황재원 의원 발언

성원이 되었으므로 제289회 은평구의회 임시회 제4차 행정복지위원회 회의를 개의하겠습니다. 위원 여러분, 바쁘신 중에도 회의에 참석해 주신 데 대하여 진심으로 감사드립니다. 그리고 업무보고를 위하여 수고해 주시는 관계 공무원 여러분에게도 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 회의는 본위원회 소관인 보건소, 시설관리공단, 문화재단의 2021년도 4/4분기 주요 업무 추진실적 및 2022년도 주요 업무계획에 대한 보고를 받기 위해 개의하였습니다. 먼저 회의 진행 방법에 대하여 간략 하게 말씀드리겠습니다. 의원님들과 사전에 협의된 바에 따라 보건소의 경우 최근 오미크론 변위 확산으로 인한 확진자 급증으로 보건소 방역 업무 부담이 가중되고 있는 상황임을 감안하여 보건소의 추진 실적 계획 보고 및 질의 답변은 서면으로 갈음하고 시설관리공단과 문화재단은 추진 실적 및 계획 보고를 서면으로 대신하고 의문사항에 대한 질의 답변만 듣도록 하겠습니다. [부록] 2021년도 4/4분기 주요업무 추진실적 및 2022년도 주요업무 계획 보고의 건(보건소) 1. 2021년도 4/4분기 주요 업무 추진실적 및 2022년도 주요 업무계획 보고의 건 맨위로

안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 이강무입니다. 어렵고 힘든 상황 속에서도 항상 지역사회의 안녕과 구민 복리민을 위해 애써주시는 권인경 행정복지위원장님과 여러 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 지난 한 해 공단 전 직원은 코로나19 예방을 위한 공공시설물 방역활동 강화와 고객 중심의 사업 중심의 운영으로 구민의 안전과 행복을 실현하려 노력해 왔습니다. 2022년 임인년 새해에도 위원님들의 지도 편달을 부탁드리며 고견을 말씀해 주시면 적극적으로 보완하고 반영하여 더욱 정진하는 공단이 되도록 노력하겠습니다. 보고에 앞서 저희 공단 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개) 이상 간부 소개를 마치겠습니다.

이강무 이사장님 수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 황재원 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

예. 옳으신 말씀이구요. 우리 시설에 대해서 특히 안전에 대해서 더 유념해서 관리하도록 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

황재원 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 의원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 양기열 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

많으십니다 갈현동 구의원 양기열 입니다. 이번에 2022년도 시설관리공단에서 신규 사업으로 계획하고 있거나 아니면 확대하실 의향의 사업이 별도로 있으신지 조금 여쭤보고 싶습니다.

네 있습니다.

말씀해 주시겠어요?

대표적으로는 온열 의자를 2월 1일부터 143개소를 우리가 인수하게 됐고요. 그 다음에 방송 문화의 거리는 준공됨과 동시에 우리가 인수할 것입니다.

크게 말씀해 주시겠습니까?

온열의자가 143개소를 2월 1일자부로 인수 협약을 맺었습니다. 그리고 방송문화의 거리는 준공되는 대로 인수토록 지금 협의 추진 중에 있습니다.

다 하신 거죠?

지금 방송문화거리 옆에 교통섬도 저희가 인수하게 됐고요. 여러가지 사업이 있는데요.

것만 말씀해 주셔도 됩니다. 세세한 것까지는 너무 많으니까요.

예. 장미공원 테니스장과 등기소 거주자 우선주차장 관리, 그 다음에 백년 근린공원 실내 배드민장 관리 이러한 것들이 우리가 인수할 사업이고요. 현수막 게시대가 조금 민원이 많은 사업인데 저희가 인수했습니다. 1월 1일부터 인수해서 지금 진행 중에 있습니다.

게시대라고 말하면 지금 구청 도시경관과에서 관리하는 걸 모두 다 인수하신단 말이에요?

예. 인수했습니다.

시설관리공단에서 업무를 이제 다른 주무부서에다가 전달하실 때도 있고 많이 인수하실 때도 있는데 이제 대부분 다 잘하세요. 잘 하시는데 조금 건의드리고 싶은 부분이 있습니다. 우리 시설관리공단에서 공영주차장 관리하고 있는 면수가 대체 한 대략 몇 면 정도인지 알고 계시나요? 본부장님!

