경기 성남시의회 발언

추선미 의원 발언

제289회 제차 문화복지체육위원회2023-11-28

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극수

행정사무감사 실시를 선포합니다. 계속해서 성남문화재단 소관 감사실, 경영본부, 예술본부, 문화본부에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 지방자치법 제49조 및 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조 규정에 따라 선서를 하도록 하겠습니다. 앞으로 진행되는 행정사무감사 시 허위 증언을 한 사람에 대해서는 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언을 거부할 때는 과태료도 부과됨을 공지해 드립니다. 그러면 서정림 문화재단 대표이사님과 실장님, 본부장님 앞으로 나오시고 대표이사님께서 선서문을 낭독하신 후 직제순으로 직·성명을 말씀하신 후 손을 내려주시기 바랍니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

“선서. 본인은 지방자치법 제49조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 따라 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2023년 11월 28일 성남문화재단 대표이사 서정림 감사실장 노상환 경영본부장 박병규 예술본부장직무대행 장동환 문화본부장 고준환

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 성남문화재단 행정사무감사는 우선 대표이사님의 총괄 설명을 듣고 그리고 세부 사항은 본부장님들께서 듣는 식으로다가 이렇게 순서를 정했으나 시간 관계상 서정림 대표님께서 나오셔서 본부에 대한 세부 설명은 직접 해 주시고, 성남문화재단 감사실 그리고 성남문화재단 경영본부 그리고 성남문화재단 예술본부 그리고 성남문화재단 문화본부 이렇게 총괄로다가 진행을 하도록 하겠습니다. 그래서 감사를 보실 해당 본부나 대표이사님이나 그 누구한테도 이렇게 질의를 하는 식으로다가 감사를 진행하도록 하겠습니다. 먼저 대표이사님 나오셔서 문화재단에 대한 설명해 주시기 바랍니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

안녕하십니까? 성남문화재단 대표이사 서정림입니다. 시민의 문화복지 향상과 지역문화 발전을 위하여 깊은 관심과 애정을 갖고 적극적으로 의정활동을 하고 계시는 안극수 위원장님과 윤혜선 부위원장님을 비롯한 문화복지체육위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2023년 행정사무감사 총괄 보고에 앞서 성남문화재단 실·본부장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 노상환 감사실장입니다. 다음은 박병규 경영본부장입니다. 다음은 장동환 예술본부장 직무대행 겸 공연기획부장입니다. 끝으로 고준환 문화본부장입니다. (인사) 부장들은 본부별 보고 시 별도로 다시 소개해 드리도록 하겠습니다. 이상으로 간부 소개를 마치고 2023년도 행정사무감사에 대한 총괄 보고 드리겠습니다. 저희 문화재단은 감사실 3건, 경영본부 18건, 예술본부 9건, 문화본부 3건의 수감자료와 그에 따른 2건의 별첨자료를 위원님들께 제출하였습니다. 주요 내용으로는 감사실은 감사 및 소송 현황, 경영국은 인사·노무·계약·재정·언론매체 홍보 등이며, 예술본부는 기획공연 현황 및 공연장과 갤러리 대관 현황, 성남 페스티벌 현황 등입니다. 문화본부는 예술 활동 지원사업, 위례 스토리박스 운영 현황에 관한 사항이 되겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 실·본부별 소관 사항에 대한 보고는 해당 실·본부장이 설명과 더불어 성실히 보고토록 하겠으며, 금일 위원님들께서 제시하여 주신 의견은 재단 운영에 반영하여 시민과 함께하는 성남문화재단이 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

성남문화재단 수감자료 끝에 실음-참조1

극수

안극수위원장

예, 서정림 대표이사님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 1. 성남문화재단감사실 소관 2023년도 행정사무감사 2. 성남문화재단경영본부 소관 2023년도 행정사무감사 3. 성남문화재단예술본부 소관 2023년도 행정사무감사 4. 성남문화재단문화본부 소관 2023년도 행정사무감사

17시 28분

우선 문화재단 감사 관련돼서 우리 서정림 대표이사님과 그다음에 감사실, 경영본부, 예술본부, 문화본부, 실·본부에 대한 제안 설명은 유인물로 대신하도록 하겠습니다. 총괄 설명 플러스 실·본부까지 함께 이렇게 질의를 하는 순서를, 그냥 무작위로다가 하는 순서로다가 이렇게 진행하도록 하겠습니다. 누가 먼저 하시겠어요? 최현백 위원님 먼저 하시죠.

현백

최현백위원

대표이사님, 최현백 위원입니다. (자료를 들어 보이며) 이거 지금 받았어요, 이 자료. 재단법인 23년도 행정사무감사 별도 자료에서 이렇게 넘어왔어요. 지금 자료를 받았어요. 이 자료를 어느 분께서 요구하셨는지 모르겠는데, 어느 위원님께서. 이거 어느 위원님께서 자료 요구 하신 거예요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

(관계직원에게) 축제 관련.

현백

최현백위원

지금 주신 거.

이영경위원

제가 했을 건데요.

상환

노상환성남문화재단기획조정부장

요구목록에 있었습니다. 근데,

현백

최현백위원

목록에 있었어요?

상환

노상환성남문화재단기획조정부장

예.

이영경위원

제가 했어요.

현백

최현백위원

별도 목록으로 해서 했는데. 야, 이거 뭐 우리 위원들 영어 테스트 하는 거예요? 예? 뭐예요, 이거?

웃음소리

정림

서정림성남문화재단대표이사

그거는 원본을 있는 그대로 아마 붙여야 돼서 증빙 자료로 붙인 거고요. 그 내역에 관해서는 앞에,

현백

최현백위원

이거 글자 보여요? 이거 글자 보여요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

(자료 확인)

현백

최현백위원

자료를 요구를 했으면, 이 글자가 보이냐고. 글자 하나도 안 보여요, 지금.

정림

서정림성남문화재단대표이사

근데 아마 이게 보험 청약서라서 다른 계약서와 달리 글자가 잘 안 보이는 것 같습니다.

현백

최현백위원

그러면 우리 대표이사님께서 “이 자료 몇 페이지 좀 읽어주세요” 하면 읽어주실래요, 이거?

정림

서정림성남문화재단대표이사

저도 안경 껴야, 저도 잘 안 보이기는 마찬가지입니다. 근데 아마 이게 저희가,

웃음

웃음소리

현백

최현백위원

그런데 이걸 자료라고 제출하면 이게 뭐 하자는 거예요, 이게. 대표이사님, 성남 페스티벌 그 공연 하시느라고 고생 많으셨어요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

현백

최현백위원

그 주 무대를 탄천에 설치했어요. 그렇죠?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

현백

최현백위원

근데 또 객석을 흐르는 탄천 물 위에 설치를 했어요. 몇 석이나 설치했죠?

