우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

경기 용인시의회 발언

김선희 의원 발언

제183회 제차 복지산업위원회2013-12-04

김선희 의원 프로필 보기 →

추성인위원장

의석을 바로 하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 복지산업위원회 소관 제8일차 2013년도 행정사무&감사를 실시할 것을 선언합니다. 오늘은 감사일정에 따라 용인시 축구센터, 용인시 청소년육성재단, 용인시 문화재단 소관 사무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 그러면 먼저 용인시 축구센터소관 사무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사에 앞서 감사 진행 순서와 방법에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 감사 진행 순서는 증인선서가 있은 다음 소관 사무에 대하여 업무보고를 듣고 질의 및 답변을 듣는 순서로 진행하겠습니다. 감사 진행을 위하여 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 용인시 축구센터 상임이사 출석하셨습니까?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

예.

추성인위원장

용인시 축구센터 사무국장 출석하셨습니까?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예.

추성인위원장

다음은 증인 선서를 받겠습니다. 선서는 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 피 수감자로서 성실한 증언 및 감사에 임하기 위하여 실시하는 것으로 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의하여 고발 될 수 있으며 정당한 사유 없이 증언을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 선서요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 용인시 축구센터 상임이사께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 증인께서는 함께 오른손을 들어 선서해 주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에는 서명한 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 용인시 축구센터 상임이사 나오셔서 선서를 하여 주시기 바랍니다.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

선서! 본인은 용인시의회가 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조 제1항 및 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제20조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 위증이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2013년 월 일

추성인위원장

용인시 축구센터 상임이사 수고하셨습니다. 이어서 사무국장 나오셔서 소관 사무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

안녕하십니까? 용인시축구센터 사무국장 한원식입니다. 추운날씨에도 불구하고 불철주야 용인시 시정발전과 민의를 위하여 노력하시고 깊은 관심과 애정으로 용인시축구센터의 발전을 위하여 물심양면으로 도움을 주고 계신 추성인 위원장님을 비롯하여 복지산업위원회의 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 소관 업무에 대하여 보고 드리겠습니다. 415쪽에서 416쪽 그리고 417쪽 관리자 조서와 418, 419쪽의 내용은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 420쪽 2012년 행정사무감사 지적사항 처리현황을 보고 드리겠습니다. 우선 지적사항 23건 중 3건은 별도 예산확보가 필요한 사항으로 420쪽 축구센터 교육생 해외 및 프로진출 기회확대 방안과 연계된 421쪽 선진축구 기술 전수 업무 협약 대체방안으로 지도자에게 선진축구 정보와 기술을 연구할 수 있는 기회를 제공함으로써 축구센터의 수준 향상과 경쟁력을 강화하며, 유럽축구 시스템의 도입으로 축구센터만의 특색 있는 프로그램을 개발하고자 하며 유럽 구단과의 상호 방문 교류 시에 별도 예산이 소요되는 부분입니다. 또 한건은 424쪽의 축구센터 운동장 차양막 및 인터넷 방송시설 구조개선 방안으로는 피뢰설비를 갖춘 전용 폴대 및 방송전용 카메라를 설치하여 인터넷 방송시설을 재가동할 예정으로 있으나 이 부분 또한 별도 예산이 수반되는 사항입니다. 나머지 한 건은 배드민턴장 활용 방안으로 용인시청팀 입소에 따라 전용 물리치료실과 장비실로 활용할 계획입니다. 그 외 성적위주가 아닌 개인능력 향상 개발을 위한 지도 방안 등 19건에 대해서는 조치완료가 된 것으로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 431쪽 시정질문 추진현황도 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 435쪽 각종 기금운용현황에 대해 보고 드리겠습니다. 퇴직기금은 현재 2억 8915만 4천 원으로 2012년 9월 26일 퇴직연금제로 전환하여 관리하고 있으며 장학기금은 16억 4619만 9천 원으로 13억 1500만원은 연이율 4.074%의 복리이율로, 3억 원은 3.350%의 연이율로 1년 정기예탁이 되어 있으며 2660만 9천 원은 현재 기업자유예탁으로 관리하고 있습니다. 436쪽에서 440쪽은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 441쪽 상급기관 및 시자체감사 지적사항과 조치현황에 대해 보고 드리겠습니다. 2013년 1월 시행된 감사에서 총 지적건수 32건으로 행정상 조치 32건, 재정상조치11건, 신분상 조치 5건, 징계 7명, 훈계 2명이며 442쪽 시정조치건 16건에 대하여는 현재 관련규정정비를 통해 복무기강을 확립하고 전문적인 업무수행을 위해 공무원파견을 요청한 상태이며 443쪽 주의조치 15건에 대해서는 행정실무 능력부족한 직원에 대해 시 본청의 교육참여 기회 확대를 요청하였고 현재 식자재 및 피복구입에 관하여서는 입찰을 통해 계약 관리하고 있습니다. 444쪽의 징계조치 된 직원에 대해서는 2013년 3월 18일자로 감봉 2개월 내지 감봉 3개월로 징계의결 처리되었고 445쪽 지도‧점검 시에 자립기반을 위한 자구책 및 직원의 직무향상을 위한 교육의 기회가 확대되기를 희망합니다. 446쪽 축구센터의 운영 현황의 직제 및 정/현원 그리고 448쪽의 보수 체계는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 449쪽의 예산집행 현황에 대해 보고 드리겠습니다. 상수도가 인입되어 상수도 배관연결공사를 2013년 5월 완료되어 현재 상수도를 사용하고 있으며 450쪽 소방설비 보수공사 213만 4천 원을 통하여 기숙사동 화재예방에 철저를 기하였고 방화셔터 공사를 하여 화재 발생 시 자동차단이 가능하도록 보수하였습니다. 다음 451쪽의 대회참가 현황입니다. 중등부는 백암중학교가 주말리그 남부리그에서 우승, 왕중왕전에서 전국 3위에 입상했고 세종대왕배 대회에서 준우승을 차지하였으며, 원삼중학교는 추계연맹전과 주말리그 남부리그에서 각각 준우승을 하였고, 신갈고등학교는 주말리그 남동리그에서 우승과 금석배 3위 등 우수한 성적으로 입상하였으며, 동계 전지훈련은 중등부는 전남 광양과 순천에서 고등부는 경남 통양에서 약 14일간 실시하였습니다. 452쪽 예산현황 및 453쪽 손실내역서는 유인물로 갈음 보고 드리며 454쪽 출연금 외 수입 지출 세부내역 현황을 보고 드리겠습니다. 교육비는 작년 11월부터 현재 10월 말까지 총 14억 2700만 원, 이자는 1000만 원, 임대수입은 1억 1000만 원, 기타 잡수입은 8100만 원으로 총 16억 2964만 5천 원이며, 지출내역은 코칭스텝 인건비 4억 5만 원, 경상경비로는 10억 정도 지출되었습니다. 다음 456쪽에서 466쪽의 정관, 규칙변경 현황은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 467쪽에 최근 3년간 이용자 현황도 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 468쪽에서 478쪽의 최근 2년간 축수센터입소현황도 유인물로 갈음 보고 드리며, 479쪽 수료생 배출현황은 2012년도 대학진학이 정지훈외 18명, 2013년도는 김솔배외 12명이며, 481쪽 프로진출현황은 박정민 외 17명으로 2012년, ’13년도에 프로에 진출한 교육생 현황입니다. 482쪽은 451쪽의 내용과 같으므로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 483쪽 최근 2년간 직원 채용현황 및 인사현황에 대해 보고 드리겠습니다. 최근 2년간 신규임용은 2012년 10월 계약직 1명, 2013년 1월 1일 감독 1명, 2013년 2월 13일 코치 2명, 총무팀장 1명, 일반직 1명, 기능직 1명 등 총 6명이며 그 외 기능 10급 삭제로 인하여 기능 9급으로 승진임용 된 직원이 7명, 그 외 인사이동사항은 유인물의 현황 내용과 같습니다. 마지막으로 485쪽에서 492쪽의 행정사무감사 지적사항 개선여부의 내용은 지적처리현황 조치결과와 같은 내용이므로 유인물로 갈음 보고 드리며 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

추성인위원장

사무국장 수고하셨습니다. 계속해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 김선희 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

김선희위원

428쪽 맨 위에 웨딩사업은 한 적이 있으신가요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

웨딩사업은 지금 현재까지 아직 실적이 없습니다.

김선희위원

웨딩사업을 할 만한 장소는 어디를 생각하고 계시지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

2구장 천연구장인데요.

김선희위원

잔디 깔려 있는 데요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예. 그런데 왜 꺼려 하시냐면 날씨변화가 어떻게 될지 몰라서 식사라든가 하객을 위한 그런 것 때문에 어려움을 많이 느끼고 있는 것 같습니다.

김선희위원

한번 시도를 해 봐야 입소문이나 이런 게 있으실 텐데 어려움도 있으실 거예요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

한 번 시도 했었습니다. 저희 직원이 했습니다.

김선희위원

직원이 하셨었어요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

직원이 한 번 하고 그 후로 접수도 받고 홍보도 하고 그랬는데 전혀 없었습니다.

김선희위원

반응이 별로 안 좋습니까? 앞으로는 어떻게 하실 계획이세요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

홍보는 계속 추진하고 있는데요. 글쎄요, 봐서는 비전이 없는듯 싶습니다.

김선희위원

작년 행정사무감사에서 수익사업으로 웨딩도 하면 어떻겠느냐 했던 건데 결과적으로 그다지 실효성이 없어 보인다 그 말씀이시지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그렇습니다.

김선희위원

아니면 다른 강구를 하실 게 있으면 연구를 해 보시지요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그렇게 해 보도록 하겠습니다.

김선희위원

이상입니다.

추성인위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 정성환 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

성환

정성환위원

내부 조직진단하고 업무분장에 대해서 작년도 감사에서도 지적이 많고 해서 다들 조직이나 이런 것을 진단하셔서 잘 하셨으리라 믿는데, 지금 현재 팀장자리가 공석인 게 있지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그렇습니다.
성환

정성환위원

그 사유가 어떻게 됩니까, 왜 공식으로 돼 있는 거지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

권오성 팀장이 직무대리로 하고 있는데요. 전에 저희 직원들이 징계를 받았습니다. 징계를 받았을 경우에는 15개월 이내에 진급을 할 수 없는 것으로 알고 있어서 그런 부분이 있어서 못 된 것으로 알고 있습니다.
성환

정성환위원

징계를 받았어도 기다리고 있으면 어차피 진급은 되는 건가요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

그것은 그때 상황에 따라서 해야 되지 않을까 싶은데요. 지금 현재로서는 외부 인사는 고려해 보지 않았습니다.
성환

정성환위원

알겠습니다. 그리고 훈련보상금 현황에 대해서 얘기하겠습니다. 훈련보상금하고 연대기여금에 대해서 해외에서 저희가 받아야 되는 게 있는데 지금 현재 받은 게 있나요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

먼저 훈련보상금에 대해서 말씀드리겠습니다. 전년도에는 6900여만 원 정도 모두 회수가 됐습니다. 올해는 훈련보상금이 7400여만 원 정도 되는데 아직 구단에서 대한축구협회로 돈이 넘어오지 않아서 보류 상태입니다.
성환

정성환위원

해외에서요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

아니요. 지금 제가 말씀 드린 건 훈련보상금이고요. 해외는 연대기여금이 있는데 이게 한 2억 1500정도 됩니다.
성환

정성환위원

전부해서 2억 1500정도 된다는 거지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예.
성환

정성환위원

몇 명?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

3명입니다. 김보경, 이승렬, 오재석 이렇게 3명 있습니다. 그런데 이것도 피파에 공문요청을 해서 돈을 요구한 상태인데 아직 구단으로 입금이 안 됐습니다.
성환

정성환위원

연대기여금에 대해서 김보경 선수 관련해서 여쭐게요. 연대기여금에 대한 요청을 2012년도 9월 10일에 축구센터에서 했었습니다. 그런데 회신이 없었지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 답변이 없었습니다.
성환

정성환위원

그래서 피파에 재소를 ’13년 7월 10일 했네요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그렇습니다.
성환

정성환위원

재소를 하신 게?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 피파에 재소한 게 7월 10일에 했습니다.
성환

정성환위원

그러면 해가 바뀌어서 이것을 하셨는데, 밑에 저한테 자료주신 것에 오재석 선수를 보면 요청을 ’13년 5월 3일에 하고 회신이 없으니까 여기는 ’13년 7월 10일에 재소를 했어요. 그런데 김보경 선수 같은 경우 왜 이렇게 재소를 늦게 했나요? 요청을 하고 재소를 하기까지 그 안에 어떠한 상황들이 있었기에 이렇게 늦게 하신 겁니까?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

저희가 피파에 재소를 하거나 공문을 발송하면 공문 회답 오는 시기가 거의 3개월 정도 걸립니다. 그렇다 보니까 3개월 동안 공백기간으로, 김보경 선수 같은 경우는 카디프 시티로 간 연도수가 그리 길지 않기 때문에 그 기간 대에 저희가 공문 발송하고 그러는 시간이 짧았던 것으로 사료됩니다.
성환

정성환위원

공문을 발송하고 하는데 재소하기까지 김보경 선수는 기간이 길기 때문에 말씀드리는 거예요. 그러면 요청하고 카디프에서 회신이 있었습니까?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

카디프에서는 요청이 아직 없었습니다.
성환

정성환위원

그런데 방금 답변하실 때는 회신이 있다고 말씀하셨잖아요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

공문이 회신 오는 기간은 3개월인데 아직 답변이 없었습니다.
성환

정성환위원

마찬가지에요, 오재석 선수도 회신이 없었는데 여기는 3개월도 되지 않아서 재소를 했단 말이에요. 그런데 김보경 선수 같은 경우는 2012년도 9월 10일에 요청을 해 놓고, 여기도 마찬가지로 회신이 없으면 12월경에는 재소가 들어갔어야 되는 것 아닙니까, 그렇지요? 그 공백기간 동안에 어떠한 조치들을 하셨는가 물어보는 거예요, 계속해서 요청공문만 보내신 건지.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

그것은 회신이 한 번 왔었는데요. 어떤 경우가 있냐면 훈련보상금에 대해서 최종 등록지를 원해서 대한축구협회에 의뢰해서 대한축구협회에서 공문을 다시 피파로 보냈는데, 저희가 신갈고등학교랑 저희 두 군데로 돼 있는데 외국에는 그런 경우가 흔치 않고 클럽화로 다 전환 돼 있다 보니까...
성환

정성환위원

(자료를 들어 보이며)사무국장님, 이게 축구센터에서 저한테 준 자료에요 여기에는 “회신없음” 이렇게 돼 있어요. 그런데 또 회신이 있었다고 말씀하시면, 축구센터에서 주신 자료에는 없다고 해 놓고 지금 답변에는 있다고 하시면 어떤 걸 믿으라고 말씀하시는 거예요?

추성인위원장

정확한 답변을 위해서 이사님이 아시면 답변하세요.
성환

정성환위원

이사님, 잠시만요. 2012년도에 실무를 누가 했습니까?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

권오성 팀장이 했습니다.
성환

정성환위원

쪽지라도 줘서 답변하게 해 보세요. 아니요, 쪽지라도 줘서 답변하게 해 보시라고요.

「제가 답변 드리겠습니다.」하는 이 있음

추성인위원장

원래 행정사무감사는 옆에서 도와주면서 안 되는 거예요. 미리 우리한테 자료를 제출한 게 있기 때문에 본인이 다 숙지하시고 오셔야 돼요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

죄송합니다. 제가 보직을 맡은 지 얼마 안 돼서 죄송한데요. 저희가 피파에는 재소를 한 상태고 대한축구협회하고 조율한 것으로 돼 있습니다. 대한축구협회도 조금 전에 말씀드렸던 대로 명칭이 2개로 돼 있다 보니까 대한축구협회에서도 그런 부분에 있어서 어려운 점이 있었던 것 같습니다.
성환

정성환위원

제가 결론을 내서 말씀드리면 이거는 받고자 하는 의지가 없는 겁니다. 그렇기 때문에 말씀을 드리는 거예요. 이게 지금 오늘 본 위원이 얘기해서만 이 문제가 있는 것이 아니고 이것은 작년도에도 위원님들이 말씀을 하셨고 축구센터 관계자들하고 만날 때도, 상임이사님 뵐 때도 의원님들이 간혹 지나가는 말이라도 염려스러워서 다 물어보고 했던 사항들이에요. 그런데 피파규정에 있는 권리조차도 지금 축구센터는 못 찾아먹고 있는 것 아닙니까? 용인축구센터가 얼마나 허수아비 같으면 피파규정에도 있는 것을 해외구단들이 무시를 하겠어요, 그렇지요? 이것 받을 수 있는 방법을 강구하세요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그렇게 하겠습니다.
성환

정성환위원

이상입니다.

추성인위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 박남숙 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

남숙

박남숙위원

국장님 421쪽에 보니까 “선진축구 기술 전수 업무협약 대책방안” 해서 작년에 조치결과 요지를 보니까 “스페인 프리메라리가 소속 헤타페 구단과 교류 추진” 있거든요, “일본 프로산하 유수 팀과의 교류진행” 해서 대상 백암중학교 40명. 이 스페인의 프리메라리가 올해 남자팀의 몇 위 정도 되는 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

스페인 프로 20개 팀에서 7위를 마크하고 있습니다. 상위클럽입니다.
남숙

박남숙위원

유소년 축구계에서 그런 거예요? 유소년 축구계하고는 상관이 없잖아요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

아닙니다. 저희로 말하면 프로산하처럼 돼 있는데요, 20개 중에서 헤다페라는 구단이 7위를 하고 있는데 그 구단 소속의 유소년클럽을 운영하고 있습니다. 저희 용인시축구센터를 외국인으로는 처음으로 초청을 한 것으로 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

초청을 한 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 구단에서 초청을 했습니다, 에이전트를 통해서. 먼저 아이언스하고 잘 안 돼서 이번에 구단 초청받고 가는 겁니다.
남숙

박남숙위원

1월에 가지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 1월에 갑니다.
남숙

박남숙위원

신갈고등학교 가는 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 신갈고등학교 2, 3학년 중에 갑니다.
남숙

박남숙위원

일반학교하고 K리그산하 유스 팀하고 차이점이 뭐예요? 그 차이점 혹시 아세요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

스카우트제도도 지금 많이 없어졌는데요, 스카우트를 해서 하고 3학년에서 백암중, 원삼중에서 올라가는 선수를 주축으로 해 있고요. 아까 말씀드렸던 부분은 프로산하이기 때문에 실력차이도 많이 나고 있습니다.
남숙

박남숙위원

일반학교하고 프로팀산하, 우리 센터 선수들의 차이점이 뭐냐고요. 일반 학원축구와 우리 센터에 있는 아이들하고, 쉽게 얘기해서.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

거기서는 장학금을 전액 100% 주기 때문에 좋은 선수만 골라오고요. 저희 같은 경우는 그렇지 못 한 점이 좀 있습니다.

추성인위원장

우리는 장학제도가 100%가 아니기 때문에 선수 수급하는데 어려움이 있는 것은 알아요. K리그산하 유스팀은 축구 선진형 프로에 가서 성적 내는데 주로 아이들 기본기 훈련을 70%에서 80% 시키잖아요. 그 다음에 학원축구는 어떻게 되는 거예요? 학원축구는 다르잖아요. 학원축구는 당장 성적만 내잖아요. 우리 센터는 거의 아이들 어렸을 때 기본기 위주로 하잖아요. 그것 물어보는 거예요, 왜 다른 얘기하세요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

저희도 작년에 지적사항으로 그런 게 있어서 전담코치제도를 실시했습니다. 그래서 각 학년별로 전담코치...
남숙

박남숙위원

이미 중학교 때는 기본기가 끝나야 되는 거예요. 그래서 고등학교 가서는 기술력이라든지 탁월한 재능이 있는 아이들을 그때 가서 저기 하는 거잖아요. 우리는 아무리 탁월한 아이들이 있어도 중학교 때는 성적위주로 하지 않잖아요. 그래서 장기적인 것을 보는 거예요. 이다음에 프로팀가고 국제 다른 팀에 갔을 때 그때 가서 빛을 발휘하게 하기 위해서 투자하는 거란 말이에요. 아시지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그래서 아까 우리 정성환 위원이 얘기 했듯이 해외 나가있는 김보경 선수나 오재석 선수, 서울FC에 있는 이승열 이런 친구들한테 우리가 연대기여금을 받는 게 그때를 위해서 우리가 투자하는 거예요. 그런데 조금 전에 질타를 했듯이 그런 부분에 대해서는 너무 여기서 성의가 없는 거예요. 이것은 당연히 받아낼 것을 못 받아낸 거예요. 국제 상대로 에이전트가 영어 잘 못 해요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

아닙니다.
남숙

박남숙위원

에이전트가 그것 하셔야 되는 것 아니에요? 이것 상당한 액수인데, 그렇잖아요? 그런 부분을 찾아먹을 것은 찾아먹고 해야 되는데, 예산 없다 타령만 하지 마시고 그런 걸 하면 시에서 더 박수 쳐 주는 거예요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 꼭 챙기도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

기간이 지금 언제예요! 이적하면 이적료도 받아야 되고 그렇잖아요. 그런 부분을 더 노력하셔야지요. 그리고 라이트시설 언제 하실 거예요, 예산이 없어서 계속 못 하는 거예요? 야간훈련 어떻게 하실 건데요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

야간훈련은 1구장에서만 실시하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

부족하지 않아요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 조금 그렇습니다.
남숙

박남숙위원

거기에 N리그팀까지 갔으니까 더군다나 라이트시설이 더 필요한데, 그렇지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 그건 사실입니다.
남숙

박남숙위원

아이들이 학교 갔다가 저녁에 훈련하잖아요, 저녁에, 밤에. 그러면 라이트시설은 기본으로 돼야 되는 거예요. 라이트시설은 몇 년 전부터 얘기했는데 그게 아직까지 이루어지지 않았어요? 그 다음에 돔구장 인조잔디 노후 교체는 어떻게 됐어요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

돔구장도 예산 문제로 아직....
남숙

박남숙위원

그거는 예산이 어느 정도 들어가는 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

약 5억 정도 들어가는 것으로 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

이것도 노후 돼서 교체를 하긴 해야 되는데 예산 부분 때문에 그렇네요. 그 다음에 백암고 불용액은 어떻게 처리했어요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

불용액은 잉여금으로 처리하는 것으로 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

뒤에서 잘 빨리 빨리 얘기해 주셔야지요. 백암고등학교가 없어지는 바람에 불용액이 남았었잖아요. 그 다음에 현재 우리 장학기금이 얼마나 적립이 돼 있는 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

지금 장학기금이 16억 조금 넘게 있습니다.
남숙

박남숙위원

어떻게 쓰실 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

지금은 아직 구체적인 것은 없는데 이자가지고 지금...
남숙

박남숙위원

이자가 얼마나 나오는데요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

이자가 13억에 대해서는 한 4천여만 원 정도 나오고요, 3억 5000에 대해서는 900여만 원 정도 나오는 것으로 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그 이자는 어떻게 쓰고 있어요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

지금 현재 이자도 다 적립한 상태로 있습니다.
남숙

박남숙위원

이자도 적립하고 그러면 아이들한테는 한 푼도 안 쓰네요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

2014년부터는 아이들한테 장학금으로 다시 돌리려고 생각하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그러면 지금 있는 아이들은 전혀 장학금 혜택을 못 받잖아요. 우리가 예산이 없다, 없다 할 때 16억 정도 있으면 이 예산가지고 축구센터에서 어떻게 하느냐에 따라서 이 예산을 얼마든지 활용할 수 있는 거예요. 돈 묶어놓고 언제 쓰시려고 그래요? 예산 타령만 하지 마시고 이렇게 예산 있을 때는 이것을 어떻게 활용해서 아이들한테 어떻게 적용시키고 어떻게 도와 줄 것인지, 선수 수급하는데 A급 선수를 데려오려면 아이들 그냥 못 데려오잖아요. 그럴 때 아이들을 위해서 투자가 돼야 되는 것이지 어른들, 직원들 위해서 쓰는 장학기금이 아니잖아요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

올해부터는 %를 늘려서 장학혜택이 골고루 갈 수 있게 하고 용인 5개 관내 학교에 대해서는 인센티브를 줘서 전원 장학제도로 처리하려고 추진하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

사후약방문처럼 그렇게 하지 마시고 현실을 직시하시고 현실적으로 축구센터가 어떻게 나아가고 어떻게 발전 할 것이고 아이들한테 어떻게 해 줄 것인지 생각해야지, 이런 부분은 생각 안하고 다른 생각만 하시는 거예요? 이 장학기금에 대해서 고민을 상임이사님 이하 다 고민을 하셔서...
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

제가 말씀드리겠습니다.
남숙

박남숙위원

예, 계획이 있으면 말씀해 보세요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

구체적인 계획이 아직 실행단계는 아니지만 생각은 가지고 있습니다. 저희가 장학기금이 16억 4000만 원이 있는데요, 사실 이자수입은 얼마 안 됩니다. 지금 상당히 저희 축구센터가 어렵습니다. 축구센터가 어려운 것은 용인시가 어렵기 때문에 어렵습니다. 이 어려울 때 장학기금을 활용해서 축구 발전을 가져 오라고 하는 게 저희 기본적인 생각입니다. 돔구장 같은 경우는 인조잔디가 10여년 전에 깔다 보니까 발암물질이 나오고 있어서 건강에 안 좋고 해서 사용하는 것을 꺼려하고 있습니다. 인조잔디도 교체해야 되고 창이 지금 다 노후 돼서 움직이지 않습니다. 그런 부분도 보수해야 되고 기숙사동도 지금 세는 부분도 있고 해서 보수를 해야 되는데 그런 부분을 시설비로 활용을 해서 용인시가 어려울 때 그렇게 하고 또 학생들에 대해서 장학기금을 고등학교 같은 경우 조금 더 늘려서 좋은 학생들이 우리 축구센터에 오면 축구의 꿈이 이루어진다는 확신을 심어 줄 수 있도록 그렇게 하려고 합니다. 그런 부분을 저희가 이사님들을 통해서 말씀을 드리고 있습니다. 2014년도에는 좋은 방안을 마련해서 축구발전을 하려고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그것을 잘 활용해야 되는 부분이에요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

또 하나는 지금 저희 기숙사동이 200명을 수용하는 시설로 돼 있는데 백암고등학교가 없어지면서 30여명의 공간이 있었는데 지금 용인시축구부가 들어오는 바람에 그 공간이 없습니다. 제가 창원, 포천, 천안 이런 데 전화도 해 보고 직접 가본 데도 있습니다. 가보면 임대수익을 많이 올리고 있습니다. 임대수익을 올리는 부분이 물론 운동장도 있습니다마는 기숙사와 운동장이 같이 함께 있을 때 임대수익을 많이 올리고 있습니다. 그래서 저희가 임대수익을 올리기 위해서는 기숙사동이 꼭 필요합니다. 그런 부분은 우리 용인시에서 지원해 주기가 상당히 어렵기 때문에 중앙부처의 예산을 저희가 지원받고, 용인시도 조금 해야 되니까 그런 부분은 우리 장학기금으로 시설비를 투자하는 것으로 추진하려고 합니다.
남숙

박남숙위원

처인구 지역구 국회의원이신 이우현 의원님이 그 쪽에 관심이 많으셔서 국비를 해서 해 주신다는 그런 얘기도 들리는데, 그런 부분에 도움을 받으세요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다.
남숙

박남숙위원

도움 받아서 국비 받아서 그렇게 해서 해결할 수 있는 방안도 있잖아요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그래서 제가 국회의원님들도 여러 번 만나 뵙고요 문화체육관광부도 갔었고 행안부도 갔고 기획재정부도 갔었습니다. 그래서 실무자들하고 많이 얘기를 했습니다. 도와주는 방법은 두 가지가 있습니다. 하나는 안전행정부에서 주는 특별교부금 그건 그냥 주는 돈이고요. 또 문화체육관광부에서 방특회가 있습니다. 방역특별회계 그것은 중앙부처에서 30%를 주면 70%는 지방정부에서 대야 합니다. 그런데 지방정부는 우리 용인시, 경기도 인데 경기도도 사실...
남숙

박남숙위원

예산이 없지요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

예, 그래서 경기도도 기대하기 힘듭니다. 용인시도 마찬가지고요. 그런 부분은 저희가 중앙부처 방특 30%, 70%는 일부는 저희 장학기금을 활용해서 하는 방법도 생각하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

생각만 하다가 세월 지나가니까 실천에 옮길 수 있도록 하세요. 맨날 생각만, 이 부분 생각은 옛날부터 생각했어요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

적극적인 게 필요한 것이지요. 물론 열심히 하시는 것 알아요, 열심히 하시고 열심히 쫓아다니시고 용인시가 여러 가지로 예산이 어렵다보니까 밑에까지 다 어려운 것 알아요. 아는데, 거기서 슬기롭게 지혜롭게 넘어갈 수 있는 방법들을 모색하고, 밖에서는 장학금 언제 쓰려고 그러느냐 다 그런 얘기해요. 그런 얘기 많이 들으셨잖아요, 상임이사님도 그렇고 국장님도 그렇고 그렇잖아요. 아이들한테 쓰려고 했던 거니까, 좋은 선수 수급 하는 게 중요하잖아요. 결국은 프로팀으로 내보내고 팔아먹고 그것 영구적으로 선수 그만 둘 때까지는 우리가 받잖아요. 그런 부분을 고민하셔서 어떻게 하면 그런 쪽에 포커스를 맞춰서 실질적으로 갈 수 있는지를 고민하셔야지요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

잘 알겠습니다.
남숙

박남숙위원

우리 축구센터에 인력이 보강이 안 되면 외부 인력이라도 빌려다가 그 노력을 하셔야 되는 거예요. 김보경, 이승열, 오재승 연대기여금 이런 것도 여태까지 해결 못 하고 있는 것은 축구센터의 무능이에요, 한마디로 무능. 한 가지 더 질의하겠습니다. 축구부 운영 업무협약서를 복사해서 주셨는데 이게 뭐예요?

