강정호 의원 발언

위원 여러분, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 시작하겠습니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제41조의 규정과 강원특별자치도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 강원특별자치도경제진흥원 소관 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 서동면 경제진흥원장님을 비롯한 직원 여러분! 지금부터 경제산업위원회 소관 기관인 강원특별자치도경제진흥원 업무 전반에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 강원특별자치도경제진흥원은 중소기업 및 소상공인 육성 지원, 지역일자리 창출, 도민의 고용 안정과 복리 증진을 위한 전문기관으로서 중추적 역할을 담당하고 있습니다. 어려운 여건 속에서도 본연의 업무에 최선을 다하고 계신 서동면 원장님을 비롯한 직원 여러분들의 노고에 이 자리를 빌려 감사의 인사를 드립니다. 행정사무감사는 지방자치단체의 행정사무 집행 상황을 감시ㆍ감독하고 의정활동과 예산 심사에 필요한 자료와 정보를 획득하여 평가와 정책대안을 제시하는 데 목적이 있는 만큼 위원 여러분께서는 효율적이고 원만한 감사가 이루어질 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그리고 수감기관에서는 끝까지 성실한 자세로 감사에 임해 주시기를 당부드립니다. 먼저 감사의 진행 순서를 말씀드리면 증인 선서를 하고 이어서 원장님의 업무보고 후 질의ㆍ답변시간을 갖도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 오늘 감사종료 후 미리 배부해 드린 2025년도 행정사무감사 결과의견서를 작성하여 서명하신 후 제출하여 주시기 바랍니다. 이를 토대로 수감기관의 감사를 모두 마친 후 별도의 감사결과보고서를 작성ㆍ채택하여 본회의에 부의함을 알려드립니다. 그러면 먼저 지방자치법 제49조 제4항의 규정에 따라 행정사무감사와 관련한 증인 선서가 있겠습니다. 선서는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받는 것으로 만약 증인이 거짓 증언을 한 때에는 지방자치법 제49조 제5항의 규정에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 사유 없이 출석하지 않거나 증언을 거부하면 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 선서 방법은 서동면 원장님께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하여 주시고 선서를 마친 후에는 서명하신 선서문을 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 서동면 원장님께서는 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.

“선서. 본인은 강원특별자치도의회가 지방자치법 제49조와 동법 시행령 제46조 및 강원특별자치도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2025년 11월 10일 ㆍ강원특별자치도경제진흥원 원 장 서동면

