김경식 의원 발언

청소행정과장 신기환입니다. 연이은 의정활동으로 노고가 많으신 존경하는 김경식 위원장님을 비롯한 자치도시위원회 위원님들께 감사드립니다. 업무보고에 앞서 팀장들 인사를 드리겠습니다. 정영화 청소행정팀장입니다. 김한나 재활용팀장입니다. 서영일 청결지도팀장입니다. 현유나 사업장폐기물팀장입니다. 저희 계양구는 존경하는 자치도시 위원님들의 무한한 지원 덕분에 인천광역시 지자체 중 2024년도 생활폐기물 감량률 1위, 주민 1인당 생활폐기물 발생량 최소율 1위, 5년 연속 재활용 증가가 유일한 지자체이며, 시 목표관리제와 수도권매립지 반입 총량을 모두 준수하여 상사업비 5억, 약 2억원을 확보하고, 금년도 반입 정지 12일과 수수료 가산금 10%의 페널티를 모두 면제받았음을 우선 보고드립니다. 그러면 8페이지의 친환경 청소장비 운영입니다. 자원 재활용 우수 지자체 인센티브로 국·시비 80%를 지원받아 인천시 최초로 지난해에 수소 노면 청소차 한 대와 전기 노면 청소차 5대를, 소요예산 20억원에 해당되는 차량 6대를 운영하고 있습니다. 금년에도 수소 노면 청소차 한 대를 추가로 지원받을 예정입니다. 다음, 2024년도부터 신규로 추진하고 있는 드림로 등 도로 청소 용역 추진입니다. 드림로 및 주변도로 30킬로미터에 해당되며, 소요예산 4억원은 전액 시비입니다. 노면 청소차량 운영과 기동 청소반을 운영하여 도로에 먼지를 제거하고, 무단 투기된 폐기물을 청소하고 있습니다. 내년도에도 저희 시에서 관리하던 아라온 주변 주차장이 이관되어 있는 관계로 폐기물 처리비를 추가 반영하여 향후 6억원의 시비를 지원받도록 현재 협의 중에 있습니다. 다음은 자원순환풀랫폼 운영입니다. 연간 참여자가 9920명이며, 투명 페트병 390여만 개, 알루미늄 캔 1900킬로, 기타 재활용품 1800키로 정도를 수집하였습니다. 금년도 주요 변경되는 사항은 킬로그램당 단가가 천원으로 통일되며, 인천시에서 구축한 공통 앱을 적용하고, e음카드 포인트 충전되는 것이 현금으로 본인 계좌로 입금됩니다. 다음은 생활폐기물 수집·운반 서비스 향상입니다. 이용 실적과 주민 의견을 반영하여 생활폐기물 통합 민원 전화가 금년에 일부 개편되며, 원가산정 용역과 대행업체의 평가를 정확하고 공정하게 실시하여 청소 서비스가 상향되도록 노력하겠습니다. 다음은 쓰레기 상습 투기지역 개선사업 추진입니다. 지난해 총 민원 건수는 1706건인데, 2021년도 3171건에 대비하여 절반 수준으로 현재 줄어 있습니다. 지속적인 관리로 청결한 계양구가 되도록 노력하겠습니다. 금년에도 존경하는 자치도시 위원님들께서 애정 어린 마음을 지원해 주시기를 부탁드리며, 보다 더 많은 주민 편익이 이루어지는 청소행정으로 보답 드리겠습니다. 감사합니다.

신기환 과장님, 설명 잘 들었고, 올해도 작년처럼, 좋은 기획안을 가지고 인천시의 시비로 운영될 수 있게끔 해 준 것에 대한 노고에 감사하다는 말씀을 드리고요. 고생들 하셨다는 말씀을 드립니다. 쓰레기 무단투기 집중단속 운영 19페이지, 그전보다는, 제가 3년차 접어들고 있는데 길거리의 쓰레기 문제를 상당히 같이 고민하고, 소통도 하고 했었잖아요?

예.

집중적으로 쓰레기를 버리는 곳에 대한 민원을 우리가 얘기하면, 팀장님들이 참 일을 잘하시더라고요, 바로 현장에 나오셔서 같이 고민하고, 해결할 부분에 빠른 제스처를 해 주셔서 그런지 요즘은 많이 정리가 됐어요. 제가 길거리 돌아다녀 보면, 이동식 CCTV가 올해 몇 대 가동 중이죠?

현재 56대 있습니다. 우리가 20년도 기준으로 7대였는데 필요성이 많이 증가되어서, 다른 군·구에 비해서 우리가 이동식 CCTV를 늘리는 데 많이 집중을 해서, 현재 56대를 보유하고 있습니다.

거의 보면 눈높이로 내려서, 쓰레기 CCTV가 달려있다는 것을 경고도 하고, 음성으로 얘기도 하는 시스템으로 하고 있잖아요?

예.

그런 부분에 있어서 효과가 있는 것으로 보는데,

예. 왜냐하면 고정식 CCTV가, 처음 설치할 때 주민들이 의식하셔서 투기 지역에 설치하면 당장 효과가 있습니다. 그런데 고정식 CCTV가 양쪽으로 15도씩, 30도씩 사각지대가 있습니다. 주민들이 그것을 아시고, 투기 지역 옆으로 살짝 옮겨집니다. 이런 장소는 이동식 CCTV를 그 장소에 설치하면 평면으로 다 보이기 때문에, 그런 점을 보완할 수 있어서 이동식을 사용하고 있습니다.

희망하는 데는 많이 있더라고요. 일반주민들은 아시는 분들도 있는데, 고정형, 일반, 안전관리과나 이런 데에서 CCTV를 달아주는 것으로 오해하시는 분들도 있는데, 그것을 잘 모르는 상황에서, 우리가 설명들 하긴 하죠. 이동식을 몇 주 정도에 한 번씩, 오늘 처음 이동식을 설치하면 한 달 정도 거기에 설치해 주시나요?

최소 3주에서 최대 2개월까지, 상황이 개선될 때까지, 저희가 직접 확인하면서 설치를 하고, 직접 우리가 운영도 하고, 동에서도 직접 설치할 수 있게 동에 배치해 놨습니다.

하고 나서 좀 어떤 것 같아요?

CCTV는 부착하는 동시에 바로 효과가 있습니다. 왜냐하면 버리시는 분들이 앞에 촬영되고 있다는 그런 마음 때문에 부담도 있으시고, 또 육성으로 버리지 못하도록 계속 방송이 나오니까 피하십니다. 왜냐하면 몰래 버리러 가다 보면 촬영도 있지만, 육성으로 나오거나 불빛이 있어서, 주변 사람들의 집중을 받기 때문에 버리는 데 제한이 있어서 효과는 바로 있습니다.

효과는 있는데, 우리가 럭비공 효과라고 해야 되나, 거기에 갖다버리지 못 하면 또 안 보이는 쪽에,

다른 곳에 생기는 부분이 또 생깁니다.

이런 럭비 현상이 일어나다 보니까 빌라나 안쪽으로 슬며시 갖다버리는 행태도 좀 나오고 있는 것 같아요. 몰래 버리는 사람들을 잡을 수는 없을 텐데, 하여간 일단 우리 도시가 깨끗하게 보일 수 있는 것은 도로변 쪽이니까 그런 부분은 지속적으로 관리를 잘해 주십사 말씀을 드릴게요.

