민운기 의원 발언

성원이 되었으므로 지금부터 지방자치법 제41조 같은법 시행령 제39조 및 서울특별시 성동구 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 행정재무위원회 소관 업무에 대하여 2018년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 먼저 효율적인 행정사무감사를 위해 관련자료와 정보를 수집·분석하고 지역주민의 다양한 여론을 수렴하는 등 열심히 행정사무감사를 준비해오신 동료 위원님들과 수감준비를 위해 애쓰신 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사는 구정업무 전반에 대해 종합적인 점검과 확인을 통해 업무실태를 정확히 파악하여 잘못된 부분은 시정요구하고 계속하게 함으로써 행정이 효율적으로 수행되도록 하는데 그 목적이 있다할 것입니다. 위원 여러분께서는 시정할 부분에 대해서는 개선될 수 있도록 지적하여 주시고 잘하는 업무에 대해서는 더욱 발전할 수 있도록 격려해 주시기 바랍니다. 또한 지방자치법 시행령 제45조, 제46조, 제47조의 규정에 따라 개인의 사생활 침해금지 등 감사의 한계, 의원의 직접 이해관계가 있거나 공정성을 현저히 저해하는 사유가 있는 경우 제척과 회피, 기밀이나 비밀유지에 대한 주의보고 등 제반법규를 유의하면서 공정하고 심도있는 감사가 될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 아울러 관계공무원께서도 성실한 자세로 감사에 임하여 주시고 자료요구 시에는 신속하게 처리하여 감사가 원활히 진행될 수 있도록 적극적으로 협조하여 주시기 바랍니다. 이어서 본 위원회 소관 행정사무감사 일정에 대하여 말씀드리겠습니다. 이번 행정사무감사는 지난 제240회 임시회 제2차 본회의에서 승인된 감사계획서에 따라 오늘부터 10월 18일까지 9일간의 일정으로 진행되며 마지막날 종합보충감사 및 위원님들의 강평 후에 감사를 종료하도록 하겠습니다. 감사세부일정은 배부해드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사를 실시하기 전에 관계공무원 등 증인 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정에 대한 안내말씀을 드리겠습니다. 선서의 취지는 행정사무감사를 성실히 받을 것과 양심에 따라 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 위증의 경우 지방자치법 제41조 규정에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다. 또한 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유없이 출석을 하지 않거나 선서 또는 증언을 거부할 때는 법령에 따라 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있다는 것을 상기시켜 드리는 바입니다. 선서는 관계공무원 등 증인을 대표해서 행정관리국장이 하도록 하겠습니다. 그러면 행정관리국장께서는 발언대로 나오셔서 선서하여 주시고 관계공무원 등 증인께서는 자리에서 기립하여 주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 선서문에 서명 날인 한 후 선서문을 모아서 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 행정관리국장께서는 선서하여 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 서울특별시 성동구의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2018년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2018년 10월 10일 행정관리국장 박봉주 외 41인

수고하셨습니다. 모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 행정관리국장께서는 잠깐만 자리에 계셔주시지요. 국장님께서는 잠깐 선서대 앞에 서주세요. 오늘 아침 행정사무감사를 시작하기 전에 저한테 결재서류가 하나 왔습니다. 물론 내용은 행정사무감시 시 관계공무원 불참알림이라는 내용이었습니다. 사유만 잠깐 말씀드리면 장기재직휴가로 오늘 불참을 하게 됐는데 국장님 이거 알고 계십니까? 알고 계시면 사실 행정사무감사가 하루 전에 결정돼서 통보된 것도 아니고 사유가 뭡니까?

저한테 연가보고가 올라왔기에 사실조사를 했습니다. 했는데 이미 몇 개월 전에 59년생이기 때문에 내년되면 공로연수를 들어가게 되어 있습니다. 그래서 아마 가족들끼리 오래 전에 계획이 잡혀 있다고 해서 제가 계속 만류를 했었거든요. 그런데 가족끼리 계획이 잡혀서 어려움이 있다는 사항이었습니다. 그래서 부득이하게 불참사유를 제출하게 되었습니다. 이점 널리 양해하여 주시기 바랍니다.

물론 오래 전부터 계획이 잡혔으니까 당연히 가셔야 되겠지요. 하지만 어느 정도 1년 치에 대한 일정계획이 잡혀 있는 거 아닙니까? 이번은 처음이니까 제가 그냥 넘어가지만 두 번 다시 이런 일이 발생하지 않도록 주의하여 주시고 덧붙여 말씀드리면 이번 행정사무감사가 상임위원회로 시작한게 처음이었고 또한 상반기에 선거가 있다보니까 모든 일정이 후반기로 다 몰려있고 이런 상황에서 물론 구청장께서도 바쁘시겠지만 이번 행정사무감사 때 현장감사를 16일, 17일 양일이었는데 노인의 날 행사를 16일로 잡아가지고 분명히 처음부터 행정사무감사 때 날짜를 잡더라도 현장사무감사 때는 잡지말아라 얘기를 했는데 그것도 지켜지지가 않았습니다. 이것도 처음이죠. 다음부터는 이런 일이 없도록 해주십시오.

예, 유념하겠습니다.

들어가세요. 이어서 감사담당관, 공보담당관, 행정관리국, 성동문화재단에 대한 감사를 실시할 예정이니 관계직원들만 남고 다른 부서 직원들은 퇴실하여 주시기 바랍니다. (직원 퇴실) 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사담당관, 공보담당관, 행정관리국, 성동문화재단에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사진행순서를 말씀드리면 각 담당관과 행정관리국장, 문화재단 대표이사의 간부소개와 주요업무보고 청취 후 질의 및 답변이 있겠습니다. 위원님께서 질의하실 때는 본 위원장에게 발언신청을 해주시고 답변하실 해당 국장 및 과장을 지정하여 본 위원회 소관 사무범위 안에서 질의하여 주시기 바랍니다. 아울러 다음에 발언하실 위원님을 위하여 질의시간이 길어지지 않도록 유의하여 주시기 바랍니다. 또한 관계공무원 등 증인께서 답변하실 때에는 발언대로 나오셔서 직위와 성명을 먼저 말씀하신 후 성실하게 명확하게 답변바랍니다. 그러면 먼저 주요업무보고가 있겠습니다. 먼저 감사담당관 나오셔서.

잠깐만요, 위원장님.

잠깐만요, 하고 나서.

아니, 위원장님한테 물어볼 얘기가 있다니까요, 하기 전에. 감사방법에 대해서 우리 위원들하고 상의를 한건지 절차가 이렇게 하는 건지. 저는 7대 때 한 것하고 판이하게 틀려서 8대 때는 상임위원회별로 나눠졌는데 이 방법을 상임위원회에서 이런 식으로 하자고 한 건지 아니면 옛날에는 국, 과장님한테 내가 일대일로 불러서 감사를 시행했는데 내가 물어볼 거 물어보고 일대일로 말씀드리는게 지금 속기돼죠? 그럼 감사를 할 때 속기록에 꼭 남지 않아야될 감사도 있단 말이에요. 그런데 지금 진행과정은 완전히 업무적이고 한치의 말실수도 있어서는 안 되게 속기까지 있어서 이 방법이 어떤 식으로 해서 짜여졌는지 위원장한테 묻고 싶어요.

제가 답변할 얘기는 아니고 전문위원께서 답변해 주세요.

전문위원님, 어떻게 해서 이런 식으로 했습니까?

회의식감사로 이미 감사계획서가 채택돼가지고 본회의 의결까지 간 사항입니다. 상임위원회는 회의식 감사이기 때문에 이미 위원님들이 방법을 결정해서 본회의까지 승인돼서 집행부에 통보된 사항입니다.

사실상 그렇잖아요. 감사방법은 제가 봤을 때는 그래요, 지금 이 방법가지고는 뭐랄까 극히 업무적인 것 이외에는 물론 공무원들을 상대로 감사를 하는 거지만 다니면서 민원성 감사도 있단 말이에요. 그래서 속기록에 남는 감사방법이 과연 옳은지 아닌지, 완전 체계가 갈수록 위원들이 할 수 있는 역량을 자꾸 축소시키는 것 같아가지고, 선택을 했어도 일방적으로 선택을 한 거고 충분히 토론회를 열어서 어떤 방법을 택해야 되는지 얘기를 하고 감사를 실행을 해야지, 그럼 여기서 계속 붙어서 저는 제 나름대로 물론 감사를 하겠지만 저는 민원성 감사가 더 많아요. 그리고 분명히 저번에도 얘기를 했지만 이 감사방법에 대해서 국별로 하지만 제가 다른 부서, 복지에 관련된 담당과장님이나 국장님을 불러도 된다고 사무국장이 얘기를 해서 사무국장도 와서 여기서 답변을 하게끔 하고, 분명히 이번에 그렇게 하기로 했었어요.

행정재무위원회만 소속되어 있고 복지는 복지건설위원회에서.

그러니까 제가 그렇게 얘기를 했을 때 우리 티타임할 때 전문위원은 안 계셨지만.

그렇게 말씀하시다 위원님 가셨잖아요.

제 말 들어봐요, 들어보시라니까 자꾸 의원의 역량을 축소시키는 얘기를 해. 내가 티타임 때 의장한테, 사무국장도 있었을 때, 분명히 어떤 식으로 감사를 할 것이냐고 물어봤을 때.

위원장님, 우리끼리 얘기하고.

국장님들 있어도 관계 없어요.

우리가.

정리가 안 된 것 같애서.

잠깐 제 말을 들어보세요. 제가 얘기를 하잖아요. 제가 그 때 분명히 답을 얻기를 의장님도 복지에 있는 국장을 불러도 된다고 했었고 사무국장도 이번만큼은 첫 해니까 그렇게 하기로 했었어요. 그런데 여기와서 감사진행방법을 보니까 속기록에 근거를 남겨서 지금 속기하지 마십시오.

