이경옥 의원 발언

네.

요약의 말씀을 듣고요. 위생과장 그 다음에 보건지도과장 답변하시죠.

그렇죠. 그래서 그렇게 한 명 줄인 부분은 예산절감차원에서 잘한 것 같고요. 참고로 구내식당하고 청사시설 같은 경우는 이것은 용역업체들이 인건비 장사인데 최저가 입찰을 하기 때문에 한번 응찰하는 업체수가 20개, 30개 이렇게 들어옵니다. 그렇다 보니까 매년 여기 지금 구내식당 민간위탁 경우에도 금액이 조금 차이가 나는데 이것이 조금 적게 올 수 있다 라는 것 저희들이 의도적으로 낮추는 게 아니고 저희들이 예산을 잡아서 예가를 잡아놓으면 들어오는 업체가 낮게 해야 되니까 그런 경우 때문에 매년 좀 달라질 수 있다는 것을 말씀을 드리고요. 그리고 박남순위원님 질의하신 에이엠영보하고 지금 그것이 바뀐 게 아니고요. 저희들이 2006년도에는 구내식당 민간위탁하고 보건소 청사시설 민간위탁을 두 개를 다 에이엠영보가 했었습니다. 그런데 이제 이것을 분리해서 저희들이 입찰을 하니까 2007년도에는 매경휴스닥이 청사시설 민간위탁을 따내서 하고 있고 지금 그리고 구내식당 민간위탁은 미림개발이 따내서 하고 있습니다.

몇 쪽에요?

네. 차량이 2대가 방역작업을 하고 있습니다.

수고 하셨고요.

아니 돌아가면서, 밀려있으니까 좀 있다 하시죠. 박남순위원 계속 질의하시겠습니까?

네. 그러시죠.

이경옥위원님 질의에 위생과장이 답변드리겠습니다. 민방위교육은 2003년도부터인가 사이버교육을 하고 있는데 거기는 굉장히 제가 알기로 일단 대상이 많습니다, 교육대상이. 그런데 공중위생관리법 같은 경우에 대상이 민방위교육만큼 많지는 않은데 그런 부분 우리 구청차원의 그런 시스템을 만들어서 운영 한다는 게 우리 자체적으로 만들어서 하는 부분은 비용 대비 효율성이 좀 떨어질 것 같고 그런 쪽으로 보건복지부에 저희들이 건의를 해서 이제 전체적으로 받으면 시스템 구축비용이 몇 억이 들더라도 효용성이 있을 것 같습니다. 그래서 지금은 제가 보니까 참여교육인데 사이버 온라인교육도 가능하도록 법개정하고 그런 것을 건의를 하도록 하겠습니다.

네. 짧게 질의하시지요.

네.

기정기준은 전체적으로 법에 시행령이 규정이 되어 있기 때문에 국가적입니다.

저희들이 지금 법에 나와있는 모범음식점 지정기준 외에 추가적으로 우리가 주요 시책으로 하고 있는 음식물 쓰레기 줄이기라든지

모범음식점 지정은 심의위원회가 있기 때문에 법적으로 정해진 그 기정기준 외에 심의위원회에서 그런 심의과정에서 할 수 있다고 봅니다.

좋은 의견입니다. 저희들이 다음 모범업소 지정은 2008년 5월, 6월경에 할 것인데요 그때 심의위원회에서 법에 정해놓은 기준 외에 말씀하신 화장실이라든지 반찬 주문제, 반찬 선택제 이런 데를 우선적으로 하는 방향으로 검토를 하겠습니다.

화장실 관한 문제는 꼭 집어넣으시지요.

돌아가면서 한 번씩 하기 때문에 조금 있다 하시고요, 화장실 관련해서 질의하시는 것입니까? 모범음식점 관련해서.

이미용이나 의료 쪽은 아니고요. 우리 식품위생법에서 식품접객업소니까 음식점 그리고 단란주점, 유흥주점이 주가 되겠습니다.

