신부웅총무과장
총무과장 신부웅입니다. 더운 여름철에 잘 지내시고 모처럼 오랜만에 뵙게 된 것 같습니다. 대단히 반갑습니다. 그동안 의원님들 의정활동에 노고가 많으신 것을 이 자리를 빌어 감사를 드리고, 저희 총무과에서 금년도 상반기 중에 추진한 업무중에서 중요한 것을 간추려서 보고를 올리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는, 목차를 봐 주시면은, 금년도 주요사업에서 상반기 추진상황에서 공무원 관리, 쓰레기 소각로 설치, 지방행정 강화, 4월 달에 있었던 15대 국회의원 선거, 사회진흥업무, 조양동 마을회관 신축 건물문제, 통계전산 운용상황, 행정통신 현대화, 동별 소규모 주민숙원 상황 이렇게 상반기 추진상황을 보고를 드리고, 기타 특별하게 2건에 대해서 별도로 보고를 드리겠습니다. 하나는 하반기 직원 사기양양 대책하고 두번째는 설악관광 정보센터 설치 운용 상황에 대해서 간략하게 정리해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저, 금년도 주요사업 추진상황에 공무원 관리 문제입니다. 후생복지 및 사기아양을 위해서 그동안에 춘계직장 체육대회를 개최한 적이 있고, 청 내에 5개 직장동호회가 있는데 그 중에서 축구와 볼링 두 팀에게 2백2십만원 정도 예산을 지원해서 활성화를 시킨바가 있습니다. 지난 6월에 장기근속 및 모범공무원 선진관광지 시찰을 20쌍을 부부동반해서 제주도 3박4일 다녀온 적이 있고, 직원 상조회 운영에 대해서 간략하게 보고를 드리면은, 95년 11월 달에 직원 상조회를 구성을 해 가지고 1인당 월 3천원씩 적립을 합니다. 봉급에서 떼어서 적립을 해서 사망조의금, 회원일 경우에는 1백만원씩, 부모ㆍ배우자일 경우에는 3십만원, 직계비속일 경우에는 2십만원 이렇게 조의금을 표하고, 아프신 분들에게 신병치료 위로금은 회원과 배우자, 직계비 속해서 각각 주고 있는데, 지금 현재는 일용직은 들어가 있지 않고 정규직만 들어가 있는데, 앞으로 일정한 기금이 정립이 된 다음에 일용직도 회원으로 추가해서 직원 상조회를 운영할 계획입니다. 토요일 전일근무제 실시 문제입니다. 지금 현재 32개 부서가 실시하고 있는데, 아직 6개 부서가 실시를 못하고 있는데, 예를 들면 기획감사실이라든가 총무과라든가 격무 부서라든가 바쁜 부서는 토요일 전일 근무제에 관계없이 토요일날 계속 나와서 업무를 추진하는 그런 문제도 있습니다. 과거에 관행이 아직 개선이 안된 부분도 있습니다만은, 직원들이 토요일 전일 근무제에 대해서 이해가 조금 부족한 면도 있습니다. 왜냐하면은 토요일날 하루 쉬는 직원은, 나머지 직원이 완전히 업무를 숙지하고 있어야 하는데, 완전히 숙지하기는 쉬운 일이 아닙니다. 그리고 상대방이 하고 있는 각종 행정데이타를 옆에 앉아 있는 직원이 알기에도 쉬운 일이 아닙니다. 또 관내에 각급 기관, 단체가 같이 동시에 토요일 전일근무제를 하게 되면은 균형이 맞아야 되는데, 전일 근무제를 하고 있는 직장이 있고 안 하는 직장이 있어서, 전국적으로는 조금 문제가 있습니다. 우리 지역적으로도 문제가 있고, 그래서 중앙정부에서는 계속 확대실시 하도록 지침은 내려오고 있는데, 어느 정도 시행착오를 거치면서 정립해 나갈려면은 좀 시일이 필요할 것 같습니다. 그리고, 무인당직 시간단축은 현재 지금 동사무소에서 무인당직을 하고 있는데요. 사업소 일부하고 종전보다 1시간씩 단축해서 하고 있습니다. 이것은, 종전에 9시까지 하던 것을 8시까지 하는데, 직원들이 현재는 긍정적인 평가를 내리고 있는 중입니다. 