서울 강북구의회 발언
곽인혜 의원 발언
곽인혜위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제274회 서울특별시 강북구의회 임시회 휴회 중 제1차 행정문화위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분, 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 오늘은 강북구의회 제9대 후반기 원 구성 후 행정문화위원회 회의가 실질적으로 시작되는 뜻깊은 날입니다. 행정문화위원회는 구정의 중추적인 역할을 담당하고 있는 감사담당관, 홍보담당관, 신청사건립추진단, 행정안전국, 기획경제국, 문화생활국, 도시관리공단, 강북문화재단의 소관 업무를 관할하고 있기에 위원장으로서 막중한 책임감을 느낍니다. 전반기 박철우 위원장님께서 노력하신 바와 같이 위원장으로서 우리 행정문화위원회 위원님들이 활발한 의정활동을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 집행부 관계공무원 여러분께서도 위원님들의 의정활동을 도와 자료 제출 및 답변 사항 요청에 대하여 성실한 자세로 임해주시기를 부탁드리겠습니다. 먼저 의사담당의 보고가 있겠습니다. 의사담당은 보고하여 주시기 바랍니다.
의사담당 수고하셨습니다. 오늘의 의사일정 제1항 2024년도 하반기 구정업무 보고의 건을 상정합니다. 오늘 우리 위원회에서는 감사담당관, 홍보담당관, 신청사건립추진단, 도시관리공단 및 강북문화재단 소관 업무보고를 다루도록 하겠습니다. 먼저 의사진행의 효율성을 위하여 담당관을 통합하여 업무보고를 다루되 소관 담당관으로부터 간부 소개와 업무보고를 들은 후 질의·답변하는 순으로 진행하겠습니다. 그러면 감사담당관께서는 간부 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
동식
최동식감사담당관
안녕하십니까? 감사담당관 최동식입니다. 존경하는 행정문화위원회 곽인혜 위원장님 그리고 위원님 여러분, 강북구의 발전과 주민복지 향상을 위해 활발하게 의정활동을 하시는 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 행정문화위원회 위원님께 2024년도 감사담당관 소관 주요업무 현황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 감사담당관 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 감사팀 정귀택 팀장입니다. (정귀택 감사팀장 인사) 조사팀 김동찬 팀장입니다. (김동찬 조사팀장 인사) 청렴인권팀 신승희 팀장입니다. (신승희 청렴인권팀장 인사) 민원순찰팀 강학구 팀장입니다. (강학구 민원순찰팀장 인사) 배부해 드린 보고서 순서에 따라 2024년도 주요업무 현황을 간략히 보고드리겠습니다.
곽인혜위원장
최동식 감사담당관님 수고하셨습니다. 계속해서 홍보담당관께서는 간부 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
현준
황현준홍보담당관
존경하는 곽인혜 행정문화위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분, 안녕하십니까? 홍보담당관 황현준입니다. 업무보고에 앞서 홍보담당관 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 정경미 홍보기획팀장입니다. (정경미 홍보기획팀장 인사) 박희정 언론팀장입니다. (박희정 언론팀장 인사) 최주원 뉴미디어팀장입니다. (최주원 뉴미디어팀장 인사) 2024년에도 강북구 발전과 강북구민의 복리 증진을 위하여 헌신 노력하시는 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 2024년도 홍보담당관 소관 주요업무 보고를 말씀드리겠습니다.
곽인혜위원장
황현준 홍보담당관님 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 따른 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님들께서는 원활한 회의 진행을 위해 위원님 성함과 구정업무보고 자료 쪽수를 말씀하신 후 질의하여 주시고, 관계공무원께서는 직위와 성명을 밝히신 다음 간결하고 성실한 답변을 하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 윤성자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
윤성자위원
윤성자 위원입니다. 감사담당관님께 질의하겠습니다. 15쪽, 구정 청렴도 향상 종합대책 추진, 전반기에 제가 질의를 한 것을 혹시 기억하시는지 모르겠는데, 23년도에 강북구청이 다등급을 받은 것은 아시지요?
동식
최동식감사담당관
3등급입니다.
윤성자위원
그러니까 3등급, 가, 나, 다, 라 이렇게 되지 않았습니까? 그때 다등급, 국민권익위원회에서 받은 등급이.
동식
최동식감사담당관
저희가 3등급이었습니다.
윤성자위원
3등급이었지요. 어쨌든 좋은 등급은 아니었지요?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다.
윤성자위원
그래서 그때 제가 질의했을 때 감사담당관님이 답변을 뭐라고 하셨냐면 그때 청렴도, 부정부패, 공정성 이런 것을 심사한 것으로 알고 있어요. ‘적은 숫자의 조사를 했다’ 이렇게 말씀하셨어요. 기억나시나요?
동식
최동식감사담당관
예.
윤성자위원
그런데 서울 25개 구 중에 저희가 상당히 낮은 등급이었어요. 25개 구 중에. 제가 그것을 다 봤었는데. 그러면 조사할 때는 조건은 다 같아요. 몇 명을 질의할 것인지, 거기서 우리구만 50명 질의하는 것이 아니고, 다른 구 많이 조사하는 것 아니고 비슷한 조건으로 다 조사할 거예요. 그리고 그때 제가 왜 이렇게 등급을 받았느냐고 물었을 때 분명히 감사담당관님이 말씀을 ‘공무원들한테 잘 대답하라고 말할 수도 없고’라고 말씀하셨어요. 기억하시나요?
동식
최동식감사담당관
예.
윤성자위원
공무원분들이 부정부패가 있고 청렴이 안 되는데 잘 대답하라고 하면 그렇게 대답합니까? 부탁하면 그렇게 대답합니까?
동식
최동식감사담당관
위원님, 그것은 저희가 공무원 내부 조직에 대해서 청렴도 평가 실시를 하니 그것에 대해서 대답을 잘해라, 말라 할 사항도 아닌 것이고요.
윤성자위원
그때 그렇게 말씀하셨어요. ‘잘 대답하라고 할 수도 없고’라고 말씀하셨어요.
동식
최동식감사담당관
당연히 그렇게 하면 안 되는 것이 맞다고 봅니다.
윤성자위원
안 되는 것이 맞지요.
동식
최동식감사담당관
예.
윤성자위원
그때 구민을 상대로 했고, 공무원을 상대로 질의했다고 거기 자료에 나와 있었어요.
동식
최동식감사담당관
외부와 내부 설문조사를 진행합니다.
윤성자위원
제가 구정질문때 수의계약에 대한 문제점을 지적했고요. 그래서 수의계약 강화 대책도 나왔습니다. 그러면 분명히 문제점이 있기 때문에 지적했고요. 부탁하지 않아도 우리구가 청렴하다고 공무원이 답변할 수 있도록 감사담당관실 업무에 좀더 최선을 다해주길 부탁드리는 생각에서 제가 이것을 다시 한번 상기시켜 드립니다. 올해는 3등급에서 좀 위 등급으로 올라갈 수 있도록 감사담당관님의 열성적인 노력을 부탁드리겠습니다.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다.
윤성자위원
저는 이것으로 질의 마치겠습니다.
곽인혜위원장
윤성자 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 박철우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
박철우위원
박철우 위원입니다. 업무보고 준비하시느라 고생하셨습니다. 감사담당관님 질의드리겠습니다. 궁금한 것 위주로 질의드리겠습니다. 4페이지입니다. 사전예방 감사시스템 운영으로 엄정한 공직기강 확립인데요.주요 추진실적에 특정 감사가 있잖아요. 민간위탁사무 10개소. 이것 같은 경우는 저희가 민간위탁을 주는 곳에 주기별로 돌아가면서 특정감사를 진행하는 것인가요? 어떤 기준을 가지고 이것을 진행하는 것이지요?
동식
최동식감사담당관
1년에 한 번씩 진행하고요. 대상은 계약이 만료되는, 재계약을 해야 되는 대상 기관을 하고 있습니다.
박철우위원
특정감사라고 하면 어떤 것인가요?
동식
최동식감사담당관
민간위탁기관이기는 한데 그것을 특정감사라고 지칭할 뿐이지, 그것을 주기적으로 3년이든 4년이든 이렇게 하는 것이 아니고, 3년 계약하면 계약 만료되기 전에 3년 동안에 대한 평가를 하는 것이기 때문에 특정감사라는 명칭을 사용하고 있는 것입니다.
박철우위원
3년 동안 위탁사무가 예를 들면 많으면 내용이 엄청 많을 것이고, 방대할 것이고, 짧은 것은 짧을 텐데, 방대한 것 같은 경우에는 3년 동안 자료를 감사를 원활하게 진행할 수 있을까요?
동식
최동식감사담당관
보통 다른 종합감사 같은 경우도 4년 내지 5년 주기로 돌아가고 있거든요.그래서 크게 문제되지 않을 것 같습니다.
박철우위원
우려할 부분은 아니라고 제가 이해하면 되겠지요.
동식
최동식감사담당관
예, 그렇습니다.
박철우위원
그러면 다음은 8페이지입니다. 민간위탁시설 근태점검 추진입니다. 여기에 보면 점검 사항에 출퇴근 시간을 준수하는지, 허위출장 여부가 있는지입니다. 예를 들면 허위출장 여부에 대해서는 어떻게 저희가 감사할 수 있는 것이지요? 점검할 수 있는 것이지요.
동식
최동식감사담당관
허위출장 같은 경우는 본인들이 다 출장 기록을 하게 되어 있잖아요. 그런 것을 체크하는 것이고요. 차량이라든지 나가는 부분도 있거든요. 그렇게 해서 저희가 확인하고 있습니다.
박철우위원
그러면 실제로 허위출장 여부에 대해서 점검했을 때 적발 사항이 있었나요?
동식
최동식감사담당관
거의 없었습니다.
박철우위원
거의 없지요. 거의 없을 수밖에 없지요. 왜냐하면 허위출장 나가는데 준비해서 나가지, ‘나 허위 출장 나가요’하고 나가는 경우는 없을 테니까요. 어떻게 생각하면 이것 행정력 낭비일 수도 있어요.
동식
최동식감사담당관
허위출장 여부에 대해서 점검하는 것이 행정력 낭비라는 지적을 하시는 것인가요?
박철우위원
허위출장을 실제로 우리가 잡아낼 수도 없는데 이것을 하는 것은 부적절할 수도 있다는 의견을 드리는 거예요. 그러려면 개선사항이라든지 허위출장에 대해서 점검할 때 방식을 바꾸든지, 허위출장이 계속 안 나오는데 허위출장 점검을 뭐하러 합니까?
동식
최동식감사담당관
그것은 위원님 말씀 참고해서 방법을 개선하도록 하겠습니다.
박철우위원
부탁드리겠습니다. 다음번에 체크하겠습니다. 9페이지 일상감사 시행입니다. 일상감사 시행의 핵심은 행정적 낭비 요인과 시행착오를 방지하는 것이지요.
동식
최동식감사담당관
예.
박철우위원
그러면서 내용은 ‘업무의 적법성과 타당성을 점검한다’ 그러니까 결재하기 전에 이 업체가 괜찮은 업체인지 우리 감사담당관에서 걸러서 계약한다는 이야기로 저는 이해가 되는데, 맞나요?
동식
최동식감사담당관
그것은 아닙니다. 업체에 대한 것은 아닙니다.
박철우위원
그러면 그 업무 자체에 대한 적법성과 타당성?
동식
최동식감사담당관
쉽게 말하면 정책 사업이 지금 맞게 진행되고 있는 것인지 아니면 이 시기에 맞는 것인지 이런 것들에 대한 점검하는 것이고요. 그다음에 계약 분야 같은 경우는 기준이 있지만 그 기준에 있어서 계약이 제대로 되고 있는지, 이런 것을 점검하는 것입니다.
박철우위원
제가 이것에 대해서 말씀을 드리는 것이, 어떤 한 사례가 있습니다. 이번에 족구장 공사 용역이 하나 있었어요. 이것은 재무과에 제가 여쭤볼 사항이기는 한데, 업체와 계약을 하는데 면허는 제대로 갖추고 있어요. 그런데 여기에 있는 글자를 인용하자면 타당성에 대한 부분을 우리가 놓친 것 같더라고요. 구청에서 계약할 때. 그것이 뭐냐면 예를 들면 족구장 공사를 하는데 풋살장 공사했던 경험이 있다고 족구장 공사를 시킨 거예요. 완전히 다른 것인데. 이런 부분들을 캐치 못 하고 하다 보니까 공사가 늦어지고, 안 되고 구청과 또 싸우게 되고 이렇게 되는 상황이 발생이 된 것이지요. 그래서 계약할 때 그런 부분들도 꼼꼼하게 봐야 되지 않을까, 만약에 이것이 안 되면 계약을 물러서라도 제대로 공사할 수 있게끔 해야, 저희가 돈 쓰고 욕먹는 일이 발생하지 않는다. 이런 생각을 가지고 있습니다. 다른 내용이라니까 그 부분은 다음에 제가 따로 여쭤보도록 하겠습니다.
동식
최동식감사담당관
예.
박철우위원
22페이지입니다. 주민불편사항 해소 및 안전한 도시환경 조성에 관한 질의 드리겠습니다. 여기 보면 야간 도시안전 합동순찰 운영을 하고 있다고 되어 있고, 순찰방법에 보면 민·관·경이 월 1~2회 정도 야간 합동순찰을 실시하고 있다고 나와 있는데, 사실 이것이 매일 하면 좋겠지만 최소한 이 정도 하는 것도 저는 매우 좋은 일이라고 생각하는데 어떠세요? 월 1~2회에서 조금 늘려야 된다고 생각하세요? 이것이 적당하다고 생각하세요?
동식
최동식감사담당관
이것이 지금 자율방범대하고 경찰서하고 같이 하고 있기 때문에, 늘리면 좋긴 하겠지만 자율방범대나 경찰서 사정도 있으니까 그래서 저희가 지금 동별로 월 1회씩 하고 있는 것입니다. 돌아가면서.
박철우위원
현실적인 한계가 있네요. 혹시 아실지 모르겠지만 번1동 섬마을에 지금 모아타운 들어서는 것 아시지요?
동식
최동식감사담당관
예.
박철우위원
거기가 지금 기존에 있던 주민들이 3월 말로 나갔고 지금 철거 전이에요. 철거되면 새로 지을 때는 구청에서 뭘 이렇게 치잖아요. 벽을.
동식
최동식감사담당관
펜스.
박철우위원
지금 펜스를 아직 치지 않은 상황이거든요. 사실 가장 지금 위험할 때거든요. 거기에 순찰을 나가세요? 야간 도시안전 합동순찰을 하고 계세요?
동식
최동식감사담당관
야간순찰 지정은 저희도 정하지만 경찰서에서도 나름 순찰을 할 지역을 정하고 있거든요.
박철우위원
그러니까 우리 구청에서 나가느냐 이거예요.
동식
최동식감사담당관
번1동은 아직, 하반기에 할 계획입니다.
박철우위원
하반기에요. 하반기에는 펜스 다 칩니다. 그때는 의미가 없습니다. 이것은 저희가 놓친 부분이 있는 것 같아요. 그래서 제가 의견을 드렸으니까 검토해 보시고 필요하시면 야간순찰을 해주셨으면 해서 말씀드립니다.
동식
최동식감사담당관
빠른 시일 내에 나갈 수 있도록 하겠습니다.
박철우위원
섬마을에서 딱 건너가면 바로 수송중과 수송초가 있어요. 학생들이 있다 보니까 부모님들이 아마 걱정을 많이 하실 수도 있을 것 같아요. 그리고 또 거기에 쓰레기를 무단으로 투척하는 경우도 분명히 있을 것이거든요. 음식물 같은 데에서 벌레가 꼬이고, 그 벌레가 거주하고 있는, 거기는 사람이 거주 안 하니까 상관없겠다고 생각하겠지만, 그 벌레들이 다른 실거주 지역으로 넘어오게 된다면 실제로 거주하고 계시는 주민들의 불편으로 이어질 것이거든요. 그런 부분들을 우리구에서 조금 신경 써야 되지 않을까 생각합니다.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다.
박철우위원
마지막 질의입니다. 26페이지입니다. 선제적 민원해결을 위한 데이터 기반 세부 지역별 민원수요 분석 연구용역입니다. 여기서 보면 이 용역에서는 분석 및 행정지도를 작성한다고 되어 있는데 이 행정지도라는 것은 뭐 어떤 지도인가요?
동식
최동식감사담당관
강북구 전체를 놓고 골목별로 해서 어떠한 민원들이 요구되고 있는지를 지도로 표시하는 것입니다.
박철우위원
그러면 그 지도를 만들고, 핵심은 그 지도를 만드는 것이고 두 번째는 설문조사하는 것이네요. 그러면 웹 설문조사 700세트는 동별로 700세트인가요?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다.
박철우위원
동별로?
동식
최동식감사담당관
예.
박철우위원
그러면 케이스가 13개 동이니까 한 1만 세트가 나오겠네요. 1만 세트가 나오겠네요.
동식
최동식감사담당관
아니 동별로 700세트가 아니라 강북구 전체 700세트고요.
박철우위원
총. 그러면 지도 만들고, 이 700세트 설문조사하는 데 5,500만원이 드는 거예요?
동식
최동식감사담당관
예, 그렇습니다.
박철우위원
이것은 관련된 과업지시서라든지 자료를 저에게 제출해 주세요.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다.
박철우위원
알겠습니다. 감사담당관님 수고하셨습니다. 홍보담당관님, 한 가지만 여쭙겠습니다. 구 상징물 운영 및 캐릭터 홍보입니다. 7페이지입니다. 여기 예산에 보면 구 상징물 캐릭터 홍보 7만 1,000원이라고 나와 있는데 이것을 설명해 주십시오. 7페이지 하단에 구 상징물 캐릭터 홍보 7,000만원.
현준
황현준홍보담당관
홍보담당관 황현준입니다. 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 구 상징물 캐릭터라고 해서 지난해 북한산에 있는 야생동물로 해서 한 네 마리 캐릭터를 개발했는데요.
박철우위원
말씀 중에 죄송합니다. 그 부분은 다 압니다. 그런데 이 홍보에 7,000만원이 뭐냐 이것입니다. 배경 말고요. 이 7,000만원이 뭐에 들어가는 돈이냐?