먼저 감사담당관 나오셔서 소개 및 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사담당관 홍명안입니다. 저는 감사담당관 혼자이기 때문에 간부소개는 없고 바로 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 구민의 복리 증진과 구정 발전을 위해 노력하고 계시는 신동욱 위원장님과 이민욱 부위원장님을 비롯한 행정재무위원회 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 배부해 드린 2018년 행정사무감사 구정 주요 업무보고 책자를 중심으로 감사담당관 소관 2018년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 조직 및 정원 현황입니다. 감사담당관은 감사청렴팀, 조사팀, 민원순찰팀으로 구성되어 있고 직원은 일반직, 임기직 포함하여 총 22명입니다. 다음은 5쪽 행정 효율성 향상을 위한 종합특정감사 실시입니다. 반복적 피드백이 필요한 분야에 대해 행정 효율성을 제고하고 기본과 원칙에 충실한 정기감사, 공직기강확립을 위한 복무점검 등을 추진하는 사업입니다. 공유재산관리 실태 등 특정감사는 2회 실시하였고, 정기감사는 성동구 도시관리공단은 9월에 실시하였습니다. 동 감사는 11월에 실시할 계획입니다. 이어서 6쪽 함께 변화하는 일상에서의 청렴 사업추진입니다. 우리 구 직원들의 청렴도 향상으로 구민에게 신뢰받는 투명한 행정을 실현하고자 추진하는 사업입니다. 사업내용으로는 공직자 청렴마인드 향상을 위한 청렴교육실시, 일상에서의 청렴실천사업, 주민과 소통하는 청렴정책 등을 추진하고 있습니다. 추진실적은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 7쪽 선제적 감찰 활동으로 엄정한 공립기강확립입니다. 엄정한 공립기강확립으로 일하는 공직 분위기를 조성하고자 여론 동향수집, 예방적 상시감찰, 취약시기 특별감찰 활동 사업을 추진하고 있습니다. 주요 실적으로는 서울시 합동감찰 이해 참여, 정부 감찰대비 예방적 감찰실시, 비공직자 징계처분 등을 실시하였습니다. 다음은 8쪽 투명한 공정윤리 성립을 위한 성동구 공직자 윤리위원회 운영입니다. 공직자의 재산신고를 통해 공증을 이용한 재산취득을 사전에 규제함으로써 공증윤리를 확립하고 공무집행의 공정성을 확보하기 위해 재산신고 내용을 심사 및 의결하는 공직자 윤리위원회를 운영하고 있습니다. 공직자 윤리위원회 위원은 구 위원님 한 분을 포함하여 총 5명으로 운영되고 있으며 재산신고 대상자는 총 205명으로 모두 등록 완료하였습니다. 이어서 9쪽 주민과 함께하는 소통행정 지속 추진입니다. 주민과 직접 만남 및 현장소통을 통해 구정 운영에 대한 다양한 의견을 청취하고 각종 주민불편 및 민원사항을 조사 처리하여 열린행정, 소통행정을 구현하고자 추진하는 사업으로 구청장과의 대화의 날, 찾아가는 현장구청장실, 현장소통버스 등을 운영하고 있으며, 추진실적으로 9월 현재까지 총 16회 운영하였습니다. 다음은 10쪽 인권보장 및 증진을 위한 인권 행정 기반구축입니다. 우리 조직 및 지역 여건에 맞는 계획수립, 교육실시 등 인권업무를 개발·추진하여 직원 및 구민의 인권의식 향상을 위한 기반을 구축하고자 하는 사업입니다. 금년 6월에 인권보장 및 증진계획을 수립하였고, 직원교육은 10월 29일 2회 실시할 예정입니다. 이어서 11쪽 생활 불편 개선 및 주민안전을 위한 365일 안전순찰입니다. 주민불편사항 안전위해요소에 대한 사전순찰 및 사후관리를 강화하여 365일 쾌적한 도시환경을 구축하고자 추진하는 사업입니다. 금년 9월 현재 일일 순찰, 특별계획 순찰 등 총 341회를 실시하였고 앞으로 지속적으로 실시할 계획입니다. 이상으로 2018년도 감사담당관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 공보담당관 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 공보담당관 이현식입니다. 저희도 팀장님들은 밖에 계셔서 소개는 못 드리는 점 양해해 주시기 바랍니다. 항상 구민의 복리 증진과 구정 발전을 위해 항상 노고가 많으신 신동욱 위원장님과 이민욱 부위원장님, 여러 위원님들께 진심으로 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 공보담당과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 공보담당관 조직 및 정원 현황은 보고서 3쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 보고서 12쪽 공보담당관 언론매체 활용 구정 홍보 추진입니다. 우리 구 주요 역점 및 특수시책사업, 미담 사례, 민선 7기 약속사업 추진 상황 등을 각종 언론매체를 통해 신속 정확하게 알림으로써 구민의 알 권리 충족과 대외 구 이미지를 제고하고 구정에 대한 신뢰도 향상에 기여하고 있습니다. 다음은 보고서 13쪽, 14쪽 더불어 사는 활기찬 성동구 소식발행과 SNS 및 전자행정 서비스홍보추진입니다. 주요 구정과 유용한 생활 정보를 소식지와 SNS, 문자, 이메일 등 다양한 매체를 통해 시의적절하게 제공하고 양방향 소통체계를 구축하여 구민들의 구정에 대한 이해와 참여를 제고 하고 있습니다. 다음은 15쪽 주민과 함께 하는 인터넷방송국 운영입니다. 영상을 통해 주민들에게 생생한 구정 소식을 전달하고 주민이 직접방송에 참여하는 영상 콘텐츠를 제작 운영하여 소통하는 열린 행정을 구현하고 있습니다. 다음 보고서 16쪽입니다. 미디어 매체 활용 구정 홍보입니다. 우리 구 전체 IPTV 51대, 미디어 보드 360대를 활용하여 다양한 구정 소식 및 생활 정보 등을 적시에 전달함으로써 신속하고 효율적인 구정 홍보를 추진하고 있습니다. 이상으로 공보담당관 2018년 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 시책추진담당관 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 시책추진담당관 송준명입니다. 항상 구민의 복지증진과 구정 발전을 위하여 헌신·봉사하고 계시는 신동욱 위원장님과 이민옥 부위원장님을 비롯한 행정재무위원회 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 배부해 드린 책자를 중심으로 시책추진 담당과 주요업무를 보고드리겠습니다. 3쪽 조직 및 정원 현황입니다. 시책추진담당관은 생활밀착정책팀, 미래도시팀, 스마트 포용도시팀 3개 팀으로 구성되어 있으며 일반직 11명의 직원이 근무하고 있습니다. 17쪽 현장 중심의 기획사업추진입니다. 여름철 폭염 대책, 미세먼지 대책 등 테마별로 중점사업을 선정하고 내부민원, 빅데이터 분석과 현장순찰, 국내의 우수사례 벤치마킹 등을 통해 생활밀착도가 높은 정책을 적극 발굴하겠습니다. 다음은 18쪽 주민 맞춤형 신규제안사업 발굴추진입니다. 주민 및 직원이 제안한 생활밀착형 정책아이디어와 성동구 제안 시스템 불채택 제안 검토 등을 통해 신규 생활밀착형 사업을 적극 발굴하겠습니다. 이를 위해 직원 및 주민 멘토단을 구성 운영하여 직원과 주민들의 다양한 아이디어 및 의견을 수시로 공유하고 정책에 적극 반영하겠습니다. 이어서 19쪽 신속 선제적 대응에 특수시책사업추진입니다. 지난 라돈 침대 사건시 라돈측정기 대여서비스를 추진하여 주민 불안감을 덜어주었던 사례처럼 사회적 이슈 및 긴급현안 사항에 대하여 신속한 분석과 선제적 대응으로 주민 불안요소 및 불편사항 해소에 기여하겠습니다. 다음은 20쪽 생활밀착형 정책활성화추진입니다. 홍보 콘텐츠공모 등 생활밀착형 사업에 총괄적인 홍보를 통해 발굴된 정책의 추진동력을 확보하고 생활밀착형 제안 및 시행 우수자에 대한 시상금 지급 등 인센티브 지원 강화를 통해 주민과 직원들의 관심과 참여를 적극 유도하겠습니다. 다음은 21쪽 스마트 포용도시 비전 교육 및 홍보입니다. 맞춤형 찾아가는 직원교육을 통해 스마트 포용도시의 비전을 능동적이고 주체적으로 실현해 나가고 스마트 포용도시 정책에 대한 주민홍보를 통해 공감대를 확산하고 주민참여를 통한 열린 정책을 구현하겠습니다. 이어서 22쪽 스마트 포용도시 정책공유와 공감대 확산입니다. 지방정부 협의회를 구성하여 지방정부 간 연대를 통해 우수정책 공유와 공동연구를 추진하고 스마트 포용도시 학술포럼을 개최하여 연구결과를 공유하고 사회적 관심을 제고하는 등 스마트 포용도시 비전을 확대·발전시키겠습니다. 끝으로 23쪽 성동형 리빙랩 모델구축입니다. 생활현장에서 새로운 정책, 제도, 기술을 개발해 사회문제를 해결하는 개방형 혁신플랫폼인 리빙랩을 도입하여 스마트 포용도시를 구현하겠습니다. 리빙랩 도입을 위한 연구용역을 실시하고 주민협의체 구성을 통해 주민 스스로 일상생활 속에서 사회문제를 의제화하고 해결방안을 공동으로 모색하고자 합니다. 이상으로 보고드린 주요업무를 차질 없이 추진하고 지역 발전과 구민복지 증진을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 아울러 사업을 추진함에 있어서 집행 과정을 위원님께 수시로 설명드리고 위원님의 고견과 조언이 최대한 반영될 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 시책추진담당관 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 행정관리국장 나오셔서 간부소개 및 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 행정관리국장 박봉주입니다. 먼저 행정관리국 간부진을 소개해 올리겠습니다. 이윤영 총무과장입니다. (인사) 김철순 자치행정과장입니다. (인사) 고영희 교육지원과장입니다. (인사) 황순선 문화체육과장입니다. (인사) 심수택 정보통신과장입니다. (인사) 이미란 민원여권과장입니다. (인사) 항상 구민의 복리증진과 구정 발전을 위하여 의정활동에 최선을 다하시는 신동욱 위원장님과 이민옥 부위원장님을 비롯한 행정재무위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 지금부터 배부하여드린 책자를 중심으로 행정관리국 주요업무 보고를 드리겠습니다. 행정관리국 조직 및 정원 현황, 일반현황은 보고 책자로 대신하고 39쪽부터 행정관리국 부서별 주요업무를 간략히 보고 드리도록 하겠습니다. 먼저 39쪽, 총무과 소관 성동종합행정마을 및 별관청사 유지관리입니다. 성동종합행정마을 및 성동구청 별관청사의 체계적인 시설 유지관리와 환경개선을 통해 업무 효율성을 높이고 주민에게 안전하고 쾌적한 청사환경을 제공하겠습니다. 40쪽, 공정하고 투명한 인사행정입니다. 투명한 기준 및 절차와 예측 가능한 일정을 통하여 합리적이고 공정한 인사행정을 실현하겠습니다. 41쪽, 혁신리더 성동포럼 운영입니다. 급변하는 사회변화와 구정 및 현안사항 추진에 필요한 주제 등을 학습 및 토론함으로써 혁신과 변화를 주도하는 리더를 육성하고 직무 역량을 강화시켜 나가도록 하겠습니다. 다음은 42쪽, 국외 자매도시 교류 활성화입니다. 우리 구는 중국 베이징시 화이러우구, 미국 조지아주 캅 카운티, 베트남 푸옌성 뚜이호아시, 몽골 울란바타르시 바이양갈구, 총 4개 국외 자매도시와 대표단 상호 방문, 직원 교환근무, 문화·체육·경제계 민간교류 등 활발한 교류사업을 실시하고 있습니다. 또한 신규 교류도시 발굴을 통하여 대외교류의 폭을 점차 확대시키도록 하겠습니다. 다음 43쪽, 한걸음 더 구민 가까이 공무원 친절역량 강화입니다. 행정서비스에 대한 다양한 구민의 요구와 기대에 부응하기 위해 맞춤형 친절교육을 실시하여 친절마인드를 함양하고 각종 친절강화 시책을 통해 친절한 구정을 구현해 나가도록 하겠습니다. 이어서 44쪽, 민생침해 사범없는 안전한 성동 구현은 보고자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 보고서 45쪽, 자치행정과 소관업무입니다. 먼저 성동힐링센터 휴(休) 여수캠프 건립입니다. 구민의 여가선용 기회를 확대하고 삶의 질 향상을 위해 성동힐링센터 휴 여수캠프를 건립 중에 있으며 연면적 약 918㎡, 지상 2층 규모에 총 사업비는 41억 3,800만원입니다. 다음은 보고서 46쪽, 공공복합청사 건립 추진입니다. 노후한 동 청사 4개소를 한국자산관리공사 위탁개발로 건립 중에 있으며 주요 입주시설로는 동 주민센터, 자치회관, 노인복지관, 도서관 등 다양한 계층이 이용할 수 있는 문화·복지 커뮤니티 공간으로 조성하고자 합니다. 다음은 47쪽, 2018년 주민자치회 자치계획 실행 및 주민총회 개최입니다. 주민이 직접 마을 의제를 발굴하고 실행계획을 수립하여 주도적으로 사업을 추진하며 진정한 풀뿌리 주민자치를 실현하고자 2017년 11월, 주민자치회를 출범하여 8개동을 시범운영하고 있습니다. 다음은 48쪽, 2018년 주민자치 특성화사업 추진입니다. 주민이 마을 특성에 맞는 사업을 직접 발굴, 기획하고 자발적으로 참여할 수 있는 기회를 제공하여 공동체 문화 형성에 기여하고자 주민자치 특성화사업을 실시하였습니다. 9개동 주민자치위원회를 대상으로 사업을 공모하였고 동별로 특색있는 사업을 추진하며 주민자치의 초석을 다지고 있습니다. 다음은 49쪽, 골목자치 활성화입니다. 지역의 소단위 골목을 중심으로 지역의 문제를 주민 스스로 인식·해결할 수 있도록 주민공동체를 구성하고 민관이 협업하는 주민주도형 소통문화 조성사업입니다. 다음은 보고서 50쪽, 이웃분쟁‘마을 주민자율 조정전문가 양성과정’ 운영입니다. 이웃 간 빈번하게 발생하는 다양한 갈등과 분쟁을 주민 스스로 대화와 타협을 통해 사전에 예방하고 자율적 해결을 위한 역량도모 강좌를 서울YMCA와 공동으로 주민참여의 형태로 운영하고 있습니다. 이어서 51쪽, 전시 및 재난대응 능력향상을 위한 민방위대원 교육 훈련은 보고자료를 참고하시기 바랍니다. 다음은 52쪽, 교육지원과 소관업무입니다. 먼저 성동 글로벌체험센터 설치 및 운영입니다. 현재 성동 글로벌체험센터는 용답동에 있는 성동글로벌영어하우스와 독서당 인문아카데미센터 내 금호 글로벌체험센터 2곳이 운영되고 있습니다. 성수지역으로의 확대운영을 위해 올해 12월 준공되는 성수1가2동 공공복합청사 내에 성수 글로벌체험센터를 2019년 2월 개관을 목표로 추진하고 있으며 이를 통해 관내 학생들의 다양한 외국문화의 체험 기회를 제공하고 글로벌한 인재육성에 기여하고자 합니다. 다음은 53쪽, 성동 온마을체험학습센터 진로교육 프로그램 운영입니다. 중학교 자유학기제의 전면시행에 따라 지역사회와 연계한 현장중심의 직업체험 기회를 제공함으로써 청소년의 자율적인 자기주도적 진로탐색역량을 강화하고자 합니다. 다음은 54쪽, 성동 온마을체험학습센터 입시진학프로그램 운영입니다. 학부모 진학 아카데미, 1:1 대입 컨설팅 등 다양한 입시 및 진학 관련 프로그램을 제공하여 변화하는 입시 환경에 능동적으로 대처함으로써 관내 진학률 향상과 명문고 육성의 기반을 마련하고자 합니다. 55쪽, 학교 교육경비 지원입니다. 학교 노후시설 개선 및 학습 프로그램 운영을 위한 교육경비를 지원하여 안전하고 쾌적한 교육환경 조성과 명문학교 육성 등 성동구 교육경쟁력 강화를 위해 최선을 다하겠습니다. 56쪽, 친환경무상급식 지원 및 학교급식센터 운영입니다. 친환경 무상급식 지원으로 보편적 교육복지를 실현하고 안전하고 우수한 식재료 구매 관리와 급식 모니터링을 통해 학생 건강 증진에 기여하고자 합니다. 다음은 57쪽, 4차 산업혁명 체험센터 운영입니다. 드론, 코딩, 3D프린터, 로봇/IoT, VR 등 미래산업사회를 선도할 다양한 미래기술을 교육하는 4차 산업혁명 체험센터를 운영하여 관내 학생 및 주민들에게 체험 및 교육기회를 제공함으로써 다가오는 4차 산업혁명 시대를 대비하고 미래인재 육성에 기여하고자 합니다. 이어서 보고서 58쪽, 독서당 인문아카데미센터 운영입니다. 금호유수지 내 2017년 6월 개관한 독서당인문아카데미센터는 주민에게 다양하고 유익한 평생학습기회를 제공하고 있습니다. 또한 인문 문화정신의 확산 및 평생학습도시 기반 구축을 위해 운영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 59쪽, 문화체육과 소관업무입니다. 먼저 지역 문화 행사 및 축제입니다. 매년 1월 1일 개최되는 응봉산 해맞이 축제를 시작으로 4월의 응봉산 개나리 축제, 10월 태조 이성계 사냥행차 축제 등을 통해 구민과 함께 어우러지는 축제의 장을 열어 구민화합을 도모하고 지역문화예술 활성화에 기여하겠습니다. 61쪽, 성수책마루 조성입니다. 공공기관의 유휴공간을 활용하여 도서관기능과 문화공간이 어우러진 문화복합시설인 ‘성수 책마루’를 조성하여 지역주민들이 일상 생활 속에서 다양한 문화를 접할 수 있는 기회를 제공하겠습니다. 다음은 62쪽, 생활문화 협력체계구축입니다. 약 100여개의 다양한 성동구 문화예술 동아리들의 특성을 서로 공유하고 소규모 콘서트 등 여러 활동을 통해 구민들에게 문화 향유 기회를 제공하고 자발적인 성장을 도모하여 네트워크 강화에 기여하겠습니다. 63쪽, 서울속 마을여행 ‘상생도시 성동! 공정여행’ 추진입니다. 사회적경제, 작은 책방 등 특색 있는 지역 자원을 활용하여 지역 주민들의 삶과 문화를 체험하고 주민과 소통할 수 있는 공정여행 프로그램을 개발 및 운영하여 우리 구 관광 활성화에 기여하겠습니다. 다음 64쪽, 제2회 공동주택 내로 찾아가는 열린 음악회입니다. 이웃과 단절된 아파트의 문화 환경을 개선하기 위해 공동주택으로 직접 찾아가는 음악회를 운영하여 이웃끼리 서로 소통하고 함께 화합하는 문화환경 조성에 기여하겠습니다. 65쪽, 성동구민풋살팀 운영 지원입니다. 재능 있는 풋살인을 활용하여 선수 발굴과 전문 풋살인 양성을 위한 지원을 통해 생활체육활성화에 기여하겠습니다. 이어서 66쪽, 살곶이야구장 인조잔디 조성입니다. 살곶이야구장 운동장 내야 및 외관부에 인조잔디 설치 공사를 시행하여 구민에게 쾌적하고 편리한 생활체육시설을 제공토록 하겠습니다. 다음은 67쪽, 전산정보과 소관 구민 정보화 교육입니다. 55세 이상 어르신, 국민기초생활수급권자, 장애인, 다문화가정 등 정보 소외 계층을 대상으로 무료 정보화 교육을 실시하여 정보격차를 해소하고 구민의 정보화 수준을 향상시켜 나가겠습니다. 다음 68쪽, 행정업무 전산시스템 개발 추진은 각 부서에서 수기대장과 PC파일로 관리하는 업무 중 전산화가 필요한 업무를 전산프로그램으로 개발하여 체계적이고 효율적 업무처리로 행정의 투명성과 생산성을 향상시켜 나가도록 하겠습니다. 다음 69쪽, 안전한 통신서비스 제공 및 정보보안 강화는 노후된 정보통신·보안 장비의 교체를 통해 우리구 정보자산을 보호하고, 장애발생을 예방하여 안전한 정보통신서비스를 제공하도록 최선을 다하겠습니다. 이어서 70쪽, 다목적 CCTV 구매 설치입니다. 관내 취약지역 및 어린이 보호구역에 다목적 CCTV를 신규 설치하고 저화질 CCTV를 교체하여 안전 도시 성동구현에 최선을 다하고자 합니다. 다음은 71쪽, 민원여권과 소관 구민과 소통하는 행정정보공개 운영, 72쪽, 중요기록물 전산화 사업은 보고 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 73쪽, 민원처리 기간단축을 위한 스피드 민원 마일리지제 운영, 74쪽, 혼인신고 시 전입신고까지 원스톱서비스를 통해 구민 중심의 맞춤형 민원서비스를 제공하고 처리기간을 단축하여 행정서비스 만족도를 제고하기 위해 노력하고 있습니다. 이어서 75쪽, 친절한 성동 실천을 위한「월요야간 민원실」운영입니다. 업무시간 중 관공서 방문이 어려운 직장인 등을 위한 월요 야간 민원창구를 운영하여 수요자 중심의 행정서비스를 제공하겠습니다. 이어서 76쪽, 허가민원 전담창구 운영입니다. 구민 중심의 맞춤형 원스톱 허가민원 처리로 민원편의를 제공하고, 행정서비스 만족도를 제고하기 위해 노력하고 있습니다. 이상으로 행정관리국 주요업무에 대하여 간략히 보고를 드렸습니다. 사업을 추진함에 있어 집행 과정과 예산 등에 대해서는 여러 위원님들께 상세히 설명 드리고, 위원님들의 고견과 조언을 최대한 반영하겠습니다. 아낌없는 지도 편달을 부탁드리겠습니다. 이상으로 행정관리국 주요업무 보고를 마치겠습니다. 긴 시간 경청해 주셔서 감사합니다.

예, 국장님 수고하셨습니다.

아니, 국장님 잠깐만요. 우리 자치행정과 각 동장님들은 왜 소개를 안 합니까?

다시 한번 할까요?

예, 그리고 제가 보기에는 우리 동장님들이 다수가 안 오신 것 같은데, 이 형평성에 맞지가 않잖아요. 어느 분들은 와서 고생하고 어느 분들은 그냥 안 오고. 일괄적으로 안 오신 동장님들이 어디 어디인지 체크 좀 해 주십시오. 동별로 나중에 나열을 좀 해 주십시오.

밖에 계신답니다.

동장님들 들어와야지, 밖에 있으면 안 되지.

그러면 위원님들께서도 동장님들은 자주 뵐 기회가 없으니까요, 다 들어오시면 소개 올리도록 하겠습니다.

그러면 외부위원이 사실상 자기구 외에는 동장님들이 누군지도 잘 모르잖아요, 그렇죠?

다 들어오시라고 하세요.

나중에 오시면 소개하십시오. 다 들어오신 다음에.

지금 하시죠, 뭐.

다 들어오신 다음에 어느 분이 안 오셨는가 오셨는가 다 들어오신 다음에 파악이 될 거 아닙니까.

국장님, 동장님들은 17개 동 동장님 다 오시면 그때 일괄소개 하시는 거로 하겠습니다. 17개 동에서 사근동장은 행정팀장이 오는 거로. 그렇게 해서 이따가 온 대로 소개해 주시는 거로 하시죠. 자, 수고하셨습니다. 다음은 성동문화재단 대표이사 나오셔서 간부소개 및 업무보고 하여 주시기 바랍니다.

박봉주입니다. 우리 구 최일선에서 고생하고 계시는 우리 구 동장들 소개 올리고요, 편의상 앉은 자리에서 인사를 올리도록 하겠습니다. 양해해 주시면 고맙겠습니다. 먼저 동장님 소개 올리겠습니다. 왕십리 도선동 김경선 동장입니다. 왕십리2동 강종식 동장입니다. 마장동 이정수 동장입니다. 사근동 최경백 마을행정 팀장입니다. 행당1동 유정국 동장입니다. 행당2동 이정희 동장입니다. 응봉동 문성수 동장입니다. 금호1가 이병운 동장입니다. 금호 2, 3가 박광신 동장입니다. 금호4가 윤병하 동장입니다. 옥수동 김진수 동장입니다. 성수1가 1동 지학주 동장입니다. 성수1가 2동 정춘우 동장입니다. 성수2가 1동 이래헌 동장입니다. 성수2가 3동 양상섭 동장입니다. 송정동 문광선 동장입니다. 용답동 김재경 동장입니다. (인사) 이상으로 동장 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

예, 잠깐 1분만 얘기할게요. 예, 소개 잘 받았습니다. 제가 이제 동장님들한테 일선에서 고생하는 동장님들한테 뭐 저희 위원들이 동네를 다니다 보면 개인성 민원이나 모든 게 여러 가지가 옵니다. 그러면은 사실상 뭐 지역구 위원님들은 정말 잘해 줘요. 잘해 주는데 다른 분 위원님들은 얘기하면 물론 잘해 주시는 분도 있겠지만 또 무슨 민원을 동장님한테 얘기를 하면 그 보고를 어떻게 어떻게 처리했다고 보고를 본 위원한테 해 줘야 하는데 좀 깜깜무소식이라 제가 서운한 감이 조금 있었습니다. 그렇다고 그분이 어떤 일 처리는 한 것은 같은데, 제가 보니까 일 처리는 한 것은 같아요. 한 것은 같은데 그렇다고 했으니까 말 안 하면 제가 했는지 안 했는지 모르잖아요, 그렇죠? 그럼 보고를 해 주셔야지. 그러니까 앞으로 타 동의 우리 같은 성동구 위원이고 성동구 동장님들이시고 그러시니까요. 저희 위원들이 민원을 자기 동이 아니고 불가피하고 다른 동의 민원도 저희가 접수가 될 때가 있어요. 그러면 그것을 처리했으면 처리를 했다, 어떻게든 결과보고를 꼭 해 주시기 바랍니다. 하여튼 죄송합니다. 그렇게 하는 거로 하고, 얘기하십시오.