그동안 연고지 배치라고 그래가지고 타 시ㆍ군 내지 다 시ㆍ도에 가고 깊은 사람 또 타 시ㆍ군 내지 타 시ㆍ도에서 우리 속초시에 오겠다는 사람 이렇게 해 가지고, 오겠다 라고 하는 사람이 9명이 있었습니다. 그 중에서 3사람만 여건이 맞아서 받아주었고, 여기서 가겠다 라고 하는 사람이 7명이 있는데, 1사람만 경기도 쪽에 보냈습니다. 그래서, 이것도 공무원도 어차피 직업인이고 생활인이기 때문에 가고 싶어하는 사람은 일찍 보내주어야 되고 또 들어오시겠다 라고 하는 분은 조금 문제가 있습니다. 왜냐하면은 기존의 요원들이 승진하는데 문제가 있습니다. 보내는 것은 문제가 적은데, 받는 것은 조금 문제가 있어서, 상호 평형이 맞어야 되기 때문에, 전국적으로 시행을 하고 있습니다만은 뜻대로 잘 이루어지지 못하고 있습니다. 지금 보면은 종전에는 서울, 경기, 수도권 우리 시로 오겠다 라고 하는 사람이 적었는데 금년에는, 이쪽이 살기 좋아서 그런지 아니면 공기가 맑고 그런지 몰라도, 수도권 지역에 있는 공직자들이 이쪽으로 오고 싶어하는 사람들이 많습니다. 그런데, 직급이 조금 높습니다. 예를 들어 7급, 6급 이렇게 되므로 여기 사람이 승진하는데 좀 지장이 있습니다. 그런 것을 선별해서 받아야 되므로 좀 어려움이 있습니다. 그 다음에 연금이나 내무공제라든가 학자금 등 직원들에게 대부사업을 해주는 것이 있습니다. 상반기까지 지금 86명에 대해서 1억4천7백만원을 대부해 주었는데, 연금대부, 내무공제대부, 학자금대부 이렇게 해 가지고 대부를 해줍니다. 이것은 직원들이 많이 이용하고 있고, 이것도 실링제로 되어 가지고 한꺼번에 막 푸는 것이 아니고, 연금공단에서 각 기관마다 줍니다. 속초시청에 금년도 상반기에는 얼마의 대출 실링을 줄테니까 이것을 가지고 적절히 직원들에게 나누어서 필요한 자금을 쓰도록 그런 식으로 운영을 하고 있는데, 이것을 운영해 보면은 요청액보다 지원액이 적습니다. 요청은 많이 들어오는데 대부를 주는 것은 조금 적습니다. 이것은 저희가 손을 써볼려고 해도 조금 어려움이 있습니다. 중앙단위에서 전국적으로 다루고 있기 때문에, 이런 것도 있다는 것을 말씀을 드립니다. 공무원 건강진단을 732명에 대해서 1차 적으로 8월말까지 하였는데, 여기 7월 31일까지 되어 있습니다만은 추가로 8월말까지 지금 하고, 2차로 못한 사람들을 9월 12일까지 하도록 하겠습니다. 공무원 건강진단이 새롭게 문제가 되는 것이 과거에는 세밀하게 진단이 나오지 않았지만, 웬만한 병들은 나타나지 않았는데, 장비가 현대화가 돼서 또 현대인들이 스트레스가 많이 쌓이다 보니 과거에 없던 질환들이 많이 발생이 돼서 저 자신이 안타깝게 생각이 되는데, 어쨌든 건강진단도 저희들이 돈을 주고 진단을 하기 때문에, 저희들이 도립의료원 하고 계약을 해서 하는데, 가급적 직원들이 건강한 상태를 유지하도록 노력을 하는데 요즘에 공무원들 건강이 종전보다는, 격무에 시달리는 것이 아니냐 하는 그런 우려를 가지고 있습니다. 설악권 4개 시ㆍ군 친선축구 대회는 지난번에 끝났습니다. 한 장 넘기시면은 공직자 교육훈련 내실화 문제인데, 저희가 상반기 동안에 자체직장 교육을 9번이나 하였습니다. 약 2천명을 연인원으로 해서 직장교육을 매월 1번 이상씩은 하는데, 이제까지 저희들이 바쁘다보니 외래강사를 초빙해서 교육을 한번정도 하였고, 원래 직장교육이라는 것이 직원들 소양도 높이면서 자질도 향상시키는 것이기 때문에 가급적 외래 유명강사를 초빙해서 직원들뿐만 아니고 일반시민들에게도 좋은 도움의 말을 준비하여야 되는데, 아직 우리가 강사진 확보가 좀 애로가 있습니다. 