서울 은평구의회 발언
김진회 의원 발언
송영창위원장
성원이 되었으므로 제287회 은평구의회 제2차 정례회 제6차 예산결산특별위원회 회의를 개의하겠습니다. 1. 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안 맨위로
10시01분
의사일정 제1항 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안을 계속해서 상정합니다. 예산심사를 위하여 노고가 많으신 위원님들과 오늘 이 자리에 출석해주신 관계공무원 여러분께 감사를 드립니다. 먼저 관계공무원에 대한 질의답변을 시작하기 전에 안내 말씀을 드리겠습니다. 오늘 질의답변 순서는 시설관리공단, 은평문화재단 순으로 진행하겠습니다. 원만한 회의 진행을 위해 위원님들께서는 개별심사를 통해 심사한 내용들을 가급적 간단명료하게 질문하여 주시기 바랍니다. 그리고 관계공무원께서는 질의답변을 통해 깊이 있는 예산심사가 이루어질 수 있도록 성의 있는 답변을 해 주시기 바랍니다. 그러면 순서에 따라 시설관리공단에 대한 질의답변을 시작하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 예, 오덕수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
생이
고생이오덕수위원
많으십니다. 저는 다름이 아니라 내가 지역에 돌아다니면 좀 웬만한 거리는 걸어다는데 내가 버스를 많이 이용하고 있어요. 그러다 보니까 그 버스정류장에 온열 시트, 그게 우리 은평구에 얼마나 돼 있죠? 자리에 앉는 데 따뜻하게 하는 데 있잖아요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 지금 공사 중에 있고요.
오덕수위원
네.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
143개를 설치 예정에 있습니다.
지금
지금오덕수위원
143개만 설치를 올해 할 예정이십니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
올해까지는 아니고요. 내년까지... .
년에
내년에오덕수위원
내년.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
내년까지 완료가 되면 우리 공단에서 그 사업을 인수를 해서 저희가 그걸 운영할 계획에 있습니다. 현재는 지금 공사 중에 있기 때문에 공사 진도까지는 저희가 파악을 못 했습니다.
오덕수위원
143개면 한 몇 프로 정도나 되죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
프로테이지는 파악을 못 했는데요. 파악을 해서 별도로 보고드리겠습니다.
그래
그래오덕수위원
주시면 좋겠고, 이거는 다른 것 같지 않아서 온열 시트는 예산이 좀 들더라도 많이 좀 해줬으면 감사하겠습니다. 이상입니다.
송영창위원장
예. 오덕수 위원님 수고하셨습니다. 본부장님 오늘 질의답변 이후에 계수조정이랑 이렇게 좀 진행이 돼야 하잖아요. 오덕수 위원님한테 좀 왔다 갔다 하시면 사무실까지 시간이 좀 많이 걸리실 것 같으니까 현장에서 좀 빨리 이해를 좀 해 주시고 예산 계수조정에 반영될 수 있도록 자료 협조를 부탁드리는 바입니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예. 알겠습니다.
송영창위원장
또 질의하실 위원 계십니까? 예. 김진회 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
지금
지금김진회위원
조직진단 컨설팅. 자세한 내용이 뭡니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 공단이 올해 신규 사업으로 열 세가지가 넘어왔고 넘어올 예정에 있습니다. 그리고 내년에도 공단 사업을 늘리기 위해서 다방면으로 노력과 연구 중에 있는데 우리 조직을 거기에 맞게 운영을 그런 필요성이 있어서 조직 진단비를 3,000만원을 잡게 됐습니다.
직을
조직을김진회위원
진단한다는 건데 저는 도저히 이해가 안 되는데 아무튼 이게 4월에 시작해서 9월에 끝나는 건가요? 그렇게 돼 있네요. 그런데 조직을 진단하면 뭐 어떤 결과치가 나올 것 같다는 기본적인 예상은 하고 계시나요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희가 지금 한 개 팀에서 운영할 적정 인원이 계략적으로 한 30명 정도를 우리가 잡고 있는데 지금 시설 사업팀 같은 경우는 현재 47명, 그리고 사업이 늘어나면 60명이 넘습니다. 또 지금 체육팀 같은 경우도 50명 정도 되는데요. 우리가 이제 공단에 있는. 공원에 있는 체육시설이나 이런 것들을 인수할 계획에 있습니다. 그래서 60명이 된다고 그러면 팀을 분리해야 할 그런 상황입니다. 그러한 것들을 우리가 전반적으로 조직을 진단을 해서... .
그게
그게김진회위원
기본적으로 인원이 너무 많다 보면 당연히 팀을 나눠서 업무를 봐야 된다는 것은 상식적으로 생각할 수 있는 부분인데 그걸 굳이 조직진단을 해가지고 해야 하는 건가요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희가 원론적으로는 그렇게 말씀드렸고, 2021년도에 경영평가 결과에 이 지적사항으로 지적을 받은 사항입니다. 그래서 이것은 향후 5개년에 대한 공단의 중장기 인력수급 이런 것들의 분석이 필요해서 그래서 조직진단을 할 그런 계획에 있습니다.
일단
일단김진회위원
알겠고요. 주민참여위원회를 운영하셨는데 저희가 소관부서가 아니다 보니까 잘 들여다보지는 못했는데 역할이 뭡니까? 주민참여위원회가?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
주민참여위원회라는 것은 우리가 일반적으로 사업을 정하는 것보다는 지역 주민들이 꼭 필요로 하는 사업들을 우리가 받아가지고 그 사업을 주민들의 니즈를 반영하는 그러한 그 계획에 일환으로서 주민에 다가가는 그런 사업입니다.
민의
주민의김진회위원
의견을 들어서 시설공단이 사업을 하나요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다. 주민들이. 주민들이 요구한 사업들을 이번에도 반영을 했습니다.
구한
요구한김진회위원
사업이 뭐죠? 아니, 시설공단은 실행하는 데 아닙니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
물론 실행을 하지만 우리가 이제 예를 들어서 스포츠센터에 수영장 탈의실 로커를 교체해달라든지 이런 것들을 우리가... .
그걸
그걸김진회위원
주민 참여 회의를 통해서 그게 가능합니까? 당연히 로커가 고장이 났거나 그러면 수리하는 건 당연한 건데.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
당연한데 우리가 주민들이 요구를 받아서 하는 것이 조금 더 주민에 다가가는 그런 행정이 되겠고요. 이것도 마찬가지로 경영평가에서 그 지표에 들어가 있습니다. 그래서 이제 그 경평에 주민참여지표를 달성하기 위해서도 이것을 우리가 주민참여위원회를 구성해서 진행하고 있습니다.
츠팀
스포츠팀김진회위원
관련해서 제가 한번 뭐 확답을 듣고자 하는 건 아니고요. 그냥 질문 한번 드려볼게요. 통일로 스포츠센터를 만약에 시설공단에서 관리를 한다. 그러면 어떨 것 같아요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희는 적극 원하고 있고요. 잘 운영할 자신이 있습니다.
김진회위원
잘 운영할 자신이 있으세요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 네.
일단
일단김진회위원
알겠습니다. 이상입니다.
송영창위원장
예. 김진회 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 예. 정남형 위원님질의해 주시기 바랍니다.
정남형위원
네, 본부장님 정남형 위원입니다. 자료를 보내주신 거 꼼꼼하게 잘 보내주셔 가지고 잘 보고 체크를 했고요. 거리가 있어서 제가 개별 질의는 자료로 대신하려고 했는데 끝나고서 한 번만 더 세심하게 좀 체크할 게 있어서 시간 좀 내주시기 바라겠고요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 알겠습니다.
지금
지금정남형위원
보면 저희가 관리프로그램이 현재 있고요. 또 서버 관리비가 있고요. 그런데 모바일 홈페이지구축으로 이번에 또 새로 편성이 됐네요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
정남형위원
이 부분은 제가 아까 말씀드린 대로 시간을 좀 더 내주시기 바라겠고요. 내용 보면 공영주차장이 지금 저희가 몇 곳이나 되죠. 공영주차장이?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 현재 4곳. 위탁까지 해서는 13곳인데... .
정남형위원
13곳에 총 면수가 어떻게 되죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
총 면수는 제가 기억을... .
정남형위원
예. 이따가 말씀해 주시고요. 우리 그 평화공원에 있는 주차장 거기가 만차가 되면 표시등을 지금 설치한다고 했잖아요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
용이
비용이정남형위원
5,500이 잡혔어요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
이걸
이걸정남형위원
좀 이렇게 제가 보기에는 조금 과하게 잡힌 게 아닌가라고 생각을 하는데 그 부분에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
우리가 백화점이나 이렇게 들어가 보면 그 위에 파란색, 빨간색 표시가 있어가지고 파란색은 주차가 비어있는 표시등을 설치하는 것인데 이게 전부 다 센서로 작동을 하게 돼 있습니다. 그래서 이것이 센서로 하는 것이기 때문에 비용이 좀 들어가는 것이고요. 저희가 그것을 뭐 그냥 견적 처리하는 것이 아니고 거기에 맞는 적절한 금액을 산정해서... .
니까
그러니까정남형위원
이게 주차 만차를 표시하는 게 아니고.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
차장
주차장정남형위원
안으로 들어가서 그 자리가 비어있는지, 안 비어있는지 그거를 확인하는 것인 것이죠.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다. 파란색이 보이면 그쪽으로 얼른 움직여서.
목이
제목이정남형위원
그러면 만차라고 표현을 하시면 저가 들어갈 때 입구에 꽉 찼구나, 안 찼구나. 그렇게 생각하면서 표시판을 생각을 하는데 제목을 이렇게 붙여놓으시니까 약간의 오해의 소지가 있다고 생각을 해요. 알겠습니다. 그리고... .
영식
최영식시설관리공단경영본부장
주차 구획은 지금 우리가 1349구회을... .
평화
평화정남형위원
구역이 그러면 몇 면이죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
백사십몇 면이라고 기억하는데 자꾸 숫자가. 143면입니다.
정남형위원
143면. 143면인데 실제로 가동되고 있는 것은 이렇게 안 되고 있는 것으로 아는데.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
실질적으로 100% 이상 가동이 되고요.
그거
그거정남형위원
이제 주야간 해서 말씀하시는 건가요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네?
야간
주야간정남형위원
해서?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
주야?
정남형위원
주 야간.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
주야간 해서요.
제로
실제로정남형위원
몇 면 정도가 지금.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
실제적으로 지금 대기자만 해도 100명이 넘게 대기하고 있습니다.
렇죠
그렇죠정남형위원
. 지금 평화공원에서 타 공영주차장에 인력이 없고, 자동으로 되고서 지금 주차장 내에서 시스템을 가동하고 있는 거죠.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
응암3동이라든지 지금 한문화도 일부 하고 지금 은평도서관도 하고 일부 그렇게 하고 있고요. 앞으로 만약에 직영을 한다고 그러면 거기가 모든 중심이 돼서 거기서 통제하고 할 수 있는 그런 곳이 평화... .
러면
그러면정남형위원
현재 공영주차장에 상근하시는 분은 한 분도 안 계시는 건가요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
있습니다.
대는
시간대는정남형위원
... .
영식
최영식시설관리공단경영본부장
정규직으로서는 주간에 상주를 하고 있고요. 그 다음에 야간에는 주차단속과 주차관리를 위해서 야간 상황반이 또 운영되고 있습니다.
반이
상황반이정남형위원
그러면 공영주차장에 상시 계시는 건가요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 그렇습니다.
네, 네.
정남형위원
네 그래요. 고생이 많습니다. 알겠습니다. 이상입니다.
송영창위원장
네. 정남형 위원님 수고하셨습니다. 박세은 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
박세은위원
네, 안녕하세요? 박세은 위원입니다. 한 가지만 질의하겠습니다. 우리 그 사회서비스추진팀 제가 좀 관심 깊게 보는 팀 중의 하나인데요. 그 사업 중에 사회적 가치실현을 위한 자원 업사이클링 사업추진으로 해서 1억 6,400 정도 올라왔어요, 예산이. 그런데 내용을 보면 칼갈이 사업하고 그 다음에 우산 수리. 이렇게 올라오셨는데 사실상 사업에 비해서 예산이 좀 과도하다라는 생각을 가지고 봤더니 거의 인건비예요. 그렇죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
런데
그런데박세은위원
그냥 얼핏 보면 사실상 칼을 사주든가, 가위를 사주든가, 우산을 사주는 비용보다도 사실은 예산이 더 과하다라는 생각이 들거든요. 물론 사회서비스추진팀에서 할 수 있는 사업이기는 해요. 그런데 저는 이거 보면서 좀 많이 아쉬웠던 부분이 사업 정책, 사업 발굴이 상당히 미흡한 것 아닌가 하는 생각이 들어요. 어떻게 생각하세요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예. 위원님께서 말씀하시는 미흡한 부분을 저희가 미처 챙기지는 못했는데 그 부분은 위원님한테 나중에 한 번 자문을 구하기로 하고요. 현재 칼갈이 사업은 저희가 시범사업으로 지금 두 개 팀을 운영하다가 워낙 폭발적인 반응으로 한 팀을 더 늘렸습니다. 그래서 내년에 이제 전 지역을 이렇게 은평구 관내 전 지역을 하게 됐는데 실질적으로 우리 가정생활을 하시는 분들 입장에서는 칼을 사가지고 쓰다 보면 칼이 안 드니까 결국은 버리지도 못하고 한쪽에 보관해놓고 다시 칼을 사고 그래서 이번에 칼갈이 사업을 하다 보니까 보통 우리가 네 자루씩만 갈기로 했는데 그 이상을 가지고 와서 칼을 갈아달라고 하는 그런 것을 많이 봤습니다. 이 정도로 지금 칼갈이하는 분들이 없기 때문에 가정주부들한테는 굉장히 만족을 주는 사업이라고 우리는 자부하고 있습니다.
사업
사업박세은위원
자체가 나쁘다. 뭐 이런 얘기는 아닙니다. 다만 사회서비스추진팀이라는 타이틀을 걸고 어떤 사업을 하기에 지금 실질적으로 사업으로 보면 이게 거의 대표사업으로 봐도 과언이 아니에요, 그렇죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예산상으로는 그렇고요. 실질적으로 사회서비스팀이 지금 사회적인 서비스 공원 이런 쪽으로 굉장히 우리 공단을 빛내는 업무들을 많이 하고 있습니다.
말씀
말씀박세은위원
잘하셨는데요. 제가 지금 하고 싶은 얘기도 그 얘기입니다. 사실상 혁신과제 발굴이 미흡한 건 사실인 것 같아요. 제가 판단하기에는. 그런데 지금 말씀하셨듯이 너무 어렵게 접근하는 것 아닌가 하는 생각이 들어요. 사회서비스라고 하는 거는 굉장히 좀 방대하잖아요. 그렇죠? 지금 말씀하신 부분을 포함해서 저 역시도 제가 복지를 주 관심사로 하고 있는 의원이다 보니까 복지를 포함해서 뭐 뭐 어떤 환경 부분이라든지 굉장히 많아요. 그러니까 접근방법을 너무 어렵게 하지 않으셔도 된다라는 얘기에요. 사실상 이게 그렇게 신선하지는 않아요. 칼갈이라고 하는 거는 기존에 하고 있었던 거고. 그렇잖아요. 그러니까 하고 있었다고 하는 게 아니라 전부 다 아는 사업이잖아요. 그러니까 범위를 좀 더 확대하고 넓힐 필요가 있겠다는 생각이 듭니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 잘 알겠습니다.
