이일규 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제251회 광명시의회 임시회 제3차 자치행정교육위원회를 개의하겠습니다. 먼저 본 위원회의 오늘 의사일정에 대해서 말씀드리겠습니다. 오늘은 기획조정실 소관 자치분권과, 자원봉사센터, 정보통신과와 행정재정국 소관 총무과, 회계과에 대한 2020년 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다.

자치분권과장 홍병기입니다. 바쁘신 의정에도 불구하고 자치분권과 업무에 많은 관심과 애정을 가지고 적극 협력해 주시는 자치행정교육위원회 제창록 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 함께 자리한 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 함민영 자치분권팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 변성수 시민협력팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상 팀장소개를 마치고 주요업무에 대해서 보고 드리겠습니다. 83쪽입니다. 기본현황으로 자치분권과 근무인원은 12명이 근무하고 있으며, 분장사무는 4개 팀으로 분장되어 있습니다. 84쪽 민간협력 일반현황, 85쪽 자치분권협의회 현황, 86쪽 규제개혁위원회 현황, 87쪽 주민자치협의회 및 민간협치 기구는 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 주요업무계획으로 88쪽 자치분권 촉진 및 지원사업입니다. 시민참여 자치분권 도시 확립을 위한 정책사업 발굴로 시민과 공직자의 자치분권 역량강화, 광명시 자치분권협의회 및 자치분권 네트워크 운영이 되겠습니다. 그간의 추진사항으로 작년 10월에 자치분권 기본계획을 수립하였고, 자치분권 대학을 운영하여 106명이 수료하였습니다. 우리 삶의 질을 바꾸는 자치분권 포럼을 개최하여 지방분권협의회 기초단체장과 관련 인사들이 참여하여 성황리에 행사를 마쳤습니다. 찾아가는 자치분권 교육을 실시하여 250여명이 참여하였고, 자치분권 네트워크를 구성하여 6회 운영하였습니다. 향후 추진계획으로 광명자치대학 자치분권과정 운영, 제2회 우리 삶의 질을 바꾸는 자치분권 포럼 개최, 광명시 자치분권협의회 운영 및 자치분권 네트워크가 활발히 운영될 수 있도록 지원하겠습니다. 다음은 90쪽 규제개혁 및 적극행정 추진입니다. 불합리한 자치법규 정비 및 주민불편 해소를 위해 적극행정 실행계획을 수립하여 부서별로 적극 추진토록 하겠습니다. 그간의 추진사항으로 규제개혁 과제발굴로 중소기업 옴부즈만 18건, 규제개혁 건의 15건을 적출하였습니다. 규제개혁 간담회 및 직원 교육을 실시하였으며, 2019년 12월에 광명시 적극행정 운영조례를 제정한 바 있습니다. 향후 추진계획으로 규제개혁 및 적극행정 실행계획 수립, 규제개혁 과제 발굴 및 직원 교육을 실시토록 하겠습니다. 다음은 91쪽 주민세 환원사업입니다. 우리 시 개인균등할 주민세는 연간 15억 정도 됩니다. 이중 일부를 환원하는 마을사업을 추진하여 주민자치를 활성화하고자 하는 사업입니다. 사업비는 18개 4억을 편성하였습니다. 그간 추진사항으로 동 주민자치위원회에서 사업을 실시할 수 있도록 관련 조례를 개정하였고, 동별 주민세 환원사업 수요를 파악하여 25개 사업이 신청되어 있습니다. 향후 추진계획으로 동 주민자치위원회 위원장 및 간사들에게 마을사업 및 예산집행 교육을 실시하고 동별 마을사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 92쪽 주민자치회 시범실시 추진입니다. 우리 시가 금년을 주민자치의 해로 선포하여 주민 스스로 마을사업을 추진하는 주민자치회를 실시하여 주민 중심의 지방자치를 구현하고자 합니다. 관련 근거로는 지방자치분권 및 지방행정체제 개편에 따른 특별법에 근거하여 주민자치회 운영경비 지원, 주민자치 아카데미 운영, 주민총회 지원 등이 되겠습니다. 그간의 추진사항으로 주민자치회 시범실시에 따른 조례 제정, 주민자치 아카데미 운영, 동별 찾아가는 주민자치 설명회를 개최한 바 있습니다. 향후 계획으로는 전 동 주민자치회 전환에 따른 관련조례 개정, 주민자치회 위원 모집, 가칭 광명마을 지원센터를 구성하여 8월에는 주민자치회 위원 위촉 및 발대식을 개최코자 합니다. 다음은 93쪽 광명시 자원봉사센터 운영 지원입니다. 조직 및 근무인원으로 센터장을 비롯하여 3개 팀 11명이 근무하고 있습니다. 추진사업은 12개 과제 40개 사업이 되겠습니다. 그간의 추진사항으로 한국중앙자원봉사센터 우수프로그램 공모사업 우수기관 선정, 이동세탁차량 운영으로 409가구 빨래 실시, 자원봉사자와 함께하는 클린데이 행사 46회 3,590명이 참여하였습니다. 향후 추진계획으로 세대별 자원봉사자 체계 구축, 전문 자원봉사자를 통한 해외 봉사단을 운영할 계획입니다. 다음은 94쪽 민관협치 체계 운영 및 활성화입니다. 민과 관이 협력하여 정책발굴부터 집행, 평가까지 전 과정을 주체로서 함께 참여할 수 있는 기반을 조성하고자 합니다. 민관 협치기구는 시정협치협의회, 협치추진단, 시민참여커뮤니티 5개 분과 145명이 각종 회의 및 토론을 통해 의제 발굴과 시정발전에 참여하고 있습니다. 민관협치 활성화 기반조성을 위한 조례 제정 및 민관협치 체계 구성으로 시정협치협의회, 협치추진단, 시민 커뮤니티 등 위원 145명을 작년 2월과 4월에 위촉하였습니다. 협치기구 운영 및 활성화 방안으로 정기회의 및 수시회의를 통해 의제 발굴 및 정책 추진사항 검토와 협치 역량강화 교육 실시, 워크숍 및 우수사례 벤치마킹을 계획하고 있으며, 금년 4월부터 민관협치 기본계획 수립을 위한 용역을 계획하고 있습니다. 그간 추진사항으로 조례제정 및 협치추진단 구성, 시민커뮤니티 5개 분과 구성 운영, 시정협치협의회를 구성하여 운영 중에 있습니다. 향후 추진계획으로 협치기구 운영과 민관협치 기본계획 수립, 우수사례 벤치마킹 및 워크숍을 실시코자 합니다. 다음은 95쪽 민관협치 시정 구현을 위한 정책토론회 운영입니다. 현안 문제나 신규사업 등 정책토론이 필요한 사안에 대해 시민, 전문가 등 의견을 수렴하여 정책에 반영하고자 하는 토론회 개최사항입니다. 참여대상은 시민토론단, 전문가, 관련단체, 공무원 등이 되겠습니다. 토론 주제는 민관협치에서 발굴된 의제, 현안사항, 그리고 신규사업 또는 150명 이상의 주민이 요구한 사항이 주제로 선정이 되겠습니다. 그간의 추진사항으로는 도시재생사업 협치 토론회 4번, 주민자치회 활성화 토론회, 특색 있는 놀이터 조성을 위한 토론회를 실시하였고, 미세먼지 줄이기, 사회적경제 활성화 등 부서주관 토론회를 실시한 바 있습니다. 향후 계획으로 토론주제 발굴 및 협치 토론을 실시하도록 하겠습니다. 다음은 마지막으로 96쪽 내실 있는 민원행정 적극 운영입니다. 제기되는 각종 민원을 친절·신속하게 처리되도록 확인 조정함으로써 시민과 함께 소통하는 고객감동 민원행정을 구현하고자 합니다. 그간 추진사항으로 현장 확인 및 조정이 필요한 민원에 대해 현장 처리하였으며, 방문 및 전화, 현장 등 상담민원으로 871건, 시장에서 바란다 인터넷 민원 1만4,220건을 접수 처리하였습니다. 향후 추진계획으로 직소 민원처리 운영 실태를 분기별로 분석하여 반복된 민원이 발생되지 않도록 사전예방에 철저를 기하겠습니다. 이상으로 자치분권과 주요업무계획에 대해 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (자치분권과 2020년 주요업무계획 보고)