예. 더 열심히 하겠습니다.

그리고 소각장 문제, 그것은 어떻게 대처를 하고 있어요?

청장님께서 모든 주민께 상시 말씀드리는 것처럼, 우리 계양구 자체에서는 소각장을 설치를 않는다는 방침을, 시에도 계속 그렇게 어필하고 있고, 대책을 그렇게 하고 있습니다. 추가로, 지난해 위원님들께서 예산을 세워 주셔서, 그래서 저희가 용역을 진행 중에 있습니다. 작년 12월부터 시작을 했고, 그 용역 주 내용을 가지고, 1차로 소각로를 중점적으로 보고 있지만, 그 외에도 폐기물처리시설이 재활용 광역시설과 바이오 가스시설, 음식물쓰레기 처리시설입니다. 이 세 가지가 같이 있기 때문에, 우리 계양구는 거기에 대한 대책을 어떻게 할 것인지, 금년 하반기에는, 예를 들어서 설치 여부, 또 인근 지자체와 협력할 수 있는 부분, 이런 것까지 종합적으로 해서 저희가 결과물을 얻어낼 것이라, 그 자료를 가지고 시나 다른 군·구와 협의를 해서, 우리 관내에 소각장은 설치하지 않고 다른 지자체와 협의를 통해서 설치할 수 있도록 그렇게 잘 유도해 나갈 것입니다.

우리 구 입장도 그렇고, 계양구의회 입장도 충분히 전달들을 했잖아요?

예.

그 부분은 꼭 그렇게 될 수 있도록 적극적으로,

적극적으로 대응하겠습니다.

그래서 빠른 시일 안에 해소가 됐으면 좋겠다 라는 당부를 드리고, 요즘은 개선이 좀 된 것 같은데, 계양아라온 주변에 불법 쓰레기 문제들, 지속적으로 위원님들이 얘기들을 많이 하셨는데, 현재는 어떤 것 같아요?

예전, 전대 의원님들부터도 계속 지적되어 있던 사항입니다. 아라온 주변, 시에서 아라온이, 관리는 국가로부터, 수자원공사, 이렇게 해서 인천시로 넘어 왔지만, 거기에 필요한 예산과 인력이 주어지지 않은 상태에서 왔기 때문에, 실제로 주차장이라든가 공원 지역은 시 관리입니다. 그러다 보니까, 소유는 갖고 있지만, 관리를 시에서 놓고 있어서 쓰레기 투기가 굉장히 많았습니다. 관광버스가 와서 대량으로 버리고 가든가, 그래서 저희가 그것을 계속 2년 정도 문제 제기를 했고요. 그래서 2024년, 지난해부터 처음으로, 시에서 전액 시비로 4억원을 청소 비용으로 줬습니다. 그래서 저희가 전문업체에 용역을 맡겨서, 인근의 도로 청소도 하고 있고, 또 투기된 쓰레기도 치우고 있는데, 좀 전에 제가 총괄보고 할 때 말씀드린 것처럼 아라온 주변에 있는 주차장이 이관된 것에 대해서 저희가 추가적으로 계속 요구를 해서, 현재 매년, 1년간 4억 지원되는 예산을 내년도부터는 6억으로 증액해 주는 것을 협의를 지금 하고 있는 중이고, 거의 긍정적으로 상의되고 있습니다. 그래서 그 정도 비용이면 수도권매립지에 통과하는 진입도로를 포함해서 아라온 주변에 있는 도로청소 용역과 폐기물 처리비가 굉장히 넉넉한 예산입니다. 그래서 우리 구비 없이 전액 시비를 받아서 운영되도록 준비하고 있습니다.

대체적으로 쓰레기 많이 버리는 곳이, 계양역은 좌측으로, 직진하면 아라온, 거기에서 서울 방향으로 우측 라인 쪽에, 라인 그려진 데를 보면 항상 거기, 캠핑카라든가 트럭, 관광버스들, 그쪽 부분에 항상 폐기물 쓰레기, 이런 부분들이 엄청 많았었어요. 개선은 좀 된 것 같더라고요. 그래서 지속적으로 거기는 캠페인을, 현수막이라든가 강력하게 단속을 한다는 그런 문구 등을 해서, 지금 CCTV가 가동되고 있다는 부분을, 적극적인 행정을 펴셔서 깨끗한 환경으로, 계양구를 찾는 타 주민들에게도 좋은 이미지를 줄 수 있도록 잘 운영해 주시기를 부탁드릴게요.

예. 더 청결하게 하도록 하겠습니다.

그리고 마지막으로 한 가지는, 3기 신도시, 무단으로, 저녁시간, 새벽시간 되면 아직도 쓰레기나 이런 부분들을 버리고 하는 것들이 있는 것 같아요. 이런 부분에 대해서 단속을 지금 어떻게 하고 있는지요?

신도시가 조성될 예정지 지역은 우리 구청에서 관할하는 지역 외입니다. 그래서 거기는 폐기물을 치우거나 할 의무가 없는 지역인데, 그래도 주민들께서 아직 거기에서 활동을 하시는 부분이 있어서, 실질적으로 거기에 있는 폐기물을 치우거나 처리하거나, 이런 것들은 공사를 총괄해서 관리하고 있는 공사나, 이런 데에서 담당을 합니다. 그런데 거기에서 우리에게 협조 요청이 오기 때문에 저희가 정기적으로 단속반을 보내고, 주민 계도하고, 이런 것들은 하고 있습니다. 그런데 거기에 적치되고, 현재 버려져 있는 폐기물은 우리 예산으로 치우는 것이 아니고 공사의 예산으로 치우도록 규정이 되어 있어서, 그쪽에서 관리하고 있습니다.

그럼 현재 들어와 있는 LH나 시공사 측,

예. 거기에서 전담하도록 되어 있습니다.

그건 다행이라고 생각합니다. 우리 청소행정과는 매년 시에서 좋은 결실을 맺어서, 시비를 가져와서 구의 예산으로 해야 하는 부분들도 항상 선도적으로 인천에서는 잘 운영하고 계시는 것 같아요. 과장님 이하 팀장님들, 지금까지 해 오신 것처럼, 올해도 계양구의 예산 전체가 삭감 아니면 정지된 상태로 올해 가야 된다는 부분들을 익히 알고 계실 테니까, 지금처럼 좋은 제안을 하셔서 국·시비를 확보할 수 있도록, 거기에 중점을 두고서 올해 임해주면 좋겠다는 당부를 드릴게요.

