전자영 의원 발언

다음은 증인선서가 있겠습니다. 증인선서 이유는 2020년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 허위 증언을 한 때에는 지방자치법 제41조제5항 규정에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 사유 없이 선서 또는 증언을 거부할 때는 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인으로 출석하신 관계직원께서는 모두 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 선서요령을 말씀드리겠습니다. 증인을 대표하여 용인시정연구원장은 발언대로 나와 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고, 다른 증인은 함께 오른손을 들어 선서한 후 선서 대표자가 직위·성명을 읽을 때 동시에 각 증인 본인의 직위·성명을 밝혀 주시기 바랍니다. 아울러 선서가 끝난 후에는 서명한 선서문을 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 용인시정연구원장은 나오셔서 증인선서 해주시기 바랍니다.

급여를 할 때 2년 한 사람이 있고, 1년 한 사람이 있는데 그것에 대해서 짧게 설명해 주세요, 어떤 부분에서 그렇게 하는 것인지.

그러면 1년 한 사람들은 대부분 뭐예요? 1년을 계속 순차적으로 하는 거예요, 연계성을 가지고 하는 거예요, 아니면 열 달하고 두 달 쉬고 이렇게 가는 거예요?

총 시정연구원의 출연금 중에 급여가 얼마 정도 되지요?

보고 답변해 주세요.

그러면 총 금액으로 보면 1억까지는 안 되지요? 1억이 넘나?

13억이요? 제가 여기 받은 것은 1월 달부터 10월 달까지 받았는데 9억 4000정도밖에 안 되는데?

수당이 따로 있어요?

본 위원이 왜 이것을 질의 드리냐면 지금 연구원장님을 비롯해서 연구위원, 재정부장, 이런 분들은 연봉으로 간 거잖아요.

나머지 분들은 연구 위촉위원이나 이것은 필요할 때 쓰는 것이고, 부연구원이나 행정원, 관리직 이런 분들을 1년에 한 번씩 계약하는 것으로 여기 나와 있어요, 맞나요?

1년 있다가 그 다음연도에 안 올 수도 있잖아, 여기를.

그러면 예를 들어서 평가를 해서 좋게 받아들여서 그 사람을 다시 쓰려고 하는데 안 들어올 수도 있잖아, 여기에.

그렇지요? 그러니까 그것에 대해서 대처가 전혀 안 되고 있다. 연계성을 가지고 가야 그 사람한테 1년 동안 일을 시켰으면 내년에 쓰는데 별문제가 없는데 실컷 가르쳐 놓으니까 관둔 상황이 왔어요. 그럼 여기 낭비지. 시정연구원에서 착오가 있는 것 같아서 그런 부분을 꼭 좀 챙겨주시고. 여기 쭉 보면 원장님보다 더 급여가 많으신 분이 있어요. 왜 그래요? 여기에서만 볼 때.

원장님이 3월에 왔기 때문에 적게 적은 거구나, 여기 총 금액에.

원장님이 제일 많은 것이지요?

왜 그러냐면 원장님이 모든 것을 책임져야 된다, 그것을 말씀드리고 싶은 거예요.

원장님한테 여쭤볼게요. 기관운영 업무추진비하고 시책추진 업무추진비가 있어요. 어떤 내용이 틀린 것이지요, 성격이 어떻게 다른 것이지요? 짧게 답변해 주세요.

알겠어요. 본 위원이 질의하는 팩트는 이겁니다. 용인시에서 시정연구원을 만들어서 연구를 하라고 보내드린 분들이 위촉위원으로 갔을 때는 내가 당연직이라는 문구까지는 없어도 위촉이라는 말은 거기에 가서 자문이나 이런 것을 하라고 보내는 겁니다, 또 요구를 그렇게 한 것이고. 그러면 내가 여기서 급여를 받고 있잖아요. 근데 여기 가서 보너스 형태로 받아, 이거를? 앞뒤가 안 맞는다 이거지요.