과장님 수고하셨습니다. 질의·답변 시간에 앞서 본 우리 상임위원회에서 우리 위원님들에게 협조를 부탁드리고자 합니다. 지금 코로나가 우리나라에 전체적으로 확산되는 관계로 업무보고는 자세하게 우리 상임위에서 보고를 받아야 하지만 우리 시민의 안전과 불안감이 해소될 때까지 우리 상임위에서 간단하게 보고를 받고 개별적으로 우리 위원님들께서 보고를 세부적 사항을 받는 것에 대해서 협조를 부탁드리고자 합니다. 위원님들, 그렇게 협조를 부탁드리겠습니다. 다음은 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 전국에 코로나로 인해서 많은 사람들이 불안해 하고 있는데 그래도 광명시의 많은 것을 위해서 이렇게 일해 주시는 과장님과 팀장님들한테 감사드리면서 간단하게 말씀 한 가지 여쭙겠습니다. 자치분권 촉진이죠. 88페이지에 보면 자치분권 촉진 및 지원으로 되어 있는데 2019년도 자치분권과 관련해서 정책사업 외에 발굴한 사례가 있으면 간단하게 설명 한 가지만 부탁합니다.

지난 2월 4일에 자치분권 포럼을 실시했고요. 그다음에 주민이나 주민자치 위원들에게 교육이라든가 그런 역량을 강화해서 추진을 하고 있습니다.

업무보고만큼 잘 추진해서 올 한 해도 잘해 나갔으면 좋겠습니다. 이상입니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

수고하셨습니다. 한주원위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 보고 잘 들었습니다. 업무보고 시간에 여러 가지 자치분권과에서 추진하는 사업에 대해서 점검하고 살펴야 되지만 우리 중앙재난안전대책본부의 발표에 의하면 상당히 심각한 상황으로 판단되어 모든 사업의 내용은 다음 행정사무감사 때 다시 미흡한 점을 보고받고 또 질의하고 이런 시간으로 갖겠습니다. 사업을 하시는 동안 책임 있게 잘 이끌어주시기를 당부 드리겠습니다. 이상입니다.

네, 감사합니다.

한주원위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저는 간단하게 우리 주민자치회 시범실시 추진에 대한 내용을 질의를 드리겠습니다. 우리가 시범 동 추진에서 광명5동, 7동이 2개 동이 시범이 되어 있잖아요. 그중에 이번에 조례가 통과가 되어서 전 동으로 확대하는 것으로 지금 조례가 통과되었는데 그중에 지금 기존에 했던 2동이 시범 실시가 추진이 계속되는 것인지 아니면 전 동으로 확대되어 있는 것처럼 올해 지금 현재 조례 통과되었으니까 전 동이 한꺼번에 실시가 되는지, 왜냐하면 위원을 8월에 위촉하기로 되어 있잖아요. 그동안 8개월 동안의 기간은 어떻게 운영할 것인지 궁금해서 질의 드립니다.

지금 광명5동과 광명7동은 11월 25일에 위촉장을 전달하고 발대식을 가져서 지금 추진 중에 있고요. 나머지 16개 동에 대해서는 저희가 3월부터 주민자치회의 위원으로 선발이 되려면 위촉을 하려면 소정의 교육시간도 가져야 되고 그렇기 때문에 교육도 하고 또 그런 여러 가지 교육도 주민들에게 홍보도 하고 그래서 4월, 5월부터 모집을 해서 여러 가지 접수된 분들이 과연 우리의 자치위원으로서 역량이라든가 능력을 가지고 있는지 면접을 하고 위촉을 해서 아마 8월쯤 위촉식을 갖고 발대식을 가질 것입니다. 그래서 실제적으로 각 16개 동이 동시에 조례를 개정해서 운영을 하려고 합니다마는 16개 동이 동시에 다 같이 하기에는 쉽지가 않을 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 각 동별로 그 지역의 현안이 다르고 상황이 다르기 때문에 약간은 차이는 있다고 생각합니다. 그렇지만 저희가 어찌됐든 8월까지는 추진을 시행을 하려고 계획을 하고 있습니다.

