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서울 중랑구의회 발언

왕보현 의원 발언

제213회 제3차 행정재경위원회2016-11-14

왕보현 의원 프로필 보기 →

최경보위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 서울특별시 중랑구의회(임시회)폐회중 제3차 행정재경위원회를 개회하겠습니다. 우리 상임위원회의 의사일정안을 의석에 배부해 드렸습니다. 혹시 다른 의견이 있으십니까? 없으시면 의사일정과 같이 운영하도록 하겠습니다. 1. 서울특별시 중랑구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안(중랑구청장 제출)

「없습니다.」하는 위원 있음

그러면 의사일정 제1항 서울특별시 중랑구 행정기구설치 조례 일부개정조례안과 우리 위원회의 수정안을 일괄 상정합니다. 행정국장 나오셔서 제안설명 해 주시기 바랍니다.
용호

권용호행정국장

안녕하십니까? 행정국장 권용호입니다. 존경하는 최경보 위원장님 그리고 행정재경위원회 위원님 여러분! 평소 구정발전과 행정국 소관 업무의 원활한 추진을 위해서 아낌없는 지도와 협조를 해 주시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 행정국 소관 조례 개정안의 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 서울특별시 중랑구 행정기구설치 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 조례개정 제안사유를 말씀드리면, 주요도시기반 시설 건립사업의 원활한 추진과 늘어나는 어르신 복지 수요에 효과적으로 대응하기 위한 조직개편 시행계획에 따라 부서 신설 등 기구개편 사항을 조례에 반영코자 하는 것입니다. 주요내용을 말씀드리면 부구청장 직속으로 도시기반시설 건립추진반을 신설하고 생활복지국 소속으로 어르신복지과를 신설하는 내용이 되겠습니다. 도시기반시설건립추진반은 한시기구로 존속기한은 3년이 되겠습니다. 존경하는 최경보 행정재경위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분! 본 조례 개정안은 2017년 1월 1일 시행예정인 조직개편을 차질 없이 준비하여 오랜기간 동안 주민숙원사업이었던 구 주요도시기반시설 건립사업에 조기성과를 도모하고 급증하는 노인인구에 따른 고령화 사회를 대비하여 어르신들에게 다양한 수요를 충족시키는 복지서비스를 제공하기 위한 것으로서 원안대로 심의 가결하여 주실 것을 부탁드리겠습니다. 이상으로 서울특별시 중랑구 행정기구설치 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

최경보위원장

행정국장님 수고하셨습니다. 전문위원 검토보고는 배부해 드린 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

은승희위원

위원장님, 의사진행발언 하겠습니다.

최경보위원장

네.

은승희위원

토론 안 하고 수정안 먼저 하시지 말고요, 의견이 있는 분이 있을 수 있으니까 토론을 먼저 진행하시고 수정안 해주셨으면 좋겠습니다. 질의 답변 먼저 받아주시죠.

최경보위원장

그러면 질의 답변을 먼저 하도록 하겠습니다. 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 과장님, 이번에 명칭은 좀 다르지만 크게 보면 과를 두 개 신설하시겠다는 그런 뜻이시죠?
건석

오건석총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면서 일부 과의 팀도 통폐합 하시는 경우가 있습니다. 기존 과 유지되면서 팀의 통폐합이 있는 과도 있는데 어떤 것인지 좀 말씀해 주시겠습니까?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 팀이 통폐합 된 곳은 청소행정과의 청소행정팀과 재활용추진팀이 있었는데 이 두 개팀을 합해서 자원순환팀으로 변경코자 합니다. 그리고 현재 생활복지국 소관 사회복지과에 어르신정책팀과 어르신시설팀이 있는데 이 두 개팀을 별도로 떼어서 어르신재가복지팀을 하나 더 증설해서 3개 팀으로 해서 어르신복지과를 하나 만들려고 합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서 사전에 저희한테 설명 참고자료를 주셨어요. 이것은 이렇게 신설을 하고 통폐합하는 것은 언제부터 논의가 됐었습니까?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 이게 내부적으로 검토된 것은 올해 상반기부터 검토를 시작해서 구체적으로 안을 잡은 것은 한 8월 달쯤 되는 것 같습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 지나간 얘기를 하는 것 그닥 좋아하는 성격은 아닌데요 또 일의 흐름상 말씀을 안 드릴 수가 없는 게 현재 지금 심의하고 있는 이 조례가 저희가 이 전 임시회 때 처리할 수도 있었는데 여러 가지 이유로 처리를 못하고 폐회중에 다시 이렇게 일정을 잡아서 처리를 하고 있습니다. 어떠한 이유로 그때 상정되지 않았는지는 과장님 충분히 숙지하고 계시지요?
건석

오건석총무과장

네, 알고 있습니다.

은승희위원

좀 전에 질의드렸던 언제부터 논의됐었냐 라는 말씀드렸고 답변드렸는데요, 상반기 때 논의 시작해서 8월중에 거의 가시적으로 나왔는데 이것을 그렇게 시간도 맞지 않게, 저희 규정에도 맞지 않게 상정을 하시는 것은 참 바람직하지 못하신 것 같고요 또 상정을 언제 하느냐가 중요한 게 아니라 저희는 주민들의 대표입니다. 그럼 주민들이 어떤 것을 원하는지 또 행정적인 시간에서 보는 것 하고 저희 같이 정무적인 감각에서 보는 것은 또 어떠한 더 좋은 아이디어가 나올 수도 있었는데 그동안 한 번도 논의 과정이 없었다 라는 것은 좀 아쉬운 면이 있습니다. 늘 본 위원이 상임위에서 제안을 드리는 것은 행정을 하시는 입장에서 좀 더 발전적으로 하시고자 많은 연구 끝에 어떤 결과물을 내놓는데 더러는 우리 주민의 대변을 하고 있는 의회의 의견도 듣고 하시면 훨씬 시행착오를 줄일 수 있을 것이라는 말씀을 더러 드립니다. 그럼 그때마다 일부 동의를 하셔요. 그런데 그다음 일을 진행하시는 것을 보면 또 역시 같은 식으로 매번 반복을 하십니다. 다시 한 번 말씀을 드리는데 많은 주민들의 의견을 수렴하시고 이렇게 결정을 하셨을 것이고 또 행정을 하시는 입장에서 좀 더 효율적으로 극대화를 하기 위해서 지금 이렇게 행정기구 개편을 하실 것이라고 저도 미루어 짐작을 합니다만 이런 것을 하실 때는 사전에 주민의 대표들의 의견도 꼭 수렴을 하시는 절차를 거치시면 훨씬 더 발전적인 방향의 안이 나올 수도 있지 않을까 라는 말씀을 드리면서 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 생활복지국의 어르신복지과를 신설을 하세요. 그러면서 팀을 3개 팀을 만들어가신다고 하십니다. 그래서 한 팀은 어르신정책팀 그리고 어르신시설팀 그리고 어르신재가복지팀 이렇습니다. 어르신정책팀과 시설팀은 기존에 사회복지과에 소속되어서 팀이 이미 운영되고 있던 팀입니다. 그래서 업무이관을 해서 새해 다음 연도부터 시행을 하면 별 무리가 없을 것이라고 본 위원도 판단을 충분히 합니다만 어르신재가복지팀이 신설이 되는데요, 이 어르신재가복지팀에서는 주로 어떤한 업무를 하게 되려고 이 팀을 신설하게 되셨는지 좀 설명해 주시기 바랍니다.
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 은승희 위원님이 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 지금 현재 어르신재가지원팀도 업무가 없었던 것은 아니고요, 기존에 어르신정책팀이라든가 어르신시설팀에서 일부 업무를 하고 있었는데 업무성격상 별도로 떼어서 보강하고자 해서 팀을 하나 신설한 것입니다. 어르신재가팀은 주로 방문, 가정을 찾아가서 시행하는 복지분야가 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 과장님, 저희에게 주신 자료를 보면 재가노인지원업무, 노인돌봄서비스 그리고 재가노인복지시설 즉, 방문요양, 주야간보호, 방문목욕관리지원 그리고 50 관련업무 이렇게 주셨거든요. 50 관련업무는 50세 이상 그렇게 해석하면 되는 거죠?
건석

오건석총무과장

네, 베이비세대 그 분야입니다.

은승희위원

명칭을 어떻게 붙이느냐는 크게 중요치 않는데요, 본 위원이 이 부분에서 질의를 드리는 것은 지금 재가복지지원팀이 신설이 될 경우에 하고자 하는 이 주업무가 그동안에는 어디에서 주로 이루어지고 있었는지는 혹시 파악하셨습니까?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 그동안은 사회복지과에 있을 때는 어르신정책팀에서 주로 업무를 담당하고 있었습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그게 다입니까, 과장님? 이 사업 어르신정책팀에서만 다 하고 있었던 사업이에요? 우리의 문제가 바로 그겁니다. 지금 이렇게 하나 팀은 신설이 되어서 과에 소속되어서 이렇게 가는데요, 이것의 50% 이상의 실질적인 업무는 어디서 하게 되냐면 보건소에서 하고 있습니다. 알고 계십니까?
건석

오건석총무과장

네, 보건소에서 방문간호라든가 이런 것을 하는 게 있습니다.