예. 꼭 그렇게 하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

안녕하세요? 이상호 위원입니다. 과장님, 설명 잘 들었고요. 모든 과에 동일하게 적용되는 내용인데, 예산이 하도 부족하다 보니까, 기존에 하던 행사라든가 홍보성 예산이 되는 부분들은 다 못 하신다는 얘기를 대략 들은 바가 있어서, 너무 노고가 많으시고, 이렇게 정부나 시의 지원을 받으셔서 하는 사업들은 너무 잘하신다고 평가를 하고 싶습니다. 2024년도에도 폐기물 감량 1위 했고, 5년 연속, 유일하게 감량한 지자체로 선정되신 것 축하드리고요. 국·시비로 진행되는 부분들에 있어서는 신경 잘 쓰셔서, 예산이 없는 만큼 기존에 하시던 대로 계속해서 잘해 주십사 말씀을 드리겠습니다. 사업 관련해서는 드릴 것이 없어서 이상 마치겠습니다.

더 노력하겠습니다.

예. 고생 많으십니다.

청소행정과장님, 업무보고 잘 들었고요. 앞서 위원님들 말씀하신 것처럼 모든 내용에 대해서 항상 적극적으로 행정 업무를 처리해 주셔서 감사하다는 말씀을 드리고 싶고요. 예산 관련해서 많이 어렵다고 지난 업무보고 때 지속적으로 나왔던 얘기예요. 그런데 청소행정과에서 19-8페이지에 친환경 청소 장비 운영으로 수소 노면 청소차와 전기 노면 청소차 구매할 예정에 있잖아요?

예.

올해는 구매가 가능할 것으로 보여지나요?

우리가 받고 있는 이 친환경 장비가 자원재활용 우수 지자체에 대한 인센티브로 주는 겁니다. 국비 80% 매칭 사업이 굉장히 드뭅니다. 보통 30%에서 50%가 대부분인데, 이런 친환경 청소차는 지자체에서 의무 보유 대수도 좀 필요하기 때문에 우리가 국비 80% 받아서 설치하면 구에 상당한 이득이 되는 것은 맞습니다. 그래서 작년에는 수소 노면 청소차, 전기 노면 청소차가 잘 설치되어서 운영을 했는데, 금년에는 국비는 내시되었지만, 일단 구비 매칭은 아직 불확실합니다. 저희가 재정이 굉장히 어려워서 좀 안타까운 상황인데 국비가 80% 정도 되는 사업이기 때문에 가급적이면 매칭이 되면 하고, 그걸 바라고 있고요. 저희가 현재 보유하고 있는 노면 청소차가 7대 있고, 살수차가 3대 있는데, 이미 사용 연한이 지나서 올해 폐차되는 차가 3대가 있습니다. 내년에도 또 될 예정이기 때문에, 중장기적인 입장에서는 이렇게 국·시비를 받는 차량으로 구매하면 구비가 상당히 절약이 되니까, 예산이 어떻게 편성이 잘 되어서 반영되기를 바라고 있습니다.

혹시라도 올해 구비가 반영이 안 된다면 국비 받은 것에 대해서는 어떻게 처리하게 되나요?

자동으로 반납되게 되는데,

이월이 안 되고요?

이월이 안 됩니다. 그리고 이것은 또 이자를 내야 됩니다.

그렇다면 올해는 꼭 반영이 돼서 구매를 할 수 있도록 해야 되는 부분이네요?

그렇게 되는 것이 아주 좋습니다.

많이 어려운 상황이긴 하지만 구비 확보를 확실하게 하셔서, 어쨌든 계양구에 필요한 차량이고, 써야 되는 목적이 확실하니 적극적으로 행정 업무를 처리해 주시기를 부탁드리겠습니다.

더 노력하겠습니다.

그동안 잘해 주셔서 너무 감사합니다.

예.

예. 3월부터 본격적으로 시행이 돼서, 필요한 인력들은 다 현재 면접까지 끝나서 채용이 되었고, 저희가 별도 교육을 시켜서 하게 됩니다. 그리고 대부분, 참여하시는 분들이 다행히 전년도부터 하시던 분이 재응시하는 부분이 많아서 운영하는 데는 어려움이 없을 것 같습니다.

이 예산도 많은 예산, 처음 신규로 설치할 때 필요한 장비나 이런 것들에 대한 예산, 8억 정도 현재 들어온 것은 거의 시비였고, 우리가 구비로 운영 지원되는 예산이 있습니다. 예를 들어서 유가 보상금 같은 금액도, 금액이 최대로 많은 해 재작년 같은 경우에는 거의 3억 5천, 이 정도씩 예산이 지출되는 거지만, 별도의 예산으로 들어와서 수거되는 만큼, 우리가 현재 위탁해서 운영하고 있는 재활용 수집·운반이나 선별 비용이 줍니다. 그래서 예산이 추가로, 더 과도하게 구비가 많이 드는 사업은 아닙니다. 그리고 전략적으로 시에서도 많이 지원해 주고 있고, 우리가 실적보고를 드릴 때 1위 하는, 재활용도 굉장히 높고, 생활쓰레기가 주는 이유가, 소각과 매립량을 줄여서, 재활용 양을 최대한 많이 처리할수록 좋은 실적이 나오는데, 이 플랫폼 사업이 상당히 큰 부분을 차지하고 있습니다. 그래서 잘 운영될수록 우리가 인센티브도 많이 받고, 청소행정 자체가 적자예산을 하는 부서이지만, 이 재활용에 대해서는 저희가 약 5배 정도 이득을 보고 있는 상황입니다. 그래서 더 잘 운영되도록 많은 지원을 해 주시기를 부탁드립니다.

