신영선자치행정과장
자치행정과장 신영선입니다. 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 담당을 먼저 소개해 올리겠습니다. 자치행정담당 전완택입니다. (전완택 자치행정담당 인사) 혁신분권담당 정성문입니다. (정성문 혁신분권담당 인사) 서무담당 이봉현입니다. (이봉현 서무담당 인사) 공무원단체담당 조철현입니다. (조철현 공무원단체담당 인사) 지식정보담당 김영옥입니다. (김영옥 지식정보담당 인사) 통신담당 최현일입니다. (최현일 통신담당 인사) 일반현황은 생략을 하고 4페이지부터 보고를 드리겠습니다. 금년도 자치행정의 비전과 기본방향, 정책목표에 대해서 설명을 드리겠습니다. 자치행정의 비전은 군민을 편안하게 하는 믿음직한 자치행정입니다. 기본방향은 정감있는 지역사회를 육성하고 만족하는 혁신, 편리한 정보화, 주민생활중심의 조직과 인사운영이 되겠습니다. 정책목표로서는 행복한 평창을 건설하고 만족하는 행정혁신, 편리한 IT인프라 구축, 생활중심의 조직과 직무중심의 인사운영, 활기찬 일터 전문가 육성을 해서 모든 업무는 동계올림픽 유치, 지역경제 회생, 주민불편 해소에 최우선을 두어서 추진을 하도록 하겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 주요업무 추진계획입니다. 먼저 인정과 활력이 넘치는 행복한 평창을 건설을 하겠습니다. 동계올림픽을 선도할 자원봉사 일꾼을 육성을 해서 지원을 하도록 하겠습니다. 2005년도 현재 1,451명의 자원봉사가 등록이 되어 있습니다마는 2006년도에는 2,000명을 목표로 하고 있습니다. 그래서 2009년도에는 5,000명을 목표로 해서 꾸준히 자원봉사 일꾼을 육성해 나가도록 하겠습니다. 참고로 6월말 현재 1,562명이 등록을 했습니다. 군 자원봉사센터에 재정지원을 확대를 하고 자원봉사자 온라인 등록제, 봉사활동 인증제, 자원봉사자 정보화 교육을 지속적으로 추진을 하겠습니다. 전문자원봉사단체 확대지정 및 활동 활성화를 하기 위해서 7개 단체에서 10개 단체로 늘려 나가 겠습니다. 통역봉사단을 외국인 주부로 12명을 구성을 했고 청소년 봉사단체를 2개 단체 늘려 나가도록 하겠습니다. 다원화된 자원봉사체제간 정보공유 및 공동사업을 추진하는 것을 유도하겠습니다. 10월중에 업무연찬을 하는데 토론회와 사례발표, 공동사업에 대한 토론을 하겠습니다. 참여기간은 평창군, 자원봉사센터, 사회복지협의회, 장애인분관, 방문보건사업부서 등 자원봉사와 관련된 전 기관, 단체가 전부 모여서 우리 평창군에 자원봉사를 어떻게 이끌어 갈 것인지 현재 상태를 분석하고 앞으로 바람직한 방향을 토론하도록 하겠습니다. 12월중에는 자원봉사자대회를 하고 성과보고와 우수단체 시상을 아울러 실시를 하겠습니다. 두 번째는 출향단체를 고향발전 및 동계올림픽 유치 후원세력으로 육성을 하겠습니다. 전국 네트워크화 및 활동지원을 하는데 11개 단체에 2,937명을 하겠습니다. 우수자원 인재등록을 계속해서 관리를 하도록 하겠습니다. 도민회는 없으나 군민회는 미조직된 지역에 대해서는 군민회를 결성 유도를 하겠습니다. 금년도 목표는 7개시 정도로 갖고 있습니다. 다음 장입니다. 세 번째 행정과 이장간 네트워크 활성화 추진입니다. 훈훈한 이야기가 넘치는 이장연합회 홈페이지를 운영을 하겠습니다. 이장 및 공무원으로 마을기자 확대해서 위촉을 하고 정감있고 유익한 정보를 상호 교류하며 특산물 온라인 판매도 활성화 해 나가도록 하겠습니다. 이장 PC는 35대에 2,100만원을 집행을 했습니다. 