왜냐하면은 동우전문대학의 강사진들이 서울 각지에서 오지만 저희들하고 연계가 잘 안되고, 비싼 강의를 주고, 또 시간이 잘 안 맞습니다. 아직은 좋은 강사를 초빙을 해서 교육을 못하고 있는데, 하반기에는 좀더 다양한 그런 강사를 초빙을 해서 한 달에 한번 정도는 고급 교양강좌를 할 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 직무교육, 예를 들면 강원도에 공무원 교육원이라든가 각급 교육기관에 정식으로 위탁직무를 하는데 상반기까지 150명 정도에 걸쳐서 하였습니다. 여기에 한가지 조금 성과가 있었다고 보고를 드릴 수 있는 것은, 지난 제1기 중견실무자반에 청학동에 있는 정순희 7급 공무원이 강원도내에서 3위를 하였습니다. 시ㆍ군 공무원들 약 150명중에서 3위를 한 적이 있고, 그 다음에 제3기 중견실무자반에는 조양동에 있는 행정 7급 안명길군이 영예스럽게도 1위를 하였습니다. 이렇게 되면은 우리 시 위상이 상당히 높아집니다. 과거에는 직원들이 공무원 교육원에 가서 우수성적을 받으면은 입구에 사진하고 성적표를 붙여 놨습니다. 아무개씨 아무개가 직무교육에 1등을 하였다 라고 붙여놓고, 그 다음 기수의 직원들이 굉장히 어깨 으쓱하고 사기가 굉장히 좋습니다. 이런 것이 동기부여를 해서 선의의 경쟁을 유발시키는 것인데, 근래에 좋은 성적을 내는 직원들이 있어서 우리 시에 직원들의 실력이 좋아졌지 않느냐 이렇게 평가는 됩니다만 전체적으로 보면은 아직은 미흡합니다. 미흡해서 교육을 많이 보내도록 노력을 해 나가겠습니다. 그리고, 우수한 성적을 발휘한 사람들은 인사에도 우대되도록 그렇게 제도적을 시행해 나가겠습니다. 다음은 해외연수 활성화 분야입니다. 상반기까지 24명을 해외연수를 보냈는데, 아시아에 14명, 유럽에 7명, 대양주 3명 주로 계통별로 도나 중앙단위에서 연수를 계획해서 각 시ㆍ군, 기초자치단체 공직자들을 하나씩 보낼 때 가는 분들도 있고, 그 외에 우리가 특별히 계획을 해서 시장이 해외에 나가는 그런 기회에 같이 따라 나가는 직원, 해서 상반기까지 24명을 하였는데, 작년도에 해외에 나갔다 온 사람에게 귀국보고서를 유인물로 만들어서 의원님들에게 보내드렸습니다. 이것을 죽 훝어보았더니 아직 미흡부분이 많습니다. 이것이 원래 해외를 시찰을 할려면은 사실 예산으로 따지면 1인당 2백만원, 3백만원 밖에 되지 않아서, 얼마 안된다고 생각할는지 몰라도, 그 비싼 외화를 우리가 주고, 그렇지 않아도 무역적자가 심각한 문제인데 공무원들이 국민의 혈세를 가지고 해외에 나간다라고 한다 면은, 갔다가 와서 무언가 우리에게 보탬이 되고, 알뜰하게 선진 시책을 도입을 할 수 있는 그런 안목과 기본자세를 가지고 있어야 하는데 그런 것들이 아직 미흡하고 세밀하게 관찰력에 있어서 목적의식이 미흡하다라는 생각이 들어서, 하반기에 계획이 또 있습니다. 그럴 때는 사전에 연수대상지역에 대한 사전지식을 충분히 습득을 하도록 하고 그쪽에 각종 해외정보를 충분히 교육을 시켜서 내보내고, 돌아온 다음에 반드시 필요한 시책을 반영할 수 있는 것들은 한 사람당 한 건 이상씩을 챙겨 가지고 올 수 있도록 그렇게 강화해 나가도록 하겠습니다. 이제까지 갔다온 것에 대해서는 조금 미흡한 것들이 있습니다. 도 단위만 해도 1년에 거의 한 직원이 한번씩 돌아볼 수 있는데 저희 시는 예산상 좀 부족도 있고, 그래서 겨우 1년에 약 50여명 정도 밖에 되지 않는데, 전에도 저가 의원님들에게 보고 말씀을 올렸지만은 해외에 내보내는 문제는 과감하게 투자를 한다는 개념으로 해주셔야 됩니다. 