황용권 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제287회 임시회 건설개발위원회 제1차 회의를 개의하겠습니다. 존경하는 선배·동료 위원 여러분! 그리고 관계 공직자 여러분! 안녕하십니까? 임진년 새해 처음 열리는 건설개발위원회 회의에서 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어 대단히 반갑습니다. 새해에도 우리 건설개발위원회가 110만 수원시민의 대변자로서 위원님들의 지혜와 역량을 모아 충실한 위원회가 될 수 있도록 적극적인 의정활동을 당부 드립니다. 금번 임시회는 소관 부서에 대한 2012년도 주요업무 보고 청취와 상정 회부된 조례안 안건심사를 위해 소집되었습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 상정하겠습니다.

팀장님들까지만 왔습니다.

너무 많이 오셔 가지고 상수도사업소는 다 빈 것 같아. 그러면 상수도사업소장님과 회의를 해야 되니까, 국장님 오셨는데 김지완 국장님하고 주양원 국장님, 간단하게 인사말씀하시겠어요?

나중에 따로 하죠, 뭐. 오늘은 그냥 박 소장님만 하시고,

그러면 간단하게 새해 복 많이 받으시라고 인사만 하고 나가셔도 괜찮습니다.

새해 복 많이 받으십시오.

새해 복 많이 받으십시오. (“고맙습니다.” 하는 위원 있음) 금년 한 해도 많은 성원과 지도 편달, 부탁드리겠습니다.

저희도 열심히 하겠습니다. (“무슨 국이죠, 거기가?” 하는 위원 있음) 이번에 국·과 조정도 되는 것 같던데 거기도 바뀌죠? (“저희는 관계없습니다.” 하는 위원 있음)

여기는 바뀌지만 저희는 전혀 변동사항, 없습니다. 고맙습니다. (국장 퇴실)

고맙습니다. 보고에 앞서 상수도사업소장님께서는 간부공무원 인사 소개를 하여 주시고 이어서 간단한 인사말씀과 총괄보고를 하여 주시기 바라며, 업무보고는 담당 과장이 하는 것으로 하겠습니다. 질의 답변은 3개 과 업무보고가 끝난 후 중요사항만 간단히 하여 주시기 바랍니다. 소장님, 잠깐만요! 인사드리라고 의장님도 오셨네요. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

경기도에서 주관해서 상수도사업 업무평가를 해서 최우수 기관으로 선정이 되었습니다.

대상 받았죠?

예.

우리 소장님을 비롯해서 과장님·팀장님·직원들, 정말 열심히 하셔서 이런 좋은 상을 받았다고 생각하고, 지금까지 일어난 일련의 일들을 보면 개인이 잘못한 것이 아니라 지방공사라든지 불가항력적이고 관계가 없는 일들이 주로 터졌는데 그 수습 과정에서 문제가 생겨서 조금, 우리 위원님들한테 언짢은 얘기를 듣고 그러셨는데 그게 약이 되어서 상 탄 것 같아요.

그렇습니다.

예, 그런 것 같은데 아무튼 우리 상수도사업소, 정말 열심히 하셨고 어려운 자리이고 또 굉장히 중요한 자리입니다, 상수도사업소가. 수원 시민들의 식수를 해결하는 그런 자리이기 때문에 정말 중요한 자리이고, 상 타신 것에 대해서는 진심으로 축하를 드립니다. 우리 위원님들, 고생 하셨는데 박수 한 번 쳐주세요.

감사합니다.

올해도 더욱 더 열심히 하셔서 경기도가 아니라 대한민국에서 상을 타는 그런 우리 상수도사업소가 되기를 바랍니다. 그러면 박흥수 상수도사업소장님 나오셔서 간부 공무원 소개와 간단한 인사말씀과 함께 총괄 보고를 해 주시기 바랍니다.

상수도사업소장 박흥수입니다. 위원님 여러분! 임진년 새해, 복 많이 받으시기 바랍니다. 인사에 앞서서 저희 간부 공무원들을 소개해 드리도록 하겠습니다. (간부 공무원 소개) 평소 시정 발전과 시민의 복리증진을 위해서 헌신 노력하시는 정준태 위원장님을 비롯한 위원님 여러분의 노고에 깊이 감사를 드리며, 임진년 새해 들어서 처음으로 열리는 제287회 임시회를 맞이해서 2012년도 상수도사업소 주요업무보고를 드리게 되어서 대단히 뜻 깊게 생각합니다. 또한 지난 한 해 계획된 모든 사업들이 성공적으로 추진이 될 수 있도록 아낌없는 성원과 관심을 베풀어주신 여러 위원님들께 이 자리를 빌려서 다시 한 번 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다. 올 한 해에도 상수도사업소 전 직원들은 110만 수원시민들이 안심하고 마실 수 있는 양질의 수돗물을 생산·공급하는 데 최선의 노력을 다할 것이며, 경영개선과 혁신을 통해서 경영효율화 추진에 노력을 기울여 요금을 올리지 않고 현실화율을 높이는 데 주력하겠습니다. 보다 구체화된 금년도 주요업무 계획은 담당 과장으로 하여금 자세히 보고 드리도록 하겠습니다. 금년 한 해에도 위원님 여러분의 많은 관심과 변함없는 지도 편달을 당부 드리며, 흑룡의 해를 맞이해서 위원님 여러분 뜻하시는 모든 일들 소원성취하시고 가정에 행운이 충만하시길 기원 드리겠습니다. 감사합니다.

