최동하기획국장
안녕하십니까? 기획국장 최동하입니다. 2026년도 충청북도교육청 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 5쪽부터 6쪽입니다. 2026년도 우리 교육청 일반현황입니다. 우리 교육청은 3국 2담당관 13과, 12개의 직속기관 및 10개 교육지원청으로 조직되어 있으며, 정무직, 교원, 지방공무원, 교육공무직원 등 총 2만 4,000여 명이 지속가능한 공감·동행 교육을 실현하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 2026년 교육재정현황은 3조 6,155억 원입니다. 7쪽에서 8쪽, 충북교육의 기본방향에 대해 말씀드리겠습니다. 교육비전은 지속가능한 공감·동행 교육이며, 교육지표는 교육의 품, 학교의 꿈, 아이의 힘입니다. 교육시책은 첫째, 학생 성장을 지원하는 미래학교, 둘째, 삶의 품격을 높이는 감성교육, 셋째, 교육공동체와 함께하는 교육복지, 넷째, 지역과 상생하는 교육생태계입니다. 9쪽, 2026년 충북교육 핵심 정책입니다. 2026년도 충북교육은 ‘나도 예술가’를 새롭게 더해 실력다짐 충북교육 6대 핵심 정책을 적극 추진해 나가겠습니다. 교육활동보호센터 주요업무를 보고드리겠습니다. 교육활동보호센터는 센터 ’25년 주요 성과는 보고서 37쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. ’26년 교육활동보호센터의 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황, 신규 추진사업은 보고서 38쪽∼41쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 보고서 42쪽∼46쪽입니다. 올해 교육활동보호센터에서는 데이터 행정기반의 전산시스템을 구축하여 심리상담, 법률자문, 교원119 지원 등의 이력을 체계적으로 지원하고 관리하겠습니다. 특히 관리자의 실제적 대응역량을 강화하기 위해 사안처리 실습 중심의 소집단 연수를 운영하고 대상자별 맞춤형 연수를 통해 상호존중하는 학교문화를 정착시키겠습니다. 또한 교원119, 마음클리닉, 현장지원119를 통해 교육활동 보호 원스톱 지원 서비스를 강화하겠습니다. 현장 밀착형 컨설팅과 심리·의료 지원을 확대하고 도교육청과 지원청의 교권보호위원회와 교육회복지원추진단을 활성화하여 현장의 목소리를 정책에 적극 반영하겠습니다. 특히 기관 차원의 악성민원 대응체계를 견고히 해서 선생님들이 안심하고 교육활동에 전념할 수 있는 교육환경을 만들겠습니다. 이어 2026년 기획국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 정책기획과 주요업무를 보고드리겠습니다. 정책기획과 ’25년 추진 성과는 보고서 53쪽을, ’26년 정책기획과의 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황, 신규 추진사업은 보고서 54쪽부터 57쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 기획조정팀 소관 업무입니다. 보고서 58쪽∼61쪽입니다. 주요업무 자체평가를 통해 정책사업의 효율성을 높이고 현장 중심의 충북교육 정책을 발굴하겠습니다. 제18대 충청북도교육감 공약의 적기 이행을 위해 전 부서의 협업을 강조하고 데이터 기반의 여론조사를 실시하여 도민과 교육가족이 공감하는 미래교육정책을 수립해 나가겠습니다. 다음은 학교지원기획팀 소관 업무입니다. 보고서 62쪽부터 67쪽입니다. 학교 지원을 위해 학교보안관과 동행교육지원단을 운영하고 학교업무 효율화를 추진하여 교사가 수업과 생활지도에 집중할 수 있는 학교문화를 조성하겠습니다. 