충청북도의회 발언
오영탁 의원 발언

노금식위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제414회 충청북도의회 임시회 제1차 충북문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회 개회를 선포합니다. 충북문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회 위원장 노금식입니다. 상임위 의정활동으로 바쁘신데도 불구하고 충북문화재단을 이끌어갈 대표이사 후보자를 검증하는 인사청문특별위원회에 참석해 주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 인사청문특별위원회는 충북문화재단 대표이사 임용 전에 후보자로서의 자질과 정책능력 등을 사전에 검증하여 충북문화재단 대표이사로 우수한 인재가 임명될 수 있도록 하는데 그 의의와 목적이 있습니다. 인사청문회의 취지에 맞게 임용 후보자가 기관장으로서 비전과 리더십, 도덕성과 전문성, 정책능력 등을 충분히 갖추었는지 세심한 검증이 이루어질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 그러면 서정호 수석전문위원께서는 인사청문요청 회부사항에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.
정호
서정호행정문화수석전문위원
수석전문위원 서정호입니다. 충북문화재단 대표이사 후보자 인사청문요청 회부사항을 보고드리겠습니다. 「충청북도의회 인사청문회 조례」에 따라 충청북도지사가 송부한 충북문화재단 대표이사 후보자 인사청문 요청안이 지난 1월 15일 접수되었고, 1월 16일 충북문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회로 회부되었습니다. 이에 행정문화위원회 위원 전원과 의장의 추천위원 두 분 등 총 아홉 분의 위원으로 충북문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회가 구성되었으며 1월 23일 사전 간담회를 거쳐 오늘 충북문화재단 대표이사 후보자에 대한 인사청문특별위원회를 개최하게 되었습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. ((재)충북문화재단 대표이사 후보자 인사청문 요청안은 부록에 실음)

노금식위원장
서정호 수석전문위원님 수고하셨습니다. 의사일정에 앞서 충북문화재단 대표이사 후보자 인사청문특별위원회 위원으로 위촉되신 위원님을 소개해 드리겠습니다. 위원님들께서는 앉은 자리에서 목례로 인사하여 주시면 되겠습니다. 소개는 본 위원장을 중심으로 오른쪽으로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 최정훈 위원입니다. 다음은 김성대 위원입니다. 다음은 오영탁 위원입니다. 다음은 안지윤 위원입니다. 박재주 위원이십니다. 다음은 임영은 위원입니다. 다음은 이태훈 위원입니다. 다음은 이옥규 위원입니다. 이상으로 이번 인사청문특별위원회 위원님 소개를 마치겠습니다. 위원님들과 참석자 여러분들께 안내 말씀을 드리겠습니다. 본 인사청문은 「충청북도의회 인사청문회 조례」에 따라 전문성과 정책능력, 도덕성 검증 순으로 진행됩니다. 또한 본 인사청문회를 통해 공개적으로 얻을 수 있는 정보를 제외하고는 인사청문 절차 이행과정에서 알게 된 정보와 자료는 비밀로 유지하여야 하며 인사청문 대상자에게 위협적이거나 모욕적인 발언은 삼가주시기 바랍니다. 아울러 위원님들께서는 청문회 종료 직후 인사청문 자료는 반납해 주실 것을 부탁드립니다. 그리고 김갑수 후보자께서는 위원님들의 질의에 정직하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 의사일정을 시작하도록 하겠습니다.
의사일정 제1항 충북문화재단 대표이사 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 인사청문회 진행 순서를 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 김갑수 후보자의 선서 후 모두발언으로 자기소개 및 직무수행계획을 보고받으시고, 전문성과 정책능력 검증을 위한 질의 답변을 갖도록 하겠습니다. 이어서 도덕성 검증은 후보자의 비공개 요청으로 위원회 의결로 진행방식을 결정하여 질의 답변을 진행하겠습니다. 그리고 마지막으로 임용 후보자의 소견을 들은 후 오늘 일정을 마무리하겠습니다. 김갑수 충북문화재단 대표이사 후보자께서는 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 선서가 끝나면 서명날인 후 선서문을 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
다음은 김갑수 후보자의 모두발언을 보고받도록 하겠습니다. 김갑수 후보자께서는 10분 이내로 발표해 주시기 바랍니다.
김갑수 후보자님 수고하셨습니다. 먼저 전문성·정책 분야 검증을 시작하겠습니다. 그럼 김갑수 후보자에 대한 질의 답변을 갖도록 하겠습니다. 질의 답변은 일문일답 방식으로 진행하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 질의 답변은 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 보다 효율적인 회의 진행을 위해서 질의 답변은 10분으로 하되 미진한 부분은 5분의 보충질의 시간을 드리도록 하겠습니다. 위원님들의 질의 시간에는 후보자의 답변 시간이 포함되므로 후보자께서는 간단명료하게 답변해 주시기 바랍니다. 질의 순서는 거수로 정하고자 하는데 이의 없으십니까? 그럼 김갑수 임용후보자에 대한 전문성·정책 분야에 대한 질의 답변을 시작하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수해 주시기 바랍니다. 임영은 부의장님 질의하여 주시기 바랍니다.
「없습니다」 하는 위원 있음
「없습니다」 하는 위원 있음

임영은위원
임영은 위원입니다. 우선 도민의 수준 높은 문화의 질 향상을 위해서 고생하시는 우리 김갑수 대표이사님께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 청문회를 준비하기 위해서 많이 고생하셨죠?
아까 모두발언에서 좋은 정책과 또한 비상임 대표로 계시면서 부족했던 점을 솔직히 털어놓으신 대표님께 또 감사의 말씀을 드리면서, 우리 인사청문회에 대한 목적이 어떤 목적인지 생각나는 대로 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
예, 맞습니다. 우리 인사청문회는 도의회의 조례에 따라서 진행을 하고 있지만 이 인사청문회에 대해서 도민들이나 또 내지는 우리 의원들이 바라보는 시각은 그렇게 썩 좋지는 않다. 그런 부분은 우리가 지난해에 테크노파크 원장님 인사청문회에서 보시다시피 우리 인사청문회가 너무 형식적으로 이루어지지 않나 그런 생각을 갖고 있습니다. 그런 생각을 왜 갖게 되느냐 하면 이미 지사님께서 측근 코드인사를 내세워 놓고 이것을 형식적으로 인사청문회를 하지 않느냐, 그럼 구태여 시간을 낭비해 가면서 또 후보자님도 저희들보다 더 많이 마음을 졸여가면서 준비해 오면서 과연 이런 인사청문회를 할 필요가 있느냐 그런 생각이 들었습니다. 이미 말씀을 드렸지만 지난해에 테크노파크 원장님 인사청문회에 대해서 어떻게 진행이 됐고 무슨 결과를 얻었는지 그 부분에 대해서 생각나시면 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
네, 그래요. 사실 철저한 검증을 통해서 저희들이 이후에 지사님한테 보고서를 올려서 지사님이 선정하는 이런 투명한 과정이 진행돼야지 마땅한데 이미 낙점을 해 놓고 진행하는 그런 인사청문회는 사실 의미가 없다 이런 생각을 가지면서 제가 추가로 질의 좀 하겠습니다. 비상근 대표이사로서 계실 때 수당은 얼마 정도 받으셨습니까?
그 임기가 몇 년 했었죠?
그러면 대표이사님께서는 임기 1년을 마치고 상근 대표이사로 지금 인사청문을 받고 있는 겁니다. 그렇죠?
그렇게 된 이유는 어디에 있다고 보십니까?
대표이사님으로 상근하기 시작하면 1년 연봉은 어느 정도 되죠?
본 위원이 검토한 결과로 보면 한 1억 원 정도 됩니다, 1억 원. 그러면 비상근 대표로 활동할 때는 연 3,000만 원 정도 수당을 받다가 상근 대표로 되시면 약 1억 원의 연봉이 나오게 됩니다. 아마도 되신다면 이런 부분 속에서 1억 원이라는 그 연봉을 어떻게 다른 문화예술과 관련해서 쓰실 용의가 있으신지?
예, 본 위원이 서두에서도 말씀드렸지만 우리가 대표이사님이 여기 오기까지의 추진일정을 보면 처음에 원서 접수할 때 접수 인원이 9명이었습니다. 9명이었고 이후에 임원추천위원회가 구성이 돼서 면접대상자를 4명으로 압축을 시켰습니다. 압축을 시켰는데 그중에, 여기서 이름은 밝힐 수 없습니다, 한 분이 서류심사에서 서류를 넣지 않았어요, 한 분이, 세 분은 넣었고. 그런데 그 한 분이 서류를 넣지 않은 것을 혹시 우리 대표이사님은 어떻게 생각하시는지? 왜 이분이 서류 접수를 안 했는지?
아, 그러시군요. 그래서 본 위원이 생각하기에는 이 부분이 면접을 포기한 그런 부분 속에서 이미 대표이사님이 지사님으로부터 낙점이 돼 있기 때문에 면접을 포기하지 않았나 그런 생각을 갖고 있습니다. 그런 부분 속에서 우리 인사청문회는 정말 심도 있는 실질적인 인사청문회가 돼야 되는데 이런 부분 속에서도 보이지 않게 이런 결점이 나온다는 것은 본 위원으로서는 굉장히 안타깝게 그렇게 생각하고 있는 부분입니다. 다시 한번 말씀을 드리면 앞으로라도 어떤 인사청문회가 있을 때에는 실질적으로 우리 의원님들한테 검증을 받아서 임명하는 것이 돼야 되는데, 어떻게 됐든 우리 충청북도의 인사청문회는 좀 더 철두철미한 그런 검증과 정책이 필요하지 않느냐 그런 생각을 갖고 있습니다. 모쪼록 오늘 인사청문회가 이제 시작인데 대표님이 그동안에 여러 가지 생각하고 계시는 부분 또 앞으로의 우리 문화 발전을 위해서 가야 될 그런 길 이런 부분 속에서는 추후에 다시 또 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

