이호귀 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제291회 강남구의회 임시회 행정재경위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 위원 여러분, 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 오늘 회의는 2월 19일에 이어 2021년도 행정재경위원회 소관 주요업무보고 청취를 위하여 개의하였습니다. 국별 주요사업 및 신규사업에 대한 심도 깊은 질의를 통해서 올 한해 내실 있는 정책이 추진될 수 있도록 기원하며 오늘 회의를 시작하겠습니다. 1. 2021년도 주요업무보고 청취의 건

안녕하십니까? 뉴디자인국장 김희주입니다. 강남구의 발전과 구민의 행복을 위하여 의정활동에 최선을 다해 주시는 행정재경위원회 박다미 위원장님, 이도희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 먼저 2021년도 뉴디자인국 소관 주요업무보고에 앞서 우리 국의 부서장을 소개하겠습니다. (간부소개) 계속해서 2021년도 뉴디자인국 소관 주요업무보고를 드리겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 뉴디자인국의 조직 및 인력, 분장사무, 전체 예산, 운영 중인 위원회 및 단체, 시설 등 일반현황에 대해서는 배부된 책자로 보고를 갈음토록 하겠습니다. 각 부서별 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 뉴디자인과에서는 사람을 위한 안전, 편의, 배려를 디자인의 기준으로 수립한 강남구 공공디자인 진흥계획을 토대로 강남구민 누구나 공감할 수 있는 공공디자인 프로젝트를 추진하고 있습니다. 강남의 정체성과 매력을 살린 콘텐츠 개발로 장소에 가치를 더하는 디자인거리 조성을 통해 품격도시 강남을 실현하기 위한 다양한 사업을 추진하겠습니다. 2020년에 개관한 코엑스 강남힐링센터가 코로나블루 등 일상에 지친 구민들을 위한 신개념 휴식공간으로 급부상 함에 따라 지역별 추가 조성을 계획하여 개포관은 상반기 개관을, 신사관은 하반기 착공을 목표로 추진 중에 있습니다. 미래 강남발전의 초석을 다지는 대규모 개발사업으로 영동대로 복합개발, 현대차 GBC건립, SRT 수서 역세권 개발사업이 성공적으로 추진되도록 적극 지원하고 있으며 급변하는 시대에 부응하여 4차 산업혁명의 핵심산업인 로봇 생태기반을 조성하기 위해 강남 ICT·로봇 리빙랩을 운영하고 협업지능기반 로봇플러스 경쟁력 지원공간을 구축 중에 있습니다. 다음은 스마트도시과의 주요업무입니다. 도시문제 해결을 위한 스마트 도시 정책을 발굴하여 서비스를 제공하고 인프라를 구축하여 사람 중심의 안전하고 편리한 스마트 도시를 구현하고자 2021년 강남구 스마트 도시 종합 추진계획을 수립하여 추진할 예정입니다. 민원상담과 서류작성이 가능한 지능형 챗봇인 강남봇을 강남구 대표 모바일 서비스인 더강남에 구축하여 종이 없는 스마트 행정서비스로 온택트 리더 강남을 구현하고자 합니다. 스마트강남 열린 공공정보시스템으로 행정자료 및 구정지표 데이터를 통합하고 그래프, 지도 등으로 시각화하여 PC와 모바일로 실시간 제공할 계획입니다. 아울러 4차 산업혁명의 핵심기술인 로봇인공지능 분야의 인력부족 문제를 해소하고 향후 조성될 강남 로봇거점지구에 필요한 인력수요를 대비하고자 관내 중·고등학교 학생을 대상으로 로봇인공지능 실무형 인재양성사업을 추진할 예정입니다. 다음은 전산정보과입니다. 코로나19로 인한 비대면 사회로 진입함에 따라 디지털 기능 접근능력의 차이로 인한 정보 격차를 해소하고 다양한 IT기술의 활용 능력 함양을 통한 삶의 질 향상을 위해 맞춤형 디지털 교육을 강화할 계획입니다. 또한 온오프라인 프로그램을 활용한 생활밀착형 교육, 디지털 문제 해결을 위한 IT 헬프상담소 개설, 세곡복합문화센터 내 IT 융합교육센터 구축 운영으로 정보화 시대에 맞는 교육을 실시하여 교육 만족도를 높이겠습니다. 비대면 상황을 대비한 온택트 근무환경 조성을 통해 행정공백이 없도록 재택근무를 실시하고 유관기관 및 대시민 소통이 가능한 영상회의시스템을 설치·운영토록 하겠습니다. 다음은 문화체육과입니다. 포스트 코로나시대에 언택트 환경에서도 즐길 수 있는 온라인 행복콘서트를 개최하여 구민들의 문화향유의 기회를 넓히고 일상의 시선으로 우리동네의 풍경과 에피소드를 담은 우리동네 사진전을 개최하여 마을 커뮤니티에 대한 소속감과 공동체 의식 함양에 기여하겠습니다. 노래연습장, PC방, 영화상영관 등 다중이용시설에 대한 불법행위를 점검하고 코로나19 방역수칙 준수를 감안하여 안전하고 건전한 공간조성을 위하여 노력하겠습니다. 강남라이프스타일에 걸맞은 구립도서관 확충과 도서관 환경개선, 독서진흥 프로그램 등을 내실 있게 추진하여 책 읽는 도시 강남을 조성하기 위해 노력하겠습니다. 그리고 강남의 대표행사인 국제평화 마라톤대회를 온오프라인으로 개최하여 포스트 코로나시대에 새희망과 국제평화를 기원하고 스마트 세계도시 강남구의 품격을 고양하고자 합니다. 또한 우리 구에 절대적으로 부족한 구립체육시설의 건립을 추진하고 주민 개방 체육시설을 확충하는 등 생활체육을 활성화하여 주민 건강증진을 위해 노력하겠습니다. 마지막으로 관광진흥과입니다. 강남페스티벌을 통해 강남구 전역을 하나의 축제무대로 온오프라인 방식의 다양한 프로그램을 구성하여 국내외 관광객 유치 및 지역경제 활성화를 도모하고 문화예술을 체험할 수 있는 엔터테인먼트 콘텐츠를 적용한 강남둘레길을 조성하여 강남인프라 및 관광명소 조성을 위해 노력하겠습니다. 포스트 코로나시대에 적합한 온택트 방식의 문화예술 공연을 진행하여 주민들에게 문화 향유의 기회를 제공하고 논현동 가구거리를 국내 대표 인테리어 디자인로 관광특구로 조성하는 등 관광객 유치 및 지역상권 활성화에 힘쓰겠습니다. 온라인 의료관광 박람회를 개최하고 더 강남앱의 비대면 의료관광 콘텐츠를 구축하는 등 다양한 홍보마케팅을 추진하여 코로나 이후 해외 방문객수 회복에 안정적으로 대응할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 강남관광정보센터는 한류체험관 강제집행 종료 후 일시적으로 코로나19 백신 접종센터를 운영할 예정이며 접종센터 운영 종료 후 주민의견을 수렴하여 관광정보센터의 효율적인 활용방안을 적극 검토하겠습니다. 이상으로 뉴디자인국 소관 2021년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

뉴디자인국장 수고하셨습니다. 이어서 뉴디자인과, 스마트도시과, 전산정보과 소관 업무보고와 질의답변을 하도록 하겠습니다. 뉴디자인국장, 뉴디자인과장, 스마트도시과장, 전산정보과장을 제외한 부서장들께서는 나가셔서 대기하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 2분간 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 뉴디자인과장 공승호입니다. 2021년 뉴디자인과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. (별첨1) 이상으로 뉴디자인과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

뉴디자인과장 수고하셨습니다. 다음은 스마트도시과장 나오셔서 소관 과 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 스마트도시과장 윤종민입니다. 스마트도시과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. (별첨2) 이상으로 스마트도시과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

스마트도시과장 수고하셨습니다. 다음은 전산정보과장 나오셔서 소관 과 주요업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 전산정보과장 정찬식입니다. 전산정보과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. (별첨3) 이상으로 전산정보과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

전산정보과장 수고하셨습니다. 뉴디자인과, 스마트도시과, 전산정보과 소관 주요업무에 대해 질의하실 위원이 계시면 과 구분 없이 질의해 주시기 바랍니다. 이호귀위원님 질의해 주시기 바랍니다.

문백한위원입니다. 뉴디자인과장님한테 다시 질의드리겠습니다. 지금 국악길 경관개선 사업에 대해서 설명 좀 해 주시겠어요?

문백한위원님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 국악길 경관개선 사업은 전년도에 1차 년도 사업은 종료를 했고요 사업진행 사항에 대해서 주민들 만족도 조사를 또 해봤는데 한 236분 정도가 참여를 하셨는데요 전반적으로 상당히 만족을 하고 계셨고 부분적으로 보완이 필요한 부분에 대해서는 또 보완의견을 주셔서요 올해 지금 2차년도 사업을 계획하고 있습니다. 그러니까 국악고등학교의 벽화사업이라든지 그쪽 일대에 지중화사업이라든지 그다음에 야간에 경관, 조명 관련한 사업들, 지금 전반적으로 진행하고 있는데요 일단 주민협의체 구성을 해서 주민과 함께 만드는 지역이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

그런데 이 사업업체 선정할 때 어떠한 방법으로 선정합니까?

계속해서 뉴디자인과장 문백한위원님 질의에 답변드리겠습니다. 공개경쟁해서 선정을 합니다.

그런데 본위원이 그쪽에서 거주하고 지역구도 거기입니다마는 좀 사업자체가 아쉬운 부분이 많이 있습니다. 그래서 우리 담당과장님도 현장 자주 한번 둘러봐가지고 좀 사업이 원안대로 잘 될 수 있게끔 노력 좀 해 주십시오.

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 도시경관개선 사업은 막대한 예산이 들어갑니다. 저희가 1차 년도 사업비가 지금 9억이었고요 그 사업범위가 굉장히 넓었기 때문에 저희가 한 번에 끝내기 보다는 기본적인 필요한 사항들을 먼저 진행을 하고 추가적인 사업들은 저희가 외부공모사업에 계속 진행을 해서 재원을 확보해서 다년도 사업으로 그렇게 진행할 계획입니다. 의견 주시면 저희가 고민해서 반영하도록 하겠습니다.

이상입니다.

문백한위원님 수고하셨습니다. 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 스마트도시과장께 질의하겠습니다. 스마트도시과는 우리 강남을 스마트도시로 만들기 위해서 많은 노력을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러다보니까 전 부서에 해당이 되고 전 부서와 연관성을 가지면서 우리 강남에 도시를 스마트화하기 위해서 연구도 하고 노력도 하고 있는데 우선 눈에 띄는 것은 세무관리과에 공공주차장 차량 체납을 알리는 서비스를 구축하는 이 시스템이 구축을 하고 있다고 눈에 띄는데 좋은 아이디어라고 생각을 합니다. 그래서 체납차량이 공공주차장에 주차를 하면 자동으로 우리 관리과에 통보가 돼서 바로 영치가 가능한 그러한 시스템을 구축한다는 의미로 받아들여지고 있습니다. 맞지요?

한윤수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 네, 맞습니다.

여기에서 더 나아가서 주차위반 차량이 우리 구청에서, 구청의 주차관리과로 통보가 될 텐데 주차위반 차량도 바로 영치가 가능할 수 있도록 그런 시스템도 구축하면 어떻습니까?

계속해서 답변드리겠습니다. 좋은 의견이시고요 저희가 기존에 확대해서 적용할 수 있는 방법이 있다고 그러면 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.

뭐 교통위반 차량까지는 좀 힘들겠지요 경찰협조가 있어야 되니까, 그러나 스마트도시가 되면 경찰서하고도 협조가 되어야 된다고 생각을 하고 그러한 방향까지도 미래적으로 생각을 해 주시기를 바랍니다.

네, 알겠습니다.

전산정보과장께 질의하겠습니다. 영상회의시스템은 지금 라이프사이즈로 강남구청에서는 사용을 하고 있습니까?

한윤수위원님 질의에 전산정보과장이 답변드리겠습니다. 지금 시·구간 영상회의시스템은 저희 행안부에 있는 시스템을 사용하고 있고요 그다음에 비대면 때문에 직원, 부서간 또 아니면 민원인간에 영상회의시스템은 라이프사이즈의 시스템을 사용하고 있습니다.

그러니까 비대면으로 영상시스템을 사용할 때는 라이프사이즈로 한다는 말씀이지요?

네, 지금 예를 들면 주민센터에서 통반장회의라든지 주민자치회의는 라이프사이즈시스템을 사용하고 있습니다.

전 동에서 라이프사이즈를 사용합니까? 아니면 대치1동 같은 경우는 줌을 사용하고 있단 말이지요?

아닙니다. 라이프사이즈를 사용하고 있습니다.

대치4동 같은 경우는 라이프사이즈를 사용을 하는데 대치1동은 줌을 사용을 해서 저는 지금 거기에 들어가서 화상회의를 하고 있어요.

한윤수위원님 질의한 사항에 대해서는 저희가 다시 한번 확인해 보겠습니다. 저희가 지금 동사무소, 주민센터나 이런 데는 전부 다 회의를 해서 라이프사이즈를 사용할 수 있도록 다 교육을 이미 마친 상태이거든요. 그것은 다시 한번 저희가 확인해 보겠습니다.

그래서 이것은 선택사항인지 아니면 하나의 시스템으로 전 동이 해당되는지에 대해서 내가 좀 혼돈이 돼서 정리를 한번

전 동 공통사항이고요 그다음에 저희가 라이프사이즈에 1년 구매계약을 했기 때문에 그 사용을 하도록 저희가 권장을 하고 있습니다. 사실은 이것은 법적인 사항이나 이런 사항은 아니지만 저희가 직원들이나 주민들이 원활하게 비대면 회의를 참석할 수 있고 활용할 수 있도록 저희가 지원해 준 사항입니다.

하여튼 알아보세요. 대치1동은 줌으로 사용을 제가 하고 있으니까.

네, 알겠습니다.

그런데 그 시간을 할애를 몇 분으로 할애를 합니까? 초기에는 아주 급하게 한 15분, 20분이 안 되게끔 사용할 수 있었단 말이지요. 지금은 어떻게 하고 있는지 모르지만 그 시간이 30분 정도는 최대한 주어야 되는데 시간이 너무 짧게 준다는 얘기를 들었어요.

라이프사이즈는 사실은 그런 시간제한은 없습니다. 줌 사용했을 때 그런 사항이 있는 것 같은데 그것은 줌은 저희가 구매계약을 한 것은 아니고요 라이프사이즈는 저희가 구매계약을 한 사항이기 때문에 시간제한은 없는 것으로 알고 있습니다.

그래요. 그래서 각 동이 통일이 되어야 되지 않을까 하는 생각에서 제가 질의를 했습니다. 한번 각 동에 알아보시면 좋을 것 같습니다.

