왕보현 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제217회 서울특별시 중랑구의회(임시회) 제2차 행정재경위원회를 개회하겠습니다. 1. 2017년도 주요업무계획 보고의 건 - 감사담당관ㆍ도시기반시설건립추진반ㆍ행정국ㆍ경제재정국ㆍ보건소ㆍ중랑구시설관리공단 소관(계속)

안녕하십니까? 사업운영본부장 성관제입니다. 지역발전과 구민 복지 향상을 위하여 노력하시고 저희 시설공단에 많은 애정과 관심을 가져주시는 최경보 행정재경위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리면서 2017년도 주요업무보고에 앞서 간부들을 소개해 드리겠습니다. 기동원 경영기획실장입니다. 한성수 기획감사팀장입니다. 박영규 경영지원팀장입니다. 황인규 종합체육시설팀장입니다. 이상태 전용체육시설팀장입니다. 조진숙 도서관운영팀장입니다. 하태진 회관청사관리팀장입니다. 민병대 주차사업팀장입니다. 이상으로 간부소개를 마치고 2017년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 시설관리공단 소관 2017년도 업무계획에 대해 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희 위원입니다. 우리 공단 전직원 여러분, 금년 한 해 내내 건강하시고 복 많이 받으시길 기원드리겠습니다. 다시 뵙게 되어서 반갑습니다. 먼저 금년 업무보고 책자를 보고요, 이사장님을 비롯해서 본부장님, ‘참 많이 노력을 기울이셨구나’ 그런 느낌을 받았습니다. 예년하고는 좀 다른 업무보고 책자였어요. 또 같은 내용이라 하더라도 사업을 좀 세분화해서 보고해 주시려고 하는 그러한 의지를 저희가 엿볼 수 있어서 참 ’17년도를 기대하게 하는 그런 업무보고 책자였습니다. 그래서 이 책자에서 보면 팀을 좀 세분화하신 것 같아요. ’16년도하고 다르게 팀이 좀 바뀌셨죠? 좀 간략하게 설명해 주시겠습니까?

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 기존의 직제가 업무 직렬로 쭉 이사장님 지휘하에 운영본부장, 경영기획실, 각 팀 이렇게 구성되었던 것을 경영기획실을 좀 분리해서 기획팀하고 또 체제를 이원화시킨 부분이 있고요 또 각 팀은 좀 세분화 해서 전용체육시설하고 또 종합체육시설 쪽하고 분리를 해서 이렇게 변동이 좀 있었습니다.

은승희 위원입니다. 업무의 효율성을 높이는 데는 아마 큰 효과를 기대할 수 있을 것 같고요, 혹여 이제 염려가 되어서 하는 얘기인데 이렇게 조직을 개편해서 팀장님급들의 인사 보직이 있다면 내부규정도 바꿨어야 될 텐데 그런 과정은 다 거치신 건가요?

네, 다 거쳤습니다.

네, 다 거치신 것이고요, 제가 팀이 여러 개로 세분화되면서 팀장님들이 새로 된 것은 참 고무적인 일이다라고 생각을 하면서 하나 좀 안타까웠던 부분은 이것은 제 입장입니다. 하나 조금 이런 부분까지 그렇게 가는 것은 좀 그렇지 않나 싶은 게 이제 6쪽 보고를 보면요, 제가 이해를 좀 못하는 부분이 아닌가 싶어서 질의를 드리는 건데요, 성과 중심으로 운영을 하시겠다 그랬는데 기본급여 차등화라는 보고가 있으세요. 찾으셨나요?

네.

제가 이제 성과급의 차등화는 그렇게 내시가 되어 있고 항상 그렇게 운영되어 있는 것을 아는데 이 기본급여를 차등화를 둔다는 것이 ’17년도에 이렇게 실질적으로 적용을 하고 계시는 것인지 궁금합니다.

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아직은 차등화가 안 되어 있고요, 이제 성과연봉제가 되면 2018년부터 점차적으로 차등화해서 방침이 전부 이제 성과연봉으로 가는 추세이기 때문에 차등화 해서,

은승희 위원입니다. 그건 이제 추세는 좀 더 지켜봐야 되는 것이고요, 그런데 이제 제가 생각을 할 때는 그렇습니다. 물론 공단에서 충분히 협의를 하여서 실행을 하셔야 되겠지만 성과급에 있어서 일의 능률과 내시는 성과에 따라서 차등을 준다는 것은 조직에 있어서는 당연히 그렇게 시행해야 되는 것이라고 보지만 기본급을 차등화를 한다는 것은 저는 조금 맞지 않지 않은가. 기본이라는 것은 말 그대로 내시가 되어서 정해져 있는 것인데 이 기본급을 차등화를 두는 것은 오히려 역적으로 직원들에 대한 불만이 제기 될 수 있는 게 아닌가라는 그런 생각이 들었습니다. 혹시 내부적으로는 그런 검토는 해보신 적이 없는지, 그럼에도 불구하고 ’18년부터 이렇게 기본급여도 차등화해서 직원들에게 지급할 계획이신지 좀 답변해 주십시오.

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 물론 이제 내부적으로 걱정을 많이 했습니다. 그래서 이제 이 차등시키는 것을 최소화해서 좀 하려고 노력을 했고 또 이게 행자부의 경영평가하고도 관련성도 있고 여러 가지로 이제 연관성이 많기 때문에 저희가 전국 공단 마찬가지겠지만 서울시도 포함해서. 그런데 이게 추진사항이 여러 가지로 연관이 되어 있기 때문에 불가피하게 그렇게 하게 되었습니다.

은승희 위원입니다. 제가 성과연봉제에 대해서 다 100％ 알지 못하기 때문에 기본적으로 채워야 하는 요건이 뭔지까지는 잘 모르겠습니다만 정부에서 방침은 그렇게 되더라도 현실적으로 이것을 100％ 다 따라야 될 이유는 없다고 저는 생각을 합니다. 그래서 우리 공단만이라도 자체적으로 우리 공단 직원의 여론을 충분히 수렴을 해서 우리가 직원들한테 좋을 것은 취하시고 직원들한테 오히려 역차별적인 것이 생기는 것 같으면 그것은 과감하게 도입하지 않는 그런 공단이 되기를 조심스럽게 기대를 해봅니다.

네, 뭐 제가 잠깐 보충설명을 좀 드리겠습니다. 이 기본급여 차등하는 직급별로 차등을 둔다는 그런 얘기입니다. 우리가 전부 다 하는 게 아니고 금년에 지금 아직 시행은 안 했지만 금년부터 이제 할 계획을 갖고 있습니다만 3, 4, 5, 6, 7급까지를 우선 대상으로 하고 물론 연차적으로 보면 다 하게 될 겁니다. 그래서 지금 직급이 높은 사람들은 한 3％ 정도 차등을 두는 것으로 하고 그다음에 하위직들은 1％ 정도, 기본적으로 2％ 정도의 어떤 차등을 두어라, 이렇게 되어 있습니다, 전체적으로 봤을 때. 그러니까 상위등급 3, 4급 정도는 한 3％ 정도의 어떤 차이가 나게 하고 그다음에 7급이나 6급이나 이런 데는 한 1％ 정도 차이가 나게끔 그렇게 해서 시작을 하는 것이고 다만 그 비중을 어떻게 할 것이냐 하는 것은 연봉의 15％ 이상을 성과연봉제로 하도록 그렇게 되어 있습니다. 그래서 금년에 이제 처음 시작을 할 것인데 일단 하는 과정에서 전문가들의 자문도 좀 구하고 여론도 충분히 수렴을 해서 그러한 부작용이 최소화 되도록 그렇게 운영을 할 계획입니다.

은승희 위원입니다. 제가 행정재경위원회 지금 횟수로 한 5년째 있는데요, 공무원 보수 뭐 또 수당 이런 것 너무 어려워요, 적용을 해야 되는 범위도 상당히 넓고요. 그래서 당연히 그것에 기준을 해서 하시겠지만 제가 이 자리에서 전달드리고 싶은 것은 우리 직원들한테 최대한의 큰 이익이 날 수 있는 방법으로 어떤 위에서 하는 시책에 무조건 맞추기 위한 그런 따라가는 정책이 아니라 내 직원들에게 좀 더 좋은 그러한 혜택이 돌아갈 수 있는 방안으로 검토해 주십사. 왜냐하면 이 책에서 나오는 이렇게 보고해 주시는 것에서 그냥 단어로만 보면 이것은 저는 좀 아닌 것 같다는 생각이 들어서 제안을 드린 거니까 충분히 그렇게 검토를 해주시기를 바라겠고요, 더불어서 지금 현재 정원에 비해서 현원이 상당히 부족하세요. 그 대책은 어떻게 금년도에 운영을 하실 것인지?

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 이제 그냥 수지나 이런 것 생각 안 하면 정원대로 다 하면 좀 여유롭게 할 수 있는데 수지 문제도 있고 경영평가 문제도 있어서 최대한 인력을 효율적으로 활용하려고 최대한 필요한 데만 아주 배치하고 있습니다. 그런데 이제 또 필요한 사업이 늘어남에 따라서 필요한 데는 적재적소에 또 보충을 정규직이 필요하면 정규직을 뽑을 것이고 또 이제 예를 들어서 공익요원이 필요하면 저희가 또 따로 공익요원을 채용을 해서 이렇게 최대한 효율적으로 현원 위주로 업무를 해 나갈 계획입니다.

은승희 위원입니다. 저도 선출직이기 때문에 제가 주민들께 제시한 공약 이행에 대해서 상당히 예민합니다, 물론. 제가 이해를 못 하는 바는 아니지만 어쨌든 법으로 보장된 정원은 활용하실 수 있는 범위시거든요. 그런데 이게 늘 답변중에도 그냥 무의식중에 나오는 수지와 경영평가라는 면에서 당연히 운영을 하시는 분들한테서는 그래도 여기서 최대의 효과를 내겠다고 말씀을 하시겠지만 일선 부서에서는 그만큼의 공백을 그 직원들이 다 메꿔야 되는 거거든요. 그리고 해보셔서 저보다 더 잘 아시겠지만 연차적으로 그 업무를 하셔서 쭉 호봉을 이렇게 쌓아 오신 분들의 업무능력하고 저희가 기간제로 채용을 해서 활용을 하는 것하고는 엄연히 다르고요, 저는 그게 더 큰 시각으로 보면 주민들께 가는 서비스가 그만큼 차이가 난다고 생각을 합니다. 저도 물론 지금도 부족한 것이 많지만 예전에는 더 외부에서 공개적으로 평가하는 성과지표만 가지고 많이 거론을 한 적도 있습니다. 그런데 이제는 그런 것보다는 그것에서는 조금 초연하고 정말 직원들도 만족하고 그 서비스를 받는 우리 주민들도 만족하는 그런 공단이 되는 게 우리가 오히려 지향해야 될 점이 아닌가 그렇게 생각을 해봤습니다. 어려움은 알지만 이렇게 계속 장기적으로 정식 조례에서 인정한 그 인원을 이렇게 부족한 상태로 가야 되는 것만이 꼭 능사인가 하는 것은 다시 한 번 검토를 꼭 하셔서 제가 가끔 얘기를 하면 제가 좀 잘 하는 부분이 그래도 이 팀들 중에서 도서관팀이기 때문에 도서관만 주로 얘기를 합니다만 도서관뿐만이 아니고 다른 팀도 그럴 거예요, 물론 도서관팀은 아주 부족하고요. 다른 팀들도 절대 인원이 지금 상으로 업무를 처리하는데 만족하는 직원은 없으실 겁니다. 그렇게 검토를 좀 해주십시오.

알겠습니다. 참고하겠습니다.

우선 한 가지만 더 간단히 질의를 드리고 다음에 하겠습니다. 14쪽에 보면요, 우리 지금 여기 구청 앞에 있는 관상복합청사 유휴공간 리모델링해서 임대수입 창출하시겠다고 했는데요, 지금 실질적인 공사는 언제부터 들어가실 계획이신가요?

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 공사는 끝났습니다.

이미 끝났어요?

네.

그게 다예요?

다 했습니다.

그래서 지금 그러면 임대를 하기 위해서,

임대도 다,

임대도 계약이 다 됐어요?

우리은행 직원들 휴게소로,

제가 시야가 좀 좁은가 봅니다. 제가 거기를 주로 가는데 그런 공간으로 되는 것까지는 다 보지 못했네요.

다 잘 되었습니다.

알겠습니다. 우선 여기까지 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 조회선 위원님 질의하시기 바랍니다.

조회선 위원입니다. 9쪽에 중랑천 물놀이시설 우여곡절 끝에 문을 열었습니다. 개장해서 굉장히 많은 뜨거운 호응하에 안전사고 정말 한 건도 없이 잘 이루어져서 정말 감사드립니다. 그래서 저는 지금 이렇게 보니까 주민들한테 이제 다녀오고 나서의 그 후의 평가라든지 이야기들을 듣고 그들이 또 원하는 바, 기대하는 바 이런 것을 조금 언급을 하려고 합니다. 일단은 교대시간이 어떻게 되죠?

사업운영본부장 성관제입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 1부, 2부, 3부로 지금 나뉘었는데요, 1부는 9시 30분부터 1시 30분까지 그래서 30분의 텀을 두고 2부는 14시부터 18시까지 또 30분의 텀을 두고 18시 30분부터 21시까지 이렇게 하고 있습니다.