은승희위원

그러면 보건소하고는 협업이 되셨습니까? 그래서 새로 신설되는 과에 새로운 팀에서 이제 전적으로 내년도 예산부터 이 과에서 전적으로 그 사업을 다 도맡아서 해야 되는 책임감을 가진 과가 되어야 되는 거예요. 이렇게 과도 신설하고 팀도 신설을 하면서 내년도 예산에 다시 버젓이 보건소는 보건소사업 대로 올라오고 이렇게 흩어져 있는 것은 충분히 고려하지 않았다고밖에 볼 수가 없습니다. 내년도 예산 즉, 여기 재가복지지원팀에서 하는 모든 사업이 새로이 신설된 어르신복지과사업으로 통일되어서 올라온다고 기대해도 되겠습니까?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 보건소에서 지금 방문보건사업을 하고 있는데요, 그 수요에 대해서는 어른들뿐만 아니고 일반 취약계층이라든가 방문의료서비스를 필요로 하는 계층을 전체적으로 관장하기 때문에 어르신만 대상으로 하는 어르신복지과와는 성격이 조금 다르다고 봅니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 어르신복지과하고 틀리다고 보시면 안 되요, 과장님. 취약계층 중에 어르신도 포함이 되어 있고 저소득층도 포함되어 있기도 하지만요, 대부분이 어르신사업이에요.
건석

오건석총무과장

네, 그런데 이제 방문보건사업팀은 주로 간호사라든가 영양사, 운동사 이 전문가들이 하는 업무가 대부분입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 지금 여기 재가복지지원팀에서 분명히 하실 일이 재가노인복지시설 및 이런 건데 방문요양, 주야간보호, 방문목욕관리지원을 하시겠다고 그랬잖아요. 이것의 일부가 아니라 많은 부분의 사업이 지금 보건소에서 하고 있는 사업이라고요. 그래서 본 위원이 지금 질의드리는 내용은 보건소에서 나눠져 있던 사업을 새로이 신설되는 어르신복지과에서 완전히 흡수할 준비를 다 하시고 지금 신설을 하시냐 그 질문을 드리는 거예요.
건석

오건석총무과장

네, 그건 아닙니다.

은승희위원

그럼 왜 이 과를 신설할 필요가 뭐가 있으세요, 어르신정책팀에서 이미 다 잘 하고 계셨었는데?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 지금 보건소에서 하고 있는 사업들은 이제 간호사라든가 영양사, 운동사들 전문인력들이 취약계층에다 방문의료서비스를 대상으로 하는 그 분야에 대해서 찾아가서 하는 것이고 어르신복지과는 어르신들 대상이 이제 다양해지지 않았습니까, 50대 이제 베이비세대도 많고 어르신분야가 다양해짐으로써 꼭 그 분야만 아니더라도 보건, 의료분야만이라도 재취업을 한다든가 무슨 문화활동을 한다든가 일반적인 우리 지원사업뿐만 아니라 어르신생활상태라든가 모든 지원을 총괄하는 부서가 되겠습니다.

은승희위원

그건 어르신정책팀에서 하여야 될 사업이죠, 지금 방금 답변하신 것은. 정리를 좀 하도록 하겠습니다. 지적을 하기 위한 질의를 드리는 건 아니고요, 놓치셨다면 그런 부분에 대해서 협업이 제대로 되지 않았다면 이루어져야 된다 라는 말씀을 드리는 거예요. 또 행정을 다루시는 분들이 행정적인 면은 참 많이 아시겠지만 모두에 말씀드렸던 이러한 좀 더 여러 기관, 여러 목소리를 들어야 될 필요성이 있다는 게 바로 이런 부분에서 제안을 저희가 충분히 드릴 수 있는 겁니다. 그래서 말씀을 드린 것이고요, 충분히 이루어지지 않았어도 뭔가 그래도 이렇게 해서 어르신 복지에 관해서 더 좀더 효율적으로 해보고자 또 노령인구 늘어나는 것에 대해서 대비하고자 하는 것은 저도 동의를 합니다만 아직 미흡한 부분이 있다라고 느끼시고 동의를 하신다면 이렇게 과가 신설이 되어서 운영이 되면 그 일을 하고 있는 전과가 머리를 맞대고 업무분장을 정말 효율적으로 하셔야 된다는 거죠. 보건소에서 그 일을 안 할 수는 없지 않겠습니까? 이 과가 신설이 되면 정말 업무분장을 과로 넘겨야 될 것은 넘겨받아야지 또 맞는 것이고요. 그래서 그런 부분에 있어서는 좀더 머리를 맞대고 업무분장에 있어서는 충분히 심사숙고를 하신 다음에 내년도 업무분장을 하셔라 하는 당부를 드리고자 말씀을 드린 겁니다. 이해는 하십니까?
건석

오건석총무과장

네, 이해하고 있습니다.

은승희위원

지금 이 시간에 어느 정도 90% 예산이 거의 가이드라인이 잡혔을텐데 지금 그 예산을 맞는 과로 변경을 하기라는 게 참 쉽지는 않을 겁니다, 저는 모르지만 알아도 이게 걱정이 많아요. 모르면 차라리 다시 다 원래대로 과에 맞게 예산편성 그렇게 해서 상정하십시오 라고 말씀을 드리겠는데 그게 생각보다 쉽지 않다는 것을 저도 조금은 짐작을 하기 때문에 금년에는 많은 부분 중복되고 이렇게 업무분장이 제대로 되지 않아서 올라올 수도 있겠지만 이게 내년도 과가 신설되어서 운영이 되어서 팀 배정이 되고 직원들이 된 다음에는 혹여 이체가 있다 하더라도 제 과에서 일을 하는 그런 업무분장으로 운영을 했으면 하는 바람을 가져봅니다. 어떻게 국장님 답변,
용호

권용호행정국장

제가 좀 답변드리겠습니다. 사실상 저희가 어르신복지과를 만들게 된 계기는 물론 위원님들도 다 아시겠지만 노령화사회에 노인인구가 지금 계속 급증하고 있고 서울시에서, 제가 서울시에 근무할 때 복지건강국에 근무를 하다 왔는데 그때 2015년 1월 1일자로 인생이모작과가 신설이 됐습니다. 그래서 50 세대 즉, 베이비부머세대에 대한 여러 가지 정책들이 나오고 프로그램이 많이 개발되고 하는데 사실상 저희는 현재 단순하게 어르신정책팀하고 시설팀에서 업무를 관장하다 보니까 제대로 사실 운영이 잘 되지 않았었고요, 그래서 거의 한계에 다다랐다고 생각을 했기 때문에 저희가 했었고 은승희 위원님께서 말씀하신 방문목욕, 방문간호, 영양 부분과 관련해서는 저희가 사실 재가복지팀이 신설되더라도 팀장 하나에 직원이 많으면 두세 명 정도가 되어서 저희가 어르신 관련 재가복지라든가 그다음에 50 세대 관련 여러 가지 프로그램 운영되는 부분이라든가 이런 부분을 행정적으로 관장하고 하기 때문에 아까 위원님이 말씀하신 부분이 맞습니다. 맞는데, 여러 가지 재가복지시설 관련해서 어르신들 관련해서는 보건소하고 협업을 위해서 운동처방이라든가 방문간호, 목욕은 아마 협업해서 그렇게 추진하면 될 것으로 생각하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 이제 저희가 이렇게 통과가 되어서 과가 신설이 되면 주민들한테 공시를 하시잖아요. 그러면 주민들께서 쭉 조직표를 보고 아, 중랑구에 몇 세 이상의 어르신에 관한 사업은 이 과에 물으면 되겠구나 라고 다 질의를 할 거에요. 그러면 좀 전에 말씀드린 협업을 하면 된다는 사업이 저희도 실질적으로 이 과 이 팀에서 이 일을 하겠다고 해서 문의를 드리면 ‘아, 그것은 저희 과 일이 아니어서요’ 라는 대답이 참 많습니다.
용호

