오영탁 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조, 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 규정」에 따라 우리 위원회 소관 의회사무처에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 존경하는 위원님 여러분! 먼저 바쁘신 의정활동에도 불구하고 오늘 행정사무감사에 참석해 주신 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 감사 실시에 앞서 위원님들께 안내말씀드리겠습니다. 금일 행정사무감사 실시를 위하여 출석 요구된 김광래 총무담당관님이 코로나19 확진에 따른 병가로 인해 오늘 행정사무감사 참석이 어렵다고 사전에 알려왔습니다. 위원님들의 양해를 부탁드립니다. 그러면 감사계획에 따라 의회사무처에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 이번 행정사무감사는 의회사무처 소관 행정사무 처리의 정확한 실태를 파악하고 불합리한 사항 등을 시정 개선 요구하여 사무처리를 효과적으로 발전시키기 위하여 실시하는 것입니다. 감사의 진행순서는 먼저 증인선서를 실시하고 이어서 사무처장님의 간부소개 및 업무보고와 질의 답변순으로 진행하도록 하겠습니다. 아울러 오늘 감사는 공개로 실시하되 필요한 경우에는 본 위원회의 의결에 따라 비공개로 진행하도록 하겠습니다. 감사에 앞서 몇 가지 유의사항을 말씀드리면 효율적이고 능률적인 감사를 위해 위원님들께서 질의하실 때에는 핵심만 요약해서 질의해 주시기 바라며, 사무처 관계관의 답변 또한 위원님들의 이해가 쉽도록 간단명료하게 답변해 주시기 바랍니다. 먼저 「지방자치법」 제49조제4항에 따라 이번 행정사무감사와 관련하여 증인선서가 있겠습니다. 증인선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 허위증언 시에는 「지방자치법」 제49조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있음을 알려드립니다. 선서는 고근석 사무처장님께서 증인을 대표하여 발언대로 나오셔서 오른손을 들어 선서문을 낭독하여 주시고 나머지 증인들께서도 제자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 그리고 선서가 끝난 다음에는 서명 날인한 선서문을 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 사무처장께서는 발언대로 나오셔서 선서를 해 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 충청북도의회 운영위원회 2023년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제49조와 같은 법 시행령 제46조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 2023년 11월 2일 의회사무처장 고근석 의사입법담당관 김경호 홍보담당관 신복순

다음으로 사무처장님께서는 의회사무처 간부소개와 함께 2023년도 주요업무 추진상황을 보고하여 주시기 바랍니다.

존경하는 위원님들께 의회사무처 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 김경호 의사입법담당관이십니다. 신복순 홍보담당관이십니다. 이덕항 의회운영수석전문위원이십니다. 김대진 정책복지수석전문위원이십니다. 서정호 행정문화수석전문위원이십니다. 민복기 산업경제수석전문위원이십니다. 김홍식 건설환경소방수석전문위원이십니다. 박영균 교육수석전문위원이십니다. 방금 보고드린 바와 같이 김광래 총무담당관께서 코로나 확진으로 오늘 행정사무감사 증인출석에 불참 통보하였습니다. 죄송한 말씀올리겠습니다. 의회사무처장 고근석입니다. 존경하는 의회운영위원회 김호경 위원장님 그리고 위원님 여러분! 2023년 한 해 동안 충청북도의 번영과 도민의 행복을 위해 애써주신 위원님 한 분 한 분께 진심으로 감사의 말씀올립니다. 저를 비롯한 의회사무처 직원 모두는 의원님들의 적극적인 의정활동에 많은 보탬이 될 수 있도록 항상 노력하겠다는 말씀을 드리면서 주요업무 추진상황에 대하여 보고올리겠습니다. 보고는 일반현황, 노력과 결실, 주요업무 추진상황, 현안과제 순으로 보고올리겠습니다. 일반현황은 1쪽에서 4쪽까지의 자료를 참조해 주시기 바랍니다. 금년도의 노력과 결실에 대하여 말씀드리겠습니다. 6쪽입니다. 의회사무처에서는 241개의 안건 처리 등 의원님들의 의정활동을 적극 지원하였으며 1담당관, 2팀 신설 등 조직개편을 단행하고 정책지원관 17명을 적재적소에 배치하여 의정 지원의 전문성을 강화하였습니다. 7쪽입니다. 작년 1월 인사권 독립 이후 30여 명의 인력 증원, 국회 협력관 교류, 대외직명 정립 등 독자적인 인사시스템의 안정적인 정착으로 의회의 위상을 높였으며 의회 맞춤형 교육을 지원하여 의원님과 직원의 역량을 강화하였습니다. 의회 모범공무원 신설, 직장 동호회 활성화 등 일할 맛 나는 직장 분위기 조성에 힘쓰는 한편 베트남 빈푹성, 일본 야마나시현, 중국 헤이룽장성 등 지역과의 활발한 교류로 의회의 국제적 역량을 키웠으며, 전문위원 사전 협의제를 시행하여 집행기관과의 원활한 협력과 정책의 질적 향상을 도모하였습니다. 8쪽입니다. 2023년 전체의원 의정연수회를 성공적으로 개최하였고 인사청문회 대상을 4개 기관장에서 8개 기관장으로 확대하여 출자·출연기관장 인사의 투명성과 공정성을 제고하였으며, 1년의 의정활동을 한눈에 보여주는 도민과 함께한 1235 사진전, 탄소중립 실천과 업무 효율성을 위한 종이 없는 본회의 운영, 청소년 의회 교실 운영 확대 등 본연의 업무에 충실하면서 동시에 업무의 개선을 위해서도 적극 노력하였습니다. 또한 7월 집중호우 수해복구를 위해 전 직원이 봉사활동에 참여하였으며 각종 성금을 모금하여 기탁하는 등 사회공헌 활동에도 솔선수범하였습니다. 다음은 주요업무 추진상황입니다. 10쪽, 체계적 효율적인 의사 운영 지원입니다. 금년도 회기는 8회 117일이며 지금까지 7회 75일을 운영하였습니다. 11쪽, 집행기관에 대한 상시 견제와 합리적 대안 제시입니다. 대집행기관질문, 5분자유발언 등 도정에 대한 감시와 견제를 지원하였고, 전문가로 구성된 자문위원을 운영하여 의정의 전문성을 강화하였습니다. 12쪽, 도민이 중심되는 열린 의회 구현입니다. 주민조례 청구제도의 올바른 정착을 위해 적극적인 홍보활동을 펼쳤으며 도민의 불편사항을 171건 접수, 169건을 처리 완료하였습니다. 13쪽, 대내외적 소통과 협력 활성화입니다. 대한민국 시도의회의장협의회, 대한민국 시도의회운영위원장협의회 등 시도 간 협력을 통한 지역 현안 해결에 노력했습니다. 14쪽, 안정적인 조직 운영 및 의회 역량 강화입니다. 공정하고 투명한 인사관리를 위해 노력하였고 내실 있는 교육 지원을 통해 의원님과 직원의 역량을 강화하는 한편, 직원 사기진작을 위한 사업을 발굴하여 활력있는 직장 분위기를 조성하였습니다. 15쪽, 변화하는 의정환경에 발맞춘 열린 홍보 실현입니다. 선제적으로 보도자료를 제공하고 광고, 언론사 브리핑, 언론사 인터뷰 등을 통해 의정활동을 적극적으로 홍보하였습니다. 16쪽, 온라인 매체를 통한 도민과의 소통 증진입니다. 모든 도민이 쉽게 의정활동을 접할 수 있도록 누리소통망과 누리집을 운영하였으며 핵컷, 티키타카 등 전 세대가 공감할 수 있는 콘텐츠를 제작하여 홍보에 활용하였습니다. 17쪽, 지역현안 대응을 위한 입법 정책지원 강화입니다. 의정 연구용역, 의원 연구활동, 정책토론회 등을 지원하였으며 입법 및 정책자료를 선제적으로 제공하는 등 의회의 입법 역량 강화에 노력하였습니다. 18쪽, 도민과 현장 중심의 의정활동 전개입니다. 상임위원회 현장 방문, 지역주민 및 집행기관과의 간담회를 통해 현장의 목소리를 듣고 사회복지시설 위문, 봉사활동을 실시하여 이웃사랑 실천에 앞장섰습니다. 20쪽, 현안과제 충청북도의회 청사 및 도청 별관 건립입니다. 10월 현재 전체 공정률 20%로 차질 없이 진행되고 있습니다. 존경하는 의회운영위원회 김호경 위원장님 그리고 위원님 여러분! 오늘 위원님들께서 주시는 소중한 고견은 내년도 업무계획에 적극 반영하고 개선해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 변함없는 애정과 관심으로 의회사무처 직원들을 성원해 주실 것을 부탁드리면서 의회사무처 소관 2023년도 주요업무 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (의회사무처 2023년도 주요업무 추진상황)

