경기 성남시의회 발언

이준배 의원 발언

제307회 제차 경제환경위원회2025-11-26

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의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 이어서 산업진흥원에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 시작에 앞서 증인 선서를 하도록 하겠습니다. 증인 선서는 지방자치법 제49조, 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 의하여 지방자치단체장 또는 관계 공무원이나 그 사무에 관계되는 자를 출석시켜 증인으로서 선서한 후 증언하게 하거나 참고인으로 의견진술을 할 수 있다는 규정에 따라 선서하는 것으로서 행정사무감사 시 거짓 증언을 한 자에 대하여 고발할 수 있으며, 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부할 때에는 과태료가 부과됨을 알려드립니다. 선서 요령은 선서 시 원장님이 발언대에서 낭독하시고 감사관님, 실장님, 본부장님께서는 자리에서 일어나셔서 함께 손을 들어 선서하며, 낭독이 끝난 후에는 직책과 성명을 말씀해 주신 후 손을 내리시기 바랍니다. 그리고 선서문에 서명한 후 원장님이 일괄 취합하여 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이의준 원장님과 감사관님, 실장님, 본부장님들께서는 앞으로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 이의준 원장님께서 나오셔서 총괄 설명 해 주시기 바랍니다.

원장님 수고 많으셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 우리 원장님께 드릴 총괄 질문은 각 부서 하실 때 한꺼번에 해 주시는 걸로 하겠습니다. 1. 성남산업진흥원감사실 소관 2025년도 행정사무감사

17시 24분

다음은 안상무 감사관님 나오셔서 수감자료에 대해서 세부 설명 해 주시기 바랍니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

안녕하십니까? 감사관 안상무입니다. 감사관 소관 수감자료를 보고드리겠습니다. 총요구목록이 4건으로 9페이지에 있는 부서별 본청 및 외부기관 감사 지적 사항 및 조치 내역과 관련해서 보고를 드리겠습니다. 2024년 지방공공기관 채용 실태 전수조사에서는 지적 건수가 전혀 없습니다. 종합감사는 미실시가 되었고, 2025년도는 지방공공기관 채용 실태 전수조사에서 최종 결과 발표 전이나 수감 기간 중에 지적 건수가 없었으며 종합감사는 미실시했습니다. 다음은 10페이지 요구목록 18번입니다. 부서별 민원 접수 현황 및 처리 내역 관련 사안이 되겠습니다. 2024년도 총 3건의 민원이 접수되었습니다. 2024년 GXG 행사 중 설치물에 의해 상해에 대한 민원이 접수되었고 안전 관리를 담당하는 용역사와 함께 사고 재발 방지를 위한 안전 관리 및 예방 조치 안내로 원만히 처리를 하였습니다. 그 외 2건은 상호 간에 소통 오류에서 야기된 민원으로 혐의 없는 것으로 원만히 처리하게 되었습니다. 다음은 2025년도 총 7건의 민원이 접수되었으며, 진흥원 친절 응대 직원에 대한 포상 건이 1건, 1건을 제외한 6건은 진흥원 운영에 대한 개선 및 불편에 따른 단순 민원으로 규정에 따른 절차 안내로 혐의 없는 것으로 원만히 처리하게 되었습니다. 다음은 12페이지 요구목록 일련번호 60번입니다. 2022년부터 25년 9월까지 임직원 외부 강의 현황을 보고드리겠습니다. 2022년도는 56건, 23년도 85건, 24년도 38건, 25년도는 9월까지 26건의 임직원 외부 강의가 있었으며 세부 사항은 수감자료 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음은 18페이지 요구목록 63번입니다. 기관 자체감사 결과를 보고드리겠습니다. 2020년도에 1회 실시로 2건이 적발되었고 21년도는 3회 실시로 8건 적발되었습니다. 그리고 22년도는 2회 실시로 2건 적발, 23년도는 성남시 종합감사로 미실시했습니다. 24년도는 4회 실시로 적발 건수가 없었습니다. 그리고 25년도 지금까지 적발 건수가 없는 것으로 수감자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 감사관 소관 보고를 마치겠습니다.

조우현위원장

감사관님 수고 많으셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 혹시 감사관님께 질의하실 위원님들 계신가요? 없으시면 우리 성남시……. 예, 이군수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이군수위원

이군수 위원입니다. 감사관님, 내용 잘 들었고요. 궁금한 거 하나만 확인 좀 하겠습니다. 특별한 내용은 없는 것 같기는 합니다. 특별한 내용은 없는 것 같기는 한데, 마지막에 말씀하셨던 요구목록 63번에 기관 자체감사 결과보고서에요, 25년 올해인데 결과적으로는 없다고 지금 말씀을 하셨어요. 그런데 내용에 보면 이게 지금 제보가 있나요? 제보.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

제보 들어온 건은,

이군수위원

내부 뭐 제보가 있어서 자체감사를 했는데 별다른 내용이 아니다라고 종결되는 건가요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

이군수위원

그러니까 그 제보가 있다는 거는 누군가든, 그게 내부인이든 외부인이든 끊임없이 지금 제보를 하고 있다는 거잖아요.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그런데 그게 건수가 사실상 총 7건의 민원 처리 접수가 들어왔는데 한 건은 우리 직원이 잘한다고 포상을 했으면 좋겠다 그런 거고, 6건은 사실 진흥원의 친절도 이런 부분에 약간 문제가 있다, 이래서 그 부분은 단순 민원으로 해서 처리한 부분이고. 감사는 사실상 내부 요인이든 외부 요인이든 감사를 해 보니까 사실 징계를 받을, 훈계 이상의 징계를 받은 건이 전혀 없다 보니까 0건 처리된 겁니다.

이군수위원

일단은 20년부터 25년인데 20년, 21년, 22년, 23년, 24년까지는 내부, 그러니까 제보에 의한 감사라고 하는 내용들은 전혀 없는데 유독 25년만 제보에 의한 감사에 대한 내용들로 지금 기재가 돼 있다 이거죠. 그러면 25년도에는 도대체 무슨 일이 있는 건가, 우리 진흥원에 어떠한 환경적인 요인이 있었길래 25년에 유독 이런 제보가 누군가의 장난인 건지, 악의적인 장난인 건지 아니면 도대체가 진흥원에 무슨 일이 일어나고 있길래 이런 일이 유독 25년에 있었던 건지. 결론적으로는 다 혐의 없고 별다른 게 아닌데 왜 그럴까, 이게 지금 궁금한 거거든요? 도대체 왜 그럴까? 감사관에서는 그것도 확인해야 될 의무가 있지 않나요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그렇습니다. 일반 기업체들이 진흥원을 상대로 하다 보니까 직원들의 약간 인사성이나 이런 부분이 거슬리니까 제보를 하지만 사실상 특별한 부분이 없고 또 이런 다수 민원이다 보니까 그런 부분이고, 우리가 크게 문제가 되고 이런 부분이 있으면 정밀 감사를 해서 사실 직원들이 거기에 따른 상당한 징계를 받아야 되고 이런 입장인데 전혀 그런 건은 없습니다. 총접수는 7건이 돼도 단순 민원이다 보니까.

이군수위원

그러면 감사관님, 그러면 이 민원이라는 게 익명인가요, 아니면 실명인가요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

우리만 받으면 익명으로 받지요.

이군수위원

그거는 좀 문제가 있다고 생각해요. 왜냐하면 사실은 직원들도 보호받아야 될 대상인데 누군가의 익명성을 가장해서 그게 민원의 형태로 투서식으로, 그런 식으로 했을 때 그냥 꼼짝없이 직원들이 당해야 된다면 그런 문제가 있거든요.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그런 부분은 사실상 또 상대방이 자기가 자기 이름을 안 밝히고 그렇게 하는 수도 있는데 그게 보면,

이군수위원

그런 제보나 그런 민원과 관련돼서는 설혹 그게 사실이라 하더라도 저는 그런 민원에 대해서, 제보에 대해서는 대응할 필요가 없다고 저는 생각을 합니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다. 그건 맞습니다.

