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서울 용산구의회 5분자유발언

박길준 의원 5분자유발언

제195회 제2차 행정위원회2013-01-30

박길준 의원 프로필 보기 →

이상순위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제195회 용산구의회 행정위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 행정지원국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 오늘은 행정지원국에 대한 2013년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 의사일정 제1항, 2013년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 회의진행 방식은 국장님으로부터 소관 국 간부소개와 일반현황에 대한 업무보고를 듣고, 직제순에 따라 해당 과장님으로부터 상세한 업무계획 보고를 들은 후 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 그러면 행정지원국장님은 나오셔서 행정지원국에 대한 간부소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
동국

신동국행정지원국장

안녕하십니까? 행정지원국장 신동국입니다. 구민의 복리증진과 우리 구 발전을 위하여 항상 성원하여 주시고 협조하여 주시는 이상순 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2013년도 행정지원국 주요업무계획 보고에 앞서 소관 과장을 소개해 올리겠습니다. (소개) 이어서 행정지원국의 전반기 추진목표와 일반현황 등을 간략하게 보고 드리겠습니다. 5쪽, 구정여건 및 8쪽, 재정규모는 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 9쪽, 행정지원국 전반기 추진목표입니다. 2013년은 민선5기 후반기로 민선5기 공약사업들과 주요 정책사업들에 대한 가시적인 성과를 창출토록 지원을 강화토록 하겠으며, 장기적으로 동 자치회관을 주민 커뮤니티 공간으로 조성하고, 주민 자치위원회를 통한 지역현안 해결과 마을공동체 형성을 지원하여 주민참여예산제도의 활성화를 통하여 구민참여 자치행정을 구현하겠습니다. 또한 행정정보공개제도의 활성화로 구민의 알권리를 보장하고, 모바일기반 서비스를 개발하여 양방향 커뮤니케이션 소통체계 확립을 위한 소셜네트워크 활성화와 모바일 홈페이지를 통한 대민서비스 제공으로 신뢰받는 열린 행정을 구현토록 하겠습니다. 자기주도학습 프로그램 발굴, 균형있는 학교 교육환경 개선사업 등으로 창의인재 양성을 위한 교육인프라 구축과, 학력신장 및 특화된 프로그램 지원하여 지역교육 발전을 위한 선진교육을 육성하도록 힘쓰겠습니다. 다음은 10쪽, 행정지원국 일반현황입니다. 행정지원국은 6과 24개팀으로 구성되어 있으며, 현원은 148명으로 일반직 120명, 계약직 포함 기능직 등 28명입니다. 다음은 11쪽, 예산편성 현황입니다. 행정지원국 2013년도 예산액은 934억 9,400만원으로 일반회계 예산 2,415억 2,800만원의 약 39%를 점유하고 있습니다. 이상으로 행정지원국 일반현황에 대한 간략한 보고를 마치고, 각 부서별 2013년도 주요업무계획은 각 과장으로 하여금 상세히 보고토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이상순위원장

국장님, 수고하셨습니다. 그러면 과별 직제순에 따라 먼저 총무과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 총무과 소속 외의 직원들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 자리정돈을 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

10시 05분 정회

10시 06분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 총무과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 왕향자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

왕향자위원

왕향자 위원입니다. 과장님, 조직일체감 훈련, 여기 보면 상반기에 주2회를 한다고 했는데 상․하반기로 나누지 않고 이렇게 하는 이유가 있습니까?
그리고 6급, 7급 테마형 맞춤훈련이라고 되어 있는데, 제가 작년도 행정감사 때 말씀드렸던,
그 템플스테이 활동에 대해서 검토해 보셨어요?
네, 과장님, 정말 수고하시는데요, 이것을 좀더 적극적으로 고민하시고 추진해서 우리 직원들의 사기진작에 정말 활용할 수 있도록 만전을 기해 주시고요. 25쪽, 소송업무 지원에 보면 우리 구에 법률고문을 따로 두고 있지요?
변호사 선임할 때 법률고문 중에서 선임하나요?
법률고문이 1995년도부터 있었다고요?
진짜 오랫동안 하신 분들로 알고 있는데요, ’95년도부터 지금까지 법률고문으로 위촉되었던 분들의 명단과 소속, 그리고 임기를 포함해서 모든 자료를 하나로 정리해서 본위원한테 제출해 주시기 바랍니다.
이상입니다.

이상순위원장

왕향자 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

권용하위원

네.

이상순위원장

권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 수고 많으십니다. 권용하입니다. 과장님, 신년 초에 새로 오셨는데 업무 파악이, 원체 총무과는 업무량이 많아서 파악하기 많이 힘드시지요?
본위원이 신년 업무보고 책자 질의에 앞서서 여러 위원님들이 위원회에서 질의도 있었고, 본회의장에서 구정질문도 있었고 그런데, 원효로청사 활용방안에 대해서 먼저 질의 드리겠습니다. 우리가 신년 구정업무보고 총무과에 수록되어 있는 내용 못지않게 이 내용이 중요한 부분이기 때문에 질의를 하겠습니다. 여기에 지금 현재 서울시 창업지원센터가 임대하고 있는데 본위원이 알기로는 올해 종료되는 건데, 시점이 언제쯤입니까?
그러니까 임대계약을 1년 단위로,
그러면 단기계약을 하네. 그렇지요?
그러면 과장님, 이것은 단기계약이니까 중장기계획은 안 세우셨을 것이고, 앞으로 언젠가는 용산구민들 품으로 다시 돌아와야 되기 때문에 앞으로 중장기까지는 안 세울 것 같은데, 앞으로 종합적인 계획이라든지, 여기에 대한 대책이나 고심이라든지 고민하고 계시는 것이 있으면 답변을,
연간 얼마요?
그렇지요.
지금 말미에 우리 과장이 “장기적으로 검토하신다” 그랬는데 본위원은 거기에 대해서 반대로 생각합니다. 거기에 대해서 동의를 할 수 없고요. 본위원은 아까 전제로 질의하기 전에 서두에 말씀드렸습니다. 용산구민들 품으로 다시 돌아와야 된다. 서울시창업지원센터가 송파구에 있다가 우리 구(舊) 원효로 청사를 임대한 겁니다. 이게 왔는데, 사실은 그 위치 좋은 데에서, 아까 과장님이 다양한 활용방안에 대해서, 구체적으로 활용방안이 앞으로 적용될지, 안 될지는 더 검토도 하고 고민도 하고 하셔야 되겠지만 저게 언젠가는, 언젠가가 아니고 빠른 시일 내에 우리 구민들이 활용할 수 있는 공간으로 돌아와야 진정한 의미가 있다고 생각합니다. 그래서 본위원이 이것을 질의하게 됐는데요. 아까 답변하실 때 지역경제 활성화를 위해서 매점, 이런 얘기를 해 주셨는데, 옛날 우리 구청사 원효로 청사, 지금 녹사평에 있는 신청사로 오기 전까지 활용할 때 우리 집행부가 거기 있었잖아요. 그때 하고, 지금 서울시 창업지원센터가 들어와서 지역경제 활성화에는 하루 이동인구가 900여 명 된다고 했는데요, 차이가 많습니다. 지역주민들 과장님이 의견수렴을 한 번 해 보세요. 차이가 많습니다. 답변을 하셨기 때문에 그 부분에 대해서 본위원이 괜한 질문이 된 겁니다. 사실 질문할 사항은 아닌데. 그런데 어쨌든 그렇다는 것을 말씀드리고요, 여기에 대해서는 다각적이고 적극적인, 세밀하고 면밀한 검토가 있어서, 본위원은 그렇습니다. 아까 과장님이 답변하실 때 종합병원 유치, 학원 유치 이런 부분에 대해서는 구청장 후보, 국회의원 후보도 공약한 바가 있습니다. 그런데 여러 가지로 검토를 해 보니까 여의치 않은 부분도 지금 있어요. 그래서 지금 현실적으로 본위원이 알기로는 어려운 것으로 알고 있습니다. 어쨌든 결과는 우리 구민들이 활용할 수 있는 방안을 앞으로 구청에서는, 또 총무과에서 주관하고 있는 부서에서는 생각해야 된다, 본위원은 이렇게 생각합니다. 그래서 활용방안이 돼야 될 텐데, 어쨌든 이것은 행정지원국장님도 계시고 상위에 부 구청장님, 청장님 계시니까 이것은 보고를 하시고 해서, 아마 위에 계시는 분들도 이 부분에 대해서 고민을 안 하고 계실 거라고는 생각하지 않습니다.
그러면요?
우리 의원들도 이만저만 고민하는 게 아닙니다. 그래서 아까 본위원이 질의에 들어가기 전에 위원회에서 여러 위원님들이 질의해 주셨고 본회의장에서 구정질문까지 해줬다는 얘기를 질의 전에 했습니다. 우리가 집행부하고 같은 협력자이기 때문에 고민을 그 못지않게 많이 하고 있기 때문에 의원님들이 그런 고견을 질의로 하고 계시는 것입니다. 그리고 과장님, 어쨌든 지금 답변하신 내용은 알아요. 과장님이 결정할 사항이 아닐 수도 있겠지요. 그렇지만 과장님이 주무과의 담당과장님으로서 활용방안에 대해서는 고민을 하셔야 됩니다. 이것이 왜냐면 우리 공공청사 중에서는 원효로 청사만 유일하게 현재 남아있는 상태입니다. 그리고 이것이 서울시에서 연간 10억원 정도의 임대수입은 들어올지 모르지만 우리 구민들이 활용방안을 거기 못지않게, 임대수입이 연간 10억원 들어오는 것이 우리 구민들, 그러면 연간 임대수입 때문에, 구민들의 복지수요도 점점 증가하고 이러는데 “활용을 못 한다. 이런 방안을 강구를 안 하겠다.” 이것은 아니거든요. 그래서 본위원이 질의를 드리는 것입니다.
그러니까 과장님, 이것을 우리 용산구민들, 본위원은 항상 그래요. “우리 과장님들, 제발 발품 좀 많이 운동화끈 매고 해줘라.” 실질적으로 그런 과장님들이 많이 계세요. 사무관님들이 한 50여 분 계시는데 그런 과장님이 계신 반면, 또 그렇지 않은 과장님도 계세요. 그러니까 총무과장님은 우리 용산구의 정말 얼굴이자 대표 과이기 때문에 과장님이 지역 주민들 의견수렴 해서 앞으로 정말 임대를 줘야 되는지, 우리 구민들 품으로 돌아와서 활용하는 것이 효과적이고, 효율성이 더 극대화 될 수 있는지, 이것을 고민해 달라는 것입니다.
그러니까 12월말까지는 계약을 했기 때문에 우리가 파기할 수는 없잖아요. 우리가 위약금도 물어줘야 되고, 기타 등등 있으니까, 어쨌든 그 이후에는 우리 구민들이 활용하는 방안도 적극적으로 다시 한 번 반복됩니다만 강구해 주셔야 됩니다.
이것은 여기까지만 하고요, 다른 위원님들 하시고 제가 업무보고에 대해서는, 아, 잠깐만요. 지금 갑자기 생각이 났는데요, 총무과장님이 문화체육과장님을 재직하고 계시다가 총무과장님으로 와서 재직하고 계시는데, 본위원이 어제 문화체육과의 구립도서관 및 국․공립 작은 도서관 운영 조례를 제정을 하려다 어제 복지건설위원회에서 보류가 되어 있습니다. 3월 달에 본위원이 다시 발의를 해야 되는데요, 조금 아쉽긴 한데 사실 이것을 여러 가지 방안강구에 대해서도 해 줘야 되는 게, 본위원이 이 얘기를 꼭 드려야 됩니다. 과장님도 거기 계셨고 전체를 관장하는 부서이기 때문에 총괄적으로 알고 계셔야 되는데, 여기 자료를 보니까 사실 우리 구립도서관 청파동에 있는 게 면적이 355㎡ 정도 됩니다. 약 100여 평 정도 되는데, 여기 보니까 사실 굉장히 아쉬운 부분이 많아요. 어제 조례통과 안된 부분도 그런데, 본위원이 왜 그러냐면 다른 구보다 우리가 굉장히 규모가 작습니다. 다른 데 비하면 작은 도서관 규모밖에 안 됩니다. 그래서 실질적으로 내용을 들여다보면 이 도서관이 형식적인 것에 불과합니다. 그래서 우리도 용산에 앞으로 도서관다운 도서관, 그래서 어제 본위원이 복지건설위원님들한테 신신당부 하고 부탁의 말씀을 드린 것이 뭐냐면, “앞으로는 도서관개념으로 가서는 안 된다.”, 그 다음에 뭐냐면 본위원이 얘기한 것은 “복합문화관으로 가야 한다.” 거기에 대해서는 왜 그러냐 하면 접근성이라든지, 청파도서관이 타구에 비교해 봤을 때, 그 다음에 본위원이 여러 가지 준비를 많이 했습니다만, 어제 조례에 답변하기 위해서 준비를 많이 했습니다. 개방성, 개방성 같은 경우에 청파구립도서관이 300일을 1년에 개방을 하는데 타구 같은 경우는 324일까지 합니다. 그래서 본위원은 야간에 더 시간 연장하는 것도 앞으로 검토를 해 봐야 되고요, 주말에 집에서 쉬시는 분들도 이용할 수 있는 이것도 고민을 해 봐야 되고, 그 다음에 여기에 보면 생애주기성, 여기는 유아놀이터, 청소년도서관, 성인도서관, 노인도서관, 그 다음에 복합성, 체육시설, 음악시설, 도서시설, 학습시설, 그 다음에 자연친환경성, 이런 게 종합적으로 되어 있을 때 이것이 도서관이 아니라 복합문화관이라는 것입니다. 그래서 “앞으로 복지건설위원님들이 이 부분에 대해서 고민을 해 달라.” 이렇게 얘기를 어저께 한 적이 있습니다. 그러니까 우리 과장님이 거기에서 오셨고, 앞으로 다른 부서관계도 업무유대관계를 하셔야 하기 때문에 그런 것을, 원효로 청사에 대해 앞으로 활용하는 방안을 강구할 때 그것도 하나의 단면으로 하셔서 같이 고민해 주시기 바랍니다.
위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

원효로 구(舊)청사에 대해서 보충질의 좀 하겠습니다. 언제 계약을 했습니까?
제가 지금 이 자리에 앉아서 정말 송구스럽고, 민망스럽고, 구민들한테 창피해서 못 앉아 있겠어요. 제가 알기로는 2013년 7월이면 계약만료인 것으로,
아니, 제 말씀 들어보세요. 연 8,000만원씩 2년간 계약으로 2013년 7월이면 계약이 해지, 만료되는 것으로 저는 알고 제 지역의 주민자치위원회 회의에 가서, 엊그제 했는데, 가서 이 문제를 그렇게 제가 얘기를 했어요. 이 계약은 재무과에서 합니까, 총무과에서 합니까?
어떻게 모든 재산은 재무과에서 해야 되는데 어떻게 총무과에서 계약을 했습니까? 그리고 본 의원들도 모르는 상태로 이렇게 계약이 이루어져야 합니까? 이것은 구민의 재산입니다. 여러분 재산이 아닙니다. 그러면 대의기관인 우리 의회에서는 당연히 알고 있어야지 주민들과 소통하고 주민들한테 알릴 수 있는, 저희 의무입니다. 어떻게 의원들도 모르는데 총무과에서 마음대로, 그것 과장님 재산입니까? 개인 사유재산이 아니에요. 구민의 재산인데, 우리 구민들이 아는 것과 다르지 않습니까? 그러기 위해서 저희 의원들이 필요하고, 의원들이 있어요. 저 참담함을 금할 수가 없습니다. 왜 이런 얘기가 나왔냐 하면, ‘종합복지관을 했으면’ 하고 기대했습니다, 모든 사람들이. 또 전 구청장은 그렇게 하기로 최초계획을 세웠습니다. 그러다가 그것이 이루어지지 않았고, 왜 그런 계획을 세웠냐 하면, 청소년수련관이 비좁습니다. 수용을 다 할 수 없는, 공간이 적어요. 그리고 그 지역이 3만의 인구가 거주함에도 불구하고 주민자치센터가 1층 하나만 쓰고 있습니다. 그렇기 때문에 주민들 많은 민원으로 인해서 “이 청소년수년관이 종합복지관으로 구(舊)청사로 가게 될 것이다. 여성회관, 노인복지관 등등이 거기로 가서 2013년 7월 계약이 만료되면 우리 의원들이 합심해서 문화원 모두가 다 옮겨지고 지역이 좀 더 나아질 것이다. 원효2동 같은 경우도 청사가 좁아서 문화원이 그 건물로 이전하고 나면 문화원을 자치센터 별관으로 쓰게 되면 충분히 지역주민에게 복지를 베풀 수 있다.” 이렇게 기대하고 있었습니다. 이촌1동 같은 경우도 수련관 그 건물에 주차가 안 돼서 많은 민원이 있고, 그 어려움이 있는데 모두가 알기로 ‘7월이면 끝나니까’. 제가 발표를 했어요. 그날도 거기 가서 뭐 아는 것 같이, “네, 7월이면 계약이 만료됩니다. 그러면 저희 의원들이 힘을 합해서 여러분들과 같이 신년인사회 이 동네 오니까 그때 청장님한테 말씀드리세요.” “우리 숙원사업이다.” “청소년수련관이 구(舊)청사로 가게 되면 이 전체를 주민자치센터로 쓰도록 이렇게 요구를 하십시오. 저도 그렇게 하겠습니다.” 라고 했어요. 이것이 이렇게 계약된 것 저 몰랐어요. 그리고 의원이라고 여기 앉아서 업무보고 받는다는 게 창피한 일입니다.
과장님, 그러면 연 10억 1,200만원씩이나 받는 그런 구의 큰 건물을 의회 의견도 없이 임대, 총무과에서 마음대로 할 수 있습니까?
가능한 거예요?
청장님 의지대로?
그렇게 해서 이루어졌고?
그게 2년 단위로 계약한 것으로 전 의원들이 그렇게 알고 있고요, 그래서 제가 이 문제를, 그러면 최초 계약 체결할 때 계약서하고 지금 새로 계약한 날짜, 모든 자료를 만들어 주세요.
그래서 우리 의원들이 이런 문제는 상세히 알고 있어야 됩니다. 그래야지 어떻게 효율적으로 활용할 것인가 생각을 하지요. 우리 의원들 생각하고 주민들 생각하고, 우리 의원들 생각이 주민들의 생각입니다. 의원이 마음대로 그런 생각 하는 것이 아니고 자기지역에서 주민들이, 구민들이 민원을 주면 그것을 총합해서 저희가 행정부하고 논의하고 토론하고 그래서 이루어지는 것입니다. 또 그렇게 가야 마땅한 것이지요. 그런 권한이 있다고 해서 청장 마음대로 하고, 의원들 전혀 모르고, 달리 알고 앉아있고, 과연 이게 마땅한 기관 대 기관으로의 의무입니까?
계약서 전부 다 준비해서,
지금 준비해서 가져와 보세요. (자리에서 ○ 권용하 위원 - 과장님, 답변을 그렇게 하시면 안 되고, 호통이 아니고 질의하시는 겁니다. 왜 답변을 그렇게 하십니까? 위원장, 저런 것은 제재를 해 주셔야 됩니다. 호통이 아닙니다.) 네, 이상입니다. 다른 위원님 한 다음에 하겠습니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 과장님 답변 태도에 대해서 좀 더 신중하게 생각을 해 주시고요, 본 위원장이 보기에도 과장님의 답변 태도가 신중치 못한 것을 보고 느끼고 있습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 여기 이렇게 보니까 장기목표, 단기목표 이렇게 해서 쭉 서술해 놓으셨어요. 거기 보면 장기목표에 “주요보직 공모제 실시, 유연근무제, 탄력근무제 시스템” 이렇게 있는데, 이것은 장기목표니까 대략 시점은 언제쯤 이렇게 하실 것인지,
그럼 장기목표가 현재도 실시하고 있네요?
그 밑에 보면 “조직운영의 효율성을 도모하겠다” 이랬는데, 그동안 해 보니까 어떤 효율성이 있었습니까? 지금 실시하고 있는데?
그래서 그것이 연계성으로 밑에 보면 단기목표에 장점처럼 “유연근무제의 빠른 정착으로 가정과 직장이 윈-윈하는 조직 분위기 조성” 이랬는데, 윈-윈 이렇게 하면서, 지금 “어떤 효율성이 있었습니까?” 물었는데, 이렇게 하면서 주민의 불편사항은 없었습니까?
그래서 앞으로 점차적으로 확대를 하겠다. 장기적으로?
그 다음, 거기에 보면 후생복지 증진을 많이 강조해 놓으셨는데, 이 부분은 어떤 후생복지가 미흡해서 더 증진을 하겠다고 해 놓으셨는지 본위원이 궁금해서, 그리고 지금 시급한 사항처럼 열거를 많이 해 놓으셨는데,
우리 공무원들이 분위기 조성이라든가 후생복지를 증진하는 것에 대해서는 본위원이 이견을 갖고 있지는 않습니다. 그런데 이번에 본위원이 본회의장에서 5분 발언을 했는데 인센티브, 과장님한테 질의 드릴 것은 아닙니다. 이따 기획예산과에 질의를 할 것인데, 사실 지금 우리가 중간정도라고 했는데 이번에 여러 가지를 봤을 때 과장님, 이런 부분도 좀 고민을 많이 해 주십시오.
아니, 그것은 과장님이 답변하실 부분은 아니고, 그것은 과가 따로 별도로 있으니까요. 그것은 본위원이 전제로 얘기했잖아요, 과장님한테 질의하는 내용이 아니라고. 그리고 어쨌든 우리가 모든 게 상대방이 이해가 되고 납득이 돼야 만이 명분이 되는 겁니다. 그리고 때로는 명분이 법을 이기는 겁니다. 그래서 우리가 항상 명분을 중요시하고 명분을 지키기 위해서는 원칙과 기준을 반드시 지켜야 되는 겁니다. 그래서 본의원은 항상 원칙, 기준을 어느 의원보다 강조하는 의원인데요, 그런 맥락을 더 이상 말씀 안 드리겠습니다. 그러니까 잘 한번 그것도 깊이 고민해 주십시오, 선임 과니까. 그 다음, 업무책자에 들어가서 “국·내외 도시간 교류사업 추진” 이렇게 해놓으셨는데, 작년보다 1개씩 늘어났어요. 그렇지요? 작년 업무책자보다.
그러면 과장님, 아까 업무보고 해 주실 때 상주시하고, 중국 상해시의 가정구하고 이렇게 국내·외로 늘어난 거지요?
과장님, 작년에 우리 청소년 ‘미국 새크라멘토 홈스테이’ 이것이 올해도 계속 연속적으로 추진되는 겁니까?
과장님, 국외는 모르겠습니다. 국내는 본위원도 실정을, 교류 맺어가지고 하는데 여기에 대해서는 장단점 일장일단이 있습니다. 이것은 지역경제과하고 우리가 심도 있는 논의를 할 부분인데, 이런 부분도 앞으로 늘리는 게 능사는 아니거든요. 실질적으로 우리가 항상 효과도 보면 목적이 있을 경우에는 반드시 효과가 나와야 되기 때문에 이런 부분도 과장님이 앞으로 고심을 많이 해 주셔야 됩니다.
그 다음에 “우수공무원 해외연수, 소그룹 순차 실시” 이랬는데, 지금 2013년도 당해연도부터는 순차적으로 실시한다는데, 전년도까지는 연1회 이렇게 돼있습니다. 순차적 실시는 뭡니까?
과장님, 본위원이 왜 질의를 했냐면요, 보내는 데도 목적이 있습니다. 격무 부서라든지 기피 부서라든지 묵묵히 성실히 일하는 사람이 대상자입니다. 본위원이 다음 과 자치행정과의 우리 직원 하나를 칭찬해 줄 직원이 있어서 반드시 칭찬을 해주려고 하는데요, 그런 직원들을 잘 선별해 서 정말 묵묵히 주민들을 위해서 눈 비 맞아가면서 하는 직원이 있습니다. 그래서 그런 발굴 직원들이 귀감 사례가 되어야 되고, 그분들이 함께 합심하면 이룰 수 있다는 것을 보여주는 직원입니다. 그런 직원들을 과장님이 국장님하고 잘 선별해서 앞으로 이런 대상자에 반드시 갈 수 있게끔, 줄 잘 서고 이러면 가는 게 아니고, 그렇게 될 수 있게끔 과장님이 각별하게 애를 써주시기 바랍니다.
다른 위원님 하고 본위원이 질의하겠습니다. 위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 수고가 많으십니다. 24쪽에 보면 “공익근무요원 복무관리”에 대해서 몇 가지만 질의하겠습니다. 지금 우리 공익요원이 각 부서마다 배치되고 각 주민센터에도 배치가 되어 있잖아요?
나름대로 우리 구에서도 관리를 하고, 교육도 있고, 여러 가지로 하고 있는 것으로 알고 있어요. 그런데 공익근무요원들의 근무환경이 어떻게 보면, 전방이나 어디 가서 군대생활 하는 것보다는 여건은 좋습니다만 가정적으로 어려운 근무요원도 있지만, 인력을 배치할 때 여러 가지로 활용방안 같은 것을 검토해 보셨으면 해서 말씀을 드리는 겁니다. 왜냐하면 여러 가지로 봐서 도우미로 쓸 수 있는 데가 있다는 말이에요. 봉사하러 가면 어르신들, 학생들 여러 가지 있는데, 그런 것을 고려하지 않고 배치하다 보면 또 근무시간에도 잡담 같은 것을 많이 하고, 부서에서 할 일이 없어 가지고 시간 때우는 것도 있습니다. 이 관리를 잘해서 진짜 필요한 업무를 좀 줘서 일을 하게끔 해야 하는데, 각 주민센터에 가서도 보면 공익요원인지 공무원인지 판단이 안 됩니다. 그런 제복관계도 있고, 또 이런 공익요원들의 근무실태가 안 좋으면 공무원이 근무를 불성실하게 하는 것으로 비칠 수가 있어요. 그런 것에 대해서 파악은 해야 할 것거예요, 앞으로.
과장님 오신지 얼마 안 됐으니까 이런 것까지는 다 파악이 안 되리라 생각이 되는데, 아마 각 부서, 각 동에 확인된 근무요원들을 해서 이런 것을 철저하게 해서 진짜 필요한 업무에 맞게끔 해 주셨으면 해서 말씀을 드리는 것입니다.
무슨 얘기인지 아시겠지요?
그리고 또 한 가지는, 직원휴양소 운영에 대해서 간단하게 질의하겠습니다. 타 구에 비해서 우리 구가 많지는 않더라고요?
그렇더라고요. 타구에 보면 상당히 많이 갖고 있는, 콘도나 여러 가지 휴양소도 갖고 있고 그렇던데, 이것이 지금 우리 직원들이 휴양시설 이용하기에는 상당히 부족하지요?
이것을 관리할 때 그전 의원님들도 많이 논의가 됐던 사항인데, 부서별로 잘 이용할 수 있는 방안 같은 것은 없어요?
지금 그렇게 운영을 하고 있다는 얘기입니까?
항간에는 힘 있는 부서는 더 잘 가고 이런 얘기가 나와서,
작년에 사용한 내역서를 ‘누가 이용했는가’ 해서 저한테 제출 좀 해 주세요.
이상입니다. (사회교대)

