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부산 남구의회 발언

박기홍 의원 발언

제258회 제차 기획행정위원회2017-11-24

박기홍 의원 프로필 보기 →

이강영위원장

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조, 「부산광역시 남구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 도서관 소관 사무에 대한 2017년도 행정사무감사 속개를 선포합니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 2017년 한 해 동안 행정사무감사 준비를 비롯하여 구정업무 수행을 위해 노력해주신 고경희 도서관장님을 비롯한 도서관 직원 여러분들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사는 한 해 동안 수행한 행정사무 전반에 대한 실태를 파악하여 의정활동과 예산심사를 위한 정보를 수집하고 잘된 부분은 더욱 발전시켜 나아감은 물론, 잘못된 부분은 시정을 요구하여 개선하고 대안제시를 통하여 행정의 효율성을 제고함으로써 남구 발전과 구민의 복리 증진에 기여함을 목적으로 하고 있습니다. 감사에 임하는 공무원 여러분께서는 위원 질의사항에 대하여 명확하고 성실하게 답변하여 주실 것을 당부드리며 서면답변의 경우는 익일까지 답변서를 제출하여 주시기 바랍니다. 아울러, 위원 여러분들께서도 구민의 입장에서 감사를 실시하고 정책감사 차원에서 구정방향의 거시적 검토와 잘못된 행정에 대한 시정요구 및 대안제시에 주력하여 내실 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 감사를 통해서 바람직한 구정운영 방향과 구민의 복지증진을 향상시킬 수 있는 정책 대안들이 활발하게 논의되어 남구가 한 단계 도약할 수 있는 계기가 되기를 바랍니다. 감사 시작에 앞서 오늘 진행순서에 대해 간단히 설명드리겠습니다. 관계공무원 소개에 이어 업무보고를 들은 다음 공개질의를 하도록 하겠습니다. 다음은 도서관장으로부터 직원 소개와 업무보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고는 가급적 중요한 사항 위주로 간략하게 보고해 주시기 바랍니다. 고경희 도서관장님 나오셔서 업무보고 및 소개 부탁합니다.
경희

고경희도서관장

(간부공무원 소개 및 업무보고)

이강영위원장

예, 고경희 도서관장님 수고 많이 하셨습니다. 지금부터 도서관 소관 업무에 대하여 공개질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김광명 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

김광명부위원장

예, 김광명위원입니다. 먼저 그 적은 예산으로 이렇게 꼼꼼히 챙기면서 우리 도서관장으로서의 역할을 제대로 잘해주신 것 같아서 먼저 감사의 말씀을 드리며, 특히 뭐 본위원이 보기에 대부분 다 잘하셨어요. 잘하셨는데 그중에서도 보면은 뭐 우리 교육기관하고 우리 도서관하고 연계해서 이 서비스를, 연계서비스 이런 활성화라든지 이런 거는 참 잘되어졌다고 제가 봅니다. 보면서 아쉬운 점을 제가 몇 가지 질의를, 지적을 하고자 하는데요. 제가 여기에 행정사무감사 자료에 보니깐 그 관리번호 12번에 보면은 각종 프로그램 운영상 문제점 및 우수사례를 쭉 이래 하셨는데, 이 문제점을 이렇게 우리 도서관에서 파악을 해서 이래 저희들한테 보고를 했는데 이 좋은 프로그램도 있고 또 고객이 원하는 질 높은 이런 프로그램을 요구를 하는데 예산이 부족하다는 이렇게 내용이 있더라고요. 이 부분에서 예산을 우리가 이 예산팀에 신청을 하는데 예산이 자기 그 예산팀에서 확보를 안 해주는 겁니까? 안 그러면은 다른 특별한 이유가 있는 거예요?
경희

고경희도서관장

아, 저희들이 그 해, 연도에 할 그 프로그램에 대한 계획을 세워서 예산은 올리고 있고, 그 예산은 일단 기획실에서도 다 반영은 해주고 있습니다. 있는데 강의를 하다보면 우리 공공도서관에서 지불해야 될 강사료 부분을 뛰어넘는 그런 조금 고급 강사를 섭외하는 데 대해서는 조금 한정은 있습니다. 그런 아쉬움이고, 올해는 특히 우리 공모사업에 선정이 되어서 그 정부에서 지원해주는 이 공모사업에서 지원해주는 강사들은 진짜 고급인력에 강사료도 좀 많이 지원을 해주는 편입니다. 그래서 우리 자체 예산으로써는 공공도서관에서 할 수 없는 그런 부분들을 올해는 많이 좀 채웠습니다.

김광명부위원장

사실 이게 1년의, 우리가 뭐 좀 있으면 본예산도 하겠지마는 1년 예산을 편성할 때 1년 계획을 우리 도서관에서 세울 것 아닙니까? 그죠?
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

세우다 보면은 조금, 좀 더 면밀하게 이래 좀 검토가 돼야 될 것 같아요, 그죠? 이게 예를 든다면 아까도 이야기했지만은 이런 사업이 뭐 예를 들어 공모사업도 있을 수 있고 쭉 1년 동안 할 게 파악되면 예산을, 거기에 맞는 예산이 좀 적정한 예산이 편성돼야 되는데, 사실은 뭐 예산팀에서 돈이 없어서 못 주겠다 하면 또 문제가 되겠지마는 내가 보니 우리 도서관에서 조금 더 이렇게 깊은 검토를 하셔가지고 그에 맞는 예산을 따로 좀 해서 내년에는 이렇게 좀 예산이 부족해서 조금 아쉬움이 있다 이런 문제점은 스스로 파악이 안 되도록 그거는 제가 또 개별적으로 당부를 드리겠습니다.
경희

고경희도서관장

예, 부위원장님 말씀대로 저희들이 조금 더 면밀히 프로그램이 질적으로 좋은 강좌가 될 수 있도록 예산확보 및 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다.

김광명부위원장

예, 그리고 제가 이렇게 그 우리 홈페이지를 쭉 한번 훑어봤습니다. 뭐 대체적으로 잘 되어 있고요. 그중에 내가 보니까 좀 궁금한 게 있어가지고. 지금 우리 자유게시판은 특별히 우리 도서관에서 관리자가 따로 있습니까?
경희

고경희도서관장

예, 도서관 홈페이지를 예, 관리는 하고 있습니다.

김광명부위원장

하고 계시고요?
경희

고경희도서관장

예, 예.

김광명부위원장

뭐 글을 올리고 이런 거는 어느 누구도 아무나 올릴 수 있습니까? 아니면은 뭐 회원에, 우리 도서관 회원에 가입이 된 분만 이런 글을 올릴 수 있습니까?
경희

고경희도서관장

글은 아무나 올릴 수 있습니다.