지금 교대로 3부제로 이렇게 돌리는 것 같더라고요. 그런데 주민들은 놀만 하면 교대를 해야 되니까 좀 시간이 짧다. 물론 이제 이것은 뭐 양면성이 있는 것인데요, 그렇게 좀 언급을 하는 주민들이 많습니다. 그래서 그 부분을 조금 더 배려할 수 있으면 조금 더 신경을 써주시고요 또 하나는 휴일이 있잖아요? 월요일 날은 휴무죠?

네, 휴장.

네, 휴장을 하는데 그 부분도 모처럼 뭐 휴가를 냈다든지 모처럼 만에 이제 가족들이 수영장을 한다는데 바리바리 싸 들고 갔습니다. 막 간식까지 싸 들고 갔는데 땀 뻘뻘 흘리면서 이제 홈플러스 주차장에다 차 대고 갔는데 휴장인 거예요. 그런 분들이 많았습니다. 그래서 휴무 없이 좀 운영을 해줬으면, 물론 이제 운영하는 입장에서는 힘은 드시겠지만 주민들이 좀 더 행복할 수 있다면 그 부분도 꼭 좀 배려해서 이번에 업무계획 짜실 때 그 부분에 참고해 주셨으면 합니다. 그리고 세 번째는 안전은 아무리 얘기해도 부족함이 없잖아요? 안전, 안전 하는데 원래 처음에 시설 해 놓고서 거기 구멍이 난적 있었죠?

네.

그래서 거기가 시설 하자마자 바닥이 잘못되어서 시설을 제가 보강한 것으로 알고 있습니다. 그래서 그런 부분 좀 더 챙겨서 시범운전도 먼저 해보시고 또 어떤 부분에 문제가 있었나 이런 것을 좀 꼼꼼히 체크하셔서 정말 어느 하나도 발이 베이거나 이런 것도 하나도 없이 잘 운영되어야 될 것 같아서요. 그 부분 꼭 좀 체크해 주셔야 될 것 같고요, 안전사고 예방대책마련 활동강화 이렇게 했는데요, 혹시 그런 배너나 홍보판 이런 데 매뉴얼이, 그러니까 저희가 가지고 있는 매뉴얼이 있나요, 사고에 대한 것이라든지 예방에 대한 그런 매뉴얼을 가지고 있나요?

사업운영본부장 성관제입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 안전사고 예방에 대한 매뉴얼은 이용객들의 매뉴얼은 뭐 특별한 것은 없습니다.

대처할 수 있는?

그것은 다시 위원님 말씀대로 한번 검토해서 내부적으로 이용객들이 할 수 있는 매뉴얼은 저희가 이제 해서 알리겠습니다. 매뉴얼 충분히 있습니다.

조회선 위원입니다. 충분히 있으면 그런 것을 배너하고 홍보판에 설치할 때 거기다도 안전, 그러니까 긴급 시, 위급 시 어떻게 대처해야 되는가도 물론 이제 직원들이 알아야 될 부분이 있지만 그래도 주민들이 소소하게 이런 내용은 위급할 때, 긴급할 때는 어떻게 해야 된다는 것을 좀 매뉴얼을 지금 배너나 홍보판을 설치할 예정이시니까 그런 데 좀 크게 크게 안내문구랑 이런 것을 해서 공개가 가능한 부분은 충분히 공개해서 누구든지 대처할 수 있도록 이렇게 좀 해주셨으면 감사하겠습니다. 저는 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 장신자 위원입니다. 본부장님, 새해에 들어오셔서 아마 이런 사업을 하는 게 처음이죠?

네, 처음입니다.

새해 들어서 이사장님을 비롯한 본부장님, 전 직원분들께 새해 복 많이 받으시고 늘 가정에 건강과 행복이 충만하시기를 기원드립니다. 지금 업무계획을 보면 크게 나눠서 14가지의 사업이 있어요. 이 14가지 사업들이 아마 짜임새 있게 잘 구성이 되어 있는데 이 부분이 14가지 사업이 전부 다 추진될 수 있도록 먼저 직원분들한테 올 1년 동안 잘 계획이 수립될 수 있도록 당부의 말씀을 전해드리고요, 그리고 저는 동료 위원들께서 많은 질의를 하셨기 때문에 11쪽에 보면 소외계층 및 동호인 모임 유도로 전용체육시설 활성화가 있는데, 여기에 보면 소외계층 배드민턴 무료특강이 있어요. 그런데 실제로 소외계층을 발굴하기는 굉장히 어려워요. 그런데 여기에 대한 계획이라든가 앞으로의 어떻게 해나가겠다는 그런 방침이 있으면 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

네, 사업운영본부장 성관제입니다. 장신자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 사실 작년까지 소외계층 특강 같은 것은 장소도 그렇고 사실 저희가 조금 부족했습니다. 그런데 올해부터는 저희 구 복지관이나 이런 데에 적극적으로 모집을 해서 우리 강사들이 재능기부를 해서 계획대로 잘 운영하도록 하겠습니다.

실제로는 그러면 한 몇 명 정도를, 소외계층 참여율은 어떻게 되나요?

주 2회, 한 2 〜 3명 정도 일단은, 대규모로 하기에는 지금 좀 그렇고요, 배드민턴이기 때문에,

네, 실제로 2 〜 3명이다 그러면 굉장히 적은 인원이라고 생각이 들어요. 그래서 여기에 보면 아마 소외계층을 찾아보면 사실은 굉장히 많거든요. 학교에서도 저희 묵2동만 봐도 휴카페라고 있어요. 그런데 거기에 진짜 소외된 학생들 또 왕따 당하는 학생들이라든가 이런 학생들을 갖다가 거기에 와서 대화도 나누고 학생들끼리 함께 공유하고 또 게임하고 싶으면 게임도 하고 심지어는 놀이기구라 해서 오락으로 해서 당구 같은 것도 거기에다가 게임을 할 수 있어서 서로 공동체 활동을 할 수 있도록 그렇게 하고 있거든요. 그래서 저희가 생각할 때는 2 〜 3명은 굉장히 저조하지 않나.

시작이니까, 일단 시작해서 확대해서요.

물론 시작이지만 그래서 좀 더 효율적으로, 여기에 보니까 주민센터라든가 관내 중학교라든가 이렇게 협력해서 하신다고 말씀을 하셨는데, 묵동에 무슨 센터죠, 거기가?

지역아동센터.

아니요, 지역아동센터 말고, 거기가 지금 생각이 안 나네. 아무튼 묵2동에 있는데, 묵2동에 성모마음이 있어요. 성모마음에서 소외계층 아이들을 발굴해서 치료하는 성모마음센터가 있어요. 거기하고도 연계해서 그러면 거기에서도 굉장히 많이 학교하고 연계를 해서 하고 있거든요. 그런 데하고도 연계를 해서 기왕 하는 사업이니까 좀 더 짜임새 있게 많은 소외계층들이 참여해서 할 수 있도록 해주십사 하는 차원에서 제가 말씀을 드리는 겁니다.

알아보겠습니다.

네, 그렇게 해주시기를 당부드리겠습니다. 본 위원은 이상 질의를 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 조희종 위원입니다. 본부장님, 업무계획 보고 잘 들었습니다. 우리 정행교 이사장님 이하 직원님들 새해 복 많이 받으십시오. 업무보고를 해주셨는데 본부장님께서 아주 세밀하게 잘 해주셔서 말씀대로 실천해 주셔서 금년도에도 경영평가에서 우수 공단으로 평가받을 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 그렇게 해주시겠습니까?

네, 알겠습니다.

그리고 이제 15쪽에 보니까 거주자우선주차제도 운영의 효율화 해서 업무보고를 해주셨어요. 그런데 1직원 1신규면 찾기 운동을 언제부터 하신 거죠?

작년도 이사장님이 오시고 나서 시작이 됐습니다.

작년부터 이사장님이 오셔서 실시를 했는데, 그동안의 실적이 있다면 어떻게 몇 명이나 확보를 하셨나요?

작년에 시작이 됐는데 아직 실적이 특별한 것은 없습니다. 올해 해서 많이 이제 거주자 주차구역이 자꾸 줄어들고 있습니다. 그런데 이제 저희가 1신규면 찾기 운동도 하고 나름대로 주차수입을 확대하기 위해서 많이 지금 노력하고 있습니다. 예를 들어서 용마폭포공원 주차장 같은 데는 버스 구역이 한 세 군데가 있는데 그동안에 사회복지정책과인가요? 복지정책과에서 장애인 버스가 경기도에서 주차를 하고 있었는데 저희가 두 대를 전용 구역으로 해서 연 500만 원 정도 수익이 날 수 있도록 하고, 여러 가지로 지금 구상을 하고 있습니다. 그래서 신규면 찾기도 지금 노는 땅이나 사유지도 저희가 자꾸 교통지도과하고 협의해서 노력하고 있습니다. 올해 2월부터 적극적으로 해서 올해는 한 300면 이상 저희가 확보하려고 노력하고 있습니다.

300면이면 대단한 주차 수인데, 지금 현재 우리 중랑구 등록대수 대비 주차 확보율은 몇 프로나 되나요?

위원님, 제가 좀 말씀을 드리겠습니다. 지금 중랑구가 사실 주차난이 좀 심각합니다. 그래서 전체적으로 등록대수는 한 11만 대 정도 되는데요, 주차면수는 11만 9,000면으로 한 9,000면 정도가 많습니다, 사실은. 그러나 이게 주로 건물 부설주차장이기 때문에 활용도 측면에서는 적고, 거주자우선 주차를 보더라도 지금 9,900면 정도가 되거든요. 그런데 이게 작년에 한 444면 정도가 삭선이 됐습니다. 그러니까 우리가 늘리는 것보다는 없어진 게 더 많습니다, 사실은. 그래서 지금도 우리 거주자우선주차 때문에 대기자가 한 2,200명 정도가 대기를 하고 있는 그런 실정입니다. 그래서 주차면수를 좀 늘려야 되겠다는 생각에서 한 사람이 한 면이라도 늘려보자, 이렇게 했는데 작년에도 보면 망우산 하부, 중화1, 2, 3, 4 이런 데는 주차선을 좀 더 그어서 거기에 지금 구간제로 운영을 하고 있습니다만 조금 더 주차난을 해소해 보자는 그런 차원에서 그렇게 하고 있고, 지금 일부 지역도 주차구획을 그어놨지만 이것을 대형주차 45도 주차장을 만들든지 해서 전체적으로 늘려보자 하는 그런 조사도 하고 있고, 그다음에 주택가 이면도로에 있는 주차장도 늘릴 수 있는 그런 데를 찾아서 전반적으로 금년 1/4분기 중에 전부 그런 조사를 하고 2/4분기부터는 좀 더 확대할 수 있는 그런 운동을 전개할 계획으로 지금 추진을 하고 있습니다.

네, 참 좋은 방법이신데, 물론 직원들도 찾아서 하겠지만 이것도 지역신문이라든지 홍보를 해서 신청을 받을 수 있는 방법, 이런 방법도 했을 때는 정말 주차 때문에 지역에 가면 아주 굉장합니다. 지금 이사님이 말씀하셨듯이 대기자도 굉장히 많은데, 늘어나도 불편한데 사실 440면이 삭선 됐다는데 왜 그것은 삭선이 되는 거죠?

그건 재개발지역에 나가면서 없어지는 그런 것들, 여러 가지가 있습니다.

저희들이 지역에 다녀보면 전봇대라든지 이런 것이 있어서 주차를 못하는 경우가 또 많고 그것 때문에 통행이 불편한 경우가 굉장히 많아요. 그래서 그것을 점차적으로 해서 우리 구청하고 아니면 한전하고 해서 옮긴다든가 그러면 주차면도 더 늘어날 수 있을 것이고 그러니까 홍보를 좀 철저히 해서 편하게 할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 조성연 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 조성연 위원입니다. 오늘은 업무보고니까, 우리 이사장님 지금 지역으로 이사를 오셨나요?

아니요, 못했습니다.