한윤수위원님 질의에 대해서 계속해서 제가 답변드리겠습니다. 저희가 구·동의 편의를 위해서 라이프사이즈를 저희가 구매계약을 해서 1년 라이센스로 해서 지금 지원하고 있는데요 이제 한윤수위원님 말씀하신 사항에 줌 같은 경우는 그냥 무상으로 사용하는 것은 시간제한이 있을 수 있고요 저희가 구매계약 한 것은 라이프사이즈인데 그것은 시간제한이 없습니다. 그래서 동에서 그것을 전부 다 사용할 수 있도록 다시 한번 저희가 안내를 하도록 하겠습니다.

네, 라이프사이즈를 사용을 하면 연간 계약을 맺겠네요?

네, 연간계약을 했습니다.

우리 강남구청에서는 얼마 정도에

그게 한 구좌당 동사무소나 주민센터나 이런 경우에 지원이 될 때 한 달에 한 2만원 정도 그 정도로 해서 계약을 했습니다.

예산에 반영이 된 것이지요?

예산에 반영되어 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 이도희위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 전산정보과장님께 질의하겠습니다. 세곡복합문화센터 내에 IT융합교육센터를 또 구축하신다고 하셨는데 이 IT융합교육센터는 어떻게 민간위탁으로 진행되는 것인가요?

IT융합교육센터는 민간위탁으로 진행되는 사항은 아니고요 저희가 일단 정보화 교육장을 동주민센터에 한 10개소 정도에 설치되어 있지 않습니까? 그런데 이런 것이 약간 고전적인 어떤 정보화교육에 미치지 못했습니다. 그런데 사실은 정보화 디지털분야가 사실은 많이 요새 발달하고 있고 그것만으로는 주민들이나 구민들이 4차 디지털혁명에 대한 그런 산업에 대한 이해도가 상당히 낮을 것으로 생각을 하고 있고요 그걸로 인해서 저희가 전시 체험할 수 있는 코딩교육이나 VR교육, 3D교육 이런 것들을 저희가 세곡동 복합문화센터에 할 수 있도록 그런 체험장을 만드는 것입니다. 그런데 이것은 저희 구 예산으로 진행되고 있습니다.

그러면 여기 교육센터는 민간위탁이 아닌 구에서 직접 이것을 운영을 하시겠다는 계획이십니까?

아닙니다. 결국은 민간위탁을 하죠, 저희가.

지금 그러면 여기 IT 융합교육센터 내에 여기 보니까 53쪽에 보니 1인 미디어 크리에이터 과정을 강화하시겠다고 해서 이걸 또 마을 미디어로 확대한다는 계획을 가지고 계신데요. 이 1인 미디어 크리에이터는 이미 지금 정책홍보실에서 많은 교육들을 하고 있거든요. 그런데 이게 중복되는 것 아닌가요?

저희가 정책홍보실에서의 교육하고 또 우리 주민 저소득층이나 이런 취약계층에서 하고 싶어 하는 그것하고는 약간 차이가 있는데요. 그런 분들이 지금 1인 미디어센터 이런 걸 체험을 하고 싶다는 그런 얘기들이 많이 있었습니다. 그래서 저희가 작게나마 그런 교육을 좀 해 보고 잘 됐을 경우에는 저희가 시설 설치를 해 가지고 주민들이 적극적으로 방송 같은 것도 참여해 볼 수 있도록 한번 유도를 해볼 생각입니다.

제가 국장님께 부탁을 드리고 싶은 사항이 있는데 이런 센터들을 민간위탁을 맡기실 때는 꼭 전문가들, 수 년간의 교육이나 이런 센터를 운영했던 경험이 있는 민간위탁을 주실 때는 꼭 반드시 전문가 자격증이 있는 분들로 다 구성이 되어 있어야 된다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 민간위탁을 할 때는 그런 점에 각별히 유념해서 공고를 하셨으면 좋겠고요. 그리고 뉴디자인과장님께 질의드리겠습니다. 낭만과 문화가 있는 유럽형 테마거리 조성사업에 대해서 설명을 듣고 싶은데요 이거 미디어사업인 거죠?

이도희 부위원장님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 미디어사업은 아니고요 전체적으로 도시경관사업이라고 보시면 될 것 같고요. 그 부분에 대해서는 저희가 1차 작년 9월 정도에 주민설문조사를 해서 의견을 받은 것이 있습니다. 그걸 중심으로 해서 금년에 업체가 선정이 되면 다시 주민협의체 구성을 해서 주민들이 원하는 그 지역의 어떤 그림을 그려서 그렇게 진행을 하려고 합니다.

그럼 이것은 미디어에서 갤러리로 나오는 것이 아니라 정말 예술작품들이 세워지는 건가요?

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 전반적인 내용은 그 지역 특성을 반영해서 유럽형의 테마거리를 만들고자 하는 것이고요. 거기에 미디어는 일부 VR체험 비슷하게 들어가는 정도입니다. 전반적인 그림은 도시 경관사업이라고 보시면 될 것 같습니다.

이 미디어가 지금 우후죽순으로 세워지고 있는데 별로 신선하지도 않고 식상하다는 느낌이 들어서 관리도 제대로 되지 않고 있거든요. 그래서 되도록이면 미디어 보다는 다른 쪽에 집중을 해 주시기를 바라고요. 그리고 작년에 주민배심원제에서 힐링센터 사업을 부결한 의견이 나왔었죠?

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 그게 주민 배심원에서 나온 의견은 저희가 공약사업을 진행을 할 때 연차별 계획하고 그 내용들이 있어요. 그래서 그걸 갖다가 처음에 저희가 계획을 잡았을 때는 어디에 뭘 하겠다는 계획이 딱히 없는 상태에서 그냥 강남구에 4개 정도부터 설치하겠다, 이렇게 했던 내용을 기간을 좀 조정을 해서 하려고 했더니 그 기간조정을 못하게 하셔가지고 그 부분이 부결된 겁니다.

기간조정이었다고요? 제가 회의록 본 것으로는 그렇지가 않고 그냥 돌산 같은 데다가, 돌산에다가 그 센터를, 힐링센터를 조성하는 것이 부적절하다라는 의견을 제가 읽었었거든요.

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 두 분 정도가 굉장히 강하게 불만 내지는 그런 의견을 말씀을 하셨어요.

그런데 결국에는 이게 부결로 갔었잖아요, 다수가. 그래서 그것은 어떻게 향후에 뭔가를 목표를 변경을 한다든지 예산을 변경하는 그런 노력을 좀 보여 주셨어야 되는 것 아닌가 싶어서요.

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 돌산부분은 당초에는 전체 면적의 총 면적은 결정이 안됐지만 전체면적의 한 1,200평 정도가 힐링센터를 집어넣는 안으로 처음에 만들어졌었고요. 저희도 그 부분에 대해서는 공원녹지과 하고 협의를 하면서 1,200평은 좀 과하다, 그다음에 그 지역주민들이 원하는 것은 체육시설이 주기 때문에 그러니까 체육시설 중심으로 하고 그다음에 저희가 하는 힐링센터 부분은 지하에 일부만 좀 사용하는 것으로 그렇게 협의를 해서 지금 현재 진행 중인 것은 지하에 일부 조성하는 것으로 그렇게 추진하고 있습니다.

어쨌든 주민들 다수의견이 거기에 참석한, 배심원으로 참석하신 분들 다수 의견이 이게 좋지 않다라고 판단을 내리셨으면 그에 맞추어서 좀 발빠르게 집행을 잘 알아서 변경을 해서 집행해 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

위원님 수고하셨습니다. 허주연위원님 질의해 주시기 바랍니다.

허주연위원입니다. 아까 이도희위원님이 말씀하신 언주로 39길에는 사유지가 굉장히 많으니까 주민들이 충분히 공감 할 수 있도록 많은 얘기와 협조를 부탁드리면서 사업을 진행해야 될 것 같다고 한번 더 말씀드리겠습니다. 그리고 국장님한테 부탁을 드릴게요. 이게 지금 도시환경국 소관인데 명칭에 대해서 얘기좀 드리겠습니다. 한강잠원지구라고 있잖아요. 한강잠원지구가 있는데 서초동 잠원지구 하고 강남구 잠원지구가 이렇게 나누어져 있잖아요? 그 명칭을 저희한테 갖고 올 수 있도록 도시환경국 하고 협조를 해 가지고 할 수 있는 방안이 있습니까?

허주연위원님 질의에 뉴디자인국장 답변드리도록 하겠습니다. 지금 잠원지구에 대한 명칭을 서초도 잠원지구, 강남도 잠원지구 이렇게 되니까 혼돈도 되고 그러니까 강남 것을 좀 바꾸자 이런 말씀이신 것 같은데요 그건 도시환경국 하고 해서 서울시 하고 이게 아마 또 조율이 되어야 될 것 같아요. 그래서 그런 부분들은 한번 진행상황이 어떻게 되는지를 한번 추진해서 따로 허주연위원님께 따로 말씀드리도록 하겠습니다.

공식적으로 도시환경국 하고 질의답변이 오가는 시간이 없다 보니까 업무보고 때 이렇게 언급이 된 부분이라 한번 더 부탁의 말씀을 드리겠습니다.

제가 챙겨서 그렇게 따로 말씀드리도록 하겠습니다.

주민들이 편하게 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알았습니다.

이상입니다.

허주연위원님 수고하셨습니다. 김현정위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김현정위원입니다. 스마트도시과장께 질의하겠습니다. 저희 모바일 플랫폼 더강남이 UI가 변경되었는데요 혹시 어떤 걸 중심으로 UI가 변경되는지 설명 부탁드립니다.

김현정위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 기존에 택스트 위주로 되어 있던 그런 화면구성 UI/UX를 버튼이나 이미지 형태로 바꾼 첫 번째 개선을 했었고요. 두 번째는 올해 저희가 개인화 맞춤형 그런 서비스를 하기 위한 개인형, 개인화 메인 페이지가 추가가 되었고요. 그다음에 맨 첫 번째 표시되는 부분이 새롭게 출시된 최근 소식이라든지 그다음에 업데이트가 된 지 얼마 되지 않은 최신 소식들을 처음에 페이지에서 사용자들이 쉽게 볼 수 있게 어떤 이미지와 그래픽의 형태의 어떤 카드 뉴스라든지 이미지 형태로 개편을 하였습니다.

과장님, 더강남 앱이 가장 중점적으로 해결해야 할 문제가 어떤 것이 있을까요?

김현정위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 크게 두 가지로 볼 수가 있는데요 저희가 모바일이라고 하는 채널을 이용을 해서 대시민, 주민들께 비대면 행정서비스를 할 수 있는 다양한 서비스들을 작년에 진행을 했고요. 올해에도 어떤 민원방문이라든지 그리고 종이 없는 그런 행정서비스를 만들기 위한 공공기능들에 대한 부분이 계속적으로 지금 계획이 잡혀있습니다. 두 번째는 작년에 저희가 더강남에 대한 이용자 형태를 분석을 해서 사용자들이 관심 있고 흥미롭고 많이 사용하는 그런 기능들에 대한 분석을 완료 하였고요. 거기에 맞춰서 좀더 빠르고 그리고 쉽게 사용할 수 있도록 저희가 국내 버전과 해외 버전을 좀 나눠서 사용자들의 어떤 사용속도라든지 그런 것들에 대한 개선작업을 진행하였고 올해에도 일정에 맞춰서 더강남에 대한 리뉴얼이라든지 사용자 환경개선 이런 작업들은 계속적으로 진행할 예정에 있습니다.

예, 맞습니다. 과장님께서 말씀하신 것처럼 본위원도 비대면 행정서비스나 민원행정에 대한 대기시간을 단축할 수 있는 것을 이 더강남 앱을 통해서 구현하고 실현할 수 있다면 그게 가장 최선의 방안이라고 생각하거든요. 그런데 지금 변경된 UI는 이걸 별로 해결하고 싶지 않은 게 아닐까 라는 생각이 들 정도로 비대면 민원서비스 메뉴가 하단에 지금 위치해 있습니다. 저는 앱을 열자마자 이 메뉴가 가장 먼저 보여야 한다고 생각하거든요. 그 상단의 뉴스에 대해서는 이렇게 처리한 것은 공감하고 있는데 AI닥터라고 지금 이번달 메뉴가 지금 가장 먼저 뜨잖아요. 이 메뉴명도 저는 조금 이해가 되지 않는데 어쨌든 이 앱을 이용하는 분들은 결국에는 과장님이나 제가 공감하고 있는 이런 행정서비스에 관련돼서 접촉해서 그런 대기시간을 단축하는 것이 저희 가장 큰 핵심목표라고 생각해요. 그래서 이런 것보다는 지금 예전에 저희가 사용했었을 때 어떤 행정업무를 저희가 여기 수반돼서 메뉴로 검색해서 바로 상단에 노출될 수 있게 메뉴를 구성하는 것이 맞다고 보여지거든요. 이 부분에 대해서 설명을 부탁드립니다.

김현정위원님 질의에 스마트도시과장 계속해서 답변드리겠습니다. 현재 저희가 화면을 개편한 상황은 택스트 위주의 어떤 화면구성을 버튼이나 이미지 형태로 구축한 부분에 어떤 올해 첫 번째 개편이고요. 그리고 아까 말씀드렸던 국내, 해외 버전에 대한 분리작업이 현재 진행된 상태고요. 저희가 올해 받은 추진하고자 하는 큰 사업계획은 여태까지 더강남이 3년동안 진행돼 오면서 가지고 있던 여러 가지 일관되지 않은 화면 UI라든지 이런 것들을 저희가 전면적으로 올해 리뉴얼을 하기 위해서 전체를 다 한번 재구축하려고 하는 작업이 올해 잡혀 있는 커다란 큰 꼭지 중의 하나이고요. 두 번째는 말씀하셨던 어떤 공공기능과 그다음에 사용자들이 많이 사용하는 요구하고 일반인들이 요구하고 필요로 하는 기능 이 두 가지를 균형 있게 더강남 내에 수용해서 표출 할 수 있는 그런 방법을 저희가 찾아서 진행하는 것이 큰 두 번째 꼭지라고 보시면 될 것 같습니다.

지금 여기 나와 있는 인기 콘텐츠라는 것이 방문자 수 유입을 다 체크하셔서 이렇게 메뉴를 빼 놓으신 거죠?

네, 그렇습니다.

바로 이게 정답이라고 생각하거든요. 이 더강남 앱은 사용자나 이용자 중심이 되어야 합니다. 여기 나와 있는 스마트 출입명부나 복지급여 간편 신청서비스, 비대면 민원서비스의 메뉴가 이 더강남 앱의 메뉴에서 가장 중요한 메뉴라고 생각해요. 그래서 이걸 메뉴를, 이 앱을 켰을 때 바로 이것이 보일 수 있게 노출이 되어야 한다고 생각하거든요. 여기 지금 카테고리에 들어가면 퀵메뉴도 지금 10개까지 보여지고 있는데 이게 퀵메뉴에 과연 다 들어가야 하는 메뉴인지에 대해서도 고민을 하셔야 될 것 같아요. 어쨌든 계속 진화하고 있다고 생각하는데 저희가 덜어내야 할 것들은 과감하게 덜어내야 하고 이 더강남 앱에서 집중적으로 서비스 해야 되는 것에 대해서는 앞으로도 좀더 고민하셔서 개발해 주시기를 바라고요. 사실 저희 의원들은 여기 나와 있는 것 중에 사실 전화번호부를 가장 자주 사용하는 메뉴로 다들 사용을 하고 계신데 저장기능이 예전에 있었는데 그게 없어졌거든요. 그것은 일부러 없애신 건지? 혹시.