정림

서정림성남문화재단대표이사

원래는 한 1500명에서 1600명 정도 앉을 수 있는 객석을 만들었습니다.

현백

최현백위원

물 위에.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

현백

최현백위원

아이, 무슨 1500명이에요, 거기가.

정림

서정림성남문화재단대표이사

처음에는 1500명에서 1700명 최대 앉을 수 있는 객석을 만들었는데요. 다만 그게 몇 번의 안전점검을 거치면서 안전상 가장 안전한 인원수, 완벽하게 안전한 인원수로 앉히라고 해서 저희가 마지막에 1000명까지로 그러면 해서 1000명까지 앉히는 걸로 조건부로 해서 허가를 받은 겁니다.

현백

최현백위원

물 위에다 1000명이 앉을 수 있는 객석을…… 1000명이었어요, 그게?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 최종적으로는 1000명이 앉았습니다.

현백

최현백위원

이거 성남시 하천과하고 협의를 한 거예요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 저희가 절차를 다,

현백

최현백위원

아니, 절차를 밟아야, 협의를 했어요, 안 했어요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 다 사전에 물 위에 객석을 얹는 걸로는 조명까지.

현백

최현백위원

이거 하천법 위반이에요. 하천 물 위에다 무슨 무대 설치를 해요, 흐르는 하천 위에다가, 탄천 물 위에. 하천법 위반이라는 거예요. 감사, 지금 성남 페스티벌 감사 지적 사항 1호입니다. 제가 민원이 들어와서, 무대 설치를 할 때 객석 설치를 할 때 민원이 들어와서 우리 집사람하고 같이 탄천을 나가봤어요, 걸어서. 어차피 산보도 할 겸. 다양한 생각들을 가지고 계시겠지만 이 탄천은 분당 또 원도심까지 이어지는 우리 성남시민들의 여가 공간으로서 최고의, 최적의 공간이에요. 그마만큼 탄천에 대한 중요성 그리고 우리에게 미치는 영향이 큰 게 지금 탄천인데 저는 처음에 무대 설치를 한다고 해도 둔치 정도에 설치하는 줄 알았어요. 누가 어느 분이 이렇게 참 기발한 생각을 하셨을까? 이거 하천법 위반인데 하천과 어느 분하고, 하천과 누구하고 상의, 협의했습니까?

정림

서정림성남문화재단대표이사

…….

현백

최현백위원

나와 보세요. 담당 실장님이든 누가 됐든 나와 보세요.

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

안녕하십니까? 축제기획부 부장대행 서경아입니다.

현백

최현백위원

성남시 하천과 누구하고 상의했습니까?

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

생태하천과장님 이하 여러 분들과 함께 상의해서 진행하였습니다.

현백

최현백위원

그거 상의한 내용 있나요? 협의한 내용.

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

문서로는 남아 있지는 않습니다. 그렇지만 저희가 점용허가 등에 관련해 가지고 공문을 보내고 회신을 받은 사실이 있습니다.

현백

최현백위원

그거 회신, 공문 질의 회신 그거 주세요. 자료로 제출해 주시고.

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예, 알겠습니다.

현백

최현백위원

그거를 생태하천과에서 회신상 물 위에 그 객석을 설치, 무대와 객석을 설치해도 된다는 회신을 받았다는 거지요?

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예, 생태하천과와 협의를 했고요. 점용허가 담당은 분당구청입니다. 그래서 공문은 분당구청으로 보냈고요. 그쪽에서 회신받았습니다.

현백

최현백위원

점용허가를 받으셨다는 얘기죠?

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예.

현백

최현백위원

그 문서 주세요.

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예, 알겠습니다.

현백

최현백위원

야, 성남시 진짜 큰일이네. 들어가셔도 좋습니다. 아니, 세상에 하천 물 위에 무대를 설치하는데 점용허가를 내줬다는 거죠? 그 무대 설치 부장님, 축제 부장님이라 하셨나요?

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예, 그렇습니다.

현백

최현백위원

지금 혹시 직원 계시면 지금 좀 가져오라고 해 주세요.

경아

서경아성남문화재단축제기획부장직무대행

예, 알겠습니다.

현백

최현백위원

그리고 두 번째 지적입니다. 열린음악회 예산집행 현황을 좀 봤어요. 봤는데, 이동식 화장실 임차 1424만 5000원 수의계약, 화성. 경호 용역 수의계약 2087만 2500원.

정림

서정림성남문화재단대표이사

200 아닌가요?

현백

최현백위원

2087만 2500원, 시흥.

정림

서정림성남문화재단대표이사

시흥?

현백

최현백위원

보험 124만 7000원 수의계약, 서울. 사설 구급차 60만 원, 카드 지급, 화성. 생수 구입, 카드 지급, 11만 4400원까지, 14만 4000원이네. 객석 의자 임차, 아, 이건 성남이구나. 이사님, 굳이 이거 아무것도 아닌 것까지, 관내에 우리가 그래도 93만, 92만이네, 이제. 성남시가 우리 예산이 3조 5000억이고 이게 경제 규모가, 경기도에서뿐만 아니라 전국적으로 우리 경제 규모가 대한민국에서 몇 번째 안 가는 게 성남이에요. 이거를 관내 사업자들도 많을 텐데 굳이 수의계약을 했었어야 할까요, 타 지역 사업자와?

정림

서정림성남문화재단대표이사

그거는 뭔가 사유가 있어 보입니다. 아무래도 저희 직원들도 수의계약 범위 안에서는 최대한 관내 업체랑 계약하는 게 신속성도 있고 장기적인 신뢰도 있을 텐데 그랬을 때는 뭔가 그만한 사유가 있지 않나 싶습니다.

현백

최현백위원

사유? 개인적 사유?

정림

서정림성남문화재단대표이사

아, 그런 말씀은 아니죠. 뭔가 가장 최저가를 찾았다거나,

현백

최현백위원

아니, 이거, 아니, 단가가 거기서 거기지 무슨 다 그 업계마다 단가는 뻔히 나와 있는 걸 텐데.

정림

서정림성남문화재단대표이사

제가 그 수의계약,

현백

최현백위원

이거 열린음악회 관련해서 감사 지적 사항 두 번째입니다. 관내에서, 앞으로 수의계약 건 관내에서 진행하세요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

…….

현백

최현백위원

관내에서 진행하세요. 여기서 사업자 내고 여기서 성남에 세금 내고 지방세 내고 하시는 분들은 뭡니까.

정림

서정림성남문화재단대표이사

최대한 관내가 바람직하다고 저도 생각합니다.

현백

최현백위원

예. 저 일단 위원장님, 여기까지 두 가지 지적하고요, 추후에 다시 하나 하겠습니다.

극수

안극수위원장

예, 수고하셨습니다. 계속해서 우리 이영경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이영경위원

안녕하십니까? 대표이사님. 이영경입니다. 대표이사님이 오신 지 이제 얼마나 되셨죠?