수고하셨습니다. 다음은 업무보고가 있겠습니다. 서동면 원장님께서는 발언대로 나오셔서 인사 말씀에 이어 간부 직원 소개를 한 후 보고는 핵심 위주로 간략하게 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까, 강원특별자치도경제진흥원장 서동면입니다. 강원특별자치도의 발전과 지역경제 활성화를 위하여 아낌없는 노력을 다하고 계시는 박찬흥 위원장님, 강정호 부위원장님을 비롯한 경제산업위원회 위원님들께 강원특별자치도경제진흥원 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하며, 강원특별자치도의 경제발전에 도움이 될 수 있도록 업무 추진에 만전을 기하고 활기차고 발전된 경제진흥원이 되도록 노력하겠습니다. 업무보고에 앞서 경제진흥원 간부를 소개해 드리겠습니다. 조호순 본부장입니다. (본부장 조호순 인사) 이학수 경영기획부장입니다. (경영기획부장 이학수 인사) 조금묵 중소기업부장입니다. (중소기업부장 조금묵 인사) 원성호 소상공인부장입니다. (소상공인부장 원성호 인사) 한경섭 일자리부장입니다. (일자리부장 한경섭 인사) 이민재 지식재산센터장입니다. (지식재산센터장 이민재 인사) 최성순 인적자원개발위원회사무국장입니다. (인적자원개발위원회사무국장 최성순 인사) 김준성 농수특산물진품센터장입니다. (농수특산물진품센터장 김준성 인사) 지금부터 2025년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 배부해 드린 업무보고 책자를 봐 주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황부터 2025년 주요사업 현황이 되겠습니다. 2쪽입니다. 강원특별자치도경제진흥원은 지역중소기업 육성 및 혁신촉진 등에 관한 법률과 강원특별자치도경제진흥원 설치 및 운영 조례에 의거하여 2000년 10월 18일 강원도중소기업종합지원센터로 개원하였으며 강원특별자치도의 출자ㆍ출연기관 통합 계획에 따라 2023년 10월 11일 경제진흥원과 일자리재단을 통합하여 현재 1본부 4부 3센터로 정규직 100명이 근무하고 있습니다. 예산 규모는 2,003억 원이며 일반회계 710억 원, 특별회계 1,293억 원으로 특별회계는 지식재산센터 48억 원, 인적자원개발위원회 16억 원, 농수특산물진품센터 9억 원, 그리고 공제 사업 1,220억 원입니다. 현장 맞춤형 사업 수행을 위해 원주 본원 외 춘천에 일자리부, 인적자원개발위원회, 소담스퀘어 강원과 글로벌디지털스튜디오를, 서울 마포와 강남에 농수특산물진품센터를 운영하고 있습니다. 정원과 현원 현황은 하단의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 3쪽의 부서별 업무는 표를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 4쪽, 미션 및 비전입니다. 경제진흥원의 미션은 기업 현장을 직접 찾아가 문제를 도와주고 기업 성장을 위해 아낌없이 지원하는 기관이며, 비전은 성장에서 소득 증대까지 기업의 미래를 위해 함께하는 진흥원입니다. 이를 위해 구성원 모두는 성장ㆍ혁신ㆍ상생ㆍ소통이라는 네 가지 핵심 가치를 가슴에 품고 도내 중소기업과 소상공인을 위해 최선의 노력을 경주하고 있습니다. 5쪽의 2024년 주요성과는 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 6쪽, 예산 현황입니다. 2020년도부터 2022년까지 600억 원에서 800억 원으로 꾸준히 증가해 왔으며, 일자리재단과 통합한 2023년 이후 2,000억 원대 예산 규모를 유지하고 있습니다. 예산이 대폭 증가한 원인으로는 일자리재단에서 추진하던 공제 사업 때문이며, 향후 공제 사업 가입자의 만기 도래에 따라 전체 예산 규모는 점차 감소할 것으로 예상하고 있습니다. 올해 예산은 추경 기준으로 2,003억 원이며, 재원별로 국비 67억 원, 도비 557억 원, 시군비 110억 원, 공제기금 1,220억 원 등이 되겠습니다. 7쪽, 주요사업 예산은 표를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 9쪽, 주요사업 현황입니다. 첫째, 중소기업 및 소상공인 경영자금 지원은 4개 사업, 예산은 158억 원입니다. 도ㆍ시군, 시중 은행과의 협업을 통해 3,750억 원 규모의 중소기업 육성자금 지원을 위한 심사와 추천을 수행하고 있으며, 이 중 경영안정자금은 3,050억 원으로 기업당 최대 16억 원까지 대출이 가능하며 최대 4년까지 2%~3%의 이자를 지원합니다. 창업경쟁력강화자금은 700억 원이며 기업당 최대 18억 원까지 대출이 가능하고 최대 9년간 2%의 이자를 지원합니다. 경제진흥원은 심사 지원과 기업 추천을 담당하고 있으며 이자 지원은 도에서 직접 실행하고 있습니다. 소상공인 경영안정자금은 도내 소상공인, 개인사업자, 중소 유통업체 등 총 2,000억 원 규모의 대출을 실행하고 이에 따른 이자 2%를 2년간, 접경지역은 3년간 지원하는 사업입니다. 고용창출유지 인센티브 지원 사업은 고용창출자금 융자 후 3년 이상 고용 유지 시 대출금의 30%, 900만 원~4,500만 원을 인센티브로 지급하는 사업입니다. 청년창업자금 무이자 대출 지원 사업은 도내 18세에서 45세 이하의 청년 창업자들에게 최대 5,000만 원의 대출을 실행하고 이에 따른 이자 전액을 최대 5년간 지원하는 사업입니다. 8월 말까지 추진 실적은 경영안정자금은 439건에 1,795억 원, 창업경쟁력강화자금은 27건에 253억 원의 심사와 추천을 수행하였고, 소상공인 경영안정자금 이차보전 지원은 3만 2,765건에 41억 6,600만 원입니다. 고용창출유지 인센티브 지원은 1,302건, 190억 원을 지급하였습니다. 청년창업 무이자 대출 지원은 2분기까지 75건에 1,600만 원입니다. 참고로 청년창업 무이자 대출 지원은 5월에 시작해서 1개월의 실적이 되겠습니다. 현재 자료에는 없습니다만 3분기까지 249건, 9,400만 원의 이자를 지원하였습니다. 자금 소진 시까지 중소기업 및 소상공인의 경영 안정화를 위한 이자 지원에 최선을 다하겠습니다. 다음은 10쪽입니다. 둘째, 마케팅 및 경쟁력 강화 지원은 13개 사업, 예산은 56억 3,000만 원입니다. 토털마케팅 지원 사업은 도내 중소 제조기업을 대상으로 역량 강화, 홍보ㆍ마케팅, 판로 개척 분야의 10가지 세부사업 중 기업별로 최대 3개, 1,500만 원 이내에서 기업이 직접 선택하여 지원하는 사업으로 내년 3월까지 지속되는 맞춤형 지원 사업입니다. 111개 기업, 145건의 세부사업을 선정하여 진행하고 있습니다. 백년ㆍ유망중소기업 맞춤형 사업은 백년ㆍ유망중소기업 중 7개 기업을 선정하여 마케팅, 제품 고도화 등을 지원하는 사업이며, 글로벌 강소기업 육성 사업은 수출 500만 달러 이상의 기업을 대상으로 중소벤처기업부로부터 글로벌 강소기업으로 지정받은 후 마케팅, 시제품 제작 등 기업 자율 프로그램을 지원하여 수출 선도기업으로 육성하는 사업입니다. 시군 중소기업 마케팅 역량 지원 사업은 속초ㆍ평창ㆍ철원ㆍ양양의 시군비 4억 400만 원으로 인증 획득 지원, 국내외 전시회 참가 지원, 홈쇼핑 송출 지원 등 해당 시군과 협력하여 기업의 역량을 강화하는 맞춤형 사업입니다. 강원더몰과 18개 시군 쇼핑몰 지원 사업은 중소기업과 소상공인의 온라인 판로 확대와 역량 강화를 위한 지원 사업으로서 입점기업의 교육ㆍ컨설팅뿐만 아니라 중소벤처기업부의 동행세일, 강원세일페스타, 라이브커머스 등 다양한 마케팅 활동과 국내 대형 온라인 쇼핑몰과의 연동으로 온라인 판로 확대 역할을 해내고 있습니다. 강원지역 경제교육센터 운영을 통하여 초ㆍ중ㆍ고등학생, 장애인, 어르신, 군인, 일반인 등 다양한 계층의 맞춤형 경제 교육을 운영하여 도민의 경제적 사고와 논리 배양의 기회를 제공하고 있으며 올해 목표는 2만 6,500명입니다. 참고로 강원지역 경제교육센터는 기획재정부로부터 3년 단위로 지정받아 운영하고 있습니다. 원주시 미래성장교육관은 원주시로부터 위탁받아 운영 중에 있으며 아동, 청소년, 어르신, 발달장애인, 농업인, 소상공인에 이르기까지 다양한 수요에 맞는 맞춤형 프로그램과 체험 활동을 운영하여 원주 시민들의 올바른 경제 마인드 제고를 위해 노력하고 있습니다. 추진 실적입니다. 토털마케팅 지원 사업은 111개 기업에 145개 세부사업을 선정하여 지원하고 있으며 사업 기간은 내년 3월까지입니다. 글로벌 강소기업은 올해 중소벤처기업부로부터 3개의 신규 기업을 지정받아 자율 프로그램을 운영 중에 있습니다. 사업 기간은 내년 5월까지입니다. 시군 중소기업 마케팅 역량 지원 사업은 4개 시군, 59개 기업을 선정하여 지속 지원하고 있습니다. 강원더몰 및 18개 시군몰은 8월 말 기준으로 926개의 기업이 입점하여 95억 원의 매출을 올리고 있으며 12월 말까지 200억 원의 매출을 예상하고 있습니다. 참고로 10월 말까지 178억 원을 달성했습니다. 강원경제교육센터는 일반인, 학생, 취약계층을 대상으로 665회, 1만 4,487명, 10월 말까지는 969회, 2만 1,021명, 원주시 미래성장교육관은 210회, 3,713명에 대한 교육을 실시하였습니다. 기업의 경쟁력 강화와 경제 교육에 만전을 기하겠습니다. 다음은 11쪽입니다. 셋째, 국외 수출 마케팅 지원은 13개 사업, 예산은 61억 3,000만 원입니다. 해외 바이어 매칭 수출 상담 지원은 도내 수출기업 106개 사와 해외 바이어 175개 사를 매칭하여 온라인 상담회와 오프라인 상담회를 병행하는 사업으로서 온라인 상담회는 지난 8월 개최하였으며 오프라인 상담회는 오는 11월 26일ㆍ27일, 2일간 개최할 예정입니다. 내수기업 수출 첫걸음 지원 사업은 내수 또는 수출 초보 기업에 머물러 있는 기업 3개 사를 선정하여 수출 컨설팅 및 수출 준비에 필요한 비용을 지원하여 수출기업으로서의 기반을 다지는 지원 사업입니다. 해외규격 인증 획득 지원 사업은 인증 획득에 오랜 기간이 소요되는 사업의 특성상 사업 기간은 2년이며 전년도 직접 수출액 3,000만 불 이하의 기업을 대상으로 기업당 소요 비용의 70%, 최대 3,000만 원을 지원하여 기업의 대외 경쟁력을 강화하고 해외 진출 기회를 확대하는 사업입니다. 강원특별자치도 국외본부 운영은 중국ㆍ일본ㆍ베트남ㆍ러시아에 국외본부를 설치하여 글로벌 네트워크 구축과 수출, 관광 등 국제 교류를 지원하고 있습니다. 신시장 개척 및 수출 판로 지원은 해외 현지 유통망 내 온ㆍ오프라인 입점을 지원하는 것으로 현지 특판 행사 등 수출 판로 확대에 이바지하고 있습니다. 시군 수출 경쟁력 강화 사업은 10개 시군으로부터 각각 위탁받아 해외시장개척단, 전시박람회, 수출 물류비 지원, 현지 특판 행사 등 도비만으로는 부족할 수 있는 지원 분야에 해당 시군비를 투입하여 기업의 수출 경쟁력을 강화하는 사업입니다. 해외 인플루언서 활용 온라인 마케팅 사업은 알리바바닷컴 등 해외 유명 온라인 쇼핑몰 입점과 온라인 수출 마케팅을 지원하는 수출 다변화를 위한 사업이며, 글로벌스튜디오는 소담스퀘어와 함께 춘천 후평동에 위치하고 있으며 대형 곡면 led 화면과 영상 촬영 및 오디오 시스템을 갖추어 대규모 화상 상담, 글로벌 제품 런칭쇼, 국내외 비대면 마케팅에 적합하도록 구성하여 운영 중에 있습니다. 수출 정보 DB화 및 관리 사업인 수출기업서포트 사업은 해외 바이어들과 도내 수출기업 쌍방에 필요한 정보를 홈페이지를 통해 제공하면서 한국어ㆍ영어ㆍ중국어ㆍ일본어ㆍ베트남어ㆍ러시아어로 정보 검색이 가능하도록 운영하고 있습니다. 추진 실적은 온라인 수출 상담회를 통해 상담 726건, 상담액 8,450만 달러, 계약 추진액 약 3,100만 달러의 성과가 있었으며, 11월 26일ㆍ27일 개최되는 오프라인 수출 상담회를 통해 실질적인 수출 계약이 체결될 것으로 예상하고 있습니다. 찾아가는 수출 상담 지원 실적은 7월 15일ㆍ16일 인도네시아 현지에서 80건의 상담을 통해 180만 달러의 실적을 기록하였으며, 해외규격 인증 획득 지원 사업은 올해 18개 기업을 선정하여 지원 중에 있습니다. 시군 수출 경쟁력 강화 사업은 10개 시군, 274개 기업에 대하여 현지 특판 행사, 시장개척단, 제품 개선 등을 지원하고 있습니다. 온라인 수출 지원 사업은 알리바바닷컴 30개 기업 입점을 비롯하여 총 67개 기업에 대해 유명 온라인 플랫폼 입점과 인플루언서 활용 마케팅 등 온라인 수출을 지원하며 지금까지 약 16만 달러의 수출 실적을 올리고 있습니다. 수출기업서포트는 1,132개의 도내 수출기업 정보를 관리하면서 홈페이지 유지ㆍ관리를 지속하고 있습니다. 해외 물류비 지원 사업은 28개 기업을 선정하여 기업당 최대 300만 원까지 지원하고 있습니다. 도내 기업의 해외 마케팅과 수출 역량 강화를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 12쪽입니다. 넷째, 취ㆍ창업 및 인력 개발 지원은 35개 사업, 예산은 1,272억 원입니다. 강원특별자치도일자리센터 운영을 통해 구인ㆍ구직 상담과 취업 알선, 구직자의 취업 역량 강화를 위한 취업 지원 교육, 컨설팅 등을 지원하고 있으며, 인재풀 양성 프로그램을 통해 구직 수요자 맞춤형 진로ㆍ취업 교육을 운영하고 있습니다. 온 도민 내 일 찾기 사업을 통해 지자체, 대학 등 도내 일자리 박람회 현장으로 직접 찾아가 맞춤형 취업 지원 서비스를 제공하고, 도내 외국인 유학생을 대상으로 취업준비 교육, 우수기업 탐방, 취업박람회 등을 통해 우수 외국인 유학생의 도내 정착을 유도하고 있습니다. 시군 일자리센터와 새일센터 종사자의 역량 강화를 위해 상담 사례 공유, 소진 예방 교육, 자격증 취득 지원 등의 교육을 운영하며, 특히 새일센터가 없는 태백과 홍천 지역에는 진흥원이 직접 구인ㆍ구직 서비스를 운영하고 있습니다. 근로자의 실질임금 개선과 장기 재직 지원을 통한 고용 안정성 강화를 위하여 강원형 안심공제와 청년 디딤돌 2배 적금, 춘천ㆍ원주ㆍ강릉ㆍ삼척ㆍ홍천ㆍ횡성ㆍ철원에 공제 사업을 운영하고 있습니다. 여성, 청년 등 대상별 맞춤형 일자리 지원은 강원광역여성새로일하기센터와 강원청년센터를 운영하면서 여성의 취ㆍ창업 지원을 위한 직업교육훈련원, 여성 경력 단절 예방 지원과 청년정책 홍보, 청년 역량 강화 교육, 청년 네트워킹, 자기계발, 구직 활동 등을 지원하고 있습니다. 지역 기반의 미래 일자리 창출을 위해 관광ㆍ서비스 산업에 대한 채용 장려금 및 취업 서비스를 제공하고 춘천과 철원의 창업 생태계 구축을 지원하고 있습니다. 강원지역인적자원개발위원회 운영을 통해 수요 기반의 전문 인력 양성과 지역일자리 사업을 추진하고 있습니다. 다음은 13쪽입니다. 추진 실적은 구인ㆍ구직 상담 6,075회, 채용박람회 연계 지원 3,377명, 새일센터 종사자 역량 강화 267명, 공제 지원 4,583명이며, 대상별 맞춤형 일자리 서비스는 도내 청년을 대상으로 취업준비 쿠폰, 서포터즈 및 네트워킹, 디딤돌 2배 적금 등 총 3,716명의 청년을 지원하였으며, 경력 단절 여성을 포함한 여성 맞춤형 일자리 지원 프로그램을 통해 767명을 지원하였습니다. 또한 창업 지원 51명과 구인ㆍ구직 간 미스매칭 해소를 위한 교육 훈련 94개 과정을 2,631명이 수료하였으며, 특화 훈련 과정으로 32개 과정, 387명의 훈련생을 배출하였습니다. 양질의 일자리 창출과 우수한 경제활동인구의 확대를 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 다음은 14쪽입니다. 다섯째, 지식재산 창출, 창업 및 성장 지원은 8개 사업, 예산은 47억 8,000만 원입니다. 수출 중소기업 해외 진출 지원 사업인 글로벌 IP 스타기업 사업은 도내 수출 중소기업 57개 사를 선정하여 특허, 디자인, 브랜드 등 지식재산에 대해 기업당 최대 7,000만 원을 3년간 지원하는 사업입니다. 시급한 애로사항 및 컨설팅을 지원하는 지식재산 긴급 지원 사업은 기업의 시급한 지식재산 애로사항을 발굴하여 기업당 최대 2,000만 원 이내에서 특허맵, 국내외 출연 비용 지원 등 지식재산 권리화와 컨설팅을 지원하는 사업입니다. 창업 및 전환 창업 기업을 지원하는 IP 나래 프로그램은 창업 7년 이내 또는 전환 창업 5년 이내의 중소기업을 대상으로 기업당 최대 2,500만 원 이내에서 지식재산 전문 컨설팅을 지원하는 사업이며, 창의적인 아이디어를 권리화하여 창업으로 연계하는 IP 디딤돌 사업은 창의적인 아이디어를 보유한 도내 예비창업자를 대상으로 아이디어 기초 상담, 아이디어 고도화와 특허 출원 등 권리화를 지원하여 창업으로 연계할 수 있도록 지원하는 사업입니다. 시군 소재 기업의 애로사항 해소와 역량 강화를 위한 지식재산 첫걸음 지원 사업은 7개 시군, 원주ㆍ속초ㆍ홍천ㆍ횡성ㆍ영월ㆍ평창ㆍ고성의 위탁을 받아 해당 시군 기업의 국내외 권리화와 지식재산 컨설팅을 지원하는 사업입니다. 추진 실적은 글로벌 IP 스타기업 육성 사업은 57개 사, 158건, 지식재산 긴급 지원 34건을 지원하였으며, IP 디딤돌 55건, IP 나래 45개 사, 지식재산 첫걸음 64건을 지원하였습니다. 지난 11월 7일ㆍ8일, 지식재산 인식 제고와 홍보를 위한 강원 과학기술 대축전을 성황리에 개최하였습니다. 참고로 강원지식재산센터는 지식재산에 대한 인식 제고와 아이디어 사업화에 대한 지원을 위해 지난 2001년 특허청으로부터 지정받아 운영하고 있으며 매년 최우수 또는 우수 센터에 선정되는 성과를 거두고 있습니다. 도내 기업과 소상공인의 지식재산 권리화를 위해 매진하겠습니다. 다음은 15쪽입니다. 여섯째, 소상공인 및 상권 활성화 지원은 3개 사업, 예산은 23억 5,000만 원입니다. 소상공인의 자생력 강화와 디지털 전환을 위해 중소벤처기업부 국비 공모사업인 소담스퀘어를 2022년에 지정받아 2026년까지 5년간 디지털 교육, 컨설팅, 라이브커머스를 지원하고 있으며, 소상공인의 안정적 수익 창출을 위해 중소벤처기업부 국비 공모사업에 선정되어 온라인 로컬상품관을 구축하고 판매 지원을 지속하고 있습니다. 또한 소상공인이 집중되어 있는 전통시장과 지역 상권의 활성화를 위해 6개 전통시장과 1개의 상점가를 지원하고 있습니다. 추진 실적은 소담스퀘어를 활용한 라이브커머스 교육, 239개의 소상공인 업체에 대한 지원을 수행하였고, 온라인 로컬상품관을 통해 기획전 4번, O2O 지원 3회, MD 초청 구매상담회 등을 운영하였습니다. 또한 전통시장 야시장 6개소와 골목형 상점가 1개소에 대한 지원은 계획대로 모두 완료하였습니다. 태백ㆍ강릉ㆍ홍천ㆍ영월ㆍ평창ㆍ원주가 되겠습니다. 소상공인의 디지털 전환과 상권 활성화를 위해 더욱 노력하겠습니다. 15쪽 아랫부분입니다. 폐광지역 경영 활성화 지원은 12개 사업, 예산은 37억 5,000만 원입니다. 폐광지역 창업 활성화 지원 사업은 창업을 통하여 소득 증대와 고용 창출을 활성화하기 위한 것으로 주민 창업과 지역재생 창업으로 구분하여 지원하고 있습니다. 주민 창업은 사업화 지원금 5,000만 원을 최대 3년간 매년 심사를 통해 지원하며, 지역재생 창업은 1년 차에는 공간 재생 지원금 5,000만 원과 사업화 지원금 5,000만 원, 총 1억 원을 지원하며, 2ㆍ3년 차에는 재심사를 통해 매년 5,000만 원의 사업화 지원금을 지원하는 사업입니다. 전체 사업비는 22억 원이며 이 중 경제진흥원은 2억 원의 예산으로 지원기업 선정, 맞춤형 컨설팅, 공간 조성 코디네이팅 등을 담당하고 있으며, 지원금은 시군에서 직접 지급하고 있습니다. 폐광지역 기업 경영 활성화 지원 사업은 폐광지역진흥지구 또는 농공단지 입주기업을 대상으로 인증, 마케팅, 경영 개선 분야 등 1년 차에 2개 과제, 그 이후에는 1개 과제에 대하여 과제당 최대 1,000만 원을 지원하는 사업입니다. 또한 폐광지역의 지속 가능한 관광 발전을 지원하기 위하여 관광 활성화 사업에 대한 성과관리체계를 구축하고 컨설팅을 지원하고 있습니다. 추진 실적은 창업 활성화에 36개 기업을 선정하였으며, 기업 경영 활성화는 32개 기업, 35개 과제를 선정하여 지원하고 있습니다. 또한 지속 가능한 관광 활성화를 위하여 44명의 외부 전문가로 구성된 컨설턴트단을 구성하여 사전 컨설팅을 수행하였습니다. 폐광지역의 경제 활성화를 위해 노력하겠습니다. 6쪽부터 23쪽까지는 분야별 세부사업 현황입니다. 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 보고드린 바와 같이 금년도에 계획된 사업들을 차질 없이 추진하여 보다 좋은 성과를 거둘 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 강원특별자치도 경제진흥원은 다양한 지원 사업을 통해 중소기업과 소상공인이 성장하여 양질의 일자리를 창출하고 기업과 근로자의 소득 증대라는 선순환 구조 확립으로 인구 200만, GRDP 100조 원 달성에 일조하고자 경제진흥원 가족 모두가 그 역할을 충실히 수행하도록 하겠습니다. 앞으로도 강원특별자치도 경제진흥원을 통하여 도민들의 경제가 활성화되도록 존경하는 박찬흥 위원장님과 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리면서 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