계속해서 답변드리겠습니다. 저장기능은 현재 제공이 되고 있습니다.

지금 앱을 열어 보면 업무지원에 있는 전화번호는 저장이 되지 않고 있거든요. 아마 이게 됐었는데 다시 한번 바뀐 건지 이것은 다시 한번 검토를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

김현정위원님 수고하셨습니다. 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 우선 뉴디자인국장께 책을 보니까 다른 국하고 다르게 굉장히 꼼꼼하게 잘 하셔서 예전에도 이랬는지는 모르겠어요, 그런데 일단 직원한테 고생했다고, 아니면 우리 국장님 아이디어십니까? 관련산업 분야부터 그래프까지 꼼꼼하게 잘 하셔서 이건 다른 각 국보다는 좀더 성의가 있지 않나 싶은 생각, 일단은 칭찬.

이향숙위원님께 오늘 칭찬 들어서 기분이 좋습니다. 감사합니다.

그다음에 본위원이 얼마 전에 연휴가 있어서 송파구를 비교를 해 보았습니다. 송파구에는 공원녹지, 물론 땅이 넓어서 그렇기도 하지만 공원녹지도 잘 되어 있고요 인프라도 훨씬 잘 되어 있는 것도 나와 있고요. 거기에 또 올림픽운동장이 있죠. 그 다음에 올림픽공원이 있고 너무나 또 고마운 것이 우리가 현대자동차가 공공기여금 내는 바람에 손 하나 안대고 마이스산업단지 해 가지고 공공기여금 거기에 확 갑니다. 자, 여기 봐서 우리 강남구가 지금 여기에 비해서 좀 많이 물론 이게 우리 국장이나 아니면 집행부의 탓은 아니지만 앞으로는 제 생각은 그래요. 우리 뉴디자인국에서 하실 일은 비즈니스 개념을 가지시고 적극 행정을 해야겠다 라는 생각이 들어요. 아까 우리 존경하는 이호귀위원님께서도 말씀하셨어요. 카이스트 어떻게 됐냐고? 자, 기획사 날라갑니다. 학교 날라갑니다. 이랬을 때는 적어도 우리가 최선을 다 해서 유치하는 방향을 가져와서 이제 앞으로는 비즈니스 개념으로 가자 라는 생각으로 제가 부탁을 드릴려고 말씀을 드리는데 어떻게 그거에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

이향숙위원님 질의에 뉴디자인국장 답변드리도록 하겠습니다. 아까 이호귀위원님이 말씀하신 것처럼 아까 이호귀위원님도 저희 뉴디자인국에서 하는 사업에 대해서 칭찬과 격려 그다음에 앞으로 해야 될 방향에 대해서 말씀해 주셨는데요. 이향숙위원님도 그런 취지로 저희한테 좀더 적극행정을 하라는 말씀으로 이해를 하겠습니다. 지금 저희가 비즈니스 개념을 도입해서 하고는 있습니다. 하고는 있는데 아까 로봇거점지구에 대해서 잠깐 말씀을 드리면 현재 6대 거점지구가 있죠. 바이오지구가 있고 AI가 있고 그다음에 핀테크, AR, VR 그런 IOT쪽 이런 것들이 지금 만들어지는데 강남이 로봇거점지구를 서울시에 6대 거점지구가 있는데 7대 거점지구가 되도록 하기 위해서 지금 열심히 노력을 하고 있고 그런 부분들이 또 구민들한테도 굉장히 도움이 되고 그 주변에 있는 학교나 학생들의 어떤 취업이나 이런 것들에 도움이 된다고 봅니다. 그래서 그런 부분들에 대해서 적극행정을 지금 하고 있고요 또 저희가 비즈니스 개념을 아직 도입하지 못하는 부분도 공공분야를 하다 보니까 미흡한 부분들이 있다고는 생각합니다.

맞습니다.

그래서 그런 부분들에 대해서도 또 적극적으로 추진하도록 그렇게 하겠습니다.

어쨌든 공무원으로서 한계는 있습니다, 분명히. 그렇지만 이건 어디까지나 요즘에 빠른 정보화시대에 정보싸움이 될 수도 있고 사실 인맥일 수도 있습니다. 그래서 육감, 칠감을 좀 넓히셔서 해 주었으면 좋겠고요. 그래서 부탁말씀 드렸고 그다음에 스마트도시과장께 질의좀 하겠습니다. 지금 42쪽을 보면 강남구 스마트도시 사업추진에서 지금 추진사업을 죽 나열하셨어요. 맞잖아요?

이향숙위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 네, 맞습니다.

맞죠? 그런데 강남힐링센터나 유비쿼터스 도서관, 독거어르신 ICT, 치매 스마트워치 이것은 우리 과장님 오시기 전에 이미 실행됐던 겁니다. 그래서 나열하는 개수가 아니라 정말 얼마나 내실 있느냐가 중요해서 이것은 짚고 넘어가는데 지금 제가 이렇게 한번 살펴보았습니다. 이게 각론만 있고 총론은 없어요. 앞으로 뭔가 큰 것을 스마트도시 하겠다라는 그냥 화두의 각 세부적으로 하는데 우리 강남에서 가장 제일 시급한 것이 뭔줄 아세요? 뭘 개발시켜야 되는지 아세요? 여기 행정재경위원회에서 가장 시급한 것이 청년일자리입니다. 청년 애들이 다 사리지고 자꾸만 떠나고 있어요. 물론 비싸기도 하지만, 그다음에 경력단절이 굉장히 많아요. 그러면 제가 부탁하고 싶어서 앞으로 이렇게 일을 추진하실 때 부탁하고 싶어서 제가 말씀을 드리려고 하는데요. 저기 맞춤형으로 한번 찾아보세요. 지금 강남에 우수한 아이들이 굉장히 많습니다. 이러한 인재를 발굴하려면 어디인가에 데이터베이스를 만드셔서 이 아이를 어떤 기업에 어떻게 할지 맞춤형 일자리를 찾는 것도 그럼 우리 강남구가 살지 않나 싶어요. 물론 이게 어려울 수는 있지만 이런 쪽으로 개발을 하셔서 이런 큰 그림을 그려 내시면 굉장히 훌륭하실 것 같은데 많이 어려우실까요, 이렇게 하기는

이향숙위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 저희가 진행하는 사업이 스마트도시 관련된 사업도 있지만 저희가 올해 중점적으로 추진하고 있는 사업이 빅데이터 통합플랫폼을 구축하는 사업이 있습니다. 그 통합플랫폼은 저희 강남구가 가지고 있는 정형, 비정형의 여러 행정데이터들을 저희가 빅데이터로 구축을 해서 어떤 복지라든지 말씀하셨던 어떤 일자리 그다음에 지역경제를 활성화 할 수 있는 자영업자를 지원할 수 있는 어떤 근간 데이터를 저희가 구축을 해서 데이터 행정을 할 수 있는 쪽에 큰 그림을 그리고 있는 것들이 있습니다. 그 부분으로 아마 추진한다고 하면

소상공인도 살리기 힘들고요 사실은 우리가 어떻게 하겠습니까? 코로나시대에 할 수 없는 역량도 있지만 지금 밑에 깔려있는 잠재력 있는 청년들이 있고 경력단절 된 분들이 많아요. 이런 분의 데이터를 모아서 이걸 맞춤형으로 어떻게 갈 것인가를 그림을 그리시면 이게 더 빠를 것 같아요. 소상공인은 아무리 내가 재난기금을 주고 뭘 준다고 하더라도 이것은 어떻게 할 수 없는 불가항력이란 말이죠. 그렇지만 청년들 지금 알바 자리도 빼앗기고 있어요. 그다음에 청년 애들이 우리 강남에 우수한 아이들이 굉장히 많거든요. 이런 애를 어떤 식으로 맞춤형으로 가서 강남을 살릴 수 있는가, 그러면 청년 사람들이 우리 강남에 오면 이게 더 젊은 시대로 바뀌어지지 않을까 싶거든요. 이런 쪽으로 조금 한 가지, 여러 가지 말고 한 가지 포커스로 해서 다음에는 내실 있는 성과보고서를 받고 싶은데 가능하실까요?

이향숙위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 말씀하신 사항 적극적으로 반영해서 일자리정책과라든지 기타 지역경제과 하고 유관 부서들하고 해서 할 수 있는 방법들을 찾아서

데이터를 가지고 한번 해 보세요.

협업을 해서 진행하도록 하겠습니다.

부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 질의하실 위원이 더 이상 안 계시므로 뉴디자인과, 스마트도시과, 전산정보과 소관 주요업무보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 문화체육과장 김하성입니다. 문화체육과 소관 주요업무보고를 드리겠습니다. (별첨4) 이상으로 문화체육과 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.

문화체육과장 수고하셨습니다. 다음은 관광진흥과장 나오셔서 소관 과 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 관광진흥과장 김광수입니다. 2021년도 관광진흥과 소관 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. (별첨5) 이상으로 2021년 관광진흥과 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

관광진흥과장 수고하셨습니다. 문화재단상임이사 나오셔서 재단 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화재단상임이사 김용운입니다. 주요업무를 보고드리겠습니다. (별첨6) 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

문화재단 상임이사 수고하셨습니다. 다음은 문화체육과, 관광진흥과, 강남문화재단 소관 주요업무에 대하여 질의하실 위원이 계시면 과 구분 없이 질의해 주시기 바랍니다. 이호귀위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 관광진흥과장님께 질의드리겠습니다. 과장님, 그 의료관광사업에 대해서 질의를 드리겠는데요 지금 SNS채널 웨이보나 그다음에 우리 한글로 되어 있는 의료관광 홈페이지 한번 확인을 해보셨나요?

이도희위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리도록 하겠습니다. 확인을 하고 매일 새로 우리가 작년에 그런 홍보를 위해서 저희가 전문직을 하나 채용을 했기 때문에 매일 확인을 하고 있습니다.

그러면 그 SNS채널은 전문가가 직접 저희가 채용한 사람이 직접 올리는 것인가요?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 사실은 작년까지 우리가 SNS채널을 통해서 해외에 홍보를 추진을 했습니다. 하다보니까 어느 정도 예산 대비해서 이게 완전히 크게 효율적이다 라고 판단을 못 내리겠더라고요. 그래서 올해 제가 바꾼 게 뭐냐하면 예산을 반으로 줄이고 전문가들이 직접 올리는 것으로 해야 된다, 프로그램 구성하고 이런 것은 업체에서 하되 우리가 그 홍보라든가 이런 것을 위해서 해외에 홍보하는 직원을 뽑았기 때문에 그 직원들이 활용하는 것으로 해야 된다 라고 해서 올해부터는 좀 바뀌어질 예정으로 지금 하고 있습니다.

그러면 이제 업체와의 계약은 더 이상은 안 하는 것이고 자체적으로 홍보를 하신다는 말씀이시지요?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이제 그 전문가도 우리 공무원 전문가도 그것을 올리고 홍보하는 데에 어떤 전문적인 기술이 있는 거지 프로그램을 구성하고 프로그램을 만들고 하는 것은 어느 정도 또 전문가의 그것은 좀 받아야 됩니다. 그 대신에 예를 들어서 한 1억이 들어가는 사업이라고 하면 5,000만원 정도 줄여버리고 그 부분에 대해서만 우리 직원들이 할 수 있도록 그렇게 조정을 했습니다.

아까 말씀하셨다시피 제가 작년에 의료관광 관련해서 홈페이지나 이런 것들을 다 찾아보면 전혀 제대로 관리가 되고 있지 않다는 느낌을 많이 받았습니다. 그리고 작년 행감 때 이향숙 위원장님께서도 그것에 대해서 좀 온라인 비즈니스상담회인가 온라인박람회 그 프로그램도 굉장히 허접하다라는 평가를 내려주셨는데 사실 심하게 평가가 안 좋을 수밖에 없었습니다. 그리고 그 업체가 제가 알고 있기로는 중국 업체더라고요, 맞습니까?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 사실은 작년에 우리가 온택트로 처음 시도하다보니까 그것을 화상으로 이렇게 연계해 주는 업체들이 많지를 않았습니다. 그래서 저희가 입찰을 통해서 그 회사를 뽑은 거고요 그러다보니까 제가 알고 있기는 우리나라하고 중국하고 같이 이렇게, 같이 만드는 회사로 지금 알고 있습니다. 전적으로 중국회사는 아니고 그렇습니다.

전혀 효과도 없고 홈페이지 자체도 너무 이상하게 만들어놔서 사실 예산낭비라고 밖에 볼 수 없었는데요 올해도 그 사업 하실 것인가요?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 사실 이 문제 가지고 저희가 팀하고도 회의를 많이 했습니다. 그래서 제가 보더라도 그렇게 크게 정말 이게 효과성에 대해서 담보하지 못한다. 그래서 작년에 우리가 한 것에 대한 정말 개선사항이 뭐냐? 그것에 대해서 집중적으로 논의를 했습니다. 전문가들도 좀 해서 했는데 여러 가지 지금 뭐 뽑아놓은 것 보면 여러 가지 잘못된 점, 왜냐하면 병원들이 적극적으로 참여를 해야 되는데 그 참여도가 너무 낮습니다, 사실을 말씀드려서. 그래서 어느 정도 처음 시도한 그런 박람회기 때문에 어느 정도의 어떤 효과성은 있었지만 사실 박람회 시도한 게 아마 자치구 중에서 우리밖에 없어요. 그래서 어느 정도는 온라인박람회에 대해서 성과를 거뒀다고 하지만 우리가 실제로 돈을, 비용 대비해서 나온 효과가 좀 적었다. 그래서 올해도 하지만 올해는 좀 더 내실 있게 해야 된다. 그래서 지금 개선사항을 찾아가지고 그 개선사항을 좀 해서 병원들하고 같이 협의를 진행해서 진행할 예정입니다.

작년에 참여했던 병원들이 작년에 성과를 보고나서 올해 또 참여를 할까요? 제가 봤을 때는 참여하지 않을 것 같고요. 제가 거기 채팅창에다가 몇 번 이것을 질의를 남겨도, 질문을 남겨도 답변이 제대로 된 답변이 나오지 않았거든요. 그리고 뭐 의료관광 관련해가지고 거기 압구정지구를 뭐 어떻게 하겠다 그래서 용역도 하셨었는데 그것이 용역이 한 1억 정도 들었던 것으로 기억을 하는데 그 이후에 아무 것도 변한 게 없습니다. 오히려 강남 압구정동에 있는 성형외과들은 물론 코로나 타격으로 인해서 많이 문을 닫았단 말이에요. 더 이상 어떻게 뭐 영업이 되지 않으니까 그런 것까지는 인정을 하는데 전혀 변화는 없고 점점 더 죽어간다는 느낌이 많이 들거든요. 이것 온라인이라는 게 실질적으로 효과성을 겉으로 드러내기가 굉장히 어려운 사업들입니다. 그래서 이것 사업하실 때 좀 더 신경을 쓰시고 작년 같은 그런 우를 범하지 않으셨으면 좋겠습니다.