노금식위원장
임영은 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 박재주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박재주위원
박재주 위원입니다. 후보께서는 문화체육관광부 공무원을 지내셨어요. 그렇죠?
문화체육관광부하고 서울올림픽기념국민체육진흥공단의 전무이사로 근무하실 때의 어떤 차이점이 있습니까?
지금 재원을 말씀하셨는데 내용을 보게 되면 재직 시에, 몇 년도라고 말씀은 안 드려도 잘 아시겠지만 2년 동안 재직 시에 기금운용안이 내려갔고 다시 퇴직 후에는 기금이 다시 상향하는 그런 곡선을 보이고 있어요, 도표로 보나 내용으로 보나. 그런 이유가 뭐라고 생각하십니까?
기금의 사용 범위를 대충 어느 정도는 다 기억하시죠?
그러면 이 기금을 선수들한테 어떤 용도로 쓰고 계셨나요?
아까 말씀하시기를 소통과 협력이라고 말씀하신 것 같은데 소통과 협력이라고 하면 운동을 통해서 자기 역량을 최대로 발휘할 수 있는 부분이 되려면 체육 선수들이나 집행관청에 대한 어떤 지원체계, 복지라든가 이런 것이 충분히 이루어져야 됐으리라고 생각이 됩니다. 그런데 이 내용에 보면 경륜에 대한 어떤 사건 부분이 있어요, 그래서 이 경륜 선수들 노조가 내세운 걸 보면 최소 생계비를 좀 보장해 다오 그리고 공단 직원에 의한 갑질을 중단해 줬으면 좋겠다 이 부분에서 한 200여 일 정도 데모를 한 것으로, 집회를 한 것으로 알고 있습니다. 그런데 이 부분에 대해서는 이 부분에 대한 담당자가 있으셨나요? 아니면 본인께서 어떤 이런 처우가 있었나요?
그럼 본인이었다면 어떤 부분이 아쉽다고 생각하십니까, 이 부분에 대해서? 저는 굉장히 아쉽다고 생각이 돼요. 이 부분이 2021년 12월 달에 일어난 거고 경륜 선수들이 다른 걸로 이런 집회를 한 것이 아니라 최소 생계비를 보장해 달라 그리고 공단 직원이 갑질을 얼마나 했는지 모르겠는데 갑질을 중단해 달라라는 부분에 대해서 이런 시위를 한다는 게 사실 현실 사회에서는 좀 어울리지 않은 부분 같아요. 후보님께서 이걸 만약에 담당자였다면 어떻게 대처를 하셨으리라고 생각이 되십니까?
저는 이제 이 부분이 굉장히 안타까워서, 왜냐하면 모든 선수들이 우리나라에서는 프로팀이라든가 아마추어라든가 그런 부분에서 학교의 엘리트체육을 통해서 하는 건 좋지만 그에 대한 어떤 선제적 지원이 많이 부족하다. 이분들이 경륜 선수들이 이랬을 때에 어떤 소속에 있는 대표자들이나 그분들이 미리 이런 부분들을 알았으면 자기가 만약에, 바꿔놓고 자기가 이런 입장이었다면 정말 내가 생각하기에는 말씀하신 것 외에 분명한 부조리가 있다 저는 그렇게 생각이 됩니다. 그리고 사례를 보면 영국의 책마을 사례를 드셨어요. 그렇죠? 문화를 통한 지속가능한…
여기서 제가 잠깐 다시 되새기면서 읽어드리면, 웨일스지방 인구 1,500여 명의 작은 도시이지만 연간 관광객이 약 50만 명 이상 왔다 갔다 하시는 걸로 돼 있고 1960년대 석탄경기의 침체로 인하여 탄광촌 마을이 쇠퇴, 황폐해져서 26세의 리처드 부스라는 친구가 고향으로 와서 도서관을 만들고 여러 가지 헌책방과 40여 개의 서점 중심으로 된 골동품 여러 가지 배경으로 만들어서 지역사회를 활성화시켰다는 부분을 여기다가 내세우셨는데, 이 부분을 우리 지역에서 접목시킬 만한 어떤 부분이 있어서 일부 사례로 드신 건가요?
생각뿐만 아니라 실천하기는 상당히 어렵습니다. 그리고 영국이라는 나라와 우리나라는, 영국이나 유럽은 우리가 쉽게 알 수 있는 관광 도시로 이미 매김한 데고요. 우리나라는 조금 그런 부분에 대해서 아직 발전 단계에 있다고 생각합니다. 그리고 청주에 이런 부분을 메카로 만들어 놓는 것도 굉장히 좋다라고 생각하는데 그냥 암암리에 이렇게 했으면 좋다가 아니라 구상이 있어야 되지 않나라는 생각이 듭니다. 이 부분이 좋다는 걸 어느 누구나 모르겠습니까? 그런데 후보님께서 이걸 사례로 뒀을 때는 충청북도의 어느 지역 대상 이런 정도로 어느 정도 용역을 통해서 하면 구체적으로 충북을 대표하는 어떤 문화공간으로 탈바꿈할 수 있을까라는 부분을 분명히 생각하시고 여기에 사례를 넣은 것 같은데 그런 부분은 전혀 생각하지 않으신 건가요, 계획은?
청주에 살면서 가장 어렵고 힘들었던 것은 예술, 문화, 체육이겠죠. 그렇죠?
예술, 문화, 체육이 왜 가장 어렵고 낙후됐다고 생각하시나요, 혹시?
예, 제가 알기로는 그렇습니다. 공간에 문제가 있다, 예술문화회관도 전문가들이 와서 자기가 공연하기에는 적절하지 못한 부분이 있다. 그러고 체육을 통해서는 구장 하나, 국제적인 규모를 갖고 있는 구장 하나 제대로 갖추고 있지 않다라는 부분이 있습니다. 새로운 것도 중요하지만 기존에 잘못돼 있는 것도 뭔가 변경해 주는 것도 굉장히 중요하다고 생각해요. 그런 부분에 대해서는 생각해 보신 적이 있습니까?
여기 보면 지역문화발전 역량의 증진이라고 말씀을 하셨는데, 청년 문화기획가하고 활동가를 양성을 하신다고. 어떤 식으로 양성을 하실 건지 지금 말씀하신 대로 공연이나 이런 부분들이 굉장히 미비한 부분들은 어떻게 대처를 계속해서 해 나갈 것인지 한번 말씀해 주십시오.
청주에 뭐 들리는 설에 의하면 문화의 거리를 조성하고 싶다라는 여러 가지 테마를 준비하고 계신 걸로 알고 있는데, 사실은 아마 굉장히 중요한 업무를 맡으셨다고 저는 생각이 됩니다. 저는 예술공연이라든가 이런 것들이 청주에서 우리가 쉽게 가까이에서 볼 수 있는 여러 가지 부분도 있음에도 불구하고 지역적인 여건상 아니면 시설적인 여건상 아니면 이런 역동적인 어떤 예술·문화가들이 많지 않다는 부분이 있는 건지 우리 충북에 그런 면이 있어서 굉장히 소외되고 있어요. 앞으로 하실 일이 많다고 생각하는데 어떤 각오 같은 게 있으십니까?
지금 사실 생활이 굉장히 발전하면서 우리나라도 주민센터가 복합문화공간으로 탈바꿈해서 그 속에서 주민들의 삶의 질 향상을 위해서 꾸준히 뭔가 발전하려고 노력하고 있고 그런 시설을 갖추고 있고 또 재능 기부를 통해서 우리 시민들이 어떤 배움을 토대로 계속해서 노력하고 있는 건 사실입니다. 그래서 이런 부분들도 하나 계속해서 접목시키는 것도 저는 굉장히 좋다고 생각이 돼요. 아시는지 모르겠지만 복합문화공간에서 다양한 프로그램이 이루어지고 있다는 사실은 알고 계시죠?
청주에서 태어나셨고 고등학교까지 다니시다가 서울로 올라가서 학업을 하시고 다시 청주로 와서 대표이사를 하시려고 준비를 하시는 만큼 자기 역량을 충분히 발휘하셔서 우리 충청북도민, 시민들이 문화를 충분히 맛볼 수 있는 어떠한 계기를 만들어주셨으면 좋겠다고 생각이 됩니다. 오늘 처음 이렇게 뵈면서 그냥 뭐 준비한 대로 이렇게 질의를 했는데, 글쎄 잘은 모르겠지만 비상근직으로 근무를 일단 하셨고 또 상근직으로 내정돼서 우리가 지금 청문회를 하고 있지만 한번 열심히 하셔서 나름대로 본연의 역할을 충분히 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
이상 질의 마치겠습니다.

