강남규 의원 발언

예.

….

죄송합니다.

예.

저희들은 보면 핑계가 아니고 저희가 주도해서 어떤 뭐 할 수 있는 건 없고 무슨 비산먼지나 어떤 거기 민원에 대해서 있을 때 그때그때마다 저희가 처리를 하고 있습니다. 그런데 저희가 어떤 종합적인 계획을 수립해서 이 검단신도시에 대해서 어떻게 하겠다, 이런 거는 저희가 그건 좀 어려운 것 같습니다.

그렇죠, 예.

부족합니다. 인원은 부족합니다.

예, 서면으로, 알겠습니다.

네.

예비비는 없습니다.

구청에서 총 저기로 가지고 있고.

네.

그때 추경에도 올리고 그런 상태죠.

네?

예산팀도 반영을 해주고 싶지만 총 가지고 있는 돈에서 짜다 보니까.

열심히 하겠습니다.

소상공인은 지금 경제쪽에서 하고 있는데요. 출장소에는 그 업무를 하지 않습니다.

네.

예, 알겠습니다.

소장님 그 관련해서 방금 강남규 위원님 제안했던 그 내용에 대해서 관련해서 제가 행정사무감사 때 검단의 심우창 위원님께서도 같이 공유했던 내용이 있습니다. 인구도 아마 10만 가까이, 2년 전보다 늘어날 계획으로 저는 알고 있어요?

네.

10만 정도. 내년에요. 그래서 원활한 행정서비스를 위해서 아마 제안했던 내용이 우리 세무 그러니까 시세팀 신설, 아마 조직개편 때 그거를 제안했습니다.

예.

그 내용을 한번 참고해 주시고요.

네, 알겠습니다.

예, 이상입니다. 더이상 질의가 없으므로 질의 종결을, 김이경 위원님.

네.

경영지원본부장 김동진 결과는 올해 시작해서 내년 4월 정도.

경영지원본부장 김동진 네.

경영지원본부장 김동진 1,900만원.

경영지원본부장 김동진 네, 현재 사계절썰매장에는 사계절썰매장 운영하는 팀도 있지만 안전감사실이 현재 거기에 있습니다. 안전감사실 직원들이 사실은 그 안에서도 여러가지 기능들은 하고 있고요. 말씀드린대로 사계절썰매장이라는 개념이 지금 여러 위원님께서 말씀하셨지만 사실 퇴색된 건 분명한 것 같습니다. 코로나19로 인해서 사람이 움직이지 않는 것도 있지만 그 넓은 땅에 지금 다른 사업을 접목하기에는 좀 더 시간이 필요하다는 말씀을 드리겠습니다.

경영지원본부장 김동진 네.

경영지원본부장 김동진 예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 이상으로 경영지원본부 소관 예산안에 대한 심사를 마치겠습니다. 김동진 본부장님 수고하셨습니다. 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 1. 2021년도 일반 및 기타 특별회계 세입․세출 예산안 심사 - 시설관리공단 문화체육본부