지난해까지 희망자 전원에게 PC250대를 전부 공급을 했습니다. 아울러 이장 PC능력 향상을 위한 교육도 금년도에 상반기에 2회 40명을 했고 하반기에도 지속적으로 추진을 하도록 하겠습니다. 다음은 네 번째 유익하고 흥미로운 우리고장 소식지 발간 배포입니다. 보고 싶은 내용, 세련된 디자인으로 편입을 했습니다. 지면을 12면에서 16면으로 확대를 했고 지질도 신문용지에서 중질지로 했습니다. 코너도 증설했고 세련된 제호 디자인, 보기 쉬운 잡지식 편집을 위주로 해 나가고 있습니다. 다음 배포수단의 다양화로 홍보효과 극대화 하도록 하겠습니다. 홈페이지에 게재를 해서 E-bok 솔루션을 기술을 도입해서 게재를 했고 평창군 출향군민 이장연합회에 전부 게재를 했습니다. 출향군민 870명에게는 우편으로 매달 송부를 하고 있습니다. 향후 시내는 기존방식을 하고 오지는 사실 실태조사를 해서 반장까지 우편발송을 검토하도록 하겠습니다. 다음은 다섯 번째, 지역혁신역량 강화를 위한 HAPPY700평창 아카데미를 운영하겠습니다. 올림픽 개최지 군민에게 수준 높은 사회교육 기회를 부여함으로써 의식변화 및 지역혁신 역량을 증진하여 지역발전 기반을 구축해 나가도록 하겠습니다. 평생교육의 장을 마련하고 연중 지속 운영하겠습니다. 금년도에는 14회에 2,300만원 정도를 투자를 하겠습니다. 아울러 농촌관광대학 평생학습시스템과 연계를 해서 추진해 나가고 앞으로는 모든 군민이 평생교육의 장을 마련하도록 하겠습니다. 교육은 사단법인 인간개발연구원에다가 위탁을 해서 운영을 하고 있습니다. 다음 7쪽이 되겠습니다. 동계올림픽 통역봉사자 육성을 위한 외국어 공부방 운영입니다. off-line의 장점인 발음교정과 on-line의 장점인 듣기연습을 접목한 실용적인 외국어 교육을 실시하겠습니다. 지난해에 이어 오프라인 과정은 지속적으로 운영을 하고 있습니다. 4개소에 영어, 일어에 대해서 115명을 교육을 하고 있습니다. 홈페이지에 e-learnig 컨텐츠를 설치를 하는데 영어, 일어, 중국어 등 3개 국어를 우선 금년도 하반기에 실시를 하겠습니다. 앞으로 우수 수강생 해외연수, 외국어 웅변대회 e-learnig 다독왕 선발대회를 개최해서 참여자들의 관심을 높혀 나가도록 하겠습니다. 다음 일곱 번째입니다. 동계올림픽 주개최지 행정구역 명칭변경 추진입니다. 금년도에 조례개정 공포를 해서 공포한 날부터 3월후 시행하도록 되어 있습니다. 앞으로 명칭변경에 따른 후속조치를 조기에 마무리 하도록 하겠습니다. 각종 공보 및 표지판 정비, 그 다음 홍보활동 등을 병행해 나가고 동계올림픽과 연계한 의미있는 이벤트로 개칭 기념행사를 하도록 하겠습니다. 장기적으로는 대관령마케팅 전략을 수립해서 2014동계올림픽과 연계해서 지역 정체성과 비전이 담긴 브랜드 개발전략 등을 추진해 나가도록 하겠습니다. 여덟 번째가 되겠습니다. 지역인재 양성 및 교육인프라 확충입니다. 이것은 군민 늘리기 운동과 연계해서 추진을 하도록 하겠습니다. 2005년도부터 인구감소율이 다소 둔화 추세로 들어섰으나 삶의 질을 높이고 정주기반조성에 역점을 두고 추진해야만 인구가 늘어난다고 볼 수가 있겠습니다. 그래서 앞으로 교육, 일자리, 의료, 여과시설 등을 확충을 해서 자연인구 유입을 유도하고 지역의 가치를 높이고 지역개발에 집중을 하도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 학교시설 현대화, 특성화에 대한 적극 지원을 하겠습니다. 노후된 학교시설의 현대화 지원계획을 마련하는데 전산실, 멀티미디어실 등을 주로 프로그램 교육 시설에 지원을 하도록 하겠습니다. 