인천 서해구의회 발언
송영우 의원 발언
송영우위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제137회 인천광역시 서구의회 제2차 정례회 제4차 기획총무위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 검단출장소, 시설관리공단 소관 2007년도 세입·세출 예산안 심사와 2007년도 기금운용계획 승인안 심사에 대한 계수를 조정하는 일정이 되겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2007년도 세입·세출 예산안, 의사일정 제2항 2007년도 기금운용계획 승인안을 일괄 상정합니다. 이영권 검단출장소장님 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.
영권
이영권검단출장소장
안녕하십니까? 검단출장소장 이영권입니다. 연일 계속되는 예산안 심사에 노고가 많으신 송영우 총무위원장님을 비롯한 위원 여러분께 감사의 말씀을 드리면서 지금부터 검단출장소 2007년도 일반회계 세출 예산안에 대한 설명을 드리겠습니다. 보고에 앞서 검단출장소 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 총무팀 전성택 팀장입니다. 구세팀 이정의 팀장입니다. 시세팀 최진현 팀장입니다. 복지팀 김용석 팀장이 교육 관계로 차석입니다. 산업팀 심경섭 팀장입니다. 건설팀 임재욱 팀장입니다. 건축팀 심상갑 팀장입니다. 기업지원팀 최용대 팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 모두 마치고 지금부터 설명을 드리도록 하겠습니다. 검단출장소 2007년도 세출 총 예산은 8억 8천 795만 5천원으로 금년도 대비 9천 335만 5천원이 감소하여 감소 비율이 9.5%가 되겠습니다. 다음은 항목별 예산 편성사항에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 279쪽 일반행정비로 일선행정 예산 편성은 전년도 예산 대비 5.9% 감소한 2억 2천 542만 9천원으로 주 감소 요인은...
송영우위원장
홍순목 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
홍순목위원
예산안 설명은 유인물로 대체하고 바로 전문위원님 검토로 넘어갔으면 좋겠습니다.
송영우위원장
동료 위원 여러분 동의하십니까? 이영권 검단출장소장님 수고하셨습니다. 잠시 자리하여 주시기 바랍니다. 전병길 전문위원님 검토보고 하여 주시기 바랍니다.
병길
전병길전문위원
전문위원 전병길입니다. 검단출장소 소관 2007년도 일반회계 세입세출 예산안에 대하여 검토보고 드리도록 하겠습니다. 총괄 사항은 생략하고 부서별 검토 사항만 말씀드리겠습니다. 검단출장소 총 예산은 전년도 예산 대비 9.51% 감소된 8억 8천 795만 5천원이며 주요 내용은 7개 부서의 일반운영비 3억 1천 537만 1천원과 보안등 공사비 등의 시설비 4억원 등으로써 검토 결과 예산안 294쪽 도로구조물 정비비, 보안등 공사, 도로포장공사 등 시설비 4억원에 대하여 내년도 집행계획 등 자세한 설명이 필요하다고 사료됩니다. 이상으로 검단출장소 소관 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
송영우위원장
전병길 전문위원님 수고하셨습니다. 방금 설명을 들으신 예산안에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 이영권 검단출장소장님 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 홍순목 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
홍순목위원
홍순목입니다. 지난 여름에 수해가 많이 났습니다. 그때 수해 장비가 많이 모자란 적 있었는데 그 이후에 모터라든지 이런 것들에 대한 확보가 돼 있습니까?
영권
이영권검단출장소장
지난번 많은 집중호우로 검단출장소 관내에 많은 피해를 입었었는데 현재 양수기는 각 동에 비치하고 있과 출장소에 비치하는 것에 대해서는 정상적으로 가동되고 있는 상태입니다. 그런데 실질적으로 양수기가 필요한 것 보다는 응급복구할 수 있는 예산이 부족해서 제때 필요한 부분에 대해서 응급조치가 미흡했던 것은 사실입니다.
홍순목위원
어떤 예산이 부족했나요?
영권
이영권검단출장소장
예를 들어 도로 파손부분이라든가 여기저기 보수 해달라는 요청이 오는데 예산이 부족해서 큰 부분만 손을 대고 작은 부분은 아직까지 손대지 못한 부분도 없지 않아 있습니다.
홍순목위원
그게 내년 예산에 반영돼 있습니까?
영권
이영권검단출장소장
내년도 예산에 올해 많은 예산을 반영했는데 좀 삭감이 된 것 같습니다.
홍순목위원
저도 그런 얘기 많이 들었는데 아주 작은 것이거든요. 조금 파이고 이런 것인데 주민들에게는 상당기간 방치가 되니까, 하여간 그렇고. 겨울 되면 검단지역 내 제설작업도 해야 되는데 그것에 대해서 차량이라든지 이런 게 준비가, 약품 뿌리는 것 있죠? 염화칼슘 준비가 돼 있습니까?
영권
이영권검단출장소장
말씀드리겠습니다. 현재 설해대책기간은 3월 15일까지 계획을 잡고 있습니다. 2개반 6개조로 편성해서 응급복구반, 상황반을 편성하고 있습니다. 현재 저희 출장소에서는 관내 12미터 이상 되는 부분 약 15키로미터에 대해서 출장소에서 전담하고 관내 소규모 도로라든가 골목길 부분에 대해서는 각 동에서 제설작업을 책임지도록 지시돼 있습니다. 현재 설해대책을 위해 염화칼슘 82톤을 확보하고 있습니다. 1,000키로짜리 57포하고 25키로짜리 약1,000포를 확보하고 있고 적사함 24개소 취약지에 대해서 설치 완료 했습니다. 장비는 굴삭기, 5톤 덤프트럭 1대, 제설기, 차량 1대를 확보하고 있습니다.
홍순목위원
검단 전 지역에 차량 1대 가지고 한다면서요?
영권
이영권검단출장소장
조금 미흡한 점은 있지만 열심히 노력하도록 하겠습니다. 구청에 필요시 차량지원 요청하도록 하겠습니다.
홍순목위원
그렇게 하고 1대 가지고 부족하면 내년 2008년도 예산에 반영하시든지 아니면 차량이 부족하면 제때 빨리 임차해서 쓸 수 있는 방안을 마련하셔서 눈 피해로 인해서 주민불편 없도록 해주시기 바랍니다.
영권
이영권검단출장소장
알겠습니다.
홍순목위원
이상입니다.
송영우위원장
다음 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 구재용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재용
구재용위원
검단출장소장님 이하 각 팀장님들 수고 많으십니다. 예산안 283쪽 민간위탁금 6천만원이 잡혀 있는데 여기에 대한 보충설명 부탁드립니다.
영권
이영권검단출장소장
구재용 위원님께서 질의하신 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 민간위탁비 이 사항은 검단출장소, 동사무소 청소하는 부분에 대해서 지출되는 비용입니다. 현재 6천만원의 금액이 작다보니까 입찰이 사실상 안 되고 중소기업청에 의뢰해서 거기에서 일반 중소청소업체에 맡겨서 추진되고 있는 사항입니다. 저희 출장소에서는 남구의 원진기업이라는 청소업체에서 담당하고 있습니다. 이 부분에 대해서는 중소기업진흥 및 제품구입 촉진법 법률과 관련해서 계약할 수 있게 규정돼 있어 현재 중소기업청에 의뢰해서 거기에서 지정한 청소업체에 맡기는 사항이 되겠습니다.
재용
구재용위원
청소용역비입니까?
영권
이영권검단출장소장
네.
재용
구재용위원
원진기업하고 계약이 돼서?
영권
이영권검단출장소장
네, 그렇습니다.
재용
구재용위원
나중에 사항별 세부설명서 하나 주시기 바랍니다.
영권
이영권검단출장소장
네, 드리도록 하겠습니다.
재용
구재용위원
이상입니다.
송영우위원장
또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 검단은 최근 신도시개발 등으로 인해 행정수요가 지속적으로 늘어날 것으로 예상됩니다. 특히 검단지역은 특수성이 있죠. 최근에는 출장소에 대한 직급이나 성격 부분에 대해서 대두되고 있는데요. 그만큼 소장님이나 팀장님들, 전직원들에 대한 책임이 그 어느때보다도 많다고 생각합니다. 더욱더 분발해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 이상으로 검단출장소 소관 2007년도 세입·세출 예산안 심사를 마치겠습니다. 이영권 검단출장소장님 수고하셨습니다. 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 다음은 시설관리공단 소관 2007년도 세입·세출 예산안에 대하여 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 박장훈 본부장님 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 공단 본부장 박장훈입니다. 연일 구민복리 증진과 서구 지역 발전을 위하여 열과 성을 다하고 계시는 기획총무위원회 송영우 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 보고에 앞서 공단 임원과 팀장을 소개해 올리겠습니다. 지난 11월 14일 3대 이사장에 취임하신 강영모 이사님이십니다. 지난 12월 1일자 인사이동이 있었습니다. 경영지원팀장 박찬우입니다. 혁신기획팀장 조귀인입니다. 문화회관팀장 정경만입니다. 검단복지회관팀장 김익현입니다. 청소년수련관팀장 유대학은 자격증 교육 관계로 강미정 청소년지도사가 대신 참석했습니다. 공원관리팀장 윤호입니다. 시설환경팀장 심재화입니다. 그럼 2007년도 서구시설관리공단 예산안에 대한 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 공단예산안 3쪽 2007년도 공단 경영목표 세외수입을 보시게 되면 총 목표액은 68억 313만원이 되겠습니다. 공단 세외수입은 전년 대비 2.9% 증가한 1억 9천 186만 9천원이 증가하였으며 증가 요인으로는...