공무원들에게 재산을 증식시키는 것으로 보기 때문에, 교육의 투자야말로 확실한 투자이기 때문에 따라서 직원의 자질과 견문을 높이기 위해서는 해외에 나가는 예산에 과감하게 의원님들의 배려가 있어야 된다고 이 자리를 빌어서 간청을 올리겠습니다. 두 번째는 쓰레기 소각로 설치 문제입니다. 지난번에 의원님들께서 2천만원 정도 확보를 해주어서 시청 오른쪽에 설치를 해놓고 가동하고 있습니다. 예산절감 효과를 한번 따져보았더니 우리가 쓰레기 봉투를 써서 사용하는 것하고 소각을 하는 것 하고 따져보았더니 순수하게 쓰레기 봉투구입비만 가지고 연간 2백4십만원 정도 되는데, 그 대신 이 쓰레기가 쓰레기 매립장에 가서 쌓아지지 않는다는 것까지 가만한다고 하면은 1년에 청내에서 5백만원 정도의 절감효과를 가져오지 않을까 이렇게 본다 면은 대형 쓰레기가 나오는 대규모 아파트 내지는 관공서 같은데서 내년도 시책으로 조금만 보조를 주면서 이 사업을 전개해 나간다 면은 상당한 절감효과와 쓰레기 매립장에 쌓아지는 양을 줄이기 때문에 이중적으로 효과를 볼 수 있지 않느냐 하는 이런 생각을 하게 됩니다. 이것은 위원님들이 잘 예산을 지원해 주신 것에 대해서 상당한 효과가 있음을 이 자리에서 보고를 드립니다. 다음은 세 번째 지방행정 강화입니다. 주로 일선행정에 대한 문제인데 그동안에 통ㆍ반장의 사기진작을 위해서 위원님들도 많은 애를 써주시고 예산지원도 해주셨습니다. 통장자녀 장학금에 24명에 대해서 1천5백만원 정도 지원을 해주었고, 퇴임통장에게 공로패를 지원해 주었는데 이것이 조례상에 3년 이상에게만 퇴임통장 공로패를 증정하는데 있어서 3년 이하 단기간의 통장들에 대해서는 퇴임할 때 특별한 격려가 없어서 앞으로는 이런 분들에 대해서도 조그마한 격려품을 전달 해야될 것 같은 생각이 들어집니다. 또 통장님들에게 위원님들이 특별히 관심을 가지고 쓰레기 봉투를 지원을 해준 예산을 마련해 주어서 잘 운영되고, 사용되고 있음을 이 자리에서 보고를 드립니다. 10월중에는 모범 통ㆍ반장들에게 산업시찰을 계획으로 있습니다. 다음에는 반상회 운영은, 위원님들도 아시는 바와 같이 반상회 말을 반 모임, 자율반상회로 열린 대화의 광장 이렇게 하고 있습니다만은 그동안에 반 회보를 매월 정기적으로 발행하였던 것을 속초시보, 또는 유선 텔레비전 방송을 통해서 대체해 가지고 시정홍보를 하기 때문에 반 회보를 정기적으로 발행하는 것을 중단을 하였습니다. 거기에서 생기는 예산절감 효과가 약 1천4백만원 정도 되는데 이 예산절감은 유선 텔레비전 방송으로 돌려서 예산을 효율적으로 쓰면서도 시정홍보가 시각적을 비출 수 있도록 노력을 하고 있고, 위원님들이 엊그제 관심 있게 보셨을지는 모르지만, 앞으로는 1주마다 직접 시민 앞에, 화면상으로 자기가 맡은 소관에 대해서 시민들한테 시정홍보, 시민협조 사항을 말을 할 수 있도록 화상시스템을 운영하고 있습니다. 이틀전에 환경보호과 과장이 출연을 해 가지고 나갔는데 전체 시정홍보 시간은 15분 정도 걸리는데 한 과장이 나가서 담당하는 시간은 2분 정도 됩니다. 그래서, 이것이 계속 확대가 되면은 지금 현재는 모르지만은, 저 개인적인 생각으로는 위원님들도 같이 자연스럽게 어떤 쟁점에 대해서 같이 나가셔서 해당 부서의 과장과 위원님들과 어떤 문제에 대해서 같이 토론도 할 수 있지 않을까, 또 이런 것이 아직은 미흡하지만은 앞으로 발전되어 나간다 면은 그런 것도 가능성이 있다고 보아집니다. 지금 화면자체가 저희가 방송국 시스템같이 조명이 설치가 되어있지 않아서, 화면을 보셔서 알겠지만은 어둡습니다. 