현준
황현준홍보담당관
캐릭터를 홍보하기 위해서 인형 탈도 제작했고요.
박철우위원
인형탈.
현준
황현준홍보담당관
그리고 포토존도 제작했고요. 그리고 홍보 예산 중에서 일부 전용해서 슬로건 쪽으로 돌린 부분도 있습니다.
박철우위원
그러면 우리 캐릭터 홍보 내용에 보면 캐릭터 브랜딩을 위한 캐릭터 상품(굿즈)을 제작하고 배포한다고 되어 있는데, 그것이 인형탈과 포토존에 들어가는 것인가요 아니면 이 전용에 대한 내용에 들어가는 부분인가요? 이것은 따로 예산이 있는 거예요. 굿즈 제작하는 것?
현준
황현준홍보담당관
굿즈 제작은 전체 포함해서 했었는데, 그중에서 캐릭터 이모티콘을 제작하려고 준비했던 사업이 있었는데, 저희가 이모티콘으로 해서 홍보하려고 했었는데. (홍보담당관 답변 준비) 죄송합니다.
박철우위원
천천히 하세요.
현준
황현준홍보담당관
다시 말씀드리겠습니다. 저희가 홍보물로 제작했던 것은 지금 제가 갖고 있는 이 볼펜이라든가 또 메모지라든가 쇼핑팩이라든가 구민들한테 친근하게 다가갈 수 있는 상품으로 개발해서 여러 가지 굿즈를 제작했습니다. 그리고 여권케이스라든가 이런 것도 제작해서 배포했습니다.
박철우위원
구민들에게 실제로 배포했나요?
현준
황현준홍보담당관
예.
박철우위원
어느 정도 수량, 총 어느 정도 수량을 배포했나요? 직접적으로 눈에 보이는 굿즈를, 이모티콘은 눈에 안 보이고 핸드폰에서 쓰는 거잖아요. 인터넷이나.
현준
황현준홍보담당관
제가 아까 잘못 말씀드렸는데, 이모티콘은 제작하려다가 아직 제작을 안 했던 부분이고요. 지금 상품 같은 것은.
박철우위원
이모티콘 제작한다고 예산 작년에 신청하시지 않으셨나요?
현준
황현준홍보담당관
지금 이모티콘 예산은 잡혀 있는데요. 저희가 그것을 추진하려고 보니까 저희가 1년에 하는 것이 아니라 한 달 단위로 계속 한 1,400만원 정도를 계속 지출해야 되는 상황이 발생했습니다. 그래서 저희가 당초 잡은 예산 규모로는 가성비적인 효과를 내지 못할 것 같아서 이것은 정책슬로건 개발 쪽으로, 다른 쪽으로 전용해서 올해 10월 중에 정책슬로건 및 BI 디자인, 영문 슬로건 제작하는 사업 쪽으로 지금 추진하고 있습니다.
박철우위원
이것부터 먼저 짚고 다시 또 질의 돌아가겠습니다. 저희가 구민 세금 가지고 예산 계획을 짜잖아요. 그런데 미리 계획을 짤 때 그것을 내다보지도 못한 상황에서 효율성 안 나온다고, 예산 잡아서 구의회에서 예산 넘어가게 해달라고 부탁하시고 그래서 의원들이 넘겼는데, 거기에서 또 막상 해보니까 매달 1,400만원이 나와서 효율이 안 좋습니다. 그래서 안 하려고요. 이것은 좀.
현준
황현준홍보담당관
죄송합니다. 저희가 더 꼼꼼하게.
박철우위원
예. 앞으로 잘 꼼꼼하게 계획을 잡아주시면 좋을 것 같습니다. 제가 아까 질의드렸던 볼펜, 쇼핑백 이런 것, 굿즈 들어간 그런 것은 어느 정도 배포가 됐나요?
현준
황현준홍보담당관
지금 여권케이스 같은 경우는 700개를 제작했고요. 볼펜 같은 경우도.
박철우위원
총 합해서 어느 정도 규모일까요?
현준
황현준홍보담당관
총 다 합해서 키링 같은 경우도 200개, 볼펜 300개 그리고 각종 이벤트 그리고 솜사탕 같은 것도 제작해서 행사 때 나눠드렸고요.
박철우위원
제작 계획이 몇 개였고, 그 제작해서 배포하려는 목표가 있었을 것 아니에요? 달성률이 어느 정도 되나요?
현준
황현준홍보담당관
지금 당초 목표 달성하려고 했던 바는 하반기에 행사 일부를 남겨두고서 거의 계획대로 진행되고 있는 것으로 알고 있습니다.
박철우위원
제가 이 부분을 다 말씀을 드린 것이 뭐냐면 이 7,000만원에 대한 것도 설명이 저는 약간 부실하다고 판단하고 있고, 이 위에 ‘우리가 이런저런 것 했습니다’라고 이야기는 했지만, 여기에는 핵심적인 내용만 들어갔겠지만 이런 것을 하려면 구체적으로 아까 업무보고를 하실 때 말씀을 해주시던지, 제작은 몇 개 했고, 배포는 어느 정도 했고, ‘우리는 어느 정도 제작했고, 배포를 어느 정도 해서 이러한 소정의 목표를 달성하기 위해서 이것을 하고 있습니다’라고 말씀해 주셔야 되는데 그것이 전혀 안 나타났거든요. 그래서 말씀드렸습니다. 이것은 제가 따로 한번 설명을 구체적으로 들으러 찾아뵙든 하겠습니다.
현준
황현준홍보담당관
그리고 한 가지 죄송합니다. 첨언을 드리자면 아까 카톡 이모티콘 제작하려고 했던 부분은 당초 예산을 잡을 때와 사정 변경이 생겼습니다. 카톡이 정책 변경이.
박철우위원
다시 한번 말씀해 주시겠어요.
현준
황현준홍보담당관
카톡 이모티콘을 저희가 제작하려고 예산을 잡았었는데 카카오톡 정책 변경이 생겨서, 지자체 건에 대해서는 그것을 한 달 단위로 그쪽에서 예산을 올려받는, 변경된 부분이 있어서 저희가 막상 집행할 때 그렇게 하지 못한 부분이 있었습니다.
박철우위원
우리가 계획할 때는 정책 변화가 없었는데.
현준
황현준홍보담당관
그렇습니다.
박철우위원
우리가 막상 예산 받고 하려니까 정책이 갑자기 바뀐 거네요.
현준
황현준홍보담당관
그런 부분이 있었습니다.
박철우위원
그러면 다른 대안을 모색하셔야지요. 어떤 방법을 모색하다가 포기하신 건가요? 아니면 그냥 ‘카카오톡이 정책 변경이 돼서 우리가 예산 세운 것 못 쓰겠습니다’ 이렇게 결론이 나온 건가요? ‘여러 가지 대안이 있었는데 그 대안을 다 검토해본 바 안 됐다’와 ‘카카오톡 정책 변경돼서 못 합니다’ 이것은 완전 다른 얘기거든요.
현준
황현준홍보담당관
다른 방법으로 해봐야 되겠는데 다만 올해 정책슬로건을 제작해야 될 필요성이 생겨서.
박철우위원
과장님께서 아까 ‘이모티콘 못 하겠습니다’라고 아까 말씀을 하셨어요. 못 하겠다고 말씀하셔 놓고 지금 또 다시 검토하겠다는 것은 말이 이상하잖아요. 못하겠다는 결론이 나오기 전에 이 부분에 대해서 대안을 검토했느냐 이것이지요. 말씀하시니까 제가 또 의견을 드리는 거예요.
현준
황현준홍보담당관
그것은 또 애니메이션이라든가 다른 제작 계획을 구상하고 있습니다.
박철우위원
그 예산을 가지고 아예 이모티콘이 아닌 다른 것으로?
현준
황현준홍보담당관
그리고 일부는 또 BI 제작에도 쓰고.
박철우위원
그러면 이모티콘은 영원히 못 보는 건가요?
현준
황현준홍보담당관
아닙니다. 다시 한번 구상해 보겠습니다.
박철우위원
또 정책이 변경되면 어떻게 하시려고요?
현준
황현준홍보담당관
저희가 예산이 너무 많이 들어가지 않는 그런 방식으로 할 수 있는 방안을 연구 검토해서 적용해 보겠습니다.
박철우위원
그것을 경험해 보셨으니 다음에는 안 그러리라 굳게 믿겠습니다.
현준
황현준홍보담당관
더 노력하겠습니다.
박철우위원
감사합니다. 홍보담당관님 수고하셨습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
곽인혜위원장
박철우 위원님 수고하셨습니다. 계속하여 질의하실 위원님 계십니까? 최인준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
최인준위원
삼양동, 삼각산동, 송천동 지역구의 최인준 위원입니다. 이번 후반기부터는 행정문화위원회에서 활동하게 됐습니다. 우리 선배·동료위원 여러분들과 공무원분들께 다시 한번 잘 부탁드린다는 인사드리고요. 꼼꼼하고 적극적인 의정활동 계속 이어나가도록 하겠습니다. 먼저 감사담당관께 질의드리겠습니다. 책자 22페이지 봐주시면 되겠고요. 주민불편사항 해소 및 안전한 도시환경 조성에서 아까 박철우 위원님께서도 말씀하셨지만 순찰 관련된 부분에 대해서 다시 한번 여쭤보겠습니다. 보니까 순찰 관련 사업들이 굉장히 많네요. 야간 도시안전 합동순찰, 「내 지역 지킴이」와 함께하는 환경순찰, 기획순찰, 응답소 맞춤형 환경순찰, 환경순찰 체험단, 교통환경 안전순찰 이렇게 한 6개 정도 사업이 산재되어 있는 것 같은데, 순찰이 비슷한 성격의 사업들도 있는 것 같은데, 이렇게 산재되어 있을 이유가 있나요?
동식
최동식감사담당관
감사담당관 최동식입니다. 최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 성격이 다 다른 내용입니다.
최인준위원
성격이 다 다른 내용이고, 보면 시비 매칭도 있는 것 같고 또 우리구 자체적으로 잡은 전액 구비 순찰도 있는 것인가요?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다.
최인준위원
그러면 구비로 하는 순찰은 어떤 것이고, 시비로 잡은 것은 어떤 것인가요?
동식
최동식감사담당관
내 지역 지킴이 같은 경우가 보조금이 내려오고 있고요. 나머지들은 자체적으로 거의 다 비예산이라 그렇고, 순찰 쪽은 그렇게 진행되고 있습니다.
최인준위원
알겠습니다. 보니까 통합하거나 그럴 수 있는 순찰이 있지 않을까 하는 생각이 처음에 들었는데, 환경순찰 체험단 운영은 2024년 겨울방학 모집 인원이 100명이었는데 참여인원이 10명이었고, 이번 여름방학에는 모집인원 40명인데 지금 한 몇 명 정도 접수가 됐나요?
동식
최동식감사담당관
지금 16명 정도 접수됐습니다.
최인준위원
16명 정도 접수됐고, 이것은 지난 겨울방학에 비해서는 개선 노력을 하신 건가요?
동식
최동식감사담당관
대상 인원을 대학생까지 늘렸고요. 그다음에 체험할 수 있는 것도 재활용선별장뿐만이 아니라 재난안전체험관, 관심을 가질 수 있는 흥미를 느낄 수 있는 쪽도 고민해서 방법을 바꿨습니다.
최인준위원
그렇다 하더라도 어쨌든 지금 16명 지원한 것이고, 7월 19일까지인데 지금 한 16명이면 아직까지는 부족하고 보여주기식 아닌가 그런 생각도 들고요.
동식
최동식감사담당관
저희가 계속해서 고민하고 있는데, 예전에는 학생들이 자원봉사 시간 이런 것을 의무적으로 해야 됐기 때문에 많이 참여했었는데 그것이 없어지면서 참여율이 저조하게 됐고, 이번까지 해보고 저희들도 이 사업에 대해서 폐지 여부를 고민해볼까 합니다.
최인준위원
그래서 차라리 밑에 어린이 보호구역 교통환경 안전순찰이 있는데 이런 것에 당사자인 초·중·고교생을 참여시켜서 본인들이 직접 학교 안전이나 이런 것 관련해서 참여시키는 것이 오히려 더 의미 있을 것 같은데 그것은 어떻게 생각하세요?
동식
최동식감사담당관
그것도 한번 고민해 보겠습니다. 그런데 학생들을 직접 참여시켜서 순찰활동을 한다는 것이, 그것은 학교하고도 상의해 봐야 될 문제인 것 같거든요. 그래서 한번 상의를 해보겠습니다.
최인준위원
체험단이라고 한다면 차라리 그것이 더 의미 있지 않을까 말씀드린 것이고요. 어쨌든 순찰단 사업을 잘 재검토해 주시기를 부탁드리고요.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다.
최인준위원
감사담당관님은 여기까지고요. 그다음에 홍보담당관님께 하나 더 여쭤보겠습니다. 5페이지 봐주시면 되겠고요. 강북구 소식지 발간인데, 소식지 매년마다 발행 부수 추이가 어떻게 되나요? 감소나 증가가 있나요?
현준
황현준홍보담당관
홍보담당관 황현준입니다. 최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 매년 발간 부수를 달리한다고 혹시 여쭤보신 건가요?
최인준위원
감소나 증가 추이가 있냐고 여쭤보는 것입니다.
현준
황현준홍보담당관
그렇지 않습니다. 동일합니다. 13만 9,000부 계속 그렇게 발행하고 있습니다.
최인준위원
언제부터 그러면 쭉 동일하게 유지가 돼 왔던 것이지요?
현준
황현준홍보담당관
시작 시점을 보자면 언제인지 모르겠는데, 하여튼 오래전부터 한 것으로 알고 있습니다. 자세한 자료는 한번 찾아서 말씀드리겠습니다.
최인준위원
소식지 같은 경우에도 특히 공동주택이나 아파트 가보면 더러운 바닥에 놓여진 상태로 다 안 가져가고 그냥 버려지는 경우가 비일비재하거든요. 그래서 이 소식지를 구민들이 얼마나 볼까, 이것을 어느 정도 오프라인으로 유지하고 있는데 이것을 온라인하고도 같이 병행해서 뿌리면 어떨까 그런 생각을 하게 된 것인데, 그래서 언제부터 이렇게 소식지 부수를 유지했나 하고 검색을 해봤는데, 우연히 보니까 2011년 때도 거의 비슷하게 됐더라고요. 각 세대 배부가 지금 13만 7,000부인데 그때도 딱 14만 부 정도 배부됐던 것 같고, 보면 거의 15년 전과 지금이 차이 없이 유지되고 있는데, 워낙에 지금 종이신문 발행 부수도 줄고, 사람들이 종이로 된 소식지도 많이 보지 않을 것 같은데, 우리가 이 소식지를 온라인으로 해서 따로 홍보하거나 그렇게 하지 않고 있잖아요.
현준
황현준홍보담당관
계속해서 질의에 답변드리겠습니다. 지금 홈페이지에도 게시가 되어 있고, 디자인 형태 그대로 게시가 되어 있고요. 그리고 카카오톡으로 하고 있고, 문자 발송은 지금은 중단했습니다만 카카오톡 통해서도 그 디자인 그대로 원하시는 분한테 발송하고 있습니다.
최인준위원
좀더 SNS나 잘 활용해서 더 적극적으로, 어쨌든 온라인으로 전환이 돼야 될 것 같다는 말씀을 드리는 것인데, 이 소식지를 우리가 발간해서 배부하면서 종이신문 같은 경우에도 발행 부수를 정하면서 구독률이 얼마나 되는지 그리고 그것을 실제로 읽는 열독률은 또 얼마나 되는지를 조사해서 본인들이 그 예산 책정을 하고 발행 부수를 정하잖아요. 우리는 어쨌든 이 13만 부 되는 것을 10년 넘게 그냥 쭉 유지만 해오던 것이니까, 한두 푼 예산도 아니고 몇 억원씩 들여서 하는 것인데, 우리가 이것을 한번 재검토해 볼 필요가 있다고 생각이 드는데 어떻게 생각하세요?
현준
황현준홍보담당관
알겠습니다. 일단 소식지의 특성상 구정 소식을 전하다 보니까 일반 사설 신문처럼 본인이 구독을 원하시는 분들 위주로 하는 것보다 저희가 그래도 가급적이면 전 세대에 배부하려고 노력하고 있고요. 그리고 특성상 저희 강북구에는 노인 인구라든가 이런 분들이 많기 때문에 아무래도 종이부수를 통한 소식지 전달도 아마 계속 필요해서 그런 것을 종합적으로 해서 지금 하고 있는데, 요즘 세상의 변화에 맞게 SNS라든가 또 온라인을 통해서도 노력하고 있고요. 전반적으로 한번 점검을 해보도록 하겠습니다.
최인준위원
잘 검토해 주시기를 바라고요. 저도 아파트나 공동주택 이런 데 그냥 산더미처럼 그대로 읽혀지지 않은 채 버려지는 소식지 보면서 드는 생각을 말씀드린 것이고, 더 잘 와닿게 할 수 있는 방법을 잘 고민해 보셔야 될 것 같습니다.
현준
황현준홍보담당관
알겠습니다. 더 노력하겠습니다.
최인준위원
이상입니다.
곽인혜위원장
최인준 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 회의를 시작한 지 약 1시간이 경과하였습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 휴식 후 11시 5분에 회의를 계속 진행하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
10시55분 회의중지
11시06분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님 계십니까? 허광행 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
허광행위원
허광행 위원입니다. 먼저 감사담당관님께 질의드리도록 하겠습니다. 아까 앞서 동료위원님들 질의를 잘 들었는데요. 고생 많으시다는 말씀을 먼저 드리고, 하지만 감사담당관의 노력에도 불구하고 구에서 구민들과 의원들이 요구하는 청렴성 이런 부분이 조금 미흡하다. 그렇게 본 위원도 느꼈습니다. 예전에 감사담당관님도 국회에 계셨으니까 아시겠지만, 감사부서 특히 정부도 감사원 같은 경우가 정부의 통제를 받고, 독립되어 있다고는 하지만 실질적으로 정부의 통제를 받는 것보다는 국민이 선출한 국회에 기구를 두어야 된다는 논의도 사실 국회에서도 많이 됐던 것으로 기억합니다. 그 이유는 감사담당관님도 잘 아실 텐데, 그만큼 의원들 같은 경우도 과연 감사담당관이 구민의 입장에서 감사부서로서의 역할을 잘하고 있나에 대한 의구심이 있습니다. 그 부분은 어떻게 생각하시는지 짧게 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다.
