, 이렇게 해서 강조하기 위해서 기획감사실에서 분기마다 추진하는 실적이고, 실적관련은 제가 답변할 내용은 아닙니다.

전반기 나왔을 때 상반기 평가에 대한 자료가 아직은?

상반기, 하반기 현장조사해서 연말에 결과물이 나오도록 되어 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

108페이지, 차량관리에 관해서 질의하겠습니다. 지난번에 얘기했었는데 보험은 지금 어떻게 하고 있습니까?

지난번 답변드릴 때는 부서별로 관리하기 때문에 그런 부작용이 있다 해서 금년부터는 시기를 거의 맞추었습니다. 내년부터는 공개입찰할 계획이라고 말씀드렸습니다.

승용차 중에서 구청장, 부구청장 차 이외에 그 밑으로는 1년에 들어가는 유류비가 100만 원 정도, 수리비가 90만 원 정도, 기름값보다 수리비하고 보험료하고 더 많은데요?

차가 노후화되고 연식이 있고 사용 Km수에 따라서 폐차든지 검토하기 때문에 연식이 있는 차는 실제 사용빈도는 많지만 유류비보다는 수리비가 많이 드는 것은 사실입니다.

차량이용도 많이 안 하고 노후화가 많이 됐는데 통합해서 차라리 괜찮은 거 1대를 사는 게 더 낫지 않을까요?

보험회사도 경차는 우선하는데 청소차라든지 일부 건설과에서 이용하는 이런 차량은 기피를 합니다. 그래서 지난번도 유찰이 돼서 수의계약했는데 내년도에도 공개입찰을 하지만 두 차례 유찰이 되면 수의계약 해야 하지 않을까 걱정이 됩니다.

그런 게 아니고 승용차는 3번하고 5번하고 2002년도, 2003년도 차량인데 거의 운행도 5,000Km 미만 이 정도 운행하고 있는데 이걸 전부 합쳐서 1대 정도를 운영하더라도 깨끗한 차로 운행하면 많이 불편하겠습니까?

좋은 말씀인데 차 자체가 용도가 각각 다르고 그 전에는 차가 2,30% 정도 더 많았습니다. 내구연한이 지난 것은 폐차를 시키고 난 뒤에는 차를 구입 안 했기 때문에 숫자가 상당히 적습니다. 적은데도 일부 직원들은 자기차를 이용하기 때문에 커버가 되는데 위원님이 말씀하시는 것은 검토해 보고 차후에……

차량을 오래 타는 것만이 절약이 아니고 적정한 시기에 점차적으로 계획을 세워서 승합차를 1대라도 바꾸어 나가는 게 더 합리적이거든요. 오래된 차들을 새차로 한꺼번에 다 바꿀 수는 없으니까 점진적으로 계획을 세워서 새차로 바꾸는 게 좋지 않을까 합니다.

그 일환으로 지난번 부구청장이 각 동 24개 동에 순회방문하니까 건의사항 중에 동사무소에도 차량이 필요하다, 이동한다든지 행사를 한다든지 애로사항이 있다고 해서 긴급히 추경에 예산을 확보해서 강북에 1대, 강남에 1대, 읍내동에 1대, 노원동에 1대해서 차량을 화물차입니다마는 배치를 시켜주고 점차적으로 동사무소마다 1대씩 배치할 계획입니다.

110페이지 보면 소형화물차도 98년부터 많이 있는데 십몇 년씩 됐는데 그 중에서 차량을 점차적으로 1대씩 바꿔서 깨끗한 차를 타도록 하는 게 오히려 합리적입니다. 계속 십몇 년 된 차를 타면서 승차감도 안 좋고 수리비도 많이 들고 그래서 효율도가 많이 떨어집니다.

아까 말씀드렸다시피 큰 동부터 점차적으로 개선하기 위해서 읍내동하고 노원동에 차량 개선 운영 중에 있습니다.

김동하 위원 말씀은 헌차를 점차적으로 예산범위 내에서 새차로 바꿔달라는 그 말씀입니다.

예산편성에 도움주시면 적극적으로 하겠습니다. .

이상입니다.

김동하 위원, 수고하셨습니다. 52페이지에 보면 적십자회비 모금이 있는데 우리 구에서 납부율이 너무 적어서 시 전체 통장들 회의하고 하면 너무 창피스럽다는 그런 이야기들이 들리더라고요. 홍보가 너무 적게 되었는지요?

제가 보름 전에 대구지사 회의에 보건대학 총장님이 7년째 총재를 맡고 계신데 도움을 달라고 해서 저희들이 2009년도에는 8개 구·군 중에 7등을 했습니다. 작년에는 구청장님도 관심을 갖고 노곡동에 일이 났을 때 적십자사에 큰 도움을 받았습니다. 밥차가 계속 가서 지원해 주고, 그래서 체면을 살리자고 해서 추월해서 작년에는 3등을 줬습니다. 올해는 더 당겨줘야 되는데 아파트가 밀집된 지역이 많고 해서 관심도가 떨어져서 걱정입니다마는 최대한 홍보를 통해서 타 구에 안 미치도록 열심히 하겠습니다.