예, 수고하셨습니다. 아마 우리 위원님들이 우리 제일선에서 수고하시는 동장님들 아마 제일 수고하신다고 아마 이렇게 오시라고 하신 것 같습니다. 딱 제가 생각하기에는 두 가지, 동장님이 위원들을 찾아뵙든가 아니면 위원들이 동장을 순방하든가. 그렇게 보면 서로가 볼 수가 있겠죠. 그거는 이제 뭐. 그리고 저희가 한 가지 더 아까도 초두에 말씀드렸지만 16일 날 노인의 날 행사가 잡혔어요. 저희 위원들은 행정감사로 인해서 참석이 어렵다는 점을 아마 여기 동장님들이 다 오셨으니까 말씀을 드립니다. 그날 저희들은 참석을 못 하는 것으로 잘 말씀을 전해 주시고요. 하여튼 여러 가지로 업무도 많고, 하실 일도 많은 거로 알고 있습니다. 사실 어떻게 보면 오늘 하루에 행정사무감사 때는 우리 동장님들이 계속해서 계셨어야 되지만, 그것보다는 또 민원이 더 중요한 것 같아서 바로 동장님들은 바로 동으로 가시는 것으로 하겠습니다. 퇴실해 주십시오. (동장 퇴실) 다음은 감사담당관, 공보담당관, 행정관리국, 성동문화재단 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 본 위원장에게 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 발언 신청하실 위원 계십니까? 예, 은복실 위원님 발언하여 주십시오.

예, 은복실 위원입니다. 우리 위원장님께서도 이렇게 말씀해 주셨지만, 그동안 우리 행감 자료를 해 주시느라고 고생은 하셨지만, 너무 부족한 면이 많아서 저, 재선 위원도 사실 이 자료 가지고는 행감하기가 사실 어려운 상태인데. 저도 2차, 3차 요구해야 겨우 자료가 오는데 다시 한번 우리 행정사무감사 기간 동안 위원님들에 대한 자료요청에 대한 자료요청을 잘 좀 해 주시길 부탁드리고요. 질문 드리겠습니다. 우리 총무과장님 좀 앞으로 나오세요.

총무과장 이윤영입니다.

예, 총무과장님한테 질문드리겠습니다. 지난 저희가 9월 27일에 운영위원회에서 우리 구청장께서 불참 알림을 해서 공문은 이렇게 참 잘 보내주셨어요. 여기 보니까 뭐 10월 4일에서 8일까지 일정을 아주 프로그램까지 해서 잘 보내주셨네요. 그러면 개회 시 이렇게 불참을 하시는데 이건 잘 보내주셔서 봤는데 폐회 때, 폐회 때 그 불참 사유에 대해서 우리 총무과장께서 답변하여 주시기 바랍니다.

폐회 때도 지금 현재 일정은 조금 남아있기 때문에요, 그 과정 지켜보면서 조만간 보내드리도록 하겠습니다.

총무과장님, 제가 운영위원회 끝나고 지금 지난 10월 8일에도 제가 5시 30분에 전화를 드렸어요. 그랬더니 구청장께서 출국을 하신다고 아마 거기를 나가신 것 같은데, 그날도 분명히 저하고 약속을 하셨죠? 자료를 주시겠다고.

지금 현재 청장님께서…….

근데 아직껏 우리 의회에 공문을 안 보내고 있는 이유가 뭔지?

아니, 지금 현재 폐회 기간이 좀 남아있기 때문에요. 그래서 그 일정을 보면서 지금 청장님도 오늘 출근을 하셨기 때문에 일정을 보면서 다시 못 하실 경우에 정식으로 공문을 보내드리도록 하겠습니다.

폐회기간이 남아도 지금 개회 때는 지금 공문을 이렇게 아주 떳떳하게 진짜 아주 잘 보내셨어요. 그러면 폐회도 어떤 사유가 있을 것 아니에요. 그 사유에 대해서 왜 답변을 못 하세요?

일단 청장님 다시 보고 드리고 있잖아요, 그 사유에 대해서 조만간 보내드리도록 하겠습니다.

우리 김종곤 의장께서도 사실은 운영위원회 의사일정을 보니까 우리 의회의 고유권한인데 구정 질문이라는 것이 개회를 하든지 폐회 전에 이렇게 해야 되는데 어떠한 사유에 의해서 김종곤 의장께서도 문제 있는 의회일정안을 하셨는지 심히 이해가 가지 않아요. 그러면 우리 총무과장께서도 아시고 하셨는데 거기에 대한 답변을 제가, 공문 그러면 의회로 발송하면 되지 왜 공문발송을 못 하십니까?

알겠습니다. 조만간 발송하겠습니다.

조만간이 아니라 제가 벌써 지금 한 열흘을 두고 이렇게 하고 있는 거예요. 답변 피하고, 이유가 뭐예요?

이유는 없습니다.

이유가 없으면 답변하세요.

조만간 보내도록 하겠습니다. 아까 말씀드린 대로 청장님께서 회의 가셨다가 오늘 출근하셨고, 그래서 이제 다시 보고드리고.

위원장님! 이렇게 자료가 지금. 신동욱 위원장님!

예.

자료가 이렇게 제가 지금 한 열흘을 두고 이렇게 하고 있거든요. 아직까지 이렇게 자료가 안 오고 있는데, 이렇게 하면 행감 뭐 중지할 수도 있어요. 어떻게 하시겠어요? 자료가 지금 전혀 안 오고 있어요.

우리 위원님들이 자료 요청하신 자료와 제가 첫날에도 말씀드렸듯이 너무 지금 불충해 가지고 감사를 못 할 정도라고 지금 위원님들이 죄다들 그렇게 말씀하셔서 제가 분명히 그거를 말씀하셨는데, 만약에 의도적이거나 이런 고의성으로 그런 식으로 자료를 지금 제출을 안 하시면 거기에 대해서는 저희가 법적으로 지금 갈 수밖에 없습니다. 그래서 그것을 위원님들이 감사를 할 수 있도록 자료를 성실하게 주셔야 됩니다. 예, 황선화 위원님,

알겠습니다.

전문 위원님, 알려주십시오. 지금 이렇게 행감 중에 자료 요청했을 때 2시간 이내로 가져와야 된다고 제가 알고 있는데 규칙이 있나요?

즉시 가지고 올 수 있는 것은 갖다 드려야죠.

예, 그렇다면 지금 청장님이 일정이 이건 이미 정해져 있는데. 과장님, 아까 얘기를 들어보니까 오실지 안 오실지 아직 시간이 남았기 때문에 그 전제를 깔고 얘기하시는 건가요?

아니요, 시간도 일단 폐회 기간이 좀 남아있는 것도 있지만 청장님은 회의 가셨다가 오늘 출근하셨거든요. 일단 저희들도 보고를 드리고…….

그거는 이미 뭐 SNS나 뭐로 해서 다 이미 일정이 청장님하고 상관없이 일정 짜는 팀에서 할 수 있는 부분이잖아요. 행감이 시작됐음에도 불구하고 아직도 출석 여부를 고민하고 지금 위원께서 계속 얘기 요청하고 있는데도 뭐가 안 온다는 것은 의도가 주기 싫다는 의도로밖에 저는 느껴지지 않아요.

의도는 없습니다.

그렇다면 2시간 이내로 가져오세요.

예, 그리고 제가 2014년도 7월에서 2018년도 9월까지 구청장 해외 순방 내역에 대해서도 자료요구를 했는데 지금 뭐 1차, 2차, 3차에 걸쳐서 이렇게 가져왔는데도 보면 수행 인원이나 그리고 예산도 그래요, 집행내역을 가지고 와야지. 예산 1,000만 원, 이게 뭘 가지고 감사를 하라는 거예요, 예? 이런 자료요구를 제가 몇 차례 했어요. 근데 지금 아직까지 제대로 된 자료가 안 오고, 그리고 또 여기 실적도 그래요. 다녀왔으면 거기에 대한 실적이 나와야지. 이런 부실한 자료 가지고 어떻게 행감을 하겠습니까? 위원장님, 자료 저는 2시간 내로 가지고 와야 되고, 혹시 다른 위원님 질문사항이 있으면 질문하는 것으로 제가 돌려드리겠습니다.

총무과장님, 말씀 잘 들으셨죠? 자료를 두 시간 내로 이딴 오후 회의가 속개할 때 그때까지 자료를 준비해 주세요. 자, 그럼…….

그럼 제가, 잠깐만요. 그럼 자료에 대해서 좀 말씀드릴게요. 지금 보면 지난번에 여기 10월 4일에서 10월 8일까지 다녀오시는데 보면 여기 방문개요나 이 프로그램이나 이런 게 아주 잘 저기 해서 준비를 하셨어요. 이것처럼 다른 내역도 충분하게 가져오시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다. 들어가세요.

네.

예, 들어가십시오.

저 진행 제안 좀.

예, 은복실 위원님 수고하셨습니다. 황선화 위원님 질의하여 주십시오.

질문은 아니고요, 진행 제안을 하고 싶은데요. 저희가 지금 오늘 한 국만 하는 게 아니라 여러 부서나 이렇게 해야 되기 때문에 좀 집중적으로 하기 위해서 담당관 먼저 하고 순서대로 그렇게 가는 건 어떨지 한번 여쭤보고 싶습니다.

감사담당관 그다음에 공보담당관 끝나고 나서 총무과 이렇게.

아니, 아니 저는 제가 할 게 별로 없으니까 한 두 가지만 물어볼 게 있으니까 그렇게 안 하고 싶은데요. 한 두 가지 제가 하겠습니다.

이성수 위원님 먼저 발언권 주시고 어떠십니까?

전 좋습니다.

위원님들 편한 대로 하세요. 저는 뭐 원만하게 진행되게만 할 테니까. 이성수 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

교육지원과 과장님 잠깐 나와보실래요. 수고하십니다. 제가 교육지원과 이 통학버스가 초등학교는 사립은 초등학교가 머니까 통학버스가 있더라고요. 옥수초등학교는 사립인가요, 공립인가요?

공립입니다.

근데 왜 버스가 있던데, 그래서 제가 물어보는 겁니다.

그 학교 스쿨버스는요, 저희가 이제 온마을체험학습 관련해서 거리가 먼 학교들이 이용하기가 어려워서 관내에 초등학교를 대상으로 온마을체험에 참여하는 학교를 대상으로 신청을 받아서 운영을 하고 있습니다.

제가 다시 물어볼게요. 그러면 이 버스는 어느 학교는.

죄송해요,

잠깐만 제가.

그 관련인데 과장님 지금 답변 잘못하셨어요. 옥수초등학교 지금 스쿨버스 묻잖아요. 그건 온마을체험이고.

스쿨버스더라고 옥수초등학교 버스.

옥수초 스쿨버스 말씀하시잖아요. 지금 딴소리하시는데요.

옥수초 스쿨버스는요, 그건 저희가 예산서, 그것은 제가 확인을 해 보겠습니다.

제가 오늘 버스를 분명히 봤고요. 그리고 미리 말씀을 드리는 것은 이제 버스가 있으면 외지에서 먼 통학을 하기 위해서 버스가 필요한 거잖아요.

네.

근데 이 버스가 어떤 식으로 이 버스를 구입하게 됐으며, 이 돈은 어떻게 조달이 됐으며 또 이 버스가 법적으로는 공립이 버스를 해도 무방한지 자체적으로 자금을 조달해 가지고 해도 무방한지 이런 것을 조사를 해 주시고요. 본 위원이 말씀드리는 부분이 학교마다 학부모들이 교육열이 센 학부모들은 자기 자식들이 다니는 학교를 명문화시키기 위해서 막 그렇게 선도적으로 이렇게 돈을 거치해서 이렇게 하는 조금 열성적인 학부모들이 있어 가지고 형평성에 더 안 맞아. 그다음에 학교 간에 과열경쟁도 일어날 수가 있고, 이게 사소한 것 같지만 아주 예민한 겁니다, 이게. 그래서 사립학교들을 못 보내서 한이고 어디 어디 동창회, 성인이 돼서도 “나 어디 학교, 너 사립 어디 나왔어? 미라 나왔어. 무슨 동 나왔어.” 이렇게 하면서 이게 바로 이제 잘나가는 금수저들의 그런 논리가 잘못되면 학교에 열풍이 그렇게 붑니다. 그래서 이 버스를 선정하는 과정에서 아무리 사립이, 공립이 자기 돈으로 했더라도 이런 규제방안이 있어야 되고 뭔가 이게 체계 잘하셔야지, 이게 사소한 것 같지만 무진장하게 중요한 겁니다. 부모들은 어떻게 되든 좋은 학교를 보내기 위해서, 강남이 왜 땅값이 비쌉니까? 좋은 학교, 좋은 학군 그런 때문에 비싼 것 아닙니까? 이것도 옥수동이라는 그 특수성에 성동구에서는 그래도 제일 잘나가는 동네라고 성동구에서 이렇게 주민들이 이렇게 자긍심을 가져요. 그러다 보니까 학교도 그렇지 않나 해서 제가 걱정이 돼서 제가 말씀을 드리는 거고요. 철저하게 이런 버스에 대해서 규명을 해 주셔가지고요. 어떤 연유인지 개인적으로 해도 되는지, 또 해도 되면 이런 규제방법은 없는지 너도나도 버스 다 해 가지고 좁은 골목길 어떻게 다 다닐 겁니까? 그렇게 해서 이런 것은 철저하게 지금 설명할 수 있으면 설명도 해 주시고 또 나중에 또 보고를 해 주시기 바랍니다. (『자세하게 보고 드리겠습니다.』하는 직원 있음) 그렇게 하고요, 어르신들이 깃발 들고 학교 앞이나 신호등에 있죠? 선정방법은 어떻게 선정을 하는 겁니까?

아니, 왜 이렇게 질문들을 담당자들이 못 알아, 워킹스쿨버스말고 어르신일자리 말씀하시는 거잖아요.

어르신일자리, 버스 깃발 들고 학교 앞에나 뭐 신호등 앞에서 안내하는 어르신들 있잖아요.

안전도우미, 안전 도우미.

예, 안전도우미.

어르신들.

그게 이제 어르신들.

워킹스쿨버스.

선정을 어떻게 식으로 하냐고, 선정을.

학교 앞에 대기하고 계시는 어르신들.

그것은 저희 교육지원과에서 하지는 않지만 어르신복지과에서 하는데요.

어르신복지과에서.

예, 예.

근데 이게 제가 왜 이 말씀을 드리는 부분이 이게 일자리 어르신들한테 일자리를 드리기 위해서 좀 어렵게 사시는 분들한테 일자리를 제공해 드리고 약간의 생활에 보장을 위해서 하는 사업이잖아요. 그것을 그렇게 진행하면 좋은데요, 빌딩을 갖고 있는 분들도 그것을 하시더라고. 그래서 내가 깜짝 놀랐어요. 돈이 저보다도 많은 사람들이 그런 것을 하고 몇십만 원 받기 위해서 또 그렇게 그런 자리를 해서 깃발을 들고 있는 걸 보고 분명히 자원봉사는 아니었어요, 제가 보니까. 그래서 선정기준을 제가 말씀을 드리는 게 어르신들 노후에 할 일 없고 생활에 보탬이 되라고 그런 걸 자꾸 일자리를 만드는 것 아닙니까? 그렇게 만들어만 놨지 관리를 안 하니까.

아마 이제 부서에서부터 일자리를 제공할 때 보통 기본적으로 재산 조회는 하고 있는데요. 아마 그 부분은 조금 담당…….

아 빌딩을 가지고 있어요. 제가 그분 알아요, 잘.

놓친 부분이 있는 것 같습니다.

그래서 저보다도 재산이 많고 빌딩을 갖고 있는데 거기 와서 하고 있더라고. 아 도대체 뭐가 체계가 어떻게 되나. 저는 솔직히 즉흥적으로 제가 다니면서 체험하면서 그런 걸 민원을 불합리한 것을 말씀을 드리는 거예요.

예, 장애인 어르신복지과에다 다시 한번 하시는 분들 확인할 수 있도록 얘기하겠습니다.

그러니까 모든 예산을 우리 저 예산만 달라 그랬지 그거를 관리를 해서 철저하게 헛돈이 세어나가지 않게 잘 관리를 해 주셔야 되는데, 그냥 ‘뭐 다 잘 됐겠죠’ 안하무인 식으로 넘어가니까 잘하시는 분도 있지만 그런 게 좀 안타까워요. 우리 공무원님들 하시는 게, 관리하시는 게. 그래서 이것도요 철저히 관리해서 선정 부분이 어떻게 했는지 철저하게 해서 나중에 좀 이따가 보고해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

추가 질의하겠습니다.

자, 수고하셨습니다.

추가 질의하겠습니다.

네.

과장님, 저희 공립학교에 스쿨버스가 제가 그렇게 많이 없는 것으로 알고 있는데 그게 현황파악이 안 되어 있습니까?

그것은 이제 서울시 예산을 지원해서 하는 거고요. 초등학교 5개 학교를 지원하고 있습니다.

그런데 왜 질문에 다른 대답 하세요?

예, 아까 제가 미처 질문을 제대로 인식하지 못했습니다.

옥수초등학교가 왜 그 버스 생겼는지를 제가 알고 있는데 모르십니까? 제가 업무 파악하면서도 알게 됐는데.

위원님 죄송합니다. 제가 업무를 좀 많이 제대로 파악을 못 하고…….

저 지금 들어와서 몇 달 안 됐거든요. 특혜논란이 분명 있을 수밖에 없는 부분이기 때문에 더 잘 알고 계셔야죠. 벽산아파트에서 두 개로 나뉘어서 초등학교 두 개로 아이들이 가요. 근데 거기 건널목이 대로가 6개에서 7개가 있어서 민원이 들어왔기 때문에 그것을 처리하는 과정에서 서울시나 서울 성동교육청의 예산을 받아서 하는 사업이에요. 어떻게 저보다 담당 과장님이 모르고 계십니까?

죄송합니다.

하여튼 철저히 해서.

아니 이렇게 모르시니까 답변서들이 이렇게 나오는 것 같아서 제가 지금 너무 처음 초반부터 어이가 없네요, 정말. 지금 어르신일자리 얘기하고 있는데 갑자기 워킹스쿨버스를 얘기하지 않나. 담당 팀장님께서 요지가 그렇게 안 들어오세요?

수고들 하셨습니다.

들어가시고.

오늘 오후 2시에 우리 교육지원과장께서는 외부업무가 있어서 자리를 비워야 되는데 혹시 지금이라도.

그러면 지금 해야 됩니다.

하실 분 있으면 지금 하시고, 과장님은 지금 거기 가셔야 되겠지만 팀장님들은 그대로 있으시니까. 하여튼 지금 질의하실 분 있으시면 질의하세요, 지금.

먼저 하세요.

아니, 무슨 타당한 이유로 왜 하필이면 날짜까지 정해진 날 외부업무가 있는 거예요?