체육사업단장 윤호 체육사업단장 윤호입니다. 당초 보고자인 유영욱 문화체육본부장님께서 어제 발생한 청소년수련관 확진자 밀접접촉자로 분류돼서 2주간 자가격리 됨에 따라서 부득이 제가 보고드리게 되었습니다. 양해 말씀드립니다. 지역 발전과 구민 행복 증진을 위해 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 한승일 자치행정 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 함께 일하고 있는 부서장을 소개하여 드리겠습니다.최미희 도서관팀장입니다.박미정 연희청소년문화의집 관장입니다.그럼 문화체육본부 소관 2021년도 예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 예산안 5쪽입니다. 문화체육본부 2021년도 세입목표는 2020년 대비 8,966만 8천원, 1.4% 증가한 63억 1,364만원을 편성하였습니다. 주요 증감 내역은 검암도서관 등 구립 5개 관 모두 전년대비 동일하게 편성하였고 청소년수련관과 검단청소년문화의집 등은 4차 산업혁명 시대 프로그램 활성화 및 청소년수련시설의 고유목적인 청소년활동에 집중하고자 평생교육프로그램 폐지에 따라 청소년수련관 1억 6,248만 6천원, 검단청소년문화의집 2,360만원을 감액 편성하였으며 예산안 6쪽 국민체육센터, 검단복지회관, 청라복합문화센터, 여가생활수련관 등 체육사업단은 전년대비 5% 증가한 수준으로 보다 공격적인 세입목표를 설정하여 2억 7,575만 4천원을 증액 편성하였습니다. 세부 내역은 예산안 8쪽부터 11쪽을 참조하여 주시면 감사하겠습니다. 다음은 예산안 15쪽 문화체육본부 세출예산 규모를 보고드리겠습니다. 문화체육본부 예산은 2020년 대비 6억 3,384만 2천원, 9.1% 증가한 76억 2,628만 6천원을 편성하였습니다. 주요 편성 내역은 사업장별로 설명드리겠습니다. 사업장 공히 시설 운영 일반(일상)경비는 전년 수준으로 편성하였으므로 전년대비 주요 변동사항 위주로 설명드리겠습니다. 예산안 83페이지 검암도서관입니다. 검암도서관은 전년대비 7,787만 7천원 증액한 6억 4,979만 7천원을 편성하였습니다 예산안 85페이지 하단의 거점형도서대출서비스 예산은 전년대비 538만 8천원 증액한 660만원 편성하였고 상호대차서비스를 1일 1회에서 2회로 확대 운영함에 따라 상호대차서비스용역비 3,520만 3천원을 편성하였습니다. 도서택배서비스 운영비 1천만원을 편성하였습니다. 예산안 89페이지 자산취득비에 주민참여예산으로 책 소독기 구입비용 495만원을 신규 편성하였으며 구립도서관 5개 관 공히 총 3,003만원을 신규 편성하였습니다. 하단의 정보화시스템 취득비에는 빅데이터서비스 및 무인장비 통합모니터링 등의 서비스 연계가 가능한 웹기반 도서관 통합관리플랫폼 도입 비용으로 3,300만원을 편성하였습니다. 예산안 93페이지입니다. 석남도서관은 전년대비 139만 7천원 증액한 2억 1,609만 3천원을 편성하였습니다. 주요 내용은 예산안 98페이지 시설비에 노후로 인한 누수 방지를 위하여 옥상 화단 철거 공사비 1,391만원을 편성하였고 예산안 101페이지 검단도서관입니다. 검단도서관은 전년대비 249만 4천원 감액한 2억 3,302만 8천원을 편성하였습니다. 주요 내용으로 예산안 106페이지 노후 사무가구 교체로 업무효율 향상 및 직원만족을 통한 고객만족 제고를 위하여 사무실 가구 교체구입비 1,537만 6천원을 신규 편성하였습니다. 예산안 109페이지입니다. 심곡도서관은 전년대비 3,133만 9천원 증액한 2억 7,935만 6천원을 편성하였습니다. 주요 증감내역은 예산안 114페이지 주차장 지반 침하 및 파손, 안전사고 우려에 따른 잦은 민원을 해소하고자 주차장 정비공사 1,343만 9천원을 편성하였고 기존 노후된 무인 책 반납기의 사용 불가에 따라 주민참여예산 제안을 반영하여 무인 책 반납기 구입 예산 2,322만 5천원을 신규 편성하였습니다. 다음은 예산안 117페이지입니다. 신석도서관은 전년 대비 576만 3천원 증가한 2억 269만 1천원을 편성하였습니다. 주요 내역으로는 예산안 122페이지 시설비에 지주간판 노후에 따른 시설물 안전 및 도서관 홍보효과 가시화를 위하여 지주간판 교체공사비 833만 6천원을 편성하였습니다. 다음은 예산안 125페이지입니다. 청소년수련관은 현재 대팀제 조직체계를 반영한 업무효율성 확보를 위해 2021년부터 청소년육성사업과 수영장 운영사업을 분리하여 청소년수련관과 여가생활시설로 예산을 구분 편성하였음을 먼저 보고드립니다. 하여 청소년수련관은 2억 6,183만 5천원을 편성하였습니다 예산안 128쪽입니다. 중간 부분에 주민참여예산으로 e스포츠 기반의 청소년 여가문화조성 및 활성화를 위한 서구청소년 e스포츠 스쿨리그 예산을 5천만원 편성하였습니다. 예산안 130페이지입니다주민참여예산으로 기존 인터넷 게임실을 청소년 욕구조사 결과에 따라 미디어실로 변경 운영하고자 미디어실 가구 및 기자재 구입비 1,568만원을 편성하였습니다. 이에 따른 공사에 대한 사항은 여가생활(수련관) 시설비에서 다시 말씀드리겠습니다. 