추성인위원장

그 업무협약서는 제가 요청해서 받은 것을 참고하시라고 전부 드렸습니다.
남숙

박남숙위원

이거 보니까 2012년도 거네요. 이것 현재 유효한 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

재계약을 아직 안 했기 때문에 유효합니다.
남숙

박남숙위원

재계약은 언제 하는 기간이 있어요? 1년마다 하는 거예요, 아니면 기간이 있어요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

기간은 없고요 그냥 유효한 것으로 돼 있습니다.
남숙

박남숙위원

현재 유효하다고요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예.
남숙

박남숙위원

그래요? 그런데 왜 자꾸 문제점이 돌출되지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

학교 측에서는 교육청이나 교육부에서 학교진흥법 때문에 회계처리를 학교로 하라고 해서 학교 측에는 그런 불편함이 있는 것으로 알고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그 문제는 지금 어떻게 처리하시려고 그러는 거예요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

저희가 한 10여 차례에 걸쳐서 교장선생님들하고 미팅도 하고 그랬는데, 쉽게 말해서 저희 훈련보상금이나 연대기여금을 이런 돈을 학교 측에서 달라는 거지요, 한마디로.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그 부분은 제가 말씀드리겠습니다.
남숙

박남숙위원

학교에서 그냥 무조건 달라는 얘기가 아니잖아요. 경기도 교육청 공문이나 그런 것들 다 보셨을 것 아니에요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 봤습니다.
남숙

박남숙위원

학교는 축구센터의 소속이 아니잖아요. 학교는 경기도 교육청 산하의 지시를 받게 돼 있잖아요. 이 문제도 여기 공문 온 것과 왜 그래야 되는 건지 그런 내용 다 알고 있어요. 알고 있는데, 문제는 축구센터의 태도에 달려있다 그거예요. 그것을 쉽게 풀어 갈 수 있는 방법을, 밖에서 언론플레이하고 그러니까 사람이 감정이 쌓여서, 물론 언론플레이 안 했다고 할 수도 있어요. 그런데 기사가 나고 이러니까 자꾸 반감이 생기는 거예요. 그러면 그것을 막고 상임이사님이나 사무국장님은 이런 것 풀어야 되는 거예요. 그런데 학교 교장선생님들하고 수차례 만났는데 아직 결론이 안 내려졌잖아요.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

그것은...
남숙

박남숙위원

제 얘기 더 들으세요. 제가 가끔씩 얘기하잖아요. 적극적으로 가서, 사람은 감정의 동물이에요. 여기서 더 튕기고 클럽으로 가겠다고, 지금 클럽으로 갈 재주가 있어요? 현실적으로 클럽이 가능해요? 얘들 아침에 학교 등하교를 어떻게 하실 거예요? 그러면 일단 우리가 약자잖아요, 그런 측면에서. 그러면 어떻게 하든지 그쪽 구워 삶아야지요, 그 노력을 하셔야 되잖아. 그 노력이 미흡하니까 자꾸 3개 학교 교장선생님들이 내년부터 학생 안 받겠다 이런 얘기 자꾸 튀어 나오잖아요. 그러면 누가 불리해요? 우리가 불리하지. 그런 부분을 상임이사님이 더 적극적으로 하셨어야 했는데 안 하셨다, 그 얘기야.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

제가 그렇게 적극적으로 하고요. 한 말씀 드리겠습니다.
남숙

박남숙위원

클럽으로 간다 이런 얘기 하지를 마세요! 아예 그런 얘기 할 거면 마음대로 하세요. 그리고 얘들 안 받아주면 어떻게 할 건데요?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그 부분 제가 설명을 드려도 되겠습니까?
남숙

박남숙위원

예, 말씀하세요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

사실 연초에 제가 축구센터에 왔는데요. 제가 가자마자 우리하고 관련 돼 있는 신갈고등학교, 원삼, 백암고등학교에 교장들한테 인사를 했어요. 인사를 해서 관계를 잘 갖고 우리 축구센터도 학교도 주인이 학생이다, 학생들을 위해서 최선을 다 하자해서 아주 좋게 출발을 했습니다. 그런데 우리 훈련보상금 관련해서 이 문제가 대두가 되면서 어느 날 갑자기 2월에 시장면담을 했습니다. 그러면서 경기도에서 지침이 내려졌어요. 경기도에서 지침 내리는 것은 금년도에 처음 내린 게 아니고 매년 한 번씩 내린답니다. 경기도에서는 어떤 지침을 내렸냐면 ‘학부모가 내는 모든 교육비는 학교회계에 편입시켜서 투명하게 지출하라’ 또 ‘운동부의 지도자들은 학교장과 계약을 하라’ ‘계약을 해서 운동을 할 수 있도록 하라’ 이렇게 지침을 내렸습니다. 그래서 그 문제를 저희가 풀려고 어떻게 했냐면, 저희는 국민체육진흥법에 의해서 또 시에서 만들어주신 “용인시 재단법인 용인시축구센터 설립 및 지원에 관한 조례”에 의해서 저희가 재단법인을 만들고 30여가지 규정을 만들어서 운영을 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그것 다 아는 사실이고요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

교육청에는 어떻게 운영하냐면 학교체육진흥법에 의해서 운영하고 있습니다. 예를 들면 경기도에 축구만 해도 280여개의 팀이 있습니다. 또 배구, 육상, 태권도, 복싱하면 1000여개가 넘는 운동부가 있답니다. 그런데 이 운동부가 운동부의 지도자들을 정산적인 생활을 할 수 있도록 급여를 주는 데는 그렇게 흔치 않답니다. 심지어 100만 원 남짓 용돈 정도밖에 안주는 학교도 많이 있습니다.
남숙

박남숙위원

어려움이 많아요, 그런 얘기는 하실 필요 없고.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그러다 보니까 비리가 날마다 터지는 거예요, 한쪽 막으면 또 한 군데 터지고 그러다 보니까 교육청에서 그런 지침을 만들었어요. 그런데 그 지침을 만든 것을 학교체육진흥법이 아니라 저희 근거법인 국민체육진흥법에 근거해서 도교육청에서 운동선수 육성 및 지원에 관한 조례를 만들었습니다. 그러면서 학교측에서는 저희한테 뭐를 주장 하냐면 도에서 저렇게 지침이 내려왔기 때문에 학교로서 상급기관의 지침을 따를 수밖에 없다.
남숙

박남숙위원

당연하지요, 거기는 그래야지요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그래서 저희가 뭐라고 했냐면 ‘우리는 용인시에서 예산을 편성해서 시의회에서 심의해서 승인해 준 사항을 집행하고 또 시에서 정기감사, 수시감사를 받고 의회에서 행정사무감사를 받고 우리는 이렇게 투명하게 집행하고 있다. 그런데 용인시축구센터 학부모가 내는 돈 마저도 학교회계에 넣는다는 것은 말이 안 된다’ 제가 그렇게 주장을 했습니다. 그것을 뒷받침하기 위해서 제가 도교육청도 갔었고 교육부도 다녀왔습니다. 그런데 도교육청 얘기는 교육부의 유권해석을 따를 수밖에 없다고 하고, 교육부에서는 무슨 얘기를 하냐면 당신네 법은 그렇게 운영되지만 우리는 학교체육진흥법을 근거로 운영되기 때문에 어쩔 수 없다 이렇게 얘기를 하는 거예요. 그래서 제가 변호사 자문을 받았습니다. 변호사 자문을 두 군데 받았더니 제가 주장하는 우리 용인시축구센터에서 주장하는 말이 맞습니다. 그랬더니 저 위에 교육부에서는 뭐라고 얘기 하냐면 ‘우리가 학교체육진흥법을 만들 때는 용인시축구센터 같은 기관이, 이렇게 투명하게 운영되는 기관이 있다는 것을 간과했다’ 이렇게 얘기를 하는 겁니다. 그러면서 저희한테 뭐라고 하냐면 법제처에 자문을 받아봐라, 거기서 유권해석을 받아봐라 이렇게 지금 도교육청에서 그렇게 저희한테 얘기해 주고 있는 거예요. 그런데 이 문제가 왜 이렇게 됐냐면 학교에서 왜 자꾸 용인시축구센터의 학부모가 내는 돈을 학교회계에 편입시키라고 주장하는 근거는 용인시에서 안 할 것 같으니까 그렇게 우리를 압박하면서 훈련보상금을 나눠 쓰자하는 그런 저의가 있는 겁니다. 그래서 간략하게 설명을 드렸습니다.
남숙

박남숙위원

그 얘기는 함부로 하시면 안 되는 거예요. 그 의도를 그렇게 그런 쪽으로 얘기하시면...
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

아닙니다, 왜 그러냐면요, 제가 클럽간의 문제도 말씀드리겠습니다. 제가 이것 때문에 교장선생님 수도 없이 만났습니다. 그런데 만나서서 좋다, 좋다 그렇게 하겠노라고 얘기를 하시고는 돌아서면 또 다시 협의를 해서 또 다른 데 자꾸 틀어지는 거예요. 제가 내일 세 학교 교장선생님, 체육선생님 저희 축구센터에서 내일 2시에 만나기로 했습니다. 어쨌든 내일 합의가 안 될지는 모르지만 가깝게는 갈 거라고 생각하고요. 저희가 클럽으로 간다고 하는 얘기는 그겁니다. 원삼중학교 안태섭 교장 선생님을 만났더니 이 분이 클럽으로 가야 된다고 그렇게 주장을 하는 거예요, 클럽으로 가야 된다.
남숙

박남숙위원

그것은 개인 생각이지요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

글쎄요, 그러면서 나중 얘기는 뭐냐면 훈련보상금 나눠 써야 된다 결국은 그 얘기입니다. 그런데 우리나라에서도 그렇고 외국에서도 그렇고 지금 추세가 클럽으로 가는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 이유가 뭐냐면 아이들의 학습권 보장입니다. 축구만 보더라도 프로팀으로 간다고 하는 사람들이 단 5%도 안 됩니다. 나머지 95% 이상이 다 다른 길로 가서 다른 인생을 사는 겁니다. 그렇기 때문에 아이들이 성인이 됐을 때 공부를 안 해서 문제가 되는 일은 없앨 수 있도록 하기 위해서 클럽으로 가라고 권장을 하고 있습니다. 교육부에서도 그렇고 경기도 교육청에서도 그렇고 클럽으로 가야 된다는 것을 적극적으로 주장하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

물론 교육부나 도교육청이나 다 교육부산하이기 때문에 학교도 거기에 따라가는 건 맞아요. 그런데 문제는 뭐냐면 우리 축구센터의 현실적인 것을 보시라 그 얘기에요. 거리상, 시내라면 상관이 없어요. 지네들이 학교 가고, 오고하면 되는데 거리상으로 아이들을 운전하고 갈 수 있는 것도 아니고 버스가 있는 것도 아니고 그렇다고 한명, 한명 다 흩어져 있으면 데려다주고 데려올 수 있는 입장도 아니고요. 그런 현실적인 것을 감안하셔서 문제를 풀어갈 생각을 하셔야지 갑이 옳다 을이 옳다 이런 얘기를 하면 답이 안 나와요! 그런 부분에 있어서 한 발짝 양보할 것은 양보하고 진보할 것은 진보하고, 한 발짝 양보하고 두 발짝 진보하는 거예요. 그 얘기가 나온지 오래 됐는데 아직도 풀지 못하고 있으니까 나중에는 감정까지 개입돼서, 그래서 말도 조심해야 되는 거고요. 그리고 우리가 정말 필요하면 우리 것을 찾아내야 되잖아요. 그러면 우리 것을 찾기 위해서 어떤 방법으로 할 것인지, 일보후퇴 이보전진 그러면 좀 양보할 것 양보하고, 학교는 학교대로 공문이 주고받고 왔다 갔다 하고 그러니까 소문이 다 났어요, 다 나서 어쩔 수 없이 이제 학교는 학교대로 가야 되는 거고, 그런 상황이 벌어진단 말이에요. 왜 그런 수습을 지혜롭게 못 했냐 그거예요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다. 저희가 위원님이 걱정하시는 그런 부분이 잘 해결될 수 있도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

말조심 하시고, 말 하고 싶어도 아껴야 되고, 그러면서 내부적으로 실속이 있어야지요. 실속 없고 요란스럽게만 하면 되겠냐 그 얘기예요. 내일 만나신다니까 잘 협상 하셔서 도움 받고, 거꾸로 도움을 받아야지요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다.
남숙

박남숙위원

그러니까 쓸 때 없는 말 그분들 저기하는 말은 하지 마세요. 백암중학교나 원삼중학교는 교장선생님들 가면 끝나요. 신갈중학교는 사립학교이기 때문에 입장이 또 다르단 말이에요 그 분은 안 떠나시잖아요. 입장이 다르기 때문에 그런 부분에 노력을 잘 하셔서 설득하실 부분은 설득하시고, 안 되면 또 교육부 찾아가고. 지금 보니까 세 학교 교장선생님들이 협조해 주셔야 될 부분이 분명히 있는 거고요. 그러면 센터에서 어떻게 태도를 하느냐에 따라서 그분들이 협조해서 교육부도 같이 가고 도교육청도 같이 가고 이렇게 해서 학교도 피해를 입지 않고, 학교는 학교회계가 전액 편입 및 지출시 법인카드를 사용하도록 그렇게 학교운동부 수익자부담금 이렇게 명시가 돼 있잖아요. 그러니까 학교도 곤란하고 난해 한 그런 거예요. 그러면 자체 감사를 받아서 지적사항으로 되기 때문에 그것도 꺼린단 말이에요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

그렇습니다.
남숙

박남숙위원

그렇잖아요, 그러니까 학교는 학교대로 애로사항이 있고.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

솔직히 학교에서는 학부모님들이 내는 교육비를 학교에서 받을 생각이 전혀 없습니다. 받는 순간부터 골치 아파지고 감사도 받고...
남숙

박남숙위원

회계로 가면 거기는 더 혼란스럽고 더 힘들어요. 그렇잖아요. 사실은 행점팀에서 난리가 날 일이거든요, 더 힘들어 지는데. 이것을 어떻게 해결할 것인가, 그러면 세 개 학교 교장선생님하고 상임이사님하고 교육부도 찾아가고 교육청도 찾아가고 이렇게 해서 해결할 방법을 찾고 축구센터의 현실적인 것을 얘기하셔서 그렇게 가셔야지, 서로 자존심으로 가면 그럼 막 가는 거예요. 그런 상황이 생긴단 말이에요. 얘들 당장 학교 들어가야 되는데 그게 해결이 안 돼 있잖아요. 지금 축구센터 현실적인 문제가 바로 대두 돼 있는데 이 문제를 정말 지혜롭게 그분들한테 도움을 받을 수 있도록 그 노력을 하시라 그 얘기예요. 그분들도 그런 걸 원하는 거예요, 돈을 원하는 게 아니라. 그렇게 협상해서 배려할 것 있으면 배려하시라고요, 그렇게 하시라고요.

추성인위원장

이사님 답변하시고요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다.
남숙

박남숙위원

이상입니다.
기준

김기준위원

원활한 회의진행을 위하여 감사중지를 요청합니다.

추성인위원장

원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

10시53분 감사중지

11시03분 계속감사

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 김기준 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

기준

김기준위원

상임이사님께 질의를 드리겠습니다. 앞 시간에 여러 위원님들이 많은 이야기를 하면서 축구센터의 문제점, 여러 개선해야 될 점들을 얘기를 하셨는데, 축구센터의 설립목적이 ‘축구 꿈나무 육성’이지요?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

예, 그렇습니다.
기준

김기준위원

그런데 상임이사님 오랜 공직생활을 마치고 축구센터의 상임이사님으로 가 계시는데 지금 현시점에서 우리 축구센터가 지향해야 할 방향과 이 설립목적과 비교하여 어떤 방향으로 가야 된다고 생각하세요?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

답변 드리겠습니다. 저희 축구센터가 설립된지 한 10여년이 됐습니다. 저희 축구센터가 설립됐을 때는 우리나라에서 최고의 축구 사관학교라고 불릴 정도로 명성도 대단했고 좋은 성적도 거두었습니다. 그런데 2006년부터 현재까지 프로산하의 중학교, 고등학교가 많이 생겼습니다. 현재 17개 팀이 있습니다. 17개 팀에서 프로산하에 있는 학교들은 전액 무료입니다. 교육비뿐만 아니라 운동복, 전지훈련비도 다 무료로 하고 있습니다. 그러다 보니까 학생들도 학부모들도 프로산하의 학교를 선호하고 있습니다. 그런데 저희는 중학교 같은 경우는 115만 원, 고등학교는 130만 원을 받고 있습니다. 물론 받은 것의 30%는 장학금으로 돌려주고 있습니다마는 프로산하 팀보다는 현저하게 학생들한테 조건이 좋지 않다고 생각합니다. 그래서 앞으로 저희 축구센터가 발전 하려고 한다면, 여러 가지 있습니다. 사실 용인시에서 주는 출현금으로 운영한다는 것도 저희가 개선해야 될 부분이고요. 또 전국에서 모여드는 학생들도 용인시 지원만을 바라보고 있기 때문에 용인시 학생들을 위주로 해야 된다는 생각도 가지고 있습니다. 지금 용인축구센터가 나가야 될 길은 프로팀과는 다른 장점이 있습니다. 무슨 장점을 가지고 있냐면 프로산하를 졸업하면 프로산하밖에 갈 수가 없습니다, 제한 돼 있습니다. 예를 들어서 삼성에서 키우고 있는 매탄중학교는 매탄고등학교에서 원하면 다 거기를 가야 됩니다. 매탄고등학교를 졸업했을 때 삼성구단에서 원하는 데를 가야 됩니다. 가지 않으면 위약금을 물게 돼 있습니다. 그런데 저희 축구센터는 그런 부분에 아주 자유롭습니다. 물론 원삼중학교, 백암중학교는 잘 하는 아이들이 신갈고등학교를 가지만 신갈고등학교를 졸업하는 아이들은 저희 프로구단이 없기 때문에 자유롭게 갈 수 있습니다. 가면서 상당히 자유롭게 계약도 하고 좋은 대우를 받고 가는 경우도 있습니다. 그런 장점을 많이 살려서 지금 어렵지만 고등학교부분이라도 장학금 혜택을 더 높여서 그 장점을 부각시켜서 축구의 꿈이 이루어지려면 용인시축구센터에 가야 된다고 하는 그런 마음이 들 수 있도록 해야 된다고 생각합니다. 또 하나는...
기준

김기준위원

상임이사님 짧게요. 상임이사님이 축구센터의 나아가야 될 길, 현 처해 진 입장들은 잘 숙지를 하고 계신 것 같아요. 분명히 우리 위원님들이나 시민들이 축구센터를 설립할 당시와 지금의 경우에는 주변 환경이 너무 많이 바뀌었다 부분을 인지를 하고 있습니다. 우리나라가 선진국초입에 가있다고 생각할 때, 선진 축구와 비교할 때 이런 엘리트축구는 이제 지양해야 된다는 거예요. 축구센터의 목적이 사실은 엘리트체육의 부산물입니다. 지금 세계적인 추세가 생활체육 아닙니까? 외국 가서 누가 이렇게 아이들 공부 안 시키고 한 군데서 축구만 시키는 학교가 어디 있어요? 없단 말이에요. 이미 우리나라 같은 경우에도 상임이사님이 이야기 했듯이 각 프로축구단들이 있어요. 프로축구단 아주 좋은 환경 속에 기업에서 나오는 이익을 사회 환원 차원에서 세금면제 받으면서 축구단을 운영한단 말이에요. 저도 전남 드래곤즈에 갔더니 거기도 유소년 축구팀들이 많이 교육을 받고 있어요. 위에 초등학교, 중학교, 고등학교, 프로축구까지도 연결이 돼 있단 말이에요. 그러면 지금 저희들이 옛날에 이 축구센터의 만들 때 분위기와 지금 현재 용인이 안고 있는 현실하고는 많이 달라졌다는 거야. 그리고 언제까지 이렇게 밑 빠진 독에 물 붙기 식으로 시민의 혈세를 낼 것이냐, 그리고 축구센터의 무슨 임직원들이 무슨 죄가 있다고 맨날 봉이 돼야 됩니까? 학교로부터 학부모로부터 또 시민들로부터 마치 잘못 돼 있는 산하기관의 대명사로 되어 있단 말이에요. 이제 이 시점에서 뭔가 바뀌어야 됩니다. 우리 축구센터가 학원양성소도 아니고 대학이나 프로축구 취업양성소도 아니란 말이에요. 지금 여러 가지 문제점들 중에서 학교의 문제점, 이런 부분도 학교에서 분명히 그렇게 얘기할 수 있어요. 옛날에 열악한 학교들 홍보하기 위해서 축구부를 만들었다고 그러면 지금은 역전이 되어 있어요. 축구센터 아니라도 사실 축구부 학교에서 없애도 월급쟁이 교장이나, 냉정하게 축구에 대한 열정이 없는 교장선생님이나 이사장님 같은 경우에는 별로 애착 없어요. 추세가 조금 아까 얘기했던 엘리트 체육에서 생활체육으로 바뀌어 가는 경계에서 클럽으로 가는 건 분명히 맞습니다. 실제 우리가 가장 근본적인 목적에 취중하자면 축구 꿈나무 육성 아닙니까? 그러면 현 체제에서 바로 바꿀 수 없다면 학교들이 요구하는 우승상금, 해외취업 했을 때 나오는 보상금들 이 부분들도 개선이 필요하다고 생각돼요. 지금 이 상태에서 학교는 전혀 자기들이 축구부 만들어 놓고 학교에 큰 이득을 본다는 생각을 못 가지고 있는 거란 말이에요. 그건 아마 센터 이사님이 만나보면 그런 느낌 받으실 거예요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

저희가 3개 학교가 있습니다마는 신갈고등학교도 그렇게 원삼, 백암 중학교, 백암고가 없어졌지만 3개 학교 용인시축구센터 때문에 큰 덕을 많이 봤다고 저는 생각합니다. 돈으로 계산할 수 없는 그 부가가치는 말도 못합니다.
기준

김기준위원

학교의 명예를 많이 높였지요, 저희들이.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

원삼중학교나 백암중학교까지는 폐교 위기까지 갔었습니다. 그래서 축구부를 만드는데 적극적으로 나섰던 겁니다. 백암고등학교가 없어진 이유는 단 하나입니다. 기숙형으로 기숙사를 지음으로 해서 학생들이 전국에서 오다보니까 ‘이제 축구가 필요 없다’ 이렇게 생각해서 축구부를 없애게 됩니다. 신갈고등학교도 그렇습니다. 신갈고등학교도 우리 학생들이 축구를 하면서 연대, 고대, 한양대 좋은 대학교 많이 갔습니다. 그런데 일반인들은 공부해서 한양대 갔는지 축구해서 한양대 갔는지 모릅니다. 학생이 그냥 좋은 대를 간 겁니다. 명문학교가 됐습니다, 지금.
기준

김기준위원

상임이사님, 지금 아까 우리가 아이들의 출신학교를 보면 초등학교, 중학교 용인 출신들 별로 많이 없단 말이에요. 아니, 꿈나무 육성하면서 왜 아이들을 사가지고 와야 됩니까? 이제 그런 시기가 아니란 말이에요. 정말 용인 아이들을 통해서 축구를 좋아한다면 생활체육 쪽에서 시켜서 잘 하는 아이들은 엘리트체육으로 나갈 수 있도록 만들고 나머지는 아까 상임이사님 잘 지적하시데요, 공부 시켜야 돼요. 사회에 이바지도 할 수 있는 공부해서 직장 취업하고 축구는 부가적인 하나의 운동으로 생각해야 되는 개념인데 지금 우리 용인시의 산하기관들 잘못 돼 있는 데 많아요. 축구센터 하다못해 연주하는 이런 분들이고 학원으로 생각하는 개념도 많이 있단 말이에요. 이 시점에서 저희들이 뭔가 변동을 줘야 됩니다. 꿈나무 육성이 전국에서 모아서 육성한다는 이런 명목들이 프로축구단이 창설하면서 그쪽으로 기능이 많이 이관 돼 있고, 그러면 축구라는 개념으로 우리 용인을 생각할 때는 수원이나 성남같이 프로축구단이 우리는 없지 않습니까, 그렇지요?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

예.
기준

김기준위원

그러면 축구를 통해서 우리 용인이라는 대도시를 전국에 알리고 용인의 브랜드가치를 높이는 이런 다른 목적으로 바뀌어야 된다고 보는 거예요. 그래서 의원님들이 작년부터 재작년부터 축구센터 폐지하라, 아예 축구단을 매각하라 라는 말은 이제는 학원양성소 같은 이 축구센터 아이들한테 메일 필요는 없다고 봐요. 그리고 기존에 있는 꿈나무육성의 목적을 가지고 있는 아이들까지는 어떻게 하더라도 상임이사님이 갖고 있는 생각대로 클럽화라든지 다른 용도로 이제는 바뀌어야 돼요. 그리고 이 상금이고 뭐고 해서 자꾸 교장선생님들같이 교육법령상 학교에 편입을 해야 된다 이런 문제점들이 자꾸 나오는데 그 부분도 용인시가 아무리 어려워도 어느 정도 해 줄 부분은 해 주고 설립 목적대로 돌아가자고요.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다.
기준

김기준위원

정말 새롭게 바뀌어야 됩니다. 안 그러면 축구센터 계속 가운데서 동네북만 돼요, 정말 순수한 축구센터의 설립취지는 벗어난 채. 공직생활도 오래 하셨고 용인을 생각하시는 마음도 다르실 텐데, 축구센터에 대해서 보다 건설적으로 지향할 바를 하시고 어정쩡한 투자하지 마세요. 왜 투자해요, 여기 종합운동장 축구센터 큰 것 만들 건데, 유소년들 가르치는데 무슨 그런 투자를 또 해요?
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다.
기준

김기준위원

이상입니다.

