최일환 의원 발언

위원 그렇다고 했을 때 자체적으로 했다고 해도 이거를 결과적으로 봤을 때 문제점이나 개선방향이 분명히 있을 것입니다. 그런데 지금까지 봤을 때는 같은, 반복적으로 의원들이 계속 반복적 민원제기 식으로 이야기하는 부분이 있지 않겠습니까? 그런 부분이 전혀 개선되는 게 보이지 않았다는 점 이런 부분이 좀 아쉬운 부분입니다.

그래서 예산이 들어가는 만큼 이 조직변화를 하려고 하실 때는 사실 계획적으로 하시는 게 좋을 것 같고요. 자체적으로 고객만족도 조사를 했다고 해서 그게 만족 점수가 높았다고 만족도가 높아진 게 아닌 것 같다는 생각인데 나중에 다시 말씀드리도록 하겠습니다. 그리고 기타보상금 같은 부분에서 아까 말씀드린 것처럼 지금 구청에서도 부서별로 같은 활동비나 이런 부분은 거의 다 삭감을 하고 거의 없어지는 추세로 되어 있습니다.

아무래도 예산이 다른 데 사용하기 너무 어렵기 때문에요. 그런데 여기에서 보시는 거와 같이 기획예산부에도 활동비가 나가고 서비스정책 평가에도 활동비가 나갑니다. 그러니까 이런 것들을 일관성으로, 하나로 통일하게 금액 낮게 잡아서 사용할 수 있지 않을까 이런 생각이 들거든요.

지금 예를 들어서 여기 한 가지만 말씀드린 거지만 뒤에 있는 것도 거의 비슷한 것 같습니다. 그러니까 이런 부분을 좀 감소할 수 있지 않았을까 하는 생각이 들거든요.