경기 성남시의회 발언

서희경 의원 발언

제307회 제차 문화복지체육위원회2025-12-01

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극수

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 문화복지체육위원회 소관 2025 제7일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘 시간이 조금 지연된 관계로 우리 존경하는 위원님들이 조금 신속하게 빨리 아마 끝내주실 거라고 믿어 의심치 않습니다. 그러면 성남시의료원에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 지방자치법 제49조 및 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조 규정에 따라 선서를 하도록 하겠습니다. 앞으로 진행되는 행정사무감사 시 허위 증언을 한 사람에 대해 고발할 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언을 거부할 때는 과태료가 부과될 수 있음을 공지해 드립니다. 먼저 한호성 원장님과 윤종필 행정부원장님께서는 앞으로 나오시기 바랍니다. 원장님께서 대표로 선서문을 낭독하시고 원장님의 낭독이 끝나면 부원장님께서는 직·성명을 말씀하신 후 손을 내려주시기 바랍니다.

호성

한호성성남시의료원장

“선서. 본인은 지방자치법 제49조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 따라 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2025년 12월 1일 성남시의료원장 한호성 행정부원장 윤종필

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 행정사무감사는 한호성 의료원장님의 총괄 설명을 듣고 세부 사항은 윤종필 행정부원장님께서 설명 후 위원님들의 질의·답변 순서 하는 시간으로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 한호성 원장님 나오셔서 수감자료에 대해서 총괄 설명 해 주시기 바랍니다.

호성

한호성성남시의료원장

안녕하십니까? 성남시의료원 의료원장 한호성입니다. 시민의 행복과 성남시 발전을 위해 열과 성의를 다하고 계시는 문화복지체육위원회 안극수 위원장님과 박기범 부위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 2025년도 행정사무감사 총괄 설명에 앞서 성남시의료원 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 윤종필 행정부원장입니다. 송현숙 간호부장입니다. 김균수 관리부장입니다. (인사) 성남시의료원 수감자료는 공통 사항 11건과 성남시의료원 14건, 총 25건의 수감자료를 제출하였습니다. 제출된 수감자료에 의하여 공통 사항 중 중요 사항을 설명드리고 성남시의료원 소관 사항은 행정부원장이 설명드리도록 하겠습니다. 수감자료 9페이지 요구목록 일련번호 6번 사회적기업, 여성기업, 장애인기업, 관내 노인일자리 전담 기관 물품 구매 실적입니다. 사회적기업 구매 실적은 2024년도 2억 5359만 2700원입니다. 2025년도 9월 기준 7645만 8800원입니다. 여성기업 구매 실적은 2024년도 13억 7960만 5836원, 2025년도 9월 기준 21억 8638만 7256원입니다. 2025년도 여성기업 구매 실적이 크게 증가한 이유는 의료원 진료 활성화에 따라 의약품 및 진료 재료 등의 구입량이 증가했기 때문입니다. 장애인기업 구매 실적은 2024년도 구매 건은 없으며, 2025년도 9월 기준 68만 2000원입니다. 관내 노인일자리 전담 기관 구매 실적은 없습니다. 의료기관 특성상 전문 물품이 다수이므로 여성, 장애인, 사회적기업, 노인일자리 전담 기관 물품 구매 제한이 있으나 최대한 발굴하여 실적을 높이도록 하겠습니다. 수감자료 39페이지 요구목록 일련번호 12번 민원 현황 및 처리 결과입니다. 먼저 민원 접수 및 처리 건수는 2022년도 247건, 2023년도 143건, 2024년도 152건, 2025년도 9월 기준 103건으로 감소 추세를 보이고 있습니다. 접수 경로는 방문, 유선, 인터넷, 고객 소리함, 국민신문고 등 다양한 경로로 고객의 의견을 청취하고 있으며, 민원 처리는 일반 민원 7일 이내, 진료 관련 민원은 14일 이내에 100% 처리하고 있습니다. 앞으로도 고객 접점 부서 응대 스킬 강화 및 각종 CS 교육을 통하여 항상 만족하실 수 있는 의료원이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 공통 사항에 대한 총괄 설명을 마치고, 위원님들께서 양해해 주신다면 성남시의료원 소관 사항은 행정부원장이 설명드리도록 하겠습니다. 이번 행정사무감사를 통해 위원님들께서 제안해 주신 내용은 적극적으로 검토하여 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다.

성남시의료원 수감자료-참조1

극수

안극수위원장

원장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주십시오. 다음은 우리 윤종필 행정부원장님 나오셔서 수감자료에 대해서 세부적으로 설명해 주시기 바랍니다.

