고제철 의원 5분자유발언

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제206회 양양군의회 임시회 제1차 조례심사특별위원회를 개회하겠습니다. 방금 의사담당으로부터 보고를 들은 바와 같이 본 위원이 위원장 선출을 위한 회의를 주재하게 되었습니다. 1. 위원장&;&;#35;8228;간사 선출의 건

진종호 위원이 추천되셨습니다. 더 추천하실 위원이 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 추천하실 위원이 안계시므로 진종호 위원을 본 위원회 위원장으로 선출하고자 합니다. 위원 여러분 이의 있습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이의가 없으므로 진종호 위원이 위원장으로 선출되었음을 선포합니다. 위원장으로 선출되신 진종호 위원께서는 인사말씀 해주시기 바랍니다. 인사말씀 후 위원장석으로 나오셔서 회의를 진행하여 주시기 바랍니다.

고제철입니다. 이영자 부의장님께서 말씀을 하셨는데 이거는 어차피 여기까지 왔으니까 조례를 승인을 해야 되는 건데, 확실한 과정은 아마 알고 넘어가셔야 될 거 같은 생각이 듭니다. 지난번 행정사무감사 때도 제가 말씀을 드렸지만 원래 로고나 이런 부분들은 하루아침에 이 군민이나 국민들에게 양양을 알리기는 어려운겁니다. 그래서 이것이 상당히 여러번 바뀌고 또 여러번 용역회사를 걸쳐서 많은 돈이 나갔다고 나는 알고 알고 있습니다. 제가 여기에 심의위원으로 들어가서 그 내용을 확실히 알고 있습니다. 지난번에 용역을 줬지요. 아까 말씀하신 그 분들한테 줬는데, 제 생각에 조금 뭐 실장님하고 의견의 차이가 있는지 모르지만 제 핵심을 찔러서 얘기 하겠습니다. 이런 용역을 줄때는 집행부에서 어떤 방향으로 가야 될 것인가 하는 부분을 먼저 밑그림을 그려놓고 가야되는데 제가 보기로는 밑그림을 그려 놓고 가지 않고 양양에 이 캐치프레이를 좀 바꿔야 되겠다고 해서 정말 최고의 권위자한테 용역을 제가 준 걸고 알고 있습니다. 그런데 지금 실장님이 잘못알고 계셨는지 모르지만 몇 차례에 걸쳐서 이걸 갔다가 지금 결정을 할려고 하는 마지막 단계에 제가 심의 위원으로 들어갔었는데 그 당시에는 “고맙다! 양양” 이라는 얘기가 나중에 없었습니다. 왜 없었냐면은 그 오감이라는 걸 갔다가 그쪽에서 내 보냈고, 그걸 갔다가 최종적으로 결정을 할려고 했는데 군수님께서 그거 아닌 거 같다 좀 감성적으로 가야 되는 거 아니냐라고 해서 군수님께서 “고맙다! 양양“으로 가는 게 어떻겠느냐 라고 의견을 제시한 걸 가지고 마지막 회의에 들어오신 걸로 알고 있습니다. 이거를. 그렇다면은 조금 안타까웠던 일는 좋은 뜻으로 받아들일 수 있지만 그런 걸 아까도 말씀 드렸지만 전문기관에 용역을 주기 까지는 우리 양양이 어떤 그림으로 갈 것인가 해서 미리 줬더라면은 그 많은 시간과 모든 것을 낭비하지 않았을 텐데 마지막 차에 들어와서 결정을 할려는 전 차에 군수님께서 “고맙다! 양양”으로 하는 것이 어떻겠냐라고 해서 사실 이게 바뀐 게 아닙니까, 이게? 저는 이것이 군수님께서 하신 것이 잘못된 것이 아니고 그 다음에 그 자리에서 결정된 것이 잘못된 것이 아니라 그런 일이 있으면은 사전에 또 반복되는 얘기지만 전문기관에 의뢰할 때 양양은 이렇게 이렇게 가야 되니까 여기에 맞춰서 해달라고 얘기를 했어야지, 그냥 전문기관인데 맡겼다가 오감으로 결정을 했다가 그 전 차에 이것보다는 좀 감성적으로 가야 되겠다. 이거 아닌거 같다. “고맙다! 양양” 으로 가야되는 게 아니냐 이렇게 해서 이게 마지막 회에 이게 사실 뒤집어 진겁니다. 이 내용이. 참 제가 안타까운 게 그 전문기관에서 와서 브리핑 많이 하고 그 다음에 많은 자문위원들이 와서 심의를 하고 여러 가지 걸쳤는데 왜 그걸 그렇게 가야 되는지 저는 모르겠어요. 그거를 지금. 그거는 확실히 제가 알고 있는 내용이기 때문에, 제가 그 자리에 있었기 때문에 또 보고 들었기 때문에 하는 얘기입니다. 이거는. 그래서 앞으로는 어떤 거를 하실 때 그림을 그려가지고 용역에다 줘서 용여에서 와 줘야지 그냥 전문가에다가 맡겼다가 중간이 바뀌는 일이, 막판에 바뀌는 일이 있었다면 많은 시간과 많은 자문위원들은 거기에서 양양이 이렇게 가지고 얘기를 하는데 거기서 누가 반대를 하겠습니까. 자문위원들이. 집행부에서 이렇게 좋은 안이 나왔으니까 그렇게 하는 게 어떻겠느냐 그래서 그때 다수결로 그냥 엉겁결에 “고맙다! 양양”으로 사실 간거 아닙니까. 이거? 그 당시에 돈이 한 8,000만원 내지 1억 정도 나갔지요?