유선방송 채널 7번에서 나오는데, 집에 있는 가정주부들도 그 방송을 관심 있게 보시는 분들이 있답니다. 그런데, 직장인들은 직장에 나가서 볼 수가 없는데, 위원님들도 보신 분들도 계실줄 압니다만 아직은 화면자체가 흐리고 어둡게 나옵니다. 조금은 미흡하지만 앞으로 개선해 나가서, 시민들이 궁금해서 채널을 틀어 볼 수 있도록 꾸며 나가도록 하겠고, 아직 저희 공보실 직원들이 그쪽에 축적된 기술이 없어서 아직은 걸음마 단계라는 것을 이해해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 네번째 15대 국회의원 선거는 생략을 하겠습니다. 전부 아시는 것이고 지나간 것이기 때문에 생략을 하겠습니다. 다섯번째 사회진흥 업무입니다. 저희가 금년도 사회진흥 분야에서 제1위 적으로 추진과제를 친절 365일 운동을 추진하고 있습니다. 이것은 크게 떠들고, 확산하고 외부적으로 요란하게 추진할 문제가 아니고 이것은 내면으로부터 몸에 베어서 나와야 되는 친절문제이기 때문에 이것에 접근하는 방법에 있어서 저희들이 상당히 고심하고 있습니다. 또 저희가 업소나 특히 음식점에 들어가면서 늘 잔소리도 하고 챙겨주어야 하는데, 저희들이 점잖게 보이니까 이용하는 손님들이 식당 주인이라든가 종업원들에게 심한 말을 하는 것을 삼갑니다. 저 생각에는 농담 비슷하게 하더라도 자꾸 손님들이 종업원들을 챙겨주었으면 좋을 것 같고, 위원님들도 식사하러 가실 기회가 있거나 여러 기회에 접객업소에 들어가실 때에는, 저가 생각을 할 적에는 관광특구를 가지고 있는 우리 속초시는 친절이라는 상품을 반드시 몸에 베어서 팔아야 되는 기본적인 상품이 아닌가 생각이 되어 집니다. 서비스에 종사하는 분들이 우리 시의 60% 이상이 되는데, 친절이야말로 우리가 내놔야 하는 상품인데, 동해안 사람들이 무뚝뚝하답니다. 저희가 몇 년 생활해 보니까 동해안 사람들이 좀 딱딱하고, 마음은 안 그렇는데 이것을 좀 개선해 나갈까 하는 것이 친절 365일 운동을 추진하는 솔직한 주무과장으로서 신념입니다. 위원님들의 좋은 격려가 앞으로 지켜보시고 관심이 필요합니다. 그리고 좋은 아이디어가 있으시면은 언제든지 주시 면은 개선해 나가도록 같이 함께 이 운동을 전개해 나가도록 하겠습니다. 여기에 나와있는 것은 행정적으로 쭉 하였다는 것인데, 이것은 사실 행정으로 추진하기 위해서는 기본적으로 필요한 것이고, 앞으로 하반기에는 아시는 바와 같이 10월초에 제77회 전국 체전이 있고, 저희 시에서 4개 종목이 있지 않습니까? 이때 1년 동안의 친절운동의 평가를 한번 받게 되는데, 이번에 선수라든가 같이 온 임원들에게 설문서를 받도록 하겠습니다. 그동안 머무르는 동안에 느꼈던 친절도에 대해서 저희가 설문을 받아 볼려고 합니다. 그래서 객관적으로 평가를 해서, 친절 문제는 금년만 끝내는 것이 아니고 매년 추진되어야 할 우리 시민들의 행태가 아니겠느냐 하는 생각을 해봅니다. 그래서 40여 개의 모범업소가 있어서 상수도 요금은 일부 시에서 지원해 주고 있는데, 사실 모범업소로 선정하는 과정에서도 친절도를 평가를 하겠습니다. 물론 내부적으로 깨끗한 것만 평가를 하는 것이 아니고 서비스를 친절하게 하는 기본자세로, 이런 것을 평가항목으로 넣어 가지고 모범업소를 육성해 나가는데 사회과하고 같이 협조해서 나가도록 하겠습니다. 그래서 하반기쯤 스마일상 제작해서 그 중에서 가장 우수한 업소를 선정해서 상도 주고 하겠습니다. 