권용호행정국장

그렇지는 않을 것이고요,

은승희위원

그래서 제가 말씀을 드리는 것이고요, 어르신정책팀이 실은 해야 될 일이 참 많이 늘어날 것이라고 저도 기대를 합니다. 그래서 저도 급하게 이렇게 팀명을 만들었다고 생각하고 싶지는 않지만 운영을 해 보시고요, 지금 여기는 정책팀, 시설팀, 재가복지지원팀, 일부는 일을 하시다 보면 팀명을 조금 바꾸셔야 될 경우도 발생할 수도 있을 것이라고 생각을 합니다. 그래서 그 부분은 주민 입장에서 생각을 해 보시면 어떻게 효율적으로 팀을 운영을 해야 될지가 답이 나오실 것이고 또 이 일을 주로 하는 보건소하고 얘기를 하다 보면 정말 어르신복지과에 어떤 팀이 있는 게 주민들도 혼동하지 않고 우리도 업무를 효율적으로 할 수 있는지 내년 상반기라도 해 보면 가닥이 잡힐 것이라고 생각을 합니다. 누가 보더라도 재가복지지원팀 하면 좀 전에 말씀한 그런 사업에 대해서는 다 이 팀에 문의를 하지요. 그런데 실질적으로 서비스를 주로 행하는 곳은 보건소 건강증진과이지 않습니까, 의약과도 있고. 그래서 그런 부분에 있어서 앞으로 시간을 좀 가지시고 이제 새로이 신설된 과의 팀명을 금방 바꾸게 된다는 것에 대해서 너무 좀 잘 해서 수정을 가지 않아야 되는데 라는 것에 너무 연연하지 마시고 업무를 하시다가 정말 일에 필요성에 있어서 팀명과 업무분장에 수정이 필요하다면 차후에라도 이 부분은 분명히 좀 정정을 하시고 갔으면 하는 그런 바람을 드려봅니다. 어르신정책과는 그렇게 제안을 드리는 것으로 마치고요, 본 위원도 개인적인 얘기지만 자꾸 기억하는 것이 예전같지는 않습니다. 그래서 우리 앞으로 어르신정책에 대해서, 복지에 대해서 이렇게 우리 구 차원에서 정책개발을 더 하고 전문적인 행정을 해 주기 위해서 과가 신설된 것은 저는 100% 동의를 합니다. 정말 그 일을 잘 하는 과가 됐으면 하는 바람에서 제안을 드린 것이니까 일을 하시는 부분에 있어서 그런 점을 좀 유념해서 해주셨으면 하는 바람이 있고요, 청소행정과 좀 질의를 드리겠습니다. 물론 뭐 어떤 일이 더 중하고 중요하지 않고라는 것은 참 기준을 어디에 두느냐에 따라서 틀릴 수도 있겠지만 모든 분야에 있어서 즉, 건설업이나 어떤 개발업에 있어서도 그 과의 행정적인 업무를 지원해줘야 할 팀이 늘 있습니다, 주무팀이. 그것은 우리가 전반적인 일이 행정이기 때문에 아마 그럴 거예요. 행정이 이루어지지 않고는 기술이나 다른 것들이 잘 되지 않기 때문에 지금까지도 청소행정팀이 주무팀으로 해서 운영이 되어 온 것으로 본 위원은 알고 있습니다. 맞지요, 과장님?
건석

오건석총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 지금 이렇게 통폐합이 되고 새로 신설이 되게 되면 청소행정팀하고 재활용추진팀을 통합하시거든요. 본 위원이 판단할 때는 청소행정팀도 재활용추진팀도 어느 곳 하나 중요하지 않은 팀이 없는 것 같아요. 그런데 이것을 통합해서 한 팀에서 충분히 가능합니까? 왜, 재활용추진팀과 청소행정팀은 업무분야가 저는 틀리다고 봅니다. 이게 가능하시겠어요, 이렇게 통합을 해서 운영을 해도?
건석

오건석총무과장

네, 총무과장 오건석입니다. 청소행정팀하고 재활용추진팀하고 해서 자원순환팀이 이제 주무팀이 되는데요, 청소행정팀이 업무를 보게 될 것 같으면 그동안 주업무가 정화조업무가 주업무였고 그 나머지 업무는 일반적인 행정업무로 그렇게 많지가 않았습니다. 그래서 청소행정팀을 업무가 굉장히 적어졌기 때문에 합쳐서 순환팀을 주무팀으로 만든 것입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 재활용팀은 주로 뭘 하셨었죠?
건석

오건석총무과장

재활용추진팀은 일반생활쓰레기 이외에 재활용이 가능한 업무분야를 했습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 재활용추진팀 업무는 그러면 그동안에 충분히 한 팀에서 할만큼의 업무분량이 있었나요 아니면 그 팀으로도 일을 하시는데 좀 벅찼었나요?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 지금까지 업무량은 재활용팀은 어느 정도 한 개팀 량을 가지고 있었지만 청소행정팀은 정화조업무를 합쳐도 큰 무리는 없었다고 생각합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 금년도에 많은 부분 언론보도를 장식했던 우리 행정업무 중의 하나가 재활용 분류에 대해서 현장에서 우리 구청장께서도 직접 나가셔서 분류사업도 해보시고 그렇게 하신 것을 저는 접했는데 그렇게 하신 것 맞죠, 과장님?
건석

오건석총무과장

네.

은승희위원

말 그대로 우리 재활용 선별장에서 2차, 3차 재활용 분리하는 게 그쪽으로 투입되는 인력이 너무 많기 때문에 버리는 것 자체에서부터 우리 주민들께 그것을 홍보하기 위해서 그 홍보활동을 하셨던 것으로 저는 업무보도에서 그렇게 봤습니다. 또 앞으로도 재활용추진팀을 얼마나 효율적으로 운영하느냐에 따라서 우리가 쓰레기 배출량이나 재활용 분리수거가 정착되는데 큰 역할을 할 수 있다라고 생각을 합니다 또 행정은 행정의 고유업무가 있을 것이고요. 저는 이것은 좀 아쉬운 것 같아요. 재활용팀은 재활용팀대로 그대로 고유업무 주시고,
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 위원님 말씀하신 대로 재활용추진팀 업무가 상당히 중요시되고 있습니다. 최근에 청소환경분야에 폐자원 자원화라든가 재생에너지에 대한 분야가 아주 중요시되고 있기 때문에 그래서 그 재활용팀이 주업무가 되어서 자원순환팀으로 해서 주무팀으로 만든 것입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그렇게 얘기하면 다르게 얘기하면 그동안 청소행정팀은 정화조 일 빼고 아무 것도 안 하셨다는 거예요.
건석

오건석총무과장

주로 정화조업무가 주이고,

은승희위원

그러니까 정화조 업무 빼고는.
건석

오건석총무과장

일반서무 업무라든가 일반행정업무죠.

은승희위원

그럼 질의 내용을 좀 바꿔보겠습니다. 자원순환팀으로 통합을 해서 행정과 기존에 재활용추진팀을 해도 우리 중랑구 청소업무에 전혀 지장이 없겠습니까 아니면 팀원은 증원이 됩니까? 통합이 되어서 2개 팀의 팀원대로 갑니까 아니면 팀원은 줍니까?
건석

오건석총무과장

팀은 통합이 됐지만 팀원은 두 개 팀이 합쳐졌기 때문에 그 인원 그대로,

은승희위원

인원은 그대로 합해집니까?
건석

오건석총무과장

네.

은승희위원

그러면 업무분장만 팀장만 줄 뿐이지 업무분장은 팀원들이 그대로 맡으신다고 그렇게 보면 되는 겁니까?
건석

오건석총무과장

네, 그렇게 보면 됩니다.

은승희위원

청소분야가요, 저희가 주민들한테 듣는 민원 중에 상당부분 많은 부분을 차지합니다. 그리고 직접적인 주민들하고 연계되는 행정서비스분야이거든요. 그냥 잘 되겠지라고 이렇게 하시면 어디 한 군데에서 펑크가 나면 금방 아마 민원이 폭주할 수도 있는 그런 팀입니다. 그러니까 잘 관리를 하시고요, 과장님이 총무과에서 관리하시라는 게 적절한지는 모르겠지만 하실 일이 많으시겠지만, 그렇지 않아도 제가 이 자리에서는 적절하지 않습니다만 또 다른 반도 지금 맡고 계세요?
건석

오건석총무과장

네.

