전북 정읍시의회 발언
이만재 의원 발언
김석환위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제310회 정읍시의회 임시회 제1차 자치행정위원회 회의를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 자치행정위원장 김석환 위원입니다. 2026년도 주요 업무보고를 위해 자리에 함께해 주신 동료 위원님들과 관계 공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘 업무보고는 올 한 해 정읍시 행정의 이정표를 들여다보는 매우 중요한 시간입니다. 위원님들의 날카로운 통찰력과 공직자 여러분의 행정 경험이 하나로 어우러져 시너지 효과를 낼 때 우리 시민의 삶은 더욱 행복해질 것입니다. 위원님들께서는 시민의 눈높이에서 사업의 실효성을 면밀히 살펴주시고 집행부에서는 성실하고 책임감 있는 보고로 임해 주시길 당부드립니다. 그러면 지금부터 주요 업무보고를 시작하겠습니다. 먼저 2026년도 주요 업무보고 청취 일정에 대해 간략히 말씀드리겠습니다. 오늘은 직속실과 4개 부서와 보건소 소관 4개 부서에 대한 주요 업무보고를 청취하고, 2월 4일은 문화행정국 소관 5개 부서, 2월 5일은 복지환경국 소관 5개 부서에 대한 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 회의 진행은 실과소별 주요 업무보고 청취 후 질의답변 방식으로 하겠으며, 질의시간은 답변을 포함하여 10분 이내로 해 주시고 추가질의는 7분, 보충질의는 5분 이내로 해 주시기 바랍니다.
그러면 의사일정을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항 2026년도 주요업무 추진계획 보고 청취의 건을 상정합니다. 먼저 기획예산실 소관 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 기획예산실장께서는 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다.
현희
김현희기획예산실장
안녕하십니까? 기획예산실장 김현희입니다. 보고에 앞서 기획예산실 팀장을 소개하겠습니다. 1월 인사발령에 인구정책팀장만 변동되었습니다. 기획 김정흥 팀장입니다. 예산 이진욱 팀장입니다. 인구정책 윤지영 팀장입니다. 의회법무 정영미 팀장입니다. 국가예산 안병남 팀장입니다. (인 사) 기획예산실 2026년 상반기 주요업무 추진계획 보고드리겠습니다. 일반 현황과 세출 예산 현황은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 4쪽, 도전과 혁신을 중심으로 시정 운영 기획입니다. 시정 전반의 기획 조정 기능을 강화하고, 정책 추진의 전 과정을 체계적으로 정리하여 성과가 일상에서 체감되는 시정을 구현하겠습니다. 5쪽, 건전하고 계획성 있는 재정 운용입니다. 중장기 재정 전망에 기반한 건전한 재정 운용과 계획적·효율적인 재원 배분을 통해 재정 안정성을 강화하고 선택과 집중을 통한 예산 집행의 효율성과 책임성을 제고하겠습니다. 6쪽, 시정 점검을 통한 추진 동력 가속입니다. 현장 속으로의 운영과 주요업무 반기별 점검을 통해 문제점을 선제적으로 파악하고, 신속한 대책 마련으로 시정 추진 동력을 가속화하겠습니다. 7쪽, 정주 여건 개선을 위한 인구활력사업 추진입니다. 지방 소멸 위기에 대응하여 수요자 중심의 맞춤형 지원과 인구의 지역 정착을 유도하고, 생활 여건 개선과 지역의 지속 가능성을 확보하는 데 노력하겠습니다. 9쪽, 시정 공유, 협업, 홍보로 시정 소통입니다. 시정 공유를 위해 각종 회의 등 소통의 장을 마련하고 분야별 시정 성과를 홍보하는 포스터 등을 제작·배부하여 시정 정보와 성과를 널리 알림으로써 시민 체감형 시정 홍보를 강화하겠습니다. 10쪽, 주민이 체감하는 혁신·적극행정 구현입니다. 청년 혁신모임 운영과 적극행정 우수 공무원 선발을 통해 구성원의 참여와 동기를 강화하고, 변화가 성과로 이어지는 실행력 있는 조직문화를 현장에서 체감할 수 있도록 하겠습니다. 11쪽, 체계적이고 지속적인 지자체 합동평가 대응입니다. 우수한 성과를 달성하기 위하여 교육 컨설팅 및 지표별 실적 관리, 부서별 부진 지표 집중 점검 등을 통해 만전을 기하겠습니다. 12쪽, 합리적이고 공정한 행정성과 평가입니다. 1인 1지표 설정으로 합리적이고 공정한 평가와 직원 사기 양양을 위한 우수 부서 포상을 통해 시정 운영의 생산성 제고와 성과 중심의 조직 문화를 정착시키겠습니다. 13쪽, 투명하고 공정한 지방보조사업 운영입니다. 지방보조사업의 투명성을 제고하고 성과 필요성 등에 대한 체계적인 운영 평가를 바탕으로 사후 관리를 강화하여 성과 중심의 지원과 관리를 통해 재정 집행의 투명성과 책임성을 확보하겠습니다. 14쪽, 법제 및 쟁송 업무 효율적 운영입니다. 자치법규를 지속적으로 정비 관리하고 법률 자문을 통한 소송에 적극 대응과 법적 안정성을 확보하겠습니다. 소송 수행자 송무지도와 청문 운영 등을 내실화하여 시민 권익 보호에도 최선을 다하겠습니다. 15쪽, 소통과 상생하는 의회 관계 정립입니다. 의회의 의견과 제안이 시정에 반영될 수 있도록 적극적으로 추진하고 회기 지원 및 요구 자료를 신속히 제공하겠습니다. 또한 원활한 의정활동 지원과 간담회 등을 통해 위원님들의 의견과 제안이 시정에 적극 반영하도록 노력하겠습니다. 16쪽, 시민 체감형 「정읍 규제 혁신」입니다. 중앙 규제 및 자치법규 내 등록 규제를 대상으로 합리성을 지속적으로 점검하고, 불합리한 규제를 발굴·개선하여 시민이 체감할 수 있는 규제 혁신을 위해 노력하겠습니다. 17쪽, 전략적 국가예산 확보입니다. 재정의 건전성 향상을 위한 국가 예산 확보, 단계별 대응 전략을 수립하고 체계적인 관리 체계 구축 및 국회, 중앙부처, 전북특별자치도와의 협력을 강화하여 국가 예산 확보에 최선을 다하겠습니다. 18쪽, 공모사업 효율적 대응입니다. 공모사업 대응 계획을 수립하고 월별, 부서별 공모사업 추진 현황 점검 및 우리 시 실정에 맞는 사업에 효율적·적극적으로 대응하여 국도비 예산 확보에 최선을 다하겠습니다. 19쪽, 외국인 근로자 복지 강화입니다. 외국인 근로자 유학생이 지역 사회의 일원으로 안정적으로 정착할 수 있도록 생활, 문화, 소통 지원 체계를 마련하고 외국인 복지 증진 및 지역사회 간 유대감 강화를 위해 노력하겠습니다. 20쪽, 청년·신혼부부 보금자리 이자 지원 확대입니다. 주택 구입, 전세자금 대출 이자를 지원하여 청년·신혼부부의 주거 안정과 결혼·출산 친화 분위기 조성에 힘쓰겠습니다. 21쪽, 시민 정책 페스티벌입니다. 시민과 함께하는 시정 구현을 위하여 시민과 공무원을 대상으로 시민 체감형 아이디어를 발굴, 우수 제안을 시정에 반영하겠습니다. 22쪽, 관광·서비스·농업 분야 생활인구 확대 정책 추진입니다. 인구감소지역 대응 시행계획 및 지방소멸대응기금 연차별 투자 계획을 연계하여 생활인구를 활용한 인구정책 수립 및 인구 감소 위기에 체계적으로 대응하겠습니다. 이상으로 기획예산실 소관 2026년 상반기 주요업무 추진계획에 대하여 보고드렸습니다. 감사합니다.
김석환위원장
김현희 기획예산실장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의가 준비되신 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 그러면 제가 질문 먼저 할까요? 김승범 위원님 질의하시기 바랍니다.
김승범위원
제가 지난 행감 때 용역 사업에 대해서 가능하면 현장 중심 하라고 좀 그렇게 요구를 한 것 같아요. 그동안 －다 그렇다는 건 아니고－ 일부 자료 놓고 짜깁기 하고, 가능하면 반드시 현장에서 실태조사를 하고 할 수 있도록 그렇게 좀 해 주시고, 용역비가 관내에서 소비될 수 있도록 유도 좀 해 주시길 바랍니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 그것은요, 회계과하고도 소통을 했고요, 올해부터는 적극적으로 그렇게 추진하도록 하겠습니다.
김승범위원
그리고 예비비 집행하는데 그래도 뭐 잘한다고 하지만 그래도 제가 보기에는 쓰지 않아야 할 예비비를 쓰는 경우도 있어요. 그런 것들 좀 관리 잘해 주시고, 선심성 일반 사업은 예비비에서 집행을 가능하면 하지 마세요.
현희
김현희기획예산실장
예, 하지 않겠습니다.
김승범위원
그리고 이월사업 가능하면 최소화시켜 주고 집행 부진으로 페널티 받는 그런 예는 없도록 그렇게 좀 해 주세요.
현희
김현희기획예산실장
예.
김승범위원
그리고 실효성 없는 사업은, 또 연내 불가능하다고 하는 사업들은 추경에 정리를 좀 하시는 것이 좋을 것 같다. 결산 추경에 가서 정리를 하려고 하지 말고 실효성이 전혀 없거나 연내 집행이 전혀 불가능한 사업들은 추경에 사업 정리를 좀 해 주시길 바랍니다.
현희
김현희기획예산실장
예.
김승범위원
이상입니다.
김석환위원장
김승범 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 이복형 위원님 질의하시기 바랍니다.
복형
이복형위원
과장님, 수고가 많으십니다. 이렇게 새해 첫 업무보고인데 우리 직원들이 가만히 보면 그냥 굉장히 이런 것에 그냥 공부하느라고 고생이 많더라고요. 간단하게 좀 이렇게 잘해 주길 바라는 차원에서 좀 말씀드리겠습니다. 청년·신혼부부 보금자리 이자 지원이 있잖아요. 이게 우리가 그냥 이자 지원으로만 끝날 게 아니라 청년들이 정읍에서 좀 안착하고 뭔가 이렇게 경제력을 갖출 수 있도록 뭐 예를 들자면 우리 농업 파트하고 좀 이렇게 같이 협업해서 시설 하우스를 지원해서 청년들 부부가 뭐 어떤 경제력을 갖출 수 있도록 이런 사업을 구상하고 이렇게 좀 더 어떤 쪽이든지 －저는 대표적으로 농업에만 딱 한하면 좋지만－ 그런 어떤 방법을 찾아서 우리 일자리를 더 갖춰서 그분들이 소득을 할 수 있도록 이게 좀 더 좋을 것 같아요. 그냥 단순 이자 지원하고 그냥 막 이것만 그칠 게 아니라, 그래서 어떤 뭐 예를 들자면 뭐 축산과 하면 축산과하고 그런 희망을 좀 하고자 하는 사람들 있잖아요. 그 사람들을 이렇게 정책적으로 지금 정책 자금 지원도 있잖아요. 그런 걸 활용해서 좀 더 이렇게 좀 소득을 증대할 수 있도록 이렇게 좀 더 관심을 좀 가져주시길 부탁드리고요. 또 지금 현재 우리가 정읍시 예산을 보니까 1조 2,340억 정도 되는데 전년보다 6.4%가 증가했어요. 굉장히 우리 예산 이렇게 또 만드느라고 고생들도 많이 했다고 이제 와서 말씀을 드리고, 우리가 참 재정건전성 운영을 하다 보니까 인센티브도 받아오고 좋은 일도 있고 그러는데 이런 지금 예산이 이제 우리가 이 시간은 지금 업무보고지만 이게 업무보고에 잘 추진계획을 잘하고 행정사무감사에 지적이 당하지 않도록, 그냥 어느 한 해에 보면 그냥 우리가 결산잉여금이 막 3천억이 발생할 정도, 이런 일이 발생하지 않도록 각 실과에 다 해서 점검해서 우리 사고이월이나 명시이월이나 어쩔 수 없는 상황은 어쩔 수 없지만 불용하는 이런 일들이 발생하지 않도록 미리서 점검해서 잘할 수 있도록 우리 예산 부서에서는 각 실과별로 싹 좀 점검을 통해서 총체적으로 지금 예산 부서에서 지금 이렇게 2026년도 결산은 정말 더 어느 해보다도 좋은 결산이 이루어질 수 있도록 업무를 철저히 해 주시길 부탁드리겠습니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 그렇게 하겠습니다.
복형
이복형위원
이상입니다.
김석환위원장
이복형 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
실장님, 수고 많으셨고요, 지금 전입자들, 그게 이제 다 처리해 줘서 고맙고요. 앞으로도 이렇게 안 빠지게 좀 이렇게 안내해서 좀 할 수 있도록 좀 해 주세요.
현희
김현희기획예산실장
예, 그러겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그리고 지금 포상금 받죠, 포상금?
현희
김현희기획예산실장
예.
혜숙
황혜숙위원
그거 어떻게 대충 대부분 어떻게 써요, 그거를?
현희
김현희기획예산실장
지금 전체 부서의 포상금 말씀하시는 거지요?
혜숙
황혜숙위원
예.
현희
김현희기획예산실장
이제 사업비로 쓰는 경우도 있고요, 이제 포상금 같은 경우는 부서로 격려금으로 이렇게 지급하는 사례도 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
격려금으로 주면 일한 직원들한테도 뭔가 줘요?
현희
김현희기획예산실장
이제 그 팀으로 포상금이 나간다고 하더라도 이제 부서 간에 이제 화합하는 의미로 함께 사용하는 것으로 알고 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
근데 그렇게 하면 예를 들어서 50만 원 줬어, 이제 밥을 먹어, 그럼 60만 원, 70만 원 나올 수도 있잖아요, 부서로 가면. 그러면 그 담당자들한테 뭔가 조금씩 이렇게 해 줄 수 있는, 여행을 간다든가 뭐 어디 숙박권 우리 지금 이런 데에 이용할 수 있는 거 있잖아요. 그런 거라도 해서 가족끼리 갔다 와라, 이렇게 그런 쪽으로도 한번 생각해 보면 어떨까 싶어요.
현희
김현희기획예산실장
그것도 제가 해당 부서랑 이제 열심히 일한 직원에 대한 포상의 개념으로 그것은 추가적으로 배정해 줄 수 있도록 해당 부서하고 소통하겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
좀 예산 세워서, 모자라면 예산 세워서 좀 보태 갖고라도 할 수 있게 좀 해 주시면 직원님들이 일을 더 잘하실 거라 생각이 듭니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 알겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그리고 지금 지방보조금 있죠? 그거 지금 미집행하는 것도 지금 많이 있잖아요. 그거 검토 잘 해가지고 그런 일 발생하지 않도록 좀 해 주세요.
현희
김현희기획예산실장
예, 그러겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그리고 지금 시민 정책 페스티벌하죠?
현희
김현희기획예산실장
예.
혜숙
황혜숙위원
그거를 지금 정읍 그때도 말했던데 정읍 시민만 말고 전국적으로 풀어서 좀 이렇게 할 수 있도록 좀 한번 검토해서 뭔가 좋은 정책 받아서 할 수 있도록 하고요. 그리고 지금 여성 편의 장비 예산 있잖아요, 농업정책과에.
현희
김현희기획예산실장
예.
혜숙
황혜숙위원
여성 편의 장비 있는데 그게 한 면에 예를 들어서 2명, 3명 이렇게 신청하면 돈이 없어서 많이 필요한데 못 한대요.
현희
김현희기획예산실장
그건 저희가 해당 부서하고 소통 한번 해보겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
상의해서 좀 그쪽으로, 지금 그 양반들 말로는 트랙터 한 대만 안 주면 예를 들어서 더 많이 이렇게 해가지고 여러 사람이 혜택 볼 수 있는데 너무 적다, 여성 편의 장비가. 근데 우리가 생각보다 많이 이렇게 호응도가 있나 봐요, 그게. 그래서 거기에 좀 예산을 좀 더 늘려주시기를 부탁드리겠습니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 해당 부서랑 소통하겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
예, 이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 고성환 위원님 질의하시기 바랍니다.
고성환위원
저는 공모사업 좀 얘기를 할게요. 공모사업 추진할 때 의회에 보고해야 할 대상 사업들이 있잖아요. 앞으로 좀 사전 협의를 철저하게 해 주십사 하고요. 그걸 좀 당부드리고 그다음에 이제 추진 실적에 보면은 작년도 공모사업 추진 현황 해가지고 선정 건수가 비율로 나와 있네요? 한 68% 정도, 이게 어떻게 전국 평균으로 따지면 어때요?
현희
김현희기획예산실장
지금 공모 같은 경우는 저희가 적극적으로 하고 있는데요, 저희가 응모를 응모 건수에 비해서는 저희가 106건을 응모를 했는데 72건이 선정이 된 겁니다. 그리고 이제 대부분의 국가 예산 사업도 공모로 많이 바뀌기 때문에 실질적으로 저희한테 필요한 사업만 공모를 해야 된다고 생각을 하고요, 2026년에는 실질적으로 저희가 필요한데 놓친 공모들이 좀 있었어요. 그것은 저희가 지금부터 챙기고 있습니다.
고성환위원
일례로 하나만 예를 들어주세요.
현희
김현희기획예산실장
일례로 2026년에?
고성환위원
아, 올해 중점적으로 이건 정읍시에서 정말 공모사업으로 해서 꼭 따내야 되겠다, 그런 사업이 있으면 얘기해 주세요, 하나만.
현희
김현희기획예산실장
지금 저희가 지역활력타운 같은 경우도 공모사업에 해당이 됩니다. 그것도 저희가 지금 해야 되는 상황이고요, 지금 연지동 뉴빌리지 사업이라고 해서 복합문화타운, 그것도 공모사업입니다.
고성환위원
연지동 뉴빌리지 사업이요ㅕ?
현희
김현희기획예산실장
예.
고성환위원
이거는 저번에 한 번 했다가, 처음 신청한 거예요, 올해?
현희
김현희기획예산실장
그때는 연지동은 아니었던 것으로 알고 있습니다.
고성환위원
이쪽 수성동 쪽이었나요?
현희
김현희기획예산실장
예, 연지동은 아니었습니다.
고성환위원
사업은 동일한데 위치를 좀 바꿨다?
현희
김현희기획예산실장
예.
고성환위원
그리고 그 밑에 보면 미응모 건수가 64건이라고 이렇게 나와 있는데 그러면 실장님 얘기대로 이해를 해도 돼요? 우리 시하고는 미응모한 이유가 우리 시에 지금 시급한 사업이 아니기 때문에 공모를 하지 않았다라는 건가요?
현희
김현희기획예산실장
근데 미응모 중에 아쉬움이 있는 사업들이 있었습니다. 그래서 이번에 저희도 이제 저희 자체적으로 업무보고를 할 때 미응모 사업에 대해서 건건이 점검을 했고요. 올해는 미응모된 사업 중에서 반드시 필요한 사업은 26년에 저희가 선정되도록 지금 준비하고 있습니다.
고성환위원
그래요, 준비하고 미응모된 사업 중에 올해 꼭 공모를 해서 달성을 해야 되겠다라는 사업을 리스트가 있으면 나중에 저한테 주시고 그거를 올해 꼭 달성할 수 있도록 애써주셨으면 좋겠어요.
현희
김현희기획예산실장
예, 알겠습니다.
고성환위원
그러고 우리 외국인들 찾아가는 한국어 교육 운영이라고 있는데 그게 지금 25명이라고 작년에는 그렇게 나와 있더라고요. 제가 궁금한 건 뭐냐면 25명을 3월부터 12월까지 계속해서 교육을 하는 건지 아니면 이렇게 3월, 3개월, 6개월 이렇게 나눠 가지고 이렇게 하는 건지.
현희
김현희기획예산실장
시작을 저희 매주 일요일에 저희 구내식당 옆에 다목적실에서 저희가 한국어 교실 수업을 했었습니다. 그래서 이게 상반기·하반기로 나뉘기는 하는데요, 상반기에 수료를 하고 또 그분이 조금 이제 한국어에 대해서 조금 더 부족할 경우에는 하반기에도 계속 수업을 했었습니다.
고성환위원
그러니까 이제 수를 셀 때 저는 조금 이 숫자가 좀 부족하다라고 느끼는 거예요, 25명이. 1년 내 25명은 아닐 테고, 상반기에 열 몇 명, 하반기에 열 몇 명 해서 25명이 아닐까, 제가 추측을 하는데 너무 부족하다, 숫자를 좀 늘려야 되지 않겠느냐.
현희
김현희기획예산실장
근데 이게 한 분의 강사님이 수업을 하시거든요. 25명 정도가 제가 볼 때는 적정 인원이더라고요, 수업할 때 보니까.
고성환위원
한 반에 25명이 아니잖아요.
현희
김현희기획예산실장
한 반입니다.
고성환위원
한 반에 그럼 3월부터 12월까지 쭉?
현희
김현희기획예산실장
예.
고성환위원
그렇게 해요?
현희
김현희기획예산실장
예, 일요일에, 매주 일요일에.
고성환위원
매 주일에 한 번?
현희
김현희기획예산실장
예.
고성환위원
외국어 교육이 일주일에 한 번 몇 시간 합니까?
현희
김현희기획예산실장
그분들이 기업체에 근무를 하고 있어요. 기업체나 그런 데에 있어서 주중에는 시간을 낼 수가 없어요.
고성환위원
대상이 기업체에서 일하시는 분들이라서?
현희
김현희기획예산실장
예, 근로자들입니다.
고성환위원
그래요, 알겠습니다. 여기까지 할게요.
김석환위원장
고성환 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
실장님, 우리 기획예산실이 모르겠어요, 제가 볼 때는 기획예산실이 가장 시청에서 중요하다고 저는 그렇게 보고 있거든요. 근데 기획예산실에 보니까 기구에 5팀 23명에 기획팀이 왜 한 명이 줄었어요?
현희
김현희기획예산실장
지금 한 명이 준 건 아니고요, 작년에는 이제 저를 포함을 안 했다가……
한선미위원
그게 뭔 말이에요?