사회진흥 분야의 두번째 국민운동 단체 지원 문제는 아시는 바와 같이 새마을 지회와 바르게 살기 2개 지원단체가 국민운동 단체로 있습니다. 물론, 다른 단체들도 있습니다만은 저희 사회진흥 쪽에서 2개 단체를 관장하고 있는데, 상반기에 사기진작을 위해서 이분들에게 시장표창을 22명을 하였고 그 다음에 새마을 지도자 자녀들에게 장학생 23명을 선발해서 장학금을 지원하였습니다. 그리고, 이분들에게 새마을 단체에는 약 8백만원 정도, 바르게살기에는 약 1천2백만원의 예산지원을 하였습니다. 아시는 바와 같이 정액보조단체에서 임의보조단체로 변경되는 바람에 이분의 사기가 떨어졌습니다. 사실은 정치권에서 이분들에 대해서 공과를 평가하고, 내년도 예산과 관련해서 말이 많습니다만은 저가 생각할 적에는 우리 개발된 부분에 대해서는 이분들이 공과가 무시할 수 없을 정도로 많습니다. 그리고 조직적인 힘을 지금까지 펼 수 있었던 것은, 아직도 이런 단체들입니다. 이번 해수욕장 시즌 때 위원 여러분도 현장에서 보셨겠지만은, 그래도 단체 조끼라도 입고 활동해 줄 수 있는 그런 단체들은 아직 이런 단체들입니다. 우리가 아직 자발적인 시민단체들이 나와서 자원봉사 활동을 하는 것은 아직은 조금 미흡하기 때문에 아직도 이분들에 지원을 지속적으로 필요하다고 보아집니다. 그래서 상반기에는 최소한의 예산을 지원해 주었는데 하반기에도 위원님들이 이분들의 공과를 생각해 주셔서 보다 폭넓은, 물심양면의 지원이 있기를 이 자리를 빌어 요청에 말씀을 올리겠습니다. 다음은 사회진흥 문제의 세 번째로 마을금고의 육성문제는, 위원님들도 마을금고에 대해서 잘 아시는 바와 같이 관내에 8개 금고에 약 37,000명의 회원이 있습니다. 저희 시민의 약 40%가 마을금고의 회원입니다. 상당한 숫자가 마을금고에 관여하고 있기 때문에, 어떤 의미에서는 시민들 결성 모임체의 가장 중요한 주축 모임이 아니겠느냐, 이렇게 봐졌을 때 시정이 새마을 금고에 지도, 육성에 대해서 각별한 관심을 가져야 된다는 것은 두말할 나이도 없었을 것입니다. 지금까지는 이분들에게 특별하게 행정적으로 지원해 준 것은 없습니다. 또, 저희가 지금 가지고 있는 각종 기능이 금고에 업무를 지도해 준다든가 아니면 이분들에게 어떠한 것을 해준다든가 하는 것은 저희 자체가 아직은 조금 미흡합니다. 그리고 같이 의논을 하면서 마을금고의 육성에 행정도 어떻게 지원해 주고 지도해 주어야할 것인지 연구해 나가도록 하겠습니다. 그동안에 유공자 10분에 대해서 표창을 하였습니다. 돌아오는 10월중에는 도와 시, 금고 연합회에서 합동으로 같이 마을금고의 육성에 대해서 토론에 기회를 갖도록, 여기에 지도검사라는 말을 썼습니다만은 법적으로 지도검사입니다. 그런데, 이것은 같이 의논하는 대화의 시간을 갖도록 하겠습니다. 참고로 저희 도내에 가장 큰 금고를 따져 보았더니, 강원도내의 자산순서를 10개를 뽑아 보았더니 그중에 속초시가 3개 금고가 들어가 있었습니다. 중앙금고, 금호금고, 교동금고 이 3개의 새마을 금고가 강원도내의 10개 자산 상위순위에 3개 들어가 있었습니다. 그래서 저가 상당히, 어떤 면에서는 우리 속초시의 새마을 금고가 이렇게 자산규모가 큰 것을 새삼 느꼈습니다. 그분들이 그동안에 새마을 금고의 육성에 관여해 주신 분들에 대해서 상당히 고마움과 뿌듯함을 느껴 보았는데, 새마을 금고가 타 도시보다 속초시가 많이 활성화가 되었다는 것을 이 자리를 빌어서 보고를 드립니다. 다음은 여섯번째 조양동 새마을 회고나입니다. 새마을 금고가 늘어가면서 새마을 회관 신축문제입니다. 그동안에 95년도에 의회에서 위원님들이 예산을 당초에 1억9천만원을 세워 주셨습니다. 