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

반갑습니다. 성남시의료원 행정부원장 윤종필입니다. 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 안극수 위원장님과 박기범 부위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 성남시의료원 소관 내용은 중요 내용을 중심으로 설명드리도록 하겠습니다. 수감자료 90페이지 요구목록 135번 의료진 채용 현황입니다. 2023년은 총 11회 채용을 진행했으나 채용 계획 71명 중 지원자 27명, 합격자 11명으로 지원율이 저조했으며, 2024년은 총 6회 채용을 진행하였고 채용 계획 32명 중 지원자 20명, 합격자는 10명입니다. 2025년은 총 4회 채용을 진행하였고 채용 계획 54명 중 지원자 50명, 합격자는 14명입니다. 2025년도 채용 지원율이 높아진 이유는 의사직 시장가 상승에 따라 필수 진료과 및 장기 미채용 과에 대해 연봉을 인상하여 공고함으로써 지원율이 상승하였습니다. 현재 제9회 의사직 채용이 진행 중이며 지속적인 채용 공고를 통해 우수한 의료 인력을 확보하도록 노력하겠습니다. 수감자료 92페이지 요구목록 136번 장례식장·주차장·편의시설 입점 현황입니다. 먼저 장례식장 수입은 2023년 약 23억, 2024년 약 22억, 2025년 9월 기준 약 19억 수준으로 일반 상가 건수 증가에 따라 월평균 수익이 소폭 상승하였습니다. 다음은 주차장 현황입니다. 주차면 수는 일반 및 여성 전용, 임산부 전용 등 총 973면을 운영하고 있으며, 지역 주민의 주차 편의를 위하여 2026년도에도 서류 접수 및 추첨을 통하여 총 170면을 개방할 예정입니다. 마지막으로 편의시설 현황입니다. 현재 편의점 및 커피 전문점, 은행 출장소 세 곳을 운영하고 있으며, 진료 활성화에 따른 내원객 증가에 따라 죽과 분식 전문점을 추가 운영할 계획입니다. 2025년 10월 이사회를 통해 심의 의결하였고, 연내 입찰공고를 진행하여 2026년 초에는 오픈할 수 있도록 준비하겠습니다. 향후 환자 및 내원객 수요를 고려하여 다른 편의시설 입점도 점진적으로 검토하겠습니다. 100페이지 요구목록 139번 의료진 퇴사 현황입니다. 의사직은 2023년 20명, 2024년 12명, 2025년 9월 기준 7명으로 감소하였고, 간호직 또한 2023년 61명, 2024년 22명, 2025년 9월 기준 11명으로 감소했습니다. 주요 퇴사 사유는 이직이 가장 많고 기타 사유로는 개인 사유, 계약만료, 학업 등이 있습니다. 2026년에는 의사직을 70명까지 확대하고 간호직 또한 20명을 추가 채용하여 의료원 진료 활성화 및 수익 증대를 위해 노력하겠습니다. 마지막으로 112페이지 요구목록 147번 분당서울대병원 인력 교류 사업 현황입니다. 2025년 3월 첫 인력 교류를 시작하여 현재 총 다섯 분의 분당서울대병원 의사가 의료원에서 진료 및 수술을 시행하고 있습니다. 총예산액은 35억 원으로 분당서울대병원 측에 교류 인력 승인이 지연됨에 따라 예산집행률이 저조하나 예산 잔액을 2026년으로 이월하여 지속적으로 교류 인력을 확대할 예정입니다. 앞으로도 더 많은 분당서울대병원 인력 교류를 추진하여 성남시민의 의료서비스 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 이상으로 의료원 행정사무감사 설명을 마치겠습니다. 감사 과정에서 제안하신 의견에 대해서는 향후 신중하게 검토하고 보완하여 개선하도록 하겠습니다. 감사합니다.

극수

안극수위원장

윤종필 부원장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 한호성 원장님과 윤종필 부원장님께 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오. 예, 이영경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이영경위원

안녕하십니까, 원장님? 이영경입니다.

호성

한호성성남시의료원장

반갑습니다.

이영경위원

의료원 바뀌어가는 거 보면 원장님 오신 후여서 그런지 많이 바뀐 거에 대해서 너무 감사한데요. 근데 저희가 또 평가한 거는 이렇게 서류로 보게 되잖아요. 근데 작년 대비 떨어졌어요, 점수가, 경영 부분에서. 그래서 경영평가가 떨어졌다는 거는 뭐가 어떻게 문제가 되는지, 지난 한 해 동안 고생도 많이 하셨는데 이 부분 어떻게 복구해 나가실 건지 한번 그 부분 여쭤보고 싶습니다, 경영평가 하는.

호성

한호성성남시의료원장

제가 아는 그 경영평가 소관 기관이 보건복지부로 알고 있는데,

이영경위원

예, 맞습니다.

호성

한호성성남시의료원장

그때 그 점수를 준 것이 실제적인 평가를 한 것이 아니라 의료원의, 적자 폭이 심한 그런 의료원들 재정적으로 도와주기 위해서, 일부러 몇 개 재정 적자가 심한 그런 쪽에 도와주기 위해서 그쪽에는 점수를 많이 주고 크게 도와줄 필요가 없는 그런 기관, 특히 성남시의료원은 성남시에서 해 주고 있으니까 그런 게 일부러 점수를 낮게 줘서 했던 것으로 알고 있습니다. 혹시 우리 기획팀장이 한번, (기획예산팀장에게) 제가 말한 거에 대해서 한번 해 주십시오.

이영경위원

예, 보충 설명 좀 부탁드리겠습니다.

호원

백호원성남시의료원기획예산팀장

안녕하십니까? 기획팀장 백호원입니다. 말씀하신 것 중에 사실은 저희가 의료원이 평가받고 있는 게 두 가지입니다. 하나는 원장님께서 방금 말씀하신 보건복지부에서 하는 지역거점공공병원 운영평가입니다. 지역거점공공병원 운영평가는 등급은 전년과 동일하게 B 등급을 받았습니다. 점수는 전년 대비해서 조금 소폭 오른 걸로 되어 있고요. 그리고,

이영경위원

소폭 내려갔다고, 1.25.

호원

백호원성남시의료원기획예산팀장

예, 말씀하신 내용은 성남시 출자·출연 기관에서 하는 경영평가입니다. 경영평가는 출연 기관 총 일곱 곳이 받고 있고 저희 기관도 포함되어 있습니다. 출연 기관 경영평가는 전년 대비해서 약 1.4점 정도가 감소돼서, 등급은 사실은 똑같은 등급이었지만 평가점수는 조금 1점 정도가 감점을 받은 부분들이 있습니다. 근데 올해 평가의 평가사가 전년이랑 좀 바뀌었던 부분들이 있습니다. 평가사가 매년 2년마다 교체가 되고 있는데 작년이랑 재작년은 같은 회사가 했었고 올해는 다른 회사가 처음으로 시행하는 부분이었습니다. 그 경영평가가 사실은 전체적으로, 제가 알고 있기로는 올해 전체적으로 좀 떨어졌던 부분들이 있습니다. 근데 전체적으로 떨어진 부분에서 저희가 1.4점 정도가 감소된 부분들은 저희가 좀 부족했던 부분은 당연히 있겠지만 그 감소 폭으로 봤을 때는 타 기관들에 비해서는 조금 그래도 양호하지 않은가 생각하고 있고, 그 점수가 저희가 자세하게 봤을 때 원장님이 오시고 난 다음에 경영진이 하고 있는 경영 리더십에 대한 부분들은 전년도보다 분명히 올라간 부분들이 있습니다.