사업본부장 김인환 안녕하십니까? 시설관리공단 사업본부장 김인환입니다. 업무보고를 드리기 전에 저희 공단 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 전략기획실 최명택 실장입니다. 체육사업팀 임미례 팀장입니다. 안전감사팀 신윤희 팀장입니다. 교통사업팀 진선미 팀장입니다. 환경사업팀 임창덕 팀장입니다. 문화사업팀 이승진 팀장입니다. 청사관리팀 이수용 팀장입니다. 존경하는 김경식 자치도시위원장님, 황순남 부위원장님, 이상호 부의장님, 조덕제, 신지수 위원님, 열린 의회, 깨끗한 의정으로 구민과 함께 하는 의정활동에 감사드립니다. 지금부터 공단의 2025년도 주요 사업에 대한 업무계획을 보고드리겠습니다. 업무보고 순서는, 먼저 주요 업무계획을 보고드리고, 사업 부서별 업무계획 순으로 간략하게 정리하여 보고드리도록 하겠습니다. 보고서 20-3쪽부터 7쪽까지의 일반현황과 예산 현황, 국·시비 보조사업, 기타 현황은 보고서로 갈음하고, 20-8쪽에서 11쪽까지의 공단의 경영실적 관리체계 개선, 중장기 경영전략 수립, 지역사회 공헌 인증제, 거주자우선주차제 관리 프로그램 변경에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 20-8쪽과 9쪽의 경영실적 관리체계 개선 구축과 중장기 경영전략 수립계획에 대하여 보고드리겠습니다. 2024년도 공단은 조직문화를 정비하고 내부 혁신을 바탕으로 조직 혁신과 인사 혁신을 강력히 추진하였습니다. 이를 바탕으로 2025년도에는 2단계 혁신 추진사항으로 지방공기업 평가원의 경영평가 지적 사항을 면밀히 검토 개선하고, 경영실적 관리 및 경영평가 모니터링단을 구성하여, 연중으로 운영하여 전문기관을 통한 중장기적 경영전략을 수립하여 공단의 BSG 성과평가를 획기적으로 개선하고, 공단의 경영평가 등급을 한 단계 상향시키도록 추진하겠습니다. 소요예산은 통합추진으로 3천만원으로 예정하고 있습니다. 다음은 20-10쪽, 지역사회 공헌 인증제 추진에 대해 보고드리겠습니다. 공단의 인적 물적 자원을 활용하여 지역사회 유관기관과의 교류 협력을 통해 구민의 삶의 질 향상과 지역공동체 활성화 등에 기여하고, 이에 대한 공인된 인증을 추진하겠습니다. 공단의 ESG 경영전략을 강화하고, 이를 바탕으로 지역사회를 위한 공단의 역할과 기능을 확대해 나가겠습니다. 소요예산은 55만원입니다. 다음으로 20-11쪽, 거주자우선주차제 관리 프로그램 변경에 대해 보고드리겠습니다. 현재 운영 중인 거주자우선주차제 관리 프로그램의 노후화로 인해 개인정보, 보안 등의 문제점이 발생하고 있어 새롭게 업그레이드된 거주자 우선 주차 관리 프로그램을 도입 구축하겠습니다. 이를 통해 보다 확장된 디지털 정보화로 구민 편의 서비스를 제공하고, 개인정보보호 수준을 향상시키도록 하겠습니다. 소요예산은 4141만 6천원을 반영하였습니다. 다음은 사업부서별 업무보고를 보고서를 중심으로 주요 업무를 요약해서 보고드리겠습니다. 먼저 20-12쪽에서 14쪽까지의 안전감사팀 2025년 주요 업무입니다. 안전감사팀은 공단 사업부서의 총괄 기능을 수행하는 부서로서 청렴, 인권, 윤리경영 사업을 중점 추진하고자 합니다. 또한 자체감사 및 상시 사업장 점검을 진행하며, 공단의 산업 및 재난 안전과 종사자의 보건 관리 등을 종합적으로 수행하고자 합니다. 안전에 대한 국제표준 인증과 위험성 평가 우수 사업장 인증도 지속적으로 받을 수 있도록 하겠습니다. 또한 공공시설물의 유지 관리에 혁신성과 안전성을 확보할 수 있도록 하며, 온실가스 감축, 에너지 절약, 기록물 관리의 체계화, ESG 등 친환경 경영에도 더욱 노력하겠습니다. 다음은 20-15쪽에서 24쪽까지의 문화사업팀 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 문화사업팀은 계양문화회관, 청소년수련관, 청소년문화의집을 관리 운영하는 부서로, 2024년도 추진실적은 보고서로 갈음하겠습니다. 20-16쪽, 계양문화회관 추진 사업과 계획입니다. 구민들에게 수준 높은 다양한 장르의 작품을 선보임으로써 문화도시 계양을 정착시키고, 공연장 상주단체 육성 사업 운영과 지역 내 예술단체를 발굴 및 관련 협회의 공모사업 추진 등 계양문화회관과 동반 성장할 수 있는 기회를 마련하도록 하겠습니다. 2025년도에도 안전하고 쾌적한 문화공연 시설이 되도록 시설에 대한 보강 기능사업을 적극 수행하도록 하겠습니다. 소요예산은 20-18쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 20-9쪽, 청소년수련관입니다. 청소년수련관은 2025년에도 국시, 구비 공모사업과 체험활동 및 진로활동, 청소년 자치 기구, 동아리, 운영위원회와 전통예절교육, 학교 연계, 지역 연계, 방과후 아카데미 등 다양한 프로그램을 더욱 활성화시키고, 성장할 수 있도록 운영하겠습니다. 또한 각종 공모 및 지역 연계사업에 집중하여 청소년 수련기관으로서 위상을 높일 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 20-22쪽, 청소년문화의집입니다. 청소년문화의집 역시 국, 시, 구비 공모사업과 청년 서포터즈 체험활동, 특성화 창의적 프로그램, 지역 연계, 마을축제 등 다양한 문화센터 프로그램을 더욱 활성화시키고, 청소년 수련기관으로서의 위상을 확립할 수 있도록 운영하겠습니다. 다음은 20-25쪽에서 31쪽까지의 청사관리팀 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 청사관리팀은 계양구청사, 계양구의회, 계양구 보건소, 도시재생어울림복지센터 등 공공시설물의 유지 관리를 담당 운영하고 있는 부서입니다. 일반현황과 예산 내역, 임대 및 운영실적은 보고서로 갈음하겠습니다. 2025년에도 시설물 특성에 맞는 최적화 된 유지 관리시스템을 구축하고, 예방적이고 선제적인 직영 보수와 정비를 통하여 시설물의 성능 유지와 향상을 도모하고, 안전하고 쾌적한 환경을 조성하는 등 공공시설물의 유지 관리에 최선을 다하겠습니다. 더불어 직원들의 업무 능력을 높이고, 다양한 교육과 벤치마킹 등을 통해 시설물 관리의 우수성을 확보하고, 이를 토대로 예산 절감 등을 적극 추진하겠습니다. 다음은 20-32쪽에서 36쪽까지의 교통사업팀 주요 업무를 보고드리겠습니다. 교통사업팀은 공영주차장, 거주자 우선 주차, 불법 주정차 견인사업, 자연마을 공영버스 등을 운영 관리하는 부서로, 일반현황과 예산, 운영 실적은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 교통사업팀은 2025년에도 목표성과를 달성할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 또한 신규 공영주차장의 추가 도입 등을 대비하여 인력 운영과 시스템 장비 개선에 만전을 기하겠습니다. 다음은 20-37쪽에서 42쪽까지의 환경사업팀 주요 업무를 보고드리겠습니다. 일반현황과 운영 실적은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 환경사업팀은 사회복지회관 운영과 공원 화장실 및 공원 청결관리, 공원 운동장 대관 등의 공원 관리의 종합 업무와 종량제 봉투 배달 및 현장 판매 업무를 담당하고 있습니다. 2025년도에도 깨끗한 청결한 도시공원으로 유지 관리하여 구민들에게 편안한 휴식 공간을 제공하며, 운동장 사용자의 편의 제공과 활성화로 쾌적한 생활체육 환경을 조성하도록 노력하겠습니다. 또한 종량제 봉투의 배달 및 현장 판매에도 구민의 불편함이 없도록 더욱 노력하겠습니다. 마지막으로, 체육사업팀의 주요 업무를 보고드리며, 일반현황은 보고서로 20-43쪽에서 46쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 체육사업팀의 효성수영장은 2025년 1월부터 본격적인 운영을 시작하였습니다. 수영 강습 프로그램과 헬스장의 효율적 운영으로 구민들에게 안전하고 편안한 이용이 될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다. 또한 시설 분야에서도 이용자의 편의를 최대한 반영하여 관리될 수 있도록 하고, 시공상 하자 등 시설물의 유지 보수에도 철저함을 유지하도록 하겠습니다. 존경하는 김경식 자치도시위원장님, 황순남 부위원장님, 이상호 부의장님, 조덕제, 신지수 위원님, 공단은 최근 행정안전부 주관 정보공개 종합평가에서 최우수기관으로 선정되고, 지방공기업평가원 주관 경영혁신 경진대회에서 우수상을 수상하는 등의 가시적 성과를 도출해 내고 있습니다. 앞으로도 더 혁신하여 더 크게 성장하는 공단으로 발전할 수 있도록 구민들의 편익을 위하여 더욱 노력하겠습니다. 공단 임직원들은 공단의 발전과 성장을 위하여 각별한 관심을 가지고 여러모로 배려해 주신 것에 대해서 모든 위원님들께 감사의 마음을 드리고 있습니다. 이상으로 2025년도 공단 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 보고 중 부족한 사항에 대해서는 성실하게 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

시설관리공단의 김인환 본부장님, 설명 잘 들었습니다. 시설관리공단이 갈수록 업무량이 증가하는 추세죠?