알겠습니다. 그러면 기존 5동, 7동 같은 경우는 기존의 시범실시 규정에 의해서 그대로 시범실시 동으로 운영이 되고 있는 것인가요?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 이일규위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한주원위원입니다. 사업에 대한 이야기는 아니고요. 저희 앞으로 주민자치위원회가 주민자치회로 바뀌면서 약 30명에서 50명 단위로 모집이 되지 않습니까? 그런데 저희 광명1동은 과장님이 아시다시피 2구역은 이미 인원이 다 빠졌고요. 또 1구역하고 4구역은 거의 다 저기하고 1구역이 6월 정도에 다 인구가 빠져나가는데 없는 것이거든요. 그러면 현재 우리가 주민자치회로 새로이 구성하라 하시는 것보다는 현재 주민자치위원회가 27명 정도 있는데 광명1동은 예외의 동으로 두셔서 새로이 뽑는 것보다 기존에 있는 인원을 가지고 가면서 스스로 소멸될 수 있도록 하면 어떤지 그런 생각을 하거든요. 어떻게 생각하세요?

한주원위원님이 좋은 의견 주셨는데요. 아까도 말씀드렸듯이 실제적으로 동시에 16개 동이 자치회로 갔으면 좋겠는데 그렇지 못한 동이 있을 것입니다. 조금 늦게 가는 동도 있고 빨리 가는 동도 있을 것인데 동 시점에 맞춰서 충분히 저희가 그 부분을 감안을 해서 운영을 할 계획입니다.

아까 이형덕위원님께서 질의하셨는데 광명1동은 특히 예외로 생각을 해 주시기를 바라는 마음에서 질의를 했습니다. 참고해 주시기 바랍니다.

네, 그 실정에 맞게 잘 운영하겠습니다.

알겠습니다. 질의 마치겠습니다.

한주원위원님 수고하셨습니다. 우리 위원들이 주민자치위원회에서 주민자치회로 전환되는 과정에 준비해야 될 부분, 지금까지 진행된 부분을 전체적으로 그려져 있던 부분을 한번 코로나가 해소되면 자치분권 준비와 관련해서 그때 같이 토론회를 했으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토 추진하여 주시기 바랍니다. 자치분권과장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 자원봉사센터 소관 주요업무계획을 보고 받도록 하겠습니다. 자원봉사센터장님은 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 재단법인 광명시자원봉사센터 센터장 윤지연입니다. 광명시의 발전과 시민의 복지 향상을 위해 의정활동에 연일 고생하시는 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯하여 여러 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 배석한 자원봉사센터 직원을 소개해 드리겠습니다. (직원 소개) 김태연 행정지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신희정 사업지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 2020년 광명시자원봉사센터 주요업무계획에 대하여 간략히 보고 드리겠습니다. 보고자료 355쪽입니다. 2020년 2월 기준 기획홍보팀장을 신규 채용하여 정원 11명 중 현재 10명이 근무하고 있습니다. 직원 업무는 2번 분장사무표를 참조하여 주시기 바랍니다. 다음은 356쪽 2019년 자원봉사활동 추진현황입니다. 센터는 한국중앙자원봉사센터 우수프로그램 공모사업과 행정안전부 안녕캠페인 우수사례 경진대회에서 우수상을 수상하였습니다. 그리고 의원님들의 협조로 공영주차장 50% 감면 조례 개정을 통해 우수자원봉사자를 위한 인센티브를 강화하였습니다. 이밖에 내용은 참고하여 주시기 바랍니다. 자료 357쪽부터 368쪽까지 광명시자원봉사센터 2020년 주요업무계획입니다. 자원봉사 진흥을 위한 제3차 국가기본계획에 의거하여 5개 영역, 12개 전략과제, 38개 사업 중 3개의 신규사업, 35개의 연속사업이 있습니다. 업무보고는 신규사업 중심으로 보고 드리겠습니다. 먼저 357쪽 자원봉사대학에 대해 보고 드리겠습니다. 자원봉사대학은 작년에 경기도센터 공모사업을 통해 처음 도입하여 봉사자진들의 긍정적인 피드백이 있어 올해 본 정규사업으로 진행합니다. 사업비는 300만원입니다. 향후계획은 자원봉사대학의 각 특성과를 신설하여서 봉사자 관심 및 재능에 따라서 맞춤형 교육을 실시하여 전문적인 커리큘럼으로 진행하고자 합니다. 자료집 358쪽 생애주기별 봉사단체입니다. 이 사업은 생애주기별 시민의 세분화된 봉사자의 욕구를 파악하여 활동을 지원하고, 자원봉사자 참여 확대 및 성장을 도모하고자 합니다. 사업비는 200만원입니다. 향후 추진계획은 발대식을 시작으로 안녕캠페인의 주요 키워드인 ‘안녕, 안부, 안심’에 결합한 자원봉사활동을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 359쪽 해외집수리봉사단입니다. 해외 집수리 봉사는 자원봉사 진흥 5영역에 속하는 영역이고 해외 집수리 봉사를 통해 자원봉사 전문영역 확장, 자원봉사 국제개발협력을 도모하는 사업입니다. 이 사업은 경기도자원봉사센터 공모사업을 통해 예산을 지원받아 운영할 계획입니다. 이상으로 2020년도 광명시자원봉사센터 주요업무보고를 마치겠습니다. 앞으로 광명시 자원봉사센터는 자원봉사를 통해 더불어 살아가는 지역공동체 건설을 목적으로 센터장 이하 직원들이 최선을 다할 것을 약속드리겠습니다. 감사합니다. (광명시자원봉사센터 2020년 주요업무계획 보고)

센터장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

센터장님 설명 잘 들었습니다. 지금 우리 자원봉사센터에는 많은 사람들이 왕래를 하고 있습니다. 지금 굉장히 국가의 재난인 만큼 신중하게 대처를 해 주시고, 많은 사람들이 접촉하는 데를 어떻게 해야 할지 잘 판단하셔서 잠시 쉬는 시간도 가질 수도 있어야 된다고 이렇게 생각합니다. 센터장님이 내려가셔서 도서관도 임시로 폐쇄를 하고 있습니다. 그것을 잘 파악해서 대처를 해 주시기를 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

박덕수위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이일규위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저도 부탁 말씀만 드리겠습니다. 작년에 우리 보고를 받을 때 이런 이야기를 했어요. 유명무실한 실질적으로 중복된 사업에 대해서는 과감하게 통폐합을 해서 분야별로 해 줬으면 좋겠다는 부탁을 드렸던 것 다시 한번 강조를 드리고 싶고요. 어떻게 보면 자원봉사센터라고 하면 생산자와 우리 수요처 간의 우리 자원봉사센터 같은 경우에는 네트워크 역할을 하는 본연의 업무에 충실해 줬으면 좋겠다고 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다. 올해에는 단체 강화를 조금 더 힘써서 미비한 단체인 경우는 저희가 지원을 하고 또 정리가 필요한 단체는 과감히 정리를 하는 작업을 실시하겠습니다.