예산안 133페이지입니다. 가좌청소년문화의집은 전년대비 5,493만 8천원 감소한 2억 8,681만 7천원을 편성하였습니다. 주요 사업은 지역공동체 활성화 및 연계자원 기반의 청소년활동 프로그램을 중심으로 예산안 136페이지 청소년 특성화 프로그램 예산으로 마을공동체 축제, 청소년 스트릿댄스 배틀대회, 우리 동네 도시재생 뉴딜프로젝트 등 3,400만원을 편성하였습니다.예산안 141페이지입니다. 검단청소년문화의집은 전년대비 825만 9천원 증가한 1억 6,390만 5천원을 편성하였습니다. 143쪽 하단의 행사운영비는 미래인재양성 및 4차산업을 접목한 특성화 프로그램을 중심으로 검단 메이커스 Lab, 언택트 청소년활동 프로그램 등 2,154만원을 증액 편성하였습니다 다음은 예산안 149페이지입니다. 연희청소년문화의집은 전년대비 7,241만 6천원 증가한 2억 1,867만 5천원을 편성하였습니다. 예산안 150페이지 기간제근로자 인건비는 서구 청소년활동의 공유자원 발굴 및 지역사회 내 연계 활성화를 위하여 가칭 공유중개사 인건비로 2,100만 5천원을 신규 편성하였습니다. 다음은 예산안 157페이지입니다. 국민체육센터는 전년대비 1억 3,612만 4천원 증가한 12억 5,985만 4천원을 편성하였습니다. 주요 증감내역으로는 예산안 159페이지의 서구 주민의 생활체육 활성화를 도모하고 수영장 신규회원 이용기회 확대, 방학시즌 가족물놀이장 제공 등을 위하여 매주 일요일에 운영하게 될 수영장 365서비스 운영예산으로 공공운영비, 인건비, 물품구입비 등 6,058만 8천원을 신규 편성하였습니다 예산안 160페이지 상단입니다. 방역약품 구입비는 코로나19 확산에 따른 방역강화를 위하여 416만원을 신규 편성하였고 타 사업장에도 시설규모와 이용자수를 고려하여 공통적으로 편성하였습니다. 예산안 163페이지 하단입니다. 통합회원관리시스템 기능개선 1,001만원은 현재 발급하는 회원카드 외에도 고객이 소지한 신용카드, 체크카드, 스마트폰 등으로도 시설 이용이 가능하도록 개선하는 사항으로 고객 편의 제고 및 아울러서 기존 카드제작비도 절감하고자 하는 사항입니다.아울러 나머지 사업장에도 통합회원관리시스템 기능개선 예산을 공통적으로 편성하였다는 말씀을 드립니다. 예산안 167페이지 검단복지회관입니다. 검단복지회관은 전년대비 2억 6,474만 1천원 증가한 17억 7,438만 9천원을 편성하였습니다. 주요 내역으로는 168페이지 도로교통법 개정에 따라 13세 미만의 어린이 탑승 시 동승보호자 의무화 및 어린이 통학버스 안전기준을 충족하는 셔틀버스 차량 임차를 위하여 동승보호자 인건비 3명분 7,561만 7천원을 신규 편성하고 169페이지 중간의 셔틀버스 차량임차료 25인승 3대분 1억 7,204만 1천원을 편성하였습니다. 여가생활(수련관) 예산안 186페이지에도 셔틀버스 예산이 있습니다. 동일한 내용입니다. 예산안 173페이지 시설비의 저녹스버너 교체 3건은 5,817만 9천원을 편성하였고 이는 대기환경보전법 개정에 따라 기존 버너를 질소화합물 60ppm이하로 배출되는 저녹스 버너로 교체하는 사항입니다. 안내데스크 환경개선공사 1,365만 1천원과 수영장 샤워실 설치 926만 4천원은 감정노동자보호법 준수 및 직원근무환경 개선을 위하여 편성하였습니다. 예산안 177페이지 청라복합문화센터입니다. 청라복합문화센터는 전년대비 3,681만 4천원 증가한 8억 8,564만 9천원을 편성하였습니다. 예산안 180페이지 하단의 기타보상금은 수영 신규반 증설 및 주말프로그램 신규 운영에 따른 수영 파트강사 수당 558만 4천원과 교육프로그램 위탁강사료가 올해 3만원에서 3만 6천으로 인상됨에 따라 1,778만 4천원이 증가하여 2,336만 8천원을 증액 편성한 사항입니다. 교육프로그램 위탁강사료 인상은 3개 사업장 공통사항이 되겠습니다. 다음은 예산안 185페이지 여가생활(수련관)입니다. 앞서 청소년수련관에서 말씀드린 바와 같이 내년부터 청소년수련관 청소년육성사업과 분리 편성하였습니다. 예산안 186페이지 셔틀버스 동승보호자 인건비와 셔틀버스 차량임차료는 검단복지회관과 같은 사항이 되겠습니다. 예산안 190페이지 시설비의 미디어실 조성공사 2,181만원과 영화감상실 개선공사 1,579만원은 청소년 욕구조사 결과를 반영하여 4차 산업혁명시대 트랜드에 맞게 기존 인터넷 게임실을 유튜브 방송이 가능한 1인 크리에이터 스튜디오로 조성하고 동아리 활동실로 변경 조성하여 청소년활동을 적극 지원하고자 하는 사항이 되겠습니다. 예산안 193페이지 실내게이트볼장입니다. 실내게이트볼장은 전년대비 1,021만 2천원 증가한 7,581만 9천원을 편성하였습니다. 주요 증감내역으로는 전염병 확산 방지를 위한 방역약품 구입비 1백만원과 2007년 개관하여 14년차 도래에 따른 건물 및 시설 노후화로 인한 수선유지비 자연증가분 448만 1천원을 증액하여 쾌적한 환경과 이용고객 편의 제공을 도모하였습니다. 끝으로 예산안 199페이지 석곶체육관은 전년대비 373만원 증가한 4,320만 4천원을 편성하였습니다. 이상으로 문화체육본부 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