은승희위원

국가적으로 이 어려운 시기에 이 전에 큰 대형사고를 예방하기 위해서 부구청장 직속으로 반을 하나 만들겠다고 그래서 저희가 행정기구개편해서 반을 만들었습니다. 그런데 그 반에 과장님이 공석이어서 총무과장이 겸직을 한다는 것도 저는 정말 이해를 할 수가 없는데요, 국장님 전 정말 이해할 수 없는 행정운영 사태라고 봅니다. 다른 장소에서 다른 자리에서 말씀드린 기회가 있을 것이라고 저는 생각을 합니다만 총무과장님께서 이렇게 생활복지국까지 다 업무 관장하시기에는 힘들테니까 국장님께서 유념하셨다가요, 그 국장님하고 충분히 상의하셔서 주민들 통폐합으로 인해서 민원 발생하지 않도록 잘 관리해 주시기를 당부해 주시기 바랍니다.
용호

권용호행정국장

네, 사실 은승희 위원님 말씀, 지적해 주신 부분 감사하게 생각하고요, 저희가 사실 청소행정과에 업무관련 팀 통합과 관련해서 생활복지국 내에서도 몇 번 검토를 거쳤고 제일 중요한 것은 청소과에 직원들 의견이잖아요. 그래서 합쳤는데, 사실상 청소행정과가 정화조업무하고 일반행정 서무업무하고 쓰레기봉투 제작하는 업무였습니다. 그래서 사실 우리 총무과장이 말씀드린 대로 재활용추진팀이 여러 가지 자원리사이클이라든가 여러 가지 앞으로 더 굉장히 중요하다고 저는 생각하고 그다음에 현재 자원선별센터 운영하는 부분이라든가 이런 부분 때문에 서울시에서도 기후환경본부에도 주무팀이 자원순환과로 되어 있고 위원님 말씀하신 대로 자원재활용이 중요하기 때문에 저희가 주무팀으로 만들었고 그 의견 붙여서 했기 때문에, 그리고 인원이 다는 모르겠지만 인력 증원해서 위원님 걱정하시는 부분 없도록 저희가 열심히 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그렇게 잘 열심히 해 주시기를 바라겠고요, 다음 질의드리겠습니다. 국장님이 좀 답변을 해 주셔야 되겠네요. 저희 지금 행정기구 중에 부구청장 직속으로 운영되고 있는 반이 어떤어떤 것이죠?
용호

권용호행정국장

행정국장 권용호입니다. 지금 직속이 감사담당관하고 안전총괄담당관 지금 두 개가 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 감사담당관하고 안전총괄담당관은 존속을 시키는 이유가 그만큼 중요하기 때문에 국장님 산하로 두지도 않고 부구청장 직속으로 운영을 하시는 거죠?
용호

권용호행정국장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 이제 하나를 더 신설하시려고 하시네요?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

도시기반시설건립추진반.
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

이것도 역시 부구청장 직속으로 관리를 하실 건가요?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그만큼 중요하다고 판단을 하시는 것이죠?
용호

권용호행정국장

중요하죠.

은승희위원

네, 현재 안전총괄담당관 누구십니까? 오늘 시점 안전총괄담당관 누구십니까?
용호

권용호행정국장

지금 총무과장이 겸직하고 있습니다.

은승희위원

중요한 것 맞습니까?
용호

권용호행정국장

네, 그런데 사실 위원님 말씀대로 안전재난총괄이 사실 중요한데 그래서 저희가 사실은 과장이 지금 공석이다 보니까 여러 가지 구청 조직 측면에서 총무과장이 같이 겸직을 하는 게 맞다고 저희는 판단을 했습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 새로 추진되는 것도 총무과장님 겸직하시죠, 뭐.
용호

권용호행정국장

어디 말입니까?

은승희위원

도시기반시설건립추진반.
용호

권용호행정국장

거기는 총무과장이 또 할 수가 없죠.

은승희위원

안전총괄담당관 거기는 왜 총무과장님이 하세요?
용호

권용호행정국장

도시기반시설추진본부,

은승희위원

왜 공석이 됐죠, 거기가?
용호

권용호행정국장

그 과장이 시설관리공단 상임이사로 갔습니다, 명예퇴직하고.

은승희위원

어떻게 생가하세요?
용호

권용호행정국장

그 부분에 대해서는 또 그 분의 소신,

은승희위원

그러면 얼른 그 과를 공백을 메꾸셨어야죠. 그래야 우리가 부구청장 직속으로 그 반을 운영하는 것에 대한 정당성을 인정을 받으시는 거예요. 물론 정기인사 때 하시려고 하는 계획을 제가 몰라서 질의드리는 것은 아닌데요, 부구청장 직속으로 그것을 두고자 하는 것은 말 그대로 그만큼의 주민들께 직속기구를 둘만큼의 어떤 정당성과 뭔가를 실질적으로 보여주셔야 되는 거예요. 그런데 지금 신설하시려고 하는 도시기반시설건립추진반에서 어떤 어떤 것을 하려고 하는가 봤더니 상봉2동 노후청사 건립추진을 추진하시고 신내동 생활권 체육공원 조성하는 것 추진하시고 망우복합역사, 면목선 경전철, 신내역 승강장 복선화, 공영주차장 확충, 망우역 북측도로 연결사업, 그 뒤로도 한 세 가지 더 있는데요, 이것도 꼭 굳이 부구청장 직속에 특별반을 운영을 해야지만 추진이 되는 사업입니까?
용호

권용호행정국장

지금 여러 가지 부서에서 나누어서 교통행정과라든가 나눠서 하고 있지만 그래도 지금 현재 한데 묶어서 추진을 하는 게 오히려 더 효율적이지 않나 이렇게 생각을 합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 발목잡는 것 참 싫어합니다. 또 나도 일 할 때 누가 발목잡으면 싫을 것 같아요. 그런데 저희는 주민의 대변자이기 때문에 도저히 안 짚고 그냥 넘어갈 수는 없습니다. 그래서 다시 한 번 확인을 하고자 합니다. 지금 새로이 추진반이 형성이 되면 저희한테 주었던 현황 중에 6번 공영주차장 확충을 도시기반시설건립추진반으로 업무이관을 하시겠다고 지금 보고를 하셨어요. 정확한 겁니까? 공영주차장 확충, 분명히 이 반으로 업무 가져오실 겁니까?
용호

권용호행정국장

네, 행정국장 권용호입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 도시기반시설건립추진반에서는 실질적으로 사업하고 하는 것은 교통지도과에서 확충하는 것으로 하고 여러 가지 총괄계획이라든가 섭외부분 여러 가지 그렇게 지금 추진을 할 계획입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 교통지도과에서는 업무를 못하나요? 그래서 여기 추진반에서 총괄하시려고 하나요?
용호

권용호행정국장

주사업은 위원님 좀 양해해 주시면 주사업은 망우복합역사라든가 경전철 그다음에 6호선 승강장 복선화 연장, 차량기지 이전 그런 중요사업이 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 국장님, 혹시 우리 회계가 어떻게 구성되어 있는지 알고 있나요, 중랑구 회계가? 일반회계, 특별회계, 기금 그렇게 구성되어 있죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

특별회계에 두 가지 있습니다. 두 가지 있죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그 중에 하나가 주차장특별회계에요. 주차장특별회계를 두는 이유가 무엇입니까?
용호

권용호행정국장

주차장 확충하기 위해서.

은승희위원

그렇죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그 중에 공영주차장 확충이 제1 업무죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그런데 그 업무를 지금 추진반으로 가져오겠다는 거예요. 자, 주차장특별회계 없어야 되겠죠, 추진반이 이렇게 신설이 되면? 일반회계로 편성하서야 되겠죠?
용호

권용호행정국장

사업 자체는 주관 부서에서 시행하는 것으로 되어 있습니다.

은승희위원

그러면 여기다가 도시기반시설건립추진반에서 이 사업 왜 언급하시는 거예요, 무엇 때문에? 그리고 상봉2동 노후청사 건립도 이제 자치행정과에서 빠져야죠? 도대체 업무를 하시면서 궁극적인 목적을 어디다 두고 하시는 거에요? 이 추진반을 도시기반시설건립추진반을 신설하시는 주목적이 뭐에요?
용호

권용호행정국장

제가 말씀드리겠습니다. 이게 지금 위원님 자료 갖고 계신 부분은 도시기반시설건립추진반에서 하는 사업이 아니고 주로 도시기반시설건립사업현황입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러니까 도시기반시설건립추진반을 신설하셔서 하시고자 하는 주목적이 뭐냐고요?
용호

권용호행정국장

아니, 그러니까 위원님 지금 저희가 자료를 잘못 오해를 할 수 있도록 자료를 드린 것 같아요. 이 사업이 도시기반시설건립추진반 신설되는 추진반에서 한다는 게 아니라 도시기반시설사업을 좀 나열해 놓은 겁니다. 그렇게 좀 이해해 주시면 고맙겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그렇게 이해할게요. 그러니까 도시기반시설건립추진반에서는 무슨 일을 하시고자 하냐고요. 왜 어떤 반을, 그것도 부구청장 직속으로, 국장 소속도 아니고 부구청장 직속으로 이 반을 신설을 하셔서 운영하시고자 하는지?
용호

권용호행정국장

아니, 그러니까 그 밑에 있는 그대로 지금 철도관련 도시기반시설건립 개발사업팀에서 추진하고 있는 사업이 지금 추진이 잘 안 되고 있는 망우복합역사라든가 경전철 그다음에 승강장 복선화 6호선 연장, 차량기지 이전, 철도관련 도시기반시설사업하고 그다음에 총괄협력팀에서는 구 주요관련사업에 대해서 여러 가지 협력하고 섭외하고 이런 부분을 좀 하려고 합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그럼 그 부분에 대해서 질의를 드릴게요. 면목선 경천철 조기착공, 우리 구에서 하는 겁니까? 주무처가 어디에요, 여기? 면목선 경전철, 어디에요?
용호

권용호행정국장

지금 현재 교통행정과에서 하고 있습니다.