추성인위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 사무국장님, 지난해 정기감사가 용케도 저희 감사 끝나고 얼마 안 돼서 시작했기 때문에 특별감사를 신청해도 정기감사로 대체했는데 441쪽에 정기감사 보면 지적사항이 이렇게 많은 곳을 보셨습니까? 여기에 보면 법인카드 사용 부적정, 복무규정 미 준수, 업무추진비 목적외 사용금지도 위반하고 국내, 국외 출장할 때 여비 이런 것 골고루 다 들어 와 있어요. 그렇지요? 감사 받으실 때 이렇게 몇 장에 걸쳐서 나오는 많은 항목 보시고 느낀 점이 뭐가 있어요?

「없습니다.」하는 위원 있음

원식

한원식용인시축구센터사무국장

개혁이 필요하다고 합니다.

추성인위원장

개혁이 필요하다고 해서 1년 흘렀습니다.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

직원들도 많이 각성을 하고 있고요.

추성인위원장

이 중에 지금 안 되고 있는 게 뭐가 있습니까?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

거의 다 실천을 하고 있습니다.

추성인위원장

상임이사님 오셔서 대단한 개혁을 하시고 이것에 대한 감사받은 사항에 대해서 시정조치 다 하신 것으로 알고 있는데 그중에 복무규정이 아직도 조금 미흡하다는 이야기가 나오고 있습니다. 실제로 멀리 떨어져 있지요, 그렇기 때문에 어떤 독립성으로 생각하지 마시고 정말 새로 태어나야 합니다, 축구센터. 저희가 작년에 그것을 지향해서 감사를 했던 건데 이 감사 내용을 쭉 보면 전체 공무원이나 더구나 유소년 아이들을 위해서 일 하는 사람들이 해서는 안 될 일은 다 했어요. 그동안 사무국장 계셨지요?
원식

한원식용인시축구센터사무국장

예, 있었습니다.

추성인위원장

이런 일이 벌어질 동안 뭐 했습니까? 예를 들면 아무 이유 없이 출장, 외근 나갈 때 차도 그냥 쓰고 그럴 때 사무국장으로서 할 일이 있었잖아요? 전 사무국장이지만, 그래도 계셨으니까. 앞으로는 이런 일이 절대 일어나면 안 되는데 왜 이 이야기를 하냐면 아까 지금까지 위원들이 말씀하신 여러 가지 이야기를 보면 우리 축구센터가 거듭나야 된다는 거지요. 반드시 이런 일은 일어나지 않아야 됩니다. 지금 시청 안에 어떤 곳을 감사해도 이렇게 많이 지적되는 건 처음 봤어요. 2개월, 3개월 감봉에 해결되고 이렇다면 또 일어날 수 있거든요. 철저하게 해 주시기 바랍니다.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
원식

한원식용인시축구센터사무국장

알겠습니다.

추성인위원장

마지막으로 드릴 말은 지금 당면 과제인 훈련보상금에 대해서 내일 같이 만나서 하신다고 그랬는데, 이런 생각도 한번 해 보세요. 만일에 교장선생님들이 내일 오지 않고 지금까지의 이야기로 정말 화가 나서 또 화합이 안 된다면 어떻게 할 것인가 그것도 대처 하시기 바라고요. 우리가 인성을 먼저 키워야 체력도 단련하는데, 인성 키우는 데가 학교잖아요. 그리고 체력을 단련시켜 주려면 인성 키우는 사람이 충분히 해 줘야 된다고 생각합니다. 그런데 아까 법제처 의견도 앞으로 나올 수 있고 그렇다고 하는데 법적인 것 외에 학생들에게 피해가 가지 않도록 좋은 결과가 나오길 바랍니다.
윤기

김윤기용인시축구센터상임이사

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

추성인위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 용인시 축구센터 사무국장은 위원들께서 질의를 통해 지적한 사항에 대하여는 시민의 뜻이니 만큼 이를 겸허히 받아들여서 용인시 축구센터 업무에 적극 반영하도록 해 주시고 개선 요구사항에 대해서는 조속히 시정될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다. 사무국장 수고하셨습니다. 이상으로 용인시 축구센터 소관에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.
원활한 감사 진행을 위하여 5분간 감사를 중지코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

11시19분 감사중지

11시22분 계속감사

성환

정성환위원장대리

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 다음은 용인시 청소년 육성재단 소관 사무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사에 앞서 감사 진행순서와 방법에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 감사 진행 순서는 증인선서가 있은 다음 소관 사무에 대하여 업무보고를 듣고 질의 및 답변을 듣는 순서로 진행하겠습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 용인시 청소년 육성재단 상임이사 출석하셨습니까?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

네.
성환

정성환위원장대리

용인시 청소년 육성재단 사무국장 출석하셨습니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

네.
성환

정성환위원장대리

다음은 증인 선서를 받겠습니다. 선서는 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 피 수감자로서 성실한 증언 및 감사에 임하기 위하여 실시하는 것으로 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의하여 고발 될 수 있으며 정당한 사유 없이 증언을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 선서요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 증인을 대표하여 용인시 청소년 육성재단 상임이사께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 증인께서는 함께 오른손을 들어 선서해 주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에는 서명한 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 용인시 청소년 육성재단 상임이사 나오셔서 선서를 하여 주시기 바랍니다.
관택

박관택청소년육성재단상임이사

선서! 본인은 용인시의회가 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조 제1항 및 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제20조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 위증이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2013년 12월 4일 청소년육성재단 상임이사 박관택.

추성인위원

용인시 청소년 육성재단 상임이사 수고하셨습니다. 이어서 사무국장 나오셔서 소관 사무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

안녕하십니까? 청소년육성재단 사무국장 유영철입니다. 연일 계속되는 행정사무감사 등 의정활동에 노고가 많으신 복지산업위원회 추성인 위원장님을 비롯한 모든 위원들께 감사드리며 지금부터 청소년육성재단 2013년도 행정사무감사 수감 자료에 대하여 설명을 드리겠습니다. 설명드릴 순서는 관리자 조서 2013년 행정사무감사 공통사항 및 개별사항에 대하여 설명 드리겠습니다. 먼저 497쪽 관리자 조서는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 2013년 행정사무감사 자료 중 498쪽, 499쪽에 열거된 항목은 해당사항이 없으므로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 500쪽 2012년 행정사무감사 지적사항 조치결과입니다. 청소년상담복지센터 상담 및 선도프로그램 보완 및 개발에 대하여 건의해 주셨습니다. 우선 기존 사업인 찾아가는 상담 전문서비스인 “청소년동반자”를 확대하여 운영하고 2013년 신규 사업인 “꿈의 공간”을 운영함으로써 학교 밖 및 장기결석자, 학업탈락 위기청소년의 학교복귀 및 검정고시와 취업을 지원하고 있습니다. 다음은 501쪽 청소년수련원 운영활성화 마스터플랜 촉구에 대하여 건의해 주셨습니다. 처인구 양지면에 위치한 청소년수련원은 준공 19년차로 시설 노후에 따라서 우리 재단에서는 지하1층, 지상6층의 청소년수련원 증축공사 및 다목적체육관, 통나무집 및 각종 체험학습장 조성의 청소년수련원 확장공사를 용인시에 건의하였으나 예산 형편상 증축 및 확장공사가 지연되고 있습니다. 이에 따라 우리 재단에서는 시설보수의 우선순위를 정하여 단계적으로 노후 시설을 보수하여 이용자들에게 쾌적한 환경을 제공토록 하겠습니다. 다음은 502쪽 청소년수련원 운영상 관내 거주자를 위한 예약시스템 개선에 대하여 건의해주셨습니다. 기존의 예약시스템은 연중 기간 및 관내‧관외 제한 없이 우선 예약자에게 사용허가를 하였으나 예약가능 기간을 이용 전 3개월로 단축하고 같은 기간 내에 관내 및 관외 단체가 중첩될 경우에는 관내 단체에 우선권을 부여토록 예약시스템을 개선하여 운영하고 있습니다. 다음은 503쪽 셔틀버스 안전관리 철저에 대하여 말씀 드리겠습니다. 우리재단의 청소년수련관에서는 7대의 셔틀버스를 11회 운행하고 있으며 안전관리를 위하여 셔틀버스 운전기사를 대상으로 주 1회 안전교육을 실시하고, 월 1회 친절교육 및 운행일지 작성등 교육, 연 2회 운전기사 대상 간담회를 실시하고 있으며 담당직원이 수시로 운행 중인 셔틀버스에 탑승하여 이용회원의 승하차 지도와 정기적인 노선점검 및 탑승회원의 의견을 청취하여 승차 안전 및 민원 발생을 사전에 예방하고 있습니다. 다음은 504쪽 셔틀버스의 구성, 마북지구 확장 운영에 대하여 건의해 주셨습니다. 청소년수련관의 모든 강좌는 매시 정각에 시작하여 50분에 종료되므로 셔틀버스 운행 또한 강좌시간에 맞추어 매시 10분에 출발하여 수련관에 50분에 도착하도록 설계하여 운행하고 있습니다. 구성, 마북지구 이용객의 경우는 노인복지관 운영 차량을 이용토록 홍보하여 민원발생을 최소화 하고 있습니다만 주민의 욕구 충족에 다소 미흡하여 셔틀버스 운영계약이 변경되는 2014년 2월 1일 이전까지 동백방면 2개 노선을 재조정하여 주민의 이용불편을 해소할 수 있도록 노력하였습니다. 다음은 505쪽 무한돌봄 MOU 체결 및 상호 기관협의를 통한 사각지대 해소 방안에 대하여 지적해 주셨습니다. 우리 재단의 청소년상담복지센터에서는 2011년 9월 1일 무한돌봄센터와 업무협약을 체결하고 실행위원회를 통한 사례 연계와 학교 밖 프로그램 심사위원으로 위촉하여 업무협력을 진행하고 있으며 3개구 무한돌봄센터와 연계하여 사례 발굴 및 업무협력을 추진하고 있습니다. 추후 지속적인 업무협력을 통하여 청소년 복지증진 및 건강한 청소년 육성에 이바지하도록 하겠습니다. 다음은 506쪽 임직원 공개채용 시 인터넷 공고 채용 시행에 대하여 지적해 주셨습니다. 우리재단에서는 임직원 채용 시 재단이사회, 재단 홈페이지, 용인시 홈페이지 등에 채용일정을 공고하는 등 공개채용에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 507쪽부터 512쪽까지 최근 2년간 청소년 시설 운영 현황입니다. 2012년도에는 청소년수련관 125만 2천명, 청소년수련원 11만 5천명, 청소년상담복지센터 4만 6천명이 이용하였습니다. 이에 비하여 2013년도에는 청소년수련관 99만 9천명, 청소년수련원 9만 2천명, 청소년상담복지센터 3만 2천명으로 다소 줄었습니다. 이것은 아마도 장기적인 경기침체와 인근 주민센터의 체육시설 새로 설치되는 등 시설의 증가로 인하여 2012년 대비 청소년수련관 및 청소년수련원은 약 4%, 청소년상담복지센터는 약 15%의 이용객 감소세를 보이고 있습니다. 향후 학교에서 경험할 수 없는 다양한 프로그램을 저희 재단에서 적극 개발하여 운영함으로써 이용률을 높이고 우리 시 청소년의 긍정적인 사고형성 및 조화로운 성장에 기여토록 하겠습니다. 다음은 513쪽 청소년육성재단 셔틀버스 운영현황입니다. 우리 청소년수련관에서는 (주)홍인관광과 계약하여 한보라 방면 등 총 7개 노선을 평일 11회, 토요일 6회 운행을 하고 있습니다. 현재 1일 평균 2,300여명이 이용을 하고 있으며 우리 시민의 복지 증진을 위하여 무료로 운행하고 있습니다. 514쪽 셔틀버스 노선도는 유인물로 갈음 보고 하겠습니다. 다음은 515쪽부터 517쪽까지 청소년문화의집 운영현황 및 관련단체 현황입니다. 우리시의 3개구에 위치한 유림, 신갈, 수지청소년문화의집에서 관내 청소년을 위한 교육 및 체험사업을 운영하고 건전한 놀이 공간 및 체험공간을 제공함으로써 건강한 청소년 육성에 이바지 하고 있습니다. 청소년문화의집의 주요시설로는 다목적실, 열린독서실, 정보검색실, 노래연습실, 음악활동실, 동아리실 등이 있으며 2013년도 10월 현재 이용인원은 유림청소년문화의집 4만 7천명, 신갈청소년문화의집 1만 4천명, 수지청소년문화의집 2만 5천명이며 다양한 체험프로그램 및 교육프로그램을 개발‧운영하여 청소년들의 참여증진을 통한 자기계발과 진로탐색, 여가활동 및 탈선 예방 등 건강하고 창의적인 청소년 육성에 기여토록 하겠습니다. 다음은 518쪽 청소년수련원 시설보수 현황입니다. 우리시의 재정난으로 청소년수련원 증축 및 확장공사가 지연됨에 따라 우리 재단에서는 이용객의 편의를 위하여 금년도에 7013만 3천 원을 투입해서 정보검색실 설치공사, 진입로 환경정비공사, 썰매장 진입로 천막교체, 수영장 도색공사, 배수로 정비공사, 휴게공간 정비공사를 시행 하였습니다. 2014년에도 단계적으로 노후시설을 보수하여 쾌적하고 안전환 수련활동 환경을 조성토록 하겠습니다. 앞으로도 의원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드리면서 이상으로 청소년육성재단 소관 2013년도 행정사무감사 보고 자료에 대한 설명을 마치겠습니다.
성환

정성환위원장대리

사무국장 수고하셨습니다. 계속해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 김선희 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

김선희위원

515쪽 봐 주시고요. 우리 용인에 청소년문화의집은 3개를 운영하고 계신 거지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.

김선희위원

신갈이 제일 오래 돼서 좀 환경이 열악한 환영인가요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

신갈에 있는 문화의집은 제가 가본 결과 처음부터 청소년문화의집으로 설계해서 건물이 지어졌는데, 사실 시설 규모가 작고요. 아주 노후 되지는 않았습니다. 규모가 좀 작은 편입니다.

김선희위원

작은데 유림청소년문화의집 보다는 작지 않잖아요, 유림보다는.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그렇습니다. 유림이 제일 열악 합니다.

김선희위원

그런데 여기 주요시설에 보면 여기 음악연습실이 없고, 다른 동아리실이나 노래연습실도 있고 주요시설을 보면 거의 다 비슷하게 있거든요. 그러면 예를 들면 수지청소년문화의집 내에 음악활동실은 어떻게 활용하고 있지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

음악활동실은 주로 학생들이 동아리를 만들어서 그 동아리를 통해서...

김선희위원

학생들 자체 동아리 말인가요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 그렇습니다. 음악을 하고 자하는 학생들이 몇 명씩 동아리를 만들어서...

김선희위원

그룹을 형성해서 음악활동을 할 수 있는 곳을 찾는 청소년들이 있더라고요. 그런 청소년들이 이용할 수 있게끔 하시는 거지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 그렇습니다. 개별적으로 오는 학생도 있는데 개별적으로 오게 되면 악기 다루는 방법이나 이런 것이 미숙하기 때문에 악기를 잘못 다룰 가능성이 있기 때문에 가급적이면 동아리로 이어주도록...

김선희위원

개인 연습실으로는 부적절할 것 같아요, 개인으로는 쓰기가 그렇고 또 많은 수요로 원하는 쪽이 있기 때문에 개방해서 함께 하는 그게 정서적으로 문화활동의 좋은 면이 있거든요. 정서적인 면이나 심리적 갈등이나 예를 들어서 청소년 시절의 사춘기, 탈선이나 이런 것도 음악활동이 굉장히 좋은 역할을 해 주거든요. 이런 활동을 하겠다고 모여서 하겠다는 마음을 갖는 것 자체가 굉장히 좋은 일이거든요. 그래서 이런 것을 활성화시켜 주시고, 특별히 우리가 하자를 볼 수는 없을 텐데 그런 그룹이 오든가 활동을 하겠다고 오면 모여지기 힘든 건데 그 자체도 칭찬해 줘야 되거든요, 그런 활동을 잘 할 수 있도록. 제가 예를 들어서 음악활동만 얘기했는데 댄스연습실, 동아리실, 영상활동실 새로 지어진 수지청소년문화의집에 많이 선호할 것 같아요, 잘 할 수 있도록 지켜 봐 주시고. 그냥 와서 하게끔 하고 자유로이 쓰게 하나요, 아니면 누가 여기에 역할을 하시는 분이 있으시지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

동아리들이 할 때는 자유롭게 할 수 있도록 하는데 저희 직원들이 항상 살펴보고 있습니다. 자주 살펴봐야 됩니다.

김선희위원

항상 살펴봐야 되는 것은 꼭 해야 됩니다. 하여튼 열심히 뒷받침해 주시기 바랍니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

감사합니다.

김선희위원

이상입니다.
성환

정성환위원장대리

김선희 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 추성인 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원

청소년수련관이 있고 문화의집 3개가 있지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.

추성인위원

문화의집하고 청소년수련관 관리는 어떻게 하고 있어요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

수련관은 수련관장 책임 하에 3개 팀장을 둬서 관리하고 있고요. 그 다음에 3개 청소년문화의집은 저희 사무국에서 사무국장이 직접 관리를 하고 있습니다.

추성인위원

청소년수련관이나 문화의집이나 모든 상담센터나 다 이 안에 속해 있잖아요. 함께 연계하는 부분은 없어요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

시설이 밖에 나가 있기 때문에요.

추성인위원

아니요, 적어도 팀장님들이라도 모여서. 양지수련원은 저기 떨어져있고 그렇지요? 그러면 함께 모여서 가령 우리 청소년들을 위해서 어떤 사업을 할 것이다 이런 대책회의나 이런 것을 분기별로 하지는 않습니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

저희가 일주일에 한 번씩 모든 시설의 팀장이다.

추성인위원

모여서 회의 하십니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 회의도 하고 당년도 현안사항에 대한 협의도 하고 건의사항도 하고.

추성인위원

일주일에 한 번이요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 매주 화요일에 하고 있습니다.

추성인위원

제가 지난번에 행사에 한번 갔는데 거의 하루 차이로 세 군데서 다 해요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그것이 저희 운영상의 문제점으로 지적이 됐습니다. 수련관에서 하는 행사하고 문화의 집에서 하는 행사가 겹치기가 쉽습니다. 각 문화의집과 청소년수련관에 하는 일이나 프로그램이 유사합니다. 그래서 중복이라든지 이런 것을 방지하기 위해서 기능을 일원화하는 방법을 현재 상임이사님 책임 하에 진행 중에 있습니다.

추성인위원

얼마나 진행하면 결과물이 나와요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

금년 내로 확정합니다.

추성인위원

지금 이렇게 행사가 진행 된 게 9월 초에요, 9월 초에 상임이사님 오시자마자 첫 번째 나온 부분이고. 제가 수지 문화의집을 갔었습니다, 그래서 딱 둘이서 앉아 이야기도 하고 잘 해 보자고 말씀 드렸는데, 그 전날 이 행사에는 못 가는 것 아니에요, 주말에 같이 끼면. 그러면 그날 행사 보셔서 상임이사님도 아실 거예요. 아이들의 마음은 굴뚝같이 정말 좋은 것 보고 싶어 모였는데 내용이 그리 충실하지 않아요. 그러면 문화의집이나 수련관이나, 신갈문화의집은 더더욱 그래요. 장소도 비슷한 데서 했어요. 그런 것 모아서 하나로 해서 정말 청소년들을 위해서 훌륭한 좋은 것을 하나로 보여줄 수 있지 않았나. 각자 노는 곳이 아니면 무엇 때문에 하나의 목적을 가가지고 모인 청소년수련관이나 문화의집이 이런 행사를 왜 이렇게 하느냐 그런 얘기예요. 지금 그렇게 하기로 결정 한다, 어쩐다 그러면 3개월 지나가요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

금년 내로 다 확정해서 내년 1월부터 시행을 하게 하도록 하겠습니다.

추성인위원

그런 것 관리 제대로 해 주셨으면 하고요. 그 다음에 셔틀버스를 홍인관광에서 하고 있지요? 지금 이게 계약기간이 언제까지예요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

내년 1월 31일에 계약기간 종료입니다.

추성인위원

홍인관광 여기 오는 버스는 우리 용인시만을 위해서 오는 거지요? 그 버스가 다른 데 근무할 수 있어요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

안 됩니다.

추성인위원

그런데 왜 용인시를 크게 못 붙인데요? 제가 이것을 지적 했어요. 안 붙인 데가 많아요, 제가 넘버를 불러 드려요? 제가 쭉 돌아봤어요. 몇 대인지 아세요? 한번 보셨어요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그런 것까지는 제가 검토를 못 했습니다.

추성인위원

가뜩이나 자 자체가 회색이라 잘 보이지도 않는데 어쩌다 타려고 하면 없다는 거예요. 용인시인지 어딘지 몰라서 노치는 경우가 많다는 거예요. 그래서 제가 지적을 몇 달 전에 했는데 지금까지도 시정이 안 되고 더 늘어나면 늘어났지 줄지 않았어요. 지적을 하니까 요만하게 붙여놨더라고요, 한쪽 편에 요만하게. 땔 수 있어요. 양쪽으로 제대로 붙이게 해서 이용하게 해 줘야지요. 청소년들, 할머니들 멀리서 뛰더라도 어느 쪽에서 봐도 보여야 그 차가 우리 차인 줄 알지 거기 돈다고 꼭 알 수 있지 않아요. 그런 것 왜 미리미리 체크를 안 하세요? 지적을 해 줘도 이정도예요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

저희가 직접 조사해서 크게 잘 보이게 할 수 있도록 하겠습니다.

추성인위원

다음에 계약할 때는 반드시 그 부분은 왜 그랬는가 물어서 점수에 넣기 바랍니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 시정하겠습니다.

추성인위원

수련관과 수련원 청소년사업에 대한 전반적인 것은 각자하고 회의만 같이 한다고 그러면 결제라인은 다 각자해요? 팀장님급까지만?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그래서 행사 이런 게 중첩이 되고 그런 일이 생기는 겁니다.

추성인위원

그래서 결제라인은 지금 상임이사, 국장님으로 돼 있긴 해요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

최종적으로 상임이사인데 그 밑에 사무국장하고 수련관장으로 결제라인이 갈라져 있습니다. 그래서 아직 문화의집하고 청소년수련관 문화행사가 중복되는 이유가 그래서 그렇습니다. 그것을 시정하려고 합니다.

추성인위원

그래서 수지 청소년 문화의 집에 이런 게 걸리면서 개인이 대관해서 일이 생겼지요? (자료를 들어 보이며)용인시 마크도 넣고 마치 용인시가 모집하는 것 같이 쓰여 있어요. 이것 어떻게 대처 했는지 들으셨어요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그것은 제가 아직...

