박정희내무과장
내무과소관 94년도 주요업무추진실적을 보고 드리겠습니다. 먼저 1페이지 첫 번째 4대질서 운동 추진 강화가 되겠습니다. 4대질서는 기초질서 지키기, 가로질서 지키기, 위락질서 지키기, 풍속질서 지키기등 4개항이 되겠습니다. 추진실적은 기초질서 지키기의 2,764건을 적발했습니다. 그래서 조치는 즉심이 69명, 통고처분이 2,665명이 되겠습니다. 가로질서 지키기는 불법 주. 정차 단속이 1,846건, 불법노점상 정비가 7건, 노상적치물이 69건, 불법광고물정비가 16건이 되겠습니다. 위락시설 지키기는 단속이 196건을 해서 조치는 고발 38건, 허가취소 29건, 영업정지 31건, 기타 98건을 조치했습니다. 풍속질서 지키기는 음반 비디오해서 177건을 폐기조치 했습니다. 또한 공제체제 확립을 위해서 저희가 매월 기관장 회의를 실시한 바가 있습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 2번은 현장대화행정추진이 되겠습니다. 추진실적은 생활현장 방문대화로써 사람의 대화, 여론층과의대화, 작은 소리대화 등 23회를 실시했고 지역단위 계기행사 방문 격려를 15회, 움직이는 기관장실 운영 6회, 간부 공무원 현장근무제를 4회 그리고 현장행정 확인의날 운영은 일선기관 민원처리 실태 확인, 도로개설 택지개발 등 공사현장 확인 수해상습지 및 재난 취약지역 점검 등 221회를 실시했습니다. 다음 3페이지가 되겠습니다. 그 동안의 대화를 통해서 건의된 사항은 146건으로써 36건은 조치를 했고 15건은 불가 통보를 했으며 95건은 향후검토를 하고 있습니다. 다음 세 번째 지방행정 발전을 위한 직무교육 강화가 되겠습니다. 공직자 시책교육을 9회에 2,240명을 실시했고, 공직자 특별정신교육을 3회에 1,368명을 실시했습니다. 또한 지방공무원 소양고사를 1회 실시한 바가 있습니다. 다음 4페이지가 되겠습니다. 공직자의식개혁 추진을 위한 연찬회를 9월 1일부터 9월 9일까지 포천군 소제해 있는 베어스타운에서 실시를 했습니다. 실시한 이후의 전직원들한테 설문조사를 해본 결과 전체적으로 좋은 평가가 나온바 있습니다. 그 다음에 지방공무원 직무, 전문교육은 저희가 기본교육 5개과정, 전문교육 36개과정의 교육을 실시하고 있습니다. 지방행정연수대회 추진은 저희가 지방자치제 실시에 따른 지방재정 확충방안을 연구단을 구성해서 작성을 해서 도에 제출이 되어 있습니다. 네 번째 군정시책 추진 유공자 및 모범공무원 표창이 되겠습니다. 추진실적은 군정시책 추진 유공민간인 2회에 4명, 반상회 유공자 2회에 4명 5페이지가 되겠습니다. 모범공무원 2회에 4명, 친절공무원 2회에 2명을 표창한 바가 있습니다. 다음은 행정사무혁신 운동추진이 되겠습니다. 추진실적은 저희가 보고문서의 획기적인 감축을 위해서 미승인 난 보고문서는 시행을 하지 않고 있고, 저희가 간부회의때 매일 회의 서류를 작성했는데 금년도 3월 17일날 간부회의 보고서를 폐지한바 있습니다. 또한 두 번째 각종 문서 시행시 불필요한 문서시행 통제를 강화해서 저희가 문서 생산량을 17.8%를 작년에 비해서 감축을 했습니다. 이것은 문서내용중 경미한 것은 청내 방송을 한단던가, 직원교육을 시킨다던가, 간부회의시에 전달토록 해사 928건을 시행을 안한 바가 있습니다. 그 다음에 간부공무원 D/A교육을 위해서 P.C보급이 현재 137대가 되어 있는데 교육은 7회에 68명을 실시한 바가 있습니다. 