1억9천만원을 세워 주셨는데, 작년도에 이중에서 2천1백만원을 노인회관의 증축ㆍ보수비로 사용을 하였고, 지금 남아있는 것이 1억6천9백만원인데 1억6천9백만원을 시유지 위에 짓는 것은 아무런 문제가 없습니다. 그동안 95년도 예산이기 때문에 명시이월 해 가지고 추진을 하였는데, 중간에 흐지부지 되었습니다. 왜냐하면은 결정적인 이유가 이분들이 수용할, 받을 자세가 되어 있지 않았습니다. 시의원인 최창영의원, 동장, 하수종말처리장을 추진하면서 결성되었던 새마을, 자칭 추진위원회 이런 분들과 그동안의 끊임없는 대화의 노력을 기울였는데, 다른 핑계를 대고 이 사람들이 수용을 할 수 없는 입장이 되어 있었습니다. 아시는 바와 같이 청호 새마을금고 조양 분소가 되어 있습니다. 지금 추세가 마을금고를 나누는 추세가 아니고 합병하는 추세입니다. 그래서 대형화를 시켜서 자생력을 길러 가는 추세이기 때문에 오히려 마을 금고를 합병을 시킵니다. 그런 추세에 비춘다 면은 조양동 새마을 금고 육성은 청호동과 합병을 해서 대형화를 시켜주는 것이 바람직한데, 기왕에 예산이 세워진 것이기 때문에 추진을 할려고 하였습니다. 최종적으로 8월 24일, 마지막 마을 총회를 한다고 해서 저가 나가 보았습니다. 최창영의원도 나오셨고, 동장도 나왔고, 그 다음에 새마을 추진위원회 간부들 내지 주민 70여명이 나와서 얘기를 하였는데, 그 사람들이 말하는 얘기는 일부는 하였으면 하고, 일부는 마을 금고를 만들어서 십시일반 돈을 내서 2억 원이라는 기초자산을 만들 것이며, 앞으로 그것을 어떻게 육성해 나갈 것인지 준비가 안되어 있습니다. 그래서, 그분들이 저 앞에서 우리가 받을 자세가 되어 있지 않아서 못 받겠습니다라고 얘기할 수 없기 때문에, 그 사람들이 대외적으로 이렇게 얘기를 하였습니다. 하수종말처리장을 관련해서 12개 항목을 시에서 제시하였는데 이제는 중요한 의미를 가지는 것은 아니고, 그 중에서 항목 중에 이것이 들어가 있습니다. 앞으로 하수종말처리장이 완공된 후에 그곳에서 발생하는 각종 악취라든가 보기 혐오적인 곳에 예산을 투입해 달라는 의미에서 얘기가 나왔습니다. 이 문제를 국한해 본다 면은 수용할 그런 것을 계속해서 추진해 나가겠습니다. 컴퓨터 보급상황은 8월말 현재로 301대가 보급되어 있습니다. 본 청에 187대, 사업소 20대, 동사무소 82대, 예비군중대 12대로 컴퓨터가 보급되어 있습니다. 하반기에는 40대를 더 구입을 하고 97년도에 100대를 구입을 하면은 공무원 1인당 컴퓨터 1대로 하도록 연차적으로 추진을 하겠습니다. 여덟번째로 행정통신 현대화입니다. 행정통신 분야는, 첫째 화상회의 시스템 구축입니다. 이것이, 먼저도 6월 달에 위원님들에 보고를 드렸는데, 여기에 앉아서 도에 출장을 가지 않고 바로 원격 화상을 보면서 상호간의 회의를 할 수 있는 그런 시스템을 말하는데, 소요 예산이 2천5백만원이 소요됩니다. 모사전송기라고 해서 보통 말하는 팩스입니다. 팩스가 상반기에 20대를 확보를 하였는데, 총 53대가 있습니다. 미설치가 8대가 있는데 이것은 하반기에 설치를 하도록 하겠습니다. 이것이 설치가 되면은 전부 61대가 설치가 됩니다. 그 다음에 구내인입관로 및 구내통신선로는, 이것은 주로 전문용어이기 때문에 위원님들이 이런 것이 있다라고 아시면은 좋겠습니다. 한국통신공사에서 우리통신실까지 인입관로를 개설하고 통신실에서부터 각 실ㆍ과에 구내통신선로를 증설하는 것입니다. 소요예산이 2천6천백만원 됩니다. 또, 한가지는 재해ㆍ재난구조에 무선통신망 구축계획입니다. 