자원봉사를 하는 우리 자원봉사인들도 자긍심을 갖고 할 수 있는 그런 역할의 교육이나 이런 부분도 감당을 해 주시기를 바라면서 질의 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 한주원위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

센터장님 설명 잘 들었습니다. 지금 사무국장이 공석 상태라고 하셨죠? 지난번에 한 모 직원이 그만둔 것으로 아는데 후임으로 또 왔죠?

후임으로 왔습니다.

그런데 제가 모집공고를 못 본 것 같거든요.

모집공고는 진행하였습니다. 지금 홈페이지나 일반 복지넷이나 다 공고를 진행을 했는데, 홈페이지에도 있습니다.

제때 다 올라왔어요?

네.

주변에서 모집공고도 없이 선거할 때 활동했던 청년이 직원으로 채용됐다 이런 말이 있는데 오늘 이것에 대한 시시비비를 가릴 것은 아니고요. 그런 공고 없이 구했다 이런 말도 있습니다. 오늘은 일단 코로나로 또 예방이 더 중요하시니까 돌아가시면 예방에 만전을 기해주시고 미흡한 부분은 다시 서로 행정사무감사 때 질의하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토 추진하여 주시기 바랍니다. 자원봉사센터장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 정보통신과장 한규석입니다. 우리 시 발전을 위한 의정활동에 힘써주고 계신 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 통신과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 박준연 정보기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이성현 스마트시티팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이어서 정보통신과 소관 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 유인물 99쪽 일반현황은 책자의 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 100쪽 신뢰성 있고 효율적인 홈페이지 운영입니다. 홈페이지 메인 디자인 개편으로 방문 목적에 따른 정보를 쉽게 제공하고, 홈페이지의 접속 속도가 크게 향상되었으며, 홈페이지의 안정적인 운영을 위해 보완관리 및 지속적인 개선으로 이용자에게 양질의 전자정부 서비스 제공과 시민의 만족도 향상에 기여하도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 101쪽 안전하고 신뢰성 높은 정보보안 및 개인정보보호 환경 조성입니다. 정보보안 체계를 확립하고 정보보호 기반시설을 강화하여 각종 사이버 침해사고를 예방하고자 노후화된 정보보안 장비교체 및 정보보안 교육을 진행하고 있습니다. 매월 사이버 보안진단의 날을 지정하여 전 직원의 PC 보안 및 개인정보 점검을 주기적으로 확인하고, 사이버 침해 대응훈련을 실시함으로써 유사시 신속한 조치가 이루어질 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 다음은 102쪽입니다. 안전한 행정업무시스템 운영을 위한 장비 도입입니다. 재난복구시스템의 저장 공간이 부족하여 추가로 저장 공간 확보를 위한 장비를 구입함으로써 장애발생 시 원활한 자료복구를 가능케 하고, 노후화된 DB 보안시스템을 최선버전으로 업그레이드하여 내부 행정데이터의 유출 및 훼손 가능성을 배제하기 위해 추진하는 사업입니다. 최신 장비 도입을 통해 장애를 미연에 방지하고, 행정업무시스템을 안정적으로 운영할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 103쪽입니다. 시민 누구나 사용하는 공공 와이파이 확대 구축입니다. 시민들이 일상생활 속에서 무선인터넷을 편리하게 이용할 수 있도록 관내 주요시설에 공공 와이파이 확대 사업으로 2020년 15대 확대 설치 예산을 편성하였고, 추가로 관광 와이파이 접속 시 스마트폰 인증화면에서 시정홍보 및 다양한 콘텐츠 제공을 위한 웹 포털서버 시스템 구축 예산을 신규 편성하였습니다. 이번 사업을 통해 시민들의 정보 접근성 및 삶의 질 향상을 위한 대민 서비스가 광명시 전역에 제공될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 104쪽입니다. 야간 길거안전대책 강화입니다. 행정안전부재난안전특별교부세 및 경기도 안전 환경 조성사업을 위한 방범 CCTV 사업비 지원예산 12억 5,600만원을 활용하여 방범 CCTV 설치 및 기능개선, 이동식 CCTV 설치, 노후 CCTV 교체 및 자가 통신망 구축사업을 추진하도록 하겠습니다. 마지막으로 105쪽입니다. 광명시 스마트시티 통합플랫폼 기반구축입니다. 국토교통부 공모사업인 이번 사업을 통해 스마트도시의 운영기반을 마련하고, 112·119등 근본 영상을 제공하는 도시안전망을 구축하여 재난재해 및 범죄 등으로부터 시민을 보호하는 기반을 구축하겠습니다. 이상으로 정보통신과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (정보통신과 2020년 주요업무계획 보고)

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 정보통신과가 가장 중요한 때라고 생각합니다. 과장님 그렇죠? 우리 시민들을 정보통신과에서 CCTV나 모든 것을 확인해서 안전대책에 아주 유의해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 노력하겠습니다.

이상입니다.

박덕수위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형덕위원입니다. 어제 제가 야간순찰을 병행해서 돌아봤어요. 그 중에 우리가 경기도 안전 환경 조성사업으로 인해서 지금 도비 지원 사업으로 CCTV 계획이 되어 있는데 지금 여기 5,500만원 보고사항에서 들었습니다만 거기에 야간 안심 골목길 조성을 위한 밤거리 안심귀가 로고에 대해서 전체적으로 지금 CCTV 바로 옆에 비춰지는 로고들을 봤거든요. 굉장히 어떻게 보면 같이 도는 일행들이 이게 있어서 참 좋다는 의견을 들었어요. 만약에 지금 현재는 저희도 보기도 지나가면서 다시 한번 바라보고 이런 안심 귀갓길에 대한 우리 안정적인 부분도 저희도 느끼기도 했는데 만약에 이런 부분이 언제까지 지금 관리를 어디서 하고 있습니까? 통합관제센터에서 하나요?

저희가 작년에 도비 2억5,200만원을 확보해서 101곳에 로고젝터를 설치를 해서 현재 운영을 하고 있는데요. 로고젝터 관리라든가 CCTV 관리는 전부 다 우리 관제센터에서 관리를 하고 있습니다.

중간에 보완이나 아니면 이런 내용도 자꾸 바뀌게 되나요?

네, 바뀌고 있습니다.

어느 정도로.

저희가 로고젝터 처음에 사업계획을 할 때 안전귀가라든가 그다음에 정서적인 그런 문구로 해서 서너 가지를 한 로고젝터에 만들어놔서 그 문구가 순차적으로 돌아가게 지금 만들어놔 있습니다.