리고
그리고박세은위원
은평구 같은 경우는 사실상 사회서비스라고 하는 타이틀을 걸고 할 수 있는 일이 굉장히 많아요. 기존에 하지 않던 거 좀 참신한 거 그런 것 좀 찾아서 공단에서 할 수 있는 일을 찾았으면 좋겠다라는 아쉬움이 상당히 많이 들어요. 그러면 실질적으로 우리 위원님들이 여기 앉아서 예산심사를 할 때 얼마나 즐겁겠습니까? 그렇죠? 그런데 똑같은 예산을 쓴다 하더라도 타이틀하고 걸맞지 않은 그런 사업들이 올라오는 부분에 대해서 상당히 아쉬운 부분이 많았거든요. 이번 예산심사를 하면서도 타이틀 자체는 굉장히 거창한데 내용 면을 들여다보면 기존에 하던 거 정말 재탕 삼탕 하는 그런 예산들이 좀 많아요. 그런 부분에서 상당히 아쉽다라는 차원에서 말씀을 드리는 거고 꼭 필요한 사업 맞습니다. 저 역시도 필요성을 느끼긴 해요. 그렇지만 좀 더 어떤 혁신과제 발굴에 힘을 써달라는 차원이고요. 그렇지 않으면 공모나 무슨 경진대회나 이런 걸 통해서도 발굴을 한번 해보세요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
박세은위원
알겠습니다. 이상입니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 위원님께서 말씀하신 부분에서 조금 추가 답변을 드리자면 사실 그 비예산 사업 중에서 여러 가지가 있는데 우리 사회서비스팀에서 지금 올해도 몇 가지 상을 받은 것이 있습니다. 우리가 더 열심히 하겠고 또 더 발전하기 위해서 위원님한테 한번 자문을 구하도록 하겠습니다. 감사합니다.
송영창위원장
네. 박세은 위원님 수고하셨습니다. 양기열 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
현동
갈현동양기열위원
양기열 위원입니다. 개별심사 때 어느 정도 제안을 드렸고, 조금 발언을 정리해서 말씀을 다시 한번 드리려고 합니다. 저희 예산안 심사하면서 관련해서 기본급이나 이제 직급에 대한 별도로 예산이 나눠진 상태를 확인했습니다. 그런데 다름이 아니라 내년도 승진계획이 생각보다 많이 잡혀 있는 것을 조금 확인을 했는데 혹시 내년에 인사나 승진계획이 어떻게 되시는지 간략하게 답변 좀 부탁드리겠습니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
현재 TO상으로는 열 여덟자리가 지금 승진 자리가 있는데요. 우리 양위원님이 저희한테 조언 주시는 것과 또 예산과 주무과하고 협의한 내용을 종합을 해서 적절히 안배해서 시차를 두고 승진을 하는 거로 그렇게 가닥을 잡았습니다.
지금
지금양기열위원
저희 공단과 재단이 똑같은 항상 문제점을 갖고 있는데요. 워낙 인원이 작고 한정되다 보니까 승진과 같은 부분이 사실 적절하게 직원들의 요구만큼 반영되지 않는 게 현실입니다. 그럼에도 불구하고 우리 공단과 그리고 재단의 경영진분들께서는 좀 단기적 보다는 중장기적인 직원들의 근로 의욕도 고취 시킬 수 있을 만한 그런 인사를 진행해야 한다고 생각을 하고요. 제가 자료를 보면서 확인한 게 2018년도, 19년도, 20년도. 7명, 5명, 3명, 이런 식으로 승진이 이루어진 것으로 알고 있습니다. 그런데 아무래도 우리 이사장님과 본부장님께서는 장기간 동안 승진이 안 이루어지다 보니 직원들의 그런 내부적인 불만이 조금있다라고 말씀을 하셨는데요. 아무래도 직원분들은 가족이다 보니까 그런 생각을 충분히 하실 수 있을 거라고 저는 생각을 합니다. 저는 은평구 의원으로서 이제 은평구의 중장기적인 계획과 비전을 조금 제시해야 하는 입장이다 보니까 승진을 한해 연도에 전년도에 수배되는 사실 인원을 승진시키게 되면 또 차기 연도와 또 차차기 연도의 승진 인원은 그만큼 TO가 줄어들 수밖에 없지 않습니까? 그렇게 된다고 하면 나머지 승진 못 한 공단의 직원들은 근로 의욕이 당연하게 감소될 것입니다. 그래서 그런 부분을 당연히 지적을 드렸고요. 우리 본부장님께서 기획예산과랑 충분히 협의를 하셨다고 하니까 앞으로 예산안과 또 인사하실 때 승진계획을 하실 때 운영을 이런 부분을 추분히 고려하셔서 좀 반영하시기를 좀 깊이 당부드리겠습니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예, 잘 알겠습니다.
양기열위원
네. 이상입니다.
송영창위원장
네. 양기열 위원님 수고하셨습니다. 정은영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정은영위원
네. 이사장님과 본부장님 및 직원들께서 어려운 가운데 노력해 주셔서 너무 감사드리면서 저는 확인하는 거 좀 하나만 해볼게요. 57페이지에 보면 위원회 등 운영수당하고 이사회가 뒤에 58페이지 보면 회의비하고 좀 다른 경우가 있는데 회의가. 어떤 차이가 혹시 있을까요? 이사회 10만원 3명 8회. 뒤에 보면 3만원 8회. 8명 8회. 이렇게 있는데.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
회의비 하고 수당하고 말씀하시는 건가요?
정은영위원
예. 운영수당과 회의비.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
운영수당은 참석한 이사분들한테 하루 일당 10만 원을 드리는 거고요. 그 다음에 회의비 3만 원은 그날 회의를 하면서 차나 다과나 이런 간식이나 이런 것을 준비하기 위해서 잡은 예산입니다.
머지
나머지정은영위원
분들은 좀 승진 문제나 이번에 조직 문제에 여러 가지 어려움이 있을 텐데 좀 더 힘써주시길 바라면서 이상 마치겠습니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 감사합니다.
송영창위원장
네. 정은영 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 기노만 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기노만기노만위원
위원입니다. 이사장님 고생 많으시고요. 본부장님 고생 많으십니다. 또한 팀장님들 고생 많으셔요. 몇 가지만 묻겠습니다. 모래 놀이터 토양 검사. 지금 우리 은평구에 아이들 놀이마당에 모래가 있습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 있습니다.
모래
모래기노만위원
다 철거 안 했습니까? 아직도? 작년, 재작년에 서울시로부터 철거하라고 했는데 아직 안 했어요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그러한 지시는... .
기노만위원
아, 그렇습니까? 그 모래 때문에 짐승들이나 고양이들이 오물을 갖다가 싸가지고 모래에 덮어서 아이들 위생상 안 좋다고 해서 작년, 재작년에 서울시로부터 다 철거하라고 했는데 그래서 대조동은 철거한 줄 알았는데 안 했어요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
위원님 철거 없애라는 지시는 저희가 직접 받은 공문은 없고요.
기노만위원
아, 그렇습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 현재 저희가 19개를 보유하고 있는데요.
금도
지금도기노만위원
이렇게 많이 있어요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예. 지금 기위원님께서 지적하신 대로 다 그런 것은 아니지만 일부 특정구역에서는 고양이 배설물을 많이 발견을 하고 저희가 치우고 있습니다. 그것을 모래사장이 어린아이들한테 정서상 굉장히 중요한 모래 시설인데도 불구하고 워낙 들고양이나 이런 것들이 많다 보니까 지적하신 내용이 맞습니다. 그래서 상충이 되는데 저희는 이걸 없애는 것을 지시공문은 받은 적이 없어서 나름대로는 그걸 어떻게 고양이를 출입을 못 하게 할까하는 것을 지금 담당자가 많이 고심을 하고 있는 중에는 있습니다.
다면
그렇다면기노만위원
19개가 있다는데 470만원 가지고 관리 되겠습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희가 소득은요. 자체 인원과 자체 장비를 가지고.
독도
소독도기노만위원
하고 걸러야 하고 아무리... .
영식
최영식시설관리공단경영본부장
관리하고 있습니다.
기노만위원
시설관리공단 직원들이 하시더라도 400만원 가지고 되겠어요? 예. 그렇고요. 몇 개만 묻겠습니다. 공단 임시청사 이전비 유지관리라고 했는데요. 우리 시설관리공단이 어디 청사 이전합니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
내년 10월경으로 지금 저희는 예측하고 있는데요. 현재 옮길 장소는 선정을 못 했지만, 내년에 옮겨야 되기 때문에 일단 이전 이사비와... .
기노만위원
그 밑에 신축하기 위해서 그런 거죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
아직
아직기노만위원
장소는 물색하지 못하셨다?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그거는 이제 주무과에서 지금 다각도로 지금... .
러면
그러면기노만위원
3,400만원이라는 돈은 이전비죠? 이전비. 이전하는 데 쓰는.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
이사비용하고요.
이사비용하고 그 다음에 컴퓨터 인터넷 선 같은 것 설치하는 비용이 들어가 있습니다.
런데
그런데기노만위원
이사비용이 3,400. 또 유지관리비 그러면 3,400. 좀 과하지 않나 싶은 생각이 드는데요. 현수막 지정 게시대 하나 묻겠는데요. 그 지정 게시대를 현수막 지정 게시대를 우리 시설관리공단에서 관리합니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 1월 1일부터 저희가 사업을 인수하게 됐습니다.
렇죠
그렇죠기노만위원
. 1월 1일부터. 그런데 우리 구에서 시설관리공단으로 몇 가지 사업을 넘겨주는 거로 알고 있는데 지정 게시대. 국기 게양대 태극기 걷는 그런 것은 안 씁니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그거는 현재 넘어 와가지고 가로기 게양을 저희가 하고 있습니다.
기노만위원
아, 그래요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
7월 2일서부터 우리가 맡아서 하고 있습니다.
기노만위원
그 경영팀에 묻겠습니다. 전산실 이전 및 청사 네트워크라고 했는데 네트워크면 컴퓨터 통신망을 말씀하시는 거죠? 그럽니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 그렇습니다.
새로
새로기노만위원
낸 청사 우리 임시청사 어느 청사예요? 아, 그러면 시설관리공단 청사를 말씀하시는 거예요? 우리 청사를 말씀하시는 거예요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 현재는.
우리
우리기노만위원
제2청사? 어디 청사를 말하는 것입니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
임시청사를 말하는 겁니다.
. 네.
어느
어느기노만위원
임시청사?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
이전을 하면.
기노만위원
아, 이전을 하시게 되면?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
거기에다가.
기노만위원
아, 그 컴퓨터망. 그렇습니까? 시설관리공단경영본부장 최영식 네.
아까
아까기노만위원
우리 김진회 위원님께서 공단 조직 및 인력 진단이라는 컨설팅을 아까 말씀하셨어요. 저도 몇 가지만 물을게요. 아까 인력 진단이라면 조직개편을 말한다고 했습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
조직진단을 저희가 지금 계획을 잡고 있는데 어떤 걸 지금... .
지금
지금기노만위원
말씀드릴 때 그 경영평가 지적사항에 따라서 전문가 컨설팅을 통해서 로드맵을 조성한다고 했단 말이죠. 그러면 현재 경영평가가 작년에 몇 등급 나왔습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
작년에는 라등급 나왔고요.
등급
라등급기노만위원
. 가, 나, 다, 라.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
올해는 다등급.
기노만위원
한 등급 올라갔네요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 올라갔습니다.
러면
그러면기노만위원
경영평가가 이거 인력 진단을 안 했기 때문에 그렇게 됐습니까? 아직도 프로세스를.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
꼭 그거 하나만 가지고 점수가 안 나왔다는 것은 아니고요. 저희가 이제 여러 가지를 경영평가의 요소 중에서 하나에 들어가는 그거죠. 지표죠.
지금
지금기노만위원
상당히 우리 시설관리공단 인력풀이 어떱니까? 지금 방대합니까? 조직이 좀 약합니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희가 지금 서울시내 24개 공단 중에서 규모가 제일로 작습니다. 사실은 우리 공단에 한 두 배 가까이가 평균인데요. 두 배 정도가 평균인데 우리는 제일로 인원이 적습니다. 현재 149명. 현원이 있고요. 사업이 늘어나면서 내년 1월 1일부로 162명으로 13명이 증원되겠습니다.
니까
그러니까기노만위원
아까 우리 본부장님 말씀 중에 신규사업이 13개 사업이 증설된다고 그랬어요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예. 올해 넘어왔고.
들도
직원들도기노만위원
47명에서 60명으로 늘린다고 그랬습니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네?
들도
직원들도기노만위원
47명에서 60명으로 늘린다고 그랬어요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
149명에서 162명으로 13명이 증원이 됩니다.
기노만위원
13명이 증원됩니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
기노만위원
13명 증원 때문에 인력 진단을 컨설팅하는 거예요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그런 것은 아니고요. 아까도 김진회 위원님한테 말씀드렸는데 5년 동안에 우리가 인력 운영 계획 같은 것을 짜는 진단이기 때문에 13명은 그냥 우리가 배치를 하면 되지만... .
기노만위원
그 본부장님.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
제가
제가기노만위원
알아듣기 쉽게 말이죠. 조직진단이라고 말씀하셨는데 요약해서 쉽게 한번 말씀해 주실래요? 조직진단.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
한마디로 말을 하면 적절한 인원을 가지고 적절한 일을 할 수 있는 그것을 분석하는 것이라고 보면 되겠습니다.
절한
적절한기노만위원
인력을 가지고 적절한 일을 할 수 있도록... .
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예를 들어서 10명을 어떤 사업을 어느 정도로 할 것인가. 그러니까 우리가 앞으로 사업이 방향이 이렇게 나가야 되겠고, 이정도 인원이 있어야 되겠다. 하는 것을 제시해 주는 그런 거라고 보시면 됩니다.
기노만위원
본부장님 오해하지 마십시오. 본위원이 듣기로는 아직까지 적절한 인원과 적절한 일들을 하지 않았다는 것입니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇게 표현을 할 수는 없고요.
해는
오해는기노만위원
하지 마시고요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예, 예.
기노만위원
좀 잘해보자는 뜻에서.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 네.
여튼
하여튼기노만위원
인력 진단을 컨설팅하게 되면 우리 경영평가도 많이 올라갈 것이고, 인력도 늘어나기 때문에 사업도 로드맵을 정해서 순차적으로 착착착 해나가겠다. 그런 뜻인가요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
예, 그렇습니다.
기노만위원
알았습니다. 이상입니다.
송영창위원장
예. 기노만 위원님 수고하셨습니다. 나순애 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
나순애위원
네. 나순애 위원입니다. 수고 많으십니다. 시설공단에서 주로 어떤 일을 한다고 생각하십니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
현재 하고 있는 사업들은 위원님께서도 잘 아시니까 더 이상 뭐 그 사업을 말씀드리는 것보다는 저희 공단에 설립 목적이 민간에 위탁을 주는 것도 애매하고 또 구청이 일을 하기도 애매한 그런 사업들을 우리 공단에서 처리를 하는 것이 아닌가. 이 공익을 위한 그런 사업들을 하는 것이 아닌가라는 생각들을 갖게 됩니다.
제가
제가나순애위원
예산안을 보면서 어린이교통안전교육장을 운영하겠다고 새로운 사업이 올라왔어요. 관내 어린이집을 상대로 교육. 안전교육을 하겠다고 했는데 이 어린이집은 보육지원과에서 하고 있는데 이 교육까지 시설공단에서 해도 되나 그거를 여쭙고 싶어서 물어보는 겁니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 저희가 지금.