민방위재난관리과에 기지국을 두고 도와 연결을 하는 것입니다. 그리고 민방위재난관리과에 재난구조 무선통신망을 구축하고 이동기지국과 통신망을 가지고 재난이 발생하였을 때, 현장에 출동을 하면은 현장과 본 청과, 본 청을 통해서 도청까지 현장에서 바로 도지사하고 무선통신이 될 수 있는 것으로서 소요예산이 2천5백만원이 됩니다. 저희들은 조금 늦었습니다. 다른 시ㆍ군에는 되어 있는데, 이번에 어떤 사례가 있었냐면은 화천ㆍ철원에 재해가 발생이 되었을 때 이 문제가 거론이 되었습니다. 도조시가 현장에 나가있는 복구팀하고 바로 연결해서 전화를 하여야 되는데, 무선망이 없어서 도시자의 입장에서 볼 때에는 현장과 현장을, 현장에서 지휘하듯이 바로 무선통신망이 연결이 되어야 되는데 그런 것이 연결이 되어 있지 않다고 해서 책임 부서 요원들이 질책을 받았습니다. 그래서 앞으로는 도지사나 도 간부가 사건, 사고가 일어났을 때 현장과 바로 연결할 수 있도록 그런 망을 구축하는 것이 되겠습니다. 그런 것들이 앞으로 구축이 될려면은 하반기에 2천5백만원 정도 소요가 되어야 합니다. 이상 상반기에 추진하였던 총무과 소관에 대해서 보고 말씀을 올리고, 동별로 주민숙원사업 내지는 동장재량 사업에 대한 추진사업에 대해서, 각 동에서 파악이 된 것을 종합해서 저가 보고를 올리겠습니다. 우선 총괄사항을 보시 면은 13개 동에서 총 69개 사업을 추진하였는데, 상반기에 39개가 완료가 되었고, 지금 현재 10개가 추진 중에 있습니다. 그리고 착공되지 않은 것이 20개입니다. 사실, 8월말까지 와 가지고 남은 것이 9월ㆍ10월ㆍ11월ㆍ12월 몇 개월 남지 않았는데, 아직도 착공되지 않은 것이 20건이라고 하는 것은, 건수로 보면은 상당히 많은 것입니다. 그래서 내용을 따지고 들어가 보았더니, 그렇게 크게 문제가 될 것들이 남아 있는 것이 아니고 작은 것이 남아 있었습니다. 주로 방범등이라든가 개인에 땅과 관련되어 있는 하수로라든가 마을포장, 편입부지가 해결이 안된 것, 설악동 같은 경우에는 관광시즌이기 때문에 오히려 늦추었다가 하는 것이 시기적으로 낫겠고, 이런 동이 있었고, 그렇게 해서 합쳐보지 약 20건 정도 됩니다. 이것이 저희가 살펴본 바에 의하면은 크게 걱정할 필요가 없었습니다. 또, 일부 사업은 설계가 되지 않아서 못한 것이 있었습니다. 아시다시피 토목직 공무원이 30명 정도 되는데 설계에 직접적으로 하는 직원이 10여명 되는데, 이 사람들이 사업장 감독도 하고 설계고 해야 되기 때문에 사실 일손이 바쁩니다. 이것이 몇건이 있었고, 이것을 9월중에는 발주가 되도록 챙겨 나가겠습니다. 사실, 이제까지 동예산을 총무과에서 챙기지 않았습니다. 왜냐하면은 예산자체를 동과 기획감사실 예산계하고 직접 연결이 되어서 하였기 때문에 총무과가 동지도ㆍ육성을 감독을 합니다만은 예산문제에 대해서는 이제까지 관여를 하지 않았습니다. 오히려 총무과가 관여를 한 것이 통제를 하고 동장들에게 불편을 끼치고, 시어머니가 하나 더 있는 꼴이기 때문에 오히려 직접 연결을 시키는 것이 낫겠다고 싶어서, 관행적으로 그렇게 하였는데, 그렇다보니 동에 예산이라든가 사업을 총무과 쪽에서 챙기지 못해서, 어떻게 보면은 위원님들에게 이런 보고를 처음, 위원님들이 요청을 해서 보고가 된 것에 대해서는 총무과장 입장에서 죄송하게 생각하고 앞으로 이 문제는 계속해서 예산과 업무보고를 의회에 와서 보고할 것이냐 하는 것은 결정을 해서 진행을 하도록 하겠습니다. 일단은, 이번 회기에 이 문제는 거가 각 동별로 챙겨서 보고를 드리겠습니다. 동별로 보시 면은,