그러면 예를 들어서 4시간, 3시간에 들어가는 것만큼 거기 가서 일을 못한 것 아니에요, 시정연구원에서. 근데 여기서 일을 못하고 급여는 여기서 받고, 여기서 또 받아? 그게 앞뒤가 안 맞는다는 거예요. 그래서 내가 시정연구원에 있지만 진짜 용인시에 가서 무슨 위원회, 주민참여위원회라든지, 도시계획이든, 여성친화에 가서 내가 한마디 자문을 구해줄 수 있다는 자체로 퀄리티는 100%로 올라가는 거예요. 근데 여기서 수당을 받아갖고 왔다. ‘시정연구원에 있는 사람도 여기 와서 돈 받아가’ 이 소리를 왜 들어요. 줘도 안 받겠네, 저 같으면. 이것 한번 생각해 보시고.

경영실적평가를 쭉 하셨어요. 경영실적평가를 할 때 다섯 군데를 하셨더라고, 어느 분이 하신 것인지는 모르지만. 기관장 리더십부터 책임 윤리경영, 점수 배점하고 어떤 기준으로 준 것인지 짧게 설명 좀 해주세요. 어느 분이 하신 거야?

그러면 이것을 평가해서 용인시 전체에 올린 거예요, 아니면 이 기관에만 알려주고 만 거예요?

용인시민들이 이 사항을 알아요?

본 위원 질의 드리는 이유가 뭐냐면 고생하셨어요, 이거 하시느라. 근데 중요한 것은 여기서 A등급, B등급, C등급을 정하셨잖아, 그렇지요?

예를 들어서 ‘A, B에 해당 한다’, ‘B, C에 해당 한다’ 이렇게 놨으면 문제가 전혀 안 돼요. 그런데 똑같이 산하단체가 다 열심히 하고 있어요. 그 중에서 시정연구원에서 냉철하게 볼 때 ‘여기는 좀 아닌 것 같다’라고 평가할 수 있겠지. 근데 이렇게 등급이 결정나버리면 거기에 속해져서 일하고 있는 분들은 사기가 떨어지는 거예요. 나는 맨날 1등만 하고 싶은데 딴사람들 때문에 2등 했어 그러면 기분 나쁘잖아요. 그것을 고려를 안 했다. 그래서 이것을 하고도 발표할 수 있을 정도의 평가가 이루어져야 되는데 지금 말씀 들어보면 평가는 했는데 알려주는 것은 약간 미심쩍게 그렇게 답변하시는 거예요. 그래서 추후에 만약에 진짜 다 조목조목 따지면 그런 사항이 나오겠지만 그래도 그 기관에만 알려주고 궁금해 하는 사람들한테만 알려주는 이런 시스템으로 가야지. 저희가 여기까지 자료가 올 정도면 이거에 관심 있는 사람들은 이미 다 아는 거예요. 그러면 ‘너네는 왜 디지털진흥원은 그렇게 했느냐, 예산은 우리가 똑같이 해줬는데’ 동의안 같은 것을 할 때 상임위에서 그러면 ‘경영실적이 그렇게 안 좋은데 돈 이만큼 줘야 되겠어?’ 이러고 감액 들어갈 수밖에 없다는 거지요. 그 정도로 위험성이 있는 겁니다. 그래서 그것을 질의 드리는 것이고 여기 보니까 연구과제를 되게 많이 하셨잖아, 들어가세요.

연구과제를 많이 하셨는데 여러 개가 있지만 반도체, 그다음 중학교, 도시공사 조직개편, 지역화폐 이런 것을 하셨어. 근데 여기에서 도시공사 조직개편 한 것에 대해서 여쭤볼게요. 다른 건 됐고 잠깐 나와 보세요.

예.