김광명부위원장

아무나 올릴 수 있고요?
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

자, 제가 왜 이 내용을 묻는가 하면 혹시나 관장님께서 이 자유게시판 한번 보셨는가 모르겠는데 제가 이 게시판을 쭉 보면서 아무리 이제 이렇게 우리가 편하게 내용의 구애 없이, 주제에 상관없이 이렇게 올릴 수는 있는데, 이 도서관에 이런 게시판에 이런 글이 올라오기는 좀 뭐 같은… 제 생각에는 그래서 제가 한 두 가지 봤는데 이게 보니까 뭐 “5살 아들 키우는, 아들 키우며 짬짬이 일하는 주부입니다.” 이래 하면서 “누구든지 쉽게 일할 수 있는…”이러면서, 이게 쉽게 말하면은 뭐 알바를 구하는가 모르겠는데 이런 글들이 많이 있고요. 그다음 “매일 2, 3시간 투자하실 수 있는 분, 뭐 그래 가지고 뭐 한 달에 100만원에서 뭐 300만원까지 벌 수 있는 나만의 노하우를 읽어 보실래요?” 등등 또 내용은 뭐 에스티캐피탈에서 부동산 담보, 담보 대출을 한다든지 이게 인제 올라옵니다. 그다음에 어떤 내용을 보면은 “공무원 특별신용 안내문” 이래서 공무원 신용대출을 이렇게 받으라든지 이렇게 이런 게 게시판에 자주 올라와요. 이게 과연 이게 내가 봤을 경우에 이 도서관 게시판의 관리가 좀 되고 있지 않다고 제가 보거든요. 예를 들어보면 그 옆에 질문과 답변란에 보면은, 게시판에 보면은 거기는 이렇게 돼 있어요. “저속한 표현이나 비방글 등 부적절하다고 판단되는 의견은 예고 없이 삭제합니다.” 이래 안내문도 이렇게 나가고 있습니다. 그래서 이왕 도서관을, 도서관 게시판을 관리하면서 이거는 담당자가 누군가는 모르겠지만, 물론 다 바쁘실 거예요. 그래도 한 번씩 검토를 하셔가지고 이런 문제는 막 이게 아예 보고 삭제를 바로 해버리는 게 좋지 않겠느냐. 우리 도서관 이미지도 있고 하는데 그 부분은 어떻게 우리 관장님은 생각하고 계십니까?
경희

고경희도서관장

예, 김광명 부위원장님 말씀에 저도 공감을 합니다. 그 자유게시판 내용을, 그런 내용은 바로 삭제를 하는 게 맞다고 저도 생각은 듭니다마는 지금 현재 자유게시판에는 글을 아무나 올릴 수는 있습니다. 그런데 본인인증을 해서 인제 이게 기재를 하기 때문에 강제 삭제는 지금 불가하다고 지금 그렇게 알고 있습니다.

김광명부위원장

그래요?
경희

고경희도서관장

그렇지만 이런 부분에 대해서는 그 저도 한 번 더 이 부분에 대해서는 좀 챙겨보도록 하겠습니다. 이 도서관하고 전혀 성격에 맞지도 않고 그런 부분에 대해서는 자유게시판 내용은 삭제가 가능하도록 한번 살펴보도록 하겠습니다.

김광명부위원장

아, 그러면 자유게시판은 실명, 실명으로 올라오더라고요?
경희

고경희도서관장

예, 예. 그래서 본인인증…

김광명부위원장

그럼 인제 아무나 올릴 수 있다는 말은 아니지 않습니까, 그러면은?
경희

고경희도서관장

그러니까 아무나 인제 접근을 할 수는 있는데 본인인증을 해서 올려놓은 거…

김광명부위원장

그렇죠?
경희

고경희도서관장

예, 예.

김광명부위원장

근데 아까 전에 관장님은 뭐 아무나 올릴 수 있다 하니까 제가 물어봤는데 그거 아무나 올릴 수 있는 거 아니고, 내가 보니까 전부 다 실명이 있더라고요.
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

실명을, 제가 어제 관장님께 전화를 해서 “이분이 직원입니까?” 내 물어봤던 이유가…
경희

고경희도서관장

아… 예.

김광명부위원장

그런 분들이 그 직원은, 직원도 아니라 하고, 그래서 그런 분들이 보면은 그래서 물론 여기 이제 관리 그 홈페이지상 문제에 삭제가 안 될 것 같으면 이 사람들한테 개인답변을 해가지고 이런 글은 자제를 해달라든지, 뭐 다른 조치가 있어야 되는데 그런 조치가 전혀 안 되는 것 같더라고요. 그래서 명색의 도서관에서 이게 뭐 캐피탈, 부동산 담보대출이 올라오고 뭐 공무원 신용대출이 있고 이러면은 그 누가 보더라도 그거는 조금 문제가 있지 않겠나 이래 느껴질 수 있거든요. 그 점에 대해서 한 번 더 한번 행감 마치시고 의논하셔가지고 어떤 방법을 한번 찾아보는 게 좋지 않겠느냐 이래 생각됩니다.
경희

고경희도서관장

예, 제가 이 부분은 챙기지 못 해서 그런 것 같습니다. 예.

김광명부위원장

뭐 굳이 그렇게까지 표현 안 하셔도 되고요.

웃음

경희

고경희도서관장

제가 한번 챙겨서 이 부분에 대해서는 그 이런 글이 올라오지 못하도록 이렇게 답변을 하고 조치를 하도록 하겠습니다.

웃음

김광명부위원장

예, 뭐 이런 기회에 한번 조금 검토하는 기회가 돼가지고 이왕 좋은 우리 도서관의 이미지가 조금 더 훼손되는 일이 없도록 그거는 한번 해보는 것도 좋을 것 같아요.
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

그다음에 제가 몇 년 전에도 이게 몇 년도인가는 모르겠는데 제가 행감 때도 이런 이야기를 한 번 한 것 같은데, 역시 이게 지금 우리 구내식당에 제가 한 가지 또 질의를 드리겠습니다. 지금 우리 구내식당은 카드가 됩니까? 지금 어찌 되고 있습니까?
경희

고경희도서관장

지금 처음에 카드를 사용하지 않아서 좀 민원이 좀 발생을 했습니다. 그래서 지금은 인제 카드 사용할 수 있도록 되어 있습니다.

김광명부위원장

카드 사용할 수 있죠?
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

저 이것도 역시 마찬가지, 올라온 거 보니까는 “구내식당 이용하러 갈 때마다 불편한 점이 많다.” 이런 식으로 올라온 민원인데, 물론 이제 이분은 밥은 현금으로 이렇게 구매를 해가지고 식권을 샀던 모양이죠? 해서 밥을 먹었는데 그 후식으로 이제 이분이 그 과자를 사러 갔었습니다. 과자를 사러갔는데 현금이 없어가지고 카드를 드렸습니다. 그러니까 그 과자는 또 이렇게 카드가 안 된다고 이야기했던 것 같아요, 밥만 되고. 그래서 별로 이렇게 주인이 언짢은 표현으로 이렇게 표현을 했다 했는데, 그래서 이분이 다른 과자를 한 개 더 샀습니다. 다른 과자를 한 개 더 사니까 카드 결제를 해줬다 하거든요. 이렇게 보면은 뭐 예를 들어 내가 그쪽을 꼭 이용하는 그 고객입장이라도 얼마를 사면 안 되고 이거 한 개 더 사면은 카드 결제 해준다 이거는 누가 봐도 좀 문제 있는 것 아니겠습니까? 그지요? 요 부분의 우리 관장님 생각은 좀 어떻습니까?
경희

고경희도서관장

사실 도서관의 그 이용하는 분들은 거의 인제 경제적으로 그렇게 넉넉하다고 볼 수가 없습니다. 왜냐하면 학생들이나 이렇게 또 공부를 위해서 또 책을 보러 오시는 이런 분들이 이제 오시는데, 그러다 보니까 식당에서 이렇게 금액이 사실은 과자도 그렇고 식당 음식 값도 좀 저렴합니다. 이러다 보니까 식당에서 카드사용에 있어서 좀 여러 가지 애로사항들을 이야기를 좀 많이 했습니다. 그렇지만 이용자들의 그 불편함들을 저희들이 생각을 해서 카드를 적극적으로 이용을, 사용을 좀 할 수 있도록 해달라고 요청을 했는데 대화, 이런 부분이 이게…

김광명부위원장

아, 맞습니다. 충분히 저도 이해합니다. 뭐 관장님이 식당에 뭐 카드, 과자 사는 데 카드까지 어디 일일이 다 이렇게 검토를 하겠습니까마는, 우리 도서관이 공공시설이다 보니까 어느 주민 누구나 이용을 하다 보니까 이런 이제 민원도 우리가 사실은 놓칠 수 없는 부분이잖아요, 그죠?
경희

고경희도서관장

예.