누가
누가나순애위원
어떻게 교육을 하실 거죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희가 지금 주차팀에서는 뛰뛰빵빵이라고 해가지고 가정주부들이 차를 운전하는 것보다 사실 파킹할 때가 제일로 힘들어하시는데 그런 서비스를 저희가 제공하고 있고요. 또 어린이들이 이용하는 놀이시설 이런 것들을 활용해서 하는 것이기 때문에 어떤 그 전문 교육기관의 영역을 침범한다는 뜻으로 말씀하신 것 같은데 그런 부분을 보완하는 것으로 생각하시면 되겠습니다. 우리가 전문기관의 영역을 침범보다는 보완을 한다. 애들한테 친숙하게 다가간다. 이런 쪽으로 생각하시면 되겠습니다. 교통신호를 준수하는 것 이런 것이야 꼭 전문기관에서 교육을 할 필요는 없지 않습니까?
니까
그러니까나순애위원
아니, 예산안에 들어와서 말씀을 드리는 건데 제가 알기로는 시설공단에서는 아까 말씀을 하셨다시피 관에서 하고 관과 민에서 하기 애매한 사업들 지금 시설공단이 대신해 주셔서 너무 감사한테 제가 생각하기에는 어린이교통 교육 같은 거는 전문기관에 맡겨주시는 게 좋을 것 같다라는 생각이 들고요. 그다음에 하나 더 여쭤보겠습니다. 공원 및 마을마당 시설물 유지관리인데 위험 수목 전지 공사가 범위가 어떻게 되죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
어떤 범위요?
산안
예산안나순애위원
27페이지.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
몇 페이지 말씀하셨습니까?
산안
예산안나순애위원
27페이지.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
27페이지요?
공원
공원나순애위원
및 마을마당 시설물 유지관리에 위험 수목 전지 공사인데 위험 수목이 범위가 어느 정도 되냐고요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 나무는 매년 자라기 때문에 바로 공원과 인근 주택이 인접해있고 나무가 그늘이나 또 우리한테 산소제공에 큰 역할을 하지만 또 직접 나무하고 접촉한 주민들은 나무 잎파리 때문에 하수구가 막히고 하면서 민원이 많이 발생합니다. 또 그다음에 가지가 남의 집을 침범을 하는 부분.
아니
아니나순애위원
, 제가 여쭤본 거 범위가. 은평구에 있는 전체 어린이공원을 말씀하시는 거죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 우리가 가지고 있는 공원 전체 중에서 민원이 발생하는 거 위주로 우리가 하고 있습니다.
기에
그러기에나순애위원
응암2동, 3동에 있는 어린이공원들에 나무들이 수목들이 죽었는데도 그대로 치우지를 않고 있는 공원들이 많더라고요. 그리고 지난번에 저희가 현장에 나갔다가 공원녹지과에 의뢰를 해서 이거를 철거를 해달라고 부탁을 드렸었는데 그러면 우리 시설안전팀에서는 이 공원들을 갖다가 수시로 그런 것들을 발굴해내는 게 아니라 민원에 의해서만 하고 있나요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇지 않습니다. 저희는 늘 매일 가서 청소를 하고요. 거기에 위험 요소가 있다면 바로 신고 들어와서 담당자로부터 신고 접수 받아서 조치를 하고요. 그 나무 관계는 제가 내용을 파악을 못 했습니다마는 앞으로 다시 한번 그 부분에 대해서 챙겨보도록 해겠습니다.
나순애위원
지금까지도 잘해 주셨지만 좀 더 신경을 써서 시설안전팀에서 특히 어린이공원 같은 경우는 죽어있는 나무라든가 진짜 나뭇잎이라든가 이런 거를 좀 신경을 써서 잘 처리해 주시기를 부탁드리겠습니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 잘 알겠습니다.
나순애위원
감사합니다. 이상입니다.
송영창위원장
나순애 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 안 계십니까? 죄송합니다. 제가 간략하게 한 가지만 좀 하겠습니다. 본부장님 페이지 50페이지요. 사업설명서 설명자료 페이지 50페이지 거주자 우선 주차 공유 주차 바닥 표시제 유지 보수 관련 사업인데요. 되게 그냥 편하게 들어주시면 될 것 같아요. 뭐냐면 주차면이 부족해서 공유 주차제를 도입을 해서 시행을 하는 거 대해서 적극적으로 찬성하고 더 확대 권장 홍보해야겠다는 본위원의 생각입니다. 그거에 동감하시죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 그렇습니다.
송영창위원장
그래 가지고 작년에 2,100만원인데 일단은 유지 보수 때문에 하여튼 500만원 정도 감액해서 1,500만원 진행을 하시는 거잖아요. 그렇게 하시겠다는 계획서예요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
송영창위원장
제가 좀 현장에 현장의 목소리를 전달을 하면 여름에는 사실은 우기에는 상관없지만 겨울에 눈이 왔을 때 경사면이 있는 도로나 보행 환경 그러니까 평지라도 눈이 왔을 때 낙엽이 있거나 상당히 보행상 안전상에 문제점이 있다라는 의견을 좀 많이 들었어요. 그거에 대해서 혹시 들으신 민원이나 내용 알고 계십니까?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
지금 눈 얘기는 제가 듣지를 못했고요. 경사로의 경우에는 저희가 차가 미끄러지는 걸 방지하기 위해서 버팀목 같은 걸 별도로 구입해서.
송영창위원장
아니, 아니. 본위원이 지금 말씀드리고 싶은 게 뭐냐면. 지금 노면 지금 뭐죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
공영주차장 표지판 말씀하시는 건가요?
송영창위원장
거주자 우선 주차 얘기하는 겁니다. 공유 주차. 공유 주차 노면 바닥에 이제 신설해서 선이 좀 그어지잖아요. 이제 번호가 지정번호가 마킹이 되어 있죠.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
송영창위원장
그리고 거기에 위에 바닥 표시제를 유지보수하겠다는 이 관련 예산이잖아요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 그렇습니다.
송영창위원장
그런데 이게 경사도가 있거나 아니면 겨울에 눈이 왔을 때 바닥 표시제가 안 보여가지고 보행자가 그걸 밟았을 때 상당히 미끄러워가지고.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
사람이.
송영창위원장
예, 사람이.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
통행하는 사람이.
송영창위원장
통행하는 사람이. 그리고 사실은 이게 약간 피스를 박는 거잖아요. 도로위에다가 피스를 박으면 약간 턱도 있죠. 그런 부분 좀 검토해야 될 것 같다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
이 부분은 생각을 못 했는데 저희가 한번 적극적으로 검토 한번 해보겠습니다.
송영창위원장
본 사업에 대해서 적극적으로 지지는 하는데 그리고 지금 사회적인 문제인 우리 은평구도 주차난이 심각한 상황에서 공유 주차를 더 홍보하고 이렇게 지금 더 확대 해야 되는 사업인데도 불구하고 유지 보수 쪽으로 예산이 삭감된 거에 대해서 안타깝다라는 말씀을 드리고 싶은 거예요. 무슨 얘기냐면 최근에 저도 다른 사례를 살펴보니 지하철 역사 10m 안에서 금연구역이라고 하는 보도블록과 똑같은 수평의 표시제를 바닥에 매립한 형태도 있고 아니면 벽면에 한다거나 아니면 공유 주차도 홍보하면서 사업도 홍보할 수 있는 방안을 연구할 필요가 있겠다. 그래서 본사업에 대한 예산을 반대하는 것이 아니라 사실은 다른 연구사례. 다른 사례를 좀 검토가 필요할 것 같고 그거에 대해서 좀 가능하다면 시범사업을 진행해보셨으면 좋겠고 그 사업이 더 타당하고 더 효과가 좋다라고 하면 확대 운영을 하고 내년도 아니면 추경이라도 전체 확대 운영을 해야 될 것 같다. 한번은 저기 우리 시설관리공단 주차관리팀에서 심도 있게 좀 검토를 해 주셨으면 좋겠고 겨울이 오잖아요. 눈이 내릴 겁니다. 혹시 경사도에 있는 이 표지판들 안전사고에 예방할 수 있는 방법 아니면 그거 철거해야 한다고 생각합니다. 그런 부분에서는 유지관리가 필요할 것 같습니다. 한번 좀 살펴봐 주십시오.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
적극 검토해보겠고요. 그 예산이 감액이 된 이유는 그 사업을 규모를 줄이려고 감액시킨 것이 아니고 작년에 일단 설치가 다 끝나니까 이제 유지 보수 차원에서 들어가니까 예산이 조금 감액이 된 겁니다.
송영창위원장
본위원도 그렇게 충분히 이해를 하고 있는데 유지하려고 그런 것이 아니므로 더 좋은 사례를 적용하고 이 본사업의 취지를 홍보하고 더 확대하는 문화를 형성하기 위해서는 더 홍보비든 다른 비용도 필요할 것 같다. 본위원의 생각은 그렇습니다. 한번 검토하시고 향후 팀에도 검토 결과가 있으시면 본위원에게 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
좋은 의견 감사드립니다.
송영창위원장
네, 또 질의하실 위원님 안 계시죠? 정준호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정준호위원
그 본부장님.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
정준호위원
참다래마을 어린이공원 파고라 교체가 있는데.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
참.
다래
참다래정준호위원
어린이공원 파고라 교체가 있는데 이게 왜 주관부서가 공원녹지과에서 하면 되는데 이쪽으로 넘어갔어요? 시설관리공단?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그게 소규모 공사이기 때문에 제가 1,200만원으로 기억하고 있는데요. 소규모 공사이기 때문에 저희한테 이게 보수가 넘어온 겁니다.
모는
소규모는정준호위원
이쪽에서 하고.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
모가
규모가정준호위원
크면.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
그렇습니다.
정준호위원
공원녹지과에서 하고 이렇게 해요?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
업을
사업을정준호위원
왜 이렇게 나눠요. 좀 되게 비효율적인 것 같아요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
아무래도 공원녹지과의 사업이 방대하다 보니까 구청 사업이 방대하다 보니까 2,000만원 정도를 기준을 입혀서. 적은 것은 저희 소규모는 저희가 집행을 하고 규모가 큰 것은 구청에서 집행하는 그런 시스템으로 운영하고 있습니다.
정준호위원
기본적으로 시설관리공단이 시설을 관리하고 이렇게 하기 위한 법이 목적이 그렇게 해서 만들어진 곳이잖아요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네.
아까
아까정준호위원
김진회 위원님이 지적하다시피 은평체육센터 통일로 그런 수영장 관리에 원래 이쪽도 했었기 때문에 시설관리공단에서 해야 되는 게 정말 마땅하다 생각하는데 시설관리공단을 만들어놓은 이유가 그건데. 왜 그걸 또 체육회 위탁을 주고 하니까 사실 납득이 안 가요. 사실 기본적으로 기본적으로 납득이 잘 안 가는데 단체와 산하 조직을 만들어놓고 만들어놓은 취지대로 써야 하는데 왜 체육회가 그거를 운영을 하는지 도대체 이해가 안 가는 이런 행정들이 벌어지고 있었다는 부분들에 대해서 그런데 시설관리공단으로 이전을 다시 얘기를 해서 궁극적으로는 그렇게 하면 잘 하실 수 있는 거죠?
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네. 저희는 지금 마침 노하우도 있고요.
정준호위원
그러니까요.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
저희는 그 부분에서는 자신 있습니다.
원래
원래정준호위원
그걸 하라고 만들어놓은 취지가 조직을 만들어놓은 이유가 그렇게 했는데 그쪽으로 안 하고 체육회에서 엉뚱한 체육회에서 갑자기 민간단체에서 체육회는 체육활동 진흥만 하면 되지 이런 관리를 하라고 만들어 놓은 것이 아닌데 엉뚱하게도 그렇게 하니까 좀 이해가 안 가서 여쭤봤습니다. 아무튼 그 부분에 대해서는 생활체육과나 이쪽에 잘 의회에 의해서 얘기를 해서 정리토록 하겠습니다, 궁극적으로.
영식
최영식시설관리공단경영본부장
네, 감사합니다.
정준호위원
네, 이상입니다.
송영창위원장
정준호 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 최영식 경영본부장님 그리고 이강무 시설관리공단 이사장님 수고하셨습니다. 다음은 은평문화재단에 대한 질의답변을 시작하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 기노만 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기노만기노만위원
위원입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
안녕하세요.
장님
이사장님기노만위원
고생 많으십니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
감사합니다.
저는
저는기노만위원
간단히 두 가지만 묻겠습니다. 그거 청년인턴제 운영에 대해서 많은 건 아니에요. 40만원인데 그렇죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
기노만위원
40만원인데 지금 직원이 부족해서 사업 대비 인력이 그렇게 부족합니까? 부족해서 인턴제로 사용하십니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 청년인턴제라고 하는 것은 저희가 직원이 부족하다는 개념이 아니라요. 서울시 뉴딜일자리사업의 일환으로 청년들에게 일자리 기회를 주고 저희 재단이나 그리고 구청의 업무를 익혀가면서 새로운 취업 기회를 모색하도록 기회를 제공하는 사업입니다. 그래서 비용은 전부 다 서울시에서 예산을 주고 있고요. 저희는 운영관리만 하고 있고 현재 재단이.
기노만위원
서울시에서 서울시 사업이에요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇습니다.
래요
그래요기노만위원
? 그러면 직원이 부족한 것이 아니라 예술분야에 관심있는 청년들에게 실무능력을 배양하기 위해서 쓰고 있는 것이죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네, 맞습니다.
그런
그런기노만위원
것 같아요. 나는 혹시 80만원이라서 이 돈 가지고 뭘 하느냐. 잘 알아들었습니다. 좋은 사업이고요. 가족친화형 기획공연에 대해서 몇 가지 묻겠습니다. 어떤 분들이 많이 오셔서 가족친화형에 대해서 이미 얘기를 많이 해요. 많이 하시면서 사업자금이 부족하다 이런 말씀을 하시는데 제가 볼 때는 그렇게 부족한 것 같지 않아서 몇 가지만 질의하겠습니다. 만약 꼭 필요하면 증액시켜야 하고 아니면 말아야 하는데 그래서 이 가족친화형 공연이 코로나 시대에서 참 좋은 사업인데 코로나가 빨리 없어져야 되겠죠? 비대면으로도 안 되죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
올해 같은 경우에는 비대면으로도 운영을 했습니다.
기노만위원
그렇습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
비대면으로 운영했는데 이 부분이 가장 좋은 실적을 냈던 부분 중의 하나입니다.
래요
그래요기노만위원
? 비대면으로 했다? 그런데 보니까요. 1회 2,000만원씩 2회 4,000만원이란 말이죠.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
사차
행사차기노만위원
장비가 700만원씩 들어요. 이렇게 많이 들어갑니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 대부분 요즘 비대면으로 준비를 하기 때문에 그 단순히 일회성 중계 그냥 자료수집용이 아니라 좀 중계용으로 방송용 수준에 맞는 그러한 이제 음향이라든지 조명이라든지 그리고 송출 이런 게 다 들어가기 때문에 기본적으로 장비비가 들어갑니다.
구요
그렇구요기노만위원
. 홍보물 제작 보면 250만원씩 2회 500만원 들어 있는데 비대면은 홍보 그렇게 많지 않잖습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
아닙니다. SNS를 활용하기도 하고요.
기노만위원
SNS에 그렇게 돈이 많이 들어갑니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
아닙니다. 그리고 포스터도 실제로 외부에 부착을 하기도 하고 현수막도 활용하기도 합니다.