박흥수 상수도사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 민병구 맑은물정책과장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 민병구 : 안녕하십니까? 맑은물정책과장 민병구입니다. 맑은물정책과 2012년도 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고 드릴 순서는 주요업무 추진방향, 주요업무 추진계획, 특수시책 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 12페이지 주요업무 추진방향은 유인물로 갈음보고 드리도록 하고, 14페이지가 되겠습니다. 주요업무 계획으로 먼저 건전 재정운영으로 경영 효율성 제고입니다. 건전하고 효율적인 재정운영으로 수돗물 생산비용을 절감함으로써 상수도 요금인상을 억제하여 서민생활 안정에 기여하고자 하는 사항으로 금년도 경영현실화 목표는 2011년도 잠정실적인 98%보다 0.5% 증가한 98.5%를 목표로 하고 있습니다. 이를 달성하기 위해 사업비용 절감을 5%에서 최대 30%를 절감토록 하겠으며, 또한 물 이용부담금 징수 수수료 인상 노력과 관로 세척수에 대한 요금을 징수토록 하겠으며, 아울러 친환경 에너지 소비로 공공요금을 절약하도록 하겠습니다. 다음은 15페이지가 되겠습니다. 고객만족도 향상을 위한 역량강화 추진입니다. 상수도에 대한 전문 지식과 최상의 서비스 제공역량을 강화하여 상수도에 대한 고객 만족도를 높이고자 하는 사항이 되겠습니다. 상수도 연구 및 학습 동아리 운영과 고객 만족도 향상을 위한 교육을 강화해 나가겠습니다. 또한 창안시책 아이디어 발굴 보고회를 분기 1회 실시하고 전자메일을 통한 청렴도 평가를 실시하겠으며, 또한 시민 만족도 조사를 전문기관에 의뢰하여 하반기에 실시하도록 하겠습니다. 다음은 16페이지가 되겠습니다. 수원 우리물사랑 모니터 운영입니다. 상수도 행정에 대한 고객들의 의견과 개선사항 등 아이디어를 모아 정책에 반영하고자 하는 사항으로 지난해 5월에 81명을 선정·구성하였으며 지난해에는 정수장 견학 1회와 홍보용 책자 제공 등의 활동을 하였으나 처음 시행하는 관계로 다소 미진한 면이 있었습니다. 금년도에는 보다 적극적인 활동을 하도록 하기 위하여 연 2회 수돗물 생산현장 견학을 실시하고 분기 1회 정기적인 모니터를 통한 의견을 수렴·반영토록 하겠으며, 품질보고서를 제공하고 분기별 간담회를 개최토록 하겠으며, 또한 대형 상수도 공사현장 참관기회를 제공하고 대형공사에 대한 보고회에 참석토록 하겠습니다. 다음은 17페이지가 되겠습니다. 수도요금 주민편의 시책 추진입니다. 요금 부과와 관련하여 시민들에게 편리하고 다양한 서비스 제공을 통해 상수도 행정에 대한 참여와 신뢰를 구축하고자 하는 사항이 되겠습니다. 신청자에 한하여 3자녀 이상 가구에 대해 요금 감면을 실시하고 체납요금에 대한 가산금을 그동안 월 단위로 부과하던 것을 연체 일수만큼 일할로 계산하여 부과토록 하겠습니다. 이를 위해서 1/4분기 중에 조례를 개정토록 하겠습니다. 다음은 18페이지가 되겠습니다. 체납요금 징수 추진입니다. 금년도에는 체납액 징수 60%를 목표로 하고 있으며 납기내 징수율은 2011년도 90.4%보다 0.6%가 증가한 91%를 목표로 하고 있습니다. 이를 달성하기 위하여 체납요금 징수 전담반을 편성·운영하고 3회 이상 고질 체납자에 대해서는 정수처분을 과감히 실시하고 고액 체납자에 대해서는 재산을 압류하도록 하겠으며, 대형업소 등 체납우려가 있는 업소에 대한 중점관리를 해 나가도록 하겠습니다. 또한 분기별 체납 보고회를 통한 체납요금 징수에 대한 징수의욕을 고취해 나가도록 하겠습니다. 다음은 19페이지 상수도 계량기 검침 신뢰도 향상을 위한 추진이 되겠습니다. 상수도 계량기 검침 신뢰도 향상을 위하여 검침 담당부서 직원교육을 매월 실시토록 하겠으며 다량 수용가, 검침이 어려운 곳, 상·하수도 요금프로그램에 민원이 많이 접수된 지역에 대해 검침 실태에 대한 현장 점검을 분기 1회 실시토록 하겠으며, 또한 디지털 계량기에 대한 정확한 검침 시스템 구축을 위한 성능검사를 실시해 나가도록 하겠습니다. 다음은 20페이지가 되겠습니다. 상수도사업소 통합관리청사 신축 건이 되겠습니다. 사업개요는 그동안 여러 차례 보고를 드린 관계로 유인물로 갈음보고 드리도록 하고, 그간 추진사항과 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 그간 추진사항은 2011년 5월 기본계획을 수립하였으며 중기지방재정계획을 반영하였고 시정조정위원회 및 의회 공유재산관리계획 심의를 거쳤으며, 2011년 7월에 2011년도 제2차 정기 자체 투·융자 심사를 거쳤습니다. 그래서 2011년 10월 기본 및 실시설계용역을 착수하였으며, 현재는 기본 및 실시설계 용역을 진행 중에 있으며, 3월 중 완료를 목표로 하고 있으며, 4월 중에 착공을 할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 22페이지입니다. 경영효율화를 위한 자재관리시스템 도입입니다. 정확한 자재관리를 통하여 경영효율화를 높이고자 하는 사항으로 입·출고의 전산화 작업 추진과 이용부서에서 직접 관리함으로써 자재 수급에 효율을 기하고자 하는 사항이 되겠습니다. 추진계획으로는 자재관리 전산시스템을 도입하고 월별로 자재 결산현황을 보고토록 하겠으며, 관리·사용부서의 일원화로 적정한 자재 수급계획에 따른 효율을 도모하고자 급수공사용 자재를 사용부서인 맑은물공급과로 이관토록 하겠으며, 또한 관급자재 관리시스템에 대한 점검을 분기별로 실시해 나가도록 하겠습니다. 23페이지가 되겠습니다. 시민참여 활성화 및 청렴도 향상을 통한 소통행정 추진이 되겠습니다. 먼저 북카페 맑은물이야기 운영사항이 되겠습니다. 지난해 4월 19일 개관 이래 월 300명 정도가 이용하고 있으나 다소 이용률이 떨어지는 면이 있습니다. 그래서 금년도에는 보다 이용률을 높이고자 연 2회 북카페 물사랑 사진전시회를 개최토록 하겠으며, 관내 유치원생을 대상으로 어린이 물사랑 그림전시회 2회를 상·하반기에 걸쳐 실시토록 하겠습니다. 또한 방학기간을 이용한 독서 강사를 초빙하여 어린이 독서교실을 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 전자메일을 활용한 자체 청렴도 평가가 되겠습니다. 지난해에는 계약금액 1,000만 원 공사를 대상으로 해서 110건을 발송하여 44건을 회신 받은 바 있습니다. 그 결과, “만족하다”는 평가가 86%가 되겠으며 “보통”이 8%, “무응답”이 6% 나왔습니다. 또한 우수공무원 11명을 추천받은 바 있습니다. 그래서 이들에게는 금주 중에 소장님이 별도의 격려계획을 갖고 있습니다. 금년도에도 지속적으로 추진해서 청렴도 향상을 위해 노력해 나가도록 하겠습니다. 끝으로 특수시책이 되겠습니다. 27페이지가 되겠습니다. 상수원보호구역 자연정화활동 추진이 되겠습니다. 추진기간은 3월부터 지속적으로 추진해 나가도록 하겠으며, 대상은 우리 정책과 직원 28명으로 구성된 수원 아쿠아라는 봉사단이 발족되겠습니다. 봉사단과 가족, 청소년 등이 함께 참여하게 되겠으며, 활동내용으로는 상수원보호구역인 광교·파장저수지를 중심으로 각종 오물수거 및 자연정화 활동이 되겠으며, 참여대상자는 사전에 모집하여 수돗물 생산과정을 견학하는 계획으로 실시하도록 하겠습니다. 다음은 28페이지 공기업경영발전 연구동아리 운영이 되겠습니다. 상수도 공기업 경영발전을 위해 경영이론 학습과 토론을 통해 문제를 해결하는 자발적인 연구동아리를 구성함으로써 요금 현실화율을 높여 공공요금 안정에 기여하고자 하는 사항이 되겠습니다. 구성은 맑은물정책과 직원 중 12명으로 구성이 되어 있으며, 활동은 매월 1회가 되겠으며, 운영내용은 공기업 경영개선·혁신결과 분석보고, 요금 현실화 증대 아이디어 발굴, 시민 만족도 향상 사업 발굴, 공기업 회계 및 전산시스템 학습 등을 통해 경영개선에 최선을 다하고자 하는 사항이 되겠습니다. 끝으로 수도요금 납부대상자 문자서비스 추진입니다. 요금 부과와 관련하여 시민들에게 편리하고 다양한 서비스 제공을 통하여 상수도 행정에 대한 참여와 신뢰를 구축하고자 하는 사항이 되겠습니다. 금년 7월 1일 시행을 목표로 하고 있으며, 대상자는 수원시 상·하수도 사용료 납부 수용가가 되겠으며, 또한 자동이체 신청대상자가 되겠습니다. 발송 방법은 휴대폰을 통한 문자 발송이 되겠으며, 문자 서비스 신청 및 해지방법은 우리 상수도사업소 홈페이지에 회원가입 후 문자 서비스 신청 및 해지를 할 수 있게 되겠습니다. 문자 서비스 내용은 매월 부과되는 사용료 및 체납요금 안내, 자동이체 신청 및 해지에 따른 수용가 결과 통보가 되겠습니다. 이상으로 간략히 맑은물정책과 금년도 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