추성인위원장

수지청소년수련원에 대관해서 들어가서 수강생한테 8만 원씩 받기로 하고, 이거 청소년운영조례에도 걸리는 거예요. 그런데 이런 것을 허락하는 팀장이 문제라는 얘기에요. 지금 와서 그분들 나가게 했다? 어떤 방식으로 이것 대실하는 것을 허락하셨어요? 이것은 문제가 돼서 벌써 조치가 다 내린 줄 알고 있는데 이 정도는 알고 계셔야 돼요, 사무국장 되시면.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 알겠습니다.

추성인위원

들어오셨습니까? 답변하세요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

수지문화의집 팀장이 답변 드리겠습니다.

추성인위원

이것 어떤 의미로 대실했어요?
아니, 그 방을 빌려준 거잖아요.
대관을 어떤 식으로 하느냐고요. 누구든지 해 달라 그러면 그냥 해 주는 거예요, 팀장님 재량으로?
그러니까, 팀장님 권한으로 할 수 있다, 앞으로도?
이것 구두상으로 했지요?
그래서 이런 것 붙은 것 알았어요?
그런 것 가지고 일을 하면 안 되지요, 공적인 일을 하시는데.
이거는 보고 용인시에게 지원 받고 한다 그러면 지원 받는지 안 받는지 확인 하셨어야지요.
그래서 결과는 지금?
이거는 결국 어떻게 보면 개인은 피해당한 경우에요. 그렇지요?
우리 팀장님이 확실하게 다 파악하고 인정해 주지 않기 때문에 개인은 피해본 사항이에요, 제가 볼 때는. 이 분은 모르도 들어올 수도 있어요. 왜냐하면 8만 원 받아도 되는지 알고 이런 것 붙일 수도 있잖아요, 그렇지요?
아이들 갈 데 없고 그런 것 얘기하는 게 아니고 이런 행위가 이루어지는 건 알고 계셔야 된다는 거예요.
됐습니다. 같이 회의를 일주일에 한번하신다고 했잖아요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.

추성인위원

일주일에 한 번 회의하면 당연히 그런 것도 보고사항이 돼야 되지 않아요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그렇습니다.

추성인위원

그런데 보고가 안 됐기 때문에 이런 일이 벌어지고 어떻게 보면 피해자가 여럿이 생긴 거예요. 그래서 앞으로는 이것은 반드시 필요하다, 그런 얘기입니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

대관에 대한 내용을 세부적으로 만들어서 앞으로는 그런 일이 생지기지 않도록 시정 하겠습니다.

추성인위원

그 다음에 청소년상담복지센터 그 곳은 관리 누가 하고 있습니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그것은 센터장 주관 하에 하고 있습니다.

추성인위원

상담실적은 어떻게 돼요?
제가 말하는 상담 실적은 전화로 받는 상담을 얘기하는 게 아니에요. 상담을 해서 결과물이 나온 게 얼마나 되느냐 그 얘기예요. 여기 내용에 보면 학교복귀, 가정복귀, 문제해결 여러 가지 있잖아요. 그것은 어느 정도 실적이 있느냐 그 얘기예요.
지금 그 결과물을 가지고 계시다고요?
그러면 이것 어떻게 일지 쓰세요? 전화 받은 것만 몇 번, 몇 번 이렇게?
지금 기록 한 것 상담한 실적 있잖아요, 한 4만 건 된다고 그러셨지요?
그 기록물이 하나도 없다고요?
아니요. 지금 상담복지센터 자체 기록이 있느냐는 얘기예요.
그것 제출해 주시기 바랍니다.
지금 무슨 얘기냐면, 상담하는 내용이나 여러 가지 이런 것의 내용은 제가 얘기 안 하겠어요. 그런데 지금 상담한 사람들이 만족하지 못하는 경우가 많이 와요, 그러니까, 충실하게 상담이 이루어지지 않고 있다는. 그런데 그것을 지금 아무것도 볼 수 없으니까 증빙을 할 수가 없는 거예요. 제가 이건 이렇게 잘 하고 있다는 얘기를 해 줄 수가 없는 거예요. 그렇지요?
상담자 중에는 본인도 있지만 내 자식일 경우 부모도 대신 오지요. 그렇기 때문에 이것은 분류를 다 하셔야 돼요. 실적 몇 건이 문제가 아니라 그 상담자에 대한 정말 그 사람 편에 서서 아니면 여기 오지도 못 한 본인의 편에 서서 해 줄 수 있는 부분이 더 필요하다는 얘기예요.
앞으로는 그런 것 잘해 주시기 바라고요.
앉으셔도 좋습니다. 마지막으로 여기 이사진은 어떻게 구성하셨어요? 작년에 저희가 인사위원회와 이사진에 대한 자료를 받고 저희들이 지적한 게 있어요. 그런데 여기는 지금 앞에 하나도 안 나와 있기 때문에 제가 따로 달라고 얘기해서 얘기를 했었는데, 이사진은 어떻게 돼 있습니까? 언제 새로 임명하셨지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

이사회 임기가 금년 말로 끝나시는 이사 세 분 계시고 감사 한명 이렇게 있습니다. 그래서 그 분들에 대해서는 인선을 새로 합니다.

추성인위원

이사님은 누가 이사 임명하시지요?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

제가 말씀드리겠습니다. 이사님들 임기가 2년인데 한 번 연임할 수 있어서 4년 이렇게 하시는 경우가 있고 그렇습니다. 그 다음에는 또 연임이 안 되기 때문에 끝나시는 분들이 금년도에 지금 말씀드린 이사님 세 분, 감사 한 분 해서 네 분이 완료가 되는데, 이사회에서 이사 대상자를 이 사람이 이사로 적합하다는 것을 심의해서 거기서 결정해서 이사로 위촉을 하고 있습니다.

추성인위원

지금 심의했습니까?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

예, 금년도 정기총회 때 했지요.

추성인위원

그래서 결정 되셨어요?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

예, 임기 계시는 내년도부터니까.

추성인위원

지금 여기는 청소년을 다루는 곳이잖아요. 그런데 거기 이사님 중에 전문인이 몇 분 계십니까?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

이사를 선임할 때 어떤 특정 부분만 고려해서 하는 것이 아니고 이사로 선임될 수 있는 규정이 정관에 돼 있습니다. 그 규정에 따라서 해당되는 분들을 폭넓게 추천받아서 이사회에서 의결한 것으로 알고 있습니다.

추성인위원

본 위원의 생각으로는 이사님이나 사무국장님이나 청소년의 쪽의 전문은 아니시지요?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

전문은 어디까지 말씀하시는지는 모르겠습니다마는 저희들이 그 업무는 많이 다루어 봤기 때문에 일상적인 행정 처리는 능히 할 수 있다고 봅니다.

추성인위원

그 전문인이 어디까지 인지는 한번 알아보시면 아세요. 그런데 청소년 육성재단에 지침사항이 내려가는 것은 그 위에서부터 내려가잖아요. 이사님들 중에는 적어도 한 두 분 정도는 전문인이 계셔야 한다고 생각합니다. 그 의견 어떻게 생각하세요?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

옳은 말씀이라고 생각합니다.

추성인위원

지난번에도 똑 같은 얘기를 했었는데요. 정말 청소년 육성재단을 키우기 위해서는 전문인이 맨 위에 계시면 이사님이나 상임이사님과 함께 연계해서 잘 굴러갈 수 있을 것 같아요. 그래서 이사님들 명단 받아보니까 전문인 한 분도 안 계세요. 지금 새로 임명하셨으면 2년이라고 그러셨지요?
관택

박관택청소년육성재단상임이사

예, 2년입니다.

추성인위원

2년 동안은 어쩔 수 없이 가니까 이야기를 할 필요도 없는 것 하는 것 같지만 계속해서...
관택

박관택청소년육성재단상임이사

세 분 외에는 또 임기가 만료되는 분들은 또 다시 내년도에 임명을 해야 되니까 그 때 잘 하겠습니다.

추성인위원

교수님이나 이런 분들도 있는데 기왕이면 청소년지도를 전공했던 분이라든지 이런 쪽으로도 갈 수 있고 또 나머지 분들도 공무원 그만 두신 분 보다는 그래도 청소년에 대해서 관심가지고 그동안 그쪽 일을 하셨던지 그쪽에 대한 전공을 하셨던지 그런 분이 계시면 훨씬 일하기 수월합니다. 참고를 하셔서 앞으로 2년 후니까, 하여튼 이것은 계속해서 말 하는 건데 계속해서 그런 경우가 생기고요. 마지막으로 구성, 마북 이쪽에 셔틀버스 운행을 요청했는데 3년째 이루어지지 않고 있습니다. 어떻게 좀 검토해 보셨습니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그 부분에 대해서는 대단히 죄송하게 생각합니다. 제가 직접 관계 팀장과 승용차도 타고 버스도 타고 노선을 계속 점검 중에 있습니다. 시간대 별로 어느 정도 타시는지, 현재 6호차 7호차 두 대가 다니는데 6호차의 이용객은 어떻게 되는지 7호차는 어떻게 되는지 비교해 보고요. 그 노선을 보니까 버스로 갈 경우에 마북을 돌아오는데 약 거리는 7, 8키로 시간은 15분 정도, 신호등도 있고 70km 정도 속도를 내서 가다 보니까 15분 정도의 시간이 추가로 소요 되는데 이 부분을 해소하기 위해서는 지하터널로 해서 한 번도 쉬지 않고 마북까지 완전히 다이렉트로 가야만 시간 내에 돌아올 수 있는 방법으로 지금 가장 유용하게 검토하고 있는 방법입니다. 한 대는 여기 저기 정거장 거치면서 시간을 많이 보내니까 그 노선하고, 완전히 한 번에 다이렉트로 갔다가 오면서 돌아올 때 승객을 싣고 오는 방법을 중점적으로 검토해서 2개 노선을 완전히 흔들어야만 가능한 방법이 나올 것으로 보고 저희가 내년 1월까지는 이 문제를 꼭 해결하도록 저희가 적극 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

추성인위원

본 위원 생각에도 왕복 중에 편도 한 쪽은 다이렉트로 온다든지 간다든지 하면 시간이 그렇게 많이 걸리지 않아요. 지금 제가 여러 번 얘기했듯이 신갈 돌아오는 쪽 시간을 제가 재보니까 그것하고 크게 차이가 없는데도 한 번 배정을 안 했기 때문에 계속 안 하고 거고, 민원은 계속 들어오고 그런 면입니다. 그러니까 그것 더 노력해 봐주시고요. 빠른 시일 내에 결과물이 나오길 바랍니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

알겠습니다.

추성인위원

마지막으로 청소년수련관의 편의시설운영에 대한 자료를 거기서 받은 것에 보면 거기 편의시설에 있어서는 수익보다는 고객만족을 위한 경영을 실시함으로써 서비스의 질이나 고객 감동실현이 목적이고 특히 소외계층 청소년들을 위한 안정적인 급식제공을 하는 것을 목적으로 한다 이렇게 써서 주셨는데, 요점은 이거예요. 이것은 반드시 이렇게 돼야 된다고 생각합니다. 그래서 여기는 우리가 이것 때문에 논의한 적 있지만 정말 소외계층의 학생들, 방과 후 아이들 위해서라도 그리고 거기 있는 직원들 위해서라도 이것은 그대로 가야 된다고 생각합니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

잘 알겠습니다.

추성인위원

이상입니다.
성환

정성환위원장대리

추성인 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 박남숙 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

남숙

박남숙위원

국장님 503쪽에 “셔틀버스 안전관리 철저”해서 운전기사들 대상으로 교육을 진행시키는데 이 교육을 누가 시키나요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

저희 수련관장하고 팀장이 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

주 1회?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.
남숙

박남숙위원

주로 어떤 내용이에요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

가장 기본이 되는 사항은 주 1회 경미한 것...
남숙

박남숙위원

“월 1회 친절교육 및 운행일지 작성” 이렇게 쓰여 있는데 이것 작성은 어떤 식으로 하나요?
소영

백소영청소년수련관관장

수련관장 백소영입니다. 현재 셔틀버스 안전관리는 매일매일 하고 있는데요. 담당 주임이 나가서 하고 있는데 민원인들과 제일 많이 접하는 곳이라서 수시로 친절교육이나 언행이나 이런 것에 대해서 수시로 관리를 하고 있고요. 월 1회 친절교육은 관리팀장하고 저하고 같이 기사님들 만나서 운행일지 하고 있는 것은 보유하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

나중에 그 일지 보여줄 수 있나요?
소영

백소영청소년수련관관장

예, 매일매일 저희가 키로수 마다 저희 수련관을 이용하시는 인원하고 노인복지관에 오시는 인원까지 체크해서 운영일지 양식이 있어서 매일매일 작성한 게 있습니다.
남숙

박남숙위원

“연2회 운전기사 대상 간담회실시” 이 간담회는 어떤 식으로 하시는 거예요?
소영

백소영청소년수련관관장

회사하고 계약을 했기 때문에 회사직원인 분도 계시지만 회사하고 계약하신 기사분들 이거든요.
남숙

박남숙위원

기사들이 바뀌기도 하잖아요.
소영

백소영청소년수련관관장

예, 중간에 바뀔 수도 있어요.
남숙

박남숙위원

그래서 조금 전의 교육이 굉장히 중요하다는 게 단순히 이 업무가 일반인들을 대상으로 하는 업무가 아니고 여기는 잘못 하면 민원이 들어 올 수밖에 없는, 그러면 용인시가 욕을 먹는 거거든요. 그런 부분에 대해서 기사들이 어떻게 언행을 쓰느냐 친질하게 대응하느냐 그런 부분에 대해서, 여기 이 버스에 어르신들도 타지요?
소영

백소영청소년수련관관장

예, 그렇습니다.
남숙

박남숙위원

그렇기 때문에 안전이 굉장히 문제가 되는 거거든요. 어르신들이 빨리 빨리 못 타잖아요, 그럴 때 기사분들이 짜증내고 그럴 수도 있고. 기사들이 계속 바뀌는데 그래서 그런 부분에 대해서 그 친절교육이 굉장히 중요해요. 참아줘야 되고 말 한마디라도 편하게 해 주셔야 되는데 그런 부분에 대해서 어떻게 잘 교육을 시키나 궁금해서요.
소영

백소영청소년수련관관장

계약 시에 이미 이것은 처음부터 염두 해 뒀던 부분이고요. 기사들이 자주 바뀌시는 것은 아니고 혹시 사고를 낸 경험이 있다거나 아니면 개인적인 사유로 인해서 그렇게 많이 바뀌시지는 않는데 저희가 관리하는 것은 혹시 민원인들과 계속 같이 있다 보니까 어르신들하고 부딪히는 면도 있고 저희가 모르는 다른 사항이 있을까봐 저희가 친절교육하고 언행에 대해서는 항상 염두 해 두고 기사분들 한테 말씀 드리고 있습니다. 말씀하신대로 좋은 지적은 저희가 염두 해 두고 꾸준히 관리하도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

왜냐하면 이 분들도 사실은 피곤한 직업이에요. 젊은 사람들 같으면 괜찮은데 어르신들이 오면 짜증나는 일들이 종종 일어날 수 있거든요. 그래도 그런 부분 잘 할 수 있도록 친절교육은 꼭 잘 챙겨주시기 바라겠습니다.
소영

백소영청소년수련관관장

예.
남숙

박남숙위원

들어가셔도 좋습니다. 국장님, 문화의집 세 군데 있는데 방문하고 활용하는 아이들의 반응은 어떻다고 생각하세요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

문화의집을 잘 활용하기 위한 방법이 중요할 것 같습니다. 그러기 위해서는 저희가 홍보도 열심히 해야 되고.
남숙

박남숙위원

일부 학생들만 계속하는 경우가 많더라고요. 폭 넓게 못 하더라고요, 그게 한계더라고요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그게 제일 아쉬운 부분입니다. 많은 학생들이 이용했으면 좋겠는데 그것이 여러 가지 문제로 벽에 부딪히는 경우가 많이 있거든요. 방과 후에 아이들이 무언가 취미생활이나 소질을 개발할 수 있는 프로그램을 할 수 있는 시간이 할애되면 좋은데 끝나면 바로 학원에 가고 이렇게 하다 보니까 아이들이 참여하는데 한계가 많이 있다고 저희는 보고 있습니다.
남숙

박남숙위원

거기에 참여하는 학생들의 지도는 어떻게 하는 거예요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그것은 각 프로그램에 따라서 지도교사를 1년씩 선발을 해서 하고 있습니다. 항상 교사가 합니다.
남숙

박남숙위원

아이들이 몇 시까지 하지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그것은 프로그램마다 시간이 다 다른데요.
남숙

박남숙위원

대개 몇 시에 끝나지요?
그러면 몇 시부터 시작하는 거예요?
오전에 오는 학생들이 있어요?
그 프로그램 좀 갖다 주세요.
그 다음에 한 가지만 더, 양지청소년수련관에 운동장 있지요? 그 운동장 관리는 어디 체육회에서 하나요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

체육시설 설치 및 운영에 관한 조례규정에 따라서 수련원에서 그 조례에 따라서 운영하고 있는 겁니다. 저희 수련원 내에 그 시설이 있기 때문에 수련원 팀장이 직접 합니다.
남숙

박남숙위원

거기 인조잔디장 깔아놓고 나서 수익이 꽤 들어오지요?
진기

장진기청소년수련원관리팀장

인조잔디 준공 이후에 단체 지역행사가 많이 있어서 시설 사용료 면에서는 수익이 좀 올라가고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그 수익이 꽤 될 것 같다는 생각이 들어서요. 체육회에서 관리하는지 여기서 관리하는 궁금해서요.
진기

장진기청소년수련원관리팀장

아닙니다. 재단 산하기관이기 때문에 저희 수련원에서 직접 관리합니다.
남숙

박남숙위원

그동안 사용했던 내역 자료로 제출해 주세요.
진기

장진기청소년수련원관리팀장

예, 자료 제출해 드리겠습니다.
남숙

박남숙위원

이상입니다.
성환

정성환위원장대리

박남숙 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 김선희 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

김선희위원

추가 질의하겠습니다, 수련원에 대해서 잠깐 간단하게, 식당운영은 어떻게 되고 있지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

식당운영은 저희가 직영으로 하고 있습니다.

김선희위원

계속 그렇게 하실 거지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

현재로서는 그렇습니다.

김선희위원

517쪽 수지청소년문화의집에 대해서 팀장님께 여쭐게요. 아까 제가 처음에 질의할 때 음악활동실에 대해서 예를 들어서 얘기했던 것이 좀 연결이 돼서, 단체도 빌릴 수 있는 거잖아요? 왜냐하면 청소년들이 아는 친구끼리 모여서 동아리를 결성하자 아니면 우리가 음악을 한번 해보자 그래도 리더가 있어야 되고 가르쳐 주는 사람이 있어야 할 수 있는 거거든요. 아까 말씀드렸듯이 개인적으로 개인연습실이 아닌 이상 청소년들이 작은 오케스트라라도 퀄텟이나 리듬이나 이렇게 몇 명이 모여서 할 때는 악기 만져보지 않은 학생들이 스스로 할 수는 없거든요. 그렇다보면 이런 음악활동실, 연습실을 빌릴 때는 어느 단체에 소속된 학생들이 여기를 빌려서 연습실로 대여한단 말이지요, 그런 개념으로 지금 하는 것 아닙니까?
그렇지요. 여기 문화의집에서는 그 단체가 연습실을 빌려서 쓰는 것만, 그런 것만 관리하면 되는 것 아닌가요?
대관만 해 주시는 거잖아요. 그런데 예를 들어서 대관을 해 주는데 거기에 모여서 온 단체가 어떻게 진행되고 그러는 것은 관여할 이유가 없으신 거잖아요?
아까 질의하신 내용 중에 1인당 8만 원 그거에는 관여가 없으신 거잖아요. 레슨비나 그런 것은 거기서 필요에 의해서 거기서 하는 거지요?
그런데 왜 여기서 받은 것처럼 이상하게 아까, 좀 이해가 안 가서.
받아서 준 건 아니지요, 절대로?
영업이라고 표현한다면 문화의 집에서 해당되는 영업을 얘기해야지, 문화의 집은 오로지 대관만 해 준 건데 무슨 영업입니까?
제가 여쭤보는 것은 뭐냐면, 영업을 목적으로 했느냐, 왜 그것을 빌려서 연습을 하고 원래 영업을 목적으로 했느냐, 그걸 문제 삼았다는 그 말씀이시지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그런 시각으로 본 거지요.

김선희위원

시각으로 본거지요?
제가 의문이 되는 것은 뭐냐면 단체연습실이 필요할 때 청소년들이 모여서 연습장소가 부족하거든요. 그럴 때는 그것을 대관해 줄 수 있다고 보거든요. 문제가 된 부분이 왜 됐는지를 한 번 더 따져봐 주시고, 어느 개인만 빌려야 된다 그런 건 아니니까. 청소년들이 모여서 그런 활동을 하겠다는 마음 자체가 저기 한 건데, 공교롭게도 어떤 단체인지는 모르지만, 그 단체가 빌려서 영리목적으로 했다면 문제가 되겠지요. 그런데 여기는 연습실이 없으니까 빌려서 연습할 수 장소를 구한 것 아닙니까? 거기에 문제가 있는지 없는지 문화의집 자체에서 따져봐야 되지 않나 싶어서, 조례상도 그렇고 대관에 주는 것에 있어서, 대관해 주는 데 일일이 거기 단체가 어떤 수익사업을 하는 것까지 다 절대로 안 된다면 학생들만 모여서 와서 연습을 해야 되거든요. 저는 그런 게 있는지 여쭈는 거예요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

제가 종합적해서 말씀을 드리겠습니다. 아까 위원장님께서 지적하신 것이 9월 초에 그런 일이 있었는데, 실질적으로 대관할 때 문화의집이 각 구청에 나가있기 때문에 대관을 필요로 하는 신청이 들어왔을 때 여기까지 와서 결제 받고 한다면 시속하게 처리가 안 되기 때문에 현장에서 팀장들이 봐서 우리 조례목적상 위배가 없다면 대관을 해 주고 그렇게 운영을 해 왔었습니다. 그런데 이번에 그런 문제가 생겼기 때문에 조례를 바꿔서 저희들이 관리하는 것이 문제 안 생기게 해야 되겠다 싶어서 바꿨고요. 그 다음에 청소년들이 필요한 대관이라 함은 이 목적 자체가 청소년들을 위한 시설이기 때문에 그 사람들이 하는 것에 대해서는 지금 김선희 위원님이 말씀하신대로 폭넓게 대관을 해 주고 있습니다. 다만, 저희 규정상 대관해 줄 때 오신 분들이 그걸 빌려서 거기에 영업을 하지 않는가 이런 시각이 있기 때문에 그것을 중점으로 해서 청소년 활동은 극대화시키되 그런 부분이 말썽 안 생기도록 그렇게 잘 하도록 하겠습니다.

김선희위원

제가 그 부분 때문에 다시 여쭌 거예요, 우리 위원장께서 여쭌 것에 대한 다른 의견을 얘기한 게 아니라. 쉽게 표현하자면 영업을 목적으로 들어온 게 아니라 단체가 있는데 단체를 운영 하려면 각자 악기는 다뤄야 되는데 혼자는 연습이 되지 않지 않습니까? 그래서 그것을 가르쳐주는 선생님이 분명히 필요하고 지휘자가 필요하듯이 단체를 이끌 수 있는, 스스로 알아서 연습하는 리듬 같은 경우는 그런 경우가 있습니다. 간혹 가다가 따로 연습을 해 와서 우리 모여서 한번 해 보자 이런 그룹형성으로 하는 것도 있지만 오케스트라성격을 보면 이건 레슨선생님이 필요하거든요. 그런 것까지 문화의집에서 관여가 안 되는 이상은 문화의집에서 영업 행위를 한 것은 아니니까 저는 그런 차원에서, 레슨도 안 받고 그냥 모여서 와서 할 수 있는 건 없거든요, 그건 필요한 부분이라서 그 부분이 위배되는 지에 대해서 다시 한 번 여쭌 것이고. 아니면 빌려 와서 연습할 장소가 없는 쪽에서는 빌리지도 못 하겠다는 그런 생각이 들어서 여쭌 거예요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그 중점이 뭐냐면 그런 분들이 연습장소가 없으니까 문화의집을 대관 받아서 거기서 수강료를 받아가면서 하지 않나 이런 시각이 있는 겁니다. 그래서 그런 것이 아니라면 저희가 대관에서 청소년 활동을 충분히 보장하겠습니다.

김선희위원

수강료를 받거나 그 이름으로 해서 하면 물론 안 되겠지요. 그런데 개인 그거는 필요하다는 거지요, 그쪽에서 하는 일에 대해서 여기에서 관여가 없는 상황에서. 오해가 없으시기 바랍니다. 이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

성환

정성환위원장대리

김선희 위원 수고하셨습니다. 정창진 위원 질의해 주시기 바랍니다.
창진

정창진위원

몇 가지 답변이 부족한 것 같아서 한 말씀드리겠습니다. 간단한 거예요, 수강료를 받으면 학원이야. 간단하게, 나와서 수강료 안 받고 하면 대관이고 이렇게 되는 거지요. 내가 어떤 행사를 하기 위해서 일주일동안 나와서 대관해서 하는 것은 빌려줄 수가 있는 거예요. 그런데 한 달, 두 달, 세 달, 육 개월 계속 사용하면서 수강료를 받으면 학원이 되는 거예요, 그렇게 결정해 주시면 될 것 같고. 아까 음악협회가 용인시에는 하는 거라고 팀장님이 말씀하셨잖아요? 팀장님! 음악협회는 용인시 것이 아니에요, 아세요?
지원금이나 운영비는 주겠지요. 그렇다고 용인시 것이 아니기 때문에 음악협회에서 지원했다고 그래서 용인시 마크를 달면 안 되는 거예요.
그것은 잘못 된 거라고요, 그러니까 그것은 확실히 알고 계셔야 되고. 또 아까 팀장님 개인정보법 얘기 하셨잖아요? 개인정보법이 뭐가 걸린다는 거예요? 개인정보법은 남한테 정보를 주기 싫고 답변하기 싫어서 그렇게 말씀하시는 거고.
제 말씀 들어보세요. 주민등록번호하고 주소번지만 안 쓰면 개인정보법에 걸리지 않아요. 내 이름 쓰고 주민등록번호 쓰지 말고 주소 무슨 동까지만 써서 제출해 주시면 되는 거예요. 그런데 그 자료 달라고 했더니 개인정보법에 위배 돼서 안 준다고 그러셨잖아요.
그것 주시는 거지, 감사 왜 합니까? 팀장님이 그 일지를 아닌 것을 쓸 수도 있는 거예요. 그 내용은 우리가 봐도 관계없는 거예요. 왜? 누가 그런 병에 걸린 것을 우리가 몰라요, 주민등록번호나 이런 게 없으니까. 무슨 말씀인지 아세요? 그리고 비밀이 보장되는 거지요. 왜냐하면 누군지 모르니까. 무엇 무엇을 상담했는데 상담내용이 무엇이다 이렇게 나온 것 있잖아요, 그것가지고 누가 환자냐 아니냐를 분간할 수 없잖아요, 그러니까 비밀보장이 되는 거예요. 그런데 그것을 왜 못 주신다고 그래요.
리스트 내용도 줘야지요, 내용도. 그 내용을 줄 때 이름하고 무슨 동까지만 주면 되는 거예요. 그러면 그 사람 비밀보장이 되지요, 누군지 압니까, 그것 모르잖아요. 그렇게 해서 알 수 있어요? 95만 인구 중에 몰라요, 못 찾아요. 비밀보장이 되는 것이기 때문에 내용 주셔도 되는 거예요. 그리고 행감 때 그렇게 말씀하시면 안 됩니다. 이상입니다.