송영우위원장
구재용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재용
구재용위원
구재용입니다. 시설관리공단에 대해서는 이미 내용을 자세히 숙지했기 때문에 전문위원님의 검토사항으로 바로 들어갔으면 합니다.
송영우위원장
동료 위원 여러분 동의하십니까? 박장훈 본부장님 수고하셨습니다. 잠시 자리하여 주시기 바랍니다. 전병길 전문위원님 검토보고 하여 주시기 바랍니다.
병길
전병길전문위원
전문위원 전병길입니다. 시설관리공단 소관 2007년도 일반회계 세입세출 예산안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. 시설관리공단 총 예산은 공영주차장 특별회계를 포함하여 전년도 예산 대비 10.0% 감소된 78억 8천 275만 1천원이며 공단본부 41억 8천 848만 8천원, 문화회관 6억 2천 21만 8천원, 검단복지회관 7억 9천만원, 청소년수련관 7억 2천 289만 4천원, 공원관리 3억 5천 16만 4천원 등으로 편성되었으며 사업장별 검토사항은 서면으로 가름하겠습니다. 이상으로 2007년도 시설관리공단 소관 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
송영우위원장
전병길 전문위원님 수고하셨습니다. 방금 설명을 들으신 예산안에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 박장훈 본부장님 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 구재용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재용
구재용위원
시설관리공단 이사장님을 비롯한 본부장님 그리고 각 팀장님 수고가 많으십니다. 33쪽 보시면 CRM 시스템 도입이 있습니다. 그 밑에 ERP 시스템 구축도 있는데 이 부분에 대한 자세한 설명을 부탁드립니다.
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 CRM은 지난 간담회 때도 잠시 설명 올렸던 사항입니다마는 고객관리 시스템으로 현재 오프라인으로 고객응대 및 관리를 실시하고 있습니다. 체계적인 관리시스템 부재로 고갱의 욕구와 만족도 조사 및 신규프로그램 개발에 따른 고객욕구 조사 등에 문제점이 발생되고 있어서 1천 8백만원의 비용으로 CRM 시스템을 도입해서 각 사업별 데이터베이스 구축을 통한 통합회원 관리기능, 고객만족도 설문조사 기능, 신규 프로그램 수요 예측 기능, 이메일 및 SMS 문자서비스 기능 등의 시스템을 구축하여 고객관리 전략에 활용함으로써 공단 시설물을 이용한 고객이 평생고객으로 자리매김할 수 있도록 하기 위한 시스템 도입이 되겠습니다. 두 번째 ERP 시스템 도입에 대해 설명 드리겠습니다. ERP는 전사적 자원관리시스템으로 현재 공단에서 운영하고 있는 전자결재, 인적자원관리, 실적관리, BSC 시스템과 통합적으로 연계 운영하고자 해서 1천 8백만원의 비용으로 물품관리 기능, 소모품 관리 기능, 감가상각관리 기능, 물품구입 요청 및 검수 기능 등의 시스템을 구입하여 전사적인 자원 관리가 될 수 있도록 함으로써 자원의 효율적 운영으로 인한 원가절감과 업무능률 향상을 도모하고자 도입하는 시스템이 되겠습니다.
재용
구재용위원
이 시스템을 처음 도입하는 겁니까?
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 네, 그렇습니다.
재용
구재용위원
지난해 행정감사 때 보니까 예를 들어 저희가 청소용품 사용내역서를 하나 갖고 와보라고 했더니 내역서 관리가 잘 안 돼 있더라고요.
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 네.
재용
구재용위원
본부장님 잘 아시다시피 어느 업체에 구입했느냐 하니까 몇 개월밖에 안지났는데도 전혀 그런 것도 돼 있지 않고. 시스템이 도입되면 그런것에 대한 일괄적인 자료정리가 됩니까?
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 그렇습니다. ERP 시스템 도입 분야에서 공동구매를 추진하고 있습니다.
재용
구재용위원
고객관리시스템이 꼭 필요한 사업입니까?
공단
리공단시설관
본부장 박장훈 네, 그렇습니다.
재용
구재용위원
그 다음에 그 위에 ISO에 대해서 설명을 좀 해주시기 바랍니다. ISO 인증식도 호화찬란하게 하셨는데 사후관리라는게 어떤 사후관리를 말씀하시는 겁니까? 사후관리 심사비도 예산에 편성 돼있고 사후관리 컨설팅 이런것도 따로따로 편성돼 있는데 ISO에 대해 구체적으로 다시한번 설명해 주시기 바랍니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
ISO는 행정표준절차를 따져 놓은 것인데요. 한번 평가를 하게 되면 그것으로 종료되는 것이 아니고 그 시스템을 제대로 운영하고 있는지 사후...
재용
구재용위원
시설관리공단에서 ISO 시스템이라는 것이 구체적으로 어떤겁니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
모든 고객관리, 행정, 시설관리 등 표준절차를 만들어서 그 표준절차에 의해서 시행되고 있는지 평가받는 사항이 되겠습니다.
재용
구재용위원
시설관리에 대한 표준이라고 하셨나요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
일의 절차.
재용
구재용위원
시설관리에 대한 절차가, 이게 절차에 대한 ISO입니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
표준행정이니까 분야가 고객관리든 시설관리든 여러 분야에 대한 표준행정절차를 만들어서 그게 제대로 이행되고 있는지 심사를 통해서 보는데 한번...
재용
구재용위원
우리 서구 관내 시설물에 대해서요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
우리 공단의 시설물입니다.
재용
구재용위원
그러니까 서구 관내 시설, 우리 공단이 관리하고 있는 시설물들의 표준화 사업에 대한 심사요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
재용
구재용위원
글쎄요, 제가 이해가 잘 안되는 부분인데 과연 시설관리공단 관리시설물들에 대한 사후관리나 이런 것들에 대한 ISO 정도면 지난번에 ISO 인증식을 굉장히 호화찬란하게 했는데 과연 그렇게 시설관리에 대한 표준화 사업을 그렇게 호화찬란하게 했어야 했는지 의문이 가고요. 앞으로 ISO 심사 또는 사후 컨설팅에 대해서 철저하게 대비해 주시고.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
알겠습니다.
재용
구재용위원
그 다음 쓰레기봉투 사업 수입으로 약 37억억원의 수입이 들어오고 있습니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
재용
구재용위원
시설관리공단의 가장 많은 수입 부분을 차지하고 있는 것 같은데, 어떻습니까 이 쓰레기봉투가 우리 4대 의원님들부터 시작해서 우리 서구 관내 쓰레기 봉투 값이 비싸다 그런 말씀을 많이 해오셨는데 쓰레기 봉투 값 좀 인하 했습니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그것에 대해 설명 드리겠습니다. 봉투 가격 책정은 구 조례에 의해서 구에서 책정하고 거기에서 제시된 금액에 저희가 판매하기 때문에 저희가 가격 조정 권한은 주어지지 않았고요. 인근 일반 경기도가 인천광역시와 경계선에 있는데 조금 차이는 있습니다.
재용
구재용위원
아직도 서구가 제일 비싸죠?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
처음에 제가 아는 상식으로는 수익자부담원칙에서 봉투 가격의 60%가 제시됐던 것으로 알고 있는데요. 아마 인천광역시가 인근 서울시에 비해서는 비싸지 않은데 접한 경기도 김포, 시흥 등에 비하면 좀 부담이 높은 것은 사실입니다. 그 결정은 저희 공단의 결정사항이 아니고 구에서 결정된 가격을 저희들이 비용을 받고 있기 때문에 그 부분은 청소과와 구청장을 상대로 구정질의든 행정감사 때 거론되는 사항이 맞을것으로 생각합니다.
재용
구재용위원
쓰레기봉투 값에 대한 얘기는 우리 4대 의원님들부터 계속 나왔는데 조례 개정이 필요하다는 얘기입니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
조례에서 가격이 명시돼 있기 때문에...
재용
구재용위원
네, 알겠습니다. 우리 서구가 매립지도 가깝고 타구보다 운송비도 절약되는 부분이 있지 않습니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
재용
구재용위원
그러면 운송료도 절약이 되고 하면 여러 가지 면에서 조금 더 타구보다 싸게 해줘야 되는데도 계속 이렇게 돼 있다는 것은 앞으로 검토되어야 될 사항인 것 같습니다. 이상입니다.