외부인데, 구청장께서 지금 참석이, 아까 저한테 참석이 어렵다고 해서 대신 가는 거라 그랬어요, 예. 공문은 제가 봤습니다. 아까 저기 잠깐 쉴 때 갖고 왔더라고요, 국장실에.

그리고 과장님, 특혜 이런 것을 예비책, 방지책 같은 것도 저한테 보고해 주시면 좋겠어요. 보고만 지금 있는 현실을 말씀만 보고하지 말고 ‘앞으로 이런 걸 어떻게 어떻게 처리를 하겠다’ 이런 것까지 답까지 주십시오.

예, 알겠습니다.

위원장님! 교육지원과 과장님이 어떠한 사유인지 좀 밝혀주세요. 지금 행정감사 이제 시작도 안 했어요. 도대체가 행감 분위기가 안 되어 있지 않아요?

옆에 가서 문서 가지고 와요.

문서가 아니고, 말씀하세요. 이게 뭐예요, 도대체 이게 수감 태도가. 그러면 우리가 과장도 아니고 뭐 팀장 답변 들으라고요?

팀장답변 못한다니까.

안 되는 건데, 뭐 하는 거야 도대체.

서류 좀 다시해, 저기 서류 좀 다시 한 장씩.

아니, 서류를 떠나서 이게 날짜가 딱 오늘 하룬데 그것을 다른 분으로 대체할 분이 안 계세요? 교육지원과 예산 지금 쓰는 게 저한테 자료 온 게 이렇게 많아요. 열심히 하고 계신 거 알고 학교마다 다 신경 쓰고 계신 거 알아서 더 꼼꼼하게 보고 더 지지도 해 주고 싶은데 이 태도는 행감 받기 싫으신 것 밖에 안 되는 거잖아요. 지금 시작하자마자 빠지셔야 한다고 말하는 게 청장님 대신해서 가야 되면, 의회는? 행감은? 청장님 일정보다도 더 우선순위에서 밀리나요?

위원장님, 도대체 우리 행감 자세들이 지금 안 되어 있어요. 우리 8대 지금 정례회가 처음 시작이 되는데 구청장부터 해서 개회, 폐회 다 빠지고 이거 받아들이지 마세요. 이거 뭐에요 도대체.

위원님 그럼.

회의일정 한번 조정하겠습니다.

조정할 수 있는 것을 왜 이렇게 가져오셨어요. 처음부터 말이 안 되잖아요. 지금 노인의 날부터 저희가 문제 삼고 있는 거 안보이세요? 다들 행감 받는 것에 대해서 어떻게서든 빠져나갈지만 궁리하고 있는 분들 같아요. 주민들이 대표로 와 있는 의회에 대해서 있으나 마나 하는 존재로 여러분들이 만들고 계신다고요.

위원님 제가 오후에 행정사무감사 임할 수 있도록 그렇게 조정을 하겠습니다.

오후에 몇 시에요? 몇 시까지 오실 수 있으세요?

몇 시도 없고 그냥 일정대로 하는 거지.

계신데요, 안 가고.

일정대로 그대로.

조금 우리 위원님들이 지금 우리 집행부 직원들 여러 가지 환경이나 현재의 상황이 조금 뭔가를 계속해서 착각하고 계신 것 같습니다, 지금. 저희가 이 행정사무감사가 자주 하는 것도 아니고 1년에 한 번 하는 건데 거기에 대해서 이렇게 답변 자료나 또 행사로 인해서 자리를 이석하거나 이런 상황이 계속해서 이어지고 있습니다, 지금. 거기에 대해서 우리 위원님들이 굉장히 지금 불쾌하게 생각하고 있고 정말 이게 제가 보기에도 행정사무감사를 받는 이 현상인지 그냥 어떤 상황을 지금 여러분들이 요구하고 있는지를 정말 심히 안타깝습니다, 지금. 이 상황에서 행정사무감사를 할 수 있는 상황이 아닐 것 같습니다, 정말로.

잠깐 중지하고 오후에 하세요, 그럼. 저도 자료요청을 하고 했으니까, 자료 가지고 오면 시작합시다.

그래서 지금 위원님들이 계속해서 자료 해당 부서별로 지금 다 별로 안 된 것 같으니까 일단은 지금 어차피 지금 시간이 12시입니다. 그래서 중식을 위한 감사중지로 인해서 원활한 감사 진행을 위하여 중식 후 감사를 계속하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 중식을 위하여 오후 2시까지 감사중지를 선언합니다.

교육지원과장 고영희입니다. 이성수 위원님께서 질의하신 옥수초등학교 스쿨버스 운영과 관련해서 그 미흡한 부분에 대해서 추가 답변드리겠습니다. 옥수초등학교 스쿨버스 운영은 서울시 초등학교 스쿨버스 지원사업으로 등하교 상황이 열악한 공립 초등학교를 대상으로 어린이 교통사고 예방과 어린이 대상 범죄를 사전에 차단하고자 실시하는 사업입니다. 스쿨버스 희망학교 접수와 현장 실사는 서울시 교육청에서 하고 있고 신규대상학교 선정과 예산지원은 서울시에서 하고 있습니다. 2018년 현재 우리 구는 옥수초, 행동초, 경동초, 사근초, 숭신초 이렇게 5개 학교가 운영되고 있고요. 1개 학교당 지원금액은 6,600만원입니다. 위원님께서 말씀하신 특정 학교를 대상으로 스쿨버스를 운영하는 경우에 타 학교 학생들에게 위아감을 줄 수 있고 또 형평성에도 어긋난다는 의견은 서울시 해당 부서에 공문으로 제출하여 개선 보완할 수 있도록 요청하겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

그러면 경일초고는 성수2가3동 같은 데는 어떤 식으로 스쿨버스를 그러면 경동초를 하나?

이게 등하교 상황이 교통통학로가 좀 열악한 학교를 신청을 받고요. 시에서 시 교육청에서 현지 실사를 합니다. 그렇게 해서 선정을 하고 있습니다.

지금 그러니까 지금 아까 우리 위원님도 잠깐 얘기를 했었는데, 그 학교가 이게 아까 공중 이게 동네별로 이렇게 아까 뭐라 그랬죠?

공동학군.

공동 학군이라 사실상 좀 멀어도 스쿨버스가 있으면 그쪽을 선택한다 이거에요. 그러면 어느 순간에는 그러다 보면 그 초등학교도 어느 학교가 좋더라 학부모들 사이에 그렇게 될 수도 있잖아요. 그렇잖아요. 그랬을 때 나중에는 지금은 피부로 느낄지 모르지만, 세월이 가면 또 강남과 같은 이런, 요새 학부모를 교육열 세신지 아시죠? 무진장하게 쎕니다. 그렇기 때문에요, 조금 좋다고 하면 거기 찾아가게 돼 있어요. 그러다 보면 학교는 도태되고, 낙후되고 어느 학교는 뜨고 그렇게 되는 수가 있단 말이에요.

예, 위원님

그래서 이런 것을 방지하기 위해서는 조금 다른 차원에서 접근해야지 버스를 뭐 이렇게 선정해서 사주고 지원을 해 주고 하는 것은 어느 순간 그렇게 계속하다 보면 특정 학교가 명문 초등학교가 되고 어떤 학교는 소외된 학교가 된단 얘기에요. 그게 이제 지금 바로는 안 나타나지만, 나중에는 나타날 수 있단 얘기에요.

예, 위원님께서 우려하시는 부분은 저희가 충분히 서울시에 건의하도록 하겠습니다.

그것을 심사숙고해야지, 이게 간단하게 얘기할지 몰라도 우리나라가 특히 교육열은 무진장하게 세기 때문에 조그만데 민감해요, 엄청나게.

예, 알겠습니다.

잘 해서 저한테 나중에라도 공문 보낸 거를 저한테도 보내주시기 바랍니다.

원만한 감사 진행을 위해서 진행을 조금, 오전에 감사 진행순서를 업무 보고하실 때 했던 것처럼 질의 답변시간도 감사담당관 순으로 위원님들 질의답변을 하는 식으로 하겠습니다. 그러면 감사담당관 먼저 나오십시오. 혹시 그리고 뭐 저도 점심 먹고 나서 노곤한 시간입니다. 혹시 졸리실 때는 밖에 나가서 잠깐 찬바람 쐬고 들어오시는 절대 앉아서 조는 일 없도록 주의를 부탁드리겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 민운기 위원님 질의하여 주십시오.

바로 하고 나서 해요, 일문일답으로.

위원님 말씀대로 구민고충처리위원회가 홍보가 미흡한 부분은 저도 인정을 합니다. 내년에는 더 열심히 홍보할 거고요. 구민고충처리위원회는 우리가 보통 개회를 할 때는 우리 행정하고 주민 또는 주민끼리의 이견이 있어 가지고 서로 해결이 되지 않거나 이런 상황이 있을 때 부득이하게 구민고충처리위원회를 열어서 서로 협의하게 만들거나 이런 사항인데요. 지금 민선 6기, 7기 들어와서 소통행정을 강조하다 보니까 구청장과 대화하는 것도 있고, 현장구청장, 소통부스 이런 것도 있고 하니까 굳이 고충처리 위원회까지 오지도 않고 해결되는 상황이 솔직히 더 많이 있었습니다. 그래서 구민고충처리위원회가 홍보도 미흡한 부분이 있지만, 굳이 구민고충처리위원회까지 열어서 해결할 수 있는 그런 사안의 민원처리가 좀 적었던 것도 사실입니다. 위원님 지적하신 대로 내년에는 좀 더 활성화해서 많은 구민이 구민고충 위원회를 이용하도록 적극적으로 추진하겠습니다.

지금 담당관의 입장에서 지금 자화자찬하시는 거예요?

아닙니다.

지금 민원이 주민들이 속 시원하게 해결되고 있다고 생각하십니까? 물론 예전에 비해서 4년 전보다는 훨씬 더 많은 것들이 처리되고 있지만, 저희 구의원들 각자에게 오는 민원이 밖에 지역을 한번 돌 때마다 10건씩 가져옵니다, 예를 들어서. 그게 잘 처리된다고 지금 마음 편한 자세로 얘기하시는 거예요?

아니 그런 의미로 말씀드리는 건 아니고요.

이거는 홍보의 문제에요, 정확하게.

홍보에 더 철저를 기하겠습니다.

거기다 대고 어떻게 민원이 줄어서 그런 말씀을 하세요.

의미가 좀 잘못 전달된 것 같습니다. 죄송합니다.

홍보의 부족입니다.

예.

행정하고 주민들하고 싸우는 게 쉽지 않습니다. 적극적으로 알려서 물론 제 살 깎아먹기겠지만 하셔야 됩니다.

알겠습니다.

감사합니다. 감사담당관에서 올해 5, 6월에 공유재산관리실태를 감사하셔서 공유재산 6필지 26억 4,600만 원의 미등기된 소유권 등기로 추진하셔서 구소유재산에 대한 권리보존조치를 한 점 높게 평가합니다. 이후에 토지에 대해서 우리 구에서 사용을 잘 할 수 있는 방안이나 매각이든 대부든 활용도를 잘 강구해서 지방재정확충에 더 노력해 주시기를 당부드립니다. 주민과 함께하는 소통행정에 대해서 질문드리겠습니다. 제가 두 차례에 걸쳐서 요청드려서 받아본 자료에 의하면 찾아가는 현장구청장실 운영실태입니다. 2007년에 단 5회가 진행되다가 그나마 2018년에는 전혀 진행되지 않았습니다. 홈페이지를 찾아보면 2016년에는 44회가 진행된 것으로 나와 있습니다. 그런데 저희한테 주신 구정 주요 업무보고를 보면 2016년에는 0회, 2017년에 4회, 2018년 9월 현재로 1회로 되어 있습니다. 자료가 이렇게 다른 이유가 뭔가요? 저는 어떤 자료를 믿어야 하는 건지 말씀해 주시고요. 아울러 찾아가는 구청장실의 향후 운영계획에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 그리고 또 하나 보고받은 내용에 따르면 성동구의 민원이 점점 늘어나는 추세입니다. 2016년에 8,617건, 2017년에 1만 3,001건, 2018년은 6월 말 기준으로 이미 6,000건을 넘었기 때문에 2018년에도 1만 건을 훌쩍 넘을 전망입니다. 민원은 사실 골치 아픈 요소이기도 하지만 민원의 내용을 잘 분석하면 구정에 도움이 되고 주민들께서 원하는 시는 내용을 파악해서 선제적으로 대응할 수 있는 그런 중요한 자료라고 생각을 합니다. 그런데 민원을 처리한 결과를 보면 민원이 100% 처리된 것으로 저에게 보고가 되어 있습니다. 제 상식으로는 기초단체자치단체에서 민원이 100% 해결될 수가 없다고 현실적으로 판단을 하는데요. 담당자의 답변 제가 이 상황에 대해서 질문을 했을 때 답변을 보니까 민원이 일단 여러 경로를 통해서 들어오면 각 부서, 각 부서 담당자에게 민원내용을 전달을 하게 되고 각 부서에 그 민원을 해결하는 경우도 있고 다른 부서로 이첩하거나 다른 기관으로 이첩을 하거나 아니면 장기계획을 세워서 추진을 하거나 아예 처리하지 못 하게 되는 경우 답변을 그렇게 민원인에게 보내게 되어 있는데 어떤 식으로든지 답변을 쓰면 처리 완료로 체크가 된다고 합니다. 이것은 제대로 된 민원의 내용을 파악하는 것이라고 볼 수가 없다고 생각을 합니다. 그래서 앞으로 이런 민원의 내용을 전체적으로 파악하실 수 있는 어떠한 계획이 있으신지 여쭙고 싶습니다. 이상입니다.

답변드리겠습니다. 부위원장님께서 말씀하신 의회에 제출하신 자료하고 전산상 자료가 다른 점은 저도 파악을 아직 못했습니다. 그래서 제가 세심하게 파악을 해서 그 원인을 분석해 가지고 위원님께 제가 자료로 제출하겠습니다. 그리고 두 번째, 구청장과의 대화의 날 운영은 우리 주민들께서 구청장과의 대화를 면담하는 시스템이 우리 구 홈페이지에 있고 또는 감사담당관으로 전화도 오고 이렇게 오고 있습니다. 구청장께서는 구민이 구청장과의 대화를 원하는 언제든지 만나시겠다고 이렇게 하셨기 때문에 구청과의 대화를 원하시는 부분에 대해서는 저희들도 한 뿌리도 빼지 않고 구청장과의 대화를 계속 확대해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 그리고 이제 마지막으로 말씀하신 민원처리 사항은 지금 저희 감사담당관에서 이괄 배임하고 처리상황을 체킹하고 있는데요, 지금 위원님 말씀대로 답변만 달면 처리 완료가 되는 사항은 제 개인적인 생각도 잘못됐다고 생각합니다. 민원내용에 대해서 자세히 파악해서 답변 내용까지 저희가 검토해서 완결사항하고 장기 행, 미결사항을 체킹해 가지고 그 부서하고 같이 협의해서 잘 처리하도록 하겠습니다.

처리하는 것도 중요하긴 한데 지금 성동구에서 리빙랩 모델구축이라든가 또 빅데이터 분석 플랫폼구축을 하고 있잖아요. 이것과 연계해서 이런 민원들이 그냥 단순히 자료로 남는 게 아니라 활용될 수 있는 방안을 함께 연구해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 노력하겠습니다.

그리고 자료는 가능하면 빨리 회기 전에 끝나기 전에 오늘 중으로 제출 부탁드리겠습니다.

예, 감사합니다.

예, 황선화 위원님 말씀하십시오.

공무원분들이 자꾸 저한테 너무 빡빡하게 하지 말라고 하는데 저는 기본을 했으면 좋겠어서 질문합니다. 감사담당관에 처음에 제가 오고 나서 구의원 되고 나서 사무실 와서 보니까 인권팀이 있더라고요. 지금 담당관께서는 인권이라는 게 뭐라고 생각하십니까?

그냥 사전적 의미로 인간이면 누구나 가지고 태어났으면 기본 권리라고 말씀드리고 싶고요.

그 권리가 담당관에 속해 있다면 감사담당관에 속해 있다면 어떤 역할을 해야 한다고 생각합니까?

우리 직원이나 구민들의 인권증진을 위해서 부단히 노력해야 된다고 생각하고 있습니다.

직원들을 감사담당관이 뭘 할 수 있죠? 인권적으로.

일단 할 수 있는 것은 많지 않지만 일단 인권교육이라든지.

그건 여성가족부 여성 어디였지? 여성에서 하잖아요.

아니, 직원들 인권교육은 감사담당관에서

지금 구분이 안 되고 있어요, 자료답변에도. 인권위원회하고 인권팀하고 지금 하시는 곳이 감사담당관이죠?

예, 맞습니다.

그러면 인권위원회가 있으면 좋은데 그건 직원들 대상으로 할 수 있는 거 아닌가요? 감사하는 곳에서 지역 주민들 감사하는 것도 아니고 인권위원회하고 감사담당관에 포함된 인권팀의 차이를 좀 저희에게 설명 좀 해 주십시오.

인권위원회는 이제 민간인분들로 구성된 인권위원회거든요. 그래서 우리가 인권위원회 분들하고 작년에 우리가 올 초에 인권증진 기본계획을 수립할 때 인권위원분들하고 계속 협의하면서 인권증진계획을 했거든요. 인권위원회는 지금 우리 구 직원들에 대해서 특별하게 큰 역할을 하고 있지는 않습니다. 그래서 우리 부서 감사담당관에서 우리 구 직원들, 주민들 인권에 관해서 좀 챙기고 있고요. 구 직원들의 인권하고 인권위원회에서 하는 일은 조금 다른 분야기 때문에

제가 제1번 질문이 2015년도부터 2018년도까지 인권 관련 활동내용 및 결과보고서입니다. 거기 인권위원회 결과보고서가 들어가 있어서요. 인권팀이 한 건가요?

예, 인권팀 맞습니다. 인권팀 맞습니다.

인권위원회가 인권팀 산하 이름입니까?

인권위원회는 인권팀에서 관리하고 있었습니다.

그러면 감사담당관이 하는 것은 직원들이 외에도 주민들 것까지도 포함해서 일을 하신 거네요, 인권 관련해서.

예, 그래서 작년에 주민들께서 저희가 인권교육을 같이 직원과 실시한 적이 있습니다.

