이루라 의원 발언

위원 건의를 했었죠. 자 청양이 바로 이게 정확히 나온 기사가 21년도긴 한데 저는 이 기사를 보진 않았지만 10개 읍면에 대해서 순환버스 10대를 구비하고 취약한 교통과 돌봄 체계를 구축할 계획이다. 청양의 읍을 중심으로 각각의 면단위마다 버스를 구입해서 바로 본 의원이 염려했던 거를 청양은 이렇게 소프트웨어 사업으로 이미 21년도에 준비를 하고 있었습니다.

진천 사례 보시겠습니다. 진천 같은 경우도 그냥 단순히 소프트웨어적으로 어떤 프로그램 진행, 뭐 역량강화가 아닙니다. 덕산 문화복지 배달 버스 구입비가 세워졌고요.

찾아가는 마을 장터를 운영하겠다고 합니다. 얼마 그저께인가 저희 지방뉴스에 우리 전라북도 관련해서 장을 보기 위해서 나오는데 가장 오랜 시간이 소요가 되는 걸 9시간으로 해서 뉴스 보도가 되어 있더라고요. 그 부분은 교통 취약 그 다음에 교통약자분들이 시간을 편차를 두고 시장을 왔다 갔다 하셔야 되기 때문에 그러한 어려움을 해소를 하기 위해서 영광 같은 경우는 이미 미리 찾아가는 이동점빵을 운영을 하고 있었습니다.

바로 그 모델을 착안을 해주신 것 같습니다. 그리고 더욱 놀라웠던 거는 노인복지, 문화복지, 보육 돌봄교사 발굴 및 돌봄교사 양성이라는 이런 정확한 사업을 구상하고 있다는 겁니다. 설령 물론 맞습니다.

하드웨어적인 부분에서는 여기 덕산 같은 경우도 공동체 플랫폼 지역 이음센터를 조성을 합니다. 근데 제가 어떠한 공간이 구성이 되는지를 봤더니 내용은 똑같아요. 이건 별반 차이 없습니다.

그 어느 지자체를 가더라도 하드웨어적인 것은 거의 큰 차이가 없습니다. 그럼 소프트웨어적인 것을 어떻게 우리 지역 현실에 맞고 지속 가능하게 운영할 것인지에 대한 접근과 고민이 필요한데 이 부분에 대해서는 참 안타깝다는 말씀을 드립니다. 1년의 시간이 지났습니다.

아직도 우리는 소프트웨어 변경된 거 없이 제자리 걸음인 것 같습니다. 7월달에 의회에 보고된 이 자료 기억하시죠?