이경옥위원님 질의에 보건위생과장이 답변 드리겠습니다. 말씀하신 것처럼 변호사다보니까 고비용인 것은 맞고요. 그런데 다른 변호사들이 다른 민간에 수임을 한다든지 그런 부분보다는 조금 그래도 저렴한 그런 우리 예산을 들일 려고 노력을 했고 또 그런 부분들이 반영이 돼 가지고 청문주재관을 위촉을 해서 운영을 하고 있습니다. 행정절차법상에 저희들이 식품위생법을 위반한 업소에 대해서 행정처분을 하기 전에는 반드시 청문을 거치게 되어져 있거든요. 그러니까 의견을 진술할 수 있는 기회를 주게 돼 있는데 그것을 변호사가 반드시 해야 될 이유는 없습니다. 그런데 이것이 아까 말씀하신 것처럼 영업정지 몇 개월이라든지 과징금이 몇 천만원, 1억 이렇게 넘어가는 경우도 있다 보니까 굉장히 영업주들은 그런 어떤 식품위생법 위반에 대해서 행정처분이 내려

그것은 별개입니다.

5시간 나와서 근무를 합니다.

변호사문제는 예산심의 할 때 다루기로 하고요. 이경옥위원님 질의하신 답변 듣고 질의할 것 있으면 한 두 가지 더 질의하시고 박남순위원님, 김세현위원님 질의 받고 마치도록 하겠습니다. 또 남았습니까? 일단 답변하시고요.

이경옥위원님 질의에 보건지도과장 답변 드리겠습니다. 우선 286쪽에 사회복지과와 가정복지과하고 협조함으로 해서 시너지효과 부분에 대해서 저희가 연계처리한 건수가 587건입니다. 연계처리를 하고 있고 사회복지과, 가정복지과의 저희 사회복지사하고 12월 3일날 다시 또 회의를 한번 간담회를 갖도록 그렇게 계획을 하고 있습니다. 좀더 긴밀하게 협조를 해서 중복되는 대상자들이니까 더 좋은 서비스를 하도록 하겠습니다. 그 다음에 인력문제입니다. 이 맞춤형 방문건강관리사업도 마찬가지로 국가에서 주도하고 있는 사업이고 맞춤형 방문건강관리도 주목적이기는 하지만 일자리 창출목적도 같이 포함되어 있는 사업입니다. 가장 좋은 부분은 위원님께서 말씀하셨듯이 정규직원화해서 사업을 하는 게 가장 지속적으로 할 수 있고 서비스도 최대한 할 수 있다고 봅니다. 그런데 그 부분에 대해서는 저희가 총무과하고 다시 한번 협조를 하도록 하겠습니다.

이경옥위원님 그러면 다음 기회에 더 한번 드리겠습니다. 질의하실 위원님 많이 남았으니까, 박남순위원님 질의하시기 바랍니다.

네. 말씀하시죠.

이경옥위원님 질의에 보건지도과장 답변드리겠습니다. 저희가 WHO AFHC 총회 유치활동을 위해서 9월 25일부터 9월 30일까지 호주포럼에 참석을 했었습니다. 그때 당시에는 호주포럼과 동시에 WHO AFHC 운영위원회가 개최 되었었습니다. 지금 운영위원이, 운영위원이 총 7명이 있습니다. WHO AFHC는 서태평양지역입니다. 서태평양지역 운영위원이 7명이 있는데 거기에 가서 개별적으로 전부 접촉을 하고 또 옵서버로 참석해서 회의진행 과정을 전체적으로 다 참석을 했습니다. 그 다음에 WHO AFHC 호주포럼에 참석을 해서 저희가 사례 발표를 했고 그 다음에 거기에서 여러 회원 도시하고 그 다음 위원회에서도 저희가 공문을 발송을 해서 강남구에서 2010년도에 제4차 총회를 개최하고 싶다는 의견을 말씀을 드렸고 내년 7월쯤에 정식으로 프로포즈하는 그러한 계획이 있을 거라고 이야기가 있었습니다. 그 다음에 443쪽에 건강한 학교 만들기에서 도색사업에 대해서 말씀을 하셨는데 저희가 건강한 도시라든지 건강한 학교는 전체적으로 건강증진이라든가 건강생활 실천사업 뿐만 아니라 환경조성사업도 다 포함이 되어 있습니다. 그래서 학교가 애들이 학교에서 생활하기 좋도록 생활이 건강하는데 도움이 될 수 있도록 하는 사업은 전체적으로 저희가 건강도시사업이다 이렇게 일컫고 있습니다.

교육경비.

저희가 거기에 교육경비를 그쪽에 드린 거는 아닙니다.

네. 그렇게 하겠습니다.

