박성은 의원 발언

위원 특히 1억 이상 되는 과들은 더 많고요. 작은 것들도 그래요. 그러니까 애당초 준비 단계에서부터 뭔가 부족했다고 많이 느껴지거든요.

설계 변경의 사유가 설계, 미집행의 사유가 설계 변경이 되게 많은데, 그게 주민들하고의 소통이 안 된다거나 아니면 저는 이런 이제 공사 내부의 문제, 설계 도면의 문제 뭐래서 뭐죠, 실시 설계 변경하고 이런 것들이 되게 많더라고요. 이제 그러다 보면은 날짜가 쫓기면 사실은 안전이나 관리가 부실할 수도 있는 거잖아요. 이게 다 악순환인데.

이거에 대한 관리가 부서마다 저는 찢어져 보이는 거예요. 회계과는 이것들을 다 사용했는지 안 했는지를 보고, 여기는 안전 관리를 따로 보고, 각 부서에서는 진행 상태를 보고, 이게 다 나눠져 있다 보니까 전체적으로 이거를 빨리 진행해서 돌아가게끔 하는 데 있어서 이 부분 프로세서들이 관리를 전체적으로 하지는 않더라고요.