사무처장님 수고하셨습니다. 위원님들께 안내말씀드리겠습니다. 상임위 수석전문위원님들이 소관 상임위 행정사무감사와 제3회 추가경정예산안 심사준비를 위해 퇴장시키고자 하는데 양해하여 주시겠습니까? 그럼 상임위 수석전문위원님들은 퇴장하셔도 좋습니다. (장내 정리) 그러면 질의 답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의 답변에 앞서 자료를 요구하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 자료를 요구하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변에 들어가도록 하겠습니다. 그러면 사무처장님께서 보고한 2023년도 주요업무 추진상황이나 의회사무처 소관 업무 전반에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 이의영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 사무처장입니다. 위원님 의사입법담당관실의 입법팀에 지금 임기제가 세 분이 계시는데요. 한 분이 얼마 전에 전직을 하셨습니다, 다른 직장으로. 그래서 지금 현재 2명이 계십니다.

의사입법담당관 김경호입니다. 이의영 위원님께서 질의하신 거에 대해서 답변드리겠습니다. 개당 가격은 한 4만 원 정도고요. 저희가…

예.

이의영 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김꽃임 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김꽃임 위원입니다. 1년 동안 우리 의회사무처 직원분들 노고 많으셨습니다. 우리 29페이지에요. 행감자료에 진정·청원 등 각종 민원사무 처리실적을 보면 ’22년도에 42건이었는데요. 우리 지금 ’23년에 171건으로 굉장히 많이 증가를 했습니다. 이렇게 또 많이 증가한 이유에 대해서 우리 위원님들이나 위원회에서 여러 가지 의정활동을 할 수 있는 그런 계기도 되지만 이렇게 많이 증가한 이유가 무엇일까요?

예, 사무처장입니다. 존경하는 우리 김꽃임 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이게 올해 민원 접수가 갑자기 늘어난 거는, 대폭 늘어난 거는 아마 34페이지 좀 보시면요. 진천 풍림아이원트리니움이라는 그런 아파트인가요? 거기에 입주 민원이 똑같은 사안으로 엄청나게 폭주를 했었습니다. 그래서 이게 건수는 아마 그거로 늘어난 거고요. 그래서 아마 우리 도의회에서 진천군으로… 진천군에도 그게 같은 민원이 계속 오고 있는 사안이어서 진천군에서 조치하도록 이렇게 한 사안입니다.

우리 진천 관련돼서 풍림아이원 입주자 이 민원 말고도 제가 이렇게 다른 것도 파악해도 ’22년도에 대비해서 많이 늘었어요, 그렇죠? 혹시 우리 진정서 등 처리에 관한 규정이나 아니면 방법 이런 거를 혹시 바꾸셨나요?

위원님, 「충청북도의회 진정서 등 처리에 관한 규정」 그거는 개정하지는 않았습니다.

개정은 안 됐는데 혹시 하는 방법이나 이런 것들을 바꾼 게 없나요?

예, 그거는 없습니다.

우리가 이렇게 민원을 넣으시면 민원인한테 저희가 며칠까지 접수에 대해서 이런 안내를 하고 있나요, 지금?

사무처장입니다. 저희가 사실은 법적으로는 아마 30일인 거 같습니다, 회신해 주는데. 근데 아마 그렇게는 안 하고요. 일주일 정도면은 저희가 이렇게 회신을 다 하는 거로 알고 있습니다. 그래서 처리기한이 늦는다든가 그런 얘기는 아직 들어보지 않았습니다.