영상
공영영상기노만위원
제작에 400만원씩 800만원 이게 영상 제작을 해야 되는 거예요? 하는 겁니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
방금 전에 말씀을 드렸듯이 그 기본적인 공연의 질을 높이기 위해서 기본적인 장비임차가 들어가고요. 그리고 유튜브를 활용한 송출이라든지 이런 부분 때문에 중계 수준을 높여야 하는 겁니다.
튜브
유튜브기노만위원
방송을 해서 그런 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 그렇습니다.
기노만위원
그렇습니까? 그래도 유튜브 방송해도 그래서 꼭 이정도로 할 수 있죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예?
기노만위원
이 돈이면 할 수 있죠? 이 예산이면?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 예.
다른
다른기노만위원
분들이 하도 좀 올려야 된다고 말씀을 하시는데 본위원이 볼 때는 크게 그냥 그렇게 적은 돈은 아닌 것 같아서 우리 이사장님 꼭 적습니까? 이 정도는 할 수 있습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
많으면 많을수록 좋은데요. 현재 공연 상황이 코로나로 인해서 저희가 크게 확대하기도 쉽지 않고요.
제는
삭제는기노만위원
안 할 것입니다. 올려드리려고 했는데 본위원이 볼 때는 크게 부담 없는 것 같아서 이 정도면 되지 않을까 싶습니다. 이 정도면 되겠습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
기회를 주신다면 뭐 그럴 수도 있는데요. 이런 부분들은 과하고 협조를 통해서 저희가 코로나상황에 맞게 운영을 할 수 있도록 다시 한번 검토해보겠습니다.
기노만위원
이상입니다.
송영창위원장
기노만 위원님 수고하셨습니다. 정은영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정은영위원
안녕하십니까? 정은영 위원입니다. 전반적으로 문화재단이 대표이사님 오시면서 체계가 잡혔고... 여쭤볼 게 있어서 말씀드리겠습니다. 23페이지와 24페이지를 보면서요. 정책연구소에 대해서 한번 여쭤보겠습니다. 지역문화진흥법 제6조와 문화재단정관 제4조에 2호에 따라서 연구개발사업과 역량강화사업을 지금 하고 계시는데요. 두 가지에 대해서 설명 좀 부탁드릴게요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
연구소의 주요 사업으로 보면 지역문화센터 연구개발사업이라고 해서 은평구 전반에 대한 그 문화예술정책 그리고 민관협력 거버넌스 이런 부분들을 총체적 기반조성과 어떠한 데이터를 추출하고 분석하고 그리고 이제 생태계 조성이라든지 이런 부분들을 전체적으로 총괄적으로 연구하는 연구개발사업이 주요한 업무고요. 두 번째로 역량 강화 사업이라고 하는 것은 지역에 이제 문화정책을 연구하는 예술인도 있고 연구자도 있습니다. 이런 분들에게 연구 기회를 확대하기 위해서 몇 팀을 선정을 해서 지역연구개발사업을 하는 것이 있고 그리고 세 번째로는 지역문화 정책 예술 포럼 운영이 있고 네 번째로는 문화정책자문회의 이렇게 연구소에서 네 가지 사업을 주요하게 진행을 하고 있습니다.
다면
그렇다면정은영위원
매번 용역을 하면서 용역을 지금 외부에다가 업체를 주고 있는 것 같은데 내년에 이 연구용역비가 유능하신 소장님도 계시는데 외부 용역을 꼭 줘야 할까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 연구소가 있는데 연구용역이 외부의 연구용역을 주기도 합니다. 그런데 연구 수준이라든지 연구의 범위를 확대하면 사실은 그 연구소 자체만으로 포괄적인 연구를 하기는 좀 어려워서 일종의 공동 연구개발이라고 보시면 되겠습니다. 그래서 외부의 용역을 맡기고 자체 연구를 병행해서 저희가 연구보고서를 제작하고 있습니다.
저는
저는정은영위원
그냥 우선은 매년 2017부터 계속 왔었었잖아요. 내년에는 자체연구로 해서 좀 강화시키는 건 어떤지 한번 여쭤봅니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
자체 연구가 진행되려고 하면 연구인력이 좀 전문성 확보도 해야 하고 사실은 석박사 수준의 인원을 또 충원해야 하는 어려움도 있기는 하는데요. 자체 연구에 대해서는 좀 더 검토를 해보겠습니다.
래서
그래서정은영위원
정책연구소에는 몇 명의 직원들이 계세요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
현재 정책연구소 산하에는 그 연구를 수행하는 소장외에 연구원으로 있는 직원 1명이 있고 법정문화도시관련해서 충원 1명이 예정되어 있고 생활문화센터를 운영하는 직원 1명이 있어서 정규직은 약 4명으로 구성되어 있습니다.
정은영위원
네. 그렇다면 충분히 외부 용역을 주지 않고도 자체적으로 용역을 해도 괜찮다고 저 본위원은 생각하는데 대표이사님 생각은 어떠세요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
자체 연구를 확보하고 전문성을 강화하는 것이 앞으로 갈 길은 맞습니다. 그런데 현재 수준으로 보면 좀 어려운 감이 있어서 연구용역은 계속 진행을 하고 있었고요. 외부에 용역을 맡기는 일들은 진행이 되어 왔습니다. 자체적으로 연구하는 것들을 검토를 해보겠습니다.
정은영위원
네. 이상입니다.
송영창위원장
정은영 위원님 수고하셨습니다. 박세은 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
박세은위원
안녕하세요. 박세은 위원입니다. 몇 가지만 물어볼게요. 생애주기별 문화예술교육이라고 해서 예산이 올라왔는데요. 3,000만원정도 올라왔거든요. 우리가 생애주기별 문화예술교육에 대한 성과는 어떤 성과가 있을까요? 이사장님?
재호
양재호은평문화재단대표이사
지난해같은 경우에는 중장년층을 대상으로도 했었고 그리고 이제 청소년을 대상으로도 했었고 연령대에 맞는 생애주기별 연령대에 맞는 문화예술교육들을 해와서 천천히 잘 진행이 돼 왔었는데요. 올해 같은 경우에는 좀 쉽지는 않았던 것 같습니다. 제가 자료를 보면서 설명을 드리도록 하겠습니다. 죄송합니다. 잠깐만.
송영창위원장
팀장님, 뒤에서 빨리 대표이사님 도와주시죠.
재호
양재호은평문화재단대표이사
생애주기별 문화예술교육 사업 실적을 말씀드리면요. 피터팬클럽 그리고 김민채, 프로젝트 노마드, 달집, 포토그래퍼스 갤러리 코리아 이렇게 공모지원 3개 팀. 기획사업 2개 팀을 해서 프로젝트를 실행했습니다. 이 각각의 단체들을 보면 한 가지를 설명드리면 피터팬클럽 같은 경우는 발달장애우들 학생들 음악 교육을 시키는 프로그램들을 저희가 같이 이제 은평 장애인복지관하고 같이 진행을 했었고요. 그리고 예술인들이 은평에 정주하도록 예술인들을 지원하는 이런 사업들 그리고 스마트폰 이용을 해서 중장년층들이 이제 이용할 수 있는 사진들 찍고 그런 것들 하는 이런 전시회를 개최하고 커리큘럼을 개발하는 사업들 이렇게 다양한 아동과 중장년층 이렇게 생애주기별로 여러 가지 사업들을 진행을 했습니다.
터팬
피터팬박세은위원
사업같은 경우는 제가 아는 사업이고요. 이승훈 회장님 주관하시는.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알고 있습니다.
만큼
웬만큼박세은위원
제가 아는 사업이기도 하고 그런데 사실상 생애주기별 타이틀을 걸기에는 좀 미흡한 부분이 있기는 합니다. 기존에 해 왔던 거 하고 큰 차이는 없어 보이거든요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
대상의 연령대를 말씀하시는 겁니까? 아니면 그 프로그램을 말씀하시는 겁니까?
박세은위원
프로그램을 얘기하는 겁니다. 연령대별 프로그램.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 예.
박세은위원
생애주기별 프로그램을 말하는 거고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
조금
조금박세은위원
더 자원발굴을 해야 하지 않냐는 생각을 해봤고요. 그리고 지금 3,000만원 올리셨는데 작년하고 올해하고 계속 코로나 정국에 사실상 사업을 수행해내기가 좀 어려운 환경이잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네. 맞습니다.
런데
그런데박세은위원
예산은 좀 올렸어요. 그렇죠? 가능하실까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
지금이 쉽지는 않은 상황인데요.
쉽지
쉽지박세은위원
않은 상황인데 예산을 올리셔서 쉽지 않은 상황에 예산을 올려서 가능하실까 여쭤보는 거예요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
이게 사업이 진행되면서 제가 피터팬클럽 사업의 결과 보고의 참석을 직접 했었고요. 그 사업을 진행하면서 초창기에서 발전해온 단계가 어느 정도 무르익었는데 앞으로는 그쪽에서 원하는 것들을 심화 교육이 필요하다. 그래서 거기에 대해서 좋은 강사 그리고 새로운 교육프로그램 이런 수요가 있었습니다. 그래서 이런 것들을 심화하는 과정을 진행하려고 하다 보면 강사료라든지 회의의 회차라든지 이런 것들이 좀 늘어나고 심사를 하게 되면 심사비가 늘어나고 이런 심화에 필요한 자연 증감으로 보시면. 이해해 주시면 좋겠습니다.
박세은위원
그 표현이 맞는 것 같습니다. 저 역시도 생애주기별이라는 어떤 포커스를 정해놓고 거기에 맞추려고 하다 보면 사실 어려움이 있어요. 차라리 맞춤형으로 바꾸는 게 훨씬 나을 것 같다라는 생각이 들어서 제가 질의를 드리는 거예요. 지금 답변을 주신 게 제가 생각하는 것하고 제일 근접한 답변이라고 저는 생각을 하거든요. 그런 차원에서 사업을 하시면 오히려 훨씬 더 수월하고 오히려 결과를 좀 더 만족할 만한 결과를 얻지 않을까 그런 생각을 해요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
심화 교육이 필요하다라는 게 어떻게 보면 가장.
니다
맞습니다박세은위원
. 예. 맞춤형으로 가는 게 오히려 더 낫겠다라는 그런 말씀을 드리고요. 그리고 문화예술시장 활성화 예술시장 다다 이거 제가 자료 요청 안 하고 제가 검색을 해서 봤습니다. 볼 수 있는 만큼. 그랬더니 좀 재밌는 것들이 있어요. 아트 마켓이라고 하면 우리가 통상 마켓하면 뭔가를 파는 것으로 인식을 하고 있잖아요. 그런 차원에서 제가 보다 보니까 홍보하고 전시하고 판매까지 하는 걸로 그렇게 제가 파악을 했는데 맞습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
맞습니다.
러면
그러면박세은위원
어떤 그 작품을 홍보하고 전시하고 판매를 하겠다고 하시는 건지 간략하게 설명 좀 해 주시겠어요? 예산이 생각보다 되게 많이 늘었어요. 그렇죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
이게 일종의 착시현상입니다. 이게 이제 원래 문화재단에 예술시장 다다 예산은 원래 2,000만원이고요. 그리고 구청에서 대행사업비로 약 1,900만원 정도를 저희한테 대행사업비로 의뢰를 해서 줍니다. 그래서 총 올해 예산이 3,900 약 4,000만원이었습니다. 그런데 이게 저희 출연금도 있고 과에 대행사업비도 있고 이게 분할이 되다 보니까 단일한 사업에 예산이 이중으로 되어 있어서 아예 구청에서 저희한테 지원해 주는 대행사업비를 올해 추경에서 출연금으로 돌렸습니다. 그러니까 총예산은 3,900이었었고요. 거기에 약 2,100만원 정도가 증액이 돼서 이 사업을 확장하려고 하는 거고요. 그리고 이 예술시장 다다는 은평 지역을 기반으로 하는 예술인들이 그 만든 예술작품들을 저희가 홍보하고 전시하고 판매까지 이루어지는 건데요. 이거를 예산이 작다 보니까 사실은 그분들이 와서 향유하고 전시회를 보고 사갈 시간이 굉장히 부족합니다. 그래서 이렇게 잘 만들어놓은 전시회를 조금 더 기간을 연장하면 어떻겠냐? 이런 것 때문에 예산을 증액했던 거고요. 판매수익은 약 지난해는 600만원이었고 올해는 1,000만원 정도에 근접한 것으로 알고 있습니다. 저도 직접 샀습니다. 작품.
박세은위원
예. 우리 이사장님 답변하시는 게 첫 번째 질문보다 질의보다 훨씬 더 열의가 있게 답변을 하시는 거로 봐서는 이 사업에 대한 어떤 신념같은 것이 좀 느껴집니다. 좀 저도 역시 지켜볼게요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
어느
어느박세은위원
정도로 괄목할 만한 성과를 거둘 수 있는 사업인지 저 역시 한번 보도록 하겠습니다. 그리고 세 번째는 지금 정은영 위원님 질의하신 부분. 연구개발사업. 연구용역 부분인데요. 이 부분 질의 안한 부분을 한 가지만 제가 하겠습니다. 꾸준하게 매년 하고 있어요, 연구개발비를. 예산을 쓰시고 계시는데 사실상 작년하고 올해 같은 경우는 아무리 좋은 어떤 연구용역을 했다 하더라도 할 수 있는 그런 환경이 아니었어요. 그렇죠? 이사장님?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 맞습니다.
그런
그런박세은위원
거로 봐서 사실 매년 할 필요는 없다라는 생각은 듭니다. 저 역시. 매년 할 필요가 없다라고 보면 작년에 연구를 한 거를 올해 못 쓰고 그리고 또 올해 연구한 거를 내년에 못 쓸 상황이 온다고 하면 격년으로 가는 것도 방법이겠고 그렇죠? 제 생각은 그렇습니다만 이사장님 생각은 어떠신지 한번 여쭤봐도 될까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
사실은 그 지역에 연구역량강화사업들은 지역에 있는 기반을 둔 분들 하고의 연구가 지속적으로 이루어지는 건 맞고요. 저희가 이제 대주제를 잡고 있는 그 문화정책연구개발사업도 지속적으로 가는 것이 사실은 좋습니다. 그래서 연구는 제가 보기에는 계속 지속되어야 맞는 것이라고 보고요.
매년
매년박세은위원
필요가 없다라는 말씀을 드리는 건 아니에요. 지금 상황이 상황인지라 사실상 그 연구를 한 그 사업을 토대로 할 수 있는 환경이 아니기 때문에 제가 드리는 말씀이고요. 그리고 실질적으로 그러면 작년하고 올해에 연구를 기반으로 한 어떤 사업 성과가 있다라고 하면 좀 짚어 줘보세요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
작년 연구는 지역축제 활성화 방안에 대한 연구가 진행됐었고요. 올해는 은평문화예술 생태계 조성 및 진단과 관련된 용역이 진행됐고요. 내년은 민관거버넌스에 관련된 연구용역이 진행될 예정입니다. 사실은 이런 연구가 은평에서 기반으로 되어 있는 문화예술시설과 그리고 예술인. 예술 네트워크 이런 것들을 저희가 꼼꼼히 기반을 전부 다 확인을 한 이후에 이걸 정책에 반영하는 미래를 준비하는 것으로 이해를 해 주시면 될 것 같습니다.