동식
최동식감사담당관
허광행 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 제가 여기 감사담당관으로 온 지 2년이 되어가고 있습니다. 자체적으로 감사를 해보니까 한계점이 너무도 많습니다. 그것은 인정할 수밖에 없을 것 같고요. 한편으로는 직원들에 대해서 저희가 감사를 철저히 해서 징계를 내리는 것만이 최우선은 아닌 것 같다는 생각이 들고, 또 한편으로 보면 그럼에도 불구하고 부정부패에 관련된 것이라든지 이런 것들에 대해서 철저히 막아야 된다는 이중적인 입장이 있어서, 또 정부에서는 적극행정을 통해서 국민들한테 더 많은 행정서비스를 제공해 줘야 된다고 적극적으로 홍보하고 권장하고 있는데, 그러다 보면 다소 공무원들 입장에서 보면 뭐라고 할까요? 조례나 규정을 오버할 수도 있는 면도 있습니다. 그런 것들을 다 일일이 규정대로 안 했다고 하기에도 뭐하고, 약간의 그런 점은 있는 것 같고요. 전체적으로 느낌은 저는 아주 사적인, 개인적인 의견을 드리자면 지금 국회에서 논의되듯이 감사원을 의회 산하에 두는 것이 더 효율적인 감사를 할 수 있는 것이 아니냐는 것처럼 저도 감사담당관이라는 것을 차라리 지방의회나 이런 데, 광역의회나 의회 차원에서 두는 것도 하나의 방법일 수 있다 이런 생각은 듭니다.
허광행위원
저와 같은 생각이시고요. 그와 관련돼서 저희가 감사담당관을 상대로 감사를 진행하고 업무보고를 받고 또 행정감사를 실시하는 것 또한 좀 전에 말씀하신 대로 당연한 의무이고 책무라고 생각합니다. 저도 초선 때 그런 생각을 많이 했거든요. ‘우리 구청의 감사담당관이 감사를 받아야 되겠다’ 이런 생각을 많이 했기 때문에, 답변을 성실하게 해주실 것을 부탁드리면서 질의 이어가도록 하겠습니다.
동식
최동식감사담당관
알겠습니다.
허광행위원
4페이지입니다. 사전예방 감사시스템 운영으로 엄정한 공직기강 확립입니다.아까 동료위원께서도 말씀하셨는데 특정감사와 관련해서 실시하는 이유가 본 위원이 2020년도에 강북구 민간위탁에 관한 조례에 의해서 재계약하거나 재위탁을 하기 전에 무조건 감사를 해야 된다. 그전에는 시행이 되지 않았거든요. 그래서 감사를 해야 우리가 재계약 재위탁할 때도 그것이 맞지 않겠느냐 해서 본 위원이 조례를 개정한 바가 있습니다. 지금 민간위탁사무 관련해서 철저하게 빠지지 않고, 재계약·재위탁하기 전에 아까 말씀하신 대로, 위탁 기간이 3년이면 3년이고, 사회복지시설 같은 경우는 5년인 데도 있거든요. 5년 안에는 감사는 지금 다 이루어지고 있습니까?
동식
최동식감사담당관
예, 그렇습니다.
허광행위원
성실하게 해주실 것을 부탁을 드리겠습니다. 5페이지를 한번 보겠습니다. 소요예산 관련해서인데요. 두 번째 신축 공공건축물 현장점검 자문수당이 있습니다. 이것은 건축과나 이런 데서도 감리가 시행되고 있고, 공공건축물에 대한 점검을 하고 있는 것으로 알고 있는데요. 감사담당관에서는 이 사업은 어떻게 진행되고 있는 것이지요?
동식
최동식감사담당관
지금 현재 공공건축물들이 많이 진행되고 있고, 진행됐는데도 불구하고 하자보수 측면에서 문제점들이 많이 노출되고 있습니다. 예를 들면 지금 가장 심각한 것이 창업마루 같은 경우가 계속해서 누수를, 지금 현재도 못 잡고 있거든요. 그래서 공공건축물을 그냥 이렇게 두면 안 되겠다 싶어서 자체적으로 저희가 구청장님 지시사항으로 해서 그것을 감사담당관실에서 다시 한번 더 점검을 해줬으면 좋겠다고 해서 저희가 30%, 60%, 90% 정도 진행이 됐을 때 점검을 나가는 것으로, 자체 제도 마련해서 그렇게 지금 진행하고 있는 것입니다.
허광행위원
그러니까요. 하자보수가 많이 생겨서, 마지막에 준공하기 전에 건축과에서도 점검할 텐데, 그렇지요?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다. 거의 같이 하고 있습니다.
허광행위원
그러니까요. 이중적으로 보여줘서 여쭤보는 것이거든요.
동식
최동식감사담당관
그럼에도 불구하고 하자보수가 의외로 많이 발생하고 있습니다.
허광행위원
그러면 건축과에서 1차적으로 많이 발생한다고 하면 우리 감사담당관님의 말씀대로라면 건축과에서도 감리나 점검 등이 조금 소홀하다고 봐도 되겠네요.
동식
최동식감사담당관
부족한 점을 저희가 보완해 주고 있다고 보시면 될 것 같습니다.
허광행위원
거기도 진행하고 따로 감사담당관에서도 진행을 한다. 같이 하시는 거예요 아니면 따로 진행하시는 거예요?
동식
최동식감사담당관
따로 진행하고 있습니다.
허광행위원
따로 진행하는 것이 맞겠지요. 전문가들한테 의뢰해서.
동식
최동식감사담당관
전문가 모시고서 저희가 다시 점검하는 것입니다.
허광행위원
그러면 실질적으로 점검을 통해서 문제점이나 이런 것이 시정되거나 이루어진 것들이 있나요?
동식
최동식감사담당관
있습니다.
허광행위원
많나요?
동식
최동식감사담당관
많지는 않은데요. 한 장소를 나가게 되면 그래도 서너 가지 정도씩은 지적이 되는 것 같습니다.
허광행위원
그렇다고 하면 잘 진행되는 것 같습니다. 건축과에서 발견하지 못한, 다른 부서에서 발견하지 못한 것을 그래도 이 사업을 통해서 서너 가지라도 발견하고 계시다?
동식
최동식감사담당관
예.
허광행위원
알겠습니다. 그 밑에 예방적 감사활동 감사자문위원회 업무추진인데요. 예방적 감사활동이라고 하면 어떤 것이 있을까요? 일상감사는 진행하고 계시고, 소요예산 617만원 중에 업무추진비도 있을 것이고, 예방적 감사활동으로서 우리 부서에서 직원분들이나 하는 것은 어떤 예를 들 수가 있을까요?
동식
최동식감사담당관
전체적인 종합감사나 이런 것들도 다 예방적 감사 활동이라고 보시는 것이 맞을 것 같습니다. 사전에 저희들이 징계를 내리거나 쉽게 말하면 문제가 발생해서 저희가 특별히 조사하지 않고, 조사가 되기 전에 종합감사라든지 일상감사를 통해서 그런 일이 벌어지지 않도록 하는 차원이기 때문에 그것도 전체적으로 보면 예방적 감사활동이라고 보시는 것이 맞을 것 같습니다.
허광행위원
맞습니다. 종합감사나 일상감사 예방적 감사 활동이지요. 제가 여쭤본 것은 업무추진비로만 있었으면 제가 이해를 했는데 예방적 감사활동 감사자문위원회 업무추진비. 그러니까 일상적으로 부서에서 업무추진비 예산으로 보면 되겠지요?
동식
최동식감사담당관
예.
허광행위원
알겠습니다. 8페이지 보시겠습니다. 민간위탁시설 근태 점검 추진, 좀 전에 말씀드린 대로 재계약이나 재위탁하기 전에 감사를 실시하고 계시고, 위에 있는 표에 보니까 근태관리 방법에서 수기 대장이라고 되어 있는 것이 있습니다.보통 요새 지문인식 시스템이나 카드인식 시스템 이런 것을 많이 쓸 것 같은데 수기 대장은 본인이 작성하는 것이잖아요. 그래서 올 1월에도 동료위원께서 그와 관련해서 지적을 드린 바가 있는 것 같고, 여기 조치 사항에서도 조치 요청, 2월달에 민간위탁 부서 종합감사 때 조치하겠다고 이렇게 답변하신 것으로 알고 있습니다. 지금 여기 다시 수기 대장이라고 되어 있는 것 보니까 조치가 아직 안 되어 있나요?
동식
최동식감사담당관
아니요. 거의 다 수기로 하는 데는 지문인식 시스템으로 바꿨고요. 딱 한 군데 산악문화HUB가 지금 하반기에 바꾸는 것으로 해서.
허광행위원
우이동에 있는 산악문화HUB만 안 되어서 여기 수기 대장 한 곳으로 표기가 되어 있다. 그러면 거기도 차후에 12월에 바뀔 것으로 알고 있겠습니다.
동식
최동식감사담당관
예.
허광행위원
알겠습니다. 11페이지 보겠습니다. 구민의 권익보호를 위한 옴부즈만 운영에 있어서 일단 주요 추진실적에 보면 스마트팜 센터 조성, 4·19혁명국민문화제, 걷고 싶은 거리 조성사업 등 4개 사업이라고 되어 있습니다. 한 군데는 어디인 것이지요.?
동식
최동식감사담당관
수유1동·인수동 도시재생활성화사업입니다.
허광행위원
도시재생활성화사업, 여기는 사업이 거의 다 끝났을 텐데 거기에 관련돼서 평가활동을 하셨다?
동식
최동식감사담당관
예.
허광행위원
여기는 그 위에 운영방법에 나와 있는 대로 고충민원으로 접수된 것은 아닌 것이지요? 우리 부서에서 선정하신 것 같아요.
동식
최동식감사담당관
위원님들이 나름 결정하신 것입니다.
허광행위원
고충민원으로 접수돼서 시행한 것들이 있을까요?
동식
최동식감사담당관
고충민원은 따로 접수된 것은 거의 없고요. 거기 보시면 구청장님이 옴부즈만에 부의한 사건의 조사·처리 건에 대해서는 1건 있었습니다.
허광행위원
없을 것 같아요. 고충민원으로 접수된 것이. 왜냐하면 홈페이지 개편도 있었지만 제가 홈페이지를 들어가 보니까 옴부즈만 관련돼서 과년도 내용만 있고, 지금 시행된 것들이 올라와 있는 것이 당해연도 것이 없더라고요. 당해연도 것도 홈페이지에 게시해야 볼 수 있지 않겠습니까. 그것도 시정을 바라겠습니다.
동식
최동식감사담당관
알겠습니다.
허광행위원
2월부터 6월이면 지금 밑에 4개 사업들이 다 진행이 된 것이지요?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다.
허광행위원
그렇다면 이 4개 사업에 대해서도 구청 홈페이지에 게시해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
동식
최동식감사담당관
알겠습니다.
허광행위원
20페이지입니다. 구민 접수 민원 관리 강화, 궁금해서 여쭤보는데요. 유기한 민원 처리실태 점검을 연 2회 상·하반기에 하신다고 하셨고, 상반기 방문민원 처리 만족도 평가하고, 민원 처리실태 점검을 상반기에 하셨을 것 같은데, 이것은 어떻게 진행이 되는 것이지요? 이 방문민원을 어떻게 평가하고 계신지가 첫 번째 궁금하고요. 점검은 어떻게 이루어지고 있는지요?
동식
최동식감사담당관
지금 현재 진행하고 있고요. 방학을 통해서 아르바이트생, 대학생 아르바이트생, 청년 아르바이트생 고용해서 현장에 직접 오시는 구청이라든지 보건소, 공단 이렇게 현장에 직접 오시는 분들에 대해서 직접 설문조사를 하고 있습니다.
허광행위원
학생들이 9시부터 6시까지 구청에 상주하고 있으면서 민원인이 왔다 가시면 그분들을 만나서 체크리스트 같은 것은 있을 것이고, 이렇게 하신다. 구청에 그 많은 부서들에 찾아오는 사람을 어떻게 일일이.
동식
최동식감사담당관
그러니까 거의 민원실을 중심으로 해서.
허광행위원
민원실을 중심으로. 민원실에 상주하고 있다가 민원실로 찾아오시는 분들에 대해서 만족도 평가 조사를 하고 있다. 부서로 오거나 아까 말씀하신 대로 보건소, 보건소에도 그러니까 민원실에 있다는 말씀이시고, 그런데 방문 민원인이 오면 민원실에만 있는 것이 아니잖아요. 여러 부서에 가서도 민원을 제기하거나 상담하거나 그러면 그것은 현실적으로 이루어지기가 어렵겠네요.
동식
최동식감사담당관
그렇지요.
허광행위원
거기에 더 민원에 대한 평가도 이루어져야 될 것 같은데.
동식
최동식감사담당관
대부분이 부서로 직접 찾아간다는 것은 담당자들하고 사전에 약속이 되어 있거나 이런 경우가 대부분일 것이고, 일반적인 유기한 민원 이런 것 관련해서는 일반 행정서비스에 대한 평가이기 때문에.
허광행위원
지금 민원실에 하시는 사업도 잘하고 계신데요. 구청 홈페이지에도 있겠지만 우리 부서들도 예를 들면 부서에 내방객이나 민원인이 찾아오시면 거기에 따로 민원인 내방객 방문하는 앉는 자리들이 있지 않겠습니까? 그런 데 마찬가지로 체크리스트라든지 이런 것을 비치해서 그런 것도 접수해야 되지 않을까요?
동식
최동식감사담당관
그것은 한번 고민을 해보겠습니다.
허광행위원
고민을 해봐 주십시오. 그러면 민원처리 실태 점검은 어떻게 이루어지고 있습니까? 만족도 평가는 그렇게 진행되고 있다고 하시고.
동식
최동식감사담당관
민원처리 실태 점검 같은 경우는 서면이나 현장 점검을 통해서 점검하고 있습니다.
허광행위원
현장 점검을 통해서.
동식
최동식감사담당관
서면이나 현장 점검을 통해서 진행하고 있습니다.
허광행위원
현장 점검이라고 하면 예를 들면 어떻게 진행하나요?
동식
최동식감사담당관
‘구청장에게 바란다’든지 ‘새올’ 이런 쪽에 오면 저희들이 직접 현장에 나가야 될 상황이면 직접 나가거나 아니면 담당 직원한테 문제가 되는 그런 것이 있으면, 쉽게 말하면 민원을 제기했는데 직원이 불친절했다거나 아니면 그 민원에 대해서 불친절하게 답변했다거나 이렇게 되면 저희들에게 들어오는 것이 있습니다. 소극행정 이런 것으로 인해서. 아니면 담당부서에서 해결이 안 되는 민원이 저희들에게 오면 1차적으로 저희가 그것에 대해서 서면으로 담당자에게 진행상황이 어떻게 됐는지 확인하고, 그것으로 인해서 저희들이 봤을 때 처리할 수 있으면 처리하는 것이고 만약에 안 되면 현장에 직접 가서라도 그분을 만나서 어떻게 진행된 것인지 파악한 다음에 감사담당관실에서 할 수 있으면 부서하고 같이 조율해서 처리하고 있습니다.
허광행위원
일단 구청장에게 바란다나 이런 데로 들어오는 민원을 민원여권과나 여기서 담당 부서들에게 처리하도록 할 것이고 그 외에 구청장에게 바란다에 해결이 안 되는 민원 또는 불만이 있는 민원들 첫 번째 그리고 두 번째는 담당부서를 통해서 해결이 안 된 민원들이 있을 것 아닙니까?
동식
최동식감사담당관
그렇습니다.
허광행위원
그런 것까지 해서 민원인들에게 서면 내지는 통화하셔서 직접 현장에서 만나서 설명드리고 이렇게 진행하고 계시다.
동식
최동식감사담당관
예.
허광행위원
그것이 대략 1년에 처리 실태 점검하는 건수가 몇 건이나 됩니까?
동식
최동식감사담당관
전체적으로 들어온 것을 보면 ‘구청장에게 바란다’ 같은 경우가 작년도 같은 경우 거의 500건 정도가 되는 것 같고요. 고충민원 같은 경우는 100건 정도 되고요. 새올민원 같은 경우는 거의 1만 건이 넘습니다. 새올민원 같은 경우는 일반적인 자잘한 문제, 주차문제라든지 이런 것들이 대부분을 차지하기 때문에 그렇고요. 특히나 구청장에게.
허광행위원
말씀 끊어서 죄송합니다. 그런 민원은 담당 부서에서.
동식
최동식감사담당관
자체적으로.
허광행위원
그것 말고 감사담당관에서.
동식
최동식감사담당관
저희들이 하는 것은 1년에 그렇게 치면 한 팔십몇 건 정도가.
허광행위원
80여 건들은 어쨌든 서면이 됐든 그 민원인과 현장에서 만나든 다 설명하고 있다. 알겠습니다. 고생하셨습니다. 홍보담당관님께 질의드리도록 하겠습니다. 일단 5페이지인데요. 소식지 발간 관련해서 밑에서 두 번째 줄에 소식지 게시대 및 홍보물품 구매 1,800만원이 있습니다. 당초 없던 예산이 생긴 것 같은데, 이것은 어떤 예산이며 또 소식지 게시대는 어디에 설치되고 있으며 어떤 홍보 물품을 구매했는지 말씀해 주시면 될 것 같습니다.
현준
황현준홍보담당관
홍보담당관 황현준입니다. 허광행 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 부분은 저희가 특별교부금을 받은 부분입니다. 시정 소식을 전달하기 위해서 일부 증량한 부분도 있고요. 그리고 게시대 제작에도 쓰기도 했고요.