이군수위원

그런 거에 계속 대응을 해 준다면 그 부분과 관련돼서는 직원들은 계속 당할 수밖에 없다고 생각을 합니다. 당당하게 실명으로, 물론 그거에 대한 보호나 이런 장치는 돼야 되겠죠.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

이군수위원

그렇게 돼야 되는 거지. 저는 궁금한 게 이거에 대해서 그게 만약에 악의적이거나 그랬다면, 이게 반복적이거나 이랬을 때는 이거에 대해서 이런 허위 제보를 한 대상과 관련돼서는 철저하게 불이익을 주거나 그런 어떤 조치가 돼야 되는 거죠.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

이군수위원

그런데 그게 익명이었기 때문에 그걸로 끝난다? 그러면 만약에 26년도에도 이런 형태로 해서 계속 누군가에게, 아니면 사실은 진흥원에게 흠집을 내는 거거든요. 이런 것들은 계속 이렇게 흔적이 남잖아요.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

이군수위원

26년도에도 이렇게 감사자료에 남아서, 별것도 아니지만 이렇게 외부에서 봤을 때 뭐라도 진흥원에 무슨 문제가 있는 것처럼, 결론적으로는 아무것도 아닌 건데,

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

이군수위원

뭐가 굉장히 문제가 있는 것처럼 비쳐지는 거거든요. 그래서.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

앞으로 그런 부분은 우리가 기업체 상대로 회의를 한다든지 이럴 때 홍보를 좀 하겠습니다.

이군수위원

예, 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 잘 알겠습니다.

이군수위원

알겠습니다. 이상입니다.

조우현위원장

수고하셨습니다. 예, 김보석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김보석위원

김보석 위원입니다. 존경하는 이군수 위원님께서 말씀해 주셨듯이 무슨 일이 왜 이렇게 많은지 저도 좀 혼란스럽습니다. 보도자료에서, 우리 성남산업진흥원 보도자료에서 ‘직장 내 괴롭힘을 증언했더니 부서장이 나를 괴롭혔어요’ 이 보도자료 보셨나요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그 부분은 알고 있습니다.

김보석위원

아무 문제 없으신가요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그 부분에 대해서는 면밀히 감사도 했고 나중에 변호사 자문도 받고 자체 감사를 다 하고 조치 결과는 없는 걸로 그렇게 된 겁니다.

김보석위원

예. 또 하나 묻겠습니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

죄송합니다.

김보석위원

‘직원 극단 선택, 성남산업진흥원 등 압수수색. 직원이 투신해 숨진 성남산업진흥원을 압수수색했다’ 이런 보도자료예요. 있죠? 아십니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그건 제가 입사하기 전에 들어온 사안이라 가지고, 대충은 얘기는 듣고 있습니다. 그게 2017년에 있었던 사항 같은데.

김보석위원

몇 년이요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

2017년.

김보석위원

19년.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

19년인가 하여튼…….

김보석위원

예, 그런 것 같고요. 감사 누가 하세요?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

우리는 제가 직접 저희 직원하고 같이 합니다.

김보석위원

감사관님께서?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예.

김보석위원

아무 일도 아니라고 하셨던 이 내용에서 ‘화장실 가는 것까지 확인하고 부서를 옮겨 달라 요구하는 등 지속적으로 괴롭혔다고 주장했다’. 그러니까 이게 어떤, 제가 조치를 해 주신 거에 대해서 문제 삼는 건 아니지만요, 이런 감사들이 어떻게 이루어졌는지는 분명하게 감사 조치 결과나 감사 결과가 궁금하진 않네요, 이제. 그 과정들이 궁금하거든요.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그 부분은 필요로 하신다면 다음에 개별 보고를 좀 드리겠습니다.

김보석위원

지금 좀 답변 주시죠.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

직원들 간의 인적 관계도 있고 이런 부분을 여기서 말씀,

김보석위원

그건 얘기 안 하셔도 돼요. 인적 사항 궁금하지 않습니다. 왜냐하면 지금 제보나 이런 것들로 인해서 혼란이 있어서 그게, 불필요한 혼란은 없어야 되는 건 맞습니다. 그런데 너무 좀 특정이 돼서 불이익을 받으면 안 되지 않습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

김보석위원

그러면 이 직원분들은 어디에 가서 어떻게 얘기를 해야 될까요? 얘기를 하면 특정이 되지 않습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그렇습니다.

김보석위원

그런 것들에 대한 역할을 감사관님이 수행해 주셔야 될 텐데 수행이 안 되니까 저한테 제보가 오겠죠.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

제가 지금 한 3년 차 이렇게 근무를 하고 있는데 사실 적발 감사보다도 점검 플러스 사실 직원들 근퇴나 이런 부분을 교육을 통하고 또 사실 친절도나 도덕성에 관련된 부분을 많이 얘기를 하고 있습니다. 있는데, 그때 당시에 일어난 부분은 약간 불미스러운 일이 생겼는데 그 부분을 가지고 사실상 우리 자체에서도 감사를 하고 변호사 자문도 받고 이렇게 했습니다만 그게 특별한 징계를 줘야 될 그런 사항도 아니고. 그래서 서로가 문제 있는 분들을 별도로 제가 얘기도 좀 하고 이랬습니다만 그런 부분에 참, 근무를 해 보니까 이게 어떻게 지역 감사관이 딱 정히 할 수 있는 잣대가 되면 처리를 하고 이러면 되는데 또 상하관계고 뭐 복잡하게 형성이 되고 이러다 보니까 문제가 있는데, 앞으로는 그런 부분이 발생하지 않도록 열심히 노력하겠습니다.

김보석위원

일단 보장이 돼야죠. 어느 회사도 회사의 문제점을 얘기했을 때 그 문제점을 제기한 사람을 이렇게 색출해 가지고 불이익을 주는 회사 없습니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇죠. 맞습니다.

김보석위원

그게 들었을 때 좀 무섭더라고요. 저도 지금 질의드리지만 참 무섭습니다, 이런 질의 드리는 것 자체가.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그렇습니다.

김보석위원

우리의 목적이 회사를 건전하게,

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그렇습니다.

김보석위원

성남을 대표하는 산업진흥원이지 않습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

맞습니다.

김보석위원

문제가 있죠, 그렇게 되면요, 분위기가. 무서워서 아무 얘기 못 하면 아무 해결이 안 되잖아요.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그렇습니다. 감사관이 사실상 자기 자율을 좀 지키지 못하고 정확한 판단이 흐리면 진흥원의 기강은 더군다나 어렵게 되겠죠. 되고, 직원들이나 단결, 도덕심, 뭐 여러 가지가 교육을 또 하고 또 하고 이러고 있습니다만 불미스러운 일이 약간 있었습니다. 넓게 헤아려 주시고 앞으로는 그런 일이 안 생기도록 잘하겠습니다.

김보석위원

문제점이 어쨌든 해결이 되지 않고 있어요, 감사관님. 그러한 제보와 또 어떤 그런 보호가 안 되고 오히려 제보한 사람이 문제가 되는. 이게 직장 생활의 온전한 그런 생활은 아니잖아요, 감사관님.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

김보석위원

그걸 위해 존재해 주시잖습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

맞는 말씀입니다.

김보석위원

일단은 이거에 대한 심각한 문제 제기 드리고요. 이것을 과정을 분명하게 개선해서 저한테 공유해 주십시오.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

알겠습니다.

김보석위원

우리 진흥원의 방향은 더 많은 분들의 의견을 투명하게 듣고 더 많은 분들의 말씀들을 들으면서 함께 가는 것이, 어떤 말을 했을 때 올바른 얘기든 아닌 얘기든 그 말을 한 사람을 색출해서 불이익을 주면 안 되죠. 그렇지 않습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

김보석위원

제도가 보장이 돼야 되는데 제도가 보장이 안 돼요, 제가 보기에는요. 저도 떨리는데요, 이거 뭐. 저도 소송하시겠습니까? 심각하게 문제를 제기드리고요. 감사관님께서 지금 제가 말씀드린 내용을 포함해서 우리 이걸 어떻게 개선할 수 있을지 감사관님께서 또 오랜 경륜을 바탕으로 저한테 좀 자세하게 그 과정에 대해서 감사관님께서 직접 또 이렇게 해 주신다고 하시니까, 감사관님께서 직접 해 주셨는데 개선이 안 됐으면 뭔가, 어떻게 말씀을 드려야 될지. 어떻게 잘못됐는지 감사관님께서 분석을 해 주셔야 될 것 같습니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

잘 알겠습니다.

김보석위원

이상입니다.

조우현위원장

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 안 계시죠? 우리 2025년도에 산업진흥원의 임원님들 외부 강의가 많이 줄었네요, 2024년보다?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 많이 좀.