서동면 원장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 이어서 질의ㆍ답변시간을 갖도록 하겠습니다. 효율적인 회의 진행과 발언 기회에 형평성을 기하기 위해 강원특별자치도의회 회의규칙 제59조에 따라 질의ㆍ답변은 일문일답으로 진행하겠습니다. 그리고 발언시간은 답변시간을 포함해 본질의, 보충ㆍ추가질의 모두 10분으로 하겠습니다. 질의ㆍ답변의 마무리를 위해 1분이 남았을 때에는 타종을 할 예정이오니 시간이 경과되지 않도록 위원님들께서 유념하여 주실 것을 기대하겠습니다. 그리고 보충질의나 추가질의를 하실 위원님이 계시면 다른 위원님들이 모두 질의하신 후 발언 신청을 해 주시기 바랍니다. 아울러 서동면 원장님께서는 앉은자리에서 답변해 주시고 세부적인 답변이 필요한 경우 위원장의 허락을 얻은 후에 담당 부서장께서는 직위와 성명을 밝히시고 앉은자리에서 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님, 질의해 주시기 바랍니다. 김용복 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

김용복 위원입니다. 원장님, 오신 지 얼마나 되셨죠?

5개월 지나고 있습니다.

이제 업무 파악 다 되셨죠?

열심히 하고 있습니다만 아직은 좀 부족함을 느끼고 있습니다.

5개월 동안 해외 출장 몇 번 갔습니까?

아직 해외 출장은 못 갔습니다.

아직 못 갔죠?

예.

앞으로 계속 가셔야 되겠네요?

예, 업무 파악이 되고 업무의 효율화, 그리고 실적을 위해서라면 갈 생각을 하고 있습니다.

오늘 저는 우선 기본적으로 원장님한테, 5개월 되셨는데 5개월 됐다는 말씀만 들었지, 부서장 현황을 보면 거기에 일자 이런 게 전혀 없어 가지고, 부장도 그렇고, 센터장도 그렇고, 언제 이 자리에 앉았는지 그걸 몰라요. 우선 행감을 받으시려면 이런 기본적인 예의는 좀 지켜 주십사 하는 것을 본 위원이 주문합니다. 앞으로 이런 식으로 보고하지 마세요.

예, 많이 부족했습니다.

그렇다고 해서 뒤에 계신 부장님한테 “언제 그 자리에 앉았습니까?”, 일일이 물어보지 못하지 않습니까? 집행부 부서가 행감이나 업무보고할 때 하는 식으로 일자별로 해서 자료를 주시면 딱 알게 되잖아요. 담당 주무 부서가 어디예요, 어느 부장님이세요?

(거수)

경영기획부입니다.

이런 식으로 좀 해 주시라고요.

예, 알겠습니다.

묻겠습니다. 지난번 경제국 감사 때도 얘기를 했습니다만 저는 단순한 것부터 한 가지, 가장 쉬운 겁니다. 농수특산물진품센터 운영에 관해서 보고받으신 것 있죠?

예.

현장에 가보셨습니까?

예, 가봤습니다.

진품센터에 가보셨죠?

예.

도민회관 지하, 마포점이.

예, 지하에 있습니다.

그다음에 강남점도 가봤죠?

예, 강남터미널 지하에.

원장님이 판단할 때 앞으로 진품센터를 존치해야 됩니까, 아니면 폐쇄시켜야 됩니까? 둘 중에 하나로.

저는 좀 더 개선해서 존치하는 게 맞다고 판단됩니다.

개선을 해야 되겠죠?

예.

그 관리를 왜 경제진흥원에서 맡았는지 이해가 안 가죠?

농정국 산하 업무이기는 합니다만 적당히, 마땅히…….

위탁수수료를 경제진흥원에서 받고 있잖아요?

예.

그러니까 경제진흥원은 위탁수수료를 받기 때문에, 이것저것 다 모아서 경제진흥원에서 일을 하다 보면 업무 영역이 늘어나고 그만큼 연중 예산이 늘어나기 때문에 그런 것 아니겠냐, 본 위원은 판단하는데 그 말이 맞죠?

전임 때부터 있어 온 일이지만…….

원장님, 제가 농수특산물진품센터 관련해서는 전반기뿐만 아니라 9대 때부터 잘 알고 있기 때문에, 농수에만 계속 있었기 때문에 제가 안다 이겁니다. 안 되는 사업을 계속 물고 늘어질 수는 없지 않습니까, 그렇죠?

(고개를 끄덕임)

그 사업, 안 돼요. 왜 안 되느냐, 열정이 없어서 안 된다는 겁니다. 본 위원도 거기에 몇 번을 가 봤지만 그분들의 장사하는 스타일이 전혀, 그 조직은 안 될 수밖에 없는 조직이에요. 전반기 때도 제가 농정국에 대고 엄청 질타를 했습니다만 위원이 질타하는 그 순간만 조용하지 그 외에는 ‘너는 떠들어라, 우리는 우리대로 한다.’ 식이라는 말이에요. 행감이니까 얘기를 하는 거예요. 원장님이 들어오신 지 5개월 되셨다고 하니 이런 부분은 분명히 약속을 지켜 주셔야 돼.

예.

이 부분에 대해서 본 위원이 얘기했더니 경제국장님도 경제국하고 농정국하고 경제진흥원이 협의해서 농수특산물진품센터를 어떻게 결정할 것이다, 나중에 보고해 주기로 했어요. 이것 아마 예산 전에 협의가 좀 돼야 될 것 같습니다. 이 부분은 원장님도 빨리 좀 판단해서 안 되면 농정국으로 보내고, 농정국에서 “진품센터 없애겠습니다.” 하든지, 아니면 경제진흥원에서 그걸 받아 가지고 “우리가 다시 한번 살려보겠습니다.”라고 하는 어떤 결정을 말씀해 주셔야 된다는 말입니다. 무슨 말씀인지 알겠죠?

예, 잘 알겠습니다.

지금 매출을 보면요, 2025년도에 예산 3억 6,000을 도에서 지원해 주죠?

예.

지원해 주는데 매출, 이익은 그것보다도 안 나왔어요. 매출, 이익도 안 나오는 적자투성이를 왜 하냐, 이거죠. 우리 강원도 사업 목들을 보면 거의 다 적자인데 적자인 것에 왜 자꾸 미련을 두고 있는지 모르겠어요. 직원들 더 늘려서 진흥원장님의 조직에 있는 직원들이 이렇게 많으니까 날 건들지 말라는, 그런 의미도 여기에 포함된 것 같아요. 아니면 자르세요. 이제는 세상이 바뀌었잖아요. 바뀌면 바뀐 대로 움직여야죠. 이것 해 가지고 우리 농업인들한테 무슨 큰 기대를 하게 해 준다는 거예요? 차라리 평창이나 각 지역별로 요즘 김장철에 김치 담가 주는 행사, 이런 것을 해서 이익을 창출시키는 데가 엄청 많아요. 그런 단체들은 예산 조그맣게 지원해 주고 이익을 많이 발생시키는데 경제진흥원에 1년에 3억 6,000만 원을 지원해 주면서, 인건비를 주고 운영하라고 지원해 주는데 영업 실적은 마이너스, 이 영업 실적 가지고 되겠느냐 이거죠. 빨리 조치를 좀 취해 주시고, 원장님의 빠른 판단을 기대합니다. 가능하시겠죠?

예, 관련 국과 협의 시 저희가 가장 효율적인 방안을 찾아보겠고요, 하나 첨언을 드리자면 저도 두 번 다녀왔는데 한 번은 마침 인근에 있는 홍대상인회 1,000명 정도, 회장이 도 출신 지인이라 그분하고도…….

그런데 말이죠, 원장님, 거기에서 그 직원들의 금전 거래 사고, 알고 있죠?

예, 알고 있습니다.

얼마인지 아세요?

52억이었습니다.

52억을 벌어도 시원찮은데 52억을 ‘인 마이 포켓’ 해서 갔잖아요, 그렇죠? 결과가 어떻게 됐습니까?

저희가 채무부존재 소송을 제기해서 1심에서는 일부 승소를 했고 2심이 올해 안에 판결이 날 것으로 예상되고요.

올해 안에 2심이 되면 그분들한테 채무를 변제받을 수 있는 경제적인 여건이 됩니까?

한 가지 희망적인 사항은 재판이 3개 경로로 진행되는데, 하나는 펀치볼 쪽에서 저희한테 돈을 달라고 소송이 된 게 있는데 그것은 저희가 전부 승소했습니다. 그렇게 되면 저희가 채무를 지고 있다고 채무부존재 소송 들어온 것도 저희가 다 이길 것이라는 생각이 들고요, 희망이. 그다음에 거기에 연루됐던 사람들을 저희가 형사 고소를 했는데 주 책임자는 구속기소 상태입니다. 그리고 나머지 두 분도 기소가 돼서…….

원장님, 그러면 담당 부서가 어디시죠?

평가감사팀의…….

경영기획부장이십니까?

이것은 저희 조호순 본부장이 설명을…….

조금묵 부장님이?

조호순 본부장님, 답변해 주시기 바랍니다.

본부장 조호순입니다. 관련해서 소송은 민사 2건과 형사 1건이 진행 중에 있고요, 조금 전에 원장님께서 말씀하셨듯이 형사 처벌은 빠르면 올해 말 아니면 내년 초에는 아마 실형이 떨어질 것 같습니다. 그리고 민사는 춘천에서 펀치볼이 저희를 피고로 해서 16억에 대한 반환 소송을 했는데 저희가 대법원에서까지 승소를 해서…….

발언권 시간이 거의 다 됐으니까, 그 부분에 대해서는 진행되는 부분을 우리 위원회 위원님들한테 꼭 좀 보고해 주십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

딱 한 분한테 잠깐 질의하겠습니다, 농수특산물진품센터장님.

예, 위원님, 진품센터장 김준성입니다.

단도직입적으로 한 가지 물을게요. 진품센터가 있어야 됩니까, 없어도 됩니까?

저는 있어야 된다고 생각합니다. 왜냐하면 위원님께서 말씀하신 대로, 제가 생각할 때는 운영의 이익 부분은 그대로 가지고 가는 게 맞고요, 그 역할을 통해서 매출액을 발생시키고 있습니다. 그 매출액의 대부분은 농가 환원으로 농가 쪽에 전액 지불되고 있는 것이라서 그게 다 소득이라고 보시면 됩니다, 농가 측에서는. 저희가 10월까지 44억의 매출을 보이고 있습니다. 그중에 농가에 보낸 소득만 39억이 좀 넘습니다.