지금 반응들은 살펴보신 건가요?

네.

저희도 돌아보면서 의견수렴을 해 봤더니 굉장히 좋다는 의견이 있어서 저도 같은 생각을 가졌습니다. 그래서 이런 부분들이 여러 군데에 사실은 설치가 되어서 시민들이 그것을 바라보면서 우리도 안심하고 야간통행을 해도 되겠구나 하는 그런 것을 가졌으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 홍보도 많이 해 주셨으면 좋겠어요.

네, 지난번에 저희가 설치작업을 끝내고 보도라든가 홈페이지, 또 인터넷을 통해서 홍보를 했는데 더 홍보를 하도록 하겠습니다.

사후관리도 부탁드립니다.

네.

수고하셨습니다. 우리 스마트시티 통합플랫폼 있잖아요. 이 부분을 세부적인 내용을 우리 위원님들한테 별도로 보고를 해 줬으면 좋겠어요.

네, 별도로 보고를 드리겠습니다.

여기서 세부적인 질문을 드리는 것보다 자료 준비해서 우리 광명시가 어떻게 스마트도시로 변화하고 어떻게 교통, 재난 이것을 구축해서 연결되는지에 대해서 우리 위원님들한테 자세하게 설명이 필요할 것 같습니다.

네, 별도로 보고 드리겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 기획조정실장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 행정재정국장 권경식입니다. 항상 시정발전과 32만 시민의 복지향상을 위하여 의정활동에 여념이 없으신 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 감사를 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 행정재정국 소속 과장들을 소개하여 드리겠습니다. (간부 소개) 황희민 총무과장입니다. (위원들 향하여 인사) 이병철 회계과장입니다. (위원들 향하여 인사) 민병인 세정과장입니다. (위원들 향하여 인사) 한창규 세원관리과장입니다. (위원들 향하여 인사) 한동석 민원여권과장입니다. (위원들 향하여 인사) 강병철 토지정보과장입니다. (위원들 향하여 인사) 이준형 차량등록사업소장입니다. (위원들 향하여 인사) 2020년도 행정재정국 소관 주요업무계획을 간략히 보고 드리겠습니다. 행정재정국은 총무과를 포함한 7개 부서에 직원 158명이 근무하고 있습니다. 행정재정국에서 금번 보고드릴 내용은 2020년 주요업무계획 46건이 되겠습니다. 먼저 총무과는 명예시장제 실시, 국내·외 교류 활성화, 중요기록물 정리 및 전산화 사업 등 6건입니다. 회계과는 2019 회계연도 세입·세출 결산, 투명한 계약사무 추진, 공정한 수의계약 운영 등 총 12번이 되겠습니다. 세정과는 지방세 및 세외수입이 정확한 세입전망으로 시재정의 건전성 제고와 2020년도 개인지방소득세 신고센터 설치 운영, 지방소득세 부과·징수 철저로 세입증대 기여 등 총 6건이 되겠습니다. 세원관리과는 자주재원 확보를 위한 생활밀착형 지방세 홍보, 개별주택 특성조사 및 가격공시, 재산세 과세대상 일제정리 및 적법과세, 자동차세 부과 및 징수 등 총 6건이 되겠습니다. 민원여권과는 학교방문 신규 주민등록증 발급 서비스 추진, 민원콜센터 운영을 통한 민원서비스 확대, 시민감동 고객만족 민원행정 추진 등 5건이 되겠습니다. 토지정보과는 건전한 부동산 거래질서 확립, 공간행정의 기초가 되는 지적업무 추진, 개별공시지가 조사·결정 등 총 6건이 되겠습니다. 차량등록사업소는 자동차 의무보험 미가입자 관리, 자동차 종합검사 관리, 신속하고 정확한 시민편의 자동차등록 서비스 제공 등 총 5건이 되겠습니다. 이상으로 2020년도 행정재정국 주요업무계획에 대한 보고를 마치며 세부사항은 소관부서 과장으로 하여금 자세하게 보고 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 다음은 총무과 소관 2020년 주요업무계획을 보고받도록 하겠습니다. 총무과장님을 제외한 다른 부서장님들은 퇴실하여 주시기 바랍니다. 총무과장님께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 총무과장 황희민입니다. 시민과 소통하고 시민을 섬기는 의정활동에 여념이 없으신 제창록 자치행정교육위원회 위원장을 비롯한 여러 위원님의 노고에 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 배석한 팀장을 소개해 올리겠습니다. (팀장 소개) 권위향 총무팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 총무과 소관 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 111쪽부터 114쪽까지의 일반현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 115쪽 1번 명예시장제 실시입니다. 시민들의 직접적인 행정참여를 통하여 각종 현안에 대한 이해와 관심을 유도하고, 건의사항을 반영하여 자발적인 행정참여를 이끌어내고 있습니다. 2018년 9월부터 2019년 6월까지 1단계 명예부시장제를 추진하였으며, 그 성과를 바탕으로 금년 1월부터 11월까지 2단계 명예시장제를 추진하고자 여성, 청년, 청소년, 장애인 및 노인 등 5개 분야별로 총 12명을 선정하였습니다. 2020년 1월부터 매월 1회 지속적으로 시민들의 명예시장 체험으로 참여행정을 실현할 계획입니다. 116쪽 2번 국내·외 교류 활성화입니다. 문화·체육·청소년·경제 등 다방면의 활발한 교류를 통하여 우리 시의 브랜드 가치를 높이고, 시민의 삶의 질을 향상시키기 위해 국내 충북 제천시와 전북 부안군 그리고 1함대 소속 광명함 등 3곳과 독일 오스나브뤼크시 등 해외 4개국의 도시들과도 자매결연을 맺고 있습니다. 앞으로도 상호 우호협력을 바탕으로 지속적인 교류를 이어나갈 것입니다. 117쪽 3번 중요기록물 정리 및 전산화 사업입니다. 기록물의 안전한 보존 및 효율적 활용과 전자적 기록관리 체계를 마련하기 위해 2004년부터 2019년까지 5차에 걸친 영구, 준영구 문서 등의 DB구축사업을 진행하여 278만5,309면을 전산화하였습니다. 추진계획입니다. 금년 6차 사업에서는 2월 중 대상기록물 조사 및 계약을 준비하고 6월까지 도시계획 관련 서류 및 건축허가 서류 등 12만5천 면을 기록할 계획입니다. 118쪽 4번 열심히 일하는 공직풍토 조성입니다. 성실하고 열심히 일하는 직원을 우대하여 사기를 진작시키고, 실적 위주의 성과관리로 경쟁원리에 의한 승진임용 기회 부여 등 능력 중시 조직운영을 위해 희망보직과 인사고충을 신청 받아 신청자 113명 중 54명을 반영하였습니다. 그리고 실적가점제도 개선을 통한 우수공무원 인센티브를 확대하기 위해 격무·기피부서로 지정된 17개 부서 29팀에 실적가점을 운영하였고, 164명의 다양한 분야의 우수공무원에게 인센티브를 부여하였습니다. 앞으로도 소통하는 열린 인사행정을 운영하고자 직원 의견수렴을 위해 다양한 채널을 운영하고 우수 직원을 발탁할 예정입니다. 119쪽 5번 창의적이고 역량 있는 전문행정인 육성입니다. 공정한 사회가치 실현과 지역발전을 선도하는 경쟁력 있는 공공인재를 육성하고, 자치분권 시대에 걸맞은 지방공무원 핵심 역량을 강화하기 위해 다양한 교육을 운영하고 있습니다. 그간의 추진사항은 자료를 참고하시기를 바라겠습니다. 앞으로도 전략적인 역량개발로 실무역량을 높이고 장기적이고 체계적인 인재를 육성하고자 직무교육과 자기주도의 참여형 교육 등을 운영해 나갈 계획입니다. 마지막으로 6번 선택적 복지제도 등 활력 넘치는 분위기 조성입니다. 직원들을 위한 복지제도 운영으로 건강한 삶과 활력 넘치는 직장 분위기를 조성하여 업무능률을 높이고 시정발전에 기여하기 위해 맞춤형 복지제도를 실시하고 있으며, 안심하고 일할 수 있는 보육 여건을 조성하고자 직장어린이집을 운영하고, 글로벌 인재양성을 위한 국외연수와 국내체험활동, 직장동호회 활동비 지원 등 다양한을 추진하였습니다. 앞으로도 시에서는 지속적으로 건강한 삶과 활력이 넘치는 직장분위기를 조성하기 위해 현재 운영 중인 프로그램을 더 활성화하고 다양한 복지서비스를 제공할 계획입니다. 이상 2020년도 총무과 주요업무계획 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (총무과 2020년 주요업무계획 보고)