지금 저희가 전일 주차만 하고 있는데요.

많지는 않죠?

일단은 1600여대로 알고 있는데요. 정확한 숫자는 찾아봐야 되겠습니다.

게 더 있으세요? 그 정도 얼마 되지 않거든요. 지금 너무 길어지는 것은 원치 않아서요. 많지 않은데 지금 면수가 다 공영주차장이 100면 정도의 이상이 계속 그 근처에서 군데 군데 운영되고 있지 않습니까?

공유주차를 말씀하신 것입니까?

. 네 맞습니다. 공유 주차장 말고 공영 주차장... .

공영주차장이요? 공영주차장은 저희가 13개소를 운영하고 있습니다.

제가 언급드리고 싶은 것은 우리 역촌동에 대한 주차 관리를 과거 한 2~3년 전에 이제 한 3년 정도 된 것 같네요. 3년 전에 이제 다른 곳에 위탁을 맡기시면서 시설관리공단에서 관리했던 것들이 한 450면 될 거예요. 역촌동 주차 관리가요. 그런데 그것에 대한 말들이 참 많으세요. 왜냐하면 물론 어떤 취지에서 위탁을 시설관리공단에서 그 업무를 포기하신지는 다들 공감을 하시는데 수익성 차원에서 계속 그쪽에서도 수익이 안 나오고 자체적으로 고정 비용도 감당이 안 되니까 그냥 무분별하게 저희 구청에서는 계속 위탁비용을 올려줄 수밖에 없고 최소한 인건비는 나와야 되니까요. 그런데 시설관리공단에서 다른 관리 업무를 늘리시고 하는 것도 좋은데 전체적인 효율성 면에서 봤을 때는 기존에 하고 있는 주차 관리 업무에서 그런 것들은 과감하게 포섭을 하셔가지고 조금이라도 효율적으로 운영하는 게 더 적합하다고 생각을 안 하십니까? 본부장님께서... .

맞습니다. 저희가 지금 13개 공영주차장 중에서 4개소는 직영하고 있고, 9개소는 위탁을 하고 있는데요. 저희의 목표는 위탁을 전부 다 직영으로 돌리는 쪽으로 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 계약 기간이 만료되고 할 때 저희는 적극적으로 직영을 검토를 하고 있는 중에 있습니다.

너무 잘하셨고, 본부장님께서 그런 의지를 갖고 계시면 잘 해결될 것이라고 생각을 하고 기본적으로 신규 업무를 이렇게 계속 만들어가는 것도 중요하지만 기존에 잘하고 계신 업무가 있잖아요. 전문화된 업무가 있지 않습니까! 그러면 그 업무들이 지금 난립하게 구청에서도 관리가 안 되면 우리 시설관리공단에서 적절하게 공문을 만들든지 아니면 의견을 우리 주차관리과나 구청에다 전달해서 이런 신규 업무가 생겼을 때 민간 위탁 그냥 계속 무지정으로 그 가격을 올려주는 것보다도 위탁 비용을 올리는 것보다도 적절하게 우리 공단의 비용을 차라리 조금 올려달라고 하면 되지 않습니까! 인력을 조금 더 채용을 해야 된다, 제가 볼 때는 우리 시설관리공단에서 운영하시면 더 적은 비용으로, 효율적으로 운영하실 수 있을 거라는 생각이 들고 참 말들이 많은데 그럼에도 불구 하고 저희 구청에서도 시행착오를 지금 한 3년 정도 하지 않았습니까!

그런 것 우리 본부장님과 이사장님께서 적절하게 조금 한번 고민을 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

적극 검토하겠습니다.