허광행위원
그러니까요. 찾아보니까 없더라고요. 전용한 것도 없고 그래서 특교금 받으셨다는 것이고, 이 소식지 게시대, 게시대는 어디에 설치되어 있는 것이지요? 게시대 구매비 있잖아요. 홍보물품하고.
현준
황현준홍보담당관
지금 소식지 홍보를 위해서 1,300만원이고요. 게시대 용도로 500만원을 책정해 두고 있고요. 그것은 지금 다중이용시설에 시범 설치하기 위해서 25년에 신규사업으로 검토를 예정하고 있습니다.
허광행위원
25년도에 신규사업이 아니라 지금 1,800만원 중에 소식지 게시대를 구매해서 설치했을 것 아닙니까?
현준
황현준홍보담당관
주민센터라든가 다중이용시설에 하반기에 설치 예정입니다.
허광행위원
하반기에 주민센터 및 다중이용시설에 설치하려고 하고 있다. 이것이 예산이 과다해 보여서 질의를 드렸고요. 홍보물품이라고 하는 것은 어떤 것이지요.? 어떤 것을 구매하시는 것인지요?
현준
황현준홍보담당관
잠시만요. 자료를 찾아서 말씀드리겠습니다. 지금 소식지 홍보를 목적으로 홍보물품을 책정해 놨습니다만 지금 아직 구체적으로 어떤 물품을 제작할지는 내부적으로 논의 중에 있습니다.
허광행위원
논의 중에 계시다. 하반기에 논의해서 구매할 예정이라는 말씀이신 것이지요?
현준
황현준홍보담당관
그렇습니다.
허광행위원
알겠습니다. 또 하나 궁금한 것은 여쭤볼게요. 이번에 보니까 제가 근래 한 6년 동안은 본 적이 없는데, 우리 매달 나오는 그 소식지 말고 파란 것 작은 것으로 아마 민선8기 정책사업 등등 해서 청장님 관련한 파란색으로 배부가 쭉 된 것을 받아보았습니다.
현준
황현준홍보담당관
정책보를 한번 발간했습니다.
허광행위원
예전에도 그런 경우가 있었나요? 제가 의원 생활하던 6년 동안은 없었는데 민선7기, 6기 이럴 때도 발간이 된 적이 있습니까?
현준
황현준홍보담당관
민선8기 들어서 처음 한번 시도해 봤고요.
허광행위원
그렇지요. 그 예산은 물론 작년에 편성이 되고 심의를 거쳐서 된 예산인가요?
현준
황현준홍보담당관
이 부분도 서울시로부터 서울시정 홍보를 겸해서 배부받은 예산하고, 낙찰차액을 가지고서 따로 편성해서 만들어본 것입니다.
허광행위원
시정 홍보 관련해서 예산이 내려왔다. 말 그대로 서울시정 홍보이지요. 그것이 얼마였습니까?
현준
황현준홍보담당관
죄송합니다. 그것은 잘못 말씀드렸고요. 이 정책보 관련 부분은 낙찰차액으로 만든 것입니다.
허광행위원
어떤 예산에 대한 낙찰차액으로.
현준
황현준홍보담당관
연간 소식지 단가 계약을 체결하지 않습니까. 그것을 책정해 놨다가 실제 계약이 되고 나서 남은 낙찰차액을 가지고서 여분을 가지고서 만든 것입니다.
허광행위원
매달 나오는 소식지, 소식지 계약에 낙찰차액으로 그 많은 예산.
현준
황현준홍보담당관
한 2,000만원 소요됐습니다.
허광행위원
2,000만원밖에 소요가 안 됐다고요.
현준
황현준홍보담당관
이번 한 번 만들었으니까요.
허광행위원
그것이 2,000만원밖에 안 들어가요.
현준
황현준홍보담당관
추가로 2,000만원.
허광행위원
그것이 몇 부였습니까? 그것도 똑같이 13만 9,000부?
현준
황현준홍보담당관
그것은 13만 2,000부였습니다.
허광행위원
그런데 2,000만원밖에 소요가 안 됐다. 그래요? 그것은 인쇄비만이 아닐까요?
현준
황현준홍보담당관
인쇄비입니다. 편집은.
허광행위원
아니 그 책자를 만들 때 예를 들면 책자를 구성할 때 여러 가지 도안비가 됐든 여러 가지 있지 않습니까? 총 그것으로 쓰인 것이 얼마이며.
현준
황현준홍보담당관
인쇄와 편집을 포함해서 1건으로 해서.
허광행위원
다시 질의드릴게요. 인쇄비가 2,000만원.
현준
황현준홍보담당관
인쇄와 편집이 포함된 금액입니다.
허광행위원
편집비하고 인쇄비하고 합쳐서 2,000만원밖에 안 된다. 구성 같은 것은 그냥 홍보담당관 직원분들이 하셨을 테니까, 아예 외주로 다 맡긴 것이 아니라, 구성이나 사진 이런 것은 홍보담당관에서 하고, 거기에 대한 편집과 인쇄비만 업체에 맡겨서 했는데 그것은 2,000만원밖에 안 들었다. 그리고 그 2,000만원은 소식지 예산에서 낙찰차액으로 남은 돈으로 그것을 하나 더 만들었다. 그 말씀이신가요?
현준
황현준홍보담당관
예, 그렇습니다. 민선 2주년을 맞기도 했고, 분기 1종 1회 정책 홍보를 할 수 있지 않습니까? 그렇게 해서 2주년을 특별히 홍보하고자.
허광행위원
소식지 부록편 식으로 그것을 하나 더 만들어서 진행했다. 아무리 그렇다 하더라도 그 계획은 언제 세우신 거예요?
현준
황현준홍보담당관
그 계획은 올해, 낙찰차액이 발생하다 보니까 그것을 어떤 식으로 활용해 볼까 구상하다가 마침 또 민선8기가 절반 지난 시점에서 지난 2년과 앞으로의 향후 2년을 홍보하는 정책보를 발간해 볼 필요성을 느껴서 추진했습니다.
허광행위원
잘하셨습니다. 나쁘다고, 잘못하셨다고 말씀드리는 것이 아니라 계획이 없던 것에, 그것이 집에 갔더니 집집마다 배부가 되어 있길래 저는 상당한 예산이 들었을 것 같은 생각이었는데, 예산은 2,000만원밖에 들지 않았고, 올해 계획을 세우다 보니까 의회에 알리지 못했다 이렇게 생각하면 되겠지요?
현준
황현준홍보담당관
예.
허광행위원
알겠습니다. 다음에 또 얘기 나누도록 하고요. 7페이지입니다. 아까 동료위원께서도 얘기했는데 1,500만원의 전용은 앞에 6페이지에 지하철 및 버스 등 유료광고 여기에서 전용하신 것 같고, 그렇다면 지하철이나 버스 등의 유료광고는 조금 줄었을 테고요.
현준
황현준홍보담당관
그렇습니다.
허광행위원
그렇지요. 여기 당초 예산이 3,800만원이었는데 1,500만원이 준 것이 이쪽 예산을 조정한 것 같은데, 아까 슬로건 말씀하셨습니다. 궁금해서 여쭤보는데요. 정책슬로건은 어떤 것을 생각하고 계신지, 물론 지금 구상 중이나 개발 중에 있겠으나, ‘내 삶에 힘이 되는 강북’이 강북구의 슬로건이 아닌가 하는데, 이것은 또 다른 것인지 설명해 주시면 좋을 것 같습니다.
현준
황현준홍보담당관
홍보담당관 황현준 계속해서 허광행 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 현재 ‘내 삶에 힘이 되는 강북’이라는 슬로건이 있는데, 민선8기 정책슬로건이 디자인 변경도 필요하고요. 그리고 구 정책 및 홍보 마케팅 어떤 이런 부분에 있어서.
허광행위원
슬로건은 그대로인데 디자인?
현준
황현준홍보담당관
그리고 지금 관내 몇 곳에 조형물 설치가 되어 있는데 ‘역사문화관광도시 강북’이라는 문구가 지금도 그대로 사용되고 있는데, 그런 것들을 새로운 이미지에 맞게 바꿔보자는 차원에서.
허광행위원
예전 슬로건이 그대로 있는 데가 아직 있습니까? 철거가 안 됐어요? 안 바뀌었어요?
현준
황현준홍보담당관
바뀌지 않습니다. 그래서 그 부분을.
허광행위원
바꾸긴 해야겠네요.
현준
황현준홍보담당관
새로운 분위기에 맞춰서 개발을 진행하고 있습니다.
허광행위원
디자인이라든지 여러 가지 바꾸기 위해서, 그러니까 슬로건이 바뀌는 것은 아닌 것이지요?
현준
황현준홍보담당관
‘내 삶에 힘이 되는 강북’은 그대로 있고요.
허광행위원
슬로건은 그대로 있는 것이고.
현준
황현준홍보담당관
정책슬로건이라든가 또 디자인이라든가 또 영문으로 슬로건이 현재 없었습니다. 그래서 그런 부분 제작도 검토하고 있습니다.
허광행위원
궁금해서 여쭤봤습니다. 정책슬로건 또 다른 것으로 바뀌나 했는데, 디자인만 바뀐다. 슬로건은 적어도 오래 가야지 안 그러면 또 많은 예산이 소요되잖아요. 저 같은 경우도 우리 의회 ’소통과 혁신으로 새로운 시대를 여는 강북구의회’라는 슬로건을 제가 직접 만들었거든요. 그런데 이것이 자주 바뀌거나 하면 그만큼 예산이 소요되는 것이기 때문에 한번 여쭤봤습니다. 캐릭터 굿즈 등등 이모티콘 얘기 이런 것은 많이 들었는데요. 굿즈를 배포하시면서 홍보 효과성 같은 것은 어떻게 보십니까? 홍보 효과성은 증명이 됐다고 보여지세요. 아니면, 지금 많은 양은 아닌데 볼펜 300개, 키링 200개 대략 이 정도인데, 그래도 예산은 보니까 그전에 굿즈하고 이런 것 하는 데만 한 5,500만원 정도, 지금 1,500만원 증액된 것 외에도 많은 예산이었잖아요. 그런데 그 많은 예산이 캐릭터 굿즈에 얼마가 소요된 것이지요?
현준
황현준홍보담당관
구청 들어오시면 현관 입구에는 포토존 설치되어 있지 않습니까?
허광행위원
예. 그것 제작비.
현준
황현준홍보담당관
그것이 2,8000만원 정도 소요되었고요. 그리고 행사 때 인형탈을 만들어서 어린이 행사 이런 데서 직접 사람이 인형을 쓰고 홍보도 하거든요. 그런 인형탈 제작도 많이 소요됐습니다. 한 1,000만원 가까이 들어갔고요. 그밖에 굿즈 제작, 쇼핑백이라든가 볼펜 이런 것들을 만드는데.
허광행위원
이해가 됐습니다. 구청 현관에 있던 그것은 올해 예산이었어요. 작년에 하지 않았나요?
현준
황현준홍보담당관
작년에 했지요.
허광행위원
제가 물어본 예산은 올해 5,500만원 중에.
현준
황현준홍보담당관
올해는 커다란 풍선도 만들었고요. 그래서 행사 같은 데 게시할 수 있는 큰 3m 정도 되는 큰 풍선 같은 것도 만들었고요. 그밖에 각종 이벤트, 솜사탕이라든가 현장에서 나눠줄 수 있는 이벤트 같은 것도 있고.
허광행위원
현장에서 나눠주시는 아까 말씀하신 볼펜, 마우스패드, 쇼핑백 이런 것 이해가 되고요. 그것이 한 천몇백 만원 정도 됐을 것이고, 풍선 제작비가 얼마였는데요?
현준
황현준홍보담당관
풍선이 300만원 정도.
허광행위원
300만원이요. 그러니까 제가 드리는 말씀은 5,500만원이 당초 예산이었잖아요. 지금 1,500만원이 증액된 것은 슬로건 때문에, 디자인 개발하고 해야 되니까 드는 비용이고, 캐릭터 굿즈, 풍선으로 5,500만원이 다 소요됐냐를 여쭤보는 것입니다.
현준
황현준홍보담당관
그중에서 지금 정책슬로건 디자인 용역 쪽으로는 3,400만원이이.
허광행위원
용역비. 그럼 당초 예산에 용역비까지 포함이 되어 있었네요. 그런데 1,500만원이 증액한 것이 아까 슬로건 제작 필요성 때문이라고 말씀하셔서.
현준
황현준홍보담당관
그것을 위해서 일부 전용해서 그것을 합쳐서.
허광행위원
그래서 1,500만원 전용한 것은 용역비가 3,400만원 들어가 있고, 1,500만원은 아까 말씀하신 대로 그전 슬로건들 역사문화관광의 도시나 철거가 안 됐다든지 새롭게 설치할 곳들에 쓰려고 하시는 것이라고 이렇게 이해하면 될까요?
현준
황현준홍보담당관
잠시만요. 자료를 찾아서 말씀드리겠습니다.
허광행위원
그것은 이따가 쉬는 시간에 설명해 주십시오.
현준
황현준홍보담당관
자료를 따로 찾아서.
허광행위원
제 질의는 어떤 얘기인지 아시겠지요? 저는 5,500만원을 굿즈에 이렇게 많이 썼나 했는데 그 안에 슬로건 용역비가 있었다는 것이고.
현준
황현준홍보담당관
이런저런 다양한 굿즈 제작에.
허광행위원
알겠습니다. 마지막 질의인데요. 11페이지, 강북런 작년 12월에 개설됐습니다. 저도 책자를 보고, 제가 다른 상임위에 있다 보니까 이 책자를 처음 봤는데요. 구독자 수가 지금 현저하게 낮은 것으로 보이는데 구독자를 늘리기 위한 노력들이나 이런 것을 하시는 것이 있으신지 여쭤보겠습니다.
현준
황현준홍보담당관
홍보담당관 황현준입니다. 허광행 위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 유튜브 플랫폼을 활용해서 디지털 홍보를 추진하고 있는데, 지금 강북런 같은 경우는 구독자 수가 현저히 적은 건 사실입니다. 그런데 지금 여기에는 저희가 이원화하고 있는 이유가 있습니다. 강북구 공식 유튜브를 별도로 하고 그 안에서 순수한 의미의 구정 홍보만을 위해서 따로 안에 서브 채널로 만든 것이 강북런이거든요. 그런데 이렇게 나눈 이유가 지금 저희가 계속 고민하는 부분입니다만 유튜브는 요즘에 많은 대세가 되어서 홍보 수단으로 많이 추진하고 있는데, 이것이 아무래도 공공기관의 구정 홍보 성격은 사람들의 관심이나 구독자 수를 끌어모으기가 어려운 부분이 있습니다. 그래서 구정 홍보를 엮으면 재미가 떨어지고 이렇게 하다 보니까 이것을 별도로 분리해서 안에 서브 채널로 둔 것이지, 저희 공식 유튜브 채널은 계속 활성화를 진행하고 있는데, 공식 유튜브 채널은 지금 한 1만 4,200명 정도 회원이 있고, 그 안에서 강북런을 같이 볼 수 있도록 했습니다만, 처음에 아무래도 공식 유튜브 쪽으로 사람들의 관심을 끌어모으기 위해서 그것을 따로 별도로 분리해서, 구정 홍보에 너무 집착하지 않는 듯한 모습을 보여주고 있는 것입니다. 구정 홍보는 당연히 필요하지요. 그런데 지금 현재로서는 팬덤이라고 해야 될까요. 덩어리를 키우기 위해서 아무래도 사람들 흡인 요인을 주기 위해서 우리가 너무 노골적으로 직접적인 구정 홍보를 하는 것이 아닌 듯한 인상을 주기 위해서 살짝 이렇게 내려놓고 배제하는 것 같은 모양새를 취하고 있습니다. 그래서 강북런은 구독자 수가 적은 건 사실입니다만 이 안에 있는 홍보가 같이 되고 있고요. 그리고 저희 공식 유튜브를 크게 확장시킨 다음에 이것도 또 부수적으로 차기 효과를 노리는 장기적인 계획을 갖고 있습니다.
허광행위원
알겠습니다. 말씀 주신 것은 다 이해했는데요. 아무래도 구정 홍보니까 딱딱하고 정말 필요한 사람만 본다든지, 말씀하신 대로 공식 유튜브보다는 재미도 없고 딱딱하니까 구독자 수가 적은 것은 사실인데, 그래도 어쨌든 구정 홍보를 위해서 서브 채널을 만든 것이니까 그것에 대한 방안 내지 대책도 고민해 보시는 것이 있는지를 한번 여쭤봤는데요.
현준
황현준홍보담당관
고민해야 될 부분입니다.
허광행위원
저희도 같이 고민하도록 하겠습니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
허광행 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조윤섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
조윤섭위원
안녕하세요? 조윤섭 위원입니다. 감사담당관 질의하겠습니다. 주민불편사항 해소 및 안전한 도시환경 조성 앞서 위원님들께서 많이 질의해 주셨는데요. 여기 한 달에 한두 번 정도 순찰을 다니신다고 했는데 동장님들도 같이 동행하시나요?
동식
최동식감사담당관
조윤섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 야간순찰 말씀을 하시는 것인가요?
조윤섭위원
야간순찰이든 내 지역 지킴이 있잖아요. 지킴이 있잖아요. 이쪽에.
동식
최동식감사담당관
야간순찰 같은 경우는 동장님들은 거의, 저희가 저녁 8시에 순찰을 돌기 때문에요. 자율방범대하고 경찰서하고 저희 감사담당관 이렇게 돌고 있고요.
조윤섭위원
내 지역 지킴이는요?
동식
최동식감사담당관
내 지역 지킴이는 동장님들마다 다르시긴 한데, 같이 다니시는 동장님도 계시고 처음에 모였을 때 간단하게 인사하고 지킴이하고 저희가 주로 돌고 있습니다.
조윤섭위원
여기 감사담당관 관련 팀에서는 같이 동행하는 건가요?
동식
최동식감사담당관
저희가 다 나가고 있습니다.
조윤섭위원
둘 다, 내 지역 지킴이와 야간순찰하고?
동식
최동식감사담당관
예, 다 나가고 있습니다.
조윤섭위원
그런데 여기 보니까 가로청소, 도로 및 보도 불편 이렇게 나와 있는데요. 도로하고 보도 같은 것도 순찰을.