노금식위원장
박재주 위원님 수고하셨습니다. 이태훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이태훈위원
이태훈 위원입니다. 먼저 우리 후보자님 매번 상임위에서 뵙다가 이렇게 청문 자리에서 뵈니까 감회가 남다른 것 같습니다. 우리 후보자님께서도 청문 준비하느라고 고생이 많았을 거로 사료됩니다. 그래도 후보자님께서 우리 위원님들 다 아시는 얼굴들이 많아서 긴장은 덜 하셨을 거 같은데 괜찮으시죠, 후보자님?
아까 직전에 우리 존경하는 임영은 위원님께서 청문회 무용론을 살짝 언급해 주신 것 같습니다. 근데 그럼에도 불구하고 보통 지방의회 청문회는 원래 법령이나 자치법규가 아니고 지방자치단체장의, 정책결정권자 내지는 임명권자와 지방의회가 상호 협의사항으로 이루어졌던 거지만 이게 지난번에 우리 「지방자치법」이 개정되면서 사실상 명문화가 된 거지 않습니까? 이게 국회도 그렇고 지방의회도 마찬가지로 청문회 무용론이다, 무용론이다라는 말이 있지만 그럼에도 불구하고 우리가 이 청문 절차를 진행하는 이유는 정책결정자이자 임명권자와 예를 들어 국정철학을 공유하느냐, 쉽게 우리 충북도정으로 녹이면 도정철학을 좀 공유하느냐 그리고 후보자의 그간 정책 관련 과정들을 돌아보고 앞으로의 비전이나 이거를 검증하는 자리로 이해하면 될 거라는 생각을 저는 좀 하고 있습니다. 그거에 맞춰 저는… 그래도 우리 후보자께서 지난 1년간 우리 재단의 비상근 대표이사직을 직접 수행하셨지 않습니까? 그래서 그간 후보자께서 1년간 수행하신 업무수행능력을 되돌아보는 질의를 좀 드리고자 합니다. 먼저 우리 후보자께서 지난 2월에 비상근 대표이사직 취임을 앞두고 우리 도정소식지하고 인터뷰를 가졌는데 인터뷰에서 후보자께서는 충북문화재단은 17개 광역문화재단 중 인력, 예산 등 여러 지표에서 하위권을 기록하고 있다면서 재단의 위상 확립에 역점을 두겠다 이렇게 말씀을 주셨습니다. 아까 후보자께서 모두발언에도 녹여 주셨지만 후보자께서는 30년간 중앙부처인 문체부에서 관료로 공직 근무를 하셨습니다. 문체부에서 30년간 근무하신 관료 입장에서 보실 때 우리 충북문화재단의 전반적인 지표가 하위권인 이유가 무엇이라고 생각하는지 좀 궁금합니다, 알고 싶습니다.
그러면 후보자께서 생각하시는 거는 전반적으로 충북의 문화기반 자체가 좀 부족하다고 생각을 하시는 거지 않습니까?
그러면 후보자께서 비상근으로 1년 재임하시면서 지금 말씀 주신 그거를 극복하기 위해서 어떤 시도나 어떤 노력을 했다고 말씀 주실 수 있으실까요?
이게 재단 대표이사를 비상근에서 상근직으로 공모한 것 자체가 아무래도 재단 경영의 전문성을 좀 강화한 거라고도 이해가 되지 않습니까? 근데 그렇다 보면 그간 그래도 비상근으로 대표이사직을 재임하시면서 예를 들어 후보자께서 리더십이라든지 경영 능력을 좀 보여줬던 사례나 뭐 이런 게 있으면 말씀 주실 수 있으실까요?
너무 추상적이게 말씀을 주셔 갖고… 그러면 후보자님, 제일 쉽게 말씀을 드릴게요. 후보자님께서 그래도 문화재단의 대표이사로 1년 재임을 하셨잖아요. 지금 뒤돌아보면 가장 후회되는 일과 또 하나는 진행하시면서 걸림돌이 될 법했던 일을 좀 말씀해 주십시오. 그게 더 저희가 듣고 이해하기 쉬울 것 같습니다.
도립극단은 제가 좀 이따 다시 한번 기회 되면 여쭙도록 하겠습니다. 그러면 우리 후보자께서 모두발언에도 녹여 주셨고 지면에서도 본 것 같고 후보자님께서 늘 말씀하셨던 우리 「문화기본법」에 있는, 「문화기본법」을 좀 이렇게 말씀 주시는 것 같아요. 문화기본권이라고 말씀을 주시잖아요. 근데 이게 여러 인터뷰를 통해서 문화기본권을 제정하고 이거를 보장하겠다고 계속 말씀을 주셔요. 그러면 지금 그래도 1년 재직하시면서 이거는 어느 정도 성과가 좀 도출됐다고 보셔요, 문화기본권에 대해서만?
그러면 후보자님, 기존에 있던 문화향유권이라고 있잖아요, 통상적으로 우리가 사용했던. 이 문화향유권과 지금 후보자께서 말씀하시는 문화기본권이 어떻게 좀 차이가 나는지 설명을 해 주실 수 있으실까요? 왜냐하면 통상 문화향유권이라는 표현을 늘 써왔던 건데 이거를 굳이 후보자께서는 ‘문화기본권을 보장하고 확립하여야 된다’ 이렇게 말씀을 주시더라고요. 그러니까 이거에 대한 차이를 어떻게 저희가 이해하면 될까요?
그러니까 후보자님, 지금 문화향유권은 기존에 있는 거잖아요.
그리고 그거를 확대한 게 문화기본권이라고 지금 후보자께서는 말씀을 주시잖아요. 그럼 문화향유권의 진척 상태 대비 문화기본권이, 문화향유권이 정착이 되고 이게 기본이 있어야 문화기본권 파이가 커질 거라고 생각하는데 지금 후보자께서 말씀 주시는 거는 이 문화기본권은 문화향유권이 선행되고 뒤에 붙어야 되는 그거라고 생각은 안 하셔요?
저희가 그래도 우리 청문위원들 대다수가 저희 행문위 위원들이지 않습니까, 위원이다 보니까 쉽게 후보자께서 말씀하시는 우리 도내 문화기본권에 대한 사업을 모든 분들이 아마 문화소비365 사업으로 이해를 할 것 같습니다, 신규사업을. 근데 그러면 쉽게 이 문화소비365 사업이 문화기본권 관점에서 봤을 때 문화의 향유 확대 사업, 그러니까 문화향유권과 비교했을 때 어떤 차이점이 있고 어떠한 효과가 있고 차별화된 특징이 있다고 생각을 주시는지, 제가 이 문화소비365 사업에 대해서는 꼭 한번 여쭙고 싶습니다.
후보자님 말씀을 정리를 하면 그러면 문화소비365 사업은 문화기본권 사업이 아닌 거예요. 문화기본권이라고 말씀은 주시는데 지금 말씀 주신 거 그대로 녹여서 제가 듣고 생각을 해서 다시 말씀을 드려도 문화소비365 사업은 문화향유권의 향유 기회 확대 사업으로 볼 수밖에 없거든요, 지금 후보자께서도 말씀을 그렇게 주셨고. 근데 자꾸 이 문화기본권이라는 걸 앞세워서, 그러니까 쉽게 문화향유권도 확보가 되지 않은 상태에 문화기본권이라 하면서 문화소비365 사업을 진행했다 이렇게 이해가 돼요. 어떻게 생각하세요, 후보자님?
그러니까 저는 문화 기본 성격보다 문화 향유 확대의 성격이 좀 강하게 보이거든요. 이건 이 정도 하고, 그러면 지금 우리 후보자께서 보실 때 현재 충북 도민의, 지금 후보자님이 말씀하시는 문화기본권은 어떠한 상태 어떠한 수준으로 좀 보고 계십니까? 후보자께서 생각하시는 충북 도민의 문화기본권에 대한 상태.
지금 후보자께서 말씀을 주셨지만 이게 지금 우리 도민들도 어떻게 녹여서 이거를 이해할지가 저는 좀 궁금합니다. 왜냐하면 이게 후보자님께서 생각하시는 문화기본권과 지역 예술계의, 그러니까 지역 예술계가 생각하는 문화기본권과 그리고 또 우리 충북 도민이 생각하는 문화기본권과는 각 부분에 다 괴리가 있을 거라고 저는 생각이 돼요. 그러니까 앞으로도 좀 이 문화기본권을 앞서 주장을 하시니까 문화기본권을 목표 설정해서 수행하실 때는 이런 거를 다 전반적으로 좀 고민해 보시기를 다시 한번 재차 말씀을 올리겠습니다.
저는 이쯤하고 이따 추가 질의하도록 하겠습니다.