주민들이 적십자회비만 내지 않으면 된다고 인식하시는 분들이 많은 것 같습니다.

홍보가 부족해서 그렇습니다.

많이 홍보 해주시기 바랍니다.

알겠습니다.

다른 위원, 질의해주십시오. 이동수 위원님, 질의하십시오.

보충질의 하도록 하겠습니다. 105페이지, 1대에 보안용 카메라가 총무과 3,700만 원 맞습니까?

전체 정수물품이 이 기간 내에 구입한 걸 관리하고 있는 것이 총 11대가 있습니다.

3,700만 원이 몇 대나 됩니까, 1대가 그렇습니까?

예, 1대입니다.

밑에 보면 교통과에는 1대 가격이 1억 원입니까?

그 자체는 차량에……

1억 원이고 뒤에 있는 것은 3억9,000만 원, 거의 4억 원인데 하나에 4억 원입니까?

차량에 탑재해서 단속하는 겁니다.

아무리 차량 탑재해도 그렇지, 카메라가 4억 원이나 합니까?

이 관계는 수량으로 보면 그런데 1식으로 보면 되시는데 사실상 보안용 카메라에 대해서 3억 원 저희들도 그렇습니다마는 이 내용은 어떤 건지 한번 알아보겠습니다.

어떤 건지 자료로……

교통과에 자료를 받아서 1억 원짜리하고 3억 원짜리 두 가지는 어떤 유형인지 별도로……

금액이 1억 원으로 딱 떨어진다 하는 것도 조금 그렇지 않습니까? 적은 금액도 아닌데 1억 원 끝자리도 없이 카메라가 그렇다니까 이해가 안 되고요.

세 가지에 대해서 서면으로 월요일 날 드리도록 하겠습니다.

서면으로 어떤 건지 한번 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동하 위원님, 수고하셨습니다. 이동욱 위원님, 질의하십시오.

150페이지, 한번 봐주십시오. 구청에서 발생하는 재활용품 매각관련인데 파지류가 금액은 31만5,500원밖에 안 됩니다. 금액이 상당히 미미한데 처리업체가 달서구에 있네요. 이런 경우는 우리 지역업체를 주셔야 되고 더더구나 제가 볼 때는 실버 내지는 사회적 기업이 있다면 그쪽으로 주시는 게 타당하지 않을까 그런 생각을 합니다. 차후에 계약이 된다면 좀 이런 쪽으로 지역업체를 신경써 주셔야 합니다.

저희들이 맡을 만한 업체가 없고 용해하는 업체가 따로 있습니다. 일단 재활용수거를 해서 그 업체가 다시 용해업체를 또 갖다 줍니다. 상당히 수지가 안 맞고 이렇다보니 기피해서 어려운 실정입니다.

안 그래도 금액이 원체 미미한데 달서구에서 와서 31만 얼마밖에 안 되는데……

계속 보시면 위원님들이 왜 이렇게 싸게 주느냐 이런 말씀을 하시는데 저희들이 보면 맡을 업체가 없어서 이 보다 더 낮아도 어쩔 수 없이 치워야 합니다. 그걸 이해해 주시기 바랍니다.

혹시나 우리 지역업체를 찾아 해 주시면 고맙겠습니다.

예.

147페이지, 타 기관 직원 파견 관련해서 세계선수권대회 때문에 많이 가셨다가 또 오셨는데 아직도 복귀 안 하신 분이 몇 분 계시는데 여기에 대해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다.

대구광역시에 환경관리과 등 쭉 있습니다. 이 분은 검찰에서 특별사법경찰관의 자격을 갖고 시에 각 구·군마다 1명씩 환경업무를 보고 있습니다. 현재 계속 파견 중에 있습니다.

이 분은 2009년부터 지금 현재 계속입니까?

연장해서 또 가고 있습니다.

그렇다면 대구시에서 그 분을 데리고 가셔야 되는 것 아닙니까?

구·군간의 소속은 우리고 우리만 안 보내면 그래서, 지원 차원에서 해 주고 있고, 그 밑에 문화공보실에 박종우 직원, 최준환 직원은 1년간 계명대학교에 위탁교육 가서 복귀해서 현재 근무하고 있습니다. 육상대회는 아까 말씀하셨고, 보건복지부 사회복지7급 최신혜씨는 저희들이 연장을 했다가 현재는 보건복지부 직원이 됐습니다. 전출이 됐습니다. 그 다음 대구광역시 박은진, 김영숙은 의료원에서 3명은 계명대학교에 위탁교육 중에 있습니다.

149페이지 행정안전부에 제일 위에 이 분은 어떤 취지에서 가신 겁니까?

보건행정과의 이대규씨는 파견갔다가 현재는 보건행정 직원이 됐습니다. 지금 현재 올해 8월부터 내년 8월까지 1년 정도 파견근무 중인데 행정7급으로 의료업무에 지원하고 있습니다.

