김국환 의원 발언

손자병법에 보면 전략과 전술을 쓰는 방법 많이 나와요. 매번 신규사업이 나오면 추진사업에 어떤 전략이 달라져야 하잖아요, 달성하기 위해서는. 이 앞장을 오늘 업무보고는요, 2026년도에 내가 업무하는데 어떤 계획으로 갈 거냐, 이거를 세우는 거예요, 사실은.

내 부서에 이러이러한 것을 하겠다는 건데, 그런데 앞장부터 2025년하고 똑같은 거는 나는 변화를 안 가져야 하겠다는 생각이거든요. 변화를 가져야 해요. 행정이 변해야 현장이 달라집니다, 그러지 않나요?

그런 마음으로 항상 작성할 때는 전략과 전술 차라리 빼버리는 게 나요. 여기에 넣어놓고 작년도와 똑같이 하면 우리는 변화를 안 주고 그냥 하겠다는 생각이 같이 들어요. 지역 경제 활성화하는 것도 보면 지역 경제 작년에 해보니까 달라지겠다, 그럼 생각이 달라지고 전략과 전술이 다 달라질 거 아닙니까?

그런 거를 세부 사항에 넣어서 우리 팀장들과 미팅해서 아이디어 도출하고 그다음에 현장에서 실천해 나가고 그렇게 하는 거 아니에요?