송영우위원장
또 다음 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 고월출 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
월출
고월출위원
시설관리공단 임직원 여러분 수고하십니다. 우리 동료 위원이신 구재용 위원님 질의에 대한 보충질의가 되겠는데요. ISO9001을 그때 도입하면서 호화찬란하게 도입식도 했었고 그럴 적에 제가 듣기로 그 목적과 그런 효과에 대해서 고객만족을 지향한다 라고 했었거든요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
월출
고월출위원
그런데 그게 어떻게 또다시 CRM, ERP가 또 있어야 되고, 그게 물론 전문적인 프로그램이기 때문에 우리 위원들이 이해하기 난해한 부분도 있습니다만 그 다음에 또 ERP에 대해서는 지난번 업무보고 때 CRM은 이야기를 했었는데 ERP에 대해서는 이야기가 전혀 없었거든요. 그런데 그게 다시 도입이 되고 그런데 지금 본부장님이나 아무 전문가가 대답을 해주셔도 괜찮은데 ISO9001을 하면서 우리 시스템 자체의 현대화 그 다음에 고객만족을 지향한다고 그랬거든요. 그런데 그 프로그램이 왜 또 사후심사비가 필요하고 컨설팅비가 따로 들어가야 되는지 그것도 의문스럽습니다. 간단하게 설명해 주십시오.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
말씀하신대로 한번 인증을 받게 되면 절차와 표준을 만들어놓고 그것을 반년에 한번씩 사후관리 평가를 받도록 돼 있습니다. 결국은 그러니까 처음 인증받은 시스템을 그대로 활용, 운영되고 있는지 체크를 해준다는 얘기입니다.
월출
고월출위원
그 얘기는 이해가 가는데 말하자면 우리 피부에 와 닿게 이런게 이렇게 되니까 이렇게 달라졌습니다 라는 설명을 부탁드립니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
전에도 한번 말씀을 드렸습니다마는 세세항으로까지는 구체적으로 말씀을 드릴 수가 없지만 보통 보게 되면 전례답습적인 행정을 해오는 것이 사실인데...
월출
고월출위원
그런데 지금 본부장님 말씀하시는 것은 제가 볼 때 ISO9001 시스템을 도입했다 하더라도 현재 현장에서 효과적으로 운영되지 않고 그 개념이라든가 운영되고 있는 모든 것들이 현재 피부에 와 닿는 행정이 되고 있지 않다라는 겁니다. 왜냐하면 만약에 그 확신이 선다면 우리한테 이런 것은 이렇게 달라졌습니다 라고 제가 지난번에도 질문을 드렸었거든요. 그런데 지금도 또 이렇게 흐리멍텅하게 하시고 이런 것들이 왜 필요하고 또 추가적으로 CRM,ERP는 왜 필요하며 ERP같은 경우는 지난번 업무보고 때도 없었던 사항인데 갑자기 나오고 그러니까 우리 위원들 입장에서는 굉장히 이해가 난해합니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
처음에는 환경14000 도입을 계획했었습니다마는 저희들이 아까 구재용 위원님 말씀하신대로 어떤 물품의 공동구매로 원가절감 차원 시스템이 전에 위원님들께서 말씀하신 데에서 조금 실질적인 필요한 내실을 기할 수 있는 그런 프로그램으로 구입하고자 해서 당초 환경14000을 ERP 시스템 도입으로 변경 계획을 수립했고요. 아까 ISO 사후관리 등 결과에 대해서는 주관 운영하고 있는 조귀인 혁신기획팀장이 추가 답변을 드리도록 하겠습니다.
월출
고월출위원
그렇게 하십시오.
귀인
조귀인혁신기획팀장
혁신기획팀장 조귀인입니다. ISO 품질 서비스 인증인데요. 그 시스템 자체는 지금까지 저희는 구청처럼 규정이나 제도 정비가 제대로 안 돼 있습니다. 그래서 품질메뉴얼이라고 해서 ISO 인증을 받을 때 매뉴얼이나 절차서를 만들어서 운영하고 있습니다. 그래서 교육제도라든가 아니면 대관 이런게 지금까지는 저희 조례에 정해져있지 않으면 그냥 들어오는대로 접수를 받고 이랬었는데 그것을 일정이나 기한을 정해서 그 절차에 의해 처리하고 그래서 누가 민원이 접수하면 똑같은 절차에 의해서 처리되기 때문에...
월출
고월출위원
알겠습니다. 그런데 지금 말하자면 구체적으로 전은 이랬었고 후는 이렇습니다 그렇게 한번 사례를 들어 얘기를 해주십시오.
귀인
조귀인혁신기획팀장
네, 그렇습니다. 전에는 예를 들어 대관을 말씀드리면 접수를 해서 무기한으로 가지고 있다가 처리를 해도 되고 당일 처리를 해도 됐었는데 지금은 날짜를 정해서 그 날짜 내에 기한 통보를 해주게 돼 있고 이렇게 제도를 절차화 시킨겁니다. 그래서 ISO에서 요구하는 품질절차대로 수행을 제대로 하고 있는지를 1년동안은 6개월 내에 그리고 그 이후에는 1년에에 한번씩 절차이행 여부를 인증한 인증기관으로부터 심사받게 돼 있습니다. 그래서 그 심사비용과 저희가 진행하면서 그 절차대로 운영하기 위해서 전문국제인증 전문가로부터 컨설팀을 받고 있습니다. 그래서 그 제도 운영을 위한 컨설팅 비용하고 그 다음에 심사기관으로부터의 심사비용 예산이 반영 돼 있습니다.
월출
고월출위원
알겠습니다. 그 도입한 취지를 충분히 살려서 운영해 주시기 바랍니다.
귀인
조귀인혁신기획팀장
네.
월출
고월출위원
그 다음에 66쪽에 전문연 우수프로그램에 3천만원이 올라와 있거든요. 그것에 대한 자세한 설명을 부탁드립니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
저희가 기획공연을 기존에는 약 2억 6천만원에서 1억 8천, 7천 또 작년에는 1억 4천까지 운영하다가 구 재정악화로 금년에는 9천만원 정도까지 내년 예산은 좀 적게 편성 된 것이고요. 그 중에서 전문연 프로그램은 전국 문화회관 연합회 기금이 있습니다. 그래서 우리가 토토, 로또복권 같은 데서 기금을 연출하는데 그 기금에서 어떤 전문 프로그램을 만들어 냅니다. 그러면서 그 작품을 우리가 유치했을 때 저희는 60% 부담되고 그 지원이 약 40% 되기 때문에 실질적으로 예를 들어 1천만원 공연이면 저희는 6백만원의 비용으로 할 수 있는 것을 그런 것을 작품을 우리 지역 구민들이 선호하고 보았을 때 좋겠다 하는 이런 작품 3작품을 골라서 하는 비용을 3회에 3천만원 세웠기 때문에 실질 공연 비용이 예를 들어 1천 5백만원짜리 공연을 저희가 1천만원에 전문연 공연 프로그램을 요청해서 시행하는 사항이 되겠습니다.
월출
고월출위원
잘 알겠습니다. 이상입니다.
송영우위원장
또 다음 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 구재용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재용
구재용위원
아까 혁신팀장님이라고 하셨나요? 잠깐만 좀... 이게 ISO 국제공인 된 인증서라고 하셨는데 이게 타구에도 실시되고 사용하고 있나요?
귀인
조귀인혁신기획팀장
지금 관공서에도 많이 하고 있고요. 저희 인천시에는 현재 없고 서울시, 제주시, 수도권매립지도 인증을 받았습니다.
재용
구재용위원
우리 팀장님 힘이 거기까지 못 미치겠지만 아까 저희들이 잠깐 말씀드린 것이 왜 이런 것을 호화찬란하게 행사를 치뤘느냐, 방금 팀장님 답변 중에서 대관절차를 국제적인 공인 규격에 맞춰서 하고 그런 답변을 하셨는데...
귀인
조귀인혁신기획팀장
업무절차의 예를 들은 것입니다.
재용
구재용위원
업무절차에 국제공인인증서가 과연 필요한지 본 위원은 의문이 들고요. 국제공인인증서를 현장에 도입하려면 말이죠. 대관절차를 국제적인 표준화에 맞춰 실시한다 이런 답변 하시면 제 생각에 안 된다고 생각합니다. 왜냐하면 국제 공인된 어떤 그것들은요 일반적인 어떤 우리 관례나 법규나 이런 것 없이 일반적인 사회적으로 통하는 이런 것들을 국제적인 공인된 인증서가 필요한건지, 그것은 제가 생각하기에는 필요 없다고 생각하고요. ISO같은 국제인증서가 도입이 돼서 실시한다고 하면 우리 시설관리공단 내에 사용하는 어떤 규격이라든가 또는 시설물들이 예를 들어 사용하는 제품에 대해서 국제인증서가 요구하는 어떤 인증에 대한 사용이면 이해가 일반인들이 가가지만 대관절차를 하는데 대한 국제공인인증서다, 우리 팀장님들 이해가 갑니까? 그런 절차를 하는데 국제공인인증서가 필요합니까? 막대한 돈을 들여서? 어느 팀장님 답변 한번 해보세요. 필요합니까?