소규모 학교의 장점을 살려서 특성화 학교를 1개교 내지 2개고를 선정 육성하겠습니다. 승마라든가 게임이라든가 골프라든가 정보산업이라든가 요리, 특수교육, 공예 등 앞으로 우리 미래에 비전이 담겨져 있는 분야를 엄선해서 육성해 나가도록 하겠습니다. 다음은 특기생 및 학업우수자 영구관리체계 마련하겠습니다. 평창인재 선발육성 및 공무원 특채도 다양히 검토를 해서 실시를 하도록 하겠습니다. 10대 학생을 대상으로 끼 인재를 발굴해서 장려금을 지원 육성하겠습니다. 댄스나 개그, 춤, 노래, 연주, 운동, 웅변, 곡예 등 장학기금 확대 조성 및 장학금 지원범위 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음은 급식시설 현대화 및 식자재 구입비를 지원을 확대를 하고 정기적인 식품안정성 검사에 필요한 최소한의 예산, 제도권에서 벗어난 차상위계층 극빈가정학생에 대한 급식비 지원도 검토를 해서 우리 관내 학생에게 질 좋은 급식과 학생의 안정성을 확보하는데 기여하도록 하겠습니다. 다음은 학교별 지역별 체육계열화를 추진하도록 하겠습니다. 학교별 중점육성 체육종목을 선정하여 특성화 지원하고 체육계열별 잠재력이 있는 우수학생을 선발하여 집중 육성하도록 하겠습니다. 다음은 근무여건이 열악한 특수교사에 대한 장려금과 체육계열화 학교의 체육코치 섭외비 및 장려금을 지원하도록 하겠습니다. 이런 것을 하기 위해서 7월 중에 세부대책 수립을 위한 교육기관과의 확대협의회를 개최를 하고 예산지원을 위한 가칭 교육경비지원조례도 제정하는 것을 검토해 나가도록 하겠습니다. 다음 9쪽이 되겠습니다. 두 번째 군민이 만족하는 행정혁신 추진입니다. 추진전략은 사람중심의 행동혁신과 시스템 중심의 업무혁신으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 먼저 직원 상시 학습체계 구축과 한 단계 높은 행정혁신 교육을 추진해 나가도록 하겠습니다. 일과 학습의 일상화를 위한 평생학습시스템을 구축하겠습니다. 주민중심의 문제해결형 학습으로 일과 삶의 질을 높여 나가는 지식인을 양성하고 직원들의 지속적, 상시적 학습을 위한 매뉴얼 및 운영시스템을 설계해서 운영해 나가도록 하겠습니다. 참고로 저희 평창군은 지난 3월부터 한국노동연구원 부설 뉴 패러다임센터와 MOU를 체결해서 현재 컨설팅을 3개월동안 해서 완료중에 있습니다. 이것이 완료가 되면 상시적으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 실과장급 혁신교육 확대로 혁신역량을 강화해 나가겠습니다. 혁신리더와 직원과의 혁신마인드에 대한 균형성 확보가 시급하다고 판단하고 사이버 혁신프로그램과 연계한 일상적인 학습활동을 지원해 나가도록 하겠습니다. 다음은 혁신교육 이수D/B 구축을 통해 수준에 맞는 맞춤식 혁신교육을 실시하겠습니다. 다음은 혁신투어인 행정혁신 현장아카데미도 운영을 해서 혁신사례에 대한 혁신기법학습 및 공유를 위한 체험유지의 실천학습을 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 자율혁신연구모임을 활성화 하겠습니다. 지난해부터 나름대로 열심히 움직이고 있으나 성과가 다소 미흡하다고 판단이 됩니다. 앞으로 운영 및 지원제도를 재정비해서 활성화 되도록 해 나가겠습니다. 다음은 혁신교육성과 평가를 통한 교육 내실화입니다. 혁신연구개발센터에서 개발한 혁신교육성과평가시스템을 도입을 해서 모든 교육을 관리해 나가도록 하겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 다음 두 번째 일하는 방식개선입니다. 