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박덕수위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 우리 공직자 분들도 심각한 문제들이 많습니다. 업무보고도 좋지만 지금 전국으로 확산되는 코로나 바이러스 때문에 걱정하고 있는데 우리 직원들도 만전을 기해서 총무과에서 속속히 파악을 하셔서 직원들의 안전을 위해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그렇게 해 주십시오.

네, 우리 시민들이 1명의 확진자가 없도록 열심히 최선을 다해서 하겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 총무과장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하세요? 회계과장 이병철입니다. 연일 계속되는 의정활동에 수고가 많으신 제창록 위원장님을 비롯한 한주원 부위원장님, 이일규위원님, 박덕수위원님, 이형덕위원님 고생이 많으십니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 회계과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 전상표 재산관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이어서 회계과 소관 2020년도 주요업무계획 추진상황에 대하여 보고 드리겠습니다. 125쪽, 126쪽 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 127쪽 1번 2019 회계연도 세입·세출 결산에 대해서 보고 드리겠습니다. 세입·세출예산, 채권·채무 등의 1년 집행실적을 예산과목구조 등에 따라 일정한 형식으로 기록함으로써 당초 예산과 재정운영 성과 등을 분석하여 그 결과를 다음연도의 예산편성과 재정운영에 반영하기 위한 것으로서 그간의 추진사항은 매년 반복되는 것인데 2018년도 결산심사를 2019년 4월 1일부터 20일간 실시하였고, 2019년 6월 14일에 세입·세출 결산 승인 고시를 하였습니다. 이 계획서가 2020년 말이기 때문에 향후 추진계획이 아니라 지금 하고 있는데요. 2019년 12월 31일에 2019 회계연도 종료 및 출납폐쇄를 했고, 2월 10일 세입·세출 출납사무를 완결하였습니다. 향후 계획으로는 2020년 3월 20일에 결산서를 작성하겠습니다. 다음 128쪽입니다. 투명한 계약사무 추진입니다. 회계질서의 엄정을 유지하면서 예산집행의 공익·공정·경제성을 확보하는 투명한 계약집행을 추진하겠습니다. 그간의 추진사항으로는 2019년 12월 31일에 548건에 대한 계약추진사항에 대한 651억6,950만원의 실적이 있습니다. 향후 추진계획도 투명한 계약을 지속적으로 추진토록 하겠습니다. 다음 129쪽입니다. 공정한 수의계약 운영입니다. 수의계약 2천만원 이하에 대한 금액에 대해서 하자곤란이라든가 천재지변에 대한 것은 수의계약으로 추진합니다. 그간의 추진실적은 2019년 12월 31일 현재 2,349건에 210억6천만원에 대한 실적이 있습니다. 관내 우수업체를 발굴하고 계약을 추진하면서 투명한 선정절차에 의해서 공정과 형평성에 기여토록 하겠습니다. 또한 수의계약 내역 시 홈페이지에 공개토록 하겠습니다. 다음은 130쪽입니다. 공유재산의 효율적 관리입니다. 공유재산의 공공 및 활용가치를 고려한 공유재산 취득·매각으로 재산관리의 효율성을 기하고자 합니다. 그간의 추진사항으로는 대부료와 변상금을 부과한 내역이 있습니다. 향후 추진계획으로는 활용 가능한 재산 대부 및 무단 점유 사용자에 대한 변상금을 수시로 부과하고 보존 부적합 재산 및 공익사업용 재산 추진을 수시로 하겠습니다. 또한 정확한 DB 구축으로 체계적인 재산관리 기틀을 마련하여 재정 확충에 기여토록 하겠습니다. 다음 131쪽입니다. 복합문화 생활복지센터 건립입니다. 사업개요로는 광명7동 외 6개소고 사업기간은 2019년부터 2023년으로 잡았습니다. 사업비는 570억 정도로 예산을 잡고 각 동의 사업내용은 131쪽 하단에 광명7동, 광명1동, 광명3동, 광명4동, 철산4동, 광명5동, 철산2동 주민센터가 되겠습니다. 132쪽으로 넘어가겠습니다. 위에 생활문화 복지센터로 저희 동 주민센터를 건립하는 세부적인 설치시설 계획은 표로 갈음하겠습니다. 