아, 못했습니까? 그런데 우리가 2003년도 민선3기 때 우리 공단이 설립이 됐습니다만 이 지역에 사시던 분들이 오래 근무하시던 분들이 이사장님 하실 때 답변하고, 이 지역에 지금 얼마 살지도 않으시고 오신 지도 얼마 안 되셨는데 업무에 대해서 너무 통달하신 것 같아서 제가 한번 물어봤습니다. 공단 그동안에 애 많이 쓰시고 오늘 업무보고를 잘 받았습니다만 제가 하나만 한번 확인하면서 부탁을 드리고자 해서 마이크를 잡았습니다. 이제 공단이 설립된 지도 10년이란 세월이 넘었고 이렇게 됐습니다만 우리 이사장님이 부임을 하고 나서 청렴 공단을 기치로 내걸고 우리 직원들하고 함께 주민들하고 함께하기 위해서 그동안에 상당히 애를 많이 쓰신 것으로 알고 있습니다. 그런데 그런 부분들이 일단 우리 공단에 대해서 그동안에 홍보가 안 된 부분도 그렇게 활동함으로 인해서 우리 공단이 무슨 일을 하고 있고 어디에 있다라고 하는 것들이 자연스럽게 홍보가 되는 그런 계기가 돼서 참으로 다행스럽게 생각을 하지만 또 이면에는 우리 직원들이 그동안에 안 하던 일이 하나 생겨서 상당히 고생을 많이 하는 것 같아요. 그래서 이런 기회에 우리 직원들이 수고하시는 부분에 대해서 우리 이사장님께 제가 부탁드리는 것은 이렇게 지속적으로 하는 일들이 우리 이사장님이 진두지휘에 그냥 하는 것보다는 우리 직원들이 창의적인 생각을 갖고 함께 참여를 해줌으로써 더 생산적이고 이사장님께서 의도한 그 목적 달성에 더 빨리 갈 수 있지 않은가, 그래서 그런 부분들을 잘 하고 계시겠지만 돌이켜서 우리 직원분들을 한번 생각을 더 해주십사 하는 것을 부탁을 좀 드리고, 실질적으로 그렇게 하는 것이 오늘 업무보고를 한 모든 일들을 100% 이상을 달성하는데 그게 아마 큰 틀이 될 것이다, 저는 이렇게 확신합니다. 그래서 하고 계시겠지만 다시 한 번 이 기회를 빌어서 생각하는 시간이 됐으면 좋겠다, 이렇게 말씀을 드려보고요, 그다음에 지금 우리 공단에서 하는 일은 여러 가지 우리 직원들, 이사장님 중심 하에 이렇게 움직이고 있지만 우리 공단에는 우리 주민들이 또 타 구에 계시는 분들이 이렇게 이용을 하고 있습니다. 그런데 이용을 하시는 분들 중에 리더들이 있거든요. 거기에 체육시설이라든가 문화라든가 무슨 강좌라든가 이런 것 등등이 거기에 리더들이 다 있습니다, 무슨 회장도 있을 것이고 이렇게 다 있거든요. 그래서 이분들도 우리 직원들이 이용자들한테 무슨 협조를 부탁하고 무엇을 얘기하는 것은 그 사람들이 대부분 듣기로는 지시로 들을 수가 있단 말이죠. 그런데 그런 분들하고 어떻게 이런 협의체를 구성을 해서 그분들이 스스로 우리가 자발적으로 이렇게 참여하는 이러한 일들이 병행이 된다고 하면 오늘 업무보고를 한 이런 일들이 더 효과적으로 낼 수 있지 않을까, 이런 생각을 한번 해봅니다. 그래서 우리 공단에 이용하시는 분들이 그런 리더자들이 어떤 생각을 가지고 있냐에 따라서 곧 우리 공단의 평가도 나올 수가 있다, 이렇게 보거든요. 물론 우리가 동사무소나 다른 곳에서도 이런 이용자들이 많이 운동도 하고 있습니다만 뭔가 우리 공단에 가서 하게 되면 뭔가를 하나 얻고 가는, 운동 이외에 또 문화 프로그램 이외에 하나를 얻고 가는 이런 것들을 자꾸 제시를 해주면 나는 좋을 것 같다. 그래서 그런 것을 우리 직원들이 하기보다는 거기 리더자들 하고 교류를 하면서 리더자들이 이렇게 전달하는 이런 방법이 더 효과적이지 않겠나 싶어서, 혹시 그런 계획이 있으시면 우리 본부장님, 말씀해 주시고 혹시 그런 것들을 생각은 하고 있지만 아직 세부적으로 계획한 바가 없다면 그런 부분도 우리 팀장들하고 우리 이사장님이나 본부장님보다는 거기 맡은 분야의 팀장님들이 그 부분은 더 잘 알 거예요. 그래서 팀장님들하고 같이 회의를 통해서 그런 것들을 같이 끌어낼 수 있는 그런 일들을 금년에는 한번 해봤으면 좋겠다 이렇게 본 위원은 생각하는데, 우리 본부장님, 생각이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.

사업운영본부장 성관제입니다. 조성연 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 네, 검토해 보겠습니다.

네, 저도 공단에 한 번씩은 가보고 이러는데 거기에 리드하시는 분들이 정말 우리 관리팀장들이 잘 관리를 해서 유능하신 분들이 리더자들로 이렇게 와 있고 그분들이 이렇게 활동하시는 모습들을 보고 합니다. 그러나 이분들한테 더 기대할 수가 있다고 하면 얼마나 좋겠는가, 그래서 이분들하고 우리 공단의 관계자들하고 정말 이분들은 사용료를 내고 자기가 사용을 하고 이렇게 한다, 이런 개념에서 끝날 것이 아니고 우리 공공시설을 그래도 좋은 여건 하에서 배려를 해서 우리가 이용을 하겠다면 그걸 또 함께 나눔을 통해서 할 수 있는 그런 생각들을 갖게 해줌으로써 더 생산적인 일이 되지 않겠나 싶어서 제가 제안을 드렸습니다. 앞으로 그런 부분도 여러 가지 바쁘시겠지만 한번 금년에 잘 생각을 하셔서 연말에 좋은 결과가 나올 수 있도록 부탁을 드립니다.

알겠습니다.

네, 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 박승진 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 박승진 위원입니다, 우리 위원님들이 업무보고를 받고 질의하는 것을 보니까 다 생각이 비슷합니다. 결국 본 위원이 질의하고자 하는 부분들을 위원님들이 다 한 것 같은데 조금 약간만 보충질의를 하겠습니다. 본 위원은 성과연봉제에 대해서 지금 얘기가 나왔는데 별로 좋아하지는 않습니다. 이게 기획재정부에서 2016년도 1월 달에 권고안을 냈지만 과연 이게 조직 내에서 올바른 것인가를 고민을 해봐야 돼요. 그런데 여기에 보니까 성과연봉제 확대라고 써왔는데 과연 이게 지금 있는 대선 후보 중의 한 분은 성과연봉제를 아예 없애겠다고 강제적으로 반대하겠다고 나왔는데 과연 이게 전반적으로 봤을 때 이것이 옳은가에 대해서 한번 우리 공단 차원에서 고민을 해봐야 되는 게 아닌가라는 생각을 합니다. 어떻게 생각하십니까, 본부장님?

네, 사업운영본부장 성관제입니다. 박승진 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 여러 가지 좋은 점도 있고 나쁜 점도 있는데 일단 저희가 지금 추진하는 방향은 확대 쪽으로 이렇게 가는,

이게 결국은 직원들 간에 경쟁을 심화시킬 수도 있고요, 과연 이게 그 직원들과 나름대로 큰 대화를 통해서 협의를 통해서 좀 이루어졌으면 하는 바람입니다. 이게 일방적으로 몇 분의 임원진들이 결정하지 마시고 여기에 보니까 상당한 200여 분이 근무하시는 것 같은데 이분들하고 나름대로 상의를 하셔서 이게 올바른 것인지, 해야 되는 것인지, 해야 되는 것이 옳다고 느끼면 당연히 해야 되겠죠. 그러나 직원들과 협의했으면 좋겠습니다, 몇 분들만 하지 마시고요. 그리고 워터슬라이드를 하려다가 하셨기 때문에 하지만 좀 잘 해서 우리 논란이 많았습니다, 올해. 그러니까 좀 잘 했으면 좋겠고, 거주자우선 주차를 먼저 얘기하겠는데 주차 전반적인 것을 좀 여쭤보고 싶습니다. 본 위원이 구정질의 때도 구청장님한테 얘기를 했었는데, 주차 문제가 생각보다 많이 심각합니다. 그런데 지금 이렇게 1직원 1신면 찾기 이런 것을 하지 마시고요, 좀 역발상을 통해서 좀 더 대량 확보할 수 있는 그런 방법들을 고민하셔야 될 것 같아요. 가장 좋은 방법으로 뚝방을 활용할 수 있다든가 아니면 우리가 말하는 공원 부지 같은 것은 공공시설로 이용할 수 있는 부분이 있으니까 좀 그렇게 해서 해야지, 이 한 면, 한 면 찾아서 도움 하나도 안 됩니다. 아까 우리 이사장님께서 444면을 삭선했다고 하는데 앞으로도 무슨 재개발이 일어나면 계속 삭선 할 수밖에 없는 우리 지역도 그런 게 있는데 그렇게 하지 마시고 실제 필요한 데 크게 면목동이라든지 중화동 그나마 저쪽은 좀 해결됐지만 중화동, 묵동, 묵2동 쪽은 심각하거든요. 특히 주말, 야간이 되면 심각하기 때문에 이런 부분을 획기적으로 생각하셔야지, 한 면을 찾아가지고 큰 득이 없습니다. 실제 저희가 매년 여러 가지 거주자우선주차를 찾아야 한다고 하는데 이렇게 찾아서 과연 주민들한테 돌아갈 것인가. 전혀 혜택 안 돌아갑니다. 제가 2002년도에 출마했을 때 좀 획기적으로 뚝방 쪽에다 주차장을 건설한다고까지 제가 냈었어요. 좀 더 획기적인 사업을 통해서 앞으로도 주차면수에 비해서 차가 많아지면 많아졌지 줄어들지는 않기 때문에 획기적인 방안을 고려하셔서 좀 하셔야 하는 게 올바른 게 아닌가 하는 생각을 합니다. 어떻게 생각하십니까?

사업운영본부장 성관제입니다. 박승진 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 박승진 위원님이 생각하시는 것하고 저희 생각하는 것하고 딱 맞습니다. 저희도 이제 최대한 주차장 확대를 위해서 발상의 전환을 하고자 최대한 저희도 여러 가지 안으로 이사장님도 얘기하시고 저희도 내부적으로 상의하고 아직 바깥으로 나오지는 않았지만 하고, 지금 노력하고 있는데 또 이제 지역적인 한계가 있으니까 하여튼 계속 좋은 의견이 있으면 또 저희한테 주시고 하면 저희도 적극적으로 검토를 하고 하겠습니다.

알겠습니다. 그렇게 해주시기를 바라고, 이렇게 힘들게 1직원 1주차면 찾기 이런 것 하지 마시고 아까 말씀한 대로 조금 더 발상의 전환을 하시면 조금 더 많은 주차 문제를 조금이라도 해결하는데 큰 도움이 되지 않을까 생각하니까 좀 그렇게 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

올 한 해도 우리 구민들을 위해서 노력하시기 바랍니다. 네, 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 은승희 위원입니다. 본부장님, 홈페이지에 한 번씩 들어가 보세요?

가끔 들어갑니다.

가끔 들어가 보세요? 다행이네요. 저는 도서관 홈페이지 이외에는 별로 잘 안 들어가 봤습니다. 실질적으로 거기서 제가 이용할 정보를 많이 찾을 일이 실은 없었어요. 그래서 도서관은 많이 들어가 보기는 하는데, 이번에 업무보고를 받으려고 하면서 저도 이제 민원도 있고 그래서 홈페이지에 한번 들어가 봤다가 약간 좀 무안했습니다. 고객민원, 자유게시판, 칭찬글 여기에 게시된 글자 중에 맞춤법이 좀 틀린 게 있어요. 한번 전반적으로 검토를 하시고요, 그런 얘기를 주민들한테 듣고 이렇게 공개적으로 얘기를 할까 말까 상당히 저도 나름대로 고민을 했지만 우리가 너무 안이하게 그동안에 그냥 큰돈을 주고 홈페이지를 개편하고 나면 그 뒤로 전혀 관리하지 않는 것은 조금 우리 관리 체계에 문제가 있지 않나 싶어서 그냥 공개적으로 말씀을 드리기로 용기를 냈습니다.

죄송합니다.

네, 그렇게 한번 살펴봐주시고요, 더불어서 주민들께서 말씀하시는 것 중에는 저희 구청 홈페이지도 그렇지만 공단도 늘 게시를 한다는 것은 좋은 내용일 수도 있지만 아니면 해달라고 요구하는 것일 수도 있고 아니면 공단에게 어떤 불편한 것을 알리는 그러한 글인데 제가 공단에 정확히 확인을 한 게 아니고 지금은 감사가 아니기 때문에 이것을 따져 묻는 것은 아니지만 주민이 느끼기에는 자신은 공유를 하고 싶은데 이게 공단 측에서 비공개로 전환하는 것 같다는 생각을 느끼고 계세요. 그러니까 그런 면에 있어서는 홈페이지에 정확하게 주민들께 우리는 이렇게 운영을 한다는 것을 고지를 해주는 게 좀 더 확실한 운영인 것 같습니다. 저는 방법이 있을 것이라고 생각을 하니까요, 주민들이 혹시라도 그러한 오해가 없도록 홈페이지 관리를, 요즘에는 너무나 SNS나 많은 오히려 내 몸이 가는 것보다 많이 활용을 하시기 때문에 저희가 관리를 철저히 하셔야 할 것 같습니다. 그렇게 해주시겠죠?

네, 알겠습니다.