추가적으로 많은 시설들이 있습니다. 저희 은평구청에 환경시설도 있고 체육시설도 있고 근데 잘 아시다시피 굉장히 민감한 시설들이 있어요. 인원도 있고 여러 가지 인력 문제라든지 그런데 시설관리공단에서는 항상 구청 입장에서 그리고 구민들 입장에서 생각해 주시기를 부탁을 드리겠습니다. 함부로 어떤 업무를 공단에 편입을 시킨다고 하면 그것에 대한 나중에 득과 실은 은평구 전체가 가지고 가야 되는 부분이니 우리 본부장님께서 이사장님께서 조금 신중하게 그런 부분을 판단해서 잘 운영해 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

양기열 위원 수고하셨습니다. 정은영 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

입니다. 그동안에 시설공단이 잘 운영하고 앞으로도 운영하려고 노력하는 부분이 있는데요. 저는 하나만 말씀드릴게요. 페이지 6페이지에 종합스포츠타운 프로그램 운영을 하고 있는데 작년부터 시설공단하고 체육회하고 공원녹지하고 이런 것에 대해서 협의를 작년부터 하고 있다고 들었거든요. 그런데 올해는 그런 게 잘 안 이루어진다고 들었는데 앞으로 이런 시설 프로그램이 어느 쪽이 더 효율적인 프로그램을 운영하는지, 시설 관리는 어느 쪽이 더 하는지에 대한 것들이 좀 필요할 때가 된 것 같아요, 이제는. 새롭게 본부장님이 많이 노력을 하시는데 2022년에는 새롭게 하실 때 좀 더 협의가 이루어져서 운영 방식이라든지 우리 구민들이 조금 더 효율적으로 편리하게 이용할 수 있도록 할 수 있으면 좋겠습니다.

그 부분에 대해서는 조금 설명을 드리자면 체육회와 우리 공단의 문제인데요. 어느 부분은 서로 간에 좀 양보를 하고 또 어느 부분은 또 챙기고 해야 되는데 지금 양쪽 기관이 조금 평행선을 달리는 그런 경향이 있더라고요, 그래서 이 부분에 대해서는 조금 시간을 가지고 충분히 협의해야 될 부분이라고 생각됩니다.

올해는 혹시 그 협의가 이루어지고 있었나요?

작년부터 지금 협의 중에 있는데 좀 진척이 느린 상황이네요.

게 좀 조금 멈춰진 상태라고 느껴서.

조금 체육회에서 양보해야 될 부분은 양보해야 될 부분이 좀 있는데 그 부분은 양보는 않고 우리한테 내놓으라고만 하니까 얘기가 더 이상 진행이 좀 더디게 이렇게 지금 멈춰있다시피 하는 상황입니다.

알겠습니다. 공원녹지화도 어떤 테니스라든지 여러 종목들과도 관계성이 있잖아요. 등산 체육공원이라든지 이런 부분도 같이 논의를 해서 서로 잘 원만하게 해결됐으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

정은영 위원 수고하셨습니다. 송영창 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

이사장님하고 고생 많으시고요, 시설안전팀장님 계십니까? 잠시만 발언대로 좀 나와 주시죠. 팀장님 불광천 유지 관리 관련해서 우리 지금 불광천에 설치되는 현수막이든. 광고물이든. 안내 문구든, 코로나 확산방지 예방이든, 전부 다 팀장님 팀에서 관리하는 게 맞습니까? 아니면 그냥 다른 주관 부서에서 부착을 하나요?

저희가 부착하는 것은 저희 공단에서 제작하는 것만 부착하고, 구청이나 경찰서 같은 데는 그쪽에서 자체적으로 그냥 하고 있습니다. 치수과하고 협의를 한 후에 하고 있습니다.

주관 부서를 어디로 봐야 될까요? 그냥 예를 들어서 자치안전과에서 코로나 확산 예방을 위한 캠페인을 위한 현수막 자치안전과에서 붙이는 것이고 그리고 보건소에서 금연 표지판 보건소에서 붙이는 것이고 그렇게 봐야 되는 건가요?

그쪽에서 자체적으로 붙이기는 붙이는데 치수과하고 협의를 하고 나서 붙이는 걸로 저희 알고 있습니다.