동식
최동식감사담당관
전체적으로 안전과 관련된 것이라든지 그런 것들을 다 점검하고요. 쓰레기 불법투기라든지 이런 것들을 다 점검하고 있습니다.
조윤섭위원
담당관님께서는 안전의 기준을 어떻게 생각하세요? 모든 주민분들이라고 생각하시나요?
동식
최동식감사담당관
다시 한번만 질의해 주시겠어요.
조윤섭위원
감사담당관님의 안전에 대한 정의를 말씀해 달라는 얘기지요.
동식
최동식감사담당관
저는 일단은 생활 속에서 불편함을 느낀다거나 남녀노소를 불문하고 위험성이 있다고 하면 그것은 다 안전에 저해되는 요인이라고 생각하고 있습니다.
조윤섭위원
약자들을 위해서는 어떻게 생각하세요? 약자들이 불편을 겪는다고 그러면.
동식
최동식감사담당관
그 또한 저희가 다 고려하고 있습니다. 지금 위원님 질의 쉽게 말하면 인도나 이런 데 있어서 장애인들이 불편하거나 이런 것들도 말씀하시는 것 같은데 그런 것까지도 저희가 다 점검을 같이 하고 있습니다.
조윤섭위원
그런데 개선이 하나도 안 되어 있던데요.
동식
최동식감사담당관
저희가 점검하고 지적해서 부서에 그런 것들에 대해서 시정조치해 달라고 보내는 주는데.
조윤섭위원
소수, 약자 특히 보행 약자 시각장애인에 대해서 제가 건의를 드릴 거예요. 제가 일단은 담당관님한테 보내드릴게요. (조윤섭위원 핸드폰을 사용하여 감사담당관에게 자료 전송) 일단 샘플 하나만 보내드렸고요. 끝나고 제가 여러 사진을 드릴 텐데, 보도에 보면 시각장애인들 위해서 표시하는 것 있지요? 울룩불룩 나온 거예요.
동식
최동식감사담당관
점자블록.
조윤섭위원
공공에서까지 점자블록을 방해하는 여러 건이 저한테 포착이 됐어요. 점자블록 옆에 공공화단을 설치하지 않나, 지금처럼 통신주 옆에 설치하지 않나, 도로관리과에 보도에 점자블록을 설치할 때는 공공과 관련해서 떨어뜨려서 하라는 기준이 있을 것입니다. 하다못해 점자블록 끝 무렵에는 주차장도 되어 있어요.
동식
최동식감사담당관
예, 알고 있습니다.
조윤섭위원
그렇게 세심한 것까지는 생각 안 하셨나요? 감사 제대로 한 것인가요? 도로관리과나 관련 부서들.
동식
최동식감사담당관
그것에 대해서 따로 한번 하반기에 전체 점검을 한번 해보겠습니다.
조윤섭위원
제가 앞으로 끝나고 나서 드리는 사진만 봐도 깜짝 놀랄 거예요.
동식
최동식감사담당관
저도 현장에 돌아다니거나 이럴 때 보면 답답한 면이나 위원님 말씀대로 깜짝 놀랄 만한 것들을 발견합니다. 그래서 그때그때마다 도로관리과 이런 쪽에 얘기는 하고 있는데, 전체적으로 강북구가 보행 약자에 대한 면이 취약한 것은 인정하겠습니다.
조윤섭위원
인정하시고, 앞으로 제가 드리는 사진을 계기로 삼아서 일단 일제 점검을 한번 해보셔야 될 거예요.
동식
최동식감사담당관
알겠습니다.
조윤섭위원
어느 동이든 간에 다 그런 것이 제 눈에 적발이 됐어요. 내가 이것을 송천동에서 발견하고 나서 각 동을 다 돌아다녀봤는데, 시각장애인들이 가장 장애인들 중에서도 보행에 보호를 받아야 된다고 생각하는 사람 중에 하나거든요.
동식
최동식감사담당관
예.
조윤섭위원
그렇게 꼭 시정해 주시고요.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다.
조윤섭위원
제가 끝나고 사진 드리면 일제 점검 한번 들어가 보십시오.
동식
최동식감사담당관
예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
조윤섭위원
수고하셨습니다. 질의 마치겠습니다.
곽인혜위원장
조윤섭 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 오늘 후반기 첫 구정보고인 것만큼 활발한 질의·답변이 이루어진 것 같습니다. 장시간 감사담당관, 홍보담당관 관계공무원 여러분 고생 많으셨습니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 감사담당관 및 홍보담당관 업무보고에 따른 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다. 회의장 정리를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
11시50분 회의중지
11시52분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 신청사건립추진단 소관 업무보고를 다루도록 하겠습니다. 신청사건립추진단장께서는 간부 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
존경하는 곽인혜 행정문화위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분, 안녕하십니까? 신청사건립추진단장 직무대리 황규현입니다. 먼저 업무보고에 앞서 신청사건립추진단 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이영은 신청사건립행정팀장입니다. (이영은 신청사건립행정팀장 인사) 박지영 신청사건립시설팀장입니다. (신청사건립시설팀장 인사) 강북구의 발전과 구민의 복리 증진을 위하여 헌신적으로 노력하시는 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드리며 신청사건립추진단 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.
곽인혜위원장
황규현 신청사건립추진단장 직무대리님 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 따른 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 윤성자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
윤성자위원
윤성자 위원입니다. 5쪽 신청사 건립 기본 및 실시설계 용역 실시한다는 내용에 6월 14일까지 1차 참가 등록을 마감했다고 되어 있습니다. 궁금해서 그러는데 혹시 업체 몇 곳이 들어왔나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
신청사건립추진단장 직무대리 황규현입니다. 윤성자 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 현재 참가 등록만 접수받은 상태인데 참가 등록한 업체는 총 94개 팀이고 업체 수로 생각하면 133개 업체, 나라 수를 생각하면 총 26개 국에서 접수가 되었습니다.
윤성자위원
잠깐 94개 팀, 몇 건, 건으로 들어온.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
94개 팀인데 이것은 컨소시엄 형태로서 한 업체가 하나만 들어오는 것이 아니라 총 3개의 업체가 공동으로 입찰을 할 수 있습니다.
윤성자위원
그래서 1차 서면심사에는 5개작만.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
그렇지요. 1차 사전심사에서 서면 설계도서를 심사해서 5개작을 먼저 발표한 다음에 2차 심사할 계획으로 있습니다.
윤성자위원
참가 등록을 마감했다고 그러는데 몇 곳이 들어왔는지 들은 바가 없어서 궁금해서 한번 질의했습니다.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
참가 등록을 마감한 것이고, 이것이 공모안을 제출한 것은 아니고 참가 등록을 한 업체만이 공모안을 제출할 수 있는 자격이 부여되는 것입니다.
윤성자위원
그래서 공모안 제출은 8월 5일까지?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 맞습니다.
윤성자위원
생각보다 많은 업체가 들어온 것으로 보입니다. 궁금해서 질의했습니다. 이만 마치겠습니다.
곽인혜위원장
윤성자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박철우 위원님 질의하여 주시길 바랍니다.
박철우위원
박철우 위원입니다. 먼저 강북구의 가장 핵심적인 사업이라고 생각합니다. 신청사 건립에 대해서. 그래서 꼼꼼하게 잘 운영이 됐으면 좋겠다는 바람이 있습니다. 저는 2페이지 일반현황부터 여쭙겠습니다. 저희가 신청사건립추진단이 있고 팀이 2개가 있는데요. 신청사건립행정팀에 대한 내용을 여쭤볼게요. 여기 보면 어떤 역할을 하느냐 봤을 때 부지 매입이 있습니다. 지금 현재 부지 매입이 진행되고 있나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
신청사건립추진단장 황규현입니다. 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 현재 부지 매입 부분은 현재 강북구 청사에는 192-59필지가 있고, 그 앞에 공영주차장과 일반상가 부지에 총 6개의 사유지가 있습니다. 그 6개의 사유지를 실시계획 인가 전까지 우선 최대한 매입을 목표로 추진하고 있습니다.
박철우위원
퍼센티지로 하면 100%가 최대라고 했을 때 그 6개의 사유지 있잖아요. 거기에서 매입이 된 것이 있나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
현재는 가장 큰 필지 하나가 지난 6월 25일날 매매계약을 체결하고 매매예약 가등기까지 마친 상태입니다.
박철우위원
그러면 6개의 사유지 중에서 1개의 부지를 계약하셨다?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 그렇습니다.
박철우위원
그러시군요. 하는데 있어서 어려운 부분들이 혹시 있나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
아무래도 사유지이다 보니까 손실보상 문제, 세입자들의 손실보상과 영업권 보상 문제가 발생해서 현재 세입자들하고 최대한 저희가 매입 협상 설득 단계를 진행하고 있습니다.
박철우위원
저희가 부지 매입 최종 기간의 마감 기한이 있을 것 아니에요. 저희가 목표로 세우는. 그 기간이 경과했을 때는 어떻게 할 계획이십니까? 그때까지도 부지매입 협상이 안 되었을 때.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
저희가 목표로 하는 기한은 실시계획 전까지를 저희가 목표로 하고 있는데 그것이 안 됐을 때는 강제수용 절차에 의해서 다시 한번 감정평가를 하고 또 재결 과정을 거치지만, 1차 재결이 끝나면 저희가 소유권 이전 절차를 마칠 수가 있습니다. 그때는 대집행 단계로 갈 수 있는 법적인 상태입니다.
박철우위원
그렇게까지 안 가게 잘 부탁드리겠습니다. 그 단계까지 가지 않게끔, 그렇게 되면 억울하게 쫓겨나는 사람들이 생길 수 있잖아요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
최대한 저희가 열심히 노력해서 협의 수용할 수 있도록 최선을 다해서 노력하겠습니다.
박철우위원
끝까지 저도 관심 갖고 체크하도록 하겠습니다. 그리고 임시청사 이전 준비가 있습니다. 이미 몇 개 과가 나갔지요? 몇 개과가 지금 나갔나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 현재 임시청사로 이전되어 나간 것은 강북구 앞에 코스타타워의 3개 부서, 그다음에 바로 앞에 있는 건물에 2개 부서가 현재 나가 있고 나머지 부서는 저희가 착공 시기에 맞춰서 이전할 계획을 지금 수립하고 있습니다.
박철우위원
수용이 가능한 곳이 있나요? 한 번에 다 나가려면.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
저희가 계속 조사하고는 있는데, 현재 저희가 들어갈 수 있는 부지가 나왔더라도 내년도에 저희가 들어갈 시기에 그 타이밍이 맞아야 되기 때문에 현재는 저희가 부지를 찾아다니면서 이러이러한 부지가 있다고 조사하고 있는 단계입니다.
박철우위원
조사 단계에 있으시군요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예. 조사하고 있습니다.
박철우위원
저희가 지금 구청의 공간과 비슷하거나 조금 더 크거나 해야 되잖아요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 그렇습니다. 저희가 청사를 이전하려면.
박철우위원
제가 사실 말씀드리고자 하는 것은 지금 5개의 과가 나가 있잖아요. 그런데 이 뒤로 계속 저는 미리미리 나가서 업무를 해야 되지 않을까, 그때 닥쳐서 하면 이것이 어렵지 않을까 이런 생각이 들거든요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 그 부분도 저희가 생각을 안 한 것은 아닌데, 최대한 협의절차를 거쳐서 회의해서 최선의 방안을 모색해 보도록 노력하겠습니다.
박철우위원
그 부분은 저희에게도 계속 보고해 주셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 행정이 마비되면 주민들의 불편으로 결국은 이어지는 것이거든요. 그리고 미리미리 저희가 구해놓고 ‘어디로 이전됩니다’라는 것도 구민들에게 정보를 충분히 알려줘야 되고, 그런 부분들은 의원들과 꼭 소통하면서 저희에게도 보고를 중간중간에 계속해 주시면 감사할 것 같습니다.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 알겠습니다.
박철우위원
6페이지로 넘어가겠습니다. 건립사업 건설사업관리 용역 실시입니다. 어디까지나 지금 계획하고 계시는 것이지요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 건설사업 관리는 일종의 우리가 설계 시공 준공할 때 감리의 역할입니다. 감리 같은 경우는 건축법의 영향을 받지만 이것은 금액이 총 공사비가 300억원이 넘기 때문에 건설사업관리라는 용어를 사용한 것이고, 이 계획은 저희가 이번 달부터 9월까지 최종 계획을 완료해서 11월 중에 업체 선정을 할 계획입니다.
박철우위원
감리회사와 용역 계약 체결을 하는 것이잖아요. 48개월을 계약하셔요. 그런데 우리가 48개월만에 다 완성될 수 있을까요? 분명히 설계에서도 펑크 날 것이고, 시공은 더 말할 것도 없거든요. 조그만 건물 하나 짓는 데도 석 달이 더 걸리고 넉 달이 더 걸리는 경우도 있습니다. 이런 경우에는 어떻게 대응하실 예정이세요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 그 부분에 대해서도 저희가 다시 한번 생각을 해보고 계획을 할 수 있도록 노력을 해보겠습니다.
박철우위원
말씀 끊어서 죄송합니다. 이 기타 3개월이 지금 예상하는 늘어나는 기간인 것 같아요. 제가 봤을 때는. 3개월은 너무 짧습니다. 조금 더 길게 봐야 될 것 같아요. 왜냐하면 저희가 무슨 모듈화로 그냥 쌓아서 짓는 것도 아니고 그러면 소음도 적고, 공사 기간도 짧다 보니까 상관이 없는데, 우리는 제대로 된 건축을 하게 되면 소음도 발생하고, 통행도 불편해지고 하다 보면 민원이 계속 들어오고, 공사 중단되고, 비 와서 중단됩니다. 자연재해가 생겨서 중단됩니다. 총 거의 3년을 시공하게 되는데 이 기간 동안 어떤 일이 발생할지 모른다는 거예요. 이 부분은 조금 더 세심하게 생각하셔서 개월 수를 더 늘리든지, 사례들이 있을 것 아닙니까? 신청사를 만들 때 다른 구청들은 얼마나 걸렸는지, 얼마나 연장됐는지, 최악의 상황은 이런 것이고, 최선은 이대로 가는 것이지요. 우리가 계획한 대로. 그런데 최악의 상황을 항상 대비해야 된다. 물론 잘 하시겠지만. 이런 의견드립니다. 그렇게 해주실 것이지요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 알겠습니다. 저희가 충분한 검토를 하겠습니다.
박철우위원
마지막 질의인데요. 5페이지입니다. 이것이 사실 저는 가장 걱정되는 부분이에요. 설계하는 것, 29개 국가에서 133개 팀이 들어왔다고 말씀하셨는데, 설계를 너무 잘해놨어요. 그런데 시공 능력이 안 되어요. 만약에 그러면 어떻게 하실 거예요? 왜냐하면 행정은 최저가 입찰하는 것이 기본 아닌가요? 시공사도 최저가 입찰을 하게 되어서 ‘우리 할 수 있습니다’하고 들어왔어요. 그런데 결국은 제대로 못 올리는 거예요. 그런 상황에서 어떻게 하실 거예요? 설계는 잘 나왔지만 시공 쪽에서 제대로 안 되면 어떻게 할 것이냐 이것입니다. 여기 업무보고서에는 시공 쪽에 대한 계획은 하나도 안 보이거든요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 아직 저희가 설계 공모를 하는 단계이고 시공 단계까지는, 현재까지 시공회사라든지 시공 단계까지는 아직은 계획을 안 하고 있습니다. 못하고 있습니다. 이 단계는 설계 공모가 지나고 나서부터 충분히 검토하도록 노력하겠습니다.
박철우위원
예, 맞습니다. 절차상 지금 시공까지 고민할 부분은 아니겠지만, 한 가지만 여쭐게요. 시공사의 경우도 전 세계적으로 뽑아서 하실 것인가요? 공모를 받아서.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 그 부분에 대해서는 저희가 아직 내부적으로 정한 사항이 없고, 시공사를 선정한다고 해도 우리 구청에서 선정하는 것이 아니고 여러 전문 분야의 자격증을 가진 분들이 선정하는 작업이기 때문에 이 부분은 추후 저희가 논의되는 대로 보고를 드리도록 하겠습니다.
박철우위원
제가 우려되는 부분이 어떤 이야기인지 아실 것 같아요. 그런데 다만 저는 그런 것은 ‘걱정하고 공감하고 해보겠습니다’ 하는 것이 아니라, 제가 아까 말씀드렸듯이 구의 핵심 사업이거든요. 그런 상황이면 더 예민하게 받아들여야 된다고 생각해요. 아주 조금만 우려라도. 왜냐하면 다 선정해서 시공사가 들어왔어요. 들어와서 조금 짓다가 못 하겠다고 하면 머리 아파지는 것이거든요. 이것은 신청사건립추진단에서 아주 예민하게 바라봐야 한다. 이렇게 다시 한번 말씀드리겠습니다.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 알겠습니다. 면밀히 검토해 보도록 하겠습니다.
박철우위원
감사합니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
박철우 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 최인준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
최인준위원
최인준 위원입니다. 신청사건립추진단장님께 여쭙겠습니다. 5페이지 봐주시고요. 아까 계속 말씀 주셨는데 그러면 우리 기본 및 실시설계 용역하는 업체 참가 등록이 마쳤고, 그러면 해외사가 몇 군데 들어온 것이지요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
해외사는 현재 25개국 접수된 상황입니다. 그런데 그 25개 국은 본인이 단독으로 들어온 것이 아니라 한국 건축사 회사들하고 컨소시엄으로 들어온 회사가 총 25개국입니다.
최인준위원
29개국에서 들어왔고 어차피 다 컨소시엄으로 들어왔기 때문에 29개의 그런 신청이 따로 들어온 것은 아니고, 몇 개사인지 제가 여쭤본 것인데, 몇 개 국이 아니라 몇 개 사가 들어왔는지 그것을 여쭤봤는데요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
133개사가 들어왔습니다.
최인준위원
133개 사요. 알겠습니다. 이 133개 사가 다 해외사가 컨소시엄으로 참가한 것이 포함되어 있는 것이지요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 그렇습니다.