무슨
무슨박세은위원
말씀이신지는 잘 알아들었어요. 잘 알아들었는데 지금 상황 자체가 연구를 한다고 해도 그대로 반영할 수 있는 상황이 아니라는 말씀을 제가 그 차원에서 드리는 거고 그리고 예산도 사실은 늘려서 올라왔거든요. 그렇기 때문에 제가 질의를 드리는 거고 사실상 괄목할 만한 성과는 제가 봐도 그렇게 찾아볼 수는 없었거든요. 그렇기 때문에 또한 드리는 말씀입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
박세은위원
알겠습니다. 이상입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
송영창위원장
박세은 위원님 수고하셨습니다. 나순애 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
표님
대표님나순애위원
고생이 많으십니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
감사합니다.
제가
제가나순애위원
예산안을 살펴본 바에 의하면 비교적 문화재단 예산이 사업이 몇 개 안돼요. 13가지밖에 안되는 것 같아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇지 않습니다. 제가 위원님들 뵈면 주요하게 말씀드리는 사업들이 대부분의 구민들의 인식이 무엇이냐면 문화재단의 역할이 공연, 전시, 축제 이거에 매몰되어 있는데요. 사실은 저희 예산에서 그 이러한 상황에도 가장 주요하게 예산에 증액을 말씀드렸던 부분들이 뭐냐면 그 저희 팀 중에도 문화사업팀의 예산이 많이 늘었습니다. 사실은 문화사업팀의 예산이 박세은 위원님이 말씀 주셨듯이 지역에서 주민들과 밀접하게 접해서 지역에 있는 지역예술가들하고 밀접하게 연관이 되는 예산들은 이 상황에서 더 많이 지속이 돼야 합니다. 왜냐하면 저희가 이러한 지역의 지역예술가들을 케어하는 프로그램들과 예산이 지원되지 않으면 이분들이 그러한 지원들이 있는 지역을 떠나서 광역으로 다 떠납니다. 그런데 현재 은평구의 예술인들 유입 인구수는 지금 서울에서 증가추세로 보면 약 4등 정도가 됩니다. 그러니까 굉장히 젠트리피케이션에 의해서 은평구로 유입되는 지역예술인들은 많은데 실제로 은평구가 지역예술인들을 위해서 예산을 확보해 주지 않는다면 지역에 예술인기반이 무너지는 겁니다. 그렇기 때문에 지역 기반에서 일어날 수 있는 예술생태계라든지 그리고 그 예술인들을 위한 조그마한 프로젝트 그리고 전시의 기회 창작의 기회를 늘려주지 않으면 굉장히 그 은평의 예술기반이 무너지는 그런 상황이기 때문에 그 문화사업팀에서 이루어지는 일들이 아주 작게, 작게 보이지 않게 지역에서 일어나고 있는 겁니다. 그래서 저희가 주요 사업으로 13개라고 말씀하셨지만 이 안에 담긴 주요 사업을 가지치기를 해보면 수백 가지가 될 겁니다. 그렇게 보시면 예산에 하부 구조로 보면 굉장히 많은 일들이 일어나고 있다고 보시면 되겠습니다.
군요
그렇군요나순애위원
. 지금 말씀하신 지역예술가 양성하고 이런 것들에 신경을 써주시고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
에도
그럼에도나순애위원
불구하고 제가 제안을 한 가지 해보고 싶은데 문화재단에서 국내 독립운동 유적지 답사를 할 수 있을까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
국내. 예.
나순애위원
독립운동유적지.
재호
양재호은평문화재단대표이사
타 재단에서는 관련 독립이나 역사와 관련된 그 유적지 답사 프로그램이나 아니면.
그런
그런나순애위원
게 있더라고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
관내에 있는 것들을 돌거나 아니면 그와 관련되어 있는 외부의 것들을 학습을 시킨 후에 답사하는 프로그램들을 운영하는 곳이 일부 있습니다.
나순애위원
살펴보니까 다른 구에는 문화재단에서 이 사업들을 하고 계시더라고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 있습니다.
래서
그래서나순애위원
그러면 우리나라가 일제 동안 45년 동안이나 우리가 갇혀서 살다시피 일본에게 그렇게 있었잖아요. 그때 독립했던 독립운동가들이 사실 빛을 못 보고 자손들도 부유하게 살지 못하고 그러잖아요. 그래서 가능하면 항일유적지 답사를 좀 챙겨주시면 좋을 것 같고요. 이래서 선양사업을 성공적으로 발굴할 수 있도록 제안을 좀 드려봅니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 항일유적지 답사프로그램 말씀하시는 거죠?
나순애위원
네, 최선을 다해서 해 주시길 부탁드립니다. 이상입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
송영창위원장
대표이사님 저희 나순애 위원님이 말씀하시는 거 이제 답사프로그램 관련해서는 추후로 자료 좀 제출해서 우리 나순애 위원님께서 이해할 수 있도록 잘 좀 자세한 설명을 부탁을 드리겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 타 재단이나 타구의 사례를 한번 비교 분석해보고요. 현재 저희가 목적사업에는 저희가 반영되어 있지 않은데요. 검토를 해서 말씀을 올리고서 진행하겠습니다.
송영창위원장
그렇게 해 주시고 대표이사님 그리고 우리 위원님들 질의가 되게 짧게 짧게 하시잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
송영창위원장
대표이사님도 최대한 간결 명료하게 부탁 좀 드리겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
말씀드리고 싶은 게 많아서 그랬습니다.
송영창위원장
그러면 별도로 찾아서 개별 위원님실에서 설명드릴 수 있도록 부탁드리겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네. 주의하겠습니다.
송영창위원장
다음은 우리 신봉규 위원님 질의 부탁드리겠습니다.
신봉규위원
예. 대표님 고생 많으십니다. 불광1, 2동 신봉규 위원입니다. 제가 말씀드리고 싶은 거는 일단 본사업과 관련해서 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 우리 저 예산서상에 내역은 55페이지인데요. 운영팀에서 전산소프트웨어 구매를 하셔서 운영팀에서 포토샵이 Adobe 일러스트 쓰시나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
무슨
무슨신봉규위원
용도로 운영팀에서 쓰시죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 경영지원팀에서도 지금 현재는 저희가 그 홍보 담당을 하고 있는 직원들이 사실은 외부에 홍보자료를 하거나 그리고 이제 소책자 발간이나 이런 것들 그리고 내부문건 중에서도 그런 것들을 하려면 포토샵하고 일부 프로그램들을 사용하는데요. 이런 것들이 주로 어둠의 경로를 통해서 사용되고 그런 불편함이 있어서 저희가 구매를 하는 거로 알고 있습니다.
매는
구매는신봉규위원
당연히 해야죠. 저희가 공공기관이 그렇게 하는데 저희가 법인이기 때문에 기업 라이센스를 구매하시는 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
대게 그렇습니다. 그래서 포토샵하고 일러스트 같은 경우에는.
신봉규위원
그 설명은 안 주셔도 되고요. 이 2개가 지금 보면 Adobe하고 포토샵하고 일러스트 1주씩 해서 100만원에 쓰시려고 하시는데 이거를 전체 연간 단위 어차피 1년에 1번씩 구매하시는 거잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네. 연간 단위.
신봉규위원
1년 단위로 구매를 하시는데 왜 이렇게 품목별로 구매를 하셔요? 1년 단위로 전체 버전으로 구매를 하시면 대략 한 부과세까지 해서 10~20만원 더 하셔가지고 전체 버전을 쓰실 수 있는데.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그러면 그 말씀 하시는 거는 프리미어든지 뭐.
아크로밧이나 다 묶어가지고.
전체 구매를 하는 걸 말씀하시는 겁니까?
전체
전체신봉규위원
구매가 연간단위 금액으로 해서 부과세 포함해서 120만원 돈인데 낱개로 해서 20만원 해가지고 나머지 것도 분명히 쓰실 부분들이 있으실 건데 활용성이 워낙 높은데 제가 왜 이 얘기를 드리냐면 이렇게 낱개 구매하실 이유가 전혀 없어요, 여기는. 통합 구매하셔가지고 통합 구매로 쓰시면 되는 거고요. 그리고 이거는 그렇게 놓고 보면 감액을 안 해야 되는 사항인데 사무관리비 지금 감액이 돼가지고 항목이 빠진 것 같아요, 제가 봐서는. 항목이 빠져서 감액이 된 것 같은데 이 부분은 이렇게 운영을 하시면 안 되죠.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
거는
이거는신봉규위원
아주 비효율적인 부분이고요. 돈 20만원 정도 더 들어가는 게 효율이 극상승하는 부분인데 이렇게 쓰시면 안 되고요. 제가 뒤에 가서 똑같은 내용 또 드리겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
리고
그리고신봉규위원
저희가 홈페이지 도메인이 개수가 몇 개죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
지금 은평문화재단외 생활문화센터하고... .
신봉규부위원장
각계 개별 도메인인가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
신봉규부위원장
그래서 총 개수가 4개인가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 정도 하는 거로 알고 있습니다. 3개 정도 되는 거로 알고 있습니다.
신봉규부위원장
3개인데 왜 여기 4회로 회가 아니고 4식이 돼야 되는데 회로 올라왔어요. 3개면 3개로 돼야지 왜 4개가 돼 있나요? 홈페이지 메인 도메인이.
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 현재 3개를 운영하고 있고, 미디어센터가 저희가 운영을 맡게 되면서 하나의 도메인이 추가가 된 겁니다.
신봉규부위원장
오케이 알겠습니다. 그러면 이해는 하겠습니다. 4회가 아니라 4식이 돼야 하는 거고.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 4식이 맞습니다.
신봉규부위원장
그리고 동일선상에서 제가 직전에 여쭤봤던 겁니다. 우리 미디어센터 개관해서 운영하실 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네, 그렇습니다.
신봉규부위원장
예산서상 84페이지입니다. 어도비, 포토샵, 일러스트 프리미어 3개를 구매하시는데 한 줄씩만 가격을 놓고 보면 대략 165만원이에요. 그런데 한조 풀세트를 사시면 부과세 포함해서 121만 4,400원이에요. 기업 버전으로. 이렇게 구매하실 이유가 전혀 없잖아요. 아닌가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그러면 지금 약 30% 절감 효과가 나오네요.
신봉규부위원장
그렇죠.
재호
양재호은평문화재단대표이사
말씀하신대로 하면.
신봉규부위원장
전체 그 안에 어도비CC의 버전내 전체를 다 쓸 수 있는데도 불구하고 120만원이면 충분한데 낱개로 사서 165만원을 쓰신다, 이거 상당히 비효율적 아닌가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
이거는 제가 한번 잘 검토를 해보겠습니다. 이런 데서 예산을 절감할 수 있는 방법이.
신봉규부위원장
절감인데 제가 우려하는 거는 낱개를 살 수도 있어요. 있는데 왜냐하면 여기 미디어센터라는 것 자체가 오셔서 어떤 프로그램을 어떻게 쓰실지도 모르는데 더군다나 이런 낱개 구매를 해서 예산의 비효율성도 있지만 제가 왜 이 얘기를 드리냐면 적어도 문화재단에서 미디어센터를 운영하시는 부분에서 이거는 아주 그 미디어 이쪽 영상이나 이쪽을 운영을 조금이라도 경험이 있으신 분들이 놓고 보면 상당히 이거는 누가 봐도 해서는 안 될 편성이에요, 이렇게는. 이걸 하지 말라는 게 아니고 그리고 저희가 6조가 컴퓨터가 편집기를 대여용으로 운영을 하실 건가요? 미디어센터에서?
재호
양재호은평문화재단대표이사
자체적으로 교육용으로 같이 쓰는 거죠.
신봉규부위원장
그게 몇 조죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
6조 생각하고 있습니다.
신봉규부위원장
6조?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
그런데 지금 이 예산만 갖고는 이 3개 쓰시면서 990만원 들어가잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
990만원이면 저희가 1년짜리 전체 풀 버전으로 기업 버전으로 했을 때는 이 예산이면 8조를 구매하고도 남는 돈이에요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
지금 그렇게 말씀하신대로 하면 720몇만원 정도가 나오네요.
신봉규부위원장
720몇만원인데, 720몇만원 해가지고 그 안에 있는 20가지 이상을 다 쓸 수 있는데 이 3가지를 포함해서. 이런 예산을 편성하신 분이 이렇게 짜신 분이 어느 홍보팀인가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
홍보팀에서 이렇게 짜셨어요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 프로그램 구매와 관련해서는.
신봉규부위원장
왜 그러냐면 제가 왜 이 얘기를 드리냐면 우리 문화재단에서 미디어와 관련된 전문성이 있어서 운영을 하시는데 이런 사소한 항목 하나만 놓고 보더라도 이거는 영상을 조금이라도 미디어와 관련된 걸 조금이라도 접해 보신 분이라면 이거는 당연히 알고 있어요. 아까 어둠의 경로까지 언급하실 정도같으면 충분히 알고 계실 내용이에요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
제가 예산을 좀 꼼꼼히 못 봤습니다.
신봉규부위원장
운영의 전문성이 조금 의심이 되는 부분이 있어요, 사실 이런 부분 놓고 보면.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
안 그렇겠습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
그래서 이거는 항목을 어차피 금액 조정만 하면 되니까 6조 그래서 저희가 강의용이 6조인가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
신봉규부위원장
6조로 조정해서 121만 4,400원짜리 VAT 포함입니다. 이거는 변동될 수 있는 가격이 아니에요. 우리가 살 수 있는 데는 여기 밖에 없으니까 그렇죠? 이거로 해서 6조로 해서 조정안을 가져오시고 앞에 조정한 금액 가지고 앞에 운영팀에서 쓰시는 항목 있죠? 그것도 조정을 그거는 올려야 되는 항목인 거고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 전체적으로 조정을 한번 해보겠습니다.
신봉규부위원장
그렇게 해서 해 주시면 좋겠고, 그리고 여기 보면 강사를 선임하는데 있어서 대부분 여기 보면 강사 뭐라고 하죠? 선발 사례비라고 또 있는데 강사를 선발하는 사례비는 뭐예요? 심사 사례비. 요소요소 구멍구멍마다 많은데.
재호
양재호은평문화재단대표이사
강사를 모집하면 여러 종류의 강사들이 전문성이 있는지를 전문가가 면접을 봐야 되지 않습니까? 그분들에 대한 심사 사례비를 잡아놓은 겁니다.
신봉규부위원장
그분들에 대한 심사 사례비.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
요소요소마다 전부 이런 사례비가 많이 들어가 있는데 이런 부분들에 대한 운영도 조금 효과적으로 돼야 될 것 같습니다. 어느 부분들이 제가 미디어센터 관련해서는 집중해서 모니터링할 테니까 잘 좀 해 주시고, 민간사업 지원금이라고 해서 프로젝트 공모사업이 민간이전 가능 금액이 1,000만원 정도 있는데 이거는 어떻게 하실 건가요? 프로젝트 공모 사업으로 해서 500만원 2종으로 해서 1,000만원 있는데 더군다나 예산도 전년도 대비해서 1,000만원 절반으로 깎이셨는데 이게 어떤 거 하실 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
몇 페이지.
신봉규부위원장
86페이지요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
86페이지요?
신봉규부위원장
민간사업지원금에서 민간사업지원금에 프로젝트 공모사업비 500만원에서 2개 하신 거.
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 영상이라든지 지역에 미디어센터에서 수행하기 어려운 공모전 같은 것들을 한번 운영해보려고 하는 것들입니다. 그래서 일종의 하나의 사례를 들자하면 그 은평에 전경을 찍는데 기존에 찍는 방법들은 카메라라든지 그냥 일반적인 카메라를 사용하지만 저희가 드론공모전 같은 것들을 한번 예시를 들자면 사실 공모전을 통해서 들어오는 영상들이 저희가 이제 저작권만 해결하면 500만원에 공모전 사용을 해도 저희가.