정림

서정림성남문화재단대표이사

한 8개월 된 것 같습니다.

이영경위원

8개월 되셨으면 오시기 전하고 오셔서 바뀐 게 제일 뭐라고 말씀해 주실 수 있을까요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

글쎄, 제가 오기 전 분위기를 정확히 모르기 때문에 제가 와서 뭐가 바뀌었는지는,

이영경위원

어떤 점을 제일 변화하는 데 힘을 주셨는지?

정림

서정림성남문화재단대표이사

조직들의 문화이고요. 뭔가 이렇게 사기가 많이 떨어져 있다는 생각이 들었고 아마 코로나의 후유증도 있지 않나 싶은데요. 아무래도 문화계가 코로나에 가장 타격을 많이 받다 보니 그랬던 것 같아서 다시 일하는 분위기, 일을 재밌어하는 분위기 또 가능하면 서로 많이 소통하는 분위기, 그런 분위기를 만들려고 많이 노력하고 있습니다.

이영경위원

저희 축제 예산부터 지금까지 오셔서 계속 이슈가 문화재단이 되었었잖아요. 앞으로 어떻게 끌고 가실 건지도 한번 여쭤보고 싶습니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

직제에 대해서요? 아니면 저희 조직,

이영경위원

저희 문화재단에 대해서, 앞에 본예산도 있고 앞으로 남은 게 많잖아요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

일단은 사실 코로나 동안 너무 오랫동안 뭔가 바쁘게 해 본 경험이 없었기 때문에 기존의 어떤 습관들이 좀 많이 잃어버린 감도 또 있었고요. 또 10년 이상 성남문화재단에서 축제를 자체적으로 하지 않았기 때문에 저희 직원들이 운영매뉴얼도 또 운영의 경험치도 축적이 된 자료도 없는 상황입니다. 근데 그럼에도 불구하고 이번에 저희 축제 인원이 처음에 3명 그리고 제가 한 7월 8월 여름쯤에 2명 더 보강해서 5명이 이번 축제를 다 끌어왔는데요. 축제 기간 동안 굉장히 부족한 인력들을, 사실 보통은 외부에서 축제 인력들을 1~2개월 일시적으로 쓰거든요. 그런데 사실 그런 부분에 대해서도 미처 좀 힘들고 그랬는데 전 직원들이 다 나서서 자발적으로 축제 기간 동안 출근해서 돕겠다라고 정말 수십 명의 인원이 도와주고 해서 서로 굉장히 이번에 뭔가 팀워크에 대한 새로운 끈끈함을 찾았다고 생각하고요. 이번을 계기로 더 한번 서로 소통하면서 새로운 거를 많이 만들어가는 조직문화를 만들어보고자 합니다.

이영경위원

아까 앞에 코로나 말씀하셨잖아요. 근데 코로나 있기 전에는 저희 문화재단에서 이렇게 하는 청소년 관람 사업도 막 있었고, 초중고 찾아가는 공연도 있고, 해외 교류 공연이랑 성남 아티스트와 대한민국 아티스트가 함께 하는 협업 사업들도 많이 끊긴 것 같아요. 근데 다시 문화재단 예전의 명성도 되찾고 더 활성화하려면 이런 게 좀 다시 부활해야 될 것 같은데 대표님 생각은 어떠신지?

정림

서정림성남문화재단대표이사

일단 코로나 기간 동안은 저희 성남문화재단뿐 아니라 대한민국 전체가 하늘길이 일단 막혔었기 때문에요. 또 예술가가 설사 온다고 하더라도 무리하게 왔는데 비행기 안에서 코로나가 걸려서 결국 공연 못 하고 돌아가고 이런 경우도 있었어요. 그랬기 때문에 국내 유통에 많이 서로 의존을 했는데, 올봄에 엔데믹 선언이 되면서 지금 제작이라든가 또 국제 교류를 대한민국에서 대표할 만한 재단들은 열심히 하고 있습니다. 그렇지만 또 너무 한꺼번에 욕심을 내도 문제고요. 지금으로서는 코로나 직전의 20년 수준을 회복하는 정도로 우선, 우리 스스로 안전하게 회복하는 수준으로 가자라고 국제 교류 부분은 목표를 잡고 있고요. 또 저희 중학교 3학년 청소년들 성남시에 6400명 정도 되는데요. 6400명 전원이 아트센터에 와서 하던, 공연을 관람했던 그런 프로그램이 있습니다. 근데 그거를 미래 교육이라는 비전을 가지고 새롭게 프로그램 이름으로 해서 아마 1년, 제가 오기 전에 1년 정도 청소년재단으로 이관됐었나 봐요. 그랬다가 역시 프로그램은 문화재단이 좋겠다 해서 내년부터 다시 이관해 온 것들이고요. 또 학교교육에서도 큰 변화가 있어서 초중고학교에서 찾아가는 공연의 요청들이 많습니다. 그런 것들 저희 문화예술교육부하고 연계해서 또 시작할 계획이고요. 그다음에 기존의 큰 작품들도 많이 제작을 했는데 최근의 문화재단의 트렌드는 아무래도 문화재단을 기반으로 그 지역과 세계를 연결하는 그런 협업을 어떻게 해 나갈 것인가 하는 아이디어에 대한 요구가 많기 때문에 좀 새롭게 저희 지역에 정말 열심히 하는 아티스트들과 세계적인 또는 국내 대표적인 아티스트를 연결하는 그런 콘텐츠 모델 사업을 또 하나 작게 시작해 보고 싶습니다. 그래서 그 정도로, 2020년을 회복하는 기준으로 내년은 계획하고 있습니다.

이영경위원

저도 적극 도와드릴 수 있는 건 도와드리고요. 그렇게 그리신 그림 잘되길 기도하겠습니다. 그리고 또 질문이 있는데 제가 출연 기관 임금 비교도 하고 이번에 저연차 공무원들 이렇게 체크하면서 보니까 문화재단 직원 103명이 맞나요? 그중에 63명이 10년 이상 승진을 한 번도 못 한 걸로 보이더라고요. 그래서 2019년 이후 승진 인사가 한 번도 없었다 그러는데 아까 소통도 하시고 직원들 분위기 바꾸셨다는데 그렇게 열심히 해도 승진이 안 되면 상실감 같은 게 클 것 같은데 대책은 있는지 여쭤보고 싶습니다. 지체,

정림

서정림성남문화재단대표이사

뭐라 그럴까요, 승진이 보통은 정기승진 인사가 소규모라도 지속돼야 하는 것이 조직에는 뭔가 기대감 때문에 조직도 활성화되고 또 조직 구성원들의 어떤 열의를 계속 이렇게 깨워가면서 할 수 있는데요. 평균 보니까 한 3~4년 길게는 5년 이상 이렇게 텀을 두고 한꺼번에 승진을 해 왔더라고요. 그래서 아마 성남문화재단 같은 지금 현재의 구조로는 조금 장기 미승진자라든가, 그래서 우선 그런 너무 오래된, 10년 15년 된 그런 장기 미승진자에 대해서는 별도 승진 어떤 인사가 좀 필요해 보이고요. 그다음에 작게라도 한 2~3년 후부터는 정기승진 인사라는 제도가 좀 안착이 돼서 매년 새롭게 서로 선의의 경쟁이 일어나는 그런 조직문화가 되어야 된다고는 생각합니다.