권용하위원장대리

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이상순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이상순위원

과장님, 업무파악을 그동안 한 달 동안 잘 하셨다니까 다행입니다. 본위원이 아까 존경하는 오세철 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 보충질의를 하겠습니다. 과장님께서 한 달 동안 거기 두 번 나가보셨다고 그랬지요?
두 번 언제, 어느 시간대에 나가 보셨어요?
직원하고 어느 시간대에 나가셨나요?
낮에 몇 시에요?
오후에 거기에서 몇 시간 머무르셨어요?
그러면 안에 내부시설을 한 바퀴 둘러보시는 걸로?
그러면 본위원이 과장님한테 말씀드리고 싶은 것은 그것입니다. 과장님은 이쪽으로 이동을 하셨기 때문에 그 업무파악을 하시기 위해서, 또 그것을 둘러보기 위해서 한 바퀴 돌아보신 거지요? 저는 그 동네 그 지역에 살고 있습니다. 그래서 저는 거기를 수시로 가요. 일주일이면 한두 번씩은 그 앞도 지나가지만 안에도 들어가 보지만 또 언젠가는 점심시간에 1시간 동안 유동인구를 살펴봤어요. 왜냐면 똑같이 먼저 전 과장님이 거기에 900명, 700명, 500명, 100 단위로 유동인구가 있다고 말씀을 하셨습니다. 제가 확인을 하기 위해서 거기를 갔어요. 아닙니다. 100명도 유동인구가 없어요, 점심시간에는. 만약에 그 주변에 100명 정도만 유동인구가, 젊은 사람들이 있다 그래도 거기는 활성화된 것처럼 보여요. 그러나 본위원이 거기에 점심시간 1시간 동안 있으면서, 청년들도 아닙니다. 물론 한두 명 섞였지만 정말 밥을, 예를 들자면 그겁니다. 겉으로 보기에 판단해서 그런 얘기를 한다면 본위원이 잘못된 것이지만, 그 일대 지역에 가서 밥을, 구청의 공무원들처럼 몰려다니면서 돈을 쓸 수 있는듯한 그런 모습을 보이는 사람들은 별로 없었고요. 그래서 지금 구청 총무과에서는 계속 뭐라고 얘기를 하냐면 “지역경제 활성화가 됐다.” 그것도 일반 창업지원센터가 아니에요. 2년 단기졸업 식으로 하는, 그렇지요? 아시지요?
그런 사람들이 와서 했다고 우리가 세를 줬다고 해서 당당하게 2년을 지금 우려먹고 있습니다. 그것은 아닙니다. 그리고 본위원은 거기에서 계속, 이번 달에도 그 지역 원효1동의 많은 분들을 만났어요. 저 부분에 대해서 너무나 많은 말씀을 하세요. 또 본위원이 지난번에도 구정질문을 했습니다. 왜 했냐? 원효2동, 제가 사는 지역이 거기다 보니까 다른 지역의 의원님들한테도 그런 말씀 하시는 주민들이 있지만 저는 생생하게 듣고 다닙니다. 저기에다 24시간 어린이집 보육시설을 해달라는 사람, 청소년들을 위해서 공부할 수 있는 공간을 해서 대학생들을 멘토로 둬서 지금 ‘배나사’ 같이 운영하는 것, 그런 것을 해달라는 어머니들, 또 노인 분들은 경로당에 가서 있으면 기득권을 가진 분들이 텃세를 부리기 때문에 가고 싶어도 못 가니까 제발 거기에 뭐 좀 해 달라는 어르신들, 굉장히 다양합니다. 과장님, 그런 것 다 못 들으셨지요?
좋은 의견은 제가 구정질문 때 했습니다. 저는 베이비부머에 대한 그런 부분도 지금 국가적으로 관리를 하고 정책을 세우고 있는 그 부분에 대해서도 제가 구정질문 분명히 했습니다. 한 번 찾아보십시오. 구(舊)청사 활용방안에 대해서 본위원이 2번을 했습니다. “구립공공도서관도 해 달라” 그것도 안 되니까, 그런 것도 저희가 돈이 없다고만 얘기하지 마시고요, 그런 복지시설이나 교육시설 같은 것은 국고보조금, 시비보조금 다 받을 수 있잖아요. 그렇지요? 시설을 하는 것에 대해서는 다 매칭으로 해서 받을 수 있잖아요. 그러니까 구민들한테 돌려달라는 의원들의 아우성을 지금 공무원들은 그렇게 생각하고 있는 것 같아요. “왜 우리가 알아서 할 문제를 의원들이 저렇게 난리를 치냐?” 저는 무시당한다는 생각을 많이 하고 있습니다. 그래서 답답해서 제가 얘기를 안 하려고 하다가 저 위에 앉아있다 너무 답답한 거예요. 과장님 어떻게 생각하세요?
지금 과장님은 한 달 동안에 두 번 거기를 가셨을 때 오후에 한 번, 2월 달에 갈 일이 없으면 안 가십니다, 공무원들은, 특히 과장님은. 저희는 그 동네를 수시로 돌고 다녀요. 만나고 다녀요. 듣고 다녀요. 어제도, 그제도 제가 틈틈이 동네를 가면서 많은 어머니들이, 젊은 엄마들이 그런 얘기를 하세요. 1시간 반 제가 붙들려서 얘기를 했어요. “용산구는 왜 공무원들이 그렇게 화나서 있느냐?” 그러니까 이런 겁니다. 결론을 제가 답을 드리면, 과장급 공무원들, 또 팀장급 공무원들이 나가서 만나시는 분들은 늘 지역에서 나와 계신 분들이에요. 직능단체를 맡고 있거나, 무엇에 연관이 되어있어요. 구청에 하다못해 일자리 하나라도 하시는 분일 수도 있어. 뭐든지 연관이 되어 있지만, 그 나머지 90%는 공무원들이 만날 수 없는 분들이에요. 그 분들을 의원들은 만나고 다니는 거예요. 또 그 분들은 저희한테 그런 쓴 소리를 해 줘요. 과장님 이해하시겠어요?
직능단체를 맡고 계시는 회원들이나 이런 분들은 함부로 공무원들한테 쓴 소리 못합니다. 요구 못합니다. 왜냐? 무엇인가 자기들하고 연관이 돼있기 때문에. 이해관계가 요만큼이라도 있기 때문에. 그러나 의원들이 만나서 이런 얘기를 지금 이 시간에 질의를 할 수 있다는 것은 그만큼 의원들이 그 나머지 분들, 90% 사람들 중에서 몇 사람을 만나서 쓴 소리를 듣고 미안해해야 되고, 정말 어떻게 답변을 할 수 없는. 왜냐? “저희는 의원이기 때문에 할 수 있는 게 여기까지입니다.” 그러나 저희가 공무원분들에게 이렇게 얘기는 할 수 있잖아요. 전달할 수 있는 거지요?
전달이라고 생각하시면 과장님이 지금 그렇게 답변대에서 성실하지 못하고 신중하지 못한 답변 그렇게 못하십니다. 과장님, 어느 지역의 주민이, 어느 아이들 키우는 엄마가 과장님 만나서 얘기했겠어요? 어제도 공무원들은 하늘이라고 합디다.
네. 저는 그런 생각이 듭니다. 지금 과장님의 입장은 이해해요. 이것을 또 어떤 공약사업으로 써먹을 수 있어요. 그때 시기가 되면 “이것 도 어떤 식으로 하겠다.” 지난번에 “병원 하겠다.” 지금 과장님이 말씀하신 것은 본위원이 더 잘 들었어요. 아마 과장님 오시기 전이었을 거예요. 뭐냐 하면 어떤 지역 주민들이 그랬어요, 원효1동에. 병원 한다니까 “장례식장 하느냐?” “한다.” “안 된다.” 몇 분이 얘기 하셨어요. 그 얘기 가지고 지금까지 우려먹고 있어요. 아세요? 과장님이 가서 민원을 수렴하신 것 아니에요. 그렇지요? 그 얘기는 지금 어딘가 자료로 기록이 돼있었고 그것을 들으신 거예요. “장례식장이 들어오면 안 된다.” 원효1동 그 골목에 사시는 주민들이. 그 얘기가 언젠가 신년인사회인가 업무보고인가 동정보고인가 할 때 그때 나왔던, 원효1동 6층인가 5층 강당에서 했었던 얘기예요. 어떤 주민 두 분이서요. 아세요? 그것을 가지고 지금까지 앞으로 10년을 써먹을 이유는 없어요. 우리가 변화되는 이때 ‘어떻게 변화를 할까?’ ‘주민의 욕구가 계속 변화되고 있는데 어떻게 할 것인가?’ 지금 아시잖아요. 예를 들어서 어린이집도 구립으로 전환을 시키고 여러 가지, 공동주택에도 구립으로 우리도 하나 만들었다고 그랬지요? 전환시키고 있어요. 그러면 지금 후암동에 24시간 하는 어린이집 하고 있을 거지요? 3월 달에 개원한다고 그랬지요?
꼭 하나만 할 필요 없어요. 예를 들자면 그 건물이 본위원이 보면 본관건물이 굉장히, 옛날에는 본관건물이 우뚝 솟은 것 같은 느낌을 받았지만 옆에 보건분소 건물을 새로 졌기 때문에 더 나아졌어. 그 옆에 또 리모델링을 해서 전경들이 와 있어요, 경찰서. 거기 사람들이 있어요. 그러나 그 본관건물은 죽어있는 건물이에요. 죽어 보여요. 그렇다면 우리가 그 건물 하나 남은 것을 가지고 뭘 할 것인가 얘기를 하는 것인데, 사실 그 면적에 비해서 그 건물의 활용도가 크지는 않은 거거든요. 예를 들자면 그렇잖아요. 구립어린이집 수요가 많이 필요하다 그러면, 예를 들자면 그 건물 하나에다 24시간 운영하는, 구민들이 자주적으로 운영할 수 있는, 우리가 구에서 선생님 대주고 다 하지만, 또 봉사자 하겠다는 젊은 엄마들도 있어요. 예를 들자면 그렇게 마을공동체 식으로 운영하는 그런 것도 필요한 것이고, 할 것은 굉장히 많아요. 또 베이비부머들을 위한, 제가 지난번 구정질문 때 교육의 메카, 그분들이 과연 지역주민들을 위해서 뭘 할 것인가를 집중할 수 있는 어떤 메카를 만들어주면 그 베이비부머들이 다 모일 것 아닙니까? 그럼 거기에서 재프로그램도 해서 그분들이 용산구민들을 위해서 할 수 있는 영역이 굉장히 많습니다. 그렇지요? 그러면 우리는 이 시점에서, 계속 다른 의원님들도 “거기에 대해서 뭘 할 것인가 고민해 보자.” 그러면 “고민을 한다.”고 얘기를 해야 되는 거고, 고민을 해서 어떤 게 나와야 되는 겁니다. 무조건 세만 주면 된다? 서울시도 고민하는 것 저 잘 알고 있습니다. 저기에 1년에 10억씩 들어가고 있는 것. 그리고 과장님, 프로그램 조사해 보셨어요? 청년창업지원센터에서 하고 있는 프로그램 강좌 가보셨어요? 오후에 한 시간 정도 머무셨으면 다 못 보셨을 거예요. 본위원은 다 봤습니다. 사람들 별로 없어요. 청년이 없다 보니까 장년, 중년까지 와서 합니다, 거기. 그런 것 한번 확인해 보시고요, 하여튼 과장님, 본위원이 참고 있다가 화가 나서 이렇게 질의를 드리는 거니까 고민해 보시고, 저는 과장님의 능력을 믿습니다. 과장님께서 총무과 오신 것 저 굉장히 환영했고요, 전 구에서도 과장님이 총무과장 하시면서 굉장히 능력 발휘를 하셨다고 본위원은 믿고 있습니다. 기대를 하고요.
네, 그리고 또 하나만 더 하겠습니다. 공익근무요원, 이것 뭐냐 하면 본위원이 이것 보면서 한 가지만 말씀드릴게요. ‘관리대상자 집중관리’가 있어요. 그렇지요?
여기에 272명 중에 집중관리대상자가 56명이면 많은 퍼센트네요? 이 안에 들어가 있는 인원이지요, 이게?
그렇다면 이게 군대로 보면 관리대상자 사병에 대해서는 특별한 관리를 하고 그런 게 있잖아요? 말하자면 멘토도 만들어 주고, 서로 도와주는 친구도 있고 그런데, 우리가 말로는 56명씩이나 되는데 이 사람들을, 지금 부서에 배치됐고 복지시설에 있고 그런데 이 사람들에 대해서 어느 한 사람이라도 관심을 가져줘야 문제가 안 생기거든요. 그렇지요? 그런데 그냥 지금 여기 보면 특별교육 시키고 개별상담 실시하면, 이분들에 대해서 상담을 해 주는 상담사가 있습니까?
그러니까 그 부분 맞습니다, 과장님. 제가 말씀드리고 싶은 게 그겁니다. 이 사람들에 대해서 특별 전담하는 사람이 없다 그러면, 부서에 한두 사람 있잖아요. 그 중에 우리 직원들이 이 사람들에 대해서 관심을 갖고 하루에 단 한 번이라도 등 두드려주고 따뜻하게 말해 주고 정말 “어려운 일 없느냐?” 라는 그런 것 있지요?
누가요?
아, 그것은 과장님 말씀이고, 그건 과장님이 그냥 서무주임들이 이 사람들 챙겨준다 하지만 본위원이 보기에는, 여기 의회에도 있잖아요. 서무주임이 이 사람들에 대해서 그렇게 관심을 가질 정도로, 예를 들자면 시간적으로나 정신적으로 마음적으로 여유가 본위원은 없다고 봅니다. 그래서 특별히 본위원이 부탁을 드리는 것은 소 잃고 외양간 고치지 마시고요. 제가 깜짝 놀랐는데 56명이라는 관리대상자가 있다고 그러면 이 부분은 한 번 올해는 특히 더 각 부서에 말씀을 하셔서, 꼭 서무주임이 아니더라도. 그렇지요? 부서에서,
지금 우리 공무원들이, 제가 누누이 듣는 게 뭐냐 하면 화가 나있는 사람들 같다는 얘기를 들어요. 물론 개 중에 한 30%는 안 그렇겠지만 뭐 그렇게 화가는 일이 많은지, 동사무소를 가거나 구청을 가면 친절한 사람도 있지만 아닌 사람도 너무 많다는 거예요. 그랬을 때, 이번에 감사담당관도 어제 말씀을 하셨지만, 특별히 우리가 따뜻한 마음을 나눠서 이런 문제가 일어날 수 있는 그런 소지가 있는 사람들에 대해서는 특별히 관심을 공무원들께서 가져주시고, 또 지역주민들 어려워서 찾아오시는 분들 이런 분들한테도 더욱더 따뜻하게 말 한마디 손 한번 잡아주시고 그렇게 해 주실 수 있는 한해가 됐으면 좋겠습니다.
네, 이상입니다.