단장님 수고하셨습니다. 자리하여 주시기 바랍니다. 다음은 이덕재 전문위원님의 검토보고가 있겠습니다.

전문위원 이덕재입니다. 예산안 79쪽 문화체육본부 소관 2021년도 본예산 편성요구액은 전년도 대비 6억 3,384만 2천원이 증액된 76억 2,628만 6천원으로 예산안 89쪽 검암도서관 ALPAS 도입 3,300만원은 현재 이용 중인 KOLASⅢ 프로그램이 신규 서비스와의 연계성이 낮아 단점을 보완한 ALPAS를 도입하여 신규 검색시스템, 빅 데이터 서비스 도서관 정보나루, 비대면 스마트 도서관 무인장비 통합관제 등 각종 신규 서비스와의 연계성을 보완하고자 편성한 사항으로 도입의 필요성 및 실효성에 대한 보충 설명이 필요하고 예산안 98쪽 석남도서관 옥상화단 철거공사 1,391만원은 옥상화단 누수로 인해 3층 열람실 및 휴게실이 침수가 발생하여 방수공사가 필요하여 편성한 사항으로 건축조례에 따른 법적 조경면적과 관련된 화단 철거에 대해서는 보충 설명이 필요하며 예산안 114쪽 심곡도서관 주차장 정비공사 1,343만 9천원은 시설 노후화에 따른 지반침하 및 압축블럭 파손 등 주차장 정비로 고객 주차 편의 개선 및 안전사고를 예방하기 위하여 편성한 사항이고 예산안 154쪽 연희청소년문화의집 방음문 교체 909만 7천원은 노후로 보수가 불가능한 방음문을 내·외부 확인이 가능한 방음문으로 교체하여 안전한 시설환경을 제공하고자 편성한 사항이며 예산안 163쪽 구민체육센터 통합회원관리시스템 기능개선 1,001만원은 회원이 현재 보유한 카드로 출입이 자유로울 수 있도록 이용주민의 불편사항을 해소하고자 편성한 사항으로 그간 기존방식의 운영의 문제점 및 개선내용에 대한 설명이 필요하고 예산안 168쪽 검단복지회관 셔틀버스 동승보호자 인건비 7,561만 7천원은 도로교통법 개정에 따른 13세 미만 탑승 어린이 동승보호자 의무화에 따른 기간제 인건비로 편성한 사항으로 인력 운영에 대한 보충 설명이 필요하며 예산안 173쪽 검단복지회관 안내데스크 환경개선 공사 1,365만 1천원은 안내데스크 시설 재배치 및 안내매니저 휴게실 설치를 통한 업무의 효율성을 증대하고자 편성한 사항이고 예산안 173쪽 검단복지회관 수영강사 샤워실 설치비 926만 4천원은 수영장 남성 샤워실과 체온회복실이 오전 시간 여성 전용 사용에 따른 남성 강사들의 이용 제한에 따른 불편을 해소하기 위하여 편성한 사항으로 시설현황에 대한 보충 설명이 필요하며 예산안 186쪽 여가시설 셔틀버스 동승보호자 인건비 5,041만 1천원은 도로교통법 개정에 따른 13세 미만 탑승 어린이 동승보호자 의무화에 따른 기간제 인건비로 편성한 사항으로 인력 운영에 대한 보충설명이 필요하고 예산안 190쪽 여가생활시설 미디어실 조성공사 2,181만원은 청소년수련관 내 게임실을 디지털·글로벌화 등 시대 흐름을 반영한 청소년 눈높이에 맞는 시설 환경개선으로 청소년이 스스로 찾아가고 싶은 공간을 마련하고자 편성한 사항이며 예산안 190쪽 여가시설 영화감상실 개선공사 1,579만원은 청소년수련관 2층 영화감상실을 청소년 동아리 활동공간으로 조성하고자 편성한 사항으로 여가시설 게임실과 영화감상실을 다른 용도로 변경하는 사유에 대한 추가 보충 설명이 필요하며 그 밖의 사항은 원안검토 하였습니다. 이상 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의 및 답변 순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

