박순득 의원 발언

위원 제가 질의하는 내용이 적절할지 안 할지 모르겠는데 시장님께서 불쾌하게 생각하실 수도 있을 겁니다. 조심스럽게 질문을 해봅니다. 작년 행정사무감사 할 때 우리가 발탁인사 때문에 우리가 실질적으로 경산시가 인사에 있어서 계속 연공서열 순으로만 하고 발탁인사를 해달라고 집행부에다 요청을 한 적이 있습니다.

권고사항에 보면 181쪽에요. 열정적으로 일하는 직원을 우대하고 일하는 분위기 조성을 위해 연공서열 순이 아닌 발탁인사가 필요하다고 해서 집행부에 요구를 했습니다. 그래서 지금 보면 집행부 답변이 장기근속자에 대한 순환근무로 인력을 적재적소에 배치할 수 있도록 노력하겠다 이렇게 답변을 하셨습니다.

본 위원이 경산시 인사에 개입하는 것은 아니지만 정말 유능한 인재들이 적재적소에 과연 제대로 인사가 되어 있는지 궁금합니다. 대표적인 예로 보면 특수한 토목직이나 건축직이나 고급인력들이 그 일 하고는 관계 없이 다른 부서에 가 있다든지 직렬이 안 맞는 쪽에 가는 것이 맞는지 본 위원이 생각했을 때는 그분이 거기 가서는 할 자리가 아니다 이런 것을 느끼곤 합니다. 과장님 입장에서는 당연히 적재적소에 잘 편성 했다고 생각했기 때문에 그렇게 인사를 했지 않겠습니까?

특히 우리 시의 인사구조를 보면 국장님들께서 한 번에 네 명씩이나 6개월만 하고 가고 여러 가지 인사에 대해서 불합리한 면이 없지않아 있습니다. 7월 1일부로 인사가 되고 진급이 되고 할 건데 과장님은 아직 남았지만 국장님, 며칠 안 남으셨는데 국장님께 질문을 드리겠습니다. 공로연수 가시기 전에 우리 시의 인사에 대해서 전반적으로 보면 국장님으로서 불합리한 면이 없지않아 있지 않습니까?

사실상 공직생활에서 국장이라는 타이틀은 공무원들 중에서는 별입니다. 특수한 분 몇 분 한테만 부여되는 직책인데 사실 우리 시를 봐서는 6개월 하고 그만 두면 안 된다. 그래도 국장 업무를 하려면 최소한 1년 이상 자리매김 해주셔야 경산시의 행정이 원활하게 이루어지지 않겠나 그렇게 생각하는데 있어서 국장님 자리만 연연할 것이 아니고 5급 승진을 할 때 정말 발탁인사를 잘 해주셔야 이게 다음에 우리가 국장님 자리를 잘 할 수 있지 않겠나 생각을 하는데 국장님 거기에 대해서 간단하게 하실 말씀 있으면 해주십시오.