현희
김현희기획예산실장
기획팀 인원은 변동은 없습니다.
한선미위원
실장님을 뺐다가, 아니, 올해 빠졌다니까. 작년에 7명이었는데 올해는 6명이라고요. 작년에는 실장님을 포함했고 올해는 실장님을 뺐구먼?
현희
김현희기획예산실장
예, 그렇습니다.
한선미위원
왜 반대로 말해요.
현희
김현희기획예산실장
죄송합니다.
한선미위원
근데 왜 그랬을까요? 실장님이 왜 빠져요?
현희
김현희기획예산실장
아니, 이제 저는 이제 기획팀이라고 하기보다는 전체를 총괄을 한다는 의미에서 이렇게 정리를 했습니다.
한선미위원
그러면은 세종사무소에는 어떤 직원이 나가 있어요?
현희
김현희기획예산실장
세종사무소에는 저희 이제 세종사무소장이라고 해서 6급 팀장급이 나가 있습니다.
한선미위원
6급 팀장, 1명으로 가능해요?
현희
김현희기획예산실장
그리고 이제 전라북도에서 이제 정책협력관으로 해서 5급 과장이 또 한 명 나가 있습니다.
한선미위원
그러면 전라북도에서 나가 있고, 그러면 전라북도 14개 시군구에 나와 있는 분들이 다 거기 같이 있어요?
현희
김현희기획예산실장
예, 그렇습니다.
한선미위원
도에서 나가는 그 5급 과장 밑에?
현희
김현희기획예산실장
예.
한선미위원
아, 그래요? 궁금해서 물어봤고요. 그리고 생활인구 활성화를 위한 전북사랑도민증 제도가 운영이 돼서 많이들 했죠?
현희
김현희기획예산실장
예, 많이 했습니다.
한선미위원
근데 제가 저번에도 한번 누리시민증에 대한 5분 발언을 하면서 정읍에서 이거를 할 계획은 안 해보셨어요?
현희
김현희기획예산실장
저희도 한 번 검토를 했었는데요, 한 번 했었는데 이제 이게 특별한 효과나 그런 거에 대해서는 저희가 좀 다시 한번 진중하게 생각을 좀 해야 될 것 같아서…….
한선미위원
그러니까 검토만 했지 시도는 안 해봤잖아요, 이 계획을 갖고.
현희
김현희기획예산실장
근데 이제 시민소통실에서 이거하고 유사한 것을 지금 이제 신규 주요 정책에서 보고를 했습니다.
한선미위원
왜냐하면 일본에 지금 어디라고 했는데 내가 지금 기억이 안 나요. 오늘 아침에도 찾다 못 찾았는데 1만 엔을 준다고 하더라고, 오면, 외부에서 그 도시로 오면. 그러니까 이제 다른 지역에서 부산이나 그쪽에서 정읍으로 오면 1만 엔을 준다는 거예요, 그런 식으로. 1만 엔이면 10만 원이 좀 못 돼요. 그러면 이걸로 숙박이라든가 그다음에 식당이라든가 이런 데를 충분히 이용할 수 있다. 그래가지고 굉장히 인구가 오는, 여기 보면 뭐 관광이라든가 이런 데에 있잖아요. 이 인구가 상당히 많이 늘었더라고요. 일본의 대표적인 사례로 제가 봤거든요. 그래서 우리도 이거를 도민증만 해서 도에서 도민증 줘서 14개 시군구를 도는 것, 그것 말고 우리 시에서 해볼 수 있는 것을 좀 해보면 좋겠다. 시민소통실에서 있다? 제가 한번 쭉 봤는데 이거를 좀 계획을 좀 더 했으면 좋겠어요. 그래서 관광, 서비스, 농업 분야, 생활·교류·관계인구 확대 정책에 좀 이거를 좀 한번 해보면 좋겠는데 이거를 좀 그냥 검토만 하지 말고 한번 시민소통실하고 잘 협업을 해서 한번 이거를 좀 해보면 좋겠어요.
현희
김현희기획예산실장
예, 검토해 보겠습니다.
한선미위원
그래요, 그렇게 해서 좀 해봤으면 좋겠다, 그런 말씀을 드립니다. 그리고 외국인 근로자 복지 강화, 이것도 제가 어제도 외국인 노동자 이대로 괜찮은가, 이거를 했는데 거기에서 대해서도 좀 농업정책과에서 하긴 하겠지만 그것도 좀 이런 데에서 이런 뭐 한국어 교육이라든가 이런 것도 문화 체험이라든가 문화 탐방이라든가 이런 것도 필요하지만 그들에게 교육시키는 것도 좀 필요하다. 뭐 이런 여러 가지 문제가 있을 때 이들하고도 연계해서 좀 어떤 문제가 있는가 좀 살펴보는 것도 좀 필요할 것 같다. 한 번 오지만 그런 부분도 필요하고, 아까 시민정책페스티벌 문제도 제가 한번 그런 얘기 했잖아요. 고향사랑기부금 할 때 이들에게 한번 이렇게 조사해서, 그 부분은 제가 시민소통실 할 때 다시 한번 말씀을 드릴게요. 잘 좀, 잘 좀 기획예산실에서 잘 기획해서 잘 확대해서 정읍이 좀 잘 사는 정읍이 됐으면 좋겠어요. 이상입니다.
현희
김현희기획예산실장
열심히 하겠습니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
제가 마지막 질문을 하게 됐는데요, 늘 우리 정읍시 발전을 위해서 애써주시는 우리 뒤에 계시는 직원 선생님들 너무나 애쓰신다는 말씀을 먼저 드리고, 지금 여기 보면 혁신·적극행정 구현이라고 나와 있어요. 그러죠, 실장님?
현희
김현희기획예산실장
예.
이만재위원
거기 보면 지금 조금 전에 우리 한선미 위원님, 세종시에 우리 팀장님급이 한 분 계시고 도에서는 과장님급이 한 분 나가 계신다, 맞죠?
현희
김현희기획예산실장
예.
이만재위원
근데 저는 좀 욕심을 내보면 거기에 꼭 팀장님급을 내보내라는 내규는 없지 않아요?
현희
김현희기획예산실장
예, 그건 없습니다.
이만재위원
그렇죠? 그래서 저는 좀 경험도 많고 하시는 우리 사무관급이 다른 지자체와 좀 차별화를 둬서 나가서 좀 계셨으면 좋겠다 하는 생각을 해봐요. 왜 그러냐면 세상은 그러더라고요. 뭐 경륜만 갖고는 사는 것은 아니지만 그래도 세상을 오래 살아오신 분들이 지혜라든가 이런 모든 분야에서 좀 더 나은 생각을 가질 수도 있다 해서 좀 더 우리 다른 지자체에서 하지 않는 그런 사무관급을 하나 파견하셔서 좀 예산이라든가 적극행정의 일환으로 좀 했으면 좋겠다. 그래서 뭐 예산, 뭐 또 다른 정책, 공모, 이런 것을 좀 우선적으로 정읍시에서 가져올 수 있도록 해 주시면 좋겠고요, 지금 이거 적극행정 우수 공무원 선발 포상을 1년에 지금 두 차례 하네요, 상반기·하반기?
현희
김현희기획예산실장
예.
이만재위원
그런데 몇 분 정도 포상을 하시나요?
현희
김현희기획예산실장
적극 행정은 저희가……
이만재위원
숫자의 제한 없습니까?
현희
김현희기획예산실장
5명 이상 저희가 하고 있습니다.
이만재위원
5명 이상? 그래서 좀 그분들의 아이디어나 정말 청에서 업무를 추진함에 있어서 적극적으로 더욱더 할 수 있도록 좀 더 수를 늘려주는 것도 괜찮지 않을까 하는 생각이 들기도 하고, 또 분기별로 1/4분기, 2/4분기, 3/4분기, 4/4분기 해서 좀 더 많은 대다수의 우리 직원 선생님들이 적극행정에 동참하실 수 있는 기회를 주는 것도 굉장히 중요하지 않을까 해서 우리 업무보고 시간이라 우리 실장님한테 부탁을 좀 드리고요. 그 일환으로 국가 예산도 마찬가지인 것 같아요. 적극행정을 함으로써 국가 예산도 더 가져올 수 있지 적극행정을 하지 아니하고 그냥 느슨한 그런 행정을 하게 되면 예산 가지고 오는 데도 굉장히 많은 저해를 받을 것이다 하는 생각을 해보거든요. 그래서 물론 뭐 금년에도 몇 프로 증가했다고 여기 적혀 있고 하는데 저는 항시 미래를 걱정하는 기획예산실이 좀 됐으면 좋겠다. 지금은 10만이지만 앞으로 어떻게 될지 우리가 미래 예측을 지금 하기는 하지만 지금 굉장히 그렇게 좋은 그런 상황은 아니다. 인구소멸지역 선두에 서 있고 뭐 하고 하는 것에 비하면 이런 부분을 좀 미래지향적으로 기획예산실에서 좀 걱정을 할 때가 된 것 같다 하는 생각이 늘 들고요. 지금 국가 예산은 뭐 인구 비례나 땅이나 이런저런 것에 비례해서 지금 주고 있잖아요, 그렇죠?
현희
김현희기획예산실장
보통교부세 그렇게 주고 있습니다.
이만재위원
근데 특별교부세나 이런 것도 좀 다른 저희 시와 유사한 그런 지자체에 비해서 좀 더 가져올 수 있는 방안은 무엇인지 정말 늘 고민하는 그런 기획예산실이 좀 됐으면 좋겠다. 그런 차원에서 세종시에 우리 팀장님급보다는 사무관님이 좀 나가셔서 계시는 것이 오히려 더 낫지 않을까 하는 생각을 해 봤고요. 우리 조금 전에 우리 고성환 위원님께서도 잠깐 －뭡니까－ 공모사업 말씀을 언급을 하셨는데 1년이면 정부에서 행안부에서 몇 건 정도 공모사업을 하시나요?
현희
김현희기획예산실장
지금 저희가 파악하는 것은 170건 정도로 지금 파악하고 있습니다.
이만재위원
정부에서?
현희
김현희기획예산실장
예.
이만재위원
근데 저희는 170개를 다 지금……
현희
김현희기획예산실장
지금 170건 중에 106건을 응모를 해서요, 저희가 이제 72건이 선정이 되었습니다.
이만재위원
72건? 그런데 저는 어떤 것이 우리에 합당하지 않아서 응모를 하지 않았는지는 저는 모르겠어요. 64건이 응모를 안 하셨다고 여기 적어놓으셨는데……. 그래요, 다른 지자체에서 하지 않는 그런 사업도 정읍에 꼭 필요한 사업이다 하면 좀 해야 된다고 저는 보거든요. 그래서 앞으로 세상은 자꾸 변하고 지금처럼 아마 한 20년 전, 30년 전에는 이렇게까지 세상이 바뀌리라고 생각지를 않으셨을 것이다. 제가 엊그제도 서울을 다녀오면서 참 고속도로 톨게이트에 계셨던 분들이 어디 가서 무엇을 하는지 한번 묻고 싶더라고요. 전부 다 자동화 시스템 돼서 정말 차 지나가면 그냥 뭐 요금 정산해 주고, 앞으로는 더 많은 발전의 시대가 올 것이다. 저는 늘 그걸 염려해 두는데 AI시대에 걸맞게 우리 정읍시에서도 부단히 노력을 많이 해야 앞으로 243개 지자체와 발맞추어 갈 수 있고, 또 AI시대에 걸맞게 우리가 사업을 하지 아니하면 뒤처지게 돼 있다 하는 생각이 늘 들어요. 그래서 그런저런 부분에 우리 실장님께서 많은 관심 가지시고 좀 미래지향적인 사업을 했으면 좋겠다. 지금보다는 앞으로를 더 걱정하는 그런 사업들을 펼쳐서 타 지자체에서 하지 않는 공모사업이지만 미래지향적인 사업에는 우리가 발 벗고 나서야 되겠다 하는 말씀을 꼭 좀 드리고 싶습니다, 이 자리를 빌려서. 꼭 좀 잘 부탁드리겠습니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 알겠습니다.
이만재위원
이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 김승범 위원님 질의하시기 바랍니다.
김승범위원
우리 앞에서 우리 이만재 위원께서 공모사업……. 총액 얼마를 확보하느냐가 문제가 아니고 가능하면 시비 부담을 줄이는, 국도비 비율을 좀 높이는 방법을 좀 연구해야 하지 않나 하는 생각도 들어요. 국도비 한 10%, 20% 받아가지고 시비 한 80%나 90% 그렇게 예산 반영해서 사업하고 그러면 그게 큰 의미가 있겠나, 어떻게 생각하세요?
현희
김현희기획예산실장
맞습니다.
김승범위원
꼼꼼히 좀 따져서 예산 확보할 때 선별적으로 좀 해 주셨으면 좋겠어요. 뭐 국도비 선정되는 것도 중요하지만 가능하면 국도비 비율이 좀 높은 걸로 예산 공모사업에 좀 지원을 해서 이렇게 선정이 되도록 그렇게 좀 해주세요.
현희
김현희기획예산실장
예, 그러겠습니다.
김승범위원
그리고 지금 우리 중기지방재정계획 수립하셨죠?
현희
김현희기획예산실장
예, 했습니다.
김승범위원
책자 우리한테 주셨나요?
현희
김현희기획예산실장
예, 드렸습니다.
김승범위원
5년마다 한 번씩 편성을 하는데, 그러죠? 중기지방재정계획이 5년마다 한 번씩 편성되죠?
현희
김현희기획예산실장
아니요, 중기지방재정계획은 이제 매년 편성은 하는데요.
김승범위원
5년 단위로 편성이 되는 거 아니냐고.
현희
김현희기획예산실장
예, 5년 단위로 편성을 합니다.
김승범위원
5년 단위로 편성을 했는데 지난 중기지방재정계획에 사업 못 한 게 있어요?
현희
김현희기획예산실장
그것은 제가 건건이 챙겨보지는 못했는데요, 그건 제가 다시 확인해서……
김승범위원
가능하면 중기지방재정계획에 수립된 사업은 꼭 사업이 집행될 수 있도록 좀 해주시길 바랍니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 그러겠습니다.
김승범위원
그리고 하나만 더 질의할게요. 주민참여예산이 기준이 있나요, 편성 기준이?
현희
김현희기획예산실장
편성 기준은 저희가 이제 특수시책 사업을 이제 30% 정도……
김승범위원
비율이 있냐고, 주민참여예산에. 면에 2억이 가면 2억에 대한 비율이 있냐고, 사업 배분 비율이.
현희
김현희기획예산실장
예, 그 2억을 가지고 2억 범위 내에서 특수시책은 30%까지.
김승범위원
근데 중기지방계획, 아니, 주민참여예산 전체를 한 사업에 몰아서 하는 경우도 있었던 것 같은데, 그게 가능해요? 아까 말씀한 대로 재원 배분이 있을 거 아니에요. 아까 특수시책이나 일반 사업이나 무슨 문화 활동이나 이런 것들이 배분이 되는데 전체 예산 자체를 한 사업에 몰아넣어서 사업을 한다는 것은 취지에 어긋나지 않나 하는 생각이 들어서요.
현희
김현희기획예산실장
제가 확인할 때는 그 사업은 확인을 못 했는데요, 제가 다시 한번 확인하고 말씀드리겠습니다.
김승범위원
그런 예외가 있었던 것 같으니까 그런 것들은 재원 배분이 －아까 말씀드린－ 계획대로, 주민참여예산 할 때, 요구를 할 때 기준이 있을 거 아니에요.
현희
김현희기획예산실장
예, 있습니다.
김승범위원
기준대로 그렇게 좀 해주시길 바랍니다.
현희
김현희기획예산실장
예.
김승범위원
한쪽으로 편중되어서 그 사업이 집행되면 다른 면에서는 의아하게 볼 수도 있어요. 그러잖아요, 그러니까 그런 것도 좀 신경 써 주시길 바랍니다. 이상입니다.
김석환위원장
김승범 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
실장님, 한 가지만 여쭤볼게요. 지금 세 자녀 이상 가구 패밀리카 구입 지원, 올해 처음으로 하는가요?
현희
김현희기획예산실장
예, 이게 도비 보조 사업으로 해서 시범 사업으로 올해 실시합니다.
한선미위원
아, 도비 지원 사업? 그러면 두 가지를 할 수 있어요? 전기차를 할 때, 전기차를 할 때 지금 전기차 지원비가……
현희
김현희기획예산실장
전기차 보조 말씀하시는 거죠?
한선미위원
예, 전기차 보조비가.
현희
김현희기획예산실장
이게 중복이 안 된다는 규정은 없습니다.
한선미위원
아, 그러면 중복될 수 있다?
현희
김현희기획예산실장
예.
한선미위원
아니, 좋아서 그래요. 왜냐하면 차 가격이 너무 많고 작년에도 어린이 보호 차량 그거를 신청하는 데가 없어가지고 애를 먹었다고 자원순환과에서 그런 얘기를 했거든요. 그래서 한번 여쭤봐요, 이게 이중으로 가능한가.
현희
김현희기획예산실장
근데 이게 실질적으로 시범 사업이라 20대밖에 안 되거든요. 그래서 저희가 일단 접수를 받아서, 이제 접수를 받아서 일단은 이제 내부적으로 검토를 해서 이제 20대까지만 지원을 할 거라서요.
한선미위원
아니, 저는 이중 지원이 되는가 안 되는가, 그것만 여쭤본 거예요.
현희
김현희기획예산실장
그게 안 된다는 규정은 없는데 저희가 이제 그걸 20대이기 때문에 지급할 때는 잘 봐야 될 것 같습니다.
한선미위원
그래요, 좋은 것 같아요. 그래서 한번 여쭤봐요. 알겠습니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 저는 우리 위원님들이 뭘 하자는 얘기를 했는데 하지 말아야 될 것에 대해서 한 번 말씀을 드릴게요. 우화정 옆에 가면 내장산 노래비가 있잖아요.
현희
김현희기획예산실장
예, 있습니다.
김석환위원장
근데 이제 제가 이제 5분 발언 관리 때문에 그러는데 의도가 있어서 5분 발언을 했으면 시설물을 설치할 때 그 의원이나 민원인한테 물어보고 해야 되는데 무조건 해놨어요. 거기 보면 단풍이 내장산이 아름다운데 거기도 조형물로 6천만 원 들여가지고 단풍을 했어요. 근데 정읍에서 하지 말아야 될 게 단풍, 망부상이거든요. 옛날에도 삼화그린 옆에다가도 했다가 철거를 했고, 저수지 밑에다가 했다가도 철거를 했고, 망부상도 시내에 했다가 철거를 했고, 근데 무슨 공모사업을 하면 무조건 망부상, 단풍나무를 넣어요, 최고 촌스럽게. 가로등도 망부상, 단풍나무, 그러면 이게 창의성이 없어지거든요. 맨날 똑같은 거 하고 다시 철거를 하고 보기에도 안 좋고, 그런데 정읍시에서 정말 하지 말아야 될 게 단풍하고 망부상이에요. 각 과별로 해서 담벼락에도 전부 뭐 단풍을 해놨는데 최고 촌스러워요. 단풍을 가장 아름다운 단풍을 내장산에 가서 보면 되지 왜 거기다가 돈을 몇천만 원씩 들여서 그걸 하는지 저는 몇 번 이야기를 했는데 그거를 꼭 하지 말아야 될 것, 단풍하고 망부상을 버려야 정읍이 디자인도 살고 정읍이 산다. 그리고 창의력도 나온다, 이 말씀을 드리고 싶습니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 제가 해당 부서하고 소통하도록 하겠습니다.
김석환위원장
5분 발언도 하면 그 의원님한테 한번 물어보고 어떤 의도를 가지고 했는지 물어본 다음에 설치를 해야 되는데 제가 이제 만약에 그 노래비 예를 들면 흑산도에 가서 흑산도비가 있고 거기서 다 사진을 찍고 상징성으로 했는데 거기다가 단풍나무를 하면 거기서 누가 사진을 찍을지 참 의문이 들어요, 거기에. 다른 의원들도 마찬가지로 5분 발언을 하면 어떤 때는 잘 물어보는데 이번에는 또 이렇게 그냥 설치를 했더라고요. 의도하고 상관이 없이 설치가 돼서 예산도 낭비가 되고 보기에도 안 좋고 그러니까 그거를 꼭 5분 발언을 하면 다시 그 의원님이나, 또 의원님도 민원인한테 받아서 또 5분 발언을 할 수가 있거든요. 그래서 한번 체크를 한 다음에 하면 거기 처음에 의도했던 대로 이렇게 되는데 그렇지 않으면 의도하고 전혀 상관이 없게 5분 발언을 하고 돈도 들어가고, 그런데 의도하고 전혀 다른 방향으로 가 있기 때문에 마지막에는 그거를 좀 잘 체크를 해주시면 고맙겠습니다.
현희
김현희기획예산실장
예, 그러겠습니다.
김석환위원장
더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 기획예산실 소관 주요 업무보고 청취를 마치겠습니다. 기획예산실장께서는 여러 위원님들께서 말씀하신 문제점, 대안 등을 적극 검토하여 업무에 반영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 김현희 기획예산실장님, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
「없습니다」하는 위원 있음
다음은 시민소통실 소관 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 시민소통실장께서는 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다.