학교 지원 소통협의회를 통해 현장의 목소리를 수렴하고 학교 자체평가와 시도 교육청 평가 지원을 통해 교육자치 역량을 강화하겠습니다. 마지막으로 의회협력팀 소관 업무입니다. 보고서 68쪽부터 72쪽입니다. 다양한 교육주체와의 소통·협력 강화로 공감·동행의 교육거버넌스를 추진하고 교육과 지역의 연결을 기반으로 온마을배움터 확장을 통해 지역의 성장과 교육의 상생을 도모하겠습니다. 이어서 예산과 주요업무를 보고드리겠습니다. ’25년 예산과 주요 성과는 보고서 75쪽을, ’26년 예산과의 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황, 신규 추진사업은 보고서 76쪽부터 79쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 예산팀 소관 업무입니다. 보고서 80쪽∼81쪽입니다. 재정 운용의 건전성을 위해 성과분석과 환류체계를 강화하고 통합재정안정화기금을 효율적으로 운용하여 미래인재 양성에 집중 투자하겠습니다. 둘째, 학교회계팀 소관 업무입니다. 보고서 82쪽에서 85쪽입니다. 단위학교의 재정자율성을 높이기 위해 총액 교부 사업을 확대하고 맞춤형 연수와 모니터링을 통해 회계 운영의 투명성과 책무성을 확보하겠습니다. 사립유치원에 대해서는 인건비와 교육활동비 지원을 통해 유아교육의 공공성을 강화하고 K-에듀파인의 안정적인 정착을 돕겠습니다. 셋째, 전산정보팀 소관 업무입니다. 보고서는 86쪽부터 90쪽입니다. K-에듀파인 운영환경 고도화 및 나이스 운영을 통해 사용자 편의성과 업무처리 효율성을 높이고 사이버 위협에 대비한 보안체계를 강화하여 안전한 디지털 행정 환경을 구축하겠습니다. 이어서 체육건강안전과 주요업무를 보고드리겠습니다. ’25년 체육건강안전과 주요 성과는 보고서 93쪽을, ’26년 체육건강안전과 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황, 신규 추진사업은 보고서 94쪽부터 99쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 첫째, 체육교육팀 소관 업무입니다. 보고서 100쪽에서 105쪽입니다. 올해에도 학교체육 활성화와 학생건강 증진에 매진하겠습니다. 체육교육 컨설팅과 입시 지원을 강화하고 어디서나 운동장 프로그램과 학교스포츠클럽대회를 통해 학생들의 기초체력을 높이겠습니다. 아울러 학생선수의 학습권 보장과 투명한 운동부 운영에도 만전을 기하겠습니다. 둘째, 학교안전팀 소관 업무입니다. 보고서 106쪽부터 111쪽입니다. 안전분야에서는 체험 중심의 안전교육을 확대하고 현장체험학습 매뉴얼을 보급하여 사고 예방 체계를 구축하겠습니다. 셋째, 보건팀 소관 업무입니다. 보고서는 112쪽부터 117쪽입니다. 보건팀에서는 학생들의 건강한 성장을 위해 보건교사 미배치교 지원과 맞춤형 보건교육을 강화하겠습니다. 특히 찾아가는 흡연 예방 및 금연 상담을 확대하고 바른 자세 건강 회복 프로젝트를 통해 성장기 학생들의 질병 조기 발견과 치료에 힘쓰겠습니다. 넷째, 마음건강증진센터 운영입니다. 학생들의 맞춤형 건강관리와 건강증진학교 운영을 통해 올바른 생활 습관 형성을 돕고 마약 예방 및 아토피 질환 관리 등 건강 위기 학생에 대한 지원을 확대하겠습니다. 아울러 보건교사와 교직원의 응급처치 역량을 강화하고 상시 교육장을 운영하여 학교 현장의 실전 응급대응체계를 공고히 하겠습니다. 끝으로 급식팀 소관 업무입니다. 보고서는 122쪽부터 127쪽입니다. 급식에 있어서는 유치원부터 고등학교까지 최고 수준의 무상급식비를 지원하고 환기시설 현대화와 아침간편식 시범사업을 통해 건강하고 안전한 급식환경을 제공하겠습니다. 