비능률적인 결재방식 개선을 위해서 결재단계를 축소하기 위해 저희가 전결규정을 개정하여 전결권을 27.5%를 군수나, 부군수 또 실과소장에게 하향시킨 바가 있습니다. 하향된 것이 185건입니다. 다음 6페이지입니다. 비능률적인 결재방법을 개서하기 위해서 종전에는 결재문서를 가지고 대면결재를 했는데 결재 시간을 지정해서 운영하고 있습니다. 여섯 번째 직장취미모임 육성 및 활성화를 위해서 저희가 취미클럽 7개 클럽에 운영비를 3백50만원을 지원해서 운영을 하고 있습니다. 일곱 번째 경기도 공무원 하계휴양소는 94년도 이용객 수는 703가구에 3,513명으로써 작년의 이용객수 보다 42%가 증가했습니다. 휴양소시설 보완 공사는 다음 장이 되겠습니다. 7페이지입니다. 도비 4천6백20만원을 지원 받아 설치한 바가 있습니다. 다음 여덟 번째 친근한 관청 만들기입니다. 청사환경 개선을 위해서 대청소라던가, 화분설치라던가 또 실과 소별 대청소를 실시해서 깨끗한 청사환경 가꾸기를 하고 있습니다. 휴일 교통난 해소를 위한 주차장 개방을 하기 위해서 군청 읍면의 주차장을 토요일, 일요일에 개방을 해서 3,240대의 실적을 올린 바가 있습니다. 다음 8페이지가 되겠습니다. 청사 부속시설 주민 편의시설이 되어 있는데 이것은 회의실이 되겠습니다. 19회를 이용토록 한 바가 있습니다. 다음 아홉 번째 엄정한 공직기강확립입니다. 금년도에 저희가 상면하고 북면 두 개기관에 대해서 회계검사를 실시해서 조치는 행정상 조치가 시정 18건, 주의가 9건이고, 재정상조치는 추징이 6건에 7백만원, 주의가 6건에 1백40만원이 되겠습니다. 신분상조치는 훈계 3명, 주의 4명을 한 바 있습니다. 다음 9페이지입니다. 복무기강확립 지도점검을 위해서 저희가 민속의 날 추석연휴에 기동감찰을 실시하고 있습니다. 그래서 점검은 복무기강이라던가, 금품수수등을 중점으로 점검을 했는데 지적사항은 4건에 5명으로 훈계조치를 했습니다. 이 4건에 5명은 당. 숙직근무를 철저히 하지 않았고, 10부제 차량을 운영하지 않았기 때문에 지적된 사항이 되겠습니다. 다음 국민생활편익 차원에서의 감찰활동을 전개했는데 민원사무처리 검열을 저희가 매월 각실과에서 처리한 것을 검열을 하고 있습니다. 그래서 저희가 검열결과 훈계 5명, 주의 4명을 촉구한 바가 있습니다. 민원처리 검증제는 저희가 반려, 보완, 불가 민원에 대해서 과연 적법하게 반려나, 보완 불가가 된다라는 것을 검증제를 운영하고 있습니다. 80건을 검증했습니다. 다음 10페이지가 되겠습니다. 비위공무원의 문책결과는 징계를 금년도에 7명을 했습니다. 감봉 2명, 견책 5명이고 현재 징계요구중인 사람이 4명이 있습니다. 다음 10번째 읍면 UPS증설 및 전산장비의 보급 확대가 되겠습니다. 그 UPS는 정전시에 전원공급을 하는 기구로써 저희가 군, 읍, 면에 하나씩 설치를 했습니다. 다음에 업무용 다기능사무기기의 보급입니다. 저희가 컴퓨터를 31대, 프리터기를 21대를 구입해서 사용하고 있습니다. 다음 11페이지가 되겠습니다. 열한번째 친절 365운동의 지속적인 추진이 되겠습니다. 공직자 친절교육 생활화를 위해서 공직자 특별 정신교육을 7회를 실시했고 민원담당 공무원 교육을 37회를 실시했고, 친절실제 행동훈련을 37회를 실시한 바가 있습니다. 또한 민원담당 공무원의 친절도를 향상시키기 위해서 경기은행 가평지점에 위탁해서 교육을 실시한 바가 있습니다. 생활민원의 신속한 처리를 위해서 저희가 생활모니터 130명을 위촉해서 운영하고 있습니다. 그래서 생활민원이 8건이 접수가 되어서 처리한 바 있습니다. 12페이지가 되겠습니다. 