신봉규부위원장
알겠습니다. 그거는 단위 사업에 대한 설명이고 어디서 수행을 하실 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희 미디어센터에서 저희가 공모를 취재를 하는 겁니다.
신봉규부위원장
이게 민간사업 지원금이라고 되어 있어요, 항목이. 민간 사업자에게 지원이 되는 금액으로 제가 이해를 했는데.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇지 않고 아마 프로젝트 공모전을 생각을 해서 예산을 잡은 걸 겁니다.
신봉규부위원장
그런데 항목이 민간사업지원으로 돼 있는 건가요? 자체 사업인데?
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 공모전을 하는 걸 이 항목에 민간사업지원금으로 된 게 맞는 건지 그건 확인을 해보겠습니다.
신봉규부위원장
그러니까 이게 자체사업으로 돼 있는데 민간사업지원금이라고 항목이 명확하잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
지금 말씀하신 거는 은평의 미디어 활성화를 위해서 주민들에게 다양한 공모전을 두 번 개최하시겠다는 취지로 제가 알아들었고, 그거는 사업부서 내에서 자체 사업으로 진행하실 사업인데 민간사업지원금이라고 돼 있어요. 그 내역에 대해서 확실히 부가 설명해서 바로 오늘 중으로 부탁드리겠고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네, 알겠습니다.
신봉규부위원장
그리고 그 밑에 자산취득비와 관련해서 전체 뭉뚱그려서 5,000만원 1식이 돼 있는데 내용은 알겠습니다. 산출내역, 저를 좀 주셨으면 좋겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네, 알겠습니다.
신봉규부위원장
그리고 제가 한 가지 사례 예를 들어서 아까 말씀드린 그 프로그램 구매 비용 있지 않습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
이런 부분과 관련해서 오늘 중으로 조정하신 안으로 갖고 오시고, 정확하게 6조가 맞죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
운영하실 게?
재호
양재호은평문화재단대표이사
아마 조금 더 필요할 수는 있는데 이게 사실은 많으면 많을수록 좋은데요.
신봉규부위원장
당연하죠.
재호
양재호은평문화재단대표이사
절감해서.
신봉규부위원장
그래서 제가 그 운영계획상에 지금 미디어센터 내에 운영하실 몇 조인지를 제가 여쭙는 게 지금 나와 있을 건데요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 6조로 현재 되어 있습니다.
신봉규부위원장
현재 6조.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
6조 내에서 확장 가능하신 부분이 있다든지 최종 미디어센터 구성 시스템을 가져오세요. 가져 오시면 그거 보시면 몇 조가 나오는지 정확하게 떨어지니까 그것도 같이 가져오셔서 저랑 협의하시고 이 돈이면 전체를 다 사고도 남는 금액인데도 불구하고 오히려 우리 스스로가 제약을 하는 이런 비전문가성, 이런 부분들은 좀 탈피할 수 있도록 전문성을 더 기해 주시면 좋겠습니다. 우리 직원분들한테 제가 좀 당부를 드립니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
그리고 총괄해서 우리 홍보담당관에서 올해도 역시 파발이 이모티콘 제작 배포를 하시는데 제가 이게 안타까운 게 2,000만원, 3,000만원 들여서 일회성으로 몇 분 만에 다 배포하고 끝나는 거 이거 정말 아까운 거거든요. 우리 미디어문화재단에서는 법인사업자라서 수익사업 하실 수 있죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
수익 사업은 가능합니다.
신봉규부위원장
가능하죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
저희가 3,000만원, 2,000만원 몇천만원 들여서 한 번에 몇 분 만에 다 소진을 시키고 이게 그냥 창고에 그대로 방치돼 있는 거나 마찬가지거든요, 이 저작권이. 저작권을 은평구청이 갖고 있음에도 불구하고 제가 요청드린 사항으로 해서 지금 홍보담당관 쪽하고 협의하셨죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
이번에?
재호
양재호은평문화재단대표이사
얘기는 들었습니다.
신봉규부위원장
더군다나 이번에 이모티콘 관련한 내용을 홍보팀에서 올렸는데 기획예산과에서 삭감됐다는 내용을 제가 대표님 통해서 전달받았는데 이 이모티콘을 방출을 하고 우리 은평 내 홈페이지에 접속자를 많이 증가시키고 그냥 썩히기가 너무 아까운 이모티콘들이에요. 이거를 활용하셔서 올해도 쓸 수 있어요. 저작권이 저희한테 있기 때문에 그렇죠? 다만 올려서 얼마라도 알릴 수 있는 계속 지속적인 홍보 채널을 유지할 수 있고 수익도 거둘 수 있는 사업이에요. 이거와 관련해서 담당 홍보팀에서 필요로 하시는 예산이 있으시다면 기존에 기획해 놓으신 게 있으니까 협업을 통해서 올해 홍보담당관에서 또 배포를 하고 나면 저작권 우리가 갖고 있으니까 이걸 지속적으로 알릴 수도 있고 저렴한 비용을 통해서 수익도 창출, 수익이 중요한 게 아니라 사실 홍보가 중요한 건데 홍보가 중요하다는 건 계속 거기 떠 있어야 되는 거거든요. 이거는 떠 있지를 못해요, 일회성이에요. 일회성으로 간다는 것 자체가 이거는 예산 낭비인 거예요. 미디어문화재단에서 이 사업을 수익 사업화해서 많이 돈을 벌라는 얘기가 아니라 계속 띄워놓고 누구라도 알아갈 수 있게끔 가져갈 수 있게끔 할 수 있는 구성해 놓으신 사업계획서를 지금 바로 오늘 중으로 제출해 주셨으면 좋겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
오늘 사업계획서를 제출하기는 좀 시간이... .
신봉규부위원장
기존에 갖고 계셨던 내용에서 이 협업하신 내용을 첨부를 해가지고 대략적으로 산출하실 수 있는 금액이 사업집행 금액이 있어야 할 것 아닙니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
신봉규부위원장
그거를 산출을 말씀을 드리는 거예요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
일단은 홍보담당관실에서 저작권을 가지고 있고 저희한테 그 판매의뢰를 한다라고 하면 저희는 기본적으로 통신판매 신고업이 되어 있기 때문에 그 판매는 온라인 판매는 가능합니다, 사실. 그런데 위탁계약이라든지 어떻게 운영할 건지에 대해서 저희가 좀 더 협의를 통해야 될 것 같고 위원님 말씀하신대로 구청에서 배포를 하고 많은 구민들이 스스로 가지고 있고 그 이후에 그 아주 적은 금액이라도 판매수익을 창출하라는 말씀으로 저는 이해하고 있습니다.
신봉규부위원장
예, 맞습니다. 그런데 이거는 구청에서 뿌린 거는 일정 기간 지나면 못 써요, 한 달 기간 내. 일정 기간 되면 안 돼요. 그런데 돈을 주고 구매하신 분들은 자기가 계속 평생 소장하고 또 다른 데서도 계속 지속적으로 오픈이 돼 있기 때문에 다만 1,000원, 500원이라도 살 수가 있는 거예요. 저희 퀄리티가 나쁘지는 않아요. 정말 괜찮아요. 웬만한 이상한 이모티콘들보다는. 그러면 은평구 관련한 캐릭터가 계속 지속적으로 활용이 되고 인기도 있어진다면 이것만큼 좋은 홍보가 어디 있습니까? 그런데 2,000만원 들여서 한 달 딱 쓰시는 거예요, 이분들도. 이 이모티콘은 기간 한정이 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
그런 부분을 고려해서는 왜 우리가 이런 좋은 저작권을 갖고 있음에도 불구하고 재단이 충분히 이런 사업들을 하실 수 있음에도 불구하고 안 하시는지 그리고 그 사업을 협업을 하시겠다고 담당과에서 지금 이전하시겠다고 저작권 이전, 저작권을 우리가 갖고 있기 때문에 대여하시겠다고 얘기까지 나오셨으니까 이거를 추진을 하반기에 하실 수 있게끔 대략적으로 러프하게라도 그 사업을 추진하려면 금액이 있어야 되니까 그 부분을 산출을 기존 기획예산과 들어가기 전에 계획하셨던 거 하고 접목하셔 가지고 대략적인 금액이라도 가져오셔야지 사업비 확보를 하실 것 아닙니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신봉규부위원장
그 얘기입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
신봉규부위원장
이상입니다.
송영창위원장
신봉규 위원님 수고하셨습니다. 신윤경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
번에
이번에신윤경위원
예산 올리신 거 보니까 인건비가 지금 한 1억 7,000에서 10.39%, 그다음에 행사 홍보비가 1억 1,800 정도 증액해서 40.44% 이렇게 증액을 하셨더라고요. 일단은 인건비에 대해서 좀 질의를 드릴게요. 인건비 인상을 하게 된 것에 대한 설명을 좀 부탁드립니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
인건비 인상은 금년도 1억 6,000 정도였었는데 1억 7,000.... 인상률이 10.39% 인상률이 전년대비해서 약 2.8% 늘었는데요. 이거는 저희가 인건비 인상을 저희 단독으로 한 것이 아니라 원래 공무원 인상분이 1.4% 그리고 자연 증감 1.4% 해서 약 2.8%가 증감한 것으로 알고 있습니다.
러면
그러면신윤경위원
현재 재단 직원이 몇 명이죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
현재 정원 36명이고, 현재 30명이 있어서 6명 지금 결원입니다.
그럼
그럼신윤경위원
올 한 해 동안에 직원들 변동이 없었나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
저희가 홍보 미디어, 미디어센터운영 때문에 인력이 3명 정원 증가했고 그리고 저희 직제에서 본부장 직제를 하나 만들어 놨기 때문에 거기에 아직 결원이고 그리고 지금 미디어센터 충원을 해야 되는 인력들 있고 그리고 퇴사한 직원들도 있습니다. 그래서 현재 6명을 충원을 해야 하는 상황입니다.
사한
퇴사한신윤경위원
직원들이 있어요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 있습니다.
사한
퇴사한신윤경위원
직원들이 몇 명이나 되죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
현재 경영지원팀에 7급 한명, 그리고 공연팀에 8급, 연구소에 7급 그리고 문화사업팀에 4급 지금 이렇게 결원이 돼 있습니다.
러면
그러면신윤경위원
지금 퇴직한 직원분들은 권고사직인가요? 아니면 사표를 제출하고 나가신 건가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
대부분 이직을 하면서 현재보다 좋은 직급으로 이직을 했고, 그리고 개인 사정으로 인해서 2 명 정도가 퇴직을 했습니다.
러면
그러면신윤경위원
지금 퇴직한 직원들 급수에 맞춰서 그러면 기존의 직원들이 진급을 하고 그리고 채용이 된 건가요? 지금 현재 채용된 분들은요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇지는 않습니다. 현재 담당과하고 계속 얘기를 하는데 승진에 관련된 일들이 재단이 좀 적체가 되어 있는데 그 부분이 쉽지가 않아서 저희는 이제 빨리 충원을 해서 업무를 해야 하고 그리고 승진과 관련된 것들은 좀 고려되지 않은 부분이 있습니다.
제가
제가신윤경위원
이 얘기를 드리는 거는 조직에 대해서 좀 소속감이 있고 직원들에 대한 인센티브를 적용해야 한다고 해서 이전에 인건비 얘기를 저한테 그렇게 주신 적이 있잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
런데
그런데신윤경위원
그래도 기존에 있던 직원들은 어느 정도 승진을 시키고 채용을 하는 게 맞는 게 아닌가, 라는 얘기를. 그렇게 채용이 돼서는 안 되지 않나 그 얘기를 좀 드리려고 얘기를 드렸습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
맞습니다. 그래서 지금 담당과하고 그 부분 가지고 인사 그걸 논의 중이고, 가까운 시일 내에 그 부분이 합의가 될 걸로 알고 있습니다.
지금
지금신윤경위원
페이지 51페이지 보시면 신규직원 관리 및 채용해서 전문기관 채용대행 시험위원 구성 및 인사위원회 운영해서 좀 증액이 된 부분이 있어요. 그런데 이 증액된 부분에 대해서 제가 부분적으로 삭감은 하겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
이 부분이 설명을 드리자면 저희가 채용과정에서 지원자가 굉장히 많습니다. 3명 모집하는데 180명 이렇게 와요. 이러다 보면 사실은 저희가 인사 검증 과정에서 지원 자격 검토를 해야 하는데 그러면 일일이 그분의 경력과 연한 수 이런 것들을 전부 다 하다 보니 이거를 저희가 인사담당 혼자서 다 처리하기가 실수가 나올 수 있기 때문에 이런 것들은 외부 대행을 맡깁니다. 그런 부분들이 추가가 된 게 있고요.
다음
다음신윤경위원
홍보 관련해서 질의를 드릴게요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
이지
페이지신윤경위원
66페이지, 67페이지 등등해서 지금 사업별로 홍보물 제작이라든지 발표회, 홍보비 같은 게 증액이 많이 되어 있더라고요. 이거는 재단에서 정말 필요로 한다 해서 홍보비를 증액을 하셨을지 모르겠는데 제가 보기에는 불필요한 부분도 많이 보이거든요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신윤경위원
이 부분 참고를 해 주시면 되겠고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
음에
다음에신윤경위원
73페이지 보시면 수요맞춤형 우수공연해서 행사 홍보비, 외부 지원을 통한 기획공연 매칭비에서 3,000이 올라가 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
거에
이거에신윤경위원
대해서 설명 좀 부탁드립니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
이 3,000만원은 외부 지원사업을 하려면 저희가 기본적으로 매칭을 하는 비용이 필요합니다. 그래서 이게 일종의 사업을 하다 보면 시드머니 라고 하죠. 그래서 매칭은 외부 공모 사업을 따오려고 하면 만약 1억을 준다 그러면 저희가 기본적으로 1,000만원, 2,000만원을 매칭을 해야 하지 않습니까? 그런 사업비로 잡혀 있는 겁니다.
신윤경위원
알겠습니다. 그 위에 보시면 공연영상 제작해서 400 해서 총 800이 올라가 있어요. 공연 영상 제작하는데 800은 어떠한 용도를 말씀하시는 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
이거는 아까 말씀드린 대로 중계비, 중계하고 영상을 제작하는 그런 비용입니다. 그리고 홍보하는 그런 데서 나온 영상을 가지고 저희가 짧은 영상, 유튜브 영상 이런 것들 만드는 비용이 들어가 있는 겁니다.
거는
이거는신윤경위원
직원들이 못 하나요? 제작하는 거를?
재호
양재호은평문화재단대표이사
일부는 하고 있는데 올해 저희가 자체적으로 그런 영상들을 만들어서 공연예술팀 직원들이 무대 감독들이 그런 기술들을 개발을 했는데 그와 별도로 유튜브 영상에서도 저희 재단 유튜브 운영을 하다 보면 어느 정도 질이 확보가 돼야 되니까 그런 것들이 다 포함됐다고 보시면 되겠습니다.
신윤경위원
미디어센터도 지금 들어오고 그다음에 영상 장비도 구입을 하셨는데 따로 별도로 제작에 대한 거를 예산을 올리셔서.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
기를
얘기를신윤경위원
드리는 부분입니다. 다음에 81페이지 보시면 SNS 활용 재단홍보 강화해서 증액된 부분이 있어요. 블로그랑 SNS 운영 관련해서 올리셨는데 이거는 기존에 직원이 운영을 하지는 않았나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그러니까 홍보미디어팀이 생기면서 저희가 기본적으로 경영지원팀에 홍보담당 하는 직원들이 있었습니다. 그런데 이제 그쪽으로 팀을 이관을 하고 이제 업무를 확대를 하는 겁니다. 그렇기 때문에 기존에 하던 것보다는 추가적으로 양이라든지 기존의 경영지원팀에서는 다른 업무를 해가면서 같이 이 업무를 했었거든요. 그래서 지금은 전문적으로 그거를 맡아서 하려다 보니까 양을 좀 늘리고 양과 질을 높이는 비용으로 보시면 되겠습니다.