김광명부위원장

예, 놓칠 수 없고 이 부분도 우리가 그냥 주민이기 때문에 다 이렇게 애로사항을 다 들어줘야 되는 부분인데, 사실 이런 부분도 한번 이런 이번 기회에 또 같이 점검을 하셔가지고 물론 이제 그분이 먹고 싶지만은 현금이 없기 때문에 카드를 사용한 부분이거든요. 그래서 사실 우리 카드나 현금이나 같이 취급을 하는 상황에서 특히 공공시설 이런 부분에서 이래 인제 카드문제 가지고 단말, 이거 보니까 단말기도 지금, 현금인출기도 좀 없는 것 같고, 주위에, 그래서 이런 문제가 있을 경우에는 그게 뭐 자주 그래 되는 건 아니겠지마는 그 정도는 이렇게 그쪽의 업체에서도 충분히 감안을 하고 또 처음에 계약을 할 적에도 그런 걸 명시를 한다든지 해서 좀 이용자들이 관장님 말씀마따나 이렇게 뭐 넉넉한 사람들이 아니고 그런 분들이 오셨기 때문에 조금 더 우리가 좀 집중적으로 관리를 해주시고 이런 뭐 불편한 사항을 최소화해주는 게 맞지 않겠나 싶습니다.
경희

고경희도서관장

예. 그 소액이라도 카드를 사용할 수 있는 데 불편함이 없도록 한 번 더 제가 챙겨보도록 하겠습니다.

김광명부위원장

예, 수고 많이 하셨습니다. 저는 이상입니다.

이강영위원장

예, 김광명 부위원장님 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 박미순위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
미순

박미순위원

예, 관장님! 남구의 독서진흥에 앞장서주신 직원 분들과 관장님께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 제가 질의드릴 거는 주요업무 추진상황에 보면 3번 “원스톱 서비스를 통한 이용자 만족도 제고” 부분에 남구 스마트도서관 운영이 있습니다. 지금 남구청 민원실에 있는 것도 스마트도서관이죠?
경희

고경희도서관장

예. 남구, 저 2층에, 구청 2층에 있는 게 스마트도서관입니다.
미순

박미순위원

예, 예. 여기 지금 총 4,789명이 이용을 해서 6,541권이 대출, 반납이 됐다고 했는데 이용실적이 이렇게 많습니까?
경희

고경희도서관장

아, 이거는 인제 이 수치는 올해 이용, 10월 말까지 이용한 수치입니다. 수치이고 조금 더 많은 사람들이 이용을 할 수 있으면 좋겠다는 생각으로 저희들이 안 그래도 계속 홍보는 하고 있습니다. 하고 있고… 예.
미순

박미순위원

예. 이게 지금 그 남구청에 있는 그 기계에서 대출하신…
경희

고경희도서관장

예, 맞습니다.
미순

박미순위원

명수인가요? 4,700여명이 이용을 하신 건가요?
경희

고경희도서관장

예. 그러니까 지금 현재 이 스마트도서관은 기기가 그 저희 RFID 시스템으로 해서 자동으로 다 인지가 됩니다. 그 대출자와 반납자 그리고 권수 이렇게 다 인지가 되는데, 이 기기는 지금 현재 500권 가까이 이제 책을 탑재를 하면 이 책들이 하나하나 자기 방이 있습니다. 그래서 스마트도서관에 보면 책이 대출이 되면 그 부분은 비어 있습니다. 비어 있고 그러면 다 이 책이 반납이 되면 그 자리에 가서 또 꼽히게 되는 인제 그런 시스템으로 돼 있는데, 대출과 반납이 동시에 다 이루어지기 때문에 이용실적에 대한 그런 권수입니다, 이 부분은. 예.
미순

박미순위원

아, 이게 지금 그럼 반으로 보면 되겠네요?
경희

고경희도서관장

예, 예.
미순

박미순위원

대출하고 반납이 같은 실적으로 지금 잡혔으니까 이건 반으로 보면은…
경희

고경희도서관장

예, 그렇습니다.
미순

박미순위원

그럼 한 2,500여명, 2,000 한 300여명이 이용을 한 거고, 3,000여권이 이제 대출이 됐다…
경희

고경희도서관장

예.
미순

박미순위원

그러면은 지금 500권이 그 기계 안에 들어가는데…
경희

고경희도서관장

예, 500권까지 가능합니다.
미순

박미순위원

예, 500권까지 가능하지 않습니까? 이 책의 순환은 어떻게, 기간은 어떻게 되고 있습니까?
경희

고경희도서관장

지금 책은 상반기, 하반기 이렇게 책을 교체를 하고 있습니다.
미순

박미순위원

6개월에 한 번씩?
경희

고경희도서관장

예, 예. 근데 이제…
미순

박미순위원

예.
경희

고경희도서관장

수시로 교체하기에는 반납된 책이 또 들어와야 이 방을 또 바꿔주는, 그 칸을 방으로 본다면 이게 인제 입력이 돼 있는 책이 예를 들어서 그 뭐 요번에 ‘여행하는 인간의 책’이 인제 딱 들어갔다 이러면 그 책, 방에 있는 책이 다시 들어와서 있어야 이 책을 빼고 다른 책을 넣을 수가 있거든요. 그래서 수시로 이렇게 교체하는 거는 조금 불편한 점이 있습니다.
미순

박미순위원

관장님이 보시기에 이 이용자 수가 많다고 생각하십니까?
경희

고경희도서관장

아, 저희들이 기대한 만큼은 많지 않다고 생각합니다.
미순

박미순위원

예상을 어느 정도 하셨습니까, 관장님께서는?
경희

고경희도서관장

지금 스마트도서관도 어떻게 보면 하나의 작은도서관입니다. 작은도서관이고 인제 공간이라든지 직원이 있지 않은 작은도서관으로 자동적으로 인제 이렇게 이용을 하는 부분인데, 저희들은 이 책들을 조금 더 이용자들이 좀 많이 이용을 해줬으면 좋겠다 생각도 있지만, 또 한편으로는 많은 책들이 빠져나가 버리면 다른 분이 또 이용하는 데 있어서는 또 제한이 또, 또 따릅니다. 그래서…
미순

박미순위원

예, 과장님 여기 지금 보면 대충 이용자가 한 3,000여명이 되지 않습니까?
경희

고경희도서관장

예.
미순

박미순위원

3,000여명이 되고 책 안에가 인제 500권이 들어가 있는데 이 책의 순환기간이 6개월 정도라고 하면 이 대출하셨던 분들이 읽고, 읽고 뭐 500권을 다 안 읽는다 하더라도 내가 읽고 싶은, 선호하는 책이 있지 않습니까? 또 읽고 싶은 또 다른 책이 있을 거고, 그럼 그 대출기간이 너무 길지, 그 순환기간이 너무 길지 않나 라는 생각이 드는데…
경희

고경희도서관장

지금 책, 사실은 이게 스마트도서관이 지금 1인 3권을 대출해 갈 수 있습니다. 그래서 꾸준하게 이 스마트도서관을 이용한다면 2주간 기간이고 하니까 이 스마트도서관만 이용을 해도 어느 정도 충당은 된다고 생각을 하고 있습니다.
미순

박미순위원

그런데 이제 아까도 말씀드렸다시피 제가 읽고 싶은 책이 있을 거고 그 도서관에 있는 500여권 중에서 내가 읽고 싶은 책이 몇 권밖에 안 될 경우도 있고, 그렇거든요. 그래서 본위원은 이게 만약에 다른 그 대출자들을 많이 활용을 할 수 있을 것 같으면 책의 순환기간도 조금 줄여서 다양하게 접할 수 있도록 해줘야 되지 않나라는 생각이 듭니다. 그런 부분을 한번 관장님께서도 고려를 한번 해봐 주시기 바랍니다.
경희