네, 또 한 가지 연초부터 좀 죄송스러운 일이긴 한데요, 어쩔 수 없는 게 공단이 저희 주민들하고 상당히 늘 밀접한 관계이기 때문에 좀 날씨 탓을 해야 될 것 같습니다. 금년에는 참 희한하게 눈이나 비가 주말에 많이 와요, 전혀 우리 직원들께 도움이 안 되게. 그래서 제설이나 빙판을 어찌해볼 수 없게. 그런데 우리 주민들은 그것 이해하지 못합니다. 주민들은 그런 시설은 개방하는 기간에는 주민들이 불편이 없어야 된다라고만 생각을 하시고 저도 그게 맞다고 생각을 합니다. 아실 거예요, 공단이 위치하고 있는 건물의 시설이 이번 겨울철에 어떻게 관리가 됐는지. 제가 주민들께는 변명 아닌 변명으로 ‘아, 이게 공교롭게 휴일이고 밤에 눈이 오고 이게 얼고 이러다 보니까 그렇게 된 것 같습니다.’ 라고 얘기를 하면서도 상당히 송구스러웠고요, 그럼에도 불구하고 우리 구청에는 그런 것을 대비하기 위해서 비상근무를 하시는 분이 있고요, 그게 공단에서 협조가 잘 이루어지면 그런 사태가 벌어지면 당연히 거기부터 우선적으로 처리해야 된다고 저는 생각을 하는데 그게 무려 일주일 이상 빙판길로 그냥 방치되어 있다는 것은 저는 공단에 책임을 묻지 않을 수가 없습니다. 차후에는 절대 그런 일이 발생되지 않도록 각별하게 관리해 주시고 모든 시설물에 관한 것은 구청 본과하고 협조를 해서 그런 시기에는 대로변보다도 오히려 더 우선적으로 관리를 하셔야 될 것 같다고 저는 생각을 했습니다. 동의하시죠?

네, 본부 건물을 얘기하시는 것입니까?

본부 건물뿐만이 아니고 체육시설도 그렇고요, 특히 많이 차가 다니는 큰길에 염화칼슘을 뿌려서 도로가 하얗게 되게 하는 것은 이것은 물론 대중교통에서 일어날 수 있는 교통사고를 막는다는 큰 의미도 있지만 보행자들을 위하고 또 장애인들이 기구를 이용하시는 분들을 위한 시설에 있어서 우선 관리는 최우선이 되어야 된다고 생각을 합니다. 공교롭게 금년에 그랬던 게 계속 제가 아까 주민들께 답변했던 식으로 그런 상황이 발생해서 그렇지만 그것은 변명이 안 되거든요. 그렇게 철저하게 좀 관리해 주십시오.

네, 알겠습니다.

동료 위원님 질의하신 것에서 중복되지 않는 범위에서 하려고 하는데요, 10쪽에 보면 워터슬라이드는 참 많이 연말에 의견들을 주고받고 하다가 결국은 금년에 사업을 시행하시는 것으로 예산 편성을 받으셨고 공단에서 위탁을 받으셨습니다. 저희가 염려하는 부분은 다 아실 테니까 운영 면은 조금 전에 답변하신 것에서 TF팀에서 충분히 잘 계획을 세워서 하실 것으로 보고요, 정말 단 한 명의 안전사고도 발생하지 않을 것이라고 기대를 하고 저희도 유심히 지켜볼 것을 알기 때문에 그렇게 하실 것이라고 하는데, 제가 늘 행정을 하시는 분들한테 안타까워 하는 것이 뭐냐 하면 철저하고 완벽한 계획은 없지만 적어도 기본계획은 세우고 일은 해야 된다고 보는데 왜 워터슬라이드에 대해서 제가 지난 연말에 이 사업비를 드리는 것에 대해서 부정적인 시각이었냐면 그냥 이렇게 한다는 것은 다른 데서 한다는 사업만 가지고 왔지 아무런 계획이 없었어요. 그래서 실질적으로 계획 잘 세워서 여름철에 하는 것이니까 추경에 해도 늦지 않으니까 그때 하십시오 라는 취지였습니다. 그런데 사업을 구상하시는 팀에서는 예산을 확보해놓고 추진을 하시는 게 마음이 더 편안하시니까 그렇게 하신 것으로 아는데 여기에 저는 더불어서 그때 당시에 질의드릴 때 워터슬라이드 이 기구들이 일회성, 즉 한 해만 사용하는 것이 아니라고 저는 들었습니다. 맞죠?

네, 지금 계획상으로 그렇게 되어 있습니다.

그러면 그 시간 이후로 지금 2월인데 이 기구들 2017년도에 운영하시고 보관계획 혹시 세우셨습니까?

아직은 구체적으로 보관계획은 안 세웠는데 검토를 해야 됩니다. 그러니까 아까 말씀드린 대로 TF팀이 구성되고 세부적인 안이 나오면 따로 의원님들한테 설명할 기회를 갖겠습니다.

네, 은승희 위원입니다. 그건 아까 답변하셔서 이 사업계획만 보고하실 줄 알았는데 모든 사업 관리까지도 아직 아무것도 안 되어 있다고 그러니까 그것은 저희가 지금 업무보고에서도 느끼시겠지만 주민들의 안전하고 직접적인 관련이 있는 것이기 때문에 다 관심이 있는 것이니까 철저하게 세우시고 보관과 내년도 다시 재사용하는 것까지 계획을 철저히 세우셔서 계획이 세워지는 대로 보고를 해주시기 바랍니다. 우리 체육시설 중에 용마폭포공원에 있는 테니스장이 이제 사용할 수 없다는 언론 보도를 제가 접한 것 같은데, 맞습니까?

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 테니스장은 저희 소관이 아닙니다, 축구장만 저희가 관리합니다.

아, 축구장만입니까?

네.

그러면 지금 테니스장은 어디서 하고 있지요?

공원녹지과.

공원에서 위탁받지 않고 공원녹지과에서 직접 합니까?

네.

그러면 용마랜드 개발하는 것하고는 테니스장만 관련이 있는 건가요? 그러니까 용마랜드 개발을 해서 체육 면을 활용을 못하는 것은 용마산에 있는 다른 체육시설하고는 전혀 상관이 없는 것인가요?

저희는 용마랜드 하고는 관련이 없습니다.

네, 알겠습니다. 그러면 그것은 해당 과에 질의를 하도록 하겠습니다. 그다음에 5쪽을 보시면, 이렇게만 되면 참 좋을 것 같다는 사업이 하나 있어서 계획을 좀 듣고자 하는데요, 수영을 배우는 회원 대상으로 수영 인명구조원 자격증 취득 기회를 제공하시겠다, 이렇게 하셨네요. 조금 하실 수 있으면 구체적인 사업계획을 좀 보고해 주시겠습니까 아니면 지금 자료가 안 되나요?

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 별도 자료를 드리겠습니다.

네, 은승희 위원입니다. 제가 처음 발언을 할 때 다른 해하고 달리 그렇게 하나라도 조금 더 보고 내용을 세분화하기 위해서 참 노력을 기울인 흔적이 역력하다는 말씀을 드리고 나서 이렇게 말씀드리기는 참 아이러니한데요, 이해가 소홀하게 설명을 한 것이 훨씬 더 많은데 또 어떤 사업들은 정말 이게 실현이 가능한 것인가 라는 사업 내용들이 제 눈에는 몇 가지 보여요. 지금 여기서 바로 답변이 못나오시는 것이 이게 할 수 없는 사업이 올라와 있는 게 아니었으면 참 좋겠습니다. 좋은 것이니까 하고 싶다는 의욕하고 업무보고는 실질적으로 하실 내용이 있어야 된다고 저는 생각을 합니다. 따라서 지금 이 사업하고요, 그다음에 11쪽에 보시면 동호인 소모임 유치활동 하시겠다고 하고 체육관 취약시간대 일반 동호인 소그룹 유치하겠다고 했어요. 체육관 취약시간대는 말 그대로 근로시간이나 다른 것에서 자유로운 분들이 정말 그 시간에는 누구도 쓰지 않는 시간, 그 취약시간에 이 체육관을 쓰도록 유치한다고 하는 것인데 이게 정말 계획만 있는 것인지 실제로 가능성이 있는 것인지 이것도 제가 좀 계획서를 받아보고 싶습니다. 답변이 가능하신가요, 이것은?

네, 사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이것은 동호회 관련은 주말에 오후 6시 이후, 클럽 회원이 퇴근한 후에 일반인이 이용하도록 그렇게 지금 계획을 잡고 있습니다.

은승희 위원입니다. 그것하고는 좀 틀리죠. 하여튼 지금 말씀드린 그 사업계획서하고요, 그 밑에 제가 지금까지는 보지를 못했는데 제1회 배드민턴 강습회원 한마당축제를 개최하시겠다고 그랬고 제1회 JN 유소년축구 친선대회를 개최하시겠다고 그랬어요. 제가 알기로도 배드민턴연합회 또 배드민턴 각 동호회별로 참 대회가 많고요 또 축구단체들도 참 많은데 이게 공단 차원에서 뭔가 활성화를 위해서 하시고자 하는데 이것도 계획서를 주십시오, 같이.

알겠습니다.

네, 세부계획서를 저희가 보고 실질적으로 이게 금년에 운영을 하시는 것인지 저희가 좀 꾸준히 지켜봐야 될 것 같거든요. 그러니까 이 사업들에 대한 세부계획서를 주시면 저희가 좀 보고 궁금한 것은 차후에 질의를 드리도록 하겠습니다. 그것은 가능하시죠?

네, 제출하겠습니다.

마지막으로 13쪽에 지금 4개 구립도서관에서 하던 상호대차서비스가 각 동에 예전에 새마을문고, 이제는 작은 문고로 이름을 바꿀 것인데 거기까지 다 확대가 된 상태죠, 본부장님?

네.

네, 실제로 그렇게 확대가 돼서 운영되고 있는 것을 지켜보시고 장점, 단점 아니면 개선해야 될 점이 혹시 있으시면 보고해 주십시오.

사업운영본부장 성관제입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아직 장점, 단점 파악은 못했고요, 3월 이후에 차량도 지금 준비중에 있고, 3월 이후에 확대해서 운영합니다.

은승희 위원입니다. 이게 지금 시행이 되지 않고 있나요?

네, 3월 이후에, 지금 준비중에 있습니다. 차량도 구매해야 되고,

일부 동에 자원봉사식으로,

지금 기존에 하는 것만 하고 있고요,

지금 현재 거기까지만 되고 있다고요?

네, 거기까지만, 확대는 아직.

3월 달에 시작한다고요?

3월 이후에.

참 오래 걸리네요, 예산을 따온 지는 오래됐는데.

이제 차 구매도 해야 하고 인력도 뽑아야 되고 이런 절차가 있습니다.

확대 운영 실시하고자 하는 계획서 있으시죠?

네.

그것까지 좀 같이 주십시오.

알겠습니다.

그러면 제가 자료를 보고 차후에 문의를 드리도록 하겠습니다. 어쨌든 업무보고서상에서 궁금한 것 질의를 드렸고요, 보고도 잘 받았고요, 우리 이사장님을 비롯한 본부장님, 늘 억울하게 관피아 얘기를 하면 공단을 떠올리게 되고요 또 여러 가지에 있어서 말씀하시고자 하는 것도 많으실 텐데 늘 참으시고 묵묵하게 일해 주셔서 감사하다는 말씀을 드리면서, 그런데 그 얘기가 전혀 근거 없이 나오는 얘기가 아님을 늘 명심하시고 그 대신에 업무를 더 잘 해주셔야지 그만큼 신뢰가 간다는 것을 늘 유념하셔서 금년에 공단에서 몇 년 전에 있었던 그런 노사 문제나 아니면 직원들의 보이지 않는 불평이나 이런 게 최소화되는 해가 될 수 있도록 관리 감독을 철저히 잘 해주실 것을 다시 한 번 당부드리겠습니다.

알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 제가 질의를 드리겠습니다. 지금 망우 중랑구립운동장 거기를 우리가 공단에서 관리하고 있죠, 축구장?

네.

축구장에 작년인가요, 작년에 우리가 주차면수를 대폭 늘렸는데 혹시 주차장도 공단에서 관리를 하시나요, 어쩌시나요, 그것은 유료는 아닌데? 축구장에 부속되어 있는 것이나 마찬가지이기 때문에.

사업운영본부장 성관제입니다. 최경보 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 아닙니다, 저희 관리구역이 아닙니다.

네, 그런데 저희가 축구장만 보고하면 공단 외의 교통지도과나 이런 지역이겠지만, 항시 축구장 앞쪽에 양쪽에 주차를 합니다. 문제는 뭐냐 하면 바로 10m 위에 주차장을 몇 십 면을 늘려서 주차장의 반은 비어 있습니다. 비어 있는데, 축구를 하시는 분들이 거기 양쪽에다 주차를 함으로써 지속적으로 민원이 발생합니다. 그 민원은 무엇이냐, 거기에 등산을 다니신다든가 보행하시는, 특히 망우본동 주민들이 차를 가지고 다니시다가 양쪽에 차가 주차됨으로써 그것은 전부, 왜 내가 이 말씀을 드리냐 하면 그 모든 차량은 축구장을 이용하는 차량들입니다, 거기에 불법주차를 하는 차량들은. 그래서 우리 민원도 구청 교통지도과에 많이 들어올 것입니다. 불법주차에 대해서 항의가 많이 오는데 그것도 우리 공단에서 축구장을 이용하는 축구인들한테 그 위에 주차장이 텅텅 비어있는데 아무리 그런다고 정문에 대기가 쉽다고 거기에 대놓고 가는 것은 어떤 계도활동을 통해서 주민들의 민원도 해소하고, 주차장이 없어서 난리인데 있는 주차장을, 바로 위에 있는 주차장을 이용하지 않고 이렇게 주차를 불법으로 대서 주민들을 불편하게 하고 민원이 발생하고 하는 것에 대해서는 이것은 그래도 우리 공단에서 한번 체크해서 중랑구 생활축구회인가요, 축구회하고 얘기해서 철저하게 주차가 거기에 없으면 모르지만 거기가 비어 있는데도 이렇게 불법으로 주차한 것에 대해서는 철저하게 우리 공단에서도 좀 대처를 해주셔야 되지 않나 싶어요. 왜, 축구장은 공단에서 관리하기 때문에.