권용하위원장대리

이상순 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

제가 2013년도 새해 첫 업무보고에 언성을 높인 것에 대해서는 본인 자신도 마음이 조금 편치 못합니다. 28일 날 본회의 그날 동에서 주민자치위원회가 있어서 7시에, 1년에 제가 1번이나 2번 갑니다. 매주 할 때 꼭 참석 안 합니다, 직능단체는. 동장님들이 계시기 때문에 통친회나 이런 데 한 번도 참석한 적이 없고 안 갑니다. 그렇지만 신년인사니까 자치위원회 참석했다가 위원들이 “청소년수련관이 너무 좁다. 구(舊)청사에 이전할 계획이 없느냐?” 묻기에 제가 그동안 알고 있는 기본상식으로 “7월이면 계약 만기다. 그러니 전 구청장은 복지관하려고 했었다.” 그때는 내가 의장이었기 때문에 같이 계획을 세웠습니다. 그래서 청소년, 노인, 여성, 모든 산재해 있는 복지관을 그쪽으로 모아서, 타구도 그렇게 하는 데가 있고 지방도 많습니다. 타워를 만들면 더 효율적이고, 주민들 이용도가 높고, 지금 비좁은 데에서 하는 것보다 낫다고 판단했기 때문에 그렇게 계획을 세운 적도 있어서 “주민 여러분들이 신년인사회 때 구청장한테 그렇게 요구를 하십시오. 특히나 주민자치위원들은 주민의 그런 불편함과 충분히 받지 못한 복지는 그 기회에 말씀을 드려야 합니다. 물론 저도 7월 만기로 8,000만원씩 받고 계약한 것 그렇게 알고 있어서 그때 한 해 하도록 최선의 노력을 하겠습니다.” 하고, 이틀 만에 오늘 여기 와서 1년간 단위로 10억에 계속 그렇게 할 계획을 가지고 있다면 주민 생각과 또 의원 생각이 도저히 일치하지 않았다. 그리고 구 재산은 재무과에서 하기 때문에 이런 문제는 의원들한테 보고를 일일이 있으리라고 판단했었습니다. 내가 평상시에 우리 총무과에서 이렇게 계약이 되고 계약을 새로 했으면 자료요구를 했을 겁니다. 서면자료 요구를 해서 계약서라든가, 모든 걸 알아서 주민들한테 통보를 해야 마땅한데 그렇게 못해서 너무도 의원이라는 신분이 창피스러워서 그래서 내가 좀 언성을 높였는데, 저는 그렇게 생각합니다. 우리 용산의 큰 이슈이고, 그게 모든 각 지역의 의원들의 관심사가 높은 겁니다. 물론 그 지역의 의원들은 더하고요. 그럼에도 불구하고 의원이 그런 자세한 사항까지도 모르고 의원이라고 앉아있다는 게, 서로 협조가 안 되어서 그렇다, 이렇게 생각합니다. 물론 의원들이 일일이 찾아서 여러분들한테 자료 받아서 알아야 맞겠지요. 그런 감정이 되어 있고요. 제가 오늘 업무보고 하고는 조금 다른 얘기지만, 지난 예산 때의 속기록을 보면서 너무도 화가 나 있어서 그래서 그것 연관되어서 아마 이 문제도 그렇게 제가 조금 이성을 잃었나, 이런 생각을 갖습니다. 우리 의회가 아무리 지금 여러분들이 보기에 그렇게 존경할 인물이 아니라고 보더라도 ‘집행부가 어떻게 의원들한테 이렇게 할 수 있을까?’ 저 이 문제를 더는 거론하지 않겠습니다. 내가 이따 행정지원국장하고 개인적으로 얘기를 하고, 또 ‘관계개선을 해야 되겠다’ 이런 생각을 합니다. 아침에 올 때는 ‘오늘 행정국이니까 내가 행정국에다 이런 문제를 속기록에 남겨야 되겠다.’는 생각을 가지고 왔습니다만, 그렇게 안 하도록 하겠습니다. 그러니까 올해 2013년도는 더 나은 의회와 집행부가 관계개선이 되어서 주민을 위해서 모두가 같이 봉사할 수 있는 이런 한해가 됐으면 합니다.
네, 이상입니다. (사회교대)

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

권용하위원

위원장!

이상순위원장

권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 총무과 신년 업무보고 책자를 보면 작년하고 대동소이합니다. 특이한 내용은 없고, 소송업무 하나가 작년하고 달리 수록되어 있고요. 그런데 여기 보니까 ‘직원 후생복지’ 이래서 과장님, 대상자가 작년하고 차이가 많이 나는데 이것은 어떤 특별한 사유가 있어서 이렇게 차이가 납니까? 본위원이 선뜻 이해가 안 되어서, 그 차이 나는 부분에 대해서.
아니, 후생복지 대상자가 작년에는 1,430명이었는데 올해는 1,300명으로 되어 있네요?
그런데 이렇게 차이 나요?
위에 보면 ‘정년퇴임식 개최’ 이래서 작년에 38명이었는데 올해는 7명이고 이렇거든요.
아, 그렇게 해서 차이가 이렇게, 그래도 120여 명 정도 차이가 나는데, 과장님도 구체적으로는 지금 내용 파악이 잘, 그렇지요?
그래서 본위원도 작년에는 1,423명이었는데 대상자가 올해는 1,300명으로 뚝 떨어져서 숫자가 많이 차이가 나니까 본위원이 이해가 안 되어서 질의를 한 겁니다. 과장님, 이것은 나중에 개별적으로 그 내용 파악이 되시면 한번,
왜냐 하면 그 내용은 서로가 알고 있는 게 좋은 거니까 그렇게 해 주시고요. 아까 존경하는 이상순 위원님이 질의해 주셨습니다. 공익근무요원 복무관리, 관리 대상자 중에서 ‘집중관리자’ 이래서, 과장님이 보셔도 이게 간단한 문제는 아닌데요. 이분들 관리하는 규정이라든지 내부,
있습니까?
여기 지금 보면 대상자가 고발, 무단결근, 경고, 전부 다 간단한 부분들이 아니거든요. 그 중에서도 뒷부분에 ‘정신질환 18명’ 이렇게 해 놨는데, 사실 이 부분들은 사회적인 문제도 생길 수 있고 물의도 일으키고, 이런 문제가 항상 우리는 염려가 되잖아요.
그러니까 과장님, 아까 “상담사가 있느냐?” 이렇게 질의를 하니까 “얘기만 들어줘도” 이랬는데, 이건 얘기만 들어주는 게 해결책은 아닙니다. 우리가 원효로 청사에 보면 정신건강지원센터가 있습니다. 거기하고라도 연계를 해서 업무협조를 해서 이분들이, 그런 우려는 우리가 항상 갖고 있어야 되거든요. 그런 일이 안 일어나도록 기원도 해야 되지만 언제 우발적으로 일어날지 모르기 때문에 이런 분들은, 그래서 ‘집중관리’라고 했기 때문에 과장님, 이런 부분은 전문기관하고 업무협조를 하셔서 이분들이 완쾌 치유가 되도록 과장님이 더 도와주셔야 됩니다.
그렇게 과장님이 해 주시고요, 우리 총무과는 어쨌든 일반회계로만 봐도 예산 30%가 넘습니다. 그러니까 과장님, 우리 올해 경제사정이 어려우니까 잘 집행될 수 있도록 해 주시고요, 원효로 청사 우리 여러 위원님들이 했으니까, 그만큼 복지수요가 높다는 겁니다. 그러니까 “활용방안에 대해서 적극적으로 강구를 해 달라” 이렇게 했으니까 그 점 다시 한 번 강조를 드리겠습니다.
네, 수고하셨습니다. 위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 총무과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 총무과에 대한 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 총무과 직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 퇴장하여 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 다음 부서 주요업무계획 보고를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

11시 15분 정회

11시 24분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 자치행정과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 자치행정과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

자치행정과장 서동기입니다. 용산구 지역발전과 구민 복리증진을 위해 활발히 의정활동을 펼치고 계시는 용산구의회 행정위원회 이상순 위원장님을 비롯한 여러 위원님을 모시고 2013년도 주요업무계획 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 자치행정과 팀장을 소개하겠습니다. 팀장들은 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. (소개) 그러면 자치행정과 소관 2013년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. (보 고) 2013년도 주요업무계획 (자치행정과 소관)

부록에 실음

이상순위원장

과장님, 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 박길준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
길준

박길준위원

과장님, 두 가지만 물어보겠습니다. 통장에 대해서 하나 묻겠어요. 동장의 권한이 추천권이 절대적입니까?
동기

서동기자치행정과장

네. 통반장.
길준

박길준위원

추천에 의해서 구청장이 임명하게 돼 있지요? 그게 절대권한입니까?
동기

서동기자치행정과장

동장 추전에 의해서 구청장이 임명하도록 그렇게 되어 있습니다.
길준

박길준위원

추천을 하는 것이지, 절대적인 권한으로 누구하고 얘기도 안하고 자기 마음대로 추천하는 거예요?
동기

서동기자치행정과장

선정절차에는 민주적인 어떤 절차를 임의로 설정해서 추진한다할지, 또는 다른 합리적인 내부적인 절차를 이행한다면 막을 것까지는 없습니다만, 특별히 조례상에는 그런 것을 규정하고 있지 않습니다.
길준

박길준위원

조례에 동장의 추천에 의해서 구청장이 임명하는데, 동장의 추천권이 절대적이냐고 물어보는 거예요. 혼자 독립적으로 자기 마음대로 해도 되는 권한이냐, 내가 그것을 물어보는 겁니다.
동기

서동기자치행정과장

조례상에는 동장 추전에 의해서 구청장이 임명하게 되어 있습니다.
길준

박길준위원

절대권한이에요?
동기

서동기자치행정과장

절대냐, 상대냐 그런 규정은 없습니다.
길준

박길준위원

그러면 하나 더 물어보지요. 그 지역 출신입니다. 용산구 출신, 그 지역 출신에 대해서 어떻게 생각하세요? 그 지역에서 배출된 의원에 대해서 어떻게 생각하시냐고요?
동기

서동기자치행정과장

5년 이상 지역에 거주한자로서 30세 이상 60세 미만이면 됩니다.
길준

박길준위원

아니, 그것을 지금 나한테 자료를 가지고 또 얘기하는 거예요? 거기까지만 묻겠어요. 절대권한인지, 아닌지, 그것만 묻겠고요, 우리 동에서는 지역구 의원이, 여러분은 복무하는 2년 있다가 가요. 절대적으로 동민을 위해서 자기들이 필요한 사람을 뽑아서 올려 보내고 그렇게 하는 거예요. 내가 더 얘기 않겠어요. 그렇기 때문에 여러분들이 내가 지금까지, 이것을 회의록에 남겨놓으려고 그래요. 공무원이 뒤에서 다치는 것이 싫어서 내가 다 양보하고 사과하고 말았어요. 옛날에 최OO이라는 친구가 너무 나를 무시해서 할 때인데, 도로를 하는데 낼 수 없는 자리에요. 이만한 구릉지예요. 그 안에 있는 골목에서 내려가서 있는 도로라서 낼 수 없는 자리예요. 그 집주인이 장애인이에요, 노인네가. 그러니까 조금 이렇게 내서 꽃도 심고 하는 자리를 만들어 놨는데 그것을 치우라고 계속 공갈을 쳤던 거예요. 그 밖에 뒤에서 도로를 내는데 비리행위는 내가 얘기 않겠어요. 그래서 이것은 내가 가서 “아니다. 이것은 필요가 없는 도로니까, 노인네고 장애인이니까” 그렇게 통사정을 해서 그 얘기를 했어요. 그것을 자기한테 압력을 넣었다고 의원을 망신시켜서 내가 얼굴을, 화가 나서 따귀 한 대 때린 것, 내가 책임을 통감해서 그 사람들이 요구하는 대로 다 수용해서 처벌을 받았어요. 그렇고, 우리 저 휴양소, 부정의 온상이에요, 부정의 온상. 검찰에서 내가 조사를 받을 때 검찰한테 얘기하니까 “이것은 고소하세요.” 그래요. 그렇지만,
동기

서동기자치행정과장

휴양소는 저희 과 소관이 아닙니다.
길준

박길준위원

그래서 그것을 내가 공무원들이 다치는 것이 싫어서 사과했어요. 이번에도 여러분들이 지역구 의원을, 통장 얘기입니다. 지역구 의원을, 그 지역에서는 그래도 자기가 표를 먹고 사는 사람이고, 그렇게 그 사람한테 합의해서, “가장 민주적인 방법에서” 라고 그러는데 의원한테는 일언반구 얘기도 없이 자기가 절대권한, 그래서 내가 물어본 거예요. 망신을 줘가지고 있습니다. 그래서 화가 나서 좀 좋지 않은 소리를 했어요. 그것도 나를 절대적으로 무시했어요. 가서 동장하고 민주적으로 얘기했어요. 방법에 대해서 다 얘기를 했던 거예요. 그런데 그것을 무시해 버리고 자기가 일방적으로 처리해서, 그랬기 때문에 더 이상 문제 삼지는 않겠어요. 왜? 내가 공무원이 다치는 것을 싫어합니다. 그래서 내가 사과하고 편안하게 미안하다고 하고 내가 넘어가려고 하는 겁니다. 그래서 앞으로는 이것을 민주적으로 해 주세요. 우리 의회에서 지금 논의 중에 있습니다. 조례를 개정하려고 해요. 여기에 대해서 ‘절대권한인지, 아닌지, 어떻게 하면 합리적으로 뽑을 수 있는지’ 이것을 우리가 연구해서 할 거예요. 이것은 그렇고, 내가 해명 차원에서 얘기합니다. 여러분들 나무라는 것 아니니까, 유념해서 앞으로 행정을 해 달라는 얘기입니다.
동기

서동기자치행정과장

다시 한 번 그것에 대해서 제가 정리해서 말씀을 드리겠습니다. 통장을 임명하는 데 있어서는 동장이 추천을 해서 구청장이 임명한다고 아까 말씀 드렸습니다만, 그외에 어떤 민주적인 절차를 내부적으로 이행한다든가 이런 것을 저희들이 막을 이유는 없습니다. 그렇지만 통장을 추천하는 것은 동장의 고유권한사항이라고 말씀드릴 수가 있겠습니다.
길준

박길준위원

의원이, 내가 얘기를 하지요. 나는 여태까지 통장을 임명해 본 적이 없어요, 가서 알아보시면. 떠나는 통장이 통장을 추전해서 그렇게 조용히 갔어요. 그래서 동장이 새로 왔기 때문에 의원님하고, 저하고, 자치위원장하고, 통장회장하고 임명을 하라고 나한테 얘기를 해요. 나 그것 임명 않는다고 했어요. 내가 왜, “의원이 그것을 손대느냐? 전통이 이렇게 갔으니까 추천자를 심의해서 거기에서 결정해서 여러분들이 올려라.” 내가 누구를 시키라고 그러겠어요? 여태까지 그렇게 해왔어요. 그런데 전에는 통장이 추천으로 했는데 한 명씩 왔어요. 그런데 이번에는 어떻게 했는지도 모르겠어요. 복수가 돼버렸어요, 복수. 그래서 선임을 해야 되니까, 누구를 선출해야 될 것 아니오? 그래서 그것을 가지고 얘기를 했어요. “통장단 회의에서 결정을 해 달라” 한 번 물어서 통장을 뽑는, 동장 혼자 개인이 추천을 하든지, 어떤 추천방법을 찾아서 민주적으로 하라고 내가 그랬어요. 그래서 내가 찾아가서까지 서로가 합의가 다 됐어요. 나한테 뭐라고 그랬느냐? “지금 통장을 안 뽑아도 괜찮습니다. 잘 연구검토 해서 뽑겠습니다.” 그랬어요. 그런데 통장회의가 25일인데 25일 거쳐서 하라는데, 우리 여기 의회 21일날 오는데 계장이라는 분이 나한테 전화해서 “통장선거 끝났습니다. 누구누구입니다.” 그래서 내가 화가 나서, 내가 여태까지 의원생활하면서 이렇게 경멸을 당해본 적이 없어요. 여러분들, 우리 동에 가서 직원들한테 물어보세요. 내가 동에 가서 명령을 한 번도 해본 적이 없어요. 동장이 오시면 “여러분이 동의 발전이니까, 기관장이니까 충분히 하세요.” 내가 새로 부임하는 인사가 이태원2동 이OO 동장이었어요. 전화가 왔어요. 인사하러 오겠다고. 아니라고, 나한테 하지 말고 동네사람들한테 하고, 나는 동으로 찾아가겠다고 했어요. 찾아가면 되는 것 아니냐, 우리 동에서는 여태까지 그렇게 해왔어요. 여러분들이 남은 사람들한테 물어보세요. 그런데 이 문제는, 정말이에요. 여기서 끝내겠습니다. 더 이상 얘기를 않겠고, 내가 정보를 다 받아서 알고 있는데 거기까지 얘기하고, 그렇게 해서 내가 통장을 묻지 않았어요. 동장이 나한테 물어서, 선임하라고 그래서 나는 않는다고 그랬고, 이렇게 된 절차입니다. 여러분들이 문제가 되면 상세하게 알아본 다음에 여기에서 대답을 해야 해요. 왜 의원이 동에 가서 월권행위를 합니까? “이것 해라. 저것 해라.” 절대 지금까지 해 본 일이 없어요. 내가 딱 하나 한 것은 우리 용산2가동에 눈이 많이 오면 차가 못 다니까 저녁 1시, 2시까지라도 거기가 통행될 때까지만 내가 거기에 서있던 사람이에요. 내가 이번에 동민들한테 무지무지 망신을 당했어요. ‘아, 저 놈 이제 능력이 없어졌구나. 능력이 없는 사람이 돼버렸구나.’ 여러분들 공무원이 지역구 의원을 앞으로 그렇게 무시하거나 망신 준다면 본위원이 절차대로 안 할 겁니다. 여러분들, 그 점을 얘기하고, 그리고 그 점에 대해서는 내가 알아요. 5가지 조건으로 했어요. ‘나이가 많은 사람, 동네에서 활동 않고 단체에 한 번도 안 들어간 사람’, 이것 우수점수 줬어요. 여러분들 해 보세요. 그러니까 다 좋아요. 그렇기 때문에 더 이상 거론하지 말고, 동장이 나한테 물어보니까 내가 얘기하는 거니까 더 이상 하지 맙시다. 내가 우리 직원한테 화가 나서, 너무 무시를 당해서, 이것은 여기서 직원하고 다투는 것은 괜찮은데, 동에서 동민들이 다 알아요. 내가 곤란하다는 것을 얘기해서 단체장들한테 “이렇게 민주적으로 동장하고 합의 했으니까 그렇게 갈 겁니다.” 라고 다 설명을 했고, 후보자도 옛날부터 통장을 한 사람이 의원한테 무슨 큰 빽이나 가진 것처럼 전화들을 다 합니다. 그래서 내가 동장한테 가장 공정하게 해 달라고 그랬어요. 뭐라 그랬냐? 우리 주민이 있는 데서 그랬어요. 내가 생각한 것도 받지 말라고 그랬어요. 여러분 동장이 갖는 생각도 버리고 하라고 했어요. 통장회장 불러다 “당신은 회장이니까 절대중립에서 이것을 잘해서 해라” 그렇게 부탁을 했어요. 나도 동에서 의원을 하는데, 표를 먹고 사는 사람입니다. 그 점에 대해서 유의해 주시고 앞으로 행동을 잘하시고요. 의원이 주민의 대표기관입니다. 자기 지역을 위해서는 최대한으로 하려고 노력하는 사람들이에요. 그 사람들을 능멸해서는 안 됩니다. 여러분들이 좋은 정책을 밀고가는 데는 얘기를 않고, 한 가지만 더 물어보지요. 내가 화가 나서 얘기하는 겁니다. 자율방범대 운영비 있지요? 운영비는 뭐로 쓰는 겁니까?
동기

서동기자치행정과장

어디 운영비?
길준

박길준위원

자율방범연합대.
동기

서동기자치행정과장

자율방범연합대 운영비 말씀이십니까?
길준

박길준위원

네.
동기

서동기자치행정과장

사업비입니다. 사업비를 얘기합니다.
길준

박길준위원

자율방범연합대 운영비 지원이 있지요?
동기

서동기자치행정과장

네.
길준

박길준위원

43쪽, 자율방범대 운영지원 있지요? 운영비 개념에 대해서 얘기를 해 보세요.
동기

서동기자치행정과장

방범대를 운영한다는 얘기입니다. 그러니까 운영지원입니다. 운영비란 용어는 아닙니다. 운영지원 하는데 저희들이 지원하는 것은 연합대일 경우 월 45만원 지원하는데, 이것은 사업비입니다. 방범 활동하는 사업비요. 기름 값도 들어갈 수 있고, 야간에 순찰활동 하다보면 야식비도 들어갈 수 있고, 그에 대한 비품구입 이런 것도,
길준

박길준위원

운영비라는 것을 여러분이 찾아보고 오셔야 해요. 운영비는 어디까지 쓸 수 있고, 어느 것은 안 쓰는 것. 운영비라는 것은 인건비도 주고, 상호비도 들어가고, 그게 운영비예요. 내가 왜 이것을 묻느냐 하면, 2012년도에 자율방범연합대에 대해서 문제가 엄청나게 생겼기 때문에 이것이 다 해소됐냐고 물어보려고 그러는 거예요. 해소가 다 됐습니까?
동기

서동기자치행정과장

이것은 방범활동비, 사업비로 이해해 주시면 되겠습니다.
길준

박길준위원

그러면 운영비를 줄 때 자치과에서 “이것, 이것 쓰세요.” 하고 지침을 내려 보냅니까?
동기

서동기자치행정과장

그렇습니다.
길준

박길준위원

운영비를 주는데 지침을 내려 보내서 하는 겁니까?
동기

서동기자치행정과장

지원내역이 밑에 나와 있습니다. 거기에 쓰라는 얘기입니다. 자료 맨 밑에 보십시오. 지원내역에 대해 나와 있습니다.
길준

박길준위원

이것은 연합대만 주는 겁니까? 연합대만 손전등, 모자, 이런······.
동기

서동기자치행정과장

연합대나 각동 방범대나 같습니다. 똑같습니다.
길준

박길준위원

그러면 손전등, 완장, 호루라기, 이것 다, 여러분들 예산편성 지침서 보면 자율방범대를 무엇을 해 주어야 되는지 다 나와 있어요. 이것이 거기에 맞는 겁니까? 예산대로?
동기