알겠습니다. 대충 나왔습니다. 원장님, 경제국장님, 그리고 농정국하고 협의를 해서 ‘있어야 된다.’, 찬반이 있지 않습니까? 그 결정에 대해서 예산 심사 전까지 저희들한테 보고해 주십시오.

예, 잘 알겠습니다.

진품센터장님, 언제 오셨어요?

작년 10월에 왔습니다.

작년 10월요?

예.

작년 10월이면 지금 1년 정도 됐으니까, 업무 파악이 됐으니까 꼭 있어야 된다고 말씀하신 거잖아요?

예, 그렇게 판단하고 있습니다.

농가를 위해서?

예, 맞습니다.

무슨 말인지 알겠습니다. 이상입니다.

김용복 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 강정호 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

정재웅 위원입니다. 원장님, 행정사무감사 준비하시느라 수고 많으셨습니다.

예, 감사합니다.

이것부터 하나 여쭤볼까요, 해외본부가 4개 있죠?

예, 4개 있습니다. 해외본부가 경진원 산하 조직입니까?

조직도상에 그렇게 되어 있습니까?

예.

그런데 여기 일반현황표에는 해외본부가 기재 안 되어 있네요?

아래쪽에 같이 운영하는 기관으로 별도의…….

뒤에 중소기업부 지원 업무 해서 표시했는데 조직도상에는 표기가 안 돼서 좀 아쉽네요. 표기해서 역할이, 제대로 업무 연계가 되고 있다, 이러이러한 실적들을 내고 있다, 이런 것들이 홍보돼야 하는 것 아닌가요, 보고돼야 하는 것 아닌가요?

해외본부에 대한 부분은 저희 각 부서 내에 담당이 있고 저희가 수시로 일자리 부분이나 바이어, 해외수출, 현지 판매, 이런 부분을 같이 연계해서 사업을 하고 있습니다.

표에 안 나와 있어서 제가 여쭤봤어요. 두 번째는 청년센터 말입니다, 청년센터가 몇 개 시 군에 설치되어 있죠?

현재 9개 시군에 설치되어 있습니다.

그러면 18개 시군 절반밖에 설치가 안 되어 있네요?

예, 그렇습니다.

그러면 시군과의 네트워크, 소통을 어떤 방식으로 합니까? 예를 들어 센터가 부재한 시군은 지원 사업이 없는 거예요?

…….

이것 임의 조직인가요? 설치해도 되고 안 해도 되고 그런 건가요?

청년센터 조직에 대해서는 저희 실무 부장께, 위원장님이 허락해 주시면…….

일자리부장님 답변해 주시기 바랍니다.

일자리부장 한경섭입니다. 답변드리겠습니다. 청년센터는 현재 9개 시군에만 설치되어 있고 시군에서 자율적으로 설치하게 되어 있습니다.

임의 조직이에요?

예, 그렇습니다.

그렇습니까?

예.

제가 알기로 이게 국가 시책으로 광역 센터를 다 설치하게 되어 있고 시군도 그런 연장선상으로 이해하고 있는데?

임의 설치 조직이고 시군의 관심에 따라서…….

그러면 상식적으로 도 센터에서 펼치는 지원 사업들을, 없는 시군은 시군 센터들하고의 네트워크, 소통, 또는 지원 사업들을 어떤 창구를 통해서 합니까?

청년센터가 없는 경우에는 시군의 담당 부서하고 소통하고 있습니다.

아, 그렇군요. 뭐라 그럴까, 청년센터 하면 청년층들을 위해 특화된 정책적 배려와 관심, 그만큼 관심을 많이 갖고 있다는 하나의 증표일 수 있는데 좀 아쉽네요, 그런 지점에서 보면.

위원님 말씀에 너무 공감하고요. 그래서 저희도 시군하고 소통할 때 청년센터 설치를 말씀드리고 있습니다.

그러게요, 없는 시군은 페널티를 좀 주세요. 차별화가 돼야 할 것 아니에요? 그리고 일자리부장님이 마이크 잡으신 김에 강원 일자리 통합 플랫폼과 관련해서 회원가입 동향, 그리고 상담 건수, 또 교육 참여 건수, 또 취업 알선 건수, 이런 것들의 변화와 흐름, 추이를 종합적으로 보니까, 뭐라 그럴까, 그냥 이용자들의 능동적인 모습에만 기대는 듯한 인상을 지울 수가 없어요, 회원가입 수도 점차 줄어들고 있고, 어떻습니까?

예, 맞습니다. 가입자 수도 줄고 있고요, 이용 건수도 좀 줄고 있습니다. 그래서 그런 의견들을, 정보망 운영을 도가 주관해서 하고 있기 때문에 도에 의견을 전달했고요, 내년에 의견을 반영해서 개선 예정인 것으로 알고 있습니다.

일자리부에서 강력하게 의견 제시를 해 주세요.

예, 알겠습니다.

중요한 것은, 이 플랫폼에 왔다 가는 게 중요한 게 아니라 뭔가 메리트를 느끼고 여기에 나의 문제를 기대서 상담도 하고 교육도 받고 컨설팅도 받고, 그렇게 해서 취업 알선을 부탁해야 되겠다, 이런 마음이 들게끔 만들어 줘야 되지 않나 하는 생각입니다. 동의하십니까?

예, 동의합니다.

주요 이용 연령대는 어떻게 됩니까? 청년층 아닙니까?

청년하고 중장년으로 봤을 때 청년층이 한 55% 정도 되고요, 중장년이 44% 정도…….

지금 부장님이 얘기하는 청년층의 나이는 몇 살까지로…….

20대~30대입니다.

강원특별자치도 청년 기본 조례에 보면 45살까지가 청년입니다.

예, 맞습니다.

그러면 70%가 넘을 수도 있겠네요?

60%~70% 사이 정도 될 것 같습니다.

그러면 일자리 통합 플랫폼을 통해 일자리 알선과 창출에 기여하는 바가 크다, 이렇게 평가하십니까?

일단 구직자분들이 일자리 정보나 채용 정보나 기타 교육이나 이런 정보를 거기에서 획득하고 계시기 때문에 필요하다고 생각합니다.

여기 말고 고용노동부의 워크넷 이용자들도 많은 것으로 알고 있어요. 부장님이 그렇게 답변하셨는데, (자료를 들어보이며) 10월 20일 자 강원일보 기사인 것 같은데 이것 좀 보세요. 제가 미처 모니터에는 못 띄웠는데 “실업률 1년 새 2배 껑충, 취업자 8개월 연속 하락”, 청년 실업률을 얘기하는 겁니다. 이게 통계청 자료예요. 언론에서 이렇게 대서특필하고 있는데 도에서는 뭐라 그럴까, 자화자찬 내지는 최선을 다하고 있다, 자기만족에 빠져 있는 게 아닌가 하는 생각이 들어요. 그건 아니라는 생각이 듭니다. 하여튼 일자리부장님, 일자리청년과인가요, 그쪽과 연계해서, 강원도 내 청년들에게 양질의 일자리를 제공해 주지는 못할망정, 양질의 일자리를 많이 만들어 내기 위한 그런 목소리들을 많이 내는 역할을 해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

시간이 다 돼서 추가질의시간에 하겠습니다.

정재웅 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 박관희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박관희 위원입니다. 저는 경제진흥원에서 운영 중인 글로벌디지털스튜디오에 대해서 질의하겠는데요.

예, 위원님.

글로벌디지털스튜디오의 업무가 어떻게 분장되어 있습니까?

일단 중소기업하고 소상공인을 디지털화시키는 것을 제일 큰 임무로 보고 있고요, 또한 영상장비나 이런 것을 활용해서 해외 바이어들과 여러 가지 협업, 이런 일들을 하고 있습니다.

대략 원하는 답변이 나와서 다행입니다. 제가 경제진흥원 홈페이지에 한번 접속해 보니까 처음에 글로벌디지털스튜디오 배너가 딱 뜨더라고요. 주요 사업으로 인식하고 있는 내용이 맞죠?

예.

그런데 배너를 클릭해서 들어가 봤더니 공지사항이 뜨고요, 게시판을 보면 2022년 이후 업데이트된 내용이 1건도 보이지 않아요. 이 부분에 대해서 혹시 알고 계신 내용이 있나요? 제가 찾아본 것은 “디지털스튜디오 홈페이지 방문을 환영합니다.”와 “디지털스튜디오 홈페이지를 오픈했습니다.”, 이 2개만 찾을 수 있었거든요. ’22년 이후로 단 1건도 업데이트되지 않았다는 의미인 것 같아서, 이건 그렇고요. 또 한 가지는 게시판의 경우도 2023년 7월 7일 이후에 올라온 자료가, 그게 가장 최신 게시물로 되어 있어요. 제가 봤을 때 그 이후로 지금까지 업데이트되지 않았거든요. 그렇게 본다면 2023년 7월 8일 이후부터 아예 관리가 되지 않았거나 아니면 이런 모습이 당연하거나 둘 중 하나라고 보는데 원장님께서는 당연하다고 보시나요?

홈페이지 관리, 업데이트 부분은 저희가 미흡한 부분이고요, 그다음에 글로벌디지털스튜디오는 가장 최근에 라이브커머스 경진대회를 했고요.

행감 자료를 보면 많은 일들을 하셨는데 행사 사진조차 업데이트된 게 없고, 그다음에 FAQ라고 하나요, 질문게시판에도 아무런 내용이 없고, 저 같으면 “이용자들이 이렇게 이용해 주십시오.”라고 시범 사례라도 하나 올려놓겠어요. 그런데 그러지 않았단 말이죠. 어떻게 보면 홈페이지는, 특히 경제진흥원에서 볼 때 상당히 좋은 홍보 수단일 수 있고 업무 수단일 수 있는데 업데이트조차 되지 않는다면 심각한 문제가 아닐 수 없거든요. 지금 보니까 원장님도 이것을 전혀 이해를 못하고 계시고, 원장님, 부임하고 나서 단 한 차례라도 진흥원 홈페이지에 들어가 보셨나요?

이번에 준비하면서 홈페이지에 여러 차례 들어가 봤고요.

그런데 제가 말씀드린 일련의 내용들을 인지 못하신 건가요?

그 부분은 죄송합니다. 제가 잘 못했습니다. 홈페이지 TF도 만들어서, 저희 부족한 부분이 많은데 향후에는, 저희 홈페이지가 10년 전에 만든 기본을 가지고…….

그런 것을 말씀드린 게 아니라 2년 동안 홈페이지 자체가, 이용자도 아예 없고 진흥원 내에서도 여기에 대해 누구도 관심을 갖지 않았기 때문에 이런 일이 벌어진 것이거든요. 이럴 거면 홈페이지 뭐하러 만들었습니까?

저의 불찰입니다. 죄송합니다.

또 한 가지는 글로벌디지털스튜디오, 소담스퀘어 안에 있는 공간이잖아요?

예, 그렇습니다.

지금처럼 웹사이트를 구분해 놓을 필요가 있을까요? 어차피 네이버 시스템을 사용하는데, 그렇다면 그 안에서 일괄 이루어지게 하지 굳이 나누어서 보는 사람들이 ‘복잡하게 왜 이렇게 되어 있지?’, 굳이 이렇게 할 필요가 있을까요?

정확한 답변이 될지 모르겠습니다만 글로벌디지털스튜디오는 저희가 중소벤처유통원의 공모 사업을 받은 부분인데요, 각 도별로 설치되어 있어서 연합해서 진행하는 부분이 있습니다.

소담스퀘어는 우리 도 경제정책과하고 연계돼 있고, 그다음에 디지털스튜디오는 기업지원과 소관으로 되어 있더라고요. 제가 드리고자 하는 골자는 공급자, 그러니까 진흥원 입장에서 바라보는, 제공하는 입장이 아니라 그것을 이용하는 도내 중소기업이라든가 경제진흥원을 이용하는 모든 분들이 쉽게 접근해서 정보를 얻을 수 있고 다양하게 참여할 수 있는 그런 플랫폼이 돼야 하거든요, 홈페이지는. 그런데 전혀 그렇지 못하고 2년 동안 업데이트조차 전혀 되어 있지 않고, 여기에 수많은 행사를 했다고 적어놨음에도 불구하고 누구도 관심을 갖지 않았다는 것은 홈페이지 무용론을 넘어서 기가 차는 내용이거든요. 이 부분에 대해서는 원장님이 내부에 들어가셔서 바로 정리하시고, 지금 홈페이지를 활성화시켜야 되는 입장 아닌가요?

예, 위원님 말씀주신 대로 저희가 이용자 중심으로 다시 한번…….