이도희위원님 말씀이 맞고요, 저희가 실질적으로 이번에 이 온라인 온택트로 한 것은 잠재적 고객확보를 갖기 위한 사전포석이다 이렇게 좀 이해를 해 주시고 올해는 말씀대로 저희가 사전에 철저히 검토해서 반영하도록 하겠습니다.

그리고 국장님께서 어쨌든 지금 문화체육과하고 관광진흥과 모든 과를 지금 다 총괄을 하시기 때문에 제가 부탁을 드리는 것인데 지금 영상들, 유튜브 영상이 정말 너무 많이 올라옵니다. 그런데 조회수도 많이 떨어지고 문화재단은 문화재단대로 운영을 하고 있고 뭐 도서관은 도서관 대로 또 운영을 하고 있고 그런데 조회수도 떨어지고 내용도 보면 재미도 없고 그래서 이런 것에 대해서 좀 신경을 각별히 써주시고 이게 10개를 하더라도 제대로 된 10개가 나오면 좋은데 오히려 이것을 양을 늘리는데 치중을 한 것 같아서 좀더 선택과 집중을 할 필요가 있다고 당부를 드립니다. 이상입니다.

이도희위원님 수고하셨습니다. 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 우리 관광진흥과장 그동안 수고 많으셨는데 또 불만을 말씀드려야 되겠어요. 이 용역책이요 보셨지요? 어떠셨어요?

이향숙위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리도록 하겠습니다. 최종보고회도 했었고 그런데 사실은 저희가 그렇게 완전한 해답이라고 하기에는 어렵다고 보는데요. 그래도 나름대로 저희가 작년에 그렇게 급하게 서두른 이유가 뭐냐하면 단지 제 생각에는 그렇습니다. 코로나시대에 지금 그렇다고 해서 관광이라든가 앞으로 무슨 행사를 해야 되고 어떤 것을 해야 되는가? 이게 장기적으로 지속될 것인지 단기적으로 끝날 것인지 모르기 때문에 사실은 그런 것하고 앞으로의 또 조직부분에 대해서 그런 부분에서 좀 이렇게 연구를 했는데 나름대로 효과는 있었다고 봅니다.

나중에 위원님들 한번 보세요. 그렇게 말씀하시면 안 되고요. 다시 우리 지난번 행정사무감사 때 한번 읽어드릴게요, 내가 왜 민선7기 들어와서 하지 왜 갑자기 용역을 줬느냐 했을 때 말씀하셨듯이 코로나 때문이라고 하셨어요, 그래서 그 얘기가 믿고 그러면 코로나 대비해서 뭘 하지 라고 굉장히 관심을 많이 갖고 봤습니다. 그런데 업무지시 내용에는 코로나 내용은 없었어요, 어쨌든 과업내용도 없었고요. 이 책을 보시면 한 서너 장에 타 해외에서 한 그런 코로나시기, 그리고 결론은요 온오프에요. 우리 그 정도는 할 수 있습니다. 그것에 대한 게 너무나 이 책은 물론 인정은 해요, 그 교수님은 유명하신 분인데 교수가 하셨을까? 밑에 있는 분들이 대충대충 타 해외사례 넣어가지고 이것은 짜깁기밖에 안되요, 너무 이것은 5,500만원을 들었다면 이것은 주민들이 웃고 정말 분노할 일일 것 같습니다. 이 조직도라고 하셨는데요 이 조직도는요 제가 또 찾아봤어요 타 지역의 문화재단 똑같습니다. 이 정도는 우리가 만들 수 있는, 그러면 중장기발전 이 조직 언제 바꾸실래요? 지금 과장님 계실 때 좀 바꿔놓고 가실래요? 하실 수 있으세요?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 저는 뭐 이제 3개월 남았기 때문에 시기적으로 어렵고 그런데 그게 전체적으로 봤을 때 사실은 전문가 입장에서 썼기 때문에 평소에 우리가 실생활하고 접하다보면 좀 이렇게 안 맞다 라고 생각할 수 있지만 나름대로 하다보면 다 앞으로

아니요 과장님 그렇게 억지 말씀하시면 안 됩니다. 저도 그쪽 공부했고요 이것을 위해서 수 없이 뒤져봤습니다.

아니 제가 억지 말씀드리는 게 아니고

그런데 이게 잘못됐다고 하면 잘못된 것 인정하셔야 돼요 조직도하고 그것 3장에 위드코로나 포스트코로나 위해서를 이 5,500 예산 들었다는 것은 말도 안 되고요 과장님이나 아니면 이도희 위원장님 다 이것은 누구나 만들 수 있는 책입니다. 인정을 하셔야 되고 만들다 보니 좀 마음에 안 들다라고 인정하시고 가셔야지

계속해서 답변드리겠습니다. 제가 처음에 말씀을 드렸지 않습니까? 그 만족하지 못한다 라고 말씀을 드렸고요 그래서 제가 분명히 말씀을 드렸는데 또 그렇게 말씀하시면

어쨌든 여기에는요 이런 책이면 적어도 그 케이팝 공연을 했을 때 이 주민반응이나 여론조사도 조금 들어가서 보면 좋았을 거고 그리고 강남의 정체성, 이 정도면 나는 정체성을 만들어서 우리 강남구만이 가지고 있는 스토리를 만들, 타 지역에 보면요 성공한 축제는요 그 동네, 그 지역의 특산물 살려가지고 그것을 우리 것, 자기네 것으로 만들어서 주민들이 활성화 시켜서 만든 축제가 활성화 되는 거예요, 그런 그림은 없고 그냥 일률 보편 타당성 그냥 일반적이라는 거에 내가 실망을 너무 느껴서 다음 이제 3개월 남았으니까 제가 할 말씀은, 드릴 말씀은 없는데요 우리 과장님들 이제 용역 그만 합시다. 제가 언제인가 구정질문하려고 준비를 해야 될 것 같아요, 이것 뿐만 아닙니다. 그 전부터 지금 우리 민선7기 들어와서 우리 청장이 제일 잘하는 것 수 많은 용역을 과별로 주었는데 그 과별마다 성과가 하나도 없었고 또 만들었다 해도 그게 과연 얼마나 구정에, 집행부에 도움이 되는지는 모르겠어요, 용역 따로 비용은 나가고 그리고 집행부에서는 그것에 연이어서 하지 않는다는 게 서글프다라는 거지요. 그래서 과장님 참 고생은 하셨는데 마지막 작품 망하셨다라는 것은 알고 가셔야 돼요, 인정하시지요. 알겠지요? 이상이고요. 과장님도 사실은 이게 속마음은 그럴 것입니다. 만족스럽지 못하다는 것은 저는 그렇게 안고 과장님한테 뿐만 아니라 앞으로 우리 국장님 용역할 때 좀 신중을 기해서 했으면 좋겠다고 생각을 해요. 이것은 주민의 혈세입니다. 이렇게 해서 만들어 가지고 우리 구청 업무에 도움되지 않는 것은 안 했으면 싶어서 제가 말씀을 드렸고요, 어쨌든 고생은 많으셨지만 작품은 망했다라는 것을 인정하시고요. 그다음에 우리 문화재단 이사장님께 질의를 하겠습니다. 이번에 인터넷을 보니까 신규채용 13명을 채용하신다고 공고를 내셨어요? 그렇지요? 여기 보니까 13명 채용으로 되어 있어요. 그런데 보니까 3급이라고 되어 있는데 3급은 우리 구청하고 틀린 급수인가 봐요. 연봉이 얼마정도 돼요?

이향숙위원님 질의에 문화재단 상임이사 답변올리도록 하겠습니다. 직급은 구청하고 틀립니다. 그러니까 문화재단은 가장 하위직급이 7급부터 시작이 됩니다. 그래서 거기서 3급은 우리 아시겠지만 이제 퇴직을 한 박춘봉 부장이 3급이었습니다. 그리고 연봉은 4,300만원이 하한액입니다. 그런데 처음 임용을 할 때는 4,300만원으로 이렇게 책정을 해서 주고 있습니다.

4,300만원, 그러면 박춘봉, 옛날에 과장님이셨던 것 같은데 그 분은 그러면 연금, 공무원연금 플러스 이렇게 받는 것인가요? 만약에 공무원이었다면.

공무원 연금 플러스 연봉을 받게 되는데 금액에 따라서 공무원연금을 조정을 해서 받고 있습니다.

그다음에 일반계약직 5급, 문화예술, 정책기획 이렇게 해서 필요해서 인원을 뽑으면 이 두 분에 대한 다른 분은 기술직이어서 제가 드릴 말씀은 없지만 이렇게 뽑게 되면 그 기대효과는 어떤 효과를 가져온다고 볼 수 있나요?

3급은 부장자리가 박춘봉 부장 특정인을 자꾸 말씀드려서 그렇지만 임기가 끝나서 그만 두었기 때문에 부장자리를 다시 모집을 하는 것이고요. 이제 5급은 저희가 제가 쭉 해보다 보니까 문화 그쪽 예술 쪽에 조금 전문성 있는 분이 있어야 되겠다 라고 해서 계약직을 한 것입니다. 왜 계약직을 했냐 그러면 검증이 되지 않은 사람을 채용을 해서 하게 되면 정년까지 보장을 해줘야 되잖아요, 그래서 일단은 2년정도 계약직을 하면서 그 분이 과연 검증될 수 있는 그런 쪽에 능력이 있느냐 그것을 보고 나서 나중 일이지만 능력이 있다고 그러면 나중에 다시 공채를 통해서 들어올 수 있는 그런 것이기 때문에

네, 알겠습니다. 그러면 3급, 5급 다 계약직이면 다 2년 계약인가요?

네, 그렇습니다.

잘 알겠고요. 자, 공통자격에 보니까 3급의 경우는 나이제한이 없대요, 상관 없습니까?

지금 저희 출자출연기관 이런 쪽에서는 나이제한을 다 철폐를 시켰습니다.

아, 그러셨습니까?

네.

네, 좋고요. 그다음에 필기시험란에 가면 일반계약직 3급은 인성검사만 실시하고 NS직업기초능력 평가는 직무수행 계획서로 대체 이 얘기는 필기시험 없다는 얘기네요? ３급은.

네, 그렇습니다.

아, 그러네요. 그래서 3급에는 좀 유연성을 많이 두셨는데 심사위원들은 어떤 분들이 들어갑니까?

심사위원들은 그쪽 분야에 전문성 있는 분들, 그다음에 나름대로 경력이 심사위원으로 적합하다는 분들, 이런 분들을 저희가 발제를 해서 심사위원들을 구성을 할 것입니다.

제안 하나 하겠습니다. 이 도시관리공단에서도 그렇고 이렇게 심사할 때는 우리 위원들 중에 한 분도 들어갈 수 있는 게 되어 있는 것으로 알고 있는데 저는 이것 강력히 이도희 부위원장님이 들어가셔서 심사위원을 좀 맡으셨으면 좋겠다고 생각하는데 어떻게 하실 수 있겠습니까?

계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 면접심사위원이라든가 이런 부분에 사람을 채용하는데 있어서 우리 구청 공무원이나 그다음에 구의원님들이 들어가는 것은 적절치 않다고

적절치 않으면 추천은 할 수 있습니까?

판단하고 있고 통상적으로 다른 공기업이라든가 그다음에 공채를 통해서 이랬을 때는 국회의원이라든가 구의원이라든가 시의원이라든가 이런 분들은 심사위원으로 구성을 안하는 걸로 알고 있습니다.

그러면 추천은 할 수 있습니까?

그것은 저희가 추천을 받고 안받고는 결국은 우리 조례라든가 규정이라든가 이런 것에 의해서 움직이는데

살펴보시고 도시관리공단은 왜 그렇죠?

위원님께서 말씀하신 것은 결국은 공정성 아니겠습니까?

네.

그래서 어차피 공정성 부분에 대해서 말씀하신다고 그러면 그런 부분에 관해서는 믿고 맡겨 주시라, 그래서 공정하게 채용을 하겠다라는 말씀을 드리는 거니까 그렇게 아시면 되겠습니다.

그러면 추천도 안됩니까?

네?

추천도 안됩니까?

예, 지금 현재 상황에서는 추천은 안되고요 다만 우리 임원추천위원회 이런 거 할 때는 하는데 시험감독관 시험 면접위원이라든가 이런 것은 적정치 않다고 저는 생각합니다.

시험감독관이 아니고요.

면접위원이라든가

면접위원인데

예, 그것은 적정치 않다고 생각합니다.

적정치 않으면 근거자료로 가져와 주십시오.

왜 그러냐면 채용이라든가 이런 부분은 인사권에 관련된 사항이거든요.

인사권을 쥐락펴락 하는 것은 아니지만 그 문화재단에 얼마만큼 기여할 수 있는 것은 공정한 눈으로 봐야 된다고 생각합니다. 그래서 만약에 의원들이 들어가면 제척행위가 된다고 하면 의원이 추천할 수 있는 것은 가능하다고 생각하는데 그것에 대해서 말씀해 주세요.

예, 그것에 대해서 제가 분명히 말씀드리지만 현재 제도라든가 이론상에는 그게 안되어 있고요. 그다음에 아까 공정성 부분이라고 제가 말씀드렸는데 선출직들이 그렇게 면접위원이라든가 심사위원으로 들어오는 것은 그 또한 공정성에

아니 그래서 의원들이 안 들어가고 추천을 할 수 있냐고 물었습니다.

그러니까 누가 결국은 의회에서 추천하고 이런 부분 아니겠습니까? 그러니까 제가 말씀드리는 것은 의원님들이 우려하는 것이 공정하게 너희가 하느냐 안하느냐, 이거 아니겠습니까?

그렇습니다.

공정하게 할테니까 그렇게 봐주시면 된다 이겁니다. 그리고 공정하지 않게끔 이게 됐다고 그러면 그때 가서 문제를 삼으시고 저기 하시면 된다 이겁니다.