영덕
김영덕시민소통실장
먼저 시민소통실 소관 저와 함께 시민소통실을 이끌어나가고 중추적인 역할을 담당하고 있는 팀장을 소개하도록 하겠습니다. 먼저 김영국 시민소통팀장입니다. 유홍규 공보팀장입니다. 김소영 뉴미디어팀장입니다. 김한태 대외협력팀장입니다. (인 사) 안녕하십니까? 시민소통실장 김영덕입니다. 2026년 병오년 붉은 말의 해를 맞아 존경하는 김석환 자치행정위원장님과 여러 위원님들을 모시고 업무보고를 드리게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 시민소통실은 시민 중심 소통 채널 운영과 주민자치회 역량 강화, 고향사랑기부제 등 6가지 사업을 중심으로 2026년도 주요업무를 위원님들께 보고드리겠습니다. 일반 현황은 보고서로 갈음하도록 하겠습니다. 먼저 4페이지, 시민 중심 소통 채널 운영 활성화입니다. 온오프라인 여러 소통 채널을 통한 시민들의 다양한 의견 수렴과 열린 행정을 구현하고자 직소민원 소통 상담반과 시민소통위원회, 정읍소통방을 운영하여 양방향 소통 활성화를 추진하고 있습니다. 또한 관련 부서와 긴밀한 협조로 직소민원을 수시 대응하여 신속한 처리와 함께 현장 소통을 강화하고 있습니다. 각계각층으로 구성된 시민소통위원회를 운영, 시민의 목소리를 경청하는 소통의 장을 마련하였습니다. 또한 온라인 정읍소통방을 활성화하여 언제 어디서든 시민이 정책에 참여하는 열린 행정을 더욱 내실 있게 구현해 나가겠습니다. 다음은 5쪽, 주민자치를 통한 풀뿌리 지방자치 실현입니다. 정읍시는 현재 주민자치회 9개소와 주민자치위원회 3개소로 총 12개소의 주민자치회를 운영하고 있습니다. 지역 공동체를 활성화하고 역량을 강화하고자 주민 총회와 맞춤형 교육, 그리고 주민자치회별 자체 사업과 프로그램 경연대회를 내실 있게 추진토록 하겠습니다. 다음은 6쪽, 언론과 함께 만드는 정읍의 오늘과 내일입니다. 다양한 언론 매체를 활용한 보도는 물론 축제, 관광, 지역자원 특별 프로그램과 전북의 발견 정읍편 등을 제작·송출하여 시정과 정읍을 국내에 널리 홍보토록 하겠습니다. 앞으로도 언론 홍보를 통해 정읍의 인지도와 마케팅 효과를 높이기 위한 아이디어를 꾸준히 개발하여 생활인구가 늘어나는 정읍을 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 7쪽, 디지털 환경 변화에 적합한 SNS 소통 체계 구축입니다. 급변하는 뉴미디어 시대에 발맞춰 SNS를 통해 문화, 관광, 축제, 관광자원 등을 소개하고 시민 참여형 콘텐츠를 제작하여 시민과 소통하고 있습니다. 현재 우리 시는 6개 채널을 운영하고 있으며, 정읍시 홍보대사 활용과 구독 이벤트, 시민기자단, 공무원 홍보대사 등을 운영함으로써 시민과 쌍방향 소통을 통해 정읍시를 다양하게 홍보하고 있습니다. 금년에도 SNS 이벤트와 유명 유튜버와 협업 영상 제작 등 트렌드를 반영한 콘텐츠 등을 꾸준히 발굴하여 정읍이라는 브랜드 가치를 높여 나감은 물론 시민과 공감하는 소통 행정을 더욱 활성화해 나가겠습니다. 다음은 8쪽, 고향사랑기부제 운영 활성화입니다. 고향에 대한 건전한 기부 문화를 조성하고 시민의 복리 증진에 기부금을 활용하여 지역 주민의 삶의 질 향상과 지속 가능한 지역 커뮤니티 기반을 강화해 나가고자 고향사랑기부제를 추진하고 있습니다. 지난해 말 12월 말 기준으로 6,153건에 8억 3,400만 원이 모금되어 목표액을 달성하였고, 앞으로도 이벤트 추진과 정읍시 홍보대사 활용, SNS 등 여러 홍보 채널을 활용하여 기부 문화를 적극적으로 홍보하고, 기금운용 사업을 다각도로 발굴·추진하여 시민이 체감하는 기금사업으로 정착될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 10쪽, 국내외 자매도시 교류 협력 체계 강화입니다. 우리 시는 서울시 강서구를 비롯하여 국내외 11개 자매·우호 도시와 교류하고 있습니다. 특히 서울 성북구와 경남 사천시 등 지역 행사 축제와 농특산물 직거래 장터 참여 등 다양한 분야에서 국내 교류를 추진하고 있습니다. 앞으로도 문화, 관광, 축제, 농특산물 판매 등 다양한 분야의 교류 확대 발전 방안을 모색하여 우리 시의 국내외 경쟁력 강화에 앞장서 나가겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치고 자세하게 설명드리지 못한 부분에 대해서는 질의를 통해 상세히 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
김석환위원장
김영덕 시민소통실장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의가 준비되신 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
실장님, 수고 많으시고요, 지금 고향사랑기부제 하잖아요. 지금 답례품, 우리는 이제 답례품위원회죠? 거기서 선정해 가지고 지금 하잖아요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 답례품선정위원회에서 심의를 거쳐서 통과해서 합니다.
혜숙
황혜숙위원
그러니까 지금 다른 데에 지금 예를 들어서 원주시 같은 경우는 게시판을 선호도 이렇게 운영을 해가지고 거기서 이제 이렇게 시민들이 많이 추천하는 걸로 전 국민 상대로 게시판을 운영을 하는가 봐요. 그래서 우리는 예를 들어서 정읍에서 나오는 걸로 주면 더 좋을 거 아니야. 이제 그러면 그런 게시판에다가 정읍에서 나오는 거 이렇게 올려가지고 선호도 조사, 뭐 이런 거 한번 해가지고 선정하는 것도 괜찮을 것 같은데요?
영덕
김영덕시민소통실장
그런 방법도 좋은 것 같고요, 저희가 한번 저희가 사실은 이제 공고를 통해서 이렇게 접수를 해서 하는데요, 위원님께서 말씀하신 그 부분도 좀 저희가 한번 뭐 설문 조사라고 할까요? 이제 그런 부분을 해서 또 색다른 상품도 찾아서 답례품으로 활용할 수 있도록 한번 추진해 보도록 하겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그러면 예를 들어서 쌍화차를 지금 거기 하는 거 있죠?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 3개 업체 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
그래요? 그러면은 우리 지황 쓰는 걸로 해요, 쓰는 업체로?
영덕
김영덕시민소통실장
대부분 그렇죠.
혜숙
황혜숙위원
세 군데가 다 우리 지황 써요?
영덕
김영덕시민소통실장
저는 그렇게 생각하고 있고요, 작년도에도 이제 한 군데가 더 있었는데 이제 그런 부분은 금년도에는 이렇게 답례품으로 들어가지 못한 사례도 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
그런 게 아니어가지고?
영덕
김영덕시민소통실장
이제 꼭 그런 건 아니고요, 어떤 이제 답례품을 신청하신 분이 댓글을 달든지 택배가 상품이 기존보다 너무 늦게 도착하든지 뭐 이런 조금 불미스러운 일이 있으면 저희가 정량평가를 하거든요. 그래서 이제 기준치 이하면 또 답례품으로 제외를 시키고 이렇습니다. 왜 그러냐면 또 정읍에 대한 이미지가 있기 때문에요.
혜숙
황혜숙위원
원래 했던 것보다 맛이 없다든가 뭐 상한 걸 줬다든가 이런 경우도 있어요?
영덕
김영덕시민소통실장
그런 사례도 들어 있고요.
혜숙
황혜숙위원
그럼 감독 잘하셔야겠네.
영덕
김영덕시민소통실장
그래서 사실은 답례품 선정할 때 좀 중요하게 해야 됩니다. 왜 그러냐면 정읍의 얼굴이거든요.
혜숙
황혜숙위원
그럼요, 이렇게 내 돈 주고 준다고 해놓고 이렇게 예를 들어서 썩은 거 줬다든가 이렇게 하면 안 준 것만 못 하잖아요.
영덕
김영덕시민소통실장
그렇죠, 이제 그런 부분이 나타나지 않도록 해야 되기 때문에 저희가 상반기·하반기에 한 번씩 평가를 해서 이렇게 하고 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
그럼 업체 교육도 해요?
영덕
김영덕시민소통실장
그럼요, 업체 교육도 하고 저희가 답례품선정위원회가 현장도 한번 답사하고 그렇습니다.
혜숙
황혜숙위원
그런 민원 안 나오게 좀 잘 해주셔요.
영덕
김영덕시민소통실장
예.
혜숙
황혜숙위원
이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
우리 실장님, 수고 많으시고요, 저는 한 가지만 여쭤보겠습니다. 지금 주민자치 있죠?
영덕
김영덕시민소통실장
예.
이만재위원
주민자치는 어떤 일을 해야 된다고 보시나요, 우리 실장님은?
영덕
김영덕시민소통실장
그러니까 이제 주민자치라고 하면 좀 두 가지로 좀 나눠질 수 있는데요, 이제 먼저 우리 동 지역하고 영원면까지 포함된 주민자치회가 있고요. 이제 북면, 칠보, 감곡이 운영하고 있는 주민자치위원회가 이렇게 두 가지로 나눠져 있습니다. 어떻게 보면 주민자치회가 더 성숙된 지방자치의 정의인데요, 제가 저도 이제 한 6개월 정도 한번 해봤는데요, 이제 더 무엇보다 중요한 것은 우리 주민자치회에서 저희가 자치 사업을 좀 이렇게 3개씩 하고 있는데요. 조금 그 사업을 선정함에 있어서 지역 주민과 이렇게 호흡할 수 있는 사업을 발굴해야 되겠고요, 더 중요한 것은 사실 주민자치 위원님들의 역량이 좀 필요한데요, 위원회 구성할 때부터 조금 잘 해야 될 것 같다라는 생각이 좀 들고 있습니다.
이만재위원
지금 4개 위원회가 있지요?
영덕
김영덕시민소통실장
우리 시민소통실에서 운영하고 있는 건 4개 위원회가 있습니다.
이만재위원
아니, 주민자치회에 4개 위원회가 있더라고요.
영덕
김영덕시민소통실장
아, 분과?
이만재위원
분과.
영덕
김영덕시민소통실장
분과위원회 있습니다.
이만재위원
분과가 4개가 있는데 과연 그게 옳은 일을 지금 하고 계시는지, 우리 여기 보면 뭐 풀뿌리 지방자치 실현이라고 했는데 과연 주민자치에서 고추장을 담고, 이거 고추장 담고 할 일입니까? 제가 봤을 때는 아니다.
영덕
김영덕시민소통실장
그래서 제가 서두에 말씀드린 부분이 좀 그런 주민자치 사업을 좀……
이만재위원
주민자치, 실장님, 주민자치 사업이라 하면 저는 그렇게 생각하네요. 지금 몇 개 동은 이번 1월 1일 자로 지금 임명장을 받고 하는 걸로 알고 있는데 하다못해 주민자치 신문을 만든다든가. 그래서 쉽게 말해서 우리 초산동 같으면 초산동 한 바퀴 돌았는데 이러이러한 문제점이 있더라. 처음에는 두 쪽짜리 신문을 만들고, 다음에는 세 쪽짜리, 거기에다가 덧붙여서 초산동 같은 경우도 지금 빈집 임대가 지금 많이 나와 있어요. 그래서 때로는 초산동의 맛집, 초산동을 홍보할 수 있는 맛집도 소개도 하고 또 빈집 점포도 좀 소개를 해서 어느 누구라도 와서 식사하고, 또 임대하는 점포에 가서 자기가 뭔가 개성 있게 사업도 할 수 있게끔 소개도 좀 해주고 뭔가 좀 색다른 그런 일을 해야 저는 주민자치회 －뭐라고 그러나요－ 중요 목적에 걸맞은 일을 한다. 헌데 우리가 흔히 말하는 새마을에서 하는 고추장 담기를 하고 무엇을 하고 이것은 아니더라, 해서 제가 말씀을 드리는 거예요. 그래서 좀 거기에, PTP에 좀 카메라나 이런 것에 능한 사람이 있으면 PTP로 사진을 찍어서 PTP로 방영도 좀 하고 교육도 좀 시키고, 앞으로 해야 될 일이 무궁무진한 것 같아요. 교육이나 이런 부분에 있어서 굉장히 지금 아니다 싶어, 나는 아니다. 저희들이 주민자치가 잘 돼 있다는 제주도, 어디입니까, 그때 우리가 갔던 데가? 제주도 한 번 갔었는데 그런 데에 가면 게스트하우스에서 부가가치를 창출을 하고 무엇을 하고 해서 그 돈으로, 그 사업에서 나오는 돈으로 어린 아이들을 위해서 장학금을 내고 －지역에－ 또 어려운 이웃들을 위해서 불우이웃돕기를 하고 하는 게 참다운 주민자치의 역할이 아닌가 싶은 생각이 들어요. 시에서 주는 돈 몇백만 원 갖다가 그거 아무나 합니다. 이게 우리 실장님 고민을 많이 하셔야 될 그런 부분이다, 저는 그렇게 생각을 해요. 여기 지금 보면 뭐 1년에 한 차례 하시는지 두 차례 하시는지 역량 강화가 있고 뭣이 있고 하는데, 워크숍이 있고 하는데 이거 정말로요, 맥없는 돈 버리지 말고 한 가지 일을 하더라도 정말 거기에 걸맞게, 걸맞게 일을 해줘야 된다.
영덕
김영덕시민소통실장
위원님 말씀 감사하고요, 그런 쪽으로 사실은 개선해야 된다고 저도 생각하고 있습니다.
이만재위원
지금 주민자치 생긴 지가 몇 년 됐잖아요. 오랜 세월이 흘렀잖아요. 그럼에도 불구하고 처음과 끝은 똑같더라. 제주도 우리가 뭔 김 갔는데, 뭔 김? 그때 우리……
영덕
김영덕시민소통실장
어디요?
이만재위원
제주도, 한 분이 나와서 우물가서 알려주고 그 옆에 게스트하우스에서 잠자고 하는 데에 얼마씩 받고 하는 것을 그때 우리 자치에서 안 갔나? 제주도 뭔 김이라고 있어요.
영덕
김영덕시민소통실장
혹시 위원님 생각 나시면 한번 알려주시면 저희가 좀 벤치마킹도 좀 하고요, 하도록 하겠습니다.
이만재위원
그런 데도 가서 보시고 해야지 지금 같은 주민자치는 제가 봤을 때는 참 아니다, 아니다. 해서 우리 실장님한테 간곡하게 연초이고 해서 부탁을 드리니까요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.
이만재위원
한번 보세요. 다니시면서 보시면 뭔가 다 하려는 의지만 가지면 할 수도 있다. 자그마한 것부터, 아까 제가 전자에 말씀드렸지만 페이퍼, 처음에는 한 장짜리 페이퍼 하고 다음에는 10장짜리 페이퍼, 2장·3장짜리 페이퍼, 그 지역의 소식, 그래서 아파트 내에 찌라시도 좀 돌리고 뭐하고 하면 주민들의 호응도도 좋고 정말로 주민자치의 본연의 자세로 가서 얼마든지 일을 할 수 있다, 허나 그렇지 않은 것이 참 아쉽다.
영덕
김영덕시민소통실장
위원님, 아무튼 뭐 좋은 사업들도 있는데 아까 말씀하신 것처럼 좀 부족한 의미도 있는 사업도 있습니다. 있어서요, 저희가 좀 뭐 다른 데도 어떻게 운영하는지 좀 봐서 좋은 사업 같은 경우는 저희가 추천도 해 드리고, 아까 위원님 말씀처럼 마을 소식지, 원래 궁극적인 목적은 그런 사업도 하게 되어 있습니다. 그런데 저희가 지금 12개 중에는 하나도 없는데 아마 이것도 좀 내년부터라도 혹시라도 할 수 있도록 저희가 이렇게 전달도 하도록 하겠습니다.
이만재위원
예를 들어서 주민자치가 무엇인가도 모르고 들어와서 계신 분들이 반절 이상인 것 같아, 반절 이상.
영덕
김영덕시민소통실장
저희가 이제 역량 강화 교육도 하고 그러는데요, 이게 조금 위원들이 바뀌기 때문에……
이만재위원
철저하게 해야 됩니다. 1년에 한두 차례 하지 말고 좀 뭐 하면 수시로, 수시로 가서 하셔야 된다고.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 알겠습니다.
이만재위원
반복 교육, 반복 교육, 우리는 무엇을 해야 되는가 반복 교육이 필요하다.
영덕
김영덕시민소통실장
아무튼 잘 알겠습니다, 위원님.
이만재위원
연초니까요, 여기까지만 하겠습니다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 잘 알겠습니다.
이만재위원
꼭 좀 부탁드릴게요.
영덕
김영덕시민소통실장
예.
이만재위원
이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 고성환 위원님 질의하시기 바랍니다.
고성환위원
저는 뭐 매번 강조하던 것을 다시 한번 강조를 할게요. SNS 뉴미디어 홍보, 거기에 좀 진력을 더 해 주셨으면 좋겠고, 작년에 저희가 행정사무감사 했을 때 재작년에 비해서 많이 좀 구독자 수가 늘었잖아요. 그래서 올해도 많이 늘었으면 좋겠고, 그다음에 이제 구독자 수가 느는 것도 좋은데 정말 중요한 것은 조회수나 좋아요잖아요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 맞습니다.
고성환위원
그래서 여기 보면 쌍화차 조회수가 125만을 기록한 게 있네요?
영덕
김영덕시민소통실장
예.
고성환위원
기적의 놀이터 67만, 이렇게 조회수가 나왔다고 하니 이러한 조회수, 빵빵 터지는 조회수 영상을 많이 더 확보를 했으면 좋겠고, 또 계절이나 시기에 맞춰서 영상을 잘 올렸으면 좋겠어요. 지금 쌍화차의 계절이니까, 뭐 잘 알아서 하시겠지만 제가 한번 들어가서 보겠습니다. 그리고 저번에 제가 행정사무감사 때 AI 아나운서 아직도 활동을 하던데 언제 바뀌어요?
영덕
김영덕시민소통실장
좀 말씀을 드리면 저희가 이제 AI 아나운서 정읍 뉴스라고 이렇게 하고 있는데요. 지금 이게 AI 음성으로 하다 보니까 아직까지는 사실은 저희가 한 두어 차례 바꿨는데 이게 한계가 있는 것 같습니다. 아무튼 이 부분은 저희가 이제 오프닝 멘트라든지 이것도 좀 변화를……
고성환위원
제가 그때 얘기한 것은 기존에 아나운서의 형식을 좀 벗어나라, 이랬던 것 같은데 여전히 스튜디오 안에서 그냥 정면을 보면서 그렇게 멘트를 하던데 그런 야외로 나가시라, 그렇게 얘기했잖아요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그 부분 조금 더 저희가 고민하고 있습니다.
고성환위원
눈이 왔을 때 눈 내리는 배경으로 해달라고 하세요. 조금만 신경 쓰면 될 것 같은데…….
영덕
김영덕시민소통실장
사실은 제가 이 AI 정읍뉴스 쪽에는 지금 사실은 예산이 전무한데 항상 우리 고성환 위원님께서 SNS를 좀 강조해 주시고 관심 있게 이렇게 봐주셔서 너무 감사드리고요. 아무튼 AI 뉴스 분야도 조금 저희가 좀 변화를 시도하도록 하겠습니다.
고성환위원
조회수가 100개가 넘기를 바랍니다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 명심하도록 하겟습니다.
고성환위원
그다음에 고향사랑기부제가 법에, 국회에서 그 법이 변화가 생겼나요? 뭐 그거 있잖아요. 법인이라든지 기관이나……
영덕
김영덕시민소통실장
아니요, 아직 그 법인까지는 풀리지는, 개정되지 않았고요, 저희가 이제 최대 2천만 원까지였고, 그다음에 세제 혜택을 조금 확대를 해 주셨습니다. 뭐냐면 기존에는 10만 원은 전액 이렇게 해 줬는데 10만 원에서 20만 원 사이를 44%를 더 해줍니다.
고성환위원
44%? 공제 비율을 높였다, 그 말이죠?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그래서 아마 올해는 10만 원에서 20만 원 사이를 좀 많이 이렇게 기부할 것으로 저희가 생각이 들고 있습니다.
고성환위원
그러면 거기에 맞게끔 답례품도 구비를 해야 된다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그렇죠. 그러니까 이렇게 따져보면 답례품까지 합치면 예를 들어서 20만 원을 기부했다고 하면 그 기부자에게는 20만 4천 원, 이렇게 혜택이 돌아갑니다.
고성환위원
혜택이 갈 수 있도록?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 14만 4천 원에다가 6만 원 해서 이렇게……
고성환위원
이제 그걸 홍보를 많이 하셔서 고향사랑……
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그렇습니다. 지금 그 부분도 지금 SNS로 지금 홍보를 좀 많이 하고 있습니다.
고성환위원
고향사랑기부제를 더 활성화시킬 수 있도록 하고요, 그다음에 국내외 자매도시 교류 관련해서 제가 계속 국외에 저희 어떤 예술단이 가기는 좀 어렵고 －예산이 너무 많이 드니까－ 그래서 국내의 교류를 직거래 장터, 이거 얼마나 많이 사나요?
영덕
김영덕시민소통실장
사실은 뭐 직거래 장터 나가서 저희가 이제 판매한다고 하는데 그렇게……
고성환위원
미비한 걸로 제가 알고 있어요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그렇습니다.
고성환위원
그래서 그것도 이제 병행을 하되, 저희 농업에 종사하시는 분들이 있으니까 그것도 병행을 하되 중점을, 포커스를 문화 교류 쪽으로 좀 옮겨서 예산을 조금 더 들여서 우리 수제천이라든지 그다음에 이제 동학 관련한 저희 국악단에서 공연들이 많이 있어요. 그런 것들을 자매도시에 가서 자매도시에서 행사를 할 때 공연도 하고 그러면 훨씬 더, 생각해 보세요.
영덕
김영덕시민소통실장
그것은 이제 저희가 문화예술과하고 이렇게 협의해서 하기로 하고요, 아마 작년에도 말씀드렸는데 아마 중국 서주시와는 아마 수제천이라든지 소규모로 조금 저희가 좀 교류를 지금 하고 있습니다, 지금 협의를.
고성환위원
국내를 더 많이, 국외로 가면 너무 예산이 많이 들기 때문에.
영덕
김영덕시민소통실장
그렇죠, 그 부분은 문화예술과하고 충분히 협의해서 이렇게 하도록 하겠습니다.
고성환위원
예, 알겠습니다. 여기까지 하겠습니다.
영덕
김영덕시민소통실장
조금 전에 고성환 위원님께서 SNS 분야를 말씀해 주셨는데 한 가지만 좀 말씀드리면……
고성환위원
예, 말씀하세요.