예?

그 분들 그때 왔다 가실 때 그거다 뭐야.......

그러면 나머지 그 죄송하지만 자문위원들 온 거 자문료 안 줬습니까?

그러니까요. 그래서 뭐 잘 못됐다는 게 아니라 그런 거를 좀 심도 있게 하셔가지고 하셔야 된다는 말씀을 드리는 거고.

죄송한데, 그게 저에게는 처음부터 있었던 얘기 아니잖아요. 그게 중요한 거는. 그게 처음부터 있었던 얘기는 아니고.......

그 내용이 아닌데 그때 우리 안 들어 가셨어요? 안 들어 가셨냐고? 그래서 그게 그때 분명히 누군가가 어떤 멘트를 했냐면은 이런 얘기를 했어요. 군수님께서 “고맙다! 양양”으로 가는 것이 어떻겠느냐 라고 지난번에 얘기를 했다라고 누가 멘트를 했어요. 이거를 그러면. 그러니까 제 얘기는 거기가지 오기 전까지 미리 좀 그런 그림을 군수님의 의지를 파악을 하셔가지고 집행부하고 해서 미리 줘서 미리 좀 왔더라면은 그런데 그 분이 얘기를 할 때는 처음에는 고맙다 양양 얘기가 없었어요. 전부 오감이라는 얘기를 하다가 마지막에 서로 의견이 이렇게 왔다 갔다 하다가 지난번에 군수님께서 “고맙다! 양양”이라는 감성적인 얘기가 있어서 이런 걸 했으면 어떻게 좋겠냐라고 의견이 제시 돼, 이게 그러면 어떻겠느냐 그거 괜찮네 이렇게 해서 그게 뒤집어 진거지요. 그때 당시에 이게.

그러니까 그 자체를 얘기 하는 게 아니라 과정을 제가 지금 말씀을 드리는 거예요. 그게 몇 차례에 걸쳐서 했고 그거 했습니까?

시작이 됐더라도 그걸 김진하 군수님이 계속 이어서 커트 시킨 게 아니라 이거 하는 게 좋겠다라고 하신 거 아니에요. 그거를. 그러니까 그런 군수님의 생각도 좋으시고 다 좋지만은 그 과정자체가 그렇게 가서는 안 된다는 얘기지. 처음부터 뭔가 할 때 밑그림을 그려서 이렇게 가 줘야지, 그 분들은 처음에는 그 방향으로 안가고 아까 말씀드린 그 방향으로 가다가 마지막에, 분명히 이랬어요. 지난번에 군수님께서 “고맙다! 양양”으로 가는 게 어떻겠냐라는 얘기가 있었다. 여러분들의 생각은 어떠시냐 이렇게 해서 이게 딱 뒤집어 진 거에요. 순간적으로 이게. 그러면 그 분들이 그동안에 많은 노력을 하고 자문위원들이 왔다갔던 이런 부분들이 사실 그게 어떻게 보면은 좀 우스운 거지요, 이게. 어떻게 보면 우스운 거예요, 그게. 처음부터 논의가 됐던 사항을 두 가지로 갔다가 논의가 돼서 막판에 와서 “고맙다! 양양”으로 가면 괜찮은데 “고맙다! 양양”은 아예 없다가 그 마지막 회의 오늘 이번에 이걸 끝내야 된다라고 분명히 그때 실장님이 말씀을 하셨습니까? 부군수님이 말씀을 하셨잖아요. 이번에 끝내야 된다. 그러니까 그러면 이런 얘기가 있었는데 어느 것이 좋은지 이래서 이게 딱 뒤집어 진거에요. 이게 그냥 이게.

결론은 났는데 그럼 집행부에서 그렇게 하자고 하는데 자문위언들이 와서 이게 안 됩니다하고 들어댈 사람이 누가 있어요, 그거를. 그러니까 제 얘기는 그 결과가 중요한 게 아니라 그런 과정자체가 잘못됐다는 거지요. 그 말 한 마디에 마지막에 딱 바뀐 거예요. 이게. 그러니까 이게 제가 보기도 오래오래 보다는 이게 좋다고 저는 생각을 해요. 나중에 나온 도시브랜드가 이게. 그렇게 과정을 그렇게 가서는 안 된다는 얘기지 결론에 대해서 말씀드리는 거는 아니에요. 그거 지금.

이상입니다.