네, 알겠습니다. 검토해 보겠습니다.

본부장님, 그렇게 좀 해주시고요, 제 지역이기는합니다만 망우 저류조공원 위에 가면 우리 동료 위원님이 한번 말씀하신 적이 있는데 저류조공원 주변으로 주차가 이렇게 쭉 되어 있습니다. 본부장님 아시는 것 같으신데, 되어 있는데 그게 이제 일부 주민들의 얘기는 365일 주차를 합니다. 어떤 식으로 주차를 하냐면 망우동이 아니신 분들도 많습니다. 우선권입니다, 거기는 뭐 단속을 안 하기 때문에. 그래서 화물차 같은 것을 낮에는 일하러 갈 때 화물차를 끌고 가고 거기다 승용차를 자기 승용차로 대체를 한다는 겁니다. 무슨 말씀인지 아시죠? 그리고 밤에 와서 승용차를 빼고 화물차를 또 대고 그러면 이분들이 거의 우리 중랑구 아니신 분들도 많다는 얘기예요. 그래서 망우 저류조공원 주변으로 주차선을 그어서 교통지도과, 공원녹지과하고 물론 협의를 하셔야 되겠지요. 그래서 불법주차도 없애고 우리 공단에서 혹시 관리할 수 있을런지는 모르지만 공단의 수입도 잡을 수 있고, 거기가 제 생각으로는 한 30면 정도는 그릴 수 있을 것 같습니다. 그래서 그런 것도 아마 효율적이고, 실제 우리 지역에 사시는 분들이 아닌데도 몇 년간 정기적으로 이렇게 자기 주차장인 양 불법적으로 대는 이런 불법주차 차량도 방지할 수 있다는 얘기고요, 그래서 이것도 본부장님 아주 심도 있게 검토를 해보십시오.

사업운영본부장 성관제입니다. 최경보 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 저희도 검토하고 있었는데 아주 좋은 말씀이십니다. 교통지도과하고 협의해서,

네, 꼭 그렇게 거기는 주차구획선이 그어져서 우리 공단에도 어떤 주차수입이 들어오고 또 불법주차를 방지도 하고 또 특히 문제는 야간에는 어떤 방범활동을 망우본동 자율방범대에서 하지만 범죄의 위험도 조금 있는 그런 지역입니다.

조금 이제 행사가 있을 때 그게 문제가 되어서 그어버리면 행사 때 주차 차량이 전혀 없으니까 그래서 가끔 행사하니까, 저류조에서.

그러니까 행사 때는 효율적으로 해야죠. 토요일, 일요일은 주차 저기를 받지 않는다든가 이런 식으로 해야 되겠죠. 좀 탄력적으로 운영을 하면 되지 않을까 싶습니다. 하여튼 2017년도 우리 공단에 계획하신 여러 사업들이 굉장히 많이 있습니다. 하지만 주민 우선, 주민 편의의 중심으로 공단을 운영하고 공단은 전 서비스업이라고 생각합니다. 그래서 가장 친절하게 항시 여러 가지 업무를 하는 데 있어서 피곤하고 짜증 날 일이 있겠지만 우리 185명의 직원들이 항시 미소를 지으면서 구민한테 대할 때 공단이 신뢰받을 수 있다고 생각합니다. 그래서 여러 가지 힘드시겠지만 최선을 다하셔서 2017년도 공단이 거듭 태어나고 주민으로부터 신뢰받는 그런 공단이 되시기를 간절히 소망합니다. 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시면 이것으로 중랑구 시설관리공단 소관 2017년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

존경하는 최경보 위원장님 그리고 행정재경위원회 위원님 여러분! 안녕하십니까? 경제재정국장 한석호입니다. 제217회 임시회를 통해 위원님들께 2017년도 경제재정국 소관 업무에 대해 보고드리고 위원님들의 고견을 듣게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 경제재정국이 올해에도 많은 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조와 지도 편달을 부탁드리겠습니다. 주요업무보고에 앞서 경제재정국 간부를 소개해 드리겠습니다. 박정석 기업지원과장입니다. 전충환 세무2과장입니다. 조민수 일자리경제과장, 이은옥 재무과장, 박현성 세무1과장은 1월 16일부터 2월 17일까지 5급 승진 리더과정 교육중으로 이 자리에 참석하지 못했음을 양해 말씀 드리겠습니다. 그러면 지금부터 2017년도 경제재정국 소관 업무에 대해서 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 기업지원과에서는 신내택지지구 내 개발부지에 기업유치를 추진하고 면목, 상봉동 일대에 면목패션 특정개발진흥지구 지정을 적극 추진하여 지역경제 활성화를 도모하고 중소기업 육성기금 및 영세소상공인 특별신용보증 융자지원으로 사업주의 자금난을 해소하겠으며, 시설개선 및 경영현대화사업을 통하여 전통시장이 활성화되도록 노력하겠습니다. 다음 일자리경제과에서는 사회적 경제기업 지원과 일자리사업 및 일자리 플러스센터 운영을 통하여 지역경제 활성화와 일자리를 창출하는 등 서민생활의 안정을 추구하겠으며, 유기동물보호사업을 통하여 유기동물 발생을 줄이고 동물보호에 앞장서겠으며, 가스시설에 대한 안전점검을 실시하여 사고를 미연에 방지함으로써 주민생활의 안정을 확보토록 하겠습니다. 다음 재무과에서는 금년도 세수 45억 원 목표달성을 위하여 활용가치가 낮은 자투리땅, 재건축 사업부지 매각과 변상금 및 대부료 부과 등 공유재산의 효율적인 관리와 기타 세외수입 증대에 최선을 다하겠습니다. 또한 기업업무의 투명성과 신뢰성 제고를 위해 인터넷을 통한 전자계약을 시행하고 있는 바 2016년도 전체 계약의 98％를 전자계약으로 체결하였으며, 금년에도 적극 추진하도록 하겠습니다. 이밖에 보편적 복지 확대 등으로 인한 사업비 증가 등 자금 운용에 다소 어려움이 예상되었지만 세입ㆍ세출 자금을 사전에 추계, 분석, 예측하여 탄력적으로 자금을 운용하도록 하겠습니다. 다음 세무1과에서는 구 자주재원의 핵심인 재산세 및 세외수입이 세입목표 초과달성을 위하여 과세 자료의 철저한 대사, 비과세 감면 부동산 적정성 조사, 법인 세무신고 사후 관리를 통하여 세입증대에 최선을 다하고 세외수입 총괄업무를 강화하여 담당자 교육과 부서별 업무처리 지도점검을 실시하겠습니다. 또한 지방세 및 과태료 체납징수를 위해 체납자 부동산, 예금압류 등 채권 확보를 적극 추진하여 체납징수 업무에도 최선의 노력을 기울이겠습니다. 다음 세무2과에서는 자동차세, 지방소득세, 체납 지방세의 징수실적 제고를 위하여 홍보방법의 다양화 등으로 세수 확보에 만전을 기하고, 특히 상습적으로 체납하는 고질 체납자에 대해서는 번호판 영치, 예금압류 등 다양한 징수활동을 통하여 체납액을 반드시 징수하도록 최선의 노력을 다할 것입니다. 금년에도 우리 경제재정국 전직원은 구민에게 신뢰받고 구민들과 함께 구정을 펴나갈 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 위원님들의 변함없는 협조와 지도를 당부드리면서 이상으로 경제재정국 주요업무에 대한 보고를 마치고 부서별 세부적인 사항은 소관 과장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

네, 수고하셨습니다. 이어서 경제재정국 소관 부서별로 2017년도 주요업무계획을 보고받도록 하겠습니다. 기업지원과를 제외한 다른 부서 공무원들께서는 업무에 임하시다가 해당 부서 업무보고 시 참석하여 주시기 바랍니다. 먼저 위원님들께 양해의 말씀 드리도록 하겠습니다. 3개 부서가 경제재정국의 과장님들 교육 관계로 인해서 과장님들이 안 계셔서 국장님이 답변을 하셔야 되는데 국장님이 좀 앉아서 이렇게 답변하셔도 양해가 되시겠죠? 답변하시도록 이렇게 하고 가급적 중복이 안 되게 질의를 해주셨으면 감사하겠습니다. 그러면 기업지원과장 나오셔서 업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 기업지원과장 박정석입니다. 지역발전과 구민 복지 향상을 위해 노력하시는 최경보 행정재경위원회 위원장님과 위원님 여러분에게 감사의 말씀을 드립니다. 2017년 주요업무보고에 앞서 기업지원과 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 이태직 기업유치팀장입니다. 김수미 기업지원팀장입니다. 나성준 시장지원팀장입니다. 다음은 기업지원과 2017년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 기업지원과 소관 2017년도 업무계획에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 조회선 위원님 질의하시기 바랍니다.

조회선 위원입니다. 과장님, 저는 개인적으로 문화체육과에서 약속한 게 있었는데 공수표를 날리신 것 같아서 좀 첫 번째로 유감입니다. 서점에 대해서 청주서점, 지금 그것을 언급할 것은 아니고요, 12쪽에 보면 전통시장 경영 시설 현대화 추진이 있습니다. 거기에 온누리상품권 가맹점 확대 있거든요, 중간쯤에요. 있지요? 그런데 지금 전통시장을 이용하는 주민들이 건의사항이 있습니다. 뭐냐 하면 우림시장 같은 경우는 한샘마트 그리고 동원시장 같은 경우는 진흥마트 이렇게 대형마트들이 온누리상품권을 전혀 받지 않고 있어요. 그래서 그런 부분에 굉장히 어려운 점이 많아요. 왜냐하면 전통시장에서 사야 할 품목들이 있고 또 이렇게 대형마트 가서 자기네들이 또 품목을 사야 할 것이 좀 있어요. 그런데 현금을 안 들고 가고 그거 온누리상품권 있으니까 아무 생각 없이 가지고 갔다가 다 장을 봤는데 그냥 다 다시 내려놓고 오는 경우들이 종종 있었데요. 그러니까 되게 당황스럽고 전통시장 안에 같이 있으면서 이렇게 상품권을 받아주지 않으니까 참 그랬다, 불편했다 이렇게 얘기들을 하더라고요, 주민들이요. 그래서 그 부분에 대한 것을 혹시 과장님 알고 계시나요?

기업지원과장 박정석입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 사실 이 온누리상품권 가맹점에 대한 자세한 사항은 제가 현재 알지는 못하고요, 저희도 상품권을 가지고 명절 때 이용이 가능해서 했다가 명절이 끝난 이후에 가니까 또 안 받아주고 그런 경우도 있고요, 아예 처음부터 상품권을 사용을 하지 않는 마트도 있어서 좀 사실 쇼핑 같은 것 할 때 당황한 점이 많이 있습니다. 앞으로 우리 팀원들과 가맹점 확대에 힘써서 그런 불편한 점을 100％는 안 되더라도 점차 나아지도록 노력하겠습니다.

조회선 위원입니다. 적극적으로 좀 하셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 전통시장에 저희가 경영 시설 현대화사업에 진짜 투입된 예산만 해도 어마어마하거든요, 시 플러스 구 해서. 진짜 어마어마한 예산을 투입해서 그렇게 모든 조건과 모든 상황을 좀 잘 만들어서 그것은 왜, 소비자인 중랑구 구민들이 조금이라도 행복할 수 있고 조금 더 누릴 수 있도록 그런 제도를 마련한 것인데 그러면서 플러스 상인들에게도 도움이 되고자 했는데 그것이 온누리상품권에 대한 인식이 아직 좀 미흡해서인지 아니면 그들의 어떤 상술에 그런 게 맞아 떨어지지 않아서 그런 것인지는 모르겠는데요, 좀 더 많은 대화를 하시고 많이 좀 이야기를 하셔서 이 상품권 가맹점이 확대되어야 할 것 같아요. 주민들이 굉장히 당황하고 있어요, 사실은.

네, 앞으로 열심히 노력하겠습니다.

네, 그래서 집중적으로 해서 그 부분이 꼭 이루어졌으면 좋겠고 두 번째로는 지금 일반 대형마트는 이 카트가 뭐 크기는 다양하죠, 큰 거 있고 작은 거 있고. 해서 이게 쇼핑하기가 편한데 그런 것을 좀 해주셨으면 좋겠다. 장을 보는데 그냥 일일이 손으로 이렇게 다 비닐봉지 들고 다니는 것보다는 카트라도 좀 이용할 수 있는 그런 제도가 있었으면 좋겠다고 동원시장이나 동부시장 이런 쪽에 이제 주민들이 또 의견을 내고 있는데요, 카트가 꼭 크지 않아도 돼요. 이렇게 좀 밀고 다닐 수 있고 이런 종류의, 왜냐하면 어르신들이 많거든요. 거기에는 좀 나이 드신 분들도 있고 하니까 그런 부분에도 좀 고민을 해주셔서 주민들이 좀 편리하게 그리고 대형마트와 맞먹게 그러니까 좋은 그런 장점들을 살려서 해 줄 수 있는 것을 좀 집행부에서 많이 고민하셔서 어떻게 하면 좀 더 장도 편하게 볼 수 있고 대형마트로 갈 그렇게 소비자들이 전통시장에 와서 즐겁고 행복하게 장을 볼 수 있나 이런 것에 대한 고민도 좀 부탁합니다, 과장님.