이영경위원

또 하나 여쭤보면 그리고 저희 공공병원 경영혁신 지원사업에 대해서도 등급이 D 등급이에요. 저희 성남시가 제일 끝이거든요. 이것 관련돼서도 저희가 어떤 전략이 부족했는지 이 부분도 그러면,

호원

백호원성남시의료원기획예산팀장

예, 그것도 제가 같이 답변을 드리도록 하겠습니다. 사실은 방금 말씀하신 내용은 원장님께서 말씀하셨던 저희가 3월 달에 평가 나왔던 결과입니다. 그 부분들은 복지부 사업으로 진행되었고 지방 의료원 전체를 대상으로 해서 평가가 있었습니다. 말씀하신 것처럼 저희가 결과는 D 등급이었습니다. 지원금은 16억이었었고요. 그때 당시에 평가란 게 보통은 저희가 준비된 자료들을 제출하고 심의하고 결과를 받게 되는 절차들이 있습니다. 근데 방금 말씀하신 그 내용들은 저희가 어떤 자료를 제출했다기보다 저희 상황에 대한 부분들을 감안해서 등수를 정해서 내려줬던 부분들입니다. 그 부분들이 아까 원장님께서 말씀하신 것처럼 지방 의료원의 적자 폭이 큰 병원들을 우선적으로 등급을 지원하겠다, 그리고 지금 현재 임금 지급 체불된 병원들 우선으로 해서 그런 부분들을 먼저 해소하겠다라고 해서 등급이 정해졌던 부분들이 있고요. 그거랑 같이 연결해서 했던 부분들이 9월 달에 저희가 그 필수의료에 대한 평가를 추가적으로 인센티브 제도가 있어서 그거는 저희가 성과를 제출한 부분들입니다. 그 부분에서는 저희가 A를 받았습니다. 그래서 평가 등급이 3월에 받았던 건 D이긴 하지만 실질적으로 저희가 계획을 세우고 받았던 평가는 A라고 봐주셔도 될 것 같습니다.

이영경위원

이런 부분 미리 사전에 와서 설명 좀 해 주시고 이렇게 평가 등급도 그런 게 있으니까 해 주셨으면 더 좋았을 걸 그 점이 많이 아쉽네요. 근데 이렇게, 만약에 평가 등급 그러면 계속 그냥 이런 식으로 받을 수밖에 없는 건가요, 아니면 저희가 노력해서 바꿀 수 있는 부분도 있는 건가요?

호원

백호원성남시의료원기획예산팀장

예, 일단은 그 평가는 내년에도 같이 연결되는 걸로 알고 있습니다. 예산도 같이 잡혀 있는 부분으로 알고 있고, 저희가 올해 9월 달에 제출했던 실적들을, 실질적으로 계획들을 내년에는 수행을 하면서 평가를 다시 하게 될 예정으로 알고 있습니다. 그래서 제출했던 평가가 저희가 A였기 때문에 그 제출했던 평가들을 잘 수행한다면 내년에는 올해보다 훨씬 더 좋은 결과를 예상해 볼 수 있을 것 같습니다.

이영경위원

예, 본 위원이 생각하기에 저희는 위탁 가고 싶은 생각이 있으니까 이런 등급도 잘 받아야 더 좋을 거라고 생각돼서 그 점이 우려돼서 말씀드렸습니다. 더 많이 노력 좀 부탁드리겠습니다.

호원

백호원성남시의료원기획예산팀장

예, 감사합니다.

이영경위원

그리고 계속 이어서 질문해도 되나요? 또 하나 거기에 건의 사항이 하나 있는데, 저 얼마 전에 요즘에 아트리움 행사가 많아서 지하 주차장을 많이 찾아서 갑니다. 근데 아까 여기 지하 주차, 주차 관련 면수가 이거 되어 있는데 저희가 법적으로 되어 있는 임산부, 경차 전용, 장애인, 전기차 이런 건 알겠는데 어르신 전용이랑 여성 전용이 엄청 많더라고요. 이런 거 배치도 저희 의료원에서 조정할 수 있나요? 이건 어떤 분한테 여쭤봐야 되죠?

호성

한호성성남시의료원장

관리부장,

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

예, 관리부장이.

이영경위원

관리부장님 앞에 좀 나와 주시겠습니까?

균수

김균수성남시의료원관리부장

관리부장 김균수입니다. 저희들이 지금 주차장을 갖고 있는 게 총 973면을 가지고 있습니다. 그중에서 임산부하고 어르신·여성 전용 그다음 환경친화, 장애인용, 전기차 충전소 등을 가지고 있는데, 일단 환경친화적으로 자동차, 환경친화하고 전기차 같은 경우는 환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률에 의해서 저희들이 설치가 되어 있고요. 그다음에 어르신들은 2009년도에 여성 우선 주차장 제도를 운영을 해서 저희들이 이런 근거에 의해서 최초에 성남시에서 이거를 주차장 면수를 전체 면수 대비해서 그의 비율만큼 할당을 해서 현재 지정돼 있는 사항입니다. 그래서 저희들은 시로부터 인수받은 그 주차장 면대로 현재는 운영하고 있는데 필요에 따라서는 일부 조정을 할 수 있겠지만 법적으로 이렇게 제한되는 것들은 저희들이 수정하기는 조금 제한되는 문제점이 있습니다.

이영경위원

그러니까 제가 말씀드린 거, 아까 임산부나 장애인이나 환경 이런 거는 법적으로 제재가 되어 있는데 제가 알기로는 어르신이나 여성 전용은 법적으로 이렇게 면수가 제한돼 있지는 않잖아요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예.

이영경위원

그래서 그 부분을 좀 이렇게 유동적으로, 저희는 의료원이니까 그런 것보다도, 이게 요즘에 보면 교통약자 우선 주차구역이라고 있더라고요. 그래서 임산부도 포함돼 있고 어르신도 포함돼 있고 아이 동반 보호자도 가능하겠 저희 같은 경우 병원 찾아주시는 환자분들도 교통약자로 되잖아요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예.

이영경위원

그래서 그분들 찾으셨을 때 그 공간 이용하면 더 활용도가 좋을 것 같아서. 그 부분은 늘 텅텅 비어 있더라고요, 주차할 곳은 없는데. 그래서 이렇게 유동성 있게, 저희는 의료원 환경에 맞게 어르신·여성에 국한되지 않고 교통약자 그렇게 바꿔서 오시는 환자분들도 배려받는 느낌 받았으면 좋겠다 싶어 가지고 말씀드리는 거거든요. 이거 조율 좀 가능할까요?