이영경위원

소통도 중요한데 이것도 하나의 큰 매력이 돼서 일할 수 있는 원동력이 될 것 같아서 질문드렸습니다. 그리고 저 마지막 질문인데요. 지금 현재 예술본부장이 장기간 결원 상태잖아요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

이영경위원

이거는 채용은 언제 할 건지, 이렇게 지체되는 이유가 뭔지 여쭤보고 싶습니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

저도 사실은 예술본부장이 너무너무 빨리 왔으면 조직문화에도 훨씬 큰 힘이 될 텐데 너무 아쉬운데요. 제가 와서 경영본부장, 문화본부장을 뽑으면서 사실 기존 제도라든가 채용 규정이라 그럴까요, 그 규정 안에 내용이 좀 명확지 않기 때문에 계속 인사 채용 담당자가 혼선을 겪고 또 작게는 경징계 수준이지만 주의라든가 이런 걸 받게 되는, 사실 의도가 없었음에도 불구하고 받을 수밖에 없는 구조 부분이 있었습니다. 그래서 일단은 기존에 제가 오기 전에 1차를 했던 경영본부장·문화본부장을 중간에 그 채용 규정을 바꿀 수가 없었어요. 그래서 일단 그걸 마무리했고요. 마무리한 이후에 채용 기준 부분을, 예를 들어서 기존에 ‘공무원 4급’이라고만 되어 있었기 때문에 군 경력을 어떻게 해석하느냐 이런 문제가 많았거든요. 그래서 그거를 ‘일반직공무원 4급’ 이렇게 해서 좀 더 저희 재단에 맞게 명확한 용어로 바꾼 다음에 이번에 이사회를 통과했습니다.

이영경위원

그럼 조만간 좋은 소식 들을 수 있나요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 조만간 빨리해야죠.

이영경위원

그래서 더 빨리 정상적으로 굴러가는 데 도움될 것 같아서 질문드렸고요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 빨리 안정시켜서 내년부터는 좀 더 열심히 하는 모습 보여드리는 재단 되겠습니다.

이영경위원

예, 이거는 자료 요청 하면서 요즘에 자꾸 들리는 게 열린음악회 관련돼 가지고 이렇게 카더라가 되게 많아요. 커미션 얘기도 있고 녹취록이 돈다는 얘기도 있고 여기서 후원이 왔다 갔다 한다는 얘기도 있고. 근데 이거 커미션 얘기 때문에 그러는데 유치된 배경에 대해서 설명 한번 부탁 좀 드릴 수 있나요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

사실 저도 유치된 배경은 모르고요. 제가 왔던 시점에는 이미 KBS 열린음악회를 하는 게 확정이 되어 있었고요.

이영경위원

여기 설명해 주실 수 있는 분 안 계신가요, 유치 배경에 대해서?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

아트리움운영부장 박영식입니다.

이영경위원

이거 유치된 배경에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

저는 현재 올해 유치 배경까지만 압니다. 작년 12월, 올해 시청 문화예술과에서 KBS에다 열린음악회 유치 신청서를 제출했습니다. 그리고 올해 1회 추경 때 저희 재단에서 예산을 세우라고 해서 예산을 세워서 실행하게 된 겁니다.

이영경위원

이게 유치 요청서가 있었어요?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예, 공문으로 보냈습니다.

이영경위원

저희가 KBS한테요?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예, 성남,

이영경위원

이거 저 자료 요청 좀 드리겠습니다.

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예, 알겠습니다.

이영경위원

제 질문은 우선 여기까지 하겠습니다.

극수

안극수위원장

예, 이영경 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 누가, 예, 우리 서희경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서희경위원

부장님, 이거를 우리가 사업, 그러면 문화, 지금 현재로는 문화관광과에서 KBS에 신청을 한 거예요, 열린음악회를?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예. (안극수 위원장, 윤혜선 부위원장과 사회교대)

서희경위원

그래서 이게 지금 4억 5000을 우리가 예산을 들여가면서 이거를 굳이 왜 하려 했는지 그 배경은 알고 계세요?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예, 성남시 승격 50주년 기념으로 해서 성남시 승격에 대해서 전국적인 홍보와 인지도를, 성남시에 대한 인지도를 알리기 위해서 한 걸로 알고 있습니다.

서희경위원

이 과정에서 무슨 커미션 문제도 있었다는 건, 저도 그거에 대한 정보는 있거든요. 근데 대충 내용은 아는데 그 부분을 좀 설명해 줄 수 있으세요?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

공개적으로 말씀드리기가 좀…….

서희경위원

아니, 제가 뭘, 저는 알고 있기는 그런 사람이 중간에 꼈다가 빠진 걸로 알고 있거든요. 그래서 자체적으로 이 부분을 비용 아껴가면서 했다는 건 제가 알고 있어요. 근데 중간 내용을 나중에 저한테 개인적으로 보고 좀 해 주시고요.

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예, 추후 보고드리겠습니다.

서희경위원

이게 지난주 토요일 날 방송됐죠?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예.

이영경위원

일요일날.

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

아, 일요일 날입니다.

서희경위원

일요일 날 방송이 됐는데 부산에 사는 제 친구가 저한테 전화가 왔더라고요, 너 테레비 나온 거 봤다고. 그러면서 성남시 시 승격 이거 50주년 KBS 한 거 너무 즐겁게 봤다는 얘기는 들었어요. 그래서 성과는 저는 뭐 그거에 대해서는 말 안 하겠는데 나중에 제가 지금 의혹 제기한 부분은 별도로 설명을 해 주시고. 대신 이걸 아주 알뜰하게 직접 나서서 다 계산해서 하신 거 맞죠, 본인이?

영식

박영식성남문화재단아트리움운영부장

예.

서희경위원

예, 그렇게 알고 있겠습니다. 들어가시고요. 대표이사님, 지금 제가 총괄적인 거 먼저 3개만 물어볼게요. 우리 성남시의 출연 기관에 공무직이 많아요, 공무직이. 그래서 처우 개선 요구 해 달라 그러고 아까 존경하는 이영경 위원님 말씀하신 것처럼 여러 가지 승진 문제도 얘기가 나오고 하는데, 이 문화재단에도 공무직이 48명 그 정도 되죠?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 현재 47명입니다.