향후 추진계획으로는 청사 신축 자체부담 예산에 대해서 최대한 국도비에 대한 공모를 신청하여서 사업비 확보방안을 강구하도록 하겠습니다. 그리고 기대효과는 주민생활문화복지센터 건립을 통해서 주민센터 기능을 활성화하고, 주민들에게 필요한 시설을 최대한 반영하여 일반 주민센터에서 주민들 같이 공유하는 복지생활터전을 만들고자 합니다. 다음은 133쪽입니다. 철산 청년센터 조성 평생학습원 증축 및 리모델링에 관하여 말씀 드리겠습니다. 사업개요는 리모델링 지하 1층부터 지상 4층, 증축은 5~6층이고 사업기간은 2019년 4월부터 2021년 12월까지고 사업비는 90억입니다. 공사 추진계획은 공공청사 사전검토와 설계용역 착수 및 준공, 공사착공으로 2021년 12월까지로 계획하고 있습니다. 다음 134쪽입니다. 광명시 제2복합청사 건립입니다. 여기 위치는 지금 성애병원 옆에 노둣돌 건물의 노후화로 입주시설을 현 평생학습원으로 이전한 후 복합청사를 신축해서 공약정책사업의 조기이행과 공공건축에 대한 수요를 충족코자 합니다. 그간의 추진사항으로는 2019년 6월부터 8월까지 기본계획 용역을 발주하고 2019년 11월부터 지방재정투자심사를 자체적으로 하였습니다. 향후계획은 올 7월부터 내년 5월까지 실시설계용역 착수 및 준공을 하고 2022년 1월부터 2023년 11월까지 공사착공 및 준공을 예정으로 하고 있습니다. 다음 135쪽입니다. 광명2동 행정복지센터 승강기 설치입니다. 이것은 행정안전부 특별교부세로 내려왔던 돈입니다. 그래서 기존에 노인 등 이동약자의 편의를 제공하기 위한 기존에 없던 승강기를 광명2동에 설치하여서 주민 편시 및 공공복지시설로서 기능을 향상시키고자 합니다. 예산은 10억5천만원이 되겠습니다. 그간의 추진사항은 설계용역을 2019년 9월 20일에 착수해서 올 2월까지 용역을 준공한 다음에 2020년 4월부터 10월까지 공사착공 및 준공을 예정으로 하고 있습니다. 다음 136쪽입니다. 광명6동 행정복지센터 증축입니다. 현 광명6동 행정복지센터 시설물에 대한 구조보강을 먼저 실시를 하고 그다음에 그 위층에 증축공사를 하는 내용입니다. 특별조정교부금으로 9억9천을 받았습니다. 그것을 갖고 지상 4층에 증축 약 320㎡를 하는 공사입니다. 그간의 추진은 2020년 1월 21일까지 계약심사를 요청했고 2월까지 설계용역 준공을 하고 올 2월부터 7월까지 공사 및 착공해서 준공을 목표로 하고 있습니다. 다음 137쪽입니다. 광명7동 행정복지센터 건립입니다. 광명 15R구역 재개발사업에 따라 광명7동 청사를 재개발사업 지구 내의 대체부지로 이전 신축하는 내용입니다. 면적은 대지면적 859㎡에 연면적 3,238㎡고, 건축규모는 지하2층~지상5층으로 사업을 하고 있으며 사업비는 66억을 계산하고 있습니다. 사업주체는 광명15R주택재개발사업으로서 조합에서 선 건축을 한 후 건물 준공 후 정산 처리하는 방향으로 하고 있습니다. 지금 현재는 2019년 10월 28일에 경기도 투자심사를 완료한 상태에서 올해 연말까지 공사 준공 및 이주를 목표로 하고 있습니다. 다음 138쪽입니다. 하안2동 행정복지센터 증축 및 리모델링에 대한 보고입니다. 하안2동 복지센터가 91년 건축되어서 건물이 노후와 협소로 인해 시민들의 어려움이 있고, 수평증축 및 리모델링를 통해서 엘리베이터를 설치함으로써 대민서비스 질 향상을 도모하고자 하는 내용입니다. 사업비는 25억이고 사업기간은 내년 2월까지로 계약하고 있습니다. 지금 현재는 지방재정투자심사를 완료한 상태입니다. 다음 139쪽입니다. 공용차량의 효율적 관리입니다. 공용차량에 대한 정수책정 관리 및 유지를 함으로써 효율적 차량의 유지관리에 만전을 기하고자 합니다. 현재 저희가 정수가 206대의 차량을 보유하고 현재 보유대수는 201대입니다. 그간의 추진사항으로는 공용차량 정수 승인을 신규 5대, 교체 10대로 하고 있습니다. 이상으로 회계과 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (회계과 2020년 주요업무계획 보고)

과장님 수고하셨습니다. 질의·답변 시간에 앞서 제가 행정재정국장님께 여쭤보겠습니다. 우리 지금 광명시에는 현재 기준으로 봤을 때 확진자는 아직 나타나지 않은 것 같은데요. 지금 국내 확진자가 급증됨에 따라서 굉장히 긴장을 하고 있어요. 지금 우리 광명시는 어떻게 대응과 대처를 하고 있는지에 대해서 행정재정국장님께서 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.