협의 후에 붙인다, 일단 저희 상임위가 아니라도 치수과에다가 전달이 좀 불가능할 것 같아서 우리 팀장님한테 아님 본부장님! 본부장님한테 부탁을, 좀 당부 말씀을 드리고자 하는 건데 불광천을 거닐다 보면 어떤 것의 안내 문구에 하단에 보면 은평구청장 어떤 것은 은평구, 어떤 것은 예를 들어서 과명, 해당 과, 보면 정보가 사실은 좀 규격도 없고 어떤 데는 교량 밑에 보면 A4 용지로 그냥 스카치 테이프로 붙여놓고 그러니까 정보의 전달을 위한 것이 아니라 지금 약간 이것은 정비가 필요할 것 같다는 생각이 들 정도로 관리가 좀 안 된다라는 생각이 들거든요. 우리 본부장님 생각 어떻게 생각하시는지요?

지금 여기 불광천에는 관리 부서가 공원녹지과와 또 치수과 또 거기에 관련된 우리 공단이 이렇게 어우러져 있는데요. 지금 말씀하신 그 부분에 있어서는 주관과가 있기 때문에 저희가 그쪽에 지금 위원님께서 말씀하신 그 부분을 분명히 전달을 해가지고 지금 말씀하시는 구청장이면 구청장, 또 경찰서장이면 경찰서장 이런 식으로 규격화하고 정식으로 붙이는 기관이 명기되도록 그것을 전달하고 보고 드리겠습니다.

시설관리공단 쪽에서 주 업무가 아니라는 것도 인지를 하지만 해당 과에 정확하게 전달을 부탁을 드립니다. 그리고 한 가지 첨언해서 말씀을 드리면 불법 현수막을 게시하지 말자, 라고 구청에서는 지금 계도, 지도 감독을 하고 있는데 불광천은 구청의 현수막들이 난무해요. 자전거를 타고 내려서 가야 됩니다,를 난간에다가 붙여놓고 그리고 좀 시선이 잘 가는 곳에는 각 과의 현수막들이 난무해 있고 사실은 좀 정비가 좀 필요하다, 거기 정비가 필요한 것에 대해서 한 가지만 더 제안을 드리면 도로변 쪽 하단에 지금 현수막 3단 거치대들 있잖아요.

도로에 있는 것은 저희가 관리하고 있습니다.

있잖아요. 저는 사실 그런 생각을 해봤어요. 위치를 바꿀 필요는 없을까, 라는 생각을 해봤어요. 왜냐하면 대로변에 차량 통행이 되게 많고 도보로 이동하는 주민분들이 적은데 거기에 보이는 쪽, 도로면 쪽으로 현수막들이 거치대가 있잖아요. 이게 반대로 불광천에서 볼 수 있도록 거치대 위치를 좀 변경하면 어떨까, 그러면 예를 들어서 우리 구청에 정보 전달이 꼭 필요한 내용들은 그쪽 현수막의 거치대를 이용한다고 하면 깔끔하고 규정대로 운영되고 그리고 사이즈도 규격화될 것이고 그러지 않을까, 한번 시설관리공단에서 해결할 수 있는 문제는 아니라고 생각이 듭니다. 해당 과에 유관 부서에 일단 같이 협조해 가지고 개선할 필요는 있겠다, 올해 업무에 사실은 좀 반영이 됐으면 하는 바람입니다.

저희가 검토해서 해당 과에 건의하겠습니다.

답변 감사합니다. 이상입니다.

송영창 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시 바랍니다. 박세은 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

위원입니다. 안녕하십니까! 한 가지만 여쭤볼게요. 지금 시설관리공단에서 업무협약을 맺은 단체나 아니면 기관들이 있다고 하면 어느 정도나 되죠? 공공연하게 업무 협약을 맺었다고 제가 본 것 같은데... .

저희가 주로 업무협약은 우리 구청에 각 과하고 맺고 있는데 한 8, 9개 과하고 업무 협약을 맺고 있고요. 그것 말고는... .

말고 민간 기관이나 좀 전에 아까 정은영 위원 말씀하시듯이 체육회나 이런 단체나... .

체육회하고는 업무협약을 맺은 것은 없고요. 지금 거기는 업무 협의 중에 있는 부분이 있고 그 다음에 실버, 제가 체육회와 업무협약을 맺었다고 하는데 그 부분을 잘못 보고 드렸습니다. 그 다음에 대한노인회하고 업무 협약을 맺은 부분이 있고요. 그 다음에 우리 복지센터하고 업무 협약을 맺은 것이 있습니다.