그러면 지금 총무과에서 하고 있는 인권교육이나 여성가족과 거기서 하는 것하고 차이가 뭐죠?

총무과에서는 인권이 아니고요, 직원들 성희롱이나 이런

성교육 쪽으로?

예, 성교육 쪽으로 하고. 여성가족과에서는 성인지교육 이렇게 약간 좀 다른 분야를 하고 있습니다.

2012년도에 인권팀이 신설됐던데 2014년 3월에 조례가 제정되고 5년 안에 또다시 계획을 수립하고 그래서 2018년도에 지금 계획수립이 돼서 2019년도부터 시행이 되는 것 같은데 팀이 없어진 것에 대해서는 어떻게 생각하세요?

인권업무가 지금 조사팀으로 와있고 인권팀이 지금 사실상 이번에 합병이 됐거든요. 통합이 된 데 대해서 인권이 많이 강조되었으면 좋을 것 같은데

제가 3개년 동안 인권팀에서 한 일을 보니까 지금 페이퍼로 이 정도 돼요. 보니까 굉장히 좋은 것들 많이 있어요, 인권 영화도 상영하고. 그런데 왜 없어질 수밖에 없었는지 왜 담당관으로서 그 팀을 지키지 못했는지 설명 좀 주십시오.

인권팀이 있어서 많은 인권업무를 했으면 더 확실하게 구민들한테 어필도 되고 주민들, 직원들도 인권이 신장이 됐을 텐데 인권팀이 없어진 것에 대해서는 저도 심히 유감스럽게 생각합니다. 그러나 담당관 입장으로서 인권팀이 있든 없든 우리 직원들과 구민들 인권신장에는 복리 증진에는 한 치의 소홀함이 없도록 적극적으로 노력하겠습니다.

그리고 지금 여기 구정 질문에 주요 업무보고를 보면요, 2번 함께 변하는 일상에서의 청렴을 보면 모니터링이 있어요. 성동 해피콜 강화라고 쓰여 있습니다. 그런데 여기서 만족도가 99.3%이 나와요, 지역 주민들이. 해피콜의 의도는 뭐였죠? 왜 만들어진 거였죠, 처음에

처음에 우리 구 직원들이 구민이나 직원 서로 간의 업무적인 관계가 있을 때 그거를 전화로나 이렇게 해 가지고 업무처리를 잘되었는지 직원은 친절했는지 쉽게 말하면 우리 구 직원들이 구민에게 친절을 유도하기 위한 하나의 설문조사 파악 식으로 하기 위해서 했습니다.

언제 시작한 거죠?

상당히 오래됐는데 그 시작 시점은

그러면 그때 다 90% 이상 되지 않았나요? 만족도가.

그것까지 연도별로는 체킹을 해 봐야 되겠습니다.

이렇게 99.3%가 유지되고 있는 이 상황에 해피콜이라는 게 의미가 있나요?

그래도 직원들한테도 해피콜이라는 게 그런 구민들한테 설문조사하거나 직원들한테 조사할 때 해피콜이 존재하고 있다는 그 자체만으로도 업무를 처리하는 과정에서 좀 더 친절을 생각하지 않을까 생각합니다.

이미 99.3% 잘하고 있잖아요. 직원분들이 애쓰고 있잖아요. 한 번 더 검증하면서 이것은 좀 과한 친절을 요구하는, 오히려 이거야말로 인권의 문제에 직원들이 내몰려있는 것이 아닌가 저는 오히려 그렇게 생각합니다. 만약에 이 만족도가 업무처리 만족도가 70%, 60% 떨어졌다면 해피콜 강화해서 조사 들어가야겠죠. 그런데 지금 95%도 넘었고 99.3%에요. 필요성이 저에게는 잘 모르겠는데, 그 필요성에 대해서 이따가 답변해 주십시오.

알겠습니다.

그다음에 3번 선제적 감찰 활동으로 엄정한 공직기강확립, 보면 서울시 합동 감찰이 있어요. 그래서 두 가지가 나왔더라고요. 동시 지방선거 그거하고 추석 명절 이거 어떻게 이루어지죠?

서울시 주관으로 이루어지고 있습니다. 서울시 주관으로 각 구에서 한두 명씩 차출을 해 가지고 서로 각 구나 기관을 돌아다니면서 교차 점검하는 공식적인 점검사항입니다.

그러면 지금 전국동시 지방선거에서 감찰 된 사례가 있나요?

그것은 서울시에서

같이 돌아다닌다면서요.

서울시에서 운영해서 수합을 하기 때문에.

그러면서 같이 따라가서 아무 보고서가 없나요? 같이 활동 보고서가.

예, 저희 직원은 그냥 파견 나가서 그냥 하는거고.

같이 파견을 나갔는데 서면이라도 아니면 상사한테 보고가 없었습니까?

예, 저희한테는 없었습니다.

그러면 왜 나갑니까?

서울시에서 파견을 요청해서 나가게 됐습니다.

들러리입니까?

그건 아닙니다.

그럼 보고가 이루어져야죠. 우리 지역의 일로 나갔는데 그러면 이 정도는 가지고 어느 정도 서면으로 정리는 되어 있어야죠. 서울시 일이니까 그냥 가서 따라만 다니면 이게 됩니까?

우리 직원이 나가서 아마 다른 구를 점검하고 우리 구는 다른 구 직원이 오고 이러면서 교체 점검하기 때문에

그러면 우리 것을 받아보시던지요.

그것은 서울시에서

아무 의미가 없잖아요, 그러면.

다음부터는 챙겨보겠습니다.

직원이 나가서 일을 했는데 아무 결과가 없는 건 아니잖아요. 서울시 들러리도 아니고, 앞으로는 그거 챙겨주십시오.

예, 챙기겠습니다.

활동 보고서를 하시든지.

알겠습니다.

그다음에 4번, 7번으로 넘어갈게요. 앞에서 다른 위원님들이 얘기하셔 가지고. 제가 국어를 못하는 것인지 일일순찰이라고 쓰여 있는데 2017년도에 379회가 돼 있는 건데 이거는 하루에 순찰을 뭐 두 번, 세 번 하는 것도 아니고 어떻게 되는 것인지 말씀 좀 해주십시오.

순찰을 기본적으로 하루에 한 번은 순찰팀이 있기 때문에 돌고 있는데 거기에 대해서 다른 민원사항이 있을 때는 다시 또 한 번 나가는 그래서 하루에 두 번 이상도.

그건 일일순찰이 아니라 기획순찰 아닙니까?

아닙니다.

특별순찰 아닙니까? 민원처리 순찰은.

기획순찰은 우리가 특정한 시기에 예를 들어서 해빙기라든지 여름에 장마, 수해 이럴 때 기획을 해서 나가는 게 기획순찰이고요.

그러면 민원순찰과 일일순찰을 구분해서 해주십시오.

예, 우리가 이제 보통 순찰팀에서 아침에 출근해서 일반적으로 그냥 동네를 돌아다니면서 위험 사항이 있다거나 이런 거는 바로 관련 부서로 통보하는 게 그냥 정기적인 일일순찰이고 민원순찰은 거기서 민원이.

이거것을 구분해서 앞으로는 데이터화 해 달라고요. 같이 섞어서 하지 마시고요. 일일순찰의 의미와 민원순찰은 또 다른 수치화가 될 수 있는 부분이 있는 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

저는 마치도록 하겠습니다.

예, 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님.

추가 질의하겠습니다. 자율감사 표라고 제가 받아봤거든요, 내용이 괜찮네요. 참 좋은데, 지금 현재 어떻게 시행됐고 그 샘플을 저는 좀 보고 싶어요. 그래서 동별로 좀 가지고 오십시오, 했던 거.

예, 자료 제출하겠습니다.

예.

예, 수고하셨습니다. 또 다른 위원님.

그리고 한 가지 더.

예.

아까 일일순찰 얘기하다 말았는데 일일순찰 시에 하는 일이 어떻게 되죠?

주민 불편사항을 체킹해서 각 부서로 연락해서 즉시 처리하게 하는 이게 가장 기본적인 사항입니다.

그건 민원순찰이잖아요. 아까 말씀하셨던 거.

아니죠. 그냥 저희가 돌아다니면서 예를 들어서 뭐,

그럼 동별로 꾸준하게 계획이 잡혀서 일주일에 한 번은 다 돌아간다든가 한 달에 한 번 돈다든가 그런 폼이 없습니까?

동별로 자체 계획을 수립해 놓고 하지는 않습니다. 그냥 저희가 나가서

그러면 가는 곳도 있고 안 가는 곳도 있겠네요?

그럴 수도 있겠지만, 될 수 있는 대로 모든 곳을 가려고 노력하고 있습니다.

일일순찰하면 가시면 몇 분 정도 가시고 또 시간은 얼마 정도 걸리죠?

보통 오전에 한 번 나가면 2시간 정도는 구를 돌아다니고요. 그다음에 민원이 있으면 민원처로 다시 나가고 이 정도 추진하고 있습니다.

그러면 하루에 적어도 2시간 이상은 도시는 거네요.

예.

그럼 일일순찰 일지 있죠?

예, 있습니다.

예, 그것도 샘플 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

끝나셨습니까?

예.

또 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 제 지금 우리 감사담당관 나오셨는데 구정 주요업무보고 가지고 계십니까?

예.

어떻게 만드는 거죠?

구정 주요업무에 대해서 저희가 총무과에서 수합을 해서 책자를 만들었습니다.

해당 부서에서 자료를 총무과로 넘겨주는 것 아닙니까?

예, 맞습니다.

근데 자료가 지금 업무 보고자료하고 아까 우리 이민옥 부위원장님이 말씀하셨지만, 자료가 틀렸다는 게 조금 이해가 안 돼서 제가 다시 한 번 말씀드리는 건데 왜 그런 같았습니까?

아까도 답변을 드렸는데 그 부분에 대해서 제가 체킹을 해 가지고 다시 설명을 드리도록 하겠습니다.

그 자료를 중간에 총무과로 주는 중에 누가 이렇게 자료를 바꾼 것인지 아니면 자료가 틀리면 안 되는 것 아닙니까?

예, 맞습니다.

저희가 다시 한 번 말씀드리지만, 이거 자료가 틀리다는 것은 말도 안 되는 얘기입니다. 보고자료하고 우리 결산서자료하고 이런 자료가 틀리다는 게 이게 도대체 상식적으로 이해가 될 수 없는 부분입니다. 굳이 조금 말씀드리면 올해 이제 운영방식이 특별위원회에서 우리 상임위원회로 이 운영이 바뀌었습니다. 우리 지금 나오신 감사담당관만 아니라 다른 피감 기관들도 명심하십시오. 자, 수고하셨습니다. 들어가십시오.

예, 감사합니다.

다음은 이현식 공보담당관 나와주십시오.

공보담당관 이현식입니다.

자, 우리 공보담당관 나오셨는데 발언 신청하실 위원 계십니까? 이성수 위원님 발언해 주십시오.

우리 통장님, 반장들, 저희 구의원 포함해서 신문 무료구독을 하고 있는 금액이 8억원인가요? 7억 9,200만원?

예.

7억 9,200만원이 그러면 구체적으로 통장, 반장, 구 의원 또 누가 포함돼있죠?

각 부서 과별로 부서별로 나가는 게 있습니다.

아, 부서별로? 그게 8억원. 거기에 일간지 지역, 지방 월간지 같은 것 다 포함된 금액입니까?

예, 일단 매년 초에도 하지만 수시로 동장님들 통해서 통장님들 바뀌신 분들이라든지 그런 분들 업데이트해서 교체해서 전달하고 있습니다.

제가 또 그것도 그거지만 조금 이따가 말씀드리겠지만, 그것 말고 일간지, 월간지 같은 것은 사실상 요새는 핸드폰이 있고 뭐가 있으니까 많이들 안 봐요. 그런데 굳이 한번 책정했다고 계속 발행하고 돈을 지불하는 것에 대해서는 제 말은 시정할 생각이 없는가, 좀 줄일 생각은 없는가해서 물어보는 겁니다.

일간지에 통반장님들한테 지급하는 것은 일단은 행정에 최일선 통반장님들이 계시는데 실질적으로 구정 일도 잘 모르시지만, 전체적으로 물론 아까 뭐 핸드폰으로도 많이 보시지만 지면으로 보는 것하고는 좀 다릅니다. 그래서 그분들 자치가 전체에 따라 돌아가는 거라든지 구정에 관련된 소식들이라든지 이런 것들을 홍보하고 알 필요가 있다고 생각해서 기존에 통반장 조례에도 있듯이 통반장들 편의를 제공하기 위해서 저희가 계속하고 있고요. 다른 부도 전체적으로 참고를 하고 있습니다.

그러면 월간지 같은 경우는.

따로 월간지는 없습니다. 월간지를 지원하고 하지는 않고요, 통장님들한테.

그러면 월간지는 어떤 분들한테 주고 있습니까?

통장님들한테 월간지를 갖다가 구독하게 지원하는 것은 없습니다. 저희가 이제 구 전체적 구까지 다 들어가 있는 상황이니까요, 구에서 보는 월간지까지 다 들어가 있는 상황입니다.

그리고 이제 저희 본 위원도 임기가 끝나면 신문이 중단되잖아요, 그렇죠?

예, 그렇습니다.

이런 건 체크를 잘해서 관리를 잘 하고 있습니까?

그렇게 하고 있습니다.

제가 이런 말을 왜 드리는지 제가 그대로 얘기할까요? 모 의원님이 그만둔 지 10년이 넘어도 이 일간지를 구독을 지금도 하고 있어요.

저희가…….

그래서 얼마 전엔가 저한테 이런 민원 갑자기 신문이 안 들어오는데 신문 좀 넣어줄 수 있느냐고.

지금 저희 구에서 지원하는 것은 의회에서 하는지 모르겠지만, 구에서는 의원님들은 구독 지원하지는 않고 있습니다.

그러니까 의원이 끝나면 중단이 돼야 되잖아요.

그러니까 저희가 이제 저희 통반장

그런데 10년이 넘은 의원을 했던 분도 지금까지 구독을 하고 있어 가지고 갑자기 신문이 끊겼는데 좀 볼 수 없느냐고 저한테 이런 민원도 왔더라니까요.

그것은 확인해 보겠습니다. 저희가 하는 것은 통반장님들한테만 저희 과에서는 지원해주고 있습니다.

아니, 우리도 제가 의원이 되니까 갑자기 신문이 들어오더구먼요.

그게 아마…….

그게 끝나면 이제 안 들어올 거 아니에요. 그러면 이런 거를 관리를 철저히 잘 하고 계시느냐 이거죠. 소소한 것 같지만 그래도 1년의 예산이 8억원이나 되잖아요. 적은 돈이 아닌데.

통장님들, 반장님들에 대해서는 제가 말씀드린 게 맞고요, 아마 구의원님들이나 시의원님들에 대해서는 제가 잘 모르는 내용인데요, 한 번 더 알아보고 위원님께 다시 보고드리도록 하겠습니다.

그리고 시의원도 나갑니까?

그건 제가 잘 모르겠습니다, 솔직히. 시의원, 구의원님들은 구에서 지원하지 않…….

구는 제가 구의원이니까 나가는지 아는데 시의원은 모르니까 제가 물어보는 거 아닙니까. 시의원도 구독 지원해주냐고.

제가 구의원님들을 구에서 지원을 안 하고 있는데요, 어떤 경로로 지원이 되는지는 제가 잘 모르겠습니다.

아니, 예산 8억에 구의원의

구의원은 들어 있지 않습니다. 통반장님만

그러면 우리는 누가 신문을 누가

시의원, 구의원님들 구에서는 구의원, 시의원을 따로 지원하지 않고 있습니다.

그러면 이 신문을 그러면 어디에서 구의 신문을 우리가 구독하고 있지?

청탁 아니야?

아니, 여기 의원님들 신문 안 들어와요, 집에?

안 들어와요?

위원님만 특혜네.

아니 왜 안 들어와요? 내가 무슨 신문을 넣어달라 그랬어.

저희가 지금 지원하는 것은 통반장님들 지원하는 거 하고요, 그다음에 구 자체에 부서에서 보는 신문만 여기에 예산이 들어가 있는 겁니다.

그러면 그거 제가 특혜를 받을 이유도 없고 저는.

그러니까 한번 알아봐야.

초선 되자마자 지금까지 계속 들어오고 있으니까.

알아봐야겠는데.

신문사에 알아보는 게 아니라 무료로 여태까지 신문값 안 냈다니까 뭘.

그러면 제가.

여기 위원님들 안 들어와요? 아니, 은복실 위원님 안 들어와요?

관련해서 이제

아니, 은복실 위원님 잠깐 아직 조금만 더. 신문 안 들어와요, 집에?

서울신문 들어와요.

들어오죠?

예.

다른 위원님들, 초선 의원님들 안 들어온다네.

저희 집은 들어와요.

집으로요?

집으로 들어오지요, 그게.

그럼 재선 의원님들은 들어가고 우리는 아직 신청이 안 됐나 보네.

지난번부터는 계속 들어왔어요.

우리 초선은 없어요.

지난번부터야 난 초선 되자마자부터 들어오던데 뭘 그래서 내가 물어보는 거야.

구에서는 지원하는 예산이 없다고 하니까 신문사 개인적으로 하는 걸 수도 있겠고.

글쎄요 제가 한번 알아보고요.

그러면 알아보고.

보고드리도록 하겠습니다.

그리고 그만두신 위원님 오래되셨는데 10년이 넘어도 갑자기 안 들어 온다고.

예전엔 나왔는데…….

저한테 볼 수 있게끔 해 달라고 그래서 관리를 잘하고 있는가 그래서 물어보는 겁니다. 이런 사소한 건데 근데 물론 공보과로 오신지도 얼마 안 되니까 잘 모르겠지마는 업무파악을 빨리빨리 하셔야죠. 이것도 한번 참고해서 저한테 연락해 주십시오.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

끝나셨습니까?

제가 먼저 드리겠습니다. 통반장에게 일간지를 지원하는 데 있어서 어떤 기준에 의해서 지원을 하시는지 통반장이 원하는 일간지를 지원하시는 건지 아니면 일률적으로 지원하는 건지 말씀해 주시고요. 저는 개인적으로는 지방자치 활성화를 위해서 지역신문이나 지방신문은 더 활성화되고 건전한 지역신문, 지방신문은 오히려 지원을 해서 건강하게 언론의 역할을 할 수 있도록 해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 그런 관점에서 잘 기준이나 이런 것들을 파악을 해 주시기를 바라고요. 올해 지방신문 중에서 시사경제 신문과 아시아신문을 새로 구독을 하셨습니다. 지금 이미 지역신문, 지방신문이 10개 넘게 구독을 하고 있는데 부수가 많지는 않지만 새롭게 이 두 신문을 구독하게 된 경위 말씀해 주시기 바랍니다.