행정재정국장 권경식입니다. 저희 시에서는 재해대책본부를 운영을 해 가면서 매일 아침 상황 보고를 시작으로 해서 코로나바이러스 19에 대해서 저희 시의 대응전략을 추진을 하고 있습니다. 본부장인 부시장님을 위주로 해서 각 실·과장, 그다음에 경찰서, 소방서까지 와서 저희가 추진을 하고 있습니다. 아까 위원장님께서 말씀하신 대로 우리 시는 아직까지 확진자는 없습니다. 확진자는 없고 타 시군에 확진자가 방문한 2곳이 있어서 거기에 대한 소독이라든가 저희 시민이 같이 참여했던 부분에 대해서는 자가 격리를 실시하고 있는데 확진자는 없고 자가 격리자는 어제 18시로 35명입니다. 35명에 대해서 보건소라든가 안전총괄과에서는 검진이라든가 방역에 인력을 투입하고 있기 때문에 저희 행정지원국 총무과에서 자가 격리자에 대해서는 관리를 하고 있습니다. 그래서 자가 격리자는 하루에 오전, 오후에 집에서 자가 격리를 하고 있는지 확인전화를 하고, 필요시에 저희가 직접 방문해서 집에 거주하고 있는지 확인을 하고 있습니다. 특히 어제 자가 격리자 1명이 아르바이트를 위해서 밖에 외출을 해서 경찰과 동행 하에 집에 거주하도록 조치를 한 예도 있습니다. 저희 시에서는 방역과 예방에 최선을 두고 조치를 하고 있습니다. 우선 민원실 같은 경우도 어제 마스크 1천매를 배부해서 민원인을 상대할 때 직원이 마스크를 착용하고 민원인이 방문했을 때 마스크 안 찬 민원인에 대해서는 마스크를 지원할 수 있도록 하고, 오전에도 결정을 하고 갔습니다만 열감지기를 저희 시에서 3대를 구매해서 민원실에 2대, 현관에 1대 정도 설치하려고 지금 준비를 하고 있습니다. 어제 제가 주민센터를 5개 동을 돌았는데 자율방재단에서 방재를 하고 있지만 그래도 동에 민원인들이 많이 있는, 시민들이 많이 모여 있는 밀집지역이라든지 이런 지역에 대해서는 방역을 강화했으면 좋겠다고 해서 안전총괄과에서 방역기구하고 소독약을 구매해서 동에 배치를 하면 동에서 자율적으로 방재할 수 있도록 하고 있습니다. 특히 다중이용시설이라든가 종교단체에도 예배라든가 이런 부분을 3월 8일까지 자제할 수 있도록 권고를 하고 있고요. 그래서 저희 시에서는 현재 제일 중요한 게 마스크를 구입하는데 지금 전국적으로 마스크가 없습니다. 그래서 오늘 아침에도 총리 주재 하에 회의를 했는데 내일부터 아마 전국적으로 수출을 10% 이내로 줄이고 내수로 돌린다고 합니다. 그래서 이게 되면 아마 시민들이 마스크를 구입하는데도 문제가 없을 것 같고, 저희 시에서도 최대한 마스크를 구매를 해서 저소득층이라든가 이런 분들한테 지급을 해서 개인들이 할 수 있도록 최선을 다할 것이고요. 특히 저희가 부탁드리고 싶은 것은 시민 개개인이 위생관리를 철저히 해 주시기를 부탁을 드리고요. 저희 행정재정국에서는 행정이라든가 재정, 그다음에 안전총괄과라든가 보건소에서 하는 업무에 대해서 총괄 지원반으로서 지원을 최대로 해서 우리 시에 확진자가 발생하지 않도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이어서 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님 고생이 많습니다. 광명시 우리 시민을 위해서 아까 말씀하신 게 굉장히 피부에 와 닿는 게 많습니다. 앞으로도 우리 행정재정국에서 조금 더 보건소가 가보니까 굉장히 지금 힘들어하고 있습니다. 그 직원들도 격려를 해 주시고 국장님을 비롯해서 그 직원들이 잘할 수 있도록 대응을 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 회계과장님도 지금 경비를 지출할 때도 속히 이런 대안에 대해서는 빠르게 지출을 해서 시민들을 위해서 할 수 있는 방법을 최대한으로 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 이형덕위원입니다. 저는 우리 회계과가 주무 부서니까 계약사항에 대해서 말씀을 드리고 싶어요. 왜냐하면 지역에 있는 소상공인, 특히 개발에 따른 우리 건설이 지금 집중되고 있는데요. 지역 업체들이 굉장히 아우성을 하고 있는 것 같아요. 이런 여러 가지 사무를 하는데 있어서 우리 지역 업체들 써줬으면 좋겠는데 여러 가지 조건이나 이런 부분들이 많은 부분이 제약조건이 있으리라고 봐요. 그렇지만 최대한 이런 부분들을 살펴서 지역에 있는 소상공인이나 업체들 우수업체들을 발굴하셔서 이런 분들이 그래도 우리 시 행정에 참여할 수 있도록 적극 노력을 해 주셨으면 좋겠고요. 또한 특히 지금 코로나19로 인해서 여러 가지 방역제품들도 구하기도 힘들고 소비가 많이 되고 있는 것으로 알고 있어요. 이런 부분에 있어서 지역에도 제조업체가 있는 것으로 알고 있습니다. 이런 부분도 확인을 하셔서 가능하면 우리 지역 업체에서 구매해서 지역에서 소비가 될 수 있도록 이런 부분도 살펴주셨으면 합니다.

알겠습니다. 적극 반영하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 이일규위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 연서도서관이 지금 공사가 멈추어 있지 않습니까? 작년 종합건설로 하다가 공사가 타절됐는데 어떻게 재계약은 했습니까?

네, 연서도서관이 건축과 기계 부분이 공동 도급으로 들어가는 데인데요. 저희가 관내업체로 선정, 지금 아직 선정은 했는데 계약은 오늘쯤이나 할 것 같습니다.

관내업체로?

네.

그러면 선정과정에서는 과정이 어떻게 됐어요?

저희가 제일 중요시 여기는 것은 경력이 있고 어느 정도 직원 숫자라든가 이전에 그쪽을 실적이 있는지 상을 받았는지 이런 것 여러 가지를 비교를 하고 첫째는 관내로 해야 되고 그런 분들이 선정이 돼야 기간 내에 지금 저희가 목표를 6월 말쯤까지 잡고 있거든요. 기간 내에 할 수 있는 업체를 신중하게 해서 선정했습니다.

가장 중요한 요건을 무엇으로 봤어요?

실적입니다.

실적 그다음에?

실적하고 자본금이 있고 그래서.

재무제표.

저희가 재무제표 때문에 작년에 그런 경우가 생겼기 때문에 재무제표와 실적 위주로 했습니다.

잘하신다고 하셨겠지만 계약을 한번 잘못하게 되면, 잘한다고 하셨겠지만,

신중을 기했습니다.

그게 결과적으로 잘못하게 되면 우리 시의 추가예산이 또 많이 들어야 되잖아요. 그리고 또 그것의 공사 지연에 따른 여러 가지 불편한 게 많기 때문에 이번에 계약하실 때 조금 더 꼼꼼히 살피시고 전문성, 그다음 재무구조 이런 것도 잘 살피셔서 계약이 잘 성사됐으면 좋겠습니다. 그리고 연서도서관에 관한 것은 계약이 이루어졌다면 그것에 대한 보고를 부탁드리고, 그것에 대한 모집요건이나 공고 냈던 것 이런 것 다해서 자료를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

한주원위원님 수고하셨습니다. 이일규위원님 질의하여 주시기 바랍니다.