민병구 맑은물정책과장님 수고하셨습니다. 다음은 김철우 맑은물공급과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 김철우 : 맑은물공급과 업무보고를 드리겠습니다. 36쪽이 되겠습니다. 상수도 시설물 유지관리를 통한 유수율 제고사업을 적극 추진하도록 하겠습니다. 현재 87.7%인 유수율을 2020년도까지 환경부 수도정책방향에 맞춰서 90%까지 향상시켜 에너지 절감 및 저탄소 녹색성장에 기여하는 사업이 되겠습니다. 올해 목표는 88.8%의 유수율을 계획하고 있습니다. 올해 추진계획으로 유수율 목표 88.8% 달성을 위해서 상수도 관망의 효율적인 관리를 통한 블록구축사업을 적극 시행하고 노후관로 CCTV 촬영을 통한 노후도 조사 및 교체공사를 시행하도록 하겠습니다. 또한 누수탐사를 통한 지하누수의 사전예방 및 장비를 설치해 나가도록 할 계획입니다. 다음은 37쪽이 되겠습니다. 상수도 관망의 효율적인 관리를 위한 광교·이의권역 블록구축 및 노후관 교체공사를 추진하겠습니다. 작년에는 7개 블록에 14.6㎞를 완료했습니다. 그래서 올해는 총 14개 블록, 광교권역 8개 블록과 이의권역 6개 블록을 추진할 계획으로 있습니다. 그래서 광교권역은 현재 용역설계 중에 있으며 3월 중 착공해서 10월 중에 완료할 계획이며, 이의권역 블록구축 및 노후관 교체공사는 1월 중에 실시설계를 추진해서 5월경에 착수, 하반기에 완료하는 계획으로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 38쪽이 되겠습니다. 상수도 송·배수관 유지관리사업이 되겠습니다. 상수도의 돌발적인 누수사고에 신속하게 대응하고 시설물의 효율적 관리를 통한 연중 사업이 되겠습니다. 그래서 올해 상반기 단가계획을 발주했습니다. 그래서 6월까지 추진하고 하반기 단가계약을 연중 추진해서 상수도시설물 송·배수관 유지관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 39쪽이 되겠습니다. 대구경 관로 CCTV 촬영조사 추진이 되겠습니다. 올해 처음 하는 사업이 되겠습니다. 이것은 저희 관내에 오래된 상수도 대형관을 중심으로 해서 CCTV를 촬영하여 관로가 노후된 부분에 대한 정비계획 수립에 반영하도록 할 계획으로 추진하는 사업이 되겠습니다. 다음은 40쪽이 되겠습니다. 상수도 배수관로 누수탐사 사업이 되겠습니다. 지하 누수는 하수관로라든가 통신관로 등으로 유입되어 손실이 많이 발생하고 있지만 사실상 발견이 어려운 부분이 많이 있습니다. 그래서 이런 것을 사전에 야간 탐사를 통해 하는 사업이 되겠습니다. 그래서 올해 2012년도에 720㎞를 계획해서 약 39만 9,000톤을 절약할 예정으로 추진하는 사업이 되겠습니다. 중점 추진대상 지역은 구시가지 지동·연무동·영화동·화서동·정자동 등을 추진하고 노후관로가 많은 광교권역·원천·연무배수지 권역에 대해서도 추진하도록 하겠습니다. 다음은 41쪽이 되겠습니다. 광교정수장 고도정수처리시설 도입사업 추진이 되겠습니다. 잘 아시는 것처럼 위치는 현재 광교정수장이 위치한 광교산로 119번지가 되겠으며, 사업기간은 작년 9월～2014년 2월까지 추진하는 사업이 되겠습니다. 현재 기본방침 결정 및 세부 추진계획을 수립하고, 지난 11월에 경기도 투·융자심사 완료 및 지역개발기금 융자 가내시까지 완료를 했습니다. 작년 11월에 실시설계용역을 착수하여 진행 중에 있습니다. 그래서 설계용역을 올 9월 중에 완료하고 10월 중에 착공해서 2014년 10월경에 완료하여 12월에 정식 준공하는 것으로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 42쪽이 되겠습니다. 파장정수장 시설개선사업이 되겠습니다. 파장정수장의 정수지를 배수지로 전환하여 광역상수도 정수를 수수함으로써 유지관리비는 물론, 경영수지 개선을 도모코자하는 사업이 되겠습니다. 사업은 작년 10월부터 추진해서 올해 12월까지 추진하는 사업이 되겠습니다. 현재 자체 투·융자 심사를 작년 7월에 완료했고 실시설계 중에 있습니다. 그래서 실시설계를 올 4월 중에 완료하고 6월경에 착수해서 12월 중으로 완료할 계획으로 현재 추진하는 사업이 되겠습니다. 다음은 43쪽이 되겠습니다. 옥내급수관 개량 지원사업의 지속 추진이 되겠습니다. 가정집 옥내급수관의 노후로 출수불량과 수질저하 등이 발생되는 부분을 개선하기 위해서 시에서 지원하여 추진하는 사업으로서 작년도에 460세대를 승인했습니다. 그래서 약 8,600만 원을 승인했는데 실질적으로 포기한 부분들이 있어서 실제 집행은 67세대 3,200만 원 정도 지출을 했습니다. 그래서 올해 계속 연이어서 2억 정도의 예산을 반영했습니다. 그래서 올해도 지속적으로 추진해서 가정집에서 발생하는 수질저하라든가 출수불량을 해소해 나가도록 추진하겠습니다. 다음은 44쪽 원천동 29-56번지 일원 관경확대공사 및 45쪽 신규시설물 GIS DB구축사업, 그 다음에 46쪽 무인가압장 유지관리 및 노후판넬 교체사업은 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. 마지막으로 49쪽, 상수도 기술혁신을 위한 경진대회를 개최하도록 하겠습니다. 우리 시 상수도 시공업체의 기술혁신을 도모하고 상수도 관련 공무원들의 설계라든가 감리·감독 능력 향상을 위해 상수도 기술경진대회를 개최하고자 하는 사항이 되겠습니다. 그래서 우승팀에 대해서는 매년 상·하수도 협회에서 추진하는 워터-코리아 행사의 상·하수도 기능경진대회에 수원시 대표로 추천하고자 계획하는 사업이 되겠습니다. 올해 개최시기는 대략 모든 사업들이 완료되는 11월경에 추진할 계획으로 있으며, 참여자는 관내 상·하수도 전문 업체 및 저희 상수도사업소 직원들로 구성해서 추진할 계획으로 있습니다. 그래서 7월경에 세부 추진계획을 마련하고 경진대회 장소 및 기자재 확보를 8월경에 완료해서 11월경에 대회개최 및 시상을 하도록 하겠습니다. 이상으로 공급과 업무보고를 간략히 마치겠습니다. (위원장, 간사 사회교대)