고경희도서관장

예, 박미순위원님의 질의에 대한 답은 저희들이 지금 현재 이 담당직원의 방금 메모에는 대출이 저조한 도서는 지금 교체를 하고 있답니다. 이게 교체를 하고 있고 그래서 전체적인 그 교체는 저희들이 지금 현재 상ㆍ하반기로 교체를 하고 있는데 위원님 말씀을 참고하여 내년도에는 저희들이 보고 대출이 잘 안 된다든지 아니면 또 새로운 도서를 상ㆍ하반기가 아닌 분기별로 한번 검토를 해보도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 알겠습니다. 그리고 관리번호 14번입니다. 미반납, 훼손된 도서현황인데 미반납 도서 수가 지금 2016년도 거는 이것도 10월31일 기준이었던 겁니까? 아니면 말일 기준으로 된 겁니까, 이거는? 2016년도에는 80건, 어린이실에는 15권 돼있고, 2017년도는 지금 10월31일 현재인 것 같은데…
경희

고경희도서관장

예, 맞습니다.
미순

박미순위원

2016년도 기재된 거는 말일, 작년 연말 기준입니까?
경희

고경희도서관장

예, 작년 연말까지 기준입니다.
미순

박미순위원

훼손 도서를 보면 2015년도, 2016년도, 2017년도… 이 훼손 도서도 그러면 2015년도, 2016년도는 언제 기준, 연말 기준입니까?
경희

고경희도서관장

예. 2015, 2016년도는 연말 기준입니다.
미순

박미순위원

예, 2017년도 것만 10월31일 기준이죠. 그래 3년을 보면, 지금 훼손 도서가 비슷합니다. 뭐 600권, 200권, 400권 정도 되는데 이게 방지대책을 우리 도서관에서 지금 하고 있습니다. 전화를 하고 방문, 가정방문은 지금 여기는 되어 있지만 실질적으로 잘 안 될 겁니다. 그렇죠? 반납 요청서가 발송이 되고 있긴 한데, 이 방지대책 방법이 실효성이 없는 것 같은데 어떻게 생각하십니까?
경희

고경희도서관장

예, 답변드리겠습니다. 미반납 도서인 경우는 저희들이 인제 그 미리 대출할 때부터 해서 반납기간 예고라든지 인제 미반납 도서에 대한 독촉을 이렇게 하고 있고 있습니다마는 좀 책이 반납이 완전 빌려준 만큼 100% 반납은 좀 잘 이루어지지 않습니다. 그래서 직원들이 지금 많이 노력을 하고 또 전화를 해서 또 찾아가기, 찾아간 적도 있습니다만 사람들이 집에 좀 잘 없고 이렇게 해서 좀 애로사항은 있습니다만 꾸준하게 저희들이 관리하고 있습니다. 하고 있고, 훼손 도서인 경우는 이용자들이 이렇게 많이 보면서 이 책이 훼손되는 그런 경우입니다. 그래서 2015년도, 16년도에 이게 이 책의 수치는 직원들이 훼손되고 나면 책들을 다 바로 그 수선을 해서 정리를 이제 좀 깔끔하게 해서 재차 이용할 수 있도록 그렇게 하고 있습니다. 그런데 이제 더 이상 훼손됐을 경우는 이 책들을 장서 점검이 이루어지고 난 뒤에 더 이상 이용하기 어렵다고 판단이 되면 인제 이 책들을 더 이상 도서관 장서로써 이용자들에게 제공할 수 없는 그런 상황이 됩니다. 그 도서관에 인제 저희들이 어린이들 대상으로 독서교실을 하고 있습니다, 1일 독서교실. 그리고 유치원, 어린이집에서도 도서관을 방문을 합니다. 그러면 어릴 때부터 도서관 견학을 왔을 때 도서관에 인제 이런 책들은 깨끗하게 이용이 돼야 된다는 그런 교육을 하고 있습니다. 하고 있고 또 대출을 해줄 때라든지 도서관 안에서 책을 볼 때 직원들이 거기에 대한 설명은 한 번씩 해주고 있습니다.
미순

박미순위원

예, 물론 오래돼서 훼손된 책도 있을 경우도 많지만, 뭐 신간인데 오염이 됐다거나 뭐 부분적으로 찢어졌다거나 그런 부분도 많다라고 생각이 듭니다. 그런 부분의 책 같은 경우에는 한번 도서관의 직원 분들도 그 대출하신 분에 대해서, 훼손돼서 가지고 오신 분에 대해서 좀 강하게 얘기를 해주셔서 그런 부분이 되풀이되지 않도록 관리를 좀 해주시기 바랍니다.
경희

고경희도서관장

예. 열심히, 예, 잘 관리하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 이상입니다.

이강영위원장

예, 박미순위원님 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 질의? 반선호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
선호

반선호위원

예, 고생하셨습니다. 괜찮으시면 제가 박미순위원님 질문하신 거에 조금만 더 추가로… 이게 미반납, 훼손 도서 현황인데요. 작년 자료를 봤어요, 작년 자료를 보니까 9월30일 기준으로 미반납 도서가 357권으로 보고서를 제출을 하셨고요.
경희

고경희도서관장

예.
선호

반선호위원

그게 인제 연말이 지나서 다 정리를 하고 보니까 95권이 남은 거잖아요. 맞죠?
경희

고경희도서관장

예.
선호

반선호위원

그런데 지금 10월31일 현재에 보니까 632권인 거예요. 작년보다 비슷한 기간에 아직까지 반납 받지 못한 도서 수가 조금씩 늘어난 것 같아요, 그 퍼센티지(percentage)가. 근데 제가 인제 문제를 말씀을 드리고 싶은 거는 그 밑에 인제 미반납 도서에 대한 방지대책, 훼손도서에 대한 방지대책 요 부분이요, 2016년도 행정사무감사 자료에 냈던 자료랑 글자 하나 다르지 않고 똑같은 거예요. 실제로 인제 이런 것들을 방지하기 위해서 인제 실행을 하고 있는 건지 아니면 인제 감사를 받기 위해서 인제 자료에 이렇게 하는 건지 제가 조금 의문이 들거든요. 너무 글자가 하나도 다르지 않고 똑같아서… 어떻게 생각하시나요?
경희

고경희도서관장

예, 반선호위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 내용은, 똑같다고 하신 부분은 저희들이 이 반납에 대한, 반납도서 대책에 대한 우리 그 계획에 이렇게 나와 있습니다. 그래서 이 순서대로 저희들이 이렇게 딱 지켜나가고 있고 그런데 이제 추가적으로 하고 있는 부분은 지금 여기에 언급을 안 하고 우리가 업무에 이렇게 인제 하겠다는 그 계획에 따른 내용을 그냥 그대로 올려놨기 때문에 작년하고 내용은 똑같이 올라간 거는 맞습니다.
선호

반선호위원

그런데 결과가 조금 나와야 되니까 혹시 인제 실제로 하고 계신 일들이나 이런 것들이 자료에 조금 추가가 되고, 그 자료에 의해서 아, 이 올해는 어쨌든 작년보다는 조금 이런 노력을 해가지고 이런 미반납 도서라든지 이런 것들이 좀 줄었다 이런 것들을 좀 표현할 수 있는, 외부적으로 표출할 수 있는 그런 결과물이 조금 나왔으면 좋겠다라는 말씀을 먼저 좀 드릴게요. 그리고 얼마 전에 저희 인제 회의할 때 지진 났었잖아요. 그때 계셨죠?
경희