잘 참고하시고요. 됐으면 그 다음에 박남순위원 차례인데요. 먼저 하시겠어요?

네. 이경옥위원님 보충질의 하시고 그 다음에 답변하시기 바랍니다.

이사장 답변을 드리겠습니다.

네. 답변하시기 바랍니다.

김일수위원님하고 이경옥위원님 두 분께서 인사관련 해, 특히 비정규직의 정규직화 되는 대책이 내년 1월 1일부터 시행이 됩니다, 저희 공단에서. 그래서 그것과 관련 해 갖고 인사조직개편 관련과 또 지금 계약직들에 있어서 직원들을 통솔하는데 지장이 없느냐 이런 말씀을 두 분 위원께서 질의를 하셨는데 답변을 드리겠습니다. 먼저 비정규직에 대한 대책의 일환으로서 정부에서 법을 제정을 했습니다. 비정규직을 그 동안에 임시직이라고 그래서 비정규직을 고용자가 마음대로 해고도 할 수도 있고 또 채용도 하고 이런 사용자 측에, 사용자 측으로 권한을 많이 주어 가지고 그 동안 했는데 이것을 정부에서 그런 사용자 측을 견제하고 또 노동자들을 보호하기 위해서 비정규직 관련되는 법을 제정을 해 가지고 시행을 지금 하고 있습니다. 우선 공공기관부터 저희들이 시작하는데 구청도 마찬가지입니다. 구청도 임시직이 있기 때문에 구청도 비정규직에 대한 대책을 같이 지금 하고 있는데 저희 공단 같은 경우에는 계약기간이 올해 연말까지 끝나는 사람들이 많습니다. 그래서 내년 1월 1일부터 시행하려고 저희들이 준비를 하고 있는데 비정규직을 정규직으로 만드는 것이 아니라 비정규직의 대책은 그 동안에 계약이라고 그러면 보통 1년, 2년, 3년 그래서 2년이 넘은 2년 이상된 계약직에 대해서는 무기계약직이라고 그래 갖고 정년을 보장을 해 주는 겁니다. 근로기준법에 의한 정년을 보장을 해 주는 게 무기계약직입니다. 그러니까 신분상에는 하등의 신분상의 피해를 안 입고 내가 근무하고 싶으면 특별한 하자가 없는 경우에는 근로기준법상에 정해진 정년까지 근무할 수 있는 게 무기계약직입니다. 그런데 무기계약직을 원래는 무기계약직으로 전부 다 바꾸어 줘야 됩니다. 전원을 다 바꾸어 줘야 되는데 일 중에서 그 사람들이 하고 있던 일 중에서는 용역을 또 줬던 일이 있습니다. 용역은 저희가 위탁계약을 해 가지고 용역을 주는 구청도 마찬가지이고 위탁계약해 가지고 용역을 주는 업무가 있고 또 용역을 주지 않는 업무가 있습니다. 그래서 용역을 옛날에는 용역반, 어떤 때는 우리 직원이 같이 근무를 하는 경우도 있었는데 이것이 이번 대책에 보면 법에 보면 할 수 없도록 되어 있습니다. 용역을 주려면 용역을 주고 용역을 안 주게 되면 아예 무기계약직으로 계약을 하던가 둘중에 하나를 택해야지 어느 하나를 같이 예를 들어서 직원이 반 10명이 근무한다고 그랬을 때 어떤 부서에서 반은 용역으로 하고 반은 무기계약직으로 할 수가 없도록 되어 있습니다. 둘 중에 하나를 택하도록 되어 있습니다. 다만, 용역을 줬을 때에는 감독직원은 같이 근무하죠, 감독직원만. 관리하는 직원만 같이 근무할 수 있도록 하는 것이 지금 비정규직에 대한 대책 중의 하나입니다. 그런데 저희 같은 경우에는 지금 청사관리라든가 그런 거는 용역을 줬습니다. 다시 용역을 줬기 때문에 용역은 용역대로 놔두고 지금 용역업 중에서 하던 중에서 저희들이 거주자우선주차제 저희 업무 중에서 거주자우선주차제 신청을 받고 하는 것을 용역직원들이 했습니다. 그것을 이번에는 그렇게 할 수가 없도록 되어 있기 때문에 용역직원들 전부 다 없애고 나머지를 전부 다 무기계약직으로 바꾸어서 운영을 하도록 이렇게 되어 있습니다. 그런데 무기계약직도 제가 지난번에 보고 드렸듯이 정원이 늘어나 있기 때문에 일반직화 할 수 있는 정규직화 할 수 있는 그렇게 일부는 그렇게 해 주고 나머지는 무기계약직인데 무기계약직이나 정규직이나 보수의 차이가 별로 없습니다. 