서희경위원

47명이요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

서희경위원

근데 공무직 직원들 어떻게, 능력은 어떻다고 보세요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

능력은 다양하죠, 사실.

서희경위원

상중하 막 섞여 있어요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 다양하고요. 저희 공무직이 지금 주차 관리 파트하고 카페 영업 파트하고 그다음에 일반행정으로 나눠져 있는데요. 그 이유가 2005년 6년에 들어왔던 공무직들은 지금 행정 쪽이 많은 것 같고요. 또 최근에 기간제를 공무직으로 전환시키면서 3년 동안 기간제 했던 사람들 중에 심사를 해서 아마 공무직으로 옮긴 것 같아요. 그랬을 때는 또 일부 카페 운영자라든가 주차 이런 파트들이 많기 때문에 그들을, 파트가 전혀 다르기 때문에 단순 비교해서 상중하로 얘기를 하기는 어렵고. 또 와 가지고, 저희 문화재단에서 19년에 들어와서 이제 한 4년 경력 있는 사람과 또 2005년부터 와서 벌써 여기에서 20년 가까이 일을 해 온 사람은 경험치가 다르지 않습니까?

서희경위원

그렇죠.

정림

서정림성남문화재단대표이사

그런 부분에서 능력 부분도 있고 경험치도 있고 다 가지각색이라고 저는 보여집니다.

서희경위원

그럼 그런 분들은 정규직으로 전환시키는 방안은 없어요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

그거는 다 시켜주면 좋죠. 그러나 일단은 제가 보기에 문제가 되는 거는 기본적으로 정규직은 현재 정규직을 뽑을 때 시험 기준이 있습니다. 그러면 그들에게 여기에 있었다는 이유로 공무직을 정규직으로 해 줬을 때 이게 전체적으로 기준이 공정한가, 이런 새로운 문제가 대두되기 때문에 그런 부분에 대해서 명확한 기준을 만들어서 어느 범위까지가 이들에게 인정해 줘야 될 경력이고, 어떤 베니핏으로 정규직과 경쟁해서 정규직으로 전환되어야 하는지 이런 것들이 단순히 저희 문화재단 차원이 아니라 이거는 상위 기관에서 근본적 틀을 일정 가지고 각 산하기관의 특성하고 연계해서 기준을 마련한 다음에 해야 되기 때문에 저희가……. 그렇지만 또 그 기관마다의 특성이 있는데 성남시에서 일괄적인 기준을 정하긴 어렵지 않습니까? 그러다 보니 지금 저희 같은 경우는 저희 경영 측하고 공무직 측하고 서로 다양한 입장들을 논의를 하고 있습니다. 그래서 3개월 동안 매주 만나서 다양한 곳과 비교도 하고 우리 스스로가 문화재단이 어떻게 하면 가장 건강하게 그런 것들이 공정하게 이루어질 수 있는지 이런 기준 틀을 하나 만들어보고 있습니다. 그래서 다 만들어졌을 때 그거를 상위 기관과 협의를 해서 그 논리가 타당해야 되겠죠.

서희경위원

그걸 잘 만들어서, 그것도 하나의 복지라고 생각해요, 직원에 대한 복지.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

서희경위원

그리고 또 한 가지는 제가 아트센터를 자주 가요. 공연 보러 가기도 하고 그냥도 가보기도 하고 이러는데 주차장이 나는 부족하다고 해서 그게 항상 스트레스예요. 주차장이 부족하다, 오늘 가서 얻다 차를 대지? 막 이런 생각을 하는데, 내년이 문화재단 설립 20주년인가요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

서희경위원

그거 해서 특화 거리 조성하잖아요, 분당에. 그걸 또 연계해서 어떻게 주차장 확대할 계획은 없으신가요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

지금 현재 당장 주차장 확보는 적은 돈을 들여서 우선 확보할 건지 아니면 큰 틀에서 앞으로 향후 10년을 내다보고 뭔가를 할 건지 그렇게 큰 결정을 해야 중간에 또 돈의 손실이 없지 않습니까, 경제적인. 또 일몰될 수도 없고. 그래서 우선은 바로 옆의 태원고등학교에 요청을 드려서 저희가 주말에 많이 주차장이 필요, 양이 좀 많이 부족한 편이라 주말에는 태원고등학교 운동장의 일부를 저희가 사용하게 허락을 받았고요. 그 대신 태원고등학교에는 특별한 저희가 베니핏을 좀 드리는 방법을 서로 협의해 가고 있는데요. 글쎄요, 우선은 내년에 특화 거리는 근본적으로는 주차 해결보다는 시민들이 좀 더 편안하게 놀이터처럼, 예술과 놀이가 함께 있는 공간처럼 편안하게 즐길 수 있는 아트센터를 만들기 위해서 만들어진 거라 그거랑 연장하는 공간을 저희가 최대한 만들어보려고 노력하고 있고요. 지금 주차 문제가 가장 많은 민원인데 단기로 할지 장기로 할지는 지금 좀 더 논의를 해 보겠습니다. 그러나 반드시 필요한 거는 사실입니다.

서희경위원

그거, 아니, “반드시 필요한 거는 사실입니다”가 아니라 필요해요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 많은 분들이 그렇게 얘기하는데 저희가 고민을 좀 해서 따로 또 한 번 찾아뵙고 저희의 방안이나 이런 것들도 따로 말씀드리도록 하겠습니다.

서희경위원

그리고 진짜 8월에 영국 왕립예술대학 다녀오셨잖아요. 거기서 업무협약 내용이 뭐고 어떤 성과가 있었는지?

정림

서정림성남문화재단대표이사

원래 저희가 사전에 몇 차례에 걸쳐서 그 영국 왕립, RCA랑 협의했던 내용은 전 세계의 청년 예술가 20명이 한국에 와서 3주 동안을 그 영국 RCA 교수진들과 함께 작업을 하는데 한국의 청년들도 좀 많이 베니핏을 줘서 함께 하기로 했고, 또 특히 성남시의 예술가들에게는 별도의 워크숍을 하겠다라는 그런 정도의 논의가 있어서 그거에 대한 업무협약을 하러 갔는데요. 막상 가서 다양한 얘기를 하다가 뭔가 그동안 실버층들에 대한 어떤 프로그램을 해 봤느냐, 그다음에 유아 워크숍을 해 봤느냐 했는데 한 번도 한 적이 없대요. 그래서 뭔가 성남에서 RCA가 최초로 한번, 유아와 실버층에 대한 그런 프로그램을 한번 만들어보시지 않겠느냐, 성남을 대상으로, 했는데 너무 재미있겠다고 흔쾌히 대답을 해 줘서요. 그때 8월 달에 업무협약 맺고 지금 한국에 돌아와서 거의 한 2주에 한 번 계속 줌 회의를 하면서 성남시민을 위한 프로그램 개발을 현재 하고 있고요. 한 12월 말 정도까지 어느 정도 협의해서 1월 초쯤에는 프로그램을 완성시켜서 RCA에서는 최초로 시민, 전문가가 아닌 시민 대상 프로그램을 내년에 성남에 와서 해 보기로 했습니다.