이어서 노사정책과 주요업무를 보고드리겠습니다. ’25년 노사정책과 주요 성과는 보고서 131쪽을, ’26년 노사정책과 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황은 보고서 132쪽부터 134쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 교원단체팀 소관 업무입니다. 보고서는 135쪽부터 136쪽입니다. 교원단체와 단체협약을 성실히 수행하고 소통 강화를 위한 간담회 진행과 교원단체 교육사업을 지원하며 교원 노사관계 역량 강화 연수를 운영하여 안정된 교육현장을 만들어 가겠습니다. 둘째, 공무원단체복지팀 소관 업무입니다. 보고서는 137쪽부터 138쪽입니다. 공무원노동조합과의 단체교섭 및 노사협의회 추진, 공무원 노사관계 연수 및 노사 공동 행사 운영, 공무원 후생복지제도의 효율적 운영으로 공무원 사기진작 및 조직 생산성을 강화하겠습니다. 셋째, 교육공무직원단체팀 소관 업무입니다. 보고서는 139쪽에서 140쪽입니다. 교육공무직원 고용안정 및 처우개선, 17개 시도 교육청과의 공동 집단 임금교섭, 교육공무직노조와의 단체교섭, 노무관리 역량 강화 연수 등으로 소통하는 협력적 노사관계를 구축하겠습니다. 넷째, 산업안전보건팀 소관 업무입니다. 보고서는 141쪽부터 142쪽입니다. 안전보건관리체계 구축 및 산업재해 예방활동 추진, 중대재해 예방을 위한 점검 및 조치를 강화하여 안전사고 없는 교육현장을 구축하겠습니다. 다섯째, 교육공무직인사팀 소관 업무입니다. 보고서는 143쪽부터 144쪽입니다. 교육공무직원 인사제도 공정성 강화를 위해 인사운영 기본계획을 시행하고 인사제도를 지속적으로 정비하겠습니다. 직장 내 괴롭힘 예방교육 실시 및 갈등조정제도를 운영하여 교직원 상호존중의 근무환경을 조성하겠습니다. 마지막으로 미래교육추진단 주요업무를 보고드리겠습니다. ’25년 미래교육추진단 주요 성과는 보고서 147쪽을, ’26년 미래교육추진단 비전, 목표, 세부 추진과제, 핵심 가치, 예산현황은 보고서 148쪽부터 152쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 다채움운영팀 소관 업무입니다. 보고서는 153쪽에서 161쪽입니다. 다채움운영팀은 교육현장의 활용성 제고를 위해 힘쓰겠습니다. 다채움 전문가 협의체를 통해 현장 및 산업계 동향을 반영한 정책을 추진하고 연구·선도학교를 거점으로 우수 교육모델을 일반 학교까지 확산하겠습니다. 특히 선도교원 인력풀 지원과 맞춤형 상시 연수체계를 다양화하여 교사의 활용 역량을 강화하고 콘텐츠 크리에이터 인증제와 우수 교원 발굴을 통해 현장 주도의 지속가능한 선순환 체계를 만들어 가겠습니다. 둘째, 다채움구축팀 소관 업무입니다. 보고서는 162쪽∼164쪽입니다. 다채움구축팀은 사용자 중심의 플랫폼 고도화를 위해 힘쓰겠습니다. 다채움 통합 포털이 안정적으로 운영되도록 시스템 운영 관리에 만전을 기하겠습니다. 아울러 학교 현장의 스마트기기 운영과 관리 지원을 대폭 강화함으로써 교육수요자의 만족도를 높이고 교직원의 업무 경감이 이루어지도록 지원하겠습니다. 2026년도에도 기획국에서는 소통과 협력을 기반으로 교육정책 사업을 추진하여 지속가능한 충북교육의 미래를 설계하고 충북교육의 신뢰도와 교육만족도를 제고할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 기획국과 교육활동보호센터에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (충청북도교육청 2026년도 주요업무계획) (충청북도교육청 2026년도 주요업무 세부추진계획)