서동기자치행정과장

편성지침에 나와 있는 내용입니다.
길준

박길준위원

야식대도 주고 다 포함되어 있어요? 거기 예산지침서에 나와 있어요?
동기

서동기자치행정과장

나와 있는 사항을 옮겨놓은 겁니다.
길준

박길준위원

이것이 월 35만원, 대원이 20명인 데 있고 25명이 넘는 데 있는데 35만원가지고 그 사람들이 한 달에 몇 번 근무하는데 야식비가 됩니까?
동기

서동기자치행정과장

최소한의 비용입니다. 35명이면, 가령 1개동대가 25명이면 전부 다 활동하는 것은 아닙니다.
길준

박길준위원

자율로, 사비로 술 먹고 다니고 개인용으로 쓰지 않는다는, 여러분들이 여기다 통계를 하면 안 됩니다. 부탁이에요. 여러분들이 예산지침서대로의 내역을 여기에 안 주고 있어요. 야식비도 다 분석해서 줘야 되고, ‘한 달에 몇 번 근무하는가? 몇 시부터 야식은 어떻게 줘야 되는가?’ 이 계획서가 다 나와 있어서 예산을 여기에서 책정해서 주면 그 예산대로 가는 거예요. 그런데 이것 작년에 계속해서 문제를 삼아서 내가 알고 있었는데 아무 말도 안 했어요. 그런데 올해는 줄 때 운영비라고 썼기 때문에 물어본 거예요. 운영비라는 것이 어떤 개념인지를 갖고 있기 때문에 물어본 거예요. 그래서 올해는 또 그와 같은 마찰이 안 생길 것이냐, 이 말이에요. 그래서 걱정돼서 물어보는 거예요. 이런 것을 가지고 오해가 굉장히 많을 수가 있으니까 여러분들 집행기관인 하급 과에서 잘하세요. 이게 누구한테 누가 가느냐? 다 기관장한테 가요. 여러분들이 좋은 아이디어를 짜서 잘 돼야만 돼지, 여러분들이 잘못하면, 과장은 있다가 다시 변경되면 되잖아요. 내가 2년 있으면 변경된다고 하잖아요. 그렇지만 총체적인 책임은 모든 것이 단체장, 기관장에게 책임이 돌아가는 거예요. 그렇기 때문에 여러분들이 운영비라고 쓰지 말고 주려면 보정으로 무엇무엇 준다고 딱 표기를 해서 유류대라든지, 야식대 얼마라든지, 이렇게 해서 분리해야지, 운영비는 인건비도 들어가는 거예요. 사무실 인건비도 들어가는 겁니다. 운영비를 찾아보세요.
동기

서동기자치행정과장

연합대는 봉사단체입니다. 인건비가 있을 수 없습니다. 밑에 사용내역을 쭉 열거해 놨습니다.
길준

박길준위원

아니, 자율방범대가 어떻게 해서 봉사단체예요? 예산지침에 봉사단체를 주라고 나오는 거예요? 지금 왜 자꾸, 예산지침서, 대한민국 예산지침서에 자율방범대에 예산을 주라고 목록까지 다해서 나올 수가 있느냐 말이에요. 왜 그렇게 얘기하세요. 과장님!
동기

서동기자치행정과장

예산편성지침에 나와 있습니다.
길준

박길준위원

행정지원국장님, 하나 묻겠습니다. 봉사단체인데 국가에서 주는 예산서에 목록까지 표기하면서 자율방범대를 주는 것이, 과장님 얘기하는 것이 맞습니까? 나는 가만히 있으면 듣기만 했으면 좋겠어요.
동국

신동국행정지원국장

사용용도를 가지고 말씀 하시는 것 같습니다. 그런데 기본적으로 인건비하고 그 다음에 일반 행정운영 경비하고는 보통 체계상으로 분류를 하고 있습니다. 그런데 조금 아까 말씀하신 것처럼 45만원이란 돈이 넉넉하지는 않을 겁니다. 그런데 어차피 자율방범대라는 처음의 설립 취지가 어떤 관에서 하지 못하는 사항을 일부 보좌하는 그런 성격을 띠고 있습니다. 그래서 예산을 좀 많이 드리면 좋은데 그것까지 따라갈 수가 없는 사항입니다. 그래서 이것은 각 지역에서, 대부분 자율방범 활동하시는 분들이 지역에서 여러 가지 봉사활동을 하시는 분들이라 그 분들끼리 서로 합리적으로 어디에 먼저 예산을 투입할지, 조금 아까 자치행정과장이 설명한 것처럼 열거는 쭉 해 놨습니다. ‘이러 이런 부분으로 이렇게 썼으면 좋겠다’ 하고 보조금을 지원하면서 지원조건을 붙인 게 있습니다. 그 범위 내에서, 어느 단체는 호루라기가 필요할 수 있고, 어느 단체는 유류비가 필요할 수 있고 그것은 예산범위 내에서, 예산이 어차피 부족한 것은 틀림없는 사항인데 범위 내에서 단체별로 적절히 운영을 하는 묘가 필요할 것 같습니다.
길준

박길준위원

그래서 부탁인데요, 올해는 소리 안 나게, 작년에 어려웠잖아요. 여러분들이 이렇게 했으면 여기에 대해서 자율권을 좀 줘가지고, 혼자 개인 착복하면 안 되지요. 이것은 우리가 묵과할 수 없잖아요. 그럼 차라리 예산을 주지 말던지. 여러분들이 잘 감시·감독 해서, 제가 작년 1년 동안에 이것 때문에 머리가 굉장히 아팠습니다. 그래서 내가 한번 여쭤보는 것이에요. 올해는 그렇게 하지 말고 유연성을 가지고 잘못 쓰거나, 함부로 쓰거나 한다면 모르지만 법 테두리 내에서는 자율성을 인정해서 잘해 주시라는 얘기예요. 줬다, 안줬다, 통제했다, 이러지 마시고. 이상입니다.

이상순위원장

박길준 위원님, 수고하셨습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 자치행정과 주요 업무계획에 대한 질의와 답변을 오후에 계속 듣기로 하고 14시까지,

왕향자위원

한 가지만 질의하겠습니다.

이상순위원장

왕향자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

왕향자위원

과장님, 조금 아까 박길준 위원님께서 물어보신 자율방범대요. 운영을 지원하고 있는 것은 좋은데, 그 분들이 물론 각 지역에서 봉사도 많이 하고 그런 분들이 자율방범을 주로 하고 있고 그런데, 그 분들이 몇 시에 나가서 어떻게 돌아다니고 그런 것은 체크해 봅니까?
동기

서동기자치행정과장

그것을 각 동 별로 모니터링을 하라고 저희들이 수시로 지시를 내리고 있습니다.

왕향자위원

지시만 하고 그렇지, 그 분들이 어떻게 운영하는가, 밤에 주로 하기 때문에 전혀 모르시잖아요?
동기

서동기자치행정과장

네.

왕향자위원

그 분들은 주로, 제 지역은 한남동인데, 저희 한남동은 성추행 때문에 발찌하신 분이 2명이나 삽니다. 그것도 우편으로 받아보고 그랬는데, 그리고 한남동은 뉴타운 개발지역 때문에 지금 비어있는 공가가 굉장히 많아요. 그런데 제가 한 번도, 자주는 제가 거기를 밤에 저도 무섭고 그래서 지나가 보지는 않지만, 일주일에 두세 번 도깨비시장까지 오려고 하면 한 번도 방범 그런 분들이 움직이는 것을 못 봤어요. 그 분들이 어디 모여서 음식도 드시고, 술도 드시고 그런 것만 봤지, 전혀 그 분들이 움직이는 것을 못 봤단 말이에요. 그런 것도 과장님께서 체크를 하셔서 사전에 이런 것을 검토도 하고 그래야지, 만약에 그런 데서 사고 나고 그런 다음에, 물론 지금 한남동 같은 경우는 이태원지구대가 나눠집니다. 한남동파출소로 리모델링해서 32명 경찰관이 투입되고 그러면 방범대원들이 더 나태해 질 것 아닙니까?
동기

서동기자치행정과장

그래서 저희들이 각 동별로 활동사항을 조사해 보도록 지시를 해 놓고 있습니다마는,

왕향자위원

그러니까 이런 것도 ‘운영지원’ 이라고 책자만 펼치지 마시고, 이렇게 위원들이 얘기하고 나면 한다는 그런 얘기를 하지 마시고 사전에 미리 검토를 해 주세요.
동기

서동기자치행정과장

지금 그렇게 하고 있습니다.

왕향자위원

철저하게 대비를 해 주시고요.
동기

서동기자치행정과장

연합대는 어디까지나 봉사단체이기 때문에 또 사법권이 있는 것도 아닙니다. 그래서,

왕향자위원

사법권이 없어도 자율방범대 운영을 여기에서 지원해 주잖아요. 그러면 과장님들도 이런 것을 체크를 해 주셔야지,
동기

서동기자치행정과장

네, 순찰을, 강력 범죄를 예방한다든가 이런 것을 막을 힘은 없는 것입니다.

왕향자위원

사법권이 없고, 검토도 안하고, 이것을 예방도 안 한다면 왜 이것을 운영지원을 해 주고 그러십니까? 그렇게 얘기하지 마시고요,
동기

서동기자치행정과장

저희들이 지원하면서 예산을 신청할 때,

왕향자위원

그리고 철저하게 검토를 해서 그 분들이 진짜 제대로 움직이고 있는지, 그것을 한번 보시라는 거예요.
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.

왕향자위원

그리고 신년업무보고회에 보면 작년에는 한 동에 오전에만 했잖아요. 그런데 이번에는 오전, 오후 다 하게 돼있는데, 물론 구청장님 시간에 맞춰가지고 이렇게 하고 그러는데, 작년에 오전만 해서 부족했습니까? 신년인사 하는 것이?
동기

서동기자치행정과장

작년에는 오전만 하고 끝을 냈는데요, 올해는 오후에, 의전행사는 오전에 끝납니다. 오후에는 민원현장을 둘러보는 그런 계획을 추가했습니다.

왕향자위원

네, 현장방문이라고 되어 있는데, 물론 구청장님이 신년인사회라 해서 움직이신다면 저희 의원들도 같이 움직여야 되거든요, 각 동에 다니다 보면. 그러면 사실 의원님들 개인시간이 딱 맞지도 않는데 청장님 입장만 고려해서 하루를 다 쓰게 되면, 또 각 동의 직원들도 청장님이 오셨다 하면 아무래도 신경 쓰이고 또 업무에도 지장이 있을텐데 오후까지 이렇게 하면 자칫하면, 물론 좋습니다. 물론 우리 주민들의 의견을 신년에는 모든 행정업무를 적극 검토해서 구민에 대한 행정신뢰도를 높이기 위해서 하시는 것은 좋은데, 자칫하면 선거하는 모습이 보일 수도 있단 말이에요. 그래서 제가 이런 말씀을 드리는 거예요. 아시겠어요?
동기

서동기자치행정과장

네. 그래서,

왕향자위원

제가 주민한테 들었습니다. 벌써 주민들이 알고 저한테 얘기를 해서 말씀을 드리는 것이고요, 물론 한번 계획을 이렇게 세웠으니까 그렇게 하셔야 되겠지만,
동기

서동기자치행정과장

일정은 저희들이 한 달 전에 다 알려드렸습니다. 참조하시라고 알려드렸습니다.

왕향자위원

네, 저도 알고 있습니다. 염려가 돼서 말씀을 드리는 것이고, 그리고 새마을 이동도서관 운영 계획을 보면, 매년 책을 몇 권 정도 사들입니까?
동기

서동기자치행정과장

돈으로 한 2,200만원 정도 삽니다.

왕향자위원

몇 권이오?
동기

서동기자치행정과장

권수는 가격에 따라 차이가 납니다만, 2,200만원어치 샀습니다, 작년의 경우에.

왕향자위원

2,200만원어치 사들이면 몇 권정도 되는 거예요? 권수로는 몰라요?
동기

서동기자치행정과장

권수로는 1만원짜리면 2,200권 되지 않겠습니까?

왕향자위원

그러면 2,200만원 정도를 1년에 사들인다고 하면 차량 말고도 다른 곳에 보관할 수 있는 장소가 있나요?
동기

서동기자치행정과장

장소가 있습니다. 서고가 있습니다.

왕향자위원

공간이 어느 정도 됩니까?
동기

서동기자치행정과장

30평정도 됩니다. 거기서도 빌려줍니다.

왕향자위원

그 정도면 충분합니까?
동기

서동기자치행정과장

좀 좁기는 하지만 달리 장소가 또 없기 때문에 활용하고 있습니다.

왕향자위원

매년 버려지는 책도 있지요?
동기

서동기자치행정과장

못쓰게 된 낡은 책은 파기도 하고요,

왕향자위원

나눔의 행사 같은 이런 것,
동기

서동기자치행정과장

쓸 수 있는 것은 동 문고에 주기도 하고 그렇게 합니다.

왕향자위원

우리 구에서는 나눔의 행사 같은 것 해요?
동기

서동기자치행정과장

나눔의 행사 했습니다.

왕향자위원

작년에는 어디에서 했어요?
동기

서동기자치행정과장

작년에도 한 번 했습니다.

왕향자위원

했어요? 어디에서 했어요?
동기

서동기자치행정과장

녹사평 광장에서 했습니다.

왕향자위원

본위원이 알기로는 5년 동안 서울시청 도서관 밑에 버려진 책만 해도 100만권이 버려졌다고 하거든요. 그러니까 이런 많은 책들이 버려지면 너무 예산낭비도 되고 그러니까 우리 구에서는 앞으로 나눔의 바자회 같은 것을 구성해서 여러 우리 주민들이 교환해서 볼 수 있도록 그렇게 대처를 해 주시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.

왕향자위원

네, 이상입니다.

이상순위원장

왕향자 위원님, 수고하셨습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 자치행정과 주요업무계획에 대한 질의와 답변을 오후에 계속 듣기로 하고 14시까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

12시 03분 정회

14시 03분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 오전 회의에 이어 계속해서 자치행정과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

위원장!

이상순위원장

김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 식사는 잘 하셨어요?
동기

서동기자치행정과장

네.
정재

김정재위원

몇 가지만 질의하겠습니다, 과장님. 우리 새마을 이동도서관 운영 계획에 대해서 간단하게 몇 가지만 할게요. 그게 아까 1년에 도서구입비로 2,200만원 구입하신다고 그랬었거든요?
동기

서동기자치행정과장

네, 금년에는 2,000만원 잡혀있습니다. 작년에는 2,200만원이었습니다. 금년에는 200만원 감소되어서 2,000만원입니다.
정재

김정재위원

그러면 각동 순회하면서 대여한 실적 나온 것 있지요? 그것 저한테 하나 보내주고요, 작년 대비.
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.
정재

김정재위원

그것 하는데, 이동도서관 운영을 하다 보니까, 각동에 동별 마을문고가 있지요, 8군데가?
동기

서동기자치행정과장

네.
정재

김정재위원

그러다 보니 중복이 되는 지역이 있다 보니까 문고 있는 근처에 가서 이동도서관 차가 운영되어서 중복이 되니까 주민이 마을문고로 오해하는 분들이 이쪽으로 가는 분도 있다고 그래서 불만을 가진 분들이 있습니다. 이런 것이 비효율적으로 운영되고 있는 것 같은데 이것 운영방법을 한번 개선해야 될 문제점이 있지 않겠어요?
동기

서동기자치행정과장

장소적으로 그렇게 중복되는 곳이 있다면 개선하도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

네, 거기에 대한 불만이 있더라고. 실태조사하고 관리자 분들하고 대화를 한번 해 보세요. 그래서 이런 게 중복 안 되게 하고, 또 그리고 그 비율에 비해서, 각동에 지금 문고가 8군데인데 지금 현황을 봐도 이것은 한 2,000만원 이상 들어가고, 이것은 상․하반기 나눠서 150만원씩 해서 300만원이 도서구입비로 들어가지 않습니까?
동기

서동기자치행정과장

네, 금년에 130만원입니다. 작년을 예를 들어서 말씀드렸는데요, 금년에는 130만원으로 감소되었습니다. 130만원으로 20만원 감소됐습니다.
정재

김정재위원

이것 한 번 체크는 과장님이 해 보셨어요? 8군데를 다 방문해 보셨겠지만.
동기

서동기자치행정과장

어떤 상황을 말씀하시는지요?
정재

김정재위원

지금 가서 보면 이 구간들이 8년, 9년 된 것이 그냥 쌓여 있습니다. 그래서 이걸 한번 보시고 진짜 신간이 많이 들어가야 하고, 예산을 어떻게 해서라도, 지금 짜여져 있는 300만원이 문제가 아니라 한번 파악을 해 보세요. 지금 제가 있는 남영동이나 몇 군데를 가보니까 이 구간이 너무 많아서 옛날 게 그냥 쌓여있어요. 보지도 않고 이런 게 있으니까 이런 것도 처치곤란이에요. 순환이 되어야 돼요, 어느 정도. 그래야 문고를 이용하는 분들이 또 와서 하지, 그냥 옛날 걸 보라고 하고 신간 몇 권 갖다 채워놓는다고 해서 운영이 제대로 안 되거든요. 그것을 전체적으로 순환을 한번 해 보시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 전체적으로 파기대상을, 너무 낡은 책이랄지 이런 것은 파기하도록 그렇게,
정재

김정재위원

그렇지. 오래된 것은 교환할 수 있으면 교환해서라도 바꿔주시고, 아까 얘기 잘 하시던데, 이동도서관에서 그런 식으로 해서 순환도 해 주신다고 하니까 그런 것도 활용을 하세요.
동기

서동기자치행정과장

네, 알았습니다.
정재

김정재위원

그렇게 해 주시고요. 남영동 문고에 보면 작년에 우천으로 인해서 비가 많이 와서 천장이 많이 주저앉아 있습니다. 아마 공사하는 걸로 올해는 알고 있는데 천장이 다 주저앉았습니다.
동기

서동기자치행정과장

어디?
정재

김정재위원

남영동 마을문고요.
동기

서동기자치행정과장

네, 거기 보수공사를 했습니다.
정재

김정재위원

아니, 바닥만 하고 위의 천장은 안 했어요. 작년에 샌 것 올해 잡아서 한다고 안 했습니다.
동기

서동기자치행정과장

네.
정재

김정재위원

그러니까 그것 챙겨서 천장을 잘 해서 마무리 지어주시고요.
동기

서동기자치행정과장

네, 올해 챙겨서 나머지 부분도 이상이 없도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

또 거기 입구에 들어오는데 문이 안 되니까 안에 공간이 있으니까 거기에 와서 담배 피고, 또 거기에서 대변을 보고 가고 막 그러나 봐요. 그러니까 그 문을 자바라 식으로 하는 것 좀 한번 챙겨보시고요, 동에서 아마 나중에 올라올 겁니다. 그리고 또 하나는, 자율방범대 이게 작년대비 깎였어요? 한 달 동에 지원해 주는 게?
동기

서동기자치행정과장

네, 매월 5만원씩 깎았습니다.
정재

김정재위원

왜 이게 예산에서,
동기

서동기자치행정과장

재정여건상 깎은 것으로 알고 있습니다. 연합대, 동대 다 5만원씩 공히 깎았습니다.
정재

김정재위원

그러면 타 단체도 그렇게 했습니까?
동기

서동기자치행정과장

타 단체도 유사한 것으로 알고 있습니다.
정재

김정재위원

그런데 이게 논란이 많이 되는데, 아마 연말에 자율방범 송년회 때 청장님이 가셔서 “이 예산에 대해서는 손을 안대겠습니다.” 이렇게 했는데, 5만원씩 각 동별로 깎는다고 해서 지금 불만이 엄청나게 있는 걸로 알고 있어요. 그래서 이것에 대해서 다시 한 번 재고해야 할 문제가 아닌가, 그래서 말씀드리는 거거든요.
동기

서동기자치행정과장

금년에 재원이 어렵다 보니까 고통 동참 차원에서 이해를 해주셨으면 감사하겠습니다.
정재

김정재위원

사실은 야간에 엄청 고생을 해요. 저도 한 달에 몇 번 나가서 근무를 하는데, 사실 늦게까지 있으면, 사실 야식비도 안 돼요. 이게 지금 우리가 관리차원에서 영수증 처리하는데도 상당히 고민을 많이 하고 있더라고요. 이걸 과장님이 모니터링을 해서 한번 다시 보시고, 그리고 이게 16개 우리 동에서 해서, 지금 한남동하고 한강로는 2개가 움직이고 있지요?
동기

서동기자치행정과장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

이대로 지원 갈 거지요?
동기

서동기자치행정과장

각동의 의견을 들어봤습니다, 이미. 그래서 별도로 운영을 잘하고 있다고 그러니까 좀더 두고 보는 중입니다.
정재

김정재위원

이렇게 가는 거지요?
동기

서동기자치행정과장

네.
정재

김정재위원

아니, 왜 그러냐 하면 제가 또 듣기로는 한남동에도 2개의 자율방범대가 있는데 운영이 잘되고 있는 걸로 알고 있어요. 그리고 한강로도 잘되고 있는데 “하나로 통폐합을 해라” 이런 얘기가 나오니까 거기에 대한 불만이 지금 많은 걸로 알고 있으니까 우리가 관에서 오해 살 일은 하지 말자고요. 잘되고 있는 것을,
동기