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 일단 검토는 하겠습니다. 하겠는데, 저희들이 보통은 지하 2층·3층·4층이 주차장으로 현재는 편성이 돼 있고, 지하 2층에는 아까 지금 우리 위원님께서 말씀하신 것처럼 주로 배려자들의 주차를 할 수 있도록 그렇게 많이 편성이 돼 있습니다. 근데 이거를 좀 더 분산을 시키면 우리 위원님 말씀하신 것처럼 좀 더 원활하게 주차장 이용을 할 수 있을 것으로 판단은 됩니다.

이영경위원

그리고 의료원인 만큼 환자도 배려받는다는 느낌 들면 좋겠어서, 다른 데도 하고 있더라고요. 그래서 한번 건의드려 봅니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

이영경위원

적극 반영될 수 있게 좀 도와주십시오.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

이영경위원

그리고 마지막으로 원장님, 저 다시 한번 부탁드리겠는데 주민분들이 많이 찾아주시고 의료원에 대한 피드백을 많이 주세요. 근데 며칠 전에 만나 뵌 분이 중앙 데스크에서 응대하시는 분이었나 봐요. 이렇게 어르신이 잘 못 알아들으시니까 계속 얘기하시는데 너무 무섭게 다그치듯 해 가지고 본인이 듣다가 화나 가지고 가서 대응을 해 줬대요. 그래서 의료원이 많이 바뀌긴 바뀌었는데 그런 부분이 아직도, 대응하고 이런 부분이 좀 미흡한 것 같습니다. 그래서 교육 아까 하신다 그랬는데 현장에 찾아가신 분들은 아직 체감이 좀 덜 되시나 봐요. 그래서 그 부분 좀 다시 한번 잘 부탁드린다고 말씀드리겠습니다.

호성

한호성성남시의료원장

예, 이영경 위원님, 저희가 좀 더 고객 응대를 잘할 수 있도록, 특히 아까 말씀하신 중앙에 있는 데스크 더 잘할 수 있도록 하겠습니다.

이영경위원

중앙 데스크는 의료원의 얼굴이니까요, 더 잘 부탁 좀 드리겠습니다.

호성

한호성성남시의료원장

알겠습니다.

이영경위원

그리고 불편하신 분들이 가는 거니까 예민하더라도 조금만 더 여유롭게 받아주셨으면 좋겠습니다.

호성

한호성성남시의료원장

예, 알겠습니다. 감사합니다.

이영경위원

예, 감사드리겠습니다. 감사합니다.

극수

안극수위원장

또 질의하실 위원님? 서희경 위원님.

서희경위원

원장님 안녕하세요? 서희경 위원입니다. 이번에 예산서 설명을 들었더니 우리가 투입해야 될 예산도 많이 줄고 그만큼 우리 성남시의료원이 활성화되었다라는 생각을 갖게 됐는데 맞나요?

호성

한호성성남시의료원장

맞습니다.

웃음소리

서희경위원

전 몇 가지 요청하고 이거 자료 가지고 또 질문을 직원분들께 드려도 되고요. 일단은 원장님께 드리고 싶은 말씀은 우리가 병원을 다니면 검사를 하잖아요. 건강검진도 있고 혈액 검사, 변검사 이런 게 있는데 건강검진 같은 경우는 그 대상자한테 어떻게 전달을 해 주세요, 결과를?

호성

한호성성남시의료원장

결과, 그러니까 종합검진은 사실은 그 설명을 하지 않고 종이로 뽑아서 이렇게 보내드립니다. 근데 사실은 그렇다고 보면 종합검진에서, (관계직원과 대화)

서희경위원

담당자분께서 설명해 주셔도 돼요.

지훈

송지훈성남시의료원건강검진센터직원

안녕하십니까? 종합검진센터 맡고 있는 송지훈이라고 합니다. 지금 현재 종합검진 받으시는 분들을 대상으로 해서 작년까지는 저희가 우편으로 보내드리고 있었는데 그거에 대한 좀 불편함도 있고 니즈가 좀 바뀌고 있어서 지금 메일과 문자서비스 그리고 우편을 하고 있고, 내년에는 카톡으로도 보낼 수 있는 걸 개발 중에 있습니다.

서희경위원

그래서 저도 그 부분 때문에 말씀을 드리는 거예요. 우리가 그거 말고도, 종합검진 말고도 병원을 상시 가 가지고 혈액검사도 하고 여러 가지 검사를 하면 그 환자 대상자가 그 결과를 볼 수가 없더라고요, 저 같은 경우는 제가 경험도 해 봤지만. 그래서 그거를 의사 선생님한테, 담당 교수님한테 여쭤봐서 결과를 부분부분적으로 제가 알아야 되는데, 다른 병원 같은 경우는 이게 앱으로 다 개발이 돼 있어요. 그래서 자신의 예약 내역, 그다음에 진료 내역, 그다음에 외래 검사 결과, 또 종합검진 결과 이렇게 해서 파트별로 나눠져 있으니까 그걸 사용한, 이용하는 그 대상자들이 굉장히 편리하게 내 상태를 핸드폰 하나로 또는 컴퓨터로 확인할 수 있는 이런 시스템이 돼 있더라고요. 근데 이거를 요청을 하려니까 예산이 엄청 많이 든다는 얘기는 저도 얼추 어디서 알아보니까 있었는데 혹시 우리 의료원은 이런 거를, 왜냐하면 지금 의료원의 활성화가 굉장히 잘되고 있고 환자 수도 늘어나고 있고, 또 서울대병원하고 협진으로 인해서 앞으로, 향후도 더 발전할 거라고 기대를 하는데 이 부분은 생각해 보신 게 있으세요? 앱 개발.

균수

김균수성남시의료원관리부장

관리부장입니다. 지금 현재 이런 환자들의 니즈들이 있어서 전체적으로 대부분 앱을 통해서 많이 저희들이 제공하려고 준비 중에 있습니다. 특히 내년 2월 달에 저희들이 서비스 예정으로 갖고 있는 보건복지부에서 주관하고 있는 ‘건강정보 고속도로’라고 해서 이 앱이 설치가 되게 되면 개인의 진료기록이라든지 투약 이력, 그다음에 건강검진, 예방접종 등의 의료 정보를 제공받을 수 있는 사항이고요. 그다음 환자가 원하는 기관이나 앱에 자신의 의료 데이터를 전송할 수도 있는 시스템이 되겠습니다. 그다음에 진단 내역이나 병리 검사, 수술 내역 등 상세 의료 정보도 제공받을 수 있는 그 앱을 보건복지부하고 연결해서 저희들이 가입해서 현재 추진 중이고, 이게 정상적으로 진행되면 내년 2월 정도는 이 앱을 활용해서 보다 더 편안하게 접근성이 좋은 그런 시스템으로 이루어질 것으로 판단이 됩니다.