가서 꼼꼼히 살펴보시고, 홈페이지 활용 계획이나 이용 계획에 대해서는 향후에 정확한 이용 계획과 업데이트 계획을 세워서 저희한테 따로 보고해 주셔야 될 부분이에요. 이 상태라면 말도 안 되는 일이 벌어지고 있는 것이거든요.

예, 잘 알겠습니다.

그리고 또 한 가지, 감사요구자료 12쪽에 보면 2025년 용역발주 내역 해서 수의계약, 제한경쟁입찰이 쭉 나와 있습니다. 수행 업체 칸에 보면 회사 이름이 쭉 나열되어 있거든요. 그러니까 이 자료 요구한 내용이 질문이라고 하면 질문의 의도와 맞지 않은 답변인 거예요. 수행 업체를 요구했을 때는 여러 가지 이유가 있을 수 있지만 가장 중요한 내용이 지역 업체인지, 아닌지, 이런 내용을 알고자 하는 것임에도 불구하고 어느 한 군데 수행한 업체들의 주소랄까, 어느 지역이라는 것을 찾아볼 수가 없어요. 질문 의도를 애써 외면한 건지, 그것은 모르겠습니다. 지난해 행정사무감사 때 지적돼서 거기에 대한 답을 내놓기를 원했는데 그렇지 못했어요. 잘못된 것 아닌가요?

저희가 제대로 파악하지 못한 부분인 것 같고요. 제가 오늘 아침에 부위원장님께서 말씀하신 도내 업체 수의계약 현황을 분석해 봤습니다. 올해 수의계약이 166건인데…….

사실 저는 이 내용에 관심이 별로 없었는데 이러한 일들이, 이 질문에 당연히 그런 게 정리돼 있을 것이라 생각했는데 누락됐기 때문에 자료 작성 자세에 대한 문제점을 지적하는 거예요. 내용에 대한 것은 추후 질의할 분이 계시겠지만, 그렇습니다. 그리고 감사자료 50쪽부터 나오는 내용인데, 기관운영업무비 내용이 있어요. 원장님, 기관운영업무비와 부서운영업무비의 차이점을 설명해 주실 수 있습니까?

…….

여기 내용만 보면 제가 볼 때 조만간 원장님 과로사하실 것 같아서 그래요. 50쪽부터 보면 ’25년 1월에만 6건 정도 시무식에 따른 오찬이 있습니다. 카드사용의 제약인지, 공간적인 제약인지는 모르겠으나 이런 것들은 가급적 묶어서 정리됐으면 싶은데 굳이 식당을 나눠서 시무식을 했는지, 여러 가지 이유가 있겠지만 의문이 좀 들어서, 이 자료만 보고 이해하기 쉽지 않아서 질의드렸고요. 그다음에 52쪽에 보면 연번 33에 경영기획부 직원 격려 만찬이 있고, 또 37에 경영기획부 직원 격려 오찬이 있고 그렇습니다. 불과 열흘 남짓 사이에, 위원장님, 제가 1분 정도만 더 쓰겠습니다.

예.

이런 부분들을 굳이 이렇게 몰아서 해야 되는 것인지, 뒤에도 이해하지 못할 부분이 있습니다, 일반적인 업무를 추진하는 데 있어서. 그리고 53쪽에 보면, 53쪽 부분은 제가 굳이 안 따질 사항이긴 하지만 54쪽의 부서운영업무비를 보면 더합니다. 그러니까 비슷한 시기에 경영기획부 직원 격려 만찬을 하고, 2월 13일과 2월 20일에 소상공인부 직원 격려 만찬이 비슷한 시기에 또 이루어졌고요. 이렇게 한 부서의 격려 만찬에 참여하시다 보면, 글쎄요, 뒤에도 이런 비슷한 일들이 벌어졌는데 경영진 입장에서 일일이 챙기느라 너무 힘이 드실 것 같고, 오해도 받을 수 있고요. 그다음에 55페이지에 보면 ’25년 3월 26일에 일자리부 부서원 격려 오찬을 하고 같은 날 만찬도 하고, 말일 날에 같은 부서 오찬을 또 하시고요. 부서 규모가 커서 나누어서 한 것인지는 제가 모르겠습니다만 이 내용만 보면 오해하기 딱 좋은 그런 일들이 벌어졌거든요. 그 뒤로도 인적자원개발위원회 사무국 직원 격려를 세 번에 걸쳐서, 보름 사이에 이런 일이 진행됐어요. 제가 설명 좀 들어볼 수 있을까요?

죄송합니다. 상반기에 발생한 부분은 전임 원장님 시절에 진행된 부분이고요, 하반기부터는 제가 취임한 이후에…….

하반기도 마찬가지로 그런 일들이 벌어졌습니다. 하반기 7월, 8월에도 일자리부 만찬이 있고, 오찬이 있고, 일주일 사이에 진행됐거든요. 일주일 뒤에 또 오찬을 했고요. 격무 부서를 집중적으로 케어하시느라 이랬는지 모르겠으나 이런 일들이 벌어지고 있습니다. 제가 볼 때 상반기ㆍ하반기 다른 부분이 아니고요, 여기 기재된 내용 전체적으로 그런 패턴으로 진행됐거든요. 또 59쪽에 보면 2월 20일에 유관기관 기관장 간담회에 따른 만찬을 ‘동해막국수’라는 곳에서 했는데요, 54쪽에 같은 날 중소기업부 직원 격려 만찬도 있습니다. 물론 이것은 부서별 카드사용 제한에 따라서 한 자리에 가셨거나 나누어서 한 그런 의미도 있을 수 있겠지만 제가 볼 때 날짜 조정을 해서 진행한다든가 그런 묘가 좀 필요한데, 만약에 원장님이 두 군데 다 참여하셨다면 원장님 배겨나겠어요? 그렇지 않습니까?

예, 저희가…….

제가 이 내용을 가지고 잘잘못을 따지기에는 시간상 그런 부분이 있다 보니까 넘어가는데 내용을 보고 억측이나 오해하지 않게, 자료를 주실 때 이런 부분을 주의하고 정리해서 주지 않으면 이 부분은 목소리가 커질 수 있습니다. 그러니까 이 부분에 대해서는 향후 많은 주의를 당부드리겠습니다.

위원님, 해당 부분에 대해서는 저희가 소명할 수 있는지 살펴보고 보고를 드리고요. 아까 말씀주신 홈페이지 부분은, 하여튼 중소기업과 소상공인, 이용자 중심으로 개편하도록 하겠습니다.

위원장님 이상 마치겠습니다.

박관희 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님, 이한영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이한영 위원입니다. 발언의 기회를 주신 위원장님께 감사드립니다. 원장님, 혹시 소담스퀘어라고 들어보셨어요?

예, 저희가 운영하고 있는 기관입니다.

소담스퀘어의 주요 역할이 뭘까요?

요즘 전부 디지털화되어 있기 때문에 저희 도내 중소기업, 소상공인의 디지털화 지원이 가장 큰 운영 목적이 되겠습니다.

소담스퀘어에서 방송한 것이라든가 혹시 직접 시청해 본 적이 있으시나요?

최근에 저희가 디지털커머스 경진대회를 하면서 방송을 했는데 직접 참여해서 축사도 하고 함께 했습니다, 가장 최근에.

그러면 방송되고 난 다음에, 우리가 라이브를 못 봤다 하더라도 홈페이지나 이런 데 들어가서 볼 수 있는 곳이, 어떤 루트를 통해서 들어가야 볼 수 있을까요?

제가 정확한 루트는 모르지만 다시 볼 수 있는 방법이 있습니다.

그러니까 그게 어떤 방법이에요? 담당자한테 한번 물어보세요. 담당자한테 물어보시고 원장님께서 직접 대답해 주세요.

(관계공무원의 설명을 들은 후) 지금 유튜브에 재생서비스를 하고 있다고…….

유튜브요?

예, G1방송에도 일부 들어가 있는 게 있다고…….

소담스퀘어에 지원되는 연간 예산이 얼마나 됩니까?

현재 중기부에서 받는 예산 10억이 투입되고 있다고 합니다.

전체 다 중기부에서 나오는 예산이에요, 아니면 도비가 들어가는 건가요?

소담스퀘어는 중기부에서 받는 부분이고요.

국비하고 도비가 매칭되는 것으로 알고 있는데 제가 잘못 알고 있나요?

글로벌스튜디오는 도비가 들어가 있습니다.

업무파악을 정확히 해 주시면 좋을 것 같고요. 왜 그러냐면 제가 홈페이지를 보려고 한번 찾아봤어요. 없어요. 예산을 10억씩이나 받고, 또 라이브커머스를 하는 소담스퀘어인데 홈페이지가 없어요. 들어가 보니까 그냥 네이버블로그 정도밖에 없어요. 뒤에 한번 검색해 보세요. 제가 모를 수 있으니까 알려주세요. (노트북을 들어보이며) 이게 홈페이지예요?

아닙니다. 홈페이지가 따로 있습니다.

제가 소담스퀘어를 찾아서 들어가니까 그냥 블로그 정도밖에 나오지 않아요.

네이버에서 소담스퀘어 강원에 들어가면…….

제가 해 봤다니까요. 원장님이 한번 보여주세요. 홈페이지가 있어요? 그러면 지금 이것은 뭐예요?

네이버블로그가 또 있습니다.

블로그만 있잖아요? 지금 소담스퀘어 강원이란 게 뜨지 않아요. 좋아요, 홈페이지가 있다 쳐요. 그러면 누구나 쉽게 접근 가능해야 되는데, 제가 몇 번 검색해 봤는데 네이버블로그만 찾을 수 있지 홈페이지에 들어갈 수가 없고, 또 거기에 대한 방송을 보려고 하는데 안 돼요. 그렇다면 뭔가 분명히 문제가 있다. 우리가 라이브 이런 것도 중요하지만 상품을 소개하는 재방도 볼 수 있는 방법이 있어야 되는데, 이 부분에 대해서 점검이 필요하지 않나, 저는 그렇게 생각하고 있어요. 지난번에 소담스퀘어와 관련해서 경찰 수사를 받고 감사위원회 감사를 받은 내용, 혹시 보고받으신 적 있으시나요?

예, 알고 있습니다.

결과가 어떻게 됐나요?

저희가 소담스퀘어와 관련해서 받았는데 도 감사위원회에서 경찰에 수사 의뢰를 했고요. 경찰에 수사 의뢰를 했는데 무혐의 처분을 받아서 감사위원회로 이첩됐다고 들었고 현재 최종 결과를 기다리고 있는 상태입니다.

감사 결과가 아직 나오지 않았다?

저희 직원들이 경찰 조사를 받았고 무혐의 처분을 받아서 다시 감사위원회로 갔는데 최종 결과는 아직 받지 못한 그런 상황입니다.

경찰 수사에서 무혐의 판결이 난 게 언제였죠?

제가 알기로 한 달에서 한 달 반 사이 정도…….

그런데 아직 감사위원회에서 경제진흥원에 따로 통보가 내려온 게 없다, 이런 것이죠?

예.

결과가 나오면 저희한테도 공유해 주시고, 앞으로 그러한 일이 재발되지 않도록 관리ㆍ감독을 철저히 해 주시고요. 그리고 홈페이지와 관련해서는, 저는 블로그밖에 못 찾았어요. 누구나 소담스퀘어 강원을 치면 홈페이지와 바로 연결돼야 하는데 블로그밖에 안 나온다는 것, 이것은 한번 점검해 볼 필요가 있지 않나 생각합니다. 그리고 중소기업하고 소상공인과 관련해 가지고 국내 마케팅을 지원해 주는 사업이 있습니다. 혹시 그 내용을 알고 계시나요?

현재 저희가 다양한 사업을 하고 있습니다.

감사자료 85쪽입니다. 참고해 주시고요. 최근 3년 동안 예산이, 2023년도에는 1억 5,000만 원이었고요, ’24년도에는 1억, 2025년도에는 1억 1,500만 원이었어요. 그러니까 수도권 소재 대형 유통업체 특판행사 이런 것을 통해서 연 2회 이상 마케팅 지원을 해 주고 있는데 혹시 2024년도 매출에 대해서 파악하고 오셨나요?

2024년도는 제가 정확히 인지를…….

85페이지를 한번 찾아보세요. 경제진흥원의 업무가 방대하다 보니까 원장님께서 숫자에 대해서는 모를 수 있다고 생각합니다. 그렇지만 이런 자리에서 함께 점검하고 알면 나중에 원장님이 업무를 하시는 데 도움이 될 것이라 생각해서 원장님한테 답을 원하는 것이거든요. 찾아보셨나요?