영덕
김영덕시민소통실장
저희가 아까 쌍화차 같은 경우가 125만, 기적의 놀이터가 67만, 국민여가캠핑장이 뭐 39만, 이렇게 했는데요. 사실은 하뉴두뉴같은 유튜버는 회원 수가 약 한 80만 명 이렇게 됩니다. 70∼80명, 그래서 우리가 여기를 통해서 그 회원들이 우리 정읍 회원들에게 우리 정읍을 이렇게 알리는 효과가 있기 때문에요, 한번 시간 되시면 이 하뉴두뉴나 살아라 콸콸이, 이렇게 한 번쯤 방문하셔서 이렇게 보시는 것도 아마 색다를 것 같습니다.
고성환위원
제가 한번 살펴보고요, 더 구독자 수가 많은 파워 인플루언서라고 하나? 그분들을 조금 돈이 들겠지만 섭외하는 것이 조회수나 홍보 면에서 훨씬 나중에 따져보면 돈이 적게 효율성이 높다, 돈이 적게 드는 것이다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 추천해 주시면 저희가 상황에 따라서 한번 추진해 보도록 하겠습니다.
고성환위원
예, 알겠습니다.
김석환위원장
고성환 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 김승범 위원님 질의하시기 바랍니다.
김승범위원
우리 각 실과에서 홍보 물품 제작·배부하시죠?
영덕
김영덕시민소통실장
예.
김승범위원
제가 지난 행감 때 너무 이제 기성 위주로 너무 획일적인 제품을 구입하는 거 아닌가라고 해서 컨트롤타워가 없어서 그러는 거 아닌가라고 말씀을 드린 것 같은데, 고민을 좀 해 보셨어요?
영덕
김영덕시민소통실장
저희가 이제 실과소별로 조금 아마……
김승범위원
소액이라고 생각하시지 말고……
영덕
김영덕시민소통실장
예, 아마 작년보다는 좀……
김승범위원
실과별로 제작하는 것 같은데 우리 예산 전체 규모로 봐서는 소액도 아니야. 근데 보면 아까도 말씀드렸지만 너무 획일적인 기성 제품만, 우리 시의 정체성과 좀 맞게, 사업 목적에 맞게 그렇게 제작해서 배부를 했으면 더 좋았을 텐데 예산 낭비 않고 홍보물의 질을 높일 수 있는 개선 방안이 있는지, 그런 것들은 각 실과에다가 좀 말씀드려서 가능하면 좀 의미 있는 그런 제품이 좀 만들어지도록, 그래서 배부할 수 있도록 그렇게 좀 해 주시길 바랍니다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 잘 알겠습니다.
김석환위원장
김승범 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
실장님, 제가 아까 기획예산실 얘기했을 때 말했지만 누리시민증이라고 해서 정읍을 방문했을 때 혜택을 숙소라든가 음식점이라든가 기타 이런 시설에서 쓸 수 있는 그런 거를 좀 하자, 전북도민증만 하지 말고. 그러면 고향사랑기부제에 지금 하고 있는 분들 어느 정도 이렇게 파악이 됐나요? 연령층이라든가 그들의 일이라든가 그런 거는 파악이 하시나요?
영덕
김영덕시민소통실장
저희가 이제 연령대하고 지역하고 기부 금액하고 이렇게 돼 있는데 그 직업까지는 저희가 조금 알 수는 없어요.
한선미위원
그래요?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 이번에도 사실은 고향사랑기부제를 해주신 분들에게 서한문을 좀 보내는데도 상당히 어렵게, 주소, 주소 파악하는 데도 어려워 가지고 저희가 행안부에 질의를 해서 그것도 주소를 어렵게 얻어서 이렇게 서문을 좀 보냈습니다. 그래서 한번 저희가 아까 위원님 말씀처럼 직업까지는 나올는지는 모르겠으나 이제 그런 것도 한번 저희가……
한선미위원
여성인지 남성인지는 알고?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그렇게 한번 하도록 하겠습니다.
한선미위원
그래서 그분들이 어떠한 생각을 갖고 있는가, 그리고 이제 정읍에 방문할 일이 있으면 방문하시면 그들에게 뭔가는 주는 인센티브를 주느니, 그런 것도 좀 마련을 했으면 좋겠다, 그래요.
영덕
김영덕시민소통실장
사실은 저희가 작년에 이제 신규 시책으로 이제 위원님께서도 5분 자유 발언을 하셨는데 저희도 작년 9월쯤 신규 시책 보고회에서 저희도 아이디어를 냈어요. 사실은 그게 이제 생활인구, 그다음에 인구 유입, 그다음에 고향사랑, 뭐 이런 것까지 있었는데요. 이거 사실은 저희가 아이디어 차원에서 냈는데 한번 기획예산실하고 좀 협의해서 한번, 다른 일부 지역에서는 하고 있거든요.
한선미위원
그러면 꾸준히 연계가 될 거 아니에요, 그분들이.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 검토하도록 하겠습니다.
한선미위원
그래요, 그리고 지금 이 고향사랑기부금 기금으로 어떠한 것에 사용을 해요? 딱 명확하게 구분이 돼 있어요?
영덕
김영덕시민소통실장
지금 저희가, 아니, 이제 명확하게는 큰 개략적으로 어떤 문화, 복지, 청소년, 뭐 이런 사업에 이렇게 투자하게 돼 있는데요, －보건－ 근데 저희도 이제 금년도에는 9건에 3억 4,300만 원 투자해서 이렇게 사업을 추진하는데요, 누누이 말씀드리지만 좀 저희가 사업 발굴하는 데에 시장님께서 관심을 많이 갖고 계시는데 저희가 좀 수시로 아이디어도 수집을 하고 해서 좀 사업의 폭을 좀 선택과 집중을 좀 해야 되겠다는 생각이 들더라고요.
한선미위원
그러니까 이제 좀 뭐 아이 키우기 좋은 도시 만들기가 시장님의 또 핵심 슬로건이잖아요. 그래서 아이 키우기 좋은 도시에 들어가는 기금에서 얼마 정도를 사용하고, 그다음에 이제 뭐 지금 청년이 정읍을 떠나지 않게 하기 위한 거에……
영덕
김영덕시민소통실장
예, 청년 사업도 있고요.
한선미위원
그렇죠, 그거 하고, 그다음에 이제 또 독거노인이나 그런 고령자 돌봄에 사용할 수 있는 거라든가 이런 명확하게 몇 가지가 있으면 좋겠어요. 다문화 외국인 가정을 위해서 사용한다거나 이렇게 명확하게 가지 수가 있었으면 좋겠고, 그다음에 한 가지 더 제안하기는 고향사랑기부제에 들어와서 하시는 분들에게 혹시 당신이 고향사랑기부제에 하면서 어떠한 곳에 이것이 쓰여졌으면 좋겠습니까, 이런 좀 설문이나 이런 것들도 좀 했으면 좋겠다, 이런 생각이 제가 들어요.
영덕
김영덕시민소통실장
그 마지막 부분은 참 좋은 고견 같고요, 저희가 그것은 좀 반영하도록 하겠습니다.
한선미위원
그러니까 그분들하고 수시로 계속해서 유기적으로 좀 소통을 해서 그런 것들도 필요하잖아요. 그럼 나는 기부를 하면서 나이 많이 드신 분이나 이런 분이 기부하면서 나는 혹시라도 정읍에 떠나지 않고 청년들이 잘사는 데에 이걸 사용했으면 좋겠다, 이렇게 하면 어느 정도 이제 그 데이터가 나올 것 같아요. 그럼 우리가 기금으로 사용하는 데에 명확하게 기준이 된다, 이렇게 생각을 하거든요.
영덕
김영덕시민소통실장
지금 이제 방금 위원님께서 한 네 가지에서 다섯 가지 이렇게 좋은 사업 말씀해 주셨는데 주로 이제 그 부분은 거의 저희가 하고 있고요. 예를 들어서 치매 환자 예방 스마트 태그 지원 사업이라든지……
한선미위원
그것도 이거 고향기부금 기금으로 하는가요?
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그다음에 병원 동행 서비스 지원 사업이라든가 이런 게 있는데……
한선미위원
그건 노인일자리에서 하는 사업인데?
영덕
김영덕시민소통실장
그래서 아까 위원님께서 마지막에 해주신 사업 발굴, 고향사랑기부자에게도 이렇게 한번 의견을……
한선미위원
그렇죠, 기부하는 사람이 어떤 곳에 이거를 써주면 좋겠습니다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 의견을 한번 물어보도록 이렇게 코너를 한번 신설해 보도록 하겠습니다.
한선미위원
그러니까 그분들하고 수시로 유기적으로 잘 좀 해서 이게 고향이기 때문에 내 고향이 아닌 사람도 있지만 어렸을 때 정읍에서 살다 가신 분들이 할 수도 있거든요. 그럼 내가 바라봤을 때는 이런 것을 좀 했으면 좋겠습니다. 그래서 그분들하고 수시로 그런 좀 소통이 좀 이루어지면 좋을 텐데…….
영덕
김영덕시민소통실장
아니, 좋은 고견입니다.
한선미위원
그렇게 해서 잘 정읍 시민의 복리 증진 도모를 위해서 목적이거든요. 그래서 이 목적성에 맞게 잘했으면 좋겠다, 이런 생각을 하고, 그러면 답례품은 예를 들어서 몇 년간은 이렇게 쭉 하고 이게 있나요? 그건 없어요?
영덕
김영덕시민소통실장
저희가 이제 답례품은 우리가 기부를 하잖아요. 5년 안에, 5년 안에 이렇게 신청해서 이렇게 받을 수 있고요, 특히 조금 더 좋은 사례로는 작년도에 모 시민께서 이렇게 천만 원을 또 해 주셨는데 거기에 보면 답례품비가 한 300만 원 들어가잖아요. 또 그 답례품비를 쌀로 구입해서 이번 명절 때 또 이렇게 이웃돕기 기탁도 하는 사례가 있고요.
한선미위원
그게 제가 말씀드린 거예요. “당신은 어떤 데에 이 기금을 사용했으면 좋겠습니까?”, 그렇게.
영덕
김영덕시민소통실장
근데 이제 그게 조금 첨예해서 좀 민감한 부분이 있어요. 우리가 이제 지금 3년 했고 올해 4년째잖아요. 그럼 이제 내년이면 5년째잖아요. 그러면 사용하지 않고 없어지는 답례품비가 있어요, 답례품이. 그래서 저희가 올해부터는 3년 동안에 했는데 답례품을 찾아가지 않으신 분에게 저희가 안내도 할 겸, 또 좋은 뜻이 있으시면 이렇게 해서 사회에 다시 재기부할 수 있는 방법도 저희가 찾고 있습니다.
한선미위원
그리고 그분들이 꼭 한 번 좀 정읍을 좀 들르면 좋겠다 하는 생각이 들어요.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 한번 고액 기부자들도 많이 계시거든요. 그래서 기회가 되면 그분들도 좀 어떻게 초청해서 정읍을 좀 알릴 수 있는 계기도 좀 드리고 정읍을 알릴 수 있는 길을 또 한 번 찾아보도록 하겠습니다.
한선미위원
예, 적극적인 운영 활성화를 위해서 노력을 해주십사 말씀을 드립니다. 이상입니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 오승현 위원님 질의하시기 바랍니다.
오승현위원
실장님, 작년 대비 예산이 약 2억이 늘었네요? 5페이지 고향사랑기부제 운영 활성화에 보면.
영덕
김영덕시민소통실장
아니요.
오승현위원
작년에 4억 9천인데 올해는 6억 9천으로 작년 대비 약 2억 증액되었는데?
영덕
김영덕시민소통실장
아, 사업비가요?
오승현위원
사업비.
영덕
김영덕시민소통실장
추진 사업비?
오승현위원
예, 그렇죠?
영덕
김영덕시민소통실장
이제 여기는 왜 그러냐면 기금사업이 2025년은 약 한 1억 3,400이었는데요, 올해는 3억 4천 정도 해서 좀 2억 정도 늘었습니다. 기금사업이 9가지를 하거든요.
오승현위원
어떤 분야에서 집중적으로 하려고 이렇게……
영덕
김영덕시민소통실장
어떤 분야요? 이제 아까……
오승현위원
신규 사업이 있나 아니면……
영덕
김영덕시민소통실장
신규 사업도 한 서너 가지 있고요, 저희가 이제 그때 예산 심의할 때도 말씀드렸는데요, 저희가 올가을에 정읍 고향사랑기부제 마라톤도 좀 한번 해 보고자 예산 2천만 원을 좀 세웠습니다. 이것은 이제 요즘 이제 마라톤 생활화가 돼가지고 신청자가 많아요. 그래서 10만 원을 내면 그분들에 한해서 저희가 한 1천 명 정도 이렇게 접수를 해서 우리 정읍도 알리고 우리 정읍의 맛집이라든지 농특산품도 이렇게 알리는 계기를 좀 보여드리려고 하고요. 그다음에 이제 사회적 약자를 대상으로 이렇게 치유 활동하는 사업, 이렇게 꽃을 가꾼다든지 이렇게 해서 뭐 치유 활동, 그다음에 드림스타트 아동, 문화여행, 뭐 이런 신규 사업이 좀 한 네 가지 정도 있습니다.
오승현위원
그래서 증액이 작년 대비 2억이 되었다?
영덕
김영덕시민소통실장
예.
오승현위원
그래서 지금 제가 질의를 하는 거예요. 작년 대비 약 2억 정도가 증액이 되었는데 소통실에 어떤 사업에 집중적으로 할 것인지를 제가 이제 질의를 한 거예요. 좌우지간 그런 신규 사업에 대해서 좀 성과가 낼 수 있도록 좀 열심히 해주시고, 또 내년에도 또 뭐 행감 때, 올해죠? 또 이제 우리가 살아서 돌아올지 안 올지는 모르겠지만 행감 때 잘 지적 안 받도록 잘 해 주시길 바랍니다.
영덕
김영덕시민소통실장
예, 아무튼 기금사업에 효율성을 기하도록 하도록 하겠습니다.
오승현위원
아니, 2억이나 한 것은 지금 겁나게 증액됐잖아요. 4억에서 6억 정도로 2억이 증액되었으니까 거기에 대한 보답은 해야지.
영덕
김영덕시민소통실장
명심하도록 하겠습니다.
오승현위원
그래요, 실장님. 이상입니다.
김석환위원장
오승현 위원님 수고하셨습니다. 우리가 정읍시 홍보 영상이 있잖아요. 그런데 이제 외부에서 왔을 때 그거를 트는 건 맞는데 정읍시 행사를 할 때는 그런 것보다는 우리 삶을 일상을 지키는 영웅들이 있어요. 추모공원에서 일하시는 매일 고인을 모시는 분들, 새벽 3시에 제설하시는 분들, 청소하시는 분들, 그다음에 새벽 4시에 가면 택시 기사가 출근을 해요. 국밥집에서 국밥을 끓여요. 이런 분들을 해서 정읍시 행사 때는 이런 숨은 영웅들이 나와서 우리의 일상을 지킨다는 그런 홍보를 해야지 정읍시 행사인데 관광 홍보를 거기서 아무 의미가 없을 것 같아요, 제가 봤을 때는. 그래서 그런 영상을 제작을 해서 그런 분들이 정말 우리의 삶을 지켜 나간다, 이런 영상을 만들어 가지고 정읍시 행사 때는 그런 분들이 이렇게 주인공이 돼서 나올 수 있게 만들어야 되지 않을까 생각이 드는데…….
영덕
김영덕시민소통실장
예, 그런 부분도 시민과 공감대를 형성할 수 있도록 그런 부분도 모색하도록 하겠습니다.
김석환위원장
존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
고향사랑기부제가 기금만을 모으는 것이 아니라 기부하는 자들이 정읍을 좀 바라볼 수 있고, 정읍을 한 번쯤은 정읍의 땅을 좀 밟을 수 있는 그런 거에 좀 포커스를 맞춰줬으면 대단히 감사하겠습니다. ○시민소통실장 김영덕 예, 위원님.
이상입니다.
영덕
김영덕시민소통실장
감사합니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 시민소통실 소관 주요 업무보고 청취를 마치겠습니다. 시민소통실장께서는 여러 위원님들께서 말씀하신 문제점, 대안 등을 적극 검토하여 업무에 반영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 김영덕 시민소통실장님, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
「없습니다」하는 위원 있음
영덕
김영덕시민소통실장
감사합니다.
김석환위원장
다음은 감사과 소관 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 감사과장께서는 팀장 소개 후 보고하여 주시기 바랍니다.
홍재
임홍재감사과장
안녕하십니까? 감사과장 임홍재입니다. 보고에 앞서 감사과 팀장을 소개하겠습니다. 전 허수진 감사총괄팀장은 이번 1월 1일 자 인사 발령에 따라서 체육진흥과 체육진흥팀장으로 자리를 옮겼습니다. 이현주 감사총괄팀장입니다. 박지영 조사감찰팀장입니다. 최현민 납세고충민원팀장입니다. 이의상 기술감사팀장입니다. (인 사) 항상 시민을 위한 의정활동에 전념하고 계시는 김석환 자치행정위원장님을 비롯한 모든 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 감사과 소관 2026년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 목차를 참고하여 주시기 바랍니다. 일반 현황, 2026년 세출 예산 현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 먼저 4쪽, 투명한 재정 운영을 위한 회계 분야 중점 감사 추진입니다. 금년도는 읍면동 종합감사 8개와 국공립어린이집 운영 실태 등 5개 분야에 대한 특정 감사를 실시할 예정입니다. 회계 분야를 중점적으로 감사하여 재정 질서를 확립하고, 관행적인 업무 행태 등을 개선하여 신뢰받는 공직사회를 만들겠습니다. 다음은 5쪽, 소통으로 열고 청렴으로 채우는 공직문화 조성입니다. 우리 시는 공공기관 종합 청렴도 평가에서 2023년부터 2025년까지 3년 연속 2등급을 달성함으로써 투명하고 깨끗한 시정을 펼쳐왔습니다. 올해에는 종합 청렴도 1등급 달성을 목표로 부패 행위 근절을 위한 다양한 청렴 시책 추진에 최선을 다하겠습니다. 다음은 6쪽, 책임행정 구현을 위한 공직기강 확립입니다. 공직기강 감찰 활동을 통해 복무 기강해이 행위, 각종 비위 행위 등을 사전에 예방하고 공직자 개개인의 윤리의식 강화를 위해 매월 공직윤리교육을 실시하여 깨끗하고 청렴한 공직문화를 조성하겠습니다. 다음은 7쪽, 시민 권익 보호를 위한 납세고충민원 해소입니다. 시민들의 실질적인 권익을 보호하기 위한 고충 민원 전담 창구를 운영하여 불편 사항을 해소하고, 고충 민원을 적극 해결하겠습니다. 또한 민원 응대 직원을 대상으로 고충 민원의 정의, 대응 방법, 사례 등 민원 대응 역량을 강화할 수 있는 교육을 실시하겠습니다. 다음은 8쪽, 현장 중심 설계심사 강화 및 읍면동 맞춤형 컨설팅 운영입니다. 기존의 원가 조정 중심에서 벗어나 현장 실정을 반영한 설계심사를 통해 견실한 시공을 유도하고, 읍면동 맞춤형 현장 컨설팅을 통해 비시설직 공사감독 공무원의 고충을 해결하겠습니다. 이상으로 감사과 소관 2026년 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
김석환위원장
임홍재 과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의가 준비되신 위원님 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 존경하는 김승범 위원님 질의하시기 바랍니다.
김승범위원
올해 감사가 면은 6개, 동은 두 군데?
홍재
임홍재감사과장
예.
김승범위원
자료에 그렇게 나와 있네요. 상급기관 감사 계획이 있나요, 올해?
홍재
임홍재감사과장
현재는 없습니다.
김승범위원
현재는 없고, 상급 기관이라고 하면 도 감사나 중앙 감사를 지금 말씀드리는 거죠?
홍재
임홍재감사과장
예.
김승범위원
주민참여예산 감사해요?
홍재
임홍재감사과장
주민참여예산이라고 저희가 구분을 짓지는 않고요, 이제 읍면동에 사실은 이제 주민참여예산 자체가 주민숙원사업비잖아요. 그러니까 이제 시설비 부분에 대한 감사는 저희가 이제 읍면동 자체 감사할 때 조사를 하죠.
김승범위원
감사할 때 주민참여예산도 감사 대상은 된다?
홍재
임홍재감사과장
아니요, 저희는 감사 대상은 정읍시정 전반에 대해서 감사를 하고 있습니다.
김승범위원
우리 시에서 예산 편성해서 집행된 사업들은……
홍재
임홍재감사과장
예, 모든 분야에 대해서.
김승범위원
전반적으로 감사 대상이 된다?
홍재
임홍재감사과장
예.
김승범위원
제가 왜 그 말씀을 드리냐면 올해 8개소가 종합 감사를 하시는데 특정 감사라고는 할 수 없고, 주민참여예산을 끄집어내서 한번 감사해 봤으면 좋겠다. 저는 그 말씀을 강조드리고요, 그거는 이제 우리 실장님이 알아서 하시는데 이제 그거 좀……
홍재
임홍재감사과장
아무튼 시설비 부분을 좀 더 좀 중점적으로 보도록 하겠습니다.
김승범위원
주민참여예산에 대한 민원이 여기저기에서 좀 나오는 것 같아. 그래서 잘했겠지만 그래도 한번 감사를 했으면 좋겠다. 그리고 한 가지만 더 할게요. 사전설계심사하시죠?
홍재
임홍재감사과장
예.
김승범위원
소액 사업 1천만 원 이하는 아니고 1천만 원 이상 가능하면 좀, 물론 뭐 어려움이 물론 있겠지만 단순하게 단순한 수치만 검증하지 말고 설계부터 적정하게 예산이 잘 편성돼 있는지, 또 불필요한 설계 변경은 없는지 그런 것도 좀 면밀히 좀 봐주시길 바랍니다.
홍재
임홍재감사과장
예.
김승범위원
대개 연말에 예산이 삭감되거나 이월되는 고질적인 문제들이 있어요. 이런 것도 이제 사전설계심사부터 들어가면 그런 것들이 좀 해소되지 않을까, 책임 있게 좀 해 주시길 바랍니다.
홍재
임홍재감사과장
잘 알겠습니다.
김승범위원
이상입니다.
김석환위원장
김승범 위원님 수고하셨습니다. 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
과장님, 지금 25년도에 추진 실적이죠, 지금? 읍면동 종합 감사 8개소 및 특정 감사 4개 분야, 25년도 거.