사업본부장 김인환 아무래도 신규사업이 늘어나고 있고, 전체적으로 저희들이 맡아야 할 역할들이 무거워짐에 따라서 많이,

새로운 사업들이 늘어날 때마다 우리가 공단 쪽으로 이관해서 하다 보니까 업무하시는 전체 직원들이 업무 변화를 하기 위해서 조직을 새로 개편한다거나, 거기에 맞게 적재적소에 투입을 해야 하는데, 어려움이 없지 않아 있을 수도 있는데, 박성민 이사장님 관리하에 본부장님께서 슬기롭게 잘 대처해 주시기를 부탁드리고요. 몇 가지 질문 사항을 드리겠습니다. 효성 실내 수영장, 지금 개관해서 운영하고 계시는데 혹시 문제점, 자체 문제점이 나온 것들이 있습니까?

사업본부장 김인환 시범 운영을 통해서 1월부터 본격적으로 운영을 하고 있는데요. 우리가 처음 운영을 하다 보니 프로그램 운영이라든가 시설물의 운영상 부족한 부분들, 그리고 특별히 지난번에 조덕제 위원님이나 여재만 의원님이 직접 방문해 주셔서 지적한 사항에 대해서 저희가 재검토하고, 개선하는 과정 속에서 우리가 챙겨야 될 곳이 많다 라는 생각이 들고요. 여러 가지 부족한 부분들에 대해서는 내부적으로 수립계획을 잘 세워서 하나씩 마무리해 가고 있습니다.

그중에서 가장 많이 들리는 불편사항, 한두 가지 정도 댄다면 어떤 게 있죠?

사업본부장 김인환 체육사업팀장님이 답변드리도록 하겠습니다.

체육사업팀장 임미례입니다.

일단 불편사항으로는, 시설 면에서는 탈의실 바닥 매트와 수전구가 필요하다고들 얘기하셔서요. 바닥 매트는 지금 완공한 상태고요. 그리고 놓을 수 있는 수납함 설치 같은 것은 검토 중에 있습니다. 칸칸이 되어 있어서, 금액이 많이 나올 것 같아서, 그것 정도는 하고 있고요. 프로그램 내용도 월별로 바꿔가면서, 차차 문제점을 해결해 나가고 있는 중입니다.

아무래도 우리가 직접 수영장을 운영하는 것은 처음이다 보니까, 사전에 준비를 많이 했어도 실제 하다 보면 보완할 점들이 상당히 있을 거예요. 그것은 어쩔 수 없는 상황이라고 저는 생각합니다. 지속적으로 해 왔던 사업 같으면 어떤 문제점이 있는지 미리 대처를 할 수 있겠지만, 그렇게 함으로써 나중에 좋은, 전체 수영장이 이루어질 수 있을 것이다, 단지 민원인들의 말씀을 잘 청취하셔서 하나하나씩 잘 해결할 수 있도록, 그런 데 힘을 모아주시기 바라겠고, 밑의 문제점 및 해결방안을 보니까, 바닥의 미끄럼 방지 시공, 이건 언제 정도 해결이 될까요?

바닥 매트는 이미 시공이 된 상태고요. 수전 같은 경우에는 총, 남자, 여자 탈의실에서 113개가 있습니다. 그 113개의 수전 공사를 하는 것이 간단하게 할 수 있는 것이 아니라, 밀착형으로 어떤 바구니를 놓을 수 있게 수납함을 해 달라고 하시는데, 그게 생각보다, 시공 자체라든가, 이런 게 쉽지가 않아서요. 저희가 다각도로 검토는 하고 있는데, 만약 설치하게 되면 개당 4만원에서 5만원 정도의 시공비가 들 것 같아서, 그것은 조금 더 검토하고 있는 중입니다.

이런 부분들은 좀 더 만전을 기하셔서, 이사장님께 잘 보고하셔서 원만하게 진행되도록 당부를 드리겠고, 그리고 지하주차장을 들어가는 지상에 보면 풍경채에서 전체 포장, 도로가 마지막 부분에 이루어진다고 하다 보니까 굉장히 어수선해요. 아직도 그 부분이, 들어 가는 입구 쪽을 보니까 아직도 차량들이 주차가 되어 있어요. 그러다 보니까 특히 나올 때, 좌우측에서 들어갈 때, 지하로 들어갈 때, 나올 때도 그렇고, 시야에 굉장히 불편함을 느끼겠더라고요. 저 같은 경우도, 좌우측으로 지상에서 들어가는 입구 쪽에 블록을 설치해 줌으로써 안전사고 예방을 할 수 있을 것 같은데, 본부장님,

사업본부장 김인환 그쪽이 아직까지는 거주자, 아시다시피 그렇게 되어 있어서, 곧 과에서 거주자를 해제한다는 얘기를 듣고 있습니다.

제가 보기에는 나머지는 주민들도 편안하게, 거주자 사용하셨던 분들의 수요가 좀 있을 수도 있을 텐데, 단지 들어가는 좌우 측에 시야 확보를 할 수 있게끔 없어져야 된다,

사업본부장 김인환 예. 그래서 일단 양쪽으로 아직까지는 거주자로 되어 있기 때문에 차량이 주차하고 있는데, 제가 그렇지 않아도 지시를 했습니다. 들어오고 나가는 데에 시야 확보가 안 되기 때문에 직원들을 수시로 파견해서 불법 주정 주차를 하지 않도록 하고, 오목거울이나, 이런 것들은 저희가 과와 협의해서 설치 가능할 수 있도록 조치를 하겠습니다.

그렇게 하시고요. 교통행정과와도 적극적으로 소통하셔서, 들어가는 좌우측의 출입로 쪽은 주차를 할 수 없게끔 하는 것이 맞다, 안전사고를 사전에 방지해야 되기 때문에 염두에 두시고, 과와 잘 소통하셔서 그 부분도 잘 해결해 주시리라 생각합니다.

사업본부장 김인환 예. 참고해서 조치하도록 하겠습니다.