본위원이 민간위탁 심의위원이나 어떤 심의를 다 해서 뭔가 문제가 있다고 제보 들어와서 그 점수나 평가를 보면 심증은 가나 정확하게 따질 수 없는 부분이 굉장히 많습니다. 그래서 본위원이 가겠다는 것도 아니고 우리 의원들이 가겠다는 거, 어느 분 중에 하나가 한 분이 추천을 해서 들어갈 수 있는 그런 자격은 주셔야지 우리 강남구 의원들은 맨날 예산만 지불하고 관리감독도 못하고 견제도 못합니까? 직원 채용하는데 있어서도 우리가 어떤 분이 들어오실 지는 모르지만 그래도 아, 문화재단에 관심을 갖고 아, 의원님, 추천해 주시면 감사하겠습니다. 이런 마음으로 저희를 대해 주셔야지 저희는 맨날 예산이나 퍼붓는 사람들입니까? 그래서 의원들이 들어가면 공정하지 못하다, 그다음에 아까 인사권에 대해서는 침해니 신경 쓰지 말아라 라는 뜻으로 말씀하셨는데 그래도 관리감독을 할 수 있는 능력이 있다라고 생각합니다. 그래서 만약에 의원이 안되면 추천이라도 하고 싶으니 그것은 명심해서 저한테 되는지 안되는지를 자료로 가지고 와 주십시오. 어떤 근거에서 말씀을 하시는지 가져와 주십시오. 우리 이사장님이 일을 잘하고 못하고를 떠나서 이사장님 편하시잖아요? 그렇잖아요? 그냥 오픈해 가지고 아, 누가 오셔가지고 똑같이 심사하고 우리 의원들이 들어가는 것이 제척행위라면 안들어 가겠습니다. 그렇지만 추천한 사람이 들어가서 누가 갈 지는 모르겠지만 가서 아, 거기 공평하더라, 이런 제3의 소스도 있어야지 우리 의원들이 마음이 안심되지 않을까 싶어서 말씀을 드렸고요 이것은 꼭 선처바랍니다. 만약에 안될 경우에는 또 다른 저희도 생각을 한번 해 보겠으니 이번에는 우리 도와주셔야 되겠습니다. 일단 이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 이호귀위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 문화체육과장님께 하나 질의드리겠습니다. 4월에는 이 공공미술관 건으로 의회 동의안이 들어올 예정이죠?

이도희위원님 질의에 문화체육과장 답변드리겠습니다. 네, 그렇습니다.

저희가 심사하기 전에 좀 제반적인 정보가 많이 필요할 것 같거든요. 그래서 제가 저번에 과장님께서 오셔서 간략하게 설명해 주신 것을 들어보면 지하에 미술관을 건립을 하겠다는 건데 혹시 구립이나 공공미술관 중에 지하에 그렇게 설치되어 있는 케이스가 있으면 구해 주시고요. 그리고 소요예산에 대해서는 저번에 제가 듣지 못했었던 것 같거든요. 그래서 소요예산도 필요할 것 같고 그리고 지금 관내에 갤러리들이 몇 개가 있고 그다음에 최근 3년 안에 폐업한 갤러리들이 몇 군데가 있는지 부탁을 드리겠습니다. 그래서 갤러리 공공미술관이라는 것이 어떻게 보면 좋을 수도 있지만 또 강남구 관내에 있는 갤러리들이 또 영향을 받을 수도 있는 거거든요. 그것 때문에 더 어려워질 수도 있고 그런 문제가 있기 때문에 그런 것에 있어서 제반 정보들이 많이 필요할 것 같습니다. 그래서 저희를 설득하실 때는 그런 정보를 가지고 오셔서 설득을 해 주시고 그다음에 저희 위원회에서도 한번 현장에 답사를 가 보고서는 그러고 선택을 하는 것이 나을 것 같아서 현장답사도 제안을 합니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

이도희위원님 수고하셨습니다. 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 오늘 새해 첫 업무보고 시간인데 너무 무겁게 전개되는 것 같아서 그러나 저희 의회 기능에 견제가 있기 때문에 국과장께서 이해를 해 주시길 바랍니다. 또 해 주실 것으로 생각이 됩니다. 저는 문화체육과장께 짧게 질의하겠습니다. 업무보고에 다중이용시설 불법행위 지도점검에 대치동이 나와 있는데요 업무보고에 프린트가 좀 현실성에 조금 떨어져 있는 것 같아서 제가 좀 말씀을 드리고 현 실정에 맞는 그러한 업무를 설정을 해 주시기를 바라는 마음에서 말씀을 드립니다. 지금 대치동에는 PC방이라든가 코인 노래연습장 이런 것이 거의 다 없어져요. 5개 중에 하나 정도만 있을 뿐이고 4개 정도는 다 없어지고 있거든요. 그러니까 이게 스터디카페로 전환이 된다는 얘기죠. 그러니까 여기 보면 지도 중점지역에 코인 노래연습장, PC방 이게 들어가 있는데 이것은 거의 다 없어지는 상황이기 때문에 스터디카페를 지원하는 오히려 그러한 것으로 업무를 설정을 하면 좋겠다 하는 생각인데 우리 문화체육과장님 오신 지 얼마 안됐지만 여기에 대해서 인지를 했으면 좋겠습니다. 말씀해 주십시오.

위원님 질의에 문화체육과장 답변드리겠습니다. 사실 근래 코로나로 인해서 위원님이 말씀하신 것처럼 PC방이나 노래방이 조금씩 줄어든 것은 저도 이해를 하고요. 근래 위원님 말씀하신 것처럼 스터디카페가 활성화되어 있는 것은 저도 인정을 합니다. 다만 저희 부서에서는 어떤 단속위주보다 청소년들에 대한 유해업소에 대해서 계도위주의 차원이기 때문에 그것을 이해를 해 주셨으면 좋겠고요. 조금 전에 제안해 주신 것은 참 좋은 것 같은데 스터디카페 같은 경우에 사실 저희 부서와는 조금 업무소관이 아니어서 제가 관련부서에다 건의를 드리도록 하고요. 저희 지역의 대치 그 부분들은 그 학원 밀집지역이어서 이렇게 저희가 업무보고에 게재를 하게 되었습니다.

스터디카페는 교육지원과 소관인가요?

계속해서 답변드리겠습니다. 아마 그럴 것으로 사료되고요 제가 교육지원과에 제안을 검토토록 요청을 하겠습니다.

카페란 말이에요, 카페. 이건 스터디 이름은 스터디카페인데 카페로 이용을 해요, 카페. 그러니까 허가 낼 때는 도서관이 아니라 카페로 내거든요.

계속해서 답변을 드리는데 도서관 개념보다도 독서실의 개념이 강하고요.

그러니까 독서실 개념으로

그 부분에 대해서 저희 소관이 아니기 때문에 제가 관련부서에 확인하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 우리 국장님, 현원을 보니까 정원을 초과해서 지금 되어 있는데 정원 초과되는 부분에 대해서는 어떻게 이해를 우리가 해야 돼요? 정원은 96명인데 현원은 97명으로 적시가 되어 있단 말이에요. 거기에 대해서 어떻게 이해를 해야 돼요?

한윤수위원님 질의에 뉴디자인국장 답변드리도록 하겠습니다. 지금 정원과 현원을 저희가 관리를 하는데요 정원대비 현원이 딱 맞아떨어지는 데도 있고 부족한 데도 있고 많은 곳도 있습니다. 뉴디자인국 같은 경우에는 작년에 문화체육과를 2개 과를 분리를 해 달라는 요청을 했었는데 1개 팀만 더 늘려서 지금 운영을 하고 있어요. 업무량이 좀 많다보니까 현재 전체적으로 인원 숫자는 플러스 알파가 있는 것 같습니다. 그래서 그렇게 이해를 해 주시면 되고요. 저희 쪽에 인원이 또 있다보니까 정원대 현원은 계속 맞춰 나가야 됩니다. 이게 고정되어 있는 것은 아니고 유동적입니다. 그래서 업무량에 대해서 정원, 현원이 바뀌는데 아마 연초에 바뀌어야 될 부분이 아직 안 바뀐 것 같은데요 그런 부분들은 정원하고 현원을 총무과하고 얘기를 해서 조정을 다시 해 달라고 이렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님이 안 계십니까? 질의하실 위원이 더 이상 안 계시므로 문화체육과, 관광진흥과, 강남문화재단을 마지막으로 뉴디자인국 소관 주요업무보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 90분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 보건소장 양오승입니다. 구민의 건강증진과 보건소 사업에 대하여 항상 깊은 관심을 가지고 지도를 아끼지 않으시는 박다미 위원장님, 이도희 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보건소 소관 주요업무보고에 앞서 부서장을 소개해 드리겠습니다. (간부소개) 이상으로 부서장 소개를 마치고 보건소 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황으로 조직 및 인력, 분장사무, 예산현황, 위원회 및 단체 현황, 주요 현황 등에 대해서는 위원님들께서 양해하여 주신다면 업무보고 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 부서별 주요업무에 대하여 말씀드리겠습니다. 먼저 보건행정과에서는 보건소 청사관리의 안전성과 전문성 확보를 위해 각종 시설 장비 정기점검과 청사관리 계획을 수립하여 안전하고 쾌적한 청사관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 관내의 전문 우수 의료기관 명의의 건강강좌를 개최하여 구민들에게 질병에 대한 올바른 정보를 전달하고 건강 정보를 제공함으로써 구민의 건강과 삶의 질 향상에 기여하도록 하겠습니다. 그리고 흡연자에게 다양한 금연지원서비스를 제공하고 금연환경 조성으로 금연실천을 유도하겠습니다. 직장인, 청소년 대상으로 절주 프로그램을 운영하여 구민 건강증진에 기여하도록 하겠습니다. 또한 9월 완공 예정인 세곡 복합문화센터 2층 내에 세곡보건지소를 설립하여 취약계층이 상대적으로 많고 지리적으로 보건소와 거리가 먼 지소 관할 지역주민들의 건강증진에 도움을 주고자 합니다. 다음으로 위생과에서는 만 70세이상 어르신들에게 이용요금의 20 내지 50%를 할인해 드리는 효사랑 업소를 현재 345개소를 운영하여 효사랑 실천 분위기를 확산시키고 있습니다. 시기와 상황에 맞는 계절별, 테마별 위생점검을 적시에 시행하여 구민 건강 위해요소를 미연에 방지하고 식품 제조, 판매업소 등의 관리와 축산물 취급업소에 대한 정기점검, 원산지 의무표시 확대 품목에 대한 집중점검으로 구민이 안심하고 먹을 수 있는 안전한 식품위생 확립을 조성하겠습니다. 또한 어린이 급식관리 지원센터를 설치하여 자라나는 강남구 어린이들의 식생활 개선과 건강증진에 앞장서도록 하겠습니다. 다음으로 질병관리과에서는 코로나19를 비롯한 급성 감염병 확산방지를 위해서 감염병관리센터를 상시 운영하여 신속하고 선제적인 상황관리와 지원을 통해서 구민들이 감염병으로부터 안전하고 건강한 일상을 회복할 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다. 또한 코로나19 백신접종과 국가 필수예방접종 사업을 추진하여 영유아부터 어르신까지 전 구민의 건강을 보호하는데 힘쓰겠습니다. 더불어서 결핵, 에이즈 등 만성 감염병과 대사증후군, 심뇌혈관질환 등 각종 만성질환에 대한 맞춤형 예방관리에도 만전을 기하여 구민들의 삶의 질을 향상시키고 보다 건강하고 활기찬 지역사회를 조성하는데 기여하겠습니다. 다음으로 건강관리과에서는 출산양육환경 조성과 모자건강증진을 위해서 사랑나눔건강센터를 설립하고 난임부부와 출산가정의 경제적 부담을 완화시키기 위한 의료비 지원도 추진하겠습니다. 어르신 및 취약계층 건강관리를 위해 찾아가는 방문 건강관리서비스를 실시하여 개인별 특성에 맞는 건강상담 및 교육으로 건강한 생활을 도모하도록 하겠습니다. 더불어서 어르신들의 건강한 노후를 돕기 위한 웰에이징센터를 7월에 개소할 예정이며 치매안심센터에서는 치매통합관리서비스를 제공함으로써 치매를 예방하고 치매환자 및 가족의 삶의 질 향상에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 지역사회 중심의 정신질환자 관리 및 자살예방 안전망을 통합적으로 구축하여 구민들의 정신건강 수준 향상을 위해 최선을 다 하고 있으며 청소년 정신건강을 위한 심리지원센터가 다음 달 3월 개소 예정입니다. 마지막으로 의약과에서는 국내 최다로 밀집되어 있는 의료기관 및 약국 관리를 위하여 체계적이고 정기적인 의약업소 지도점검을 통해서 양질의 의료서비스를 제공하도록 의료 환경을 구축하겠습니다. 생애주기별 구강검진 및 교육 등을 통한 올바른 구강관리 습관 실천, 구강질환 예방 및 조기발견 치료와 취약계층에 대한 구강 의료 지원서비스를 계속해 나가도록 하겠습니다. 질병의 조기진단 및 만성질환 관리를 위한 보건소 진료 운영으로 구민의 건강증진 도모와 공공 의료서비스 이용 만족도를 더욱 높이고 지리적으로 보건소와 떨어진 일원·수서·세곡지역 보건소 분소 운영으로 의료 취약계층 구민의 삶의 질 향상에 최선을 다하겠습니다. 존경하는 행정재경위원회 위원님, 작년 한해는 코로나19로 인하여 모두에게 힘든 한해였습니다. 2021년에는 코로나19 백신의 원활한 접종과 철저한 방역관리를 통해서 감염병으로부터 구민의 건강을 지키고 보건소 건강증진업무 정상화를 위해 최선을 다하겠습니다. 이 모든 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 많은 지원을 부탁드립니다. 이상으로 2021년도 보건소 소관 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

보건소장 수고하셨습니다. 다음은 보건행정과장 나오셔서 소관 과 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 보건행정과장 심한석입니다. 우리 구의 지역발전과 구민 복리증진을 위해 애쓰시는 박다미 위원장님과 이도희 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 감사 드립니다. 지금부터 보건행정과 소관 주요업무를 보고 드리겠습니다. (별첨7) 이상으로 보건행정과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보건행정과장 수고하셨습니다. 다음은 위생과장 나오셔서 소관과 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 위생과장 조규태입니다. 2021년도 위생과 소관 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. (별첨8) 이상으로 위생과 소관 2021년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

위생과장 수고하셨습니다. 다음은 질병관리과장 나오셔서 소관 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 질병관리과장 권용태입니다. 코로나19 확산방지를 위해 협조해 주시고 전 구민의 복지증진을 위해서 애써 주시는 행정재경위원회 박다미 위원장님 그리고 이도희 부위원장님을 비롯한 위원님들께진심으로 감사드립니다. 그럼 지금부터 2021년 질병관리과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. (별첨9) 이상 코로나19 백신접종 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

질병관리과장 수고하셨습니다. 다음에는 건강증진과장 나오셔서 소관 과 주요업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 건강관리과장 이금순입니다. 2021년도 건강관리과 소관 업무를 보고드리도록 하겠습니다. (별첨10) 이상으로 21년 건강관리과 소관 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

건강관리과장 수고하셨습니다. 의약과장 나오셔서 소관 과 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하세요. 의약과장 심덕보입니다. 의약과 소관 업무를 보고드리도록 하겠습니다. (별첨11) 이상으로 2021년도 의약과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

의약과장 수고하셨습니다. 보건소 소관 주요업무에 대해서 질의하실 위원이 계시면 과 구분 없이 질의해 주시기 바랍니다. 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 우선 업무보고 받기 전에 보건소장께 질의하겠습니다. 우리 행복요양병원에 코로나 때문에 설치하는 것 그 결과가 어떻게 됐습니까?