그러면 이렇게 민원인한테 안내를 할 때 접수됐다 이 부분하고 또 접수된 이후에 여러 가지 결과나 그 부분에 대해서 또 한 번 안내하시고 그 과정이 한 일주일 정도 걸린단 얘기신가요?

예, 보통 일반적인 사안은 일주일 안에 하는 거로 제가 보고받았습니다.

왜냐하면 이런 민원을 이렇게 접수하고 이랬을 때 민원인 입장에선 굉장히 궁금하거든요. 그래서 제가 봤을 때는 민원 접수됐다 이런 부분에 대해서 어떻게 하겠다 이런 부분 안내도 최대한… 저는 그런 거는 하루 이틀 안에 해야 된다고 생각을 하거든요. 그러고 나서 이 처리 결과에 대해서도 바로 결과가 나오는 대로 그 민원인한테 또 안내해 주고 그래서 저희가… 그 민원인 내용에 대해서 저희가 일단은 위원회에 회부 하는 거죠? 위원회에 알려주고.

네, 맞습니다.

그렇게 지금 하는 거를 민원인한테 알려주시는 거죠?

네, 맞습니다.

그럼 각 위원회 차원에서 그 부분을 이송받고 이런 부분에 있어서 해결이 되든 안 되든 이 부분에 이렇다 저렇다 이런 거를 각 위원회 차원에서 지금 하고 있나요, 그 피드백에 대해서?

의사입법담당관 김경호입니다. 각 상임위원회에 저희가 회부를 해 드리면은 그쪽에서 검토를 해서 다시 저희한테 회신이 옵니다. 그러면은 저희가 그거를 민원인한테 회신을 하고 있습니다. 그리고 만약에 처리가 지연될 경우에는 지연처리에 대한 사유 및 처리기간을 명시해서 알려드리고 있습니다.

제가 이렇게 봐도, 제 소관 부서가 산업경제위원회, 산경위인데 저희 산경위 관련돼서 접수된 내용에 대해서 전혀 인지를 못 하고 있어요. 그러니까 지역구가 아니더라도 저희 소관 부서에 관련된 민원내용은 각 위원회에서 우리 위원님들이 알고 또 인지하고 있어야 된다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 이 부분이 접수가 돼서 위원회에 갔을 때 위원들한테도 인지를 하게끔 알려주시고 그리고 나서 결과에 대해서도 같이 의논할 수 있도록, 지역구에 한정되지 말고요. 그래서 그런 부분으로 시스템을 조금 더 촘촘하게 해야 된다고 할까요? 그런 게 조금 필요하지 않을까 그래서 우리 사무처장님, 이 부분은 검토를 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 사무처장입니다. 위원님 좋으신 의견 같습니다. 제가 일단 상임위의 위원님들하고 민원이 오면 공유할 수 있는 그리고 어떤 처리에 대한 아이디어나 아니면 처리 방법이나 그런 걸 한번 상의할 수 있는 시스템을 다시 한번 연구해 보겠습니다.

알겠습니다. 그리고 한 가지 더 질의하겠습니다. 85페이지에 제가 작년도 행감 때도 말씀을 드렸던 사항인데요. 도민제보 운영과 관련돼서 작년에 기간이, 도민제보 운영 기간이 짧다 해서 지금 이 부분을 연장했어요, 그렇죠? 1개월 현행 이 부분을 51일간으로 했는데 제보실적은 ’22년도에 1건이고, ’23년도에는 지금 0건입니다. 이 부분에 있어서 저도 검토를 조금 더 해봐야 되겠지만 다른 광역이나 이런 부분은 지금 도민제보를 어떻게 하고 있을까요?

네, 사무처장입니다. 저도 이거 자료를 보면서 좀 의아했습니다. 그래서 담당 부서랑 상의를 해 봤더니 사실은 담당부서에서 홍보를 예전보다 엄청 많이 했습니다. 그리고 신문에만 한 게 아니고 방송에 자막으로도 이렇게 홍보를 하셔 갖고 어떻게 보면 과하게 했는데도 불구하고 도민제보가 하나도 안 와 갖고 저희도 의아했는데, 나중에 보니까 이분들이 이것 말고도 상시 이렇게 민원을 제기하셔서 처리가 가능하니까 아마 그래서 도민제보방을 이용하지 않은 게 아닐까 그런 생각을 해 봤습니다. 그리고 타 시도 사례는 저희가 살펴봐야 될 것 같습니다.

타 시도도 조금 검토를 해서 비교분석을 필요로 하고요. 제가 봤을 때 제보라고 하면 굉장히 형식이나 이런 부분에 또 어렵습니다. 우리도 일단 의회 홈페이지나 아니면 우편으로, 팩스로 해서 글로 된 거를 우리가 지금 제보를 받고 있잖아요, 형식이. 그런데 이게 말로 하는 거랑 또 글로 해서 문서화하는 거에 어려움을 느끼는 도민들이 많습니다. 그래서 저는 이거를 한 가지 제안을 하자면 우리가 민원하고 진정 부분들 하시는 분들은 그래도 어느 정도 이런 것들에 법이나 행정절차 이런 거를 좀 많이 알고 계신 분들도 많아요. 그래서 진정이나 민원을 이렇게 하시는 방법이나 이런 거를 많이 알고 계셔서 하시는데 제보 같은 경우는 이게 간단한 것도 있어요. 제가 임금을 못 받았다든지 아니면 무슨 보조금 집행 이런 거에 단어, 용어는 몰라도 적절치 않다라는 것들, 그러니까 구체적인 법이나 이런 거를 몰라도 그런 건 제보할 수 있거든요. 그래서 그런 부분의 제보는 어떨까, 문서화된 것 말고. 그러니까 전화로 제보를 받는다든지 간단하게. 그런데 사실 저도 인터넷 의회 홈페이지에 들어가서 예전에도 한번 ‘바란다’ ‘제보방’ 이렇게 가서 하려고 하면 벌써 인증해야 되고요, 그렇죠? 이런 절차들이 어려움이 있어요. 그래서 그런 부분도 꺼려하는 게 아닐까. 그래서 제가 타도에도 한번 이런 부분이 있나 하고 찾아보고 했는데 사실 없어요. 다 이렇게 도민제보 의회 홈페이지, 우편이나 팩스로 받아 갖고 문서화된 걸로 제보를 받고 그렇게 하고 있는데 홍보도 많이 해요. 저희 TV 광고도 하고 이렇죠. 그런데 이게 몰라서 안 하는 게 아니고 하시기에 굉장히 어려움이 많다, 그러면 하시기에 간단하게 형식이나 이런 부분들을 간소화하거나 이런 부분을 조금 한번 더 검토를 해 주십사 하고, 왜냐하면 그렇게 우리가 홍보도 하고 이러는데 실적이 0건인 거는 저희가 조금 더 적극적으로 이 부분에 대해서 활성화 시킬 수 있는 방안을 강구해야 되거든요. 사무처장님 어떻게 생각하시나요?