그렇게 되어 있나요? 저한테 받은 자료는 다릅니다. (자료를 들어 보이며) 제가 여기 연구개발비로 되어 있는 이 자료입니다. 1월에서부터 9월까지입니다. 여비지급 제가 자료를 달라고 했습니다. 용인시정연구원 2020년 출연금 세부 지출내역 달라고 했어요. 이 세부 지출내역을 보면 여비지급 부분에 있어서 기본경비에도 나가고 연구개발비에서도 나갑니다. 두 군데서 나가고 여기에 다시 또 나가는 부분이 있는데 정책과제를 하든, 무슨 과제를 하든 또 여비지급이 나갑니다. 다시 또 나가는 것이지요. 그래서 이 부분을 다시 제가 세부적으로 들여다봤는데 여비지급 보면 연구개발비에서 나가는 게 1월에 62만 원, 2월에 60만 원, 3월에 80만 원, 4월에 184만 원, 5월에 262만 원, 6월에 218만 원, 7월에 186만 원, 8월에 134만 원, 9월에 149만 원입니다. 연구개발비에서만 이렇게 나가고요. 기본경비에서도 또 나갑니다. 기본경비에서 1월에 74만 원, 2월에 99만 원, 3월에 74만 원, 4월에 69만 원, 5월에 75만 원, 6월에 73만 원, 7월 661만 원, 600이 아니라 61만 원입니다. 8월에 79만 원, 9월에는 내용을 여기에 담아주지도 않았습니다. 그러면 세부적으로 제가 들여다보겠습니다. 1월부터 들여다보면 62만 원으로 기준을 해도 5월 달에 되는 게 260만 원입니다. 갑자기 4월에는 3배가 되고, 5월에는 4배를 훌쩍 넘어갑니다. 이렇게 된 이유가 뭡니까?

상황파악이 안 되시지요.

제가 또 들여다보겠습니다. 보면 현○○ 27만 원, 5월 달 겁니다. 박○○ 24만 원, 박소연 17만 원, 그다음에 실명으로 얘기해도 되지요? 이두희 19만 원, 그다음 박성준 14만 원, 이런 식으로 해서 20만 원, 22만 원, 27만 원, 24만 원 이렇게 됩니다. 출장비가 최고 많이 받는 게 얼마까지 받을 수 있습니까?

그러면 이 부분에 대한 것을 다시 한 번 조정하셔야 되겠네요. (자료를 들어 보이며) 우리가 출장을 하게 되는데 있어서 4시간에, 다른 것은 다 4시간으로 달아서 출장비를 받는다고 여기 돼 있어요. 그렇게 말씀하시면 안 되는 겁니다. 지금 실장님이 그렇게 파악하고 계시면 안 되지요.

그렇게 말씀하시면 안 되고요. 우리가 한 달에 근무일이 며칠입니까?

20일이면 제가 출장여비 지급할 때 지급기준이 4시간 초과해서 줄 수 없습니다. 2만 원이 맥시멈입니다.

여기에 다 4시간으로만 되어 있습니다. 세부자료 제가 가지고 있어요. 그렇게 말씀하시면 안 돼요.

4시간이 기준입니다. 그리고 예산편성에서도 예산과에 제가 확인을 했어요. 4시간 이상 안 줍니다. 그리고 예산세울 때 각 부서에 3일 이상 안 세웁니다. 그 부서가 외부출장을 많이 갈 경우도 길어야 4일입니다. 이 얘기를 왜 짚냐면 우리가 연구원들은 연구가 목적이잖아요. 출장 나갈 수 있습니다. 그것을 뭐라 그러지 않습니다. 27만 원 기준, 20만 원 기준으로 하면 2만 원 기준으로 해서 며칠을 나간 겁니까, 외부에?

15일입니다, 15일. 그러면 20일 기준에 연구를 한 달에 며칠이나 했습니까!

20일 기준으로 해서 그냥 숫자상으로도 5일밖에 안 나오는 겁니다. 문제 있습니까, 없습니까? 그리고 우리가 지금 연구의 질이고 뭐고 이 얘기를, 기본이 안 되어 있는데 저한테 연구개발비뿐만 아니라 기본경비에서 나간 것도 파악이 안 되고 있어요. 저한테 자료 달라고 했는데 안 주고 있어요. (자료를 들어 보이며) 그렇지만 출연금 세부 지출내역에서는 당연히 한 달마다 기본경비 나갔다, 비용 다 이렇게 저한테 주셨습니다. 나갔다는 얘기예요. 세출내역입니다. 원장님 어떻게 생각하십니까?