체육사업단장 윤호 예, 답변드리겠습니다. 일단 전반적인 예산은 작년보다 낮아진 수준이고요. 왜냐하면 작년에는 35인승과 25인승 3대를 했는데 35인승이 빠졌기 때문에 총액 부분은 인건비가 포함됨에도 불구하고 한 4천만원 정도가 절감됐다는 말씀을 드리고요. 두 번째 두 대만 운영하는 데 대한 부분은 주로 불로하고 원당하고 오는 거에 대해서도 저희가 검토를 했는데 문제는 아침 9시부터 14시까지 여성 회원들이 꽤 많습니다. 그리고 그때 65세 어르신들도 꽤 많은데 이때 25인승을 좀 넘쳐서 과원이 되는 경우가 발생을 합니다. 그래서 1대를 더 증차를 해서 그 많이 몰리는 시간대에 저희가 1대를 더 추가 배치, 유연하게 좀 대처를 하려고 3대가 필요하다고 판단이 되었고요. 다음은 청소년 이용하는 13세 미만이 이용하는 시간대만 이용한 거에 대해서는 저희가 경찰청에 질의를 했는데 하루에 한 명이라도 있다 라면 그 시간대만 운영하는 게 아니라 그 셔틀버스를 운영하는 조건 자체가 어린이통학버스 개념이기 때문에 안 된다는 판단을 받았습니다. 그래서 부득이하게 동승자 인건비 3대를 했는데 단순히 동승보호자로 승하차도우미로만 저희가 계도할 계획은 아니고요. 만약에 저희가 예산이 통과돼서 된다면 회원들 불만의 소리들이 꽤 많습니다, 셔틀버스와 관련해서. 그동안은 셔틀버스 기사 혼자서 그 일을 하다 보니 그게 컨트롤이 안 됐습니다. 그래서 이 동승자보호자가 아침 8시부터 저녁 6시까지 운영을 하면서 고객의 민원에 대한 응대도 효율적으로 할 수 있을 것 같아서 예산을 반영하게 된 사항입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