복지센터도 여러 유형이 있을 거예요. 아마 복지센터도 어디를 얘기하는 것이죠?

장애인 복지센터인데 거기하고는 우리가 칼갈이 사업이라든지 이런 것을 위해서 업무 협약을 맺은 것이 있습니다.

업무협약을 맺은 걸로 끝나는 게 아니라 실질적으로 업무협약을 맺는 목적이 있잖아요.

그렇습니다.

그 목적에 맞게 사업을 진행을 하시는 건지에 대한 질문을 드리는 겁니다.

지금 아까 노인이라고 그런 것이 은평 시니어클럽과 협약을 맺어가지고 우리가 시니어 클럽의 회원들을 저희가 활용해서 코로나 예방에 대한 소독을 많이 진행하고 있고요. 아까 말씀하신 복지센터라는 것이 구립응암 노인복지관하고 구립 응암노인복지관도 소독에 대한 것을 맺고 있고요. 그 다음에 지금 저희가 맺고 있는 그런 기관들하고의 협약을 맺은 부분은 굉장히 활발하게 지금 진행되고 있고 그 중에 체육회가 조금 지지부진한 상태입니다.

복지센터나 노인복지관이나 이런 데는 방역 업무를 주로 하고 계시다는 말씀이신 것이죠?

그렇습니다.

이 질문을 왜 하냐 하면 제가 업무협약을 맺었다는 뉴스는 공공연하게 봅니다. 꼭 우리 은평시설관리공단에 지나지 않고 다른 데도 마찬가지예요. 여러 시설관리공단에서 업무협약을 많이 맺는 걸 보고 있습니다. 그런데 실질적으로 그 목적이 있잖아요. 업무 협약을 맺을 때는 예를 들어서 지역사회의 어떤 공헌 활동이라든지 아니면 뭐 지역사회의 어떤 사회적 약자 배려라든지 그런 목적이 있습니다. 분명하게 그리고 우리도 지금 팀이 지금 6개 팀이에요. 그렇죠? 경영기획팀부터 운영지원팀, 주차사업팀, 그 다음에 체육사업팀, 시설안전팀, 사회서비스 추진팀 이렇게 팀을 보면 업무 협약을 맺어야 될 필요성을 좀 느껴요. 저도 시설관리공단 직원만으로는 사실 업무 수행을 하기에는 조금 역부족이겠다라는 생각에서 업무협약을 맺어서 지역사회 어떤 네트워크를 이용한다든지 아니면 지역의 어떤 인적 인프라를 이용을 해야 되는 그런 필요성을 느낍니다. 그렇기 때문에 꼭 어떤 업무협약은 필요해 보인다라는 생각은 갖고 있어요. 그런데 실질적으로 업무협약을 맺어서 맺는 걸로 끝나고, 제대로 된 어떤 정책이나 아니면 지역사회를 위한 어떤 효율성과 이어지지 않는다고 한다면 사실상 업무협약은 맺으나 마나 필요 없는 것이겠죠.

그렇습니다.

때문에 가급적이면 지금 보시면 사회서비스 추진팀 같은 경우는 반드시 어떤 지역사회 인프라를 이용을 해야 되는 팀이에요. 실질적으로 시설관리공단의 어떤 직원들의 전문성이라고 하는 것에 한계가 있는 거잖아요. 그렇죠? 그렇기 때문에 사실은 지역사회 인프라를 반드시 같이 가야 되는 부분이 있는데도 불구하고 제가 볼 때는 좀 팀 자체가 표류하고 있는 것 아닌가 하는 생각이 듭니다. 제대로 할 일을 못 찾아가는 게 아닌가 하는 생각이 들어요. 그래서 질문을 드리는 겁니다.

지금 박위원님께서 말씀하신 부분을 공감을 하는데요. 우리 사회서비스팀이 이제 2년 차에 들어가고 있습니다. 그런데 지금 굉장히 활발하게 활동을 하고 있고요. 지금 각종 여러 분야에서 지금 크게 그 팀 역할을 하고 있는 걸로 그렇게 제가 파악하고 있습니다.