김철우 맑은물공급과장님 수고하셨습니다. 끝으로 이진상 맑은물생산과장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 이진상 : 맑은물생산과장 이진상입니다. 맑은물생산과 주요업무보고를 드리겠습니다. 주요업무는 세부 추진계획부터 보고 드리겠습니다. 56쪽입니다. 원·정수 유입수질 위기대응 강화입니다. 천재지변 및 이상기온에 의한 기후변화와 취수원의 수질사고, 국가위기 사태 시 사회혼란 조장에 따른 사전대응으로 안정적인 수돗물 공급관리가 필요할 뿐만 아니라 수원시민을 위한 위원님들의 관심사항입니다. 최근 대형사건으로 봐서 북한의 천안함 피폭사건과 연평도 도발사건을 빌미로 유독물질 투입에 의한 사회혼란 조장우려와 팔당 취수지역 구제역 발생, 일본 원전사고에 의한 방사능 유출, 집중강우로 팔당 상류지역 하수처리장 침수 및 고탁수 원수 유입과 광역정수장 살균소독제 착오투입 및 북한강 수계 남조류가 확산되어 불편을 많이 겪었습니다. 또한 금년 핵안보 정상회의가 예상되어 수질 및 공급 보호대책을 추진 중에 있습니다. 그동안 주요 추진사항으로서는 유사시 대비 경찰서와 연계하여 경계근무를 하고 있으며 보안시설 정비를 하였습니다. 또한 정수장 출입 통제 및 광교배수지 개방을 제한했으며, 수질검사 및 분석에 대한 주기를 모니터링과 확대 시행했습니다. 저수지 용수 증량사용과 상시 수질 자동감시 시스템에 대한 가동을 하였으며 야간·주말·연휴 시 근무자 보강 및 비상근무 체계를 운영하였습니다. 금년 주요 추진사항으로서는 연속수질 측정 장비 4대를 대체 구입코자 6,400만 원을 확보하였으며, 금년 5월 중에 완료하겠습니다. 또한 배수지 보안시설 보강과 광교정수장 정문 및 저수지에 대한 CCTV를 보완 설치코자 3,000만 원을 집행코자합니다. 또한 한국수자원공사, 인근 지자체와 네트워크를 구성하여 수질정보를 공유할 것이며, 수도용 기자재 위생 안전기준 인증제품 사용을 강화토록 하겠습니다. 다음은 57쪽입니다. 맑고 맛있는 수돗물 수질관리 강화입니다. 원·정수에 대한 수질검사를 확대하고 24시간 수질변화를 감시하며, 오염물질 유입을 조기 차단하고 안정적인 수돗물을 생산·공급하기 위해서입니다. 또한 위원님들의 수질에 대한 관심과 강력한 제안으로 금년에는 수질검사를 135개 항목으로 확대 시행코자 하는 사항이 되겠습니다. 금년 추진계획으로는 원·정수 수질분석 강화입니다. 팔당원수·광교저수지·파장저수지 원수에 대한 법정기준치는 월 1회 이상 5개 항목을 하게 되어 있으나 저희 자체에서는 1일 2회와 1일 1회, 주 1회 항목을 지정하여 강화토록 하겠습니다. 또한 광교정수장·파장정수장·광역정수를 공급하는 수돗물에 대해서는 법정기준보다 검사주기와 검사항목을 증량시켜 추진토록 하겠습니다. 또한 관내 단독주택·공동주택 노후관 급수지역에 대한 모니터링으로 시료채취 표본지역을 117개소로 지정하여 주기적인 수질검사를 하겠습니다. 다음은 58쪽입니다. 수돗물 수질 신뢰도 향상입니다. 객관적이고 투명한 수질검사 실시로 시민들에게 수돗물 수질에 대한 신뢰도를 제고하고 안심하고 마실 수 있는 수돗물 공급을 위해서입니다. 저희 맑은물생산과는 국립환경과학원으로부터 수질검사소로 지정받아 운영하고 있으며 통합 물관리위원회 위원님 중 7명을 수돗물 평가소위원회로 운영토록 하고 있습니다. 금년 주요 추진사항으로서는 시민이 참여하는 민·관 합동 수질확인검사를 연 6회 하며, 우리 상수도사업소 자체 수질검사 외에 외부 기관에 의뢰하는 사항으로서 시료채취와 경기도 보건환경연구원에 시험의뢰하는 데 직접 참여하는 사항이 되겠습니다. 또한 수돗물 수질민원 기동 수질 검사반을 2개조 6명으로 편성하여 운영하고 있으며, 정수장 시설 및 수질검사 과정을 공개토록 하겠습니다. 다음은 59쪽입니다. 원·정수 운영관리시스템 개선 추진사항입니다. 신도시 개발 등 공급시설 증가에 비해 제한된 인력으로 사고예방 및 안정적인 시설개선의 필요성이 대두되고, 아날로그 유지관리방식에서 디지털 관리시스템을 구축코자 하는 사항이 되겠습니다. 전년도에 용역사업이 완료된 배수지 무인화 구축사업, 시설물 관리시스템 구축사업을 8억 원의 예산을 확보하여 금년 9월에 완료하여 운영토록 하겠습니다. 다음은 60쪽입니다. 정수장 내진보강을 위한 평가용역 추진사항입니다. 최근 전세계적으로 대규모 지진으로 인한 인명피해 및 재산피해가 증가되고 있으며, 또한 수도시설에 대한 내진보강 계획에 관련된 관련법이 준비되었습니다. 그래서 전년도 3월에 소방방재청에서 기존시설물 내진보강 기본계획이 시달되었습니다. 그래서 금년에 광교정수장과 광교 1·2정수장, 배수지 등 27개소에 대해서 성능진단을 하고 정수장 내 토질관련 지반조사와 적용공법 및 내역서 작성에 6,000만 원의 예산을 확보하였습니다. 이 용역이 끝나면 내년도에 사업비를 확보하여 시설보완토록 하겠습니다. 다음은 61쪽입니다. 효율적인 정수시설 관리로 생산성 극대화입니다. 정수처리 기준 강화와 현재 노후 설비에 대하여 고효율 설비로 교체하고 전력 절감장치를 개선하여 생산비용 절감과 단수 없는 수돗물을 공급하고자 하는 사항이 되겠습니다. 또한 수돗물 생산·공급에 따른 우리 위원님들의 지적사항으로서 금년도에도 생산비 절감목표를 설정하였습니다. 우선 원수와 정수 공급 조절에 따라 전년도에는 3억 원의 예산절감이 되었으며, 전기 에너지에서는 2010년도 대비 전년도 사용량을 보면 8,700만 원의 예산절감 및 절약을 하였습니다. 또한 정수 생산설비 현황으로는 871대로 되어 있으며 금년 유지관리사업 및 절감비용에 따른 소요비용으로 2억 8,100만 원의 예산이 확보되었습니다. 금년 주요 추진사항으로서는 생산원가 절감으로 계절별 원·정수 유동계약을 적용하고 저수지 원수사용을 더 증량할 것이며, 장기계약 할인율과 회수조 운전율을 증가시키겠습니다. 다음 동력비 절감으로서는 동력저감 가속방식을 적용하여 전력을 절감시켰으며, 소수력발전 생산과 전기설비 고효율성 자재를 사용토록 하겠습니다. 또한 수선·교체사업에도 지장이 없도록 하겠습니다. 다음은 62쪽입니다. 파장정수장 물관리 최적화입니다. 현재 파장정수장 개선사업에 따른 실시용역 중에 있으며, 용역이 완료되어 시공이 완료되는 2012년 말까지 현재 노후된 시설물을 최적화하여 최소의 비용으로 운영코자 하는 사항이 되겠습니다. 본 파장정수장은 5만 톤의 시설용량으로 '81년도에 준공하여 현재까지 가동되고 있습니다. 그래서 금년에는 보유된 소모자재 구입을 자제하고 광교정수장과 공동 사용하며, 현재 설치된 기계·전기장비는 차후 광교정수장에서 재사용토록 하겠습니다. 다음은 63쪽입니다. 수질검사 방문서비스사업 실시입니다. 주부단체로 구성된 8명의 수질 모니터 요원들이 직접 가정을 방문하여 수도꼭지 수질검사와 수돗물을 홍보하는 사항이 되겠습니다. 금년에는 수돗물 대량사용 수용가와 기초생활 수급자에 대해 검사토록 하겠습니다. 다음은 64쪽입니다. 시민의 휴식공간용 녹지 환경 조성입니다. 정수장 및 배수지의 녹지 공간 및 체육시설에 대해 시민의 휴식공간으로 조성하여 상수도시설의 효율적 이용과 수원 녹지 공간 부족으로 위원님들의 지적사항이기도 합니다. 금년에 1억 6,200만 원의 예산을 확보하였으며, 본예산은 체육진흥과에서 일반회계 전입되는 사항이 되겠습니다. 시민들에게 쾌적한 환경이 조성될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 특수시책입니다. 67쪽입니다. 우리 수돗물 바로알기 교실운영입니다. 생동감 있는 현장중심의 교실운영과 학생·시민들과 소통을 통한 공감대를 형성코자 하는 사항으로서 동 주민센터와 학교에 홍보하여 직접 참여토록 유도할 뿐만 아니라 참가자 버스제공은 환경사업소와 시·구청 버스를 활용코자 합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

이진상 맑은물생산과장님 수고하셨습니다. 방금 보고하신 사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 일괄 질의하여 주시기 바랍니다. 유철수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

업무보고 준비하시느라 고생하셨는데 간단히 답을 해 주시기 바랍니다. 간단히 질문 드리겠습니다. 먼저 민병구 과장님!

맑은물정책과장 민병구 : 예.

우리 장기 체납자, 굉장히 많죠?

맑은물정책과장 민병구 : 상당히 많은데요,

그래서 장기 체납자들에 대해서 이자라든가 이런 것을 유보해가지고 한 번 정도는 정리할 수 있는 방안은 없는지? 간단히 답해 주세요.

맑은물정책과장 민병구 : 저희가 전년도에 체납 전담반을 운영하면서 정수처분을 상당히 많이 실시했습니다. 그래서 체납 요금은 상당히 많이 줄어들었고, 금년도에도 정수처분 뿐 아니라 재산에 대한 압류 등 여러 가지를 통해서 체납세를 일소하는 데 최대의 목표를 두고 지금 추진하고 있습니다. 그래서 상당히 기대가 되는데, 아무튼 열심히 하겠습니다.