물론 구에서 인건비가 나가고 서로 간의 연계가 되어야 하겠지만 빠른 조치를 취해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

이동욱 위원, 수고하셨습니다. 이동수 위원님, 질의하십시오.

112쪽부터 쭉 보면 공사발주 현황이 있는데 계약을 할 때 입찰하고 경쟁수의하고 수의하고 세 가지가 있는데 계약하는 방법은 세 가지만 있습니까? 다른 방법은 없습니까?

수의계약이라든지 경쟁수의계약 해서 입찰을 통해서 그렇게 하고 있습니다. 금액에 따라 공사냐 물품구입이냐에 따라 차이가 있습니다.

경쟁수의에 대해서 설명을 좀 해주십시오.

그것도 일반공사냐 토목이냐 건축이냐 용역이냐에 따라서 금액에 따라서 2,000만 원 미만이면 수의계약할 수 있고,

경쟁수의라하는게 어떤 방식을 말 하는 겁니까?

말 그대로 2인 이상 견적서를 제출해서 그 금액에 따라서 낙찰이 되고,

견적서를 받아서 그 중에서 결정할 때는 임의적으로 하는 겁니까?

요즘은 전자입찰입니다. 나라장터에서 하청을 해서 거기에서 금액을 받아서 낙찰가격에 결정 계약하는 단순하게……

수의계약하고 차이는 단순하게 인터넷에 올려놓는 거네요.

아닙니다. 금액에 따라서 2,000만 원 미만의 물건을 공사를 한다하면 수의계약이 가능하고, 구입한다고 하면 어느 정도 이상 되면 입찰을 붙여야 되고 계약금액에 따라 틀립니다.

계약금액에 따라서 수의경쟁하고 이렇게 구분하는 겁니까?

입찰시에 그때 그때 다릅니까?

예.

경쟁에는 보통 일반적으로는 공개경쟁이 있고 제한경쟁이 있고 그런 것 아닙니까? 조건을 달아서 이러이러한 조건을 갖춘 사람만이 참가 가능하다는 참가자격을 주는 게 제한경쟁입찰 아닙니까?

특수한 사업의 목적에 맞게 하기 위해서 공익의 효과를 거두기 위해서 일단 제한경쟁을 하는 거고,

경쟁수의라 하는 게 나와 있습니까?

전체 다가 일반공사냐 전문공사냐 물품용역이냐……

경쟁을 붙여놓고 마지막에 결정은 수의계약을 하겠다는 이야긴데 한번 읽어보십시오.

이은순 경쟁수의는 보통 입찰할 때는 적격심사 절차를 거치거든요. 그런데 경쟁수의하고 입찰하고는 적격심사만 안 거친다 뿐이지 형식과 절차는 비슷하게 합니다. 경쟁수의는 어떤 예정가를 정해서 전자조달청에 올려서 낙찰되는 것까지는 똑같이 진행되거든요. 그렇게 해서 나중에 입찰할 때는 그 업체에 대해서 적격심사라는 걸 한 번 더 거치고 그래서 업체를 정하는 거고, 경쟁수의라는 것은 수의계약이면서도 조달청에 올려서 경쟁 붙도록 해서 수의계약을 하는 겁니다.

알겠습니다. 많은 수의계약들이 있는데 수의계약하는 과정에서 작년에도 지적을 했었는데 수의계약 과정에서 국장님, 과장님 세심하게 신경을 써 주시기 바랍니다. 이상입니다.

알겠습니다.

김동하 위원님, 수고하셨습니다. 지난겨울에 구제역 때문에 직원들 정말 고생하시고 총무과에서 총괄적으로 하신다고 수고 많으셨는데 겨울 되니까 혹시나 그런 일이 생길까봐 걱정되는데 그에 대해서 특별하게 관리하고 있는 것이 있습니까?

현재까지 저희 부서에서 추진하는 사업은 없고 경제통상과에서 상황실을 운영해서 매일 24시간 예찰활동을 하고 상황실 운영을 하고 있습니다. 마침 현재까지 저희 구에는 별다른 동향이 없는데 경북 일부지방에서는 의심신고가 됐는데 다 양성이라서 현재까지는 별다른 동향은 없는데 작년부터 올 초까지 계속 고생을 했으니까 관리감독 및 최선을 다 하도록 저희가 지원도 하고 같이 노력하겠습니다.

경제통상과의 소관인데 총무과에서 총괄해서 늘 애를 먹는 걸로 보여서 질의했습니다.

예, 고맙습니다.

다른 위원 질의 없습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 질의종결을 선언합니다. 이상으로 총무과 소관업무에 대한 2011년도 행정사무감사를 모두 마치면서 오늘 감사 시 위원들의 질의한 사안들에 대해서 행정에 반영해 주시기를 부탁드리겠습니다. 다음 행정사무감사는 11월 28일 월요일 오전 10시부터 민원봉사과에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 행정자치위원회 소관 제3일차 2011년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.