윤호
윤호공원관리팀장
그 부분에 대해 보충설명 드리겠습니다.
재용
구재용위원
네, 한번 얘기 해보세요.
송영우위원장
팀장님 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
윤호
윤호공원관리팀장
저는 공원관리팀장 윤호라고 합니다. 다만 이해를 돕기 위해서 나왔다 라는 부분에 대해서 양해해 주시기 바랍니다. ISO 인증에 대한 부분은 고객에 대한 어떤 신뢰도 부분입니다. 지금 일단 적절한 비유가 아니라는 지적에 대해서는 개인적으로는 수긍합니다. 그런데 지금까지 관공서 행정이라는 것이 일반적으로 민과 많이 멀어져 있습니다. 그러니가 관에 대한 신뢰도가 많이 떨어져 있는데요. 저희는 시설관리를 전문적으로 하는 기관이기 때문에 고객들이 예측할 수 있는 프로그램을 만들자는 취지에서 ISO 인증을 시작한 것입니다. 그렇기 때문에 고객들이 봤을 때 내가 이것을 신청하게 되었을 경우 어떤 절차로 진행된다는 것이 예측이 가능하다라면 신뢰가 형성됩니다. 그러면 의심하지 않고 일을 처리할 수 있다 라고 보고요. 그런 취지에서 시작한 것인데 ISO 인증을 할 수 있는 단체는 여러군데가 있습니다. 여러 나라가 있고요. 그 중에 저희는 DMB 인증원에서 인증을 받은겁니다. 그리고 말씀하신 것과 같이 국제적인 인증이라는 부분에 대해서 국제적인 규격을 만든다라기 보다 통일되고 획일적인 규정을 만들어서 주민들이 그것을 한 눈에 파악할 수 있는 시스템 접근을 하는 것이고요. 대표적인 것이 저희가 자산관리물품들이 많습니다. 거기에 관리하는 수준을 고급으로 할 것이냐 하이로 할 것이냐 로우로 할 것이냐 하는 기준이 있습니다. 그렇게 봤을 때 그 자산관리가 효율적으로 운영될 수 있도록 우리 자체적으로 책임감을 갖고 있고 또 주민들이 왔을 때도 신뢰할 수 있는 취지에서 ISO 인증이 시작되고 있는 것이고 또 저희가 작년에 기초수준을 닦았기 때문에 앞으로 사후심사라든가 외부적인 통제가 있어야만 잘될 수 있다고 봅니다. 그래서 그런 취지에서 접근을 하는거라 당장은 표시가 나지 않지만 향후 1-2년만 지나면 옛날보다 많이 달라졌다는 것을 보여줄 수 있습니다. 당장 저희가 예전에는 물품을 단순히 정수물품 취득이라고 해서 그냥 관리하는 수준이었다면 앞으로는 이 제품에 대해 어떻게 관리해야 되고 어떻게 절차를 밟아서 진행을 해야 되느냐를 봤을 때 거시적으로는 관공서의 공공시설물이 보다 더 오랜 수명을 갖고 유지될 수 있는 취지로 접근할 수 있습니다. 그래서 지금 단기적으로는 표시나지 않습니다만 장기적으로 봤을 때는 분명히 큰 효과가 있을 것으로 자부합니다.
재용
구재용위원
공원팀장님이시라고 하셨나요?
윤호
윤호공원관리팀장
네.
재용
구재용위원
한층 더 좋은 답변인 것 같습니다. 감사를 드리고요. 방금 팀장님도 말씀 하셨듯이 이런 관리시스템을 도입하는데 있어서 ISO가 과연 필요한를 다시한번 생각을 해봤어야 되는데 아마도 앞전에 호화찬란하게 했던 것은 어떤 우리 구가 지나친 전시성의 행정이 아니었나 다시 한번 지적을 드리고 싶고요. 그리고 지금 관리공단 이사장님이 선대 의원님이시니까 앞으로 이런 일을 하실 때에는 정말 구민들 입장에 서서, ISO 사실 그때 상당히 돈이 많이 들어갔죠 본부장님? 선포식 하실 때? 그래서요. 제가 지나간 얘기를 말씀드리고자 하는 것이 아니고요. 앞으로 시설관리공단에서 모든 시설물들을 관리하실 때 정말 지역 주민들을 위해서 지금 경제도 어렵고 구 재정도 열악하다고 그러지 않습니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
재용
구재용위원
그래서 가급적이면 정말 허리띠를 졸라맨다 라는 그런 마음으로 일을 해 주셨으면 하는 바램으로 질문을 드린겁니다. 이상입니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
알겠습니다.
송영우위원장
품질서비스 인증과 관련해서는 당초 목적과 효과가 고객지향이잖아요. 팀장님께서 자세한 설명을 예를 들어서 거시적이든 충분히 설명을 해주면 위원님들에게 도움이 되는데 단순한 행정절차를 국제적 업무하고 연관시켜 답변하다 보니까 자칫 오해의 소지가 있었습니다. 충분히 사전에 숙지하셔서 자세한 설명이 될 수 있도록 준비 부탁합니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
알겠습니다.
송영우위원장
또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 박구 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
박구위원
강영모 이사장님 취임을 축하드리고요. 본부장님 그리고 각 팀장님 대단히 수고 많으십니다. 저는 청소년 문화의 집 119쪽에 발달장애 오카리나 강사료 40회 240만원 세워져 있습니다. 이것이 언제부터 언제까지입니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
전에 위원님 지적하신대로 방학 기간에 예산이 부족해서 운영 못한 사례가 있었기 때문에 이번에는 방학까지 운영할 수 있는 기간이 포함된 예산이라고 말씀드릴 수 있습니다.
박구위원
그러면 여름방학만 포함이 돼 있는겁니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
아니, 겨울방학까지 다 계획하고 있습니다.
박구위원
40회인데 겨울방학까지 되는 겁니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
8주이기 때문에 2달 정도니까 1달씩 보면 거의 방학도 흡수가 된다고 볼 수 있습니다.
박구위원
그러면 이번 겨울방학 때 됩니까 계획이?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
이 예산은 내년 예산이지만 1월에 방학이 있기 때문에 예산이 성립되면 1월 방학에 운영이 가능합니다.
박구위원
제가 알기로는 방학에는 운영되지 않는 것으로 알고 있습니다. 아이들이 8명 정도 지금 이 오카리나를 하고 있는데 실질적으로 부모님들이 직접 학교에 가서 관리하고 데려오고 그런다고 합니다. 그런데 방과후 수업으로 1주일에 한번 시행되고 있는데 제 생각 같으면 방학 때도 그 교육이 연계될 수 있도록 이사장님 신경을 써 주십시오.
강영모시설관리공단이사장
네.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
예산이 성립이 된다면 계획을 수립해서 1월 중에 운영되도록 노력하겠습니다.
박구위원
부탁드리겠습니다. 이상입니다.
송영우위원장
홍순목 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
홍순목위원
안녕하세요? 홍순목입니다. 동료 위원님들께서 지적하신 내용을 보충질문 드리겠습니다. 사실 ISO라고 하는 것은 제가 전에 다른데 있을 때도 했습니다만 이게 어떤 수출을 하는 기업이다 라고 했을 때 우리가 만드는 제품을 외국에서 수입하는 입장에서 보고 이 사람들은 ISO 인증을 받았으니까, 9001 품질관리, 14000 환경관리 이런게 잘 갖춰져 있으니까 믿고 살 수 있겠다는 라고 하는 어떤 신뢰를 주는 것이라고 생각하거든요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
홍순목위원
그런데 그게 처음 도입했을 때 너도나도 많이 도입했습니다. 돈 주고 컨설팅도 받고 했습니다만 저희도 마찬가지로 그렇게 했고. 오랜 시간 지나다보니까 그것은 하나의 대외적인 발표용이고 이런 것이란 얘기죠. 지금은 크게 ISO9001이다, 14000이다 이런 것은 별로 안하는 것 같은데 우리가 지금 시설관리공단에서 이것을 했는데 제가 말씀드리고 싶은 것은 우리가 얼마든지 우리 노력으로 힘으로 어떤 그런 의지가 있다면 그런 것을 할 수 있는 거예요. 품질관리, 고객관리 할 수 있는 겁니다. 우리가 우리 나름대로의 프로세스를 만들어내고 그것을 어떻게 할 것인가를 찾아낸다면 될 수 있는거예요. 단지 그것을 우리 자체에서 만들어낸 것에 대해 대외적으로 인증 받는 것 ISO에서 와서 보고 잘 돼 있구나 라고 하면 도장 찍고 하는 것 아닙니까? 그렇다면 내실을 기하고 한다면 우리 자체적인 노력이 먼저 선행돼야 된다는 얘기죠. 자체적으로 노력 안하는데 인증 받아서, 내부적 변화가 없습니다 그것은. 우리 자체적으로 활동을 했나요 그것을 하기 위해서?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그래서 내부심사역량을 키우기 위해서 내년까지는 직원 교육도 시켜서 지금 말씀하신대로 지속적으로 심사를 받지 않고 직원들의 능력을 키워 자체적으로 표준절차가 이행여부가 제대로 되는지 그렇게 해서 아마 내년 정도면 이 사업을 종료로 저희들은 보고 있습니다.