러면
그러면신윤경위원
콘텐츠 기획 제작비 60해서 12개월 이렇게 올라간 거는 그 기획에 대한 제작비가 그 외주를 준다는 뜻으로 올리신 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
일부는 그럴 수도 있습니다. 그러니까 저희가 자체적으로 제작을 하더라도 일부는 영상 촬영을 의뢰할 수도 있고, 기본 소요 경비로 보시면 되겠습니다.
저는
저는신윤경위원
지금 문화재단 블로그 같은 거 보면 운영이 잘 되고 있다고 판단을 하고 있거든요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
굳이
굳이신윤경위원
이거를 더 확대할 필요는 없다라고 생각이 들고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그런데 대부분 말씀하시는 게 더 홍보를 강화해 달라고 말씀을 하셔서 일단은.
니까
그러니까신윤경위원
이거는 블로그 자체의 관리잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
렇기
그렇기신윤경위원
때문에 그거는 굳이 그렇게 하지 않으셔도 될 것 같은 생각이 들고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
신윤경위원
그 다음에 SNS 콘텐츠 공모전 해서 새로 올리셨던데 이거는 지금 현재 홍보담당관에서도 운영이 되고 있습니다. 물론 재단에서도 필요로 할 수 있겠지만 그 밑에 보시면 서포터즈 운영도 올리셨잖아요. 이거는 진행을 해도 괜찮겠지만 공모전 같은 경우에는 홍보담당관에서도 예산을 많이 지출하고 있어서 홍보담당관이랑 업무협조를 해서 진행을 하시는 게 더 낫다, 그렇게 생각이 듭니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
업무협조를 해서 기획을 별도로 하든지 공동기획도 있고 별도기획도 있도록 업무협조를 하도록 하겠습니다.
신윤경위원
네, 감사합니다. 이상입니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
고맙습니다.
송영창위원장
신윤경 위원님 수고하셨습니다. 다음은 조정환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
생이
고생이조정환위원
많으시고, 몇 가지 먼저 자료 요청 좀 드릴게요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
정환
조정환위원
49쪽 예산안 보시고 소방시설 유지관리와 관련된 작동기능 점검비, 정밀점검비 그리고 냉온수기 세관비, 보일러 세관비 관련된 금년도 집행내역 있으면 좀 주시고요. 그다음에 내년도 예산에 대한 산출내역, 거기에 또 하나 추가하겠습니다. 회관 냉,난방 시스템 핀세척 용역비까지, 그리고 전기시설 유지관리에서 배터리 충전기 교체, 엔진오일 세트 교체 거기까지를 좀 부탁드릴게요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네, 알겠습니다.
리고
그리고조정환위원
기간제근로자 보수 관련해서 질의드리도록 하겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
간제
기간제조정환위원
근로자 환경관리하고 주차관리 관련해 가지고 지금 4명, 그리고 3명 있죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
들이
이분들이조정환위원
4대보험 산출내역을 보니까 지금 국민연금 부분은 예외로 돼 있어요. 제외로 돼 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
국민연금이요? 예.
정환
조정환위원
그 내역을 설명해 주시겠습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
제가 환경미화 하시는 분들하고 단기간 근로자들의 국민연금 부분까지는 제가 잘 이해를 못 하고 있고, 그 부분은 담당 팀장이 좀 설명을 해드리는 걸로.
것도
그것도조정환위원
좋습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
이분들 고령층 65세 이상이셔서 국민연금 제외 대상이라고 합니다.
그런
그런조정환위원
조건으로 처음부터 고용을 하신 겁니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
고령층 일자리 사업으로 이해를 하시면 되겠고, 70세 이전에 70세가 되면 또 자격에서 탈락하시기 때문에 그때가 되면 또 다른 분으로 교체가 되는 걸로 알고 있습니다.
지금
지금조정환위원
기간제가 어떤 무기계약 형태로 이루어지고 있는 건가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
연 단위 계약을 하고 있습니다.
다면
그렇다면조정환위원
더더욱 이해가 되지 않은 부분인데요. 모집 공고나 절차 과정에서 나이 제한을 두고 모집을 한다는 얘기 밖에 안 되지 않습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
고령층 일자리 창출 사업인데 70세 이상이면 근로를 시키기가 좀 그래서 65세 이상이고 70세 이하로 제한되어서 모집을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그게
그게조정환위원
바람직한 것인지 본위원 입장에서는 이해가 되지 않거든요. 연령을 제한을 두는 모집 공고를 한다는 것은 있어서도 안 되고 있을 수도 없는 내용으로 봅니다. 이 부분에 대한 충분한 검토를 하시고, 이 사업 모집을 해 주실 것을 당부드리고, 그리고 일단 4대보험 의무사항이지 않습니까? 일단 예산에 반드시 포함돼 있어야 될 내용으로 본위원은 판단하고 아까 지적드린 바와 같이 모집 공고에 연령제한을 둔다는 것은 심히 유감스럽게 생각합니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
지금 현재 관련 규정이 어떻게 되어 있는지까지 제가 확인을 좀.
정환
조정환위원
좀 더 확인하시고 개별 서면 답변해 주시기 바랍니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
개별 답변을 드리도록 하겠습니다.
정환
조정환위원
이상입니다.
송영창위원장
조정환 위원님 수고하셨습니다. 김진회 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
많은
많은김진회위원
위원님들이 다 하셨는데 제가 좀 길어질 것 같네요. 일단 이게 맞는지 좀 확인해 주세요. 미디어센터 기관 조성에 감액이 8,749만 2,000원인데 아무리 빼도 8,749만 2,000원이 안 되는데 이 예산서 잘못 작성한 거 아닙니까? 감액한 게 지금 보니까 4,000 얼마 뿐이 안 되는데. 3,600정도 되거든요. 그런데 어떻게 8,700이 감액이 됐어요? 어디에서 감액된 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
자료를 보면서 말씀드리겠습니다. 지금 감액금액이 3,966만 2,000원으로 5페이지에 나와 있는데, 8,000 얼마라고 말씀하신 것은... .
김진회위원
8,749만 2,000원이라고 여기 나와 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
몇 페이지입니까? 사업설명서입니까?
김진회위원
사업설명서 18페이지요. 여기도 마찬가지예요. 여기도 마찬가지로 보면 8,700으로 나와 있어요, 예산서에도 보면. 어디서 이렇게 많이 감했어요? 아무리 합쳐도 이게 안 되는데? 예산 이렇게 짜요, 원래?
송영창위원장
홍보미디어팀장님 발언대로 서 주시죠. 팀장님 저희 김진회 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변 부탁드리겠습니다.
용범
김용범홍보미디어팀장
지금 증감표에 있는 부분은 저희가 인건비 수정하기 전에 있던 증감표가 마이너스 8,700이었는데요. 저희가 예산을 더 삭감을 하면서 예산 명세서에 있는 3,900만원 정도 감소를 한 내용입니다. 처음에 예산을 증액되어 있던 내용인데 저희가 금액... .
무슨
무슨김진회위원
얘기인지 잘 못 알아듣겠는데요. 무슨 뜻으로 얘기하시는 거예요, 지금? 어디서 어떻게 마이너스가 된 거냐는 걸 제가 질문드리는 건데요. 8,700이라는 게 어디서 나왔냐고요? 계속 보세요, 나오나 안 나오나.
용범
김용범홍보미디어팀장
지금 8,700 부분이.
송영창위원장
김진회 위원님 제가.
단은
일단은김진회위원
, 일단 알겠습니다. 예산 이렇게 짜시면 안 돼요.
용범
김용범홍보미디어팀장
네, 죄송합니다.
이거
이거김진회위원
둘 다 그렇게 예산을 짜오셨어요. 그러면 어떻게 하자는 거예요? 뭘 보고 심사를 하라는 거예요?
용범
김용범홍보미디어팀장
죄송합니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
위원님 죄송합니다.
송영창위원장
대표이사님 잠시만요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
송영창위원장
김진회 위원님 발언 계속해 주시죠.
김진회위원
예, 알겠습니다. 보다 보니까 제가 뭐 상임위가 아니다 보니까 그냥 계속 넘어 갔었는데 올해는 좀 잘 봤어요. 잘 보게 되더라고요. 우리가 RFID가 필요한가요? 이거 왜 하시는 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
RFID요.
김진회위원
예.
재호
양재호은평문화재단대표이사
자동화 시스템으로 알고 있습니다.
이거
이거김진회위원
어디에 설치돼 있나요? 작년에는 없었던 것 같은데 올해 처음 예산인 것 같거든요. 어디다 설치하실 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
제가 좀 확인을 해보겠습니다.
아까
아까김진회위원
존경하는 정은영 위원님께서도 말씀하셨지만 정책연구 용역비 보니까 이게 작년에도 있었던 거예요. 아까 제가 듣기는 들었습니다. 박세은 위원님 질문에 답변하시는 것을 듣기는 들었는데 이게 과연 그러니까 격년 내지는 3년에 한 번씩 해도 전혀 문제가 안 된다고 저는 판단되거든요. 왜냐하면 올해 같은 상황에서 올해 같은 상황에 뭐 어쨌든지 간에 연주라든지 문화정책을 펼치기에는 온전한 상황이 아니었잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
런데
그런데김진회위원
그것을 굳이 매년 해가지고 매년 해놔서 그걸 다음 해 정책에 옮기려고 하시는 거예요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
정책에 반영하는 게 가장 맞죠. 그런데 이제.
그럼
그럼김진회위원
1년 치를 1년에 한 번씩 해서 정책을 개발을 했으면 그 1년 치 정책 개발한 것을 그다음 해에 모두 반영하나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇지는 않습니다.
예.
책이
정책이김진회위원
20개가 정책이 세웠다. 20개를 다 하는 건 아닐 것 아닙니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇습니다.
러면
그러면김진회위원
10개 정도 하고 그다음 해에 또 10개 하고.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
래서
그래서김진회위원
이게 계속 사업으로 갈지 말지에 대한 것을 판단을 해야 하는데 매년 3,000만원 이상 주고서 연구용역을 해가지고 결과물은 별거 아닐 텐데...
재호
양재호은평문화재단대표이사
정책기반 연구라고 보시면 되겠고요. 거기에서 지적되어 있던 그리고 개선요구 사항이 있으면 현실에 반영할 수 있는 부분들을 저희가 검토를 해서 반영을 하는 겁니다.
니까
그러니까김진회위원
현실에 반영을 하는데 있어서 그거는 제가 그냥 제 생각에는 그들은 그냥 원론적인 이야기지 과연 우리 문화 기반에 있어서 그러한 것들이 반영하기가 쉬운가? 라고 판단해봤을 때 그렇게 쉽지 않을 것 같거든요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
래서
그래서김진회위원
이거는 저는 격년제든 3년에 한 번씩이든 이것은 매년 한다는 것은 의미가 없지 않나 라는 생각이 됩니다. 이 용역으로 인해가지고 기반 자체가 완전히 바뀌는 것도 아닐 테고 물론 서서히 바뀌어야 되기 때문에 서서히 적용을 시켜야 되지 않나 그렇게 생각이 됩니다. 이 부분에 대해서는 좀 고민이 될 수밖에 없는 부분이다. 이렇게 생각이 됩니다. 여기 아까도 말씀은 드린 것 같은데 가족친화형 공연 같은 경우에 보면 우리가 대외적으로 구민들을 위해서 했던 행사가 어떤 것들이 있죠? 우리가 올해?
재호
양재호은평문화재단대표이사
말씀 주신 그 지금 그 가족친화형 기획공연하고 수요맞춤형 우수 공연으로 지금 여기 되어 있는데요. 올해는 문화예술 향유 확대를 위한 우수 기획공연이라는 이름으로 여러 가지를 했죠. 그래서 어린이 뮤지컬이라든지 넌 특별 하단다. 뭐 기린 지피 이런 것들 했는데요. 그 상하반기 그 기간에 맞게 패밀리위크라든지 숲속극장 라이브라든지 어떤 그리고.
김진회위원
몇 회 정도 했다는 것만 말씀해 주시면 좋을 것 같아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
총 16회 진행한 거로...
김진회위원
총 16회를 유튜브로 다 방송을 했나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
다 하지는 않았고요.
어떠
어떠김진회위원
어떤 건 몇 편 정도 하셨나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
16회 공연 중에서 한 회만 빼고 15회는.
김진회위원
15회는 유튜브로 다 진행하고 그래서 예산에 그래서 온라인 방송 송출 이런 내용으로 예산이 올라온 것들이 다 그 예산인 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 맞습니다.
올해
올해김진회위원
보니까 좋은 공연 중에 지금 보니까 조회 수를 보니까 상당히 고무적인 조회 수가 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
김진회위원
4,700회 정도 조회를 한 은평 희망을 외치다라는 음악회가 있었어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 그렇습니다.
런데
그런데김진회위원
그게 보니까 2019년에도 같은 맥락에 연주회를 했더라고요. 음악회를...
재호
양재호은평문화재단대표이사
항일과 임시정부 관련해서 금년에 이루어졌습니다.
년의
백년의김진회위원
봄 그리고 은평 해가지고 상당히 고무적이다라고 생각을 해요. 지금 그래서 이렇게 각 구별로 봤을 때 송년음악회, 신년음악회 없는 데는 거의 없습니다. 거의 없어요. 제가 보기에는 우리는 그런 음악회는 계획 얼마 전에는 송년음악회라는 제목으로 하시긴 하셨는데 예년에 비해서 그런 것들이 거의 없었어요. 거의 없어서 우리도 코로나로 인해서 많은 구민들이 문화에 대한 향수를 갖고 있거든요. 그래서 지난번에 또 온 콘서트 같은 경우에도 많은 분들이 오셔서 즐기고 가셨단 말이에요. 그런 부분으로 봤을 때 참 우리 구민들의 삶의 질 향상을 위해서는 많은 공연이 있었으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 어쨌거나 코로나 상황에 온라인이 됐든 오프라인이 됐든 그런데 조금 상황이 진전되면 공연할 수 있는 분위기가 되겠죠. 되면 그런 연주회를 많이 개최해줬으면 좋겠다라는 생각을 많이 하고요. 또한 그래서 송년음악회를 했으니 신년에는 신년음악회 내지는 뭐 신춘음악회라든지 무슨 그런 음악회를 통해서 그 구민들이 마음의 위안을 가질 수 있는 그런 프로그램을 좀 개발해 주셨으면 좋겠다라는 생각을 하고 있습니다. 그래서 지금 보니까 3.1절을 전후해가지고 연주회를 했었던 그러한 이력들이 있네요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네. 그렇습니다.
래서
그래서김진회위원
그런 부분들을 잘 이어 가서 올해도 내년에도 후년에도 매년 신년음악회 내지는 항일관련 음악회라든지 신춘음악회라든지 왜 이런 것들 했으면 좋겠는데 어떻게 생각하세요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
컨셉이 제대로 잡히고 그리고 그 효과성이 있는 공연들은 계속 정규적으로 레귤러 하게 잡아서 저희 컨셉을 만들어가는 것도 저희들의 할 일이라고 봅니다.