그리고 지금 현재 우리 경제가 굉장히 안 좋지 않습니까?

맑은물정책과장 민병구 : 그렇습니다.

지난번에도 한 번 말씀드린 바 있었는데 경제 활성화를 위해서, 목욕장업 같은 데 있잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

그런 부분의 요금을 별도로 관리해 줄 필요성이 있지 않을까 이렇게 생각이 되는데 어떻게 생각하십니까?

맑은물정책과장 민병구 : 좋은 지적을 해 주셨는데 금년도에 특히 목욕장업이나 헬스클럽, 이런 데는 집중적으로 관리해서 장기적으로 체납이 되지 않도록 관리를 최대한 하겠습니다.

제가 말씀드리는 것은 체납을 얘기하는 것이 아니고 요금제를 조금 차등을 둬서 경제 활성화에 도움을 줄 수 있는 방안을 좀 찾아보자는 말씀을 드린 거거든요.

맑은물정책과장 민병구 : 아, 요금 요율?

예, 그런 부분입니다.

맑은물정책과장 민병구 : 그 부분은 여러 가지 다각적인 검토를 좀 해야 될 부분이고요, 참고하겠습니다.

그것 한 번 참고하셔서, 검토를 해서 다음번에 한 번 얘기해 주셨으면 고맙겠습니다. 그리고 29쪽에 보면 문자서비스를 추진하신다고 그랬죠?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

이것 해 가지고 효과가 있을까요? 이것 하느라고 또 예산 확보한 것이 300만 원 있는데 예산만 그냥 버리는 것 아닐까요? 우리가 일반적으로 이 문자 보내준다고 그래서 안 낼 사람이 내거나 그렇지는 않을 거거든요. 대부분이 다 자동이체가 되어 있다거나 이런 식이기 때문에.

맑은물정책과장 민병구 : 물론 그런 측면도 있는데 말에 납기를 놓쳐서, 예를 들어서 1일 정도에 문의를 많이 하거든요. 그래서 납기를 놓치지 않도록 하기 위한 제도이니까요, 큰 비용이 들어가는 부분도 아니고.

사소하고 적은 금액이지만, 문자서비스를 해 주는 것은 좋긴 하지만 뭔가 모르게 낭비요인이 아닌가도 생각되어서 지금 말씀드렸습니다. 한 번 참고해 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 민병구 : 알겠습니다.

이상입니다.

유철수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이재식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

업무보고 준비하시느라 고생하셨습니다. 민병구 과장님께 여쭤보겠습니다. 올 겨울에 계량기 동파된 데가 있나요?

맑은물정책과장 민병구 : 계량기 동파 관련은 공급과에서 하고 있거든요. 그래서 지금 현재 어느 정도,

동파된 것이 있었느냐고 물어보는 거예요.

맑은물공급과장 김철우 : 23건 있었습니다.

지금 검침은 우리 민병구 과장님이 하잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예, 그렇습니다.

그래서 그것을 방지하기 위해서, 지금 동절기에 검침을 두 달에 한 번씩 하잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예, 그렇습니다.

그런데 이 검침을, 본 위원이 주장하고 싶은 것은, 동절기 1·2월이 제일 춥잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

이 때는 격월로 하지 말고 매달 한 번씩 검침해 주는 것이 어떨까 싶어요. 왜냐하면, 그 달에는 계량기가 동파될 확률이 많아서 누수가 되는 것이 많단 말이에요. 그 두 달 동안 물이 흘러버리면 나중에 우리 상수도사업소는 요금만 부과하면 되지만 집 주인이나 이런 사람들은 두 달에 한 번씩 검침하게 되면 모르는 수가 많아서 요금을 많이 낼 수도 있고 나중에 또 민원이 생길 수도 있으니까, 그런 제도로 한 번 해봤으면 어떨까 싶어서 문의 드리는 겁니다.

맑은물정책과장 민병구 : 네, 좋은 제안이신데 적극적으로 검토를 해서 다각도로 운영체계를 한 번 강구해 보겠습니다.

그리고 공급과장님!

맑은물공급과장 김철우 : 네.

지금 옥내급수관 계량지원사업 말이에요, 이것 진짜 좋은 제도인데 홍보하는 것이 뭐, 수원시 홈페이지하고 인터넷 유선방송을 통한 홍보활동을 연중 전개한다고 했는데 이 홍보활동을 제일 피부로 느끼게 할 수 있는 사람이 각 동의 통장들이거든요.

맑은물공급과장 김철우 : 네.

그런데 우리가 전단지를 만들어서 통장 회의할 때, 한 달에 두 번씩 통장 회의를 하니까 거기를 통해서 홍보하는 것이 어떨까 싶어서요.

맑은물공급과장 김철우 : 작년에도 그런 방법을 썼는데 올해도 다시 한 번 그렇게 하겠습니다.

그렇게 되면 통장들이 그 지역에 대해서, 또 자기 통의 영세사업자도 잘 알 수 있고 그 지역도 잘 알고 있으니까 홍보가 되어서 우리 수원시에서 하는 사업이 성공리에 잘 될 수 있도록 할 수 있을 것 같아서 제안 드리는 겁니다.

맑은물공급과장 김철우 : 알겠습니다.

그리고 우리 이진상 과장님! 지난번에 수돗물에서 악취가 많이 나서 민원이 많이 생겼었잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

그 원인이, 왜 그랬어요?

맑은물생산과장 이진상 : 56쪽 보시면, 광역정수장 살균소독제 착오 투입으로 인해서 그런 사고가 났었습니다. 그런데 어떤 수질 기준에는 못 미치지만 그래도 우리 사람 느낌이,

여기 보면 맑고 맛있는 수돗물 수질관리 강화라고 해서 24시간 실시간 감시하고 모니터링을 한다고 했는데 원·정수가 들어올 때 사전에 우리가 검사를 안 하나요?

맑은물생산과장 이진상 : 합니다.

그러면 그 당시에 악취가 나는 것을 알 수 있었잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 그런데 인위적으로 하는 것은 시료를 채취해서 하는 검사인데 시기적인 사항이 있기 때문에 그것을 못했습니다. 놓쳤습니다.

시료채취해도 시료에서 냄새가 나는 것이 나올 수 있는데 우리가 검사를 안 하고 그냥 내보냈다는 것밖에 안 되거든요, 지금. 그래서 본 위원이 제안하고 싶은 것은, 원·정수가 들어올 때 철저하게 검사를 좀 했으면 하는 바람입니다.

맑은물생산과장 이진상 : 확실히 하겠습니다.

그래서 차기에는 민원이 발생하지 않도록, 사전에 우리가 거기서 검사를 해 버리면 모든 것을 다 알 수 있잖아요. 여기 뭐, 24시간 실시간 감시한다고 다 이렇게 해 놓았지만 자료는 이렇게 되어 있어도 실제적으로 보면 그렇게 안 했다는 결론이 나온다고요. 어때요? 그 원·정수 들어올 때 아주 철저하게 검사하는 방법을 한 번 강구하시면 좋겠죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 강화하겠습니다.

이상입니다. (간사, 위원장 사회교대)

이재식 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 조명자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

새해 들어서 첫 업무보고인데 잘 들었습니다. 우선 우리 민병구 과장님께 여쭤볼 것이 있는데, 14쪽에 물이용 부담금 징수 수수료랑 관로 세척수 요금징수가 있었거든요. 이 물이용 부담금은 언제부터 부담된 거죠?

맑은물정책과장 민병구 : 물이용 부담금이 부과된 연도는 제가 모르겠는데, 한강수계관리위원회가 발족이 되면서 부과가 시작됐는데 현재 우리가 징수 수수료를 1.5%를 받고 있어요.

교통유발부담금은 면적으로 나가잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

물이용 부담금은 톤 수로 나가는 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 그렇죠.

몇 톤 이상, 사용하는 사용자에게 부담되는 거죠? 이것이 몇 톤 이상이에요?

맑은물정책과장 민병구 : 1톤당 한 170원 정도 나가는데 지금 우리가 167원인가, 그 정도 부담되고 있습니다. 광교저수지 물을 일부 쓰기 때문에 조금 할인을 받아서 그 정도 부과가 되는데 여기에서 우리가 징수 수수료라는 것은, 우리가 고객들로부터 이용부담금을 걷어서 납부한 금액의 1.5%를 우리가 분담금으로 받거든요.