예. 알겠습니다. 좀 더 저는 지역사회와 좀 더 어떤 업무협약을 통해서 지역사회의 발전이나 아니면 복리 증진을 위해서 좀 더 일을 효율적으로 했으면 좋겠다라는 생각에서 질문을 드렸습니다. 이상입니다.

박세은 위원 수고하셨습니다. 황재원 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

부위원장님 말씀에 적극 공감을 하는데요. 지금 불법 현수막에 대한 업무는 우리 공단 소관이 아니고, 우리는 정규적으로 다는 현수막에 대해서만 업무를 인수한 상태입니다. 그래서 그 어느 기관에서 현수막을 달았을 때 우리가 임의로 뗄 수가 없고요. 그것은 지금 각 동사무소에 불법 현수막 철거하는 그런 인원이 두 세명씩 있는 것으로 알고 있습니다. 그 부분은 저희가 해당 과에다가 이런 부위원장님 말씀을 전달함으로써 대신할 수밖에 없는 것 같습니다.

예. 잘 전달하고 우리에 해당되는 것은 우리가 또 챙겨서 부위원장님과 양위원님께서 말씀하신 부분을 저희가 적극 검토하겠습니다.

안녕하십니까! 문화재단 대표이사 양재호입니다. 존경하는 권인경 위원장님과 황재원 부위원장님, 그리고 구민의 복지와 삶의 질 향상을 위해 노고가 많으신 모든 위원님들께 먼저 존경과 감사의 인사를 올립니다. 코로나와 오미크론의 확산이라는 중차대한 현실 속에서도 저희 문화재단은 은평구민의 문화예술 향유와 문화복지, 지역 예술인들과의 거버넌스 구축을 위해 친절과 섬김의 자세로 열심히 노력하고 있습니다. 오늘 문화재단의 2021년 4분기 주요업무 실적에 대해 위원님들의 고견을 청취하고 성실하게 답변하며 향후 올해 업무 추진에 최선을 다하겠습니다. 4분기 주요업무 추진실적과 2022년 계획 보고에 앞서 저희 재단 팀장과 소장을 소개해 드리겠습니다. (간부소개) 자리에 착석하겠습니다.

양재호 대표이사님 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 양기열 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

구의원 양기열 입니다. 고생이 많으십니다. 대표님 몇 가지 건의사항과 의문사항 질문드릴려고 발언 신청을 했습니다. 먼저 굉장히 코로나 때문에 어려운 시기임에도 불구하고 또 공간 협조도 굉장히 구청에 잘해 주시느라 또 그 상황에서 우리 재단을 운영하시느라 고생 많으시고요. 항상 사업하시는 모습들 잘 지켜보고 있습니다. 조금 건의를 드리고 싶은 부분이 각 재단의 직원분들, 그리고 팀원분들께서 각 고유업무를 갖고 계시지 않습니까! 업무 분담이 되고 있는데 지금 한 명이 휴가나 연차나 혹은 병가로, 불의의 사고로 잠깐 자리를 비우게 되면 대직하는 업무 편재가 잘 돼 있나요, 우리 재단에서요?

위원님 답변드리겠습니다. 기본적으로 각 팀의 업무분장 프로세스가 저희 게시판에 공지가 되어 있고, 그리고 업무 분장표에 각 직무와 관련해서 직무 담당자와 그리고 공석 시의 대직자가 다 명기돼 있고 항상 그런 시스템으로 움직이고 있습니다.