조우현위원장

뭐 또 이유가 있습니까?

상무

안상무성남산업진흥원감사관

그 부분이 사실 업무와 관련이 있는 외부 강의라든지 이 부분을 가는 게 맞다고 원장님이 구두 지시를 해서 그거하고 안 맞는, 내 업무하고 안 맞는 데를 못 가게 되니까 좀 건수가 준 겁니다.

조우현위원장

예, 하여튼 무슨 말씀인지 알았고요. 이왕이면 우리 산업진흥원 고유 업무에 충실하기 위해서 외부 강의는 자제했다, 이렇게 말씀을 해 주시면 더 좋죠.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 그렇습니다.

조우현위원장

하여튼 열심히 해 주시고요. 물론 필요할 때 우리 산업진흥원을 벤치마킹하려고 외부에서 강의 요청이 올 수도 있습니다. 그러면 우리 산업진흥원의 명예를 걸고 가서 강의해 주시고 좋은 것도 전수도 해 주시고 하면 좋죠.

웃음

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 잘 알겠습니다.

조우현위원장

그렇지만 본연의 업무, 우리 산업진흥원 본연의 업무를 충실히 하기 위해서 외부 강의는 될 수 있으면 꼭 필요할 때 아니면 좀 자제하시는 게 좋지 않느냐 이렇게 생각을 하고 있습니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 잘 알겠습니다.

조우현위원장

또 질의하실 위원님 없으시죠? 없으시면 감사관 감사를 마치겠습니다. 우리 감사관님 수고 많으셨습니다. 2. 성남산업진흥원경영안전실 소관 2025년도 행정사무감사

「없습니다」하는 위원 있음

17시 46분

다음은 이창주 경영안전실장님 나오셔서 수감자료에 대해서 그냥 간단히만 설명해 주시고 자리에 앉아 주시기 바랍니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

안녕하십니까? 경영안전실장 이창주입니다. 경영안전실 소관 수감 내용 20건에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 운영지원부 소관 수감자료에 대해서 보고드리겠습니다. 23페이지 요구목록 일련번호 1번입니다. 부서별 각종 용역 계약 현황입니다. 2022년도부터 25년 9월까지의 용역 계약 체결 내역을 정리한 내용입니다. 22년 22건, 23년 13건, 24년도 18건, 2025년 9월까지 19건으로 총 72건의 용역이 발주되었습니다. 29페이지 요구목록 일련번호 2번 부서별 각종 공사 계약 현황입니다. 2022년부터 2025년 9월까지,

조우현위원장

실장님, 그거는 자료 다 봤으니까 꼭 필요하다는 것만 그것만 딱 해 주세요, 하나. 다 필요하면 봤으니까 그냥 앉으셔도 되고요. 꼭 필요한 것만.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

71페이지 요구목록 일련번호 229번 성남산업진흥원 조직문화 관련입니다. 직원 만족도 및 고충처리 현황 또 의견 반영 제도, 조직문화 개선 노력을 꾸준히 해 오고 있습니다. 관련 내용을 정리해 보고드리겠습니다. 먼저 고충처리 접수 및 처리 관련입니다. 고충처리 접수 및 처리는 노사협의회 운영 내규에 따라 고충처리위원회를 통해 운영되고 있습니다. 접수된 고충은 2024년 2건, 2025년 1건으로 모두 관련 절차를 따라 조치 완료하였습니다. 또한 임직원 설문조사, 조직문화 개선 TF 운영, 조직문화 개선 컨설팅, 주니어보드 운영, 또 다양한 조직문화를 활성화하기 위한 교육 프로그램을 정기적으로 운영을 하고 있습니다. 위원님 말씀 주신 대로 진흥원의 더 발전적인 조직문화를 위해서 소통을 강화하고 노력하고 있습니다. 자세한 조직문화 개선 활동은 자료를 참고하여 주시면 감사드리겠습니다. 이상 보고드리겠습니다.

조우현위원장

실장님 앉아 주세요. 우리 이창주 실장님께 질의하실 위원님 있으시면 질의해 주시기 바랍니다. 예, 김보석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김보석위원

제가 인사 관련 대해서 자료 요청을 드렸었습니다. 자료가 미흡한 부분을 11월 4일에 받고서 2차 제출 요청을 드렸는데 여전히 뭐 주시지 않으셔서요. 자료 제출을 요청을 드렸는데 많이 미흡해서요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

미흡한 부분들을 정책지원관님 통해서 이렇게 그 사항들을 체크를, 저희도 연락을 받는 걸로 알고 있는데. 최대한 위원님 그 보충 주신 의도나 상황에 맞게끔 저희가 드릴 수 있는 자료를 충실하게 1차 먼저 수정 제공을 해 드렸습니다.

김보석위원

예, 우리 산업진흥원이 그 목적에 맞게, 그 부서의 가치에 맞게 평가하시고 인사를 하시지 않습니까?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 맞습니다.

김보석위원

그래서 어떤 그 위치에 계신 분들은 그 위치에 계신 이유가 있지 않습니까? 우리 다 적격한 심사를 하니까요. 그래서 그런 자료를 주십시오. 우리시가 또 우리 성남산업진흥원이 부장급 이상 분들에 대해서 학위 증명, 졸업 증명, 석사·박사 논문 자료들 제출 요청드립니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

위원님 말씀 주신 최대한 저희가 그런 사항들을 수정해서 보완해서 제출토록 하겠습니다.

김보석위원

왜냐하면 여러 가지, 상간의 여러 가지의 일들이 우리가 투명하게 대응을 해야 된다고 생각하고 저는 어떤 입장이든지 우리시가 이렇게 인사를 잘하고 있다는 것을 이걸 통해서 보고 싶습니다. 그래서 성남산업진흥원에서 부장급 이상 인사에 대해서 명확한 졸업증명서, 석사·박사 논문, 어떻게 인사 관리를 기록 카드를 하시는지 그 내용에 대해서 명확하게 좀 요청드리겠습니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 알겠습니다.

김보석위원

더 이상 이렇게 주시지 마세요. 제가 정말, 제가 이렇게 자세하게 적었는데 이렇게, ‘최대한’이라고 말씀하시지 마시고 그냥 주세요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

이게 투명하게 해야 되지 않습니까? 공공기관입니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

알겠습니다.

김보석위원

일단 이렇게 좀 질의드리고요, 다른 위원님들 이후에 다시 질의드리겠습니다.

조우현위원장

수고하셨습니다. 실장님 소관이죠?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

조우현위원장

여기 우리 산업진흥원에 위원회가 총 몇 개입니까? 6개 위원회인가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

저희가 6개 운영하고 있습니다.

조우현위원장

우리 이창주 실장님께서 인사위원회 위원장님이시죠?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 저희가 당연직 위원장을 하고 있습니다.

조우현위원장

예, 당연직으로 해서 내부 인사는 인사위원이 하고, 임원추천위원회는 외부 인사가 위원장을 하니까.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 100% 외부인으로 하고 있습니다.

조우현위원장

뭣 좀 여쭤보려고. 우리 예전에 몇 회일까요, 상반기에 했나? 각 산업진흥원, 문화재단 그리고 청소년재단에 소통관이 뭐 이렇게, 주는 걸로 이렇게 결정이 났었죠?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 그래서 저희 진흥원도 직제가 지금 현재 돼 있는 상태고요.

조우현위원장

그러니까요. 3급입니까, 소통관?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

임기제 3급으로.

조우현위원장

3급으로?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 자격이 되겠습니다.

조우현위원장

그런데 아직 선발 안 하셨어요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 지금 그 과정들 부분들을 진행하려고 준비를 하고 있습니다.

조우현위원장

지금 현재 그러면 문화재단이나 청소년재단도 아직 선발을 안 한 건가요, 아직?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

제가 듣기로는 진행,

조우현위원장

아직?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 이제 막 진행을 하는 걸로 알고 있습니다.