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김진석 위원 질의해 주시기 바랍니다.

4개월 정도 넘으셨고요. 이번에 내년 7월 정도로 다시 복귀하시지요?

외부에서 다시 뽑게 되지요?

그러면 현재 과제가 이렇게 진행되고 있는데 공개, 비공개 이런 부분으로 가고 있고, 그리고 또 부서에서 요구하는 대로 거기에 맞춰서 과제가 용역이 수행되고 있는데 실장님이 보시기에는 우리 담당공무원이 파견 나와서 시정연구원을 이끌고 있는데도 이 부분이 제대로 이루어지지 않는데 외부에서 직원을 뽑았을 때 담당 집행부와 커뮤니케이션이 제대로 될까하는 부분이 의구심이 듭니다. 그것에 대해서는 어떻게 보고 계세요?

그것을 중간에서 조율을 하고 커버해줄 분이 실장님이세요, 담당 파견나가신 분인데. 그 부분에 대해서는 파견 나와 있는 기간 동안 좀 더 잘 그 부분을 마무리 지어주시기 바라겠습니다.

그리고 원장님께서도 이 과제가 앞서 여러 위원님들이 말씀하셨지만 연구원과 집행부만 가지고 있는 과제가 아니라 시민의 직접 삶에, 그리고 용인시의 시 정책에 반영될 수 있고 그것을 담당부서에서도 최대한 적극적으로 활용할 수 있는 그런 완료된 이후까지 이 부분의 활용도에 대해서도 점검할 필요가 있지 않나, 무조건 많은 과제를 만드는 것도 물론 좋겠지만 그게 우리시에 제대로 반영되고 있고, 그리고 또 연구한 과제가 실제 현 용인시는 도‧농복합시이면서 한창 성장하는 도시잖아요. 거기에 맞게 우리가 했는지 그것도 모니터링 할 수 있는 그런 연구원이 돼주셨으면 하는 바람입니다.

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 김희영 위원 계속 질의해 주시기 바랍니다.

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 김희영 위원 계속 질의해 주시기 바랍니다.

나와 주시지요. 2020년 10월 14일 제가 현재 회의록하고 자료를 받았어요. 이 부분에 대한 얘기 좀 해주시지요.

잘못을 시인하는 것이지요?

그러면 현재 외부 소속 1명하고, 내부 소속해서 4명을 했는데 지금 부숙진씨가 말씀하신 것처럼 박성준씨, 김효진씨, 김지아씨 다 같이 안 있었습니다, 그렇지요?

그렇지요. 외부 소속만 회의하고,

그런데 여기에서 원래는 10월 13일 했고요. 그다음에 기록은 10월 14일 날 12시부터 1시 50분 이렇게 회의시간을 5시라고 적었습니다. 이거 공문서위조에요. 이렇게 적으면 안 되는 거예요. 문서를 이렇게 거짓으로 적습니까? 그리고 뒤에 보면 영수증을 문화정책에서 하는 것 전체를 봤는데 전체적으로 기록에서 세부로 되어 있는 게 하나도 없습니다. 똑같이 조금 전에 수용비처럼 9만 원입니다. 그리고 여기 적어오신 게 12시 30분에서 1시 50분까지 했다고 했는데 영수증은 1시 55분에 식사했습니다. 5분 만에 가서 식사 다 마치십니까? 허위잖아요, 허위. 그리고 9만 원 받으셨어요, 안 받으셨어요, 통장으로. 통장으로 받으셨어요, 안 받으셨어요?

지출의결서 해서 받으셨어요, 안 받으셨어요, 회의비 지출.

본인 통장이 아니지만 지금 쓰는 카드 그것으로 해서 다시 받으셨습니까, 안 받으셨습니까? 지금 지출의결 하셨습니까, 안 하셨습니까?

그러면 9만 원 안 쓰셨어요. 식사한 사람도 없고 식사도 안 했어요. 그럼 9만 원 뭡니까?