고경희도서관장

예.
선호

반선호위원

그때 혹시 도서관에 얼마나 많은 분들이 계셨는지 확인 한번 해 보셨나요?
경희

고경희도서관장

아, 예. 반선호위원님 질의에, 아까 먼저 미반납 도서에 대해서 먼저 답변을…
선호

반선호위원

아, 예, 예.
경희

고경희도서관장

먼저 드리고 하겠습니다. 그 얼마… 11월 초에 저희들이 장기 미반납자에 대해서 주소지가 불명확한 부분은 인제 동으로 통해서 주소를 확인을 하고 다시 재차 또 요청을 해 나갔습니다. 요즘 보면 대부분 책을 이용하는 사람들이 나쁜 사람들은 아닙니다만 간혹 이렇게 전화를 하면 이걸 스팸처럼 이렇게 처리를 해가지고 전화 연락을 끊어버리는 분들도 좀 있다고 합니다, 우리 담당직원 이야기로는. 그래서 이제 직접 다시 재차 요청서를 보내고 또 우리 또 한번 찾아가기도 하고 그래서 연락을 계속 취하고 있고, 저희들도 이 도서에 대해서는 최대한 미납이 없도록 그렇게 관리를 하겠습니다. 그래서 현재는 집중관리기간이라고 아시면 되겠습니다. 그리고 지진 부분은 그날 여기서 제가 이 자리에 있었기 때문에 직원을 통해서 이렇게 들어보니 현재, 그 우리 도서관은 그렇게 많이 이렇게 느낌을 못 받았고 직원들이 좀 동요하고 그렇지는 않았다고 합니다. 다만 그 수영구 도서관 경우는 좀 많이 느낌이 강해서 이용자들이 전부 다 뛰쳐 내려왔다는 그 이야기도 제가 전해 들었습니다.
선호

반선호위원

저희는 별로 그런 게 없었는가 봐요?
경희

고경희도서관장

예, 요번에 우리 도서관은 크게 동요가 없었다고…
선호

반선호위원

어쨌든 이게 이런 공간은 뭐 인제 넘어지거나 이럴 게 없지만 도서관에는 인제 사서라든지 그런 것들이 사실은 뭐 계속 온다는 보장은 없지만 또 문제가 생겼을 경우에 인제 계시는 분들이 다칠 확률이 더 많은 거잖아요. 그런 과정들 중에 매뉴얼이나 이런 것들이 조금 있었으면 좋겠다, 혹시나를 대비해서. 물론 또 하고 계시겠지만 어쨌든 그런 일반 대중들이, 여기는 어쨌든 같이 일하시는 분들이 있으니까 같이 단체행동을 할 수 있지만, 거기는 적은 인력으로 많이 오시는 분들을 관리를 하셔야 되니까 일반인들이 안전할 수 있도록 매뉴얼이나 어쨌든 대책들이 기본적으로는 좀 수립이 돼 있었으면 좋겠다는 말씀을 좀 드릴게요.
경희

고경희도서관장

예, 저희들 인제 그 재난에 대한 그 매뉴얼은 기본적인 거는 갖추고 있습니다. 그리고 여러모로 인제 직원들에게도 다 주지를 주고 있습니다.
선호

반선호위원

예산할 때 인제 또 말씀을 드리긴 하겠지만 인제 관리번호 1번에 보면 예산집행현황이라고 해서 한 장으로 간단하게 좀 나오는데, 이게 혹시 다음번에 행정사무감사에 계실지는 모르겠지만 하실 때는 어쨌든 이런 예산현황들이랑 이런 것들을 좀 세부적으로 사용했던 것들을 조금 표시를 해서 주시면 저희가 감사한데요. 행정사무감사라는 게 어쨌든 전반적인 부분에 있어가지고 확인을 하는 거니까 그런 자료들을 조금 해주셨으면 좋겠고요. 그 도서관 청소는 뭐 좀 어떠세요? 사용하시는 분들이 뭐 불만을 가지거나 뭐 그렇지는 않습니까? 청소를 어느 주기로 어떻게 뭐 지금 시행하고 계신가요?
경희

고경희도서관장

아, 지금 청소, 도서관 청소 그 용역업체에서 지금 현재 하고 있습니다. 그런데 그 도서관 청소는 아침에 새벽부터, 5시부터 이렇게 청소를 합니다. 해서 새벽 5시부터 오후 2시까지 3명이 청소를 하고, 오후 1시부터 저녁 8시까지 또 한 사람이 인제 또 한 번 전체적인 거를 한번 둘러…
선호

반선호위원

새벽에도 한 사람, 한 분이 하시고?
경희

고경희도서관장

새벽에는 세 사람…
선호

반선호위원

세 분이 하시고 …
경희

고경희도서관장

예. 오후에는…
선호

반선호위원

용역업체는 구청에서 선정하나요? 재무과에서? 아니면 도서관이 직접?
경희

고경희도서관장

아닙니다. 청소용역은 저희들이 입찰을 합니다. 예, 입찰을…
선호

반선호위원

입찰을 하신다고요?
경희

고경희도서관장

예, 입찰을 해서… 저 조달청 공개경쟁입찰을 해서 지금 선정된 업체가 삼진공영이라고 청소 용역업체가 지금 현재 도서관 청소 부분을 담당하고 있습니다.
선호

반선호위원

어쨌든 예산이 조금씩 그 청소 부분에 있어가지고 올라가는 것 같아요.
경희

고경희도서관장

예.
선호

반선호위원

내년에도 조금… 월에 뭐 1,000, 작년에는 1,000만원 정도였던 것 같은데 이번 달에는, 이번 연도에는 또 100만원 정도 올라가서 그렇게 인제 계약을 하시는 것 같은데 그런 부분들 계약하거나 이렇게, 어쨌든 조달청 하신다니까 사실 다른 구에는 이런 것들이 조금 문제가 되는 데가 좀 있는 것 같더라고요. 그래서 조달청 통해서 계약을, 입찰을 하신다니까 사실 별 문제가 없는데, 어쨌든 그런 거 신경 잘 써 주시고 그 사용하시는 분들이 불편하지 않도록 그 청사관리를 좀 해주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드리면서 저는 질문을 마치도록 하겠습니다.
경희

고경희도서관장

예, 저 도서관의 청소 용역업체에서 도서관 청소를 하고 있지만 도서관에서 같이 상주하고 일을 하고 있는 기간은 저희들도 같이 직원처럼 생각을 하고 같이 잘 도서관 이끌어나가도록 하겠습니다.
선호

반선호위원

괜찮으시면 제가 잠깐만, 그 감만동에 홈플러스에 보면 대출 반납기 있죠. 그건 사용실적이 어느 정도 되나요, 그거만?
경희

고경희도서관장

잠시만요.
선호

반선호위원

천천히 하셔도 됩니다.
경희

고경희도서관장

예. 지금 현재 우리 도서관에는 그 지금 자료실 안에 저 무인대출반납기도 한 대씩은 있습니다. 있고 감만동 홈플러스에는 지금 2017년도10월31일 기준으로 보면 반납 권수가 19,418권으로 지금 수치가 나와 있습니다.
선호