서동기자치행정과장

한강로동의 경우에 “1개 3가의 방범대 활동이 미진하다.” 그런 민원이 우리한테 들어온 게 있어요. 그래서 동장한테 지시해서 한번 실태를 파악해 본 적이 있습니다. 동장의견은 “앞으로 더 활성화시키겠다. 잘하겠다.” 그래서 이번 일단 유보해 놓고 있습니다.
정재

김정재위원

그래요. 오래 잘하게끔 해서 지원하는 걸로 하세요. 그렇게 해 주시고 그래야지, 이런 걸로 인해서 작년에 논란이 있었는데 올해 초부터 또 논란이 있으면 안 되잖아요. 그렇지요?
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.
정재

김정재위원

운영을 잘 좀 해 주시고요. 그리고 아르바이트 대학생들 있지요? 각 부서에 배치되어서 근무하고 있지요?
동기

서동기자치행정과장

네, 근무하고 있습니다.
정재

김정재위원

이것은 본위원 생각도 있고 일부 하는 것도 있는데, 이 학생들을 지금 보면 업무 같은 것을 제때 안 줘서 시간만 때우다 온다, 이런 상을 주는 게 있거든요. 그러니까 저희들 사실 예산도 빡빡한 데다가 지금 학생들을 위한 아르바이트 이걸 하는데 각 부서에서 찾아서 일거리를 좀 만들어서 주세요.
동기

서동기자치행정과장

네, 그렇지 않아도 저희 과에서 활용의 극대화를 하라고 회의 때도 얘기를 해 놓고 지시하고 있습니다만, 또 줄 업무가 한정이 되어 있어요. 단순 보조업무밖에 못 주기 때문에, 그러다 보니까 바쁠 때도 있고 그럴 때도 있습니다.
정재

김정재위원

그래서 예를 들어서 주민센터로 파견되는 학생들 있잖아요? 이런 학생들을 민원도우미로 활용하면 상당히 좋을 거예요. 이런 것도 방안을 한번 생각해 보세요. 학생들이 거기 사회경험도 할 겸, 대인관계 이런 것도 좋거든요. 민원도우미로,
동기

서동기자치행정과장

민원도우미라 하면 민원안내?
정재

김정재위원

네, 민원안내.
동기

서동기자치행정과장

동장 각동 자율로 그렇게 할 수가 있습니다, 임의로.
정재

김정재위원

아니, 그런데 가서 보면 안 하는 데가 많아요. 이런 것도 있고, 모니터링이니 여러 가지 있고, 또 무단투기 쓰레기 같은 것도 경험 삼아서 학생들한테 그런 걸 보여주고 단속도 해 주고 그러면, 크는 학생들로서 나부터도 무단투기니 이런 걸 배우지 않을까, 사회생활에서,
동기

서동기자치행정과장

각동 실태를 보면 다양한 업무를 시키고 있습니다. 쓰레기도 직원들과 같이 수거하는 동도 있고요, 또 민원안내 하는 데도 있기는 있습니다.
정재

김정재위원

있긴 있는데, 제가 보는 아르바이트 학생 하는 여러 동을 다녀보니까 그렇게 실천이 되는 데가 별로 없어서 제가 말씀을 드리는 거예요.
동기

서동기자치행정과장

앞으로 그렇게 잘 활용토록 조치하겠습니다.
정재

김정재위원

네, 그렇게 해 주시고요. 그리고 우리 의원님들하고 우리 주민자치과, 또 주민센터는 상당히 밀접해요. 지역의 현안 같은 것을 대하다 보면 상당히 자주 업무에 이걸 공유하고 있는데 지역의 현안 같은 것 있을 때에도 우리 의원님한테 각 동장님들이 전혀, 상의 한 번, 공유 한 번 한 적이 별로 없어요. 그런 것에 대해서 과장님 어떻게 생각하세요?
동기

서동기자치행정과장

지역현안이라 그러면 주로 민원사항이 되겠습니다만,
정재

김정재위원

그렇지요. 그런 것도 있고, 동장님이나 우리 의원님들하고도 아무 것도 아닌 것 가지고 서로 얘기를 안 하는 거예요.
동기

서동기자치행정과장

동정을 수행하는데 있어서 의원님들은 물론이고, 또 주민자치위원도 있고, 이런 데의 의견을 두루두루 수렴해서 그렇게 하는 걸로 저는 알고 있습니다만, 그렇지 않는 사항이 있다면 앞으로는 상의하도록 그렇게 하겠습니다.
정재

김정재위원

왜 그런 얘기가 나오냐 하면, 모 동에서 연말에 우리 회기 중에 화재사고가 나서 인명피해가 있었습니다. 사람이 죽었어요. 우리 의원들은 의회에서 일 하고 있으니까 회기 중이니까 그것을 사실 몰랐어요. 나중에 듣고 갔는데, 여기 권용하 의원이나 저나 지역의원이 그걸 모르고, 그것을 얘기 안 하는 주민센터도 문제가 있지 않습니까? 이런 소통이 없으면, 그렇지요? 이런 것에 대해서 너무 인색하지 않아요?
동기

서동기자치행정과장

동 내부의 의원님간, 동장간, 또 직원들간의 커뮤니케이션 문제입니다만, 동네 그런 사건에 대해서는 같이 공유하는 것이 바람직하다고 생각합니다.
정재

김정재위원

글쎄, 그러니까, 그런 것이 있으면 제일 먼저 뛰어가야 할 사람이 지역의원이고, 무슨 문제가 있으면 가서 해결 짓고, 더 빠를 수가 있어요, 동장님보다. 그런 체제구축이 제대로 안 됐다. 그래서 우리 국장님도 그것을 모니터링 하셔서 확대간부회의 때나 이것을 잘 소통하게끔 해 주세요, 국장님. 다른 위원님 하신 후에 하겠습니다. 이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
세철

오세철위원

위원장!

이상순위원장

오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

보충으로 간단간단하게 제가 몇 가지만 하겠습니다. 자율방범대 한강로동은 2개소가 있는데 한 군데는 보조비 지급을 안 한다는 얘기가 있는데 그게 맞는가?
동기

서동기자치행정과장

지급하고 있습니다.
세철

오세철위원

둘 다 하는 거지요?
동기

서동기자치행정과장

네, 두 군데 하고 있습니다.
세철

오세철위원

네, 그것은 잘못 알고 저한테 그런 민원이 들어왔어요. 네, 그렇게 알도록 하고. 그리고 지난번 예산 때 아르바이트 학생 문제 때문에 50명이다, 30명이다 하다가, 그러니까 여름방학 때 30명, 겨울방학 때 30명, 60명, 그래서 일부 의원은 그것을 반대하는 사람도 있었습니다. 하지만 사실상 학생들한테는 좋은 경험이 되고, 그 기간에, 우리가 장려해야 될 문제라서 추경에라도, 더 인원이 많아서 대기인원이 한 10명, 20명 이 정도라면 문제가 안 됩니다. 그런데 몇 대 1의 경쟁률이라고 하면 그 정도의 편익은 봐줘야 됩니다. 예산이 많이 투입되는 게 아니거든. 추경 때라도 더 할 그런 준비는 하세요. 그런 얘기가 있었으니까 이게 좋은, 학생들을 위해서,
동기

서동기자치행정과장

여기 계시는 위원님들이 예산만 확보해 주신다면 저희들은 열심히 활용 하겠습니다.
세철

오세철위원

그래요. 부담 갖지 마시고, 제가 말씀 드리는 것은 전반기 30명으로 해서 준비하신 것을 후반기까지 60명에 대한 예산은 확보가 됐습니다, 2013년도에. 소급해서 쓰시고 여름방학에라도, 추후 추경에 더할 수 있도록 이렇게 해 주십사, 하고 부탁드리고, 반장조직 활성화에 대해서는 각동에 이미 다 지침이 내려간 걸로 제가 알고 있습니다. 주민자치위원회에 그 말씀들이 다 있었거든요. ‘반장조직 활성화’, 사실 유명무실 했고, 또 돌아가셨는지도 모르는 그런 실정에 있고,
동기

서동기자치행정과장

네, 그렇지요. 정비하는 겁니다.
세철

오세철위원

그러니까. 그리고 또 너무 움직일 수도 없는 고령자가 명단에만 있는 수도 있고, 이게 정비가 되어야 됩니다. 그래서 이것은 저희 의원이 부끄러운 일입니다. 조례 개정을 저희가 할게요, 의원 발의로 해서. 통장 및 반장 위․해촉에 대한 조례가 일부는 개정되어야 되겠다고 저는 생각을 합니다. 이게 2012년에 일부는 개정이 됐는데 실질적으로 고쳐져야 할 부분이 안 됐습니다. 쉽게 얘기하면 각 자치센터에 ‘통․반장 위촉위원회’라는 것을 구성해서 반장의 자질도 덕망 있는 동의 주민이 평가를 해야 될 것이고, 반장은 특히나 그렇습니다. 그 많은 반장을 찾기도 어렵습니다. 안 하려고 하는 문제도, 그런 문제도 위원회를 만들게 되면 많은 분들이 검증할 수 있는 좋은 계기가 되고, 또 항간에 얘기하는 어떤 의혹도 해소될 겁니다. 공정한 통․반장이 되도록,
동기

서동기자치행정과장

네, 위원님께서 지적하셨다시피 그런 문제점에 대해서 통․반 설치조례가 개정된다면 당연히 저희들은 조례에 의해서 절차를 밟겠고요. 현재 ‘반장조직 활성화’ 제목이 그렇게 되어 있습니다만, 사실은 정비하는 중입니다. 고령자나 활동할 수 없는 분들을 정비하고, 또 공석에 대해서 위촉을 하고, 이런 계획을 지금 추진하고 있습니다.
세철

오세철위원

네, 그래서 그런 문제는 저희들이 조례를 개정해서, 올해 2013년도는 행정위원이 다른 모습을 보이도록 저희들 스스로가 노력을 하겠습니다. 공무원들도 같이 노력하는 그런 한해가 되기를 바라고요.
동기

서동기자치행정과장

네, 잘 알겠습니다.
세철

오세철위원

글로벌 빌리지센터는 사실상 2군데밖에 없어요. 팀을 하나 만들어서 주 업무인 글로벌 빌리지에 대한 운영이 아닌 주민화합이다, 물론 그것도 필요하겠지요. 그런데 이것은 외국인을 상대로 하는 사업이거든요. 서울 시비로 100% 하는 사업인데, 시비 가지고 우리 구에서 다른 목적으로 쓴다면 그게 타당할까?
동기

서동기자치행정과장

지금 팀 명칭이 ‘글로벌지원팀’ 이렇게 지었습니다만, 업무규칙입니다. 규칙사항에는 외국인업무, 민원수렴업무 이렇게 있어요. 그렇게 규정이 되어 있습니다.
세철

오세철위원

그래서 중복되지 않도록,
동기

서동기자치행정과장

저희들이 임의로 그 업무를 끼워 넣은 것은 아니고요, 총무과에서 저희들한테 넘겨줄 때 그렇게 업무 규정을 해서 팀을 만들었습니다.
세철

오세철위원

그건 그렇지요. 자치행정과에서 임의대로 마음대로 할 수 없는 것이니까 조직이라는 것은, 또 단체장의 의지가 있어야 하는 부분입니다. 그것을 제가 몰라서 말씀드리는 것이 아니고, 어차피 새로 구성하는 부분이라면 누가 봐도 충실히 일할 수 있도록 그렇게 관리체제가 돼야 되겠다.
동기

서동기자치행정과장

네. 글로벌지원팀이 앞으로 본연의 목적에 어긋나지 않게끔 운영을 잘해 나가겠습니다.
세철

오세철위원

그래요. 자치행정과에서 전년도에 없던 사업이 몇 가지나 더 됩니까? 이 팀 말고, 글로벌 빌리지센터 운영팀 말고,
동기

서동기자치행정과장

어떤 팀 말씀하시는지,
세철

오세철위원

전년도 업무보고 두 가지를 다 가지고 있어요. 여기서 새로 신규로 사업을, 우리가 주요 업무를 하겠다는 그런 목적을 가지고.
동기

서동기자치행정과장

뒤에 업무보고에 신규사업이 들어가 있습니다.
세철

오세철위원

글쎄, 몇 가지가 되냐고요.
동기

서동기자치행정과장

45쪽.
세철

오세철위원

45쪽인데, 제가 물어보는 데는 다 목적이 있어서 물어보는 거니까요. 그런 사업을 신규로 할 때는 과연 예산편성이 더 이루어지는가, 이것이 지속적으로 해도 되는 사업인가, 충분히 검토한 다음에 만들지 않으면 잘못 시작해서 그만둘 수는 없습니다. 그래서 신규사업은 예산문제 신경을 써야 되는 부분이 있습니다.
동기

서동기자치행정과장

물론 예산문제도 검토를 했고요, 이 업무 자체에서도 신중히 검토해서 저희들이 계획에 집어넣은 것입니다.
세철

오세철위원

결과는 시작이 신규이기 때문에 감사 때나 그때 가서나 결정되고 또 파악할 수 있는 거겠지요. 그래서 저희가 두 가지가 미흡한 게 통반장 설치 조례하고 자치센터 운영 조례가 조금 미흡한 부분이 많아서 올해는 저희들이 의회에서도 조례 개정에 많은 힘을 쓸 것이고, 사전에 물론 자치행정과에다 협조요청도 할게요. 그래서 서로 검토해서 원만하게 이루어질 수 있도록 협조해 주시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 잘 알겠습니다.
세철

오세철위원

이상입니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박길준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
길준

박길준위원

과장님이 답변하셨는데 한 가지만 질의하겠습니다. 지난번에 우리가 예산을 통과시켰는데 그 권한 때문에 굉장히 문제가 생겼어요. 여러분들이 위원회에서 앞으로 답변할 때 “추경에라도 우리가 편성을 하겠습니다. 노력을 하겠습니다.” 구청에서 해야지, “의원님들이 해 준다면”, 그러면 우리가 다른 것을 삭감해서 증액해 주라는 것인데, 이것이 권한 밖의 일이라 굉장히 지난번에도 논란이 있었으니까, 국장님, 그렇지요? 그러니까 이런 것을 하실 때는, 우리 권한을 주면 우리가 다 삭감하고 증액하고 다 할 테니까요. 그렇기 때문에 그런 중요한 얘기니까 여러분들이 자꾸 헷갈리게 하니까 내가 한 번 말씀을 했습니다. 답변하다 생각하니까 잘못한 것을 충분히 알고 있을 텐데 그렇게 답변하신 것 같아서 또 그게 나중에 얘기가 나올 것 같아서, 법률적인 양해를 해 주면 좋아요. 양해를 해주면 우리가 삭감해서 증액도 해 줄 수가 다 있는데, 편성권은 기관장이, 구청이 갖고 있잖아요? 우리는 삭감해서 예비비로 넘겨주면 여러분이 거기에서 필요한 경비를 추경할 때 사실 편성해 주면 되니까, 우리 예비비로 넘겨준 것 있지요? 여기에서 한번 노력을 해 보세요. 지금 오세철 위원님이 얘기하신 알바에 대해서 좀 더 하자는 것, 더 노력을 해 주시고, 한 가지만 더, 우리 북카페하고 문고하고 여러분들 개념을 잘 아셔야 돼요. 동네에 문고가 있고, 북카페를 새로 설치했는데, 북카페는 책을 읽는 카페라는 말이에요. 이것하고 이것하고 2개 운영에 대해서 여러분들이 잘 검토를 하셔가지고 소외감을 안 느끼게끔 잘 좀 운영하세요. 왜냐하면 우리 북카페를 지원하는 데는 예산이 문고 지원보다 많나요?
동기

서동기자치행정과장

그렇지는 않습니다.
길준

박길준위원

우리가 예산을 통과시켜줘 가지고 적네, 많네 한다는 것이 참 부끄러워요. 제가 봤을 때는, 예산할 때 충분히 얘기를 해서 여러분들한테 건의해서 조건부예산을 통과시키고 다 이렇게 해 줬으면 좋은데 그렇게 해놔서, 이 북카페하고 동에 문고가 돼있는데 지원의 형평성이라고 할까? 이런 것도 여러분이 충분히 연구검토 해 보세요. 나중에 불만의 싹이 나오니까, 같이 잘 유지를 할 수 있는가, 그것을 해주세요. 내가 과장님에게 부탁을 드리는 거니까 의견을 검토해 주세요. 이상입니다.

이상순위원장

박길준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 수고 많으십니다. 권용하입니다. 과장님, 아까 존경하는 동료위원님들이 질의해 주셨는데, 보충인데요. 이동도서관 운영 계획에 대해서, 이것이 우리 구민들이 많은 서비스를 제공받고, 또 자치행정과에서 역할을 해 주는 데에 대해서는 주민들이 고마움을 많이 느낍니다. 또 과장님이 그 부분에 대해서 애를 많이 쓰셨기 때문에 본위원도 그렇게 생각하는데, 단지 본위원이 아까 총무과에도 ‘도서관운영 조례’ 얘기를 했는데요, 이것이 조례가 없다 보니까, 체계적으로 운영이 안 되다 보니까 지금 비효율적이고 효율을 더 극대화를 못 시키고 있어요. 사실 그것이 시급한 부분입니다. 23개구가 그 조례가 이미 만들어 졌습니다. 본위원이 추진할 때만 해도 12개구가 만들어졌는데 그사이 반년 사이에 그렇게 많이 만들어졌더라고요. 그래서 본위원은 무엇을 얘기하느냐 하면, 아까 과장님이 여기에 대해서 세부적으로 내용을 더 파악해 주셔야 될 부분이 있는 게, 여기 보면 구립도서관 회원들이 안 늘어나는 이유가 뭔가 하면요, 장서가 부족하다 보니까 전문도서 같은 것이 부족합니다. 그러다 보니까 한 번 오신 분들이 전문도서가 없다 보니까 그 다음부터는 발길을 안 하고 이용을 안하다 보니까 남산도서관 장서 많은 데 용산도서관으로 불편을 감수하고 가는 것이거든요. 그런데 여기가 이동도서관임에도 불구하고 우리 구립도서관보다 장서가 많습니다. 그런데 아까 과장님이 한 가지 아쉬운 것은 여기 도서선정위원회가 지금 만들어져 있습니까, 과장님? 그러니까 과장님이 이것 좀 파악을 해 주셔야 되는데, 도서선정을 할 때 분기별로 한다든지, 매월 한다단지, 상·하반기를 한다든지 계획이 있을 겁니다.
동기

서동기자치행정과장

상·하반기로 구매를 하고 있습니다.

권용하위원

그러니까 과장님이 이것을 파악을 하셔서 도서선정위원회가 없으면 도서선정,
동기

서동기자치행정과장

저희 과에서는 도서선정위원회라고는 운영하지 않고요.

권용하위원

아니, 이동도서관이 이렇게 운영이 되면 자체적으로 도서선정위원회는 수당 같은 것을 안줘도 됩니다. 그런 것 자원봉사 해줄 사람 많아요. 그러니까 과장님, 그런 것을 한번 새로운 방법으로 강구해 보시라는 겁니다. 그래서 도서선정위원회가 왜 필요하냐 하면, 그 분들이 전문가가 들어오면 책 선정하는데 좋은 책이 들어오면 우리 구민들이 그만큼 질 좋은 서비스를 받으니까 과장님이 애를 써달라는 것이니까 이런 부분도 챙겨주시고요, 그 다음, 아까 “책 예산이 2,200만원인데 1만원짜리 2,200권입니다.” 이렇게 답변하시는 것보다는 그래도 이러 이런 책들이 좀 들어오고 전문도서도, 리스트를 한 번 과장님이, 왜 과장님이 직접 참여를 해 주셔야 되는가 하면, 관심을 가지고, 리스트를 주민들이 요구하는 게, 와서 책을 못 빌려갈 수도 있잖아요. 그럼 헛걸음을 하고 가는데, 그러면 무슨 책을 요구하는지 적어서 그 다음부터는 도서선정위원회에서 그런 책들이 구입될 수 있도록 과장님이 관심을 좀 보여 달라고 이렇게,
동기

서동기자치행정과장

현재 상·하반기로 2번 구입하는데 여러 사람들의 의견을 들어서 책으로 구매를 하고 있습니다. 우리 공무원 의견도 듣고, 주민들 의견도 듣고, 거기에 독서하러 온 분들 의견도 들어서 사는데, 방금 위원님이 말씀하신 도서선정위원회 이 구성 여부도 검토를 하겠습니다.

권용하위원

과장님, 지금 좋은 답변 해 주셨어요. 공무원분들한테도 좋은 책 추천받고, 기타 등등 받아서, 또 도서선정위원회에서 “이렇게 외부에서도 좋은 의견이 왔습니다. 이것도 검토해 주십시오.” 이렇게 해주시면 되거든요. 도서선정위원회가 많이 필요 없습니다. 2~3분도 되고 3~4분도 좋고 이렇게 하면, 전문가들 책에 관심이 많고 애정이 많으신 분들로 하면 됩니다. 별 어려움 없거든요. 과장님이 조금만 관심 써주시면 됩니다.
동기

서동기자치행정과장

네.

권용하위원

그래서 체계적으로 운영될 수 있게끔, 기왕 우리가 운영하는 것 좀 더 신경 써 주십사, 질의를 드린 것입니다. 과장님, 꼭 좀 그렇게 해 주십시오. 우리 주민들을 위한 일이니까요.
동기

서동기자치행정과장

네. 검토하겠습니다.

