송동석 의원 발언

위원 제가 이거를 왜 말씀드리냐 하면 홈페이지에 공개된 회의록을 보면 서면 회의 개최가 너무 많아요. 서면 회의를 언제든지 개최할 수는 있지만 서면 회의로 진행하면 위원분들 의견도 거의 없고 적정, 부적정 의사표현만 하고 끝나는 경우가 많습니다. 대면 회의로 해야지만 사실상 저희가 다양한 관점의 의견도 제시할 수 있고 여러 가지 논의를 할 수 있거든요.

그리고 저희가 그거를 또 알아볼 수도 있는 거고요. 그리고 제가 말씀드리고 싶은 부분이 대다수의 위원회에 외부위원을 두는 이유는 발전적인 의견을 듣기 위해서라고 생각해요. 대면 회의 기준으로 수당도 편성해 놓으셨을 것 같은데 내년에는 위원회가 서면 회의보다는 대면 회의로 자주 진행돼서 건설적인 얘기를 좀 더 했으면 좋겠거든요.

이런 당부의 말씀을 드리고 싶어서 말씀드렸고요. 두 번째 질의하겠습니다. 대한민국동작주식회사 있잖아요.

경영평가 때도 말씀드렸을 거예요. 대부분 구청을 통해 늘어난 일자리 연계사업 그대로인데 경영성과로 이어져서 기관장 경영성과로 되고 있어요. 오히려 대한민국동작주식회사에서 본인들이 적극적으로 해보겠다고 한 도시정비사업 실적은 거의 없습니다.

그런데 최종적으로는 좋은 등급을 받았어요. 동작구청이 사업을 발굴해서 대한민국동작주식회사에 성과를 다 주고 있는데 경영평가를 하는 이유가 있습니까?