업무연계 시스템과 프로세스가 뒤처진 분야 중심으로 해서 업무 재설계를 추진하겠습니다. 현재 3월 세정분야가 완료돼서 현재 시스템 용역 구축을 하고 있습니다. 앞으로 주민감성 행정추진과 관련해서 민원분야도 추가로 추진할 계획을 가지고 있습니다. 유비쿼터스 평창2014와 연계한 모바일 및 와이브로 현장행정을 추진해 나가도록 하겠습니다. 생활민원처리, 현장지도점검, 공사현장관리 등 앞으로 모바일 및 와이브로 도입을 통해 실시간 현장업무를 처리해 나가는 시스템을 구축해 나가도록 하겠습니다. 다음은 세 번째 지식관리시스템을 구축하겠습니다. 모든 업무에 대한 매뉴얼을 구축하고 D/B화 하여 업무효율화를 도모해 나가겠습니다. 네 번째 주민만족 감성행정추진 혁신체계 구축입니다. 12대 정책과제인 주민만족도 제고 대책의 전략적, 집중적 추진을 위한 실천모델을 개발하겠습니다. 주민감성행정 마스터 플랜을 수립을 하고 주민감성행정 추진전략을 수립해 나가겠습니다. 주민만족도 향상 전략과 조직청렴도에 대해서 중점적으로 추진해 나가겠습니다. 민원업무 프로세스의 획기적 개선과 실행계획을 수립해서 주민에게 만족도를 높혀 나가도록 하겠습니다. 조직내, 외의 고객관련 자료를 분석 통합하여 고객특성에 기초한 행정서비스 제공활동을 계획하고 지원, 평가하는 시스템을 구축해 나가겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 세 번째 편리함을 느끼고 소득과 연계된 IT인프라를 구축하겠습니다. 첫째, 유비쿼터스 평창 2014 구축사업의 본격 추진입니다. 평창군을 유비쿼터스 도시로 육성하기 위한 장기 전략계획으로서 지난해 8월부터 금년도 2월까지 계획수립을 완료를 했습니다. 앞으로 행정, 농업, 관광 등 6개 분야에 373억원의 사업비를 투자해서 2014년까지 지속적으로 추진하도록 하겠습니다. 현재 유비쿼터스 평창 2014구축사업 추진은 대관령한우관리 RFID 사업 추진입니다. 이것은 금년도 3월에 완료를 했는데 6억 7,300만원을 투자를 했습니다. 앞으로 PDA활용해서 관광정보시스템 사업을 추진하겠습니다. 이것은 금년도 8월중에 완료를 하겠습니다. 유비쿼터스 평창 2014시범사업을 추진하겠습니다. 이것은 금년도 12월까지 약 5억 7,500만원을 투입해서 추진하는데 2014동계올림픽 유치 및 주민생활과 밀접한 관련이 있는 관광, 농업분야부터 우선 추진하겠습니다. 두 번째 주민정보화 능력향상입니다. 도농간 정보화 격차 해소를 위한 정보화 교육을 금년도에는 1,700명을 목표로 하고 있습니다. 상반기에 516명을 실시했습니다. 앞으로 주민의 욕구가 다양해짐에 따라서 교육과정도 주민 희망에 따라서 세분해서 추진하도록 하겠습니다. 12쪽이 되겠습니다. 2005년도까지 17개소의 정보이용시설을 확충을 했습니다. 금년도에는 디지털 공부방을 4개소를 설치를 하겠습니다. 세 번째 정보화마을 운영 활성화입니다. 현재 방림면 계촌마을과 용평면 계방산마을 2개 마을을 운영하고 있습니다. 앞으로 정보화마을운영위원회를 중심으로 농촌체험, 생태체험마을로 집중 육성을 하고 청정 농산물의 전자상거래 추진, 정보화마을 우수자치단체 상사업비를 통한 운영 지원을 통해서 주민 소득과 직결이 되도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 도시와 농촌간의 교류 추진을 확대하겠습니다. 