권용하위원

그리고 동장님들 얘기가, 일선에서 활동을 열심히 하시는데 얘기가 나왔는데요. 어차피 우리가 동장님들하고는, 우리는 주민의 대표고, 동장님은 동네에서 제일 어른이십니다. 동네에서 일어난 일을 동장님이 총괄하시고 일이 났을 때 책임도 져야 되는 것이고 하는데, 사실 저희들하고 서로 상의하고 협의하고 협력자관계가 돼야 되는데 일부 그렇지 못한 데가 있나 봅니다. 과장님, 그런 부분은, 우리가 어쨌든 동장님하고 공히 임무가 똑같습니다. 주민들을 위한 일이기 때문에 그런 부분을 과장님이 챙겨서 그렇게 될 수 있게끔 과장님이 애를 써주시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.

권용하위원

그 다음, 본위원이 오늘 주민자치과는 주무관님 한분을 칭찬을 하려고 그래요. 신규사업에 보면 “주민제안 마을공동체사업 지원” 이래서 올라왔는데요. 우리 과장님이 제일 리더로서 리더십을 잘 발휘를 해 주셔가지고 이런 훌륭한 직원들이 밑에 계시고, 우리 과장님, 참 복이 많으신 것 같아요. 우리 조의현 주무관님인데, 본위원은 우리 조의현 주무관님이 용산구청에 근무하는지도 몰랐습니다. 이번의 일은 서울시의 ‘마을공동체 인센티브평가서, 보고서’를 본위원이 보고, 우리 구청에 이런 공무원이 재직하고 있구나를 알았습니다. 그래서 본위원이 주관적으로 칭찬하는 것이 아니라 객관적으로 칭찬하는데요, 여기 이렇게 보니까 마을공동체, 서울시에서 ‘인센티브평가서, 보고서’가 나와 있는데, 본위원이 그 책을 다 가져왔습니다. 이것은 평가서고, 이것은 보고서 PPT 파워포인트 평가한 것입니다. 다른 타 구 것 25개구의 것이 다 수록되어 있는데, 본위원이 다 지켜봤습니다. 본위원이 전문가는 아니지만, 봐도 우리 조의현 주무관이 얼마나 열정적으로 했다는 것이 여기 여실히 드러나 있습니다. 그래서 본위원이 칭찬을 해 주고 싶은데요.
동기

서동기자치행정과장

열심히 일하고 있는 직원입니다. 지금 이 자리에 와 있습니다.

권용하위원

아, 그래요? 잠깐 한번 일어섰다 앉으세요. 그래서 과장님들이 질의․답변 하다 보면 위원님들이 개인적으로 비난을 한다든지 이런 것은 절대 있어서는 안 되고요, 정책적으로 조금 비판을 할 수도 있습니다. 개인적으로 비난하는 것은 인신공격이기 때문에 그런 것은 있을 수도 없지만, 정책적으로 비판하는데 목소리가 좀 높다 보면 서로 오해를 하는 부분도 있을 수 있는데 그런 부분은 과장님들이 이해를 해 주셔야 하는 것이고, 또 우리가 잘하는 부분은 지금처럼 아낌없이 칭찬해 주고 박수도 쳐줘야 됩니다. 그게 어쩌면 동기부여도 다른 주무관님들이나 팀장님들이나 사무관님들한테도 되기 때문에 본위원이 이것은 꼭 칭찬해 주는데, 이번에 서울시 전체평가단을 보면 각 구청별로 2인, 그 다음에 서울시 5인, 마을공동체지원센터 5인으로 총 전체평가단이 60명입니다. 60명이 본위원이 보여드린 책을 평가를 했는데요, 여기서 보면 평가라든지 보고는 사기업이든지 공기업이든지 어디든지 선의의 경쟁으로 다 있는 것입니다. 그래서 본위원이 왜 칭찬을 해 주려고 하냐하면, 다른 데는 전문가들이 개입을 많이 했어요. 그런데 여기는 보면 우리는 순수하게 전문가가 개입이 안 되고 본인 혼자 애를 많이 쓰셨더라고요. 물론 우리 팀장님, 과장님이 옆에서 많이 도와주셨습니다. 서포트를 많이 해주셨는데, 전문가가 개입이 안 되고 스스로 발로 뛰었다는 데에서 본위원이 꼭 칭찬을 해 주고 싶더라고요. 그래서 이렇게 하는 것인데, 발로 뛰면서 여러 군데 다니면서 이것저것 물어보시고 진짜 애를 많이 쓰셨더라고. 현장평가를 하는데도 비를 맞아가면서 하시고, 또 10개 마을 직접 가서 발품 팔아서 현장방문도 하고, 그 다음에 구청공무원들과 같이 열정적으로, 타 구에서 이것을 인정한 겁니다. “참 열정적으로 한다.” 공동체 분들도 그렇고 평가단들이 인정하는 겁니다. 어쨌든 과장님, 이런 분들은 앞으로 우리가 정말 발굴해야 됩니다. 그리고 또 열심히 할 수 있도록 격려도 많이 해 주셔야 되고, 지원도 많이 해 주셔야 됩니다. 그래서 이 평가자료에 보면 평가자료를 만들기 위해서 PPT자료를 며칠 밤을 새가면서 열심히 했어요. 아쉽게도 결과는 15위 안에 못 들었지만, 우리가 노력에 비해서 결과에 들어갔으면, 좋은 성과를 냈으면 좋은데 15위 안에 못 들어가서 본위원도 참 아쉽습니다. 그래서 과장님, 이 부분 내년에는 꼭 성과를 내주시기 바라고요, 서울시에서 연말에 ‘마을공동체 우수사례’ 발표도 있었습니다. 여기서 이것이 입증이 된 겁니다. 뭐냐 하면, 발표에 앞서서 서울시 및 자치구 공무원들과 마을일꾼들이 “너무 고생한 용산구청 공무원 조의현 님께 박수를 부탁드립니다.” 이랬습니다. 왜냐하면 15등 안에는 못 들어갔지만, 너무 고생하고 잘 만들었는데 이 안에 못 들어가서 안타깝다. 이 분이 결과는 그렇지만 과정에서 너무 애정과 열정을 보였고, 순수한 면을 보여 줬기 때문에 그런 데에서 박수를 보낸 겁니다, 그 분들이. 평가단 60명이. 그래서 본위원이 당연히 이런 분은 칭찬받을 만한 일을 하셨기 때문에 결과를 떠나서 칭찬을 했고, 과장님, 앞으로 이 마을공동체는 우리가 잘 활성화를 해야 되니까 앞으로 많이 도와주시고요, 앞으로 귀감이 돼서 다른 공무원들이 열심히 할 수 있게끔 많이 도와주시기 바랍니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 우리 조의현 주무관이 작년 7월 1일부터 시작된 마을공동체에 대해서 열심히 뛰었습니다. 그것에 대해서 위원님께서 좋은 말씀해 주시니까 대단히 고맙습니다. 저희들도 평가의 결과가 없어서 송구스러운 마음입니다만, 그러나 최대한 열심히 했다는 것은 말씀 드리고 싶고요, 시에서 평가에 저희들이 이의도 제기하고 그랬었습니다. “도대체 우리보다 아무래도 잘한 것 같지 않은데 왜 들어갔냐? 이유를 알자.” 했더니, “그런 것은 공개할 수 없다” 해서 지나갔지만, 금년도에는 배전의 노력을 더 해서 좋은 결실을 얻도록 노력하겠습니다.

권용하위원

그래서 앞으로 이런 의지와 열정을 많이 가진 공무원들이 많이 생기도록 과장님이 더 노력해 주시고요, 우리가 15위 안에 못 든 것은 자치행정과에 책임이 다 있습니다. 그 나머지 부분은 본위원이 질의를 할 수 없는 부분이기 때문에 질의는 안 하겠습니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 잘 알겠습니다.

권용하위원

위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 간단하게 하겠습니다. 우리 남영동자치센터, 복지관 2층, 이번에 리모델링하려고 예산 잡혀 있잖아요? 그것 언제쯤이나 할 것 같아요?
동기

서동기자치행정과장

그것은 바로,
정재

김정재위원

바로 좀 해주세요. 왜 그러냐 하면,
동기

서동기자치행정과장

가급적 빨리 하겠습니다.
정재

김정재위원

지금 16개동 대비 우리 남영동이 전혀 자치프로그램 운영을 못하고 있어요.
동기

서동기자치행정과장

알고 있습니다.
정재

김정재위원

탁구교실 하다가 문제가 있어서 보류를 했는데, 지금 또 거기서 못하니까 복지관에서 사용을 하고 있으니까 지금 어정쩡해서 이것도 아니고 저것도 아니고 그렇습니다. 그래서 우리가 주민센터로 이관해 와 있으면 이관자가 우리 주민센터가 돼야 되는데 아직도 복지관에서 그게 인정이 안 된 거예요, 어떻게 된 거예요?
동기

서동기자치행정과장

하여튼 그런 불편사항이 빨리 해소될 수 있도록 공사를 빨리 진행하겠습니다.
정재

김정재위원

그래요. 빨리 발주해서, 이왕에 할 것 빨리 도와주세요. 그래야 주민들이 프로그램을 뭘 할 것인지, 그것 때문에 판단이 서니까 빨리 좀 어떻게 매듭을 지어 주세요.
동기

서동기자치행정과장

그렇게 하겠습니다.
정재

김정재위원

이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 본 위원장이 한 가지 질의하겠습니다. 자치행정과 사업 중에 사회단체 보조금 활성화 있지요?
동기

서동기자치행정과장

네.

이상순위원장

이 부분도 이번에 특히 더, 늘 10%씩 깎아서 계속 내려오고 있어서 많이 줄어들긴 했지요?
동기

서동기자치행정과장

네.

이상순위원장

줄어들었으니까 과장님께서 좀 더 심도 있게 단체보조금 심의 하실 때 편향되지 않게 해 주시고요, 그리고 또 그것에 대한 정산을 할 때 영수증이라든가 그런 것을 집행하는 과정에 있어서 공무원분들께서 많은 지도를 해 주셔서 그 부분도 문제가 없도록 해 주셨으면 합니다.
동기

서동기자치행정과장

네, 알겠습니다.

이상순위원장

그리고, 또 한 가지는 여기는 잘 안 나와있는데, 자치회관 프로그램 운영하는 것, 자치회관에 보면 프로그램 운영하는 시간에 지역주민들이 활발하게 움직이시는 분이 가장 많이 오시잖아요? 참여하시는 거잖아요? 그 부분에 있어서 좀 더 내실 있게 운영해 주시고 자치회관 프로그램이 많이 없는 데는 ‘왜 없는가?’ 분석해 보셔서 활발하게 진행될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠고요. 또 이 지역에 없는 프로그램이 저 쪽에 있는데 활성화가 많이 됐으면 ‘어떻게 해서 저렇게 되는가?’ 벤치마킹도 할 수 있도록 각 동 주민센터의 담당자 분들한테 잘 교육 좀 해 주시고요. 그리고 강사문제도 요즘 여러 가지 문제가 발생되는 게 많이 있습니다. 그리고 강사들을 돌려서 하고 있더라고요. 본위원이 체크해 본 결과, 이쪽에 문제가 있어서 강사가 그만뒀는데 다른 데 있어. 물론 그 사람이 능력이 있고, 지역 주민들한테 인기가 많아서 그렇다고는 하지만, 본위원 생각은 또 저희 의원님들도 그런 것은 결코 바람직하지 않다고 생각들을 하실 겁니다. 새로운 사람을 발굴하거나 지역 주민들 중에서 능력있는 강사를 신규 채용하는 게 더 옳은 것이지, 저쪽에 많이 갖고 있는, 기득권을 갖고 있는 강사가 이쪽지역으로 옮겨서 또 한다? 그런 것은 약간의 문제를 발생시킬 요지가 있으니까, 그런 부분, 과장님 어떻게 생각하세요?
동기

서동기자치행정과장

자치회관 활성화 계획을 특히 재작년 2011년 9월 1일 유료화 이후 강력하게 시행한다고 지금 하고 있습니다. 금년에도 마찬가지입니다.

이상순위원장

많이 개선된 것은 알고 있습니다.
동기

서동기자치행정과장

그리고 문제 있는 강사가 다른 곳에 가서 하는 경우는 저희들이 그런 문제는 없도록,

이상순위원장

아니요, 그런 것은 현재는 없는데, 드러난 것은 없는데, 중요한 것은 뭐냐 하면, 기존에 하고 있는 강사를 이쪽에서 인기가 좋다고, 저쪽에서 문제가 있어서 다른 데로 갔는데 그 자리를 다른 강사 채워 넣고 이런 것. 왜냐하면 신규, 저는 그렇게 생각하지 않아요. 새로운 능력 있는 강사, 특히 우리 용산구 지역의 강사들이 많은 지역 주민들을 위해서 봉사하고 일하는 게 옳다고 생각하지, 기존에 있는 사람들을 계속 여기 돌리고 저기 돌리고 그런 것은 바람직하지 않다고 생각합니다.
동기

서동기자치행정과장

아니, 위원장님, 방금 지적하신 내용은 “문제있는 강사가 다른 데 가서 또 하더라.” 그런 것은 용납하지 않고 있습니다.

이상순위원장

아니요, 기존에 있는 강사를 꼭 써야 되느냐 이거지요, 그 빈자리를.
동기

서동기자치행정과장

유료화 이후로는 지금 23명이 2개 이상 프로그램에 강의를 하고 있습니다. 그것은 약간의 경쟁력 문제도 있고, 그래서 저희들이 유료화 이후에는 그것을 만류하지는 않습니다. 그렇다고 권장하지도 않지만. 능력이 있으면 조금 더 강의를 하는 수가 있습니다.

이상순위원장

네, 그게 가장 문제가 될 수도 있습니다. 과장님이 말씀하신 능력있는 강사를 계속 쓴다? 그게 그 사람이 5개도 할 수 있고, 4개도 할 수 있고 그렇게 되니까 그런 부분도 유의 해 달라는 얘기를 하는 겁니다.
동기

서동기자치행정과장

지금 그런 분이 25% 미만입니다.

이상순위원장

네, 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치겠습니다. 자치행정과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 자치행정과에 대한 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 자치행정과 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 퇴장하여 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 다음 부서 주요업무계획 보고를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

14시 46분 정회

15시 06분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 기획예산과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 기획예산과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
운형

조운형기획예산과장

안녕하십니까? 기획예산과장 조운형입니다. 우리구의 발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 이상순 행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 기획예산과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 팀장들은 자리에서 일어나주시기 바랍니다. (소개) 모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 기획예산과 소관 20123년도 주요 업무를 보고 드리겠습니다. (보 고) 2013년도 주요업무계획 (기획예산과 소관)

부록에 실음

이상순위원장

과장님, 수고하셨습니다. 다음은 기획예산과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 박길준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
길준

박길준위원

우리 구청장님 공약사업이 지금 시행 끝난 게 있습니까, 앞으로 진행 중인 게 많습니까?
운형

조운형기획예산과장

지금 완료된 건은 7건 있고요, 추진되는 게 37건,
길준

박길준위원

총 몇 건이에요?
운형

조운형기획예산과장

총 60건입니다.
길준

박길준위원

거기 중에서 지금 몇% 완성했어요?
운형

조운형기획예산과장

1년에 2번 평가를 하게 되어 있는데요,
길준

박길준위원

왜냐하면, 예산서에는 이것이 기록이 전혀 안 되어 있어서 여러분들이 이것을 편성하면서 정책개발팀에서,
운형

조운형기획예산과장

성과예산서를 작성하게 되면 예산서에도 일정부분 표기가 될 것으로 알고 있습니다.
길준

박길준위원

그리고 하나만 더 물어봅시다. “구청장 공약사업 추진상황 평가” 아까 60건이라고 했지요? 평가보고서를 언제 한번 해 줄 의향도 있어요?
운형

조운형기획예산과장

그것은 나오면,
길준

박길준위원

나중에? 제가 하나 물어볼게요. 문제가 있을 것 같아서 얘기하는데, 200개 내외 주요 업무라는 게 자료가 되어 있습니까? 계획이 되어 있습니까? 200개, 신규사업에서 자료가 돼 있습니까?
운형

조운형기획예산과장

몇 쪽 입니까?
길준

박길준위원

63쪽, 신규사업.
운형

조운형기획예산과장

이것은 확정된 것은 아니고요, 저희가 부서별로 성과계획을 수립해서 사업을 받아야 됩니다. 저희가 지금 예상하는 사업개수가 한 200개 넘을 수도 있고요.
길준

박길준위원

제가 얘기하는 것은 무엇 때문이냐면 감사실하고 중복되는 업무가 아닌가 해서 혹시 물어보는 거예요. 감사실에서 계속 그것을 체크하고 있을 것 아니에요. 그렇지요? 감사실 업무가. 감사실 업무하고는 좀 다른 겁니까?
운형

조운형기획예산과장

네. 지금 주요업무 심사분석이라고 해서,
길준

박길준위원

왜냐 하면 감사실에서도 업무보고 할 때 청장님 공약사업에 대한 것이 나와있어요. 한번 보세요. 감사실에도 있어서, 두 과가 협의 돼서 업무를 분리해서 하는 것인지, 이것은 좋은 거예요. 이것 주민들을 하는 사업인 줄 다 알고 있어요. 개인을 위한 영달을 달성하는 것이 아니고, 그렇기 때문에 감사실하고 업무가 중복되는지, 감사실에서도 그것을 하고 있고, 한번 보세요.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다. 주요 업무는 저희하고 크로스 체크하고 있습니다.
길준

박길준위원

그것을 신규사업으로 할 때 그것을 거기하고 협의를 해 봤나요? 여기서 할 부분하고, 거기에서 할 부분하고, 이중적으로,
운형

조운형기획예산과장

당연히 하게 되면 업무적으로 다 협의를 거쳐서 추진하고 있습니다.
길준

박길준위원

이 사업을 한번 해 보겠다?
운형

조운형기획예산과장

성과관리제도는 2013년부터 예산제도가 성과관리예산으로 바뀌기 때문에,
길준

박길준위원

위원회가 15인으로 되어 있는데요, 이것은 외부인사입니까, 우리 구청 공무원입니까?
운형

조운형기획예산과장

당연히 외부인사도 포함이 돼야 됩니다.
길준

박길준위원

우리 외부인사를 할 때,
운형

조운형기획예산과장

구체적으로 아직,
길준

박길준위원

아니, 객관적으로 정말로 평가를 잘할 수 있는 사람, 이왕이면 그렇게 구성해서 잘 해서, 그래서 내가 아까 2가지를 물어본 이유가 그거예요. 우리가 지금 책자, 구청장 60개 공약사업 책자가 있습니까?
운형

조운형기획예산과장

네, 있습니다.
길준

박길준위원

대선후보들은 공약책자라고 다 나오는데, 우리 의원들이 모르고 있을 거예요.
운형

조운형기획예산과장

처음에 제작을 해서 배부를 했는데 아마 시간이 좀 돼서,
길준

박길준위원

그래서 그것을 한 번 해주시고, 그리고 위원회 구성을 할 때 국장님, 정말로 유능한 사람으로 위원회 구성을 해서 잘 한번 해 보세요. 그렇게 2가지만 물어봅니다. 예산서에 있었다면 안 물어보려고 그랬는데 예산서 밖의 것이 자꾸 나오니까, 그래서 내가 여쭤보는 거니까 여러분들, 잘 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이상순위원장

박길준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

우리 주민참여 예산제도 운영이 어때요?
운형

조운형기획예산과장

주민참여 예산제도가 2011년도까지는 임의사항이었습니다. 할 수도 있고, 안할 수도 있고. 그런데 법이 개정이 되면서 작년부터는 위원들을 의무적으로 선정을 해서 조례도 만들고 그렇게 해서, 사실은 작년이 첫 단추를 꿰는 해였다고 볼 수 있는데, 저희 구청은 작년에 운영을 해서 조례도 제정을 하고 위원님들도 위촉을 해서 실제로 구민들께서 제출한 사업에 대해서 심사를 거쳐서 8건 정도 저희가 올해 예산에 2억 3,000만원정도 반영하고 그랬습니다. 실질적으로 운영하고 있습니다.
세철

오세철위원

글쎄, 실질적으로 운영이 되는데 아직 기획예산과에 조례가 없어요.
운형

조운형기획예산과장

조례 제정 했습니다.
세철

오세철위원

자치법규 안에 보면 그 조례가 없어서,
운형

조운형기획예산과장

위원님, 인터넷에 있는 자치법규 그것은 바로 바로 업데이트가 안 돼서 올해 아마,
세철

오세철위원

그래서 나는 시행령이 아직 남았는가, 조례가 여기 없어서.
운형

조운형기획예산과장

아직 업데이트가 안 돼서 인터넷 상에는 안 나와 있습니다.
세철

오세철위원

왜 그러냐면 주민들은 여기에 들어가서 자치법규검색을 하거든요. 많이 검색을 해서 보기 때문에 여기에 조례가 아직 올라와 있지를 않으니까,
운형

조운형기획예산과장

그것은 주관부서에 얘기를 해서,
세철

오세철위원

그렇게 하세요.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다.
세철

오세철위원

분명히 조례 심의를 한 것 같은데 없어서, 시행일자가 언제인가, 그래서 물어봤고요.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다.
세철

오세철위원

그리고 업무보고 책자에는 없는데 발전위원회 운영이 어떻게 되고 있어요?
운형

조운형기획예산과장

위원님께서 아시다시피 발전위원회가 조례상에 심의대상이 예전에 용산공원 유치 관련해서 제가 알기로는 한 적이 있고, 구 전체적으로 구민 전체에 관련되는 큰 이슈가 있을 때 그때 주로 개최를 하는데,
세철

오세철위원

그래서 구 발전위원회는 그렇게 운영을 하고, 각 동 발전위원회가 있어요.
운형

조운형기획예산과장

네.
세철

오세철위원

동 발전위원회 하부조직이 만들어진 데가 별로 없는 것 같더라고요. 그렇지 않아요? 그것 검토를 아직 안 해보셨지요?
운형

조운형기획예산과장

일부 동에서는 활발하게 운영이 되는 동도 있는 것으로 알고 있고요, 위원님 말씀대로 안 되는 동도 있고 그렇게 알고 있습니다.
세철

오세철위원

전에 잘 운영이 되다가 자치위원회가 더 막강해지니까 발전위원회는 거기에서 대개 업무를 중복적으로 다루다시피 하기 때문에 발전위원회 하부조직이 전혀 없고 위원장만 이렇게 있는 둥이 있고, 그래서 이것도 한 번 검토를 해 보세요. 분명한 조례가 되어 있고, 각 동에 발전위원회를 두도록 되어 있는데 그것이 이루어지지 않고 있어서 유명무실한 조직단체가 많이 있으니까 필요 없는 조례 개정을 하듯이 그런 부분이 새롭게 2013년도에는 정리, 정비가 돼야 될 필요성이 있어요.
운형

조운형기획예산과장

네. 확인해 보겠습니다.
세철

오세철위원

이상입니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 수고 많으십니다. 권용하입니다. 우리 각 과가 예산을 편성하고 집행하기 위해서 예산 편성할 때 당해연도에 내년 예산을 기획예산과로 다 올려주잖아요?
운형

조운형기획예산과장

네.