노금식위원장
이태훈 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실… 오영탁 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오영탁위원
오영탁 위원입니다. 우리 김갑수 충북문화재단 대표이사 후보자님, 후보자 되심을 축하드립니다. 좀 전에 존경하는 우리 이태훈 위원님께서 질의하신 내용하고 맥을 같이 하기 때문에 본 위원이 좀 이렇게 질의를 드리겠습니다. 후보자님에 대한 기대는 상당히 컸고 지금도 크리라고 봅니다. 그런 측면에서 또 중앙에서 다양한 경험을 가지고 계시고 또 정책적인 능력도 가지고 계신데 이런 게 우리 후보자님께서 좀 전에 말씀하신 것처럼 정말 고향 문화 발전을 위해서 기여할 수 있는 좋은 기회라고 본 위원도 그렇게 판단하면서, 이제 우리 후보자님께서 지난 1년 동안 비상근 대표이사로 문화재단을 이렇게 이끌어주셨는데, 인사청문회를 통과하게 되면 이제 상근 대표이사가 됩니다. 그러면 무게감이나 책임감이 본 위원은 좀 달라야 된다, 그렇다고 해서 근본적인 게 틀릴 수는 없겠지마는 상당히 틀려야 된다는 걸 먼저 전제로 두고요. 그런 측면에서 우리 후보자님께서 비상근 문화재단 대표이사 시에 제출했던 직무수행계획서 상당히 아주 디테일하게 분야별로 잘 돼 있다는 감을 가졌는데, 아쉽게도 이렇게 상근 대표이사 이번에 제출한 서류를 보니까 좀 아쉬움이 본 위원은 상당히 많습니다. 이게 물론 제한적인 지면에다가 전체 그걸 다 할 수는 없겠지마는 일단 제출한 자료를 중심으로 이렇게 보고 또 질의를 드릴 수밖에 없는데 상당히 좀 후퇴한 감이 있다 본 위원은 그렇게 생각합니다. 이게 보시면 내용 중에서 바뀐 게 지금 문화재단에 새로이 업무가 추가된 게 관광 분야 아니겠습니까, 그렇죠? 그거가 포함된 거 외에는 똑같아요. 그런 측면에서 아쉽다는 말씀을 드리면서 질의드리겠습니다. 좀 전에 제가 후보자님께 말씀드린 것처럼 1년 동안 비상근 이사를 역임하신 거는 어떻게 보면 강점이 될 수도 있지만 본 위원이 지금 말씀드린 것처럼 약점이 될 수도 있다는 생각이 듭니다. 그래서 ’23년도 한 해 동안 성과를 중심으로 이렇게 말씀드릴 수밖에 없는 본 위원의 입장을 좀 헤아려 주시기 바라면서 후보자가 전면에 내세우고 있는 도민의 문화기본권 보장과 관련한 사업으로 우리 존경하는 이태훈 위원님께서도 말씀드렸지만 차상위계층을 위한 통합문화이용권제도 문화누리카드 그렇죠? 또 찾아가는 공연, 전시 등이 있는데 이 사업들은 매년 지속적으로 하는 사업 아니겠습니까? 후보자님, 그렇죠? 또 충북만 하고 있는 사업도 아니고요. 그래서 우리 후보자님께서 다양한 경험과 정책 역량 속에서 통합문화이용권에 대한 원인도 아주 잘 파악을 하시고요. 또 분석을 하셔서 이 제도 보완이나 개선이 필요하다고 직무수행계획서도 비상근 대표이사 할 때도 그렇게 하셨단 말이에요. 그러면은 지금 1년 동안 현장에서, 그렇죠 실질적으로 우리 충북의 통합 통합문화이용권을 보셨는데 그렇다고 하면 좀 전에 제가 말씀드린 것처럼 직무수행계획서 제출한 것처럼 이거는 이제 그런 문제가 있고 실제 와서 현장에서 대표이사로서 경험해 보니까 이런 문제가 현실로 나타난다. 이게 좀 아까도 말씀하신 것처럼 이제 금전만 지원할 뿐 실제 이용에 대한 교육이나 안내가 부족해요. 그렇죠? 현실 적용상 많은 문제점이 노출된다 기술하시고 좀 아까 존경하는 이태훈 위원께도 답변을 그렇게 하셨는데 이게 직무수행계획서는 그렇게 돼 있지만 우리 대표이사님께서 이거 다 알고 계신 내용이기 때문에, ’23년도 충북통합문화이용권 사업은 오히려 거꾸로 갔어요. 이게 10월 20일 기준으로 하면은 충북이 꼴찌예요, 꼴찌. 그런데 이게 뭐 다행이라고 말씀드리기는 좀 부끄럽지마는 작년 12월 30일 기준으로 하면 전국 17개 광역시도 중에서 16위입니다. 이건 뭐 최하위 아니겠어요. 그렇죠? 문제는 발급률보다도 이용률 아니겠습니까, 그렇죠? 이용률도 또 최하위예요. 해당 사업을 운영하는데 본 위원이 말씀드린 것처럼 이 내용을 잘 알고 계시고 그런데 다시 한번 여쭤보겠습니다. 우리 대표이사 후보자님, 왜 이런 결과가 나왔다고 생각을 하십니까?
후보자님, 이게 본 위원이 2018년도에 도의회에 들어와서 여러 경로를 통해서도 이렇게 말씀을 드린 거고, ’20년도부터 제가 행문위에 있으면서 지속적으로 이 문제를 문화재단이라든가 또 문화체육관광국에 이야기도 하고 여러 번 회의를 통해서도 지금 우리 후보자님께서 말씀하신 것처럼 농촌의 현실이 이게 좀 안 맞는다. 그래서 이용을 할 수 있는 영역을 좀 분야를 좀 확대하든지 좀 발굴을 하든지 농촌형에 맞도록 해야지 그건 여러 차례 제가 말씀을 드리고, 지금 도내 이용률 발굴 현황을 보더라도 농촌 지역이 떨어질 수밖에 없어요, 이게. 이 문제는 우리 대표이사 후보자님께서도 기이 인지하고 있는 내용이에요. 그렇기 때문에 비상근 대표이사 하실 적에 직무수행계획서에다가 이 제도가 개선이 되고 보완이 돼야 된다고 말씀하신 걸로 저는 이해를 합니다. 그래서 이게 그러면은 바뀌었어야 돼요. 그리고 어느 정도는 바뀌어 가야 돼요. 아니, 중요한 거는 원인이 뭔지 알고 분석도 하고 결과가 나왔어요. 이제 시행을 하면 되는데 시행이 안 되는 거예요. 거기에 문제가 있다고 저는 봐요. 당연히 하실 적에 그럼 다 하신다고 그러지 안 하신다고 하겠어요? 우리 후보자님, 올해도 이 사업은 계속됩니다. 그래서 그냥 뭐 노력하시겠다 이러는 게 아니라 그동안에 정말 고민했던 내용 이거를 제도를 개선하고 보완한다면 어떤 내용을 어떻게 하실는지 구체적으로 말씀을 좀 한번 해줘 보세요.
여기 보니까 이제 직원도 당초에는 1명이었던 것을, 기간제도 1명 있던 걸 이제 1명 더 늘려서 어떻게 하든지 좀 더 하시겠다는 의지는 있어요. 의지는 있는데 그거 가지고는 좀 부족하다는 감이 있으니까 우리 후보자님이 인사청문회 통과하셔 가지고 취임하시면 이 부분에 대해서는 별도 세부 추진계획을 좀 수립하셔서 추진해 주시기 바라겠습니다. 그렇게 하시겠습니까?
그리고 지난 ’23년도 문화재단에서도 야심차게 내세웠던 사업을 존경하는 이태훈 위원님께서도 말씀을 주셨는데, 문화소비365 사업이었습니다. 그렇죠? 사업 취지는 나름 타당했지만 행감 당시 본 위원뿐만 아니라 우리 행문위 위원님들 전체 다가 이 사업에 대한 어떤 추진과정에서 너무 실적이 저조해서 우려를 많이 표명했는데 이게 그럼에도 불구하고 최선의 노력을 다하셨다고 일부는 보여지지만 그래도 결과는 너무 초라하다고 생각합니다, 결과는. 그렇게 최선을 다하겠다고 하셨지만 목표했던 인원의 10%밖에 달성을 못 했어요. 그렇죠, 후보자님?
통상적으로 모든 사업들이 아무리 못해도 80% 이상 실적을 낳는데 10%밖에 안 된다, 이거는 우리 위원님들께서 그렇게 염려했던 부분입니다. 작년 문화소비365 사업에 시행착오가 있었다는 이야기는 우리 관련부서에서도 듣고 또 문화재단에서도 들었지만 성공적인 문화소비365 사업이 제대로 안착이 되려면 지금의 방식으로는 힘들다 본 위원은 그렇게 판단하는데, 우리 후보자님은 어떤 계획을 좀 가지고 계신지 답변해 주시기 바라겠습니다.
지금 후보자님 답변 중에, 본 위원이 작년에 예산 심의 과정에서도 또 말씀을 드렸는데 이게 지금 좀 같이 저기가 안 되는 것 같아요, 관련부서하고. 본 위원이 그때도 마지막에 주문드린 게 사업을 시행하는 데는 문화재단이고 또 기본계획을 수립하고 이런 거는 문화체육관광국이다 보니까 이게 좀 잘 안 맞는 경향이 있다. 그래서 지금 우리 후보자님 답변도 이용 분야를 확대하고 또 결제방식이나 이런 걸 좀 바꾸는 거로 알고 있다, 제가 듣기에는 남 얘기하듯이 들려요. 사업을 시행하고 또 목표 달성을 이루기 위해서는 같이 협력하고 실질적으로 우리 문화재단에서 책임의식을 느끼고 해야 된다고 저는 봐요. 다시 한번 주문을 드리는데 대표이사로 취임하시면 이 문제도 아까 통합문화이용권하고 마찬가지로 관련부서하고 다시 한번 처음부터 세밀히 살피셔 가지고 사업이 좀 잘돼서 우리 대표이사님께서 모두발언에 말씀하신 것처럼 문화로 행복한 충북을 만들어 주시길 바라겠습니다. 그렇게 해 주시겠습니까?
네, 이상입니다.