유동수 국회의원님과 한번 간 적이 있었는데, 전체 개장하기 전에. 헬스장에 헬스 기구들이 상당히 좋은 것이 많이 들어왔어요. 일반적인 헬스장 못지 않게, 만족도가 굉장히 높은데, 요즘은 시대가 그래서 그런지 허리디스크나 허리에 통증을 많이 느끼고 계시는 분들이 있는데, 주로 원하는 것이, 거꾸로 매달려서 하는 기구가 있더라고요. 그것을 하게 되면 허리가 안 좋고 하는 분들에게 도움이 된다는 얘기를 저도 들었거든요. 병원의 일반 물리치료실 같은 데에도 그런 부분이 있고 한데, 그 설치를 한 대 꼭 해 줬으면 좋겠다, 강력하게 몇 분이 얘기를 하시더라고요. 본부장님께서 헬스장에 한 번 방문하셔서 그런 설문도 받아보시고, 가능하면, 예산이 된다고 하면 그것 한 대를 더 추가로 해서 설치를 해 줬으면 좋겠다 라고 생각하는데요.

사업본부장 김인환 저희가 계속 과와 소통하고 있고요. 말씀하신 그 장비뿐만 아니라, 지난번에 인바디 측정기도 없다고, 도입했으면 좋겠다 라는 말씀도 주시고 하셔서, 그런 내용들을 구청 담당 부서와 계속 공유하고 있고, 소통하고 있습니다. 그래서 예산이 허락하는 범위 내에서 헬스장 장비라든가 시설 유지하는 쪽에 최선을 다해서 검토하도록 하겠습니다.

직원들은 사전 교육을 많이 받으셨는데, 안전에 대한 문제가 항상 대두되는데, 특히 물이다 보니까. 강습하시는 분들이나 직원들이 심폐소생술이나 이런 부분은 전체적으로, 거기에 직접 투입되어 있는 분들은 교육을 확실히 받고 배치된 것이죠?

사업본부장 김인환 기본적으로 가격을 가지고 있습니다. CPR이라든가 안전 관련된 자격을 갖춘 사람들 위주로 안전요원과 수영강사를 모집하고 있기 때문에 기본적으로 갖추고는 있는데, 저희가 최근에는 계속해서 아침에, 운영하기 전에 강사와 같이 안전교육을 의무적으로 진행하고 있습니다.

그게 상당히 중요합니다. 순간적으로 잊어버리고, 또 느슨하게 되면, 사고라는 것이 불의에 나기 때문에 거기에 대처하는 방법이라든가 이런 부분들을 좀 더 각인시켜서 교육을 강하게 해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶고, 우리 일반인들이나 각 타임별로 수영장에 입장을 하실 때 개개인, 본인들이 준비운동을 충분히 하시고 물속에 들어갔으면 좋겠는데, 그렇지 않은 경향들이 많이 있는 것 같아요. 우리 실내 수영장 내에 전체적으로 방송이 나가게끔 스피커 시설이 되어 있긴 하죠?

사업본부장 김인환 예.

방송을 좀 해 주셔야 하겠다, 이런 생각이 들어요. 들어가기 전에 몸풀기는 최소한 5분, 3분 정도 하시고 들어갔으면 좋겠다, 그분들 안전을 위해서 공익적인 목적으로 방송을 해 줬으면 좋겠다, 그런 부분들도 신경을 쓰셔서, 급작스럽게 물에 들어가게 되면, 사실 심장이 안 좋거나 한 분들은 바로 위험한 상황이 올 수가 있거든요. 본인들도 괜찮다고 생각하고 들어가는 경우가 있다 보니까 불미스러운 일이 생겨요. 그런 부분은 사전에, 몸을 어느 정도 풀고 들어갈 수 있는 계도를 해 줬으면 좋겠다, 이번에 뜻하지 않게 안 좋은 일이 자체 내에 있었는데, 그건 개인적인 사유, 개인의 건강상의 문제가 있어서, 우리가 경찰조사나 이런 부분들에 대해서 충분하게, 시설관리공단 내에서는 적극적인 대처를 해서 그런 부분들을 인정을 잘 받았더라고요. 사람이 목숨을 좌지우지하는 것은 골든타임이고, 또 사전에 막아야 하는 것이 저희가 임해야 되는 부분이라고 생각하니까, 잘 신경 써 주시기를 당부드릴게요.

사업본부장 김인환 안전에 집중해서 더 주의하도록 하겠습니다.

이번에 계양문화회관, 조성환 의원이, 제가, 11억 9천 가져왔나요? 약 2억,

사업본부장 김인환 11억 9천으로 이번 1차 추경에 반영돼서 우리가 운영할 계획을 가지고 있습니다.

구에서는 3억 정도,

사업본부장 김인환 구 예산은 재정적 어려움이 있어서 좀 더 협의를 진행해야 할 것 같습니다. 반영된 예산을 어떻게 써야 할 것인지에 대해서는 협의를 하는데요. 아시다시피 구 재정이 어렵다 보니 우리가 11억 9천, 시비 범위 내에서 최대한 운영해 보려고 노력하고 있습니다.

그렇게 하세요. 11억 9천, 약 12억 되는 돈이니까, 살림은 사실 어떻게 하느냐에 따라서 줄어들 수가 있고, 늘어날 수도 있고 하거든요. 그래서 견적을 각 업체에 할 때도, 여러 군데 업체들을 경쟁을 시켜서 하셔야만 우리 공단 입장에서 상당히 효율적이고 좋은 조건에서 시설을 할 수 있을 겁니다. 특정 업체를 염두에 두지 마시고, 다각도의 좋은 업체를 경쟁을 붙여서 하셔야만, 지금 말씀하셨다시피 우리 구 예산으로 하지 않고 시비로만 시설을 할 수만 있다면 그보다 더 좋은 것은 없습니다. 그렇게 하시기를 바랄게요.

사업본부장 김인환 그렇게 노력하겠습니다.

재정이 어렵기 때문에 11억 9천으로 보안 문제점, 음향, 나머지 부분들도 그 예산 안에서 훌륭하게 다시 한번 재단장을 할 수 있게끔 노력해 주시기를 당부드립니다.

사업본부장 김인환 부족함이 없도록 하겠습니다.

또 진행되는 과정에 한 번씩 우리 자도 위원님들께 중간 업무보고도 해 주시고, 어떻게 할 것인지, 그런 부분도 설명을 해 주시면 고맙겠다는 생각을 합니다.

사업본부장 김인환 그렇게 하겠습니다.

이번에 보니까 수영장 앞에, 시설관리공단에서 좋은 평가를 받았다고 현수막이 걸렸던데, 어떤 내용이었죠?

사업본부장 김인환 정보공개 종합평가 행정안전부 주관으로 하는데, 저희가 99.63, 거의 만점에 가까운 평가를 받아서 이번에 최우수기관으로 선정이 됐습니다.

근래 들어서, 시설관리공단이 항상 경영평가라든가 그런 부분들이 상당히 안 좋고, 지적사항도 많이 당하고 했었는데, 어쨌든 그런 부분에라도 좋은 평가를 받은 것에 대해서는 노고가 많으셨다 라고 생각하고, 특히 새롭게 공단에 박성민 이사장님이 들어오시고, 김인환 본부장님 체계로 하셨으니까 경영평가가 좀 더 좋아질 수 있게끔, 저희가 기대를 하고 있어요. 그런 부분에 대해서 서로 노력하시고 소통하셔서 좋은 평가를 올해 더 내시기를 당부드리겠습니다.