권용하위원

그래서 기획예산과에서 사전검토를 해서 예산안 책자로 만들어서 의회로 와서 우리가 심의를 하게 되는데요, 거기에 보면 우리가 사업비를 요구하려면 산출기초를 해서, 그 다음에 사업도 예측도 하고 이래 가지고 사업비를 얼마 요구를 해서 기획예산과 올라와서 우리 의원님들한테 “이 사업을 잘 해볼 테니까, 이것을 꼭 신규사업으로 잘 해 볼 테니까 꼭 이것은 사업이 올해 되도록 도와주십시오.” 이렇게 얘기를 하는데, 지금 신년에 업무보고를 받다 보면 이런 부분이 앞으로 기획예산과에서는 더 사전에 면밀한 검토가 있어야 될 것 같아요. 왜냐하면, 어제 감사담당관에 대해 하다보면 그렇게 열정적으로 열의를 갖고 하겠다고 했는데 작년에 또 끝난 부분들이 있더라고요. 그러면 실질적으로 보면 지속성이라든지 연속성이 없으면 과장님 그것은 예산낭비입니다. 그렇기 때문에 과장님, 그런 부분을 각 과에서 어떤 일이 일어나는지 과장님이 전부 총괄을 해 보시면 답이 나옵니다. 그래서 그런 것은, 왜냐하면 그 분들이 할 때 취지가 좋기 때문에 단기사업으로 1년 동안 하겠다고, 일회성으로 하겠다고 한 것이 아니거든요. 그런데 개중에 그런 게 있습니다. 그러니까 앞으로 재정여건도 어렵지만 이런 사업은 더 면밀하게, 왜냐하면 지속적으로 하겠다고 했는데 단기적으로 일회성으로 끝날 경우에는 주민들한테 그게 과연 어떤 도움이 되는지 우리가 의구심을 가질 수밖에 없거든요. 그러니까 과장님, 그런 부분을 기획예산과, 예산을 총괄하는 부서로서 과장님이 한 번 점검해 주시기 바랍니다.
운형

조운형기획예산과장

재원이 한정돼 있다 보니까 부서에서 요구하는 것을 다 수용 못하는 한계는 있습니다. 하여튼 위원님,

권용하위원

아니, 과장님, 본위원이 질의한 게 그 내용이 아니고, 이 사업을 신년업무보고 때 “이 사업을 올해 새로 시작해서 열심히 해 보겠습니다.” 했는데, 그 당해연도에 끝나버렸다니까요? 왜냐하면 결과적으로 성과가 없으니까 문을 닫아버린 거예요. 끝난 거예요.
운형

조운형기획예산과장

구체적으로 어떤 사업?

권용하위원

그런 사업이 있어요. 그러니까 과장님이 직접 챙겨보세요.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다.

권용하위원

그러니까 그런 부분은 문제가 있다 이거지요. 그리고 그것을 지속적으로 하려고 계획을 잡았는데, 중장기적으로 이 사업이 더 발전적으로 가려고 계획을 잡았는데, 그래서 사업비를 요구하고, 그래서 사업비를 요구하려면 아까 본위원이 “그런 근거가 있어야 된다” 그랬는데, 그런 사업은 앞으로 우리가 재정여건도 어려우니까, 또 그런 일이 일어나면 공무원들이 일을 열심히 안한 것으로 비춰질 수가 있습니다, 부정적으로. 그렇기 때문에 그런 것은 과장님이 꼭 한 번 챙기셨다가 앞으로는 그런 사업은 더 적극적으로 더 걸러주셔야 됩니다. 그게 중요합니다. 그 다음에 과장님, “주민참여 예산제도 운영” 이렇게 업무보고 책자에 올라와 있는데요, 아까 존경하는 오세철 위원님께서 질의를 해 주셨습니다. 이번에 서울시하고 우리 구청하고 주민참여 예산제를 같이 공히 실시를 해본 것을 본위원이 많이 지켜보고 또 얘기도 많이 듣고 했습니다. 그런데 이렇게 보면 서울시는 굉장히 활발히 이루어지더라고요. 우리도 서울시 주민참여 예산으로 2건 의회에서 사업을 따왔잖아요?
운형

조운형기획예산과장

네, 24억원.

권용하위원

네, 24억원 정도. 소월길 14억 얼마 15억원 정도, 동빙고동 하수관로 해서 8억 얼마, 해서 24억원 정도 따왔는데, 그 분들이 애써준 데 대해서는 감사를 드립니다. 드리는데, 이게 사실은 실질적으로 우리가 소월길 같은 경우에 표를 준 사람들한테 얘기를 해보니까 74표를 받았어요. 1위를 한 데는 109표를 받았어. 우리는 60몇위인데, 74표를 받았더라고, 소월길. 그런데 표를 준 분들이 보면 자기네들이 그 도서관 올라갈 때 불편을 느꼈기 때문에 필요성에 의해서 표를 준 것도 꽤 있더라고. 그래서 실질적으로 본위원이 그것은 그런 상황이 있었다는 것을 질의 드리는 것이고요, 어떤 것인가 하면 서울시는 이번에 보니까 굉장히 활발하게 이루어지더라고. 그래서 실제로 우리 용산구도 이렇게 좋은 제도가 만들어진 이상은 기왕이면 더 활성화되고 활발하게 되기를 바라는데, 서울시에 비교하면 비교하는 것이 잘못된 것인지는 모르겠지만, 이런 것을 과장님, 조금만 더 애써주시면 우리 용산구도 더 활성화되고, 이 제도가 25개구에서 모범적으로 운영이 될 것 같아요. 과장님, 그렇게 되도록 노력해 주시기 바랍니다.
운형

조운형기획예산과장

위원님, 사실은 저희도 재정여건만 넉넉하다 그러면 서울시처럼 일정 부분을 할당을 해서, 서울시가 작년 같은 경우 500억원을 주민참여 예산으로 활동해서 실제로 올해 예산도 반영하고 했는데, 서울시 같은 경우는 예산이 아시다시피 23조 이상이 되는 사항이고, 저희하고는 사실 예산규모에서 비교가 안 되는 상황입니다. 그래서 재정여건상 저희가 그런 부분을 수용을 못하고 있는 것이지, 저희들 마인드가 그렇지는 않다는 것을,

권용하위원

그리고 과장님, 지금 이해가 조금 덜 되신 것 같은데, 본위원이 그렇게 질의한 게 아니고요, 운영방안에 대해서 그 분들이 예산의 제한적인 것이라든지, 이번에 각 동에서 한명씩 추천을 받았잖아요?
운형

조운형기획예산과장

네.

권용하위원

그래가지고 하고, 구에서 5명 선정하고 해서 20명이 지금 주민참여예산위원으로 있는데, 그 분들이 예산제도를 할 때 그렇게 활발한 모습이라든지 운영방안에 대해서 좀 더 적극적으로 그분들이 동참하고 애정을 가질 수 있는 방안을 강구해 달라는 겁니다.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다.

권용하위원

서울시처럼 재밌게 할 수 있게끔, 그렇게 하고요. 그 다음에 본위원이 엊그저께 본회의 때 개회식에서 5분 자유발언을 했는데요, 이 부분이 부구청장이 그날, 글쎄 이게 답변인지 업무보고 때 후미에 얘기를 해 주셨는데, 부구청장이 왜, 어떤 맥락에서 이렇게 얘기를 했는지 도대체 납득이 안가요. 무엇이냐 하면, 사실 이번에 본위원이 이것을 근거로 해서 5분 발언을 하기도 했습니다. 여기 보면, 그래서 5개 분야 15개 사업에 대해서 본위원이 5분 발언을 했는데, “우리가 사실 최하위다” 이렇게 했는데, 여기 보면 부구청장님이 그날 얘기하신 것을, 제가 그날 서울시 것도 인용을 했는데, 여기 보면 “2011년도에는 총 17개 분야 중 11개 분야에 걸쳐, 많은 부분에 걸쳐서 수상한 바가 있는데, 2012년 전년도에는 구민에게 지나친 불편을 줌으로 인해서” 무슨 지나친 불편을 줬는지 과장님, 답변 한 번 해줘 보세요.
운형

조운형기획예산과장

그게 단속을 얘기하는 겁니다, 위원님. 2011년도에 옥외광고물 정비라든지 교통유발부담금 관련해서 주차단속도 해야 되고, 그런 인센티브를 위해서 실적을 높이려다 보면 사실은 과잉단속을 하는 경우도 있고 구민한테 불편이 실제로 돌아가는 경우도 있고 그래서 그런 부분은 서울시 인센티브, 사실 우리가 계도위주로 하고, 그런 차원에서 말씀드린 것으로 알고 있습니다.

권용하위원

기획예산과 조운형 과장님은 제가 늘 평상시에 좋해요. 소신이 있어서 좋아합니다. 그런데 우리 공무원들 보면 좋을 때는 인센티브사업을 해야 된다고 하고, 결과가 나쁘면 “인센티브사업을 하지 않겠다.” 이런 얘기를 본위원이 들었어요. 들었는데, 부구청장이 왜 이런 맥락으로 답변인지, 이것은 답변이 아니고 총괄업무보고니까 그날 구청장님 대신해서 총괄업무보고 하는데, 본위원이 이것을 듣고 서울시에 직접, 서울시 관계공무원들에게 전화로 물어봤습니다. 본위원이 어떻게 물었는가 하면 “주민에게 고통 주는 인센티브 사업을 왜 하느냐?” 했더니, “고통 주는 것 없습니다.” 간단하게 답했어요.
운형

조운형기획예산과장

그것은 서울시 주관부서에서는 당연히 그렇게,

권용하위원

아니, 그러니까 과장님, 사실 우리가 ‘세계의 중심, 이제는 용산시대’입니다. 이 결과를 가장, 여기 행정지원국장님도 계시지만, 이 결과를 보고 기분 좋아하실 분 아무도 없어요. 구민들도 그렇고. 그런데 또 공교롭게도 중앙지 중에서도 가장 부수가 많은 중앙일보에 이렇게 나버려서, 그런데 이것을 본위원이 얘기하는 게 뭐냐 하면, 앞으로 우리가 더 노력을 해야 되는데 부구청장님이 왜 이렇게 총괄업무보고만 하시면 되지, 말미에 이렇게 얘기하셨는지 모르겠어요. 여기 보면 또 그렇게 되어 있어요. “불편을 줌으로 인해서, 그 다음에 인센티브 분야는 가급적 지양하고, 예산은 지나치게 투입해야 하는”, 지금 이것, 1위 한 마포구하고 강동구에도 또 물어봤습니다. 예산 투입한 것 없대요. 그분들이 단지 여기에 투입한 것은 애정과 열정밖에 없었습니다. 그래서 부구청장님이 왜 이렇게 얘기를 하시는지, 저는 뭐를 지금 납득 못하는가 하면, 우리가 인정할 것은 깨끗하게 신사답게 인정하고, “앞으로 노력하겠습니다.” 저도 그랬잖아요. “본의원부터 열심히 뛰겠다.”고 5분 발언에서 얘기를 했어요.
운형

조운형기획예산과장

그런데 위원님, 아시다시피 저희 기획예산과에서 실제로 인센티브 관련 사업을 추진한 사업은 없습니다. 제가 세부적으로까지 말씀드릴 사항은 아닌데, 개략적으로 자치구 교육지원 평가가 있는데 그것을 예로 든다고 그러면 일단 예산이 얼마나 확보가 되어 있느냐, 그게 무려 배점이 35점입니다. 그런데 우리 구 같은 경우에는 30억 재정사항이, 사실 절대액이 적다 보니까 30억 정도 반영되어 있는데, 서울시 전체의 22위 수준입니다. 영등포가 75억이고, 관악이 68억, 쉽게 얘기해서 저희보다 재정자립도가 높지도 않은데 지금 그런 상황이거든요. 그리고 문화분야에서는 문화공연장이라든지 이게 많아야 되는데, 저희가 총 14억 정도 예산이 편성됐는데 문화분야도 24위입니다. 구로가 72억이고 마포가 41억입니다. 문화분야에서 구로하고 마포가 최우수 했습니다. 그 다음에 자체교육지원분야도 영등포하고 관악이 최우수를 했고, 마을공동체사업 관련해서도 저희가 5,600만원 정도 반영이 됐는데 20위 수준입니다. 관악은 1억 4,000만원, 성동은 9,800만원, 이 구들이 다 1, 2위를 했습니다. 부구청장님께서 그냥 위원님 말씀하신 것에 대해서 반박하려 하신 게 아니라 사실에 근거해서 실제사항이, 저희 예산 절대액이 25개구에서 최하위입니다. 강남이 5,000억원이고 저희가 2,400억인데 절대액 예산이 적다 보니까 실제로 서울시 인센티브 사업에 투자할 수 있는 여력이 안 되어서 예산이 많은 영향을 미치고 있습니다, 실제로.

권용하위원

그래서 과장님, 과장님이 거기에서 답변하는 게 적절한 답변도 아니고, 본위원이 부구청장님이 그날 총괄업무보고만 하시면 되는데 이 부분을, 글쎄 본위원이 5분 발언해서 기분이 언짢아서 했는지는 모르지만, 사실은 이게 서울시에서 상대평가, 절대평가 다 검토하고요, 그 다음에 인센티브 평가할 때 공히 25개구를 똑같이 했습니다. 그래서 사실 우리가 여기에서, 앞으로 본위원도 여기에서 말조심 해야 되지만, 타구의 열심히 한 공무원들 우리가 그러면, 그분들이 기분 나빠 할 수도 있어요. 그러니까 우리가 이제 여기에서 앞으로는 더 이상 이런 얘기는 하지 말자고요. 거기에서 다 객관적으로 이것 평가를 했고요, 그 다음에 앞으로 우리 용산구가 열심히 해서, 지금 제가 그랬잖아요. 2011년도에는 17개 분야에서 좋은 성과를 냈다고 그랬어요. 그러면 우리가 그때 무리한 예산 투입을 했냐? 그건 아니거든. 그 다음에 이번에 세무과에서 받은 5,000만원 이것도 예산 투입해 받았냐? 그건 아니거든요. 그러니까 과장님, 올해 열심히 해서 우리가 하자고요, 그것을.
운형

조운형기획예산과장

네, 당연히 열심히 해야지요.

권용하위원

네, 올해는 열심히 해서 하고, 과장님, 올해는 각 과에, 이것 예산투입 안 해도 돼요. 본위원이 다시 반복해서 질의하지만 애정과 열정과 의지만 있으면 우리 1위 할 수 있습니다. 그러니까 각 과에, 우리 기획예산과니까 독려도 하시고 격려하시면서 올해 1위 하자고 관심을 많이 가져주시기 바랍니다.
동국

신동국행정지원국장

부구청장님이 말씀하신 의도를 제가 잠깐 부연설명을 드려도 되겠습니까?

권용하위원

국장님, 하세요.
동국

신동국행정지원국장

뭐냐 하면, 부구청장님이 말씀하신 것은 세 가지로 요약이 됩니다. 첫 번째로, 2011년도에 열심히 해서 17개 사업 중에 11개를 인센티브 획득했다. 그렇게 하는 그 과정에서 상당히, 인센티브 사업을 사실은 서울시도 행정자치구, 행정안전부지요. 그쪽에서 하는 인센티브 사업에 굉장히 거부감을 갖고 있습니다. 왜 그러냐 하면 인센티브 사업에서 점수를 올리려고 하면 상당한 행정력이 투입되어야 되고, 그 다음에 예산이 투입이 되어야 되고, 그 다음에 여러 가지 부수적인 사항이 굉장히 많습니다. 그래서 2011년도에 우리가 11개 분야에 그때 우수구로 선정되면서 우리가 획득한 상금이 총 4억원입니다. 거기에 비해서 여러 가지 재원이 많이 소모되는 그런 사항이 있고, 아까 예산과장이 일부 설명을 했지만, 심지어는 자원봉사센터를 외부기관한테 위탁을 해야만 점수가 올라가는데 그것 한가지만 해도 한 5억원 정도가 추가로 소요되는 그런 관계가 있습니다. 물론 전체적으로 봐서 실적이 좋지는 않기 때문에 2013년도에는 우리가 선택과 집중을 해서 좋은 성과를 거두려고 상당히 노력을 하고 있습니다. 인센티브사업이라는 게 말하자면 서울시에서 아니면 중앙부처에서 어떤 걸 걸어놓고 하기 때문에 거기에 따라서 분명히 좋은 점도 많이 있고, 한편으로는 ‘과연 그게 효과적인가?’ ‘이 인센티브 사업을 따기 위해서 우리가 행정력을 수백 명, 수십 명 동원해서 계속 하는 게 효과적인가?’ 이런 것은 저희가 판단을 해서 금년도에는 열심히 할 그럴 계획입니다. 말하자면 작년도에는 재작년도에 한 것보다 서울시에서 예산이나 이런 걸 확보하는데 노력을 한 한해로 생각이 됩니다. 보면, 작년도에 저희가 총 200억 정도 특별교부금이나 보조금을 확보했는데 그런 부분에 집중했던 한해였던 것 같고, 그렇다고 해서 인센티브 자체를 전혀 무시하고 그럴 수는 없는 상황이라 금년도에는 특정한 분야, 주민들한테 불편 안 주고, 그 다음에 예산에 큰 부담이 안 가는 분야에 대해서 열심히 하도록 그렇게 하겠습니다.

권용하위원

국장님, 열심히 하겠다는 데에 감사드립니다. 그런데 본위원이 국장님이 그것도 답변하시니까 한 가지만 물으면, 25개구가 똑같은 조건에서 한 거고요, 그 다음에 불합리한 조건을 어떤 구에 더 주고, 어떤 편의를 주고 한 것은 아닌데, 어쨌든,
동국

신동국행정지원국장

25개구가 물론, 우리 같은 경우에도 동사무소 행정평가 하다 보면 남영동 인구가 7,000명이고 이촌동이 2만인데 이것을 구분 못 합니다. 그런 식으로 어떤 절대적으로 예산규모가 차이가 나고 인구수가 차이가 나고 물량이 차이 나서 불리하고, 유·불리는 분명히 있습니다.

권용하위원

국장님, 답변을 자꾸 그렇게 하시면 질의·답변이 길어져요. 그런데,
동국

신동국행정지원국장

하여간 열심히 하지요.

권용하위원

우리 구민들이 이 결과를 봤을 때 용산구 제일성으로 하시는 얘기가 “재정자립도가 5위인데” 이런 소리 해요. 그러니까 구민들이 납득을 못한다는 겁니다, 국장님. 왜냐하면 주민들은 과정에서 애쓰는 걸 안다니까요? 그런데 결과를 놓고 얘기하니까. 어쨌든 우리 집행부나, 우리 의원들은 주민의 대표이고, 집행부도 공히 주민들을 위해서 일을 하는 분들이기 때문에 주민들이 이해하고 납득이 되는 부분을 얘기해야 명분이 되는 거지, 그러니까 어쨌든 더 이상 이 부분에 대해서는 하지 말고요. 어쨌든 국장님, 여기 보면 본위원이 마지막에 서울시 관계자 인용도 했지만, “용산구는 주민의 삶이나 복지에 관련된 사업에는 별로 두각을 나타내지 못하고”, 서울시 관계자가 이 얘기를 또 강조했어요. 그러니까 어쨌든 올해 열심히 합시다. 과장님, 주무과로서 애 좀 많이 써주시고요, 올해는 우리 좋은 성과 내도록 합시다.
운형

조운형기획예산과장

네, 알겠습니다.

권용하위원

위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 기획예산과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 기획예산과에 대한 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 기획예산과 직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 퇴장하여 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 다음 부서 주요업무계획 보고를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

15시 40분 정회

15시 46분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 교육지원과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 교육지원과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
명호

백명호교육지원과장

안녕하십니까? 교육지원과장 백명호입니다. 평소 구정발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치시는 이상순 행정위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 교육지원과 팀장을 소개하여 드리겠습니다. (소개) 이어서 2013년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고순서는 전략목표, 일반현황, 주요업무 순으로 보고 드리겠습니다. (보 고) 2013년도 주요업무계획 (교육지원과 소관)

부록에 실음

이상순위원장

과장님, 수고하셨습니다. 다음은 교육지원과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

위원장!