노금식위원장
오영탁 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 최정훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

최정훈위원
최정훈 위원입니다. 먼저 인사청문회 준비하시느라 정말 고생 많았다는 말씀드리며, 이번에 재단에 관광본부가 새로 생겼는데 그 운영계획에 대해서 간단히 설명 부탁드리겠습니다.
네, 웰니스 사업 같은 경우는 2023년도에 국비가 선정이 됐고 그리고 두레 PD나, 두레 PD는 음성 같은 경우는 참 관광하기 어려운데도 불구하고 산업관광으로 두레 PD가 성공을 하게 됐고요. 그리고 디지털 관광주민증 확대 이것도 옥천에서 지금 시행을 하고 있고. 근데 그거 외에도 다른 것들을 좀 봐야 되는데, 차별화된다고 저희한테 자료를 주셨는데 지금 현재 차별화된 게 제 눈에는 보이지가 않아서 좀 안타깝다는 말씀을 드리는데, 이거에 대해서 어떻게 생각하시나요?
네, 저는 충북에서 가장 중요한 게 관광이라고 생각합니다. 생각하는데 좀 많이 부족하다고 생각해요. 이 부족한 거 중에 가장 부족한 게 뭐라고 생각하실까요, 후보자님께서는?
네, 그래서 저도 좀 부족하다고 느끼는 게 일단은 충북 또 충북에도 11개 시군 딱 했을 때 떠오르는 게 없어요. 전주의 한옥마을처럼 이런 게 없거든요, 충북에는. 근데 이런 것들을 좀 만들어 나가야 되지 않을까 싶고. 일단은 관광의 3요소 먹거리, 볼거리, 즐길거리가 있는데 후보자님께서 이 먹거리, 볼거리, 즐길거리 중에서 가장 중요하게 생각하시는 부분이 뭐라고 생각하시나요?
그래서 본 위원도 매번 업무보고 때 말씀드리지만 요즘 MZ세대들은 먹거리 보고 그 주변의 관광지를 찾고 있거든요. 근데 충북은 일단은 먹거리가 없어요, 대표 먹거리도 없고. 그러면 후보자님께서는 충북의 대표 먹거리는 무엇이라고 생각하시나요?
네, 그게 가장 큰 문제인 것 같습니다. 타 시도에 제가 소개할 때도 먹을 걸 먼저 얘기하시더라고요. 근데 저도 딱히 생각나는 게 없어서 그걸 참 안타깝게 생각하는데 그 부분들을 좀 많이 개발하셔서 관광본부 운영을 해 주셨으면 좋겠고요. 그리고 관광은 경험이 참 중요하다고 생각하는데 문화체육관광부 계실 때 혹시 관광 관련 업무를 하신 적이 있으신가요?
아, 하지는 않으셨고. 그러면 충북도내에 많은 관광지가 있는데 혹시 가보셔서 참 좋다고 느끼신 곳은 있으신가요?
관광사업을 활성화시키기 위해서 가장 신경 써야 하는 포인트 하나만 말씀해 주시면 무엇이 있을까요?
그리고 저희 재단에 관광사업본부가 이제 생기는데 요즘 기사도 보시고 느끼셨겠지만 기존 예술계 분들이 많이 반발을 하셨잖아요. 이거를 이제 이사장이 되시면 이 문제를 어떻게 풀어나가실 건지 뭐 생각하신 거 있으신가요?
그래서 문화예술과 관광을 좀 접목하는 새로운 아이템을 창출하는 방안에 대해서는 생각해 보신 거 혹시 있으신가요?
갑수
김갑수충북문화재단대표이사
네, 사실 제가 일일이 소개를 하지 않더라도 이미 타 지역 내에서 관광 콘텐츠를 해서 인기가 있는 상당수의 아이템들이 문화예술입니다. 위원님께서도 좀 전에 두레 PD 얘기하셨는데 충북에서 두레 PD로 잘 알려져 있는, 그러니까 지원금도 받은 사업이 충주에 있는 마치공작소라는 사업입니다. 그 마치공작소는 두레 PD가 조직해서 운영하고 있는데 그건 어떤 사업이냐 하면 각종 염색이라든지 공예라든지 문화예술체험을 가지고 관광 상품화한 사업입니다. 앞으로도 관광에 있어서 중요한 콘텐츠는 문화예술이 차지할 수밖에 없습니다. 그런 것들을 저희가 잘 연계해서 예술가들이 관광산업을 통해서 활동 영역을 더욱 넓힐 수 있는 이런 방안을 만들어서 그런 것들을 입증하는 것이 중요하다고 생각합니다.

최정훈위원
네, 다른 질의 간단하게 또 하나만 더 질의하겠습니다. 요즘 ESG 경영 강화가 가장 이슈가 되고 있는데 후보자께서는 ESG 경영이 무엇이라고 생각하시나요?
네, 그래서 문화재단은 ESG 경영을 했을 때 어떻게 이끌어 나가실지 간단하게 하나만 말씀해 주세요.
네, 이상입니다.

노금식위원장
최정훈 부위원장님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이옥규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이옥규위원
이옥규 위원입니다. 우리 후보님께서는 문화재단의 임기가 끝나기 전에 이제 공정성을 기하기 위해서 사퇴를 우선 하셨다고 하셨는데 일단 공정하지 않은 상태에서 하셨던 걸로 저는 보고 있습니다, 언론에서도 그런 시각으로 보고 있고. 그래서 오늘의 이 청문회가 우리 후보님의 당위성을 좀 알리고 의지를 보여주는 청문회 자리가 되기를 바라는 생각에서 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 전문성 및 정체성에 대해서 질의를 드리겠는데요. 지난번 본 위원이 행감에서도 지적한 사항입니다. 인력 배치가 좀 적절하지 않다, 부적절한 인력 배치에 대해서 말씀을 드렸었는데, 팀이 있지 않습니까? 더군다나 이제 좀 방대해진 인력으로 조직 관리를 하셔야 되는데 대표님께서는 지난 1년 동안 리더십에 흠집이 나는 조직에 약간 진통도 겪었던 걸로 알고 있습니다. 조직 관리를 앞으로 어떻게 해 낼 생각이신지 간단하게 답변 부탁드리겠습니다.
지난번 행감에서 제가 지적을 했는데도 여전히 팀원 배치는 변하지 않고 있는데요. 제가 이걸 좀 보기 쉽게 이렇게 도표를 보고 말씀드리면 행정지원팀 다급 밑에 라급의 경력자들이 행정지원팀에 3명이나 배치가 되어 있고요. 기획전략팀에도 다급 밑에 라급, 마급, 바급 이렇게 한 명씩 배치가 되어 있습니다. 그런 반면에 문화복지팀, 예술진흥팀에는 행정6급, 다급 밑에 바급에 2명이 있고요. 예술진흥팀에는 라급 3명이 있습니다. 이게 조직관리 팀원 배치에 있어서 이렇게 인사의 원칙이 세워져 있다는 생각을 본 위원은 가지고 있고요. 그 역량을 십분 발휘하기 위해서 100배, 200배 하기 위해서는 어느 정도 인사 원칙이 있어야 된다고 생각을 합니다. 이렇게 방대해진 조직을 이끌어 나가시려면 일단 내부의 안정화가 좀 우선시 돼야 된다고 생각을 합니다. 그럼에도 불구하고 지난번에 그렇게 제가 행감에서 지적을 했는데도 여전히 이렇게 조직을 갖고 운영을 하고 계신데, 앞으로 어떻게 큰 로드맵을 갖고 계십니까?
한 번 더 제가 따끔하게 말씀드리면 사실은 이렇게 비상근직에서 상근직으로 전환하시면서 서류적인, 외부적으로 문체부에 근무하셨던 경력을 갖고 이렇게 후보자에 선정이 된 것 같습니다. 2년의 임기가 마쳐졌을 때 대표자에 대한 우리가 평가도 할 수 있고 사업수행능력도 평가할 수가 있는데 중간에 평가받지 못하고 이 자리에 오신 것 같은데요. 앞으로 상근직으로 전환을 하시게 되면 우리 문화재단 조직이 안정돼서 보다 나은 혜택을 도민들이 누릴 수 있게끔 힘써주시길 바라는 마음입니다, 대표님.
추가로 질의드리도록 하겠습니다.