최인준위원
얼마 전에 보도가 나와서 봤더니 해외사가 한 군데밖에 신청이 안 됐다. 그래서 국제 공모라는 이름이 무색하게 해외사 참여가 저조했다. 이런 보도가 난 것을 확인했었는데, 이것은 오보가 난 것인가요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다.
최인준위원
보도 난 것인데, 이것이 강북구청 신청사 국제설계 공모가 참가 등록을 마쳤는데 국제 공모라는 이름이 무색하게 해외사 참여가 저조했다. 총 4개사밖에 참가 등록을 안 했는데, 이 중 해외사와 손잡은 곳은 1개사뿐이었다. 이런 보도가 난 것을 제가 확인했었거든요. 그래서 이것이 사실이 아닐 것 같아서 오늘 여쭤보려고 했었는데.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 이 부분에 대해서는 저희가 공식적인 입장으로 총 94개 팀 그다음에 국내 업체 총 133개 업체, 해외 업체는 아까 25개국이 참여한 것은 맞습니다.
최인준위원
그래서 어쨌든 이 부분에 대해서 정정 보도하시거나 대응하셔야 될 것 같다는 말씀드리고요. 이 내용은 제가 이따 공유드리도록 하겠습니다. 그리고 다음으로 우리가 신청사 다 짓게 되면 미아동 청사라든가 아니면 보건소라든가 구의회 청사라든가 그런 유휴 공간이 생기게 되지요. 거기에 대한 활용 계획은 어느 단계에서 수립하게 되나요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 지금 신청사를 건립하게 되면 보건소라든지 현재 구의회라든지 수유3동이 구청으로 다 이전하게 되면 거기에 대한 유휴 공간이 발생하는 것은 맞습니다. 그런데 그 유휴 공간의 활용 방안에 대해서는 현재로서는 주민들을 위한 복지문화 관련 시설로 할 계획이지 아직 확정되고 정해진 바는 없습니다.
최인준위원
그러니까 그것에 대한 계획을 수립한다고 하면 어느 단계에서 수립하느냐 그것을 여쭤본 것인데요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 그 계획 단계 수립 시점은 아마도 내년 중반 이후 가능하지 않을까 생각이 듭니다.
최인준위원
내년 중반 이후에?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
그 부분에 대해서는 제가 명확하게 말씀드리기가 어려울 것 같습니다.
최인준위원
그래서 어쨌든 그것도 신청사건립추진단의 업무인 것은 맞는 것이잖아요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
그 부분은 신청사건립추진단의 업무라기보다는 구청 전체의 업무라고 저는 생각하고 있습니다.
최인준위원
물론 그 과들이 들어와서 그것을 어떻게 사용하느냐는 구청 전체에서 수립하겠지만 어쨌든 그 시점이나 그런 것을 정하는 것은 추진단에서도 신경을 써주셔야 되는 부분이라고 생각하고 신경 써주시기 바랍니다.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 알겠습니다.
최인준위원
이상입니다.
곽인혜위원장
최인준 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조윤섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
조윤섭위원
조윤섭 위원입니다. 여기 국제설계공모 운영위원회에서 운영위원들은 어떤 분들이 하는 것이지요?
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
신청사건립추진단장 직무대리 황규현입니다. 조윤섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 여기서 운영위원회라는 것은 저희가 설계 공모를 했을 때 설계공모관리 용역업체가 있습니다. 이 용역업체에게 모든 것을 맡기게 되면 편협된 방향으로 나갈 수가 있기 때문에 따로 전문가들로 외부위원을 구성해서 견제 역할을 하기 위해서 운영위원회를 구성했습니다.
조윤섭위원
그러니까 운영위원회 위원들은 어떠한 분들이시냐는 얘기이지요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
운영위원회 구성된 분들을 보면 교수 3명, 건축사 대표 2명 그다음에 내부 위원 2명 해서 총 7명으로 구성되어 있습니다.
조윤섭위원
이쪽 분야에 관계되시는 교수님들이라는 말씀이지요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
최소 5년 이상 건축 관련 교수 역할과 설계를 하신 분들로 구성을 한 것입니다.
조윤섭위원
제가 하나 당부드릴게요. 강북구의 최대 현안인 신청사 건립을 하게 되면 설계회사가 선정이 되어서 조감도가 나올 것 아니에요. 그러면 강북구의 제일 핵심은, 청년들이 제일 많이 가는 상권이 딱 정해져 있잖아요. 미아사거리역 상권, 수유역 상권 이렇게 되어 있는데, 신청사 조감도가 나온다고 하면 미리 그 주변에 홍보해달라는 얘기예요. 지금 어떤 현상이 일어나느냐 하면 구청 정문 앞에 보면 옛날 건물들 있지 않습니까. 3층, 2층, 4층짜리 오래된 건물, 40년 이상 된 건물들이 지금 세입자들을 내보내고 있는 실정이에요. 왜? 여기 앞으로 신청서가 들어오니까 그것을 보고 신축한다는 입장으로 세입자들을 내보내시는 것이겠지요. 그런데 조감도가 어느 정도 나오면 그 주변에 홍보하면 더 많은 건축주들이 거기에 걸맞게 건축을 다시 신축한다든지 해서 청년 인구를 유입하는 그런 바람직한 방향으로 가달라는 말씀이지요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 참가 등록을 8월 5일날 받고 8월 9일날 1차 심사를 하게 됩니다. 그러면 1차 심사하고 2차 심사하는 기간 약 열흘간의 시간이 남아 있습니다. 그 시간에 참가 등록한 업체들의 조감도를 인터넷으로 공모해서 선호도 조사를 할 예정이고 또한 실시계획을, 우리 세부 집행계획이 수립되면 어느 정도 윤곽이 나올 때는 그때는 저희가 공개해서 보여드릴 예정으로 하고 있습니다.
조윤섭위원
진짜 신경 써주셔야 되는 것이 요즘 젊은 친구들이 시내로 많이 빠져나가잖아요. 수유리를 보면 그렇게 예전처럼 활성화가 안 되어 있더라고요. 바로 옆에 인근 구에서 창동아레나 공연장이 들어서고 나면 노원구에서는 그 부가효과까지 누리기 위해서, 아레나의 부가적인 청년 유입 인구에 대해서 뭔가 또 사업을 추진하는 그런 얘기도 들리더라고요. 바로 옆에 구니까, 바로 수유역이면 젊은 층이 모이는 지역이다 보니 거기에 대해서 신경 써달라는 말씀이지요. 그렇게 해주시겠지요.
규현
황규현신청사건립추진단장직무대리
예, 알겠습니다. 최선의 노력을 다하겠습니다.
조윤섭위원
고맙습니다. 질의 마칩니다.
곽인혜위원장
조윤섭 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 신청사건립추진단 업무보고에 대한 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다. 위원 여러분, 휴식을 위해 잠시 정회하도록 하겠습니다. 휴식 후 오후 회의는 2시에 속개토록 하겠습니다. 이만 정회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
12시18분 회의중지
14시11분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 도시관리공단 소관 업무보고를 다루도록 하겠습니다. 도시관리공단 이사장님께서는 간부 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
안녕하십니까? 도시관리공단 이사장 신승동입니다. 강북구민의 복리증진과 지역발전을 위해 헌신 노력하시는 곽인혜 위원장님과 행정문화위원회 위원님들께 도시관리공단 소관 업무보고를 드리게 매우 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 끊임없는 관심과 사랑으로 우리 공단을 지원하여 주고 계신 위원님들께 감사의 말씀을 올리며, 업무보고에 앞서 먼저 공단의 간부 직원을 소개하여 드리겠습니다. 감사팀장 윤현아입니다. (감사팀장 윤현아 인사) 다음은 전략기획팀장 이현경입니다. (전략기획팀장 이현경 인사) 다음은 경영지원팀장 이현민입니다. (경영지원팀장 이현민 인사) 주차사업팀장이 지금 병가를 내서 직무대리로 김준희 책임이 오늘 참석했습니다. (주차사업팀장 직무대리 김준희 인사) 웰빙체육팀장 최윤필입니다. (웰빙체육팀장 최윤필 인사) 스포츠레저팀장 정연희입니다. (스포츠레저팀장 정연희 인사) 문화정보팀장 김선영입니다. (문화정보팀장 김선영 인사) 시설관리유지보수팀장이 박흥식 팀장인데요. 오늘 관리감독자 안전보건 교육에 참석하다 보니까 오늘 대직으로 시설 안전 쪽에서는 유승원 선임이 참석했습니다. 시설 유지보수 쪽에서는 김호연 선임이 참석했습니다. (시설관리유지보수팀장 직무대리 유승원, 김호연 인사) 문화체육팀장이 한광승인데요. 한광승 팀장이 가족상을 당해서 오늘 불참하였습니다. 대직으로 이태신 차장이 참석하였습니다. (문화체육팀장 직무대리 이태신 인사) 이상으로 간부 소개를 마치고요. 주요업무보고를 드리겠습니다.
곽인혜위원장
신승동 이사장님 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 따른 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 윤성자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
윤성자위원
윤성자 위원입니다. 30쪽, 이용객 편의 제공을 위한 수영장 및 헬스장 시설 확장, 여기 보면 제가 얼마 전에 이사장님께 민원을, 하도 민원이 많아서 말씀드렸는데 수영장 여자 샤워시설에 수영을 마치고 나가는 분과 들어오는 분들이 서로 샤워장 갖고 싸운다는 민원이 많아서 직접 말씀드렸는데, 여기 보니까 확장 전 52개 그리고 확장 예정이 10월달에 72개면 부스를 20개 늘리시는 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
윤성자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 맞습니다.
윤성자위원
이것은 그전에도 예정되어 있었던 거였어요.
승동
신승동도시관리공단이사장
작년에 원래 하려고 했었는데요. 특별교부금을 저희가 받아서 구에서 지금 공사하려고 하는 것입니다.
윤성자위원
수영장 이용하시는 분들의 민원이 엄청 많아서 제가 말씀드렸는데, 그러면 시간 조정한다든가 이런 문제 없이 샤워시설을 이렇게 설치하면 문제가 해결될 것 같습니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
실질적으로 민원 부분은 저도 여러 차례 들은 부분인데요. 사실은 수영장에 입장하는 것은 20분 전에 입장하고 샤워하고 앞의 팀들이 다 나간 상태로 입장을 하게 되는데요. 문제는 뭐냐 하면 수영시간이 45분, 50분 이렇게 수영 시간 안에 수영을 마치지 않고 중간에 샤워장을 가시는 분들이 앞에 샤워하시는 분들하고 중복이 되다 보니까 자꾸 그런 부분들이, 사실 이것은 하드웨어적인 것보다는 이용객들의 서로 간에 배려해 주고 하는 이런 부분인데, 이런 부분은 수영 강사, 안전요원 그다음에 청소하시는 분들이 철저하게 그런 것들을 안내하고, 안전을 위해서도 안내해야 되거든요. 이것은 하드웨어적인 것보다는 소프트웨어적인 우리가 운영하는 데 있어서 계속적으로 알려드리고 그렇게 해서 서로 배려하는 그런 것을 만들어 가도록 하겠습니다.
윤성자위원
그러면 잘 시간을 조절한다든가 운용의 묘를 잘 이용해서, 주민들끼리 서로 얼굴 찌푸리고 불편하고, 막 욕도 오고간다고 제가 들었거든요. 잘 조정해 주시기 바랍니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
그렇게 하겠습니다.
윤성자위원
그리고 이렇게 20개 늘리면 숨통도 트일 것 같습니다. 그렇게 하면 민원이 해소될 것 같습니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
많이 도움이 될 것 같습니다.
윤성자위원
저는 질의 마치겠습니다.
곽인혜위원장
윤성자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박철우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
박철우위원
이사장님, 수고 많으십니다. 간단하게 몇 가지 질의 드리겠습니다. 강북구 도시관리공단에 상임이사가 공석이 된 지가 지금 얼마나 됐지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
작년 3월 말일 자로 퇴임하셨고요.
박철우위원
23년, 그럼 몇 개월이나 된 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
지금 14개월.
박철우위원
왜 이렇게 오랫동안 공석이 된 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
사실은 여러 가지 어떤 그런 부분이 아직은 제가 좀, 저를 보좌하는 상임이사의 역할인데요. 실질적으로 지금 현재 공단은 26년 동안 해오던 관행이나 이런 부분에 대한 것들이, 저희는 조례나 규정 이것을 준수하는 이런 부분에서 일단 기본적으로 제가 파악이 된 다음에, 그전에는 사실은 상임이사의 전결권으로 하다 보니까 실질적인 업무 파악이 제대로 안 됐습니다. 그래서 제가 그동안에 혼자서 일단 파악해서 전체적으로 상임이사가 오셔서 권한 위임을 해야 될 부분이 뭐고 또 직접 챙겨야 될 부분이 뭐고 이런 부분들을 파악하다 보니까 늦어졌는데요. 올해 안에 상임이사를 선임하도록 하겠습니다.
박철우위원
그럼 이제 이사장님께서 다 파악되신 것인가요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
박철우위원
이사장님께서 아까 상임이사는 이사장인 저를 보좌하는 사람이라고 말씀하셨는데 상임이사의 역할이 이사장을 보좌하는 역할인가요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박철우위원
보좌해서 조직 관리하고 그런 역할인 것이겠지요.
승동
신승동도시관리공단이사장
조직의 운영에 대한 부분을.
박철우위원
그렇지요. 우리가 지금 14개월 동안 조직 운영에 대한 부분을 조금 놓치고 있던 것이네요.
승동
신승동도시관리공단이사장
저는 그렇게 생각하지 않습니다. 뭐냐 하면 조직 운영이라는 부분은 기본적으로 저희가 수탁 사업에 대한, 구청으로부터 수탁 사업을, 사실은 공무원이 운영하는 것보다 민간 기업화해서 운영하라고 해서 지방공기업을 만들었고요. 그러면 뭔가 공무원들이 하는 것보다는 민간기업이 하는 것처럼 효율성이 개선되어야 되고, 생산성이 높아져야 된다고 저는 생각해요. 그런 차원에서 관행적으로 해오던 이런 부분들, 그런데 저같이 또 상임이사같이 그냥 3년짜리로 와서 업무 파악하는 데도 사실은 시간이 많이 걸렸습니다. 그런 부분에서 운영에 대한 부분은 하나하나 소위 조직을 정비했고요. 그 조직에 대한 부문을 책임과 어떤 체크 앤드 밸런스, 소위 견제할 수 있는 이런 부분을 만들어서 조직과 조직 간에 견제하면 어느 정도 그 다음이 되면 상임이사의 역할이 오히려 직원들한테, 팀장들한테 모티페이션도 하고, 저도 마찬가지로 그런 부분에서 또 다른 성장에 대한 사업들도 생각할 수 있는 어떤 시간이 될 수 있을 것 같습니다.
박철우위원
하여튼 이사장님 이번 연도 안에 상임이사 뽑겠다고 하신 말씀 기억해 놓겠습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
박철우위원
저도 30페이지 궁금한 것이 있는데요. 30페이지가 수영장 및 헬스장 시설 확장인데요. 여기 중간 정도에 보시면 (구)카페장소 이용 청년창업지원 테이크아웃 장소 지원이라고 나와 있습니다. 청년들이 테이크아웃 카페를 운영하고 그 수익금으로 자립의 기반을 마련함으로써 청년일자리 창출 등 사회적 가치 구현입니다. 카페를 없애고 또 카페를 만드시네요.
승동
신승동도시관리공단이사장
아닙니다. 여기는 고객들한테 여쭤봤습니다. 실질적으로 테이크아웃 개념으로 있었으면 좋겠다. 그리고 장미원 시장 쪽하고도 거기서 실질적으로 하는 것들을 청년 창업하시는 분들이 연결시켜서 여기에서 소위 테이크아웃 개념만 할 수 있는 그래서 저희가 그 시설을 확장하면서 그 옆에 작게 테이크아웃 개념으로 생각하고 있습니다.
박철우위원
그러면 남자 탈의실이 확장되니까 공간이 좁아지면서 테이크아웃이 가장 용이하다는 것인가요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예. 그리고 저희들이 탈의실하고 웨이트룸을 조금 확장하다 보니까요. 그 공간에.
박철우위원
알겠습니다. 이것은 그냥 궁금해서 여쭤봤던 것입니다. 그리고 37페이지입니다. 구민운동장 시설 개선입니다. 음향 장비는 제가 지난번에 들어오는 날 가서 확인했고, 전동 현수막 걸이대 설치는 언제 되나요?
승동
신승동도시관리공단이사장
다 했습니다. 1.5m×10m짜리로요. 다 설치되어 있고.
박철우위원
현수막 길이 10m. 기존에는 거기 몇m로.
승동
신승동도시관리공단이사장
없었습니다.
박철우위원
기존에 전동은 없었는데 구민운동장에서 행사할 때 현수막을 걸잖아요. 그러면 최대 몇m까지 현수막을 걸었나요?
승동
신승동도시관리공단이사장
기존에 축구협회에서 행사할 때는 16m짜리 걸었는데요. 전동으로 16m를 걸으면 이것이 바람을 받으면 그것이 떨어지면 행사장의 VIP들은 다 안전사고에 문제가 있고요. 그래서 스탠더드형으로 해서 10m짜리로 설치하고요. 만약에 30m짜리가 필요하다든가 이런 경우가 있어요. 그 뒤로 붙이는 경우는 저희 안전팀에서 끈으로 묶는 개념으로 해서 하는 것으로 하고요. 통상적으로 6m, 7m짜리를 거기에 걸고 10m를 걸어서 스탠드 밖에서, 건너편에 있는 스탠드에서 충분히 플래카드를 볼 수 있는 크기, 그러다 보니까 예산상에서 받은 10m짜리 표준으로 저희들이 설치했습니다. 그래서 축구협회하고도 그런 부분은 현장에서 제가 다 설명을 해드렸고요. 심재억 의원님께서 현장에 직접 나오셔서 그 부분에 대해서 제가 말씀을 드렸습니다.
박철우위원
잘하셨고요. 이사장님 말씀은 16m 전동 현수막 걸이대가 있지만 그것은 안전에 위험이 있어 보여서 10m로 했다?