홍재
임홍재감사과장
예.
한선미위원
그럼 감사 결과가, 그럼 감사 결과에 행정상·재정상·신분상 거의 비슷비슷하지 않아요, 항상 감사할 때마다?
홍재
임홍재감사과장
어떤…….
한선미위원
행정상의 문제점도 항상 있어왔던 거, 기준이 특별하게 확연히 다르거나 그러지는 않죠?
홍재
임홍재감사과장
그렇죠, 이제 그거를 사안이 이제 저희가 감사를 같은 분야를 뭐 반복적으로 하는 건 아니고 그때그때 다르지만 사안에 따라서 이런 지적 사항은 계속해서 나올 수밖에 없습니다.
한선미위원
그러면 이렇게 지금 감사 결과 행정상·재정상·신분상에 나와 있으면 이것들을 혹시 어디에다 올리기도 하는가요?
홍재
임홍재감사과장
저희가 감사 결과는 저희 시 홈페이지에다가 공개를 하도록 돼 있기 때문에……
한선미위원
공개를 해요?
홍재
임홍재감사과장
예, 공개를 하고 있습니다.
한선미위원
그래요, 그것들 많이 보던가요?
홍재
임홍재감사과장
주로 좀 관심이 있으신 분들은 이제 공개 내용을 보시고요, 근데 이제 그거를 아마 보시는 분들은 조금 이제 시정에 그래도 관심이 좀 있으신 분들이……
한선미위원
그러면 그거 본 사람들은 코멘트도 있어요?
홍재
임홍재감사과장
그런 부분은 없습니다.
한선미위원
그거는 그런 건 없고?
홍재
임홍재감사과장
예.
한선미위원
그러면 어떠한 문제가 나왔을 때 감사하는 경우가 더 많다고 봐요? 빈도수가 어때요? 예를 들어서 신문이라든가 기타 매체를 통해서 어떠한 문제가 발생을 했다 했을 때 감사하는 경우가 많은가, 아니면 미리……
홍재
임홍재감사과장
저희가 지금 여기에 자료에도 보다시피 올해 지금 저희가 감사를 지금 특정 감사도 하고 읍면동 감사도 한다고 이렇게 계획이 돼 있잖아요. 이거는 연초에 저희가 감사 계획을 수립을 하고, 그다음에 이제 방금 위원님께서 말씀하신 그런 내용은 사안에 따라서 저희가 감사가 필요하면 감사를 하고 있습니다.
한선미위원
왜냐하면 그런 경우가 좀 많이 있더라. 밖에서 보는 눈도 그렇고 저의 생각에도 그렇고 어떠한 것이 지면상에 신분상이라든가 매체상에 나오면 하는 경우가 있더라. 그러기 전에 어느 정도 우리 과장님이나 좀 알 거 아니에요. 그럼 미리 신문이나 지면으로 나가기 전에 좀 조사를, 좀 감사를 했으면 좋겠다는 생각이 들어요. 그래서 꼭 뒷북을 친다는 말을 정읍시 행정에서 듣지 않으면 좋겠어. 그거를 좀 먼저 말씀을 드려요.
홍재
임홍재감사과장
예.
한선미위원
그다음에 한 가지 더, 그리고 소통으로 열고 청렴으로 채우는 공직문화 조성에 올해 예산 없어요? 안 세웠어요?
홍재
임홍재감사과장
저희가 이제 저희 감사과 전체 예산이 한 1억 8,400 정도 되는데 저희 예산은 주로 이제 출장을 나가면 이제 감사를 하러 다녀야되기 때문에 출장 여비하고 그다음에 이제 감사를 마치고 나서의 주로 이제 포상금 성격의 예산이 많고 저희는 사업 부서가 아니기 때문에 이제 이러한 것도 저희가 예산을 좀 들이지 않는 범위 내에서 이런 걸 하고 있습니다.
한선미위원
예산을 들여야지 왜 안 들여요.
홍재
임홍재감사과장
왜냐하면 이거는……
한선미위원
청렴한 직원, 참 적극 행정으로 해서 모든 사람에게 타의 그냥 칭찬을 받는 직원, 그런 사람들에게 뭔가를 할 수 있는……
홍재
임홍재감사과장
그런데 그런 직원들은 저희가 또 포상금 예산이 별도로 있기 때문에……
한선미위원
그러니까 그 보조금 안에서, 감사과에서 쓰는 예산안에서 한다?
홍재
임홍재감사과장
예, 그렇죠.
한선미위원
근데 작년 같은 경우는 별도로 나와 있던데?
홍재
임홍재감사과장
어떤 부분이요?
한선미위원
이 예산이 작년에는 별도로 4,800만 원이 예산이 잡혀 있었어요, 25년도에.
홍재
임홍재감사과장
여기는 지금 이 자체에 하는 데 있어서는 특별한 예산이 많이 들어가지 않기 때문에, 그리고 이제 저희 예산은 이게 사업을 이렇게 단위 사업별로 그렇게 사업을 추진하는 부서가 아니기 때문에 이런 예산의 부분은 크게 뭐 저희가 하는 일 중에서 예산은 그렇게 많이 투입이 되는 업무 자체가 사실은 없고, 주로 저희가 이제 감사를 하는 부서이기 때문에 사업 부서하고는 조금……
한선미위원
감사를 하지만 이 감사를 한 결과 굉장히 이제 문제가 있는 직원은 뭐 아까 여기 보면은 뭐 훈계도 하고 주의도 주지만 여기 보면 지금 청렴으로 채우는 공직문화 조성한다, 이 말이여. 그럼 참 청렴하게 일을 잘 처리한 직원에게는 인센티브를 좀 과감하니……
홍재
임홍재감사과장
저희가 포상금 같은 건……
한선미위원
얼마씩이나 해요?
홍재
임홍재감사과장
포상금은 이제 저번에 저희가 한 100만 원 정도 이렇게 하니까 너무 의회에서 적다고 그래가지고 올해 추경에 조금 증액을 좀 하려고 합니다.
한선미위원
예, 그러세요. 공직기강 확립하는 것도 중요하지만 그런 부분에 있어서 좀 인센티브를 더 주면 일하는 사람이 살맛 나고 일할 맛 나고 그럴 거 아니에요. 그래서 작년에는 이렇게 딱 명시가 돼 있는데 그래서 한번 여쭤봅니다. 공직기강도 확립, 공직기강 잡는 것도 중요하지만 열심히 최선을 다해서 하는 것도 더 많은 예산을 사용했으면 좋겠다, 이런 말씀을 드립니다. 이상입니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
고성환 위원님이 안 하신게 내가 해야 쓰겠네. 우리 과장님, 아까 조금 전에 우리 한선미 위원님 청렴도에 관해서 말씀하셨는데 지금 시상금을 100만 원에서 얼마로 올렸나요, 한 500으로 올렸나요?
홍재
임홍재감사과장
아니요, 현재의 금액은 저희가 이제 추경이 시작이 되면 그때 이제 금액은 적정하니 한번 좀 조사해서 어느 정도 수준으로 좀 책정을 해야 될지는 그때 가서 좀 판단을 해 보려고 합니다.
이만재위원
그런 분야에는 좀 많이 투자하세요. 투자해도 괜찮아요.
홍재
임홍재감사과장
아무튼 이렇게 위원님들께서 이렇게 특별히 배려를 해 주셔서 너무 감사드립니다.
이만재위원
아니, 배려가 아니라 해야 돼요. 제가 언젠가 감사 때인가 한번 말씀드린 걸로 알고 있는데 도청 같은 데에 출근한 친구가 한 번 이야기를 하대요, 저한테. 아침 6시에 출근한답니다, 도청을, 정읍에서. 우리 직원 선생님도 그 정도의 정말 열과 성의를 가지고 근무를 하신다면 저는 이 돈이 그리 크지 않다. 말이 그렇지 그 시간에 일어나서 출근한다는 게 쉬운 일은 아니잖아요. 저도 뒤에 아파트가 한 700세대, 730세대 있습니다만 저도 6시에 일어나서 보면은요, 거의 99%가 불 꺼졌어요. 그때 출근을 하더라, 그 정도로 열성과 정말 자기의 미래를 던져가면서 그렇게 근무를 하니 좀 그런 것은 좀 만족하니 드려도 누가 뭐라고 하지 않는다 해서 우리 과장님한테 부탁을 좀 드리고요.
홍재
임홍재감사과장
알겠습니다.
이만재위원
지금 저희가 계속 지금 뭐 3등급, 4등급 맞다가 2등급 청렴도, 지금 2년째 지금 2등급 맞고 있죠?
홍재
임홍재감사과장
3년 연속입니다.
이만재위원
3년입니까? 지금 그 항목이 몇 개나 됩니까, 평가 항목이?
홍재
임홍재감사과장
평가 항목은 굉장히 많은데요, 일단은 저희가 이제 100으로 봤을 때 저희가 이제 60은 설문조사 평가입니다. 이제 저희 내부 직원들의 어떠한 시정에 대한 만족도, 그다음에 이제 또 외부에 현재 인허가나 저희 시청을 통해서 이제 업무를 처리하신 분들, 또 사업을 하시는 분들, 그분들에 대한 설문조사해서 그게 한 60% 정도 되고요. 그다음에 이제 40%가 이제 노력도라고 해가지고 저희 이제 감사과를 비롯해서 여러 개의 과에서 얼마만큼 시정을 위해서 청렴하게 하기 위해서 노력을 했느냐, 그 부분을 한 40% 정도 해서 이렇게 평가를 하고 있습니다.
이만재위원
그러면 과장님, 2등급을 지금 3년째 맞고 금년 목표는 1등급이다, 과장님이 하셨어요.
홍재
임홍재감사과장
예.
이만재위원
1등급을 위해서는 무엇을 어떻게 해야 될 것인가, 그 계획은 서 있나요?
홍재
임홍재감사과장
계획은 저희가 목표는 계속 4년 전부터 그렇게 1등급은 목표는 세우고 저희가 업무를 추진을 했는데요, 근데 그게 사실은 1등급 정도면 거의 이게 신의 영역이거든요. 왜냐하면 저희가 이제 40%를 제가 이제 저희 청렴 노력도, 저희가 서류로 만들 수 있는 점수가 이제 40점인데 그거는 이게 어느 정도 가능하리라고 보는데 문제는 60이 변수가 너무 많아가지고……. 이게 지금 2024년도 같은 경우에는 직원들 청렴도 설문조사 기간에 또 하필이면 그때 조금 직원들에 대한 골프 사건, 이제 그런 게 그 조사 기간에 이제 그런 부분이 발생이 안 돼야 되고……
이만재위원
돌발 상황만 일어나지 않으면 가능도 하다?
홍재
임홍재감사과장
예, 그렇죠.
이만재위원
하여튼간 열심히 하셔서 과장님 1등급도 한 번 받으셔서, 그러면 과장님 한 가지만 더 물어야 되겠네. 전국 243개 지자체 중에 1등급 맞은 데가 더러 있습니까?
홍재
임홍재감사과장
예, 있습니다.
이만재위원
있어요? 그런 데에도 한 번……
홍재
임홍재감사과장
근데 이제 이게 보면은 저희가 이제 평가를 이제 시부하고 군부하고 이렇게 또 따로 해요. 근데 이제 군부는 이제 고창 같은 경우에는 2024년도에 고창이 1등급을 거기가 맞았는데 근데 군부는 또 시부보다도 평가 방법이 달라가지고 사실은 저희 시부보다는 조금 쉽습니다. 근데 시부에서 1등급을 맞기라는 거는 정말로 이게 어려운 일이거든요.
이만재위원
의회에서도 적극 밀어드릴게요. 1등급 한번 금년에……
홍재
임홍재감사과장
저희도 1등급을 목표로 올 한 해도 한번 열심히 뛰어보려고 합니다.
이만재위원
시상금만 해주고 하는 것을 우리가 밀어드리면 되지. 그리고 우리 과장님 여기 7쪽을 보니까 고충민원처리 해소를 생각 외로 많이 하시네요? 나는 이게 납세라든가 이런 것은 우리 세정과에서 많이 하시는 줄 알았더만 우리 감사과에서도 엄청 많이 하시네? 9,082건을 고충민원, 그리고 납세는 120건이고, 이 엄청난 수치를 이게 감사과에서도 이렇게 하신다는 걸 오늘 처음 알았는데 너무 애쓰신다 하는 말씀드리고요. 다시 한번 말씀드리지만 시상금을 좀 대폭 올려서 우리 직원 선생님들의 사기 앙양에도 좀 더 보탬이 될 수 있도록 그렇게 좀 해주시고요, 이번 추경에 예산 좀 많이 세우세요.
홍재
임홍재감사과장
예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
이만재위원
세우셔서 올리시면 저희들이 뭐 삭감하지 아니하고 해결할 수 있도록 해 드릴 테니까 그렇게 좀 해주시고, 뒤에 팀장님들 주무관님들 열심히 하세요. 시상금 많이 받는 그런 기회도 한번 가져보시게요. 그래요, 수고하셨습니다. 이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
과장님, 항상 수고 많으시고요, 청렴, 공직기강, 이렇게 하면 직원들한테는 압박감, 뭐 이런 것이 느껴질 수도 있잖아요, 그거를 이렇게 하다가 보면. 그래서 적극 행정을 하다가 좀 실수할 수 있잖아요. 이제 민원인들이 민원이 많아 가지고 예를 들어서 민원이 왔는데 그걸 처리 기간 내에 해야 되는데 사정 봐주다 보면 못 할 때도 있고, 예를 들어서 그럴 때는 좀 이렇게 과감히 좀 포용도 좀 해주고……
홍재
임홍재감사과장
저희가 이제 적극 행정을 이렇게 하면서 이제 어쩔 수 없는 그런 부분은 저희가 이제 또 면책 규정이 있거든요. 그러기 때문에 그런 사안에 따라서 무조건 저희가 뭐 일방적인 그런 처분을 내리는 건 아니고 위원님께서 말씀하신 그런 경우가 되면 저희가 또 면밀히 검토를 해 봅니다.
혜숙
황혜숙위원
좀 그런 직원들은 좀 이렇게 안아서 좀 봐주기도 하고, 왜 그러냐면 그렇게 되다 보면 민원 많은 데는 서로 안 가려고 할 거 아니야. 거기 가서 일하려고 하는 직원이 어디 있겠어요, 편한 데 가서 하려고 하지. 그러니까 꼭 이렇게 직원들을 이렇게 벌을 주고 이런 것도 중요하지만 －잘못하면－ 근데 적극행정 하다가 그런 일이 있었을 때는 과감하게 좀 봐줘라. 뭐 특별히 어디 다른 데서 제재를 받지 않는 한 조금 이렇게 풀어줄 그런 것도 좀 필요하지 않냐, 그런 생각이 들어요.
홍재
임홍재감사과장
저희가 그래서 일방적인 그런 처분은 하지 않고요, 아무튼 그 사안에 따라서 그럴 만한 사정이 있는지 어쩌는지 그런 부분까지도 저희가 감사를 하면서 면밀히 검토하고 또 이렇게 처분을 내리기 때문에 그런 부분은 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.
혜숙
황혜숙위원
아무래도 민원 많은 데서 그런 일이 자주 발생할 거 아니에요.
홍재
임홍재감사과장
근데 또 생각보다도 민원이 많은 데는 또 이게 경험치가 쌓이다 보니까 그런 실수가 좀 또 드물어요. 근데 어쩌다 한 번씩 처리하는 데가 또 그런 실수가 더 많아요, 사실은 보면. 왜냐하면 이게 반복해서 일이 많은 데는 그거에 따라서 매뉴얼대로 이렇게 처리를 잘 하는데 이제 어쩌다가 한 번 하는 데가 있거든요. 한가한 데일수록 또 실수가 더 많이 나오더라고요, 보면, 바쁜 부서보다는.
혜숙
황혜숙위원
하여튼 잘 해주실 거라 믿습니다. 열심히 좀 해 주십시오.
홍재
임홍재감사과장
예.
혜숙
황혜숙위원
이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 감사과 소관 주요 업무보고 청취를 마치겠습니다. 감사과장께서는 여러 위원님들께서 말씀하신 문제점, 대안 등을 적극 검토하여 업무에 반영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 임홍재 감사과장님, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 잠시 중식을 위하여 정회를 하겠습니다. 14시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
11시 45분 회의중지
13시 59분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 총무과 소관 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 총무과장께서는 팀장 소개 후 보고하여 주시기 바랍니다.
운기
백운기총무과장
안녕하십니까? 총무과장 백운기입니다. 보고에 앞서 총무과 팀장을 소개하겠습니다. 이경엽 총무팀장입니다. 정석인 인사팀장입니다. 염신애 조직관리팀장입니다. 이동현 단체협력팀장입니다. (인 사) 이상 소개를 마치겠습니다. 팀장님들은 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 시민과 소통하고 함께하는 정읍시의회 구현에 앞장서시는 김석환 자치행정위원장님과 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 지금부터 2026년도 총무과 소관 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 일반 현황, 세출예산 현황, 주요 성과 등은 보고서로 갈음하겠습니다. 5페이지, 시민 중심 시정 운영 기반 강화입니다. 행정의 최일선에서 헌신적인 봉사 정신으로 지역 주민과 행정 기관의 가교역할을 수행하는 이·통장의 역량을 강화하고, 시민 화합과 지역 발전을 위해 공헌하는 사회단체를 지원하고자 합니다. 모범 이·통장 국외 연수 실시, 단체상해공제 가입, 한마음체육대회 등을 통해 이·통장의 사기 진작 및 역량 강화를 도모하겠습니다. 6페이지, 미래 변화를 선도할 창의적 핵심 인재 양성입니다. 급변하는 행정 환경에 대응하기 위하여 개인별 직무 역량 강화를 통해 일 잘하는 조직을 만들고, 시민 중심 행정 서비스 제공을 위한 문제 해결력과 협업 역량 강화 중심의 교육을 실시하겠습니다. 7페이지, 시민 중심 행정을 위한 활력 있는 조직 운영입니다. 상시적인 조직 분석과 진단 실시로 정부의 효율적 인력 운영 기조에 능동적으로 대응하고, 유사·중복 업무 통폐합으로 확보한 인력을 시민 생활과 밀접한 필수 행정 분야에 재배치하여 유연하고 합리적인 조직 운영을 추진하겠습니다. 8페이지, 직무 만족도 향상을 위한 후생복지제도 운영입니다. 직원 사기 진작 및 근무 의욕 고취를 위해 전 직원 복지포인트 지급, 직장단체보험 가입, 건강검진비 지원 및 휴양 시설 운영 등 맞춤형 복지 제도를 운영하고 있으며, 자녀와 함께하는 가족 캠프, 신규 직원 주거복지 지원사업 등을 통해 직원 복지 향상을 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 9페이지, 일·가정 양립을 위한 직장 어린이집 운영입니다. 직원들의 육아 부담 경감, 일과 가정의 양립을 위하여 만 2세 이하의 직원 자녀라면 누구라도 이용할 수 있는 직장 어린이집을 운영하고 있습니다. 부모참여수업, 오감놀이 등 다양한 특별 활동을 통하여 원아들의 정서적 발달을 위해 노력하겠습니다. 10페이지, 투명한 인사행정 운영입니다. 2026년 1월 기준 정원은 1,244명이며 현원은 1,232명입니다. 이 외에 시간선택제, 임기제, 파견자 등은 별도 정원으로 운영되고 있습니다. 직원 모두가 공감할 수 있는 소통하고 배려하는 인사 문화를 정착시키기 위해 정기인사 전 직급·직렬별 인사간담회 정례화, 격무 업무자 가산점 부여로 공정한 인사행정 운영에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 총무과 소관 2026년도 주요 업무 계획을 보고드렸습니다. 설명이 부족한 부분은 질의응답을 통해 상세히 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
김석환위원장
백운기 총무과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의가 준비되신 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
우리 과장님을 비롯해서 우리 뒤에 계시는 직원 선생님들 너무나 25년도에 애쓰셨고요, 26년도에도 시장님이 추구하시는바 목표를 위해서 열심히 함께해 주실 것을 먼저 부탁을 좀 드리겠습니다. 지금 보면 우리 시장님께서 연초가 되면 각 23개 읍면동을 순회를 하시면서 민원을 받지요?
운기
백운기총무과장
예.
이만재위원
그 민원 처리 건수가 여기 쭉 나와 있는데 작년에 같은 경우는 137건, 건의사항 및 접수 처리를 완료 다 하셨나요?
운기
백운기총무과장
지금 이행률은 한 68% 되고요, 지금 추진 중인 것이 지금 32건, 금후 추진이 한 16건, 그리고 건의사항 중에 추진 불가는 한 27건 정도 될 것 같습니다.
이만재위원
27건, 나름대로 많이 나오네요, 불가가? 하여튼간 잘 마무리해 주시고, 제가 지난번 감사 때도 잠깐 언급을 했었는데 북한 이탈 주민 정착금 지원사업 추진해 가지고 37세대에 41명, 지금 보니까 26년도에도 5,280만 원 지원해 주는 걸로 이렇게 돼 있는데 지금 너무나 좀 적다, 그분들이 안착하기까지는. 예를 들어서 지금 41명, 37세대, 5,280이면 한 세대당 뭐 한 2천만 원도 안 되는 걸로 지금 나오잖아요. 그래서 좀 적다, 그래서 이번 추경이라도 좀 더 예산을 좀 세워서 그들이 목숨을 걸고 남한에 살기 위해서 오셨는데 그분들이 어떻게 보면 뭐 외국에서 근로자로 오신 분들도 마찬가지고 하지만 이분들은 더 특별한 대우를 좀 해줘야 된다, 저는 늘 그렇게 생각을 합니다. 그래서 그분들이 후회하지 않는 생활을 하실 수 있도록 우리 시에서도 좀 많은 배려를 해줬으면 좋겠다 하는 생각이거든요. 그래서 그분들이 남한에 오기까지의 과정이라든가 이런 걸 들어보면 참 피눈물 나는 그런 역경을 겪고 남한에 안착을 하셨는데 안착하셔서도 후회하는 삶을 살아서는 안 되겠다 하는 생각이에요, 저는 늘. 그래서 좀 우리 시에서 좀 다른 일을 좀 덜 추진하더라도 이분들에 대한 좀 모든 면에 있어서 좀 더 적극적인 행정을 좀 해주면 더더욱 좋겠다 하는 말씀을 좀 드립니다.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
이만재위원
지금 다문화 가정이나 이 사람들을 위해서는 많은 예산을 투입을 하고 있지만 이분들을 위해서는 정작이 별게 없더라. 저도 어느 단체에서 속해 있지만 거기에서도 연이면 한 300만 원 정도 장학금을 주고 있어요, 저희들도, 민도. 그런데 우리 시 차원에서는 이 가정에, 많은 가정에 돈 한 5,280만 원 좀 더 해야 된다 하는 말씀을 꼭 드리겠습니다.