노금식위원장
이옥규 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 안지윤 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안지윤위원
안녕하십니까? 안지윤 위원입니다. 직무수행계획 관련해서 한 가지 먼저 여쭤보고 싶은 게 있는데요. 작년에 비상근 이사직에 임용되려고 하실 때 자료로 제출하신 계획서도 그렇고 이번에 새롭게 작성해 주신 직무수행계획서에도 역점 추진과제 중 하나로 이제 쿤스트페어라인을 언급을 해 주셨습니다. 저는 사실 알고 있는 내용이긴 한데 그래도 지금 이 청문회를 관심 있게 지켜보시는 분들 중에서는 쿤스트페어라인이라는 외국 외래어 용어에 대해서 익숙하시지 않은 분들도 있기 때문에 제가 이해하는 내용을 간단하게 먼저 말씀을 드리면, 이게 공공예술가 문화복지 어떤 제도의 대표적인 사례 중 하나죠. 지역 주민들이 스스로 지역에 있는 예술가를 후원하는 그런 시스템이라고 알려져 있는데, 그러시면 후보자께서도 도입하고자 하는 쿤스트페어라인의 내용을 어떻게 인식을 하고 계시고 또 어떤 점 때문에 이러한 시스템을 충북에 가져오고자 하셨는지 좀 설명 부탁드립니다.
후보자께서 작년에 기업 위주로 돌아가는 메세나를 중점으로 추진하셨는데 어느 정도의 만족도 있는 성과를 이루어냈다고 평가를 스스로 하신 거죠?
말씀하신 메세나 같은 경우에는 쉽게 생각을 해 보자면 그러니까 기업의 지원, 예술가들에 대한 기업의 지원이라고 보면 되고 사실 이 쿤스트페어라인은 기업이 아니라 우리 같은 일반 시민들, 충북이라고 하면 도민분들이 십시일반 이렇게 모아서 후원을 하는 정도로 이해가 되기는 하는데, 이거 외에도 어떠한 다른 쿤스트페어라인의 시작을 위한 다른 필요한 부분이 있는 거겠죠? 그렇기 때문에 지금 후보자께서도 거듭해서 당장 우리 충북에 도입하기는 어려울 수 있다라고 말씀을 하시는 건데, 어떤 면에서 그 차이점을 발견을 하셨는지도 보충설명 좀 해 주시면 좋겠습니다.
후보자께서 말씀하신 클라우드펀딩 같은 제도도 그렇고 사실 쿤스트페어라인도 그렇고 이런 거는 어느 정도 이러한 시스템에 참여하고자 하는 일반 문화 향유자들이 내가 투자하고자 하는, 내가 지원하고자 하는 상대에 대한 이해도와 그런 공감대가 상당히 높아야만 가능한 거 아니겠습니까? 그러니까 결국에는 어느 정도, 독일에서 처음 시작하게 된 것도 사실 독일 같은 경우에는 일반적인 독일 국민들의 문화 향유 정도가 좀 높은 수준으로 퍼져 있다고 볼 수 있고 그렇기 때문에 이렇게 쿤스트페어라인 같은 게 자리를 잡을 수가 있었던 건데, 저희 청문회 처음 다른 위원님들께서 질의하는 과정에서 나왔지만 사실 충북에서는 도민분들의 높은 수요는 있어도 그거를 그 기대를 충족하지 못하고 있는 상황이에요. 그러면은 이거를 굉장히 축약해서 어떻게 보면 어폐가 있을 수는 있는데 이렇게 쿤스트페어라인이라든지 클라우드펀딩 같은 시민 주도의 지원, 투자를 이끌어 내기에는 우리 후보자님의 박사학위 논문 주제였던 문화 자본이 아직은 조금 이른 건 아닌가, 저는 이제 후보자님의 답변에서 그렇게 생각하시는 것 같다라는 결론을 이끌어 냈거든요. 그러면은 우선은 도내에 우리 도민들의 기본적인 문화 자본을 어느 정도 풍성하게 해야겠고 그것이 먼저 돼야지 이런 쿤스트페어라인 같은 어떻게 보면 굉장히 선진적인·진보적인 문화예술 후원 개념을 도입할 수 있을 것인데, 이렇게 작년도 그렇고 올해도 그렇고 쿤스트페어라인을 지속적으로 이렇게 주장을 하시는 게 좀 현실적으로 지금 괜찮은 시기라고 보셔서 그런 걸까요?
그럼 후보자께서는 이 클라우드펀딩이나 쿤스트페어라인 같은 시스템을 도입을 하게 된다면 그런 걸 만들어 놓으면 도민분들의 어떤 문화인식 제고에 도움이 될 거라고 생각을 하시는 건가요? 이게 저는 좀 앞뒤가 안 맞는 것 같거든요. 이미 다른 방식으로 문화인식을 높여놔야지 내가 자발적으로 신진 예술가, 신진 작가들에 대해서 나의 시간과 어떠한 자금 같은 거를 투자를 할 수가 있게끔 되는 거지 할 수 있는 시스템을 만들어 준다고 해서 내가 오늘부터 전시회를 가야지 미술을 봐야지가 되는 건 아니란 말이에요. 저는 그래서 작년에 이미 한번 비상근직으로서 충북에 대한 경험이 있으심에도 불구하고 이렇게 쿤스트페어라인 도입을 구체적인 계획 그리고 당장의 실행계획도 없음에도 불구하고 직무수행계획서에 계속적으로 써주셨다는 거는 어떻게 보면 그냥 복사, 붙여넣기에 지나지 않은 게 아닌가 이런 생각이 들거든요.
혹시 지역 예술계에서 이런 쿤스트페어라인의 도입에 대한 의견을 받으셨던 건가요? 아니면 그냥 후보자 본인의 아이디어였었나요?
물론 우리 도민분들께서도 얼마든지 이런 창구를 열어만 준다면 내가 아는, 혹은 알지 못하더라도 열심히 노력하는 분들을 위해서 투자를 해 주실 분이 분명히 계실 거라고 생각이 됩니다. 일단 직무수행계획 관련한 질의는 여기까지로 하고요. 제가 또 전문성 관련해서 여쭤볼 게 있는데 그거는 일단 조금 이따가 다시 하도록 하겠습니다.

노금식위원장
안지윤 위원님 수고하셨습니다. 김성대 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김성대위원
김성대 위원입니다. 제출 자료에 보면 현재 주소지가 충북 관내가 아닌 것으로 확인됩니다. 현재도 그렇습니까?
물론 문화재단 대표이사가 반드시 충북에 주소를 둬야 되는 거는 아니지만 설립 후 12년 만에 무보수 비상근직 대표이사 체제로 운영돼 오던 문화재단이 상근직으로 이제 전환이 될 것이고, 또한 관광사업본부가 신설돼서 도내 문화를 비롯해 관광정책의 전문 수행기관인 문화재단의 수장인 대표이사가 충북도민이 아니라는 그런 사실이 좀 모순 같기도 해요. 그래서 긴급현안이 발생하거나 또 충북 내 인사보다는 기동성이 좀 떨어질 수밖에 없다라고 판단되는데 이런 지역현안이나 지역 내의 정서를 파악하는 데 있어 근본적인 거리감이 있을 수밖에 없습니다. 이런 약점에 대해서 복안이 있으신지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
그러면 일단 대표이사직이 된다면 본인만이라도 아니면 가족들 전체 같이 내려오신다는 말씀이신지?
네, 잘 알겠습니다. 일단 탄력적으로 지역문화에 흡수되려고 하시는 그 노력에 대해서 감사를 드리고요. 작년 이맘때, 거의 이맘때죠, 후보자께서 충북문화재단 비상근 대표이사로 취임 당시에 외부에서 충북문화재단 설립 10년 만에 최초로 지역인사가 아닌 외부인사로 임명이 됐다라는 이런 이슈가 좀 있었습니다. 지역인사만큼 지역정서나 충북 문화 실정을 제대로 모를 수 있다는 걱정도 컸는데 우려는 지금도 약간 좀 가지고 있습니다. 작년에 취임할 때쯤에 방송 인터뷰에서 이런 걱정에 대해서 ‘앞으로 소통을 많이 하면서 빠른 시간에 파악하려고 한다’라고 말씀하셨어요. 근데 1년간 외부인사 대표이사로서 갖는 한계와 우려를 불식시킬 만큼의 그런 소통에 대해서 노력을 많이 하셨는지 그런 과정을 좀 설명 부탁드리겠습니다.
네, 맞습니다. 본 위원도 그걸 또 한 번 더 말씀드리게 된 게 최근 3년간의 자료를 보니까 그전의 활동이 미미했던 부분이 좀 있었습니다. 보니까 이것도 한번 경주해 주실 거라고 판단되고요. 추가적인 질의는 다시 하도록 하겠습니다. 저는 이상입니다.

노금식위원장
김성대 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 보충질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 보충질의 답변 시간은 5분 이내로 해 주시고, 질의하실 위원님께서는 거수해 주시기 바랍니다. 임영은 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

임영은위원
임영은 위원입니다. 우리 대표이사 후보자님, 지난 우리 행정문화위원회 행감 시 아마도 제가 11대·12대 의원 활동을 하면서 행감 중단이라는 그런 사태는 처음 있었던 부분입니다. 그것도 한 번이 아니고 두 번이나 행감 중단이 됐었는데 여기에 대한 내용을 알고 계시는지?
왜 그런 상황이 벌어졌죠?
여기서 밝히진 않지만 그 이후에 저희 위원님들한테 이루어졌던 그 상황 파악, 알고 계시죠?
거기에 대해서 조직의 관리는 어떻게 해야 되는지 앞으로 대표이사님이 되시면, 그 소견 좀 듣고 싶습니다.
그럼 상근직 대표이사님이 되시면 조직관리를 더욱더 철두철미하게 하셔서 우리 충북도의 문화 발전을 위해서 기여하시겠다 이런 뜻으로 봐도 되겠습니까?
우리 대표이사 후보자님께서 아까 모두말씀 중에도 하셨지만 소통이라는 것을 굉장히 중요시했어요, 소통. 또 저희 위원들도 역시 소통이 굉장히 중요합니다. 행감 이후에 여기 계시는 동료위원님들하고 우리 충북 문화 발전을 위해서 소통하신 적이 있는지, 있으시면 구체적으로 어떤 소통을 하셨는지, 이 부분에 대해서는 앞으로 대표이사님이 되신다면 대표이사님에 대한 업무능력을 듣고 싶어서 질의를 좀 드립니다.
예산 의결권은 의원님들이 갖고 계시는 거 알죠?
재단을 운영하기 위해서는 가장 필요한 게 뭐라고 보십니까?
그렇죠? 인적 자원도 좋지만 가장 중요한 것은 재원입니다. 그런 부분 속에서 저희 위원님들하고의 소통은 아주 필수적인 부분이고, 대표이사 후보자님께서 후보가 되기 위해서 사퇴를 했더라도 지속적인 충북 문화 발전을 위해서라면 하셨어야 되는 것이 본 위원은 맞다고 봅니다. 시간이 많이 흘렀기 때문에 더 이상 여기에 대한 말씀은 드리지 않고, 꼭 유념해 주시기 바라겠습니다. 짧게 하나만 더 질의하겠습니다. 충북 레이크파크 르네상스 사업에 대해서 우리 후보자도 문화예술활동을 여기에 접목시켜서 이끌겠다 이런 말씀을 하신 것 같은데 여기에 대한 소견 좀 부탁드리겠습니다.
지금 우리 민선8기 김영환 지사님의 역점사업이 바로 레이크파크 르네상스와 미호강 맑은 물 가꾸기 사업입니다. 이 사업들은 거의 흡사하고 유사하며 또 연계되는 그런 사업이라고 봅니다. 언론보도 자료도 보셨겠지만 지금 레이크파크 르네상스에 관련돼서 이것이 우리 민선8기 출범한 지가 거의 2년이 다 돼 가는데 실체성이 없다. 이런 부분 속에서 우리 대표이사 후보자님께서는 어떻게 생각하시는지? 그런 언론 접해 보셨죠?
앞으로 본 위원이 생각하기에는 우리 대표이사 후보자님이 굉장히 중요한 역할을 해야 돼요, 이거 레이크파크 르네상스에 대해서. 관광업무 가지고 가시잖아요. 그렇죠?
바로 레이크파크를 하기 위한 그 부분은 관광산업입니다. 그래서 보이지 않는 충북의 무용 효과를 끌어올리고, 여기는 또한 경제적인 파급적 효과를 만들기 위한 사업입니다, 이것이. 그래서 이 부분에 대해서는 앞으로 우리 대표이사님 후보자께서 어떻게 진행을 할지는 모르겠지만 이 부분에 대해서는 정말 관심을 갖고 우리 집행부보다도 더 열심히 해 줘야 된다는 그런 생각을 갖고 있습니다. 맞죠?
예, 그래서 말꼬리 잡고 제가 하는 건 아니지만 좀 전에 우리 대표이사 후보자님께서는 무의미한 그런 쪽으로 말씀을 하셨어요, 조금 전에. 그래서 본 위원이 다시 한번 점검을 하는 겁니다. 열심히 해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

노금식위원장
임영은 부의장님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 거수하여 주시기 바랍니다.