은승희위원

아니요.
용호

권용호행정국장

서울시죠, 서울시.

은승희위원

그렇죠, 서울시죠. 6호선 신내역 승강장 복선화 6호선 연장 이거 어디서 하는 거예요? 우리 중랑구가 주무처입니까?
용호

권용호행정국장

서울시죠.

은승희위원

서울시와 정부죠?
용호

권용호행정국장

네, 정부, 국토부.

은승희위원

다시 한 번 질의드리겠습니다.
용호

권용호행정국장

아니, 그러니까 위원님, 여기 나열되고 한 게 그러면 저희가 하는 일이 없습니까? 저는 경전철이든 어디든 교통행정과에서 추진,

은승희위원

은승희 위원입니다. 국장님, 질의를 드리겠습니다. 지금 이 반이 만들어지지 않는 현지에서는 그러면 우리 구에서는 이 사업에 100% 손 떼고 있습니까 하고 있습니까?
용호

권용호행정국장

하고 있습니다.

은승희위원

그렇죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그렇게 하시면 안 되겠습니까?
용호

권용호행정국장

모아서 잘 해보려고 합니다.

은승희위원

못미더우신 건가요 아니면 무엇 때문에 지금 기존의 각 과에서 나눠서 하고 있는데, 그리고 우리 구의 100% 사업이 아니고 시책사업, 국책사업인데 이것을 우리가 어떤 것을 하려고 하냐고 현황을 가져오라 그랬더니 좀 전에 말씀하신 저희가 이해를 그렇게 해줬으면 좋겠다고 하는 열 가지 나열한 이 사업을 포함해서 갖다 주시는 이렇게밖에 설명이 안 되는 이러한 것을 한시기구를 둬서 이렇게 하시고자 하는 주목적을 저희한테 설명을 하시라는 거예요, 주목적을. 설명을 하세요.
용호

권용호행정국장

네, 위원님 그러니까 지금 현재 각 부서에서 하고 있는 여러 가지 주요 도시기반시설사업 아까 말씀드린 대로 망우복합역사나, 망우복합역사도 제가 지금 업무는 잘 모르겠지만 타국이라서, 여러 가지 타당성조사를 하고 있고 상봉재정비촉진지구하고 도시계획하고도 관련이 있고 여러 가지 부분 그다음에 면목선 관련부분, 경전철 관련부분 이런 부분이 한 데 효율적으로 일원화시켜서 추진하기 위해서 그런 것이고요, 어쨌든 부구청장 직속으로 만들어서 원활하게 추진을 기해보고자 하는 것이기 때문에 위원님 그것은 좀 이해를 해 주십시오.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그럼 이렇게 질의를 드려볼게요. 이 추진반 신설할 때 목표를 어디다 두셨어요? 이 추진반 운영되는 동안 적어도 이것은 우리가 이루겠다, 혹시 목표 설정하신 것 있으면, 요즘 어떤 사업이든지 성과를 두고 사업을 하셔야 되는 거죠? 어떤 목표를 수반을 하셨습니까, 그 목표를 한번 줘보세요. 도시기반시설건립추진반이 신설이 되어서 운영이 되면 사업목표는 여기다 두었다, 사업목표.
용호

권용호행정국장

여기 나열된 사업들이 잘 추진이 되도록 협력하고 추진하는 것이 목표죠.

은승희위원

목표는 그럼 세우지는 않으셨어요, 그냥 이렇게 구두로 할 수밖에 없는 거에요?
용호

권용호행정국장

최종 궁극적인 목표는 다 완성하는 거죠.

은승희위원

궁극적인 목표를 완성하셨다고요, 국장님? 궁극적인 목표 뭘 완성하셨는데요?
용호

권용호행정국장

복합역사건립하고,

은승희위원

건립되나요 그러면 추진반 운영되는 동안?
용호

권용호행정국장

아니, 그러니까 그 진행절차라든가 여러 가지 협력하고 하는 부분을, 지금 한시적으로 2년 되어 있는, 지금 수정안이 2년으로 되는 것으로 알고 있는데 2년 내에 복합역사건립이 되겠습니까? 그동안 추진이 잘 되도록 저희가 협력하고 하는 거죠. 업무가 물론 우리 여러 위원님들 계시겠지만 여러 가지 구 행정 집행부의 업무가 단시일 내에 단기간 내에 100% 완성되는 업무는 없지 않습니까? 물론 종류에 따라 틀리겠지만.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서요, 본 위원은 저희가 폐회중에 열심히 논의도 하시고 소통도 하시고 그랬던 것으로 저도 듣고는 있습니다만 지금 신설되는 2개 과 편의를 돕기 위해서 추진반도 과로 그냥 통일시켜서 하겠습니다. 어르신정책과 같은 경우에는 다소 늦은감이 있지만 지금이라도 신설되는 것에 있어서 전 참 다행으로 여기는 과입니다. 바란다면 여력이 된다면 우리도 거기에 장애인정책과도 같이 이번에 신설을 했으면 어땠을까 라는 바람도 가져봅니다. 그런데 행정이 하고 싶다고 그래서 무조건 다 신설하고 늘리고 할 수가 없기 때문에 그런 부분은 차후에 긍정적으로 검토를 하실 거라고 기대를 합니다. 그런데 이것은 제 개인적인 견해라고 볼 수도 있습니다만 도시기반시설건립추진반은 참 저한테는 추진을 하시는 정당성이 좀 약하세요. 지금 기존에 각 과에서 추진하고 있는 이 업무를 맡고 계신 분들이 그렇다고 그래서 일을 안 하고 노신 것도 아니고 충분히 열심히 하고 있는데 이렇게 그분들을 차라리 독려를 해서 좀더 협업을 잘 해라 해도 저는 될 거라고 보는데 이렇게 구청장 직속에 반을 신설하시고자 한 것은 조금 주민의 입장에 봤을 때는 좀 명분쪽에서 약하지 않나 그런 의견을 내봅니다. 그래서 제 바람으로 생각을 한다면 추진반은 계획은 있었지만 그냥 기존 업무하시는 건축과, 도시개발과, 공원과 많지 않습니까? 지금 교통지도과, 행정과, 문화체육과, 치수과, 각각 고유업무 하고 있는 과에서 좀더 적극적으로 잘 하십시오 라고 독려를 하시고 이 반은 굳이 신설 안 하겠다 그런 답을 해주시면 더 바랄게 없겠습니다.
용호

권용호행정국장

은승희 위원님 질의에 제가 답변을 드리겠습니다. 위원님이 지금 생각하시는 부분하고 저희가 또 집행부에서 생각하시는 부분하고는 좀 차이가 있는데요, 지금 현재 교통행정과라든가 여러 부서에서 나눠서 하고 있는 업무를 도시개발시설추진반이 생김으로써 다 모여서 서로 정보공유라든가 그다음에 철도청이라든가 업무협의라든가 이런 부분을 한 부서장이 어느 정도 챙기고 또 부구청장 직속으로 해서 원활하게 추진을 기할 때 상당한 효과가 있을 것으로 저희는 생각하고 있습니다. 그래서 어쨌든 집행부에서 여러 가지 주 사업을 모아서 제대로 해보려고 하는 사업이기 때문에 위원님들이 한번 승인해 주시면 저희가 한번 열심히 해서 가시적으로 어느 정도 효과를 내서 말씀드릴 수 있을 때까지 그렇게 좀 이해해 주십시오. 좀 밀어주시면, 일 할 수 있도록 밀어주십시오.

은승희위원

은승희 위원입니다. 잘 하셔서 성과를 보여주세요.
용호

권용호행정국장

네, 열심히 하겠습니다.

은승희위원

그리고요, 이것은 분명하게 좀 해주셔야 되는데요, 이렇게 해서 우리 상임위에서 통과가 되고 내일 본회의장에서 통과가 되면 업무분장 하셔야 되잖아요, 국장님?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

업무분장 정확히 하셔서 보고해 주십시오, 바로.
용호

권용호행정국장

보고드리겠습니다.

