김국환 의원 발언

637쪽, 거기 있지 않습니까? 일반 사항은 보고 안 했기 때문에 그런데 오늘은 업무보고니까 2026년도 사업을 어떤 마인드를 갖고 가냐 하는 부분에서 제가 한번 이거를 훑어봤어요. 그런데 이 성장과 휴식이 어울리는 꿈지음터인데, 전략에는 2025년하고 그대로 베껴놨어요.

이용자 접근, 편의성, 참여, 독서 문화 서비스 확대, 독서 진흥 사업 활성화 2025년에 목표가 뭔지 아십니까? 기억을 혹시 하나요? 2025년에는 모두가 행복한 도서관이라고 이렇게 목표를 세워서 갔어요.

그런데 목표는 다른데, 전략은 다 똑같은 거예요. 이게 모순이 되지 않나, 이왕이면 우리 팀장님들 아이디어를 내서 정말 목표에 맞게끔 성장과 휴식이 이루어지려면 어떤 전략을 갖고 추진을 해야 이렇게 되겠는가를 생각을 해 봤으면 좋겠다는 생각이 들어요.