조우현위원장

하여튼 이 부분은 처음 하는 거잖아요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

조우현위원장

그래서 신중하니 잘하셔야 되고, 처음 있는 거니까. 의회 같은 경우에는 집행부와 협력적 관계 그리고 유대 관계를 위해서 또 의회협력관이 있잖아요. 그렇죠? 그러니까 우리 산업진흥원에서 내부 소통도 중요하지만 의회하고의 관계 이런 걸 잘해야 되기 때문에 우리 소통관을 그냥 월급 3급으로 받는 임원이 아니라 제대로 된, 소통을 제대로 할 수 있는 분으로 잘 심사숙고해서 해야 된다 이렇게 생각을 하니까. 다른 데도 마찬가지일 겁니다. 그러니까 아무튼 빨리하는 게 중요한 게 아니고 이 부분은 정확하니 어떤 분이 돼야 된다는 걸 그 내부 방침, 가이드라인 방침을 좀 잘 세워 놓으셔야 될 것 같아요. 빨리한다는 게 중요한 게 아니잖아요. 지금까지 안 했던 건데 오늘 하나 내년에 하나 별문제는 없거든요, 이게. 그것 좀 해 주세요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 알겠습니다.

조우현위원장

그리고 다른 위원회들 보면 거의 많이 열려요. 인사위원회는 자주 열릴 것 같아요, 보니까 인사철에는.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 승진 인사도 있고 또 정기적으로 인사위원회 개최하고 있습니다.

조우현위원장

그리고 직장내괴롭힘징계위원회 이런 거는 자주 열리면 안 되잖아요, 이게. 그렇죠? 한 번, 지금까지 몇 번 열렸어요, 올해?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

올해 직장내괴롭힘징계위원회는 한 번 열렸습니다.

조우현위원장

한 번 열렸어요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

조우현위원장

아까 우리 감사관님이 했던 그 문제 건으로 그런 건가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 그게 이제 없는 걸로 이렇게 결론이 났습니다.

조우현위원장

그래요? 그리고 기록물평가위원회는, 여기도 우리 실장님이 위원장이시네?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

이건 내부적으로 저희가 기록물 평가하는 그런 거를 심의하고 의결하는 그런 기구여서요. 내부에서 좀 참여하고 있습니다.

조우현위원장

정보공개심의회도 마찬가지고요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

조우현위원장

여기도 우리 실장님이 위원장이시니까 아주 위원회의, 몇 개 그냥 장을 하고 계시네요, 아주 그냥. 하여튼 어깨가 무겁겠습니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

열심히 하겠습니다.

조우현위원장

열심히 해 주시기 바라고, 하여튼 우리 산업진흥원이 성남시의 진흥원에 걸맞게 외부에서 부러워하는 진흥원으로 거듭날 수 있도록 우리 이의준 원장님을 비롯해서 여러 임원들이 합심 단결해서 최선을 다해 주시기 바랍니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 알겠습니다.

조우현위원장

그럼 또 이창주 실장님께 질의하실 위원님? 예, 구재평 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

구재평위원

총괄 질문이 없어 가지고 이 답변을 누가 해야 될지 모르겠어요. 본부장님이 하셔야 되나. 요구목록 19번 105쪽 이사회 관련 사항이에요. 그 안건을 보면, 복무규정 개정안을 보면 직원들 헌혈 공가 제도가 도입됐어요. 공무원도 이런 공가가 있는지? 여기 답변 거기서 해도 돼요? 누가, 원장님이? 거기서 할 수 있는 거예요?

항목은 있어도 일이 많아서 거의 사용을 못 하기도 하는데 혹시 실제 어느 정도 이 공가를 사용하는지 설명해 줄 수 있어요, 진흥원에서는?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

위원님, 그 헌혈 공가…….

구재평위원

예.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

저희도 제도는 있는데요. 제도를 또 노사 협의를 통해서 마련했는데 실제적으로 제가 아는 거는 그렇게 많이 활용을 하거나 이렇게 그걸 쓰는 직원은 아직 없는 걸로 알고 있습니다.

구재평위원

많이 활용 안 한다 하면 얼마나 될는지 모르겠네요. 예를 들어서 50%라든지,

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그거는 데이터를 좀 확인을 해서 말씀드리겠습니다.

구재평위원

이런 소리를 왜 나오는, 내가 질문하는고 하니 공무원 조직에서 불리한 건 적용하고 유리한 건 가장 빨리 적용해서 출연기관 공기업이라서 상대적으로 시청 공무원들도 박탈감을 느낀다는 말을 많이 들었어요. 그래서 이런 성남시 외의 공공조직 고생하는 분들인데 시청 공무원들도 이런 휴가가 있는지, 실제 얼마나 사용했는지 궁금해서 물어봤어요. 그런데 앞으로 그런 것 좀 잘 활용해서 잘 부탁드리겠습니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 그렇게 하겠습니다.

조우현위원장

수고하셨습니다. 예, 김보석 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

김보석위원

일단 인사부장님이 계신가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 운영지원부장 따로 있습니다.

김보석위원

지금 아닌가요? 인사부장님.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

인사부장 따로 있습니다.

조우현위원장

인사부장 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

안녕하십니까? 운영지원부장 이정우입니다.

김보석위원

2023년도 종합감사 지적 사항이었는데 승진자 명부 미기재가 있네요? 기재를 보통 안 하시나요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

종합감사 때 말씀하시는 겁니까, 위원님?

김보석위원

예.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

승진자, 2023년도에, 저희 진흥원이 지금 현재 2023년도에는 승진 시행이 안 됐습니다. 하기 때문에 지금 승진자 명부에 대한 부분에 대한 작성은 지금 현재 저희가 규정에 따라서 보게 되면 승진이 필요시에는 저희가 명부가 작성이 되고 있는데 그 부분에 대해서는 지금 미이행이 됐습니다.

김보석위원

그러니까 승진자가 없어서 승진…….

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

승진자는 진흥원에 지금 근무 연수 기간이 다 도래된 직원이 저희가 많은 직원이 포진되어 있는데 저희가 승진을 시행을 안 했던 부분입니다.

김보석위원

승진자가 있을 때 승진자 명부를 미기재해서 지적 사항이었겠죠?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

그런데 저희가 이제,

김보석위원

지금 여기 행정사무감사니까요, 저를 좀 혼란스럽게 해 주시지 마시고. 인사 계획을 우리가 제공을, 보통 계획을 사전에 제공하게 되지 않습니까?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 연초에 게시판에 공지하고 있습니다.

김보석위원

그거를 빠짐없이 이행을 하셨다고요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

승진자 명부에 대한 부분에 대해서는, 그 부분에 대해서는 저희가 승진이 시행이 안 됐기 때문에 그 부분에서는 미이행이 됐습니다.

김보석위원

해당이 없어서 미이행이 됐다는 말씀이시잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

직원들에 대한 승진 연수에 대한 부분은 다 자격 조건이 되어 있는데 저희 기관 자체에서 승진을 시행을 안 했습니다.

김보석위원

제가 보고 있는 자료들이랑 좀 다른 말씀이신 것 같아서 저도 혼란스러운데 이 승진자 명부를 다 기재하셨다는 말씀이시죠, 원칙에 따라서?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

어떤 자료를 지금 보고 계시는지는 제가 모르겠지만 승진자 명부에 대해서는 작성이 되고 승진 시행했을 때는 그 명부에 따라서 위원회가 개최가 되고 시행이 되고 있습니다.

김보석위원

그럼 그 자료 제출해 주시면 되겠습니다. 증명을 좀 부탁드리고요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

알겠습니다.

김보석위원

일정 기간에 맞게 공지하시고 제공하신 그런 것들이 다 있으실 거잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

승진 시행이 되게 되면 사전 공지부터 해 갖고 그 부분 말씀하시는 것 같은데 제공하겠습니다.

김보석위원

예, 알겠습니다. 직원 개인평가 평정자료 이런 게 있나요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 있습니다.

김보석위원

지금 다 가지고 계신 거세요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

지금 현재 이곳에는 없지만 저희 부서에서 다 보관하고 있습니다.

김보석위원

그러면 2018년 정도부터 지금까지 좀 제공해 주실 수 있을까요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

평가 말씀하시는 거죠?

김보석위원

예.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

알겠습니다.

김보석위원

2024년도 노사협의회 때 연초 인사 계획이 사전 공지가 안 되었다는 이야기가 있었어요. 이것도 다 이행이 되신 건가요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

2024년도에는 연초에는 제 기억에는 저희 게시판에 공지되어 있는 부분이 3월인가쯤에는 게시가 된 걸로 저는 기억을 하고 있는데 그 부분은 확인 한번 해 보겠습니다.

김보석위원

2024년도 12월에 부장님 계셨나요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 있었습니다.

김보석위원

인사부장님으로 계셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

2024년 12월에, 예, 있었습니다.