위증죄에 걸리십니다. 이 사람들하고 하셨어요, 안 하셨어요? 지금 이 부분에 대한 것. 회의록에 있는 사람하고 저한테 서류를 이렇게 해서 의결서 받으셨잖아요, 그렇지요? 9만 원, 누구하고 하셨다고 했어요?

박성준씨도 들어가 있고 김지아씨도 들어가 있습니다, 9만 원.

그러면 허위잖아요.

그러면 부숙진씨가 한 이 모든 서류 우리가 믿을 수 있어요, 없어요? 믿을 수 있어요, 없어요!

이것은 정확하게 공금횡령으로 들어갈 수 있는 거예요. 모르셨어요? 그게 다른 것도 마찬가지입니다. 5만 2000원짜리도 있어요. 똑같은 케이스입니다. 그것도 확인했습니다. 그러면 이것을 봤을 때 어떻게 현재 결재한 이 모든 부분에 대한 것을 신뢰할 수 있습니까? 그리고 이 부분에 전부다 정책, 문화복지, 자치행정, 도시환경 샘플로 하나씩 다 봤습니다. 똑같이 마찬가지에요. 식사를 하고 했으면 세부내역도 있어야 되는 것이고, 그다음에 사진도 있어야 되는 것이고, 여기에 맞게 재무회계규칙에 맞춰서 해야 됩니다. 근데 사진도 부정확하게, 예를 들어서 현재 전문가 활용이 있습니다. 전문가 활용에 있는 사진도 똑같은 사진을 두 사람이 했는데 똑같은 사진을 2개를 해놨습니다. 어떻게 믿어요, 이런 증빙서류를.

이 부분 전체를 지금 믿을 수가 없는 겁니다, 회계서류 전부를!

이거 어떻게 하실 거예요?

회계부정은 굉장히 중차대한 겁니다, 이것은. 그렇지 않아요?

횡령이고, 공금횡령으로 들어갈 수 있는 부분이에요. 이렇게 허술하게 하면 어떻게 합니까? 현재 1년 반밖에 안 됐는데 이런 식으로 회계서류를 하면 어떻게 해요.

들어가 주세요. 자치행정도 마찬가지입니다. 출자‧출연기관 경영평가 내부회의를 했는데 회의비가 5월 4일 날 했는데 7만 원, 13만 6000원, 현재 문화복지와 비슷하게 문어로 음식점 똑같이 있습니다. 똑같은 그런 식의 형태로 영수증이 있습니다. 이것을 믿을 수 있겠습니까? 이 회계 지출의결서 믿을 수 있겠습니까? 도시환경연구부입니다. 여기도 마찬가지에요. 화사랑에서 20만 2000원 금액만 있고 내용도 없고 도서구입을 했습니다, 15만 5800원. 여기에서 다 이런 식으로, 일단 도서구입도 전문도서해서 이것을 할 수가 있어요, 그렇지요?

그런데 도시환경부에서 도서를 구입합니다. 알라딘 알고 계시지요?

알라딘 인터넷에 치면 나옵니다.

그 도서가 어떻게 되는 데입니까? 중고도서입니다. 중고도서 전문입니다. 우리가 예산줄 때 꼭 이 부분에 있어서 절약하는 부분에서 했다고 하면 이해가 갑니다. 그렇지만 제가 봤을 때 이런 부분에 있어서는 이해가 안갑니다. 그리고 이것은 연구원자산이 됩니다, 그렇지요? 묻겠습니다. 현재 연구하는 4개의 각각 부서마다 4개 단위로 해서 연구가 이루어지고 있는데 여기마다 전부다 일단은 도서구입을 할 겁니다, 그렇지요?

도서구입을 어떻게 해서 어떻게 자료 관리를 하고 있지요?

지금 확인을 어떻게 하고 있습니까? 확인돼 있습니까?

전수조사 다해서 연구원에 가지고 있습니까?

왜 그 부분을 말하냐면 목록만 있지 보통 사진을 올려야 됩니다. 전체 다 지금 기억은 안 나지만 하나인가 두 개인가는 사진이 있고 그 나머지는 다 사진이 없습니다. 어떤, 어떤 책을 샀다 이렇게만 하고 있는데 우리가 무엇으로 봅니까? 우리가 현장 가서 나중에 확인은 하겠지만 서류에 남아있어야 될 것 아니에요.