사업본부장 김인환 노력하겠습니다.

한 가지 더, 효성수영장에 장애인 프로그램 운영에 대해서 검토를 한 것이 있나요?

사업본부장 김인환 여러 번 지적을 해 주셔서요. 저희가 내부적으로 계속 회의를 하고 있습니다. 강사와, 아시다시피 저희가 기존에 있는 프로그램이 안정화 되지 않은 상황에서, 가장 중요한 게 안전의 문제이기 때문에 저희가 계속 심사숙고를 하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 주변에 장애인 프로그램과 관련된 벤치마킹을 준비하고 있고, 또 실제로 하고 있는 상황이기 때문에요. 당장 도입은 솔직히 말씀드려서 어려울 것 같고요. 하지만 우리가 올해 내에 프로그램 도입할 수 있도록, 준비를 갖추도록 하겠습니다.

그래요. 기존 운영하고 있던 장애인들을 위한 프로그램을 우리가 잘 배우고 습득하셔서, 하반기 정도에는 장애를 가진 분들도 수영을 같이 정상인들과 할 수 있는, 시간대를 따로 편성한다거나, 충분히 협의들을 하셔서, 그분들에게도 건강권을 같이 주는 것이 평등하다, 이렇게 생각해서 말씀드리는 겁니다.

사업본부장 김인환 예. 서둘러서 조기 시행할 수 있도록 하겠습니다.

신경 써 주시기를 당부드릴게요. 시설관리공단이 지적사항이 그동안 많았었는데, 한 가지씩 잘하고 있다는 그런 긍정적인 시그널이 있는 것은 맞는 것 같아요. 그래서 더 노력을 많이 하셔야 되고, 우리가 지금까지 시설관리공단에 대한 이미지가 좋지 않았다는 것은 박성민 이사장님도 인식을 하셨을 거고, 그런 부분들에 어떻게 하면 좀 더 시설관리공단이 주민들에게 좋은 평가를 받을 수 있는지에 대해서 더욱 더 고민하고, 2025년도에는 더 좋은 성과를 내셔서, 다음 행감 때는 좋은 얘기를 할 수 있게끔 준비를 잘해 주시기를 당부드리고, 어려운 여건 속에서도 올 한 해, 살림이 어렵다 보니까 아껴 쓰시고, 자체 내에서 가능하면 운영을 잘할 수 있도록 당부를 드리겠습니다. 업무보고 잘 받았고요. 고생하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

안녕하세요? 이상호 위원입니다. 본부장님, 업무보고 잘 받았고요. 이사장님 오시고, 본부장님 오셔서 그래도 가시적인 성과를 내고 있는 내용에 칭찬을 드리고, 감사하다는 말씀을 드리고 싶고, 앞으로도 계속적인 노력으로 발전하는 시설관리공단이 됐으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

사업본부장 김인환 더 노력하겠습니다.

앞서 조덕제 위원님께서 경영실적이라든가 경영전략 관련해서 말씀을 하셨는데, 경영실적 관련해서는 매년 우리가 예산을 투입해서 받는 부분들이고, 전략 같은 부분들도 중장기적으로 계속해서 해야 하는 부분이다 보니까, 예산이 수반되는 부분에 있어서는 최선을 다해서 등급을 높일 수 있는, 등급이 높아진다는 의미는 우리가 경영을 잘한다는 내용이잖아요? 그렇게 진행이 될 수 있도록 컨설팅 관련해서도 준비를 잘해 주십사 말씀을 드리고요.

사업본부장 김인환 좀 더 집중하겠습니다.

여기 나와 있지 않은 내용인데요. 청사관리팀 관련해서 질의를 드리자면, 청사 관리를 하실 때 청사 관련해서 소독이라든가, 이런 업무를 수행하시잖아요? 그 소독은 어디에서 어떻게 하고 있는 거예요? 자체적으로 소독하는 건가요?

사업본부장 김인환 저희가 자체적으로 소독하지는 않고요. 구청과 연계해서, 소독업체가 선정된 것으로 알고 있습니다. 그 업체를 통해서 하는 것으로,

그러면 그 업체를 선정할 때의 기준이 있으실 건데요. 타 구 사례를 보니까 장애인 재활시설에서 하는 소독사업이 있어요. 그러니까 관내에 있는 장애인 시설인데 중증장애인들이, 직업 재활시설이거든요. 비전꿈터라는 보호작업장이 있는데, 그 보호 작업에서 그런 소독 업무를 수행하더라고요. 타구 같은 데는 그런 시설들과 연계해서 장애인분들에게 일거리를 드리고, 우리는 우리대로 적정한 금액에 수주를 드려서 소독 활동을 하고, 그런 부분들이 있어서, 그 내용을 감안해 보셔서 관내 장애인 분들에게 그런 일거리를 줄 수 있는 부분이 있지 않을까 라는 제안을 드려 보고요.

사업본부장 김인환 이 내용은 저희가 다시 정확하게 파악해서 반영될 수 있도록 하겠습니다.

당장 반영되기는 어려울 거예요.

사업본부장 김인환 예. 연간 계약,

예. 계약된 부분들이 있을 거고, 그런 계약을 함에 있어서 우선순위를 어디에 두는 게 좋겠느냐 라는 고민은 필요하다 라는 취지에서 말씀을 드린 거고요. 체육사업팀 관련해서, 수영장 앞서 조덕제 위원님께서 말씀을 다 해 주셨는데, 아까 말씀 듣기로는 샤워장에 미끄럼 방지시설들, 매트는 다 깔아놓은 상태인 것 같고, 인바디라든가 추가 시설에 대한 요청 민원이 있는 부분들은 우리가 수익금 관리를 잘하셔서, 민원 수렴을 잘하시면 필요한 기구들이 필요할 것이다, 아까 인바디도 민원 내용이었잖아요. 그것도 우리가 부담 가지 않는 선에서 구매할 수 있는 적절한 시기가 오면 그때 준비를 하면 좋을 것 같다는 생각을 해 보고요. GX실은 현재 공실이죠?

사업본부장 김인환 그렇습니다.

공실에 대한 향후 계획은 있으신가요?

사업본부장 김인환 일단 GX프로그램에 대해서, 구청장님께서는 주변 동종 업종의 이익을 방해해서는 안 된다는 지침이 있으셔서, 저희가 사실 중복되는 것이 많지 않습니까? 그래서 GX룸을, 헬스장을 좀 더 확대해서 운영하는 방식으로라든가, 말씀하신 헬스장 장비가 다닥다닥 붙어서 운동에 공간의 제약이 있어서, 전체적으로 사물함의 재배치라든가, 어쨌든 다양한 안을 좋고 과와 협의하고 있고요. 내부적으로도 효율적으로 운영할 수 있는 방법을 찾아가고 있습니다.