래서
그래서김진회위원
좀 너무 각박하고 좀 그런 세상 속에서도 음악을 통해서 내지는 많은 구민들이 위안을 받을 수 있으면 좋겠다라는 생각이 듭니다. 한번 구상해보셨으면 좋을 것 같아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
김진회위원
이상입니다.
송영창위원장
김진회 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 권인경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
표님
대표님권인경위원
장시간 고생이 많으십니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
고맙습니다.
저는
저는권인경위원
저희 동네에 저희 지역구에 지금 생활문화센터가 있어요. 그래서 그거에 대해서 한번 여쭤볼까 싶습니다. 기존에 저희가 위탁을 줬었죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
탁을
위탁을권인경위원
주다가 지금 작년부터 저희 재단에서 관리를 하고 있는 건가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
런데
그런데권인경위원
예산이 지금 1억 2,000이 증액이 됐어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
래서
그래서권인경위원
어떤 부분에서 이렇게 증액이 많이 됐는지 그 내용을 먼저 한번 말씀을 해 주실까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
아까 박세은 위원님 질의 주셨을 때 예술시장 다다가 왜 이렇게 증액이 많이 됐냐 그래서 제가 말씀드린 착시현상을 말씀드렸잖아요.
권인경위원
네.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 뭐냐 하면 생활문화센터가 원래는 구청의 대행 사업비로 약 1억 5,000 정도를 저희가 받았었습니다. 그런데 이제 금년도에 아까 예술시장 다다와 마찬가지로 그 부분이 대행사업비가 아니라 저희 출연금으로 돌리는 과정이 있었는데요. 그래서 이제 그 기존 예산 1억 5,000이었고 지금 것으로 보면.
권인경위원
4,000이 늘은 거죠. 4,500.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 조금 늘었을 겁니다. 그런데 이제 그게 그 출연금으로 이전하는 과정에 상반기에는 7,500. 그리고 하반기 7,500. 저희가 원래 받는 금액에서 상반기는 대행사업비였고 하반기는 출연금이 되었기 때문에 원래는 전체적으로 1억 5,000에서 조금 증가가 된 건데 착시현상으로 사실은 굉장히 높은 퍼센트를 차지하는 것으로 보여지게 되어 있습니다.
권인경위원
네. 그래서 저는 지금 사실 그 위탁을 주는 거 하고 저희가 직접 관리하는 거 하고 또 이제 예산 부분에도 또 여러 가지 또 그런 일이 있었잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
권인경위원
예, 그랬는데 갑자기 지금 증액이 돼서 여쭤봤던 부분이고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
음에
그다음에권인경위원
생활문화센터 사업 운영 부분에 있어서 심사 수당들이 좀 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
던시
레지던시권인경위원
선정하는 심사 수당도 있고 또 프로그램 강사 선정하는데도 수당이 있고 주민기획단 선정하는데 심사 수당이 있는데 이런 건 어떤 심사하시는 분들은 어떤 분들이신가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
주로 이제 실제 가수도 있고요. 음반 산업 협회라든지 그리고 기존 스튜디오 사업자 그리고 연예기획사 대표 뭐 이런 분들이 심사위원으로 참석을 합니다.
런데
그런데권인경위원
이제 거기 대여를 이렇게 하는 곳이잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
래서
그래서권인경위원
이런 심사 수당이 있는 것 같은데요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
권인경위원
예, 그렇죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
런데
그런데권인경위원
이렇게 꼭 심사를 해서 대여를 해야 되는 건가요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
대여는 심사가 아니고요. 그러니까 대관과 관련해서 말씀 주시는 것 같은데요.
아니
아니권인경위원
, 대관하고는 저는 다르고.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
권인경위원
이 레지던시 선정 심사하는 거는 그러면.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예. 레지던시 사업을, 레지던시 사업을 말씀드리면요. 레지던지 정주한다라는 그런 뜻인데 사실은 뭐냐면 저희가 이번에 의욕적으로 했던 것이 뭐냐면 레지던시 사업이 뭐냐면 지역에 협력 뮤지션 육성 프로그램으로 보시면 됩니다. 그래서 저희가 그 강사 지금 현재 멘토로는 가수 리아가 멘토링을 하고 있고요. 은평에서 저희가 뮤지션들을 선발했습니다. 아마추어 뮤지션을 선발을 해서 다섯 팀을 선정을 해서요. 이분들한테 이분들이 진짜로 음악을 만들고 그 나중에 그 프로페셔널하게 성장할 수 있도록 멘토링을.
에서
은평에서권인경위원
거주하는 그런 단체들을 말씀하시는 것이지요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다. 그분들이 직접 은평에 관련된 곡들도 만들고 저희가 뮤직비디오 제작까지 지원을 해서 사업을 끝냈습니다.
러면
그러면권인경위원
정말 생활문화센터가 있는 이유가 되겠네요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
안은
그동안은권인경위원
사실은 크게 이제 생활문화센터가 있었지만 큰 그런 발전적인 그런 건 없었잖아요. 그런데 이거는 너무 잘하신 것 같고 그다음에 예술시장 다다 부분에요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
권인경위원
예술시장 다다가 지금 두 번 개최됐었나요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
권인경위원
네, 그랬는데 한 번은 지역 내 공간들에서 했었고 올해 같은 경우는 숲속 극장에서 한 것으로 제가 알고 있습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
런데
그런데권인경위원
저는 하나 제안을 하는 게 저희 일자리경제과에 아트테리어 사업들이 있었어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
알고 있습니다.
알고
알고권인경위원
있죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
권인경위원
그 사업하고 연계해서 예술시장 다다를 활성화시켰으면 어떻겠나 이런 제안을 한번 해보고요. 그 시내나 이런 데 카페 같은 데 가보면 그 작가들의 작품을 걸어놓고 판매를 하는 그런 경우들도 있잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
래서
그래서권인경위원
그 생각을 제가 한번 해봤습니다. 그리고 지금 저희가 상주예술단체가 있잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
지금
지금권인경위원
상주예술단체 같은 경우는 굉장히 활동을 활발히 했었던 것으로 제가 알고 있어요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그렇습니다.
권인경위원
정가악회라는 단체가 그런데 올해는 이제 어떻게 되는지 궁금합니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
그 상주단체 예술 지원 사업은 저희가 출연금 약 650만원 정도를 사용을 하는데요. 출연금은 약 650만원이지만 실질적으로 서울시에서 지원..
권인경위원
예, 서울시에서 공모해서 지원해서 그것은 알고 있습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
지원은 약 2억원 넘게 받고 있습니다.
권인경위원
네 그것은 알고 있습니다. 그래서 정말 정가악회 버금가는 지금 정가악회가 끝났어요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 이제 저희가 이제 아름다운 이별을 할 때가 됐고요.
권인경위원
네.
재호
양재호은평문화재단대표이사
지금 이제 새로운 단체를 저희가 2년마다 선정을 하게 되어 있어서 10일까지 저희가 어떤 장르의 그 상주단체를 해야 될지 지금 제출을 한 상태고요.
래서
그래서권인경위원
말씀인데요. 정가악회에 버금가는 굉장히 정가악회가 훌륭한 그런 단체인 것으로 제가 알고 있습니다. 그래서 정말 이번에도 정가악회에 버금가는 정말 훌륭한 그런 단체를 좀 선정하셨으면 좋겠다. 그 취지에서 제가 말씀을 드렸고요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네. 노력하겠습니다.
아까
아까권인경위원
여러 위원님께서 말씀하신 정책연구소의 연구개발 사업 부분 그 부분도 한번 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
냐면
왜냐면권인경위원
저희가 재단이 되기 전에 시설관리공단에서 같이 문화예술회관을 같이 관리를 하고 있을 때 정책연구소가 있었잖아요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
랬죠
그랬죠권인경위원
? 그때하고 지금 하고는 좀 다르다고 생각을 해요. 그래서 그때 정책연구소는 이렇게 이제 연구개발사업 같은 경우에 용역을 줘서 해도 뭐 그때는 제가 이해를 하겠어요. 예술재단이 없었기 때문에 그런데 이제 엄연한 지금 예술재단이 벌써 지금 5년이 되어 가고 있잖아요. 그래서 그 자체적으로 연구를 해도 되겠다. 또 만약에 용역을 주게 되면 아까 위원님들 말씀하신 것처럼 2, 3년에 한 번씩 그렇게 용역을 주면 되지 않겠나 이런 생각을 한번 해보고 있습니다. 그래서 그 차원에서 말씀을 드렸고요. 그 다음에 지역문화 정책 역량 강화 사업 부분에서도 이 보면 세 팀을 선정을 해가지고 하는 지금 이것도 지금 연구 보면 지금 이것도 같은 맥락에 지금 사업인 거잖아요. 은평문화재단대표이사 양재호 그것은 이제 약간 다른 점이 뭐냐면 지역에 있는 예술인 그리고 연구자가 그러니까 지역에 대한 연구를 하는 어떤 어떤 연구를 해보고 싶다라고 하면 저희가 일정 금액의 연구비를 지원을 해 주는 그 지역 프로젝트라고 보시면 되겠습니다.
역에
지역에권인경위원
있는 연구자들을 좀 연구할 수 있는 그런 기회를 주기 위해서.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예.
지금
지금권인경위원
만든 예산이라는 거죠?
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 그렇습니다.
한번
한번권인경위원
올해 어떻게 하는지 연구하시고 연구 결과 저한테 주시고.
재호
양재호은평문화재단대표이사
현재 나와 있는 것은 바로 드리도록 하겠습니다.
수고
수고권인경위원
많으셨습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
고맙습니다.
권인경위원
감사합니다.
송영창위원장
권인경 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 또 안 계십니까? 제가 잠깐만 빨리 얘기를 해서 할게요. 일단은 저기 경영지원팀장님 핸드폰 녹음기 켜는 거 허락할게요. 녹음하세요. 19페이지. 주요사업 설명자료 발언대 나오세요. 아니, 경영지원팀장님 말고요. 홍보미디어팀장님 주요사업 설명 페이지 19페이지. 팩스 IP 전화 사용료 172만원으로 명기되어 있잖아요? 사업예산서.
용범
김용범홍보미디어팀장
예.
송영창위원장
페이지 84페이지와 85페이지 팩스 사용료 7만 2,000원 하고 72만원 계가 안 맞죠? 맞죠? 안 맞죠? 안 맞아요. 확인하세요. 그리고 주요 사업설명서 자료 전년도 예산안 액에 대한 계가 다 안 맞고 증감도 안 맞아요. 그리고 본 위원장이 얘기하는 내용이 조금 전에 김진회 위원님께서 지적하신 내용이에요. 정리해서 말해드리는 겁니다. 11페이지 주요사업 설명자료 전년도 예산액과 증감에 대한 숫자도 이 페이지도 안 맞습니다. 사업예산서 73페이지 가족친화형 기획공연에 이 주요 사업설명서와 이 계도 안 맞기 때문에 위에 숫자들이 다 안 맞을 것으로 예상이 됩니다. 대표이사님.
재호
양재호은평문화재단대표이사
네.
송영창위원장
본위원회 일정이 이걸 마치면 계수조정을 하고 위원회 일정이 내일 이렇게 마감이 될 것 같은데요. 오늘까지요. 이 두 책자의 숫자가 맞지 않으면 본위원장은 재단에 대한 예산에 대해서 인정하지 못하겠습니다.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예 알겠습니다. 조정하도록 하겠습니다.
송영창위원장
그리고 위원님들께서 그런 질의를 하십니다. 무슨 과냐 은평구 다른 과에 사업설명서 위에 보면 부서명과 팀장과 담당자 연락처와 예산서에 몇 페이지인지 양식이 있는데 왜 재단은 양식을 통일하지 않습니까?
재호
양재호은평문화재단대표이사
알겠습니다.
송영창위원장
오늘까지 수정하세요.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
송영창위원장
재단에 대해서 질의 있으십니까? 예, 박세은 위원님.
박세은위원
네. 우리 위원님들 질의하는 거 보고 위원장님 말씀까지 듣고 드는 생각인데 그러면 우리 문화재단 때문에 계수조정을 미뤄야 되는 건가요?
송영창위원장
아니요, 아닙니다. 이게 제가 그건 따로 제가 별도로 우리 위원님한테 말씀을 드리겠습니다.
그게
그게박세은위원
아니고 위원장님 실질적으로 우리가 예산 증액을 해야 하고 예산 감액을 해야 하지 않습니까? 그렇죠? 그러면 제가 감액 요지서를 낼 때 문화재단에 어떤 감액 내용 이것 때문에 토탈이 안 된다라는 얘기입니다.
송영창위원장
위원님께 이것은 제가 사실은 좀 따로 설명을 좀 드리겠습니다.
산안
예산안박세은위원
자체가 이렇게 올라온 것에 대한 정말 유감을 표명을 안 할 수가 없어요. 앞으로 우리 위원님들 계산기 일일이 두들겨 가면서 예산 심사를 해야 할까요?
재호
양재호은평문화재단대표이사
죄송합니다.
한두
한두박세은위원
군데가 틀린 게 아니잖아요, 지금.
재호
양재호은평문화재단대표이사
죄송합니다.
아서
앉아서박세은위원
예산 심사를 하는 이유를 모르겠어요. 가장 기본적인 거잖아요. 이것은 아무리 좋은 설명을 하고 훌륭한 사업을 하고도 좋은 평가를 못 받습니다. 이렇게 하면.
재호
양재호은평문화재단대표이사
예, 알겠습니다.
박세은위원
이상입니다.
송영창위원장
또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 은평문화재단에 대한 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 양재호 문화재단대표이사님 수고하셨습니다. 이상으로 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음은 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안에 대해서 계수조정하고 심사 의결토록 하겠습니다. 계수조정은 간담회 형식으로 비공개 진행을 하고자 하는데 이의있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 위원 여러분 계수 조정을 위한 간담회 및 심사보고서 제출을 위한 정회를 하고자 하는데 이의없습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.
12시13분 회의중지
14시08분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 오전에 이어서 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안 계수조정 및 심의의결과 관련해서 우리 향후 일정에 대한 우리 위원님들과 한번 의견 조율, 의결 사항을 좀 의결토록 하겠습니다. 잠시 정회 때 논의를 했던 사항으로 개별 심사 결과 보고서를 금일 18시 오후 6시까지 제출하고자 하는데 이의 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 금일 18시까지 개별 심사 결과 보고서를 제출토록 하겠습니다. 더불어 같이 우리 위원님들의 의견을 여쭤보도록 하겠습니다. 18시 이후에 접수되는 개별 심사 결과 보고서에 대해서는 반영하지 않도록 하겠습니다. 이에 대해서 이의 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 금일 2022회계연도 서울특별시 은평구 예산안 및 기금운용계획안 개별 심사 결과 보고서는 금일 18시 오후 6시까지...
박세은위원
위원장님 참석 안하신 위원님 계시잖아요. 그래도 이 사항은 위원님들이 다 계실 때 말씀하시는 게 문제의 소지가 없다라고 생각합니다.
회의를 속개하겠습니다. 다시 이어서 다시 의결 확인토록 하겠습니다. 개별 심사 결과 보고서 금일 오후 6시까지 제출을 부탁을 드리고요. 오후 6시 이후에 접수되는 개별 심사 결과 보고서는 반영하지 않는 것에 이의 없으시죠? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 개별 심사 결과 보고서를 오후 6시까지 제출하도록 하겠습니다. 이어서 계수조정을 위한 간담회 심사보고서 제출을 위해서 정회하고자 하는데 이의 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.
14시12분 회의중지
계속개의되지 않았음