김보석위원

그때 노사 협의 때 논의된 내용인데 지금 확인을 다시 하셔야 되나요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

공지가 된 부분은 지금 제 기억에는 3월 정도에 되어 있는 걸로 확인, 저는 기억을 하고 있는데 확인을 한번 하고 그 후에 아마 공지가 된 부분에 대해서는 제가 정확하게 한번, 기억이 지금 안 나서, 말씀 한번 드리겠습니다.

김보석위원

그 조치 계획 보고까지 여러 가지 해 주시고 결과에 따라 가지고 그런 보고서들을 작성해 주셨을 텐데 아무 문제 없이 그렇게 다 되어 있는데 조치 계획까지 작성하시고 그러시진 않으셨을 것 같은데. 아무튼 여기 행정사무감사 자리인데 아무 문제 없이 이렇게 다 하셨다고 하신 거죠?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

일단은 말씀하신 부분에 대해서는 지금 제가 마지막에 말씀하셨던 부분은 저는 3월 정도에 공지가 된 부분으로 기억을 하고 있는데 그 부분은 지금 한번 확인을 해 볼 사항인 것 같고요. 노사협의회에서 이천, 12월 달에 마지막 노사 협의 했던 것 같은데 안건이 그 부분에 대해서도 기억이 나는 부분이 있습니다. 그런데 거기서 저희도 그런 부분에 대해서 노사하고 충분히 협의가 이루어졌음을 말씀을 드리겠습니다.

김보석위원

아니, 이게 오래된 내용이 아닌데 기억이 안 난다 그러시고. 이게 조치 계획서까지 이렇게 제가 보고 있어서 이런 내용들에 대해서 문제가 없었다는 말씀을 해 주셔 가지고 제가 오히려 당황한 것 같습니다. 어쨌든 이 행감 자리에서 부장님께서 담당해 주셨던 기관임에도 불구하고 잘 기억이 안 나신다 하시고 그러셔서. 일단 알겠습니다, 부장님.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

고맙습니다.

김보석위원

실장님, 실장님께서 혹시 이 질의 내용에 대해서 좀 말씀해 주실 거 있으세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

위원님 보고 계신 그 자료를 제가 직접 보고 있지 않아서 정확하게 좀 더 저희가 파악해서,

김보석위원

아니, 제 자료를 보실 필요는 없고요, 제가 말씀드린 걸 확인해 주시면 될 것 같아요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

이제 저희가,

김보석위원

직원 개인평가 평정자료 아까 요청드렸고 승진자 명부 미기재도 제공하지 않았던 거, 2024년 12월에 노사협의회 때 논의됐던 연초 인사 계획 사전 공지 안 한 거. 알고 계세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

노조하고 협의할 때 그렇게 연초에 전체적인 연중의 승진 일정이라든지 인사 계획을 다 공지하고 직원들과 공유해야 되겠다, 그런 것들은 계속 노사협의회나 그런 사항에 대해서 얘기를 계속해 오고 있었고요. 대신 아까 인사부장 말대로 그걸 공지하는 그 시점이라든지 위원님 가지고 계신 거에서 좀 시차가, 시간적 그런 사안들이 있을 것 같아서요, 그거까지 좀 종합적으로 다시 보고드리도록 하겠습니다.

김보석위원

예, 종합적으로 봐 주시고 이게 그러니까 그 시기를 이제, 그 시기가 중요하잖아요. 그게 투명성이잖아요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

그런데 그 시기가 잘못되면 그게 문제인 겁니다. 그렇지 않습니까?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 시기가 중요한 사안입니다. 맞습니다.

김보석위원

그래서 그 시기를 아까 뭐 잘 기억 안 나신다고 부장님께서 그러셔서 이 시기가 중요함을 다시 한번 알려드리고, 이거에 대해서 분명하게 알려 주셔야 될 것 같은데요. 이 부분은 인사 운영을 만약에, 인사 계획을 공지하지 않으시고 그런 시간 가지고 이렇게 좀 오차를 두시면서 만약에라도 하셨다면 좀 큰 문제인 것 같아요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그 부분을 좀 철저하게 시행토록 하겠습니다.

김보석위원

예, 이거는 자료 제출을 분명하게 해 주시고 시정 요구 및 건의 사항으로도 함께 드리면서 이 부분이 이제 문제가 있다면 이게…… 제가 말씀드리기는 좀 그렇지만 징계를 요청드려야 되는 부분입니다. 이상입니다.

조우현위원장

김보석 위원님 수고하셨습니다. 우리 이창주 실장님한테 또 질의하실 위원님 안 계신가요? 예, 조정식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조정식위원

조정식 위원입니다. 원장님한테 의견을 약간 물을 수 있는 게 혹시 성남시에서 하는 드론 배달 뭐 이런 것 좀 알고 계세요?

탄천에서 하고 있는 거.

그러면 이제 성남시에서 아니면 우리나라 대도시에서 드론으로 치킨이나 피자나 뭐 이런 배달할 수 있는 시대가 올까요?

아니, 그러니까 여러 가지 드론이, 뭐 이렇게 우리나라에 치킨집이나 피자집이나 이런 게 굉장히 많잖아요, 배달하는 그런 음식들이. 그런 것들이 상용화되려면 굉장히 많은 드론들이 날아다녀야 될 거 아니에요, 도심 속으로. 그런데 그게 현실적으로 가능하겠냐 이거죠. 충돌의 문제라든가 여러 가지 기술, 이제 그걸 어떻게 수령하느냐 뭐 이런 게 있다고요. 그냥 뭐 이렇게 아파트 창문 열고 그렇게 받는 게 아니잖아요, 지금. 착륙장이 있어야 되고 뭐 여러 가지, 또 무게라든가 이런 음식의 무게에 따라서 드론도 크기가 굉장히 커야 되잖아요. 그러면 소음의 문제 또 추락의 문제 이런 것들이 굉장히 아직 검증이 안 된 거라고요. 저는 그래서, 옛날에 어떤 교수님이 그러더라고요. 드론으로 이렇게 배달하는 시대는 오지 않는다, 대도시에서. 그래서 상용화가 굉장히 어렵다라는 얘기를 들었던 것이고. 지금 이제 판교역하고 서현역에 조그마한 배달 로봇이 다녀요. 알고 계십니까, 원장님?

그러니까 그 배달 로봇이, 지금 뭐 실증 사업으로 하는 건데 그 배달 로봇이 진짜 또 음식 배달을 한다. 그러면 그 배달 로봇이 과연 뭐 얼마나 회전율이라든가 기타 또 속도, 그다음에 이 배달이 엘리베이터를 또 못 타요, 지금 다. 그러면 그런 것들이 상용화되려면 그 배달 로봇이 상용화돼서 그 배달 로봇을 만드는 그런 회사들이 진짜 사업화해서 돈을 벌려면 우리나라 같은 그런 빨리빨리 문화라든가 배달의민족같이 그냥 뭐 오토바이로 그냥 굉장히 속도전으로 배달하는 그런 우리나라 상황에서 그게 과연 사업화되겠느냐. 그런 거 어떻게 생각하세요, 원장님?