추성인위원

그만 하세요.

「위원장」하는 위원 있음

성환

정성환위원장대리

정창진 위원 수고하셨습니다. 추성인 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

추성인위원

제가 나중에 이사님한테 이것을 확실하게 해서 정식으로 보고서고 내라고 하려고 그랬어요. 그런데 지금 존경하는 정창진 위원님께서 제대로 지적해 주셨는데, 상담실적 한 시간 내로 갖다 주세요. 그리고 답변하실 때, 위원님이 질의한 것 답변하실 때 똑바로 하세요! 이것은 용인시 마크를 달고 아이들이 모여 있는데 지휘자가 필요해서 한 게 아니잖아요. 단원 모집이고 오디션 본다고 돼 있어요. 왜 그 얘기를 못 하세요?
이걸 왜 모르느냐고, 원장이 알 아야 될 것 아니냐고, 이걸 사방에 붙였는데. 이것을 어떻게 아이들끼리 모여서 지휘자가 없어서 지휘자를 어디서 모셔 와서 하기 때문에 한다고 그래요? 동료 위원이고 누구고 질의할 때 제대로 답변하세요. 이것 때문에 문제가 생겨서 그런 건데, 기자 얘기는 왜 하세요? 기자가 아니라도 용인시 마크 달고 오디션 보고 하겠다, 이래서 제가 뭐라 그랬어요? 이 사업을 하게끔 해 줬기 때문에 이 사람은 손해 봤다고 그랬지요, 여기에 들어온 이 사람은 피해본 거라고 그랬지요, 제가. 왜냐하면 팀장이 이것을 확실하게 알고 이것은 안 된다하지 않았기 때문에. 이 내용 그때 당시에 못 봤습니까?
봤으면 무슨 이 내용이 뭔지 아는데 왜 답변을 그렇게 하세요! ‘아이들이 모여서 할 장소가 없는데 하려고 하니까 못하게 하고’ 왜 이렇게 답변하세요?
갈 곳이 없고 있는 곳이 없는 게 아니고 아이들이 먼저 모인 게 아니라 오케스트라 단원모집이에요!
교회에서 연습을 하든 어디서 연습을 하든 그 아이들이 전원 온다는 보장이 없으니까 단원모집을 하잖아요, 이 분이. 그렇지요? 문제는 거기 대실을 해서 이걸 하겠다는 거예요. 그렇지요? 그러니까 답변을 정확하게 하세요!
이용 중단 왜 시켰어요, 그렇게 당당하신 사업을.
청소년 시설 및 운영 조례 13조 3항에 영리목적으로 하면 안 된다. 분명히 있어요. 그런데 무슨 조례가 없이 갔다고 그래요? 조례 있었잖아요. 거기 위반 했잖아요. 자세한 내용을 제가 안 하고 다만 내가 아까 이것을 얘기 한 것은 업무연계가 잘 안 되니까 위에서 모르고 있었던 경우가 있다 그걸 실례로 제가 들은 거예요. 이것은 이미 조치를 내렸다고 제가 알고 있잖아요. 그러면 확실하게 답변하셔야지 동료 위원이 거기에 대해서 다시 질문하는데 그것도 옳다, 이것도 옳다 그런 답변이 어디 있어요?
8만 원 받는데 영리목적이 아니에요? 아이들한테 이것을 가르쳐서 받으려면 3만 원이나 2만 원 받아야지.
성환

정성환위원장대리

팀장님!

추성인위원

그러면 3개월을 뭐 때문에 정지를 하세요?
성환

정성환위원장대리

위원장님, 잠시만요. 팀장님! 자꾸 그렇게 답변하시지 말고, 이것을 중단시킨 이유가 조례에 위배됐기 때문에 중단을 시켰지요?
그렇게 답변하시면 되는 거예요. 조례에 위배됐기 때문에 못 하게 한 거잖아요?
그러니까 이게 조례상에 안 맞는 거지.

추성인위원

잠깐만요. 아까부터 제가 조례도 다 봤기 때문에 얘기하는데도 자꾸 저렇게 답변을 하고 있으니까 동료 위원한테서 그런 질의 받고 답변을 그런 식으로 하셨잖아요. 맨 처음에 우리가 읽었지요! 답변에 절대로 거짓을 하면 안 된다고 돼 있지요!
영철

유영철청소년육성재단사무국장

위원장님, 제가 정리해서 말씀드려도 되겠습니까?

추성인위원

아니요. 마지막 말 하세요.
그냥 봐도 8만 원 받는 데가 붙으면 다시 한 번 점검을 해야 된다는 얘기 아까부터 하는 거예요.
그리고 분명히 이것 자체도 위반인 줄 알면서 붙어있는 것 인정하셨잖아요. 국장님 답변하세요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

우리 팀장이 수지문화의 집을 관리하면서 이것이 과연 이 사항을 대관했을 때 우리 시설의 목적에 또 운영규정에 위반 되는지는 안 되는지를 판단을 잘못한 것으로 저희는 판단하고 있습니다. 어쨌든 학생들을 가르치기 위해서는 비용이 필요한데 그 비용을 받아서 3개월이고 6개월이고 하게 되면 아까 정창진 위원께서 말씀하신 대로 영업행위에 해당하기 때문에 시설이용목적에 정면으로 위배됩니다. 이 판단을 우리 팀장이 다소 잘못했기 때문에 이러한 현상이 생겼다고 사무국장은 판단하고 있습니다. 그래서 우리 수지뿐 아니라 3개 시설 모두 시설의 이용목적에 위배되는지 그 기준을 엄격하게 관리해서 앞으로 추호도 그런 일이 생기지 않도록 저희가 철저히 하겠습니다. 죄송합니다.

추성인위원

사실 행정사무감사에 있어서는 뒤에 팀장들이 오셔서 직접 답변하는 게 있을 수가 없어요. 저희가 자료요청을 했고 자료가 왔고 거기에 대한 질의응답을 하는데 지금 사무국장님이 온지 얼마 안 됐기 때문에 그래서 그렇게 할 수 있도록 배려한 거예요, 저희가. 그런데 그 답변이 제대로 충실치 않을 때는, 이중답변이 나올 정도로 이렇게 만들면 이것은 답변이 충실하지 않다고 보는 거예요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

죄송합니다.

추성인위원

앞으로는 그런 일이 없도록 해 주기 바랍니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그리고 아까 상담 내용에 관한 것은 개인신상정보를 다 빼고 내용에 대해서 이런 사례로 이렇게 상담을 해서 진행이 됐습니다 하는 자료로 제출해 드리도록 하겠습니다.

추성인위원

상담 실적을 말 하는 거예요, 4만 건이나 된다니까 그걸 보자는 거예요. 이상입니다.
성환

정성환위원장대리

추성인 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 김기준 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

기준

김기준위원

예, 제가 질의를 좀 하겠습니다. 청소년 육성재단은 용인시 산하기관 아니겠습니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 그렇습니다.
기준

김기준위원

사실 우리나라 청소년들이 세계적으로 굉장히 불행한 청소년들이에요. 왜 그렇지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

교육제도의 영향도 있고요. 교육제도에 가장 큰 영향이 있는 것 같습니다, 입시위주의 교육으로 만 가다 보니까.
기준

김기준위원

아이들을 키우는 부모들이 뜻이 있는 분들은 사실은 한국에서 안 키웁니다. 외국으로 유학을 많이 보내는 이유, 정규과정을 보내지 않고 대안학교를 보내는 이유가 지금 과연 우리 한국 교육 현실이 아이들로 하여금 숨도 못 쉬게끔 만드는 이런 체제다 보니까 우리 공공재단을 만들어서, 지자체에서 그나마 그 아이들의 어떤 빈 구석을 채워줄 수 있는 부분을 공공의 목적을 가지고 만든 게 육성재단이거든요. 사실 아까 여러 위원님들이 청소년문화의집이라든지 청소년수련관 운영하면서 문제점들을 지적 했잖아요. 그런데 실제 저도 제 아이들과 아이들 친구들보면 문화의집이니 청소년수련원 가는 것을 한 번도 못 봤어요. 갈 시간 자체가 없습니다, 중학교, 초등학교때 부터 새벽부터 밤 10시, 11시에 들어오는 이 잘못된 교육 때문에 그래서 사실 이런 게 자칫 잘못 돼서 길어지면 청소년 육성재단은 어떻게 되느냐, 그냥 직원들을 위한 재단이야. 전문성을 갖고 온 직원들이 실제 재능을 꽃 피우지 못하고 그냥 직원들의 일자리를 창출하는 기능밖에 못 한단 말이에요. 청소년육성재단은 애초 목적, 공공성에 맞게끔 중앙정부의 교육적 현실에도 불구하고 상임이사님이나 사무국장님이나 경험 많으신 분들이 어떤 빈틈을 공약을 해 줘야 되거든요. 현실적으로 사실 아직 그렇게 마땅치가 않아요. 그렇지요? 작년에도 우리가 행정감사하면서 실적 따지고 그랬지만 육성재단 속에 있는 이 정도의 상담 받고 비행청소년이 바르게 되고 이런 경우도 있겠지만 불만들도 나오더라고요. 그게 어떻게 보면 한계성이라고 봐 져요. 그래서 이런 부분에 대해서는 상임이사님이나 사무국장님 다 바뀌었는데 조금 더 공공의 목적에 맞게, 우리 한국 교육 현실에 맞게끔 비행청소년을 잡고 우리 용인 청소년을 위한 사업발굴에 치중을 해야 될 것 같고요. 그리고 501페이지 하나만 더 물어 볼게요. 청소년수련원 운영 활성화를 작년, 재작년에 계속 얘기를 었어요. 뭐냐면 현재 청소년수련원이 있는 위치가 너무 좋습니다. 그리고 주변풍광이 굉장히 괜찮아요. 그럼에도 불구하고 시설들이 노후화 되다 보니까 활용도가 낮은 거야, 갖고 있는 가치에 비교해서. 지금 우리 숙박이 몇 명이나 돼요, 한 300명 되나요? 282명, 그런데 실제 우리 용인에 있는 초등학교건 중학교 건 학생들이 한번 들어갔다 그러면 보통 단위가 500명 이상이란 말이에요, 한 학년이 들어가더라도. 좁고 그러다 보니까 옆에 있는 용인에 있는 시설을 이용 못 하고 다 외부로 빠져요. 저도 학교 운영위원회를 하면서 보면 대부도다 천안이다 강원도다 실제 용인에 있는 아이들이 혜택을 못 보는 거예요. 그렇다 보니 서울 교회의 청소년 무슨 어디 아이들이니 뭐니 해서 아마 매일 예약접수 들어올 거예요. 그렇지요? 그런 부분들을 용인 우리 청소년들한테 수련원이 그런 역할을 할 수 있게끔 위원님들이 많은 지적을 했었어요. 그런데 여기 보니까 청소년수련원 증축공사, 이게 제가 잘못 본건지 모르겠는데 요청한 게 238억 맞습니까?

「282명입니다. 」하는 이 있음

영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 238억.
기준

김기준위원

그 다음에 청소년수련원 확장공사 70억, 이거 도대체 누가 만든 거예요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

설계까지는 했었습니다.
기준

김기준위원

그러니까 설계를 할 때 위원님들의 의견이건 아니면 공청회건 충분히 의견을 참작 했습니까? 세계적으로 어디 호텔 만드는 거예요, 이거 지금? 설계를 하더라도, 설계비 돈이 남아도는 것도 아니고, 생각해 보세요. 용인시 재정도 뻔히 아시는 분들이, 물론 전임자들이겠지요. 이게 현실적으로 맞느냐 이거야!
영철

유영철청소년육성재단사무국장

지금 이것 가지고 할 수 없고요. 시간도 많이 지났고 수요도 계속 해가 바뀌면서 변해 가고 있기 때문에 이 자료로 가지고는 저희가 할 수 없다고 생각 됩니다.
기준

김기준위원

할 수 없는 게 아니라 어느 시민이 보더라도 이건 정말 욕먹을 일이에요. 용인시청 이렇게 만들어 놓고 그렇게 전국적으로 욕을 먹으면서 청소년수련원에 이런 돈이 필요 합니까? 우리 위원님들이나 청소년들을 가르치는 선생님들이 요구하는 건 이런 돈을 요구하는 게 아니에요. 사고의 발상을 현실적으로 맞춰야지요. 그게 여러분들한테 부족하다면 주변의 다른 분들과 공청회하든 뭘 하든 충분히 해야지. 이 설계비 얼마 들어갔어요? 2억을 왜 날렸어요, 이거 누가 기획한 거예요? 그러면 이거는 청소년재단에서 한 건 아니네요?

「그 당시 2억 들어갔습니다.」하는 이 있음

「그 당시 가족여성과에서 했습니다. 」하는 이 있음

영철

유영철청소년육성재단사무국장

시설의 중축이라든지 확장이라든지 이런 것은 저희가 계획을 세우기는 사실 좀 어렵고요. 위원님 말씀해 주신 대로 시에서 주관을 해서 하는데 각계각층의 중요한 얘기를 많이 들어서 해야 됩니다.
기준

김기준위원

그러니까 용인시청 공무원들이 욕먹는 거예요, 능력도 없으면서 자리만 높은데 올라가 있다고. 이 부분은 어차피 새로 계획할 것 아닙니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.
기준

김기준위원

그럴 때는 충분히 시민들의 대표인 의원들의 의견을 듣던지 아니면 따로 청소년들 포함해서 교사들이라든지 공청회를 해서 충분히 의견수렴을 하십시오. 그래야 욕먹지 않고 정말 용인시에 필요한 청소년수련원이 될 수 있다고 생각해요.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예, 알겠습니다.
기준

김기준위원

이상입니다.
성환

정성환위원장대리

김기준 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 그러면 본 위원이 두 가지만 질의하겠습니다. 방금 김기준 위원님 질의하신 것에 보충 질의인데요. 501페이지에 행정사무감사 지적사항에서 “청소년수련원 운영활성화 마스터플랜 촉구”를 하셨잖아요?

「없습니다.」하는 위원 있음

영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.
성환

정성환위원장대리

그런데 지금 답변하시는 것으로 보면 시설물이 주가 되는 것으로만 말씀들 하시는 거예요. 물론 시설물 중요하지요, 수요를 늘려서 그만큼 더 유치를 하는데 있어서. 그런데 그러기 전에 프로그램 개발이라든지 지금 현재 시행하고 있는 프로그램들의 안전성이라든지 기존 시설물의 효율적인 공간 활용이라든지 또 이용자 서비스 질 향상에 대한 아이디어를 내서 계획적으로 수립해 놓는다든지 이런 것은 상당히 부족한 것 같거든요. 사실적으로 시설물이나 이런 것에 대한 것만 다시 만드는 것에만 치중하지 마시고 지금 현재 있는 것에서 활용할 수 있는 방안에 대한 것을 더 강구하시기 바라 겠습니다.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

알겠습니다.
성환

정성환위원장대리

그리고 518페이지에 보면 시설보수 현황에 정기감사에서 지적된 사항이 있지요?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

예.
성환

정성환위원장대리

그것은 해당 담당자가 일을 너무 안일하게 처리해서 빚어진 것 같던데.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그렇습니다. 이런 공사를 하기 위해서는 그 공사에 합당한 면허를 가진 업체를 선정해서, 비록 수의계약이라 하더라도 정당한 면허를 가지고 있는 업체를 정확하게 선발해서 저희가 수의계약을 하고 공사를 해야 되는데...
성환

정성환위원장대리

들어오는 업체 서류에서 종목하고 업태만 제대로 확인했어도 문제가 안 되는 것 아닙니까?
영철

유영철청소년육성재단사무국장

그렇습니다. 저희가 미흡했습니다.
성환

정성환위원장대리

교육을 철저해서 업무에 이런 일이 다시 재발하지 않도록.
영철

유영철청소년육성재단사무국장

공사 계약에 철저를 기하도록 하겠습니다.
성환

정성환위원장대리

알겠습니다. 이상입니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 용인시 청소년 육성재단 사무국장은 위원들께서 질의를 통해 지적한 사항에 대하여는 시민의 뜻이니 만큼 이를 겸허히 받아들여서 용인시 청소년 육성재단 업무에 적극 반영하도록 해 주시고 개선 요구사항에 대해서는 조속히 시정될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다. 사무국장 수고하셨습니다. 이상으로 용인시 청소년 육성재단 소관에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 90분간 감사를 중지코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

12시37분 감사중지

14시02분 계속감사

추성인위원장

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 다음은 용인 문화재단 소관 사무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사에 앞서 감사 진행 순서와 방법에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 감사 진행 순서는 증인선서가 있은 다음 소관 사무에 대하여 업무보고를 듣고 질의 및 답변을 듣는 순서로 진행하겠습니다. 감사 진행을 위하여 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 용인 문화재단 상임이사 출석하셨습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

추성인위원장

용인 문화재단 경영본부장 출석하셨습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.

추성인위원장

다음은 증인 선서를 받겠습니다. 선서는 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 피 수감자로서 성실한 증언 및 감사에 임하기 위하여 실시하는 것으로 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의하여 고발 될 수 있으며 정당한 사유 없이 증언을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 선서요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 용인 문화재단 상임이사께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 증인께서는 함께 오른손을 들어 선서해 주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에는 서명한 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 용인 문화재단 상임이사 나오셔서 선서를 하여 주시기 바랍니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

선서! 본인은 용인시의회가 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조 제1항 및 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제20조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 위증이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2013년 12월 4일 재단법인 용인문화재단 상임이사 김혁수.

추성인위원장

용인 문화재단 상임이사 수고하셨습니다. 이어서 경영본부장이 나오셔서 소관 사무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

재단법인 용인문화재단 경영본부장 이동재입니다. 93만 용인시민의 민의수렴에 혼신의 힘을 기울이시고 시민의 삶의 질 향상에 불철주야 노력하시는 추성인 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 감사드립니다. 2013년도 재단법인 용인문화재단 행정사무감사 수감 자료에 대해 보고 드리겠습니다. 먼저 523쪽 관리자 조서는 및 2013년 행정사무감사 자료 중 524쪽에 열거된 항목은 해당사항이 없으므로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 525쪽 2012년 행정사무감사 지적사항 처리 현환에 대해서 보고 드리겠습니다. 첫 번째 지적사항 처리현황입니다. 지난 2012년 12월 5일 제173회 용인시의회 복지산업위원회 주관으로 실시한 2012년 용인시 행정 사무감사에서 현재 재단 5개 팀 직제 중복 및 업무영역 불명확 부분을 지적함에 따라 팀별 업무의 명확한 분장을 위해 2013년 4일 1일자로 기존 1국 5개 팀에서 2본부 7개 팀으로 조직을 개편하였습니다. 경영본부는 기획조정팀, 총무회계팀, 홍보마케팅팀으로, 문화사업본부는 공연기획팀, 무대 예술팀, 예술교육팀, 문화진흥팀으로 개편하여 운영하고 있습니다. 두 번째 지적사항 처리현황입니다. 526쪽입니다. 용인시 3개구 주민이 문화행사 및 공연을 공유할 수 있도록 하기 위하여 2013년도에는 특정 구에 편중되지 않도록 문화사업 및 공연을 다양한 장소에서 다양 한 시민층을 대상으로 추진하였습니다. 세 번째 지적사항 처리현황입니다. 527쪽입니다. 포은아트홀 주차문제 관련해서는 현재 재단에서 주차 및 출차 도우미를 운영하여 차량 통제 및 안내를 통해 출차 지연문제 일부 해소하였으며 출차 지연을 해소하기 위하여 주차 사전정산을 실시하여 정산소요시간을 단축하였습니다. 네 번째 지적사항 처리현황입니다. 528쪽입니다. 문예회관 대관 및 행사 현황은 2012년도 80건, 2013년도 10월 현재까지 95건입니다. 주요 조치사항으로는 용인 시민의 요구에 부합하고자 연간 각 2회로 진행되었던 정기 및 수시대관 이외에 매월 대관 접수를 받아 시민 편의 제공에 노력하고 있습니다. 다섯 번째 지적사항 처리현황입니다. 529쪽입니다. 타 지자체 홍보물 강경대응 및 관계기관 협의는 관내 3개 구청과 협의하여 타 지자체 홍보물 강경대응 에 대한 기조를 마련하고 있으며 2013년도 1월 수지 구청장과 재단 상임이사의 면담 시 관내 타 지자체 홍보물 게첩에 대하여 불허 방침을 재차 확인 받았습니다. 향후 타 지자체 홍보물이 게첩 될 시 적극적으로 수거 및 게첩 업체에게도 주의를 주도록 협의를 진행하고 있으며 이러한 사항은 올 한해 지속적으로 진행 하였습니다. 여섯 번째 지적사항 처리현황입니다. 530쪽입니다. 찾아가는 음악회 등 문화공연 홍보 강화를 위하여 기흥구 및 처인구 10개 중‧고교를 대상으로 찾아가는 소설 명작 극장 공연을 진행하였습니다. 총 5,000여명의 학생들이 관람을 하였습니다. 일곱 번째 지적사항 처리현황입니다. 531쪽입니다. 노후화된 문예회관 공연장 기능이 가능하도록 무대 기계 시스템 전면교체를 하고 문예회관 에 시설 개선을 해 다목적실, 레지던시실, 대기실 등 보수 공사를 하였습니다. 일부 조명 및 음향 보수는 차후에 시행하도록 하겠습니다. 여덟 번째 지적사항 처리현황입니다. 532쪽입니다. 공정한 절차 및 철저한 공개경쟁 입찰자를 통해 공사 및 시설관리에 관한 계약은 투명하고 공정한 운영을 위해서 500만 원 이상의 물품, 공사, 용역에 대해서 조달청을 통한 입찰로 계약 진행하고 있으며, 1000만 원 이상 월별 수의계약 내용 문화재단 홈페이지 공개하고 있습니다. 다음은 533쪽 타당성 및 기술⋅학술 용역 발주현황에 대해 보고 드리겠습니다. 2012년 경영평가결과 경영개선 사항으로 도출된 분야를 보완하고 재단 미션 및 비전에 근거한 2013년도 인사 조직운영 합리화 및 성과평가체계 방안을 수립, 합리적 개선안을 마련하기 위하여 1단계 직무재구축으로 직무분류체계 설계와 팀 직무별 역할 및 책임을 명확히 하였으며 2단계 조직성과 관리체계 설계로 조직성과 관리 지향점 도출, 팀조직성과평가지표 도출, 조직성과 평가체계 설계, 조직성과평가 프로세스 설계를 전 직원이 함께 참여하여 재구축된 목표체계를 토대로 2013년도 성과관리전략계획‧시행계획 및 2014년 도 성과계획서에 반영을 하였습니다. 다음 534쪽 중복되는 위원회 명단 및 선정사유는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 535쪽부터 536쪽 용인시 문화공연 행사 개최 현황에 대하여 보고 드리겠습니다. 매년 실시하고 있는 산사음악회는 2013년 4월 20일 대덕사에서, 2013년 용인시민과 함께하는 군악연주회는 2013년 5월 24일 용인포은아트홀에서 공연 하였습니다. 2013년 용인뮤지엄파크 페스티벌 및 용인아트마켓은 용인문화재단과 경기도문화재단 공동주최로 경기도박물관, 경기도어린이박물관, 백남준아트센터 일원에서 2013년 9월 28일부터 9월 29일 2일간 용인거리아티스트 40개 팀 등 총 67개 팀이 참여하여 거리예술, 공연을 중심으로 하는 시민 참여형 축제 그리고 생활창작 체험 프로그램과 창작품 및 공연을 함께 만 나보는 계기가 되었습니다. 다음 537쪽부터 550쪽 기획공연 및 행사 예산집행 내역은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 551쪽 용인문화재단 직원 채용 현황 및 관리 실태에 대하여 보고 드리겠습니다. 직원채용은 2011년도 12월 12일 창립직원 9명으로 시작해 총 8회에 걸쳐 37명을 채용하였습니다. 현재 정원 47명에 현원 46명입니다. 553쪽부터 556쪽에 있는 관리 실태는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 557쪽 용인문화재단 1주년 행사 현황입니다. 용인포은아트홀 개관 1주년을 맞아 10월 한 달간 펼쳐지는 페스티벌의 개막공연으로 2013년 10월 4일에 용인포은아트홀에서 클래식과 국악이 조화된 열린 음악회 형식의 공연을 하였습니다. 다음은 558쪽부터 559쪽 용인문화재단 공연시설 관리 및 운영 현황과 560쪽부터 564쪽 용인문화재단 각종 위원회 운영 현황은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 565쪽 용인문화재단 베토벤 시리즈 공연관련 예산집행 내역입니다. 용인문화재단 클래식 기획공연 시리즈 공연물로 베토벤의 대표 교향곡들과 국내외 최정상 피아니스트들의 협연으로 펼쳐지는 베토벤 피아노 협주곡 전곡연주로 8월부터 12월까지 5회에 거쳐 매월 공연을 선보이고 있습니다. 총 예산집행은 1772만 원이 소요 되었습니다. 이상으로 2013년도 용인문화재단에 대한 행정사무 감사 자료보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