서희경위원

그거 나오면 나중에 정보 좀 공유해 주세요.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예.

서희경위원

우선 여기까지 하겠습니다.

윤혜선위원장대리

예, 수고하셨습니다. 지금 대표이사님께 총괄 질의뿐만 아니라 감사실, 경영본부, 예술본부, 문화본부 다 총괄로 같이 함께 하고 있으니까요, 본부장님께 질의하셔도 괜찮습니다. 추선미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

추선미위원

대표이사님, 이번에 성남 페스티벌 준비하시느라고 고생 많으셨고요. 아까도 얘기하셨듯이 5명밖에 안 되는 직원이랑 같이 기획하시고 뭐 하시느라고 고생 정말 많으셨고, 주말에도 쉬지도 못하시고 밤낮으로 하시느라고 정말 감사하다는 말씀 드리고요. 준비하시면서 혹시, 제가 보기에는 처음 행사치고는 되게 잘했다고 생각하는데 대표이사님이 기획하시고 준비하셨던 만큼 대표이사님이 그 행사가 끝난 다음에 생각하시는 평가라고 해야 되나, 그건 어떤지 한번 들어보고 싶습니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

제 스스로, 사실 제가 대단한 역할을 한 거는 아니고요. 저희 직원들이 약간 페스티벌 만들기를 두려워하고 있었던 건 사실입니다. 그래서 제가 와서 한 달 만에 TF팀을 만들면서도 축제를 하겠다는 직원이 없었습니다, 사실은. 그래서 지금 있는 TM에게도 함께 축제를 하기 위해서 저 나름대로는 전략적으로 협박도 해 가면서 이 축제팀을 꾸려서 시작을 했는데요. 너무너무, 가장 놀라웠던 건 열정적으로 해 줬어요. 정말 새벽 7시에 나와서 밤 11시 12시, 심지어는 예술가들이 다 모여서 회의를 하려면 원래 밤늦습니다, 새벽 3시 4시까지. 그런데도 그거를 특별히 휴가 신청이나 이런 것도 없이 일단 필요하면 뛰어가서 메모를 해 가면서 같이 제작을 해 줘서 너무 고마웠고요. 그러면서도 힘들지만 즐거워하고 있구나라는 걸 제가 느끼면서 굉장히 러키하면서 감사하다, 그렇게 느꼈습니다. 일단 저는 저희가 완벽했을 거라고 생각하지 않습니다. 모든 축제가 마찬가지지만 앞의 7개월 동안 많은 시민의 의견 그다음에 또 전문가들의 의견을 모아서 저희한테 주셨지만 그냥 융복합형 축제, 테크놀로지와 아트라는 그런 어떤 컨셉만 던져, 남아 있던 상황이었기 때문에, 사실 그 회의에 들어가지 않았기 때문에 내려온 그 텍스트 가지고는 정확한 어떤 과정을 거쳤는지도 모르는 상황에서 시간이 너무 없었기 때문에 일단 융복합 페스티벌이라는 전제하에서 만들었고. 다만 성남 페스티벌이라고 거기에 아트라든가 뭔가 구체적인 단어를 붙이지 않은 이유는 말 그대로 융복합 페스티벌을 해야 된다라는 컨셉이라면 성남문화재단이라는 예술 기관이 예술을 중심으로 먼저 첫 축제를 세운 후에 끊임없이 다양한 시민, 다양한 아티스트, 다양한 테크놀로지하고 연결해 가야 됩니다. 그래야지 진정한 융복합이 되겠죠. 그러려면 무엇과 만나서 무엇이 이루어질지 모르는 곳에 너무 구체적인 명사를 쓰기보다는 축제가 지속된다면 그것이 10월의 성남은 축제다라는 이미지로 굳어질 거라고 보기 때문에요. 우선 첫째는 그냥 축제가 형편없었다보다는 그래도 괜찮았다라는 의견들이 좀 더 많았다는 것에 너무 감사드리고. 그다음에 축제는, 축제의 성공은 결정적으로 지속성이라고 생각합니다. 결혼이라고 보는데요. 결혼식은 이제 50% 시작이고요, 결혼해서 서로 다른 문화들을 연결해 가면서 서로 다른 관점, 서로 다른 해석들을 교환하면서 서로 이해해 가고 화합해 가는 게 바로 축제의 컨셉 아닌가 싶습니다.

추선미위원

아까 대표이사님이 얘기하시는 시민의 의견을 많이 수렴하셨다고 하셨는데 혹시 언제,

정림

서정림성남문화재단대표이사

제가 오기 전에 이미 시에서 축제 전문가, 시민, 다양한 상권 등 이렇게 거기에 참여했던 분들이 써 있었는데요. 그런 분들하고 한 7개월 동안 이렇게 의견을 모았다라고 되어 있었고요. 거기에서 이런 이런 의견이 나왔다라고 저희가 텍스트를 전달을 받았고요. 사실 제가 왔을 때 축제팀을 만들고 6개월이 남았잖아요. 6개월이 남았을 때는 이미 실행을 시작해야 되는 단계죠. 더 이상 의견을 묻고 생각할 시간조차 없는, 축제를 6개월에 실행을 한다는 거는 쉬운 일이 아니거든요, 매뉴얼도 없는 상황에서. 그래서 사전에 내려온 텍스트를 갖고 저희가 분석을 해서 시작을 했고, 그냥 제가 예총들을 5월 말쯤 만났었는데 좋은 의견을, 기획안이 있으면 의견을 달라라고 했고요. 또 저희가 대환영의 무용수들이나 이런 분들이 필요했을 때도 무용협회에도 좀 물어봤습니다. 혹시, 무용 우리가 출연진을 할 건데 혹시 이런 데 출연할 만한 사람이 있겠느냐 했을 때 이번에는, 원래는 이미 제가 오기 전에 성남 50주년 해서 모두가 축제 일정이 다 끝나 있었어요. 그래서 9월 달부터 10월 사이에 각자의 축제 일정이 다 결정돼 있고 거의 같은 시기여서 함께 하기가 굉장히 어려운 구조로 이미 되어 있더라고요. 그래서 올해는 할 수 없다, 할 수 있는 데까지만 하고 다음부터 좀 더 확대해 가자라고 일단 하는 데 좀 급급해서 또 관심이 있는 분들한테 많이 신경을 소홀했던 부분은 있는 것 같은데요. 내년에는 좀 더 많은 시민, 많은 예술가가 참여할 수 있도록 저희도 고민을 많이 하겠습니다.