서희경위원

예, 일단 내년 2월에 이게 실행을 해서 우리가 성남시의료원에서 도입을 하는 거 그게 좋다고 생각하는데 이거를, 이 앱을 사용했을 때의 불편한 점이나 수월치 않음이 발생을 한다면 우리도 뭔가 대응이 있어야 된다. 왜냐하면 우리가 보통 성남시의료원이나 큰 병원, 종합병원급을 가면 진짜 젊은 사람도 순서를 따라서 어디를 가서 뭘 해야 될지도 모르겠고, 여러 가지를 절차적으로 이렇게 시스템을 밟아주는 앱이 있어요, 병원들마다. 그래 갖고 예를 들어서 앱을 딱 클릭하면 1번 어디 가고 2번 어디 가고. 우리가 물론 병원에서 이렇게 환자한테 주는 처방지나 이런 거가 있긴 하지만 이런 편리함을 우리도 이제 성남시의료원도 갖춰야 되지 않을까 그래서 여쭤본 겁니다. 예, 들어가세요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

서희경위원

그다음에 24년도 민원은 누구 담당이세요? 민원 담당은 누구세요?

균수

김균수성남시의료원관리부장

관리부장입니다.

서희경위원

일단은 67페이지 24년도에 민원 발생한 것 중에서 사전연명의료의향서 등록기관 운영 요청이 있었는데 ‘신중하게 검토할 것’ 이렇게 나왔는데 이거는 아예 안 하겠다는 말씀이신지, 어떤 생각이신지 궁금합니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

그거는 어차피 사전연명의향서는 본인, 그러니까 그 의향서를 쓰겠다는 본인의 의지가 굉장히 중요한 포인트입니다. 그래서 그거를 실행함에 있어서 신중을 기하겠다는 의미로 받아들이시면 될 것 같습니다.

서희경위원

왜냐하면 제가 이거에 관련된 조례도 발의한 바 있고, 그리고 또 여기 이 연명의향서를 관리하는 어떤 등록기관도 여러 번 미팅을 하고 해서 했는데, 이분들이 어디 행사장 부스 같은 데서나 할 수 있는 그런 상황이더라고요. 그러니까 생각보다 홍보가 안 돼 있고 이거를 사람들한테 널리 이렇게 접할 수 있는 기회가 없길래, 제가 언젠가 저도 한 번 이 부분을 말씀을 드렸어요. 보건소나 뭐 여러 군데도 얘기를 했었고, 우리 의료원에 “혹시 이런 거를 자리를 마련할 곳이 없겠느냐” 제가 한 번 여쭤봤는데 그거에 대해서는 생각을 한번 해 보셨어요?

균수

김균수성남시의료원관리부장

그거는 지금 저희들이 사회복지 파트 쪽하고 연계해서 진행을 하고 있는데 일단은 위원님 말씀 주셨고 추가적으로 저희들이 검토를 더 하겠습니다.

서희경위원

예, 그거 더군다나 우리가 호스피스 병동도 있고 여러 가지 상징적인 의미로도 좀 필요할 것 같으니까 한번 고려해 봐 주시고요. 그리고 72페이지 보면 환자, 72번 ‘환자의 상태를 제대로 설명하지 않음’ 이거는 그 민원이 어떻게, 어떤 민원이에요? 잘못된 건가요?

균수

김균수성남시의료원관리부장

보통 의사분들이 설명을 할 때 대부분 하는데 환자분들이나 보호자분들은 나중에 제대로 설명을 못 들었다고 해서 이렇게 민원을 제기하는 내용들이거든요. 근데 실지로 들어보면 설명의 의무를 충분히 하고 있는 것으로 판단이 돼서 그거에 대한 내용을 자세하게 설명을 드리고, 민원인한테 그에 대한 답변을 한 내용이 되겠습니다.

서희경위원

그런 거를 없게, 환자분들은 진짜 지푸라기라도 잡고 싶은 그런 심정으로 항상 병원을 다니는 그런 경우고, 몸이 아프기 때문에 많이 병원에서 더욱 신경을 써줘야 될 그런 건데 그게 쉽지는 않겠죠. 근데 저 같은 경우는 또 이해력이 좀 많은 편인데 어떤 경우에는 무슨 소리를 하는지 하나도 모르겠는 그런 경우가 있어요. 그리고 또 어느 교수님은 아주 친절하게 쏙쏙 알아듣게 설명도 해 주시고. 그래서 그런 일로 발생된 민원 같은데 우리가 항상 환자가 최우선이 되는 그런 시스템을 갖춰야 되지 않나 그래서 말씀드립니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 저희,

서희경위원

그다음에, 예, 들어가셔요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예.

서희경위원

호스피스 병동 운영은 누가 관리하세요? 그것도 하셔요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

안녕하세요?

서희경위원

110페이지 보면,

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

(자료 확인)

서희경위원

보셨어요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

예, 간호부장 송현숙입니다.

서희경위원

예, 안녕하세요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

답변드리겠습니다.

서희경위원

이게 지금 110페이지 보면 운영 현황이 4인실 3개, 1인실 3개. 근데 111페이지 보면 대기자 및 평균 대기일 보면 남자 병실 4인실 2개 그다음에 여자 병실 4인실 1개, 이렇게 다르게 나온 이유가 뭐예요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

이거는 그 대기 환자분들의 성별에 따라서 저희가 여자 병실을 남자 병실로 호환해서 사용하기도 하고요, 여자 병실을 남자 병실로 호환해서 사용하기도 합니다. 근데 현재 저희가 15병상을 거의 풀 베드로 운영을 하고 있어서 대기하시는 경우들이 있습니다.