전수조사 다 끝나고 연구원에 전체적으로 다 구비해 주십시오. 저희가 나중에 가서 확인 작업하도록 하겠습니다.

다음은 원장님에 대한 부분 들어가 볼게요. 현재 기관운영 업무추진비가 있고 그다음에 저희가 추진비가 또 뭐가 있지요?

YRI Focus 세 번의 특집호를 발행하는 것에 대한 미션을 줬었습니다.

의석을 바로 해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속 하겠습니다. 그러면 2020년도 행정사무감사에 대한 강평을 하겠습니다. 강평에 앞서 시정업무 수행에 바쁜 가운데 감사자료 작성, 수감 등 행정사무감사가 원만히 진행될 수 있도록 협조를 아끼지 않으신 관계공무원 여러분께,

의석을 바로 해주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속 하겠습니다. 그러면 2020년도 행정사무감사에 대한 강평을 하겠습니다. 강평에 앞서 시정업무 수행에 바쁜 가운데 감사자료 작성, 수감 등 행정사무감사가 원만히 진행될 수 있도록 협조를 아끼지 않으신 관계공무원 여러분께 깊은 감사를 드리며, 강평을 시작하겠습니다. 자치행정위원장 윤원균 의원입니다. 2020년도 행정사무감사는 지방자치법 제41조 및 용인시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 11월 26일부터 12월 4일까지 9일간 우리 위원회 소관의 행정 전반에 대해 각종 정책에 대한 문제점을 지적하고 정책과 시민 불편 사항 개선 방향에 대해 중점을 두고 감사를 실시하였습니다. 먼저 본연의 업무를 수행하면서 상급 기관에서 우수한 평가를 받는 등의 성과를 내신 부서의 공직자 여러분에게는 격려의 말씀을 드리며, 금번 감사 시 위원님들께서 지적하신 주요 사항에 대해 말씀드리겠습니다. 시민소통관은 전 읍·면·동에 찾아가는 협치 교육을 시행할 것과 민관협치위원회 위원 선정 시 투명성과 공신력 있는 위원으로 선정할 것을 요구합니다. 감사관은 상급기관 감사 시 지적되지 않도록 자체 감사를 철저히 하여 선제적으로 대응할 것과 산하기관장 업무추진비와 갑질 여부 등을 전수 조사할 것을 요청합니다. 또한, 민간위탁사업과 민간보조금사업 감사의 정례화와 내부 매뉴얼을 수립해줄 것을 요구합니다. 공보관은 캐릭터 조아용을 문화상품으로 개발하는 방안과 마을 미디어 활동가와 협업을 통한 시대 흐름에 맞는 소셜미디어 홍보방안을 마련할 것을 건의합니다. 정책기획관은 용인시정연구원 관리‧감독을 철저히 하고, 민간위탁에 대한 전반적인 감사 계획을 수립할 것을 요구합니다. 법무담당관은 소송패소에 따른 재정손실이 없도록 노력할 것과 장기 미개정 조례, 지침, 훈령 등 전반적인 전수조사를 하기 바랍니다. 청년담당관은 청년정책 추진 시 청년들이 사업대상이 아닌 주체가 되는 여건을 조성할 것을 당부합니다. 또한, 청년기본소득에 대한 성과, 문제점, 향후 계획을 분석하여 청년정책을 수립하기 바랍니다. 자치행정실은 용인시 전 부서 및 산하기관을 포함하여 직장 인권 문제 총괄 관리와 전수조사를 전면 실시하고, 공공부문 정규직 전환 추진과 관련 단계별 추진계획과 가이드라인을 수립하기 바랍니다. 또한, 자원봉사센터 출연금 집행 시 사업목적에 맞게 추진할 수 있도록 관리‧감독을 철저히 하기 바라며, 직원 간의 소통과 공감을 통한 투명하고 공정한 인사를 실시해 주기 바랍니다. 아울러 콜센터업무 과중에 따른 근로환경 개선방안을 마련해줄 것을 요청합니다. 