네.

김이경 위원님.

이사장 김남기 저는 예산과 관련해서 저희는 대부분을 거의 모든 사안을 구하고 협의를 해서 진행을 합니다. 그런데 협의 과정에서 사실상 어떤 동의나 승인이 없으면 한 발자국도 못 나가는 경우가 많습니다. 그래서 저는 좀 예산을 지금 심의하는 건 어떤 것은 줄이고 어떤 건 또 필요하면 늘리고 하는 것이 목적 아니겠습니까? 그런데 저는 저희가 좀 답답할 때 좀 심판을 누가 보실 분이 있으면 좋겠습니다. 그래서 좀 이런 자리가 아니더라도 간담회 형태라도 어떤 쟁점을 가지고 공단의 어떤 저희가 시설을 관리만 하는 것이 아니라 운영도 하기때문에 그 운영을 하고 관리를 하려면 그 전에 설치가 필요한 것인데 설치 과정에 대한 저희 의견도 제시를 할 필요가 있거든요. 그래서 저는 의회가 다양한 형태, 간담회 형태로라도 저희 사업에 대한 저희 공단의 의견을 제시할 기회가 좀 있었으면 하고요. 예비비같은 경우는 저희가 좀 아쉬운 부분이 있는데 예비비는 안 쓰면 그냥 안 쓰고 넘어가는 돈이거든요. 그런데 코로나 상황도 오고 여러가지 예측 못 한 상황들이 벌어질 때 지금 현재 한 2천만원 이렇게 세워져 있으니까 좀 저희로서는 불안하죠. 어떤 상황이 닥쳤을 때. 그래서 저는 소모성 비용이 아니고 또 예비비는 또 쓰면 금방 채워주더란 말이죠. 그럴 거면 쓰고 채우느니 차라리 좀 금액을 높여놓으면 저희가 좀 일 하는 데 안심을 하고 할 수 있겠다, 이런 요청을 드리고요. 사실 저희는 인력으로 나가는 인건비가 가장 큽니다. 그러니까 인건비를 절감하거나 또는 인력을 효율적으로 활용하기 위한 어떤 그 투자나 이런 부분을 좀 적극적으로 했으면 좋겠는데 예를 들어 공원에서 예초기니 전정기 사용합니다. 일반 자동차도 가정에서 쓰는 거는 10년 써도 될지 모르겠지만 영업용으로 쓰면 1년이면 20만키로 타고 그렇습니다. 어쩌다 한번 1년에 한두 번 쓰는 가정에서 쓰는 예초기하고 사시사철 사용하는 예초기하고 내용연수가 같을 수가 없습니다. 이 소형 기기를 내구연수가 8년이라고 그래서 그걸 어떻게 쓸 수 있겠습니까? 그래서 그게 만약에 고장나거나 제대로 보급이 안 되면 나머지 수많은 사람들이 놉니다. 풀을 깎아야 그 깎아놓은 풀을 옮기고 할 거 아니겠습니까? 그래서 1년이면 건물 한 채 값이나 다름없습니다, 저희 직원 한명이. 건물 20억짜리, 그 20억 돈 예금해놔야 나올 수 있는 인건비인데 30만원짜리, 40만원짜리 기계가 아까워서 아니면 그걸 제대로 어떤 규정을 제대로 반영 못 해서 그 건물 한 채 값의 인력이 제대로 활용을 못하는 부분이 많습니다. 그래서 저희는 일을 잘 하겠다는 겁니다. 더 많이 하겠다는 거고. 그런 측면에서 그런 어떤 장비 이런 부분들을 좀 적극적으로 해주시면 좋겠고. 또 하나는 저희도 비용을 절감하는 방법을 말씀드리면 예를 들어 장갑값으로 1년에 1인당으로 따지면 30만원이 넘게 들어가는데 차라리 제가 볼 땐 20만원을 주고 본인이 장갑을 알아서 조달하면 훨씬 더 적게 들어갈 수 있습니다. 피복비같은 경우도 어떤 사람은 그 한 벌 갖고도 오래 입을 수 있고 어떤 사람은 또 그렇지 않은 경우도 있습니다. 그 어떤 직종에 따라서 그건 구분을 해야 되겠지만 이게 일괄적으로 지급되다 보니까 오히려 좀 낭비적인 요소가 많습니다. 그래서 저희가 예산 안에서 어떤 제안을 해서 절감을 하면 또 한편으론 저희쪽에 그것이 혜택으로 돌아오면 좋겠습니다. 20%가 예산이 절감됐을 때 다만 5%든, 10%든 저희한테 어떤 복지나 이런 쪽으로 돌아올 수 있다면 훨씬 더 적극적으로 예산 절감을 하게 되지 않을까 싶습니다. 기존에는 어떻게든 가급적이면 예산을 많이 타고 보자, 탔으니 쓰고 보자. 이런 게 없지않아 있었습니다, 수탁기관으로서. 그런데 지금 저는 그런 방식으로 가는 것이 누구에게도 도움이 안 된다고 보고 있습니다. 그리고 또 한 가지만 말씀드리겠습니다.