조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 앞으로 카트가 뭐 좀 망가진 곳도 많이 있고 또 아예 없는 곳도 있는 것으로 알고 있는데 주민들이 편리하게 장을 보도록 열심히 노력하겠습니다.

이상입니다.

네, 조회선 위원님 수고하셨습니다. 네, 장신자 위원님 질의하시기 바랍니다.

장신자 위원입니다. 과장님 문화체육과장으로 계시다가 기업지원과로 오셔서 막중한 업무를 맡게 되셨는데요, 모든 일에 최선을 다하고 훌륭하게 잘 하신다고 또 정평이 나져 있기 때문에 잘할 것이라 믿습니다. 기업지원과 국장님을 비롯한 과장님, 전직원분들께 새해 복 많이 받으시라고 인사를 먼저 드리고요,

감사합니다.

여기 업무계획을 보면 이제 크게 나눠서 아홉 가지로 업무계획에 나와 있어요. 그런데 이제 아홉 가지 업무계획 중에서 저는 지역 우수생산품 직거래장터 운영에 대해서 말씀을 드리려고 하는데 여기에 보면 판매부스가 있어요. 150개 내외 행사장의 상황에 따라 판매부스 수량 탄력적 운영을 한다고 말씀을 하셨는데 이제 장미축제 때 판매부스에서 여러 가지 제품을 판매를 하잖아요. 그런데 제가 이제 말씀드리고 싶은 것은 KC 전안법이라고 있잖아요. 올해부터 아마 KC 전안법이 생겨서 KC 마크 인증을 한 업체에 대해서만 판매를 할 수 있고 판매하는 사람도 그 제품을 판매를 할 때 KC 인증마크를 해서 판매를 하게 되는데 만약에 그렇지 않을 경우에는 과태료가 부과되는 것으로 알고 있어요. 그런데 그런 부분에 대해서는 관련이 없는 건가요?

기업지원과장 박정석입니다. 장신자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아직 거기까지는 공부를 못했습니다, 솔직히. 그래서 이 내용에 대한 것은 다시 자세히 알아봐서 별도로 보고를 드리겠습니다.

아니, 좀 염려가 되어서 저는 개인적으로. 그래서 의류 같은 경우에도 KC 전안법이 1월 28일부터 올해 시행하기로 했는데 모든 소상공인들이 반대를 해서 아마 1년 연기된 것으로 알고 있어요, 의류품에 한해서는. 그런데 다른 것은 그렇지 않은 것으로 알고 있거든요. 그래서 저도 자세한 것은 잘 모르기 때문에 한번 여기에 대해서도 잘 염두에 두시라고 제가 말씀드리는 것입니다.

네.

이상 본 위원은 질의를 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 조희종 위원님 질의하시기 바랍니다.

우선 우리 국장님, 축하드립니다. 그리고 우리 과장님 이하 우리 직원님들 2017년도 새해를 맞이해서 복 많이 받으십시오. 그리고 박정석 과장님께서는 그래도 두루두루 우리 과를 거치셔서 모든 과에서 아마 정평이 나 계셔요. 문화체육과는 또 얼마 안 계시고 바로 또 기업지원과로 오셨네, 그렇죠? 금년에도 좀 하셔야 되는데.

네, 조회선 위원님 숙제를 후임 과장한테 맡겨서 조금 죄송스럽게 생각합니다.

물론 문화체육과에서 감사 때 지적 당한 것 후임한테 인수인계 잘 하셨겠죠?

네.

물론 업무보고를 잘 해주셨는데 이제 금년에 새로 부임하셔서 우리 기업지원과 업무에서 잘 하셔서 혹여라도 감사에 지적되는 사항이 없도록 업무에 철저 해주시기 바라고요, 조금 전에 우리 동료 위원님께서 전통시장 경영 시설 현대화사업에서 질의를 드렸는데 유난히도 동원시장 같은 경우에는 사실은 어떻게 보면 반쪽 시장이라고 그랬어요. 반쪽 시장인데, 건물주께서 반대를 해서 현대화사업을 지속적으로 좀 추진을 못하고 있는 상황인데 어떻게 그동안에 물론 짧은 기간이지만 아마 보고를 많이 받으셨을 거예요. 그러면 어떻게 추진되고 있는지 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.

아케이드 말씀하시는 거예요?

네.

기업지원과장 박정석입니다. 조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 제가 첫 기업지원과장으로 와서 명절 관련 쇼핑하는 현장을 한번 가봤는데 희한하게 동원시장은 아케이드가 거의 한 100％ 다 된 게 아니고 있는데요, 이게 왜 그런가 우리 직원들한테도 좀 알아봤더니 건물주들이 이 아케이드를 씌우게 되면 건물이 이제 막히게 되는 손해와 또 이로 인한 상인들은 아케이드를 씌움으로써 또 세가 올라간다고 그럽니다. 세가 좀 비싸지면서 그러다 보면 소비자인 주민들이 쇼핑을 하러 올 때 시장 물건들의 가격이 좀 올려야 되는 그런 폐단이 있어서 그래서 그런지 아케이드 씌운 데보다는 안 씌운 데가 쇼핑하는 주민들이 좀 많이 있었습니다. 그런 문제점이 좀 있다는 얘기를 들었습니다.

조희종 위원입니다. 그럼 그동안에, 지금 현재 위의 상인회하고 또 밑의 상인회하고 또 분류가 되어 있어요. 그럼 거기에 어떻게 상인들의 의견수렴이라도 해보셨는지요?

제가 직접 이런 의견을 지금 듣고 그런 것은 아닌데요, 여태까지 그 지나온 과정을 알아보다 보니까 그런 이야기가 나오고 있습니다.

물론 아마 아케이드를 씌우면 상인들이 집세가 올라간다 아니면 올라가기 때문에 물건값을 더 비싸게 받을 수밖에 없는 상황이 된다 이러는데 대다수 우리 이용 고객들이 비가 오나 눈이 오나 아케이드 원하고 있어요, 사실은. 원하고 있고, 그럼으로써 또 깨끗한 골목시장이 될 수가 있고 그리고 현재 물론 지도 감독을 하시는데 그 점포에 라인선도 그어드렸죠?

네.

그래서 아마 명절 때도 상인들이 많은 불편사항을 얘기하시더라고요. 그래서 그것도 어떻게 지도 감독을 하고 있습니까, 계도?

기업지원과장 박정석입니다. 조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 현재 명절 때 나가서 지도 감독을 한 것은 아닌데요, 앞으로 시장 발전을 위해서 한번 특히 동원시장의 아케이드와 관련된 사항도 한번 자세히 알아보겠습니다.

네, 알아보셔서 이왕이면 이용하는 상인들이 편리하게 이용할 수 있도록 최선을 다해주시고요, 그리고 어쨌든 우리 기업지원과 우리 직원님들 수고하셔서 정말로 행감이라든지 감사 때 지적사항이 없도록 업무에 만전을 기해주시기 바랍니다.

네, 앞으로 열심히 하겠습니다.

네, 이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 네, 왕보현 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 은승희 위원입니다. 과장님, 금년에는 중랑천 주변에서 많이 뵐 줄 알았더니 다시 또 이렇게 새로운 과에서 인사를 나누게 되었네요. 전임 과장님이 국장으로 승진하셔서 업무를 잘 알고 계시기 때문에 빨리 배우실 것 같고 더 시너지가 날 것 같습니다. 기대가 크고요, 과장님이 오시기 전에 국장 직무대리를 하실 때 우리 국장님께서 조금 전에 동료 위원님이 질의하셨던 기업유치선정위원회 심의를 아주 직원분들하고 철저히 준비하셨던 자리에 제가 함께 있었습니다. 그 후에 진행상황이 지금 어떻게 공고가 났나요?

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지난 1월 17일 날 매일경제하고 서울경제신문에다 기업유치 추천대상자 선정 공모를 했습니다. 해서 현재 접수된 사항은 아직은 없는데요, 이달 2월 16일까지가 기한이니까 2월 16일까지 한번 기다려보는데, 내부적으로 계속 접촉하는 업체를 보면 한 2, 3개 업체 정도가 응모를 할 것 같습니다.

네, 은승희 위원입니다. 본 위원도 그 심의에 들어가면서 걱정 반, 기대 반 그랬는데 그때 당시에도 답변이 한 2, 3곳 정도는 무난할 것 같다는 판단이었는데 이게 1월 17일 자 공고가 났는데도 아직 한 곳도 없다는 게 과연 그 기간 안에 올 수 있을지 참 조심스럽긴 합니다. 국장님, 그 기간 안에 안 되면 다시 2차 공고합니까? 국장님이 아직은 좀 더 아실 것 같아서 국장님한테 답변을 들을게요.

그 부분은 저희가 선정심의위원회에서 다시 논의해서 결정할 사항입니다. 저희가 오랜 기간 준비를 해왔던 업체들이 계속 저희한테 추가적인 질의를 하면서 왔다 가서 보완을 지금 하고 있기 때문에 그 정도는 가능하리라고 생각합니다.

네, 은승희 위원입니다. 긴 시간은 아니었지만 그날 위원회를 하면서 참여한 위원님들께서도 그렇고 저 또한 그렇고 가능하면 중랑구 발전에 정말 실질적인 도움이 되게끔 심사 조건도 참 심도 있게 토론을 하고 그랬습니다. 그래서 그렇게 할 때는 정말로 이곳이 우리 중랑이 발전하는 다시 새로운 출발점이 되는 그 지점이 되기를 위한 기대가 큰 상태에서 했던 것인데 어쨌든 지금까지는 좀 미온적이긴 하지만 잘 추진하셔서 혹시라도 개발이익만 노리는 곳에서 그냥 그럴싸하게 했다가 그곳이 다시 흉물스럽게 변하는 그런 곳이 되지 않도록 잘 조율하셔서 그렇게 선정해 주시기 바라겠습니다. 이 부분은 좀 그렇게 해서 지켜보도록 하겠고요, 이번에 벌써 ’17년도 돼서도 간주처리가 두 차례가 됐어요. 그런데 그 중에 좀 눈여겨볼만한 게 우리 전통시장에 끊임없이 세금을 갖다가 쏟아 붓고 있습니다. 그런데 전통시장 다시 찾기 판촉전 행사 지원해서 자금이 자그마치 5,270만 원이 내려왔거든요. 이게 그냥 일방적으로 그냥 내려온 돈입니까 아니면 우리가 공모를 했다거나 아니면 그런 데 해서 이렇게 내려온 보조금입니까?

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이것은 시에서 지원된 사업비지만 여기에는 단서조항이 있거든요. 시 상인회 내에서 전통물품을 팔아주는 어떤 전제조건이 있습니다. 그래서 5개 관내 시장에서, 사가정시장에는 이번에 품목이 전남 해남에서 나오는 찹쌀을 100%를 팔아주는 것과 5만 원에 5,000원권 상품권을 주는 이런 사항을 단서조항으로 전제조건으로 해주기 때문에 사가정시장에서는 상인들끼리 협의를 한 결과 우리는 그렇게 하지 않겠다 그래서 4개 시장만 신청을 했습니다.

은승희 위원입니다. 그러면 판매물품도 정해져 있고 방법도 정해져서 교부된 것이라는 얘기신거죠?

이제 그 전제조건 두 가지는 의무적으로 해야 되고 그 외에 사업비를 가지고 시장 고유의 행사라든가 이벤트를 하도록 준비를 하고 있습니다.

네, 은승희 위원입니다. 전통시장 활성화는 되어야 하는데 참 답을 찾기가 어렵습니다. 일단 이것 사업계획서를 좀 주시고요,

네.

네, 본 위원 지역에는 전통시장도 없고요, 조그마한 소규모 시장도 없습니다만 제가 염려를 하는 것은 늘 전통시장 기준에 속하지 못한 소규모 시장인데, 우리가 예를 들어서 중화동에 위치한 태릉시장 같은 경우에는 아마 예전에 뉴타운으로 해서 지역 전체를 개발을 할 때 그것을 한꺼번에 철거할 것이라는 장래계획을 내세우고 지금 양쪽으로 노점이죠, 이를테면. 그것을 거의 활성화를 시켜놨는데 이제 그곳이 그 개발이 백지화가 된 상태입니다. 그러면 그 부분에 대한 대책을 우리 관에서 좀 세우셔야 될 것 같은데 혹시 그 부분에 대한 계획은 없으십니까?

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 사항은 제가 아직 파악을 못한 사항이라 한번 자세한 사항을 알고 다시 한 번 보고를 드리겠습니다.