재정국은 위원회 관련 조례 미개정 사항을 전면 검토하여 개정하고 감사 지적사항 등을 반영한 예산편성과 사전 필터링 장치를 마련할 것을 요구합니다. 또한, 행정 절차 미이행 공유재산을 전수 조사하고, 매각 결정된 시유지에 대해 종합적인 검토를 통한 활용방안을 마련해 주기 바라며, 고액체납자 체납액 징수에 만전을 기해주기 바랍니다. 3개 구청과 읍‧면‧동은 주민자치센터 운영 관련 코로나19 등 비상시 시설충당금 활용방안을 강구하고 공공체육시설 관리·운영 주체의 적정성 및 이용자 간 형평성 확보 방안을 검토하여 주기 바랍니다. 용인도시공사는 소통과 협치에 따른 투명하고 형평성 있는 인사와 규정에 맞는 채용을 원칙으로 세우고, 임직원 간 진정성 있는 상호 소통 시스템을 구축하기 바랍니다. 또한, 플랫폼시티 개발에 따른 공람‧공고 직전 공유지분권자 보상에 대하여 철저한 조사 후 조치하기 바라며, 용인도시공사 구조개선 및 경영수익 창출을 위한 혁신방안을 강구하고 도시공사의 신뢰성 회복을 위한 자구책을 마련할 것을 요구합니다. 용인시자원봉사센터는 자원봉사센터 역할에 맞는 단체나 법인과 MOU를 체결하여 재해‧재난 발생 시 사각지대가 없도록 자원봉사 매뉴얼을 수립하고, 자원봉사자들이 실질적인 혜택을 받을 수 있는 방안을 강구하기 바랍니다. 용인시정연구원은 시정연구원 내부 규정 및 규칙을 상위법에 맞게 재정비하고 시간외근무수당 적정지급 등 근로환경 개선을 위한 방안을 촉구하며, 용인시민을 위한 책임감 있는 시정연구원장 역할을 당부합니다. 마지막으로 감사관실에 용인시정연구원 회계부분에 있어 전반적인 특정감사를 요구합니다. 금번 행정사무감사결과 구체적인 지적사항과 시정요구‧처리요구‧건의사항 등 처리의견은 2020년도 행정사무감사 결과보고서 채택을 통해 집행부로 통보하겠습니다. 9일간의 기간 동안 동료 위원님들과 열정적으로 감사에 임하였으나 시정 전반에 걸친 방대한 분야에 대한 감사를 실시하기에는 어려운 점들이 많았습니다. 하지만 부당하고 불합리한 사항을 적발하여 개선하고 불필요한 재정 지출 및 집행의 적정성 여부 등 우리시 발전을 위한 구체적이고 다각적인 대안을 제시하고자 최선의 노력을 다하였다고 사료되며, 이러한 노력이 결국 시민들의 삶의 질 향상과 복리 증진을 도모하는 촉진제가 될 것이라고 확신합니다. 끝으로 시정 추진에 매우 바쁜 가운데에서도 금번 행정사무 감사를 대비하여 수감 자료를 준비하고 적극 협조해 주신 공직자 여러분의 노고에 감사드리며, 2020년도 자치행정위원회 소관 행정사무감사에 따른 강평을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 다음은 자치행정위원회 소관 2020년도 행정사무감사 결과 보고서를 작성하도록 하겠습니다. 감사결과 보고서는 감사기간 동안 위원님들께서 지적하신 사항들을 정리한 후 위원장과 간사가 협의·작성하여 위원님들께 보고하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 그동안 행정사무감사에 임하시느라 수고 많으셨습니다. 아울러 제2차 자치행정위원회 회의는 12월 10일 오전 10시에 개의하여 2020년도 행정사무감사 결과보고서 채택의 건을 처리하고, 2021년도 예산안과 2021년도 기금운용계획안에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 위원여러분 그리고 관계공무원 여러분! 9일간 행정사무감사에 임하시느라 고생 많으셨습니다. 이상으로 자치행정위원회 소관 2020년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.