이향숙위원님 질의에 보건소장 답변드리겠습니다. 지금까지 원래 이제 중수본에서, 중앙수급대책본부에서 결정을 해서 서울시에서 지정을 한 것인데요 2월 1일부로 지정을 했습니다. 그래서 그 보호자분들하고 또 환자분하고 그 대표들하고 저희 서울시하고 같이 또 이것은 보건소보다는 복지생활국 소관인데요 이 문제는

그게 왜 보건소지 복지예요? 병원은

어르신복지과에서 합니다.

물론 그렇기는 하지만 병원인데 서울시하고 업무를 얘기를 할 때는 우리 보건소장이 주도해서 나가셔야지 왜 복지에서 물론 복지에 어르신 참여되어 있지만 큰 그림으로 봐서는 우리 소장님이 집도해서 나가셔야지요?

그런데 그래서 그 회의를 토의를 계속 했고요 그래서 무리하게 추진을 하지 않고 진행되는 대로 서로 협의를 해서 하는 것으로 소통해서 했습니다.

서로 협의하는 것으로, 주민들이 굉장히 반발이 심하던데 그러면 주민들의 원안대로 가는 것으로 되어 있습니까? 아니면

주민들이 거부하고 또 환자나 보호자분이 거부하면 진행하지 않습니다.

진행하지 못하는 거지요?

네.

이런 업무도 이게 사실은 본위원이 생각하기에는 우리 보건소 소장이 집도해 나갈 문제기도 하고 수시로 우리 국장한테 얘기를 듣는 게 아니라 저는 소장님이 우리 행재에 위원장하고도 소통을 좀 했으면 좋겠다. 진행을 저는 아무 것도 몰라요. 복지국만 알고 있다는 거지요. 그런데 큰 그림으로 봐서는 이것은 요양병원이고 우리 보건소고 그다음에 질병관리본부라고 하면 우리 보건소에서 하는 거지 국장은 아니라고 생각해서 한 말씀 드렸고요 앞으로 소통을 좀더 부탁드리겠습니다. 그다음에 우리 건강관리과장께 질의 좀 하겠습니다. 새로 오셔서 지난번에 인수를 받으셨기는 하겠지만 일단은 웰에이징센터가 지금 보니까 용역 타당성 용역도 끝났어요, 그렇지요? 그런데 이게 구청 우리 구에 있는 장소지요?

네, 그렇습니다.

그렇지요. 그래서 이게 언제부터 운영, 이게 용역이 끝났으니까 설계도 다 끝났을 거고 그다음에 그 안에 인테리어 다 끝냈습니까?

지금 인테리어 중이고요 저희 3월 중에 오픈예정입니다.

아, 오픈을 하게 되고

네.

그러면 7월달에 에이징센터 개소 및 운영이 되는 것이네요? 그렇지요?

네.

그런데 문제는 이게 치매센터가 있어서 연관은 된다고는 하나 이 웰에이징은 나이가 들어감에 따라서 어떤 프로그램을 또 향상하고 어디 아파서 오는 것은 아니에요 그렇지요? 잘 건강을 관리하기 위해서 오는데 그 장소가 과연 많이 홍보가 될까 하는 장소에요. 전철에서 좀 멀고 버스에서도 멀고 그러면 결국은 그 동네 사람만 올 것 같은 걱정이 드는데 앞으로 홍보는 어떤 식으로 잡으셨는지요?

지금 우리 이향숙위원님께서 질의하신 내용 답변드리겠습니다. 제가 오늘 첫 출근이어서 현장을 아직 가보지는 않았고 말씀하신 지리적 부분이며 그런 부분은 한번 다시 한번 확인하도록 하겠습니다.

선정릉 정문에서 뒤쪽이에요 거기다가 차가 일방통행에다가 고바위입니다. 치매센터고 하면 그것 병의 치유를 하려고 알아서 찾아서 오시는 분이 많은데 결국은 치매하고 연관된 에이징센터가 아닌가 싶은 생각이 들고 걱정이 되고요 이게 접근성이 굉장히 많이 떨어진단 말이지요. 그러려면 과장님이 오셨으니까 이것에 대해서 어떤 식으로 홍보해서 어떻게 할 것인지는 그림을 갖고 계셔야 될 같아서 한말씀 드렸고요. 그다음에 또 하나 이제 우리가 굉장히 뜨거운 감자였던 학원가 청소년 정신건강증진 사업을 하고 있어요 이것은 임대를 주고 있었고 코로나시기에 아무 것도 하지 않고 임대료만 나간다하고 행정사무감사 때 우리 위원들이 굉장히 많이 질의를 했습니다. 자, 이것에 대해서 간단하게 앞으로 어떻게 할 것인지 방향성을 잡아주시지요?

말씀하신 청소년 정신건강증진 사업에 청소년심리센터에 대한 부분 말씀드리겠습니다. 지금 지난해에 임대료가 나간 부분에 대해서는 구비 지출에 대한 부분은 있는 것으로 확인이 됐고요 지금 저희가, 제가 지난 주 교육중에 한번 소장님 모시고 현장에 가서 봤거든요, 그래서 지금 공사는 많이 진행된 상태고 지금 위원님들이 염려하시는 부분에 대해서는 추가적인 예산이 나가지 않도록 열심히 일을 추진해 보도록 하겠습니다.

이게 개소식을 언제쯤부터 오픈하실, 언제 정도에 예상을 잡고 있어요?

지금 일단은 한번 운영을 해보고요 그 개소식은 시기적으로 지금 코로나와 맞물려 있어 가지고 외부적으로 운영을

운영을 한다면 직원을 다 뽑은 상태네요?

직원은 지금 기존에 정신보건센터에, 정신복지건강센터에 있는 직원을 활용할 예정입니다.

거기에 있는 직원을, 그러면 따로 새로 안 뽑아도 된다는 말씀이세요?

네.

어쨌든 이렇게 보면 아까 여기 우리 백신에 관해서도 말씀을 지금 브리핑을 받았는데요 보통 7월 이후에나 활성화가 될 것 같은, 백신이 어떤 이상반응이 없으면 전 구민이 맞으면 아마 7월 이후에나 될 것 같으니까 아예 하반기로 넉넉하게 잡아서 인건비도 낭비되지 않도록 그렇게 좀 편안하게 잡았으면 좋겠어서 한말씀 드렸습니다. 가능하시겠지요?

노력해보도록 하겠습니다.

이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 문백한위원님 질의해 주시기 바랍니다.

문백한위원입니다. 코로나19로 인하여 우리 보건소장님 이하 직원 여러분의 노고에 먼저 감사의 말씀드리며 가벼운 질의 하나 하겠습니다. 지금 어린이청소년 흡연, 음주 예방교육을 하고 있지요?

문백한위원님 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다. 네, 보건행정과에서 하고 있습니다.

그런데 본위원이 조금 의아한 것은 유치원과 어린이집까지도 교육을 해야 됩니까?

유치원하고 어린이집, 학교는 하고 있는 줄 알고 있는데 유치원까지 하는 줄은 제가 아직 파악을 못했습니다.

여기 장소에 보면 유치원과 어린이집, 초중고교 등이라고 했거든요. 그래서 이것은 흡연, 음주는 이것은 유치원하고 어린이집은 여기에 넣을 필요가 없을 것 같다고 생각되는데 한번 설명을 해 주세요.

계속해서 답변드리겠습니다. 위원님 말씀하신 것은 교육대상자가 적절하지 않다고 말씀을 하시는 것 같은데 저희가 다시 한번 생각해서 적정하게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

문백한위원님 수고하셨습니다. 이호귀위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 소장님께 추가질의 좀 드리겠습니다. 지금 이게 백신을 접종할 때 접종센터가 지금 2군데로 나와있는데요 이 2군데가 지금 조금 하나는 압구정동이어서 위쪽에 위치하고 일원에코센터는 또 너무 남쪽에 치우쳐져 있다는 생각이 들어서 가운데 지역은 대치동 인근은 여기가 없거든요, 그래서 주민들의 접근성이 좀 떨어진다는 생각이 드는데 혹시 이 중간지점에는 혹시 테헤란로 부근이라든지 삼성동쪽에는 적정한 지역이 없어서 센터를 지정을 안 하신 것인가요?

아니 그것은 아니고요 저희 정부에서는 접종예방센터를 전국적으로 약 250개를 지역을 선정을 했습니다. 그나마 그래서 50만명 인구 이상인 곳에는 2곳만, 2개소만 설치하도록 되어 있습니다. 그래서 그렇게 일원동 에코센터하고 압구정동에 한 것입니다.

저희가 하나를 더 추가하고 싶어도

그것은 못합니다.

알겠습니다. 그리고 아까 건강관리과장님께 추가질의를 좀 드리겠습니다. 청소년정신건강지원센터 관련해서요 여기에 설명에 보니까 교사들도 이용이 가능하게끔 나와있는데 교직원들이 여기를 왜 이용을 해야 된다고 생각을 하시는 것이지요? 지금 여기 저희 주요업무 설명자료에 보시면 3쪽에 학교 교직원대상 맞춤형 프로그램 등을 운영하겠습니다. 이렇게 나와 있거든요. 그래서 학교 교직원대상으로 무슨 프로그램을 어떻게 운영을 하실 것인지 설명을 부탁드립니다.

이도희위원님께서 질의하신 내용 답변드리겠습니다. 지금 위원님께서 말씀하신 부분에 대해서는 제가 미처 파악을 못했습니다. 그래서 담당 팀장님한테 한번

지금 여기 청소년심리지원센터거든요, 그렇기 때문에 이것을 학교 교직원들이 굳이 여기를 이용할 필요는 없다고 생각하기 때문에 여기는 이제 센터 본래 취지에 맞게 운영을 하셔야 될 것 같고요. 그다음에, 설명하실 수 있나요? 지금.

지금 주요사업 내용이 교사상담 내용을 말씀하시는 것이지요?

주요업무 설명자료 3쪽이에요. 학원가 청소년정신건강증진사업에 보면 학교 교직원대상 맞춤형 프로그램 등을 운영하겠습니다 라고 나와 있어서 학교 교직원대상 맞춤형 프로그램을 어떻게 운영을 하실 것인지? 어떤 내용으로요?

그 부분은 제가 팀장한테 확인하고 답변드리겠습니다.

지금 팀장님이 혹시

여기 뒤에

나오셔서 팀장님 나오셔서 성함 말씀하시고 답변 좀 부탁드리겠습니다.

확인 후 서면으로 답변드려도 되겠습니까? 지금 팀장님이 병가 중이셔 가지고 같이 못 오고 담당만 지금 바깥에 배석하고 있습니다. 그 부분은 제가 정확히 알아서 말씀드리도록 하겠습니다. 죄송합니다.

그리고 지금 주요업무보고 이 책자에 52쪽에 보시면 지금 이 공간에 관련해서 세부추진 계획에 여러 가지 3층하고 2층에 이런 저런 공간들을 마련을 하겠다고 하셨는데 지금 여기 보면 힐링공간 욕구조사현황 맨 위에 보시면요 1순위가 편히 쉴 수 있는 환경을 73.7%가 원하고 있습니다. 그런데 여기 2층 시설 힐링공간에 보면 뭐 미디어스튜디오도 여기를 마련을 하고 있으신데 지금 이것 학원 갔다가 중간에 잠깐씩 쉬러오는 학생들이 이 미디어스튜디오를 이용할 이유가 전혀 없거든요. 그래서 이것을 저희가 상임위에서도 한 번은 지적은 했었고 저희 위원장님께서도 이런 쓸데없는 시설 하지 말고 휴식공간을 많이 마련을 하라고 분명히 지시를 했던 것으로 알고 있습니다. 물론 이게 정말로 필요하다고 생각을 하셔가지고 이렇게 하신 것일 수도 있겠지만 저희한테 보고하시고 저희하고 얘기하실 때하고 막상 돌아가셔서 다시 집행을 하실 때는 내용이 달라집니다. 그래서 과장님 이것 다시 한번 확인을 하셔야 될 것 같고요. 지금 아이들이 여기에서 그냥 잠깐씩 쉬는 거고 아이들 위주의 쉬는 휴식공간이 되어야 되는 거지 여기가 학교 교사들이 와가지고 어떤 프로그램을 하고 이러는 것은 적절치 않다고 생각을 합니다. 그래서 이 사업에 원래 취지와 목적을 다시 한번 과장님께서 명확히 하시고 업무를 추진하시기를 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

이도희위원님께서 말씀하신 부분은 저희가 지금 잘 참고해 가지고 정확히 말씀드리도록 하겠습니다.

이도희위원님 수고하셨습니다. 이향숙위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 추가 요청을 하겠습니다. 이런 식 말고요 정확하게 우리 과장님이 새로 오셨으니까 이 그림을 어떻게 그리고 무엇을 어떻게 왜 해야 되는지를 정확하게 구분을 만드셔서 업무보고서 다시 한번 부탁드리겠습니다. 가능하실까요?

지금 이향숙위원님이 질의하신 내용 답변드리겠습니다. 지금 현재 저희 업무보고에 나와 있는 내용에 대한 부분은 정확히 제가 업무파악해서 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

특히 아까 이도희위원님이 굉장히 중요한 말씀을 하셨어요. 사업내용에 학교 교직원 대상 정신건강증진 서비스 지원의 목표는 아니었거든요. 순수한 청소년들을 위해서 쉼 공간을 주기 위해서 이 비싼 땅에 비싼 인건비를 주고 하는 건데 교사들이 와서 여기 있을 일은 아닌 것 같거든요. 그리고 또 교사와의 어떤 괴리가 있어서 어쩌면 오히려 청소년들이 도망갈 수도 있습니다. 어쨌든 다시 한번 파악하셔 가지고 업무보고서 다시 써서 제출했으면 좋겠습니다. 가능하시죠?

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 보건소 업무에 대해서 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 김현정위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김현정위원입니다. 지금 이도희위원과 이향숙 위원장님께서 말씀하신 내용을 정리해서 속기에 남기기 위해서 다시 발언을 하겠습니다. 이 내용은 본예산 집행과 저희 행감 때도 끊임 없이 지적이 되어 왔고 이 사업을 집행하는데 사실 굉장히 큰 어려움이 있다는 것을 아마 과장님께서 업무보고를 제대로 받으셨는지 모르겠습니다. 저희가 수 차례 끊임 없이 얘기 했음에도 불구하고 사업 취지와 목적이 계속 변화해서 지금 다시 원점으로 돌아가 있는 상태거든요. 여기에 나와있는 시설에 대해서도 저희가 대치동 학원가를 이용하는 아이들에게 무엇이 필요한 지에 대해서 정확히 설명을 드렸습니다. 그래서 이런 미디어실이나 운동실이 아닌 아이들이 학원과 학원을 이동하는 동안에 잠시라도 이 안에서 과제를 한다든지 그런 텀이 있는 동안에 잠깐이라도 선생님과 어떤 상담을 나눌 수 있는 그런 공간으로 효과적으로 사용될 수 있었으면 좋겠다라는 의견을 충분히 드렸거든요. 그런데 여기 보면 지금 사업내용이나 여기 나와 있는 운영계획이 다시 원점으로 돌아가 있는 상태에요. 그래서 이 부분 말씀하신 것들을 다 반영하셔서 다시 한번 사업내용 변경하셔서 제출 부탁드립니다. 이상입니다.