운기
백운기총무과장
예, 더 노력하겠습니다.
이만재위원
아까 여기 보니까 수상한 경력도 있고 그러시는데 다른 얘기는 않고 하여튼간 26년도에는 좀 더 큰 상을 받을 수 있도록 최선의 노력을 좀 다 해 주시고요. 정읍시가 그간에 아까 감사과 할 때 2등급 받았다고 －3년째－ 그래서 이제는 1등급을 목표로 해서 26년도에는 달려보자 하는 이야기도 했고 했었는데 지금 26년도 목표가 시민 모두가 행복한 정읍 발전의 대도약의 해로 삼았으면 좋겠다, 지금 시장님의 목표, 그렇죠?
운기
백운기총무과장
예.
이만재위원
그러려다 보면 추진 방향은 공정하고 공감 행정으로 고품격의 행정 서비스 제공을 해야 된다, 이게 답이거든요, 어떻게 보면. 그러기 때문에 이 두 목표와 추진 방향을 위해서 우리 총무과에서도, 그리고 우리 아까 1,243명 우리 직원 선생님 모두는 한 몸이 돼서 정말 좀 더 나은 정읍시 발전을 위해서 함께 갔을 때 더 추구하는 목표는 100% 도달할 것이다 하는 생각이 듭니다. 그러기 때문에 이런저런 얘기하는 것보다도 이 부분만 좀 정확하니 잘 지켜주셔서 우리 시민 모두가 공감하는 그런 26년이 됐으면 참 좋겠다 하는 말씀을 우리 과장님한테 드리니까요, 그 부분만 좀 잘 이행이 될 수 있도록 우리 과장님께서 최선의 노력을 다 해 주시기를 뒤에 계시는 팀장님, 주무관님들과 함께 서로 소통하면서 우리 시민의 봉사자다 하는 마음으로 함께해 주시기를 거듭 부탁드리겠습니다.
운기
백운기총무과장
예, 잘 알겠습니다.
이만재위원
이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 이복형 위원님 질의하시기 바랍니다.
복형
이복형위원
간단하게 한 가지만 좀 이렇게 부탁 말씀을 드리겠습니다. 우리 이만재 위원님이 뭐 이렇게 앞으로 더 수상받는 일이 있기를 희망하는데 금년에 같은 경우도 지금 우리가 대상 받았고 10억인가?
운기
백운기총무과장
예, 10억 받았습니다.
복형
이복형위원
받아온 일도 있고 그러는데 아무튼 모두의 노력 끝에 받았다고 생각하고요, 앞으로도 그런 일이 많이 있기를 바라면서 우리가 지금 현재 이·통장을 좀 잘 이렇게 활성화한다면, 제가 이걸 소통실에서 관장할 수도 있고 그렇지만 총무과에서 하나로 해서 이·통장에게 지금 현재 뭐 어떤 지역의 마을 주민들, 우리 시민들이 정보 부족으로 불이익받는 일들이 나오더라고요. 하나를 말한다면 직불보조금인가 뭐 이렇게 신청을 해야 하는데 그걸 잘 몰라가지고 못 해서 못 받는 이런 사례도 있고 그러는데 지금 현재 마을 방송 이렇게 하고 이렇게 하는데 지금 SNS를 지금 많이 이렇게 또 활용하니까 어떤 이장회보라든가 이렇게 있을 때 SNS를 활용해서라도 그런 어떤 사례가 나오지 않도록 홍보가 충분히 될 수 있도록 이렇게 좀 해서, 왜냐하면 아는 사람들은 알고 뭐 한 50∼60대에서도 그 정보를 몰라서 농촌에서 신청을, 신청 위주더라고요. 그 신청이 안 돼서 한 1년이면 한 네댓 명씩은 꼭 그런 일이 발생한대요. 그래서 그런 일이 나오지 않도록 좀 이장회보를 통해서 좀 SNS라든가 뭐 어떤 방법을 찾아서라도 시민들에게 우리 행정의 뜻이 다 전달될 수 있도록.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
복형
이복형위원
그거 좀 하나 올해 잘해서 칭찬받는 한 해가 되시길 바라면서 부탁 한번 드리겠습니다. 이상입니다.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
김석환위원장
이복형 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
과장님, 수고 많으신데요, 한 가지만 물어보려고요. 지금 6급 무보직이 몇 명 정도 돼요?
운기
백운기총무과장
지금 한 30명 정도 됩니다.
혜숙
황혜숙위원
지금 그 보직 받는 데에 지금 직렬별로 좀 틀리죠?
운기
백운기총무과장
보통 행정직들은 한 2년 정도면 보직 받습니다. 이제 많이 풀려가지고요, 예전에 비해서 좀 시설직들은 한 1년, 뭐 그 정도면 받습니다, 지금.
혜숙
황혜숙위원
그래도 너무 차이 나지 않게 좀 해주시고, 지금 또 실무랑 이렇게 배정할 때 읍면동에 너무 치우치지 않게, 이제 가면 잘해요. 갈 때가 문제지, 갈 때 이제 그 사람들만 딱 오면은 엄청 사람들이 걱정 많이 하거든요. 그러니까 좀 배치 잘해서 골고루 이렇게 들어가서 할 수 있도록 좀 그것만 좀 신경 써주세요.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다. 잘 안배해서 인사하도록 하겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
아무튼 6급들은 이렇게 어차피 조금 기다리면 되는데 또 이제 직렬별로 또 안 맞아서 그럴 수도 있지만 되도록이면 또 직렬별 아니어도 일할 수 있잖아요. 할 수 있는 거 있으니까 너무 차이 나지 않게 좀 해주세요.
운기
백운기총무과장
예, 그 부분도 감안해서 보직 줄 때 우리가 지금 고려하고 있습니다.
혜숙
황혜숙위원
예, 이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 고성환 위원님 질의하시기 바랍니다.
고성환위원
과장님, 작년에 가을에 저희가 시민체육대회를 했잖아요. 그래서 이제 제가 생각했을 때는 굉장히 중요한 행사다. 전체적으로 봤을 때 저희 정읍 시민들이 전체 이렇게 모여서 하는 그런 어떤 체육대회라든지 이런 게 좀 그동안 코로나 때문에 없었잖아요.
운기
백운기총무과장
예, 맞습니다.
고성환위원
작년에 했던 게 근 7년 만에 했었던가요?
운기
백운기총무과장
예, 7년 만에 개최했습니다.
고성환위원
그래서 저는 이제 이런 행사가 매년 됐으면 좋겠다라고 생각을 했는데 격년으로 한다, 그렇게 들은 것 같아요.
운기
백운기총무과장
읍면동에서 너무 힘들어하고요, 나오시려면.
고성환위원
아, 그래요?
운기
백운기총무과장
이제 지원금에 비해서 이제 복장도 그러고 이렇게 나오시려면 체육회에서 돈도 좀 마련하고 하는데 부담도 많이 느껴서 2년마다 그전부터 쭉 해 왔더라고요.
고성환위원
2년마다요?
운기
백운기총무과장
예, 격년제로.
고성환위원
근데 그게 꼭 과시형으로 체육복을 그렇게 막 입고 어떻게 보면 본질보다는 외형에 너무 치우친 게 아니냐, 그런 생각이 좀 들기도 해요. 이를테면 옆에 동네는 먹을거리가 왜 이렇게 많은데 우리 동네는 왜 이렇게 준비를 못 했냐, 그런 식으로 이제 하지 말고 좀 더 우리 시민들이 함께 모일 수 있는 행사의 장을 마련하는 데에 좀 초점을 두시고 그거를 좀 한 번 연구를 해 보셨으면 좋겠어요. 왜 그러냐면 저는 이제 정읍시 10만 내외 규모의 지자체에서 공통되는 어떤 현상이기도 하겠지만 이렇게 타인이 좀 잘 되고 그러면 시기, 질투, 뭐 이런 것들이 굉장히 많잖아요. 이제 저는 그걸 어떻게 보냐면 저희가 말로는 공동체, 공동체하고 정읍 시민은 우리는 한 가족 하나다, 이렇게 얘기를 하지만 실질적으로 어떤 행사나 공유할 수 있는 시간들이, 공간들이 부족하다라는 거예요. 그래서 그러한 것들을 좀 빈번하게 행사를 개최해서 서로가 함께 한마음으로 좀 이렇게 움직이고 이렇게 시간을 보낼 수 있는 기회가 많다면 그런 것들이 줄어들지 않을까 그렇게 생각을 하거든요. 그래서 좀 넓은 차원에서 생각을 해가지고 그거를 매년 할 수 있는 방안을 한번 생각을 해 보시는 게 어떨까.
운기
백운기총무과장
예, 맞습니다. 저도……
고성환위원
예산을 꼭 그렇게 많이 안 들여서도……
운기
백운기총무과장
저도 그렇게 한번 적극적으로 시민의 날 하고 같이 하거든요. 그러니까 시민의 날은 어차피 매년 하는 거니까 규모를 줄이더라도 그렇게 해서 준비해 보겠습니다.
고성환위원
예, 그러고 이제 너무 이제 읍면에 부담되지 않는 어떤 뭐 그런 것들도 좀 생각을 해 보시고요.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
고성환위원
체육대회에 초점을 맞춰가지고 하는 것도 좋지 않을까 그렇게 생각을 하고요. 그다음에 직무만족도 향상을 위한 후생, 우리 직원들 후생복지제도 운영, 그게 있잖아요. 그래서 이제 휴양 시설이 110일 이용이라고 저번에 이제 행정사무감사 때도 얘기가 좀 나왔던 것 같은데.
운기
백운기총무과장
예, 맞습니다.
고성환위원
이게 늘어난 건가요?
운기
백운기총무과장
지금 가격이 비싸서, 우리가 대명하고 한화를 이용하는데 가격이 비싸서 이제 위원님들이 적극적으로 협조해 주셔 가지고 예산을 1,500만 원을 세웠습니다. 그래서 이렇게 3년 통계를 보면은 2023년도에는 283박을 갔어요. 우리가 지금 480박까지 이용을 할 수가 있거든요, 우리 콘도 회원권을 가지고. 그런데 2024년도에는 160박, 작년에는 110박, 이렇게 기하급수적으로 이렇게 숙박 수가 줄어듭니다. 그 이유는 뭐냐면 저도 1월 첫째 주에 대명을 가서 자고 왔는데 방을 2개 잡았는데 28만 9천 원을 줬어요. 방 2개 잡으면 60만 원입니다. 근데 호텔이나 인접해 있는 콘도를 잡아도 그 가격보다 싸거든요. 그래서 젊은 직원들이 굉장히 경제적 부담을 느껴서 1박당 1년에 1회에 한해서 30만 원이면 30%, 10만 원을 지원을 해주고, 그리고 예를 들어서 20만 원이라고 한다면 30%까지 해서 한 7만 원 정도 시에서 이렇게 1회에 한해서 올해 지원하는 걸로 위원님들이 도와주셔 가지고 그 예산을 세워서 150명이 이용할 수 있게 지금 1차적으로 올해 예산을 세웠습니다. 그래서 올해 이것이 잘 된다고 하면은 개인 부담금을 더 낮출 수 있게 좀 해서 내년에는 또 50% 좀 우리가 또 지원해 주기 위해서 많이 직원들이 좀……
고성환위원
더 좋은 방법도 한번 생각해 보세요. 뭐냐면 그 업체와의 계약 기간이 언제까지예요? 모 기업, D 기업, 방금 말씀하셨잖아요.
운기
백운기총무과장
대명하고 한화콘도 2개 있는데요, 그것은 지금 우리가……
고성환위원
언제까지예요, 계약 기간이?
운기
백운기총무과장
우리가 이제 콘도는, 우리가……
고성환위원
계약 기간이 임박했다면……
운기
백운기총무과장
지금 2031년도까지 돼 있는데요.
고성환위원
요즘 젊은 친구들이 더 잘 알겠지만, 하여튼 저렴하고 뷰도 좋고 경관도 좋고 숙박 시설도 좋은 데가 굉장히 많으니 입찰을 넣어가지고 더 저렴한 더 좋은 장소에 하는 것도 괜찮겠다. 굳이 오래된 시설을 비싼 가격에 쓸 필요는 없다, 그 얘기죠.
운기
백운기총무과장
예, 저희도 한번 그렇게 추진해 보겠습니다.
고성환위원
얼마나 남았어요, 계약 기간이?
운기
백운기총무과장
한 5년 남았습니다.
고성환위원
31년이요?
운기
백운기총무과장
5년 남았습니다.
고성환위원
5년이요? 그럼 막 10년 단위로 계약을 합니까?
운기
백운기총무과장
보통 한 10년 정도 그렇게…….
고성환위원
호텔이 낡아버릴 것 같은데, 10년 지나면.
운기
백운기총무과장
그러니까 이제 대명 같은 경우는 이제 거제도 있고 좀 이제 저기 남해인가 새로운 곳이 많이, 일성도 우리가 있었는데 일성은 지금 취소를 했습니다, 오래돼 가지고.
고성환위원
남해나 그런 데는 되게 비쌀 거예요.
운기
백운기총무과장
맞습니다. 그러니까 이용을 못 해서……
고성환위원
가까운 데에 이제…….
운기
백운기총무과장
예, 변산.
고성환위원
예, 우리 부안 통합해야 되는데 가서 좀 미리 써주게요.
운기
백운기총무과장
부안도 거의 좋은데 선셋 뷰는 한 28만 9천 원 정도.
고성환위원
그런 데 말고요, 뷰 좋은 데 많아요. 제가 많이 가 봤는데 많이 있습니다, 저렴하고. 그거 좀 전향적으로 생각을 해 보세요.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
고성환위원
그다음에 이제 출산 축하 복지 포인트가 지원이 25명밖에 안 되나요? 이렇게 출산하시는 분들이 적어요?
운기
백운기총무과장
예, 적습니다.
고성환위원
아, 적어요?
운기
백운기총무과장
예, 몰라서 신청 안 하는 직원은 없고요, 1인당 이제 출산하면 50만 원씩 복지 포인트에 이렇게 넣어주거든요.
고성환위원
일단 알겠고요, 그다음에 이제 우리 직원들이 일과, 이제 젊은 직원들 일과 가정이 양립할 수 있다, 양립할 수 있는 근무 조건을 마련해 주겠다라고 하셨는데 그것도 좀 신경을 많이 쓰셔가지고, 혹시 타 지역에서 이렇게 아이를 낳을 것 같으면 전보 기회를 부여한다고 그랬는데 이거는 어떻게 이해를 해야 될까요? 생활 근거지 전보 기회.
운기
백운기총무과장
예를 들어서 육아를 하는데 산내나 그런 데에 근무를 하면은 가까운 동, 그렇게 해서 좀 이렇게 어린이집하고 좀 가깝고……
고성환위원
그러니까 전제가 정읍에 거주하는 직원을 전제로 하는 거죠?
운기
백운기총무과장
정읍에 거주해야 아무래도……
고성환위원
그렇죠, 그 혜택을 준다라는 거죠?
운기
백운기총무과장
예.
고성환위원
무슨 얘기인지 알겠습니다. 이상입니다.
김석환위원장
고성환 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
과장님, 아까 한 가지 빠져서, 지금 민원이 많은 데 있잖아요. 많은 부서, 팀, 인원이 많은 팀, 거기는 예를 들어서 ‘아’ 다르고 ‘어’ 다르고 민원인하고 진짜 안 부딪힐 수 있는 직원을 좀 배치를 좀 해서 해결을 좀 이렇게 좋은 말로 해서 예를 들어서 민원인이 부탁했는데 안 돼, 근데 기분 나쁘게 말하면 민원인이 가면서 욕하고 우리한테도 민원 오고 하잖아요. 근데 안 되더라도 좀 곱게 해서 보낼 수 있는 그런 직원 좀 우선 좀 해가지고 해주는 것이 좀 낫지 않을까 싶어요.
운기
백운기총무과장
구체적으로 어느 팀을……
혜숙
황혜숙위원
제가 여기서는 말 못 하죠.
운기
백운기총무과장
그러니까 이제 팀 인사는, 그러니까 저희가 할 수 있는 것은 과 부서의 인사를 하거든요. 그래서 예를 들어서 무슨 팀에다가 누구를 옮겨줘라, 그것은……
혜숙
황혜숙위원
아니, 그래도 팀장은 하잖아요.
운기
백운기총무과장
팀장은 하죠.
혜숙
황혜숙위원
근데 똑같이 안 되는 것도 아주 기분 나쁘게 이렇게 하지 말고 좀 좋게 할 수 있는, 그 팀에 말고 다른 데로 그냥 막 보내고, 예를 들어서 그 팀에 좀 부드럽게 민원이 많은 데는 할 수 있게, 자꾸 민원하고 부딪히는 데 있잖아요. 알잖아.
운기
백운기총무과장
잘 찾아보겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그렇게 해가지고 좀 그런 거 해주시고, 아까 지금 고성환 위원님이 시설 이용하는 거 말했는데 우리 지금 예를 들어서 농협 변산수련원 이런 데는 이제 우리도 보험 들고 조합원이면 거기를 이용할 수 있거든요. 농협에 생명보험이나 이런 거 들은 사람은 거기를 이용할 수 있어요. 근데 32평 이게 하루 저녁에 13만 원밖에 안 가요. 뭐 아무것도 없이 그냥. 그러면 엄청 싼 거잖아요.
운기
백운기총무과장
싸죠.
혜숙
황혜숙위원
그래서 그런 것도 우리 지금 1금고 하니까 뭔가 좀 해서 할 수 있게 한번 해 보세요.
운기
백운기총무과장
금고 할 때 휴양 시설을 같이 이용할 수 있게?
혜숙
황혜숙위원
예, 예를 들어서 어차피 보험 1개 정도는 들잖아요. 그러면 거기에 보험 드는 사람은 거기 이용할 수 있거든, 조합원이 아니어도.
운기
백운기총무과장
예, 그 부분도……
혜숙
황혜숙위원
그런 것도 이렇게 한번 여기 농협하고 알아봐 가지고 예를 들어서 지금 젊은 직원들은 다 보험 들잖아요, 많이. 그래서 그쪽에 하나 들어서 이용할 수 있는가 이렇게 해서 할 수 있도록 좀 해주세요. 그러면 많이 절약이 되죠. 근데 거기가 시설이 나쁘냐 하면 그게 아니고 부대시설 비용도 굉장히 싸요. 예를 들어서 노래방을 간다든가 이런 게 엄청 싸, 다른 데하고 틀리게. 거기 막 탁구장, 당구, 뭐 이런 거 여러 가지 있어요, 그 안에도 놀 수 있는 게. 그래서 아주 저렴하고 하니까 한번 알아봐 가지고 많이 이용할 수 있도록 해보세요.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
과장님, 가족 캠프, 지금 가족 캠프 하잖아요.
운기
백운기총무과장
예.
한선미위원
이렇게 조금밖에 안 하나요, 1년에?
운기
백운기총무과장
지금 가족 캠프를 참여를……
한선미위원
참여를 안 해요?
운기
백운기총무과장
예, 10가족이 작년에는 한 36명 정도 했거든요.
한선미위원
작년에 10가정 했어요?
운기
백운기총무과장
예, 37명 정도.
한선미위원
저기는 15가정 계획을 했는데?
운기
백운기총무과장
예, 그러니까 이제 자발적으로 이제 참여를 해야 하는데 직원들이 그래도 37명 정도가 돼도 이렇게 탐방원에서 했었는데 굉장히 이렇게 꽉 차 보이고 분위기는 좋았습니다. 좋았고 만족도도 높은데……
한선미위원
요새 많이 뜨는 것이 아이들이 글램핑장을 굉장히 좋아하잖아요. 그러면 이렇게 꼭 단체로 이렇게 해야 돼요?
운기
백운기총무과장
근데 한꺼번에 모여서 이렇게 해야……
한선미위원
그러니까 글램핑장 같은 경우도 괜찮잖아요. 이렇게 각자 각자 숙소 주고, 그 안에서 같이 하고.
운기
백운기총무과장
그러니까 미리 좀 예약을 해서 만약에 한다고 하면 그렇게 할 수 있는 방안이 있는데 예약제로 돼 있어 갖고 글램핑장이 또……
한선미위원
그러니까 어차피 계획을 하면 뭐 예약제라도 그렇게 가능하잖아요. 요새 굉장히 글램핑장이 그냥 핫하더라고요.
운기
백운기총무과장
예, 그렇게……
한선미위원
우리 젊은 직원들은 그런 데가 훨씬 좋을 것 같아.
운기
백운기총무과장
시 직영 말고 어디 다른 데 이야기하시죠, 글램핑장을?
한선미위원
그렇죠, 그냥 뭐라고 그럴까, 같이 뭐 탐방원에 가서 뭐를 하고 그런 게 아니라, 그런 개념이 아니라 말 그대로 직원들 가족들 이렇게 하루 힐링할 수 있는 그런 개념으로 좀 접근을 했으면 좋겠어요.
운기
백운기총무과장
모닥불도 좀 피워놓고 이렇게……
한선미위원
예, 그럼 더 여럿이 더 많이 신청하지 않을까요?
운기
백운기총무과장
그 방법도 한번 올해 한번 시도해 보겠습니다.
한선미위원
꼭 그냥 뭐를 딱 정해져 가지고 프로그램 정하고 그런 거보다 그렇게 해서 말 그대로 하루를 즐겁게 놀다 온다, 이런 개념으로 그런 걸로 하면, 아니, 너무 적어요. 가족 캠프가 뭐 탐방원하고 숲 체험하고 이런 데만 하는데 굳이 꼭 공무원들이라고 꼭 이 관내에 있는 시설을 가야 된다, 그거 말고 이웃 근거리에 있는 그런 데도 가보고, 가서 또 직원들이 보면 우리도 정읍에도 이런 거 좀 있으면 좋겠다 하면 또 정읍에다도 할 수도 있고.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
한선미위원
그런 좀 넓은, 넓게, 넓은 시각으로 좀 봐가지고 한번 계획도 해 보는 것도 어떨까 싶어요.