승동
신승동도시관리공단이사장
아닙니다. 16m짜리는 실제로 표준은 없고요. 아까 말씀드린 것처럼 16m짜리는 주문 제작을 해야 되고요. 주문 제작을 해서 ㅁ자로 만들면 프레임 자체가 너무 무거운 것이지요. 거기에 플래카드를 붙여놓으면 바람이 불면.
박철우위원
떨어지거나.
승동
신승동도시관리공단이사장
떨어질 우려가 있고 그래서.
박철우위원
알겠습니다. 마지막 질의인 것 같습니다. 44페이지입니다. 우이동 가족캠핑장에 있는 힐링과 테마가 있는 프로그램 운영입니다. 4월부터 11월까지 매월 셋째주 토요일 4시부터 5시, 1시간씩 운영하고 계시네요.
승동
신승동도시관리공단이사장
그렇습니다.
박철우위원
이런 것이 있으면 너무 좋을 것 같다고 저도 생각합니다. 이 부분에 대해서 확대한다거나 확장할 계획이 혹시 있으십니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
지금 현재는 글램핑장이 4곳이고요. 데크가 전체 27개에서 하다 보니까 실질적으로 셋째주 토요일 할 때 이용객 위주로만 하다 보니까, 이것이 그 앞에 우이동에 있는 어린이들도 초대하고 이러면 참 좋을 텐데, 이것이 서울시 저거다 보니까 사실은 이용객들만, 이용객 만족도는 굉장히 좋고요. 그래서 실질적으로 올해 목표도 구에서 이것을 더 늘리는 것으로 예산을 잡으라고 해서 목표를 잡았었는데요. 향후 글램핑장을 늘리고 이러면 이런 부분들은 하나의 어떤 프로그램으로 계속 가져갔으면 좋겠습니다.
박철우위원
지금 힐링과 테마가 있는 프로그램 운영 같은 경우는 담당 팀이 어디지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
스포츠레저팀에.
박철우위원
스포츠레저팀, 제 생각에는 이 부분은 강북문화재단과도 이야기를 나눠보시면 좋을 것 같은데요. 강북문화재단의 사업들을 보면 거리 공연에 관한 사업도 있는데, 그런 부분들과 콜라보를 하게 되면 서로서로 좋은 것 아닐까, 시너지 효과가 나지 않을까 이런 생각도 들고, 예산을 또 공유도 할 수도 있고, 공단에서, 재단에서도 성과를 같이 공유할 수도 있는 부분이 있으니까 그런 부분은 참고하셔서 조금 더 이용하시는 강북구민들을 위해서, 강북구민들이 문화 향유를 더 많이 할 수 있도록 노력해 주시길 부탁드리겠습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
예, 그렇게 하겠습니다.
박철우위원
감사합니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
박철우 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 최인준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
최인준위원
최인준 위원입니다. 도시관리공단 이사장님께 질의드리겠습니다. 33페이지 강북웰빙스포츠센터 부분 봐주시고요. 아마 전반기에 다른 위원님들도 많이 말씀을 주셨을 것이라는 생각은 드는데, 웰빙스포츠센터 셔틀버스 관련해서 다시 운행 재개 계획은 없으신가요?
승동
신승동도시관리공단이사장
최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 부분은 사실은 지금 문화예술회관하고 과거에 웰빙하고 셔틀버스를 운영했었는데요. 그 전에 물론 도서관도 운행했는데, 기본적으로 그쪽 웰빙 쪽은 노선버스나 회원님들 전체 필요성을 조사했었어요. 여기도 마찬가지로 조사를 해서, 작년에 구에서 기본적으로 투자 대비, 1년에 한 5억원 이상 들어가는데, 실질적으로 마을버스나 이런 부분들이 다 연결되어 있고, 이용객들한테도 그런 부분을 여쭤봤어요. 그래서 어떤 필요성을 못 느껴서 그때.
최인준위원
1년에 5억원 이상이 투입이 되나요? 셔틀버스 운영하는데.
승동
신승동도시관리공단이사장
예. 임대하고 그다음에 기름값을 저희가 제공해줘야 되고요.
최인준위원
수요조사를 하셨다고 하는데 그것을 공유해 주시면 고맙겠고요.
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
최인준위원
저도 미아권역, 그러니까 삼양동, 송촌동, 삼각산동, 미아동하고 송중동 그쪽에서 웰빙스포츠센터로 넘어가시는 분들이 한 번에 가는 버스가 없다보니까 갈아타야 되고 불편함을 호소하시는 분들도 있단 말이에요. 그리고 삼각산동에 이번에 종합체육센터가 새로 개관했다고는 하지만 삼각산동에 있는 수요를 다 받지 못하고 있는 그런 상황이에요. 그래서 이전에도 체육센터 셔틀버스 관련한 얘기가 나왔을 때도 ‘종합체육센터가 생기면 거기로 분산이 되기 때문에 괜찮을 것이다’ 그렇게 말씀하셨던 것으로 그 내용을 기억하는데, 그럼에도 불구하고 제가 요즘에 계속 인근 초등학교 학부모 간담회라든가 주민들 간담회 가면 항상 나오는 얘기가 스포츠나 그런 운동 시설의 부족 그리고 웰빙스포츠센터가 있음에도 불구하고 거기로 가기가 너무 어렵다는 이런 민원들이 계속 발생하거든요. 그래서 수요조사 결과를 봐야 알겠지만 우리가 1년에 5억원 이상씩 이렇게 투자하지 않고도 조금 더 유연한 방법을 통해서 버스 임대를 작은 차량이나 미니버스나 이런 것을 이용한다든가 여러 방법이 있을 것 같은데, 그것을 검토해 봤으면 좋겠는데 한번 자료 주시고 저와 앞으로 얘기를 나눴으면 좋겠습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
다시 구하고도 그런 부분들을 협의하도록 하겠습니다. 구의회하고도요.
최인준위원
저도 앞으로 챙기겠습니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
최인준 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 허광행 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
허광행위원
허광행 위원입니다. 이사장님 13페이지인데요. 2024년도 자체감사 기본계획 수립 및 추진과 관련해서 질의드리겠습니다. 공단 규정에 의해서 감사 계획을 수립하고 계신데요. 이것은 수립만 하는 것이 아니라 자체적으로 1년 동안에 사업이 다 진행이 되고 나서 다음 연도에 종합감사 보고서를 제출하게 되지요.
승동
신승동도시관리공단이사장
그렇습니다.
허광행위원
그래서 올해 2~3월 정도에도 구청으로 제출하셨을 것 같고, 작년 같은 경우 2023년도 같은 경우는 자체적으로 감사를 추진하는 데 있어서 어떤 문제점 같은 것이 있다면 이사장님 생각하시기에 대략적으로 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
위원님 질의에 답변드리겠습니다. 작년 한 해 같은 경우는 사실은 감사가 말씀하신 것처럼 종합감사를 해서 규정을 준수하는지를 봐야 되는데요. 사실 구의회에서 자유발언을 통해서 사실은 많은 것을 제가 들었고요. 그것을 통해서 사실은 26년된 공단의 고쳐야 될 관행적인 모습들을 조사하다 보니까 실질적인 종합감사를 통해서 프로세스를 개선하고 또 그런 부분에서 실질적으로 규정이나 이런 부분이 잘못된 것이 있으면 현실화시켜서 맞춰가야 되는데 그런 부분이 부족했습니다. 올해도 사실은 그런 프로세스 개선을 계속하려고 했는데, 계속 구청, 레디휘슬하고 2주에 한 건 정도 계속 올라오고 있습니다. 그것을 감사팀에서 답변하고 조사하다 보니까 실질적인 어떤 프로세스 개선 이런 부분을 못 하고 있습니다.
허광행위원
그렇습니까? 올해도 더 잘 진행해 주셔서 점점 나아지는 공단의 자체적인 감사가 될 수 있기를 기대하겠습니다.
16페이지입니다. 안전·보건관리체계 운영 계획 수립 및 추진과 관련해서 궁금한 것을 한번 여쭤보겠습니다. 연번 7번에 집중안전점검이 있습니다. 그리고 13번에도 전문기관과 MOU를 통한 시설안전점검 이렇게 두 가지가 있는데요. 먼저 7번 집중안전점검은 올해 실시하셨나요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예. 했습니다.
허광행위원
공단 자체적으로 어떤 방식으로 하는 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
저희들이 일단 사업장에서 체크리스트를, 위험 요소가 있는 부분을 저희들이 데이터베이스화 된 것을 사업장에서 자체적으로 조사를 하라고 하고요. 그다음에 시설안전팀에서 현장에 가서 실사하고요. 그다음에 제가 또 현장에 가서 최종적으로 확인하는 이런 절차를 하고 있습니다. 집중안전점검은요.
허광행위원
그럼 일단 위험한 것이라는 것이 데이터베이스화 되어 있고, 그것을 중점적으로 먼저 진행하고 계시다?
승동
신승동도시관리공단이사장
현장에 있는 분들이 체크를 해서 ‘이상 있음, 없음’이 나오면 다시 시설안전팀에서 현장에서 실사조사를 하고요. 거기에서 지적된 사항은 예산에 반영해야 되기 때문에 그것은 제가 현장에 가서 직접 실무자들 얘기를 듣고, 제가 현장 확인하고 이것이 당장 해야 되는 것인지 아니면 내년에 하드웨어적인 부분은 개선해야 되는 것인지 이런 부분 파악을 제가 현장에서 확인하고 합니다.
허광행위원
직접 이사장님께서?
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
허광행위원
일이 많으시겠는데요.
승동
신승동도시관리공단이사장
오전에는 주로 결재하고 내용들 보고요. 오후에는 주로 현장에 가서 현장 확인을.
허광행위원
전체 우리 공단에 안전점검을 하는 데 있어서 이사장님께서 다 직접 확인을 하신다?
승동
신승동도시관리공단이사장
이것은 왜냐하면 우리 사업장 자체가 사실은 가장 중요한 것이 서비스를 제공하기 위해서는 안전시설이 중요합니다.
허광행위원
그렇지요.
승동
신승동도시관리공단이사장
그래서 방금 위원님이 지적하셨던 13번에 있는 전문기관 이것은 저희가 두 군데하고 MOU를 맺었는데요.
허광행위원
그러니까요. 말씀해 주십시오. 전문기관하고 MOU를 통한 시설안전점검은 어떻게 진행되는 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
두 군데하고 MOU를 맺었고요. 실질적으로 그분들이 스포츠안전전문 교수들이고, 올해도 학생들하고 해서 한번 와서 점검해 주기로 했습니다. 저희가 이번에 사실은 배드민턴장 바닥 샌딩 작업하고 이런 부분을 할 때 그분들 의견을 받았었는데요. 지금 아시다시피 배드민턴장은 규격대로 하면 지금은 8개 코트를 그려놨는데, 실질적으로 경기 규칙이나 안전을 위해서는 실질적으로 2개를 빼야 되는 그런 상황인데, 그러다 보니까 저희들이 그런 것을 참고는 하지만 현실적으로는 안되다 보니까, 그러나 이런 전문기관들이 와서, 저희들이 돈 드는 것이 아니니까요. 그래서 계속 자문을 받고 하도록 하겠습니다.
허광행위원
그러면 전문기관하고 MOU를 통한 것은 스포츠센터에만 국한된 것입니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
체육시설, 스포츠센터.
허광행위원
체육시설, 스포츠센터. 이 정도에만. 예산도 얼마 안 되길래 40만원 두 번이길래 1년에 두 번 진행하는 것인가 보지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
학생들 오면 다과회 하는 것입니다. 교수님들이 학생들 데리고 오면. 요새는 스포츠안전과가 있어서요. 한국체대나 경희대 교수님들하고 학생들을 데리고 와서, 대학원생들하고 해서 현장을, 선수들의 안전을 위해서 바닥이나 이런 것들을 다 체크하고요. 그런 것을 하지요.
허광행위원
알겠습니다. 23페이지입니다. 직무급제 컨설팅 추진 관련해서 추진일정에 보면 7월달에 노동조합과 직무급제 도입 합의 후 컨설팅을 추진한다고 되어 있습니다. 합의는 잘 진행이 되셨나요? 지금 진행상황이 어떻게 되시는지 궁금합니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
합의를 받으려고 요청 공문을 두 번 보냈는데요. 거부를.
허광행위원
합의가 쉬운 것 같지 않아서 잘 진행되고 있는지 궁금해서 여쭤보거든요. 지금 7월이니까요.
승동
신승동도시관리공단이사장
이 부분은 합의가 안 되면 이것은 정부 차원에서도 계속 연봉제 개념으로 직무급제로 바꾸자고 하는 것이고요.
허광행위원
예. 저도 공감하는 바입니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
그런데 노동조합에서 동의를 안 해주면 할 수가 없는 부분입니다.
허광행위원
그렇지요. 어려운 것 같아서, 그러면 합의가 안 되면 컨설팅 추진 이 사업은 어려울 수도 있는 것이네요.
승동
신승동도시관리공단이사장
힘들 것 같습니다.
허광행위원
알겠습니다. 26페이지입니다. 주차사업 관련해서, 이것은 개인적으로 궁금한 부분이기도 한데, 도봉로20가길, 거기가 제가 올 초, 몇 달 전까지만 해도 위탁을 줘서 운영하는 것으로, 제가 거기에 주차했을 때도 민간위탁을 주었던 것으로 기억하는데요. 얼마 전에 보니까 다시 공단 직영으로 바뀌었더라고요. 첫 번째 그 이유가 궁금합니다. 매년 초에 주차장관리 운영계획을 수립해서 진행할 텐데, 지금 얼마 지나지도 않았는데, 바뀌었길래 그 사유가 있는지 말씀해 주십시오.
승동
신승동도시관리공단이사장
작년에 구에서 저희가 위탁받은 자산을 다시 민간에 위탁하는 것은 법 위반이고요. 그러다 보니까 구청에서 직접 민간위탁을 주든가 아니면 저희 공단에 주든가 했어야 되는데, 저희 공단에서 그것을 받아서 또 위탁했던 것이지요. 그런데 첫 번째 문제가 뭐냐 하면 공공질서라는 개념에서 사실 현금을 받으면 안 되는데 현금을 받는 것이 계속 발견이 됐고요. 두 번째로는 주차요원들이 기본적으로 저희는 근로기준법 적용을 하다 보니까 휴식시간이나 이런 부분들, 그래서 어떤 사업장에는 2명, 어떤 사업장에는 3명 이렇게 노상주차장에 근무하고 있고요. 그런데 민간위탁은 가보면 1명이 근무하고 있고 또 임금 문제도 생기고 여러 가지 문제, 세 번째는 문제는 주차장 주변에 있는 불법차량들 이런 부분들도 선도해 주고, 개도해 주고 해야 되는데 그분들이 사실은 그것이 안 되더라고요. 그래서 구청에서 공단에서 위탁한 부분은 다시 직영으로 전환하라고.
허광행위원
그것이 언제부터 그렇게 되었나요?
승동
신승동도시관리공단이사장
위탁계약 기간이 3년씩, 계약 기간이 끝나는 시점에서 직영으로 바꾸는 것입니다.
허광행위원
기억이 났습니다. 그것이 제가 지적했던 사항이에요. 제가 초선의원 때니까요. 저는 지금 말씀하시는 이사장님하고 되게 같은 생각입니다. 그때 이해를 못 했어요. 왜 우리 공단에서 민간위탁을 주어서 그 사람들 배를 불리는지, 그래서 그때 송중동에 있는 어울림소공원을 비롯한 몇 군데를 다시 공단 직영했고, 그 이후에 지금 이사장님 답변해 주신 대로 계약 기간이 남아 있어서 다 공단 직영으로 바꾸겠다 그랬던 기억이 나네요. 그렇게 해서 도봉로20가길이 올해 끝나서 직영으로 바꾸셨다는 것이고요.
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
허광행위원
그러면 지금 현재 민간위탁이 남아 있는 곳은 몇 군데나 됩니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
지금 공영주차장은 송중동(임시).
허광행위원
몇 군데 안 되는 데 얘기하시는 것이지요? 7면인가?
승동
신승동도시관리공단이사장
예. 그다음에 수유쌈지.
허광행위원
수유쌈지, 수유시장도 있잖아요. 도봉로 변에 있는 수유시장.
승동
신승동도시관리공단이사장
거기는 다 저희들이 받았습니다. 직영으로 전환했습니다.
허광행위원
거기도 직영으로 전환하셨구나. 그럼 두 군데, 세 군데 지금 남아 있는 건가요?
승동
신승동도시관리공단이사장
두 군데. 이달 말 되면 수유쌈지는 직영으로.
허광행위원
송중동(임시) 같은 곳은.
승동
신승동도시관리공단이사장
노외주차장은.
허광행위원
노외주차장 관리하기가 직영하면서도 사람, 어떻게 관리하실 계획이시지요?○도시관리공단이사장 신승동 송중은 저희들이 사람이 직접 안 하고요. 요새 스마트그리드라고 해서 IoT 설치해서 카메라로, 일본이나 독일 가면 그냥 쭉 이렇게 카메라가 찍고 자동으그냥 나가면 번호가 찍히니까.
저도 일본 갔을 때 봤습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
그것을 한 이번에 4,000만원 정도, 기존에 모바일파킹 저희들이 하는 시스템은 7,000만원 정도 됩니다. 그런데 워낙에 IT가 발전하니까 그런 작은 데는 그런 것들을 설치해서 관리가 되면 전체적으로, 특히 송중동(임시) 같은 경우는 24시간 운영될 수 있는 곳이거든요. 거기에 사람이 있는 것보다는 관제센터와 연결해서 직접 관리하면 좋을 것 같습니다.
허광행위원
좋은 계획인 것 같습니다. 사람이 있는 옛날 방식보다는.
승동
신승동도시관리공단이사장
그다음에 아까 제가 말씀드린 것 중에 두 곳은 송중동(임시)하고 수유쌈지였는데요. 노상이 벽산아파트 앞에 남아 있고요. 가오천, 빨래골 세 군데가 지금 남아 있습니다.