네, 사무처장입니다. 좋으신 의견이시고요. 우리 도민제보방을 운영하는 목적이 일단은 도민들께서 의회를 쉽게 접근할 수 있도록 하는 그런 목적이 있는 것 같습니다. 그 목적에 맞도록 좀 더 쉬운 방법이 없는지, 물론 이게 실명 인증하고 이러는 건 부작용이 많이 있었기 때문에 그동안 그런 걸 운영하는 것 같은데요. 어찌됐건 쉬운 방법이 없는지 고민해 보겠습니다.

알겠습니다. 조금 더 강구를 하셔서 우리 도민제보방 이런 부분들이 활성화됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김꽃임 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이정범 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

충주시 제2선거구 이정범 의원입니다. 두 가지만 질의를 드리겠습니다. 페이지 41페이지에 보면 청소년 의회교실을 작년 행정감사 때 건의를 해서 횟수도 늘리고 참여인원도 ’22년도에 비해서 조금 많이 늘어난, 행사를 많이 키우셨더라고요. 그런데 청소년 의회교실과 찾아가는 의회교실을 경험을 해 보면 상당히 좀 차이가 있다 이런 느낌을 받았습니다. 청소년 의회교실 같은 경우에는 각 대상학교 학생들이 의회를 방문을 해서 여러 가지 견학도 좀 하고 청남대라든가 이런 외부견학도 시키고 하는 그런 알차게 좀 준비가 되어 있는 반면에, 찾아가는 의회교실은 아무래도 의회에서 해당 지역으로 가다 보니 그 학생들 특히 초등학교 어린 학생들을 상대로 할 때는 의원들이 도의회에 관련한 그런 내용들을 사실은 화면을 띄워놓고 그냥 설명만 하는 그런 과정밖에는 없더라고요. 그래서 어쨌든 찾아가는 의회교실이나 청소년 의회교실 둘 다 행사의 취지와 의미를 놓고 본다면 조금 더 크게 차별되지 않게 행사의 질을 내용이라든가 이런 것들을 높여야 될 필요성이 있지 않을까 생각이 듭니다. 이점에 대해서 처장님 의견을 부탁드리겠습니다.

네, 존경하는 우리 이정범 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아마 이게 저도 찾아가는 의회교실이 실적이 저조한 것 보면 어떤 메리트가 약한 것 같습니다. 청소년 의회교실은 그나마 그래도 정착도 잘했고 나름대로 평가도 좋은 것 같습니다. 찾아가는 의회교실이 저희가 좀 더 프로그램의 질을 높인다랄까요? 하여튼 그런 거를 강구해 봐야겠습니다. 그래서 사실 위원님들이 이거는 많이 선호 안 하시는 걸로 제가 알고 있거든요. 그래서 개선할 점을 좀 더 찾아봐야 될 것 같습니다. 일단은 우리 청소년 의회교실의 어떤 프로그램에 준해서 같이 지원이 가능한 건지, 물론 올해 내년도 본예산에는 저희가 그것까지는 아마 반영을 못한 것 같습니다. 하여간 개선할 점이 없는지 다시 한번 면밀히 보겠습니다.

내용이나 이런 것들을 크게, 서로 차별 없이 상당히 프로그램이나 이런 것들을 개발해야 될 필요성이 있을 것 같아서 말씀을 드렸습니다. 그리고 의정연구용역에 대해서 좀 질의를 드리겠습니다. 사실은 우리 위원님들이나 본 위원도 마찬가지고 각각 소속 상임위가 있긴 하지만 그 상임위의 전문성이나 이런 것들은 전문가들에 비해서 떨어질 수밖에, 좀 약할 수밖에 없는 그런 입장에 있습니다. 그런데 본 위원이 의정활동을 하면서 크게 느꼈던 거는 결국은 의정연구용역이라는 프로그램을 통해서 집행청 외에 또 다른 전문가 집단의 의견을 들을 수 있고 또 의견을 참조해서 의원님들 의정활동에 상당히 많은 도움이 있는 걸로 알고 있습니다. 그런데 진행되는 과정을 죽 보면 아무래도 예산 부족이나 여러 가지 제안된 의원님들이 고르게 선택을 해서 할 수 있는 방법들을 좀 더 찾아봐야 되지 않을까 그런 생각이 많이 듭니다. 이거를 예산 범위 내에서 어쨌든 움직이다 보니까 신청을 하게 되면 순서에 의해서 하게 되고 또 시기에 맞게 적절하게 그 시기에 용역을 발주해서 그 결과를 가지고 참고를 해야 되는데 예산 부족을 이유로 다음 해로, 내년으로 이렇게 이월되고 다음 추경으로 이렇게 넘겨지고 이런 사례가 있는 것 같아서, 물론 제한된 예산 속에서 짜임새 있는 살림을 해야 되는 사무처 입장은 이해는 하지만 조금 예산이라든가 이런 것들 횟수를 늘릴 수 있는 방법이 있으면 늘려 주셨으면 하는 의견입니다.