오영탁위원
제가…

노금식위원장
오영탁 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오영탁위원
오영탁 위원입니다. 후보자님, 아까 본 위원이 통합문화이용권하고 관련해서 이게 복권기금으로 추진하는 사업 아니겠습니까, 그렇죠?
그래서 문체부하고 공동 주관하는 데 있죠, 한국문화예술위원회에서 이거를 평가하잖아요. 그렇죠?
광역자치단체 또 문화재단 또 시군에 해 가지고 우수한 사례도 발표하고 또 공적 있는 사람한테는 시상도 하는 거로 알고 있는데, 여기 보니까 매번 다양한 이런 게 많이 나와요. 나오는데 알고 계실 수도 있지만 제가 하나 참고로 말씀드리면 이게 작년에 이렇게 신청하신 분들은 자동으로 되잖아요. 그렇죠? 그러니까 기존에 있는 분들도 중요하지만 끊임없이 사각지대에서 정말 수혜를 받아야 되는데 받지 못한 분들도 상당히 많아요. 그래서 작년도에도 보니까 인천 연수구 청학동, 거기서도 그 주무관이 정말 얼마나 노력을 했겠습니까? 568명의 수혜자를 새로 발굴해서 이 혜택을 줘서 포상받은 걸 봤는데 기존에 하던 것도 중요하지만 수혜자를 발굴하는 것도 상당히 필요하다. 그리고 또 강원도 양구군청에 있는 주무관은 제가 좀 전에 말씀드린 것처럼 또 우리 후보자님께서도 말씀하신 것처럼 한 45%가 다 고령자이기 때문에, 이게 가맹점이 그렇게 보편적으로 많진 않아요. 그러면은 고령층이 좀 이용할 수 있는 가맹점을 확대하는 그런 방안도 좀 만들어야 되는데, 이 직원도 이제 가맹점 부족을 해소하기 위해서 아마 최초로 거기 양구의 시래기축제에 지역 축제하고 연계해서 가맹점을 새로 이렇게 등록을 해서 이용률도 이렇게 해 주고 또 아마 문체부에서도 농촌의 고령자들이 많고 이러다 보니까요 아마 고령자들하고 장애인들이 편리하게 볼 수 있도록 이제 글씨도 좀 크게 하고 점자 홍보물도 제작해서 맞춤형으로 이렇게 하는 것 같아요. 그래서 이것도 우리 후보자님께서 취임하시게 되면은 시군하고 지속적으로 좀 소통을 해서 본 위원이 말씀드린 주문드린 것처럼 새롭게 이렇게 수혜자 발굴도 조금 더 노력을 해 주시고 또 새로운 가맹점도 분야별로 확대하고 이래서 우리 충북문화재단도 이거 매년 한번 시군에 객관적으로 평가를 해서… 이 문화재단을 다 포함하는 겁니다. 그래서 사기도 좀 앙양하고 보상할 수 있는 그런 걸 한번 좀 고민해 주시길 바라겠습니다.
우리 후보자님께서 말씀해 주신, 본 위원이 아까도 말씀드렸는데 금년도에 이제 충북문화재단이 어떻게 보면 새롭게 탄생하는 원년이라고 이렇게 표현해도 과하지 않을 것 같아요. 그런 측면에서 이제 후보자님의 역할이 상당히 중요한데, 후보자님은 문화재단 대표이사로서 재단 운영원칙 또 소신과 포부를 좀 밝혀주시기 바라겠습니다.
잘 들었습니다. 그리고 본 위원이 좀 전에도 이렇게 말씀드린 거 너무 서운하게 생각하시면 안 돼요. 이게 후보자님께서 얼마나 고민해서 이렇게 직무수행계획서를 작성하셨겠습니까, 그렇죠? 그런데 제가 좀 전에 말씀드린 것처럼 그냥 이 직무수행계획서만 보고서는 비상근 대표이사 공모할 때나 큰 차이가 없다는 말씀을 드렸는데, 우리 후보자님께서 답변해 주실 게 비상근 대표이사 공모할 때하고 지금 상근 대표이사 후보자가 되시면서 제출한 직무수행계획서하고의 가장 큰 차이를 어디로 보면 될까요?
이게 여러 가지 정책사업도 있고 또 우리 후보자님께서 이렇게 제출하신 자료에 전략사업도 있습니다. 전략사업도 있는데, 우리 후보자님께서 판단하실 적에 그중에서도 굳이 뽑는다고 하면은 가장 시급한 과제가 뭐라고 생각하십니까? 또 거기에 따른 우리 후보자님만의 어떤 해결 방안이 있는지 한번 말씀해 주시기 바라겠습니다.
우리 후보자님께서 그러니까 비상근 대표이사 공모 때 제출하신 경영원칙이 변화와 도전 또 소통과 화합, 공정과 책임 이거 변함없으시죠. 그렇죠?
무엇보다도 저는 이 중에서 그래도 변화와 도전이 더 중요하다, 뭐 그렇다고 해서 소통과 화합, 공정과 책임이 약하다는 건 아니지마는 이런 경영원칙이 취임하시게 되면 성실히 좀 지켜졌으면 좋겠다. 이게 처음에 의욕이나 의지는 강하지마는 시간 속에서 이게 자꾸 줄어드는 경향이 너무 많기 때문에 우리 후보자께서 본 위원이 조금 아까 말씀드린 것처럼 문화재단이 좀 한 단계 도약하는 원년의 그런 계기로 삼아가면서요 문화와 관광 활동이 우리 도민들에게 일상 속에 행복을 주고 또 생활에 활력 증진이 될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바라겠습니다.
이상입니다.

노금식위원장
오영탁 위원님 수고하셨습니다. 이태훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이태훈위원
이태훈 위원입니다. 우리 후보자님 장시간 고생 정말 많이 하고 계십니다. 그리고 우리 뒤에 같이 계신 우리 청문 관계 공직자 여러분도 고생 많다는 말씀을 드리겠습니다. 기지개 한 번… 다들 좀 고생 많으시죠? 저는 이걸 제가 여쭈면 저거 또 이태훈 의원의 지역이기주의 아니냐 이렇게 얘기하실지 모르겠지만 이게 보니까 우리 후보자님께서도 언급을 꽤 주셨던 내용입니다. 이게 보면 지금 청문시간 중에도 많은 이야기들이 나왔지만 지금 보면 우리 후보자께서는 화려한 중앙부처 경력과 그거를 다 가지고도 이 지역 내 우리 지역 문화예술 현장에서는 다소 살짝 거리감이 있다는 평도 있으시고 그리고 아까 우리 존경하는 김성대 위원님이 말씀을 주셨지만 우리 후보자께서 학창시절을 제외하고는 또 도내에서 나가 계셨고 그리고 그 학창시절마저도 충북 제1의 도시인 청주권에서만 계셨지 않습니까? 그런데 사실상 우리 충북도는 청주를 제외하고도 10개의 나머지 시군이 있습니다. 그러면 후보자께서도 늘 인터뷰에서도 말씀을 주셨던 내용이니까 제가 다시 한번 여쭤보겠습니다. 충북 11개 시군의 문화 격차 현황에 대해서는 우리 후보자께서는 어떻게 파악하고 계시며, 예를 들어 그로 인해 발생하는 대표적인 문제점이 뭐라고 판단하고 계십니까?
후보자님, 각 시군 지자체도 분명히 문화예술 활동을 하고 있죠, 문화예술 사업도 하고 있고. 그렇죠? 그게 없다고는 말씀을 못 드리고, 그러면 좀 더 구체화보다는 쉽게 접근해서 그러면 후보자께서 생각하시는 도민들의, 충북 각 시군에 있는 도민들의 문화 향유 기회에 대해서 어떠한 방안으로 접근하면 좋을지 이거를 후보자께서 예를 들어 향유를 받는 도민의 입장과 또 예술 행위를 하시는 예술가분들의 입장을 구분해서 좀 말씀을 한번 해 주시면 좋을 것 같습니다.
이게 우리 이 청문절차 이후에 예를 들어 우리 후보자께서 문화재단의 대표로 임용이 되신다면 뭐 이거는 당연하다 생각하지만 우리 대표께서는 우리 충북 도내에 있는 모든 도민들과 각 시군에 있는 모든 도민들과 또 충북 전역에서 활동하시는 모든 우리 충북도내에 계신 지역 예술인들의 활동에 대해서는 우리 도의 문화예술 정책이나 또 문화재단 정책에서 한 분도 소외가 안 되도록 포용하는 그런 정책을 해 주십사 부탁을 드리고요. 또 하나는 이게 제가 앞서 지역이기주의라는 말씀을 좀 드렸던 게 늘 말씀드리지만 어떠한 좋은 정책도, 어떠한 좋은 문화예술 행사·정책 포괄적으로 포함해서 말씀드려도 그게 각 시군에 맞는 게 있습니다. 예를 들어 제가 지난번에도 후보자님이랑 다른 자리에서도 한번 말씀을 드렸지만 저희 군 단위에 농번기나 바쁠 때 아무리 좋은 분 모셔서 공연한들 그 자리가 과연 만석이 될 수 있을까요? 그런 부분이 있지 않습니까, 그런 거 고려해서 그러니까 쉽게 시내권과 도농 간의 격차 부분은 후보자께서도 명확히 구분도 되고 아실 거라고 생각합니다. 그러니까 그에 맞는 정책을 보다 면밀하고 디테일하게 집행해 주시기를 다시 한번 당부의 말씀을 좀 올리겠습니다. 저는 이상입니다.