홍순목위원
그래서 제가 이것을 하시면서 ERP도 하시겠다고 그러고 CRM도 하시겠다고 하는 것은 아까 말씀하셨던 바와 같이 내부 역량이 마련되고 내부적으로 어떤 나름의 시스템이 구축되고 이렇게 돼야만 인증이 돼도 효율적으로 운영되는 겁니다. 이게 안 돼 있는데 어떻게 되겠어요? 그런데 지금 ISO9001도 심사도 받고 정착도 시켜야 되고 인증 후에 정착시킨다는 것은 말하자면 뭐가 바뀐 거예요. 인증을 받았으면 거기에 맞게끔 뭔가 이루어져서 시행돼야 되는 것 아닙니까? 그런데 지금 그것이 다 되기도 전에 CRM도 하고 ERP도 구축하겠다, ERP 전사적인 자원관리 시스템 이런 것 사실 시설관리공단에 얼마만큼 이것을, 물론 1천 8백만원 돈이 이것에 비해서 크지는 않은 돈입니다만 이런 고객관계관리 시스템도입이라든지 ERP 시스템 도입이라든지 이런 것들을 단지 이것을 해서 시스템 도입해서 하겠다 이런 의욕이 앞서기보다는 내부적인 그것을 관리하기 위한 시스템을 만들어놓고 이게 되지 않으면 그건 시스템 도입해도 되지 않아요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
ISO같은 경우는 먼저 컨설팅을 통해서 절차를 만들기 위한 용역비가 되겠고요. 지금 CRM과 ERP는 저희 공단 규모가 커져서 전사시스템화 돼있기 때문에 거기에 전문인력이 BSC 성과관리 인력 하나와 원가관리 인력 회계전문직을 채용했습니다. 아까 말씀대로 선 할 수 있는 준비 돼있기 때문에 시스템화 하고자 하는 것이지 시스템을 해서 사후 보완하는 그런 사항은 아니고요.
홍순목위원
네, 그래서 전 직원이 그것에 대해 공감을 하고 우리 시설관리공단 이렇게 변해야 되겠다 이런 의지가 있고 그러한 것을 내부적으로 공감한 다음에 이것을 해야지 그냥 와서 인증 하고 인증했다고 플래카드 붙이고 이게 아닙니다. 대외적으로 이것을 알리고 홍보하기 위해서 하는 사항이지 실질적인 것은 별도로 간다는 얘기죠. 직원들의 노력에 의해서 이루어지는 겁니다. 어떤 외부에서 와서 컨설팅 이거 별개입니다. 그 사람들이 받아들이지 않으면 아무 소용 없어요. 매뉴얼 만들어도 매뉴얼대로 그것을 사람들이 보고 할 수 있는 어떤 그 이게 몸에 적응되어야 하는거지 몸에 적응되지 않은데 매뉴얼 있는 것과 무슨 상관 있겠어요? 그것을 보고 이렇게 해야겠다 라는 의지가 생기고 이게 현실적으로 적응이 돼야 되는 거죠. 매뉴얼 저도 만들었습니다. 어떤 하나의 프로세스가 있을 때 어떻게 한다 매뉴얼 만들고 도표 만들고 하는 것 했는데 그것을 하는 것은 내가 하고자 하는 의지가 있을 때 하는거예요, 직원들이. 먼저 덜컥 예산 책정해서 도입하겠다 해서 되는게 아닙니다. 그러니까 ISO9001을 작년에 도입해서 인증 받으셔서 했으니까 그것을 먼저 한번 확실하게 만들어 보시고 그 다음에 그게 잘 돼서 우리가 시설관리공단 변했다, 진짜 고객, 품질관리 잘 한다 이렇게 하면 그때 CRM, ERP에 대해서도 도입하는 안을 한번 생각해 보세요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
이건 실무적 사항으로 전혀 방향이 다른 사항입니다.
홍순목위원
그건 아는데요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
ISO같은 경우도 전문가가 실무 파트별로 면담을 통해서 절차를 만드는 것이지 그 사람들이 파트별로 상대치 않고 어떤 안을 줘서 지키라는 것이 아니고 시설의 특성에 따라 현장을 다니면서 직원들하고 대면을...
홍순목위원
제가 말씀드린게 맞잖아요. 그 사람들이 면담을 통해서 무슨 일 하냐, 어떻게 일하냐 하고 제시하잖아요. 그것을 먼저 우리 내부적으로 확립시켜 놓으라는 그런 얘기예요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그 분야와 CRP, ERM은 전혀 다른 분야로 이해를 해주십사 하는 말씀을 드립니다.
홍순목위원
알고 있어요.
송영우위원장
목적은 익히 다 알고 있습니다.
홍순목위원
됐어요. 다음에 여기 수선유지비가 많은데 수선유지비에 대해서는 매년 계획을 갖고 있습니까? 예를 들어 장비가 있다, 시설이 있다 이것에 대해서 5개년 계획을 한다든지 몇 년마다 한번씩 한다든지 계획을 갖고 하는겁니까? 아니면 그때그때 하고 있나요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
일반 소소한 유지비는 소모성 비용은 형광등, 재료비 성격...
홍순목위원
시설유지비 말고 수선유지비요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
수선유지비는 중장기계획에 반영해서 썰매장 같으면 잔디 내구년수가 7년이다 그러면 그것을 교체하는데 2억 3천, 5천 드는데 중장기계획에 반영해서 그 내구년수가 도달되기 전에 보완하기 위해서 예산을 편성하고 그런 식으로 하고 있고 콘솔 5천만원도 지금 문화회관 대공연장이 약 11년차 운영이 됐는데 형태가 기존에는 24채널로 음향장비가 도입이 됐는데 지금은 공연장화 돼 있기 때문에 48채널로 필요성이 바뀌어서 기능이 약화됐기 때문에 중장기계획에 반영해서 그 용도에 맞춰서 예산을 세우고 있습니다.
홍순목위원
수선유지비라고 하는 것은 예를 들어 기계장치, 펌프 이것을 손 안볼 수도 있고 볼 수도 있지만 그래도 2-3년에 한번씩은 보고 잘못되면 고쳐야 되고 이런 계획을 갖고 있느냐는 얘기죠.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그런 부분은 아니고 그래서 법적비용으로 해서 시설관리를 할 때는 건물을 처음 건립할 때 총 비용에 대해서 우리도 집을 1년 관리하는데 얼마 예산을 잡는 것과 마찬가지로 비율로 2.5% 이런게 전체 예산을 잡아서 거기에 대한 예산이 확보되면 연초에 시설에 필요한 것을 판단해서 하고 있지 하나하나까지는 따져서 반영하지 않고 있습니다.
홍순목위원
그래서 그것을요. 하나의 시설이 있으면 시설수선유지비에 대한 항목을 리스트업을 한번 해보세요. 리스트업을 하셔가지고, 이게 지금 그런게 조금 약한겁니다. 그냥 시설의 수선유지비로 금액에 대해 0.5%, 0.3% 이렇게 해서 금액이 나온다는 얘기 아닙니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
홍순목위원
그건 아주 주먹구구식 아닙니까? 예산이 들지 안들지도 모르는 상황에 그냥 넣어놓은 것 아니에요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그런데 그 데이터는 그동안 모든 건축물이 유지되려면 드는 평균 비용이 법적으로 체크 돼 있는 사항이기 때문에 주먹구구라는 표현은 좀 안맞는 것 같고요. 평균비율이 산정된 기준에 따라 예산을 확보하고 시설을 원만히 유지관리 해나간다 이렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.
홍순목위원
그래서요. 여기에서 관리하는 게 많고 굉장히 복잡할 줄 압니다마는 그러니까 예를 들어 올해 청소년수련관에 수영장 시설을 보수했다 이거죠.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네.
홍순목위원
그러면 그 다음에 또 그게 나타날 수 있는 것 아닙니까? 어떠세요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
2년 주기로 발생하는 법적 기능도 있고 3년만에 나타나는 것도 있고 매년, 매월 이렇게 발생하는 사항도 있습니다.
홍순목위원
그런 것을 알고 계시면 그것에 맞게끔 예산을 짜셔야지 매년 똑같이 시설 금액의 0.3% 이렇게 하면 그게 주먹구구식 아니냐는 거죠.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그것이 조금 전 말씀드린 ERP시스템이 도입되면 지금 말씀대로 정착이 될 것 같습니다. 도와주십시오.