은승희위원

그래야지 저희가 예산 때 심사합니다.
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

왜냐하면 우리가 반이 신설이 되고 외부에서 반 인원 전체가 충원이 되는 게 아니고 지금 각 부서에 흩어져 있던 분들 이렇게 수합해서 반 꾸리셔야 되잖아요, 그렇죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그러면 업무분장을 정확히 하셔서 예산도 그렇게 잘 분업이 됐는지 저희가 예산심사 때 확인을 해야 되거든요. 그러니까 정확히 하셔서 해 주셔야지 저희가 예산 때 이 반도 그렇고 각 과에 편성되어 있던 것도 적절하게 이관이 됐는지 확인을 할 수 있으니까 예산심사 전에 이렇게 해서 행정기구설치가 되는 게 이 안대로 통과가 된다면 분명히 정확한 전과의 업무분장 해서 저희한테 상임위에 보고해 주십시오. 그건 가능하시죠?
용호

권용호행정국장

네.

은승희위원

그리고 좀 전에 국장님 답변하셨던 대로 열심히 뭔가 정말 주민을 위해서 그동안에 지지부진 안 됐던 사업 또 앞으로 추진하려고 하는 사업추진반 신설해서 하시고자 하니까 제발 바라건데 이전하고는 다른 그러한 성과를 꼭 거두셔서 저희한테 자랑스럽게 보고하는 그런 반이 될 수 있게끔 운영을 해 주시기를 당부를 드리겠고요, 더불어서 부구청장 직속반을 운영을 하는 것에 대한 고유취지를 훼손하는 그런 행정은 앞으로는 일어나지 않기를 기대를 하겠습니다, 국장님.
용호

권용호행정국장

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 이상입니다.

최경보위원장

네, 은승희 위원님 수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

11시14분 회의중지

11시26분 계속개회

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 서울특별시 중랑구의회(임시회) 폐회중 제3차 행정재경위원회 회의를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다. 서울특별시 중랑구 행정기구설치 조례 일부개정조례안을 하면서 사실 여러 가지 부분에 대한 것을 충분하게 우리가 검토를 하고 위원님들의 생각이나 이런 부분에 대한 것을 행정부하고 의견을 좁히기 위해서 상당히 우리 과장님을 비롯해서 국장님들 고생을 많이 하셨어요. 사실은 저희가 도시기반시설건립추진반을 설립한다는, 한시기구를 설치한다는 것은 또 지속적인 그런 사업을 추진하는 것보다는 그 사업에 대한 부분을 일시적으로 만들어서 추진을 해서 효과에 대한 부분이거든요. 사회적으로 얘기하면 TF팀을 구성을 한다든가 해서 하고 사실 계획이라는 것은 일반 팀이나 과에서 정책적 부분에서 기획을 해서 기획된 것을 만들어서 일반과에 보급시키는 과정에 대한 부분은 현실적으로 어려움이 많이 있어요. 많이 있기 때문에 이런 TF팀을 구성을 한다는 것은 추진반이라는 것이 어떤 문제에 대한 부분을 효과적으로 검토해서 그것을 정책적 입안뿐만 아니라 시설에 대한 그 부분을 지속적으로 가늠할 수 있는 그런 부분인 것 같아요. 그런데 그것에 대한 부분이 우선 그렇게 해야 됨에도 불구하고 우선은 거기에 대한 내용에 대한 부분을 정확한 데이터나 이런 계획이나 이런 부분을 할 수 없기 때문에 추론적인 생각에 일시적으로 안을 한번 만들어봐라 라고 위에서 지시내려온 부분을 그 안 가지고 안에 대한 내용을 이러이러한 내용을 하면 되지 않겠나 하는데 거기에 대한 집중적 토론도 되어 있지 않은 상태이고 그것을 외부적으로 유출을 하고 외부적으로 하다 보니까 여러 가지 마치 도시기반시설추진반에 대한 부분이 어떤 그런 자리 늘리기나 어떤 반에 대한 부분에 대한 졸속 행정이라든가 이런 부분으로 오해받을 수도 있는 부분이 되고요, 그래서 본 위원도 사실은 망우복합역사에 대한 부분이 4대 때부터 추진하면서 실질적으로 그때 당시에 복합역사를 추진해 나가면서 법인 설립에 대한 요청요건에 대한 부분을 위원님들이 잘못 인식해서 거기에 대한 부분에서 표결로 해서 출연금에 대한 부결해서 그 사업을 못하는 그런 부분이 있었거든요. 거기에 핵심에는 누가 있었냐면 그동안에 철도공사 그쪽에서 어떤 분이 한 분 오셔서 거기에 대한 내용을 계속해서 지속적으로 업무에 대한 내용을 갖다가 추진해왔던 내용이거든요. 일반행정이나 일반행정과정이 그런 사업에 관련된 부분을 추진할 수 있을 때 예를 들어서 민간유치를 한다, 사회법인을 만든다, 그 법인에 대한 내용을 어떻게 할 것인가, 이것은 공부하면서 할 수밖에 없거든요. 안 해 본 사람들은 공부하면서 할 수밖에 없기 때문에 그것에 대한 부분을 전달하는 과정 속에 오해가 계속 증폭될 수가 있다는 내용이거든요. 그래서 좀 뭔가 새롭게 하기 위해서 했는데 거기에 대해서 이미 결정된 내용에 대한 부분을 왈가왈부 하는 것은 아니지만 그런 내용에 대한 아쉬움이 있다 이렇게 말씀드릴 수가 있어요. 그래서 도시기반시설추진반에 대한 부분을 하실 때는 TF팀을 구성을 할 때도 그냥 어느 팀에서 해오던 것을 갖고 온다는 개념, 모은다는 개념이 아니라 선택과 집중을 딱 해서 어느 팀에는 A라는 문제에 대한 부분을 집중적으로 해서 그 문제에 대한 부분을 해결할 수 있도록 그 부분을 해결했을 때 기본적인 정책적인 부분은 정책적인 부분, 시설에 대한 부분은 시설에 대한 부분 이런 어떤 부분을 세분화 시킬 수 있는 그런 방향으로 가야만이 명실상부한 TF팀이라는 부분으로 구성이 되는 것이 거든요. 그런데 그것을 안 하고 이렇게 일을 하다가 다른 부분이 있으면 예를 들어서 상봉2동 복합청사를 지어야 되니까 거기 나가서 이러이러한 그건 아니라고 봐요. 그리고 그런 것을 했을 때에도 빨리 대응해야 될 것이 뭐냐 하면 우리 과에 전문분야에 있는 그런 부분들이 빨리 모여서 TF팀이 구성되어서 한시적으로 운영하다 그게 해결되면 다시 발령을 내서 헤쳐모인다든가 해서 그런 내용에 대한 신속하게 할 수 있는 그런 부분도 같이 해야 된다는 내용이고요, 그래서 도시기반시설이 구에 굵직굵직한 사업이 상당히 많이 있습니다. 일반 주민들은 선거 때만 되면 공약을 하는데 그것은 누구를 막론하고 똑같이 합니다. 그런데 실질적으로 이루어질 수 있는 사항에 대한 부분이 중장기적으로 갈 수밖에 없는 여러 가지 부분이 있어요. 이번 국회의원 선거 때도 마찬가지고 지방선거 때도 똑같이 그런 내용에 대한 부분이 똑같이 할 겁니다. 그런데 그런 내용에 대한 부분을 효율적으로 해서 진짜 하나라도 제대로 되게 그 부분을 그 사업이 추진 될 수 있도록 해야 된다는 얘기죠. 우리가 면목선 경전철 문제만 하더라도 지금 경전철 문제에 대한 부분에 대한 것이 2003년도부터 계속 나왔던 문제에요. 그런데 사회의 구조나 여러 가지 부분에 문제가 되어 가고 있는 거죠. 그리고 한 가지 더 말씀드린다면 우리 망우복합역사하고 청량리복합역사하고 후발점에 있어요. 우리가 먼저 복합역사에 대한 추진을 했던 거에요. 우리가 창동 추진한 다음에 구로하고 비슷한 시점에서 추진을 했어요. 남들은 다 하고 있는데 우리는 계속 사실은 거기에 대한 용역비나 예산만 계속 낭비하는 그런 부분이 되는 것이거든요. 그러면 거기에는 정책적인 부분이나 정치적인 부분도 없지않아 있을 수 있겠지만 우리가 어떻게 추진하고 어떻게 진행해 나가느냐에 따라서 그런 큰 프로젝트의 사업을 진행할 수 있는 것이죠. 그래서 추진반을 명실상부하게 다시 한 번 뭔가 하겠다고 행정부에서 했을 때에는 진짜 뭔가 정확한 부분에 대한 것과 관련된 인원이라든가 이런 것을 가지고 진행해 나가야 된다고 생각하는데 과장님 생각은 어떻습니까? 말씀해 보시죠.
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 말씀하신 대로 도시기반시설사업들은 항상 장기간이 걸리고 추진에 상당히 어려움이 많습니다. 해서 이번 조직개편을 통해서 부구청장 직속으로 도시기반시설추진반을 신설하고 그 추진분야에 관련된 전문인력을 배치한다든가 이렇게 해서 집중력을 높여서 지금까지 성과가 미미했던 것을 조금 이렇게 통합적으로 관리해서 성과가 나올 수 있도록 이렇게 노력을 하는 그런 부서라고 생각하시면 되고요 또 지금 각 부서에 산재되어 있는 업무들이 있는데 그런 업무들을 총 컨트롤 역할을 한다고 이렇게 보면 되겠습니다. 그것뿐만 아니고 우리 구 발전을 위해서 새로운 사업들을 발굴해서 또 검토해서 이러한 사업들도 하게 되고 또 철도관련 도시기반시설사업들 같은 경우에는 직접 거기서 추진토록 해서 조기에 성과가 나타날 수 있도록 이렇게 하겠습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 도시기반시설건립추진반이 효율적으로 운영하기 위해서는 상당히 많은 사례를 검토하셔야 될 것 같아요. 그 사례에 대한 부분을 집중적으로 해서 많은 사람들의 오해나 이런 부분에 대한 것을 해야 되고 집중적 토론을 많이 하셔서 명실상부한 도시기반시설추진반이 될 수 있도록 해 주시길 바라고요,
건석