노금식위원장
이태훈 위원님 수고하셨습니다. 안지윤 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안지윤위원
안지윤 위원입니다. 자랑스러운 충북문화재단의 대표가 되실 분이시라면 사실 무엇보다도 문화예술 전반에 대한 전문적인 이해도 그리고 앞으로 문화예술계가 어떻게 바뀌어 나갈 것인지 이런 전망·흐름 파악이 정말 중요하다고 생각을 하는데요. 후보자께서는 30년간 관련 분야에 종사도 하셨고 또 문화예술 계열 대학에서 강의도 하고 계시니 문화예술 전문가가 보는 앞으로의 트렌드, 예술관에 대해서 좀 확인해 보고자 하는 질의를 드리겠습니다. 사실 제가 준비한 질의의 양이 좀 되는데 보충질의가 5분밖에 안 되더라고요. 그래서 저희 전문위원님, 사진 준비한 거 하나만 띄워 주시기 부탁드립니다. (자료 제시) 후보자님 혹시 이 그림 보신 적 있으실까요? 없으세요?
지난 학기에 저작권 강의하시지 않으셨나요?
2022년·2023년을 지나면서 제가 느끼기에는 굉장히 핫했던 주제일 거라고 생각을 하는데, 그럼 혹시 미드저니는 들어보셨어요?
저게 바로 미드저니로 그린 그림입니다. 근데 그냥 생성형 AI로 그려서 핫했던 건 아니고 콜로라도 파인아트 컴페티션에서 1등을 한 거예요, 저 그림이. 저작자가 미드저니로 그렸다고 공표를 하고 출품을 했음에도 불구하고 파인아트 대회에서 저 그림에 1위를 준 거죠. 그래서 그때부터 해서, 사실 AI 그림이라는 게 그냥 우리가 재미로 아니면 일러스트레이션 같은 상업 분야에서는 많이 활용이 되고 있지만 이렇게 파인아트에서까지 수상을 하는 경우는 없었기 때문에 한참 문제가 됐는데, 저작권에 대해서 강의를 하시는 분이기 때문에 아무래도 또 AI라 하면 저작권 그리고 저작자의 성격 이런 것과 떼려야 뗄 수 없는 거라서 당연히 아실 줄 알고 질의를 드린 것입니다만 모른다고 하시니 제가 사실 살짝 지금 좀 흐름을 놓쳤습니다. 모쪼록 어쨌든 제가 이 그림에 대한 정보는 드렸으니 그러면 후보자께서 인식하시는 이런 AI 저작물에 대해서 어떻게 보시나요?
네, 후보자님 말씀하신 것처럼 우리나라 지금 현행 「저작권법」상에는 저작물 자체의 정의를 인간의 사상과 감정을 표현한 것이라고 말하고 있고, 그래서 이렇게 인간이 아닌 대상자가 창작한 창작물은 저작물로 인정을 하지 않고 있어서 이게 우리나라에서 우리나라 사람이 그린 그림이라면 수상 여부와 상관없이 저작물로서 인정받기는 어려울 수도 있겠죠. 미국에서도 마찬가지로 저작권청에서 이렇게 AI 그림 같은 경우에는 저작물로서 인정할 수 없다라는 의견을 지금 견지하고는 있는 것 같은데, 사실 제가 이거를 왜 굳이 충북문화재단 대표이사로 오시려고 하는 분에게 묻는 거냐 하면 아마 미술계에 계신 분들 중에서도 이런 주장에 동의를 하시는 분들이 있을 수도 있고 또 대부분 많은 분들은 말도 안 되는 주장이다라고 말씀하실 수 있는데, 사실 이 생성형 AI에 뭔가를 입력해서 저런 결과물을 얻으려면 프롬프트를 작성해야 되지 않습니까? 그 부분에 대해서는 후보자님 잘 인지하고 계시죠?
근데 이게 어떻게 보면 개념미술 같은 데서 ‘내가 내 생각 표현하고자 하는 거를 이만큼 적어 놓은 거랑 다를 게 뭐냐?’라고 주장하는 사람들도 있는 거예요. 그리고 또 보통 일반 사람들은 화가라고 하면 그림을 직접 3m짜리도 다 그린다고 생각을 하지만 계열·분야에 따라서 그렇지 않은 경우도 많죠? 과업지시서를 굉장히 상세하게 써서, 특히 설치미술·실험미술 같은 경우에는 더더욱 그러한데, 이 AI가 그러면 프롬프트를 입력해서 나온 결과물도 결국 개념미술이나 이런 것과 유사한 면이 있다. 그래서 나는 이제 충북도민 어떤 A씨가 이렇게 주장할 수 있는 거예요, 충북문화재단에 가서. ‘나는 이 유사성을 보고 나도 예술가고 내가 AI 미드저니로 이렇게 멋있는 그림들을 그려 냈으니 저도 전시 기회를 주십시오’ 이런 식으로. 저는 앞으로 이 흐름이 나쁘다고 보지는 않거든요. 왜냐하면 그림을 그릴 줄 몰라도, 물감을 쓸 줄 몰라도 AI 프로그램을 활용해서 창작을 할 수 있는 거예요. 그러면 예술가라는 저변이 확대된다고 볼 수 있거든요. 그러면 이제 앞으로 이러한 요청이라든지 요구가 증가했을 때 우리 문화재단에서는 대표이사가 되신다면 어떤 식으로 대응을 하고 싶으신지 좀 말씀 부탁드립니다.
그렇죠, 이거를 저작물로 볼 거냐 아니냐는 법으로 나갈 수 있고 정책으로 풀어야 되는 문제이기는 하지만 이러한 것들도 예술로 인정이 돼서, 포용이 돼서 이런 AI 작품에 대한 도민분들의 수요·욕구가 늘어난다면 그거는 문화재단에서 충분히 할 수 있는 범주의 업무라고 저는 생각을 해서 질의를 드린 거거든요. 좀 더 하실 말씀 있으신가요?
제가 꼭 이거를 앞으로 해 달라고 이렇게 말씀을 드린 거는 아니고요. 그냥 이제 이렇게 트렌드가, 참 어떻게 보면 굉장히 특이한 트렌드 같습니다. 어떤 분은 카메라가 처음 생겼을 때의 상황과 비슷하다고 보시는 분들도 있고. 모쪼록 앞으로 올해, 내년 이 부분에 대한 논의가 좀 더 상용화돼서 많이 내려올 것 같은데 문화재단에서도 이렇게 트렌디한 모습을 보여주실 수 있다면 참 좋겠습니다, 임용이 되신다면요. 이상으로 하겠습니다.

노금식위원장
안지윤 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 우리 안지윤 위원님 질의 더 하실 거 있으면 조금 더 시간을 드리고 싶은데 괜찮으실까요?

안지윤위원
괜찮습니다.

노금식위원장
네, 알겠습니다. 그러면 더 이상 질의할 위원님이 안 계시므로 전문성·정책 분야 검증을 종료하도록 하겠습니다. 도덕성 검증 및 원활한 회의 준비를 위해서 오후 4시 30분까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
15시54분 회의중지
16시30분 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 도덕성 분야 검증을 시작하겠습니다. 도덕성 분야 검증은 후보자가 서면으로 비공개 요청을 하였습니다. 회의를 비공개로 전환하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 도덕성 분야는 비공개 회의로 가결되었음을 선포합니다. 임용후보자와 사무보조로 지정된 분들을 제외하고 퇴장하여 주시기 바랍니다. 또한 회의장이 외부로 송출되는 방송도 중단하여 주시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
16시31분 비공개회의 개시
17시06분 비공개회의 종료
그럼 도덕성 질의를 마치고 회의를 공개로 전환하겠습니다. 마지막으로 김갑수 후보자의 소견을 간단하게 듣도록 하겠습니다. 한 말씀 부탁드리겠습니다.
김갑수 후보자님 말씀 잘 들었습니다. 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 김갑수 충북문화재단대표이사 후보자님과 관계자 여러분 수고 많이 하셨습니다. 또한 김갑수 후보자에 대하여 정책능력과 직무수행능력, 도덕성 등을 다각적이고 심도 있게 검증해 주신 위원님 여러분께도 감사 말씀드립니다. 위원님들께서 제시하신 의견에 대해서는 인사청문 경과보고서에 충실히 반영될 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 제1차 충북문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
17시10분 산회