계촌마을과 계방산 마을에 대해서는 지속적으로 자매결연을 통해서 농산물의 직거래를 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 네 번째, 행정업무의 전산화 추진입니다. 행정업무의 능률향상을 위한 전산장비 보급입니다. 현재 전산장비는 거의 90% 이상을 최신장비로 교체 완료를 했습니다. 다음은 전산실 정비를 통한 중단없는 행정서비스를 실시하겠습니다. 세 번째 행정종합정보화 사업추진입니다. 정보화 공통기반시스템을 금년도 4월에 완료를 했습니다. 그 다음 기존 21개 업무 외에 인사, 제정, 세정, 건축분야의 전산화를 금년도 12월까지 완료할 예정입니다. 행정처분에 대한 D/B구축을 통해서 이것도 민원이 제대로 처리를 하고 있는지 D/B를 금년도 말까지 구축하도록 하겠습니다. 다음은 농촌 전지역 초고속 인터넷망 조기구축입니다. 금년도에 초고속인터넷망을 14개 마을에 대해서 구축을 하겠습니다. 금년도 6월까지는 7개마을이 개통 완료를 하였고 8월부터 7개마을이 개통 예정입니다. 그렇게 되면 총 187개리중에 가능이 171개 마을 부분가능이 14개 마을 불가능이 2개 마을이 되겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 네 번째 주민생활중심의 조직 및 인사운영입니다. 먼저 주민생활지원부서를 신설하도록 하겠습니다. 연말까지 군 본청에 가칭 주민생활지원과를 신설하여 실과별로 분산되어 있는 주민생활지원 기능을 통합해서 관장하도록 하겠습니다. 수요자 중심의 one-stop 통합서비스 제공체제를 구축하고 고용, 생활민원, 자원봉사, 주거복지, 사회복지 업무 전체, 여가지원등 주민생활과 밀접한 관련이 있는 업무를 조정해서 주민생활지원과를 신설하는 것을 검토를 해 나가도록 하겠습니다. 읍면사무소는 현행 복지담당을 주민생활지원담당으로 개편해서 주민생활지원기능 중심으로 재편해 나가도록 하겠습니다. 일반행정 민원업무는 현지성, 접근성을 기준으로 주민밀착형 사무 이외에는 본청으로 가급적 이관을 하고 공적부조 대상자 상담, 관리, 주민통합서비스 관련정보 제공, 관련기관 의뢰, 연결기능을 수행하고 최종적으로는 서비스종합안내 상담 등을 통한 gate-keeper의 역할을 해 나가도록 하겠습니다. 사회복지직은 외근사무와 행정직은 내근사무로 분장을 해서 사회복지직과 행정직간 효율적인 사무분장으로 업무효율성 증대를 높여 나가도록 하겠습니다. 다음 두 번째입니다. 변화와 역량강화를 조직개편 추진입니다. 2007년도 총액인건비제 실시와 업무재설계와 연계해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 전문기관과 공동으로 조직진단 및 재편을 추진하고 기능분석을 통해서 업무를 재배분하고 인력을 재배치 해 나가도록 하겠습니다. 앞으로 우리 군정의 비전과 기능, 구조, 업무, 프로세스 전반을 진단한 후 원점에서 리모델링해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 앞으로 조직은 주식회사형, 기업형, 조직으로 직재와 인원을 재편해 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음 15쪽이 되겠습니다. 직위공모제를 통한 참여기회도 확대해 나가겠습니다. 5급 및 6급 주요 직위에 대해서는 공모제를 운영하고 직위공모 대상직위 지정 및 세부운영지침을 마련해서 나가겠습니다. 네 번째 성과중심의 차별화된 인센티브를 부여하겠습니다. 객관적인 실적과 실질적인 평가에 의한 투명한 성과관리를 해 나가겠습니다. 