예.

맑은물정책과장 민병구 : 그래서 그 수수료율이 1.5%는 너무 낮다고 해서 그 수수료 요율을 좀 높여달라고 우리가 지금 절충을 하고 있는 거거든요.

어디랑 절충을 하고 있어요?

맑은물정책과장 민병구 : 그 수계관리위원회,

수질관리위원회랑요?

맑은물정책과장 민병구 : 예. 그래서 보통 일반 수수료 같은 경우 최대 10%정도, 이렇게 받거든요.

예.

맑은물정책과장 민병구 : 그래서 수수료율이 너무 낮기 때문에, 작년도에도 거기와 협의해서 그것을 좀 인상하는 것으로 우리가 요구를 하고 있고 일부 긍정적인 답변을 듣고 있거든요. 그래서 올해는 좀 더 적극적으로 나서서 그 요율을 좀 높이고자 하는 사항이죠.

이것이 한강수질관리위원회이니까, 그러면 경기도만 해당되는 거예요, 아니면 전국적으로 다 되는 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 경기도가 있고 다른 데, 낙동강 수계라든가 이런 데도 다,

하고 있어요?

맑은물정책과장 민병구 : 하고 있을 겁니다.

그러면 교통유발부담금 같은 경우는 감면받는 대상자도 있고 그렇잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

물이용 부담금은 감면대상자, 이런 것은 없어요?

맑은물정책과장 민병구 : 저희는 없습니다.

그러면 무조건 다 내야 되는 거예요?

맑은물정책과장 민병구 : 예. 이용하는 사람은 다 내야 됩니다.

무조건 내야 돼요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

다른 시도 마찬가지로 감면 대상 없이 다 무조건 내고 있나요?

맑은물정책과장 민병구 : 그렇죠, 똑같죠.

불합리하지 않나요? 교통유발부담금은 많이 감면받아서, 해당되는 지역들은 감면받고 있는데 물이용 부담금은 무조건 다 내야 되면 이것은 문제가 있지 않나요? 한 번 검토를,

맑은물정책과장 민병구 : 물이용 부담금을 감면받을 수 있는 그런 뭐, 사유가 특별히 없을 것 같고 납부가 제외되는 지역은 수계 내에 있는 시·군으로 7개 시·군이 있습니다.

알겠습니다. 그리고 관로 세척수 요금 징수요.

맑은물정책과장 민병구 : 예.

이것이 올해 처음 시행되는 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 예, 금년도부터는 그것을 좀 하려고 합니다.

이것은 어떻게 하실 예정이세요? 계획이.

맑은물정책과장 민병구 : 관로 공사로 인해서 세척을 하게 되면 계측을 해서 그만큼의 요금을 부과하도록,

어디로 부과해요? 각 가정에다가 부과를 하는 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 아니죠. 이것은 공사로 인한 것이죠.

아, 공사 시에요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

알겠습니다. 그 다음에 16쪽, 우리물사랑 모니터 운영은 작년 하반기 때 운영을 해보셨는데 성과가 어땠어요?

맑은물정책과장 민병구 : 아까 보고 드린 대로 처음 시행을 하다 보니까 저희 자체적으로도 좀 더 적극적으로 하지 못해서 활동이 그렇게 좋지는 않았다고 판단이 되어서 올해는 좀 더 적극적으로 참여하도록 유도를 하려고 하는 사항이 되겠습니다.

그러면 작년에 했던 인원 그대로 구성된 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 예. 그대로 가는데 저희가 어떠한 정책을 하고자 할 때 그 분들한테 의견을 좀 청취하고 그 외적인, 우리 상수도 발전을 위해서 어떤 좋은 의견을 받아들일 수 있도록 하기 위한 사업이 되겠습니다.

알겠습니다. 다음은 김철우 과장님께 여쭤볼게요. 고도정수처리장 시설하는 비용하고, 아니면 우리가 성남에서, 분당인가요? 분당에 있나요? 분당에서 고도정수 처리된 물을 사용하는 것 하고 비교했을 때 어느 것이 수익성이 더 좋아요?

맑은물공급과장 김철우 : 그렇게 정확하게 비교는 안 했는데 실질적으로 우리가 정수를 사오는 것이 우리가 원수를 사다가 생산하는 것보다, 먼저도 보고를 드렸지만 경제적으로는 유리합니다.

시설을 해서 저희가 직접 하는 것이 더 유리하다, 이 말씀이죠?

맑은물공급과장 김철우 : 아니오, 정수를 사다가 쓰는 것이.

정수를 사다가 쓰는 것이 유리하다고요?

맑은물공급과장 김철우 : 예.

그러면 이 고도정수처리시설 뭐 하러 하세요?

맑은물공급과장 김철우 : 이것은 처음 나오는 얘기가 아니고 여러 번 말씀드렸던 사항인데 이 부분은, 수원시 같은 경우 전체를 광역 상수도에 의존하다 보면 비상시라든가 이럴 때 사용할 수 없고 내부적으로도 지금 현재 운영되고 있는 모든 시설이라든가 운영 인력이라든가 이런 부분들에 있어서 여러 가지 검토해야 될 부분이 많기 때문에 장기적으로, 또 전반적으로 봤을 때 효율적으로 운영하는 방법이 정수로 받을 것이냐 아니면 우리가 기존시설을 개선해서 운영할 것이냐 해서 효율성을 따져가지고, 비용면에서는 정수를 받는 것이 싸지만 수원시 전체 비상시에 중단 없이 급수를 공급하는 측면에서는, 또 광교 같은 경우는 광교저수지도 있고 해서 활용하는 것이 좋지 않으냐, 그래서 이렇게 결론을 내서 추진하게 된 사항입니다.

고도정수 처리시설, 이번에 조류 때문에 냄새 사건이 있었잖아요? 그러면 이런 냄새조차 다 잡을 수 있는 건가요?

맑은물공급과장 김철우 : 기본적으로는 지금 뭐,

여기서는 다 제거할 수 있다고 말씀하셨는데,

맑은물공급과장 김철우 : 지금 고도처리에서 그 정도까지 잡아준다고 그러는 것인데, 제가 아직까지 정확하게 그 물 맛을 못 봤습니다.

그러면 이렇게 보고를 하시면 안 되죠. 확인이 안 된 사항인데.

맑은물공급과장 김철우 : 아니, 학술적으로는 그렇게 고도처리를 하면 맛, 냄새 유발물질을 제거한다고 하는 것인데 제가 그것을 정확하게 시음까지는 해보지 못 했습니다.

아니, 성남에서는 지금 이 고도정수처리장을 가동하고 있잖아요. 거기 가서 한 번 드셔보시지 않으셨나요? 아니면 직원들과 통화 안 해 보셨나요? 거기 한 번 확인해 보세요, 성남이랑. 조류 발생했을 때 남새가 났는지 그런 것을 확인해서, 그러면 고도정수처리장의 의미가 있잖아요, 효율성도 있는 것이고. 그런 확인이 필요하지 않을까요? 확인 좀 부탁드릴게요.

맑은물공급과장 김철우 : 예, 알겠습니다.

그 다음에 옥내급수관.

맑은물공급과장 김철우 : 예.

이것, 아까 제대로 못 들었는데 몇 건이나 하셨다고 그랬죠?

맑은물공급과장 김철우 : 우리가 승인은 460세대를 했어요, 작년도에. 460세대에 8,600만 원 지원하는 것으로 승인을 했는데 실제로 본인들이 시공을 안 하고 포기하신 분들, 부적정이라든가 아니면 시공하지 않고 포기하신 분들이 있어서 실제로 한 것은 67세대 3,200만 원을 했습니다.

아니, 포기 원인이 무엇인지 파악해 보셨어요? 비용 아니에요? 자부담이 너무 많아서,

맑은물공급과장 김철우 : 뭐, 여러 가지,

주원인이 그것, 아니에요?