네, 사무처장입니다. 일단은 기존에도 위원님들께서 연구용역에 지원된 예산이 건당 작다고 그러셔 갖고 사실은 이거는 저희가 3,000만 원까지 아마 이렇게 늘린 것 같습니다, 연구용역 한 건당. 그런데 이게 법상 「지방계약법」이 아마 수의계약 사항이 2,000만 원까지인 걸로 알고 있습니다. 그래서 위원님들이 지금 2,000만 원 이상 이렇게 용역 주시기는 어려운 것 같습니다. 왜냐하면 용역도 입찰을 봐서 하고 그러면 이 부분에 적합하지 않은 분들이 혹시나 될 가능성도 있고, 그래서 그 분야에 전문성이 있는 분을 골라서 할 수 있는 장점이 있기 때문에 수의계약을 선호하셔서 우리가 3,000만 원까지 지원이 가능한데 그래도 2,000만 원 미만으로 하시는 것 같습니다. 아마 이게 연구용역비는 어떻게든 위원님들이 활성화돼서 많이 하신다라면 저희가 어떻게든 추경을 통해서든 확보는 하겠습니다. 일단 위원님들이 더 열심히 하신다는데 예산을 통제할 이유는 전혀 없습니다.

하여튼 앞으로 지금 예산 한 건당 3,000만 원으로 책정을 하셔 갖고 가시는데 사실 처장님 말씀처럼 용역사와 긴밀한 협의를 해야 되는 사안들이 간혹 있습니다. 특히 다른 타 상임위는 잘 모르겠지만 교육위원회 같은 경우에는 그런 사례들이 나오기 때문에 건당 금액을 낮추어서라도 횟수를 늘릴 수 있으면 그런 방법도 좋지 않을까 이런 생각이 듭니다.

네, 사무처장입니다. 그건 위원님들이 원하시는 대로 하실 수 있는 사안이기 때문에요. 그렇게 저희는 적극적으로 위원님들 하시는 대로 지원하겠습니다.

마지막 질의 하나만 더 드리겠습니다. 도의회 청사 기초공사가 마무리돼서 지금 아마 토공사도 거의 마무리가 되어가는 것 같습니다. 그런데 항간에 구조나 이런 것들이 지난번에 의회운영위원회에서 설명을 해 주셨을 때 보니까 의원님들 1인 1실 구조로 이렇게 설계를 많이 하신 것 같아요. 저희들이 교육위원회에서 충남도의회를 방문을 했을 때에도 이건 저 개인적으로 느낀 점을 말씀을 드리자면 각각 1인의 방에 들어가서 보니까 이게 아무래도 의원님들 간의 의정활동을 하는 데 있어서 소통이 굉장히 중요하다고 저는 생각을 합니다. 상임위 간의 소통도 굉장히 중요하고. 그런데 지금 충청북도의회도 지난번에 설명을 주셨을 때에 평면도를 보면 전부 1인 1실 구조로 해서 아마 딱 인원 서른다섯 분 인원에 맞추어서 실도 딱 서른다섯 실만 이렇게 기획을 하신 것 같아요. 그런 이게 앞서서 말씀드렸던 소통의 문제에 관련해서는 지금 각각 회의실도 중요하지만 의원님들이 상임위별로 같이 좀 지낼 수… 같이 이렇게 협의할 수 있고 하는 오픈된 공간이 필요하지 않을까? 그래서 서로 좀… 본 위원 생각에는 지금 현재 체계가 저는 제일 마음에 듭니다. 그러니까 지금 현재 우리 각 상임위에서 위원장실 빼고 평위원님들이 같이 모여서 거기에서 많은 의견도 나누고 소통도 하고 그렇게 하는 게 저는 참 바람직하다고 생각을 하는데 충남도의회실을 가 보니까 이거는 좀 표현이 그럴 수 있어도 너무 이게 고립되어 있는 게 아닌가 이런 생각이 들고, 여러 가지 그런 1인 1실에 대한 장점도 있지만 아마 타 의회에서도 1인 1실에 대한 어떤 단점도 있을 겁니다. 그래서 이거를 좀 설계 기초공사 중이고 실내공사가 아직 시작되기 전이니까 의원님들의 다양한 의견 또 외부전문가들의 의견을 다시 한번 검토를 하셔 가지고 그 의견을 적절하게 반영을 해서 구성을 다시 한번 계획을 해 보시는 건 어떨까 하는 염려에서 부탁의 말씀을 드리게 됐습니다.

네, 사무처장입니다. 우리 존경하는 이정범 위원님 좋으신 말씀 같습니다. 그런데 지방 의원님들께서도 1인 1실로 가는 건 대세기 때문에 그건 거스를 수 없을 것 같고요. 독립청사가 거의 다 되면은 아마 1인 1실로 의원실을 운영하는 게 대세입니다, 사실. 이렇게 되는데 저희 국회의원실 같은 경우는 앞에 보좌진들 방이 있고 그걸 통해서 의원님한테 들어가기 때문에 아무래도 좀 고립된 감은 덜 할 것 같은데 저희 같은 경우는 안에 비서진이 있는 것도 아니고 그래서 혼자서 생활했을 때 민원인이나 옆에 의원님이 같이 오시지 않으면 되게 외로우실 거는 같습니다. 그런데 하여간 1인 1실로 하시는 거는 일단은 그건 거스를 수 없는 것 같고요. 대신 말씀하신 대로 옆에 동료 의원님들이나 상임위 위원님들끼리 소통을 할 수 있는 좌담회 방이든가 그런 거를 최대한 많이 확보를 하겠습니다. 그래서 공간의 제약은 상당히 많습니다. 저희가 애초에 집행부에서 검토를 해서 할 때 최대한 이거를 미니멈으로 청사를 그렇게 해서 의회가 자꾸 커지고 있는데 사실 지금 규모 갖고 앞으로 조만간, 사오 년 내에 아마 부족할 수도 있겠다 그런 생각이 저도 들고 있거든요. 그래 그게 고민입니다. 그래서 지금 위원님 말씀대로 그런 공간을 요구하는 데는 많은데 사실 면적이나 그런 게 좀 한계가 있어서. 그렇지만 하여간 한도 내에서 지금 증축을 할 수는 없는 거기 때문에 그 한도 내에서 최대한, 소통공간을 최대한 만들겠습니다. 저도 그런 생각은 계속하고 있었습니다.