반선호위원

19,000…
경희

고경희도서관장

예, 418권.
선호

반선호위원

지금까지 총 누계해서 10,000…
경희

고경희도서관장

아닙니다, 올해. 2017년도, 17년도 그 10월31일 기준으로…
선호

반선호위원

올해만?
경희

고경희도서관장

예, 예. 올해 10월31일…
선호

반선호위원

19,418권이 반납이 됐다고요?
경희

고경희도서관장

예.
선호

반선호위원

그러면 지금 20페이지에 있는 거랑은 내용이 다른 건가요? 이게 똑같은 구청에 있는… 스마트도서관하고는 개념이 좀 다른 거고…
경희

고경희도서관장

아, 예. 예, 예. 여기는 감만동 홈플러스는 반납만 되고 있는 겁니다. 반납만 되고 있고 스마트도서관은 대출도 직접 되고…
선호

반선호위원

아…
경희

고경희도서관장

예, 예. 반납도 되고…
선호

반선호위원

19,418권이면은 괜찮은 편인 거죠?
경희

고경희도서관장

예. 그러니까…
선호

반선호위원

그쪽 분들이 책을 많이 읽으시나요?
경희

고경희도서관장

지금 이거는 인제 책을 반납하는 상황, 반납하는 곳인데 우리가 인제 토, 일요일 날은 차량이 갈 수가 없고 이제 화요일 날 이렇게 가면 아, 화요일 날 이제 반납을 받으러 가면 책이 좀 어느 정도 좀 많이 차 있고 평소에도 매일 가서 저희들이 또 책을 이렇게 수거해가지고 오고 있습니다.
선호

반선호위원

어쨌든 이게 처음 이거 할 때 사실은 제가 조금 의문을 제기를 했었던 건 잘 아시는데, 어쨌든 활용이 잘 될 수 있도록, 어차피 설치했으니까 활용이 잘 될 수 있도록 신경 써서 관리를 해주셨으면 좋겠습니다.
경희

고경희도서관장

예, 꾸준히 홍보를 열심히 하겠습니다.
선호

반선호위원

예, 이상 질문 마치도록 하겠습니다.

이강영위원장

예, 반선호위원님 대단히 수고 많이 하셨습니다. 자, 원활한 행정사무감사를 위해 잠시 감사중지를 선언합니다.

10시47분 감사중지

11시04분 계속감사

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 속개를 선언합니다. 계속해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원? 예, 유장근위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

유장근위원

예, 과장님 수고 많습니다. 내년도에 우리 남구에 도서관이 하나 생기는 거 알고 계시죠?
경희

고경희도서관장

예.

유장근위원

정확하게 말하면 W 신축공사와 그 메트로 사이에 120억 기부채납금으로 도서관이 건립될 예정에 있지 않습니까? 혹시 거기에 대한 운영계획을 지금 세우신 건 있습니까?
경희

고경희도서관장

예, 유장근위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 현재 저희들이 내년도 3월에 준공될 예정이라고 알고 있는 그 용호도서관 운영계획은 저희들이 간략하게 수립을 했습니다.

유장근위원

했습니까?
경희

고경희도서관장

예, 예.

유장근위원

어떻게 할 것인지 간략하게 짧게 한 1분 이내로 설명…
경희

고경희도서관장

지금 1층은 어린이실…

유장근위원

예, 어린이.
경희

고경희도서관장

건물, 예. 1층이 보면 산책로를 중심으로 해서 1층은 이렇게 양쪽으로 나눠집니다. 그 어린이실이…

유장근위원

그렇죠, 중간에 그…
경희

고경희도서관장

예, 예. 산책로 때문에 이렇게 외부사람들이 지나다닐 수 있도록 되어 있고 어린이실은 별도로 되어 있습니다, 조그마한 1층 부분. 그거는 어린이실이고, 2층은 종합자료실로 이용을 하려고 합니다. 그리고 3, 4층이 체육시설이 되다보니 열람실을 별도로 둘 수 없어서 종합자료실 안에서 독서와 개인 공부를 같이 할 수 있는 그런 공간으로…

유장근위원

개인 공부?
경희

고경희도서관장

예, 개인 공부는 뭐 책을 읽을 수 있고 뭐 공부도 할 수 있는 그런 상황으로 이제…

유장근위원

그렇죠.
경희

고경희도서관장

예, 그렇게 예상을 하고 있습니다. 그리고 책은 현재 장서를 3만권을 예상을 했는데 지금 예산이 우리 구 예산을 일단 먼저 올려야 되는 상황이 되다보니 2만권으로 소장을 해서 개관을 하고 바로 시에서 좀 지원을 받도록 저희들이 지금 벌써 노력을 하고 있습니다. 지원을 좀 받아서 추가로 도서를 좀 더 확보하려고 그렇게 하고 있습니다.

유장근위원

예, 하여튼 지금 거기에 제일 문제가 되었던 것이 우리가 운영비였습니다, 그죠? 그래서 그런 운영을 좀 효율적으로 할 수 있도록 좀 더 계획이 나오면 우리 본위원에게 좀 알려주시고 본위원이 지금 지적하고자 하는 것은 이제 다른 데에 있습니다. 그 옆에 쌈지지도서관이 바로 옆에 있잖아요, 쌈지도서관?
경희

고경희도서관장

아, 예, 예.

유장근위원

그 쌈지도서관이, 이제 도서관이 1층 규모의 동네 도서관치고는, 용호도서관이라고 했습니까, 이름이? 가칭입니까? 정해진 겁니까?
경희

고경희도서관장

지금 현재 아직 정상적으로 명칭은 정하지 않았습니다.

유장근위원

그렇죠. 가칭 용호도서관 합시다.
경희

고경희도서관장

예, 예, 예.

유장근위원

용호도서관… 용호도서관, 예. 그러면 이제 어느 정도 규모는 되지 않습니까, 동네 도서관치고는? 그러면 그 옆에 또 이 쌈지도서관이 있다는 것은 제가 볼 때는 어떻게 보면 행정낭비라 본위원은 생각이 됩니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?
경희

고경희도서관장

예, 그런데 예, 제가 지금 쌈…

유장근위원

맞잖아요, 도서관이 2개가 있는데 그게 흡수가 되든지 어떻게 그래 되어야 되지. 도서관이 이제 한 동네에, 울타리 안에, 반경 뭐 100m 이내에 2개가 있다는 것은 다른 동네에서, 도서관 하나 없는 동네에서 보면, 이게 뭐 여러 가지 사정은 여기에 이제 있습니다, 그죠? 이제 그걸 모르시는 분들은 ‘무슨 그 동네는 도서관이 2개나 있나?’ 할 수가 있고, 본위원이 생각할 때는 과감하게 쌈지도서관을 없애야 한다는 것이 본위원의 생각은 저는 맞다고 생각합니다. 어떻게 생각하세요?
경희

고경희도서관장

아, 예. 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 쌈지도서관 경우는 지금 현재 LG메트로 주민만이 이용을 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그런데 지금 가칭 용호도서관 경우는 공공도서관으로써의 이제 이렇게 개관이 되는 부분입니다. 그 지역주민 입장에서는 가까이에 쌈지도서관이 있고 한데 또 공공도서관으로 그 가칭 용호도서관이 가까이에 또 하나 더 생기는 부분에 대해서는 그런 생각을 할 수는 있을 거라고 생각이 듭니다만 지금 쌈지도서관은 사립 작은도서관인 걸로 알고 있습니다. 사립 작은도서관이고…

유장근위원

자, 그러면 쌈지도서관에 대해서 제가 조금 질의하겠습니다. 거기에 지금 쌈지도서관에 우리 그 메트로 안에 쌈지도서관입니다. 거기에 1년 예산은 얼마 들어갑니까, 전체적으로, 포괄적으로?
경희

고경희도서관장

쌈지도서관은 우리가 예산을 지원하지 않습니다. 거기에는…

유장근위원

아, 참 자원봉사를 하죠?
경희

고경희도서관장

아, 거기는 사립…

유장근위원

어쨌든 간 신간도, 책은 지원을 해주고 할 것 아닙니까?
경희

고경희도서관장

아닙니다. 쌈지도서관은 우리가 아예 우리 예산지원부터 해서…

유장근위원

아, 전혀 없습니까?
경희

고경희도서관장

예, 예. 이 쌈지도서관은 그 LG메트로시티 쪽에서 운영하는…

유장근위원

연간 200만원, 300만원 지원해줍니다, 메트로에서는, 아파트 입대위에서. 크게 지원이 없어요. 그런데 그래서 200, 300만원 가지고 지원이, 그 운영이 됩니까, 쌈지도서관이? 신간 책, 도서 구입하는 거도 있을 텐데…
경희

고경희도서관장

제가 알기로는 이게 이제 사립 작은도서관이기 때문에 LG메트로시티에서 지원을 받아서 운영을 하고 있고 그다음에 이제 부산시 현재 대표 도서관인 시민도서관에서 아마 어느 부분에서 조금 지원이 되지 않는가 생각을 하고 있습니다. 현재 쌈지도서관…

유장근위원

정확하게는 지금 과장님이나 저나 정확하게는 파악 못 하고 있다, 그죠?
경희

고경희도서관장

현재 분명한 거는 쌈지도서관은…

유장근위원

관리, 운영주체는 우리 도서관 아닙니까?
경희

고경희도서관장

아닙니다.