혁신우수, 기관표창, 국도비 확보, 현안해결 등 가시적 성과자를 우대를 하고 근무성적 평정, 특별승진, 승급 및 성과급 등 인센티브를 제도화 해 나가겠습니다. 객관적이고 실질적인 인센티브 부여를 위한 예규도 제정해서 운영하겠습니다. 장기적으로는 성과관리 시스템에 의해서 운영해 나가겠습니다. 다섯 번째 소수집단의 공직임용 기회확대입니다. 디자인, 외국어, 교육전담 등 전문분야에 대해서는 계약직 공무원을 임용해서 확대해 나가겠습니다. 여성, 장애인, 국가유공자 자녀 등에 대한 공개채용 범위도 확대해 나가겠습니다. 여성공무원 관리직 임용확대 및 여성평등채용제도 지속적으로 실시하겠습니다. 출산, 육아휴직, 대체인력 뱅크도 운영해 나가겠습니다. 다음 16쪽이 되겠습니다. 다섯 번째 활기찬 일터 조성 및 전문행정가 육성입니다. 실질적인 공무원 사기진작을 추진해 나가겠습니다. 안정적 공무수행을 보장하기 위해서 금년도에 공무원단체보장보험에 가입했습니다. 696명 전체를 가입했는데 저렴한 비용으로 위험보장, 의료혜택 등 실질적인 사고에 대한 보장을 기반을 마련했습니다. 다음은 공무원 소모임의 연구, 혁신활동을 지원하겠습니다. 동호회를 구성 권장하고 활동비를 일부 지원을 하겠습니다. 우수모임에 대한 시상을 하고 금년도 6월말까지 4개 동호회에 대해서 352만원을 지원했습니다. 2007년도부터는 선택적 복지제도 도입을 위한 사전준비를 해 나가도록 하겠습니다. 운영예규를 제정하고 위탁운영사도 선정하고 후생복지위원회도 7월중에 구성하겠습니다. 직원교육, 개인별 후생복지포인트 부여도 하고 시범운영을 위한 재원확보도 해 나가겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 두 번째 전문행정가 양성을 위한 공무원 교육체계 개선입니다. 현재는 승진을 위한 최소한의 교육훈련과 평정점수 획득을 위한 수동적인 교육훈련을 하고 있습니다. 그래서 어떻게 표현을 하면 획일적인 교육훈련시스템이라고 할 수 있습니다. 앞으로는 혁신강화를 위한 상시적 학습을 하고 직무를 잘하기 위한 자기주도적 학습과 자치단체의 자율형 인력개발시스템을 하는 그런 교육시스템으로 개선해 나가도록 하겠습니다. 앞으로는 의무적 교육학습 시간제 도입입니다. 현재 20점 점수제로 하고 있는데 이수시간제로 운영해 나가도록 하겠습니다. 현재의 교육훈련 평정제도를 대체하여 연간 일정시간 교육훈련을 이수한 자에게만 승진을 허용하도록 하겠습니다. 전체근무시간 2%에서 6%까지 연차적으로 확대를 하는데 2006년도에는 40시간, 2007년도에는 80시간, 2008년도에는 100시간, 2009년도에는 110시간, 2010년에는 120시간까지 확대하는 것을 계획하고 있습니다. 교육훈련 인정범위도 확대해 나가겠습니다. 현재는 전문교육훈련 및 전문연구활동으로 한정하여 인정하고 있습니다마는 앞으로는 기본교육, 국내외 위탁교육 및 개인학습활동도 인정해 나가도록 하겠습니다. 예를 든다면 위탁교육, 학위취득, 직무관련 독서, 논문게재, 워크숍 참여, 정책현장 방문, 교육기관 강의, 각종 T/F 혁신활동, 자원봉사 기관내 멘토, 코치활동 등도 모두 교육훈련으로 인정해 나가도록 하겠습니다. 다음은 실과장과 읍면장의 부하육성 성과책임제롤 도입하도록 하겠습니다. 과장급에게 구체적인 부하육성 성과책임을 부여하고 연간 당해부서 소속직원의 평균교육 학습시간을 전부 평가를 해 나가도록 하겠습니다. 제도개선이 되기까지는 현행 교육훈련제도를 내실있게 운영하되 앞으로는 전문행정가 육성을 위한 공무원 교육체계 개선을 완료해 나가겠습니다. 지금까지 금년도 주요업무계획에 대한 자치행정과 업무보고를 마치겠습니다.