글쎄 제가 4차산업국장님한테 그랬어요. 자, 이번에 스페인 가 가지고 스마트도시 뭐 대상을 받고 말이야. 무슨 뭐 튀르키예 가 가지고 리브컴 뭐 은상을 받고 왔다는데 제안한 내용이 모빌리티 분야야. 모빌리티 분야에서 제가 MaaS는 잘 모르겠어요, 지금 현재 하고 있는 게 얼마나 잘되고 있는지. 그렇지만 지금 드론 배송하고 로봇 배달 뭐 이런 거라는 거야, 지금 가서 발표한 내용이. 그런데 그거 발표 뭐 듣는 사람 입장에서 ‘이야, 우리 성남, 대한민국에서 이런 걸 한단 말이야?’ 이러니까 무슨 뭔가 계량적인 평가든 어쨌든 신기술이든 뭐 이런 데에서 좋은 평가를 받을 수 있겠죠. 그렇지만 현장의, 현실적으로는 전혀 사업화될 수 없는 그런 구조적 한계가 많은 건데 가서 그냥 PT 그런 걸로다가 잘하고, 뭐 PT 멋있게 하면 할 수 있지 왜 못 하겠어요, 그거 다 동영상 만든 거 가지고 보여주면 되지. 우리 시장님이 무슨 행사할 때마다 무슨 성남시 광고에 보면 드론 날아다니고 막 배달 로봇 다니는 거, 그거 동영상 예쁘게 찍으면 그거 못 만들어요? 그런데 그게 사업화가 굉장히 어려운 내용인데 그런 거 가지고 가서 PT 해 가지고 상 받아 왔다고 말이지 무슨, 굉장히 우리시가 말이야 그런 것을 진짜로 하는 줄 알 거 아니에요, 세계 사람들이. 이런 부분들에 대해서는 냉정해야 되고 객관적이어야 된다고 저는 생각하는데. 그래서 원장님이 답변하시기는 어렵죠, 지금 이런 쟁점을 가지고 원장님의 개인적인 생각으로 이 사업 이런 분야가 갈 거냐 안 갈 거냐. 아니, 뭐 한국에서 상용화돼야 해외로다가 수출해서 무슨 돈을 벌어올 거 아닙니까. 그런 거를 판단해 달라고 질문하는 것도 굉장히 어려운, 원장님의 위치에 그거 답변하시기 어려운데 이거는 산업진흥원에서도 지금 굉장히 많은 지원들을 하잖아요. 물론 R&D로도 할 수도 있고 뭐, 물론 실패도 할 수 있다고 그러지만 저는 그거야 중소기업이니까 그러지만 이런 스마트도시나 이런 데서 그런 일들을 가지고 해외 가 가지고 말이야, 도시 자랑하러 가는 그런 거에 그런 걸 쓴다는 거 자체가 조금 이해가 안 갔어요. 그런 측면들이 있다 이런 말씀을 좀 드리고, 원장님한테. 우리 실장님한테, 수감자료 11페이지 여기 부서별 민원 접수 현황 이거 누가 질의했나요?

조우현위원장

부서별, 예, 했어요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 감사관 소관.

조정식위원

감사관실에서 다 했어요?

조우현위원장

감사관실 했어요. 감사관 끝났습니다.

조정식위원

여기 보면 조사 결과가 ‘혐의 없음’으로 이렇게 나오는데 조사 결과 했는데, 조사했는데 혐의 없다 이게 말이 되나, 이게? 혐의 없다? 무슨 뭐 민원이 왔는데 혐의 없다. 민원의 내용이 뭐 조사했는데 혐의가 없는 거하고 민원하고 뭐, 언어를 좀 잘 썼으면 하는 그런 생각이 듭니다.

상무

안상무성남산업진흥원감사관

예, 잘 알겠습니다. 죄송합니다.

조정식위원

혐의가 없는 건 무슨, 좀 다르지 않아요? 그리고 67페이지 여기도 실장님 소관이에요? 직원 징계 현황 뭐 이런 거.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 저희 소관입니다.

조정식위원

여기 보면 23년도에 임금피크가 있었고 24년도에는 성실의무 위반 정직 1개월 성남시 종합감사, 성실의무 위반 감봉 1개월 산업진흥원 자체감사 이렇게 나오는데, 징계 현황이. 이 징계 이런 사유들이 뭡니까, 구체적으로? 가령 정직 1개월이다 이랬을 경우에 무슨 사유예요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

이때 그 정직 1개월은 세부적인 내용을, 사안을 봐야 될 사안이라서요.

조정식위원

여기 보면 24년도에 5건이 지금 돼 있잖아요. 그러니까 이렇게 나오면 도대체 무슨 일이 있었는지는 모르잖아요. 그래서 질문하는 거예요. 이게 무슨 일이냐고, 이게. 성실의무 위반이다 그랬을 때 어떤 성실의무 위반인데 정직 1개월까지 왔느냐, 징계받은 게.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그 내용은,

조정식위원

인사부장이 알아요, 인사부장이? 인사부장님을 나오라 그래야 되나요?

조우현위원장

인사부장 알면 답변해 주세요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 말씀드리겠습니다. 이 사항은 지금 저희 시 종합감사 때 각 부서별로 이 업무가 진행이 되면서 행정에 대한 부분의 절차와 이런 프로세스에 따라서 마이너스된 부분도 있고 놓친 부분도 있고 그런 거를 총괄적으로 지적을 받아서 이 부분이 시행이 된 부분인데, 징계 사유에 대한 성실의무는 그렇게 생각하시면 될 것 같습니다. 그리고 어떤 징계 사유에 대한 성실의무에 대해서 세부 항목은 여러 가지가 접목이 돼야 되고 그에 따라서 징계가 이루어졌기 때문에 그 부분에 대해서는 많은 부분 세부적으로 좀 들어가야 될 것 같습니다.

조정식위원

아니, 그러니까 성실의무 위반인데 정직 1개월이면 구체적으로 뭐가 있을 거 아니에요. 업무 능력이 미숙해서 뭐 이렇게 된 건 아니잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 절차에 대한 미숙하고 그런 부분도 다 있었고요. 그리고 또 한 가지는 절차에 대한 지연이라든지 뭐 기타 등등에 대한 부분이 여러 가지가 복합적으로 좀 있었던 사항입니다.

조정식위원

그러면 여기서 ‘영리 업무 및 겸직금지 의무 위반’ 이거는 뭐예요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

이거 같은 경우는 저희 진흥원의 직원은 겸직이라든지 그런 부분을 할 수가 없었던 상황인데 이 당시 채용을 하셨던 분께서 저희 진흥원이 채용하기 전에 이 부분에 대해서 사업자가 정리가 안 됐던 부분을 종합감사 때 지적을 받아서 징계가 이루어진 사실입니다.

조정식위원

그럼 취업 전에 뭐 그 일이라는 얘기예요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 맞습니다.

조정식위원

그러면 이 직원은 되게 젊은 직원인가요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

아닙니다. 지금 이제 퇴직을 하셨고요, 젊은 직원은 아닙니다.

조정식위원

그런데 올해 4월에 징계가 됐는데 퇴직을 했다.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 계약직으로 저희가 임명이 되셨던,

조정식위원

계약직으로?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

맞습니다.

조정식위원

예, 그럼 그 밑에 ‘직장 내 괴롭힘 인정’이다. 이건 무슨 사유인가요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

이거는 말 그대로 직장 내 괴롭힘에 대한 부분에서 위원회에서 직장 내 괴롭힘 행위에 다소 인정이 됨에 따라서 거기에 따른 징계가 이루어진 부분입니다.

조정식위원

그럼 뭐 이게 하급직 직원들 간에 그런 거예요, 아니면 고위직 직원들 간에 그런 건가요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

이 부분은 마찬가지로 상급자와 하위 직급에 대해서 발생된 갈등이었습니다.

조정식위원

그러면 이거는 인정을 했다라는 거는 지노위 이런 데다 신고는 안 된 건가 보죠?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

지노위에 신고가 된 부분은 아니고요, 노동청에 신고가 돼서 노동청에서 이게,

조정식위원

그러면 여기 괴롭힌 분이 그냥 ‘내가 직장 내 괴롭혔다’ 이거를 인정해 가지고 뭐, 그분이 뭐 이렇게 지노위나 이런 데서 ‘나 그런 적 없다’ 이럴 수 있잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

그럴 수는 있는데요, 현재 이 부분에 대한 징계 사항의 결론은 조사가 이루어지고 조사위원회에서 1차 판결이 나고요, 거기에 따라서 직장 내 괴롭힘 징계위원회에서 거기서 또 이 부분에 대해서 인정이 됨에 따라서 이분에 대해서는 징계가 이루어졌습니다.

조정식위원

그러면 우리 산업진흥원에서는 갑질 논란 이런 건 없는가요? 직원이 지금 한 몇 명인가요, 전체?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

지금 정원이 89명입니다.

조정식위원

89명. 많이 늘었잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예.

조정식위원

그런데 갑질이나 이런 건 없어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

현재 저희가 갑질이나 그런 부분에 대해서 지금 저희 부서를 통해서나 아니면 감사관을 통해서 접수된 건은 저희가 파악이 되지는 않고 있지만,

조정식위원

최근에 이직 현황이나 이런 것들은 어떻습니까?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

저희가 현재까지 최근 3년간의 이직 현황은 그리 많지는 않습니다.