이사장 김남기 인력 아까 말씀드렸는데 인원에 대한 책정과 배정이 지금 52시간을 기준으로 책정을 해서 인원을 배정합니다. 그런데 문제는 시간외는 한 달에 9시간만 배정을 합니다. 일주일에 52시간 근무하는 걸로 해서 사람은 배정해주고 그럼 52시간만큼 필요할 때는 할 수 있게 예산도 배정돼야 되지 않습니까? 안 하면, 불필요한 시간외는 단 1시간, 1분도 할 필요가 없지만 그 일을 하고도 예산이 배정이 안 돼서 못 받아가는 것은 그런 건 큰 문제가 되는 것 아니겠습니까? 그래서 조직진단하고 설계를 할 때는 52시간으로 잡아놓고 실제로는 40시간 기준으로만 사람을, 실제로는 우리가 40시간 플러스 한 달에 아홉 시간 지금 배정을 받는 것은 몹시 불합리하고 그렇기 때문에 지금 일반직의 어떤 업무강도가 너무 높습니다. 그리고 시설은 오래가면 갈수록 민원도 많이 생기고 할 일이 많아집니다. 제가 오고 나서 지금 예산이 거의 80억, 100억 가까이 늘었는데 인력이 는 게 없습니다. 인원은 는 게 없고요. 대부분이 사업으로 예산들이 늘어났습니다. 그만큼 신규사업이나 새로운 일이 많아졌다는 거죠. 그렇다면 거기에 맞는 그 어떤 인력을 지원하든 아니면 시간을 할 수 있게끔 시간외수당을 지급해 주시면 좋겠는데 이것을 오로지 통제로만 하고 줄이려고만 하기 때문에 그게 이제 가다보면 좀 폭발할 수도 있습니다. 지금 그런 어떤 불만들이 현재 많이 있다는 거를 좀 위원님들께 말씀드리고 그런 부분을 또 저희가 또 한 번 따로 설명할 기회를 마련해 주시면 좋겠습니다.

네, 김이경 위원님.