추성인위원장

사무국장 수고하셨습니다. 계속해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 김기준 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

기준

김기준위원

문화예술과장 들어오셨나요? 들어오시라고 해요. 잘 보이는 대로 오십시오.
교화

김교화문화관광과장

예.
기준

김기준위원

문화재단 행정사무감사를 시작하겠습니다. 먼저 과장님을 오시라고 한 이유는 문화재단의 이사장이 누구지요?
현수

이현수문화복지국장

용인시장 김학규 시장님 이십니다.
기준

김기준위원

그러면 용인시장 이사장께서는 현재 직원임명, 채용에 관해서는 상임이사나 재단에 권한에 있는 게 아니고 이사장에게 권한이 있지요?
교화

김교화문화관광과장

재단의 인사에 관한 사항은 저희 문화관광과에서 관여를 안 하고 있거든요.
기준

김기준위원

제가 지난번 문화관광과 감사할 때 본 문화재단 협약서에 보면 직원 임명, 채용에 관해서는 이사장이 채용하도록 되어 있어요.
교화

김교화문화관광과장

이사장님이 시장님하고 겸직이시지만 시장님이 저희한테 인사에 관해서 관여하거나 그런 것은 없다는 말씀을 드립니다.
기준

김기준위원

그러면 상임이사가 직원들 채용, 임명을 다하고 있습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

최종 결제는 이사장님의 결제를 받습니다. 임명권은 이사장님한테 있기 때문에요, 이사장님한테 최종 결제는 받지요.
기준

김기준위원

지금 우리 규정상으로는 이사장이 채용, 임명하는 것으로 되어 있어요. 제가 이 문화재단을 하면서 과장님을 부른 이유는 직원 채용을 문화재단이 탄생할 때 다 우리 문화예술과에서 했지요?
교화

김교화문화관광과장

맨 처음에 할 때요?
기준

김기준위원

예.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

첫 회 9명에 대해서만 했습니다. 상임이사까지만 했습니다.
기준

김기준위원

그러면 이 문화재단 직원을 채용할 때 문제가 많이 있었습니까?
교화

김교화문화관광과장

글쎄요, 제가 그때 근무는...
기준

김기준위원

그 당시의 과장님은 아니시지요?
교화

김교화문화관광과장

예, 그렇습니다.
기준

김기준위원

그러면 지금 현재 문화재단이 정상적으로 가동하는 가운데서 직원 포상, 징계, 기강운용에 대해서는 재단 상임이사의 책임인가요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그렇습니다. 채용과 임명에 대한 결제권이 이사장한테 있으신 거고요, 관리감독은 저한테 책임이 있습니다.
기준

김기준위원

우리 상임이사님은 공채로 들어오셨지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
기준

김기준위원

누구나 다들 일을 열심히 하신다고 그러는데 외부적으로 잘 한다고 그래 요. 그런데 최근 문화재단 조직의 도덕적 문제점부터 시작해서 조직운영의 문제점 이런 문제점들이 왜 자꾸 나타나는 거지요? 기강을 잘 못 잡아서 그런 건가요? 상임이사가 잘못된 겁니까, 아니면 임명을 잘못한 이사장한테 잘못이 있습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

심사위원들이 채용을 하신 거고 관리‧감독은 저한테 책임이 있으니까 저한테 책임이 있다고 봅니다.
기준

김기준위원

지금 사실 2년 밖에 안 됐지만 용인의 문화예술의 품격은 한 단계 높인 것은 이해를 해요. 하지만 내부가 단단하지 못하면 무너집니다. 그렇지요? 요즘 내부적으로 잡음이 들리는 것 아시지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저와 직원들이 같이 호흡을 해서 나름대로 정리를 잘 하고 있다고, 지금 현재는 정리를 하는 단계라고 생각하고 있습니다.
기준

김기준위원

제가 지금 이런 이야기를 하는 것은 재단의 이사장이 상임이사를 뽑고 일부 문화재단이 탄생할 때는 문화관광과에서 뽑았어요. 그러면 직원이 거기 능력에 맞춰서 들어왔다고 생각을 합니다. 하지만 조직운용을 하면서 자꾸 이렇게 문제점이 발생한다면 그것은 이사장이 욕을 먹을 짓이고 채용이 잘못 된 거예요. 그리고 채용된 사람들을 운용하면서 교육이나 기강을 잘못 잡은 거라고 생각이 돼요. 이 부분에 대해서는 사무국장님이 보다 더 튼튼하게 빨리 문화재단이 타 지자체의 문화재단과 비교했을 때 자리를 잡을 수 있도록 해결을 하셔야 됩니다. 보다 더 엄중하게 이런 도덕적인 문제가 나타나지 않도록 빨리 정리를 했으면 좋겠어요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 명심 하겠습니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 알겠습니다.
기준

김기준위원

내부적인 문제는 제가 그렇게 둥글둥글하게 표현을 했습니다. 다음으로 사실 문화재단이 탄생할 때 여러 많은 사람들이 우려했던 부분이 뭐가 있었냐면 문화관광과를 주축으로 해서 문화원, 예총으로 나누어 져서 용인문화의 맥을 유지해 오면서 문화재단을 만들 때는 저희들이 좋은 목적이 있었어요. 100만 도시에 걸맞은 문화예술의 질을 더 높이고 체계적으로 향후를 내다보고 만든 것이 문화재단이여요. 우려했던 사람들의 표현은 뭐냐면 옥상옥이에요. 혹여나 문화재단이 직원들만 채용해서 용인 문화의 꽃이 되어 될 재단이 시민들한테 더 불편한 행정적 절차들이 남발 될까봐 굉장히 우려했던 부분이에요. 작년, 올해 계속 나타나는 부분이 어떤 문제냐면 대관상의 문제가 나타나는 거예요. 상임이사님 아시겠지만 용인은 급작하게 도시가 건설되었기 때문에 문화공간과 집회시설들이 없어요. 이 예산이 따라가지를 못하고 있어요. 그리고 3개 구의 한 지역에 회의공간들이 밀집이 되어 있기 때문에 용인시에 많아진 시민들과 여러 시민단체들 기관들이 예술, 문화 대관행사를 하면서 굉장히 불편한 점이 많이 있습니다. 그런데 문화재단 이전에 문화원이나 문화관광과에서 이것을 할 때는 별 문제점이 없었다는 거예요. 그런데 시민들이 의원들한테 어떤 문제점을 얘기 하냐면 대관절차가 너무 복잡하다, 또는 관료적이다, 또는 의회에서 회의를 진행할 때는 점심시간 따로 있고 저녁도 먹고 하지만 행사를 진행하는 것은 꼭 그렇지 못 하지요? 쭉 지속되는 경우가 많이 있지요? 사무장님, 있습니까, 없습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 있습니다.
기준

김기준위원

그런데 시민들 의견을 들으면 점심시간을 지켜 달라, 오후 6시면 퇴근시간이고 이런 문제점들 대관을 하면서 상식을 벗어나는, 너무 직원들이 관료적으로 대한다는 거예요. 이런 부분들을 사무국장님한테 작년에도 많이 개선해 달라고 했는데 아직 특별하게 개선이 안 된 것 같아요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

위원님께 제가 답변을 드리겠습니다. 그것은 저도 작년에 경험을 해 본 부분이 있고, 존경하는 김기준 위원님 말씀에 전적으로 공감하고요. 다만 제가 왔을 때 작년의 원칙들은 다들 여기저기 다른 곳에서 근무했던 경험이 있는 직원들이 다른 곳의 원칙을 그대로 준용을 해서 활용하고 있었더라고요. 그래서 제가 와서도 당연히 위원님 말씀대로 친절이라든지 여기에 맞는 시스템으로 바뀌어야 된다고 해서 올해 같은 경우는 전적으로 제도를 다 바꿨고요. 더구나 얼마 전 이사회에서는 아예 대관 규정까지 조금 더 시민들이 편리하게 활용할 수 있도록 바꿨습니다. 바꿔나가고 있고 직원교육도 함께 하고 있는 과정이고요. 그것이 대외적으로 홍보할 거리는 아니니까, 당연히 그렇게 돼야 하는 부분이기 때문에 그렇게 했고요. 기흥구, 처인구 특히 처인구 지역에 있는 공연장들은 정말 제가 말씀드리지만 다른 전국 어느 곳에도 없는 그런, 시민들이 편리한 사용을 할 수 있도록 제도를 바꿨다고 저는 말씀 드릴 수가 있습니다, 지금 시점에서는.
기준

김기준위원

그런데 그게 밑에까지 아직 완벽하게 전달이 안 됐다고 보는 거예요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 알고 있습니다.
기준

김기준위원

금융기관, 의료기관 서비스기관에는 사실 점심때와 저녁때가 별로 없어요. 저 자신도 금융기관 출신이지만 직장 생활 20년 동안 식사 제때 똑같이 먹어본 적이 없어요. 거의 교대로 먹습니다. 문화재단 같은 경우 에도 종합서비스기관입니다. 어떻게 보면 우리 시청과는 별개의 조직이에요. 그런데 직원들이 보면 그런 관념에서 착각하는 경우가 많은 것 같아요. 사실 거기에 해당하는 직원들은 힘들겠지요, 하지만 업무의 특성이 그렇다고 봅니다. 문화재단 2년 되고 나서 다들 좋다는 평들이 많이 있습니다. 그리고 앞으로도 적극적으로 많은 뒷받침이 되어야 되겠지요. 다만 이런 행정적 절차들, 내부문제들 이런 부분은 지속적으로 조금 더 노력이 필요합니다. 내년에는 시민들이 이런 대관 때문에 문제가 있다 내지는 직원들의 불협화음 이런 부분들이 발생이 안 됐으면 좋겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

알겠습니다. 내년뿐만 아니라 지금 제가 약속드릴 수 있는 것은 지금부터도 아까 말씀 드린대로 점심시간이나 휴식시간이니 이런 얘기 분명히 안 나오고 있을 것이라고 저는 확신하고 그렇게 하도록 하겠습니다.
기준

김기준위원

지금도 그렇게 나오니까 그게 좀 문제에요. 그리고 지금 우리 재단이 정상적으로 발돋움하기에는 예산상으로 문제가 많이 있지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 특히 내년 같은 경우는 좀 그렇습니다.
기준

김기준위원

지금 우리 시청 과장님 나오셨는데 예총간의 문제는 지금 어떻게 되고 있습니까?
교화

김교화문화관광과장

예총과 어떤 것을 말씀하시나요?
기준

김기준위원

예산 배부문제.
교화

김교화문화관광과장

예산 심사 때도 말씀을 드리겠지만 내년도 예산운용 방침에서 행사성 경비는 전체적으로 100% 삭감하는 원칙으로 예산 파트에서 지침이 내려왔습니다. 그렇지만 예총 같은 경우에는 한 개 단체에 최소한 한 개의 예술 활동을 할 수 있도록 예산을 배정을 받았고요. 문화재단 같은 경우는 금년보다는 20억 정도 삭감이 된 상태로 출현금이 나가고 있습니다. 최소의 경비로 예산에 반영했다, 그래서 예총에는 사실 얼마 되지 않습니다.
기준

김기준위원

지속적으로 예총도 예총 나름대로 아마추어리즘으로 용인 문화향상에 이바지한 바는 크다고 생각합니다. 문화원하고는 성격이 조금 다르지요. 그런데 문화재단 속에 조직이 일직선화 돼 있는 게 효율적이라고 생각되는데, 지금 내부적으로 행사들이 많이 나누어져 있으면서 불협화음도 나고 예총도 나름대로 조직을 못 찾는 것 같아요. 또 우리 문화재단의 좋은 시실을 이용도 못하는 경우도 많이 있고. 이 부분은 적극적으로 과장님이 많이 노력해야 될 부분인 것 같아요.
교화

김교화문화관광과장

그것은 중앙에서부터, 중앙의 한국예총이라든지 성격이 틀리기 때문에 용인시에 맞는, 용인시가 문화재단하고 용인예총, 문화원과 상생할 수 있는 방안이 뭔가 더 검토를 해 보도록 하겠습니다.
기준

김기준위원

알겠습니다, 과장님. 그리고 상임이사님께서 부족한 예산에도 불구하고 위원들이 지적했던 3개 구의 문화적 형평성, 96만 시민들이 각 구에서 문화의 향취를 느낄 수 있도록 많이 해 달라고 많이 했는데, 올해 많이 노력은 했지만 너무 보이기 위한 형식적인 그런 데 치우친 감이 조금 있어요. 그러니까 실제 우리 시민들이 밖에서도 접할 수 있는 공간들이 기흥이나 처인에는 너무 없단 말이에요. 그러다 보니까 작년에 경기도문화회관 그쪽에서 예산을 어렵게 따오셔서 그린페스티발부터 시작해서 기흥에서도 행사를 했는데 이 부분들이 시민들에게 전체적인 홍보나 뭐나 이런 부분들은 부족했던 것 같아요. 그러다 보니까 박물관 안에서 하는데 많은 시민들이 참여하는 그런 면은 부족하지 않았나 하고 생각이 들거든요. 예산이 줄어서 더 힘들겠지만 그래도 우리 시민들뿐만 아니라 용인을 찾는 광관객들이나 이런 분들이 봤을 때 용인이 문화의 도시다, 그리고 일단 대학이 많지 않습니까. 젊은이들과도 같이 교류하고 합류해서 올해도 계속 노력하고 있지만 너무 한 군데 치우친 문화공간을 벗어나서 3개구에 균형 있게 문화행사를 즐길 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 꼭 그렇게 하겠습니다.
기준

김기준위원

특별한 다른 계획은 좀 있습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

일단은 제가 이번에 경기도문화재단협의회 부의장을 맡으면서 엄기영 대표이사님과 중앙회에 가서 용인 뮤지엄파크페스티발에 대해서 한국문화예술위원회 위원장장한테 설명을 했습니다. 그분이 신갈, 기흥역 주변을 아시더라고요. 그래서 엄기영 대표님이 경기 용인문화재단이 이 지역에서 모범적인 협력사업을 했는데 일회용으로 끝나면 안 되지 않느냐 도와 달라 해서 그분께서 2억 원을 신갈지역 문화공간 조성사업으로 주기로 약속을 하셨고요. 그러면서 엄기영 대표님도 자기도 추가로 주겠다 그러니까 그만큼 용인시도 보조할 수 있도록 미리 준비를 해라 그래서 내년 3월에 사업비 나가면 약속 하겠다 해서 조금 더 정기적인 공간이 될 수 있도록 백남준 아트센터 부근부터요. 그런 것들도 추진하고 그렇게 하고 있습니다.
기준

김기준위원

용인 재정이 부족하다보니 상임이사님이 그런 성과물을 가져오셨는데 보다 더 열심히 노력해서 발돋움 발전할 수 있는 문화재단이 되었으면 좋겠네요. 한번 내년 기대해 보겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 더 노력하겠습니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 열심히 하겠습니다.
기준

김기준위원

이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

박남숙 위원 질의해 주시기 바랍니다.
남숙

박남숙위원

국장님, 몇 가지만 질의하겠습니다. 작년에 홍보비 얘기를 제가 했었는데 내년도 예산은 20억이 깎였기 때문에 홍보비 예산도 더 깎일 것 같다는 생각이 드는데 홍보비가 줄어들면 문화재단에 더 어려움이 생길 것 같은데 어떻게 생각하세요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

홍보는 어차피 사업 쪽이니까 제가 말씀드리겠습니다, 위원님.
남숙

박남숙위원

예, 말씀하세요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

지금 가장 문제가 예를 들어서 레미제라블 같은 공연을 한다면 제작투자비가 없기 때문에 용인지역 홍보를 대신해 주는 조건을 하게 됩니다. 그럼 보통 4000만 원에서 5000만 원 들어가는데요. 그런데 그걸 갖다가 이번에 예산삭감 하면서 이것을 단순한 홍보비로 보시더라고요. 저희는 제작비거든요. 홍보비는 경제가 어려우니까 삭감 한다고 삭감해 버리고, 저희 재단 중에서 유일하게 예산이 부족해서 아쉽지만 개관지를 만들고 있는데 개관지를 뭐 하러 만드느냐고 삭감해 버리고 이런 식으로 단순하게 홍비라고 보시고 다 삭각해 버리니까 내년에는 홍보비가 거의 없다시피 돼 버렸어요.
남숙

박남숙위원

상임이사님, 그러면 홍보비가 책정이 안 되면 공연은 어떻게 하시려고 그래요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그래서 제가 내년 예산평성을 다시 내부적으로 어떻게 짜 봐야 되는데 제가 좀 난감합니다. 난감하고 일단은 기업협찬금을 주로 홍보비 쪽으로 쓰려고 계획은 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

물론 융통성을 발휘해서 하실 부분은 하시겠지만 본 위원이 생각할 때 어떨까 싶어서 질의 했는데 제 생각하고 맞아 떨어졌는데.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그리고 종이인쇄물 같은 경우는 저희가 자체적으로 50% 이상 줄이려고 노력을 하고 있고요.
남숙

박남숙위원

종이인쇄물은 줄일 수 있는데 홍보비는 무슨 일이 있더라도 절대 세워야 된다고 저는 생각하거든요. 그런 부분에 대해서도 좀 더 고민해야 될 것 같고, 집행부하고도 노력해야 될 부분이 있네요. 그것은 문광과 과장님 나가셨네. 어쨌든 하여튼 그 부분에 대해서 저도 다시 한 번 촉구하겠지만 만약에 저기 한다면 그것은 1회추경이든 다른 방법을 강구해야 된다고 생각해요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저도 고민하고 있습니다, 위원님.
남숙

박남숙위원

그것은 좀 심각한 문제입니다. 그다음에 전년도에는 다른 지역에서 용인시에 다 들어와서 거의 죽전이나 이런 데도 성남 같은 데서 도배하다시피 했는데 그 문제는 어떻게 해소 됐나요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

지금 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 경기도문화의전당 사장과 성장문화재단 대표이사를 제가 만나서 절대로 자체공연은 말하자면 남의 영역에 와서 하는 아예 예산책정을 하지말자. 저희는 사실 그쪽에 가서 홍보를 할 수도 없습니다.
남숙

박남숙위원

없으니까.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그쪽은 안 들어오기로 경기도문화의전당 사장도 약속하고 성남문화재단 신선희 대표도 약속을 했습니다. 그래서 그것은 지키고 있는데요, 분명히 제가 확인했고요. 다만 대관을 하는 공연들 있지 않습니까? 성남아트센터 하루 대관하고 가는 대중공연 특히 이런 것들이 그 규정을 지키지 않고 몰래 와서 저희 쪽에 붙이는 거지요.
남숙

박남숙위원

신갈까지 다 붙어 있더라고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그것은 수지구청과 기흥구청에서 불법단속을 해 주셔야 됩니다. 그래서 작년 같은 경우는 직중단속도 여러 차례 했었고요. 가끔 단속이 늦어질 때는 조금 위원님 눈에 거슬리는 경우가 분명히 있는 것은 저도 인정을 합니다.
남숙

박남숙위원

봤어요, 봐서 아니 아직도 여기까지 들어왔나 이렇게 제가 생각을 했는데.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

큰 기획사 같은 경우는 심하게 그렇게 합니다.
남숙

박남숙위원

기획사가 큰 데는 돈이 많으니까 밀고 들어오거든요. 인근에 다 쓸고 가거든요. 그건 맞는데 그런 부분은 담당 구청하고 협의를 잘 하셔야 돼요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

하고 있습니다. 저희 협의하고 바로 트럭이 나와서 단속해 주시고 합니다. 다만 그것이 구청에서도 힘든 부분이 있는 것을 저도 인정을 하고요.
남숙

박남숙위원

물론 애로사항이 없는 게 어디 있겠어요. 다 애로사항이 있는 건데 그런 부분에서도 같이 협조를 해야 될 부분이거든요, 그거는. 하여튼 그 노력도 해 주시고요. 그리고 아까 국장님 말씀하셨을 때 공연 끝나고 출입구 문제.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 주차.
남숙

박남숙위원

출입구가 굉장히 번잡해서 사전에 정산을 했으면 어떠냐 그런 제안을 했는데, 이게 언제부터 시작이 된 거예요? 시정 됐다고 아까 얘기를 하시던데.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

금년 연초에 바로 시정을 했습니다.
남숙

박남숙위원

그래요? 그러면 지금 나갈 때는 정산 안 하고 바로 나가면 되는 거예요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

사전정산을 받고 주차도우미가 안내를 해서 보통 4, 50분 걸리던 것이 2,30분 정도면 출차를 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

도시공사하고 협의를 잘 하신 것 같네요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

없는 예산을 쪼개서 주차도우미까지 확보해서 하고 있습니다. 거기에 대한 민원은 현저히 줄었다고 말씀드릴 수 있습니다.
남숙

박남숙위원

그건 잘하셨네요, 잘 하셨어요. 그건 잘 시정하신 거고요. 그다음에 이사님 공연을 준 게 1주년이 지났잖아요. 공연을 하고 나서 1년이 지났는데 문화재단에 대한 시민들의 호응도라든지 그런 부분에 대해서 설문조사 받아 보신 적 있으신가요? 시민들이 문화재단에 대해서 어떤 느낌을 가지고 있는지.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아직까지 전수조사는 하지 못했고요.
남숙

박남숙위원

예산이 들어가야 되니까 전수조사는 힘들고.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

다만 저희가 지금 감나무평가단이라고 해서 자체적으로 평가단 200명을 운영하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그것은 어떻게 하는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

연초에 원하는 시민들을 받아서 평가단을 만들었습니다. 200명을 받았습니다, 감나무평가단이라고. 그 200명이 처인구든 기흥구의 거리아티스트든 저희 포은아트홀 공연하든 전부 다 배치를 해서 본인들이 현장을 갖다 와서 평가를 합니다. 공연도 평가하고 그때 분위기도 평가하고 전부 평가해서 그것을 저희가 전부 집계해서 사업평가, 상황평가 등 지금 말씀하신 그런 평가를 거기 감나무평가단에 맡기고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그 자료 있어요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 있습니다. 별도로 제출해 드리도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

그러면 대체적으로 어떻게 평가가 나오고 있다고 생각하세요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아무래도 기흥구에서 거리아티스트 같은 경우에는 저희들이 거점이라고 만들어 놓은 공간들이 거리아티스트를 하기 많이 불편하지요. 그 부분에 거리아티스트가 좋은 공연할 수 있는 작은 공간이라도 있었으면 좋겠다 의견이 많아서 제가 아까 말씀드린 엄기영 대표와 신갈 지역을 하겠다는 그런 계획도 나온 거고요, 그분들의 좋은 의견 때문에. 그 다음에 포은아트홀 공연 같은 경우는 지금 퀄리티는 어느 정도 올라갔는데 그런 공연들이 많았으면 좋겠다는 게 대다수의 의견이고요. 아까 주차 주차출차문제도 그 부분에 대해서도 좋은 의견, 많이 해결됐다는 의견이 들어 왔고요. 그 다음에 처인홀 같은 경우는 사실 처음에 감나무평가단도 가기 싫어하고 불만들이 조금 있었습니다. 그런데 지금은 저희들이 특성화를 시키고 교육공간으로 활용하면서 교육프로그램에 대해서 평가를 좋게 해 주시고요. 다만 가장 공통된 의견은 그겁니다. 솔직히 말씀 드려서 평가단의 의견은 많이 했으면 좋겠다는 거지요.
남숙

박남숙위원

많이, 그렇지요, 시민들이 문화, 예술, 공연에 대한 고갈증이 많이 있어요. 어쨌든 1년 동안 노력을 많이 하셨는데 그런 부분에도 더, 왜냐하면 길거리아티스트들이 하는 것 보면 사람들이 굉장히 호기심을 갖고 봐요. 보는데 문제는 사람들이 많이 없다는 것. 홍보가 부족한 것이 아닌가 그런 생각, 왜냐하면 길거리아티스트 공연장을 저도 일부러 가까이 가서 들어보니까 수준이 높아요. 너무 아쉬워요. 볼거리 풍경으로는 참 좋아요. 볼거리 풍경으로는 좋은데 사람들이 좀 아쉽다 그런 생각을 갖고 있고요. 그 다음에 지난번에 기흥역사에서 기흥역장님이 어느 오케스트라 초청해서 시민들하고 같이 공연을 한 적 있거든요. 그런 것도 하나의 방법이라고 생각하니까 이왕이면 길거리아티스트들을 그런 쪽으로 활용하면 괜찮겠다, 연중에 몇 회 나눠서 기흥역사 같은 것도 하면 괜찮겠다 이런 생각 들었거든요. 그것도 한번 염두 해 두고 연구해 보시고 고민해 보시고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 알겠습니다.
남숙

박남숙위원

그 다음에 미술관에 대해서 노력을 많이 하셔서 좋은 미술관이 탄생할 것 같은데요. 그 부분에 대해서 없는 예산을 만들어서 그것을 만든 것은 고무적인 일이다 시민들에게 사랑받는 장소로 탄생하고 문화재단의 더 품격 있는 재단이 될 수 있겠다 그런 생각 들었거든요. 그거는 언제 개관하는 거지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

지금 12월에 일단 미술협회에서 시범으로 며칠 전시를 해 보고요. 그게 끝나면 그 의견을 받아서 1, 2월에 인테리어공사를 하고요. 3월에 사진협회, 문인협회, 미술협회 3개 협회가 공동으로 개관기념전시를 하기로 협의를 다 끝냈습니다.
남숙

박남숙위원

인테리어하실 때 특히, 문화원에 있는 미술관은 완전히 잘못 만들어 졌거든요. 대작 같은 것은 걸지도 못 하게 만들었거든요. 전문가들한테 자문을 구해서, 거기 규모가 크지 않아요. 문화재단에 있는 미술관 크지 않은데 규모가 작은 대신에 더 퀄리티 있고 세련되게 하면 더 좋을 것 같아요. 그런 부분에 대해서 특히 인테리어하실 때 신경을 써서 같은 단가라도 조금 더 품격 있게 했으면 좋겠다는 주문을 하는 거고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 꼭 그렇게 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

그리고 한 가지 더, 우리 직원들의 태도에 대해서 한 말씀 드리겠습니다. 상임이사님은 듣기 거북한 얘기일 수도 있겠지만 전화응대라는 태도라든지 그런 부분에 대해서, 계약직 직원이 받았을 때 대응을 잘 못하는 경우가 있어요. 무슨 뜻인지 아시지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
남숙