맑은물공급과장 김철우 : 실제로 공사하려고 보면 기존주택지 같은 경우는 어려움이 많습니다. 솔직히 공사하는 것이 뭐, 사업비도 사업비이지만 건물 관로나 배관형태에 따라서 복잡한 집도 있고 간단하게 배관을 할 수 있는 집도 있고 그렇기 때문에 조금 단순하게 그냥 아, 깨끗한 관으로 갈아야 되겠다고 해서 신청했다가도 포기하는 분들이 더러 있어요.

공사가 복잡해서 포기를 하신다는 거예요?

맑은물공급과장 김철우 : 주로 그런 부분이,

복잡하다는 것은 그만큼 자부담이 늘어나는 것 아니에요?

맑은물공급과장 김철우 : 자부담도 더 늘어날 수도 있고, 건물 같은 데를 깨고 하려다 보면 사실상 쉬운 일은 아니거든요.

그런데 옛날 노후된 건물들은 거의 다 그렇지 않나요? 노후된 옥내 급수관을 개량하는 것인데, 거의 다 옛날 집들은 그렇게 되어 있잖아요?

맑은물공급과장 김철우 : 구조별로나 집별로 그런 차이가 좀 있어요. 그렇다고 해서 노출을 다 할 수는 없잖아요. 얼 수도 있고 여러 가지 주택 내 미관도 그렇고, 그런 것 때문에 이것을 우리가 강제적으로 할 수 있는 사항은 아니고 아까도 말씀드렸지만 가정까지 정상적으로 깨끗한 물이 왔는데 오래된 주택들의 내부 노후로 인해서 발생되는 그런 것들을 좀 해소하고자 해서 우리가 추진한 것인데 실제로 시행하는 과정에서 개인별로 또 그런 어려운 부분이 좀 있는 것 같습니다.

자부담 때문에 포기하는 집이 있으면, 우리가 최대 80만 원이잖아요?

맑은물공급과장 김철우 : 네.

그것을 좀 더 증액해서 할 수 있는 방안을 마련해 보면 어떨까 싶어서 말씀을 드린 거거든요.

맑은물공급과장 김철우 : 금액 때문에요?

예, 한 번 파악해보세요.

맑은물공급과장 김철우 : 금액은 우리가 단일적으로 그냥 80만 원 주면 되겠다고 해서 이렇게 한 것이 아니고, 서울시에도 기 시행하고 있어요. 그래서 서울시에서 적정하게 이것을 했는데 실제 얼마만큼 필요한가를 나름대로 따져가지고 우리 수원시도 이 정도 집행했을 때 어느 정도의 기준이 되겠다고 해서 이렇게 정한 거거든요.

460세대 신청했다가 67세대밖에 안 했다는 것은, 하고자 하는 세대는 많은데 포기 원인을 제가 보기에는 자부담인 거예요. 그러니까 이것을 한 번 검토해 주셨으면 좋겠고, 아까 이재식 위원님께서 옥내 급수관 개량사업은 좋은 사업인데 홍보가 제대로 안 됐다고 말씀도 하셨으니까 홍보를 제대로 해주셔야 되는데, 수질검사 방문서비스가 있잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예.

그러면 가셔가지고 그것과 연계해서, 만약 수질이 정말 안 좋게 나오면 건물주와 얘기해서 이렇게 연결해 주면 그것도 좋은 방법 같은데 과장님은 어떻게 생각하세요?

맑은물생산과장 이진상 : 홍보 자료를 준비해서 배포하도록 하겠습니다.

그것뿐만이 아니고 수질방문을 갔을 때,

맑은물생산과장 이진상 : 예, 안내하고요.

예. 같이 안내까지 겸해서 했으면 좋겠다는 의견을 드리고 싶네요. 이상입니다. 수고하셨습니다.

조명자 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김효배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이렇게 기회를 줘서 감사합니다. 공동주택 있지 않습니까? 제가 먼저 행정감사 때도 말씀을 드렸는데 간략하게 얘기 드리겠습니다. 공동주택 물탱크.

맑은물공급과장 김철우 : 예.

아파트 같은 데라든가 빌라 같은 데, 그 사람들은 관리를 어떻게 하는 거예요? 아파트 단지 내 자체적으로 하게끔 하는 건가요, 여기 수원시에서는? 왜 말씀을 드리느냐 하면 아무리 원수공급을 0.1ppm의 1급수라도 관리가 안 되면 그렇잖아요, 그것이. 물 공급하는 것이나 생산은 잘 하고 계세요. 그만큼 수원시 기술이나 공무원들이 신경을 많이 쓰기 때문에. 1급수로 나가는데도 불구하고 관리가 안 되면 사람이 2·3급수를 먹을 수도 있는 거거든요. 그러니까 철저히 관리 좀 해 주십사하고, 자꾸 홍보도 하고 계몽도 해 주시기 바랍니다. 그리고 수도 계량기 검침 있잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

그것은 어떤 식으로 하시는 거예요? 왜냐하면, 예산 절감을 하기 위해서는 많은 노력을 해야 돼요. 검침하는 것은 옛날식으로 하는 건가요?

맑은물정책과장 민병구 : 지금 기계식 계량기가 있고 디지털식이 있어서,

아니, 검침하는 것. 한 달에 한 번씩이나 2개월에 한 번씩 하는 것.

맑은물정책과장 민병구 : 지금 저희 수원시는 격월 검침을 시행하고 있고, 지금 비용 문제 때문에 말씀을 하시는데 저희도 매월 검침을 하려고 노력을 많이 하고 있는데 여러 가지 제반 사항들이 갖춰지지 않기 때문에 못 하고, 매월 검침으로 전환하려면 거기에 인력이 또 상당히 많이 늘어나야 되거든요.

네.

맑은물정책과장 민병구 : 그러다 보면 결과적으로 또 예산이 많이 투입되어야 되고, 그런 경영효율 측면에서 저희가 매월 검침을 지금 못 하고 있는 상태입니다. 이 부분은 저희 소장님도 오셔가지고 많이 검토를 하고 생각을 많이 해봤는데 좀 더 검토를 하고 고민을 좀 많이 해야 될 부분이 아닌가, 이렇게 생각됩니다. 위원님 말씀하시는 것에는 저희도 동감을 합니다. 하고, 앞으로 장기적으로 풀어나가야 될 문제가 아닌가, 이렇게 생각이 듭니다.

왜 말씀을 드리느냐 하면, 도시 가스 있잖아요?

맑은물정책과장 민병구 : 예.

그 사람들은 몇 개월에 한 번씩 집 주인들이 밖에다 적어놓더라고요.

맑은물정책과장 민병구 : 예.

그래서 전화로 한다든가 해가지고, 이렇게 해요. 그러면 비용 발생이 적지 않느냐 하는 거지.

맑은물정책과장 민병구 : 지금 당장 하기는 좀 어려운 것 같고 장기적으로 반드시 해야 될 문제가 아닌가, 그렇게 생각이 들고, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

그것 하고 아까 공동주택 물탱크 관리, 또 하나는 우리가 점차적으로 몇 백억씩 예산을 들여가지고 노후관 교체하는 것, 그것은 최우선으로 해야 돼요. 벌써 2, 30년 된 노후관 같은 것은 안 봐도 뻔한 것 아니에요, 녹물 나오고 그러는 것. 물의 탁도보다도 녹물 나오는 것은 그 전에도 말씀드렸지만 사람이 녹물을 먹으면 시름시름 앓다가 무슨 병인지도 모르고 죽는 거예요. 참고를 하셔야 돼! 이상입니다.

김효배 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 황용권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박장원 위원입니다. 작년 한 해 너무나 고생들 많으셨고, 올 한 해도 우리의 가장 근본이 물인데 물 관리와 생산 부분에 있어서 다시 한 번 정진해 주시길 바랍니다. 본 위원은 14페이지 좀 잠깐 보겠습니다. 우리가 경영현실화 100%는 정말로 추진해야 되고 또 가야 되는 부분이 상수도 요금하고 관련이 있기 때문에 가야 되는 부분인데 항상 우리가 어떤 목표를 세울 때 제일 중요시 여기는 부분이나 제일 먼저 나오는 것이 직원들 간에 대한 문제인 것 같아요. 그래서 지금도 보게 되면 거의 직원에 관련된 부분이 제1순위로 들어와 있거든요. 그래서 보면 여러 가지 정책들을, 뭐, 특수시책이나 이런 부분들에 많이 내놓고 계신데 그런 부분들이 거꾸로, 도서구입비 같은 경우는 많이 장려해야 되는 부분인데 10%를 줄이시겠다고 이렇게 내놓으시면 좀 뭔가, 앞뒤가 안 맞는 것 아닙니까? 민병구 과장님!