서희경위원

그래서 이렇게 보니까 대기가 너무, 3주 이상 뭐 이렇게 잡힌 거 보면, 혹시 이것도 허가 병상 뭐 이런 거랑 관련 있어요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

예, 저희가 이거는 신고해서 허가 병상으로 받고 있고요. 그다음에 대기하시는 동안 어려운 분들이 계셔서 현재는 호스피스 병동은 아니지만 호스피스 전 단계로 저희가 현재 내과계 병동에서 입원 수요를 지금 충족해 드리려고 노력하고 있습니다. 그리고 현재 또 재원하고 계시는 분들도 여러 분 계십니다.

서희경위원

거기 허가 병상이라니까 이것도 어떻게 또다시 신청해서 좀 늘릴 순 없어요?

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

저희가 기획이랑 한번 논의해 보도록 하겠습니다.

서희경위원

예, 알겠습니다. 항상 이렇게 친절한 간호 추구해 주셔서 감사드립니다.

현숙

송현숙성남시의료원간호부장

감사합니다.

서희경위원

이상입니다.

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 예, 민영미 위원님.

영미

민영미위원

안녕하십니까? 민영미 위원입니다. 며칠 전에 제가 건강검진을 했어요. 근데 건강검진을 하고 나오니까 티켓을 하나 주시더라고요. 근데 아직 전문점이 없어서 그런지, 죽을 줬으면 좋겠습니다. 그게 없어서 좀 아쉽더라고요.

호성

한호성성남시의료원장

저희가 아까 우리 행정부원장님께서 말씀드렸듯이 저희들이 죽 전문집을 열고자 합니다. 근데 아직은 열지 못해서 아마 좀 불편하셨을 거라고 생각합니다.

영미

민영미위원

앞으로 진짜, 지금 보니까 참 깔끔하고 환자 수도 많이 늘어나고 분위기가 너무 좋아서 가족 같은 그런 분위기를 제가 많이 느꼈어요.

호성

한호성성남시의료원장

감사합니다.

영미

민영미위원

예, 정말 좋더라고요. 근데 조금 아쉬운 게 죽을 줬으면 좋겠다는 그런 느낌을 받아서 이 자리로 인해서 이렇게 이야기를 한 겁니다.

호성

한호성성남시의료원장

부원장님 말씀하십시오.

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

저희들도 건강검진 하시는 분들이 그런 요구를 많이 하셔요. 딴 데 가면 죽 전문점으로 이렇게 가서 드실 수 있도록 하는데 여기는 그게 없다 보니까 편의점 티켓으로 이렇게 하는데 그런 계획이 없느냐. 그래서 저희들도 올해 이사회 승인은 이제 받았고요. 그래서 올 연말에 죽 전문점을 열려고 했었는데 여러 가지 여의치 못해 가지고 일단은 내년 연초에 우리가 최대한 할 수 있도록 노력하겠습니다.

영미

민영미위원

예, 다른 것보다 편의시설을 죽 편의시설을 빨리 좀 해 줬으면 좋겠습니다.

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

예, 알겠습니다. 감사합니다.

영미

민영미위원

그리고요, 지금 89쪽을 보니까 작년도 비해서 환자 수가 많이 늘었어요. 근데 의사분도 지금 2명이 더 늘었어요. 근데 또 의사분들이 는 만큼 또 퇴직도 하셔요. 근데 이게 왜 퇴직을 하시는지 그 이유가 뭐죠? 돈이 적어서 그런지.

호성

한호성성남시의료원장

예, 퇴직하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 저희 그동안 퇴직을 많이 했습니다. 아까 발표하셨지만,

웃음

영미

민영미위원

글쎄, 지금 보니까,

호성

한호성성남시의료원장

그전에 2024년도, 2023년도는 아마 스무 분 이상 했다는 걸로 아까 발표드렸고, 2023년에는 줄었지만 그래도 조금씩은 계속 퇴직하고 있는데, 2023년도에 퇴직했던 이유는 제가 잘 몰, 아마 다 알 수는 없지만 병원이 마음에 안 들어서 퇴직한 분이 많았다고 저는 생각하고 있습니다, 2023년도에. 그래서 2024년도 들어와서도 제가 원장이 되기 전인데 그때도 그런 분이 좀 있었고요. 그럼 2024년 9월에 제가 취임하고 나서는 훌륭한 분들이 많이 나가고 나서 남아 있는 분들 중에서는 좀 여러 가지로 아까 말씀하신, 서 위원님 말씀하신 대로 환자 응대나 뭐 이런, 진료나 이런 데서 좀 떨어지는 분들도 있었습니다. 그래서 그런 분들은 제가 나가라고 직접 하진 않았지만 좀 불리한 조건을 제시해서 나가신 분도 좀 있었습니다. 그러니까 한 반쯤은 저희들의 수준에 못 따라오는 분들도 나가신 분도 있고. 그중의 또 일부는 다른 직장 때문에 나가신 분도 있습니다. 그러니까 그동안 좀 병원과 그런 데서 실망했던 분들이 나간 분도 있는데 보시면, 그 데이터에서 보시면 그런 나가는 분들이 점차 줄고 있고 이제는 병원에 대한 애사심이라고 해야 될까요? 약간 그런 충성도가 많이 좀 증가하고 있지 않나 생각하고 있습니다.

영미

민영미위원

그래서 이렇게 자꾸 퇴사를 많이 하시면 아무래도 소문이 안 좋을 것 같아서 그게 우려돼서 말씀드렸습니다.

호성

한호성성남시의료원장

감사합니다.

영미

민영미위원

이상입니다.

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 예, 정연화 위원님.

정연화위원

원장님, 정연화 위원입니다.

호성

한호성성남시의료원장

안녕하십니까?

정연화위원

우리 시립의료원 지금 제가 건강검진 받았거든요. 받아봤는데,

호성

한호성성남시의료원장

예, 감사합니다.

정연화위원

일반 검진 그 병동에, 이제 제가 느낀 거예요. 접수창구도 1명, 안내도 1명, 또 업무 데스크도 1명 이렇게 해서 어떻게 민원은 없어요?

호성

한호성성남시의료원장

그러니까 조금 너무 적다는 말씀이신가요?

정연화위원

그렇지요, 지금.

호성

한호성성남시의료원장

저희가 인원, 그동안 쭉 저희 인원을 사실 최소화하는 그런 정책으로 쭉 왔습니다. 그래서 아까 의사도 나가면 잘 뽑기도 어렵고 잘 뽑지 않고, 특히 직원은 그동안은 잘 안 뽑았습니다. 그래서 지금 이제 환자는 늘고 있지만 사실 새로운 직원을 뽑는 건 조금 아직은 어려운 상황입니다. 근데 저희들 그런 말씀 주셨으니까 저희도 시와 좀 더 상의해서 좀 더 여유 있게 환자를 볼 수 있는 그런 환경을 마련하도록 노력하겠습니다.

