박상순 의원 발언

위원 마스터플랜을 세우는 것도 굉장히 중요하고 일단 한 2년 전이었나요? 대중교통 전체 관련해서 노선체계 개선을 위한 용역도 한번 시행한 적도 있고 그런데 용역결과에 타당성이 있다고 하더라도 그것을 지금 현실적인 여건에 단계적으로 어떻게 적용해 나갈 것인지에 대한 이행계획은 더 중요한 것이거든요. 불구하고 안성시 보면 용역은 진행을 하는데 용역결과를 어떻게 이행할지에 대한 내용은 이후에 추진이 잘 안 돼요.

그래서 문제이거든요. 용역은 용역대로, 그렇게 되면 용역할 이유가 별로 없잖아요. 여튼 대중교통 이용에 있어서의 이용률 제고나 이런 것들 전반에 걸쳐서 종합적인 문제를 진단하고 그것에 대한 개선책을 매우기 위한 용역이라고 한다면 그 용역을 단계별로 이행하는 계획 그리고 실천 의지, 예산에 대한 구체적인 반영 여기까지 연결이 돼야 사실상 시민들을 위한 연구용역이 되고 정책이 되고 이렇게 되어지는 건데 이후에 세부적인 시책추진하고는 제대로 연계가 안 되는 아주 구조적인 문제가 있어 보여서요.