그리고 신분상의 혜택을 받기 때문에 반드시 꼭 정규직을 시켜 줘야 된다는, 시켜 줘야 될 그런 필요성도 없고 다만 우리 정원에 있는 공단의 정원에 맞는 그 숫자만큼은 모자르기 때문에 그거는 지금 현재 비정규직에서 무기계약직으로 바뀌게 되면 계약직에서, 유기계약에서 무기계약으로 바뀌게 되면 그 직원들을 일반직으로 바꾸어서 시험을 보든 어떤 형태로의 채용시험을 보든 해서 그런 방법을 택해 가지고 정규직을 만들겠다. 이런 것이 저희 이제 앞으로의 계획 중의 생각입니다. 우선 내년부터는 일단은 전부 다 무기계약직으로 다 바뀝니다, 전원이 다. 그래서 비정규직에 대한 것은 문제가 없습니다. 없는데 다만 요새 여러분이 잘 아시다시피 이랜드라든가, 이랜드에서 나오는 비정규직 대책은 용역으로 바꾸기 때문에 그 동안에 계약직으로 있던 거를 용역으로 바꾸니까 용역으로 바꾸지 말아달라는 데모를 하는 거거든요. 지금 시위를 하는 건데 저희는 그렇게 바꾸지를 않고 되레 용역을 줄이고 거꾸로 무기계약직을, 무기계약직으로 우리 직원들이, 직원들을 채용하는 것이 아니라 그것을 현지에 근무하는 직원들이 분담해서 그러니까 사람은 늘리지 않고 업무만 늘어나는 겁니다. 그렇게 되면 용역들이 하던 일들을 그래서 이제 절감도 하고 예산을 절감하는 그런 효과를 보기 위해서 내년부터는 특히 거주자우선주차제의 신청은 저희 직원들이 하도록 일을 지금 바꾸었습니다, 바꾸고. 지금 김일수위원께서 말씀하시는 쉽게 설명하면 비정규직 대책은 그렇습니다. 그래서 실질적으로 불안하게 근무하던 그런 사람들의 불안감을 없애주는 겁니다, 이게. 무기계약직으로 하기 때문에 그래서 신분을 보장을 해 준다 이것이 하나의 큰, 하나의 내용입니다, 이게. 그 동안에는 신분보장 안 되어 가지고 일년 있다가 다시 계약을 하기 때문에 또 재계약 하고 재계약하면 불안해서 근무를 못 했었는데 이제는 무기계약을 계약을 하기 때문에 정년까지 근로기준법에 정해진 정년까지는 본인의 의사에 반해서는 반하지 않는 한은 근무할 수 있다. 이렇게 설명을 드리고 그 다음에 지금 저희가 이러다 보니까 지금 직종이 너무 많습니다. 제가 이사장에 취임하면서 보니까 일반직, 기능직, 정근직 뭐 이렇게 해 갖고서는 너무 많아요. 많고 현업직, 현업직이 현재 비정규직입니다. 현업직이 임시직이 현장에서 근무한다고 그래서 아마 현업직이라고 이름을 붙인 것 같은데 이것을 정리하려고 합니다. 왜 정리를 해야 되느냐면 공단에 지금 270명의 직원들이 있는데 너무 직종이 너무 많고 또 전문화 되어 있지를 않습니다. 실제로 예를 들어서 어떤 청사를 관리하는, 그 관리하는 직원들이 일반직으로 되어 있었고 어떤 경우에는 사실 전문직이 가서 일을 해야 되는데 그런 게 아니고 그냥 섞여져 있습니다. 뒤섞여져 있어서 정근직으로, 정근직이 현장에서도 근무하고 또 사무실에서도 근무를 하고 그래서 저희가 올 연말까지 조직에 대한 용역을 지금 시작을 하고 있습니다. 용역을 줘서 조직개편에 대한 비정규직까지 다 포함한 조직개편에 대한 용역을 줘가지고 그 용역결과에 따라서 직종을 좀 단순화 시키려고 합니다. 너무 복잡하고 흩어져 있기 때문에 직종을 좀 단순화하고 또 호봉 간에 호봉도 지금 들쑥날쑥 되어 있습니다, 직종간에. 호봉이 들쑥날쑥 되어 있기 때문에 호봉도 단일화하고 그래서 좀 심플한 조직시스템으로 가야지 운영을 하는데 경영을 하는데 효율적으로 경영을 하는데 지금 너무 산만하게 되어 있고 복잡하게 되어 있기 때문에 이 기회에 그러니까 비정규직을 정규직화하면서 그 대책의 일환으로 조직까지 같이 결들여 갖고 이럴 때 같이 해 놔야지 하나의 시스템이 만들어지지 않는가 이런 판단에 의해서 올 연말까지 결과가 나오면 내년 늦어도 내년 3월까지는 조직을 정비할 계획으로 있습니다.