생활민원 기동순찰반은 12개반 24명을 구성해서 운영하는데 이것은 실과소장들이 1일 명령을 내어서 제가 코스를 정해 주어서 순찰을 해가지고 저희가 80회에 순찰한 결과 78건을 접수해서 74건을 조사했고 현재 4건이 조치중입니다. 민원실 편의시설을 보강했습니다. 민원안내대 의장 등을 보강을 했고 민원환경 정비의 날을 운영해서 깨끗한 민원실 조성에 노력하고 있습니다. 또한 친절 365운동 추진상황을 읍면에 지도를 하고 있고 전화로 전화친절제도 점검하고 있습니다. 친절연극 대회는 저희가 금년도 9월 2일날 도에서 각 시군에 대해서 1/4분기 친절도를 평가한 결과 가평군이 친절한 기관으로 선정이 되었기 때문에 9개 시군에서 경연대회를 해서 저희도 참석을 하여서 장려상을 받은바가 있습니다. 13페이지가 되겠습니다. 다음은 전화민원서류 접수 및 처리입니다. 저희가 전화민원을 146종에 8,357건을 발급했습니다. 다음은 민원1회 방문처리제 정착이 되겠습니다. 민원처리기간 단축 및 처리실적은 저희가 총 494건을 접수해서 406건을 허가 처리했고, 처리불가가 80건 현재 처리중인 것이 8건입니다. 처리기간 단축은 시행전이 처리기간보다 4-6일이 단축이 되었는데 시행 후에는 평균 10-11일이 단축이 되었습니다. 또한 민원구비서류감축도 제증명등 공부확인이 8종에 254건을 감축했고 처리불가민원의 최소화를 위해서 노력한 결과 불가민원은 93년에 33건이었었는데 94년에는 27건, 반려민원은 93년에 6건이었었는데 금년에는 4건, 취하민원은 52거이었는데 금년에는 28건으로 좀 줄었습니다. 다음 민원 부조리 발생소지 일소를 위해서 대부분의 민원들은 민원대행업소에 민원인들이 위탁을 해서 신청을 하고 있습니다. 그래서 대행업소 간담회를 2회 개최했고 군수 서한을 1회 발송한 바가 있습니다. 민원서류 사전 예비심사제를 운영하는데 이것은 정식 설계를 해서 군에 신청을 하기 이전에 약식 서류 신청서, 사업계획서라던가 하는 간단한 서류만을 신청을 해서 가능하냐, 불가능하냐 여부를 판단하는 민원이 되겠습니다. 그래서 저희가 총 70건을 접수해서 총 66건을 처리했는데 허가처리가 가능한 것이 37건, 처리불가가 29건입니다. 그래서 민원인이 경제적 비용절감효과는 29건으로 약 6천2백50만원이 절감이 되었습니다. 설계비가 되겠습니다. 그래서 이 민원서류 사전 예비심사운영은 금년에 중점을 두어서 추진하는 사람입니다만, 이후에도 계속 홍보를 해서 주민들이 많이 이용토록 하겠습니다. 다음 의식개혁을 위한 공무원 특별정신교육을 9회 실시한 바 있고 민원1회 방문처리 홍보를 위해서 유선방송, 지방지, 팜프렛 각종 홍보매체를 위해서 홍보를 했습니다. 다음 15페이지가 되겠습니다. 유관기관과의 민원업무 추리협조체계 개선을 위해서 저희가 협의처리 실적이 5개 기관 28건으로 업무처리방법은 공무원이 직접 전달하던가, FAX로 전송을 해서 민원서류 처리기간 단축에 노력을 하고 있습니다. 또한 민원인에게 친절도라던가 부조리, 개연성을 발굴하기 위해서 설문조사를 실시한 결과 종전보다는 많이 친절해졌지만 아직도 권위주의적인 사고방식이 잔존해 있다는 평가를 받기 때문에 앞으로도 공무원들의 친절도 향상을 위해서 노력을 하겠습니다. 또한 불허민원에 대해서는 저희가 어떻게 하면 처리가 될 수가 있다는 처리방안을 제시해 주겠습니다. 그래서 금년도에 78건에 대해서 처리방안을 제시해 준 바가 있습니다. 이상 내무과소관 추진실적 보고를 마치겠습니다.