추선미위원

제가 듣기로는 아까 텍스트 얘기하셨는데 이번 행사 준비하시는 데 시민들의 의견 수렴을 받기에 좀 시간이 역부족하셔 가지고 많이 못 받으시고, 또 대표이사님이 오신 지 얼마 안 돼 가지고 바로 기획하시고, 또 얘기하신 것처럼 그 주간에 저희가 페스티벌 기간이어 가지고 성남 전역에서 행사를 했다고 제가 알고 있거든요. 그래 갖고 거기 탄천뿐만 아니라 저희가 본시가지 중원구·수정구 너나 할 거 없이 다 군데군데 행사를 진행하셨다고 들었어요. 그러면서 저희가 본의 아니게 성남 페스티벌은 탄천에서 했지만 저희 성남 전체가 축제를 했다고 볼 수 있는 주간이잖아요, 그 주간이. 그래서 저는 봤을 때 아까도 최현백 위원님께서 얘기하셨지만 왜 굳이 거기서만 했냐 뭐 그런 뜻은 아니셨지만, 거기 말고 다른 데도 얘기하셨지만 제가 볼 때는 그 행사를 거기서 했다는 게 중요한 게 아니라 저희가 그 수중 무대와 탄천 위의 무대에 조각품도 있고 한 그 무대와의 어울림도 되게 중요하다고 생각하거든요. 근데 저희가 수변 무대는 밤에만 진행하신 건가요, 혹시? 낮에는 그 무대를 아예 사용하지는 않으신 건지?

정림

서정림성남문화재단대표이사

아, 물 위에 있는 무대요?

추선미위원

예. 사용할 수가 없나요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 물 위에 있는 무대는 낮에는 저희가 오후 5시까지 객석이나 이런 곳을 개방해서 아마 좀 쉴 수 있게 했던 걸로 알고 있고요.

추선미위원

아, 개방하셨구나.

정림

서정림성남문화재단대표이사

5시부터 7시 반 사이에는 정비해서 다음 관객, 저녁 공연을 위해서 막았던 걸로 저는 보고를 받았었고요.

추선미위원

아, 그러면 그 전까지는 주민분들에게 다양하게 앉아서 쉴 수도 있고 그런 공간으로 이용을 하셨나요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 그런 공간은 약간은 제공했던 걸로 들었습니다.

추선미위원

그러면 이용하실 때 혹시 안전이나 그런 거에 신경 쓰시지는 않았고요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

신경 써야죠.

추선미위원

그래 갖고 저는 보시면 대환영이라는 게 어떻게 보면, 저도 작품에 대해서 솔직히 제가 뭐 예술적인 감각이 있는 것도 아니기 때문에 잘 모르겠지만 대다수의 분들이 어디랑 비슷하다, 느낌이 제가 볼 때도 영화랑 비슷한 느낌이 들기도 했어요. 그 주인공이 거기에 나오셔서 그런지 몰라도 비슷해 보이기도 하고 했지만 충분히 성남 50주년을, 이거는 생각하기 나름이겠지만 표현하는 데 무리가 없었다고 생각하는데, 대표이사님 생각은 어떠셨어요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

솔직히 저는, 조금 더 밝은 작품이기를 저도 바라긴 했습니다만 그 대본을 쓰고 예술감독을 했던 김태용 감독의 의견은, 대본을 사실은 이번 저희 탄천에 맞춰서 새롭게 창작된 대본이거든요. 그런데 뭐라 그럴까요, 약간 상징에 대한 얘기를 많이 하더라고요. 한 사람의 인생을 놓고 봤을 땐 과거와 미래라는 것을 놓고 그 사이에 있는 현재 위에서 자기 미래를 어떻게 할 것인가라는 결정을 하는 것이지만 또 그것이 50년이라는, 모든 사람은 현재라는 건 과거와 미래 사이에 껴 있죠. 그래서 우리 한 사람 한 사람 아니면 큰 틀에서 거시적으로 어떤 결정, 즐겁게 갈 것이냐 함께 웃으며 갈 것이냐, 어떤 결정을 하느냐가 미래를 결정한다라는 상징이 있다라는 지극히 예술가적 해석이죠. 그런 것들이 일부 시민들한테는 “뭔가 내용을 명확하게 알고 싶은데 난해해”라고 하는 분들이 한 10% 9% 정도 있더라고요. 그래서 그런 부분들에 대해서는 앞으로는 정말 저희가 아무리 예술감독을 선임을 했지만 선임한 이후에 이렇게 하세요, 저렇게 하세요, 저희가 제작비를 대니까 이런 걸 만드세요, 이렇게 할 순 없잖아요. 잘 타협을 해 가야 되는데 조금 더, 만약에 시민들에게 하다못해 몇 프로라도 난해할 수 있겠다라는 해석, 생각이 들면 조금 더 친절한 설명을 하든가 아니면 어떤 과거의 사례를 가지고 좀 더 시민들에게 다가갈 수 있는 작품으로 앞으로는 좀 더 많이 생각해야 되지 않을까 그런 생각도 듭니다.

추선미위원

그 감독님께서 제작을 하실 때는 성남의 50주년이라고 했는데 단순히 무거운 주제로 다루지는 않으셨을 거라고 생각하고.

정림

서정림성남문화재단대표이사

그렇죠.

추선미위원

저도 볼 때 저희가 굳이 따지자면 50주년을 되돌아보면서 새로운, 새롭게 길을 새롭게 시작해 보자는 의미도 있을 수 있으니까, 그렇다고 그건 생각하기 나름이시니까. 근데 약간 제가 볼 때도 저희가, 저는 본시가지에 있었으니까, 다리에 사고가 있었잖아요. 그거에 대한 뭐라고 그럴까? 이제 약간,

정림

서정림성남문화재단대표이사

붕괴 사고.

추선미위원

그런 거에 대한 게 조금, 분당 사람들보다는 조금 약한 것 같기는 하더라고요. 그래서 본시가지의 분들이 그걸 봤을 때는 주제가 되게 무겁다고 생각할 수도 있다고 생각해요. 근데 분당 쪽에서 봤을 때는 어떻게 보면 위로를 받았을 수도 있고 그거는 다들 시민분들의 의중이 있지만.