김일수위원 말씀하십시오.

무기계약직으로 바뀌는데요. 정년이 있기 때문에 정년 되면 그대로 그냥 끝나는 겁니다.

그렇죠.

예를 들어서 한 사람 업무분량이 100이면, 18명이 줄어들면서 120일 수도 있고 130이 될 수도 있고 업무량이 조금 많아집니다.

질의하시기 바랍니다.

답변을 좀 드리겠습니다. 예산전용과 불용 때문에 위원님께서 그 동안에 많은 지적을 해 주셨습니다. 그게 공단에 제가 취임하면서 와 보니까 그런 문제점이 아니라 예산편성 상에 문제점이 발생을 했습니다. 왜 그러냐면 작년 같은 경우에는 예산전용을 8건에 4억6,000만원 했고 올해는 한 건에 2,600만원 했는데 지금 저희가 예산편성을 할 때 행자부 지침을 받아서 공기업 예산편성을 하고 있습니다. 하는데 특히 인건비에 대한 지금 문제가 많이 발생을 하고 있습니다. 왜 그러냐면 행자부 예산편성 지침에 보면 정규직원은 급여로 되어 있습니다, 항목이. 그 다음에 비정규직은 기타직 보수로 해서 둘로 나누어 놨습니다, 이거를 한데 묶어놓지 않고. 둘로 나누어 놓고 또 편성을 어떻게 하느냐 하면 정원에 맞추어서 편성을 해 달라 이렇게 지침이 되어 있습니다. 사실 정원에 맞추어서 편성을 하게 되면 예산이 많이 남습니다. 그리고 기타직 보수 이제 비정규직은 또 모자르기 때문에 여기 돈은 또 모자릅니다, 돈이. 한 쪽은 남고 한 쪽은 모자르기 때문에 전용을 해서 쓸 수밖에 없습니다, 이게. 그런 불합리한 점이 있어 가지고 그래서 예산편성을 할 때 정원으로 편성을 하는 것이 아니라 현원으로 편성을 하고 그 다음에 내년도에 몇 명이 더 추가로 예상증원인원 그거를 가감을 해서 인건비를 계산을 해야 되는데 이것을 정원에 맞추고 일반직은 급여, 비정규직은 기타직 보수 하다 보니까 이게 한쪽은 모자르고 한 쪽은 남고 그러니까 전용을 할 수밖에 없다는 그런 결과가 나왔고 그 다음에 이경옥위원께서 지적하신 대로 물론 저희 직원들이 예산을 과다 편성을 하거나 아니면 예산편성을 구청에서 또 승인을 받습니다. 주관과에 승인 받고 정책기획과의 승인을 받는데 주관과 하고 협의를 하면서 어떤 사업을하겠다 이렇게 해서 했는데 이 사업이 변경이 됩니다. 변경이 되고 다른 사업으로 바뀌는 경우가 있습니다. 그래서 공단에서 일방적으로 전용을 하거나 이런 경우는 드물고 거의 사업의 변경 또는 사업의 취소 이런 걸로 해서 전용 또는 불용이 많다는 것을 말씀을 드려 가지고 내년도 예산에는 물론 앞으로 예산을 심의를 하시겠습니다마는 예산에는 저희 공단은 현원에 대한 예산편성을 했습니다. 이번에 구청 정책기획과하고 협의를 해 가지고 이렇게 매번 위원님들한테 지적을 받지는 않아야 될 것 아니냐 그래서 내년도에 가서는 조금 예산편성을 달리 해 가지고 위원님들이 지적하신 내용이 가급적이면 거의 나오지 않도록 이렇게 예산편성을 해 놓고 집행을 할 예정입니다.