운기
백운기총무과장
예, 알겠습니다.
한선미위원
과장님, 어쩌요?
운기
백운기총무과장
좋은 생각입니다.
한선미위원
이상입니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 다음 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
지금 위원님들이 계속 지금 뭐 가족 캠프, 휴양 시설 운영, 거기에 지금 초점이 맞춰져 있어요, 제가 보니까. 그러면 우리 과장님으로서는 저는 26년 목표를 지금 대기업이나 이런 데에 보면 요새 같은 때는 무성리 같은 곳까지 다 집으로 배달이 오더라고요. 우리 아들이 예를 들어서 SK 다녀, 그러면 거기에서 집으로 요새 같으면 스티로폼 박스로 해서 이것저것 먹을 거 한 20가지를 포장을 해서 보내주더라, 이 말이여. 우리 시에서는 그렇게는 못 할지언정 저는 그러네요. 26년 목표를 110일을 이용을 하고 아까 보니까 뭐 여기 15가족이 60명이 휴양 시설을 이용을 한다, 가족 캠프를 간다고 했을 때, 지금은 복지가 최우선이에요, 복지가. 그러기 때문에 우리 시에서 다른 일 조금 멈추고 그냥 깔끔하게 무료로 가서 지내다 오시게 해주는 것을 목표로 한번 삼으세요. 26년도, 어때요, 과장님? 추경이라도 세우세요. 올리세요, 해 드릴게. 이거 다 해봤자 제가 보니까 억도 안 돼. 돈 몇천만 원이에요, 그거 못 합니까? 시장님하고 독대하세요. 이렇게 한번 직원들을 위해서 한 번 쓰자, 독대해서 하세요. 아니, 몇천만 원이라니까, 그렇게 다 해봤자.
운기
백운기총무과장
지금 예산을 세운 것도 좀 남았어요, 위원님. 가족 캠프나……
이만재위원
그러니까 돈을 받으니까 안 간다, 이 말이야.
운기
백운기총무과장
돈은 안 받습니다.
이만재위원
아니, 예를 들어서 30만 원이면 30% 낸다면서, 자부담 있다면서.
운기
백운기총무과장
그건 이제 대명이나 한화콘도……
이만재위원
그러니까 거기도 깔끔하게 직원 선생님들을 위해서 그냥 보내주라, 이 말이여. 깔끔하게 잘 가서 쉬었다가 오시라고 노잣돈이라도 있으면 줘서 보내시는 것이 우리 시에서 할 일이다. 다 우리 직원 선생님이 가는 거 아닙니까? 타인이 가는 거 아니잖아요. 그런 데다 돈을 써야죠. 돈은 제대로 써야 효과가 있는 거예요. 거기 다녀오신 직원 선생님들이 얼마나 정읍시청에 근무한 것을 감사히 생각하고 영광스럽게 생각하겠습니까?
운기
백운기총무과장
알겠습니다. 추경에 그 부분을 한 번 계상을 할 테니까요, 부의장님께서 많이 좀 도와주세요.
이만재위원
예, 그것은 제가 책임지고 우리 위원장님이나 위원님들 상의해서 얼마든지 할 수 있도록 할 테니까 좀 그렇게 한번 목표를 좀 과거와는 달리 획기적으로 좀 세워서 －제가 전자에도 말씀드렸습니다마는－ 우리 시민을 위해서 정말 애쓰실 수 있도록 우리 시에서도 배려를 좀 직원 선생님들한테 해주는 것이 좋지 않겠어요? 그래야 좋은 성과도 나오고, 또 뭐 하면 제 욕심에는 정말 남다르게 하신 우리 직원 선생님들한테는 늘 하는 얘기는 아니지만 외국 선진지 견학도 좀 보내고 해서 좀 보람을 찾을 수 있도록, 나 하나 희생해서 정읍시의 10만 700명이 정말 행복하다면 그 한 사람은 보내줘야죠. 그 사람 하나로써 정읍 시민이 행복했다, 그럼 보내줘야죠, 1천만 원이 들건 2천만 원이 들건. 해서 뭔가 좀 우리 시청에 계시는 1,243명의 직원 선생님들이 행복한 근무 여건을 가질 수 있도록 좀 해주시면 좋겠다. 모든 관리는 우리 총무과에서 하시기 때문에 제가 부탁을 드리는 거예요. 그리고 우리 위원님들 대부분이 거기에 또 공감대를 형성을 하고 있다. 허니 우리 과장님께서 추경이라도 좀 예산을 세우셔서 해주시면 저희들도 과장님 뜻에 역행하지 않도록, 뒤에 계시는 우리 1,243명의 직원 선생님들이 후회하지 않도록 저희들도 역할을 해 드리겠다는 말씀을 드리고 끝낼게요.
운기
백운기총무과장
예, 잘 알겠습니다.
이만재위원
이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 민원 현장에서 공무원들이 가장 많이 하는 말이 뭔지 아세요? 무슨 민원을 넣으면 예산이 없다고 그래요, 무조건. 그런데 이제 제가 겪은 바로는 현장에 안 가보고 민원을 넣었는데 예산이 없고 내년에 세운다는 거예요. 그런데 가보면 거기가 땅이 꺼져서 금방 큰 사고가 나게 생겼어요. 그런데 가보지도 않고 예산이 없다고 내년에 세운다는 거예요. 그래서 일선의 읍면동에 계시는 분은 민원이 들어오면 현장에 가서 보고, 그게 본인이 안 되면 의원들하고 상의도 하고 담당 과하고 상의를 해야 되는데 가보지도 않고 “예산이 없어요.” 그럼 사고 나면 어떻게 할 거예요? 근데 제가 가봤더니 큰 사고가 나게 생겼어요. 그런 일선 현장에서 그렇게 하시는 분도 있고, 이렇게 인사가 또 만사라고 하잖아요. 그러면 읍면동에서 굉장히 민원 해결도 잘하고 책임감 있게 일도 잘하고 신뢰받는 직원들이 있어요. 그런데 보면 그런 직원들이 좀 정말 일 더 잘할 수 있는 데로 가면 좋겠다, 이런 생각이 드는데 또 읍면동에서 잘했는데 엉뚱한 데에 가 있다고. 그러면 이게 제가 봤을 때는 그런 직원들이 또 적재적소에 가야 행정의 신뢰도도 높아지고 서비스도 좋아진다고 보거든요. 그거를 총무과장님께서 잘 고민하셔 가지고 읍면동에서 정말 잘하는 직원들은 시에서도 이렇게 잘 쓰일 수 있도록 그런 인사가 돼야 된다고 저는 생각하는데요, 어떻게 생각하세요?
운기
백운기총무과장
예, 맞는 말씀이고요, 지금은 이제 돈 없어서 사업을 못 한다는 이야기는 많이 좀 없어졌을 것 같습니다. 왜냐하면 우리가 읍면동장 통해서 현장 행정을 강화하기 위해서 지금 일주일에 두 번씩 매주 나가거든요. 그래서 그런 나가보지도 않고 돈이 없고 사업장도 안 가보고 말로만 하는 그런 문화는 지금 몇 달 전부터 지금 많이 바뀌어 가고 있습니다. 위원장님, 기다려 주시면 좋아질 것 같습니다.
김석환위원장
제가 그 전에 들은 걸로 할게요. 그리고 저도 다른 것도 있는데 또 이제 담당 과에 보면 이렇게 풀비가 있잖아요. 더 쓸 수 있는 여유가 있는데 무조건 거기서 이렇게 자르지 마시고 상의를 해서 도저히 안 되면 내년에 간다고 해야 되는데 무조건 가보지도 않고 의원들하고 상의도 안 하고 뭐 담당 과하고 하지도 않고 무조건 안 된다는 것은 좀 지양을 해야 되지 않나, 이렇게 생각이 들거든요. 또 한 가지만 더 이야기를 하면 읍면동에 가면 이제 주차장이 이렇게 어떤 데는 넓고 좁아요. 그런데 출근하기 전에는 주차장이 텅 비어 있는데 직원들이 오면 꽉 차버려요. 그래서 제가 봤을 때는 한 10대 정도 주차를 하면 3대 정도는 민원인 전용으로 이렇게 해 놔야 되는데 시청도 마찬가지고 직원들이 다 받쳐버리면 민원인이 받칠 데가 없잖아요. 그래서 저쪽에 다른 데에 받치고 하는데 읍면동도 그런 데가 있으면 한 3대 정도는 －10대면－ 이렇게 민원인으로 이렇게 꼬깔콘이라도 이렇게 놔서 해놔야지 직원들이 출근하면 그다음에 주차장 자리가 없어요. 그것도 좀 감안을 하셔가지고 좀 이야기를 해 주셨으면 좋겠습니다, 총무과장님.
운기
백운기총무과장
예, 방안을 한번 찾아보겠습니다.
김석환위원장
더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 총무과 소관 주요 업무보고 청취를 마치겠습니다. 총무과장께서는 여러 위원님들께서 말씀하신 문제점, 대안 등을 적극 검토하여 업무에 반영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 백운기 총무과장님, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
「없습니다」하는 위원 있음
다음은 보건소 소관 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 보건소장께서는 간부 소개 후 보건소 소관 주요업무를 일괄 보고하여 주시기 바랍니다.
희경
손희경보건소장
안녕하십니까? 보건소장 손희경입니다. 먼저 2026년 병오년 새해 정읍시의회 자치행정 위원님들의 건강과 행복을 기원드립니다. 보건소 간부님들을 소개해 드리겠습니다. 김숙 보건위생과장입니다. 김미자 건강증진과장입니다. 고은경 감염병관리과장입니다. 김미경 샘골건강센터장입니다. (인 사)
김석환위원장
손희경 보건소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다만 각 과별로 팀장 소개 후 질의답변을 진행하도록 하겠습니다. 보건위생과장께서는 나오셔서 팀장 소개를 해 주시기 바랍니다.
김숙
김숙보건위생과장
보건위생과장 김숙입니다. 보건위생과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 김덕순 보건행정팀장입니다. 김성수 진료민원팀장입니다. 정유희 식품안전팀장입니다. 강미숙 위생관리팀장입니다. (인 사)
김석환위원장
건강증진과장께서는 나오셔서 팀장 소개를 하여 주시기 바랍니다.
미자
김미자건강증진과장
건강증진과장 김미자입니다. 건강증진과 팀장들을 소개하겠습니다. 국경 건강증진팀장입니다. 김민자 방문보건팀장입니다. 최환혁 모자보건팀장입니다. (인 사)
김석환위원장
감염병관리과장께서는 나오셔서 팀장 소개를 하여 주시기 바랍니다.
은경
고은경감염병관리과장
감염병관리과장 고은경입니다. 감염병관리과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 안은경 감염병관리팀장입니다. 임경희 감염병대응팀장입니다. 이은주 의약관리팀장입니다. (인 사)
김석환위원장
샘골건강센터장께서는 나오셔서 팀장 소개를 해 주시기 바랍니다.
미경
김미경샘골건강센터장
샘골건강센터장 김미경입니다. 샘골건강센터 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 김길환 진료행정팀장입니다. 구옥경 건강생활팀장입니다. 송연순 마음건강팀장입니다. 최수현 치매관리팀장입니다. (인 사)
김석환위원장
다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 보건소 소관 4개 과 질의답변은 일괄 질의답변 방식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의가 준비되신 위원 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 먼저 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
우리 소장님께 한 말씀만 드리겠습니다. 우리 소장님, 26년도 정읍시 보건소의 목표가 무엇입니까? 정읍시의 목표, 보건소 목표.
희경
손희경보건소장
시민이 건강하고 행복한 으뜸 도시 정읍을 실현하는 것을 목표로 두고 있습니다.
이만재위원
그게 가장 큰 방점이지요, 그렇죠?
희경
손희경보건소장
예.
이만재위원
그러기 위해서는 우리 소장님을 비롯해서 과장님들, 뒤에 계시는 팀장님, 주무관님들이 25년도보다 더 부단히 노력을 하셔야 된다, 그렇죠?
희경
손희경보건소장
예, 열심히 하겠습니다.
이만재위원
그간에도 정읍 시민을 위해서 많은 봉사와 헌신을 하셨지만 26년도에 보건소의 시정 목표처럼 시민이 늘 건강하고 행복한 으뜸 도시 정읍을 만들기 위해서는 보건소에 계시는 우리 직원 선생님들을 비롯해서 1,243명의 직원 선생님들이 함께 동반 노력을 해 주셔야 되겠다 하는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 소장님, 그렇게 하시겠죠?
희경
손희경보건소장
예, 열심히 하겠습니다.
이만재위원
그래서 우리 목표와 같이 정말 시민이 행복한 으뜸 도시 정읍을 만드는 데 우리 위원님들과 함께 하실 수 있도록 부탁의 말씀을 드리고 저는 질문을 마치겠습니다. 이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 황혜숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
혜숙
황혜숙위원
과장님, 공공 시설물 지금 노후 건축물이 몇 개 있어요. 보건지소 같은 데에 그거 지금 몇 년마다 안전 진단을 해요?
김숙
김숙보건위생과장
저희가 돌아가면서 지금 안전 진단을 하고 있거든요.
혜숙
황혜숙위원
한꺼번에 안 하고?
김숙
김숙보건위생과장
예, 한꺼번에는 않고 한 3개소 정도씩 해가지고……
혜숙
황혜숙위원
1년에 3개소?
김숙
김숙보건위생과장
예, 그렇게 해가지고……
혜숙
황혜숙위원
매년 걸려야 이거 다 하겠네요?
김숙
김숙보건위생과장
그러는데 지금 한 8개 정도 남아 있습니다, 올해 3개 하고 나면.
혜숙
황혜숙위원
또 지소 이런 데는 어르신들이 다니고 하니까 또 이렇게 뭐 사고 안 나게, 또 위에서 뭐가 떨어져 가지고 이런 또 사고도 나고 하니까 좀 조심해서 저기 할수록 있도록 해주셔요.
김숙
김숙보건위생과장
예, 알겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
그리고 지금 공중보건의, 지금 전체 지금 공중보건의가 몇 명이에요?
김숙
김숙보건위생과장
5명.
혜숙
황혜숙위원
5명인데 우리가 전체 있으려면 몇 명 정도 필요해요?
김숙
김숙보건위생과장
각 보건지소마다 한 명씩 있으면 좋죠. 근데 워낙 지금 공중보건의가 지원을 안 하는 실정이라 거의 지금…….
혜숙
황혜숙위원
하여튼 숫자가 적으니까 권역별로 잘 배치해 가지고 소외받지 않도록 없는 데에 이렇게 좀 해 주시고요. 그리고 위생 점검, 그거 하죠?
김숙
김숙보건위생과장
예.
혜숙
황혜숙위원
지금 올해 그거 뭐야, 붕어빵, 근데 붕어빵은 겨울에 한 철이잖아요. 예를 들어서 한 세 달, 세 달, 그러면 제가 또 이렇게 물어보면 지금 붕어빵 못 하게 해가지고 문 닫은 데가 아예 닫은 데도 있고 안 하는데 이제 그 사람들은 다 버렸대요, 그거 사가지고. 재료 샀다가 이렇게 좀 쓰려고 샀다가 못 해서 버렸는데 가게 안에서 하니까 지나가면서 붕어빵 하나 먹을까, 이렇게 하는데 안으로는 안 들어온다, 이 말이여. 우리부터도 안 가잖아요. 길 가다 보면 이렇게 지나가다가 그냥 한 개씩 사기가 쉬운데 이런 거는 좀 한시적으로 하는 거니까 어떻게 좀 해주면 안되나?
김숙
김숙보건위생과장
그러니까 저희도 봐주고는 싶은데……
혜숙
황혜숙위원
지금 중간에 죄송한데요, 지금 길에다 가게 차리는 데도 많이 있잖아요. 길에다, 길에 다 침범해 가지고, 근데 붕어빵은 조금 나왔어, 앞에. 근데 많이 나와서 하는 사람들은 내버려두고 왜 우리만 단속하냐, 그 사람들 불만이 그거잖아요. 그러면 단속을 하려면 전체를 다 해버려야지, 못 하게. 근데 붕어빵만 딱 겨울에 한 철인데 못 하게 하고 제가 이렇게 며칠 가봤는데 앞에 진짜 조금 나왔어요, 앞에 자기 땅이고 이렇게 하니까. 근데 못 하게 하면 문제가 좀 있는 것 같아요.
김숙
김숙보건위생과장
저희도 이제 그런 건 웬만하면 안 손대려고 하는데요, 사람들이 국민신문고에 올려버려요. 그래서 우리는 어쩔 수 없이 거기에 나가서 이제 단속을 해야 되고……
혜숙
황혜숙위원
그러니까 이제 다른 사람들이 내가 볼 때는……
김숙
김숙보건위생과장
사람들이 이렇게 몇 군데를 막 신고하는 사람도 있어요.
혜숙
황혜숙위원
이제 예를 들어서 같은 업종의 사람들이 한다든가 뭐 이런 거겠지. 근데 길에다 가게 차린 사람은 1년 열두 달 내 가게 차려서 사니까 누가 신고 안 해. 근데 이 사람들은 안에다가 겨울에 잠깐 하니까 신고를 하는 거죠. 근데 옆에서 신고했는가 하는데 내가 그 옆집도 가봤어, 근데 그 사람도 그러더라고. 잠깐 하는 건데 못 하게 하는 건 좀 문제가 있는 것 같아요, 이게 1년 열두 달 내 하는 것도 아닌데. 그래 가지고 붕어빵 때문에 조금 시끄럽다.
희경
손희경보건소장
부의장님, 그 문제에 대해서 제가 보충 설명을 좀 드릴게요. 사실은 붕어빵을 하시는 분들은 생계에 고난을 느껴서 하시는 분들이 좀 있어요. 정말로 여유가 있고 하시는 분들은 안 하거든요. 그래서 그분들 생존이 달려 있는 그런 분들에 대해서는 저희가 사실은 공격적으로 저희가 지도·점검을 하지는 않습니다. 그러는데 상대성이 있어 가지고 내가 붕어빵 장사를 하고 저쪽에도 붕어빵 장사를 하면은 그것을 그분들이 서로 못 봐주는 거예요. 그래서 그분들이 그냥 전화로만 신고를 저희한테 하더라도 저희는 이제 탄력적으로 좀 유연하게 대처를 할 수가 있는데 국민신문고라는 시스템을 통해서 올려버리면 저희들이 그것에 대해서는 답변을 할 수밖에 없는 상황이거든요. 그래서 이제 저희가 나가서 할 때도 사실은 위원님께서 염려하시는 바를 저희가 알고 있으니까 저희가 향후에 들어올 때는 정말로 저희 쪽에서 아까 제가 말씀드렸다시피 저희 공격적으로 하지는 않으니까 좀 탄력적으로 저희가 유연하게 대처하도록 할게요. 한번 지켜봐 주십시오.
혜숙
황혜숙위원
그러니까 남의 가게 앞에서 하는 거는 그 주인하고 잘 해야 되지만 내 가게 앞은 거의 안 나갔당께, 밖에. 조금 한 이 정도 나간 사람도 있고 보도블록 한 개 정도 나간 사람도 있고, 근데 그걸 신고하면 문제가 있는 거지. 예를 들어서 가게가 10평인데 길에다 15평 차린 사람도 있잖아요. 근데 그런 사람들은 내버려두고 붕어빵 조금 나간 걸 못 하게 신고해 가지고 막 못 하게 나와서 점검하고 하니까, 그 사람들이 돈 있으면 그거 하겠어, 진짜로 아까 소장님 말 같이? 근데 잠깐 한 철 벌어서 먹고 살려고 하는데 조금 탄력적으로 어떻게 해줄 수 있는 방안 한번 노력해 보세요.
희경
손희경보건소장
저희가 그 문제에 대해서는 유연하게 대처하도록 하겠습니다.
혜숙
황혜숙위원
예, 이상입니다.
김석환위원장
황혜숙 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
우리 김숙 과장님 얼굴이 굉장히 시골에 있을 때보다 더 화사하신 것 같습니다. 다름이 아니고 지난번 위생과장님하고 약속을 했어요. 뭔 약속이냐, 우수 모범업소 해가지고 주방을 공개를 해 줘라, 한 군데 정도 1년에 하나씩이라도. 그래서 저희가 외국 선진지 견학을 갔다 왔는데 그 집은 만둣집이었어요. 열다섯 분이 그 안에 룸 안에 들어가서 －투명 유리－ 만두를 만들고 빚고 하는 것을 밖에서 사면에서 음식 먹으러 온 손님들이 다 볼 수 있는 공간을 만들어서 영업을 하더라고요. 그래서 정읍에 저런 집이 하나 정도는 있으면 참 좋겠다 하는 생각을 늘 했었는데 또 이제 우리 과장님이 바뀌다 보니 못 하셔서 제가 재삼 부탁을 해요. 정읍에 좀 크고 잘 되고 하는 데는 위생복이라든가 이런 시스템을 좀 충분히 갖춰서 투명하게 밖에서 사람들이 주방을 다 들여다 볼 수 있도록 하면 저는 그 주인장도 굉장히 신경을 많이 쓸 것이다. 뭐 속된 말로 하면 쥐가 왔다 갔다 하고 하는 그게 아니고 정말로 깔끔하게 청결하게 해서 모든 것을 하게 될 것이다. 해서 제가 우리 새로 오신 과장님한테 또 부탁을 드리니까요, 그런 점에 한번 신경을 써주시길 부탁드리겠습니다.
김숙
김숙보건위생과장
지금 한 군데 정도 찾아서 공개를 하라, 그 말이잖아요.
이만재위원
공개를 하는 게 아니라 예를 들면 여기가 식당이에요. 그러면 여기 박스 안에서 음식을 만드는 거야, 조리를 하고. 그래서 여기에서 음식 먹은 사람들이 안에서 조리하는 모습을 다 본다. 그러면 그 사람들 얼마나 신경을 곤두세우고 할 거예요. 내가 못 하면 밖에서 사람들이 내 모습을 보고 뭐 할 것이다, 하는 그런 그것을 좀 감안해서 좀 그런 집을 하나 만들었으면, 1호점, 정읍에 1호점으로 하나 모범적으로 했으면 좋겠다 하는 말씀을 다시 한번 드리니까요.