’24년은 1억으로 되어 있습니다.

그것은 사업 예산이고, 제가 매출액을 물어본 겁니다.

3억 1,400만 원입니다.

3억 1,400만 원이고, 그리고 2023년도는요? 여기 나와 있죠, 6억 5,000만 원. 그런데 2025년도를 보면 1억 1,300만 원 정도밖에 집계가 안 됐어요. 똑같이 연 1억씩 지원하고 있는데 2023년도 대비 절반 이상으로, 2024년도 같은 경우 절반으로 줄었어요. 경제진흥원에서 여기에 대해서 비교 분석한 내용이 있는지 한번 말씀해 주세요.

저희가 자료 작성을, 2025년은 8월까지로 계산돼 있습니다. 물론 타 연도 대비 적긴 합니다만 12월까지 전체적인 실적을 함께 비교해 보고, 만약에 그때도 현저히 적다고 생각되면 분석해서 보고드리도록 하겠습니다.

좋습니다. 그러면 저는 이렇게 물어볼 수밖에 없어요. 그럼 2024년도 8월 기준으로 했을 때, 2023년도와 2024년도 8월 기준 매출을 파악하고 계실 것 아니에요, 그렇죠? 그것을 알려주세요. 지금 8월 30일 자기 때문에 12월 31일이 되면 매출이, 그러니까 작년도나 재작년도 이상의 매출을 올릴 수 있다라고 얘기할 수도 있을 것으로 생각돼서, 어차피 월별로 하는 그런 부분이기 때문에 2024년도와 2023년도 8월 기준 매출에 대한 데이터가 나와 있을 것 아니에요? 그러면 원장님께서 하신 말씀을 제가 이해하겠습니다.

디테일한 숫자라 혹시 허락해 주시면 담당 부서장의 설명을…….

업무 담당이 소상공인부장님인가요?

원장님도 이 내용을 아셨으면 좋을 것 같아서 제가 자꾸 원장님한테 질의하는 거예요.

죄송합니다.

사실 저희도 전체 다 몰라요. 저희 위원님들은 5개 국을 하는데 저희도 다 공부하거든요. 행감자리니까 이런 것 정도는, 아까도 말씀드렸잖아요. 원장님이 숫자에 대해서는 잘 모르지만 이런 자리를 통해서 원장님께서 직접 대답해 주시면 나중에, 금방 가실 것 아니잖아요, 그렇죠? 직접 이해하시는 데 도움을 주고자, 또 저도 도움을 받고자 질의하는 것이거든요. 시간이 다 됐기 때문에 이것만 질의하고 추가질의 때 하도록 하겠습니다. 혹시 파악하고 계신 게 있으세요?

제가 받았는데요, 사실 제가 이것까지는 스터디를 못해서…….

그러면 위원장님께서 허락해 주신다면 이 질의에 대해서는 담당 부장님께 부탁을 드리겠습니다.

중소기업부장님 답변해 주시기 바랍니다.

중소기업부장 조금묵입니다. 대형 유통업체 특판행사 같은 경우 ’23년, ’24년, ’25년, 이렇게 진행됐는데요. ’23년 같은 경우 예산과의 연동성도 있고요, 두 번째로 온라인도 같이 진행했었기 때문에 상대적으로 매출이 높았습니다. 그리고 ’25년 같은 경우 8월 30일 기준이다 보니까, 3회에 대한 부분이 한 1억 1,300 정도 나왔는데요, 추석 지나서 지금까지 진행된 부분은 1억 9,400 정도의 매출이 나왔고요, 또 12월 12일부터 신세계백화점 천호점에서 다시 특판이 진행됩니다. 그래서 저희 계획상 3억 안팎의 실적이 창출될 것 같다는 말씀을 드리겠습니다.

8월 말이니까, 지금 제가 원하는 대답을 안 해 주셨어요. 8월 말 기준으로 나온 게 있을 것 아니에요, 그렇죠? 어차피 팝업행사라든가 특판행사라든가 비슷하게 했어요. 여기 8월 30일 자 자료에 의하면 팝업 2회를 추가한다고 되어 있거든요. 실시를 했어요, 거의 비슷하게. 그런데 매출이 이렇게 떨어진 거예요, 감사자료에 의하면.

’23년하고 ’24년 같은 경우는 1년 총매출액이 나온 부분이고요, ’25년도는 8월까지입니다.

그래서 제가…….

저희가 ’23년, ’24년 8월까지 부분을 계산할 수는 있습니다.

제가 전달력이 없어서 이해를 못 하시는 건지, 일단 알겠습니다. 이 부분에 대해서는 추후에 세부적인 설명을 부탁드리고요. 하여튼 이 부분에 대해서는, 유통업체하고 상품을 찾는 고객들의 니즈가 있을 것이라는 생각이 들어요. 그래서 맞춤형 마케팅이 필요하지 않나, 사실 1억 지원해 주고 3억 매출을 올렸다, 이것은 제가 봤을 때 초라한 성적표예요. 1억씩이나 지원해 주는데 매출을 3억 올렸다? 이것은 정말, 제가 알기로 원장님이 대기업에 근무하신 것으로, 저는 이력을 그렇게 알고 있는데 개인 기업 같으면 있을 수 있는 성적표입니까? 절대 아니잖아요, 그렇죠? 1억의 마케팅 비용을 들여서 3억의 매출을 올렸다, 그리고 2025년도에는 1억 매출을 올렸다, 이러면 하지 말아야죠. 안 하면 안 되는 것 저도 알고 있습니다. 그러면 이 부분에 대해서 뭔가 적극적인, 공무원 행정의 발상이 아닌 기업 마인드로 해 가지고, 정말 어떻게 할 것인가에 대한 그런 고민이 필요하지 않나. 원장님께서 대기업에 근무하셨었기 때문에 원장님께서 향후 좋은 대책을 내놓지 않을까 하는 생각이 들거든요.

열심히 해서 투입 대비 실적을 올릴 수 있는 방안, 그리고 오늘 홈페이지와 관련해서 두 번 지적을 받았는데 조만간 홈페이지를 혁신적으로 개선하겠습니다.

하여튼 해 주시고, 일단 질의를 마치고 추가질의 때 준비한 것 다시 질의하도록 하겠습니다.

감사합니다.

이한영 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 심영곤 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

위원장님 감사합니다. 서동면 원장님, 행정사무감사 받으시느라 고생 많으십니다. 먼저 정원을 보니까 결원이 꽤 많아요. 이유가 어디에 있죠?

우선 두 가지입니다. 하나는 사업 기간이, 중간중간 일몰되는 사업이 많아서 정원만큼 100% 갖고 가기 힘든 부분이 있고요. 그리고 아까 얘기가 나왔던, 정원 중 5명이 농수특산물진품센터 인원으로 잡혀 있는데 현재 그쪽은 전부 기간제 계약직을 활용하고 있는 상황입니다.

직원 결원 때문에 조직에서 일하는 데 문제점은 없습니까?

현재 이 인원을 가지고 일을 하고 있습니다.

크게 불편함은 없다, 이런 얘기입니까?

물론 업무 대비 좀 적다는 생각은 드는데 저희가 생각하는 대로 현원을 늘릴 수 있는 그런 상황은 아닌 것 같고요.

용역에 대해서 질의해 보겠습니다. 감사요구자료 13페이지 좀 봐주실래요. 13페이지 13번에 보면 폐광지역 관광 활성화 사업 성과 측정 및 관리 체계 구축이 있지 않습니까? 일단 이것은 계약 방법이 제한경쟁입찰입니다, 그렇죠?

예.

무슨 이유 때문에 이렇게 제한경쟁입찰을 했는지 설명해 주시고요.

우선 수의계약 부분은 2,000만 원 이하의 경우…….

이것은 수의계약이 아니라 제한경쟁입찰을 했는데, 여기 내용에는 단독인지 아닌지 이런 것은 나오지 않았는데 입찰된 곳이 주식회사 한국경영인증원이에요. 13페이지를 보고 계신 것이죠?

예, 보고 있습니다.

그러니까 제한경쟁의 뜻은 아시지 않습니까?

예.

이유가 어디에 있냐고 여쭤보는 거예요.

죄송합니다. 이것도 허락해 주시면 담당 부장께 한번…….

뒤에 담당 부장님, 어디에서 하나요? 계약은 어디에서 합니까?

본부장님께서 전체적인 부분을 답변해 주시는 게 낫지 않겠어요, 제한경쟁입찰 부분에 대해서?

본부장 조호순입니다. 제한경쟁은 보통 지역 제한, 업종 제한, 그리고 실적 제한, 이렇게 되어 있는데요. 주식회사 한국경영인증원 같은 경우는 서류를 좀 봐야 되겠지만 아마 실적 제한하고 업종 제한이 있을 겁니다. 왜냐하면 관광 분야에 특화된 용역입니다.

보니까 2024년도에도 똑같은 주식회사 한국경영인증원에서 했고요, 2025년도도 여기에서 했습니다, 그렇죠? 그러면 경쟁입찰이 있었습니까, 없었습니까?

복수 경쟁이 있었습니다.

있었어요?

예.

최저 입찰로 한 겁니까, 어떻게 한 겁니까?

아닙니다. 이것은 협상에 의한 계약이었습니다.

예?

협상에 의한 계약이어서 저희가 과업 내용을 공고하면 각 업체에서 공고에 대해서 제안을 합니다. 그래서 그 제안 내용을 보고…….

보고 평가해서 한 거예요?

예.

그러면 평가하는 기준이, 어쩌면 객관적이지 않고 주관적으로 할 수도 있지 않습니까?

제안 평가 같은 경우 통상 21명 배수의…….

그 내용이 있을 것 아닙니까? 그 내용을 저희한테 제출해 주시고요.

예.

2024년도 주요내용과, 해마다 똑같은 것을 하는 것 같습니다, 그렇죠?

예, 그렇다고 봐야 됩니다. 과업 내용은 같습니다.

그런데 굳이 이렇게, 적지 않은 예산인데, 억대가 넘는 용역인데, 2024년도에 7월 1일~12월 10일까지 용역을 했고, 그다음에 몇 개월 지나서 2025년도에 5월 22일~12월 10일까지 한 거예요, 불과 몇 개월 안 지났는데. 내용은 똑같은 거예요. 굳이 이렇게 해야만 하는 겁니까?

제가 정확히 기억은 못 하지만 첫 번째 사업 같은 경우 성과평가에 대한 계획을 세우는 단계의 용역이었고요.

아니, 주요내용을 보면 2024년도나 2025년도나 똑같아요. 폐광지역 관광 활성화 사업 성과 측정 및 환류 체계 구축, 여기에 환류까지 들어가 있어요. 그런데 2024년도에도 내용이 똑같아요. 1억이 넘는 예산을 가지고, 긴 기간도 아니고 금방 했던 것을 똑같은 내용을 가지고 또 했어야만 하는 특별한 이유가 있었는지 질의드리는 겁니다.

이 과업은 폐광지역의 관광 활성화를 위한 사업이고 저희하고 관광재단하고 몇 개 기관, 4개 기관이 참여하게 되어 있고요. 저희가 여러 분야 중에 성과관리 부분을 맡아서 하고 있고요, 거기에 대한 전문용역을 낸 내용입니다.

이해가 좀 안 가는데, 원장님, 시간 관계상 전체적으로 다 보고받을 수 있는 상황이 아니기 때문에 원장님이 관련 부서장한테 보고를 한번 받아보시고, 원장님께서는 기업에 계셨어서 이런 예산 낭비에 대해서 철두철미하실 것이라 믿습니다. 한번 보시고 꼭 필요한 예산인지 아닌지, 원장님 양심에 따라 한번 판단해 주시길 부탁드릴게요. 지금 용역이 엄청 많습니다. 제가 하나하나 다 살펴보지 못 하지만 원장님이 잘 판단하셔 가지고, 이것 하나 판단해 보면 전체 용역의 흐름을 아실 수 있지 않습니까? 그래서 원장님이 이 부분을 세심히 살펴봐 주시길 부탁드릴게요.

잘 살펴보겠습니다.

살펴봐 주시길 부탁드립니다. 시간이 좀 남았기 때문에, 이것은 용역은 아니고 수의계약인데, 이것도 원장님이 답변하시기에 너무 세세한 부분이라서 못할 수 있으니 담당하시는 분이 해 주셨으면 좋겠습니다. 감사자료 155쪽을 한번 봐주시겠습니까? 보셨죠?