그래서 아까 용역 때문에 말씀이 계시고 그래 가지고 이거를 한번 정리를 하겠습니다, 저희가.

정리를 해서 거기 왜냐 하면 용역도 용역은 꼭 줘야 될 부분은 용역을 주고 안 주어야 될 부분은 주지 말아야 되기 때문에 이거는 저희가 인사조직 개편하고 난 다음에 내년 상반기까지는 한번 검토를 다시 해서 용역문제는 다시 재검토를 하겠습니다.

네. 누차 말씀드렸습니다마는 우리 공단은 구청대행 업무를 하기 때문에 공단정책방향에 따라서 공단을 운영할 수밖에 없습니다. 그래서 지금 이경옥위원께서 질의하시는 사항은 제가 답변하기에 상당히 적절치 않다 이렇게 말씀을 드릴 수 밖에 없습니다.

네. 알겠습니다.

그걸 지금 행정사무감사 공적인 자리에서 답변하기에는 상당히 적절치 않다는 거를 말씀을 드립니다.

그거는요. 나중에 이경옥위원님

문화재단 설립 이후에 그때 물어보면 되요. 그때 보충 하시죠. 오늘 감사니까, 제가 한 가지 이사장님께 여쭈어 보겠습니다. 올초에 감사과에서 감사를 받았잖아요, 도시관리공단이.

그렇습니다.

직원 비정규직 2명이 공금을 횡령한 사실이 적발이 됐는데 그렇죠.

예.

2,909만8,000원을 횡령을 했습니다. 그렇죠. 이 두 분을 어떻게 사후처리를 했는가 거기에 대해서

다 회수 했습니다. 회수하고 파면을 시켰습니다.

파면 했습니까?

예.

질의하실 위원 계십니까?

존경하는 김세현부위원장님께 말씀을 올리도록 하겠습니다. 금번 6월달부터 오시기는 했습니다마는 정식취임은 9월 13일날에 하신 이석호 이사장님이 상당히 개혁적인 마인드를 갖고 계시기 때문에 지금까지 공단의 8년 역사를 다시 한번 재창단하는 기분으로 전 직원이 일심동체가 되어서 구민들에게 불편하지 않는 친절하게 대하는 특히 구의원님들의 예우를 잘해 드리는 그런 공단으로 지침도 받았고 저 또한 그런 생각을 가지고 있습니다. 제가 관장하고 있는 업무가 기획팀, 재정팀, 문화사업팀, 시설팀, 강남스포츠팀에 5개팀에 12개소의 문화센터를 맡고 있습니다마는 한결 같이 첫 번째가 친절, 두 번째는 공익을 우선해서 강남구 주민들로부터 사랑받는 공단 또 불편하게 해 드리지 않는 공단, 불평이 나오지 않게 하는 공단으로서 저희 전심전력을 다해서 적자폭을 최소한 줄이면서 공익을 언제나 앞세우는 그런 공단이 되도록 각별히 노력을 하겠습니다.

감사합니다. 기대해 보겠습니다. 우리 경영2본부장 최중현 본부장님께서도 한 말씀하십시오. 어떤 포부라든가 비전.

우선 2007년도 강남구의 행정사무감사에 자리를 함께 해 주시게 해서 대단히 고맙게 생각하고요. 저는 금년 온 지가 한 6개월 정도 됐습니다. 그래서 우리 이사장님이나 우리 변상태 이사님 모시고 우리 공단식구들 함께 같은 이사라는 직분보다 강남구의 손과 발이 되는 그런 입장에서 일을 취할 겁니다. 그리고 제가 맡고 있는 2본부는 공영주차, 주차장관리 그 다음에 주차관리, 거주자 우선 주차 그리고 체육시설팀 이쪽을 관장하고 있습니다. 그래서 앞으로는 우리가 주민들의 주차문제라든가 아니면 또 체육문제에 있어서 우리 위원님들께서 원하시는 그런 자리 또 그런 편의에 대해서 최선을 다해서 도와드릴 걸 약속합니다. 감사합니다.

감사합니다. 기대 한번 해 보겠습니다. 우리 성백열 위원님 특별히 하실 말씀 있으세요?