네, 은승희 위원입니다. 이렇게 정부에서 지원하는, 시에서 지원하는 전통시장이라는 타이틀을 가지고 하는 것은 이제는 더 이상 지원할 게 없을 정도로 품목 찾기가, 사업 찾기가 참 그럴 정도로 지원이 많이 됐는데 물론 법에 규정이 되어 있으니까 그것으로 다른 사업을 할 수는 없는데 우리 관내 전통시장 4곳 이외에 분명히 조그마한 시장들이 존재를 하고 그것에 대한 계획까지도 우리가 세워야 됩니다, 특히 기업지원과에서는. 그런데 그곳을 통과해 보신 분들은 다 같이 느끼시는 게 과연 여기가 서울이냐, 태릉시장을 관통해서 지나가다 보면. 그렇다고 해서 거기서 실제로 생계를 유지하고 있는 상인들을 그냥 무작정 철거해서 없애버릴 수는 또 없거든요. 그러면 이게 바로 우리가 관에서 해야 될 일이라고 생각을 합니다, 중장기적인 계획을 세워서라도. 이게 전통시장 범주에 속하지 않으니까 되겠지, 그 지역 섹터별로 개발이 되면 거기에 속해서 되겠지, 그렇게 방치하다가는 하세월이에요. 더군다나 중랑역 하부 고가가 이제 대형 차량이 통과하고 거기 망우로 하고 연결되는 곳에 면목동 쪽으로 직진 신호도 받게 돼서 그곳에 교통량이 저는 훨씬 더 늘어날 것이라고 예측이 가능합니다. 그러면 그 시장 도로가 지금 그 상태로 양쪽에 상인을 그냥 놔둔 채로 하면 보행자가 위험해져요. 그래서 그 부분에 있어서는 해당 과에서 분명히 금년에는 어떠한 대책을 좀 마련하시는 해가 되었으면 하는 바람을 가져봅니다, 과장님.

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 사항은 말씀하신 내용이 우리 부서도 관련이 되고 또 교통과 관련된 부서, 여러 부서가 복합적으로 들어간 것 같습니다. 한번 타 부서하고도 협의를 해서 어떤 방법이 있는지 보고를 드리겠습니다.

은승희 위원입니다. 국장님, 거기 어떤 문제 있는 것 너무 잘 아시죠?

네, 그렇습니다.

해결이 어려운 것도 저도 압니다만 그렇다고 그냥 저희가 손 놓고 있을 수는 없잖아요. 머리를 맞대서 상의해서 점차적으로 그곳을 어떻게 개발할 것인가, 주민들에게 어떻게 기간을 주고 설득을 해서 과연 이것을 다시 공공용지로 돌려받을 것인가, 그런 계획을 세우시고 이제 머리를 맞대고 상의하셔야 될 것이라고 저는 생각합니다. 꼭 그렇게 검토해 주십시오. 한 가지만 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 제가 얼마 전에 뉴스에서 보니까 청년실업 문제 해소도 할 겸 또 전통시장 활성화도 할 겸해서 다른 자치단체에서 재래시장 안에 청년 상인의 창업 지원을 한다는 보도를 들은 적이 있습니다. 그게 이제 잘 되는 곳은 더 권장할 것이고요, 그렇게 실제적으로 창업을 했다가 이게 오히려 장사도 되지 않고 이러면 흉물처럼 오픈을 하지 않는 상태에서 그냥 있으니까 보기에도 안 좋다, 두 가지 양쪽적인 측면은 있겠는데 그럼에도 불구하고 저는 그 사업을 우리 구도 한 번쯤 도입을 해서 실행을 해보는 게 우리 청년실업도 해결을 하고 전통시장에 대한 그동안 시설공사만 하고 왜 이렇게 투자를 했는데도 전통시장을 찾지 않느냐 라는 것의 해결책의 한 실마리가 될 수 있다고 생각을 합니다. 혹시 그런 쪽에서는 한번 검토해 본 적이 있으신지 아니면 차후에라도 그러한 사업하고 연계를 해서 우리 전통시장 활성화에 좀 아이디어를 같이 병행해서 해보실 수 있으신지, 과장님 오신 지 얼마 안 돼서 답변이 곤란하신지?

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 위원님 말씀하신 내용을 저도 TV에서 한번 본 적이 있습니다. 광주 송정시장에 빈 점포에 젊은 청년 상인들을 입주를 시켰는데요, 그 지역이 이제 아주 명물거리가 됐습니다. 굉장히 깨끗해지고 그다음에 젊은 청년 상인들이 파는 물건들이 일반 전통재래시장에서 파는 물건하고는 색다르게 젊은이들의 감각에 맞춘 물건들이 많았습니다, 초코파이라든가 아니면 카페라든가 이런 게. 그래서 이런 게 일반 전통시장과 함께 있으면 분명히 도움이 될 것이라고 생각을 합니다.

네, 은승희 위원입니다. 이제 시설 개선은 어느 정도 전통시장이 중랑구는 어느 정도는, 물론 만족한 게 아니라 아직도 부족한 게 있겠지만 시설 개선 쪽으로는 이제 저희는 참 많이 투자를 했던 것 같아요, 본 위원이 보기에는. 그래서 이제 중소기업청하고도 시설 개선보다는 정말 어떻게 시장을 활성화를 시킬지 내실화 있는 것에 대한 아이디어를 서로 공유해야 되고 잘 된 것은 서로가 우리가 벤치마킹을 하고 또 잘못됐던 것들은 거기서 무엇이 잘못돼서 이게 성공하지 못했는가를 해서 다시 재시도를 할 수 있는 그런 기회가 돼야 되는데 아직 우리 중랑구 전통시장에는 이러한 사업은 도입이 안 됐었던 것 같아요. 그래서 한번 전반적으로 상공회의소하고 중소기업청 또 우리 해당 과, 다 한번 논의하셔서 정말로 일은 하고 싶은데, 제가 잠깐 자료를 찾아봐도 여기에 임차료나 리모델링비나 이러한 것들에 대한 지원까지도 가능한 것 같아요. 그래서 이런 쪽으로 해서 시장도 좀 활성화시키고 청년실업도 좀 해소하고 하는 것 쪽으로 해당 과에서도 한번 생각을 앞으로 집중적으로 해주셨으면 하는 바람을 가져봅니다.

네, 기업지원과장 박정석입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 업무를 처음 받아서 숙제가 자꾸 늘어나서 좀 걱정되고 있습니다. 열심히 한번 해보겠습니다.

네, 저도 좀 더 자료를 잘 분석해서 해당 과에 직접 또 제안을 한 번 더 드리도록 하겠습니다. 네, 수고하셨습니다. 저는 이상 마치도록 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 안 계시면 본 위원이 질의를 두 가지만 드리겠습니다. 신내3택지 내에 첨단기업 유치는 우리 구로서도 참 바람직한 일입니다. 특히 일자리창출 그리고 지역경제 활성화 이런 차원이 가장 우선되어야 된다고 생각합니다. 그래서 과연 첨단기업이 들어와서 얼마나 일자리를 창출할지, 지금 아까도 1부지에 먼저 공모를 하신 것 같은데 2부지는 아직 공모를 안 했죠, 국장님?

네, 1부지만, 상황에 따라서,

네, 그런데 3택지에 우디안 주민들은, 특히 2부지 같은 경우는 분양 공고를 할 때 거기가 서울외국어대학원 부지로 이렇게 표기가 되어 있어서 거기가 첨단기업보다도 학교가 유치될 것으로 이렇게 주민들은 솔직히 많이 알고 있습니다. 그런데 우리가 정말 용적률을 7층에서 12층으로 올린다 해도 400%를 올려서 이렇게 하는데도 굉장히 고생을 우리 직원들이 많이 하셨지만 실제적으로 과장님보다 국장님이 잘 아실 거예요. 첨단기업이 우리가 거기에 대기업이 들어와서 어떤 것을 할 수 있는 것은 용지의 한계가 있습니다, 한계. 예를 들어서 삼성엔지니어링이나 강동의 강일IC 주변에 하남과 경계선에 구청장님이 말씀하신 그런 대기업의 첨단기업들이 하기에는 부지의 한계가 있습니다. 또 한 개가 무엇이냐, 도로가 아주 협소합니다, 도로. 만약에 첨단기업이 층별로 몇 개가 들어올지 아니면 하나의 단독기업이 들어와서 기업이 들어올지는 모르겠지만 도로 문제 때문에도, 특히 주민들과 갈등이 아주 심해질 것입니다. 우리가 강북도로하고 구리 〜 포천 도로하고 거기를 외국어대학원 부지로 해서 브릿지를 만들어서 거기를 진입하거나 나가거나 이런 어떤 도로가 만들어지지 않으면 현재 도로는 넓히기도 힘듭니다, 현재 상황은. 거기에 진입하는 도로가 1차선입니다. 그런데 지금 현재 아침에 가보시면 3지구 주민들이 아우성입니다. 왜 아우성이냐, 갈매지구 입주하죠, 별내지구분들 넘어오죠, 직진이 우림시장 쪽으로 안 되기 때문에 좌회전을 해서 경찰서 앞으로 해서 버스정류장 앞으로 나옵니다. 우리 주민들이 난리가 났습니다. 왜, 출근시간에 차가 빠지지 않기 때문에 또한 거기서 대기하는 차량의 대기하는 도로폭의 길이가 또 짧습니다, 다른 데처럼 신호체계가 길어서 도로가 넓게 있는 것이 아니고. 그래서 실제적으로 첨단기업을 유치하고 이런 것은 저 역시 지역구 의원으로서 대환영입니다. 그렇지만 우리가 기존 어떤 도로나 이런 기반 시설이 되어 있지 않은 데서 그런 기업이 유치됨으로써 주민들이 불 보듯이 갈등이 심화될 것입니다, 국장님 제 의견이 어떠십니까?

그 부분은 저희가 좀 더 검토해야 할 사항입니다.

검토를 정말 철저히 하셔야 되고요, 아침에 출근시간에 한번 가보십시오. 난리가 아닙니다, 난리가 아니야. 갈매지구가 다 입주하게 되고 양원3지구가 다 입주하게 되면 망우로에서 IC 쪽으로 빠져가는 그다음에 별내지구로 넘어가는 이 길이 아마 망우사거리까지 정체될 것입니다. 불을 보듯이 뻔합니다. 해결 방법이 없습니다. 그래서 지금 신내IC 주변에 용역을 줘서 그림을 그린 것으로 알고 있습니다. 그래서 제가 제안하건대 3지구 버스정류장에서 망우로로 양원지구로 새로 송곡여고 앞쪽으로 대로를 내서 소통을 뚫어주지 않으면 정말 신내동은 심각한 문제가 발생합니다. 이것은 불을 보듯이 뻔합니다, 내가 전문가가 아니어도. 지금 상황도 복잡합니다. 그런데 양원, 갈매, 별내, 이게 첨단기업이 합쳐지면 거기 도로가 잠시 진행하면서 주차하고 있을, 대기하고 있는 공간들이 전부 좁습니다. 신호 대기하는 이 공간들이 tm페이스가 좁아서 난리가 납니다. 그래서 이런 것도 철저하게, 우리가 첨단기업을 유치하는 것이 중요한 게 아니고 주민들과의 갈등, 그다음에 가장 중요한 교통의 흐름, 이런 것을 어떻게 할 것인가도 철저하게 검토하셔야 된다는 것입니다. 국장님 무슨 말씀인지 아시겠죠?

네.

분명히 주민들하고 갈등이 있을 것입니다. 그래서 이 부분은 정말 철저하게 잘 하셔야 된다는 것, 이것을 꼭 말씀을 드리고 싶습니다. 그리고 맛솜씨길 문화의 거리, 우리가 이 사업을 해오다가 중단했다 다시 하는 것인데 어떻게 보면 연장선상인데 2017년 7월부터 9월 사이에 준공을 하시는 것으로 지금 업무계획에 보고가 되어 있으신데 현재 가시적으로 시각적으로 변화된 것은 아무것도 없습니다. 그렇죠, 국장님? 이것은 과장님보다 국장님이 잘 아시기 때문에 제가 국장님한테 질문을 드립니다. 그런데 현재까지 추진되고 있는 것이 한 몇 프로 정도 됐다고 판단하십니까, 국장님? 지중화사업이나, 지중화사업이 제일 먼저니까.

네, 지금 지중화사업이 진행중에 있습니다. 시설 공사하는 데는 얼마 걸리지 않고 일단 발주하고 그런 기본 부분이 있고, 지중화가 끝나면 하수관하고 도로를 하게 되는데 그다음에 저희가 현실적으로 제일 어려운 부분이 이게 양방향이냐, 일방통행이냐, 그 부분이 제일 쟁점이 되고 있습니다.

그러니까 9월 달에 충분히 문화의 거리 조성을 완성해서 준공할 수 있다는 얘기시죠?

네.

그다음에 문화의 거리 주변에 있는 집주인, 장사하는 분들 이분들과의 갈등을 최소화해야 하는데 지금 맛솜씨길을 하는데 그분들이 100% 동의하시고 찬성하십니까, 국장님?