홍순목위원
수선유지비 이런 것 있잖아요? 우리가 잘 알지 못하는, 상당히 이것 저도 전에 있을 때 그랬지만 이런 부분이 금액은 많으면서도 막상 들어가 보면 참 어려운 게 많은데 매년 실적을 보고 어느 부분에, 그러니까 돌아가면서 우리가 복지회관, 문화회관 이렇게 있으면 그 해에 여기는 집중적으로 손을 보자 그것을 검토해서 담당자에게 얘기를 듣고 예산을 짜고 해서 돌아가면서 매년 한군데씩 하겠다, 예를 들어 5년 주기로, 10개다 하면 2개에 대해서 해 보겠다 이렇게 계획을 가지고 해야지 매년 10개에 대해서 0.3% 해가지고 하면...
장훈
박장훈시설관리공단본부장
제가 말씀드린 것은 건축물 수선유지비를 말씀드린 것이고 지금 말씀 내용은 저희들이 건축전문직, 전기, 기계 전문직이 있습니다. 그래서 모든 시설물을 정기적으로 월, 상.하반기 나눠서 연 점검을 하기 때문에 점검하면서 유보수 필요한 사항 나타나게 되면 그것은 부분부분 세부적으로 예산을 반영하고 있습니다.
홍순목위원
답변하고 제가 드리는 말씀하고는 자꾸만 말이 맞지 않는데... 그것은 차후에, 지금은 길어지니까... 수선 유지에 대한 나름대로의 플랜을 짜세요.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 알겠습니다.
홍순목위원
어떻게 하겠다 이런 플랜을, 물론 그때그때 응급조치로 하는 것은 있을 수 있는 일이지만 그래야 이게 유지도 되고 하는거죠. 만약 그렇다고 하면 당장 내년에 바꿀 계획인데 올해도 음향기기 바꾸고 하는데 음향기기에 대한 유지도 계속 됐을 것 아닙니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
저희가 의회에 4년차 요구가 들어가고 있습니다. 반영이 안돼 가지고요.
홍순목위원
이번에도 그러면 어떻게...
송영우위원장
네, 그것은 차후에...
홍순목위원
수선유지에 대한 계획을 짜셔서 다음에는 이런 계획에 의해서 했다 라는 것을 저에게 말씀해 주시기 바랍니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 알겠습니다.
홍순목위원
이상입니다.
송영우위원장
다음 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 고월출 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
월출
고월출위원
마지막으로 아주 간단한건데요. 65쪽 대공연장 무대 음향 콘솔 교체 구입이 나와 있는데 이게 중장기보수유지 차원입니까 아니면 문제가 있어서 하는겁니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
기능이 거의 안 되고 있기 때문에 바꿀 시기가 돼서 교체할 생각을 가지고 있습니다.
월출
고월출위원
내구연한 지났나요?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 지났습니다.
월출
고월출위원
구입한지 몇 년 됐습니까?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
그것이 건립 당시니까 ‘95년도...
월출
고월출위원
잘 알겠습니다. 이상입니다.
송영우위원장
더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 자금이 꼭 필요하고 있어야할 곳에 공급되지 못하고 불요불급한 곳에 몰려있는 예산편성이 되지 않도록 여러분들의 노력과 의지가 그 어느때보다 절실하다 하겠습니다. 사업에 대한 사전 분석을 통해서 컨셉있는 행정이 될 수 있도록 여러분들의 적극적인 의지가 필요하고 촉구하는 바입니다. 그래 주시겠죠?
장훈
박장훈시설관리공단본부장
네, 끝나기 전에 한가지 말씀 드리고 끝내겠습니다.
송영우위원장
간단하게 하십시오.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
아까 예산안 설명을 생략 해주셔서 말씀을 못드렸는데요. 저희 공단예산이 내년 인건비가 8할이 세워진 꼴이 됐고요. 또 감가상각충당금도 20% 반영 돼 있고 퇴직적립금도 1% 이것은 구 재정이 어렵다보니까 내년 추경을 전제로 필요한 예산이 8할, 20%, 1% 세워진 이 사항은 좀 말씀을 드렸다가 내년 추경에 이해를 많이 해주시면 고맙겠습니다.
송영우위원장
그런 부분은 토론 시간을 이용해서 말씀해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 이상으로 시설관리공단 소관 2007년도 세입·세출 예산안 심사를 마치겠습니다. 박장훈 본부장님 수고하셨습니다. 잠시 자리하여 주시기 바랍니다. 다음은 지금까지 심사한 2007년도 세입·세출 예산안과 2007년도 기금운용 계획 승인안에 대한 계수조정을 위하여 11시 30분까지 정회를 하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없으십니까？ 이의가 없으므로 11시 30분까지 정회를 선포합니다.
11시 01분 정회
12시 09분 속개
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개 하겠습니다. 정회시간 동안 우리 위원회 소관 부서의 2007년도 세입·세출 예산안과 2007년도 기금운용계획 승인안에 대한 계수조정을 위하여 위원님들간에 심도 있는 논의와 토의가 있었습니다. 그럼 지금까지 협의, 조정된 2007년도 세입·세출 예산안과 2007년도 기금운용계획 승인안 중 증액 및 삭감, 감액된 부분을 말씀드리겠습니다. 기획감사실 소관 사이버구정연구소 전문위원단 참석수당 490만원 전액 삭감, 정책기획단 운영기획단 5천 26만 5천원 전액 삭감, 97쪽 살기 좋은 서구민을 위한 특강 3천 6백만원 중 1천 8백만원 감액, 구민참여예산단 교육 1천 4백만원 중 4백만원 감액, 99쪽 CMS 사용요금 1천 2백만원 중 7백만원 감액, 103쪽 시설장비 유지보수 1억 7천 479만 6천원 중 1천 748만원 감액, 105쪽 네트워크 장비교체 2억 2천 430만원 중 2천 243만원 감액, 총무과 소관 124쪽 상장인쇄 1천 152만원 중 852만원 감액, 137쪽 축제경비 6천만원 중 1천만원 감액, 다섯 개 권역별로 통합하여 개최, 138쪽 아름답고 늘 푸른 마을 만들기 사업 3억원 전액 삭감, 139쪽 구 명칭 변경 용역비 3천만원 전액 삭감, 140쪽 내 나무 갖기 추진사업 6백만원 중 3백만원 감액, 민원봉사과 196쪽 이마트 무인민원발급기 운영 633만원 전액 삭감, 지역경제과 221쪽 신용보증재단 출연금 1억원을 3억원으로 2억원 증액, 시설관리공단 33쪽 CRM시스템 도입 1천 8백만원 전액 삭감, 다음은 방금 계수 조정된 예산안에 대하여 해당 부서장의 의견을 듣도록 하겠습니다. 전무수 기획감사실장님 의견 있으십니까?
무수
전무수기획감사실장
네.
송영우위원장
전무수 기획감사실장님 나오셔서 의견을 제시하여 주시기 바랍니다.
무수
전무수기획감사실장
기획감사실장 전무수입니다. 정책기획단 박사 인건비 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 정책기획단은 운영을 활성화하고 잘 하자는 의미에서 열심히 하겠다는 말씀을 먼저 드리고요. 지난 운영에서 미흡한 부분은 보완하겠습니다. 다만 이것은 인건비 부분이고 법적인 사항입니다. 그래서 반드시 살려주십사 하는 말씀 드리겠습니다. 그리고 SMS 사용 요금 관계는 사실 이게 1천 2백만원도 많은 금액은 아니고 업무와 관련해서 반드시 필요한 사업이고 요새는 또 SMS 문자메세지로 활용해서 행정을 하는 것이 상당히 보편화 된 추세입니다. 이런 점에서 적은 금액이지만 삭감하는 것을 좀 고려해 주셨으면 합니다. 다른 부분에 대해서는 위원님들의 결정에 따르겠습니다.
송영우위원장
박영길 총무과장님 의견 있으십니까?
영길
박영길총무과장
네.
송영우위원장
박영길 총무과장님 나오셔서 의견을 제시하여 주시기 바랍니다.
영길
박영길총무과장
저희가 상장 3백만원이면 업무에 지장이 좀 있습니다. 조금 상향 좀 해주셨으면 좋겠고요. 늘 푸른 마을 만들기는 솔직히 우리 구의 특색사업이면서 전국적으로도, 먼저 보셨듯이 일부는 약간의 문제가 있는 곳이 있습니다마는 금년부터는 확실히 하기 위해서 저희도 많이 노력했고 내년에는 그러한 문제가 되는 사업을 방지하기 위해서 금년부터 동부터 제대로 된 선정을 하고 우리 구에서도 다시 선정 심의를 확실히 해가지고 진짜 효과적이고 도시를 아름답게 만들 수 있는 방향으로 나가려고 하고 있습니다. 이 점에 대해서는 좀 고려해 주셨으면 감사하겠습니다. 나머지는 그대로 수용하겠습니다.