그런 시스템이 있다고 말씀을 하시니까 물론 체계가 잡혀 있는 것을 대표님께서 알고 계시겠지만 사실 이게 운영대로 가게 되면 보통 연가나 기존에 하던 업무의 직원이 잠깐 자리를 비우게 되면 사실 그 업무를 기피하는 게 사실입니다. 문화재단처럼 예술이나 공연 서비스 혹은 대관 업무를 하는 직접적인 업무 같은 경우에는 더더욱 그렇고, 구청에서도 이제 민원 같은 경우에는 그런 경우가 많이 발생을 하거든요. 그런 경우에 보통 연가를 간 직원이 복귀하기까지 하루, 이틀을 기다리려면 굉장히 사실 구민들 입장에서는 불편함과 불만을 호소하기 마련이거든요. 그래서 그런 부분에 대해서 다시 한 번 인지를 좀 할 수 있도록 우리 대표님께서 분위기를 환기하면 좋겠고요, 왜냐하면 제가 이 말씀을 드리는 이유가 그런 전화들이 있으세요. 대관 업무나 혹은 이런 업무를 진행을 할 때 기본적으로 직원이 잠깐 자리를 비운 상태면 그 이후에 사실 요청을 복귀하고 나서 다시 한번 전화하기를 바라는 그런 요청도 있고 그런 상황들을 봤을 때는 조금 이런 대직 업무에 대한 프로세스를 좀 확고히 다시 한 번 교육하시는 것도 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 두 번째로 저 같은 경우에는 얼마 전에 문화예술회관에서 행사가 있었는데 코로나 확산 때문에 대관한 것을 취소를 했었습니다. 대관을 취소했었고, 그런데 이 부분에 대해서 제가 한번 우리 공개적으로 건의를 한번 드린 적이 있습니다. 형평성에 맞춰야 된다, 앞으로 이 행사나 그리고 선거가 올해 큰 선거가 두 번이나 있지 않습니까! 그렇기 때문에 그런 업무에 대해서 우리 재단에서는 중립성과 혹은 형평성을 철저하게 만전을 기해서 업무를 하셔야 된다, 라는 우려와 조금 건의를 드렸는데 저는 이제 궁금한 게 행사를 안 할 수는 없죠. 행사를 안 할 수는 없습니다. 다 방역 수칙에 맞춰서 행사를 진행해야 되는 부분은 당연히 맞고요, 저희가 공연장이나 대회의실 이런 데는 절차에 의해서 정식적으로 대관할 수 있게 시스템이 돼 있지 않습니까?

네, 맞습니다.

제가 조금 문의드리고 싶은 것은 로비도 대관 업무를 하시나요?

로비는 대관에 포함이 되지 않고 공연장과 대회의실, 소회의실을 이용하시는 분들은 기본적으로 이용할 수 있는 공간으로 분류가 되어 있습니다.

기본적으로 그러니까 로비는 대관 업무에 포함되지는 않는 거죠?

그렇습니다.

전체적으로 다 빌린다고 할지라도 사실 거기는 우리 재단 직원분들의 이동 통로이기도 하고 또 구민들이 공개적으로 오픈돼 있는 공간이기 때문에 그렇지 않습니까?

그래서 대관이나 공연장과 대회의실, 소회의실을 운영할 때 몇 분이 어떻게 오시는지 그리고 그때 로비에 어떤 저희가 시설물이 있거나 없거나 이런 것들까지 전부 다 고려하고 동선까지 파악을 해서 저희가 상담을 해드리고 있습니다.

마지막으로 공개적으로 다시 한 번 당부드리겠습니다. 저희가 선거도 이제 계속 있을 것이고 한데 아마 행사 관련해서 대관 업무가 요청이 계속 많을 거예요. 그런 것에 대해서 형평성이나 중립성을 훼손 문제가 거론되지 않도록 예를 들어서 공연장이 대관이 불가능하다, 정치적으로나 혹은 선거 쪽으로 불가능하다고 원칙을 정하셨으면 그것은 통용되게 대관 업무를 진행해 주시고, 앞으로 그런 문제가 발생하지 않도록 만전을 기해서 예술회관을 운영해 주시길 당부드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

양기열 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 답변을 종결하고 문화재단에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 양재호 대표이사님 수고하셨습니다. 이상으로 보건소, 시설관리공단, 문화재단의 2021년도 4/4분기 주요업무 추진실적 및 2022년도 주요업무 계획에 대한 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. [부록] 2021년도 4/4분기 주요업무 추진실적 및 2022년도 주요업무 계획 보고의 건(문화재단) 위원 여러분, 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 제289회 은평구 임시회 제4차 행정복지위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.