예, 우리 구 통반장님 숫자가 4,107명 정도로 정원이 돼 있습니다. 그런데 저희 구에서 통장님들, 반장님들을 전부 지원하는 건 아니고요. 일단 또 현재 없는 통반장님도 계시지요. 그래서 한 63% 정도 2,497부를 올해 지원을 하고 있고요. 일단 그 통반장님들은 저희가 신문 전부를 지원하는 게 아니고 일단 5개 정도를 지원하고 있는데 거기서 원하는 걸 우선적으로 지원해 드리려고 노력은 하고 있습니다. 그리고 통장님들 반장님들 신문 지원하는 근거는 일단 우리 구 통반장 조례에 통장님들, 반장님들은 잡부금이라든지 면제받고 또 공문서와 시설들을 무료로 열람하고 사용할 수 있고 직무 수행 시 필요한 편의를 제공받을 수 있다’ 이런 것을 근거로 해서 저희가 지원하고 있고요. 지역신문은 지역신문발전지원 특별법이라는 데가 ‘국가지방자치단체는 지역신문들을 필요한 시책이나 발전을 위해서 재정지원이나 법 제정 이런 조치를 취할 수 있다’ 이렇게 돼 있어서 저희가 기존부터 지원하고 있는 상태고요. 뭐 지금 현재로 우리 성동구뿐 아니라 서울시 25개 구 전부 참고로 지원하고 있다고 말씀을 드리고 싶습니다.

신문 2개를 새로 구독하게 된 경위.

아, 그 2개. 시사경제 10부하고 아시아경제 15부 그것은 지금 올해 저희가 이제 신문을 구독하게 되면 우리 구의 자료들이 보도 자료들이 많이 나오는가 이런 거를 기준으로 해서 하는데 시사경제는 저쪽에 영등포 쪽에 가지고 있는 분인데도 불구하고 우리 구의 소식들이 많이 나옵니다. 그래서 최근에 또 그분들이 말씀하시고 요청도 있고 그래서 기본적으로 10부 정도를 했고요. 아시아경제 또한 그런 취지로 같이 지원하고 있는 상황이 되겠습니다. 그리고 이제 기존에 있던 것들 중에서 있던 신문 중에서 지방신문 중에서 제외한 것도 있습니다. 그래서 저희가 해마다 판단해서 일반변동을 하고 있다는 것을 말씀드립니다.

제가 지금 맥락을 못 잡는데 신문을 서울신문을 볼 건지 다른 것을 볼 건지를 통반장님들이 선택을 한다는 겁니까?

5개 중에서 선택을 하고 있습니다.

그리고 비슷한 류인데 지금 2015년부터 지금 이제 신문구독료 및 광고료를 봤는데 올해 특히 더 기하급수적으로 돈이 많이 늘어난 것 같아요. 지금 8월까지 했는데 5억이.

이게 8억이 그 신문만…….

구독료 해서 일간지, 지방지 다 해서 지금 5억이 넘는 돈이 8월까지 구독이 되고 있고요. 광고료는 또 늘어났어요. 지금 8월이면 거의 중반 왔는데 1,845만 원이라는 돈이 들어갔고 그러면 마지막에 남은 하반기를 하면 거의 3,000만 원 돈의 돈이 나갈 거 지출로 예상이 되는데 그래서 제가 또다시 세부 내역을 요청했죠. 그랬더니 특정 신문에 2015년도부터 2017년도까지 기하급수적으로 늘어나고 타 신문사들은 기하급수적으로 줄어드는 사례들이 있더라고요. 그리고 배너 광고비 플러스 되고 제가 이거 뭐 자세하게 말 못 드리겠지만 눈치껏 좀.

예, 알겠습니다.

제가 하고 싶은 말이 너무 많은데 우리 담당관님 난처하실까 봐 여기까지 하겠습니다.

아닙니다, 난처하더라도요. 일단 지역신문에도 물론 4개가 있습니다. 차등지원하는 이유는 별도의 신문의 내용도 그렇지만 전체적으로 면수라든지 홍보물 그다음에 구정의 기여도 정도를 해서 아마 온 거로 전 알고 있어요. 계속 특정 부분만 늘어난 것은 있지만 다른 부분도 줄지는 않고 늘어나고 있다는 것.

줄어든 부분 있던데요. 그리고 지금 말씀하신 것처럼 아까 영등포에 있는 지역지이지만 우리 구를 잘 실어주기 때문에 그 이유 타당성 인정하겠습니다. 그러면 그거 수치화해 놓으셨나요?

예?

수치화해 놓으셨나요? 그 신문에서 우리 성동구를 몇 퍼센트를 실어주고 몇 건을 실어주고 그것들이 타당성으로 그렇게 객관적인 자료를 만들어 주십시오.

지금 계속해서 주간지인데요, 하루에 올 때마다 3건 정도가 포함돼있습니다.

그것을 수치화해서 내년에는 그 수치로 이 신문구독의 타당성을 평가하겠습니다.

알겠습니다.

그 다음에 또 죄송해요, 질문이 계속 있네요.

예, 말씀하세요.

공보담당관 보면 1번 언론매체 활용 구정 홍보추진 1번에 보면요. 사업비 보면 맨 마지막에 신문 스크랩, 사진 인화, 종합유선방송 수신료, 기자간담회 이거 어떻게 묶어놨죠? 기자간담회 정도는 별도로 편성해서 예산이 나간 게 보여야 저희가 감사를 할 수 있는 것 아닌가요?

별도로 이제 돼 있고요, 전체적으로 적다 보니까

별도로 돼 있는데 왜 여기다 이렇게 적죠? 저희한테 보지 말라고 지금 하는 겁니까?

예산서에 그건 다 분류됐고요.

기자간담회 예산서에 있지만, 이거 전혀 내용이 다른 거잖아요. 간담회하고 어떻게.

간담회는 이제 업무추진비인데요, 여기까지 일시적으로 언론매체.

따로 뽑아주십시오.

예, 그러겠습니다.

구분해서 세부사항. 저기 위원들이 이 자료를 요청할 때는 이유가 있을 텐데. 그리고 이거 위원들 보라고 만든 자료 아닙니까?

이거는 이제 업무자료고요.

가장 지금 이슈나 뉴스나 이런 데서도 이슈되는 게 간담회 비용이니 업무추진이니 이런 게 많은데 예민한 부분을 두리뭉실해 놓으면 더 궁금해져요. 자꾸 더 파헤치게 돼요.

저희가 업무추진비가 다른 구에 비해서 적습니다.

이거 기자간담회비 들어간 거 하고요, 전체 총액금액하고 그 기자간담회 사용하는 거 구체적으로 물어보고 싶은데요. 기자들 대부분에게 혜택이 갑니까, 아니면 특정 몇 분들에게만 갑니까?

일단 간담회라는 게

목록이 있습니까? 간담회 참석.

이건 업무추진비인데요, 업무 추진하면서 홍보하는 차원에서 기자분들 만나서 같이 식사도 하고 하는 내용이고요. 저희가 올해 1,800만원 정도가 돼 있었는데 저희가 유보 잡고 해서 1,500만원도 안 되고요. 한 달에 100만 원 좀 넘는 건데, 요새 아시다시피 밥 한번 먹으면 10만 원 나오는데, 그리 많지는 않고요. 여기 내용에 어느 사람하고 누구하고 먹었다 이런 정도까지는 저희가 따로 돼 있지는 않습니다.

잠깐만요, 업무추진비가 천몇백만 원이라고 그랬죠?

1,800만원입니다.

업무추진비가 내가 여기 공보과를 보면 대여섯 군데, 일곱여덟 군데로 세분화 분리돼 있는데

그거는 이제 별도업무 그쪽 업무 추진하는

그러니까 이게 업무추진비는 뭐로 우리 위원들이 생각은 다 거기서 쓰는 게 1,800만원인지 알 거 아니에요. 억 단위 돼요, 억 단위 업무추진비가.

그렇지 않습니다.

시책까지, 시책 업무추진비까지

아닙니다. 우리 과는 전체 다 합쳐도 2,000만원.

아니 여기는 그러면 여기는 2,000 얼마씩 시책 몇 개가 있어요? 여기 따로 부분적으로.

인터넷방송 운영하면서도 업무추진비가.

예, 그렇습니다.

그러니까.

사업별로 돼 있고요, 한군데

가장 민감한 것은 어쨌든

그러니까 제가 말하는 거예요. 한 군데만 천 얼마지 다 합치면 억 단위가 되는 거지.

기자간담회 조금 그쪽에서만 하는 거지요. 다른 쪽에서는 다른 쪽의 업무 추진하는데 들어가는.

그러니까 워낙 공보과에서만.

구민기자단이나 이런 분한테 들어가는데요.

사용하는 업무추진비가 그렇게 많단 얘기에요. 그런데 천 얼마라고 그렇게 하면 한 가지만 딱 꼬집으시면 안 되지. 내가 말을 안 하려고 했는데 그런 식으로 하면 안 되지.

예.

업무추진비가.

아직 질의 안 끝났어요. 지금 구민기자단이라는 기자단 활성화라고 2번에 있더라고요. 더불어 사는 활기찬 성동소식. 제가 이 성동소식은 많이 못 봐서요. 기자단이 어떻게 활동하고 있는지 잘 모르겠어요. 근데 이런 것들이 활성화되는 것에 대해서는 굉장히 긍정적으로 봅니다. 성동소식을 가끔 보게 되면 저희 구정 자랑하는 것 외에는 잘 보이지 않더라고요.

성동소식지라는 게 성동구에서 일어나는 자체적인 내용이 많고 그런 내용이 많은 거지 어떤 생활상식이나 이런 게 들어간다 하면 다른 기능이 다른 쪽으로 간다고 봐야죠. 그런데 성동 기자단 구민기자단들은 어떤 우리가 하는 취재라든지 이런 데 같이 도움을 주고 있고요. 그 전달 월말에 모여서 다음 달 어떤 식으로 기사를 쓸지 테마를 정한다든가 그런 것에 대해서 같이 상의하고 상당히 저도 처음에 올 때는 이분들 그냥 저기 1층에서 바자회하고 그러면 옷이나 팔고 그런 줄 알았더니 상당히 아주 진중하게 잘 하고 계십니다.

저는 뭐 그분들이 지금 일을 안 하고 있다 이 얘기를 하는 게 아니고요. 그 구민기자단이 저는 더 활성화돼야 한다고 보는데요. 비용은 지금 1억 8,000만원이 넘는 돈이 편성이 돼 있는데 성동소식지 안에서 그분들의 모습이 보이지 않다는 얘기를 하는 겁니다. 더 역량을 늘려주십시오.

이번 달에 한번 보시면 있고요, 이번 달 것도 있습니다.

예, 활성화 더 시키도록 해 달라는 얘기를 하는 겁니다.

예, 예.

그 다음에 주민과 함께 하는 인터넷방송국 운영. ‘직접 참여 가능한’이라고 쓰여 있는데 사례들이 얼마나 되죠? 핸드폰으로 영상을 찍어서 보내는 겁니까?

그런 것은 아니고요. 저희 제목이 주민과 함께 하는 인터넷방송국인데 우리 구에서 지금 하고 있는 프로그램이 7개입니다. 7개 뉴스부터 해 가지고 영상 스케치해서 여러 가지가 있는 데요, 거기에 이제 구민들을 주민들과 함께 하는 다는 내용이 들어있지 주민들이 직접 와서 하는 건 없고요. 기자단은 아까 말씀드린 방송기자단이라고 되어 있습니다. 저희가 뽑아서 30명 정도 되는 분들이 있는데 그분들이 하고 있고요.

그러면 여기 타이틀을 처음에 박스 안에 구정 소식을 전달하고 직접 참여 가능한 인터넷방송국 운영도 함께.

참여 가능하지요.

그럼 이게 핵심 아니에요? 그러면 여기 제목을 ‘주민과 함께’라고 정했잖아요. 그런데 실질적으로 이거는 중요한 이슈가 아니라면 이렇게 제목을 정하시면 안 되잖아요.

방송기자단을 많이 활용하고 있고요. 그다음에 학교에서 또 견학을 많이 옵니다, 방송국에. 그런 내용 정도가 지금 있고. 아까 방송기자단 빼고 성동구민 기자단, 구민기자단하고 방송기자는 다른 데요, 거기 그분들을 많이 활용해서 하고 있다는 말씀을 드립니다.

지금 여기 사업 내용 보면 방송체험 프로그램 운영하면서 방송기자단 운영 있잖아요. 두 번째 말씀하신 것 같은 경우에는 견학인 것 같은데, 여기 지금 방송기자단 이미 있으면 영상제작에 직접 참여하고, 구정 소식전달 이거는

아까 영상스케치라든가 그 주의 행사에 그분들이 직접 마이크 들고 하는 것도 많이 있습니다.

그걸 여쭤보는 거예요. 그런 것들이 좀 더 활성화되는 것이.

노력하겠습니다.

그게 포인트라고 생각하는데 없다고 하니까 말씀드리는 거예요.

제가 그 건도 위원님 말씀대로 기획 회의 때 꼭 한 건씩은 참여해서 미디어 보드라든지 IPTV를 통해 나가는 데도 구민기자단이 들어갈 수 있도록.

지금 이제 대부분 억 단위 소리 나는 돈들이 지출되고 있는데 지금 말씀하시는 것 보면 정말로 주민들하고 함께 하는지는 궁금해요.

노력하겠습니다.

담당관님 자체가 그냥 배제하고 얘기하는 것 같아요.

그건 아니고요, 열심히 하겠습니다.

질의 다 하셨습니까?

예.

이민옥 부위원장님.

예, 구정 홍보물 관련 질문드리겠습니다. 소식지가 매월 발행이 되고 있는데. 작년에 제가 1억 400만 원에 예산 집행이 돼서 소식지를 발행했었는데 2018년에는 1억 1,900만 원으로 예산이 많이 10% 이상이 증액됐습니다. 그러면서 업체가 바뀌었습니다. 이게 무슨 상관관계가 있는지 해명을 부탁드리고요. 그다음 매년 사보가 발행되고 있는데 그리고 화보도 2년마다 발행이 되고 있습니다. 이 두 업체가 같은 곳에서 발행을 하고 있어요. 이게 정당한 경쟁계약 관계에 의해서 선정이 된 건지에 대한 답변 부탁드리고요. 특히 사보 같은 경우에는 작년에는 628만원이었는데 올해는 예산액이 500만원입니다. 굉장히 많이 삭감됐는데 이 액수로 작년 같은 질의 사보가 나올 수 있는 것인지 판단해 주시시고요. 그다음 화보가 2년 주기로 제작되는데 작년에 화보가 제작됐는데 올해 또 예산이 잡혀있습니다. 이것은 내용으로 봤을 때는 국제교류 국가 번역본이 추가 올해 발간된다고 보이는데 어느, 어느 국가의 번역분이 발간되는 것인지 말씀해 주시고요. 사보와 화보 견본 한 부씩만 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예.

아까 사보 2017년도 금액이 얼마로 기록됐다고요?

628만 원이요.

일단 제일 쉬운 것부터 두 개 자료는 바로 제출하도록 하겠습니다. 그리고 2017년도 것이 1억 400만원인데 2018년도가 1억 1,900만원이 되는 것은 일단 소식지 제작은 기술력 그 다음에 이런 디자인이나 편집 이런 것에 따라서 역량이 너무 차이가 많이 납니다. 그런데 우선 그 이쪽은 인쇄 업소하고 밑에 기획 편집용역은 별도로 지금 하고 있는데요. 인쇄업체는 저희가 어떤 제한 경쟁으로 했습니다. 이제 제한 경쟁을 하면 어떤 조건을 두는 거죠. 생산능력이라든지 지역이라든지 이런 제한을 둬서 일부 업체만 만약에 전국이 다 참여하는 게 아니라 서울시 업체 이런 데만 참여할 수 있는데, 그중에서 최저가 입찰로 하는 거고요. 그래서 지금 2017년하고 2018년 차이는 최저가 입찰 차이에서 아마 이렇게 된 것으로 보입니다. 근데 혹시 답변이 정확하지 않을 수 있고요, 그렇게 되면 답변이 틀리다 그러면 다시 말씀을 드리겠고요. 그 다음에 사보가 금액이 이렇게 줄어도 될 수 있느냐는 저희가 아마 이제 예산 만드는 과정에서 최대한 최소한으로 해서 기존의 업체를 쓰게 되면 어떤 활용할 수 있는 자료들이 많이 있지 않습니까? 그러다 보니까 아마 좀 더 줄여서 한 것 같습니다. 실계약으로 가능한 사업이라서 이렇게 된 것 같고요. 그 다음에 하나가 뭐더라.

화보.

예, 화보. 올해 또 제작을 하는 이유는 지금 저희가 국제교류가 활발해지다 보니까 많은 국가와 지금 하고 있지요. 올해 저희가 영어, 베트남, 몽골, 그다음에 우즈베키스탄 4개어로 만들려고 추진하고 있습니다. 그래서 약간 금액이 좀 오버 되는 게 있어서 여기저기서 끌어다 하고 있는데요, 그렇게 하고. 내년에도 이게 또 하다 보니까 내년에도 인도네시아하고 가능성이 있다 그래서 하게 되면 내년에도 발행될지도 그때 보면 그럴 수도 있겠습니다. 2년에 한 번이 맞는데 이런 국제교류를 하다 보니까 번역본 때문에 자주 하게 되고 거기에 상당히 한 자료를 업데이트를 해서 좀 더 현실성 있는 글로 만든다는 것을 말씀드립니다.

16페이지.

과장님!

예.

답변 잘 들었고요. 죄송합니다.

담당관님! 제가 뭐 하나 물어볼게요. 이거 지역신문. 지역신문이 4개인가 5개인가 있죠?

4개입니다.

4개죠? 그러면 거기 지원하는 금액이 한 지역신문에다 얼마씩 책정이 돼 있습니까, 지원금액이.

일단 부수로 금액에 따라서 나가고 있습니다. 부수에 따라서.