허광행위원
그것도 나중에 직영화하는 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
허광행위원
알겠습니다. 30페이지입니다. 아까 동료위원님들께서도 질의 많이 하셨는데, 당초 1월에 업무보고 때는 이미 사업이 끝났어야 되는 것으로 지난 업무보고 책자를 제가 봤었는데, 지금 기간에 보면 10월 예정이라고 되어 있는데, 추진 일정에 보면 12월달까지 이렇게 늑장 공사를 진행할 예정입니다. 올해 안에는 되기 어려울 것 같고, 이렇게 늦어진 이유가 또 있을 것 같은데요.
승동
신승동도시관리공단이사장
이 부분은 저희가 구에서 예산을 받아 작년에 하려고 했었는데요. 우리 지역구 의원님께서 노력해 주셔서 특별교부금을 받았다고 하더라고요. 그래서 구에서 이 부분은 공사를 하는데, 저희들이 원래 상반기에 하려고 했었어요. 그런데 강북종합스포츠센터가 수영장 이런 부분들이 완공이 안 돼서, 그곳이 완공이 되면, 공사를 같이 하면, 우리 이용객들이 그쪽으로 가면, 구민들의 불편함을 적게 하기 위해서 공사할 기간 동안에 그쪽으로 가면, 그것을 고려하다 보니까 이렇게 늦어졌습니다.
허광행위원
좋은 의도로 고려하시다 보니까 조금 늦어졌는데 거기하고 시기가 안 맞아서 늦어졌다는 것이지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
그렇습니다.
허광행위원
알겠습니다. 마지막 질의인데요. 39페이지 오동골프클럽 관련된 것입니다. 지난 얘기이기는 하지만 제가 감사담당관에 일상감사 현황을 파악하다 보니까 첫 번째 궁금한 것은 2022년 12월에 골프공 관련해서 수의계약으로 구매했어요. 날짜는 얼마 차이가 안 나게 12월 1일날 2,000만원 또 12월 15일날, 2주 뒤에 2,000만원으로 골프공을 계약해서 구매했는데, 바로 다음에 3개월 후에 2023년 작년 3월이지요. 그때는 전자입찰로 해서 또 4,200만원 가까이 골프공을 구매했습니다. 제가 궁금한 것은 첫 번째, 수의계약으로 2주에 걸쳐서 2,000만원씩 나눠서 산 경위, 두 번째는 작년 3월에 3개월만에 전자입찰로 해서 또 4,000만원 가까이 골프공을 샀어요. 그것이 궁금하거든요.
승동
신승동도시관리공단이사장
말씀드리겠습니다. 사실은 코로나 팬데믹 기간 동안에 이상하게 우리나라 골프 붐이 엄청나다 보니까, 프로골프공을 만드는 업체들이 사실은 모자라니까 연습공을 만드는 업체들이 프로골프공까지 만들게 됐었습니다. 그러다 보니까 연습공을 중국산을 급하게 가져오다 보니 불량이 계속되고, 계속 깨지고 이러다 보니까, 한국 넥센이라는 타이어 회사가 중국에서도 만드는데, 이 부분이 계속 고객들한테 불만 요소로 나오고요. 그러다 보니까 굉장히 골프장이 장사가 잘되는 이런 상황에서 골프공 자체가 깨지는 그런 상황에서 사실은 2,000만원씩 해서 긴급으로 넥센하고 수의계약으로 그 기간 동안에, 그래서 그때 넥센이나 스릭슨이나 이 두 군데에 계속적으로 우리가 공을 확보하려고 하다 보니까 그렇게 됐습니다. 그 이후부터는 수급이 안정화돼서.
허광행위원
그러니까 이사장님 말씀대로 품질개선 향상을 위해서, 고객들의 불만이 있다 보니까 수의계약으로 더 좋은 제품으로.
승동
신승동도시관리공단이사장
구할 수가 없어서요.
허광행위원
그렇게 하셨다는 말씀이신 것은 알겠습니다. 그런데 역으로 생각하면 그 전에 구매를 잘못한 것이 아닌가 그런 생각도 해볼 수 있는 것이지요.
승동
신승동도시관리공단이사장
예.
허광행위원
구매할 때 공단도 골프장 운영을 사실 몇십 년 가까이 해왔고 그러니까 보기만 해도 잘 아시는 분들은 좋은 공인지, 아닌지 알 수 있잖아요. 샘플로 몇 개 놓고 티샷을 쳐봐도 알 수 있을 것 같은데, 전문가 되시는 분들은, 프로분들은. 우리 골프장에도 프로분들이 있고 또 관리하시는 분들도 있고 그럴 텐데. 지금은 좋은 공으로 입찰해서 구매하시는 데 문제가 없습니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
없습니다.
허광행위원
잘 관리되고 있습니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
스포츠관리선정위원회라고 해서 교수님들이 위원회를 만들어서 저희들이 품질.
허광행위원
그 이후에, 그전에는 관리위원회나 이런 것이 없었어요?
승동
신승동도시관리공단이사장
없었습니다.
허광행위원
잘하셨네요. 이사장님께서 앞으로도 관리 잘해주시기를 바라겠습니다. 그와 관련해서 재작년에 마찬가지로 골프공인데요. 폐골프공. 감사담당관의 감사 내역에 보니까 폐골프공의 처리가 부적정하다 지적을 받은 적이 있습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
알고 있습니다.
허광행위원
그것은 지금은 잘 진행되고 있습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
그것은 철저하게.
허광행위원
매각 방법에 의해서 다 진행되고 있습니까?
승동
신승동도시관리공단이사장
예, 그렇습니다.
허광행위원
그것도 잘해주시기를 부탁드리겠습니다.
승동
신승동도시관리공단이사장
그렇게 하겠습니다.
허광행위원
고생하셨습니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
허광행 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 조윤섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
조윤섭위원
조윤섭 위원입니다. 26쪽 보겠습니다. 이사장님 26쪽에 주차사업, 스마트·디지털 주차장 운영이라고 되어 있잖아요. 몇 군데나 되지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
여기 스마트·디지털 주차장이라는 것이 뭐냐 하면, 저희들이 그동안에 주차 고객 관리하는 시스템이 사실은 대기자가 누군지도 잘 몰랐어요. 그래서 이번에 소프트웨어를 도입하는 이런 부분을 검토해서 업체를 선정하고 있습니다. 아직은 저희가 스마트·디지털 주차장이라는 개념으로는 부족합니다. 그래서 이번에 고객관리 데이터베이스화하는 부분을 이번에 도입하고 있습니다.
조윤섭위원
아직은 없는 거네요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예, 그렇습니다.
조윤섭위원
그러면 공영주차장 중에서 무인결제시스템인가 몇 군데나 되지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
지금 대부분 다 무인으로 합니다. 26페이지에 보면 위에 노외 공영주차장 28개소가 다 사실은 관제센터하고 연결돼서 무인으로 합니다.
조윤섭위원
노상 공영주차장은요?
승동
신승동도시관리공단이사장
노상은 저희 직원이 직접 하고.
조윤섭위원
노외 28개소는 다 무인결제시스템으로 한다는 말씀이시지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예. 무인으로 해서 관제센터하고 연결되어 있습니다.
조윤섭위원
이것보다 더 신속하고, 더 최첨단 시스템을 도입할 의향은 있으신지요?
승동
신승동도시관리공단이사장
이것이 IT 시스템이다 보니까, 사실은 IT 시스템을 도입하기 이전에 먼저 사람이.
조윤섭위원
이사장님 말씀이 너무 길어요. 항상 보면 위원님들 질의하시면 하나 질의하면 하나만 답을 해야 하는데, 하나를 설명하기 위해서 너무 많은 시간이 되니까.
승동
신승동도시관리공단이사장
죄송합니다.
조윤섭위원
제가 짧게 다시 질의드릴게요. 지금 무인결제시스템에 대해서 하이패스 적용이 되는 데가 있나요, 없나요?
승동
신승동도시관리공단이사장
없습니다.
조윤섭위원
하이패스 적용해 주십시오. 큰 돈 들어가는 것 아니라고 보고요. 가까운 은평구만 가도 요즘에 공단 같은 데서 하이패스, 하이패스 도입한 주차장을 제가 직접 이용을 해봤거든요. 요즘에 차량들 웬만하면 다 하이패스 장착이 되어 있잖아요. 그리고 하이패스가 안 되신 분들은 신용카드 결제를 해요. 어차피 똑같은 무인결제시스템인데, 우리 강북구가 서울시에서 뭐라도 하나 선독적인 역할을 하는 그런 분야도 세워야 되지 않겠습니까? 하이패스 기능.
승동
신승동도시관리공단이사장
검토하겠습니다.
조윤섭위원
아주 좋더라고요. 적극 검토하시겠어요?
승동
신승동도시관리공단이사장
예, 검토하겠습니다.
조윤섭위원
적극적으로 검토해 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
곽인혜위원장
조윤섭 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 오늘 위원님들께서 지적하시고 제안하신 내용들을 충분히 취합 검토하시어 2024년 하반기 구정에 적극 반영하여 주실 것을 부탁드립니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시관리공단 업무보고에 대한 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다. 회의장 정리를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
15시13분 회의중지
15시25분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 강북문화재단 소관 업무보고를 다루도록 하겠습니다. 강북문화재단 대표이사님께서는 간부 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
강석
서강석문화재단대표이사
안녕하십니까? 강북문화재단 대표이사 서강석입니다. 존경하는 행정문화위원회 곽인혜 위원장님 그리고 위원님 여러분, 강북구민의 삶을 늘 가까이에서 살피시고, 구민의 행복한 삶과 복지증진을 위해 현명하고 진솔한 방법으로 구정을 위해 힘써주시는 위원님 여러분께 감사드립니다. 또한, 강북구민의 문화생활 향상을 위해 노력하고 있는 문화재단 임직원에게 깊은 관심과 격려를 보내주신 점 감사드립니다. 저희는 금일 실시하는 2024년도 주요업무보고에서 위원님들의 격려와 지시 사항에 대하여 올바른 대안과 적극적인 시행으로 문화예술 행정 발전에 최선을 다하겠습니다. 그럼 주요업무보고에 앞서 문화재단 5명의 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김정현 기획경영팀장입니다. (김정현 기획경영팀장 인사) 임현호 지역문화팀장입니다. (임현호 지역문화팀장 인사) 박꽃비 공연전시팀장입니다. (박꽃비 공연전시팀장 인사) 안상규 무대예술팀장입니다. (안상규 무대예술팀장 인사) 서영란 예술교육팀장입니다. (서영란 예술교육팀장 인사) 이상으로 강북문화재단 팀장 소개를 마치겠습니다. 그러면 2024년도 주요업무보고 강북문화재단 소관 업무 현황을 보고드리겠습니다.
곽인혜위원장
서강석 대표이사님 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 따른 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박철우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
박철우위원
박철우 위원입니다. 대표이사님 고생하셨습니다. 자료 만들어주시느냐고. 1페이지입니다. 정책방향 및 목표에 저희 강북문화재단의 핵심 가치를 보니까 물론 다 잘하고 계신데, 지속가능성에 대한 이야기를 하고자 합니다. 대표이사님이 생각하기로는 강북문화재단의 지속가능성이라고 함은 어떤 의미로 해석할 수 있을까요?
강석
서강석문화재단대표이사
강북문화재단 대표이사 서강석 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지역문화 진흥사업은 다양한 공연, 전시, 축제, 문화예술교육, 지역 커뮤니티 사업 등 다양한 사업이 있습니다. 그리고 실제 강북문화재단에서도 그렇게 진행하였는데, 그런 하나하나의 사업들이 한 해로 끝나거나 일몰 사업으로 되는 것이 아니라 저희 기본적 원칙은 그런 문화진흥 사업이 지속·심화·확장 사업을 해야 한다고 판단합니다. 간단한 예를 드리면 작년에 했던 거리공연 같은 경우도 올해 지역을 더 확대하고, 더 많은 지역의 청년 예술인들을 포함한 지역 예술인들이 함께 참여하는 확장되는 이런 사업들을 지속·심화·확장 사업이라고 할 수 있습니다.
박철우위원
지속하고 그것을 심화적으로 더 퀄리티를 높이고, 확대, 양을 늘린다는 말씀이시지요?
강석
서강석문화재단대표이사
예.
박철우위원
이런 목표를 달성하려면 사실 수반돼야 할 것이 예산이거든요. 그런데 예산이 언제까지 계속 오를 수는 없는 노릇이고, 동결될 수도 있고 해서 전반기 때도 이야기가 나왔던 것인데, ‘우리 재단이 후원을 받을 수가 없느냐’라고 질의했을 때 ‘할 수는 있습니다’라고 답변했었던 것으로 제가 기억하거든요. 지금 현재 그때 이후로 뭔가 후원과 관련된 시스템이라든지 고민이라든지 검토라든지 이런 것을 한 부분이 있으신가요?
강석
서강석문화재단대표이사
계속 답변드리겠습니다. 문화재단에서 외부의 자원을 확보하는 것은 세 가지 종류가 있습니다. 예를 들면 공모사업을 통해서 하거나 또는 같이 협업하는 구조가 있거나 그리고 기부금을 받는 세 가지의 사업이 있습니다. 올해는 공모와 협업 사업으로 진행하였습니다. 예를 들면 지금 예술경영지원센터에서 민간 기초예술 프로젝트사업으로 지금 3개 공연에 약 1억 5,000만원 정도의 공연 예산을 확보한 것이 있고요. 최근에 광주 아시아문화전당을 방문해서 협약을 체결하고, 미국에 있는 리빙시어터와 한국의 마방진하고 공동 연출 제작한 공연이 있습니다. 그것이 서울에 단독 유치를 저희가 이루어낸 것이 10월 17일, 18일 양일간 서울 저희 극장에서 공연하게 되는데요. 이것이 지금 출연료, 즉 개런티가 1억원 정도 되는데 이 전액을 노 개런티로 오는 것으로 이렇게 확보했습니다. 이와 같이 지금 외부의 공모나 협력사업이 현재 있고요. 그다음에 앞으로 확대할 것이 기업의 메세나라든가 기타 후원 및 기부 사업이 있는데 아직 그것은 지금 부족한 상태입니다.
박철우위원
부족하다면 어느 정도 뭐가 있으니까 부족한 것이잖아요.
강석
서강석문화재단대표이사
계속 답변드리겠습니다. 작년에는 저희가 기부금을 약 500만원 정도 받아서 축제 때 부족한 예산을 사용한 바가 있는데요. 현재 올해 강북문화재단은 외부의 공모나 지원 사업들은 작년보다 많이 확보했습니다. 총액으로 따지면요. 그런데 아직 기부금은 확보되지 않은 상태인데요. 연말까지 추가로 노력해야 할 사안입니다.
박철우위원
노력할 의지는 있으신 것이군요.
강석
서강석문화재단대표이사
예, ;노력하겠습니다.
박철우위원
알겠습니다. 이것이 왜 안 되고 있는지에 대한 궁금증이 매우 강했어요. 왜냐하면 사실 쉽지 않지요. 왜냐하면 지역문화 진흥도 중요하고, 말씀하신 공모나 협력 사업 같은 것을 가져오는 것도 매우 중요한 일이라고 판단하거든요. 그런데 자생적인 지속가능성에 대한 고민도 우리가 해야 된다는 생각이 있습니다. 왜냐하면 언제까지 계속 출연만 받고, 예산 심의 들어와서 ‘예산 올려주십시오. 올려주십시오’ 하면서 문화예술 사업을 할 수는 없다고 저는 생각하거든요. 어느 정도는 재단 내부 사업도 대표이사님 판단대로 사업을 진행할 수 있어야 되고, 그렇게 하려면 이 기부금으로 하면 저는 쉽게 할 수 있다고 생각이 되거든요. 그래서 이런 부분이 있어야 된다고 생각해서 말씀드렸습니다. 노력 많이 해주세요.
강석
서강석문화재단대표이사
예.
박철우위원
또 한 가지 간단하게 여쭤보겠습니다. 4페이지입니다. 기획 공연인데요. 마지막 질의입니다. 마티네 콘서트입니다. 마티네 콘서트 처음에 반도네온을 했을 때는 진달래홀이 거의 꽉 찼어요. 그런데 로워-스트링 콰르텟 이것을 할 때는 반밖에 안 찼습니다. 어쩌다 이렇게 된 것이지요? 똑같은 시간대에 하는 것 아닌가요? 마티네 콘서트라는 것은.
강석
서강석문화재단대표이사
계속 답변드리겠습니다. 사실 아티스트의 영향을 크게 받습니다. 반도네온 고상지는 세계적인 그리고 우리나라에서 최고의 아티스트이기 때문에 반도네온이, 고상지가 강북에 와서 공연해 이런 이야기도 많이 들었습니다. 그런데 여기 나와 있는 로워-스트링 콰르텟은 사실은 우리나라 최초로 생긴 콰르텟이거든요. 최초로 결성된 콰르텟에도 불구하고 아직 대중적 인지도가 높지 않아서 앞으로 전체적으로 마티네 콘서트의 위상과 내용, 소위 브랜드 이미지를 높이는 것이 이후 객석 점유율을 높이는 방안이라고 생각합니다.
박철우위원
마티네 콘서트가 유료 공연인가요?
강석
서강석문화재단대표이사
계속 답변드리겠습니다. 맞습니다. 1인당 2만원으로 하는데, 강북구민만 특별 할인해서 1만원으로 책정된 가격 정책을 하고 있습니다.
박철우위원
하여튼 이 마티네 콘서트는 기존 강북문화재단에 없던 공연이잖아요. 그러다 보니까 신경 쓰셔서 잘해서 강북구의 브랜드로 자리매김할 수 있게끔 많은 노력 부탁드리겠습니다.
강석
서강석문화재단대표이사
노력하겠습니다.
박철우위원
이상입니다.
곽인혜위원장
박철우 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 강북문화재단 업무보고에 대한 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다. 위원여러분 그리고 관계공무원 여러분, 구정 업무보고에 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 지적하시고 제안하신 내용들을 충분히 취합·검토하시어 2024년 하반기 구정에 적극 반영하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 오늘 회의는 모두 마치고, 다음 회의는 내일 오전 10시에 개회하여 행정안전국 및 기획경제국 소관 업무보고의 건과 안건 심사를 다루도록 하겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
15시41분 산회