아마 1인 1실에 대한 건축비를 따져봐도 의원님들, 물론 지역별로 다들 틀리시겠지만 이 의원사무실을 1인 1실로 해서 과연 그 사무실을 1년에 몇 번이나 이용할까 하는 이런 개인적인 생각도 좀 해 봤고, 거기에 소요되는 예산을 가지고 좀 더 의회의 발전적인 방향에 그 예산들을 사용할 수 있는 방법도 있지 않을까. 어디까지나 이건 제 개인적인 생각입니다.

예.

사실 35실에 대한 각각 의원님들의 개인 집기나 비품비만 따져봐도 상당한 돈이 들어갈 건데 그런 세금들을 좀 합리적으로 쓸 수 있는 방법을 강구를 해 보는 것도 바람직하지 않을까 이런 생각에서 말씀을 드렸습니다.

네, 사무처장입니다. 일단 의원님들 1인 1실에 대해서 조금 더 폭넓게 이렇게 쓰시는 부분, 말 그대로 삼사인, 이삼인 뭐 그런 개념으로 가는 거는 제가 여기서 확실히 말씀은 못 드리고 의원님들의 의견을 다시 물어봐야 되는 사항인 거 같습니다. 그래서 그거는 한 번 더 검토를 해 봐야 될 거 같습니다.

의원님들의 의견도 굉장히 중요하지만 외부 전문가들의 의견도 참고를 해서 좀 합리적인 방법, 더 발전적인 방법을 찾아보는 것도 좋지 않을까 이런 생각이 듭니다. 이상 질의 마치겠습니다.

이정범 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 박병천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

증평군 도의원 박병천입니다. 3쪽 내용입니다. 의회사무처 조직 운영 관련해서 이게 사무처 조직에 대한 행안부 지침을 따르는 겁니까?

네, 사무처장입니다. 우리 존경하는 박병천 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 우리 조직에 대한 큰 얼개는 일단 행안부 지침을 따를 수밖에 없습니다.

제가 질의한 거는 사실 저희들이 지금 정책지원관을 뽑았잖아요. 지금 전체 정책지원관이 몇 명이죠?

지금 저희가 17명입니다.

그렇죠? 이게 각 보면은 홍보팀이나 미디어팀, 운영팀, 예산팀 이런 거 보면은 팀장이 다 있는데 물론 사무처 전문위원실에서도 저희들, 위원님들 많이 도와주시는데 그래도 정책관님들의 도움도 상당히 크거든요.

네네.

근데 보면은 책임이랄까, 조금 더 책임을 지게 하려면은 팀장이라는 그런 하나의 팀이 되면 어떨까 하는 그런 바람으로 질의를 한번 드려봅니다.

네, 사무처장입니다. 좋으신 의견이시고요. 제 개인적으로는 그런 생각도 해봤습니다. 전문위원실에 2개 팀 정도로 운영을 해서 하나는 행정을 보는 팀 하나는 정책을 보는 팀 해 갖고 그런 생각을 좀 해봤습니다. 그건 지금 아마 장기적으로 좀 검토를 해 보고요. 일단 정책지원관은 법적으로 6급으로 채용하게 돼 있습니다. 그래서 팀장은 할 수가 없고, 지금 준 정책지원 인력이 가급으로, 5급으로 아마 일반임기제가 두 분이 계십니다. 그분들은 아마 팀장 보직을 받고 계신 거고요. 나머지 임기제 중에 가급이라고 또 세 분이 계시는데 사실은 그게 가급이면 그래도 5급 정도 이렇게 보수나 대우를 받고 있는데 실제적으로 팀장 보직을 못 줘서 저도 안타깝게 생각을 하는데 그렇게 되면 이게 조직의 전체를 봐야 되거든요. 그렇게 되면 상대적으로 일반 정규직으로… 정규직이 아니라 일반직 직원들, 그분들의 TO가 또 문제가 되거든요. 왜냐하면 전체 TO를 늘리면 되는데 지금 있는 조직 갖고서 그걸 이렇게 정책지원팀장을 하게 되면 상대적으로 이쪽에서는 못하는 경우가 생겨서 그렇게 되면 큰 혼란이 옵니다, 이 조직체계에서. 기존에 있는 인력에 순증을 해서 팀장 TO를 더 확보를 하면은 가능하겠지마는 지금 현재 상태에서는 약간 어려운 점은 있습니다.

이분들이 그래도 저희들한테는 정책적으로 많이 보좌를 하거든요. 사실 이분들 사기 차원에서도 뭔가 하나의 팀이라는 게 있으면은 그분들이 바라볼 수 있는 게 있잖아요. 그래서 이 부분에 대해서 한번 심사숙고를 해 주셨으면 하는 바람으로 질의했습니다.

위원님, 감사합니다. 검토해 보겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

박병천 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 최정훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이번에 출산장려금을 받은 최정훈 위원입니다. 아까 전에 존경하는 이의영 위원님께서 말씀하셨는데 USB 관련해서 다른 위원님들은 마이크로 SD 카드도 원하거든요. 요즘 USB를 잘 안 써요, 안 쓰는데 마이크로 SD를 원하는 위원님들도 계시거든요.

저장장치는 저희가 얼마든지 변경이 가능하니까요. 원하시는 대로다 담아드리도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그리고 제가 누누이 얘기했던 홍보 관련돼서 질의를 좀 드리겠는데요. 저희 위원님들이 가장 중요한 게 홍보예요, 홍보. 홍보 중에서 가장 중요한 게 기사, 기사가 가장 중요한데. 예를 들면 저희 행정문화위원회에서 음성에 봉사활동 간 적이 있었거든요. 근데 그때 기사가 한 줄도 안 났어요. 한 줄도 안 났고 저희 행정문화위원회에서 자치경찰위원회랑 방범대랑 밤에 순찰한 것도 기사가 한 줄도 안 났어요. 이런 것들… 그러니까 저희가 안 좋은 거만 기사가 지금 계속 나오고 있는 거예요. 그러면 안 좋은 것만 계속 나오고 좋은 것들은 나오지도 않고. 이거는 좀 저는 문제 있다고 생각하는데 처장님은 어떻게 생각하시는지?