조정식위원

그러니까 취업이 된 분들이 있고 중간에 이직한 분들이 있잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 맞습니다. 그 부분도 있습니다. 최근 3년간의,

조정식위원

직장 내, 직장 제보에 의하면 직장 내 갑질 때문에 그만둔 직원들이 꽤 있다고 들었는데 그런 적 없어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

그런 부분은 직장 내 괴롭힘으로 신고가 돼 갖고 결론까지 난 부분이 있었고요. 그 부분이 갑질이다 그런 부분에 대해서,

조정식위원

직장 내 괴롭힘으로 그럼 그만둔 직원이 있어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

직장 내 괴롭힘으로 인해서 그만둔 직원이 있다고는 저는, 제가 뭐, 적절치 않은 것 같고요. 현재 상황 대해서 징계까지 이루어지고 모든 게 사건이 종료가 됐고 그 부분에 따라서,

조정식위원

그러면 최근 한 3년의 이직 현황 좀 자료로 내줘 봐요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

알겠습니다.

조정식위원

그렇게 해서 뭐 한 번 더 하고. 어쨌든 뭐 하여튼 간 직장 내 굉장히 괴롭힘, 성차별, 성추행, 성폭력 이런 것들이 많이 문제가 되잖아요. 우리 이의준 원장님이나 감사관님이나 실장님이나 어쨌든 여기 보면 굉장히 많은 노력도 했더라고요, 여러 가지 교육도 하고. 그러면서 좀 직장 분위기를 좋게 많이 만들어 가셔야 될 거 아닌가 그런 생각을 합니다.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

알겠습니다.

조정식위원

저희도 의회라서, 사실 ‘호통 시의원’ 뭐 이럴 수도 있는데 글쎄 상대적인 것 같더라고, 보면. 그런 문화를 좀 만드시기 바랍니다.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

고맙습니다.

조정식위원

들어가세요. 그리고, 일단 여기까지 할게요.

조우현위원장

예, 김보석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김보석위원

인사부장님 계속 좀 이어서 질의드리겠습니다.

조우현위원장

예, 인사부장님 나오셔서 답변해 주세요.

김보석위원

직원 설문조사 하셨죠? 24년 7월인 것 같아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예.

김보석위원

아까 부장님께서 조직문화에 대해서 어떠한 안 좋은 또 그런 목소리가, 우려의 목소리가 접하지 못했다 말씀해 주셨죠?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

접수가 이루어진 부분은 말씀드렸듯이 저희 부서를 통해서나 감사관을 통해서, 노동조합을 통해서 채널은 여러 가지가 있는데 저희한테는 지금 현재까지는 갑질이라든지 그런 부분에 대해서는 접수된 현재 사항은 말씀을 드렸습니다.

김보석위원

접수를 어떻게 하면 돼요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

접수하는 방법은 채널은 여러 가지가 있습니다. 노동청에다 민원을, 진정을 넣는 경우도 있고요. 그리고 노사, 노동조합을 통해서 하는 경우도 있고 저희 또 운영지원부에 접수하는 경우도 있고요.

김보석위원

자료가 너무 많아서 그 부분이 제가 있는지 없는지 저도 확인을 해 봐야겠지만요, 이 설문조사 내용에 많이 들어 있어요. 부장님 아시죠? 아세요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

어떤 내용 말씀이십니까?

김보석위원

조직문화에 대한 내용이요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예.

김보석위원

알고 계세요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

저희가 조직문화 시행, 예.

김보석위원

어떤 내용이었나요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

건전한 조직문화를 바꾸기 위한 저희가 그런 설문조사를 하고 저희가 노력도 하고 그리고 직원들하고 공감도 하고 그런 부분의 내용인 걸로 알고 있습니다.

김보석위원

예, 45번까지 제출됐던 서술형 이 설문조사 항목 제출하셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

당시 설문조사 45번 항목 말씀하시는 겁니까?

김보석위원

아니요, 아니요. 이게 답변이 45개가 있어요, 주관식 항목. 제출하셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

저도 설문에 응했다는 말씀이십니까, 위원님?

김보석위원

‘현재 조직문화 개선에 필요하고 진흥원 전 사 차원 가장 시급한 개선 과제는 어떤 것이라고 생각하시나요?’라는 서술형 설문조사, 제출하셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

설문에 관한, 저희 설문에 관련된 부분은 제출을 했습니다.

김보석위원

예, 했죠. (자료를 들어 보이며) 이거는 왜 안 했어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

…….

김보석위원

부장님, 저기, 이거 왜 안 하셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

저희가 지금 말씀하신 부분이 위원님, 지금 설문조사를 제가 제출 안 했다는 말씀이신지?

김보석위원

부장님께서 담당하시는 분야가 아닌가요? 설문조사.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

저희가 설문조사를 시행을 한 적이 저희도 있어서 말씀을 드리는 겁니다, 위원님. 저희도 전년도 연말에 저희가 조직에 대한 안정이라든지 그런 부분을,

김보석위원

예, 24년도 7월에 설문조사 했잖아요.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 맞습니다.

김보석위원

하셨죠?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 기억이 납니다.

김보석위원

예, 주관식 설문조사 항목 제출하셨어요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

위원님, 그거 제가 좀 설명을 간단하게 드릴까요?

김보석위원

예, 그러시죠.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그 지금 가지고 계신 설문은 우리 직원들로 별도로 구성된 조직문화 TF에서 자발적으로 문항과 대상을 선정해서 이렇게 한 걸로 좀 알고 있고요. 공식적으로 우리 운영이나 경영 쪽에서는 별도적으로 아마 부장은 정례적인 그런 사항 말씀하신 것 같고, 지금 있는 보시는 자료는 좀 더, 더 우리 직원들의 의견을 잘 받으려고 우리 조직문화 TF에서 한 설문으로 알고 있습니다.

김보석위원

실장님, 제가 실장님과 지금 말싸움하는 공간은 아닌 것 같고요, 제가 질문드린 거에 그냥 답변해 주시면 되지 않습니까.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

저도 좀 이렇게 답변을 요청드릴 수 있는 권리가 있기 때문에, 설문조사를 했는데 다른 것들은 제출을 해 주신 것 같은데 이 서술형에 대해서는 왜 제출 안 해 주시고 하셨는지를 여쭙는 겁니다.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

위원님, 그거는 저희가 확인 한번 해 보고 말씀드리면 안 되겠습니까? 저희도 지금 저희 설문조사가 지금 45번에 대한 설문하고 지금,

김보석위원

아니, 45번이 아니라 45개의 주관식의 답변이 있는데 그거를 이 항목을 제가 읽어드리지 않았습니까. 이 답변에 대한 내용은 왜 제출을 안 하세요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

제가 지금 이 사항은 위원님, 처음 접하는 사항인데 한번,

김보석위원

자, 설문조사 하셨다고 하셨고 그거를 제출하셨다고 하셨는데,

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

그러니까 위원님, 이 부분이 있습니다. 저희가,

김보석위원

왜 이거는 제출 안 하셨어요?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

설문조사가 저희 부서에서 하는 설문조사가 있고 그리고 조직문화를 안정시키기 위해서 저희 별도의 TF 구성이 되어 있습니다. 거기서 TF에서도 별도로 설문조사를 시행한 부분이 있습니다.

김보석위원

예, 그럼 부장님께서 하신 것이 아닐 수도 있다?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예, 저도 지금 설문에 대한 부분에 대한 부분을 좀 명확하게 말씀을 드리고자 하는 부분입니다.

김보석위원

그러면 제가 조금 후에 원장님께 질의드리겠고요, 총괄로.

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

예.

김보석위원

혹시 이사회도 지금 어떻게 관련 하시나요, 부장님께서?

정우

이정우성남산업진흥원운영지원부장

이사회에서는 저희 부서에서 업무를 관장하고 있지 않습니다.

김보석위원

예, 알겠습니다. 좀 들어가 주셔도 좋을 것 같고요. 실장님, 이사회.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 이사회 저희 쪽으로 말씀하시면.

김보석위원

이사회 선임직 관련해서 어떻게 선발하시나요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

저희가 선임직 이사분들이 2년 만기가 되면 연임하실지 또 새롭게 이사 선임에 대해서 보충할지 이런 부분들을 방침을 하는 걸 먼저 결재가 되겠고요. 그다음에 임원추천위원회를 통해서 이사 선임에 대한 자격 요건을 한번 스크린하고 또 임시 회의 통해서 모집된 그 복수의 이사 후보진들을 검증을 하고 이렇게 선발을 하는 그 과정들을 하고 최종적으로는 이사회의 의결을 통해서 선임직 이사를 선발하고 있습니다.