그런 논의 자체가 사실 선반영이 됐어야 한다 라는 취지에서 말씀을 드리는 것이, 주변에 운동사업자들, 그런 분들에게 사실 헬스장 자체도 부담이 가는 부분인데, 구민들에게 저렴한 금액으로 뭔가 드리고자 하는 부분들이어서, GX실을 처음부터 구상하지 않고 다르게 방안을 했었다면 좋았겠다 라는 생각을 해 보는데 그것은 이미 엎어진 물이고,

사업본부장 김인환 예. 설계상에 이미 반영된 부분이어서,

추후 사업할 때 논의도 많이 하시고, 구상을 잘했으면 좋겠다는 취지인 거고요. 아까 말씀하신 대로 계속해서 좋은 방향으로 열심히 노력하시는 것 같아서 너무 감사하다는 말씀을 드리고 계속 발전된 모습을 보여 주셨으면 좋겠다는 말씀으로,

사업본부장 김인환 우리 공단 직원들이 더 열심히 노력하고 있고요. 저희도 함께 더 발전하도록 노력하겠습니다.

고생 많으십니다. 이상 질의 마치겠습니다.

사업본부장님, 업무보고 잘 받았습니다. 지속적으로 시설관리공단의 발전에 대해서 저 역시 굉장히 고무적으로 생각하고 있고요. 그럼에도 불구하고 앞으로 추진해야 할 많은 사업에 있어서도 지속적으로 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 이번 업무보고 20-11페이지, 거주자우선주차제 관리 프로그램 변경 건이 있습니다. 거주자 우선 관련해서 구민들 많은 요구사항도 있고, 그리고 지속적으로 민원도 많이 발생하고 있는 건으로 알고 있는데요. 이번에 추진하시는 사업으로 개인정보 보안에 문제가 있어서 본인 인증, 2차 인증 등 개인정보보호 수준을 향상하기 위해서 유지 보수한다고 했는데, 개인정보 보안에 어떤 문제가 있어서 변경을 하려고 하는 건지에 대해서 좀 더 자세하게 설명을 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 일단 책자에 있는 것처럼 본인 인증이라든가 2차 인증에 약간의 문제점이 발생하고 있어서, 작년인가요, 개인정보위원회에서 과태료를 받은 적이 있습니다. 그래서 저희가 현재 사용하고 있는 프로그램이 성북구 도시관리공단에서 운영하던 프로그램인데 굉장히 낙후되어 있어서, 본인 인증 관계라든가 2차 인증, 이런 부분이 부실하다는 지적을 받아서, 다행히 업그레이드 해야 하는 버전은 기존에 성북구 도시관리공단에서 일하던, 이 프로그램을 담당하는 직원이 퇴직을 해서 새롭게 자기들이 회사를 운영하게 됐는데, 이 프로그램을 계속적으로, 업그레이드 하면 운영이 가능할 수 있다, 그런 측면에서 저희가 협의가 돼서, 본인 인증 및 2차 인증에 대한 부분을 강화하는 쪽으로 했고요. 기존에 프로그램 운영과 관련해서는 교통사업팀장님이 보완해서 설명해 드리겠습니다.

교통사업팀장 진선미입니다. 2차 인증으로 해서, 혹시라도 발생할 수 있는 개인정보나 이런 부분을 본인이 개인 인증을 받을 수 있는, 문자를 받을 수 있어서, 그전에 불안했던 부분은 해소가 될 것 같습니다.

진행은 언제쯤 추진하실 계획이죠?

사업본부장 김인환 이미 올해 도입이 돼서요. 1월부터 하고 있습니다.

1월부터 도입하고 있고, 그것에 대해서 업무보고 들어온 거고,

사업본부장 김인환 예. 그렇습니다.

우리 구민들도 지속적으로 이런 문제에 대해서 많은 어려움을 토로하고 있고, 본인의 개인정보는 사실 거의 공개된 자료라고 보아도 무방할 정도로 많은 개인정보에 대해서 문제의식을 가지고 있는데, 구에서도 지속적으로 더 강화될 수 있도록 해 주시기를 당부드리겠습니다.

사업본부장 김인환 예. 부연 설명드리면, 이번에 이런 것들을 계기로 해서, 우리 직원들의 내부적으로 개인정보보호 수준에 관해서 많이 관심을 가지고 노력해서요. 작년에 저희가 개인정보보호 수준 평가도 따로 받는데, 저희가 D등급이었는데 최근에 B등급으로 상향해서 받았습니다. 저희가 좀 더 노력해서 이런 하나하나의 과정 속에서 성장할 수 있도록 직원들과 노력하겠습니다.

그동안 수고 많으셨습니다. 그리고 조덕제 위원님이 말씀하신 것처럼 효성수영장 관련해서 구민들의 만족도도 굉장히 높고, 지속적으로 관심을 가지고 개선해 나가야 될 부분들이 있는 것으로 알고 있습니다. 이 부분들이 조속하게 마무리되어서 안정적으로 운영될 수 있도록 관심 가지고 업무를 추진해 주시기를 당부드리겠습니다.

사업본부장 김인환 그렇게 하겠습니다.

저는 이상입니다.

사업본부장 김인환 저희가 사실 예산의 한계가 있어서, 개별적으로 보고드린 바도 있지만 전기충전소에 다 했으면 좋겠지만, 사실 전기차 소화기에도 아시다시피 등급이 있습니다. 실제 효과가 있는 소화기가 있고, 그렇지 못한 소화기가 있더라고요. 그래서 정확히 어떤 것이 실제적인 효과가 있는지에 대해 내부적으로 안감팀에서 담당자가 자료를 수집하고 있고요. 안감팀은 아닌데 최근에 교통사업팀 주관으로 해서 이사장님도 협조를 해 주셔서 전기충전소 열화상 감시시스템을 저희가 시범적으로, 계산체육공원 지하에 도입을 했습니다. 내일 협약식을 맺게 되는데요, 이건 기존의 저비용으로 열화상 카메라와 감지기를 접목시킨 프로그램입니다. 그래서 발생하게 되면, 열이나 연기가 감지되면 바로 KT 텔레캅에 연결이 돼서 직원이 출동하고, 소방서와 유관기관을 자동적으로 연결하게끔, 그런 시스템을 우리가 최근에 도입을 해서, 내일 협약식을 통해서 도입하게 됩니다. 이것도 인천에서 최초고요. 전국에서 두 번째로 저희가 도입하게 되는 상황이어서, 이게 활성화가 된다면, 지금 말씀하신 소화기와 더불어서 같이 병행해서 운영을 할 생각이 있는데요. 소화기 구매는 올해 2월 중에, 예산은 작지만, 많은 곳은 아니지만 시범적으로 배치할 수 있는 공간을 찾아서, 그렇게 계획하고 있습니다.

사업본부장 김인환 그 부분도 소방서와 긴밀히 협의하고 있습니다.

사업본부장 김인환 예. 구가 재정이 어려워서, 특히 계양문화회관도 그렇고, 각각 우리 직원들이 공모사업 공모를 많이 하고 있고요. 이번에 계양문화회관 같은 경우도, 사실 문화회관협의회라는 게 있고, 예술경영지원센터가 있는데, 문화회관협의회에서는 거의 정부에서 예산을 자르고 있는 상황이어서, 저희가 예술경영지원센터에 이번에 공모를 해서, 오페라로 선정이 돼서 1억 3천만원의 공모 예산을 받았습니다. 그래서 올 하반기에 구청과 담당 부서 협의해서 좋은 공연이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.