이상순위원장

김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 수고 많으십니다. 업무파악은 어떻게 많이 하셨어요?
명호

백명호교육지원과장

네.
정재

김정재위원

우리 전 나학균 과장님이 교육지원과에 대해서 작년 12년도에 사업을 열심히 했습니다, 평가가. 그래서 우리 새로 온 과장님도 2013년도 업무 계획대로 차질 없이 성실하게 매듭을 잘 지어줬으면, 우리 용산 구민들이 교육의 열의가 상당히 강합니다. 그러니까 거기에 부응해서 차질 없이 사업을 잘 추진해 주시기 바랍니다.
명호

백명호교육지원과장

꼭 그렇게 하겠습니다.
정재

김정재위원

네, 이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
세철

오세철위원

한 가지만 질의할게요.

이상순위원장

오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

우리가 평생교육진흥 조례도 가지고 있고요, 교육지원과에서. 또 바리스타 교육도 자격증반을 개설해서 하신다고 하셨는데, 용산구에서 하고 있는 각종 교육프로그램을 우리 교육지원과에서 모두 다 가지고 와서 하는 게 어떨까요? 즉, 컴퓨터교실이든가, 많지요?
명호

백명호교육지원과장

위원님 말씀처럼 그렇게 하면 좀 체계적으로 경제성도 있고 그런데, 실제로 저희 사업이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 위원님 말씀은 소관 걸 뽑아가지고 한번 검토를,
세철

오세철위원

그렇게 하세요. 전부 다 용산구에서 하고 있는 교육프로그램을 모두 다 검토하셔서 예산이 오히려 절약되고 또 우리는 평생교육으로 다 그렇게, 지금 대학에서도 다 하고 있습니다. 다른 구청에서도 그렇게 하고 있으니까 그렇게 하는 걸 한번 연구해 주시고, 하나는, 우리 행정위원들이 초등학교든, 중학교든 점식 급식 때 현장방문을 한 번 가도록, 우리 과장님, 첫 부임했으니까 위원님들 모시고 한번 실질적으로 가봐야 됩니다. 우리 예산을 막대하게 지원하고 있는데 현장 가서 보고, 또 평가하고, 감사 때나 내년 예산 때는 거기에 적절한 편성이 필요하기 때문에 그것도 한번 추진해 주시기 바라겠습니다.
명호

백명호교육지원과장

네, 한번 검토해서 일정을 잡도록 하겠습니다.
세철

오세철위원

네, 이상입니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 없으시면 제가 한 가지만 부탁을 드리겠습니다, 과장님. 여기 신규사업에 보면 “고교연합 공교육 특화 프로그램 운영 지원”이 있어요.

「없습니다.」 하는 위원 있음

명호

백명호교육지원과장

네, 있습니다.

이상순위원장

이게 이번에 새로 된 거지요, 신규 사업이니까?
명호

백명호교육지원과장

일부분은 운영을 하던 건데요, 그 사업이 너무 좋아서 이번에 예산을 따로 편성해서 7개교를 연합해서, 신규 사업입니다.

이상순위원장

본위원이 보니까 과장님 말씀대로 이게 연합으로 하다 보면 용산구 관내에 있는 고등학교 학생들끼리 서로 여러 가지 정보 교류도 하고 참 좋을 것 같다는 생각이 드는데, 한 가지 걱정되는 게 이게 위탁을 주는 겁니까?
명호

백명호교육지원과장

두 가지가 있는데요, 추가한 학교가 성심여고입니다. 성심여고 강의실에서 하고, 또 하나는 저희 구청 아트홀에서 하는 겁니다.

이상순위원장

아니, 그러니까 성심여고에서 할 때도 마찬가지이고 저희 아트홀에서 할 때도 마찬가지로 어떤 교육기관에 위탁을 줘서 운영하는 겁니까, 아니면 선생님들이 연합해서 하는 건지, 그게 궁금해서요.
명호

백명호교육지원과장

이론수업과 실습을 병행하는데요, 위탁은 아니고 성심여고에서 주관해서,

이상순위원장

아, 성심여고에서 주관을 해서 아트홀에서 할 때도 성심여고에서 선생님들이 기획하고 하는 그런 프로그램이에요?
명호

백명호교육지원과장

네, 그렇습니다. 외주업체가 없습니다.

이상순위원장

네, 그렇다면 이게 굉장히 바람직한 거라고 본위원은 생각합니다. 위탁을 안 주고 성심여고에서 주체가 되어서 한다고 그러면. 그런데 중요한 게 뭐냐 하면, 그래도 우리 직원들이 이 부분에 대해서 많은 관심을 갖고 이런 것 할 때 가서 어떻게 하는지 그런 것도 파악하시고 여러 가지를 보고, 지도도 많이 해 줘야 될 것 같습니다.
명호

백명호교육지원과장

네, 그렇게 하겠습니다.

이상순위원장

이것이 정말 좋은 사업인데, 올해 시작이 돼서 내년에 또 할 수 있고, 더 확대가 돼서 인문계 고등학교가 아닌 실업계 고등학교도 나중에 그 쪽으로 연합을 해서 해 줄 수 있는 그런 것이, 프로그램이 더 확대될 수 있도록 과장님께서,
명호

백명호교육지원과장

네. 위원장님 말씀처럼 조금씩 운영하던 것이 반응이 좋아서 새로 예산을 편성해서 처음 하는 사업이거든요. 올해 한 번 해 보고 내년부터는 더욱 더, 학생들한테도 반응이 아주 좋아서 신규 사업으로 편성을 했습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

이상순위원장

사교육비 절감도 많이 될 것 같고, 또 한 가지만 더 말씀드리면 해외연수 프로그램 운영, 이번에도 미국 새크라멘토시 학생들이 이번에 가잖아요?
명호

백명호교육지원과장

네, 그렇습니다.

이상순위원장

본위원이 이 부분에 대해서 굉장히 관심을 많이 갖고 있어서 한동안은 인문계학생들만 하다가 지금 실업계도 한다고 하는데 이번에도 같이, 파악해 보셨어요?
명호

백명호교육지원과장

이번에 14명이 가는데요, 디지텍 고등학교 기술 1명이 들어가 있습니다. 그런데 학교에서 1명 이렇게 ‘특혜’ 이런 것은 있겠지만, 학생들이 165만원을 부담하고 저희 구청 예산으로 175만원을 지원해 주는 거거든요. 학생들은 굉장히 가고싶어 합니다. 그런데 너무 예산이 적고 해서 극소수만 가는데, 저의 개인적인 생각은 구청에서 보낸다, 이런 방향으로 생각하는 것보다는 우리 고등학생들이 가는데 구청에서 좀 지원해 준다, 이런 뜻으로 받아들이면 좋겠습니다.

이상순위원장

네. 그래서 그 부분을 왜 말씀을 드리냐 하면, 예를 들어서 구청에서 반 정도 지원하고, 본인이 반 정도 부담을 하는 거잖아요? 그랬을 때 어떤 현상이 나타나냐 하면, 160만 얼마를 본인이 부담하잖아요?
명호

백명호교육지원과장

네.

이상순위원장

그랬을 때 사실은 어떻게 보면 160만원도 그것도 일반 저소득층이나 차상위계층이나 그런 가정의 학생들은 접근하기가 어려워요. 그랬을 때 학교에서 혹시 운영위원회 아이들이나 특혜를 받는 듯한 그런 이미지가 안 비춰지도록 항상 이 부분에 대해서 관심을 가져주셔야 될 것 같아요.
명호

백명호교육지원과장

네, 알겠습니다.

이상순위원장

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 교육지원과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 교육지원과에 대한 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 교육지원과 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 퇴장하여 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 다음 부서 주요업무계획 보고를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

16시 00분 정회

16시 03분 개회

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 민원여권과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 민원여권과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 민원여권과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 수고가 많습니다. 우리 2013년도 주요업무계획 세부방침이 전체적으로 다 나왔는데요, 작년에도 과장님이 민원여권과에서 참 열심히 하셨습니다. 열심히 하셨는데, 2013년도에도 주요업무계획 보고와 같이 차질없이 만전을 기해서 철저히 이행을 해 주시고요, 특히 민원여권과에서는 용산구민이 우리 구청을 방문 했을 시에 제일 먼저 주민들이 대하는 곳이 민원여권과입니다. 그렇기 때문에 민원실에서 좋은 이미지를 가져야 만이 ‘우리 용산구가 민원을 진짜 열심히 하는 구나. 친절도가 있구나’ 이런 평가를 많이 합니다. 과장님, 그렇게 생각 안 하세요?
그렇지요? 그렇기 때문에 안내도우미를 잘 활용해 주시고, 또 그래서 2013년도에는 친절도니 업무계획이니 뭐니 해서 인센티브를 잘 받게 노력하는 좋은 한해가 되기를 바랍니다.
이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 민원여권과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 민원여권과에 대한 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 민원여권과 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 퇴장하여 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 다음 부서 주요업무계획 보고를 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

16시 12분 정회

16시 18분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 전산정보과에 대한 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 전산정보과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요 업무계획보고를 해 주시기 바랍니다.
호수

한호수전산정보과장

전산정보과장 한호수입니다. 평소 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정위원회 이상순 위원장을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 전산정보과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (소개) 모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 지금부터 전산정보과 주요업무를 보고 드리겠습니다. (보 고) 2013년도 주요업무계획 (전산정보과 소관)

부록에 실음

이상순위원장

과장님, 수고하셨습니다. 다음은 전산정보과 주요업무계획 보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

과장님, 수고가 많습니다. 업무파악은 얼마나 하셨어요?
호수

한호수전산정보과장

열심히 노력했습니다.
정재

김정재위원

한호수 과장님은 열심히 하시는 과장님이니까, 전산정보과에서는 작년에도 참 열정적으로 사업을 잘했습니다, 2012년도에도. 2013년도에도 차질 없이 계획대로 주민들을 위해서 열심히 사업을 진행해 주시고요, 특히 이번 방범용 CCTV설치를 18개소 할 예정이잖아요? 그런데 아마 설치수요는 많은 것으로 알고 있습니다.
호수

한호수전산정보과장

네, 많습니다.
정재

김정재위원

특히 민원이 다발적으로 많이 들어오는 데가 청파에 가면 서계동이라고 있습니다. 아마 과장님께서는 잘 아시지요, 그쪽은?
호수

한호수전산정보과장

네, 맞습니다.
정재

김정재위원

그래서 그 쪽 낙후된 데가 설치한 것으로 봐서는 상당히 부족합니다. 파악 좀 해서 거기를 설치하도록 해 주시고요.
호수

한호수전산정보과장

최선을 다해서 설치하도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

그리고 아까도 말씀드렸지만 전산정보과가 범죄 예방하는데도 CCTV니 관제탑이니 여러 가지 사업을 하지만, 하여튼 2012년도에 이어 2013년도에도 꼭 사업을 잘 마무리 해 주시길 바라겠습니다.
호수

한호수전산정보과장

네, 최선을 다 하겠습니다.
정재

김정재위원

이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

과장님, 수고 많으십니다. 권용하입니다. 지금 김정재 위원님이 질의하셨는데, 용산구가 지금 CCTV가 현재 설치된 게 몇 대지요?
호수

한호수전산정보과장

476대 있습니다.

권용하위원

25개 구를 봤을 때 대수 보유현황이 어떻습니까?
호수

한호수전산정보과장

상위권에 속합니다. 그런데 저희들이 지형상으로 보면 골목길이 많고 구릉지역이기 때문에 타구보다 많지만 아직 구민들 요구에는 다 못하고 있습니다.

권용하위원

우리가 지금 상위수준이고 470?
호수

한호수전산정보과장

476대입니다.

권용하위원

그리고 올해 18대를 신설하고,
호수

한호수전산정보과장

네, 신설 예정입니다.

권용하위원

앞으로 또 계속 추가로,
호수

한호수전산정보과장

네. 계속 추진 예정입니다.

권용하위원

그런데 여기 18대인데 3억 5,800만원이지요?
호수

한호수전산정보과장

네.

권용하위원

그러면 1대에 대략 얼마입니까?
호수

한호수전산정보과장

신설할 때는 1대에 2,000만원정도 듭니다.

권용하위원

이것이오?
호수

한호수전산정보과장

네.

권용하위원

그런데 가격이 안 내립니까? 요즘 화소가 좋아지고 성능은 점점 향상되고 가격은 그 대비로 많이 다운이, 본위원이 구의원 재선하면서 행정위원회를 하는데 계속 2,000만원이에요. 할 때마다 받아보면. 그래서 본위원은 선뜻 이해가 안 가는데, 아니, 주민이 필요한 것은 하는데 지금 가격을 물어보는 겁니다. 과장님, 이것도 앞으로 과장님이 면밀하고 세밀하게 잘 살피셔서, 요즘 보면 우리가 꼭 동일한 기계를 구매할 필요는 없거든요. 비교분석해서 가격대비 이런 것을 다양하게 다각적인 검토를 필요로 합니다.
호수

한호수전산정보과장

네, 그렇게 하겠습니다.

권용하위원

그렇게 하시고요. 그 다음에 신규사업 “통합스토리지” 이것을 했는데, 본위원은 이 사업하는데 대해서는 부정적입니다, 사실. 전임 과장님께서는 그때 본위원이 예산을 삭감해야 된다니까 “그러면 할 필요가 없다” 그랬는데, 전임 과장님이 여기에 대해서 식견이 사실 부족하기 때문에 그렇게 단순하게 답변했을 수도 있습니다. 본위원도 여기에 대해 전문지식은 없습니다. 그래서 본위원이 여기에 대해서 여러 가지 자문을 받고 조언을 듣고 하면서 했는데, 사실 지금 과장님, 이것도 면밀하게 검토를 해 주셔야 돼요. 그래서 지금 오늘 오전에 총무과하면서 업무보고에 소송업무지원이라는 것을 아까 과장님이 설명을 해 주셨어요. 이게 뭐냐 하면, 소송사건을 우리 고문변호사라든지 변호사의 도움을 받아서 하는 사업이잖아요? 소송업무지원이. 그래서 본위원은 뭐냐 하면 우리가 그런 제도가 있듯이 전산정보과에도 외부전문가, 진정한 전문가, 우리가 말하는 흔히 이런 기사가 아니고 최고의 전문가 기술사, 이런 분들을 우리가 아까 고문변호사라든지 변호사를 선임하듯이 외부전문가를 2~3명 위촉해서 전산정보과의 총체적인 컨설팅을 한 번 받아야 돼요. 왜냐하면 우리 의원님들도 그렇고 여기에 대해서 전문지식이 부족하다 보니까 집행부에서 올라오는 예산을 거의 100% 통과해 주다 보니까 실질적인 100% 활용도가 안 되는 기계를 구입한 경우도 있습니다, 실질적으로. 여기 본위원이 한 가지 예를 들어 드리면 2005년도에 여기 보면 ‘백업테이프장비’ 해 가지고 5,500만원을 들였는데, 지금 이것 본위원이 과장님, 물어보지는 않겠는데요. 실질적으로 의구심이 가는 게 ‘얼마나 사용 했겠냐, 과연!’ 왜냐하면 이 때 이미 하드디스크를 다 하는데 왜 이 시점에서 쓰지도 않는, 사장되는 이런 장비를 5,500만원 들여서 샀는지, 과연 여기에 대해서 얼마를 쓰고 있고, 지금 이것을 현재 보유는 하고 있습니까?
호수

한호수전산정보과장

네, 가지고 있습니다.

권용하위원

하고 있습니까?
호수

한호수전산정보과장

네.

권용하위원

그리고 이게 내구연한이 다 돼 가지요?
호수

한호수전산정보과장

네, 다 되어 가기 때문에 이번에 새로,

권용하위원

그러니까 이 때 사실 이런 장비를 구입할 필요가 없는 장비이거든요. 그래서 본위원은 외부전문가, 우리가 뭐든지 필요할 때는 외부전문가한테 자문 받고 조언을 들어야 됩니다. 그래서 총무과 예를 들었듯이 고문변호사, 변호사, 그런 소송사건은 그 분들한테 일임하듯이 전산정보과도 앞으로 총체적으로 과장님, 이것도 강구해 주셔야 됩니다.
호수

한호수전산정보과장

네, 잘 알겠습니다.

권용하위원

왜냐하면 통합스토리지가 보면 MB, GB, TB, 이렇게 나와 있어요. 그러면 그 용랑단위가 1,000배입니다. 1,000배인데, 실질적으로 MB가 처음에 나왔을 때만 해도 아주 획기적인 기술이면서 가격이 엄청 비쌌습니다, 지금 TB처럼. 그런데 지금 이것은 TB에 비하면 그냥 줘도 안 가져가거든요, 실질적으로. 그러면 이 TB도 현재 처음에 나왔을 때보다 가격이 엄청나게 다운이 됐습니다. 그래서 이런 것을 점차적으로 해야지, 무조건 필요하다고 한 번에 이 시스템을 구비하려고 하는 것은 문제가 있다고 봅니다. 그래서 본위원은 우리가 재정여건 사항도 어렵고 이러니까 이럴 때 과장님이 새로 오셨으니까 우리가 쇄신하고 개혁할 것은 과장님, 해 주셔야 됩니다. 그리고 필요한 것을 구매하지 말자는 게 아니거든. 불필요한 것은 우리가 더 면밀하게 검토를 해서 좀 자제하고, 불필요한 것은 하지 말고, 또 다음에 더 좋은 시스템이 들어오면 자제를 구입하고, 이런 탄력적인 계획을 짜주셔야 됩니다. 그래서 이 스토리지 구축한다는 데에 대해서는 본위원은 사실 그런데, 그 때 우리 의원님들이 그렇게 했는데도 이 예산은 필요로 하다고 했는데요, 이 스토리지 시스템이 1억원 이상이 넘는 것은 엄청나게 자료가 많을 경우에 필요한 거래요. 그러면 엄청나게 많은 자료는 뭐냐 하면 국가기관, 그래서 이것은 특수용도에 쓰는 거랍니다. 그래서 하루에 접속한 사람이 수십만 명일 경우에 사실 필요한 거래요. 그래서 본위원은 그때 그랬는데, 과장님, 이런 부분도 꼭 필요해서 그런 게 아니고, 과장님이 면밀하게 검토를 하셔서, 지금 거기 보면 10TB라고 하는데, 10TB 가격이 과연 이렇게 가는지, 과장님이 새로 오셨으니까 그냥 ‘전임자가 했으니까 연속성에서 하겠다’ 이것보다는 한 번 더 과장님이 검토해 보시고 ‘정말 필요한 것인가? 재검토가 필요한가?’ 고심해 주시기 바랍니다. 오늘 업무보고 자리니까 본위원의 질의요점이 뭐냐 하면, 아까 외부전문가 컨설팅은 반드시 한 번 받아야 된다, 이것은 꼭 건의 드리고 싶습니다.
호수

한호수전산정보과장

한마디 답변 드리겠습니다. 위원님 말씀은 알고 있습니다. 그런데 이 통합스토리지가 전자문서, 지리정보, 가상서버, 자료백업 4가지로 하는데, 저희들이 아시다시피 내구연한도 지났고, 저희들이 타구를 다 조사해 봤거든요? 그런데 저희 구청단위 같은 경우는 용량이 약간 많습니다. 왜냐하면 하루에 접속하는 게 사실 많습니다. 또 우리 직원들이 1,200여 명 되는데 그 분들이 접속하고 해서 이것을 구축 안해 버리면 문제가 생기거든요.

권용하위원

아니, 과장님, 답변하시는 것도 내용을 정확하게 파악하지 못하시고 그렇게 답변하시면 안돼요.
호수

한호수전산정보과장

저도 여기에 대해서 계속 연구를 해 봤습니다. 그런데 꼭 필요하기 때문에 걱정하지 마시고 하여튼 최선을 다해서 하겠습니다.

권용하위원

그것은 과장님 생각이고요, 본위원 생각은 아까 질의 할 때 했으니까 그런데, 지금 본위원이 아까 그랬잖아요. 백업데이터장비, 이미 그 때 하드디스크를 쓰는데 이것을 다른 데에서는 그냥 줘도 안 쓰는 장비를 5,500만원에 구매를 했다니까요? 실질적인 사용빈도가 얼마인지, 본위원이 그것까지는 묻지 않을게요. 그러니까 과장님, 전체적인 종합 컨설팅이 반드시 필요합니다. 과장님이 그냥 자료보고 답변하실 문제가 아니에요. 과장님이 발품도 파시고요, 아까 제가 MB, GB, TB 비교 설명도 해 드렸습니다. 그러니까 오늘은 업무보고 자리니까, 본위원이 더 질의 드리고 싶은 것도 있는데 과장님이 새로 오셨으니까, 그동안 전임 과장님이 한 것 그대로 답습하는 것은 아니잖아요?
호수

한호수전산정보과장

네, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

권용하위원

과장님 나름대로 마인드가 있으시니까, 위원장, 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 전산정보과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 전산정보과에 대한 주요업무계획 보고를 끝으로 행정지원국에 대한 주요업무계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 행정지원국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 제195회 용산구의회 행정위원회 제2차 회의를 모두 마치고, 재정경제국과 보건소의 2013년도 주요업무계획 보고를 위한 제3차 회의는 1월 31일 오전 10시에 개회토록 하겠습니다. 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

16시 37분 산회

출처 서울 용산구의회 회의록