박남숙위원

제가 깊이는 얘기 안 하겠지만 전화 거는 사람이 굉장히 불쾌감을 느끼는 태도를 하지 않도록, 전화는 대개 계약직이 안 받게 돼 있는데 계약직이 받는 경우도 종종 있나 봐요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저도 직원들한테 직원들이 받으라고 하는데 그런 경우가 있었고 그런 잘못된 일이 있었습니다. 죄송합니다. 조금 더 적극적으로 직원교육을, 아까 존경하는 김기준 위원님이 말씀하신 것과 연계해서 직원교육을 충분히 하도록 하겠습니다. 그 부분은 죄송합니다.
남숙

박남숙위원

내부적으로 직원들 간의 화합이나 커뮤니티가 덜 되지 않나 그런 느낌을 받았거든요. 상임이사님 혼자 이리 뛰고 저리 뛰고 하는데, 그 책임은 사무국장님께 있는 겁니다, 내부살림은. 그런 것까지 상임이사가 챙길 수는 없는 거거든요. 그런 직원교육은 사무국장님이 잘 챙기셔야 되는 거예요, 그건 사무국장님 책임이에요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 죄송합니다.
남숙

박남숙위원

직원 교육부분은, 그렇지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 알겠습니다.
남숙

박남숙위원

내부에서 불협화음이 안 생기도록 잘 하고, 무조건 친절해야 돼요. 거기 어떤 직원 하나는, 우리 위원들이 행정사무감사에서도 여러 직원을 저기 했지만 당사자의 사생활 보호법에 의해서 이렇게 하면 완전히 뒤집어지는 일이에요. 그런 직원도 계약직 직원이었기 때문에 이해는 하지만 그런 부분도 교육을 잘 시키기 바랍니다, 그것은 사무국장의 책임입니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

위원님이 지적하신 사항에 대해서는 지속적으로 교육을 해서 앞으로 이런 일이 없도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

내용 아세요? 사무국장님, 이 내용 아세요, 제가 얘기 안 했는데? 전달해서 들었지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 이런 일이 없도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

그 직원 교육 잘 시켰어요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.
남숙

박남숙위원

그리고 팀장 한 분에 대해서, 그 분에 대해서는 제가 상임이사님께 현장방문 했을 때 질의했는데 조치가 어떻게 잘 됐나요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 어쨌든 지금 특별 관리를 하고 있고요. 대기발령 중에 특별 관리를 하고 있고 법적 조치와 저희 재단 내부규정에 의해서 철저하게 관리‧감독하고 있고 그 부분은 마무리까지 제가 책임지고 제대로 짚고 다시 보고 드리도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

그때 정창진 위원님이 말씀을 해 주셨는데 그 부분에 법적인 문제, 행정적인 절차적인 문제 잘 처리하시고요. 그 다음에 그 여직원에 대해서 그것은 일단은 마음의 상처를 받은 거거든요. 그 부분에 대해서는 어떻게 힐링 할 수 있는 그런 노력 안 하시나요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

하고 있습니다. 여직원과 대화도 자주하고 있고요, 저희 노사위원회 노측 대표들을 통해서 저희들이 나름대로 그런 시스템을 강화시키고 있고요. 여기서 말씀드리기는 어렵습니다마는 여직원들이 원하는 여러 가지 다른 부분도 해결해 주고 있습니다.
남숙

박남숙위원

하여튼 그것 노력해 주시고 최근에 그러한 일들 때문에 내부적으로 여러 가지 직원들이 노력을 많이 하시고 팀별로도 그렇고 노력을 많이 하셨다는 얘기 들었거든요. 새롭게 내부적인 그런 문제에서 벗어 날 수 있도록 거듭날 수 있도록 그것은 잘, 직원들이 사기가 꺾이면 안 되거든요. 그렇지요? 다시 한 번 직원들 사기가 꺾이지 않도록 더 친절하고 질적으로 거듭나는 문화재단이 될 수 있도록 직원들 교육 잘 시켜 주시고요. 더 친절한 문화재단 되시기 바랍니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그 부분은 제가 첨가해서 한 말씀만 꼭 드리고 싶은 게 제가 와서부터 여기 계신 위원님들께서 문화재단에 정말 애정이 많으시고 저에 대해서도 애정을 보여주셔서 너무 감사드리고 있습니다. 그런데 문화재단에서 문화재단답지 못한 일이 발생한 것에 대해서 제가 정말 위원님들께 송구스럽습니다. 그 부분은 죄송하고요. 제가 죄송하다는 말씀 감히 드리기 어려울 정도로 제가 너무 송구스럽습니다. 재단에서 보여주신 애정에 대해서 다른 방면으로도 열심히 해서 갚도록 하겠습니다.
남숙

박남숙위원

옥의 티가 된 거예요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.
남숙

박남숙위원

마지막으로 한 가지만 질의하겠습니다. 20억 예산이 삭감됐는데 20억이면 공연이 몇 개 공연이나 불가능할 것 같아요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

이렇게 표현 드리겠습니다. 올해 출현금이 80억이었는데요, 그 중에 기본경기 인건비와 시설비가 한 55억 됩니다. 그러니까 지금 60억으로 줄어들어 버리면 사업비가 한 5억 정도밖에 안 되는 거지요. 그렇게 됐을 때 아까 말씀드린 대로 지금도 하드웨어를 투자하는 방식으로 공연을 유치하고 있는데 그 하드웨어투자 조차도 종자돈이 없는 그런 상황입니다. 그래서 이것을 다시 편성을 해야 되는데 지금 다시 편성하려 해도 상당히 난감한 게 기본 인건비, 기본시설비까지도 세세히 들여다보고 삭감을 했기 때문에요. 예를 들어서 하나만 제가 하소연 하는 말씀을 드리면 저희 포은아트홀에 미화하시는 청소하시는 아주머니들이 네 분 있는데요, 그 네 분이 언젠가 저한테 상담을 요청했어요. 제 방에 들어 와서 뭐라고 얘기하시냐면 ‘상임이사님, 아시냐. 여기는 변기가 몇 개인지, 일반 건물 청소하는 것 보다 훨씬 어렵다. 수당이라도 조금 생각해 달라’하면서 우시는 거예요, 저한테 네 분이. 그런데 지금 이번 예산 같은 경우 그 네 분에서 한 분을 삭감하라는 것까지 디테일하게 줄이라고, 이렇게까지 예산이 나와 버리니까 제가 어디 손을 댈 데가 없어요, 예산을 지금. 그래서 제가 지난달에도 그렇고 외부로 다니면서 외부협찬, 외부기구를 유치하려고 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

예, 그 노력 많이 해서 끌고 간 것 알아요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그거로 할 수밖에 없고요.
남숙

박남숙위원

그러면 외부협찬을 더 끌어 들여야 되는데 만약에 외부협찬이 안 될 경우에는 어떻게 하시려고 그래요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

어쨌든 비상편성을 해서 기본적으로 종자돈 마련하고 외부유치하고 이런 식으로 해서 저희들도 내부적으로 고민하고 있습니다. 직원들도 조금 더 절감하려고 노력을 하고 있습니다.
남숙

박남숙위원

그게 상임이사님 혼자 힘으로 되는 게 절대 아니라니까요, 안 된다니까요. 한계가 있는 거예요. 1년 동안 그 고생했는데 내년도에 올해 예산하고 똑같이 편성을 해 줬으면 그런 문제가 안 생기는데 20억이라는 예산을 삭감을 해 버리니까, 10억도 아니고 20억을 깎아버리니까 거기 공연, 내부적으로 질적으로 우리가 뭘 바라는 자체가 문제가 있다고 생각이 되는데요, 그 부분에 대해서 1회 추경이나 이런 부분에서도 다시 한 번 노력을 하셔야 되는 거예요. 결사적으로 예산을 따내야 될 때는 따 내야지요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

죄송합니다. 제가 예산과와 협의하는 과정에서 능력이 부족해서...
남숙

박남숙위원

그게 아니고요, 시 사정이 그러니까. 어쨌든 그 노력을 해 주셔야 된다 그 얘기에요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 알겠습니다.
남숙

박남숙위원

이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

김선희 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김선희위원

먼저 존경하는 박남숙 위원님께서 다 일고 하셨는데요, 저도 그런 질의를 하고 싶었습니다. 지금 5억만 가지고 해야 되는 예산, 사실 말도 안 되는 거고요. 먼저 이것만 질의를 하고 하겠습니다. 현장 방문 때 일반 현황에 대해서 12쪽에 거리아티스트 있잖아요. 공연현황이 총 65회 공연을 하셨어요, 3월부터 9월까지.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

찾아가는 거리아티스트요?

김선희위원

예, 이게 소요예산이 3100만 원이에요. 저는 이것을 그때도 사실은 이해가 안 갔는데 여기 따져보니까 거의 1회당 5만 원꼴이더라고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

무료도 있고 교통비를 더 준 것도 있고, 인원수에 따라서.

김선희위원

그렇지요. 그런데 찾아가는 거리아티스트 하시는 분이 혼자 하시는 경우도 있었고 그랬는데 그거에 따라서 줬는데, 그게 가능한 거였습니까? 아니면 어떤 식으로 이렇게...
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

사실 그렇습니다. 기본적으로 거리아티스트는 사례비는 안 주고 모금함을 놓고 모금을 하는 건데, 사실 용인지역에서는 모금이 잘 안 됩니다, 2만 원, 3만 원 정도 모금되는데. 이 사람들은 어쨌든 저희 용인문화재단의 공식 인증된 거리아티스트 활동을 하면서 이것을 경력으로 해서 서울의 어떤 지원 사업에 공모를 한다든가 그렇게 연계해서 또 다른 활동을 하고 있습니다. 그래서 저희들은 이분들에게 명분을 주는...

김선희위원

우리 용인에서는 말하자면 그분들을 모셔서...
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

제가 그렇게 활용을 하는 거지요.

김선희위원

그러니까요. 지금 이번 행정사무감사까지는 상임이사로 명칭을 하겠습니다. 상임이사님이 그렇게 노력한 만큼이지 아무나 되는 건 사실 아니거든요. 그래서 그런 안타까움을 일례로 들어서 이것을 말씀 드린 거고요. 처음 생각이 납니다. 상임이사님 처음 오셨을 때 앞으로의 비전을 발표하시고 앞으로 용인문화재단을 어떻게 이끌고 가시겠다는 그런 안을 내세우시면서 제가 설명을 잘 들었던 기억이 나고요. 그런데 그 중에 얼마나 지금 하고 계시다고 생각합니까? 사실 예산이 수반되는 문제라서 여쭌 거예요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

이것은 누가 상임이사인지를 떠나서 재단이 있으면 기본적으로 가장 중요한 것은 예술교육이라고 생각을 하고요. 예술교육은 외형적으로 보이든 보이지 않든 저희는 의미 있는 작업을 계속 하고 있다고 생각을 합니다. 그 부분은 큰 돈이 필요한 건 아니니까, 강의형 예술교육보다는 체험형 예술교육에 대한 아이디어와 애정이 있으면 되는 것이기 때문에 그 부분은 어느 정도 빠르게 자리잡고 있다고 보고요. 다만 제가 아쉬운 것은 그때 존경하는 위원님께도 말씀을 드렸지만 축제, 용인을 대표하는 축제 같은 경우는 제가 개발하고 싶어서 몇 군데 출장도 가보고 그렇게 하는데 그 부분은 제가 지금 계획을 수립할 수도 없고 그런 상황이기 때문에 안타깝고요. 포은아트홀은 같은 경우는 위원님들께서 애정을 많이 가져 주셔서 조금 더 많이 했으면 좋겠지만 어쨌든 있는 좋은 작품들을 퀄리티 있게 유지하는 것, 다만 아까 말씀드린 제가 솔직히 인정 드립니다마는 나머지 공연장들에 대한, 조금 아까 김기준 위원님 말씀대로 직원들의 애정이랄까 조금 더 적극적인 자세 이런 것들이 부족한 것 같이 시민들에게 보인다는 것은 저희들의 잘못이지요. 좋은 공연장이라서 더 애를 쓴다 이런 것은 아닌데 그렇게 보인다면 분명히 결과적으로 잘못인데 그 부분은 꼭 시정해서 보완하도록 하겠습니다.

김선희위원

비전을 발표하시고 그것만큼 100% 될 수도 있지만 여러 가지가 다 뒷받침이 되어야 그것을 이루실 수 있잖아요, 계획을 세운 것만큼. 그런데 아까 감나무평가단을 모집하신 것은 인터넷상으로 하신 건가요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 저희 홈페이지에서.

김선희위원

홈페이지를 통해서 200명을 모집 하신 거지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

김선희위원

문화예술을 사랑하시는 분들로 오셨겠지요, 관심 있으신 분들이니까. 그분들의 평가가 전부는 아니겠지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

물론 전부는 아니고요. 저희들 사업에 따라서 전문평가단이 또 사업비에 책정 돼 있는 평가도 하고요.

김선희위원

같이 평가를?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그렇게 합니다.

김선희위원

아까 대부분의 의견이 공연을 많이 했으면 좋겠다 또 하나는 퀄리티를 높여야 된다 전부 예산문제입니다. 아까 박남숙 위원님 얘기 하셨듯이 이게 상임이사님 혼자 뛰시고, 직원분들 안 뛰신 것은 아니지요, 같이 함께 하셨을 거라고 애쓴 것으로 알고 있고. 그런데 열악한 예산 상황에 맞춰서 하다보면 다른 데서 자꾸 얻어 와야 되고 그런 용인의 모습이 좀 안타깝습니다. 하여튼 그렇게 이루어 놓으셨지만 그게 아무나 쉬운 일이 아니고 아무 때나 되는 일이 아니거든요. 그렇게 안 될 때도 있지 않습니까? 그럴 때는 반값이 아니라 더 밑으로 떨어지는 퀄리티가 될 수 있기 때문에 기본적으로 문화재단에서 쓸 수 있는 예산은 어떻게 해서든지 편성권을 가진 분에게 전달이 될 수 있도록 우리 위원님들도 함께 하셔야 된다고 보거든요 퀄리티도 높이고 그렇게 하려면 어느 정도 예산이 있어서 이런 사업라고 하고 싶다는 그런 것을 또 한 번 만들어서 주셔서 예산도 다음에 조금 신경 쓸 수 있도록 해 주시고 불미스러운 일들도 힘든 가운데 일어나지 않았나 싶은 생각도 들고 여러 가지가 복합적으로 생각이 들거든요. 그래서 그런 예산문제에 있어서 조금 더 확실하게 그런 것을 해 주셨으면 좋겠고 꼭 이런 것은 했으면 해야 되는데 하는 것 있으면 말씀해 주시고 마무리 지었으면 좋겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그 부분은 이렇게 말씀드리겠습니다. 올해 했던 것을 조금 더 크게 하고 싶은 게 제 바람인데, 모든 공연이든 기획이든 교육이든 그 부분들이 스톱이 된 상태니까요. 어떻게 해야 될까 다시 고민해야 되는 상태니까 그 부분은 조금 더 고민한 다음에 그 방법에 대해서 찾고 노력을 하겠습니다.

김선희위원

문화재단이 여러 시에 있는데, 용인에 용인시문화재단이 있다 하면 그것도 용인시의 얼굴이거든요. 용인시문화재단이 이렇게 열악한 상황에서 뭐도 못 하고 있다면 그것 또한 문제가 심각한 겁니다. 이게 자꾸 알려지고 왜 이래야 되는지 위원님들이 함께 하실 수 있도록 얘기를 잘 해 주시고요. 앞으로 모든 직원들의 사기가 진작되어야 된다고 생각합니다. 잘못한 것은 꽉 잡으셔서 다시 한 번 잘 할 수 있도록 노력해 주시고 편성에 대해서는 아까 여러 위원님들 말씀하셨듯이 다시 잡아주셔서 나중에라도 예산을 더 확보할 수 있도록 노력해 주시기 바라 겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 노력하겠습니다.

김선희위원

이상입니다.

추성인위원장

원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

14시54분 감사중지

15시11분 계속감사

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 정성환 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

성환

정성환위원

경영본부장님, 직함이 경영본부장님이 맞지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 맞습니다.
성환

정성환위원

감사서 앞쪽에서는 경영본부장님으로 돼 있고 위원님들 질의하시는데 사무국장님 이렇게 말씀하시는 분도 계셔서 제가 잠시 헷갈렸습니다. 533페이지요. “직무분석 및 조직성과관리체계”에 대해서 용역을 하셨지요? 이것을 구체적으로 설명해 주시고, 6월 21일 용역이 끝난 것 같은데 이것 활용을 어떻게 하실 것인지 간략하게 설명해 보세요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

2012년도 경영평가에 의해서 개선사항에 대해 나타났습니다. 전문 컨설팅업체에 계약을 해서 기초적인 자료를 전부 수집하고 전 직원에 대한 인터뷰 및 의견수렴을 해서 그 다음에...
성환

정성환위원

거기서 기초자료라고 하는 것은 어떤 걸 얘기하는 거지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

우리 문화재단이 앞으로 나가야 할 비전 등 여러 가지 에 대해서 각 상임이사를 비롯한 모든 사람들한테 전부 인터뷰를 해서 자료를 취합해서 거기에서 나온 자료를 가지고 앞으로 나아갈 방향을 설정하려고 준비를 했던 겁니다.
성환

정성환위원

상임이사를 포함한 직원들이 낸 의견이라든지 이런 것을 기초자료로 했다는 겁니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예, 해 가지고 앞으로 나아갈 방향에 대해서...
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그 말씀을 드리자면 조직성과관리체계...
성환

정성환위원

아니요, 경영본부장님 말씀하세요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

죄송합니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

그것을 토대로 해서 1차적으로 기초자료를 만든 다음에 전 직원이 모여서 워크숍을 개최했습니다. 거기에서 나온 자료를 가지고 금년도 경영개선계획과 사업계획에 반영을 하고 내년에도 다시 반영토록 준비를 하고 있습니다.
성환

정성환위원

지금 말씀하신대로 라면 이 기초자료나 의견들을 개진했다면 내부적으로도 충분히 하실 수 있었던 것 아니에요? 내부적으로 개진한 것을 가지고 스스로도 만들 수 있는 것을 용역을 준 것 밖에 안 되는 것 같은데, 지금 말씀하신대로 라면?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

그게 아니고요. 그쪽 전문 컨설팅업체에서 가지고 있는 노하우를 가지고 접목을 한 거지요. 거기에 따라서 우리 직원들이라든가 우리 관계되는 사람들이 의견과 어떤 생각을 가지고 있는지 수렴해서 종합한 겁니다.
성환

정성환위원

그러면 이 용역으로 인해서 문화재단이 나아진 것이 라든지 용역결과를 가지고 적용을 했을 때 향상된 게 있을 것 아닙니까? 그건 뭐라고 보십니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

아직 성과를 평가하기는 이르다보고 봅니다. 6월 말에 끝나서 아직 한 5, 6개월 정도밖에 안 됐으니까 아마 평가가 나온다면 내년쯤 나오지 않을까 생각하고 있습니다.
성환

정성환위원

평가가 나오는 것은 기다려봐야 된다?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.
성환

정성환위원

제가 묻는 것은 추상적인 거지만 사무국장의 의견을 듣고 싶은 거예요. 이런 용역을 하고 여기에 대입을 해서 나온 결과는 연도가 바뀌면서 나오든지 어떻게 하겠지요. 그런데 우리 문화재단의 일원으로서 경영본부장이 살림을 하고, 상임이사는 아버지의 역할을 하고 경영본부장은 어머니의 역할을 하잖아요. 내부조직에 대해서 다른 위원님들이 지적도 하셨지만, 이러한 용역을 해서 적용 했을 때 이런 방향은 조금 더 직원들이 수월하고 더 좋겠구나 하고 생각하신 게 있을 것 아닙니까? 어떤 일이 오면 나름대로 생각을 하고 결제를 하시든지 할 것 아니에요. 그 생각을 말씀해 달라는 거예요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

저는 사실 문화에 대해서 전문가가 아니기 때문에 거기에 대한 말씀은 조금 그렇고 제가 할 수 있는 방법을 말씀 드리겠습니다. 예를 들어서 에너지절약이라든가 이런 사업을 준비를 한다고 할 때는 우리 혼자의 생각보다는 많은 사람들의 의견을 모으는 게 낫지 않습니까? 그래서 그런 것을 모아서 어떤 방법으로 해야 적은 예산으로도 효율적으로 쓸 수 있는 지에 대해서 그렇게 해서 적용을 하고 있습니다. 예산절감이라든가 시설개선이라든가 이런 것에 대해서 하고 있습니다.
성환

정성환위원

답변이 조금 궁색하시네요. 좋습니다. 사실상 전문가가 아니기 때문에 힘들다고 말씀을 하셨는데 문화재단의 특성이 있기 때문에 그렇겠지만 상임이사의 자리는 전문성을 운운할 수 있다고 판단합니다. 하지만 경영본부장의 자리는 조직 관리와 경영, 숫자에 대한 이런 것의 결과치를 가지고 판단하는 내부적인 일들을 주로 담당하시잖아요, 그렇지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.
성환

정성환위원

그렇기 때문에 이 용역이라든지 이런 것을 도입해서 했을 때 우리가 수치상 실적 관리라든지 아니면 조직간 소통이라든지 이런 것을 말씀하실 줄 알았어요. 전문가가 아니시라고 하는데 그러면 살림을 하시기 때문에 전문가가 아니어도 저는 된다고 생각을 했는데 본인이 그렇게 말씀을 하셨으니까 전문가가 아니기 때문에 거기에서 힘든 점이 있으시면 말씀을 해 보세요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

지금 현재는 2본부 체제로 가서 문화사업 쪽에는 본부장이 직무대행을 하고 있습니다마는 그 전에 제가 사무국장으로 재직할 때는 있을 때는 혼자 했는데 공연기획이라든가 이런 것을 봤을 때 제가 어떻게 평가를 하거나 이것에 대해서 할 수 있는 역할이 너무 적기 때문에 그런 말씀을 드린 겁니다. 각 소속 직원들이라든지 팀장이 좋은 작품을 가지고 왔을 때 제가 이것을 보고 좋다 나쁘다고 할 수 있는 사항이 너무나 부족하기 때문에 그런 말씀을 드린 겁니다.
성환

정성환위원

조직 간의 문제를 동료 위원님들이 지적할 때도 사실 경영본부장님이 답변을 해야 되는 겁니다. 상임이사가 조직 간의 문제 있는 것에 대해서 다 얘기하는 것 자체는 잘못 된 거예요. 상임이사님하고 경영본부장님하고 내부적으로 돌아가는 것에 대해서 보고한다든지 운영방향에 대해서 미팅 자주 하시나요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

일주일에 한 번 정도하고 있습니다.
성환

정성환위원

일주일에 한 번으로 된다고 판단하십니까? 문화재단이 만들어 진지 1년 조금 넘었습니다. 그렇지요? 아직도 기틀을 탄탄하게 하기 위해서 준비를 해야 되는 게 많은데 거기에는 외부적인 실적 때문에 뛰어 다니는 분도 있지만 내부 조직을 탄탄히 해야 되는 경영본부장님의 역할도 무시할 수 없다는 거예요. 본 위원이 자꾸 이렇게 얘기하는 것은 경영본부장님이 그런 일을 제대로 못 했기 때문에 불협화음이 자꾸 일어난다. 저는 이렇게 보는 겁니다. 결과적으로는 이런 일들이 불거지게 되면 외부적으로 뛰어다니면서 공연을 유치한다든지 이런 일에도 문제가 생길 수 있어요, 집중이 안 되기 때문에. 본 위원이 지적 한 것에 대해서 반론 하실 게 있으면 말씀해 보세요.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

그 점에 대해서는 일부 부족했던 점시 인하고 있습니다. 죄송합니다.
성환

정성환위원

임기가 있으시지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

계약기간입니다. 저희는 임기라고 표현 안 하고 계약기간입니다.
성환

정성환위원

계약기간이 언제까지시지요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

12월 10일까지입니다.
성환

정성환위원

올해요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.
성환

정성환위원

그러면 연임을 한다든지 그런 규정이 있나요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

계약만료 되고 후임자 채용공고 냈습니다. 내서 합격자 발표 됐습니다.
성환

정성환위원

합격자가요?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

예.
성환

정성환위원

상임이사님, 누가 되셨어요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

지금 도시공사 감사하고 계시는, 시 공무원하시고 지금 도시공사에 계시는 양병길씨입니다.
성환

정성환위원

상임이사님! 제가 두 분 여기 계신데 그런 얘기하기 뭐 하지만, 1년이 조금 넘어서 기틀을 잡아야 된다고 말씀드렸는데. 그러면 상임이사님, 경영본부장이 공무원출신이 들어옴으로 인해서 불편한 것 없으시겠어요?

추성인위원장

지금도 공무원출신이세요.
성환

정성환위원

아니, 그러니까요.

추성인위원장

상임이사님이 대답할 성질의 것은 아닌 것 같습니다.
성환

정성환위원

알겠습니다, 그건 곤란하신 것 같으니까. 제가 지금 답답해서 말씀을 드리는 거예요. 그렇다면 지금 경영본부장자리는 상임이사가 외부적으로 뛰면서 공연을 유치하는 것에 대해서 잡음이 없도록 뒷받침할 사람이 가야 되는데, 그런 사람이 정말 필요로 하는데 제가 볼 때는 스마트한 외부의 사람들이 영업이 돼서 문화재단을 이끌어 줘야 되지 않느냐. 산하단체에서 상임이사 자리를 공채로 해서 외부에서 영입한 게 처음 아닙니까? 물론 도시공사도 있다고 하지만 거기는 거론할 것이 못 되는 곳이고, 지금 전부 문화재단에 대해서 관심도 많이 갖고 전국에서 아주 보기 좋은 용인시의 문화재단을 만들려고 하는데 내부적인 것에 대해서 자꾸 그렇게 되니까 답답한 겁니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

김기준 위원 질의해 주시기 바랍니다.
성환

정성환위원

아직 안 끝났어요.

추성인위원장

정성환 더 질의하시겠습니까?
성환

정성환위원

예.