유장근위원

그러면 어디입니까, 도서관? 메트로도 아파트도 아닙니다. 어디서 그러면 쌈지도서관은 운영주체가 어딥니까?
경희

고경희도서관장

지금 이 사립 작은도서관이라고 알고 있습니다.

유장근위원

어디요?
경희

고경희도서관장

사립 작은도서관. 그러니까 이거는 LG메트로시티 안에서 이렇게 만든 사립 작은도서관인 걸로 알고 있습니다.

유장근위원

운영주체가 그래 어디냐 이거죠?
경희

고경희도서관장

그러니까 LG메트로시티…

유장근위원

메트로라고요?
경희

고경희도서관장

예, 예.

유장근위원

음, 그렇습니까?
경희

고경희도서관장

예. 지금 이제…

유장근위원

그러면 이제 이 문제가 좀 달라지는데 지금 메트로 주민들은 그 도서관이 생기니까 자, 생각을 해보십시오. 옛날에 도서관이 없을 때는 그 많은 2만5,000여명이 사는 그 동네에 저런 작은도서관이 하나 필요합니다. 그런데 지금 상황이 달라졌잖아요. 큰 도서관이 하나 옆에 들어옵니다. 그러면 쌈지도서관을 없애달라고 본위원한테 계속 그거를 갖다가 추궁을 하고 있습니다. 그래서 이제 이게 주체가 우리 메트로 같으면 이거는 방향이 완전히 다르죠. 메트로, 없애면 되네요, 그러면.
경희

고경희도서관장

지금 500세대 이상 아파트에는 작은도서관을 둬야 한다는…

유장근위원

예, 규정이…
경희

고경희도서관장

그런 의무적으로, 예, 되어 있어가지고 지금 이게 아마 LG메트로 그 아파트에서 운영하는 사립 작은도서관인 걸로 알고 있습니다.

유장근위원

그러면 그거를 그런 법, 규정에 따라 생겼는데 그러면 지금 이제 도서관이 메트로 바로 옆입니다. 붙었습니다, 메트로 아파트에.
경희

고경희도서관장

메트로 바로 붙지는 않았는데…

유장근위원

메트로 공원에 그 허가를 내서 있습니다. 메트로 안입니다, 부지가.
경희

고경희도서관장

아… 예, 용호공원, 용호공원에…

유장근위원

메트로 아파트 단지 안에 있습니다. 그 쌈지도서관 그러니까 쌈지도서관이 아니네요, 그죠? 사립 작은도서관과의 거리는 불과 한 150m, 200m도 채 안됩니다. 거기에 도서관이 2개 있는 것은 제가 볼 때는 한번 저 한번 법에 저촉이 되지 않는다면 그게 용호동 주민들은 있어야 되겠지만, 메트로 주민들, 지금 메트로에 큰 아파트 안에 도서관이 생기니 이거는 이중적이지 않나? 이중으로 이루어지지 않나 생각이 들고, 주민들의 이야기는 거기에 도서관이 있으니까 그걸 없애고 거기에 다양한 요구가 또 있을 수 있지 않겠습니까? 예를 들어서 북, 장구 동아리라든지 여러 가지 문화시설을 갖다가 거기에 원하고 있습니다. 그래서 그거를 한번 우리 운영계획을 세울 때 한번 저 메트로 입대위에서는 그걸 도서관을 갖다가 폐쇄한다 하면 더 환영일 겁니다. 거기에 다른 문화시설을, 복합시설을 유치할 수가 있으니 도서관은 도서관대로 모으고 하는 것이 더 행정적으로 맞지 않겠나 저는, 본위원은 그래 생각되는데 과장님께서도 그 점 고려하셔가지고 한번 운영계획을 세울 때 메트로 입대위와, 운영주체가 입대위라면 입대위와 그걸 한번 심도 있게 검토를 해보시는 것도 저는 바람직하다 생각을 합니다.
경희

고경희도서관장

예, 위원님 말씀처럼 제가 그 용호도서관에 대한 지금 현재 세부적인 계획은 지금 아직 건물이 준공이 되지 않았기 때문에 현재 기본적인 계획은 다 수립이 되어 있습니다. 되어 있는데 LG메트로 쌈지도서관 부분을 제가 조금 더 자세히 알아서 이 부분과 함께 위원님께 개인적으로 설명을 좀 드리도록 하겠습니다.

유장근위원

예, 조금 그렇게 하도록 합시다. 주민들은 하여튼 그거를 통합했으면, 원하는 것 같고 그 자리에 다른 대체 문화시설을 하기를 강력하게 원하고 있습니다. 그리고 어제 저희들이, 위원들이 이제 현장방문, 도서관도 가봤습니다. 가봤는데 열심히 하시는 그런 모습도 저희들이 봤는데 거기에 어제 우리 도서 우리 팀장님께서 우리 예산이 한 2억 정도 되는 도서구입비로 지역에 이제 책을 다 사주신다는 것에 대해서 상당히 고무적으로 생각을 합니다. 그런데 이게 또 공정 혹시, 뭐 혹시 거기에 위배되지 않는가 한번 검토를 해보니까 이게 작년도, 아, 재작년도네요. 2016년도9월21일에 「부산광역시 지역 서점 활성화에 관한 조례」에 따라서 저희들이 이렇게 하고 있더라고요, 그죠? 그래서 그 조례에 부합하는 정책이 맞죠, 우리 지역 도서관에?
경희

고경희도서관장

예. 맞습니다.

유장근위원

혹시나 싶어서, 뭐 일방적으로 동네에서 하지만 공정에 그게 위배되는가 싶어서 한번 법 검토를 해봤습니다. 적극적으로 이렇게 좀 추진되도록 그렇게 해주십시오. 지역 서점이 좀 살아야 안 되겠습니까?
경희

고경희도서관장

예, 그렇게 하겠습니다.