부수를 어떤 식으로 책정을 해.

책정은 일단 돼 있습니다.

예?

책정은 돼 있습니다.

예를 들어서 우리도 지역신문이 나오면 우리 구에도 이제 아마 한 50부씩 갖다 놓는단 말이야, 그러면 그거를 돈을 지불하는 겁니까, 따로?

지불하는 겁니다.

따로 지불하는 하는 거예요? 그러면 지역신문 보는 것하고 똑같네.

그렇습니다. 지역신문은 일단 개별적으로 통반장을 통해서 집으로 배달하는 건 아니고요. 저희가 구청이라든지 그다음에 복지관, 체육센터, 도서관, 동사무소 이런 데 전부 배포해서.

그러면 지역신문 네 군데 자료를 지원은 얼마며, 부수를 우리 성동구청에서 지불하는 부수 금액을 제출해 주시기 바랍니다.

바로 제출해 드리겠습니다.

제가 가지고 있는 자료와 좀 답변이 다른 게 있어서. 아까 이민옥 위원님께서는 사보 금액이 점점 예산이 줄어들었는데 제가 가지고 있는 자료는 2015년도에 474만원 호오생활예술 업체, 2016년도 597만원 또 동일한 업체, 2017년도 628만원 동일한 업체 모두 다 수의계약. 물론 이게 이제 뭐 법적으로 문제 되지는 않겠죠, 5,000만원 이하의 계약이니까. 하지만 동일하게 이렇게 예산이 제가 볼 때는 증액이 되고 동일한 업체에 계속하고 있는 것에 대해서 저는 좀 문제성이 있다고 보고요. 아까 뭐 기획편집 이런 데가 뭐 잘하는 곳과 잘하지 못하는 곳이 차이가 엄청나서 제한 경쟁을 했다고 하는데 이거 보면 금액들이 다 제한 경쟁할 수밖에 금액들이에요. 5,000만원이 다 넘잖아요, 그렇죠?

제한 경쟁하고 일반경쟁하고 같은 건데 몇 가지만 제한해 놓은 거지요. 지역이라든지 얼마 정도 실적이 있는 데라든지 이런 정도만 제한을 한 겁니다.

그러니까 수의계약이 이유가 있는 곳들이에요. 수의계약들이 이루어지는 곳들이 굉장히 많은데 동일하게 형제아트인쇄가 2015년도에도 2건 있었고요, 2016년도에도 2건이 있었고요. 그래서 제가 그때 담당관님 불러서 예가 했더니 “이게 있는 자료기 이미 셋팅돼 있는 게 있어서 웬만하면 그쪽에 합니다”라고 얘기했습니다. 그렇죠? 디자인이 좀 동일하게 콘셉트를 가야 한다는 그럴 수 있겠지만, 매년 2015년 부터 지금까지 비슷한 업체로 수의계약해 오는 데에는 특혜 여부가 얘기가 논의될 수 있지 않을까요?

아까 말씀드린 대로 인쇄는 어떤 특별히 물론 기술력이 필요하지만 디자인하고 편집하고 좀 다릅니다. 형제아트인쇄가 된 건 제한 경쟁이 두 개 있고 수의계약이 하나 있는데요. 제한경쟁이 2개 된 것은 최저가로 낙찰이 되어서 한 거고요. 그 다음에 수의계약된 것은 하나는 2월에 인쇄를 추가로 구매를 하다 보니까 기존에 하고 있던데 했던 상황입니다. 이것을 크게 2개 했다고 해서 의도가 있는 것 같지 않고요. 그 다음에 호오생활예술에 대해서 계속 사보를 하고 있는데 금액이 약간씩 늘고 줄고 하는 건 있습니다. 그런데 이 사보에 대해서는 호오생활예술이라는 데가 저희가 일단 그분들이 잘하고 일하기 편하고 남들보다 비교해서 값이 싸면 당연히 하는 거로 보는데 호오생활예술은 저희가 지금 사보를 한번 보시면 아시겠지만 많은 업데이트하면서 잘 만들어 오셨나 봐요. 그래서 계속했던 것으로 저는 알고 있고요. 이게 올해는 그래서 사보는 그냥 안 받을까 이런 생각도 하고 있습니다. 호오생활예술 이것도 이분들하고 600만 원, 500만 원 가지고 특혜를 가지고 한다고는 제가 볼 때는 너무 아닌 것 같습니다, 그것은.

또 질의하실 위원님 있습니까? 임종숙 위원님.

예, 임종숙 위원입니다. 지역신문에 추가 질문 좀 드리려고요. 아까 다른 위원님께서 좀 많이 지역신문에 대해서 의견을 내주셨는데 저도 또 나름대로 자세히 알고 싶어서 질문드리겠습니다.

예.

성동구의 지역신문 언론사가 몇 개나 되나요, 정확히.

4개입니다.

4개요. 그러면 1년에 나가는 구청 예산이 각 언론사마다 같나요, 틀리나요?

예, 다릅니다.

다르죠? 예를 들어 이유는 뭔가요? 그 답변을 부탁드립니다.

일단 아까도 말씀을 드렸지만, 지역신문에 대한 것은 일단 우리가 전국 대상의 신문들은 구체적으로 우리 구에 대한 소식을 전부 내보내기 어려운 점이 있습니다. 그래서 지역신문에서 그런 역할을 해 주고 있고요. 지역신문을 아까 지원하는 근거도 지역신문발전지원 특별법이라는 근거로 해서 우리 구뿐 아니라 다른 구도 다 지원을 하고 있고, 대신 차이가 있는 것은 전부들 격주로 발행하고 있고 어디는 월 1회 하고 있는 데도 있고요. 그다음에 발행 면수가 위원님들 보시다시피 약간 다른 게 있습니다. 그래서 금액 자체가 다른 게 있고요. 그다음에 이 지역신문 부수 다른 것에 대해서는 어떤 여러 가지 이유가 있겠지요. 뭐 신문의 질이라든지 아니면 내용이라든지 아니면 신문의 필요성이라든지 이런 내용을 감안해서 아마 그렇게 편성한 거로 그렇게 알고 있습니다.

제가 지금 이렇게 자료를 아까 받았는데 발행면수는 16면, 8면, 8면 똑같이 두 군데 성동신문, 경동신문이나 이렇게 얘기해서는 안 되지만, 똑같은 8면, 8면이에요. 그리고 주 2회도 격주로 나오는 것 똑같아요. 3개 신문사에서요. 그러면 성동구청에서 예상하는 게 너무나 그게 차이가 나서 그게 형평성에 과연 이게 맞을까 안 맞을까 하는 것도 의문점이고요. 이 구청에서 한 신문사에서 특혜를 주는 게 아닌가 하는 생각도 사실 듭니다. 그러면 다른 신문사 사장님들은 그 또 많은 불만을 호소하게 되잖아요. 그런 점에서 어떻게 생각하세요. 어떤 대책이 있나요?

일단 신문 전체적으로 똑같이 보는 것은 보편적 복지가 아니기 때문에 신문에 저희가 보는 분들의 의지도 많이 들어가겠죠. 그래서 3개, 4개 신문에 약간의 차이가 있다는 것은 맞고요. 이거를 개선하는 것은 어떤 저희도 여러 가지 방법으로 모색해 보도록 하겠습니다.

앞으로 어떻게 이거를 시정할 계획은 있나요? 언론사에 구청에서 나가는 예산을 형평성에 맞게 해야지 어느.

이 형평성이라는 게 어떤 똑같이 어떤 틀에 따라서 하는 건데요. 똑같이 지원하는 것은 물론 어떤 그것을 따로 의미가 있겠지만 저희 구의 여러 상황이나 여건이나 이런 홍보내용이라든지 이런 거를 봐서 저희가 천천히 생각을 해 보고 깊이 검토해 볼 사항으로.

실 내용상을 봐 가지고 나중에 하신다.

오늘 제가 여기서 된다, 안 된다 이렇게 할 사항은 아닌 것 같고요. 같이 상의하면서 여건을 보면서 저희가 판단을 더 해 보도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이민옥 위원님.

제가 자료를 조금 더 해서 다음 행감 때 요청을 드리려고 했었는데 의견으로 받아주시기 바랍니다.

예, 예.

저도 자료를 저희가 충분히 준비 못 해서 이번에는 하지 않으려고 했었는데 혹시 지역신문에 대한 모니터링을 할 수 있는 그런 그룹들을 만드실 생각은 없으신지 여쭙고 싶습니다. 제가 제안 드리려고 했었던 거고요. 저는 지역신문이 분명히 활성화돼서 지역 언론으로써의 역할을 튼실히 해야 한다고 생각을 합니다. 그런데 지역신문이라는 이름만으로 언론이 두려워서 무조건적으로 지원을 하는 것도 문제라고 생각합니다. 제가 찾아본 바에 의하면 아예 인터넷이 활성화되어 있지 않은 신문도 있고요, 맞춤법이 아주 엉망인 신문도 있습니다. 이것을 좀 데이터화해서 제가 행정감사를 하려고 하다가 제가 시간이 없어서 데이터를 완성하지 못해서 다음으로 미루려고 했었는데. 일단 블로그를 운영하고 계시는 신문사도 있는데 사실 신문사가 블로그를 운영하고 있다는 것은 저는 부끄러운 실이라고 생각을 하고요. 제대로 된 홈페이지가 있어야 된다고 지역신문이지만 생각을 하고 있고요. 그 블로그가 2008년 1월에 첫 글을 올렸는데 게시물이 올해까지 현재까지 239개, 제가 찾아봤던 시점에. 이거는 말만 지역신문이지 개인 블로그나 운영하는 거나 진배없다고 생각합니다. 그래서 이런 것들을 엄밀하게 모니터링하고 잘 지역신문의 역할을 하는 신문은 좀 지원해서 탄탄한 그 역할을 하게 해 주시고 그렇지 않은 신문은 무조건적인 지원은 좀 배제해 주시기를 당부드립니다. 그리고 제가 제안 드린 지역신문 모니터링을 할 수 있는 언론방송학과 대학생들이라든가 언론에 관심 있는 구민기자단 아까 말씀하신 분들, 그다음에 청소년들 해서 모니터링 단을 한번 꾸릴 수 있도록 심사숙고해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님 계세요? 제가 질의를 좀 하겠습니다. 지금 우리 공보담당관께서 나오셨는데 지금 이 행정사무감사 지금 IPTV나 이런 데 생중계되고 있습니까?

생중계는 지금 안 되는 것으로 알고 있습니다. 밖에는 지금 나오고 있기는 하지만, IPTV로 나오지 않고 있습니다. 죄송합니다. 되고 있다고 합니다. 제가 죄송합니다.

어떻게?

저희가 그 IPTV는 여기는 방송되지 않는 것으로 알고 있었는데 제가 잘못 알고 있었나 봅니다. 죄송합니다.

연결된 데는 다 중계가 되고 있습니까? 혹시라도 이후에 지금 안 되더라도 앞으로는 생중계가 돼야 한다고 봅니다, 안된다고 하면. 왜 그러느냐 하면 이 행사만큼 더 우리 구정에 효과적인 구정 홍보방법이 어디에 있습니까? 이거 우리 감사담당관 해당 기관은 결국 제일 중요한 것은 구정 홍보에요. 그러면 그동안에 우리가 생중계가 안 됐지만, 행정사무감사 아니라 의회할 때에도 생중계를 할 수 있도록 나중에 가부에 대해서 저한테 보고해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

또 한 가지는 성동소식지인데요, 한 달에 한 번 발행에 부수는 10만 부, 지면은 12페이지죠?

예.

그러면 그 페이지가 작은 페이지입니까? 많은 페이지입니까?

아마 구별로 판단했을 때 적정한 수준입니다. 지금 16면짜리 있는 데도 있고요, 8면짜리도 있고 그렇습니다.

글쎄 저뿐만 아니라 우리 위원님들끼리 얘기할 때도 보면 솔직한 얘기로 이런 말씀 드려서 죄송할지 모르지만, 구청장을 위한 신문이다. 이렇게들 얘기를 하고 있습니다. 물론 집행부의 가장 장이신 구청장 위주로 지면 할애가 맞죠. 제가 볼 때에는 구정 이 성동소식지가 우리 성동구의 소식을 알리는 데 굉장히 중요한 역할을 하는 겁니다. 하는데, 그럼에도 불구하고 그게 부족하다는 것이죠. 역할이 중요한데 그 역할을 제대로 못 하고 있는 것 같아요. 거기에 내용에 보면 말이죠, 뭐 체육관이나 문화 이런 데

모집하는 것.

예, 그것은 제가 보기에는 그거는 이중적으로 나가는 겁니다. 각 체육관이나 문화 그런 데서도 자체 인쇄해서 충분히 홍보를 하고 있는데 더군다나 우리 성동소식지에 또 인쇄를 해서 또 알려줘요. 우리 주민들이 내가 문화나, 체육이나 하고 싶으면 해당 체육관이나 아니면 문화하는 데 가서 보면 분명히 보면 소개 알림 저기가 아주 잘 되어 있습니다. 그거는 제 생각에는 다른 거를 활용하는 게 훨씬 효과적이라고 봅니다. 제가 한번 일전에 한번 공보담당관한테 말씀도 드렸을 거예요. 건의를 했을 거예요. 우리 성동구에 기업체도 많이 들어와 있단 말이죠. 그러면 정말 자랑삼아 내세울 만한 기업체. 이런 것도 그 소식지에 좀 실을 수도 있지 않겠습니까? 그래서 우리가 그동안에 해왔던 것을 조금 한번 바꿔봅시다.

좋으신 말씀 감사합니다. 일단 잘 검토해서 좋은 결과 있도록 노력하겠습니다.

제가 하여튼 그거는 예를 들은 겁니다, 예. 그거뿐만 아니라 모든 분야에서 좀 쪽으로 우리 성동소식지를 활용시키면 더 효과적인 더 가치 있는 소식지가 될 거란 말이죠.

예, 명심하겠습니다.

다시 한번 당부드리고요. 저희가 행정사무감사가 원래 일정이라면 매년 6월입니다. 이번에는 저희가 선거가 끼다 보니까 지금 하는 겁니다. 우리 여기 계신 위원님도 그렇고 우리 집행부 관련된 여러분도 그렇고 제가 드리는 말씀은 뭐냐 하면 곧 다시 행정사무감사가 6개월 안에, 뭐 6개월 조금 넘겠지만 다시 시작됩니다. 그때는 충분하게 자료라든가 답변 충분하게 준비해 가지고 오세요. 자, 수고하셨습니다. 들어가세요. 원만한 행정사무감사를 위해서 5분간 감사중지를 선언합니다.

오늘 시책추진 아니 구체적으로 성동구책 추진단이라고 해야 하는데 왜 시책추진단이라고 명명을 정했는지 궁금하고, 또 이번에 예산은 이 시책을 추진하는 이번에는 하나도 예산이 없었잖아요. 그 예산은 추경으로 다 했습니까?

예.

추경으로? 그럼 추경 전에도 또 한두 달 썼던 돈은 나올 것을 예상하고 빚 얻어서 썼어요?

특별하게 쓴 것 없습니다.

특별하게 쓴 게 없다고요?

예.

여기에 근무하는 우리가 어떻게 짜여 있습니까? 몇 분이 우리 직원들은 몇 분이 짜여 있어요?

지금 일반직 직원으로 해서 11명입니다. 5급 1명, 6급 4명, 팀장 3명에다가요, 무보직 6급 직원 1명하고요. 그다음에

잠깐 다시 한 번 얘기해 봐요. 5급 1명, 6급 4명.

6급 4명 중에 팀장이 3명입니다.

4명 하여튼 그리고?

그다음에

1명은 보직을 못 받았어요?

예, 아직 보직 못 받은 상태입니다.

보직을 못 받았는데 그러면 보직도 예산 계획도 없이 팀장을 4명이나 들어가 있지?

아니, 보직을 받은 사람은 팀장이라고 부르고요.

예, 근데 1명 보직 못 받은 사람도 6급은 6급이잖아요. 근데 보직을 못 받았잖아요.

예, 근데 일반 직원처럼 근무를 합니다.

그러니까 왜 4명씩 무슨 보직을 만들 계획이 있어서 했는지 안 그러면 사람 거시기니까 그냥 데려간 것인지. 그리고 4명하고?

그다음에 7급이 저희가 5명입니다.

7급이 5명. 또요?

그다음에 9급이 1명 있습니다.

9급이 1명.

그래서 총 11명입니다.

총 11명인데 하는 역할은 그러면 밑에서 그러면 예를 들어서 간부급이 그래도 5명이나 되네.

간부는 지금 팀장까지 4명이라고 보고요.

5급 한 분 있으니까 다섯 분이잖아요.

예, 그러니까 무보직까지 치면 5명 맞습니다.

5명인데 그러면 그 밑에서 일하는 사람은 6명이네.

실질적으로 7명이 근무합니다. 6급 무보직은 다른 부서에서도 마찬가지로

그럼 여기에 따라져 있는 시책추진담당 다른 일반직이나 계약직 무기계약직 이런 분들은 없어요?

예, 없습니다.

그러면 이 시책에서는 주로 하는 게 여기 책자에 나와 있지만 좀 알기 쉽게 얘기한다면 이제 각부서의 우리 구청 각 부서에 다 있잖아요.

예, 예.

과장님들이 다 있고 각 부서에서 하는 일들이 다 있는데 시책은 따로 뭐를 새로 12명이서 하는 건 따로 구상해서 독단적으로 뭐 하는 게 있어요?

가장 큰 업무는 민선 7기 들어오시면서 생활밀착형. 그러니까 주민이 가장 필요로 하고 체감할 수 있는 업무 정책을 발굴하자는 의미에서 생활밀착형 팀을 만들고 거기서 팀장 포함해서 3명이 근무하고 있고요, 그리고 우리 성동구 민선 7기 비전이 더불어 행복한 스마트 포용도시입니다. 그래서 그 비전에 대한 총괄업무를 하기 위해서 스마트 포용도시팀 팀장 포함해서 3명이 근무를 하고 있습니다. 그리고 미래도시팀이라고 그 업무는 각 부서에서 주요업무 역점업무를 추진하고 있지만, 실질적으로 그 민선 7기의 주 핵심으로 한 8개 정도 삼표레미콘 공장 이전이라든지 과학문화미래관 관리비라든지 이런 8개의 중점 업무를 지원, 그러니까 문제점을 분석한다든지 성공적인 어떤 완수를 위해서 기관업무협의를 한다든지 이런 것을 지원하는 역할을 하기 위해서 팀을 만들었습니다.