정림

서정림성남문화재단대표이사

사실 그 부분도 맞고요. 그러니까 김태용 감독의 설명은 그랬습니다. 역사라는 건 과거도 역사지만 1년 안에 있었던 것도 성남의 역사이고, 예술이라는 거는 즐거움과 희열과 다양한 걸 줄 수 있지만 또 위로와 그런 포용 이런 것도 줄 수 있는 거기 때문에, 그러니까 성남의 50주년이 굉장히 밝고 화려하고 이렇게만 해야 하는가 아니면 아픈 기억이 있는 것들을 성남시민들이, 특히 분당 판교는 좋아하는데요. 그 탄천의 아픈 기억들을 어루만지면서, 그래서 아마 대환영이라고 김태용 감독이 제목을 붙이지 않았나 싶은데요. 새로운 어떤 화려한 환상을 가지고 여러분들 일상에서 늘 기억하면서 또 1년을 기다리는, 예술과 일상이 기억 속에서 혼재해 있는 그런 걸 염두에 두지 않았나 하는 생각도 드는데요. 다양하다고 생각합니다. 그러나 신기하다, 재밌다라고 표현해 준 분들은 한 61% 계셨고요. 그렇지만 난해하다 또 어둡다라고 표현하신 분들도 한 9점 몇 %, 한 10% 되시더라고요. 그래서 앞으로 어쨌든 최대한 그런 것들이 난해하지 않게 시민들한테 다가가기 위해서 어떻게 할까 노력은 끊임없이 하면서 지속되는 과정 속에서 시민들하고 좀 더 맞춰가야 된다고 생각합니다.

추선미위원

그럼 혹시 이거 하시면서 민원 같은 건 들어왔었나요? 페스티벌이 끝난,

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 국민신문고에 한 9건 10건 들어왔고요.

추선미위원

주로 어떤 것들이 들어왔을까요?

정림

서정림성남문화재단대표이사

민원이요, 어딘가에서 본 것 같은데요. 국민신문고에서 이런 걸 주시면……. 민원이요, 일단 질문이 몇 개 있었습니다. 한 4개 정도는 질문이었는데 ‘저희 페스티벌의 스태프로 뛰려면 어떻게 해야 되나요?’ 뭐 이런 질문도 있었고, 그다음에 또 한 분은 ‘성남 예술가가 참여하려면 베니핏을 주나요?’ 베니핏을, 오히려 질문이라기보다는 그거는 베니핏을 줬으면 좋겠다라는 것이 1건이 있었고요. 그다음에 환경에 관한 게 한 2건 정도 있었던 것 같고요. 소음이 한 1건 있었고요. 안전하게 해 달라라는 당부, 부탁들이 한 2건, 뭐 그런 정도였습니다.

추선미위원

생각보다 그러면 민원이 많은 건 아니었네요, 그 행사치고는.

정림

서정림성남문화재단대표이사

그거는 재미있었으니까 용서하자라는 시민의 마음이 있었을지도 모르겠는데요. 어쨌든 이번에 들어온 민원 하나하나는, 또 말 안 하신 분들도 있을 테니까요. 꼼꼼하게, ‘좌석이 부족해서 아쉬웠다’, ‘티켓을 조금 더 나눠줬으면 좋겠다’도 한 3건 있었고요. 그런 것들을 원래는 전부 검토해서 우리가 어떤 부분이 시민의 니즈랑 비율이 안 맞았나, 반영을 못 했나 이런 부분들을 체크하고 있습니다. 그래서 12월 말까지 그런 개선들을 한 내년 방향을 어느 정도 잡아야 되지 않을까 생각합니다.

추선미위원

티켓은 어떻게 발부를 하셨나요, 그러면?

정림

서정림성남문화재단대표이사

티켓을 사실은 오후 2시부터인가요? 그 페스티벌 저희 객석 입구에서 이렇게 서면 그 티켓을 그날, 아무래도 물 위에 올라가는 부분은 안전 관련해서 약속한 부분이 있다 보니 한정된 표를 드리는 거였는데 그게 생각보다 거의 5분 10분 안에 다 나가고 그런 상황이었어서 줄을 섰다가 티켓을 못 받으신 분 그런 분들이 내일 다시 올 테니 우선권을 달라, 뭐 이런 여러 가지 민원이 있었다고 해서요. 일단 그런 페스티벌을 관람하고자 하는 성남시민의 니즈가 생각보다 굉장히 높았다는 거를 확인했고요. 내년, 저희는 사실은 보통 평소에 모이는 인원이 그렇게 예술적인 걸 했을 때는 한 5000명에서 최대 7000명 정도 통계로 나오더라고요, 파크콘서트 포함해서. 그래서 3일 동안 하니까 한 1만 명 잡았었는데 실제로 이번에 관람한 거는 1만 2500명의 시민분들이 보셨는데 내년에는 그걸 보완해서 시민분들이 불편하지 않게 개선책을 만들겠습니다.

추선미위원

내년에도 그럼 계획을 하신다면 지금처럼 수상 무대로 하실,

정림

서정림성남문화재단대표이사

그거는 반드시 그렇지는 않고요. 원래는 세상에 없던 경험을 시민들이 하게 해 주자라는 저희 제작진의 아이디어었는데요. 지금 또 법에도 위반되는 건지 몰랐는데 그것도 한번 확인해 볼 필요가 있고요. 법에 위반이 된다면 또 해서는 안 되지요, 아무래도. 그래서 그런 부분들을 전부 검토해서 안전하고 저희 시민분들의 니즈를 반영할 수 있고 또 법에도 위반되지 않고 많은 분들이 절차상도 불편하지 않는 방법을 한번 찾아보도록 하겠습니다.

추선미위원

첫술에 배부르라는 법은 없으니까 잘 살피셔 가지고 대표이사님도 설문조사도 하고 의견 수렴도 많이 받으셨으니까 그 부분을 꼼꼼히 따지시고 그러시다 보면 저희가 이번에는 이랬지만 다음에는 더 좋아질 수 있는 방법을 우리끼리 또 머리 맞대서 생각하다 보면 생길 거라고 저는 생각하고. 일단은 작품이 조금 대중성이 떨어진다고 볼 수도 있어요, 제가 볼 때는. 모든 사람이 공감할 수 있는 주제는 아니었으니까. 하지만 10명 중에, 아니, 100명 중에 한두 명이라도 그 분이 만족했다면, 예술이라는 거는 각각의 다른 느낌이시니까. 그래서 제가 보면 일단은 다들 말이 많으시고 수상 무대부터 해 가지고 여러 가지 시민 의견도 없었고 이런, 약간 그런 게 많은데 저는 일단 첫발은 잘 디디신 것 같다는 생각이 들어 가지고 우리 대표이사님이 조금 더 이제는 이런 부분을 보완하셔 가지고 다음에는 더 좋은 페스티벌을 만들도록, 또 우리 성남시민이 다 즐길 수 있는 무대를 만들어 가지고 이게 뭐랄까, 계속 유지할 수 있는 그런 무대를 좀 만드셨으면 하는 바램이 있어서 제가 한번 얘기드렸습니다.

정림

서정림성남문화재단대표이사

예, 열심히, 더 열심히 찬찬히 살펴서 만들겠습니다.

윤혜선위원장대리

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 예, 서은경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.