김보석위원

그러니까 그걸 어떻게 검증하시고 선별하셔서 선임하시는지가 궁금해서요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

일단 자격 요건에 저희가 임원추천위원회에서 선임직 이사에 대한 자격 요건 또 산업진흥원의 비상임 이사로서 해야 될 역할과 그런 기준들의 전문성들을 다 자격 요건을 검토를 해서 거기서 세팅을 하고요. 서류라든지 그런 여러 가지 자료를, 객관적인 자료를 통해서 임원추천위에서 몇 배수로 좀 한정적으로 선발을 하고 있습니다.

김보석위원

그러면 이 부분도 아까 전에 투명하게 인사를 자료를 요청드렸듯이 이 부분도 자료를 좀 요청드리겠습니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

이사회 선임직에 대해서 투명하게 또 그런 선발 절차나 이런 것들에 대해 말씀 주시고요. 실장님도 그러면 아까 전에 제가 질문드린 그 설문조사 주관식 항목이요, 그거 뭐 아시는 거 없으신 건가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

아까 우리 인사부장 말했듯이 저희 자체적으로 하는 거와 지금 가지고 계신 45번째, 저도 한번 내용을 본 것 같은데요. 그게 어떤 주체가 어떤 목적으로 했는지 그게 다 조직문화라는 좀 비슷한 아이템이 있어서요. 정확하게,

김보석위원

내용이 기억나세요, 좀 어떤 내용인지?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

어떤 내용인가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

저도 설문에 거기에 응한 거로 알고 있는데 전 직원을 대응해서 TF에서 우리 진흥원이 어떤 문제점이 있는지, 앞으로 개선할 사항은 없는지 그런 것들이 우선 뭐가 최대한 바뀌어야 될지 그런 거를 주관식으로 설문한 내용으로 알고 있습니다.

김보석위원

이 내용이, 다른 것들은 제출이 된 것 같은데 이 내용은 제출이 안 됐어요. 왜 제출을 안 하셨을까요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

아까도 말씀드렸듯이 저희 경영 쪽에서 정례적으로 하는 직원들 설문하는 사항이 있고, 45개라는 그 내용을 보니까 조직문화 TF에서 좀 더, 더 리얼한 얘기를 들으려고 익명을 처리하면서 그렇게 의견을 들은 걸로 좀 알고 있습니다.

김보석위원

그러니까 이런 내용들이 그게 공유가 안 되고 제출 안 해 주시니까 의회는 모르지 않습니까. 여기 내용들이 상당히 많은 내용이 있는 것 같은데 이런 내용들을 왜 제출 안 하시죠? 그러고서 조직문화에 대해서 특별하게, 아까 인사부장님 말씀이 조직문화에 대해서 특별하게 문제가 되는 사례는 없었다고 말씀하시는데 그냥 직원분들 설문조사만 봐도 문제 되는 게 많은데요. 제출하세요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 알겠습니다.

김보석위원

하시면 되는 거를 계속 자체적으로 하셨다고 하는데 제출하시면 될 것 같습니다. 임금피크제 소송 패소하셨죠?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 패소라기보다도 원고 일부 저희가, 부분적인 거고요.

김보석위원

그거 이제 그 이슈를, 관련자 문책은 없는 건가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그때 당시 저희가 나름대로는 임금피크제가 아주 정부에서도 막 도입 시기였고 저희가 좀 제도적으로 그거를 충분하게 갖추지 못한 부분과 시행에 대한 이런 사안들이 있어서요.

김보석위원

그런데 아무것도 문책이 없이 그냥 ‘잘 몰랐다. 갑작스러웠다’ 이렇게 하시는 거는 안 되는 것 같은데. 그 부분 검토하셔야 될 것 같습니다.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

이게 아니, 2억 원 배상을 하는데 관련자 문책이 없나요? 전 잘 몰라요, 어떻게 지금 그런 담당을 해 주셨고. 그렇지만 어쨌든 2억 원 배상하고 이렇게 처리가 되는 것들을 관련자 문책이 없이 한다는 거는 무슨 이유가 있으신 건가요? 그런 건 없죠?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 특별한 그런 거는,

김보석위원

그러면 정확하게 처리를 해 주셔야 되지 않을까 싶고요. 조직문화개선TF팀장님이 지금 계신가요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

조직문화 TF는 이제 몇 차례 운영의 기간들이 다 끝나서 현재는 주니어보드 형태로 운영이 되고 있고요. 젊은 직원들 중심으로,

김보석위원

그 TF팀장님이 지금 계세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

현직에 근무하고 계십니다. 전문위원으로 근무하고 계십니다.

김보석위원

아, 계세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예.

김보석위원

그 조직문화 개선에 대해 가지고 실장님은 어떻게 지금 계획하시고 처리하고 계세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

위원님 말씀 주신 대로 저희가 진흥원이 24년 차 되고 여러 가지로 우리 성남시의 산업 발전을 위해서 노력은 해 오고 오랫동안 같이 근무를 해 왔습니다. 또한 오랫동안 근무를 하다 보니까 여러 가지 직원들 간의 신뢰 또 상하 간 또 이런 부분에서 저희가 충분히 많은 의견도 듣고 개선의 작업을 했는데, 실제 직원들이 느끼는 피부적으로 그런 조직문화 개선들은 앞으로 저희가 노력할 사안이 더 많은 것 같습니다. 그래서 이제 그런 내용들을 차근차근 저희가 개선해 나가고 의견 수렴해서 실천적으로 보여주는 또 조직문화 그런 활동들을 할 계획입니다.

김보석위원

그냥, 그냥 어떤 내용이 없어요, 실장님 말씀 주시는 내용이요. 아니, 이거, (자료를 들어 보이며) 이거 이렇게 조직문화에 대한 설문 공유도 없었고 지금 뭐 ‘직원의 극단 선택’ 이런 보도자료 나고. 아니, 소송이 왜 이렇게 많아요. 예? 소송이 왜 이렇게 많아요? 아니, 이런 것들이 지금 전반적으로 어떤 개선을 그냥 해 주시겠다고 하시는데 뭐 구체적인 내용들이 없어요.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 지금 뭐,

김보석위원

소송이 왜 이렇게 많아요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

최근 들어 이제 소송 관련된 사안들은 좀 일단락 부분들이 많이 있고요.

김보석위원

아니, 그러면 추가적으로 아까 전에 감사관님께 질의드렸었던 내용 중에서 실장님은 그러면 그런 내용들 어떻게 조직문화 개선하실 생각이세요? 뭐 누군가가 이런 조직에 대해서 문제점이나 뭔가 말씀하고 싶은 거를 말씀하셨을 때 특정이 되고 이렇게 색출이 돼 가지고 보복이 되고 이런 문제들 보도자료에 나오고, 이런 부분들 어떻게 하시고 계세요?

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

그 부분은 일차적으로 이제 저희가, 저희 쪽에서는 고충처리 부분을 얘기를 듣고 있고, 또한 감사관 통해서도 여러 가지 직원들의 애로 사항이나 이런 것들을 접수받는 걸로 알고 있습니다. 위원님 말씀대로 이제 그런 부분들이 조직 전체를 위하기도 하고 또 개인의 애로 사항이나 이런 걸 하고 있기 때문에 또 그런 것들을 조직에서 담아내고 해결할 때 그걸 제기하신 분들이 피해가 가거나 또 이렇게 알려지거나 이런 사항이 없도록 그런 걸 좀 면밀하게 철저하게 하겠습니다.

김보석위원

어쨌든 아까 전에 실장님께 말씀드린 대로 그런 재공지를 해야 됨에도 불구하고 공지 안 해 주신 내용들이나 이런 거는 징계의 사유가 될 거고요. 지금 말씀드린 것처럼 여러 가지의 것들이 너무나 계속적으로 일어나고 제가 이런 질의 드리는 게 아까도 말씀드렸듯이 말씀드리는 거 자체가 부담스럽습니다. 이렇게 소송이 있고 이러는데 저도 소송하시는 게 아닌가 싶고. 이런 부분들이 실질적으로 실장님하에서 개선할 수 있는 방안, 명확하게 공유해 주십시오.

창주

이창주성남산업진흥원경영안전실장

예, 그렇게 하겠습니다.

김보석위원

이상입니다.

조우현위원장

수고하셨습니다. 또 질의하실, 예, 정용한 위원님 질의해 주시기 바랍니다.