그러면 이 시책팀이란 어디에 속해있는 부서가 아니고 독단적인 조직이란 말이에요?

예, 예.

그러면 예를 들어서 삼표레미콘 같은 경우에는 어디 과장 소속이죠?

도시계획과.

도시계획인데 도시계획에서 하는 거를 또 같이하면 두 군데에서 일하는 거잖아요, 예를 들어서.

그렇게 오해의 소지가 있을 수는 있습니다. 그런데 아까 제가 조금 설명을 드렸었지만, 일단은 원체 국지가 큰 그런 업무들입니다. 8개 업무가. 그래서 물론 해당 부서에서

8개 부서가 삼표레미콘 이전 하나, 또?

삼표레미콘 이전하고, 과학문화미래관 건립하고.

과학문화 그리고 미래관.

한양대 기숙사 건립하고요.

한양대 기숙사요?

예.

그리고요?

그 다음에 응봉동 연합기숙사 건립이 있습니다.

응봉동 기숙사 하나.

그 다음에 장터길 금호동에 장터길 도로 확장 건하고요. 그다음에 마장 한전물류센터 이전이라고 마장동에 한전 부지.

예.

그다음에 마장역세권 지구단위 계획 수립하는 문제하고요. 그 다음에 용답동에 정릉천 복개 그 사업 그렇게 8개 업무가 워낙 커서.

아니 그런데 마장동 지구 단위까지도 같이 한다는 건데 그러면 같이 개입을 한다는 거예요? 그런 거 같은 것을?

죄송합니다. 우리 시책추진반에서 업무를 추진한다고 생각하시면 아니고요. 아까 말씀드렸지만, 담당 부서는 따로 있습니다. 도시계획과라든지.

그분들하고 관계없이 여기서 또 추진한다는 거잖아, 같이.

그것은 아까 제가 좀 말씀을 드렸는데 사업 자체가 워낙 큰 거고 그래서 이번에 민선 7기 동안에 추진해야 될 업무들이 워낙 방대하기 때문에.

큰 것만 따로 해서 한다면.

8개 업무에 대해서 해당 미래도시팀에는 토목직 7급이 하나 있습니다. 그래서 그런 전문가 하나하고, 전문기술직 직원하고 또 경험이 있는 팀장님하고 이런 팀으로 구성돼서 아까 말씀드린 문제점이 발생이 됐을 때 그것에 대한 것을 요점 분석도 같이하고 그 다음에 신속하게 대응할 수 있는 대처능력이라든지 대응방안. 그다음에 대외기간이 많이 걸쳐져 있습니다. 그래서 대외기간에 대한 어떤 협력체계구축이라든지 이런 부분들을 지원한다고 좀 보시면 되겠습니다.

그러면 아주 잘하지. 내가 이번에 18일, 19일에 내가 구정 질문하는데 이게 아주 대형사업을 우리 성동구 더 나아가서는 우리 서울시를 위해서 이번에 구정질문하는데 이거 시책추진반에서 적극적으로 참여를 해 가지고 좀 우리 성동구를 발전시키는데 기여를 해 주시기 바랍니다. 19일에 구정질문하는 것을 잘 검토하셔서 우리 성동구 미래를 위해서 이런 대형사업 이거 못지않은 내가 하는 구정질문이 완공이 되면 계획대로 된다면 성동구가 아주 여느 구 못지않은 아주 유명한 가 보고 싶은 구가 될 겁니다. 그러니까 그날 잘 관찰을 하시고 저한테 보고를 한번 해줘요. ‘아, 이건 성동구를 위해서 타당성이 있다, 없다. 열심히 하면 이 성동구가 정말 가보고 싶은 구가 되겠구나’ 된다고 하면 적극 지지해서 추진을 해 주시기 바랍니다.

예, 감사합니다.

꼭 그래 가지고 저한테 보고해서 어떻게 구정질문 듣고 저한테 들은 평가를 감평을 해 주십시오.

예, 감사합니다. 최선을 다하겠습니다.

추진 가능성이 있는가, 없는가. 알았죠?

최선을 다하겠습니다.

잠깐만 위원님들, 위원장으로서 좀 제안할 일이 있어서 제가 일어났습니다. 지금 시책추진담당관은 발족한 지 얼마 안 됐고 내년 6월에 우리가 다시 행정사무감사가 있으니까 그때 그동안의 추진하는 업무를 보고서 그때 감사를 다시 하는 게 어떨까 싶습니다. 지금 시간이 오늘 남은 부분도 지금 꽤 많이 걸릴 거고, 다시 한 번 말씀드리면 시책추진반은 제가 정확한 건 아니지만 일명 TF팀이라고도 볼 수 있을 것 같습니다. 그리고 제일 중요한 것은 지금 말씀하신 7, 8개까지도 중요하지만, 교육에서는 정말 거기에 우리가 우리 구에서 여기도 나와 있지만 리빙랩 그런 게 정말 중요한 것 같습니다. 이러한 것들이 점점 국가의 스마트 그런 화두가 있지 않습니까? 거기에 우리 구가 이번에 스마트포용팀도 만들고 이랬던 것 같은데, 하여튼 더 시간이 가기 전에 어떻겠습니까? 괜찮겠습니까? (『예』하는 위원 있음) 자, 들어가십시오. 수고하셨습니다.

잠시만요. 고민이 많이 되는데 이게 사실 행정사무감사이기 때문에 감사내용이 될 수가 없는 것 저도 인지는 되는데 지금 여기 시책추진반에서 하고 있는 추진하는 일들이 시작도 하기 전에 너무 많이 지금 삐그덕거리는 것들이 있어서 하기 전에 그래도 한마디씩은 하고 감사는 아니어도 이렇게 ‘방향성을 이렇게 해 줘라’ 이런 얘기 하는 것인 전문위원님, 괜찮을까요? 이거는 사실 행정사무감사 아니기 때문에 말을 하면 안 되는데.

구정질문으로 해 주시지요.

시간이 너무.

알겠습니다.

하고 싶으면 하세요, 괜찮아요.

아니 시간이 없는데

뭐 아니 그건 제가 제안한 거니까 위원님들이 하고 싶으면 하셔도 됩니다. 자, 그러면 위원님들이 이해해 주신 것으로 믿고 수고하셨습니다. 들어가십시오.

추경 받은 돈 잘 쓰십시오. 1억 6,000만원이나 되는 거.

다음은 행정관리국장 일단 먼저 나오시죠. 가만 있어 봐, 어떻게 해요?

행정관리국장님 그냥 질문을 해야 나오시는 거 아니에요?

질문이.

질문 받으세요.

국장님한테 질문할지, 과장님한테 질문할지 질문을 해야 되니까.

그것은 저희가 알아서 하니까.

어떻게, 그렇게?

질문을 하세요.

예, 그러면.

제가 질문할까요, 그럼?

예, 하세요.

예, 우리 총무과장님 좀 앞으로 나오세요. 아까 제가 질문한 사항에 대해서 답변을 먼저 듣겠습니다. 답변해 주세요.

아까 질의하신 사항에 대해서 있잖아요. 청장님 불참 사유에 대해서 금일 중으로 보내드리는 것으로 하겠고, 그 다음에 집행 내역에 대해서는 방금 아까 드렸습니다, 자료.

자료는 받았고요. 그 불참공문에 대해서 왜 여태까지 한 열흘간을 미뤄오다가 그럼 오늘 지금 실시가 됐어요? 지금 시간이 시간적으로 제가 질문한 게 오전이었거든요.

결재를 해야지 이제 결재가 올라오면요.

그러면 오늘 행정관리국 끝나면 끝내시려고 생각했던 거예요?

끝나면 바로 결재해서

진작 하시지 왜 여태까지 오늘까지 이렇게.

제가 아까 말씀드렸듯이 청장님께서 오늘 출근하셨고 그래서 그 사항에 대해서 보고드리고, 그리고 또 드려야 할 상황이기 때문에.

그 사항은 벌써 임시회가 지난번에 의사일정 안에 실시가 됐을 때 결정이 된 부분이었는데. 왜 오늘까지 해서 왜 이 시간에 지금 공문을 보냅니까? 그 부분은 도저히 본 위원은 이해할 수가 없네요. 어떻게 그냥 답변으로 대처하시죠.

오늘 중으로 보내드리겠습니다.

오늘 중으로 보내는 건 보내고, 일단 우리 과장님께서 거기에 대한 공문을 작성하면 답변이 나올 거 아니에요. 그럼 답변을 좀 하시라고요.

공문을 보내드립니다.

왜 답변이 그렇게 어려우세요? 결재하세요, 그럼 바로 결재해서 답변하세요. 공문을 가지고 오시든지 둘 중에 하나 하세요.

예, 알겠습니다. 오늘 중으로 보내드리겠습니다.

오늘 중이 아니라 지금 가져오세요. 지금 오전에 몇 시에 했는데 지금 여태 안 가져오십니까? 위원장님 아까 분명히 들으셨죠? 지금 시간이 4시에요. 그런데 인제 와서 공문으로 보내겠다는 건.

아니 이 건은 공문으로 처리해야 되는 사안이기 때문에 그렇습니다.

공문으로 처리가 돼도 답변이 가능해서 본 위원이 답변을 듣겠다고 하면 답변을 해 주세요. 공문으로 열흘 전부터 했는데 왜 여태 실시안하고 있다가 인제 와서 공문으로 하신다 그럽니까?

위원님이 요구했던 사항을 저희들이 미처 그 전에는 인지하지 못했던 사항이기 때문에 정확하게. 왜 그러냐면 위에다 발표를 해야만이 저희들이 그걸 인지하는 거잖아요.

위에서 뭘 발표를 합니까?

행정사무감사가 원래 당초에 저도 전에 말씀드렸다시피 11월 1일에 종료되는 것으로 알고 있었고.

그런 얘기하지 마세요! 그 안에 얘기는 제가 안 하고 있습니다. 지금.

그때 자료 요청하지 않으셨나요? 추가 자료요청으로.

예, 분명히 했습니다. 제가 10월 8일도 5시 30분경에 그날 꼭 주신다 그래서 공문을 하겠다 하겠다 저한테 얘기 안 하셨어요? 얘기하셨잖아요.

청장님이 참석하지 못한다는 사항에 대해서는 서면 질의를 한 적이 없습니다.

내가 얘기 안 했어요? 자료 이거, 이거 보여드리면서 했죠? 개회 때는 이렇게 공문발송을 했는데 왜 폐회 때는 안 하느냐 해서 그랬더니 공문 보내겠다고 얘기해 놓고서 뭐하시는 거예요, 지금. 위증이에요?

보내겠습니다.

위원장님 어떻게 할까요?

제가 그.

중단해 주세요.

퀴즈를 냈는데 잘못 낸 것 같습니다. 괜히 분위기가 말이 씨앗이 된다고

분위기가 아니라 위원장님 지금 이게 얼마 전부터 제가 요구한 자료고 아까 분명히 오전에 제가 얘기를 했죠. 그러면 아직까지도 자료가 이렇게 안 된 상태에서 우리 행감을 할 수가 없으니까 중단하겠습니다. 중단 좀 요청해 주세요.

자, 그래서 지금 자료가 언제 정도 되는 것 같습니까?

금일 중으로 보내도록 하겠습니다. 의회사무국으로 보내도록 하겠습니다.

질문 있습니다.

금일 중으로요?

전문위원님, 자료요청을 공문으로밖에 발송 못 하는 경우도 있나요? 아니면 자료요청을 하면 무조건 어쨌든 자료로 금일에 가져와야 되는 건가요? 행감 중에.

지금 이 답변은 지금 회피 답변 밖에 안 되고 있습니다. 그러니까 우리 위원장님 더 이상 여기서 행감을 할 수가 없습니다. 공문발송 그럼 아까 오전에 했어야죠. 지금도 오늘 중이에요, 앞으로. 지금 4시인데, 그거 되겠습니까?

죄송합니다. 끝나고 가서 바로 드리겠습니다.

왜 국장님 끝나고 말씀을 하십니까? 오전에 얘기했어요, 오전에.

결재 전에는 답변을 못하게 되어 있습니다. 지금 결재를 보내고 있으니까

결재요? 결재 안 한 상태로 가져오세요, 지금. 보여주세요, 그럼 그거로 답변을.

의회사무국으로 결재를 않고 예의가 아니다 보니까.

그런 예의를 알면서 본 위원이 자료 요구한 것에 대해서는 무시하는 거예요? 뭐예요 도대체.

그런 건 아니고요, 저희 시간 여유가 있으니까.

국장님도 분명히 들으셨죠? 제가 자료 요청한 것. 들으셨어요, 안 들으셨어요? 이건 팀장들까지도 그냥 본 위원한테 거짓말을 하는 거야. “이따 가지고 올게요, 내일까지 가지고 올게요” 분명히 9월 27일하고 28일에 얘기했더니 월요일에 가지고 온다고 그랬어요. 월요일 지난 지가 지금 언제고. 왜 그 답변이 그렇게 어렵습니까? 중단해 주세요.

그 자료가 언제 처음 요청한 게 언제였죠?

요청사항을 구두로만 말씀하셨지 정식 요청은 없었습니다.

구두 요청이라 그러면 안 하셨습니까? 본 위원을 기만했어요, 그럼? 왜 가지고 온다고 답변했어요, 그럼?

제출하겠다고 말씀드렸죠.

뭘 제출을 해요, 뭘. 제출한다고 한지가 언제냐고요. 지금 열흘이 넘었어요. 9월 27일에 회의 끝나고 제가 바로 자료 요청했어요. 구두 자료요청은 자료요청이 아닌가 보죠?

그 자료 요청한 게 무슨 내용인지 이 자리에서 다시 한번 말씀해 주시죠.

청장님이 폐회식 때 불참하는 사유에 대해서 요청한 사항입니다.

그러면 지금 제가 시작했을 때들은 얘기 같네요. 그러면 그게 지금까지 자료가 안 된 것은 무슨 사유 때문에 안 된 것입니까?

제가 아침에도 어제도 말씀드렸겠지만, 청장님 관계사항이기 때문에 청장님이 그동안 회의에 나가셔서 안 계셨잖아요. 오늘 출근하셨고 그래서 청장님께 보고드리고 결정할 사항이기 때문에 좀 늦어졌습니다.

위원장님! 내용을 아셨으니까 정리를 해 주세요.

요즘 저기 더군다나 우리 총무과장께서는 구청장 하고는 수시로 통화가 가능해야 하는데 지금 해외업무상으로 유선 통화가 안 된 겁니까? 그동안에.

이 건에 대해서는 보고 못 드렸습니다.

제가 잠깐 얘기할게요. 청장님이 어제 오셨다고 하니 오늘 하루 더 기다려봐서

위원님!

잠깐만 얘기할게요. 오늘 하루 더 기다려봐서 내일 출근을 하시면 연락을 드리겠다고 하니까

위원님, 오늘 출근을 하셨고요, 어제 도착하셨죠?

그저께 했습니다.

그저께. 그저께 저하고 또 약속을 했어요.

지금 갑자기 얘기하시니까 제대로 못 하셨나 봐.

위원님 제가 한 열흘 정도 기회를 드렸어요.

열흘을 외국에 있었는데 기회 드리면

뭐 외국에 있어요. 이거는 의사일정이 결정되는 순간부터 다 되어 있는 거예요. 그러면 개회식에는 이렇게 공문 아주 잘 보내주셨어요. 불참 사유를 해서. 그러면 폐회를 그때부터 내가 달라고 한 자료인데, 뭔 공문요청을 해. 공문을 의회로 보내겠습니다. 내가 우리 의사계 어디 갔어. 의사계까지 한테도 공문 왔냐 안 왔냐 내가 체크를 계속했어요. 지금 이 자리에서 그러면 일단 공문요청은 발송해 놓은 거죠? 준비하셨죠?

준비는 지금 했습니다.

그러면요, 지금 이 자리 이탈하셔도 좋으니까 그 공문을 가지고 오세요, 그럼. 네? 보여주세요. 그러면 그걸로 제가 대체를 할 수도 있으니까. 거기까지 제가 하겠습니다.

저희들이 제가 결재를 하게 되면 의회사무국으로 바로 전송이 됩니다.

그것은 정식으로 지금 여태까지 일을 안 했기 때문에 제가 여기까지 하는 거 아닙니까? 그 안에 기간을 그렇게 많이 드렸잖아요. 그럼 지금 준비됐으면 가서 그거라도 대체해 줄게 가지고 오세요.

위원님 한번 양해해 주시면요, 끝나고 보내드리겠습니다.

양해요? 그 당시부터 내가 더 이상 얘기 안 하려고 했는데, 본 위원한테 뭐라 그랬어요? 그런 얘기까지도 할까요? 제가 여기서?

일단 오늘까지 저녁까지 기다려보시고.

위원님 기다리는 거 아니에요.

마이크, 마이크.

잠시 정회하세요.

마이크가 왜 이래, 답변자료를 위하여 10분간 감사중지를 선언합니다

예, 은복실 위원입니다. 이 불참 통보를 보니까 본 위원이 너무너무 화가 나서 어떻게 뭐라 할 수 없을 정도로 그렇습니다. 이런 답변을 했으면 진작에 좀 해도 얼마든지 할 수 있는 걸, 오늘 이 행감 자리에서 이런 답변을 가져오신다는 게 도저히 이해가 가지가 않네요. 여기 뭐 회기운영일정의 변경이라 그러셨는데 추경, 집행부에서 10월에 할 거 8월에 했어요. 이게 이유가 됩니까, 예? 이걸 지금 공문이라고 해서 오늘 이것을 저한테 이걸 이해를 달라고요? 이상입니다. 들어가세요.

수고하셨습니다. 들어가십시오. 오늘 행정사무감사는 서류제출 등 감사준비가 미비한 사유 등으로 감사를 중지하고 내일 오전 10시에 계속해서 행정관리국, 성동문화재단 및 각 담당관에 대한 감사를 실시한 후에 기획재정국, 성동구 도시관리공단 및 성동 미래일자리 주식회사 소관 업무에 대해 감사를 계속하여 실시토록 하겠습니다. 이상으로 오늘의 회의를 마치고 산회를 선포합니다. 위원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제241회 제1차정례회 개회 중 제1차 행정재무위원회 회의를 마치고 산회를 선포합니다.