네, 사무처장입니다. 아유, 좋으신 일 하신 게 홍보가 안 되고 그러면 정말 안타까운 일입니다. 그거는 절대 그러면 안 되는 거 같고요. 이게 행정문화에서 보도자료를 줬는데 나지 않았다는 걸 말씀하시는지?

네.

일단은 저희가 전문위원실에서 홍보자료가 오면은 우리 홍보담당관에서 한 번 더 체크를 해서 홍보가 제대로 나게끔 이렇게 하는 방법밖에 없을 거 같습니다. 더 챙겨보겠습니다.

다시 말씀드리지만 저희 의원들은 제일 중요한 게 홍보입니다. 홍보가 가장 중요하니까 그 부분 신경 좀 써주시고. 그리고 저희가 영상물 콘텐츠를 제작하고 있잖아요. 근데 제가 말씀드렸다시피 지금 현재 유튜브 영상 나가는 것들은 재미가 없어요. 재미가 없고 딱 조회수만 보더라도 안 봐요. 도민들이 안 봅니다. 그래도 요즘, 이번에 유능한 인재가 들어왔잖아요. 그래서 앞으로의 계획 혹시 있으신가요?

네, 사무처장입니다. 이번에 디자인전문가 저희가 유능하신 분을 한 분 채용해서 하여간 저희도 기대가 많습니다. 위원님께서 좋은 아이디어 주시면 저희도 적극 그렇게 말씀드려서 우리 의회에 위원님들 홍보에 많은 도움이 될 수 있도록 적극 활용하도록 하겠습니다.

한 번에 바꾸려고 하지 마시고 물 흘러가듯이 천천히 바꿔 주셨으면 좋겠습니다.

예예.

이상입니다.

최정훈 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김종필 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김종필 위원입니다. 저는 우리 존경하는 위원님들께서 말씀하셨던 거 전체적으로 말씀을 드리고 싶은 부분이 있는데요. 일단은 박병천 위원님께서 말씀하신 우리 이번에 임기제분들이 의정지원관으로 명칭이 바뀌었어요, 그렇죠? 의정지원관분들이 임기제분들하고 6급이하 일반 임기제공무원들을 통칭해서 의정지원관으로 보는 거죠?

예, 사무처장입니다. 우리 존경하는 김종필 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 일단은 우리가 우리 조직 직원들이 세 가지 부류입니다. 그러니까 정식 예전부터 있었던 9급부터 이렇게 밟아서 올라온 일반직 직원분들은 아마 공식적으로, 전국적으로 주무관이라는 호칭을 씁니다. 그런 게 있고 그리고 기존에 임기제나 정책지원관들도 사실은 임기제거든요, 그분들도 똑같은 임기젠데 그래도 대외직명을 그분들은 나라에서 공식적으로 정책지원관이라는 공식직함을 드렸어요. 그런데 기존에 임기제분들은 그냥 임기제라고 이렇게 표시가 되고 그래서 제가 아, 이거는 조금 더 이분들에 대한 예우를 더 해야 되겠다 그런 차원에서 정책지원관이 아니신 분들, 그분을 의정지원관으로 이렇게 통일을 했습니다.

그래서 아까 박병천 위원님께서 말씀하셨지만 저희 상임위별로 정책지원관분들과 그다음에 의정지원관분들이 계시는데 지금 잘 알다시피 일반직공무원도 계시고 혼합적으로 있다 보니까 저희 운영하는 데에서 어려운 점이 많은 걸 알고 계십니까? 일단 인원이 많이 늘어남으로써 우리 팀장님이든지 우리 수석전문위원님들께서 일단은 증가되는 인원으로 인해 가지고 체계는 잡혀 있지만 그래도 운영하는 데에서 어려운 점이 있습니다. 그래서 우리 위원님께서 말씀하셨지마는 부서를 좀 나눠서 아까 우리 사무처장님께서도 말씀하셨지만 의정지원관이라든지 정책지원관분들 부서를 따로 하나 만들어서 거기 팀장을 이렇게 얘기하셨는데 꼭 팀장 대우를 해 달라는 거 아니더라도 그냥 명칭을 팀장으로만 해 가지고 할 수 있는 그렇게 해도 충분하게 운영이 될 수 있는 방법이 있을 거라고 생각을 합니다. 그래서 향후 우리 이정범 위원님께서도 말씀하셨지만 저희가 신청사로 옮기게 되면 그런 부분에 대해서도 행정, 우리 일반직공무원분들과 의정지원관분들과 따로 부서를 나눠서 진행을 할 건지 향후 어떻게 계획을 잡고 있는지 궁금합니다.

네, 사무처장입니다. 우리 조직상으로 일단은 수석전문위원실에 소속이 다 돼 있는 거거든요. 물론 그게 공간이 부족하면 그렇게 팀별로 해 갖고 나눌 수는 있겠지마는 내부적으로 사무분장이나 그런 직제로 보면은 수석전문위원하고 같이 있는 게 맞습니다. 맞는데 거기에 지금 1개 팀 위주로 운영이 되고 있지 않습니까. 그래서 아까 박병천 위원님께도 말씀드렸겠지만 사실은 팀장직을 2개로 만들면 참 좋거든요. 그러면 팀장이 2개로 일반 행정지원은 일반직들이 하고 나머지 전문가들이 정책지원을 하는 그렇게 2개 팀으로 운영하면 그게 이상적일 거 같은데요. 그게 아까 말씀대로 만약에 직급에 구애받지 않고 그냥 우리 내부적으로 팀을 만들어서 자체적으로 이렇게 하는 거는 아마 가능할 것도 같은데 정식적으로 그거를 직제로 표시를 해서 하는 거는 아마 TO를 더 만들어야 되는 문제이기 때문에, 그게 5급이거든요.

그렇게 TO를 만들어서 하는 문제점이 있으니 그냥 TO를 안 내고 이번에 명칭 바꾼 것처럼, 예를 들어서 부팀장이라든지 그런 식으로 해 가지고…

하여간 위원님 그런 거라면 제가 적극적으로 한번 검토해 보겠습니다.

다른 시군구에서는 어떻게 지금 운영을 하고 있는지 좀 조사는 해 보셨나요?