김현정위원님 수고하셨습니다. 문백한위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

문백한위원입니다. 취약지역 방역소독 활동인데 지금 우리 보건소에서 몇 명 정도가 방역활동 하려고 계획하고 있는 거죠?

질병관리과장 보고드립니다. 우리가 하절기 방역이 있고 겨울철 또 방역이 있습니다. 하절기 방역은 취약지역 그다음에 산자락 밑에 하천 이런 경우고요. 동절기 때는 복지시설이나 시설위주로 내부시설 위주로 하고 있는데 인력은 지금 현재 9명, 시설제 1명, 기간제 8명 해서 9명이 지금 운영되고 있고요. 하절기에는 추가 인력을 6〜7명 정도 추가 보강해서 그렇게 운영하고 있습니다.

그러면 지금은 강남구 새마을지도자들의 도움은 전혀 안받고 있습니까? 방역활동에.

지금은 저희도 지난번 의회 회기 중에서도 제가 말씀을 드렸다시피 당초에 주민자치과에서 새마을지도자 예산을 지원을 해서 하다가 회계상 문제로 중단이 된 것으로 알고 있습니다. 그렇지만 위원님들의 수 차례에 걸친 말씀을, 요구사항을 반영을 하려고 저희들이 생각은 하고 있습니다. 그런데 작년부터 코로나 확진자 발생이라든가 또 금년도의 백신 접종문제 이런 것 때문에 저희들이 사실은 시간이 어떤 협의하고 그런 진행할 시간조차도 없습니다. 그래서 금년말에 이게 백신접종이 잘 끝나고 평온한 상태로 평상시 상태로 돌아오면 저희들이 위원님들의 의견을 최대한 반영을 해서 주민자치과 하고 협의해서 좋은 방향으로 정리를 하도록 그렇게 할 생각에 있습니다. 이상입니다.

본위원이 생각해도 새마을지도자 봉사활동을 하고 싶어 하는 지도자들은 꼭 이 방역활동을 하고 싶어 합니다. 그러니까 봉사자들의 마음을 알아주시고 또 강남구 방역활동을 위해서라도 꼭좀 기억해 주십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

문백한위원님 수고하셨습니다. 이도희위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 추가 질의하겠습니다. 건강관리과장님, 거기 지금 청소년 정신건강관리센터에 인력이 몇 명이 채용되어 있는 상황이죠?

이도희위원님께서 질의하신 내용에 답변드리겠습니다. 지금 거기는 인력이 채용된 것이 아니고요 정신건강복지센터에 있는 인력 5명 지금 상담직원 3명, 담당 1명, 기간제 1명 이렇게 해서 같이 함께 5명이 운영할 예정입니다.

그러면 거기 그 센터를 위해서 따로 직원을 채용을 안한다는 말씀이신가요?

네.

그러면 기존의 직원들이기 때문에 인건비는 그냥 그대로 나가고 있는 거죠?

네.

이상입니다. 알겠습니다.

보건소 업무에 대해서 더 이상 질의하실 위원이 안 계십니까? 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 보건행정과장께 간단하게 질의하겠습니다. 세곡동의 보건지소 설치가 전년도, 금년도 예산에 반영이 돼서 설치가 되겠는데 개소 예정이 9월로 되어 있네요? 그래서 여기에는 의사 1분이 채용 예정으로 되어 있는 것으로 기억이 되는데 인적 구성은 어떻게 할 것인지에 대해서 말씀해 주시면 좋겠습니다.

보건행정과장 한윤수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 보건지소장 외 전체 직원은 14명으로 구성되고요 일반직 직원이 6명, 계약 직원이 8명으로 구성되어 있습니다. 그렇게 계획을 잡고 있습니다.

그때 제 기억으로 의사 1분을 채용하는 것으로 그렇게 5급으로 채용하는 것으로 그렇게 기억이 되는데 맞습니까?

네, 저희가 지난번에 말씀하실 때 계속 거기에서 진료를 하느냐 하는 문제 때문에 말씀이 많았던 것 같은데 소장님께서도 답변드리기를 지소에서는 진료를 한다 하기 때문에 의사는 채용이 되어야 됩니다.

그런 계획을 가지고 있다, 이 말씀이죠?

네, 그렇습니다.

그럼 신규채용은 의사 포함해서 몇 명으로 계획이 있어요?

계약직 8명입니다.

계약직 8명을 신규로 채용할 예정이다?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 어렵게 통과가 된만큼 지역주민들한테 진료에 도움이 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 보건소 소관 주요업무보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 도시관리공단 이사장입니다. 구민의 복리증진을 위해 항상 애쓰시는 박다미 위원장님과 이도희 부위원장님 그리고 행정재경위원회 위원님들께 항상 감사드립니다. 주요업무보고에 앞서 공단 간부를 소개하도록 하겠습니다. (간부소개) 이어서 2021년도 강남구 도시관리공단 주요업무보고를 드리겠습니다. (별첨12) 이상으로 2021년도 강남구 도시관리공단 주요업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

도시관리공단 이사장 수고하셨습니다. 그러면 도시관리공단 주요업무에 대해 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 이호귀위원님 질의해 주시기 바랍니다.

허순임위원입니다. 책자 10쪽에 일자리 창출 및 질 개선을 통한 사회적 가치를 실현하겠습니다 라고 나와 있잖아요. 2020년도에 보면 제가 알고 있는 강남구 도시관리공단 직원 채용이 있었잖아요. 그때 그 공고에 보면 30명이라고 써 있는데 여기에 보면 여성 15명, 청년 24명 있잖아요. 혹시 그것하고 연관 있는 건지 아니면 30명이었는데 더 39명으로 해서 뽑은 것인지? 어떤 거죠? 공고에는 30명 뽑는 것으로 되어 있었고 저도 그렇게 알고 있었고

허순임위원 질의에 이사장 답변드리겠습니다.

후반기에 직원 채용이 있었잖아요? 그래서 상당히 많은 인원이 몰려서 어려움이 많았다는 것으로 알고 있었는데 그 내용 하고 이 내용 하고 어떻게 다른 건지 한번 묻고 싶습니다. 그 강남구 도시관리공단 2020년 하반기 강남구 도시관리공단 직원 채용이 있었잖아요? 2020년 11월 21일에서 11월 17일 30명 뽑기로 공고가 나갔었거든요. 그래서 제가 알기로 한 300명 정도인가, 900명, 몇 백명이 온 것으로 제가 알고 있었거든요. 그 내용하고 이 내용하고 같은 건지 아니면 다른 건지 한번 묻겠습니다.

같은 내용입니다, 같은 내용.

그런데 공고에는 30명이 되어 있는데 지금 39명을 채용을 했거든요.

1회, 2회 나누어져 있습니다.

1, 2회 나누어져 있어요?

1회는 9명 상반기 때, 작년 상반기.

상반기 때 그러면 9명 뽑고 후반기에는 30명을 뽑아서

하반기에 30명 뽑고.

예, 알겠습니다. 갑자기 제가 들었던 내용하고 달라서 물어본 거였고요. 우리 코로나19 때문에 어려운 상황에서 사회적 약자 배려 여성 15명, 청년 24명에 대해서 감사하게 생각을 합니다. 또 하나 묻겠습니다. 지금 요즘에 스마트공유 주차서비스를 하고 있잖아요? 더강남 앱이라든가 파킹프렌즈 앱을 통해서 지금 신청을 받고 있는데 우리 강남구에 거주자 주차면이 총 몇 개죠?

9,700면으로 알고 있습니다.

9,700면요. 그러면 지금 현재 주차공유 스마트공유 주차서비스 신청한 분들이 한 몇 분이나 되죠?

제가 알고 있기로는 한 두 달 전에 파악해 본 바로는 3,000명 정도?

3,000명 정도요. 그러면 이 공유서비스에서 1시간에 얼마 정도 이렇게 받고 공유를 하는 거죠? 시간당.

액수는 1시간에 900원입니다.

1시간에 900원요. 그러면 구민이 얼마 가져가고 도시관리공단에서 얼마를 가져가게 되는 거죠?

그건 아니고 전액 다 세입으로 들어갑니다. 구청 전체 다 세입으로. 업체, IOT 업체하고 우리 하고 5대 5로.

그러면 1시간에 1,800원을 받고 구민한테 900원 가져가고 그 업체한테 900원이 간다는 말씀이죠?

네.

그러면 그 부분에 있어서 또 어느 쪽으로 더 확대하려고 많이 애쓰시고 계신 거죠?

지금 홍보를 타 구도 지금 이걸 많이 확대 운영하고 있는데요 우리도 구청 주차관리부서 하고 협의를 거쳐서 그쪽의 이야기를 많이 들으니까 추가설치로는 한 2,700면 정도를 더 확대를 하려고 하고 있습니다.

많이 또 홍보를 하셔서 우리 주민들이 주차할 수 있는 그런 공유면적들이 많이 늘어날 수 있도록 수고좀 해 주시고요. 또 하나 건의드릴 내용이 있습니다. 우리 주민들이 지금 공유의 주차장이 옛날에는 6시까지 하고 그다음에 저녁에는 무료로 댈 수 있었잖아요. 그런데 요즘에는 스마트 하다 보니까 저녁까지 24시간 계속 요금을 내는 체계가 됐습니다. 그래서 그 분들이 주민이 애로사항이 있다, 밤에는 조금 무료로 했으면 좋겠다 라는데 우리 이사장님께서 그 부분을 앞으로 어떻게 하실 건지 의견 부탁드리겠습니다.

무료로요? 지금 구청에서 난색을 표하고 있는데 우리 입장에서는 활용을 좀 많이 빈 주차장, 어차피 빈 주차장인데 왜 그러냐면 회사원들이 많이 주차를 하게 되거든요, 낮에는.

그렇죠.

그래서 밤에는 주민들이 많이 들어오기 때문에 주민들 입장에 서서 좀 많이 할 수 있도록 무료주차를 하도록 계속 우리가 건의하고 있는 중에 있습니다.

그 동안에는 주민이 무료로 썼잖아요. 주말이라든지 저녁시간대는. 그런데 이게 스마트 하고 난 뒤로부터는 그것을 요금이 대니까 주민들이 상당히 주차 부분이 부족한 데다가 또 그 부분을 편하게 이용을 했는데 그 부분이 없어지다 보니까 상당히 불만들이 많이 있는 것 같습니다. 불만이 나오지 않도록 이사장님께서 그런 부분을 한번 적극적으로 검토해 주시길 부탁 드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

허순임위원 수고하셨습니다. 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 이사장께 질의 간단하게 하겠습니다. 보충해서 질의하겠습니다. 이호귀위원님께서 질의한 내용 중에 저하고 상당히 공감을 할 수 있는 부분이 주차장 부분에서 굉장히 강남에는 부족하다. 그래서 공원을 지하를 개발을 해서 주차장으로 확보를 하면 좋겠다, 이런 부분은 상당히 공감이 가서 제가 보충질의를 하면서 물론 구청 집행부에서 결정할 사항이고 또 협력관계가 이루어져야 되는데 주차가 주 업무 중의 하나이다 보니까 강조를 해서 말씀을 드리고 또 그 부분에 대해서 관심을 많이 가져 주십사 하는 그런 의미에서 제가 말씀드립니다. 대치4동이나 대치1동 이 부분은 학원가이기 때문에 주말이나 일요일 또는 저녁 6시, 10시 요즘 코로나기 때문에 약간 변동이 있어서 조금 완화가 됐습니다마는 만약에 코로나가 지나면 또 다시 굉장한 주차 전쟁이 벌어질 거예요. 그래서 교통봉사자도 증가시켜서 개선을 많이 이루어지고 있습니다마는 그러나 여전히 굉장히 교통불편이 있다. 그래서 대치4동 주민센터 앞에 보면 공원이 있어요.

예, 있습니다.

그리고 묘동교회 바로 옆에 대치삼성아파트에서 기부채납한 공원이 또 있거든요. 이런 부분을 면적이 적다라고만 생각지 말고 이 부분을 지하주차장을 잘 건립, 개발을 하면 많이 완화가 될 것이다 라는 생각이거든요. 그래서 이 부분을 이사장께서 좀더 공단에서 검토를 좀 심도 있게 해 주셨으면 하는 바람인데 그런 의향이 있으신지요?

존경하는 한윤수위원님 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 저도 현장에 두 번을 다녀왔습니다. 그런데 그 상태에서 공원은 그대로 놔두고 지하로 4, 5층 들어갈 때에 우선 주민들의 동의가 물론 이제 한위원님이 많이 도와주셔야 되겠습니다마는 주민들의 동의가 첫째 필요하고 공사가 상당히 난공사지 않느냐, 또 주민들이 이제 그 공원하고 노인정도 있지 않습니까? 같이 있는데 그랬을 때 주민들의 얼마나 많은 주민들의 반대에 있을는지 그것은 아직 우리가 파악을 못하고 그 장소가 좋다 하는 것을 우리가 파악해서 지금 구청하고 5개 주차장을 확보하는 차원에서 지금 보고를 했습니다.

그것도 들어가 있군요?

네, 그것도 들어가 있습니다. 들어가 있어가지고 공원 밑으로 4, 5층 해서 지하주차장을 만들면 좋지 않을까? 그런데 이제 저도 보니까 참 겁이 나요. 전체가 다 주택가기 때문에 그래서 그런 주민들의 생각이 어떨는지?

그 주민분들도 주차를 제대로 댈 공간이 없기 때문에 굉장히 고민을 많이 하고 있는 부분이거든요. 아마 주차장을 설치를 한다면 굉장히 환영하지 않을까 싶은데요. 그것은 이제 뭐 공사기술을 잘 활용을 해야 되겠지요. 하여튼 적극적으로 검토해 주시기 바라고 저도 역시 지역의 의원으로서, 구의 의원으로서 우리 존경하는 박다미 위원장님하고 같이 같은 지역구입니다. 아주 그냥 열심히 돕도록 하겠습니다.

알겠습니다.

적극 노력해 주시면 감사하겠습니다.

적극적 협조 좀 부탁드립니다.

알겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 전인수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전인수위원입니다. 이사장께 질의하겠습니다. 지금 우리 한윤수위원님이랑 우리 이호귀위원님께서 좋은 의견 제시하셨는데요 정말 주차문제가 최대 난관입니다. 사무실이건 주택이건 이 주차장만 확보 잘 되어 있으면 임대가 잘 되는데 다 주택이건 사무실이건 이 주차장 때문에 임차인들이 많이 망설이고 있습니다. 지금 대치동도 그렇지만 논현1동도 논현1동은 큰 학동공원이 있어요, 거기가. 학동공원 제가 설계전문가는 아니지만 제 개인적인 생각으로 이렇게 경사가 많이 있어 가지고 그냥 파고 들어가면 몇 백대, 몇 천대가 주차가 가능할 텐데 물론 비용이야 많이 들겠지만 학동공원도 혹시 그런 계획이 있으신가 여쭙고 싶어요.

존경하는 전인수위원님 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 거기도 아마 포함된 것으로 알고 있습니다. 전체 다 지금 조그마한 주택가에 있는 공원은 지하화해서 주차장을 하는 게 좋다 그래서 그게 아마 용역을 지금 검토를 하고 있습니다, 용역검토를.

공원이 커서 주차 대수도 많이 댈 수 있고 경사가 있어가지고 지하로 파고 들어가는데 그렇게 힘도 안들 것 같아요, 거기는. 편의시설도 안하고 주차장 자리만 확보하면 될 것 같거든요. 그것도 적극적으로 검토해 주시기 부탁드리고요 그리고 거주자우선주차장 지금 순환배정하고 있지요?

네, 순환 끝났습니다.

끝났어요?

네.

그 전에 주차하시던 분들 이렇게 반발은 많이 없습니까?

저도 상당히 그 반발에 대비를 해서 민원상담관을 24시간 배치를 했고 하다보니까 딱 9건이 민원이 들어 왔습니다. 그 민원은 뭐냐하면 교통방해에 해당되고 그다음에 한 70%가 지금 다시 사용을 하고 있습니다. 함께 쓰기랄지 공유랄지 이런 것으로 해서 70%가 쓰고 있기 때문에 민원은 큰 민원은 없습니다. 잘 아마 넘어갔습니다.

그리고 학교주변 그 주차장 많이 삭선했지요?

네, 지금 삭선을 많이 했습니다.

제가 보기에는 삭선 안 해도 폭이 충분해갖고 도로폭이 충분해갖고 괜찮을 텐데도 그런 데도 다 삭선 했거든요. 물론 뭐 위에서 내려와서 삭선하라고 지시 내려왔겠지만 올해 작년에 비해서 몇 면이나 감소했어요?

작년에요?

네.

작년에 비해서 74면이 감소했습니다.

74면?

네, 법이 통과되는 이후로 민식이법이랄지 어린이보호구역 그쪽으로 해서

많이 감소는 안 되고요, 잘 알겠고요. 그리고 좀 칭찬좀 해줘야 되겠는데 그 논현파출소 뒤쪽에 보면 도시관리공단에서 관리하는 주차장이 있습니다, 거기. 논현파출소 뒤에 보면 도시관리공단에서 하는 주차장 관리하는 데가 있는데 뭐 큰 업적은 아닌데 저도 가끔 민원인이 있어 갖고 거기다가 주차를 종종 하거든요, 하면 꼭 직원들이 와서 꼭 인사를 해요. 어떻게 알고 와갖고 안녕히 가시라고 꼭 인사해갖고 별거 아닌데 기분이 참 좋아요. 그래 도시관리공단 직원들 교육을 잘 시켰구나, 이런 생각이 드는데 이사장님께서 거기 직원들 한번 칭찬 좀 해 주세요.

감사합니다. 그러면 이어서 답변드리겠습니다. 위원님이 추천해 주는 지금 현재 우리가 친절직원을 매월 한 명씩 추천을 받아가지고 표창을 합니다. 그리고 상반기 특진을 이제 그 6명 중에 한 직원을 뽑아서 특진제도를 지금 만들어놨습니다. 그러면 그 장소는 위원님이 추천해 주는 친절직원으로 해서 표창을 하겠습니다.

이름은 제가 확인 안 했는데요.

이름은 그 직원들 전체 다 하면

오늘도 주차 좀 하고 오는데 멀리 있다 이렇게 찾아와갖고 의원님 안녕히 가시라고 그러고 그래서 기분이 좋더라고요. 기분이 좋고 도시관리공단 직원들 교육을 잘 시켰구나 이렇게 칭찬 좀 해 주시고

2월 친절직원으로 이사장표창 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

전인수위원님 훈훈한 질의에 수고하셨습니다. 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 우리 이사장께 질의좀 해보겠습니다. 그 논현동에 공영주차장 있지요?

네.

거기를 반려견 놀이터로 상설로 한다고 지역경제과에서 어제 질의를 했을 때 금요일날이요 업무협조 요청 왔지요?

네.

왔지요?

전번에도 한 번 했습니다.

전번에도 한 번 했고요. 그런데 그게 괜찮아요, 이렇게 주차장이 모자라고 이러는데 거기에 놀이터 애완놀이터 물론 애완견을 위해서 좋기는 하겠지만 과연 그 장소가 합당한지 본위원은 굉장히 우려스러운데 지장 없습니까? 어떤가요?

이향숙위원 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 작년 한 번 할 때는 토요일날 했습니다. 토요일날 하다보면 수요가 그만큼 그 장소에 하루종일 하는 게 아니고 2시간, 또 시간대별로 이렇게 옮겨가니까 현재 첫째 했는데 큰 문제는 없다고 저는 판단

그러면 2시간 상설로 임시놀이터가 되는 거예요, 그렇지요?

아니 전체가 다 한 게 아니고 일부분.

일부분만?

네.

그러면 혹시 지나가는 애완견이 있으면 놀다가, 2시간만 놀다가고 그렇게 되는 거지요?

네.

지역경제과에서 한 사업입니다, 위원장님. 잘 들으시고요 다음에는 정확하게 파악을 하셔야 될 것 같아서 일부러 질의를 드렸습니다. 공영주차장이라고 하면 주민들을 위해서 지금 계속 말씀해서 주차장 모자란다 모자란다 하는데 아무리 토일날을 뭐 무료건 유료건간에 주민들을 위해서 쓰는 거지 항시 오픈되어 있어야 됩니다. 그것을 우리가 예산을 아무 생각 없이 주다보니까 2시간을 위해서 지나가는 개만 이용하는 거지요. 그것은 사업을 위한 사업이에요, 합당치 않아서 일부러 위원님 들으시라고 질의드린 것입니다. 좀 이해해 주시고요. 그다음에 이것은 참 가슴 아픈 일인데요 우리 공무원들이 불만이 굉장히 심해요. 우리 저도 우리 본부장께 말씀을 들어서 다른 타 구에 형평성이 안 맞다 어쩠다 하는 것을 듣기는 했지만 이 임금차이, 급여차이가 우리 공무원보다도 너무 세다라는 말을 자꾸만 듣는 제가 이렇게 듣고 살아야 되겠습니까? 어떻게 이사장님 좀 정리가 안 될까요? 물론 이제 나름대로 타당성은 있을 것 같은데요, 본위원이 생각하기에도 지난번에 임금대조표를 보니까 상당히 높기는 해요 그런데 또 우리 본부장께서 오셔서는 타 구를 봐라 그런데 타 구는 할 게 아닌 것 같고 스스로 임금, 제가 칼질 하기 전에 좀 임금을 조정을 해서 저희한테 가장 보편 타당하고 합리적인 방안을 주셔야지 우리 공무원들의 불만이 없을 것 같은데 어떻게 생각하세요?

이어서 계속 질의에 답변드리겠습니다. 이향숙위원님이 우리 공단의 연봉문제에 대해서 신경을 써주신데 대해서 320명 공단직원을 대표로 해서 진심으로 감사를 드립니다.

아니 제가 한 게 아닌데.

공무원 9급 공무원하고 지금 제가 뽑아놓은 게 있는데요 9급 공무원하고 우리 공무원은, 저도 공무원출신입니다마는 공무원은 호봉제입니다. 그리고 우리는 연봉제입니다. 호봉제와 연봉제가 잘 아시다시피 호봉제는 국가에서 정해준 9급 가령 예를 들어서 24호봉, 호봉이 되어 있고 나머지 수당 같은 경우는 그 호봉제에 포함이 안 됩니다. 그런데 우리는 연봉제입니다. 공단은 연봉제인데 연봉제는 뭐냐, 전체가 다 포함이 됩니다. 시간외수당이랄지 출장비 그다음에 성과급 전체가 다 포함된 게 공단의 연봉제입니다.

뭐 그것은 또 그 나름대로 이사장님께서 할 말씀도 있을 거고 또 나름대로 형평도 있기는 하겠지만 어쨌든 그렇습니다. 물론 폄하하는 것은 아니지만 이 공무원들은요 평생 이 공무원 되기 위해서 어마어마하게 시험을 치르고 들어와서 물론 이제 폄하는 아닙니다. 들어와서 여기에 대해서 목을 매면서 평생을 지금 일을 하려고 맞춰서 온갖 정성을 다 하고 있는데 생뚱맞게 공단하고 급여 형평성이 안 맞아서 계속 그런 얘기가 들려와서 저희야 뭘 알았겠습니까? 뭐 달라면 주면 되는 거고 힘들다 하면 도와드리면 되는 것인데 이런 것 내부에서는 이런 말이 없이 위원들이 이런 말을 안 들었으면 좋겠다 싶어서, 물론 이제 있는 호봉제를 낮추거나 이런 뜻은 아니지만 적어도 보편타당하고 합리적이면 좋겠다 싶어서 하여튼 이사장님의 의견도 있겠지만 언젠가는 의원들이 전부 한번 모여서 저희가 한번 토론을 거쳐서 어떻게 할 것인지는 방향을 제시를 해야 되는데 그럴 때는 조금 협조를 해 주시기 바랍니다. 어쨌든 형평성을 알겠고요 자, 여기까지 하겠습니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 이도희위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이도희위원입니다. 이사장님께 질의하겠습니다. 지금 평생학습관이나 이런 체육관에 계신 강사분들이 어떻게 되고 있지요? 그냥 휴직상태인가요?

아닙니다. 작년에는 언택트라고 그래 가지고 동영상을 제작을 해서 회원들한테 다 보이게끔 하고 그래서 지금도 똑 같이 동영상을 하고 그다음에 올 3월에 재계약이 들어갑니다. 그런데 계속 휴관 중에 있는 상태이기 때문에 개관이 되어야 다시 재계약이 들어가고 작년에는 월급의 70%를 지급을 했습니다.

지금 이것은 문화센터, 문화재단에 소속된 문화센터 강사들도 똑같이 이렇게 되는 상황인 것인가요?

이어서 답변드리겠습니다. 똑같이 아마 구청 내에서 일률적으로 똑같이 70%로 그렇게

그러면 지금 여기 온라인강좌를 운영하실 때 여기서 강사계약이라는 것은 기존에 그런 강사들을 재계약해서 이분들이 다시 영상을 찍고 이렇게 되는 것이지요?

네, 그렇습니다.

혹시 뭐 또 다른 일반 분들하고 또 이제 계약을 따로 맺어서 이 온라인강좌만 따로 이것을 운영을 하시는 것인가 싶어서 질의를 드렸고요 그리고 또하나 궁금한 게 혹시 복지관 같은 데 보면 주차장이 큰 경우도 있고 좀 작은 경우도 있습니다. 그런 경우에는 그런 주차장까지는 저희가 그러니까 공단에서 관리를 안 하는 것이지요?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

이도희위원님 수고하셨습니다. 이향숙위원님께서 추가질의해 주시겠습니다.

이향숙위원입니다. 이번에 평생학습관 이사장님 맡으셨잖아요?

네.

그렇지요. 추가하느라고, 이제 평생학습관을 더 확장시키고 업무를 맡으시느라 인원도 충원시킨 거예요 그렇지요? 그렇지 않았나요? 지난번에 제가 그 내용을 보니까 평생학습관 때문에 인원을 증원을 시킨 것 같은데 그렇지 않았나요?

이향숙위원 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 인원은 그대로 인원을 그대로 문화재단에서 인원 그대로 받고요

그대로 받고요

거기에 충원은

교육 무슨 업무 분담한 것 같았는데.

교육 그다음 미미위크린센터가 교육혁신부 소관으로 들어갔기 때문에 미미위크린센터가 새로 개관했지 않습니까? 그 인원을 보충했습니다. 그리고 나머지 인원은 문화재단에서 그대로 받고요.

받고

네.

그런데 사실은 이제 그 굉장히 앞으로 힘든 일을 맡으셨는데 이게 평생학습 굉장히 쉬운 일은 아니에요? 그렇지요?

네.

굉장히 어려운 것인데 앞으로 우리 이사장의 그런 평생학습관에 대한 어떤 포부를 갖고 어떻게 해 나가실지 좀 궁금해요. 있는 것 그대로 받아서 그대로 하려는 사업은 아닌 것 같고 그래도 우리 생각이 좀 있으실 것 아니에요. 그래서 어떻게 해서 이 일을 맡아서 나가실 것인지 알고 싶어서 말씀을 여쭙니다.

이향숙위원 질의에 계속 답변드리겠습니다. 우리가 그것을 작년 3월에 인수를 받았습니다. 받았는데 우선 장소문제랄지 그다음에 시설문제에서 상당히 보수를 많이 했고요 그다음에 평생교육이라는 게 상당히 이게 힘든 것 아닙니까? 그래서 교육의 질을 높이고 그다음에 교육의 종류를 다양한 교육을, 가령 예를 들어서 예고 같으면 서반어랄지 중국, 중국어는 물론 들어 있습니다마는 여러 외국에 있는 어학을 다양하게 했고 그다음에 프로그램을 다양한 프로그램, 모든 문화에 대한 프로그램을 다양하게 했습니다. 그리고 앞으로 계속 많은 회원들이 우리 학습관에 오셔가지고 많은 인생에 여유를 즐기시려고 우리가 많은 프로그램을 개발하고 있습니다.

이 끝나는 시간이 몇 시에요? 평생학습관에

평생학습관 과목마다 틀리고 10시에서 11시 사이에 다 끝납니다. 밤 10시

밤 10시에서 11시

11시 사이에.

11시 사이에요?

네.

지금 이런 쪽에 모르겠어요 제가 좀 조사를 해봐야 되겠지만 주로 어르신들도 많이 공부를 하고 있는 것으로 알고 있어요, 그런데 지금 40대 젊은이들이 어떤 프로그램에 만족도 못하고 이제 회사 끝나고 뭔가를 하고 싶어 하는 게 굉장히 많은 것으로 제가 얼핏 들었습니다. 그래서 뭐 한 사람이 어떤 주장을 하는 것은 아니지만 이렇게 듣는 40대 그 중간에 회사 끝나고 뭔가 하고 싶은데 못하는 그런 여성도 있다라는 소리를 여러 저리 들어서 좀 그런 것 니즈도 좀 찾으셔 가지고 강남구 전반적인 이런 교육의 프로그램의 질을 향상시키면 좋겠다 싶어서 일단은 업무보고니까 당부 말씀드리려고, 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 유념하겠습니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 도시관리공단 소관 주요업무보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분, 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 제291회 임시회 행정재경위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.