정연화위원

여기 민원 세부 현황을 보니까 그런 접수창구나 이런 업무, 데스크 민원도 있네요.

호성

한호성성남시의료원장

예, 있습니다.

정연화위원

그래서 그 인원 확충을 좀 해서 친절하게, 친절 지난번에,

호성

한호성성남시의료원장

관리부장 한번 말씀,

정연화위원

팀장님, 팀장님은 아주 친절하니 잘하시더라고요. 근데 한 분이 하기는 너무 어렵더라고.

웃음소리

균수

김균수성남시의료원관리부장

관리부장입니다. 저희들이 지금 접수창구는 총 11명이서 근무를 하고 있고요. 세 군데로 나눠져 있습니다. 로비 층하고 1층하고 그다음에 응급실 쪽에 나눠서, 응급실은 3교대로 근무를 하고 있고요. 근데 일시적으로 육아휴직 때문에 한 두 사람이 육아휴직을 가다 보니까 그거를 공백 하는, 지금 현재는 대체인력을 채용을 해서 인력을 투입하고 있지만 그 대체인력 뽑는 기간 중에 원활하지 못해서 물론 고객분들이 좀 불편함은 있었다고 생각을 합니다. 그래서 그걸 관리하기 위해서 일단 진료협력팀하고 협의해서 그 민원을 최소화할 수 있도록 했고요. 현재는 정상적으로 저희들이 인원수만큼 채용을 해서 현재 운영을 하고 있습니다.

정연화위원

24년에는 115건이었고 올해는 103건이더라고요, 9월 30일 기준. 12건은 줄었는데 아직도 민원이 많아서 거기에 대해서 민원에 대해서 신경 좀 써주시기 바랍니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

정연화위원

그리고 지금 장애인 키오스크 우리 의료원에 설치됐나요?

균수

김균수성남시의료원관리부장

지금 현재 장애인 키오스크는 정책적으로 내년 2월부터가 법적으로 해야 되는 것으로,

정연화위원

내년 1월 28일 되면,

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알고 있습니다.

정연화위원

이거 의무적으로 해야잖아요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예. 그래서 저희들이 내년도 예산은 일단 편성을 해서요, 일단은 키오스크하고 순번 번호표를 각각 1대씩 우선적으로 도입을 해서 지금 최소한 그 기간 전에 설치할 계획을 가지고 있습니다.

정연화위원

올해 미리 해 놨어야지 내년 1월 28일부터 지금 의무 적용이잖아요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

근데 그 예산이 지금, 예산 제한에 좀 제한이 있어서 아무튼 했었는데 최대한 그 기간 전에 설치할 수 있도록 하겠습니다.

정연화위원

주차장은 어떻게? 주차장. 장애인들 이용하는,

균수

김균수성남시의료원관리부장

지금 현재,

정연화위원

주차장에는 키오스크 거기도 해야잖아요.

균수

김균수성남시의료원관리부장

저희들이 소요를 하긴 했었는데 저희들이 최소한 접수창구에 있는 로비 층하고 1층을 하기 위해서 각각 2대씩 소요 제기를 했었는데 시에서 전체적으로 내년도 법적인 시행이 되다 보니까 소요량이 너무 많고 거기에 대한 예산이 너무 많이 편성이 된다 그래서 1차 우선적으로 1대를 설치하고 그 이후에 차후에 점차적으로 설치할 수 있도록 그렇게 협의가 된 사항입니다.

정연화위원

그럼 장애인, 장애인 주차장 장애인들 주차면 있잖아요. 가장 가까운 그곳에 장애인 그 키오스크를 설치해 주셨으면 장애인들이 더 이용 용이하게 사용할 수 있을 것 같아서 그것도 고려,

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 그것도 우선적으로 검토를 하겠습니다.

정연화위원

예, 검토해 주시기 바랍니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

정연화위원

음식점이나 여러 군데도 다 지금 내년 1월 28일부터 의무적, 법적으로 의무적으로 장애인을 보호하는 차원에서 배리어프리 키오스크를 의무화해야 하니까 우리 성남시의료원도 다 설치해 주시기 바랍니다.

균수

김균수성남시의료원관리부장

예, 알겠습니다.

정연화위원

이상입니다.

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 박명순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박명순위원

안녕하십니까, 원장님, 부원장님?

호성

한호성성남시의료원장

반갑습니다.

박명순위원

반갑습니다. 원장님, 여기 부임하신 지가 지금 1년이 넘으셨죠?

호성

한호성성남시의료원장

예, 1년하고 3개월 됐습니다.

박명순위원

그래서 지금 보면 이미지 개선이나 이런 신뢰 면에서는 많은 좋은 평가를 받고 있다 이렇게 생각되어집니다.

호성

한호성성남시의료원장

감사합니다.

박명순위원

그래서 병원 가동률이나 면에서 보면 입원환자나 많이 증가하고 있죠?

호성

한호성성남시의료원장

예.

박명순위원

많이 좋아졌다는 저번에 부장님의 보고를 받았었는데 원장님의 서울대학병원하고의 MOU, 전문의들께서 오셔서 매칭으로 하시는 역할에 대해서 우리 지역 주민들과 성남시민들이 굉장히 만족도가 높다는 말씀, 그거에 대해서 감사하다는 말씀 드리겠습니다. 그래서 지금 전국의 의료원이 80%가 넘게 적자가 이어지고 있지 않겠습니까? 의료원. 그래서 좀 전에 말씀하셨는데 임금도 체불된 곳이 많더라고요. 그래서 빚을 내어서 인건비를 충당하는 그런 의료원도 있었습니다. 현재 저희 성남시에는 2000억 원의 누적 적자가 발생하는 걸로 알고 있고요. 그래서 위탁이나 이런 거에 대해서 계속 발언을 하는데도 그거에 대해서 꿈쩍도 않고 있습니다. 서랍에 모셔놓고 지금 나올 기미가 없습니다, 원장님. 체크를 하고 계시나요, 원장님?