오건석총무과장

네, 알겠습니다. 최선을 다 하겠습니다.
보현

왕보현위원

실질적으로 어르신복지과에 대한 부분은 사실 늦은감이 있어요. 왜 그러냐 하면 저희가 사실은 몇 년 전서부터 갑자기 60세 이상 노인 인구가 폭발적으로 막 늘어나고 있습니다. 본 위원이 알기로 우리가 60세 이상인 그런 인구가 최근에 한 2만 정도 이렇게 늘어난 그런 부분으로 볼 수가 있거든요. 그런데 그것은 아까 말씀드린 대로 베이비부머세대 얘기를 하는데 이미 정책적으로는 거기에 대한 부분을 효과적으로 하기 위해서 많은 연구를 했어요. 그런데 우리는 정책에 대한 부분을 입안하기는 현실적으로 어려운 부분이 있는 거예요. 우리가 정책개발을 하는 건 아니죠, 그렇죠?
건석

오건석총무과장

네.
보현

왕보현위원

있는 정책에 대한 부분을 효율적으로 운영하기 위해서 노력을 하는 것이죠?
건석

오건석총무과장

네.
보현

왕보현위원

그러면 이미 그 세대에 대한 부분에 대한 정책적인 부분에 대한 것은 많이 나와있어요. 그거 알고 계시죠?
건석

오건석총무과장

네.
보현

왕보현위원

그리고 그 부분에 우리가 행정에 물론 잘 아시겠지만 의료복지에 대한 부분과 사회복지에 대한 부분이 구분되어 있잖아요.
건석

오건석총무과장

네, 맞습니다.
보현

왕보현위원

물론 통합해서 통합서비스에 대한 부분을 해야 되는 것이 저도 맞다고 생각을 해요. 통합적으로 어떤 내용이 나오면 하나의 어떤 부분으로 해서 선택 집중으로 해서 의료나 사회나 모든 분야가 집중적으로 해서 그 양반을 케어하는 그런 부분이 되는 것이 맞아요. 저희들도 민원을 해결하다 보면 무슨 팀이 몰라서 무슨 팀이 뭘 하고 무슨 팀은, 그런데 어느 한 군데 딱 하면 전체적인 어떤 그런 원스톱기능에 대한 부분으로 해야 되는데 원스톱에 대한 기능에 대한 부분이나 이런 것을 지금은 우리가 전산망에 의해서 할 수 있는 부분이 많이 있어요. 그것을 누군지 모르지만 사례관리라든가 통합에 대한 부분은 안 했기 때문에 그렇거든요. 그래서 사례관리에 대한 그 얘기를 제가 많이 얘기를 했는데 그런 내용에 대한 부분을 갖다가 해서 누군지 모르지만 그것을 가지고 검토를 해서 새로운 어떤 방향에 대한 부분을 잡아야 되는데 그 방향을 잡지 못하고 그리고 두 번째는 실질적으로 보면 컨트롤타워에 대한 부분이 물론 부구청장을 나머지 어떻게 하고 그러는데 그런 내용에 대한 부분인데 이게 분산되어 있다 보니까 컨트롤 할 수 있는 부분이 그건 내가 하는 업무가 아닌데 저쪽 가서 하시오 이런 부분인데 그것을 위에서 관장하는 국장님이나 과장님이 위에서 하는 부분에 것을 컨트롤 할 수 있는 그런 부분에 대한 것도 같이 협약해야 된다, 그러면 최고 부분이 만약에 진짜 그런 부분이 컨트롤이 제대로 안 된다고 하면 그 컨트롤 할 수 있는 부구청장 산하 도시기반추진반 같이 어떤 TF팀을 구성해서 집중해서 그 일을 해결할 수 있도록 하셔야 된다는 내용하고 연관지어서 말씀드리는 거예요.
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 위원님 말씀대로 우리 행정이 어떤 한 부서에 딱 떨어지는 행정이 없습니다. 여기 과 저기 과 다 얽혀있기 때문에 지금 어르신복지과도 마찬가지로 아까 은승희 위원님도 말씀하셨지만 보건방문간호 이 분야도 물론 수혜대상자가 어르신들이 많습니다. 하지만 거기는 어르신이 됐든 젊은 사람이 됐든 장애자가 됐든 모든 보건의료관계를 총괄하는 것이 그 업무를 담당하는 것이 보건소이기 때문에 거기에서 하는 것이고 반면에 또 관련부서하고 수시로 협업하고 협의를 해서 업무를 추진할 겁니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 어쨌든 우리 의회에서는 할 것이냐 말 것이냐에 대한 부분 결정이 상당히 중요한 것 같고요, 세부적으로 수정해서 하는 것은 개인적으로 썩 바람직하지는 않다고 생각을 해요. 그것은 뭐냐 하면 행정부가 제대로 물론 노력을 많이 하셨겠지만 집중해서 이런 안이나 이런 부분에 대한 것을 제대로 못올렸다고 반증할 수도 있습니다. 앞으로는 수정 없이 여러분들이 올린 안을 할 것이냐 말 것이냐에 대한 부분만 집중적으로 토론을 해서 할 수 있는 그런 방향으로 했으면 좋겠다는 생각이 들고 최소한 부분에 대한 것 같이 면밀하게 검토하셔서 추후에는 이런 일이 없도록 했으면 좋겠다고 생각하면서 처음 오셔서 발언대에 섰느데 잘 하시는 것 같습니다. 건승을 기원하겠습니다.
건석

오건석총무과장

열심히 하겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 고맙습니다.

최경보위원장

왕보현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 박승진 위원님.

박승진위원

박승진 위원입니다. 저는 이것 말고 다른 쪽으로 얘기를 좀 하겠습니다. 지금 아까 우리 위원님께서 질의하실 때 행정기구개편을 위해서 상반기에 논의했었고 8월 정도에 가시화됐다고 하셨는데 맞습니까, 과장님?
건석

오건석총무과장

네, 총무과장 오건석입니다. 여러 가지로 검토를 하고 또 우리 행정 내부적으로 결정할 사항들이 많습니다. 그래서 오랜 기간에 걸쳐서 검토를 한 것으로 알고 있습니다만 저도 7월 달에 처음 와서 정확한 날짜는 제가,

박승진위원

대략적으로 한 8월 달, 국장님 그 정도가 맞습니까?
건석

오건석총무과장

네.

박승진위원

그러면 213회 임시회 때도 우리 운영위원회 때 올라오지 않았죠, 이 안이? 추후에 조례안 제출했습니다, 맞죠, 과장님?
건석

오건석총무과장

네.

박승진위원

그렇다고 치면 미리 좀 이런 중요한 사항들이 있으면 상임위원장이 있으면 미리 상의 좀 했으면 어땠을까 하는 생각을 갖고 있습니다. 매 이런 중요 안건마다 우리 위원님들이 지적을 합니다, 미리 상의 좀 하라고. 그래서 이렇게 임시회 폐회중 다시 상임위원회가 열리는 것인데, 그렇지 않고 미리 상의하고 움직였으면 이런 고생하지 않고 움직였을 텐데, 임시회 때 분명히 처리됐을 텐데. 일방적으로 의회를 무시하고 이러다 보니까 계속 이렇게 이렇게 된 것 아니겠습니까? 어떻게 생각하십니까, 과장님?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 의회를 무시할 수는 없죠, 저희들이. 무시한 것은 아니고요, 조금 이렇게 업무를 진행하다 보니까 추진과정에서 조금 실수가 있었습니다. 제출기한도 못지켰고 또 사전에 위원장님이나 위원님들한테 상의를 하고 했었어야 하는데 그 과정을 제대로 못해서 이렇게 어렵게 된 데 대해서는 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다. 앞으로 자주 이렇게 뵙고 말씀드리겠습니다.