예.

117번요, 청년 성장 지원 노무상식, 원장님이 답변하실 수 있으시겠습니까?

(자료를 찾는 중)

가격이 935만 원이에요. 제 상식으로 너무 과다하게 책정되지 않았나 하는 생각이 들어서 질의드립니다. 견적이라든지 이게 어떻게 나온 금액이죠?

…….

이것은 수의계약을 했나요, 어떻게 했나요? 935만 원이기 때문에 경쟁입찰은 안 했을 것 같은데, 위원장님, 담당 부서에서…….

일자리부장님 답변해 주시기 바랍니다.

일자리부장 한경섭입니다. 답변드리겠습니다. 이것은 노무상식과 관련한 e-BOOK을 제작하는 용역이고요. 여기에 노무사분들의 감수 비용까지, 법적인 내용이기 때문에 감수 비용까지 들어가서 금액이 935만 원입니다.

그런데 우리가 일반적으로, 시중에서 이런 비슷한 내용을 가지고 납품하는 과정을 보면 비싸도 몇백만 원이 안 되는 것으로 알고 있는데 어떻게 935만 원이라는 높은 금액으로 책정됐는지, 입찰 과정에서 견적입찰을 했으면 견적서 내용을 주시고요.

예, 알겠습니다.

업체별로 받은 내용을 다 주시고, 또 어떻게 결정이 됐는지, 그 내용도 주시고요. 이 부분도 원장님이, 금액은 얼마 안 되지만 예산 투입 과정에서, 헛되이 되지 않게 하기 위해서 이 부분도 잘 살펴봐 주시길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

시간이 다 된 관계로 위원장님, 질의를 마치도록 하겠습니다.

심영곤 위원님 수고하셨습니다. 추가질의하실 위원님 더 계시죠? 그럼 10분만 쉬었다가 다시 추가ㆍ보충질의시간을 갖도록 하겠습니다. 본질의를 마치고요, 10분간 정회한 후에 보충ㆍ추가질의를 하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

감사자료 31쪽 보실까요? 출연금 집행내역 관련입니다. 여기 출연금 지원에 따른 진흥원 경영성과, 최근 3년간 출연 현황을 보면 기업지원 분야하고 일자리 지원 분야 합쳐서 103억 정도 됩니다. 그런데 매년 출연 금액이 줄어드는 추세입니다, 기업지원 분야, 일자리 분야 공히. 그 이유가 뭐예요, 사업이 축소되는 건가요? 지원이 축소되는 이유가 뭔지 한번 설명해 주세요.

…….

잘 모르시겠나요?

예, 제가 그 부분은 정확한 내용을 파악하지 못하고 있습니다.

그러세요? 그럼 뒤에…….

그러면 일자리 분야하고 기업지원 분야가 있으니까 각 부장님들…….

출연금 토털 관련이니까 본부장님…….

본부장님이 하시나요?

본부장 조호순입니다. 기업지원 분야는 통합되기 전 경제진흥원이라고 보시면 되고요, 경제진흥원의 기업지원 부서는 위탁수수료나 사업대행 수수료 수입으로 해서 운영되고요, 통합 전 경제진흥원에 경영 부서가 있었습니다. 거기는 별도의 수익 자금이 없기 때문에 그 인건비로 받았던 내용이고요. 그다음에 일자리 지원 분야는 통합 전 일자리재단 총운영비입니다. 그런데 일자리재단이 저희하고 합쳐지면서 출연금이 준 이유는 통합 전에는 일자리재단의 사업비하고 운영비하고 인건비가 같이 혼재되어 있다가 통합되면서 사업비가 많이 깎였습니다. 그래서 그 차이가 있는 것이고요, 전체적으로 출연금이 준 이유는 저희가 내년도 예산을 올릴 때 사업이 좀 축소되면서, 그리고 인력이 축소되면서 그 축소된 인력들을 조정하다 보니까 다소 줄어드는 입장입니다.

잘 알겠습니다. 그다음에 행정사무감사 자료 77쪽입니다. 아니, 88쪽 봐 주세요. 청년일자리도약장려금 플러스 사업이라고 돼 있는데 사업 내용을 보니까 관광ㆍ서비스업종 사업주 채용 장려금 지원, 그리고 네트워크 조성이라고 돼 있네요. 이 사업 시행 주체는 어디입니까, 이게 인자위 사업입니까?

예, 저희 인적자원개발위원회.

담당 부장님, 답변해 주시기 바랍니다.

인적자원개발위원회사무국장 최성순입니다. 청년일자리도약장려금 플러스 같은 경우에는 고용노동부에서 진행하고 있는 장려금 사업을 저희 지역에 맞춰서, 대상이라든지 지원 분야, 범위 등을 저희 강원 지역에 맞춰서 고용노동부에 공모사업으로 제안해서…….

재원은 고용노동부 재원입니까?

고용노동부 재원 플러스 도비 매칭 자금입니다.

그럼 여기 나온 사업 예산은 구성이 어떻게 됩니까?

사업 유형마다 조금 차이는 있는데 보통 7 대 3에서, 8 대 2, 9 대 1까지 지자체에서 매칭을 하게 돼 있습니다.

국비하고 도비를 매칭해서 총액을 기록한 거예요?

예, 맞습니다.

그런 것도 서비스로 좀 적어주면 더 좋았을 텐데, 그런데 연도별 사업 예산하고 지원 금액이 안 맞아요. 보고자료에 보면 그렇지 않습니까?

아마 사업 성과에 따라…….

연도별 금액이 안 맞아.

여기에 지원 대상에 대한 지원금도 있고 사업을 운영하는 운영자금도 같이 포함되어 있다 보니까 실질적으로 진행됐던 전체 집행 예산하고는 차이가 있을 수 있을 것 같습니다.

그러면 불용이 발생한다는 얘기입니까, 아니면 어떻게 해석해야 돼요?

참여 대상들이, 불용이 일부 발생될 수도 있고요…….

아니, “될 수도 있고요.”, 그러면 어떡해요, 정확하게.

불용이 일부 있습니다. 불용도 일부 있고, 그리고 저희가 지원 대상들에게 지원했을 때 중도에 탈락하는 분들이 계십니다. 예를 들어 장려금을 지원했는데 실제 채용이 되셨다가, 조건이 맞아서 지원금을 받으시다가 퇴직하시면 저희가 퇴직한 이후에는 지원금을 드릴 수 없으니까 그 이후에 사업비가 불용되는 경우가 있습니다.

이것은 업종이 관광ㆍ서비스업종으로 특정돼 있는 공모사업이네요?

예, 관광산업 분야에 빈 일자리 구인배수도 많이 나타나고 빈 일자리율도 높아서 특정 지어서 제안했다는 말씀을 드립니다.

그 부분이 공모사업으로 진행된다고 하지만 사업 성과라든가 효과분석이라든가 이런 것들이 실시되고 있어요? 결과물이 나온 게 있습니까?

저희가 고용노동부 사업을 진행할 때 매년 성과 평가를 받고 성과에 대한 피드백도 받고 있습니다.

그러면 매년 공모해서 선정되는 겁니까, 계속사업으로?

고용노동부에서 사업 유형을 정해주면 저희는 거기에 따라서 도와 함께 제안을 하고 있습니다.

그래서 매년 선정되는 거예요?

거의 매년 받아오고 있습니다.

그 지점은 잘하고 있다고 평가를 해야 되는 거네요?

예, 열심히 하고 있습니다. 많이 수주해 오려고 노력하고 있습니다. 국비 확보를 위해서 노력하고 있습니다.

얘기 잘 들었습니다. 수고하셨고요, 다음은 74쪽, 해외 온라인 수출 지원 사업인데요, 우리 원장님이 아직 업무 파악이 조금 미흡한 것 같은데 이것은 어느 분이 답변 가능한가요, 중소기업부장님? (위원장석을 향해) 중소기업부장님 답변…….

조금묵 부장님 답변해 주시기 바랍니다.

중소기업부장 조금묵입니다.

수고 많으세요. 해외 바이어 초청 통합 수출상담회를 보면 상담 건수는 많은데 실제 계약 체결률이라든가 매출 증대율 분석은 어떻게 되고 있는지 설명이 없는 것 같아서 좀 아쉽고요, 그리고 계약 체결까지 이어지는 기업들이 대체로 어떤 분야인지 그런 부분들도 제시가 안 돼서 아쉽습니다. 그런 내용들을 분석해서 향후 수출 대응 방안이 필요하지 않을까, 이렇게 생각됩니다. 바이오라든가 농산물 등 우리 강원이 강세인 업종에 특화된 수출 가이드라인이 필요하지 않을까 해서 한번 말씀드려 봤습니다. 부장님, 아쉬운 게 있거나 부족한 게 있으면 한번 말씀해 주시죠.

감사합니다. 해외 바이어 초청 통합 수출상담회 같은 경우는 온라인ㆍ오프라인, 두 가지 방식으로 진행되고 있습니다. 그런데 온라인이든 오프라인이든 바이어와 도내 기업이 만나게 되면, 수출이 바로 일어나지는 않습니다. 기본적으로 온라인이 끝나고 어느 정도 매출이 일어날 수 있는 바이어와 직접 만나게 되고요, 그 이후 수출에 대한 계약 추진이 어느 정도 진행되면 샘플을 발송하게 되고, 거기서 발주하게 되고, 계약을 한 다음에 저희가 선정하는 상황이 벌어지거든요. 그러다 보니까 사업 기간이 끝나고 최소 6개월에서 1년 뒤에 계약이 발생하고 있습니다. 저희 같은 경우는 상담회가 끝나면 수출 성과를 측정하고 있고요, 그리고 그다음에 상반기ㆍ하반기 해서 수출기업서포트에 들어가면, 저희가 매년 강원도 수출 통계자료를 조사하고 있습니다. 그 자료를 통해서 지원한 기업들의 수출액이 어느 정도 증가했는지 확인하고 있고요. 그리고 바이어를 선정함에 있어서 기존에 있던 바이어에 대한 기업들의 선호도, 그리고 도내 제품 수출 실적, 이런 것들을 조사해서 진성 바이어 등급을 AㆍBㆍCㆍD로 나눠서, 저희 도내 제품을 많이 수출할 수 있는 기업들을 모셔서 상담회를 진행하고 있기 때문에, 그리고 사후관리까지도 ’23년부터 계속 진행하고 있습니다.

부장님 얘기를 들어보면 완벽하게, 퍼펙트하게 진행되는 것처럼 들리는데, 얼마 전에 춘천에서 바이오엑스포 했죠?

예, 지난주에 한 것으로 알고 있습니다.

바이오엑스포에 참여한 기업하고 진흥원하고의 네트워크가 다 형성돼 있어요?

저희 같은 경우는 기본적으로…….

전체 업체들 리스트를 다 갖고 있습니까?

저희 상담회 리스트는 갖고 있는데 제가 바이오엑스포 기업들 리스트는 아직 확인을 못 했습니다.

제가 드리고 싶은 말씀은 바이어 초청 상담, 이런 것을 하잖아요?

예.

수동적으로 하지 말고, 와라 이렇게 홍보만 해서 오는 놈만 상담하고 이렇게 하지 말고 분야별 수출 실적을 내고 있는 우리 도내의 전체 기업들 리스트업을 통해서 전체 메일을 발송한다든가, 분야별 전체 기업들을 대상으로 해서 우리 진흥원 사업들이 진행될 필요가 있겠다는 생각이 들어요. 특히 우리 특자도 출범하면서 7대 미래 전략 산업에 관계되는 업종들, 기업들 있지 않습니까? 리스트업을 통해서 상담회 참여를 유도하고 진흥원에서 직접 지원할 수 있는 부분들, 이런 것들을 좀 공격적으로 나서서 사업을 하는 게 새로운 아이템 사업들을 발굴하는 데도 좋을 것 같고, 그냥 기존에 관성대로 해 오던 패턴의 사업만이 아니라 좀 더 확대된 그런 사업들을 하기 위한 하나의 자체적인 노력, 결과물을 통한 피드백으로서의 제안, 이런 것들이 도하고 이루어지면서 사업을 확대해 나가는 게 좋겠다, 이런 제안을 한번 드려 봅니다.

예, 잘 챙기도록 하겠습니다.

꼭 그렇게 한번 이행을 해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

원장님, 그 지점을 잘 챙겨 주시기 바랍니다.

예.

그게 바로 일자리하고도 연계되기 때문에 중요한 업무 중에 하나라고 생각됩니다.

예, 명심하고 잘 챙기도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

감사합니다.