김숙
김숙보건위생과장
알겠습니다.
이만재위원
우리 소장님, 함께 하세요.
희경
손희경보건소장
예.
이만재위원
이상입니다.
김석환위원장
존경하는 고성환 위원님 질의하시기 바랍니다.
고성환위원
이만재 위원님 말씀하신 거 투명 주방, 저는 적극 찬성을 하고요. 제가 한 30여 년 가까이 서울 생활을 했는데 정읍의 음식의 맛이나 질은 절대 서울의 음식과 떨어지지 않습니다, 가격에 비해서요. 그러면 그 외적인 부분이 지금 조금 문제가 있잖아요. 그중에 하나도 그 주방에 관한 문제, 그래서 서비스, 그다음에 시설, 청결을 담보할 수 있는 그 시설들, 이런 것들만 좀 어느 정도 준비가 된다면 외부에서 오는 손님들도 마찬가지고 저희 정읍 시민들도 그러니까 음식이나 서빙에 대한 서비스 질이 한 번 올라간 것을 경험하게 된다면 낮은 식당은, 거기보다 낮은 식당은 안 가거든요. 그러면 당연히 그 식당에서는 우리도 이렇게 서비스 질을 높여야 되겠구나, 시설을 이렇게 청결하게 바꿔야 되겠구나라는 인식을 갖게 됩니다, 점주가. 그러면 전체적인 정읍시 음식점의 수준이 높아진다. 이미 음식 그 자체의 수준은 높다, 그 외 부분을 우리가 신경 쓰면 정읍에 먹을 게 없다, 이런 말은 이제 더 이상 통용되지 않을 것이다, 그렇게 생각을 하고요. 거기와 덧붙여서 제가 작년에 이제 말씀드린 것은 모범업소 몇 개소를 지정을 해서 유니폼을 이렇게 입고 서빙을 하는 그걸 한번 해 보자. 한쪽에는 정읍시 마크가 있고 한쪽에는 이제 그 집 상호가 알아서 넣으면 되잖아요. 그래서 그 유니폼을 입고 서빙을 했을 때 소비자가 느끼는 체감의 만족도는 좀 달라질 것이다. 그러니까 음식은 맛있는데 이게 고급스럽게 느껴지지 않는 부분이 있거든요. 그러면 맛도 더 평가 절하되는 그런 요소가 있기 때문에 그 외적인 부분을 좀 신경 써 주셨으면 좋겠다. 올해 한번 시범적으로 해 보시는 건 어떨까 싶습니다, 유니폼 예산이 많이 드는 것도 아니고.
김숙
김숙보건위생과장
예, 검토해 보겠습니다.
고성환위원
검토하셔 가지고 한번 해 보세요. 그리고 김미자 과장님, 호스피스 올해 어떻게 사업이 진행이 될까요?
미자
김미자건강증진과장
저희가 그때 인식 개선 위주로 사업을 한번 해보겠다고……
고성환위원
인식 개선?
미자
김미자건강증진과장
예, 이제 계획 세워서……
고성환위원
누구를 인식 개선하나요?
미자
김미자건강증진과장
그때 말씀드렸듯이 이제 호스피스 대상자들 자체가 일단은 말기 암 환자나 그분들도 있지만 이제 보호자 분들도 계시잖아요. 그래서 이제 그 환자분들하고 보호자 분들 대상으로 해서 계획 한번 해 보겠습니다.
고성환위원
저는 먼저 그 실태 조사를 한번 해 보시는 게 어떨까 싶습니다.
미자
김미자건강증진과장
어떤……
고성환위원
정읍시 전체, 이를테면 3개월이나 혹은 1년 이내에 돌아가실 분들의 가족들, 그다음에 본인들, 그런 분들이 이제 있을 거 아니에요, 정읍 시내에. 저는 좀 요양병원에 많이 계실 거라고 생각을 하거든요. 그래서 그분들이 현재의 어떤 서비스 상태, 의료적인 그 상태에 만족을 하는가, 더 원하는 게 뭐가 있는가, 한번 조사를 하셔 가지고 행복하게 죽을 권리도 있다.
미자
김미자건강증진과장
그래서 이제 그거의 일환으로 지금 시민들께서 사전연명의료의향서라는 걸 작성을 하시잖아요.
고성환위원
사전?
미자
김미자건강증진과장
연명의료의향서, 사전에 내가 연명 치료를 하지 않겠다라고 미리 작성하는 것들도 지금 70∼80대 어르신들도 굉장히 많이 작성을 하고 계세요. 저희가 한 1만 명 정도 지금 작성이 된 것 같은데 그중에 가장 많이 작성하신 분들이 70대, 80대, 60대, 50대, 이런 순서대로 이렇게 작성 인원이 있는데 본인들조차도 이렇게 연명을 하지 않고 가고 싶으신 분들이 굉장히 많은 것 같아요. 그래서 이제 요양병원에 다 계시는 분들이 다 호스피스 대상자는 다 아니고, 거기는 이제 치매가 있으신 분들도 주로 많이 입원해 있는 게 요양병원이고요. 그다음에 이제 호스피스 의료를 받아야 할 정도는 이제 호스피스 병원에 그렇게 많이 계시는 분들이 있잖아요.
고성환위원
정읍 타 지역이죠?
미자
김미자건강증진과장
그렇죠, 정읍에는 따로 호스피스 병원이 따로 없으니까요. 그래서 이제 저희가 이제 요양병원에 계시는 분들도 이제 치매가 거의 한 반절 이상은 기본 치매를 가지고 계시는 분들이고, 그다음에 거기에서도 또 많이 안 좋으신 분들은 어떻게 보면 의사소통도 솔직히 어려운 부분이에요. 그러기 때문에 저희가 혹시 오시는 분들 대상으로 해서 병원 협조를 얻어서 가족분들 대상으로 해서 그런 거는 한번 위원님 말씀하신 대로 추가하도록 하겠습니다.
고성환위원
그래서 정말 필요한 연구 용역이 이런 거거든요. 제가 봤을 때는 한 2천만 원, 1천만 원 정도 최소의 비용으로 해야 될 연구 용역이 이런 것들인데 사실 직원분들이 다 막 찾아다니면서 하기가 어렵잖아요, 그렇죠? 그러니까 이런 것들을 연구 용역으로 좀 올리시는 게 어떨까, 좀 허무맹랑한 누구나 다 아는 연구 용역, 그런 거는 이제 차치하고.
미자
김미자건강증진과장
저희 시가 조사를 한 건 아니고요, 한국건강증진개발원에서 좋은 죽음이나 이런 거에 대해서 조사를 한 것은 있어요. 근데 거기에서는 내가 연명 치료를 하지 않고 가고 싶다 하고, 그다음에 이제 가족들이 다 보는 데서 나의 죽음을 맞이하고 싶다. 그다음에 또 세 번째는 내가 죽음의 순간에 도달하기 전에 내가 할 수 있는 재산 분배든 유산이든 이런 것들을 다 내가 정신이 멀쩡할 때 이렇게 하고 싶다라고 이제 웰다잉 죽음에 대한 좋은 죽음에 대해서 실태 조사를 했을 때 그렇게 시민들이 답한 그런 것들은 있습니다.
고성환위원
그런 조사는 있다, 그 말이죠?
미자
김미자건강증진과장
예.
고성환위원
일단 알았고요, 이제 그거는 이제 아까 연명 치료를 거부한다는 부분은 그 웰다잉의 일부분이에요. 전체가 아니기 때문에 그 외 부분도 좀 한번 용역이 필요하면 올리세요. 이제 정읍시 전체 한번 아까 제가 얘기했던 전수조사 그 부분, 한번 필요하면 올리셔 가지고 정읍시에서 조금 지원을 해야 될 것, 아니면 그런 분위기를 만들어야 될 것이 무엇인지 한번 알아보셨으면 해요.
미자
김미자건강증진과장
저희가 지역보건의료계획서를 4년에 한 번씩……
고성환위원
4년에?
미자
김미자건강증진과장
예, 4년에 한 번씩 아마 올해 저희가 수립을 하게 될 건데요, 그 안에다가 그 문항을 한번 삽입해서 한번 해 보도록 하겠습니다.
고성환위원
그래요, 알겠습니다. 이상입니다.
김석환위원장
고성환 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 한선미 위원님 질의하시기 바랍니다.
한선미위원
국가 암 검진 및 암 환자 의료비 지원 사업 예산이 작년보다 늘었죠?
김숙
김숙보건위생과장
예, 늘었어요. 한 5억 가까이 늘었습니다.
한선미위원
그러니까 많이 늘었네요? 어떤 부분에서 많이 늘은 거예요?
김숙
김숙보건위생과장
작년에 한 2억 정도 있었는데요, 지금 이게 우리가 돈을 건강보험관리공단에다가 맡겨서 거기에서 각 병원에 지급하는 저기거든요. 근데 각 병원에서 미청구해서 못 받은 돈이 그런 돈이 있는가 봐요. 그래서 올해에 그거를 전부 청산하려고 일괄적으로 이렇게 많이 내려보내셨다고 하더라고요.
한선미위원
아, 그래요? 그래서 그렇게 그냥 국비가 많네.
김숙
김숙보건위생과장
예.
한선미위원
그렇구나, 그리고 저번에도 내가 어제도 개인적으로도 얘기를 했지만 소상공인들이 운영하는 식당, 지금 예전에는 개선 기능 보강이 와서 했잖아요. 근데 제가 알기로 이제 25년에 끝났다고 들었어요, 도비 지원이.
김숙
김숙보건위생과장
예, 끝났어요.
한선미위원
근데도 아직도 아까 우리 좋은 의견들을 말씀하셨지만 뭐 단체로 옷을 입고 하는 것도 좋고 주방을 밖으로 빼서 모든 사람이 투명하게 보는 것도 좋고, 그런데 지금 식당이나 이런 소상공인들이 하는 운영하는 식당들을 가보면 아직도 화장실도 좌변기가 없는 데들이 있어요. 의자는 개선을 많이 했을지 몰라도 주방이라든가 화장실이라든가 이런 곳이 너무 열악한 데가 있어요. 그래서 그런 부분을 좀 예산을 좀 시에서라도 세워서 자부담과 함께 해서 이거를 좀 개선을 해주면 어떨까요?
김숙
김숙보건위생과장
그러니까 2025년으로 아까 시설개선 사업은 중단이 됐고요, 지금 도에서 식품진흥기금이라고 있거든요. 근데 이거는 이제 융자더라고요. 거의 한 1% 정도 되는데 한 2천만 원까지 융자를 해준다고 하더라고요, 이제 신청을 하면.
한선미위원
1%면 아주 저렴한데?
김숙
김숙보건위생과장
예, 그러니까 만약에 그런 저기가 있으면 저희가 신청서를 받아서 도로 이렇게……
한선미위원
그래요, 왜냐하면 몰라서도 못 하는 분들이 있거든요. 시내 우리 여기서도 자주 가는 집도 그걸 놓친 거예요. 놓쳐 가지고 아직도 화장실이 그렇게 생겼어요. 화장실을 못 가요, 저 같은 경우 거기 가면. 그러니까 이런 부분들도 좀 어떻게 보면 실제로 피부로 와닿는 그런 사업이잖아요. 민생 회복이 되는 거 돈 주는 것도 좋지만 그 사람들의 욕구는 그거일 거예요.
김숙
김숙보건위생과장
어디 업소인지 저희가 알려주시면 한번 가서……
한선미위원
예, 그렇게 할게요. 그래서 그거 한번 좀 해줬으면 좋겠다 하고 그다음에 지금 구강보건사업, 구강보건사업 지금 저기 찾아가는 치과 무의면 구강이동교실이 이곳만 지금 영원, 이평, 정우만 계속해요? 작년에도 이곳이었어요?
미자
김미자건강증진과장
작년에 여기를 한 거고요, 올해는 저기 고부, 덕천, 소성이에요.
한선미위원
고부, 덕천, 소성이에요?
미자
김미자건강증진과장
예, 내년에.
한선미위원
근데 왜 안 써놨어요? 안 써놓은 게 모르지. 추진 실적만 있길래 올해도 똑같은가, 왜 없지 하고 지금 제가 여쭤보는 거예요.
미자
김미자건강증진과장
고부, 덕천, 소성.
한선미위원
그래요, 왜냐하면 입암 같은 경우에도 치위생사가 있어요, 치과 공보의가 오기도 하고. 그러니까 그런 데는 좀 넣어주면 좋을 것 같아요. 그럼 ‘칫솔 바꿔준 Day’는?
미자
김미자건강증진과장
‘칫솔 바꿔준 Day’는 저희 보건소하고 그다음에 다솜학교에서 저희가 진행을 하는데요. 매월 첫째 주 월요일 날 시민들이 자기가 사용하던 칫솔을 가지고 저희 보건소를 방문을 하시면 이제 보통 칫솔도 막 벌어진 경우도 많고 깨끗하지 않은 칫솔도 많아요. 근데 저희 치과 선생님이 그 칫솔을 이렇게 보시고 구강보건 교육이나 잇솔질이나 같이 병행해서 실시를 한 후에 칫솔을 바꿔주는 그런 사업입니다.
한선미위원
왜 제가 이 말씀을 드리냐면 제가 이제 어린이집 운영하면서도 보면 아이들이 칫솔모를 깨물어요. 그래서 바꿔주라고 그러면 엄마들이 칫솔 보낸 지가 언젠데 또 바꿔주라고, 그래갖고 그냥 어린이집에서 사서 주는 경우도 있어요. 근데 외부에서 이제 감사나 관리가 오면은 칫솔모 그런 데는 무조건 야단을 맞아요, 칫솔이 언제 온 거냐고. 밖에서 외부에서 오신 사람들은 몰라. 이거 한 지 2주밖에 안 됐어요, 그 말을 하면은 안 믿어요. 아이들이 칫솔모를 깨무는 걸 모르고 그러니 이런 데들도 좀 홍보를 해서 여기 아이들도 보건소에 가서 교육을 받고 바꿔줄 수 있으면 칫솔 좀 바꿔주는 그런 활동을 좀 했으면 좋겠다, 어려서부터.
미자
김미자건강증진과장
유치원이나 어린이집에도 그렇게 해 보도록 하겠습니다.
한선미위원
어렸을 때부터 아이들이 칫솔질 잘할 수 있도록 교육시키는 것도 좋잖아요. 그것도 한번 검토를 해주고, 그다음에 AI로 IoT 기반 어르신 건강관리사업, 매년 새롭게 하죠? 새로운 사람을 하죠?
미자
김미자건강증진과장
새로운 대상자입니다.
한선미위원
대상자, 매년?
미자
김미자건강증진과장
예.
한선미위원
그럼 이게 지금 몇 년째 했어요?
미자
김미자건강증진과장
저희가 이게 2021년도에 공모사업이어서 22년도부터 실시했습니다.
한선미위원
매년 150명씩?
미자
김미자건강증진과장
160명, 저희가 이제 예산 봐가면서 160명씩 그렇게 하고 있습니다.
한선미위원
이 사업이 참 어르신들한테 좋더라고요.
미자
김미자건강증진과장
이 사업 자체는 어쨌든 내가 대상자로 선정이 되면 6개월간은 저희 선생님들의 꾸준한 관리를 받으니까 많이들 좋아하세요.
한선미위원
그래서 지금 그러면은 22년부터 했다라고 하면은 22, 23, 24, 25, 한 600명?
미자
김미자건강증진과장
예, 600에서……
한선미위원
얼추?
미자
김미자건강증진과장
예, 맞습니다.
한선미위원
그러면 예산 대비 해야 되기 때문에 더 늘릴 수는 없겠네요?
미자
김미자건강증진과장
이게 디바이스 제공이 있잖아요. 손목 혈당량계부터 그런 부분이 좀 있습니다.
한선미위원
그렇죠? 이거를 좀 잘 활용을 했으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리면서 고생 좀 많이 해주세요. 어떻게 보면 정읍 시민의 생명을 담당하고 있기 때문에, 생명과 위생과 청결과 전반적인 것을 담당하고 있기 때문에 우리 보건소장님이 제가 보면 참 애정이 많아요. 우리 과장님들이나 뭔 부서가 무슨 일이 있을까 봐 전전긍긍. 사전에 차단을 해버려, 말을 못 하게. 그 정도로 애정이 많은데 언제나 좀 열심히 해주십사 하는 말씀을 드릴게요. 고생하십니다. 얼른 산후조리원이 어서어서 잘 돼서 했으면 좋겠는데 외부에서 낳아서 올 일이 아니라 정읍에도 좀 산과가 있으면 좋겠는데 정읍에는 지금 현대밖에 없고 나머지는 다 부인과밖에 없잖아요. 그래서 저기 한국병원에 좀 산과도 같이 넣었으면 좋겠더만 거기도 부인과밖에 없더라고요. 아이고, 참 안타깝네. 그래도 어찌 됐거나 1년에 지금 320명 정도는 아이들이 태어나는데 그런 부분을 어떻게 해야 될까……. 태어나서 이리 가야지, 외부에서 태어나서 돈 다 주고 낳아가지고 여기 오니까 그것이 좀 안타깝더라고.
미자
김미자건강증진과장
저희 이제 중지 풀리면 공사 안전하게 잘 시공하도록 하겠습니다.
한선미위원
잘해야죠. 제가 남원을 봤는데 남원보다 훨씬 좋더라고요, 내가 조감도를 봤을 때. 잘 부탁합니다. 이상입니다.
김석환위원장
한선미 위원님 수고하셨습니다. 다음 존경하는 이만재 위원님 질의하시기 바랍니다.
이만재위원
한 가지만 더 좀 할게요. 지금 여기 보니까 식품 위생업소로 등록된 데가 959건, 그다음에 정읍 맛집이 15곳, 모범음식점이 63곳, 음식점 위생 등급제를 받은 데가 60, 안심 식당이 76, 그러죠?
김숙
김숙보건위생과장
예, 맞습니다.
이만재위원
그렇죠? 지금 이곳에는 수저 저분은 어떻게 합니까, 과장님? 수저 저분 관리를 어떻게 하시냐고.
김숙
김숙보건위생과장
여기에는 수저집 같은 것을 사용하는 데도 있고 그냥 수저통에 넣어가지고 사용하는 데 있고 그래요.
이만재위원
제가 좀 바꾸자, 좀 바꾸자, 이제는. 우리 지금 대한민국이 국민 소득 4만 불, 뭐 몇만 불 찼는데 이 집들마저도 수저통에다가 휘휘 저어서 무더기로 넣어놓고 거기서 골라서 먹는 이런 것은 좀 우리가 배제를 해야 되겠다. 선진국에 가보면 개인당 앞접시, 특히 일본 같은 데는 전부 다 앞접시 놓고 앞접시에다 먹지 않습니까? 1인 식당 뭐 하는 식으로, 근데 제가 어느 모 어디를 갔어요, 정읍에. 수저가요, 개업 때 쓴 수저 같아, 얼마나 수세미질을 해버렸는지. 이래 놓고 손님이 오네, 마네. 의자는 또 어떤 줄 압니까? 개업 때 쓴 의자여, 수십 년이 됐어. 그래 놓고 손님이 오네, 마네 하면 이건 아니 되지 않느냐. 자기가 갖출 것은 갖춰주고 손님도 오시라 해야 저는 맞다고 생각을 합니다. 모르겠어요, 하루에 몇천 명이 드나드는지는 모르지만 최소한의 서로가 예의는 좀 갖췄으면 좋겠다. 그래서 수저와 저분을 한 세트 20원인가 한다고 하더라고요. 20원, 종이팩 하나에, 그러면 보통 우리가 가서 4인용으로 하면 6∼7만 원 나옵니다. 그러면 4명이면 80원이에요. 그거 하나, 이건 아니다 싶어요, 나는. 정말로 아니다, 이런 것부터 하나하나 개선해 갔을 때 정말 우리 보건소에서 목표로 하는 모든 사업들이 성과를 내는 것이지 그렇지 않고 자그마한 것 하나도 제대로 못 하면서 큰 것을 요구한다는 것은 이건 아니다 싶어요. 그래서 우리가 뭐 암 환자들한테 보건소에서 가발을 못 하는 암 환자한테 가발비를 지원해 주고 뭐 하는 것도 좋지만 우리가 가장 쉽게 접하는 수저 저분부터 좀 청결을 요하는 그런 시스템으로 좀 갔으면 좋겠다 하는 생각이 듭니다. 그래서 모범업소니 맛집이니 이런 곳마저 이런 곳을 필두로 해서 금년 목표는999개 업소가 있습니다만 한 200여 개 업소만이라도 금년에 마무리를 좀 해서 어느 지역에서 어느 손님이 오든 참 정은 많이 달라졌다, 하는 그런 이야기를 들을 수 있도록 우리 과장님, 우리 소장님 이하 과장님들, 뒤에 계시는 팀장님, 주무관님들이 좀 부단히 신경을 좀 써주십사 하는 부탁을 하나 더 드리겠습니다. 이상입니다.
김석환위원장
이만재 위원님 수고하셨습니다. 소장님, 오늘 6시까지만 가면 되죠? 우리 보건소 업무는 단순한 업무가 아니라 시민의 생명을 지키고 일상을 지키는 최전선에 있습니다. 올해도 보건소장님 수고해 주시기를 바라겠습니다.
희경
손희경보건소장
예.
김석환위원장
더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 보건소 소관 4개 과 주요 업무보고 청취를 마치겠습니다. 보건위생과장, 건강증진과장, 감염병관리과장, 샘골건강센터장께서는 여러 위원님들께서 말씀하신 문제점, 대안 등을 적극 검토하여 업무에 반영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 손희경 보건소장님, 김숙 보건위생과장님, 김미자 건강증진과장님, 고은경 감염병관리과장님, 김미경 샘골건강센터장님, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 보건소 업무보고를 끝으로 오늘 계획된 일정은 모두 마무리되었습니다. 업무보고에 수고해 주신 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 우리 위원회 제2차 회의는 2월 4일 내일 10시에 개의하여 문화행정국 소관 5개 부서에 대한 주요 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 이상으로 제310회 정읍시의회 임시회 제1차 자치행정위원회 회의를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
15시 12분 산회