호성

한호성성남시의료원장

예, 계속 여러 루트를 통해서 듣고 있습니다.

박명순위원

듣고 있습니까?

호성

한호성성남시의료원장

예.

박명순위원

정말 안타까운 일입니다, 이게. 우리 주머니, 우리 성남시민의 공공의료의 목적은 분명하게 맞는데 수익을 내지 않는 적자라고 하여도 이거는 성남시민이 감당하기에는 너무 큰 금액이다, 혈세다 이렇게 생각되어집니다. 그래서 원장님, 이 부분에 대해서 노력은 하고 계실 테지만 그 한계도 있다는 거를 말씀드리겠습니다.

호성

한호성성남시의료원장

예, 감사합니다. 초두에 말씀하셨지만 저희가 조금씩 좋아지고 있습니다. 조직이 변하는 데는 아마 위원님도 더 잘 아시겠지만 하루아침에 변하지 않을 겁니다. 로마가 하루아침에 이루어진 게 아니듯이. 저희 병원이 변화하는 것도 조금씩 변화하고 있습니다. 그래서 환경도 달라지고 있고요. 그래서 지금 말씀대로 저희가 외래환자도 조금씩 증가하고 있고 입원환자도 계속 증가하는 이런 상황에 있다가 의정 갈등이 봉합이 되면서 분당서울대병원의 외래나 입원이 좀 쉬워졌습니다, 전보다는. 그러면서 약간 주춤하긴 하지만 저희들의 튼튼한 그런 방향에 의해서 조금씩조금씩 증가는 계속하고 있습니다. 그래서 저희들이 현재, 작년에 저희가 480억 정도로 시에서 이렇게 했는데 올해는 저희가 300억 정도를 하고 있습니다. 그래서,

박명순위원

아, 100억씩이나.

호성

한호성성남시의료원장

180억인데요. 그중의 일부는 원래 저희가 갖고 있던 그런 예비비로 하고 있고 나머지는 100억 정도는 저희가 작년보다 수입이 100억이 늘었습니다. 그래서 저희의 예상은 또 저희가 원하는 바는 올해도 또 100억을 줄여서, 300억이지만 200억까지 줄여서 하고 싶은 마음이지만 그 상황은 좀 더 봐야지 알겠습니다. 그래서 현재는 저희가 100억 이상을 더 줄였고 내년에 더 줄이고 점차적으로 줄이는 것이 문제가 아니라 성남시민들이 믿고 찾을 수 있는 그런 병원을 만들도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

박명순위원

예, 맞습니다. 원장님 오셔서 이렇게 100억씩이나 줄어든 데 대해서 감사함을 느끼고. 하지만 또 한계가 있지 않겠습니까? 원장님께서 각고의 노력을 하심에도 불구하고 이게 어떤 정책적인 또 그런 변화가 없이는 우리 계속 이런 것도 한계가 있다라는 거를 다시 한번 말씀드리겠습니다.

호성

한호성성남시의료원장

감사합니다.

박명순위원

그리고 또 저희는 전문의가 개원해서부터 한 분도 없었죠? 전문의가 있었나요? 전문의가 근무한 적이 있었나요?

호성

한호성성남시의료원장

지금 다, 계신 분이 다 전문의들입니다.

박명순위원

전문의, 아, 지금 교차하시는 분 말고요?

호성

한호성성남시의료원장

아, 전공의들이요?

박명순위원

예, 전공의.

호성

한호성성남시의료원장

전공의들이,

박명순위원

아, 제가 잘못,

호성

한호성성남시의료원장

가정의학과 전공의들이 있었습니다.

박명순위원

있었어요?

호성

한호성성남시의료원장

가정의학과 전공의들이 둘 있었는데 의정 갈등 이후에 그게 끊어져서 지금 현재로서는 아직 없는 상황입니다. 그동안은 의정 갈등 전까지는 전공의들이 있었습니다. 가정의학과 전공의들이 있었습니다.

박명순위원

그래서 저번에도 말씀드렸는데 전공의 수련환경 개선 사업 해 가지고 이렇게 했는데 전공의가 없는데 그런 환경 사업비를 받았다는 게 좀 아이러니했습니다, 그런 부분은.

호성

한호성성남시의료원장

근데 그거는 보건복지부 사업으로 많이 주는 거라서 그중에 저희들도 그냥 적은 비용을 받았는데, 만약에 그게 오면 저희들이 전공의들이 수련하시는 좋은 환경을 만들어서 앞으로 전공의들이 좀 지원할 수 있는 좋은 병원을 만드는 거라서 그 비용을 저희들이 그런 쪽으로 쓰겠습니다.

박명순위원

그리고 또 굉장히 가서 보면 편의점이나 이런 형태의 공간이 유휴시설이 채워지는 거 보고, 그리고 왕래하시거나 거기에 이용하시는 분들이 육안으로 봐도 급격하게 증가를 했다라는 것을 볼 수 있습니다. 저희 지역구기 때문에 수시로 방문을 합니다. 그래서 그런 모습을 봤을 때 정말 노력하셨다, 이런 얘기를 다시 한번 드리고요. 금연 문제는 지금 해결이 많이 됐죠? 금연 문제의 민원이나 이런 거는, 대답해,

호성

한호성성남시의료원장

금연 문제는,

박명순위원

질의에 답해 주실, 부원장님?

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

금연은 오시는 분들이 다 병원이 금연구역인지 알면서 가끔씩 또 외곽에 나가서 피우는 분들도 있긴 있습니다만 많이 개선되고 있습니다.

박명순위원

그럼으로 인해서 민원이나 이런 거는 많이 지금 없는 편이죠?

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

예, 많이 줄었습니다.

박명순위원

예, 그 노력해 주신 것에 대해서 다시 한번 감사드리고요. 여러 가지로 보면 지금 분위기가 좋은 평가를 받고 있기 때문에 계속해서 힘드시겠지만 개선할 수 있는 그런 여러 가지 환경을 다시 한번 만들어주셔서 성남시민이 신뢰하고 믿고 의료 혜택을 받을 수 있는 그런 기관으로 거듭나길 바라겠습니다.

종필

윤종필성남시의료원행정부원장

예, 감사합니다.

박명순위원

감사합니다.

극수

안극수위원장

수고하셨습니다. 또 누가 하실까요? 예, 성해련 위원님.