송영우위원장
박영길 총무과장님 수고하셨습니다. 홍진의 민원봉사과장님 의견 있으십니까?
진의
홍진의민원봉사과장
없습니다.
송영우위원장
김충열 지역경제과장님 의견 있으십니까?
충열
김충열지역경제과장
없습니다.
송영우위원장
박장훈 본부장님 의견 있으십니까? 박장훈 시설관리공단 본부장님 나오셔서 의견을 제시하여 주시기 바랍니다.
장훈
박장훈시설관리공단본부장
저희 CRM 확대도입과 ERP 시스템 설명을 드렸는데요. 저희가 한 건이 삭감 안이라고 하면 저희 입장에서는 고객관계 만족 부분이 공단에서 취약한 부분으로 여러 가지 평가에서 나오고 있습니다. 그래서 CRM 확대도입 구축비 1천 8백만원을 부활해 주시고 반대로 ERP를 차기년도로 넘겨서 판단하도록 했으면 좋겠습니다.
송영우위원장
박장훈 본부장님 수고하셨습니다. 지금까지 삭감, 감액 및 증액된 예산안에 대해 해당부서장의 의견을 들었습니다. 방금 제시된 의견에 대하여 위원님들의 질의를 받도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김인두 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김인두위원
기획감사실장님, 정책기획단 관계 문제는 4대 때도 지적을 많이 한 것 같은데요.
무수
전무수기획감사실장
네.
김인두위원
운영의 묘입니다. 정책기획단이 새로 생겼으면 뭔가 발췌를 해서 지역발전이 될 수 있도록, 인건비 사항이죠?
무수
전무수기획감사실장
그렇습니다.
김인두위원
인건비 사항인데 어떻게 보면 박사인데 인건비 적습니다 그것가지고.
무수
전무수기획감사실장
네.
김인두위원
적은데 정말 뭔가 발췌해서 일할 수 있는 그런 시스템이 돼야 합니다. 그렇게 하겠습니까?
무수
전무수기획감사실장
네, 열심히 하겠습니다.
김인두위원
그래야만, 인건비 사항을 삭감해서는 안되겠지만 그런 문제점이 도달됐기 때문에 위원님들이 그런 삭감이 된겁니다. 정말 뭔가 뜻있게 2천 5백만원이라는 돈이 큰 돈입니다. 적은 돈 아닙니다.
무수
전무수기획감사실장
네.
김인두위원
그러면 그 돈을 정말 우리 구에 뭔가 발전이 되고 그런 아이템이 나와서 실행에 옮겨져야 됩니다. 그렇지 않으면 그냥 무의미하게 인건비만 나가는 것이지 하는 의미가 없습니다.
무수
전무수기획감사실장
알겠습니다.
김인두위원
앞으로 잘 하겠습니까?
무수
전무수기획감사실장
네, 잘 하겠습니다. 말씀하신대로 잘못된 부분도 개선하고 또 구정발전을 위해서 활용하는 쪽으로 열심히 노력하겠습니다.
김인두위원
내년에도 행정사무감사 지적사항 되면 그 다음에 예산 없습니다.
무수
전무수기획감사실장
네, 알겠습니다.
김인두위원
이번에는 우리 위원님들이 보류를 하셨는데 준다는 말씀은 못드리고...
송영우위원장
그것은 토론 순서에서 다시 거론하기로 합시다.
김인두위원
이상입니다.
무수
전무수기획감사실장
알겠습니다.
송영우위원장
또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 홍순목 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
홍순목위원
기획감사실장님 좀 나와 주십시오. 정책기획단에 어떤 문제점이 있었다고 생각하세요? 그리고 앞으로 어떻게 잘하겠다는 것인지 그것에 대해 구체적으로 한번 말씀해 주십시오.
무수
전무수기획감사실장
정책기획단을 지금 위원님들 지적하시는 것은 성과물이 나타난 것이 없다고 말씀하시는 부분인데요. 저희가 나름대로 성과물을 제시해 드렸습니다마는 그 부분이 어떻게 보면 구체적으로 나타나지 않고 책자화 돼서 유인되지 않고 이런 부분이 있습니다마는 실질적으로 해당 부서나 저희 기획감사실에서는 나름대로 열심히 노력했고요. 그 부분에 있어서는 위원님들 지적에 대해서 잘못됐다는 것은 아니고요. 위원님 지적은 맞습니다마는 우리가 잘못된 점은 보완해 나가겠습니다만 예산이라는 것은 인건비 부분에 있어서는 법정필수경비입니다. 이런 부분들은 세워주시고 나중에 운영을 잘하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
홍순목위원
그러니까 실장님 그게 아니고, 물론 행정사무감사 때나 업무보고 때는 그런 것을 여러차례 지적을 했고 했는데 사람 한명 고용할 때는 예산이 필요한 것 아닙니까?
무수
전무수기획감사실장
네, 맞습니다.
홍순목위원
예산은 우리 의회에서 승인을 해야되고요.
무수
전무수기획감사실장
예.
홍순목위원
그러면 하기 전에 저희하고 상의를 하고 어떻게 이것을 어떤 계획을 가지고, 우리가 내년에는 정책기획단을 이렇게 운영 하겠다 거기에 대해서 한 사람 고용을 해서 계약을 해서 거기에는 이렇게 예산이 들어간다 해야 되는데 사전에 말도 없이 계약을 하고 사후에 한다니까...
무수
전무수기획감사실장
말씀 드리겠습니다. 사전에 협의 없었다는 말씀을 하시는데요. 지금 조례에 보면 정책기획단을 둘 수 있게 돼 있습니다. 그래서 조례에 근거해서 작년 10월달에 정책기획단을 위촉을 했고요. 금년에도 그 연장선상에서 조례가 있기 때문에 정책기획단을 운영하고 있는 사항입니다. 만약 조례가 개정되거나 폐지 또는 다른 조치가 있다면 저희는 거기에 따라야 되겠죠. 그런데 조례는 어차피 제정돼서 시행되고 있는 상태입니다. 그러다보면 지난번 행정사무감사 때 위원님 지적하신 부분은 운영을 활성화 해달라는 뜻으로 받아들였고 내년부터 운영을 잘하겠다는 말씀 드렸고 그래서 이번에 예산을 계약기간 연장하면서 그 부분에 대해서 의회와 협의 안한 부분을 말씀하시는데 사실 그때는 그렇게까지 생각은 제가 못했습니다. 왜냐하면 조례상에 있는 사항이고 또 활성화 시키겠다고 말씀드렸기 때문에 활성화 쪽에만 저희가 생각을 했다는 말씀을 드리겠습니다.
홍순목위원
그래서 이런 문제가 나오는데, 모르겠습니다. 앞으로는 그런 것들 그 이전에 서로 해야 될 것이 있으면 서로 어떤 교감이 이루어지고 충분한 검토가 이루어졌으면 좋겠습니다. 네, 이상이고요. 다음 총무과장님 잠깐만 나와보시죠. 저희가 지난번 현장 점검을 통해서 아름답고 늘 푸른 마을 만들기 사업의 많은 문제점을 지적했는데 무조건 살려 달라 이것보다 그러면 내년에 어느 분야에 어떻게 하겠다는 말씀이 있어야 되지 않습니까?
영길
박영길총무과장
보시는 바대로 초목류같은 경우는 못하게 할겁니다. 그 대신 항상 푸른 마을이 유지될 수 있도록 주민의 의견을 충분히 수렴하는 절차를 지금부터 밟고 있습니다. 주민의 의사에 의해서 주민들이 지역을 진짜 아름답게 만들 수 있는 사업이 선정될 수 있도록 지역부터 우선 의사를 충분히 듣고 그 다음에 구에서 또 심사위원회를 해서 우리 지역에 진짜 이로운 사업이 될 수 있도록 최대한 노력을 기울이겠습니다.
홍순목위원
사업 선정, 시행 단계, 사후관리에 전반적으로 문제점이 내포되어 있고 위원님들이 동감하고 있거든요. 그래서 이게 단순히 그냥 잘 하겠다 이런 차원에서는 이게...
영길
박영길총무과장
관리도 문제가 있는데요. 사실 관리는 잘되는 데도 있고 일부 동이 소홀히 하는 경향이 있기 때문에요. 사전 교육을 특별히 계획을 짜서 사후관리도 면밀히 검토하겠습니다.
홍순목위원
저희가 수차례 말씀드린 것은 그동안 자투리땅도 하고 벽화도 만들고 했는데 그러면 그 다음에는 뭘 할건지에 대한 새로운 아이템이라든지 새로운 분야를 만들어 내셔야 되는데 그런 것 없이 뭉뚱그려서 그냥 3억원을 쓰겠다 이렇게 하니까 위원님들이 인정을 못하시는 거예요.