추성인위원장

정성환 위원 계속 질의해 주시기 바랍니다.
성환

정성환위원

일단 제가 얘기하는 내부 조직적인 것에 대해서 기틀을 마련하는 것을 상임이사님하고 경영본부장님뿐만 아니라 직원들과도 허심탄회하게 얘기하십시오. 직원들 간의 벽이 없어 질 수 있도록 그러한 노력들을 해 주시고요. 그 다음에 우리 공연장에 음향이라든지 조명 같은 것을 대관하게 되면 그것을 누가 조작을 해 준다고 해야 되나요, 누가 만져주지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저희 무대기술팀 직원들이 합니다.
성환

정성환위원

직원들이 하시는 거지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
성환

정성환위원

그런데 얼마 전에 마루홀에 어떤 공연이 있어서 제가 참석해서 봤었는데 문제가 뭐냐면 마이크를 공연하는 사람에 따라 조금씩 움직여야 되는 것으로 알고 있는데 그것을 안 해 주니까 어떤 때는 소리가 잘 전달이 되다가 어떤 때는 또 소리가 잘 전달이 안 되고 그런 일들이 좀 있었어요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

대관공연의 경우에는 단체에서 오퍼가 따라오는 경우가 있습니다. 제가 확인해 보겠습니다, 어떤 경우인지.
성환

정성환위원

대관공연인지 그것은 다시 한 번 말씀을 드릴 테고, 저희 감독하시는 분들이 공연을 할 때는 신경을 더 써주시라는 얘기입니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
성환

정성환위원

이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

수고하셨습니다. 김기준 위원 질의해 주십시오.
기준

김기준위원

상임이사님, 아까 제가 제일 처음이 인사부분이였지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
기준

김기준위원

그 깊은 속뜻이 사실은, 상임이사님이 앞으로는 문화재단 대표로 직위가 바뀌지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
기준

김기준위원

문화재단에 대한 모든 책임은 상임이사님한테 있는 거예요. 그런데 지금 인사는 이사장이 진행을 하고 있단 말이에요, 이게 언밸런스야. 문화재단 이사님이 임기 3년 아닙니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
기준

김기준위원

이사장님한테 당당하게 이야기하십시오. 지금 여기 경영본부장님의 임기가 며칠밖에 안 남으셨는데 또 거기에 비전문가가 온다는 것 아닙니까? 이런 이야기는 상임이사님이 당당하게 이사장님한테 이야기를 해야 되는 부분이에요, 우리 용인문화재단을 위해서. 하나 더 물어볼게요. 조직이 몇 백 명 되는 것도 아닌데 문화사업본부장은 왜 4급이에요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

지금 현재 문화사업본부장 제도가 개편이 되면서 두 본부장으로 가면서 시작에서 약속한 게 별도로 그 예산을 반영하지 않겠다, 있는 예산에서 하겠다 그러다 보니까 그 자리가 비어 있었습니다. 그래서 공연기획팀장을 뽑았습니다. 공연기획팀장을 뽑아서 그 공연기획팀장이 직무대행을 하고 있습니다. 4급 공무원입니다.
기준

김기준위원

이찬 본부장님이 본부장이고 밑에 금종화씨가 4급 기획조정팀장 아닙니까. 이런 부분도 인사위원회를 통해서 문화사업본부장의 필요성, 아까 경영본부장님도 얘기했지만 경영파트와 문화 쪽에서 상임이사를 보좌할 문화사업본부장님도 상급이 되어 된다고 보는 거예요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그것은 그렇게 다음 인사에 그렇게 계획하고 있습니다.
기준

김기준위원

그렇게 가야 되고 두 체제 속에 조화를 이룬다고 했을 때 같은 4급끼리 한 명은 팀장이고 같은 팀장이 한다는 게 안 맞아요. 인사가 제일 명확하고 정확해야 조직이 돌아갑니다. 그런데 지금 현 상태로는 조금 문제가 있단 말이에요. 이런 문화재단 밖으로 외연에 잘한다는 부분도 내실을 튼튼하게 초대 상임이사님이 잡아주셔서 앞으로 향후 문화재단의 기틀이 완성되는 거라고 생각을 합니다. 그리고 제가 직원들 인사기록부를 전부 다 봤어요. 문제가 좀 있어요. 그런데 문화재단 직원으로 들어온 만큼 겸손하게 자기 본연의 업무에 충실하다면 그런 민원이라든지 다른 외부문제가 안 일어나요. 그런데 착각하는 경우가 많단 말이에요. 어떤 경우로 들어왔건 간에 문화재단에 들어왔으면 자기 신분에 맞게 행동해야지 누구를 믿고 엉뚱한 우월적 행태를 하는 것은 안 된다고 보는 거예요. 모든 책임은 상임이사님한테 있는 만큼 이사장님한테 직언할 것을 직언해서 조직을 보다 더 확고하게 다지기를 바라는 마음에 그러는 겁니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 알겠습니다.
기준

김기준위원

그러면 문화사업본부장은 상급으로 조정이 되는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 기존 예산안에서 평성을 됐기 때문에 그렇게 조정할 것입니다.
기준

김기준위원

이 부분 만큼은 전문가로 해서 하시기 바랍니다. 알겠습니다. 이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

정창진 위원 질의해 주시기 바랍니다.
창진

정창진위원

정창진 위원입니다. 몇 가지 깜짝 놀랄 일을 질의과정에서 들었는데, 이사장님한테는 결제만 받는다고 그러셨잖아요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 최초 채용계획과 임명장이 이사장 명의로 나가니까요.
창진

정창진위원

인사위원회에서 결정된 분을 임명만 받는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

임명장 임명을 이사장님이 이름으로 임명하니까요.
창진

정창진위원

그러니까 결정은 인사위원회에서 한 거지요? 직원채용 할 때 인사위원회에서 한 거지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 사람 뽑는 것은 인사위원회에서 합니다.
창진

정창진위원

복수로 뽑습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저희 기준에 따라서 서류전형, 면접전형...
창진

정창진위원

아니요. 최종에 복수로 뽑아서 올립니까, 아니면 한 명만 뽑아서 올립니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아닙니다. 3배수까지 면접은 올릴 수 있기 때문에요.
창진

정창진위원

3명을 이사장님한테 올리는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아니요, 그렇지 않습니다. 인사위원회에서 뽑습니다, 뽑아서 1명을.
창진

정창진위원

그렇다면 이해가 되고요. 경영할 때, 나는 이런 생각을 갖고 있거든요. 간부회의는 매주 한 번씩 해야 되는 거예요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 매주 하고 있습니다.
창진

정창진위원

아까 한 달에 한 번씩 하신다고.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아닙니다. 매주 하고 있습니다. 금요일마다 매주 하고 있습니다.
창진

정창진위원

직원회의는 한 달에 두 세 번 내지는 열흘에 한 번씩 한다든지 직원회의를 해서 전달사항이 있겠지만 모든 복무, 교육에 대해서 주지시키는 것을 해야 되는 거예요. 간부회의를 한 달에 했다고 그래서 깜짝 놀랐습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아닙니다. 일주일에 한 번씩 제가 직접 주재하고 있습니다.
동재

이동재용인문화재단경영본부장

일주일에 한 번씩하고 있고 교육을 한 달에 한 번씩 실시하고 있습니다.
창진

정창진위원

그것을 앞으로 꼭 지켜 주시고요. 문화재단이 발전이 있으려면 직원교육도 철저히 해야 되고, 직원교육 철저히 해서 잘 안 되는 부분은 빨리 징계주고 해야지, 아까 김기준 위원님 말씀처럼 어디는 특혜 주는 것 같이 말씀하셨거든요, 그런 일이 있으면 안 돼요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 명심하겠습니다.
창진

정창진위원

뭐가 있던 잘못 된 부분은 확실히 걸러내서 징계주고 그래야 다른 직원들도 그것에 의해서 업무를 보지요. 누구는 배려하고 것 같고 누구는 배려하지 않다는 생각이 직원들이 들면 일 안 하지요. 그것 확실히 해 주시고요. 앞으로 인사위원회에서 직원 뽑을 때 잘 좀 해서 뽑으세요. 그냥 이렇게 해서 뽑지 마시고요. 지금 다들 웃으시잖아요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그렇지는 않습니다.
창진

정창진위원

다 웃으셨어요, 지금 위원님들이. 잘 좀 해 서 뽑으시기 바랍니다. 이상입니다.

「위원장」하는 위원 있음

추성인위원장

고광업 위원 질의해 주시기 바랍니다.
광업

고광업위원

몇 가지만 질문을 드리겠습니다. 처인구에 있는 문화회관이 시설한지가 오래 됐지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
광업

고광업위원

그래서 보수비용이 많은 것으로 알고 있는데 현재 무엇 무엇을 고쳤지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

무대조명, 조명작동하는 장치, 무대장치 무대가 제일 협소하기 때문에 그것을 고쳤고요. 그 다음에 지하창고로 쓰던 공간을 미술관을 위한 레지던시실 공간으로 바꿨고요.
광업

고광업위원

거기가 어두침침하고 그랬어요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그것을 다 바꿨습니다. 미술가들이 입주해서 작업을 하고 있고요. 그 다음에 다목적실들이 아주 노후했었는데 노인실버예술교육실로 바꿨고요. 지금 현재 마지막으로 하고 있는 것은 로비환경공사를 하고 있습니다.
광업

고광업위원

좋은 제도로 많이 바꾸셨는데, 지금 보니까 ’12년도에 비해서 ’13년도에는 대관을 많이 했네요, 15건이나 더 했네요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아까 말씀드린 대로 수시대관제로 바꿔서 수시 대관하고 있습니다.
광업

고광업위원

그러면 한 번 대관할 때 마다 대관료 수입이 얼마정도 돼요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

극장마다 차이가 너무 많은 나는데요. 포은아트홀 같은 경우 일반 대중가요 같은 경우는 250만 원에서 300만 원 정도 기본대관료가 들어가고요.
광업

고광업위원

시간이 한정 돼 있는 거 아니에요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 시간 한정 돼 있습니다. 하루를 기본적으로 쓴다고 했을 때 기본대관료가요. 부대시설 사용하는 것은 추가가 됩니다. 예를 들어서 국제회의실 같은 경우는 10만 원이고요. 공연장마다 너무 차이가 많이 나지요. 그것은 어쩔 수가 없는 부분입니다.
광업

고광업위원

용인 시민들이 많이 활용할 수 있도록 많은 관심을 가져주시고요. 제가 봤을 때 용인 문화회관은 오래돼서 그런지 몰라도 길게 내다보지 못 해서 주차문제가 심각하거든요, 주변 분들의 민원도 많고. 행사 때는 주차요원을 배치시켜서 원활한 통행을 위해서 할 수 있도록 그렇게, 임대하는 사람이나 임대 주는 사람 어느 쪽에서 하던 간에 그것을 우선시해 줬으면 좋겠습니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

알겠습니다.
광업

고광업위원

앞으로 용인시가 문화를 향유하는 시로 많은 발돋움을 하시기 바라고요. 또 보니까 찾아가는 음악회 행사를 많이 하셨는데 6월, 7월에 많이 집중 돼 있네요? 처인구에도 있고 신갈, 기흥 다 골고루 있는데 이런 공연을 가을 단풍철에 풍경에 어우러지는 그런 찾아가는 음악회도 아름답지 않을까 싶은데요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

두 가지가 있는데 거리아티스트공연이 있고 찾아가는 예술가가 있는데요. 찾아가는 예술가는 사회복지단체 중심으로 하는데 사회복지단체가 별 활동이 없는 기간에 저희들한테 요구가 들어옵니다. 그렇다 보니까 비수기 때 저희들이 가서 해 줍니다.
광업

고광업위원

이거는 학생위주로만 했네요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

찾아가는 연극 말씀하시는 건가요?
광업

고광업위원

530페이지 “찾아가는 음악회 등 문화공연 홍보 강화” 이거는 연극이에요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 연극은 저희가 처인구와 기흥구 7개 학교씩 14개 학교를 올해 다녔습니다, 찾아가는 공연.
광업

고광업위원

그리고 죽전야외음악당 여기도 5월에서 10월로 한정 돼 있거든요, 그런 이유가 있습니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

아시겠지만 죽전야외음악당은 환경 상 그때 아니면 안 됩니다. 나머지 기간에는 실내에서 6개 단체가 풀로 사용을 하고 있습니다. 연습도 하고 있고요.
광업

고광업위원

제가 많이 가봤는데 거기 위치가 좀 적당하지 않다고 보여 져요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그건 저희도 활성화에 대해서 고민이 많습니다.
광업

고광업위원

활용하는 데에 많은 신경을 써 주시고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 많이 신경 쓰겠습니다.
광업

고광업위원

마지막으로 현장답사 간 날 지적한 사항인데 포은아트홀 앞에 포스터간판이 얼굴이잖아요. 그게 제 위치에 안 돼 있고 삐딱하게 돼 있어요. 그것 한 번 살펴봐 주시고요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 세심하게 살펴보겠습니다.
광업

고광업위원

그런 것을 세심하게 신경을 써 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

추성인위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 본부장님, 지금 용인문화재단에 위원회가 모두 몇 개 입니까? 셀 수도 없지요? 위원 한명도 안 들어간 위원회가 셀 수도 없이 많아요. 이사회가 또 있지요? 이사회와 인사위원회의 차이점이 뭡니까? 조금 아까, 경영본부장을 채용하는데도 어느 쪽에서 하는 건지, 이사위원회입니까, 인사위원회입니까?

「없습니다.」하는 위원 있음

동재

이동재용인문화재단경영본부장

인사위원회에서 하고 있습니다.

추성인위원장

그런데 이사회와 인사위원회 차이점이 있습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

이사회는 재단의 전반적인 경영이라든가 예산을 집행하고 결정하는 사항이고 인사위원회는 직원에 대한 인사에 한해서 합니다.

추성인위원장

용인재단 모르는 것 아니에요. 용인재단 인사위원회, 용인문화재단 이사회, 용인문화재단 자문위원회, 용인문화재단 기부금심의운영위원회, 용인문화재단 대관심의위원회 이렇게 많지요? 이 위원회 한 번 참석수당이 얼마입니까? 예산 들어갑니다. 얼마입니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

20만 원 편성이 돼 있습니다.

추성인위원장

한 번 참석만 하면 20만 원씩이에요. 다른 곳에는 이런 액수가 없어요. 그리고 계신 분들 면면을 쭉 살펴보면 거의 같은 분들이지요. 전부다 뭐 하시는 분들인지 알 수 있잖아요, 어떤 분들이 들어가 있는지. 전부 비슷비슷하게 들어가 계시거든요. 다시 돌아가서 경영본부장 공고를 언제 냈습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

금년도 11월에 냈습니다.

추성인위원장

11월 어디에 냈습니까, 홈페이지에 냈습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

시청 공보실네트워크에 냈습니다.

추성인위원장

결정은 언제 했습니까?
동재

이동재용인문화재단경영본부장

12월 말 경에.

추성인위원장

상임이사님 아시면 말씀하세요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

2주 전에 최종 결정됐습니다.

추성인위원장

공고 낸 것하고 결정 난 것하고 며칠 걸렸어요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

법정 준수기간인 20일 과정을 충분히 거쳐서 했습니다.

추성인위원장

처음에 몇 분 들어오셨어요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

경영본부장 세 분.

추성인위원장

세 분 들어오셨는데 최종 인사위원회에 올라간 건 한 분이고?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

면접에서 세 분 면접을 했고요. 한 분이 최종결정 돼서 이사장님의 결제를 받은 겁니다.

추성인위원장

공고 난 것을 저희가 못 봐서 그런데 공고 난 것하고 최종인사위원회 기록하고 이런 것 제출해 주세요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.
성환

정성환위원

위원장! 말씀 중에 죄송하지만 정회를 요청합니다.

추성인위원장

예. 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

15시38분 감사중지

17시00분 계속감사

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 재단자문위원회 참석 수당, 온갖 이사회 수당 아까 20만 원이라고 그러셨지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

추성인위원장

20만 원이 된 이유는요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

최초에 8만 원이었습니다. 8만 원에 2시간 초과만 1시간에 5만 원 추가 되는 것으로 돼 있었는데요. 지금 저희 재단이 생기면서 외부에 위원들을 모시거나 이사회에서도 그렇고 다른 데를 준해서 봤을 때 보통 재단법인 같은 경우는 대부분 20만 원에서 30만 원입니다. 그래서 그 의견들이 많이 들어왔고요, 그래서 저희들도 다른 재단들 조사해서 형평성을 맞추느라 30만 원까지는 무리고 20만 원에 맞췄는데 사실 이번 시 감사받으면서 그 부분을 지적받아서 다시 원위치 시키는 것으로 지금 진행 중입니다.

추성인위원장

아마 지금 위원회가 계신 분들도 돈 때문에 가지는 않으셨어요. 용인시 재정도 어렵고 다른 재단이 30만 원까지 받는 데가 있다면 대단히 잘 되는 재단이지요, 우리는 지금 마이너스에요. 그런 입장에 여기 위원들은 원하지 않으실 것 같습니다. 감사에 지적당한 대로 다시 정상화시켜 주시기 바랍니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그렇게 하겠습니다.

추성인위원장

그리고 하나의 예만 들을게요, 536페이지 보시면 뮤지엄파크 페스티발 하셨지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

추성인위원장

여기에 보면 예산이 엄청나게 들어갔어요, 행사비용이. 그 이유는요? 전부 출연자들 주신 건데 여기 보면 OBS경인TV 주식회사가 이벤트 업체로 들어왔지요? 그런데 이렇게 많이 줘야 합니까?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

이 부분이 출연료보다는 하드웨어, 무대조명, 음향 이런 것들이 다 포함된 겁니다, 위원장님.

추성인위원장

사회자 개그맨 태봉이라는 분 200만 원 줬잖아요. 태봉이라고 아세요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저희가 거리아티스트는 조정을 했는데요, 나머지 출연자들은 이쪽 기획사측에서 한 부분은 있는데 보통 이벤트 하는 분들 사회료가 200에서 300정도 되는 건 사실입니다.

추성인위원장

보통 OBS경인 이런 데서 오면 그래도 시에 일조하는 의미에서 시설 같은 것은 좀 해 주잖아요, 그래서 우리가 진짜 잘 싸게 갈 수 있는데 워낙 많이 들어간 공연이라서.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 위원장님 지적 무슨 말씀이신지 충분히 알고요. 그래서 저희들이 OBS 같은 경우도 저희가 조건을 달은 게 돈은 못 주지만 예를 들어서 홍보 동영상을 만들어서 너희 방송에 틀어라 해서 추가로 그런 것도 하고 그러면서 그런 식으로 부과를 했습니다. 이 사람들 보고 깎아서 깎은 예산으로 출연자 섭외하라는 것은 이 사람들도 부담스럽고요, 그래서 저희들이 다른 방향으로 하려고 노력은 했습니다. 하지만 위원장님 말씀하신 부분 무슨 말씀인지 충분히 제가 알겠습니다.

추성인위원장

아까 계속 말 나왔던 시민 감나무평가단 그 분들은 한 사람 앞에 얼마씩 주는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

그건 없습니다. 초대권을 드립니다.

추성인위원장

그게 내년에 예산이 500만 원 잡혀있는데.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 초대권 드리고 마지막에 그 사람들 워크숍하고 그런 부분입니다.

추성인위원장

개인당 돈 주는 건 없고 예산을 그렇게 잡은 거라고요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그렇습니다.

추성인위원장

그리고 또 하나, 상주단체 육성지원사업 운영비 있잖아요. 그것은 대개 어떻게 해서 잡는 거예요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

저희가 특성화된 상주단체를 선정하면 경기문화재단에 신청하면 경기문화재단에서 심사를 해서 지원금을 줍니다. 그래서 4000만 원을 받습니다. 사다리 같은 경우 4000만 원 받아서 그 4000만 원 받은 것과 극장연습실을 무료로 제공하고 해서 프로로 만들어서 그 돈으로 교육프로그램을 한다든지 공연을 한다든지 그렇게 하는 것입니다.

추성인위원장

마지막으로 우리 문화재단의 홈페이지 관리나 홍보, 제일 중요한 게 홍보잖아요. 홍보 같은 것은 어디서 하고 있어요, 저희 홍보팀에서 하고 있어요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

사업 단위공연에 대한 기본적인 홍보는 담당자가 하고요. 홈페이지라든지 언론홍보 이런 것은 홍보마케팅팀에서 하고 있습니다.

추성인위원장

거기 보면 공연기획팀하고 홍보마케팅팀에서 하는데 기간제 직원을 하나씩 더 쓰고 있어요.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 홈페이지 관리하는 친구.

추성인위원장

따로 둬야 돼요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

홈페이지관리가 없기 때문에요. 저희 홍보마케팅 직원이 두 명입니다, 언론사 담당 하나 있고, 협찬, 마케팅 담당 하나 있고. 홈페이지 관리는 전문가가 해야 되거든요. 그래서 사실은 정규직원을 뽑아야 되는데 그러지 못 해서 기간제로 홈페이지 관리를 하고 있습니다.

추성인위원장

공연기획팀에도 기간제가 한 6명 쯤 같이 하고 계시지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

추성인위원장

그 중에 홈페이지 보조업무 할 분은 따로 하신다는 말씀이시지요?
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 그것은 전문적인 기술이 있어야 되기 때문에요.

추성인위원장

저는 문화재단에 들어와 계시면 이 정도는 다 하실 수 있어서, 철저하게 하되 그런 게 있는데.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

홈페이지 관리는 좀 다릅니다, 위원장님.

추성인위원장

지금 예산 때문에 여러 가지 예술, 공연 이것만 가지고 했지만, 사실 이웃의 문화재단을 보면 시를 알리는 투어도 해요. 이제 내년에는 눈을 크게 뜨고, 그래서 경영본부장이 전문가가 오셨으면 하는 이유가 바로 그런 데 있습니다. 두 본부장이 있지만 한 사람이라도 눈을 돌려서 우리 용인시를 알려야 되는데, 수원시 같은 경우 많이 알려져 있지요. 가지고 있는 것도 많아요. 그런데 그것 아세요? 작년에 여행상품을 따로 만들어서 팸투어라는 것 한 것 아세요? 잘 모르시지요? 팸투어 어떤 뜻이냐면 각 관내에 있는 여행사들을 모아서 회의를 시킵니다. 그래서 어떻게 하면 우리 용인을 알리나 그런 것, 연극제나 영화제 이런 것을 할 때 확실하게 알리기 위한 독자적인 개발을 하기 위해서, 이웃 중국이나 일본 관광객을 모으기 위해서 우리 시를 알리고 더불어 공연 같은 것도 알리는 그런 것을 실시했어요. 관내에 있는 인바운드 여행사를 대상으로 해서 그런 상품도 합니다. 그러니까 우리 시가 공연에만 아니면 아트홀에만 신경 쓸 게 아니라 경영본부장이 더 많은 머리를 써서 이런 것을 해야 돼요. 이웃 시는 그것 아니더라도 굉장히 많이 하고 있는데 우리는 거기까지 눈을 못 돌리고 있는 거예요. 문화재단은 그 역할까지 해야 합니다. 관광이라고 생각하지 마시고, 여기 보면 연극제, 극단 이런 것을 아울러서 여행상품화해서 보여주는 것으로 해서 외국 사람들이 굉장히 많이 오게 한 것을 봤어요. 이것은 물론 예산도 들여야겠지만 예산 많이 안 들이고도 우리도 그런 투어를 만들 수 있다는 거지요. 조금 더 눈을 돌리셔서 크게 나가려면 그런 것이 필요하다고 생각해 주시고 앞으로 그렇게 좀 해 주셨으면 합니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예, 알겠습니다.

추성인위원장

그리고 그런 의미에서도 경영본부장은 반드시 전문가가 와야 합니다. 그래서 지금까지 몇 시간 두고 우리 위원들이 고민하고 고심하는 게 지금까지 경영본부장 수고 많이 하셨고 애쓰셨는데 다음에 오시는 분은 반드시 전문가가 와야 한다는 그런 뜻을 함께 하고 있었어요. 그런데 오늘 얘기 들어보니까 전혀 전문가가 아닌 분이 올 것 같아서 우리 위원들은 뜻을 함께 모아서 강력하게 요청하고, 앞으로도 요청할 것이고 어떻게 되나 볼 겁니다. 그런 의미에서 우리 문화재단이 그동안도 애써오셨지만 앞으로도 크게 발전하기 위해서는 예산의 문제가 아니에요. 마인드의 문제고 경영의 문제거든요. 다 노력하고 계시지만 그런 부분을 조금 더 힘써주시고요. 이제는 돌 지나면 아이들도 다 컸다고 봐요. 첫 돌 지나고 이 만큼 컸으니까 이제는 똑바로 혼자 서서 나아갈 수 있는 방향을 하려면 독자적으로라도 크게 나가야 된다고 생각합니다. 이상입니다. 박남숙 위원 질의해 주시기 바랍니다.

「위원장」하는 위원 있음

남숙

박남숙위원

추가 질의 한 가지만 하겠습니다. 위원장님께서 말씀 하실 줄 알았더니 빠뜨리신 것 같아서요. 다름이 아니고 여기 보면 위원회가 몇 개 있잖아요. 거기에 우리 의원들이 한 명도 안 들어가 있거든요. 그것을 시정을 했으면 좋겠다는 생각에서 말씀드리는 거니까 염두 해 두셨다가 위원회 선정을 하실 때 시의원들 들어갈 수 있도록 배려를 하시기 바랍니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

알겠습니다.
남숙

박남숙위원

이상입니다.

추성인위원장

지난번에도 분명히 말씀드렸고 이제 임기 끝나는 위원회들, 정말 중립적으로 볼 수 있는 분들이 의원들이니까 그렇게 들어가도록 해 주시기 바랍니다.
혁수

김혁수용인문화재단상임이사

예.

추성인위원장

더 질의하실 위원이 안 계시면 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 용인 문화재단 경영본부장은 위원들께서 질의를 통해 지적한 사항에 대하여는 시민의 뜻이니 만큼 이를 겸허히 받아들여서 용인 문화재단 업무에 적극 반영하도록 해 주시고 개선 요구사항에 대해서는 조속히 시정될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다. 경영본부장 수고하셨습니다. 이상으로 용인 문화재단 소관에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 수고 많으셨습니다. 제9일차 행정사무감사는 12월 5일 10시에 계속되어 행정사무감사 강평 및 결과 보고서 작성 협의가 있겠습니다. 이상으로 금일 감사종료를 선언합니다.

17시11분 감사종료

출처 경기 용인시의회 회의록