일단은 타 시도도 우리하고 거의 같이 하는 거로 제가 알고 있는데 타 시도도 좋은 아이디어가 있으면 제가 알아보고요. 그리고 일단 그거는 좋으신 말씀 같습니다. 하여간 내부적으로 저희가 자체로 더 좋게 일을 더 효율적으로 할 수 있는 방안이 뭔지 그리고 직원들 사기를 높이는 일이라면 저는 주저하지 않겠습니다.

다른 시군구도 어떻게 운영을 하고 있는지 좀 조사를 하셔 가지고 합리적으로 갈 수 있게끔 부탁을 좀 드리겠고. 우리 존경하는 최정훈 위원님께 말씀하신 USB 얘기하셨는데 양쪽으로 되는 것도 있어요. 그런 것도 찾아보셔 가지고 우리 의정활동 하는 데 좀 많이 신경을 써 주시길 부탁드리겠습니다.

예예.

질의 마치겠습니다.

김종필 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 오영탁 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 안지윤 위원입니다. 우선 지난 1년 동안 저희 행정사무감사 때 나왔던 내용들 적절하게 많이 반영이 된 것 같아서 정말 고생 많으셨고, 행정사무감사가 아니더라도 저희 일상 의정활동 중에 나왔던 여러 가지 제안들 이런 부분들을 적극적으로 검토해 주시는데 많이 고생도 하시고 또 전반적으로 의정활동 지원을 위해서 도움 주시는 점 정말 감사하게 생각합니다. 한 가지 제가 아무래도 마지막 순서이니만큼 짧게 하나 질의드리고 싶은데요. 저희가 의회 인사권 독립이 되면서 직원들 사기진작을 위한 방안들을 많이 고민을 하신 것 같아요. 그런데 보다 보니까 올해 6월에 단체 영화를 관람하러 다녀오셨다고 했는데 이때 혹시 참석률이 얼마나 됐었나요?

네, 존경하는 우리 안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이게 아마 제가 정확한 숫자는 모르는데요. 그때 자발적으로 했어요. 처음에는 의장님께서 제안을 먼저 해 주셨어요. 그래서 의원님들도 같이 가셨는데 그때도 아마 많이는 못 가셨던 것 같고요. 그럼 우리 직원분들도 해 보자 그래서 제가 얘기를 했는데 대신 그게 또 호불호가 있더라고요. 그래서 자발적으로 그냥 하자 그래서 아마 그게 20명 이상 그렇게는 안 된 것 같습니다. 그렇게 많이는 못 갔던 것 같습니다. 정확하게…

그러면 이때 혹시 영화는 몇 시 때 거 관람하셨었어요? 퇴근 시간 이후에 거를 관람하실 수밖에 없을 텐데, 그렇죠?

네, 위원님 여기 통계가요. 성안길에서 CGV에서 26명, 범죄도시3를 봤습니다. 아마 이게 (집행기관석을 향하여) 퇴근 후에 가셨죠? 퇴근 후에 간 걸로 되어 있습니다.

아무래도 공무원분들이시다 보니 다른 사기업들처럼 업무시간을 자유롭게 활용하기에는 상당한 무리가 따르니까 이렇게 퇴근시간에 직원 사기진작을 위한 활동을 계획하셨을 수밖에 없으셨을 텐데 사실 저는 직원 이것도 어떻게 보면 복지의 한 부분이죠. 복지는 스스로 챙기기 힘든 부분을 내가 소속된 기관에서 챙겨 주는 거에 의의가 있는 거잖아요. 그런데 영화관람 같은 거는 물론 좋은 일정이고 그런 걸 통해서 상당히 정서적으로 스트레스가 해소되는 부분도 있기야 하겠지만 직원 개개인이 챙기기 힘든 정도의 복지에 해당하는 내용까지는 아닌 것 같아요. 그래서 만약에 가능한 방법이 있고 절차적으로나 아니면 법적으로나 제한이 없다면 자발적인 사용이 가능하게끔 영화예매권을 차라리 대신 지급하신다든지 아니면 만약에 예산적인 여유가 허락을 한다면 청주시내 가까운 데에서도 상시에 하고 있는 크고 작은 공연들 많거든요. 시민연극단이라든지 차라리 우리가 그냥 평소에 자발적으로는 힘든 부분들을 체크를 해서 그 부분에 대한 공연문화 진흥도 돕고 이런 쪽으로도 고민을 한번 해 보시면 어떨까 이 자리를 빌려서 말씀드리겠습니다.

네, 사무처장입니다. 안지윤 위원님 좋으신 의견입니다. 일단은 예를 들면 문화예술쿠폰 같은 개념인 것 같습니다. 하여간 저희가 복지의 좋은 아이디어 같습니다. 그래서 본인이 필요한 시간에 갈 수 있도록 그런 것도 좋은 제도 같거든요. 한번 제가 적극적으로 검토해 보겠습니다.

아무쪼록 저는 일단 우리 사무처 직원분들의 도움 때문에 즐겁고 편안하게 의정활동하고 있으니까요. 우리 사무처 직원분들도 우리 의회 덕분에 즐겁고 행복한 업무가 될 수 있도록 도움 주시길 바랍니다. 이상입니다.

예, 감사합니다.

안지윤 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2023년도 의회사무처 소관에 대한 행정사무감사를 종결하고자 합니다. 사무처 관계관께서는 오늘 행정사무감사를 통해 시정하고 개선되어야 할 사항에 대해서는 면밀한 검토와 개선방안 마련 등으로 합리적이고 효율적으로 추진해 주시길 바라며 아울러 위원님들의 원활한 의정활동을 위해 보다 더 적극적이고 노력하는 자세로 업무에 임하여 주실 것을 당부드립니다. 위원님 여러분 수고 많으셨습니다. 아울러 행정사무감사 준비를 위해 수고하신 사무처장님을 비롯한 사무처 관계관 여러분 수고 많으셨습니다. 오늘 실시한 행정사무감사결과는 결과보고서를 작성하여 제413회 정례회 제2차 의회운영위원회에서 의결을 거쳐 본회의에 보고토록 하겠습니다. 이상으로 의회사무처 소관 2023년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.