맑은물정책과장 민병구 : 맞는 말씀인데 저희가 여러 가지 제도를 개선하고 뭐, 이런 것을 통해서 절감을 해야 되는 것은 맞는데 그동안 그런 부분에서 상당히 노력을 해왔고 앞으로도 또 그런 부분을 더 찾아내서 해야 되는 것은 맞습니다. 그리고 지난번 행감 때도 말씀을 해 주셨습니다만 우리가 어떤 고율의 이자 운영이라든가 그런 것을 통해서도 경영효율을 개선하는 방법도 있고, 우리가 공급과나 생산과에서 또 절감하는 부분이 또 있거든요. 그래서 앞으로는, 지금 지적해 주신 대로 우리가 인건비에서 줄이는 것을 찾아내서 노력할 것이 아니라 어떤 운영상에서 줄여나갈 수 있는 부분을 좀 찾아나가도록 노력하겠습니다.

네. 지난번 행정감사 때 우리 특별회계에서 부분 전환을 해봐서 거기서 이자 발생되는 부분들, 경영효율화에 도움이 되었으면 좋겠고,

맑은물정책과장 민병구 : 알겠습니다. 그 부분은 최대한 은행 측과 협의를 해서 노력하도록 하겠습니다.

그래서 우리가 한 10월경에 마지막 업무보고를 할 텐데 이 부분이 또 나왔을 때, 정말 이것을 줄이지 않고도 경영효율화를 98.5%로 했다는 부분들을 보고해줄 수 있도록 그것, 좀 부탁드리겠습니다.

맑은물정책과장 민병구 : 알겠습니다.

이상입니다.

박장원 위원님 수고하셨습니다. 제가 마지막으로 몇 가지만 여쭙겠습니다. 그 녹조, 지금 해결됐나요?

맑은물생산과장 이진상 : 네, 해제되었습니다.

해결됐어요?

맑은물생산과장 이진상 : 예.

아무 문제없습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 없습니다.

기온 때문에 자동으로 해결된 건가요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

그리고 57쪽 보면 시험항목에서 월 1회를 주 1회를 바꾸고 이렇게, 시험하는 양이 많이 늘어난 것 같아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

제가 행정 감사할 때도 그 인원 가지고 시험하는 것은 신뢰를 못 한다고 그랬는데 그 인원 가지고, 업무량이 월 1회가 주 1회로 바뀌면 엄청나게 늘어나는 거거든요. 그것이 가능한가, 지금 의문이 들어요. 가능합니까?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 가능합니다.

연말에 행정 감사할 때, 저는 지금부터 봐가지고 하겠습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예.

저는 불가능하다고 보는데, 계속 가능하다고 그러는데 조사를 안 하고 하려니까 제가 잘 모르겠어. 지금부터 해보겠습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 제 직권으로 하는 것이 아니라 저희 검사원들이나 직원들이 자진해서 그 정도로 자신 있게 말씀하기 때문에 저도 이렇게 위원장님께 말씀드리는 겁니다.

그런데 어떻게, 제가 들은 얘기하고 차이가 있네요. 그리고 모니터단 교육이 있고 기술혁신 경진대회 있고, 이것이 과가 다 다른데 해당 되시는 과장님들, 이것은 그냥 간단한 질문이니까 간단하게 대답해 주세요. 저희가 우리 상수도사업소에서 일어나는 일들을 모르는 것이 많아요. 그래서 소장님한테도 말씀을 드리고 그랬었는데 모니터단 교육이라든지 또 기술혁신 경진대회 이런 것 할 때, 기술혁신 경진대회 보니까 11월에 점수도 매기고 상도 주고 그러는 것 같아요?

맑은물공급과장 김철우 : 네.

그러면 우리 건설개발위원회 위원님들이 여기 심사단으로 참여할 수 있는 기회는 없습니까?

맑은물공급과장 김철우 : 아직 세부계획은 안 된 것이고 11월로 정한 것은 대충 당해연도 사업이 어느 정도 완료되는 시점으로 잡다 보니까 11월 정도로 잡았고요, 세부계획 수립할 때 그런 방안을 전반적으로 검토하겠습니다.

제가 말씀드리는 것은 검토해 보겠다는 답을 듣기 위해서 그러는 것이 아니고 가능하다고 그러면 우리 위원님들이 꼭 들어갔으면 좋겠어서 제가 이런 말씀을 드렸거든요.

맑은물공급과장 김철우 : 그렇게 하겠습니다.

그것이 어려운 것도 아니고, 우리 위원님들이 공부 열심히 해요. 모른다고 생각하지 마시고 들어가면 공부해서 다 하시니까 같이 믿고, 또 위원님들이 이런 좋은 일이 있다고 그러면 참여해서 격려도 해 주고, 저는 좋은 방법 같아서 그렇게 말씀드렸습니다.

맑은물공급과장 김철우 : 알겠습니다.

그리고 모니터단 교육이 있지 않습니까?

맑은물정책과장 민병구 : 수원물사랑 모니터 요원이오?

네. 교육할 때 우리 위원님들 참석하면 안 되는 겁니까, 거기?

맑은물정책과장 민병구 : 참석하시면 안 되는 것은 아니죠.

그러면 연락도 좀 주셔가지고,

맑은물정책과장 민병구 : 전년도에 그런 기회를 많이 갖지 못 했기 때문에, 올해는 하는 데 위원님들 분명히 참석하도록 하겠습니다.

지금 제가 업무보고 받으면서 보면 전부 몰래몰래 하는 것 같아요, 전부.

맑은물정책과장 민병구 : 그런 것은 없고요, 하여튼 금년도에 간담회나 이런 것 할 때 필히 위원장님 모시겠습니다.

아니, 제가 가기 위해서 그러는 것이 아니고 제가 안 가더라도 저를 포함해서 우리 위원님들 여덟 분이 계시니까 골고루, 두 분이든 세 분이든 가셔가지고 교육할 때 저희도 소관 부서이니까 이런 일을 한다는 것도 얘기하고, 우리가 거기 간다고 해서 공무원들이 꼭 나쁜 것이 아니에요. 공무원들도 이런 이런 어려운 점이 있으니까 시민들이 도와 주셔라, 좋은 말씀도 얼마든지 할 수 있거든요. 그러니까 자꾸 우리를 기피해서 몰래 하지 말고 참여 좀 시킬 수 있게 해 주고, 또 아까 김철우 과장님 말씀대로 심사위원 같은 것, 그런 것도 저희가 가서 같이 일을 하면 얼마나 좋습니까? 그리고 과장님하고 또 우리 팀장님들하고 유대관계도 가까워지고 저희도 지식도 쌓고, 저는 참 좋다고 생각하거든요? 제가 얘기하는 것이 안 좋은 방법입니까?

맑은물정책과장 민병구 : 하여튼 금년도에는 위원님들께서 적극적으로 참여할 수 있도록 같이, 함께 노력하겠습니다.

제가 아까도 말씀드렸지만 “노력”이라는 것이 아니고 꼭 참석을 해서, 또 지금 제가 예를 들어서 두 가지만 말씀드렸을 뿐이지 다른 것들도 여러 가지가 있지 않습니까? 그런 것 할 때 좀 참여할 수 있게 기회 좀 주세요.

맑은물정책과장 민병구 : 알겠습니다.

꼭 해주셔서 행정 감사할 때 이런 말 안 나오게 해 주세요.

맑은물정책과장 민병구 : 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 상수도사업소에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 박흥수 소장님을 비롯한 민병구 맑은물정책과장님, 김철우 맑은물공급과장님, 이진상 맑은물생산과장님, 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 상수도사업소에 대한 2012년도 주요 업무보고 청취를 모두 마치겠습니다. 참고로 내일은 10시에 개의하여 교통안전국 소관 부서에 대한 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 선배·동료 위원 여러분! 그리고 관계 공직자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.