영길
박영길총무과장
아직은 자투리땅 이용할 데도 있고요. 저희가 그래서 주민들이 사업을 선정하도록 하는겁니다. 그 대신 저희가 가이드라인을 정해주는 것이 1회성 사업으로 사후관리 안되면 없어지는 사업이 있습니다. 초목같은 경우는 관리도 힘들고 고사율 많고 뽑아가는 사람도 있고 하기 때문에 초목같은 것은 지양하고 상록수종으로 해서 큰 것이라든가 기타 조형물이라든가 그런 것으로 해서 영구적으로 도시미관을 해치지 않는 방향으로 나가려고 합니다.
홍순목위원
네, 알겠습니다. 잠시 자리하시고요. 지역경제과장님 잠깐 부탁드립니다. 1억원에서 2억원 증액해서 3억원 하게 되는데 지난번에 제가 미처 질문 못드린게 있었는데 우리가 1억원을 출연하게 되면 8억원 정도의...
충열
김충열지역경제과장
정확하게 8억 4천.
홍순목위원
8억 4천 정도를 기업들의 대출이 신규로 발생하게 되는데 현재 1억 있습니까?
충열
김충열지역경제과장
현재 1억 출연해 있고 3억이 되면 4억이 됩니다.
홍순목위원
전에 1억 있었고 1억을 추가하면 2억이 돼서 16억원이 되네요?
충열
김충열지역경제과장
16억 8천만원 범위 내에서 대출보증이 됩니다.
홍순목위원
현재 어떻습니까? 중소기업들이 신청하는 것과 우리가 현재 가지고 있는 것과, 기업들이 더 많이 요구해서 부족합니까 아니면...
충열
김충열지역경제과장
요구하는 기업들은 상당히 많죠. 그런데 지금 사실은 부족한 상태입니다.
홍순목위원
부족해서 더 해야된다는 말씀이시죠?
충열
김충열지역경제과장
네.
홍순목위원
4억을 하게 되면...
충열
김충열지역경제과장
3년 주기로 갚아 나가고 또 대출 요인이 생기고 하기 때문에 우리 기업체가 지금 현재 33억 6천만원 범위 내에서 가능한데 계속 돌면서 그 정도면 충분히 우리 약 660개 기업체가 활용할 수 있는 충분한 보증액이 됩니다. 그래서 특히 중소기업들, 소상공인까지 대출범위를 늘려서 창업 하는데도 홍보해서 대출 해줄 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
홍순목위원
중간에 사고가 발생한다든지 하면 줄어드는 거죠?
충열
김충열지역경제과장
네, 금액이 그것만큼 줄어드는데 그래서 신용보증재단에서 그런 검증을 좀 거치느라고 상당히 서류 검토를 하고 그렇습니다. 그래도 상당히 절차를 간소화시켜서 중소기업이나 소상공인들이 환영하고 좋아하고 있습니다.
홍순목위원
잘 알겠습니다. 감사합니다.
송영우위원장
더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 다음은 토론 순서입니다. 2007년도 세입·세출 예산안과 2007년도 기금운용계획 승인안에 대한 의결에 앞서 계수 조정된 예산안에 대하여 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다. 구재용 위원님 말씀하여 주시기 바랍니다.
재용
구재용위원
제가 중소기업에 대해서 잠깐 말씀을 드리겠습니다. 사실 우리 구에 여러 과가 있는데 지역경제과의 소관을 보면 사업성이 별로 없습니다. 보면 총무과, 기획감사실 쪽에 치우쳐 있는데 사실 우리 서구 관내 중소기업 상당히 많습니다. 목재단지도 있고. 그러면 예를 들어 경제도 어렵고 일자리 창출도 해야 되는데 가구 전시회를 한다든가 그런 쪽에는 어떻게 아이디어를 짜지 않고 계속 전시성 사업에만 신경을 쓰시는 것 같고 그래서 말씀 드리는건데 앞으로는 예산안 편성하실 때 지역적인 형평성에 맞게끔 또 지역 현황에 맞는 사업들을 했으면 좋겠고요. 어려운 중소기업들을 살릴 수 있는 좋은 방안을 다각적으로 모색해서 좋은 아이디어를 많이 발굴해서 우리 구 예산에 편성했으면 좋겠습니다. 이상입니다.
송영우위원장
더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 김인두 위원님 질의하시기 바랍니다.
김인두위원
구재용 위원님 좋은 말씀 하셨는데요. 앞으로 지역경제를 살리기 위해서는 정말 아까 말씀하신대로 축제도 지역에 맞게 축제를 해줘야 되고 중소기업이 살아날 수 있는 그런 축제를 해서 우리 서구는 목재단지가 유명합니다. 한번 전시회를 만들어서 전국적인 홍보를 해야 될 것 아니냐 그렇게 생각해서 그런 방향으로 예산을 많이 짜서 지역 경제를 살려 주셨으면 좋을 것 같습니다. 앞으로 이벤트 행사나 이런 일회용 행사는 자중 해주시고 정말 주민이 뭘 바라는지 여기에 대해서 예산을 세워서 해준다면 주민들이 공직자에 대해서 달리 볼겁니다. 그러니까 그런 방향으로 예산을 세워서 반영될 수 있도록 노력해 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.
송영우위원장
더 이상 의견 있으신 위원님 계십니까? 홍순목 위원님.
홍순목위원
제가 한 말씀만 드리겠습니다. 정책기획단 운영 인건비에 대해서는 여러 가지 법적인 문제도 있고 또 서로간에 송사에 휘말릴 그런 것도 있고 우리 위원들이 사실은 그동안 행정사무감사를 통해서 명확하게 우리의 입장이라든지 이런 것을 집행부에 전달하지 못한 그런 것도 있는데 이게 언제까지 기간이 되죠 기획단이?
무수
전무수기획감사실장
내년 10월까지입니다.
홍순목위원
10월까지 해서 명확하게 진짜 그동안에 보여줬던 것과 다른 새로운 뭔가 가시물들을 좀 보여주셔서 그때 가서 저희가 명확하게 판단하고 이게 진짜 필요한지를 알 수 있게 노력해 주시기 바랍니다.
무수
전무수기획감사실장
알겠습니다.
김인두위원
위원님들이 정책기획단 문제는 협의해서...
송영우위원장
네, 더 이상 의견이 없으므로 토론 종결을 선포합니다. 다음은 의결 사항으로 진행되어야 하겠지만 원만한 회의 진행을 위하여 약 5분간 정회를 하고자 하는데 위원여러분 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 약 5분간 정회를 선포합니다.
12시 31분 정회
12시 47분 속개
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 정회시간 동안 예산안에 대한 추가 계수조정을 위하여 위원님들간에 심도 있는 논의와 토의가 있었습니다. 더 이상 의견 있으신 위원님 계십니까? 박구 위원님.
박구위원
기획감사실 사이버구정연구소 전문위원단 참석수당 490만원 전액 삭감, 살기 좋은 서구민을 위한 특강 3천 6백만원 중 1천 8백만원 감액, 구민참여예산단 교육 1천 4백만원 중 4백만원 감액, SMS 사용요금 1천 2백만원 중 7백만원 감액, 시설장비 유지보수 1억 7천 479만 6천원 중 1천 748만원 감액, 네트워크 장비교체 2억 2천 430만원 중 2천 243만원 감액, 총무과 소관 상장인쇄 1천 152만원 중 500만원 삭감, 축제경비 6천만원 중 1천만원 감액, 아름답고 늘 푸른 마을 만들기 사업 3억원 전액 삭감, 구 명칭 변경 용역비 3천만원 전액 삭감, 내 나무 갖기 추진사업 6백만원 중 3백만원 감액, 민원봉사과 이마트 무인민원발급기 운영 633만원 전액 삭감, 지역경제과 신용보증재단 출연금 1억원을 3억원으로 2억원 증액, 시설관리공단 ERP시스템 구축 1천 8백만원 전액 삭감, 우리 위원회에서 삭감 조정된 부분은 예비비로 전환하고 여타부분은 원안대로 의결하여 주실 것을 동의합니다.
송영우위원장
더 이상 의견 있으신 위원님 계십니까? 더 이상 의견이 없으므로 토론 종결을 선포합니다. 그럼 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제1항 2007년도 세입·세출 예산안은 박구 위원님께서 수정 동의하신대로 수정한 부분은 수정한대로 여타 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원여러분 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 수정한 부분은 수정안대로 여타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 다음 의사일정 제2항 2007년도 기금운용계획 승인안은 박구 위원님께서 동의하신대로 의결하고자 하는데 위원여러분 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 그동안 2007년도 세입·세출 예산안과 2007년도 기금운용계획 승인안 심사를 위하여 심혈을 기울여 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 이상으로 제4차 기획총무위원회를 마치고 제5차 위원회는 12월 7일 목요일 10시 30분에 개의하여 기획감사실, 총무과, 재무과, 세무과 소관 조례안에 대하여 심사를 하시게 되겠습니다. 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 제137회 인천광역시 서구의회 제2차 정례회 제4차 기획총무위원회를 마치겠습니다. 동료 위원 여러분! 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.
12시 50분 산회