이상길 의원 발언

위원 그래요, 사업을 시작한 지가 한 20여 년 가까이 됐는데 많은 성과나 효과가 있었을 거라고 생각은 하지만 아동 수도 줄어들고 그래서 관리 사례 수도 줄어들지 않겠나, 그래서 인력은 어떻게 이 인원 가지고 되는지 전체적인 것을 한번 궁금해서 여쭤보는 건데 제가 항상 주장하는 게 그거예요. 하여튼 변화에 우리도 빨리빨리 적응하고 거기에 또 편제도 좀 바꾸고 해서 조금 더 뭔가 고정화되고 관념적인 그런 내용보다는 조금 더 능동적으로 대처를 했으면 쓰겠는데 그런 건 지금 현재 부서에서, 그 팀에서 어떤 조정도 하면서 새해에 또 월별로 좋은 계획들을 세우고 있는지 그게 궁금해서 여쭤보는 거예요. 과장님은 지금 현재 주어진 업무분장 내역에 따라서, 예산에 따라서 이렇게 운영을 하고 그거에 대해서 결과 유무를 보고 또 성과에 대해서 보겠죠.

그러나 이게 또 개선점을 찾고 내년에는 어떤 사업을 해야 될지, 이런 것들은 그래도 5개년, 3개년, 1년 단위로 이렇게 좋은 계획을 세워서 앞으로 더 좀 시대의 흐름에 따라서 좀 뭔가 변화될 수 있는 게 있으면 좋겠다라는 생각이 언뜻 들어서 제가 지금 여쭤보는 거거든요. 그래서 인력이라든지 또 새롭게 업무 영역을 발굴해 낸다든지 또 프로그램도 다양성 있게 요즘 시대 트렌드에 따라서 좀 변화도 줘야 되고 이런 것들이 좀 필요할 것 같다라는 생각이 드니 업무를 하시는데 제가 전문가의 입장은 아니니까, 다만 필요한 내용들이 있다고 한다면 조금 더 연구를 더 해야 될 것 같다, 기존에 하던 관행대로만 할 게 아니고. 그래서 제가 한번 여쭤보는 겁니다.