정재웅 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 강정호 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

발언의 기회를 주신 위원장님께 감사드립니다. 소담스퀘어 관련해서, 휴식 시간에 홈페이지에 한번 들어가 봤어요. ‘네이버’에서는 접속이 가능해요. 보니까 ‘다음’에서는 안 되더라고요. 블로그밖에 안 나와요. 이 부분에 대해서도 원장님께서 인지하셔 가지고 빠른 조치가 있어야 될 것 같다는 말씀을 제가 좀 드리겠습니다. 업무보고 15쪽하고 23쪽을 한번 봐 주세요. 폐광지역 사업들이 총 몇 개 사업에 얼마가 지원되고 있나요?

여기 자료에 있듯이 현재 12개 사업에 37.5억이 지원되고 있습니다.

37억?

예.

예, 그렇게 되고 있죠. 탄광지역발전지원센터라고 혹시 들어보셨어요?

예, 있습니다.

그것은 강원연구원 산하에 있어요. 보니까 그쪽은 주로 연구를 한다고 해요. 그래서 아마 강원연구원에 뒀고, 경제진흥원은 주로 사업 쪽으로 지원을 담당하시는 것 같은데 맞나요?

예, 저희는 주로 그렇게 하고 있습니다.

혹시 원장님 부임하시고 난 다음에 발전지원센터하고 강원경제진흥원이 담당하는 폐광지역 업무 때문에 간담회를 하신 거라든가, 이 부분에 대해서 혹시 그런 적이 있으신가요?

아직은 없습니다.

아직은 없어요? 지금까지도 아마 없었을 거예요. 본부장님, 경제진흥원의 산증인이신데 혹시 탄광지역개발지원센터하고 간담회 같은 것 하신 적 있으시나요?

제가 폐광지역 사업 평가위원으로서 연구원 평가에 참여했었습니다. 그래서 탄광지역개발지원센터에서 하는 업무하고 이런 부분들에 대해 이해는 많이 하고 있습니다.

그래요, 어차피 탄광지역개발지원센터는 연구 쪽으로 가고 경제진흥원은 사업비를 집행하는 기관이에요, 그렇죠? 그렇다고 하면 이 두 기관이 폐광지역 사업비에 대해서, 그쪽이 연구한 것들을 새롭게 창출한다든가 창업한다든가 이런 쪽으로도 같이 협업한다면 우리 폐광지역에 조금 더 시너지 효과를 낼 수 있지 않을까, 그런 생각이 들어요. 지금까지는 안 하셨지만 앞으로는 원장님께서 새로 오셨으니까 그 부분에 대해서도 한번 고민하셔 가지고 연구원 쪽에 먼저 이렇게 좀 하시든지, 이 방송을 듣는 강원연구원에서, 듣는지 안 듣는지는 모르겠지만 그렇게 해 가지고 폐광지역의 사업들이 원활하게 진행될 수 있도록 부탁을 좀 드리겠습니다. 가능하시겠죠?

예, 제가 미처 생각 못 했는데 바로 시행토록 하겠습니다.

저는 어려운 것은 아니라는 생각이 들어요. 그리고 업무보고자료 23쪽에 보면 1번부터 6번까지는 이해를 하겠어요. 그런데 폐광지역 경영 활성화 지원 사업으로 해 가지고 웰니스ㆍ의료 관광 융복합 클러스터 사업, 글로컬 관광상품 육성 사업, 그리고 동동통통 스노우 해외 관광상품 육성 사업, 강원특별자치도 웰니스 관광 활성화 사업, 그리고 빈집 활용 특화 관광자원 후속 지원, 이것은 도 접경지역이거든요. 빈집 활용 특화 관광 조성 사업, 이것도 도 접경지역이에요. 이런 사업들이 지금 폐광지역에서 진행이 되고 있나요?

11번ㆍ12번 같은 경우에는 지역재생 사업의 범주에 포함되는 것으로 알고 있습니다.

없어요, 원장님. 업무 파악 좀 한번 해 주십시오. 제가 폐광지역과 관련해 가지고는, 다른 위원님들도 다 마찬가지지만 그런 업무에 대해서는 안 놓치려고 노력을 하는데 제가 알기로는 이런 사업들은 진행이 안 되는 것으로, 웰니스ㆍ의료 관광 이것은 영월인가 어느 쪽에서 아마 하고 있고, 나머지 사업들에 대해서는 ‘이게 폐광지역에 이루어질까, 그런데 폐광지역 지원 사업 목록에 왜 올라와 있지?’, 제가 여기서 답변은 듣지 않겠습니다. 이 부분에 대해서는 추후 설명을 부탁드리고, 특히 11번ㆍ12번은 우리 폐광지역에 이루어지지 않는 사업으로 그렇게 원장님께서 이해를 좀, 제가 잘못 알고 있을 수도 있습니다. 제가 알고 있는 범주 내에서는, 그런 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 그리고 강원더몰, 지금 우리 경제진흥원에서…….

예, 운영하고 있습니다.

이 부분에 대해서 행감 준비하시면서 홈페이지 한번 들어가 보신 적 있으시나요?

예, 많이 들어가고 있습니다.

(담당직원을 향해) 자료 하나만 좀 띄워주세요. (담당직원을 향해) 됐습니다. 제가 행감자료를 보면서, 여러분들의 매출액은 2023년도에 193억, 2024년도에 195억, 2025년도에 94억 이렇게 나와 있어요, 감사요구자료를 보면요, 그렇죠? 그런데 저 KBS하고 이렇게 차이가 나는 이유가 뭘까요? 어떤 차이로 인해서 언론보도에 나온 것하고 이렇게 많은 갭이 생길까요?

저희 강원더몰은 강원도 전체를 관리하고 18개 시군몰이 같이 접속돼 있습니다. 저 보도는 제가 다시 분석해 봐야 되겠지만 어느 지역 하나의, (관계직원에게 자료를 받은 후) 제가 지금 받았는데 속초몰, 그러니까 18개 시군몰 중에 속초몰이 따로 보도가 된 것으로…….

속초몰, (자료화면을 가리키며) 저것은 속초몰이라고요?

그러니까 강원더몰 안에 저희가 전체적으로 진행하는 것도 있고, 18개 시군 해당 몰이 각각 저희하고 연결돼 있습니다. 그러니까 강원더몰이라는 큰 플랫폼 안에서 서비스가 되는데 저 보도는 속초몰에 대한, 지역몰에 대한 보도입니다.

그렇습니까? 하여튼 저도 그 부분에 대해서는 확인을 안 했기 때문에, 다시 한번 확인해 가지고 이런 부분에 대해서는 시정을 좀 해야, 정정보도를 요청해야 되지 않나, 그런 말씀을 드리고요. 강원더몰에 사업 예산이 많이 들어가고 있어요, 그렇죠?

예.

올해 2025년도 기준으로 하면 8억 6,000만 원입니다. 이것도 8월 30일 자예요. 행감자료에 의하면 작년 매출액이 195억이에요. 그런데 2025년도 8월 말일 자로 하면 94억이에요, 그렇죠? 물론 8월 30일 자기 때문에, 그런 식으로 또 말씀하실 것 같아, 그런데 통상적으로 3분의 2 정도 지난 시점으로 나누기를 해 보면 최소한, 못해도 8월 말까지 120억~130억 정도 매출은 찍어야만 2024년 190억, 200억 정도의 목표를 달성할 수 있을 것 같은데, 특히 올해는 매출액이 지금 95억밖에 안 나와 있어요. 이렇게 저조한 이유에 대해서 혹시 분석해 보신 적이 있으시나요?

이걸 저희가 한번 살펴봤습니다. 9월 30일까지는 126억이 찍혔고요.

9월 30일까지?

예, 한 달 후에는. 그다음이 추석이라 아직 통계를 잡지 못했지만 저희가 목표로 하고 있는 197억은 충분히 달성할 것으로…….

사업 예산이 8억에서, 2023년도 같은 경우에는 9억 이상의 사업 예산이 있었잖아요. 사실 이것도 190억 해 봤자 18개 시군이 다 합친 금액이라면, 빅3 지역 제외한다고 그러면 시군별로 그다지, 18개 시군의 전체 매출액이기 때문에 그다지 높지 않은 매출액이라는 생각이 들어요. 아까 전에 제가 마케팅, 위원장님, 이것 마무리 좀 하도록 하겠습니다.

(고개를 끄덕임)

마케팅 같은 경우에도 그냥 불특정 다수의 라이브나 이런 것보다는 이제 이런 부분들도 선택적으로 마케팅이 좀 필요하지 않나, 저는 그런 생각이 들거든요. 그러니까 그런 부분들에 대해서도 이제는 고민을 한번 해 주실 때가 되지 않았나, 저는 생각을 하고요. 그리고 입점 업체 수에 대해서, 신규 입점 업체 수가 매년 100개 이상씩 늘어나요, 그렇죠? 그런데 감사자료에 보면 총괄 업체 수는 작년이나 올해나 거의 비슷비슷해요. 그러면 그만큼 들어왔다가 그만큼 나간다는 거거든요. 혹시 나가는 부분에 대해서 원인 분석을 한번 해 보신 적이 있으시나요?

아까 말씀해 주신 대로 저희 입점 업체가 926개 정도 되는데 입점 업체를 늘리는 작업을 열심히 하고 있습니다.

그러니까 늘리는데, 매년 100개씩 늘어나요. 그런데 들어가 보면 입점 업체는 작년이나 올해나 거의 900개 이상, 이렇게 비슷비슷하게 유지되고 있어요. 그럼 들어오는 만큼 나간다는 거거든요. 그 부분에 대해서 혹시 내용 파악하신 적 있으시나요?

정확하게 보고받은 것은 아직 없습니다.

그것 보고받으셔야 됩니다. 왜 100개 이상 업체가 들어오면서 또 그만큼 나가는지, 물론 폐업이라든가 여러 가지가 있지만 깊게 들어가서, 그냥 이 업체 폐업했대, 이것으로 끝나면 안 된다는 거죠. 경제진흥원에서 왜 폐업을 했는지라든가 컨설팅이라든가 여러 가지 마케팅이라든가 이런 여러 가지 분석이 나와 가지고 그런 부분들의 전철을 안 밟을 수 있도록, 소상공인들이나 여기에 소속돼 있는 업체들을 돕는 것 또한 우리 경제국과 경제진흥원이 해야 될 역할이 아닌가, 저는 그렇게 생각합니다. 그 부분에 대해서 원장님의 앞으로의 계획을 한번 듣고 싶습니다.

탈락 업체 자체는 저실적, 그다음에 폐업한 업체들로 구성돼 있는데, 지금 말씀해 주신 대로 저희가 잘 분석해서 혹시 탈락하기 전에 저희가 도와서 회생시킬 수 있는 방법을 포함해서 한번…….

탈락 업체, 하여튼 제가 시간 관계상 더 이상 들어가지는 않겠지만 왜 탈락했는가, 그런 부분에 대해서 담당자가 구두로, 유선으로도 괜찮습니다. 제가 의정활동을 하는 데 도움이 될 수 있도록 좀 설명해 주시면, 그렇게 하겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

이한영 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시죠? 추가질의도 없으시죠? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 강원특별자치도경제진흥원 소관 행정사무감사에 대한 질의ㆍ답변 종결을 선포합니다. 심도 있는 감사와 좋은 의견을 제시하여 주신 위원님 여러분께 감사의 인사를 드립니다. 그리고 오늘 행정사무감사를 위해 사전에 많은 자료 준비와 성의 있고 책임 있는 답변을 해 주신 서동면 원장님과 관계 직원 여러분께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 서동면 원장님께서는 오늘 감사에서 지적된 사항에 대해서 조속히 시정해 주시기 바라며, 위원님들께서 제시한 좋은 의견들을 시책에 반영하시어 강원특별자치도 중소기업과 소상공인 등을 육성 지원하여 지역경제 활성화 및 일자리 창출에 앞장서 주시기를 기대하겠습니다. 그리고 여러 위원님들께서 질의해 주신, 또 주문해 주신 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바라고, 상세한 감사결과는 본회의 의결을 거쳐 통보하여 드리도록 하겠습니다. 끝으로 위원님들께 배부해 드린 감사결과의견서는 작성ㆍ서명하신 후에 제출하여 주시기 바라며, 내일 오전 10시에는 산업국 소관 행정사무감사가 예정되어 있다는 말씀을 드리겠습니다. 적극적인 참여를 부탁드립니다. 그럼 이상으로 강원특별자치도경제진흥원 소관 2025년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.