지금 그 부분이 지난번에 나찾소에서 보셨지만 제일 쟁점입니다. 그래서 지금 그 부분을 저희가 계속 상임위하고 우림시장 상인회하고,

그러니까 여기는 우림시장 어쩌면 전통시장을 살리는 맥락에서 맛솜씨길하고 T자로 연결되는 부분이잖아요. 그런데 그런 부분도 주민들하고 갈등, 내가 말씀드렸다시피 주민들의 의견 수렴, 상인들의 의견 수렴, 이런 것을 거쳐서 과연 도로를 일방통행으로 할 것이냐, 양방통행으로 하되 가운데에다가 무엇을 조성할 것이냐, 여러 가지를 해야 되겠지만 가장 중요한 게 주차 문제입니다. 차가 못들어오면 실제적으로 여러 가지 어려움이 많이 있잖아요, 장사하시는 분들 물건을 내리거나 짐을 하차하거나 이런 부분 또 그 주변에 마땅한 주차장이 없잖아요. 대체해서 주차해놓고 물건을 하역하고 하는 주차장이 없단 말이에요. 그러니까 우리가 그냥 맛솜씨길을 추진하는 게 목적이 아니고 추진이 됨으로써 또 발생되는 불편한 사항이 무엇이 있겠는가를 검토해야 한다는 말입니다. 그래서 그분들의 집주인, 건물주, 그리고 장사하시는 분들의 갈등이 없이 그분들의 의견이 충분히 수렴이 돼서 해야만 비로소 맛솜씨길 문화의 거리 성공이라 할 것이다, 이렇게 본 위원은 제안을 드리고 싶고요, 하여튼 여러 가지 업무가 계획이 많으신데 올 한 해도 우리 과장님을 비롯한 직원 여러분 수고 많이 하시고요, 계획하신 일들이 우리 주민의 편의를 위해서 차질 없이 잘 될 수 있도록 적극적인 노력을 해주시기를 당부드리겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이것으로 기업지원과 소관 2017년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 경제재정국장 한석호입니다. 조민수 일자리경제과 과장이 지금 교육중이라서 대신 보고드리겠습니다. 먼저 지역발전과 구민복지를 위해 열심히 노력하시는 최경보 행정재경위원회 위원장님과 위원님 여러분들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 일자리경제과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 김연운 일자리정책팀장입니다. 김영주 일자리사업팀장입니다. 장재규 생활경제팀장입니다. 이용식 에너지관리팀장입니다. 일자리경제과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 아까 양해의 말씀 위원님들께 드린 대로 국장님 답변은 착석해서 질의 답변을 듣도록 그렇게 하겠습니다.

그냥 서서 하겠습니다.

아니, 아까 제가 위원님들께 양해를 구했기 때문에 그래서 배석된 자리로 이동해 주시기 바랍니다. 일자리경제과 소관 2017년도 업무계획에 대해 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 조회선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조회선 위원입니다. 국장님 9쪽에 보면요, 마을공동일터 운영이 있습니다. 지금 두 군데가 이제 운영이 되고 있는데요, 사실은 좀 더 많은 사람들이 일자리가 없어서 좀 일자리를 많이 구하려고 하고 찾는데 없습니다. 일자리가 없어서 특히 지역에 좀 나이 드신 어르신들은 더더구나도 없죠. 더더구나 없어서 여기에 가서 이제 일을 하시는 분들은 뭐 그 금액이 적든 많든 굉장히 행복하다고 그렇게 들었습니다. 그래서 이런 마을공동일터가 좀 더 여러 군데 중랑구에 동서남북 전체에 좀 퍼져서 한 두 군데 정도 좀 더 운영을 했으면 하는 그런 바람이 있습니다. 어떻게 계획은 없으십니까, 있으십니까?

경제재정국장 한석호입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 지금 그 부분에 고민을 하고 있는데 이제 저희가 지금 지역에서 재건축을 통해서 이제 공공기여 받는 건물들이 좀 예상되는 부분들이 있습니다. 그 부분들이 있을 때는 제일 우선적으로 그런 일터나 공장을 주로 만들 수 있도록 그렇게 좀 하겠습니다.

특히나 지금 면목2동, 5동 쪽은 굉장히 좀 경제적으로나 모든 부분이 많이 취약한 부분이 있습니다, 그리고 어르신들도 많이 살고요. 그래서 그쪽에도 지금 재건축이 이루어지고 있으니까 그쪽에서도 좀 상황을 만들 수 있는 게 있으면 국장님 꼭 배려를 해주십시오.

네, 그렇게 하겠습니다.

네, 감사합니다. 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희 위원입니다. 일자리경제과에 질의드리기가 좀 생뚱맞기는 하지만 업무분장에 있으시니까요, 지금 12쪽에 가축전염병 예방 업무도 우리 일자리경제과에서 하고 계십니다. 그런데 이제 조류독감 금년, 작년 명절 전부터 해서 계란이 지금 아주 품귀 그래서 사상 처음으로 외국 계란도 지금 들어와 있는 상태고 앞으로 그것을 수입을 계속 해야 될지 말지도 결정해야 될 상태인데 이 며칠 사이에 한강변에서 이 조류독감 발생이 되고 계속 보도되는 것을 보면 이제 비둘기까지 위험 경계에 들어가 있다. 그런데 저희 중랑구는 중랑천을 끼고 있습니다. 철새가 얼마나 있는지까지는 제가 정확히 모르겠지만 각 공원이나 중랑천변 이런 곳에 우리 중랑구 자체 방역에 대한 계획도 좀 한번 점검해 볼 필요가 있다고 생각을 하는데 물론 보건소하고도 협력을 하시고 안전총괄담당관 하고도 협력을 하셔야 되겠지만 혹시 그런 계획은 한 번 논의해 보신 적이 있으신지 계획이 있으면 좀 답변해 주시기 바랍니다.

경제재정국장 한석호입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 AI랑 관련해서 지금 서울시에서 지침이 있어서 저희가 우선 제일 먼저 중랑천 소독을 지금 정기적으로 하고 있고요, 그다음은 저희 관내에도 가정용으로 닭을 기르는 데가 있어서 35두인가를 저희가 살처분을 했습니다. 그리고 또 한 곳은 계란이 지금 AI 난 지역에서 와서 소비가 안 된 부분이 있어서 그 부분도 저희가 절차에 따라서 처리를 했습니다. 그리고 어제 성동 한강변에서 발견이 되어서 그 부분에 대해서도 시에서 지침이 내려와서 그 지침에 따라서 좀 하고 있습니다.

은승희 위원입니다. 제 지역 같은 경우에는 내일부터 주민자치위원회 회의입니다. 혹시 그 내용이 들어갔는지는 모르겠지만 그래도 각 동에 가장 구정에 대해서 이 정보가 빨리 내려가고 또 소통이 되는 곳은 주민자치위원회하고 통장협의회 이 두 개 단체라고 볼 수가 있습니다. 혹시 빠졌다면 각 가정에 그런 주의점이나 각 가정에서 할 수 있는 것도 중랑구에서는 이렇게 대처하고 있다는 것도 충분히 홍보를 하고 또 지나친 우려로 또 너무 위축되어 있는 분들한테 안심하시라는 그런 차원의 말씀도 좀 해드리고 하면 좋을 것 같은데 혹시 그렇게까지는 아직 안 하셨는지?

경제재정국장 한석호입니다. 그 부분은 아마 여러 차례 저희가 지금 주민센터에 통보도 했고 또 저희가 전수조사를 실시했었습니다. 그래서 해당 저희가 한 두에 1만 5,000원씩 수매를 해서 다 절차에 의해서 살처분을 했습니다.

은승희 위원입니다. 지금 말씀하신 것은 이제 가정용에서 조류를,

네, 가정용으로 한 두세 마리.

가정용으로 키우는 그것 처리한 부분 얘기를 하는 것이고요, 이제 저희들이 걱정하는 일반 국민들, 주민들이 걱정하는 경우는 이제 야생에 있는 것들 이런 것들이 있는데 그것에 대한 저희는 컨트롤타워는 중랑구는 어디서 지금 하고 계시는 건가요?

우리 일자리경제과에 담당 우리 수의 주무관이 있습니다. 그 주무관이 이제 저희가 보건소, 시하고 인접 구하고 같이 공동으로 지금 저희가 하고 있습니다.

네, 그럼 그렇게 하고 있다는 것도 좀 홈페이지에 올려주시고요, 주민들 문의가 있을 때 그 담당한테 직접적으로 연결해서 문의할 수 있는 곳도 그렇게 좀 알려주시는 차원으로 했으면 좋겠습니다.

네, 바로 실시하겠습니다.

본 위원은 이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 조희종 위원님 질의하시기 바랍니다.

과장님도 안 계시는데 국장님 업무보고 잘 들었습니다. 물론 매년 반복되는 사업이기 때문에 팀장님들하고 우리 직원님들께서 2017년도에 복 많이 받으시고 업무에 혹여라도 행정감사에서 지적되는 사항이 없도록 업무를 꼼꼼히 챙겨서 잘해 주시기 바랍니다. 특별히 일자리 이것 참 지역에서도 굉장히 말이 많죠?

네.

공공의료라든지 지역 마을공동체 이거 일자리사업이라든지 그것도, 그런 분들이 불만이 좀 안 나올 수 있도록 잘 신경을 써서 최선을 다해주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 장신자 위원님 질의하시기 바랍니다.

장신자 위원입니다. 저는 이제 동료 위원님께서 질의한 부분에 마을공동일터 운영에 대해서 망우동하고 면목동하고 운영을 하고 있는데 저희 묵2동은 지금 현재 희망지 도시재생사업으로 동사무소 옆에서 묵사발이라는 희망도시 재생사업에 대해서 아마 2월 16일 날이면 그 심사를 하는 것 같아요. 그래서 그 사업이 선정될 수 있도록 계속 공동체 활동을 한 삼사 십 명이 운영해 오셨어요. 그런데 그게 이제 이번에 선정이 되면 4월 말이면 끝나는 것 같아요. 그래서 이분들이 저한테 민원을 하는 게 있어요. 계속 그 자리에 4월 말이면 끝나지 않고 망우본동이나 면목동처럼 공동일터 자리를 거기에다가 마련해주면 어떻겠느냐 그 건의를 계속 해오셨어요. 그래서 저는 국장님께 그런 부분에 있어서 좀 생각해 볼 필요가 있다. 지금 현재 그분들이 삼사 십 명이 계속 모여서 도시재생사업을 해 오셨기 때문에 많은 아이디어를 통해서 커피도 지금 팔고 계시고 비누도 만들고 또 여러 가지 분야에서 카드도 연말에 만들어서 판매도 하고 다방면으로 지금 하고 있거든요. 그런데 이 과정은 지금 예산이 나와서 도시재생사업으로서의 공동체 운영을 하고 있는 사업이기 때문에 4월 말일이면 완전히 자리를 비워줘야 되나 봐요. 그런데 그 가게는 사무실은 그대로 있으니까 건물주가 구청에서 국장님께서 한번 타협을 하셔서 그런 부분을 한번 생각해보면 어떨까 싶어서 제가 제안을 드리는 겁니다. 국장님, 어떻게 가능한가요?

일단은 16일 날 재생사업이 되어서 예산을 100억이라는 예산을 좀 받아오는 게 1차 목표고요, 2차는 나름대로 그 부분이 있을 때는 저희가 검토를 좀 하겠습니다.

네, 그래서 4월 말일이면 끝난다고 하니까 그런 부분도 함께 공유해서 가면 참 좋겠다는 생각이 들어요. 그래서 한번 그 부분도 참고해 주십사 하고 제가 제안을 드립니다.

네.

본 위원은 이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시면 본 위원이 한 가지만 질의를 드리겠습니다. 우리가 공공근로사업이나 지역공동체 일자리사업은 일하실 분들의 선정 과정에서 가구소득이나 그다음에 재산 이렇게 재산이 얼마 2억 원 이하 이렇게 기준이 되어 있는데 실제로 팀장님이 잘 아시는 팀장님이 뒤에 계십니까, 혹시 일자리사업 담당하신 분이? 실제로 우리 구가 상반기 5개월, 하반기 5개월, 310명씩 해서 한 600명 정도 되는데 상반기 하시는 분은 하반기에 못 하죠?

일자리사업팀장 김영주입니다. 1년에 걸쳐서 3회까지 가능합니다. 그런데 상반기 하셨어도 하반기에 하실 수는 있습니다.

아, 그렇습니까? 그래서 전에 보면 안 된다고 그러는 것 같아서…….

연속해서 3회는 안 되고요.

3회?

네, 연속해서 3회는 안 되고요, 2년간 또 중간에 한 6개월 쉬고 나서 3회까지는 가능합니다.

네, 알겠습니다. 그래서 이분들이 뭐 실제로 팀장님, 이 일을 하시려고 하신 분은 이보다 훨씬 많으시죠, 우리가 너무 어려운 지역이어서?

한 4대 1 가까이 되는 것 같습니다.

경쟁률이 4대 1 정도?

네.

그래서 정말 정말로 어려운 사람들이 이렇게 조금이라도 근로를 통해서 생활에 보탬이 될 수 있도록 선정 과정에서 좀 이렇게 잘 좀 해주시기를 부탁을 드리고요, 실제로 이 두 가지 사업 아니면 이 두 가지 사업을 빼면 이것은 국ㆍ시비 다 보조받아서 하는 건데 나머지는 일자리경제과가 예산을 많이 투입해서 하는 이런 업무는 별로 없는 것 같아요. 그래서 하여튼 2017년도 일자리경제과에서 계획하는 이런 사업들이 구민을 위해서 잘 하셔서 일자리경제과가 정말 모범적으로 해서 좀 구민들한테 칭찬받을 수 있는 이런 2017년이 되기를 간절히 소망해 봅니다. 더 질의하실 위원님 안 계시면 이것으로 일자리경제과 소관 2017년도 주요업무에 대한 질의 종결을 선포합니다. 네, 수고하셨습니다. 그러면 오늘 회의는 이것으로 마치고 행정재경위원회 제3차 회의는 2월 7일 10시에 개회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 산회를 선포합니다.