박승진위원

소통이라는 게 중요하다는 게 그겁니다. 편리하게 갈 수 있는 길을 어렵게 가고 있지 않습니까? 미리 좀 상의하고 움직였으면 훨씬 더 편리하게 갔을 것을 갖다가 위원님들이 전혀 모르는 상황에서 그냥 올라오고 움직이다 보니까, 일방통행식으로 해버리다 보니까 이게 어려운 것 같으니까 또 한번 말씀드리겠습니다. 앞으로는 중요한 일이 있을 때 좀 소통하십시오.
건석

오건석총무과장

네, 그렇게 하겠습니다.

박승진위원

상봉2동부터 나름대로 진행되고 있으면 의장단이라든지 위원님들한테 좀더 설명을 했으면 편리하게 갔을 것인데 이렇게 어렵게 가지 않도록 꼭 좀 분명히, 다음에도 분명히 또 갈 것 같지만 다시 한 번 당부를 드리고 가겠습니다.
건석

오건석총무과장

네, 우리 내부적인 사정도 좀 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 모든 사업들이 확정되지 않은 것을 가지고 미리 소통을 해서 이야기 할 수도 없고,

박승진위원

제 말은 과장님, 저는요, 제가 이런 말씀을 드리는 게 확정되고가 아니고 입법예고기간이 보통 얼마죠?
건석

오건석총무과장

네, 20일로 알고 있습니다.

박승진위원

입법예고기간중에 확정되어서 입법예고하는 거죠?
건석

오건석총무과장

네.

박승진위원

그러면 그 시간 이전에 하고 나서 입법예고하고 상의할 수 있지 않습니까, 확정됐으니까. 그런데도 솔직히 위원님들이 입법예고를 보신 위원님들이 많지는 않을 것이라고 생각하거든요, 바쁘시다 보니까. 그럼 그때 하면 되잖아요. 충분히 시간이 있는데도 불구하고 안 했다는 얘기 그 얘기를 하고 싶습니다. 확정되고 나서 하세요, 확정되고 나서, 그거 확정되기 전에 해달라는 얘기가 아니고. 확정되고 나서는 위원님들이라든지 위원장님이라든지 설득할 수 있는 시간이 충분하지 않습니까? 그러니까 앞으로 일이 있을 때 중요한 사항만큼만은 꼭 미리 상의를 하면 좀더 원활하게 가지 않을까 저는 그런 생각을 갖고 있습니다.
건석

오건석총무과장

네, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

박승진위원

그래주시길 바라겠습니다. 네, 이상입니다.

최경보위원장

네, 박승진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 중식을 위해 14시까지 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

11시45분 회의중지

14시49분 계속개회

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 서울특별시 중랑구의회(임시회)폐회중 제3차 행정재경위원회 회의를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조회선 위원님 질의하시기 바랍니다.

조회선위원

조회선 위원입니다. 저희가 어르신복지과가 신설되는데요, 어르신들의 중랑구 인구가 어떻게 되죠?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 지금 현재 어르신이 약 5만 5,000여 명으로 우리 전체 인구의 13.3%를 차지하고 있습니다.

조회선위원

조회선 위원입니다. 어르신의 인구가 5만 5,000에 육박하고 있는 것 같은데요, 저희가 지금 어르신복지과를 신설함에 있어서 다른 분들이 우려하는 상황이 있습니다. 장애인분들의 이야기를 혹시 들어보셨나요, 장애인들의 의견?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 장애인들에 대해서 직접 얘기를 들은 것은 없고요,

조회선위원

저희 중랑구가 41만 3,000명 정도의 인구가 그 정도 되는데요, 거기서 장애인 인구가 2만 명이랍니다. 2만 명의 인구가 있는데 그럼 거기도 한 5% 정도 되거든요, 그러니까 장애인에 대한 배려가 좀 부족하지 않나 이렇게 이야기들을 하고 있습니다. 그래서 장애인복지팀은 지금 몇 명으로 구성되어 있나요?
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 장애인복지팀이 한 개팀이 있는데요, 직원 숫자는 현재 6명입니다. 6명도 작년까지만 해도 5명이었고 예전에는 4명이었는데 올해 한 명 늘려서 6명이 하고 있습니다.

조회선위원

지금 6명의 인원으로 2만 명에 달하는 장애인들을 커버하기에는 많이 부족한 듯 싶습니다. 물론 주민센터에도 장애인복지팀이 있고 많이 운영을 하고 있는 것 같은데요, 그럼에도 불구하고 그들이 본인들이 많이 취약하다고 생각하고 손길이 부족하다고 생각을 하고 미흡하다고 생각을 하기 때문에 이런 이야기들이 나오고 있는 것 같습니다. 그래서 정신적, 신체적으로 가지고 있는 장애인도 있지만 선천적, 후천적으로 나눠서 후천적으로 장애인이 되는 경우가 아주 많대요. 저희 중랑구가 그들과 더불어서 잘 살아가는 그런 중랑구가 됐으면 좋겠습니다. 그래서 앞으로는 좀 장애인에 대한 배려정책이라든지 그런 게 잘 이루어졌으면 하는 마음이 있고요, 그리고 타구의 사례도 좀 저희가 면밀히 살펴보아서 좀더 장애인에 대한 생각과 그런 것을 같이 공유하고 그들에 대한 정책, 그러니까 어르신정책에 대한 것을 저는 반대하는 것은 아니고요, 환영하고 거기에 더불어서 장애인도 좀더 많은 배려과 그런 팀에 대한 것 그리고 어르신복지과가 생겼으니까 다음에 향후에는 장애인복지과도 생겼으면 좋겠다 이런 바람입니다. 과장님, 한 말씀 해주십시오.
건석

오건석총무과장

총무과장 오건석입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 위원님의 말씀대로 장애인복지과와 같은 전담부서 신설이 저희도 충분히 공감을 합니다. 하지만 지금 현재로서는 보통 지금 장애인복지과가 있는 데가, 전담 과가 있는 데가 3개 구청이 있습니다. 또 팀이 한 2개 팀 이상 있는 데가 많은데 보통 보면 장애인시설에 관한 업무가 많습니다. 그런데 우리는 장애인 숫자에 비해서는 시설이 상당히 적어서 업무량이 타구에 비해서는 많은 편은 아니기 때문에 지금 장애인팀에 부서장이나 팀장이나 직원들이 하는 업무가 현재로서는 강하지 않다고 판단되고 또 향후에 모든 복지가 늘어나다시피 장애인업무도 양이 상당히 늘어날 것으로 판단이 됩니다만 그건 그때 가서 업무량 증가에 따라서 팀을 늘리든 직원을 보충하든 이렇게 검토를 하도록 하겠습니다.

조회선위원

네, 꼭 그렇게 해 주시기를 기대하겠습니다. 이상입니다.

최경보위원장

네, 조회선 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 없으시면 이어서 우리 위원회의 수정안에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 제안설명에 앞서 위원님들께 양해의 말씀을 드리고자 합니다. 수정안의 대표발의자로 제가 발언석에서 제안설명을 해야 되나 회의진행 등의 사유로 본 좌석에서 제안설명을 하고자 합니다. 양해하시겠습니까? 감사합니다. 그러면 본 조례안의 제안설명을 드리겠습니다. 부칙 제2조 ‘제4조의2에 따른 도시기반시설추진반의 존속기한은 2019년 10월 31일까지’를 ‘2018년 10월 31일까지로 한다.’로 우리 위원회의 수정안을 제안합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「네.」하는 위원 있음

그러면 의사일정 제2항 서울특별시 중랑구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안과 우리 위원회 수정안을 일괄상정합니다. 행정국장은 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.
용호

권용호행정국장

행정국장 권용호입니다. 서울특별시 중랑구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 조례개정을 제안하게 된 사유를 말씀드리면 앞서 말씀드린 조직개편계획에 따른 직급별 정원 조정사항을 조례에 반영하기 위함입니다. 주요내용을 말씀드리면 부구청장 직속기구로 도시기반시설 건립추진반과 생활복지국 소속 어르신복지과가 신설될 계획에 따라 집행기관의 5급 정원 2명을 증원하는 내용이 되겠습니다. 본 조례개정안 또는 원활한 도시기반시설건립추진과 어르신복지 강화를 위한 조직개편 시행준비를 위한 것으로 원안대로 심의 가결하여 주실 것을 부탁드리겠습니다. 이상으로 서울특별시 중랑구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

최경보위원장

행정국장님 수고하셨습니다. 전문위원 검토보고는 배부해 드린 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

출처 서울 중랑구의회 회의록