유장근위원

그다음에 마지막입니다. 마지막은 제가 이래 제안을 하나 하고 싶은데 지금 우리가 도서관이 이제 여러 가지 지역에 따라서 요구하는 데도 있고, 도서관이 사실 많이 필요합니다. 필요한데 예산도 많이 들 수밖에 없는데 본위원이 생각할 때 도서관에 대해서 서울에는 지금 이렇게 하고 있답니다. 과장님께서 더 아시겠지만 예를 들어서 그냥 일반 공공도서관이 아닌 테마형 도서관, 예를 들어서 30대 가정주부들이 육아에 관해서 같이 앉아서 책을 보고, 전문서적이 있고 또 같이 그런 공통된 사안을 갖다가 이제 같이 또 차를 마치면서 또 같이 담소를 나누면서 책을 보고 토론하기도 하고 그래서 그 이야기를 듣고 또 그것이 규모도 크지 않답니다. 그냥 카페처럼 이렇게 조그마한… (회의실을 가리키며) 이 정도 공간이면 상당히 큰 거죠, 우리 위원회 사무실 방 같으면? 그래서 본위원이 생각할 때는 우리 지역에도 이런 움직임이 좀 있는 것 같아요. 예를 들어서 용호복지관에 가면 조그마한 그 자투리 공간에 거기다가 북(book) 카페를 만들어놨습니다. 그래서 제가 한 번씩 얼핏 가보면 거기에서 이제 책을 읽는 사람도 있기도 하고 담소도 나누고 커피도 마시고 그런 것 같아요. 그다음에 이제 동 지역센터에 가면 또 도서관이 있습니다. 책을 비치를 해놓고 거기 앉아 기다리면서 책을 보시는 분도 있고 아직 활성화는 안 된 것 같은데 그래서 이제 이래 도서관이 크게 일률적으로 많은 규모를 갖춰서 많은 돈을 들이기보다는 우리 지역에도 많은 관공서들이 있습니다. 거기에 이제 조그마한 구석 코너를 이용해가지고 그런 카페형 그런 도서관을 갖다가, 큰 책이 아니더라도 그 지역의 특성이 안 있겠습니까? 예를 들어서 젊은 사람이 많은 세대, 또 노인인구가 많은 세대는 또 건강에 관한 책 이런 거를 테마, 테마별로 놔서 공간이 크지 않아도 되니 그런 자투리 공간을 활용해서 정말로 소통도 하고, 지역 주민들 간에, 그런 거를 갖다가 예산을 좀 반영해서, 지역의 요소요소에 많이 만들었으면 좋겠다는 것이 본위원의 생각입니다. 과장님은 제 의견에 어떻게 생각하십니까?
경희

고경희도서관장

예, 위원님 말씀이 요즈음 지금 새로 생기는 도서관들이 테마 또 주제를 갖고 이렇게 작은 규모로 해서 많이 생기고 있습니다. 현재 이런 부분을 지금 많이 따라가고 있고 또 북(book) 카페형 이렇게 도서관이 이제 많이 생기고 있는 상황입니다마는…

유장근위원

시설도 들지 않는다 아닙니까? 건축할 필요 없이 공간의, 자투리 공간을 조그마하게 활용하는 거니까 테이블 2개, 1개 있어도 관계는 없고, 그죠?
경희

고경희도서관장

예, 맞습니다. 그런데 그 부분은 일단 그 지역의 거점도서관인 공공도서관이 구성이 되어 있고 그다음에 그 마을 주민센터나 관공서 또 그리고 또 아파트 이런 지역에서 이렇게 작은 규모로 생길 때는 그런 부분이 맞다고 생각합니다. 그러나 우리 각 지역의 큰 구 안에 거점 도서관으로써의 공공도서관은 있어야 된다고 생각을 합니다.

유장근위원

아, 그렇죠. 이제 그렇게 하시고 거기에서 이제 우리가 공공기관을 이용해서 자투리 공간이 있다면 그런 예산이 좀 내년도에는 반영이 될 수 있도록 한두 개라도 시범적으로 만들어서, 그런 데, 그게 정말로 소통공간이지 않나. 거기에서 정독을 한다든지 그런 것보다는 서로 책을 놔놓고 서로 빌려가면서 거기에 이제 끼리끼리 모여서 같이 담소도 나누고 그런 주민 간의 소통공간도 될 수 있다 저는 아주 바람직하다는 생각을 해봤습니다. 그래서 한 개라도 시범지역을 만들었으면 하는 그런 바람이 간절합니다. 그래서 한번 검토를 해주시기를 바라겠습니다.
경희

고경희도서관장

예, 위원님 안 그래도 얼마 전에 신문에 났었습니다. 서울에 IT도서관 이렇게 나고 현재 그런 방향으로 도서관들이 좀 많이 생기고 있습니다. 생기고 있는데 우리 남구도 위원님 말씀을 참고해서 그런 또 부분이…

유장근위원

추세가 되면 좋잖아요. 그런 추세에 우리가 발 빠르게…
경희

고경희도서관장

될 수 있는지 부분을…

유장근위원

아까 또 우리 존경하는 박미순위원님께서도 지적했지만 스마트도서관에 대해서 그거 참 좋지 않습니까? 그 스마트도서관이 하나의 공간도 많이 차지하지 않고 같이 뭐 북(book)카페에 연계되면 더 좋겠네요, 그런 공간에, 그죠?
경희

고경희도서관장

예, 알겠습니다.

유장근위원

앞으로 스마트도서관을 만들 때 그런 북(book)카페와 연계된다면 거기에 뭐 최대 장서가 600권?
경희

고경희도서관장

500권.

유장근위원

500권이면 뭐 작은 것도 아니죠, 다 신간일 테고, 그죠? 그래서 지역의 많은 호응도가 있지 않겠나, 거기에 이제 북(book)카페가 된다면? 서로 소통의 장도 되고 그래서 그거를 적극적으로 신규사업으로 한번 검토해 주시기를, 하나의 시범, 하나의 뭐 모델을 만들든지, 그죠?
경희

고경희도서관장

예.

유장근위원

그래서 그래 한번 제안을 드리겠습니다. 이상입니다.
경희

고경희도서관장

예, 검토해보겠습니다.

이강영위원장

유장근위원님 수고 많이 하셨고, 계속해서 질의하도록 하겠습니다. 예, 박기홍위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
기홍

박기홍위원

예, 박기홍위원입니다. 고경희 관장님 정말 수고 많으십니다. 어제 현장방문 감사에 이어서 오늘 또 연일 수고 대단히 많으십니다. 감사자료 관리번호 4번에 대해서 제가 간단한 질의를 하도록 하겠습니다. 여기 보니까 연령별 도서관 이용현황이 나와 있습니다.
경희

고경희도서관장

예.
기홍

박기홍위원

보시죠?
경희

고경희도서관장

예.
기홍

박기홍위원

청소년, 또 유아ㆍ어린이, 일반 이렇게 구분해서 잘 나와 있습니다. 그런데 청소년 보면 6만1,443명 인원이 도서관 이용현황에 기재되어 있죠? 그런데 밑에 보면 독서회원 현황에 보면 청소년 347명으로 되어 있어요. 나와 있고, 자료가. 그리고 유아하고 어린이도 520명 이렇게밖에 안 나와 있는데 도서관 이용하는 현황하고 여기에 회원으로 등록된 현황이 너무 차이가 많이 납니다. 347명 대 6만1,433명이면 엄청난 그런 차이가 나는데, 회원은 어떤 그 도서관에서 특별히 대우를 해주는 게 있습니까?
경희

고경희도서관장

예, 박기홍위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 독서회원 현황은 2017년도에 순수하게 새로 가입한 회원입니다. 그래서 현재 회원 수 누계는 아래 칸에 있는 수치가 맞습니다. 맞는데 그전까지는 부산시 통합도서 이렇게 시스템이 가동되기 전까지는 각 도서관의 회원증으로 그 도서관만 이용을 할 수 있었습니다. 그런데 지금은 만약에 예를 들어서 시민도서관에 회원가입 했다가 남구에 와서 책을 빌려갈 수도 있습니다. 이제 이런 식으로 되다 보니까 부산 시내 어느 공공도서관이든 가서 회원가입을 하면, 한 번만 하면 부산 시내를 다 이용할 수 있기 때문에 회원가입, 이 회원 수는 새로운 인원으로써 우리 도서관에서 가입한 사람에 대한 수치입니다. 수치이고 연령별 도서관 이용현황은 현재 우리 청소년, 예를 들어서 청소년 경우는 청소년들이 와서 도서관에서 책을 대출하고 이용하고 그리고 또 열람도, 열람실을 이용한 그런 수치에 해당이 되는 겁니다.
기홍

박기홍위원

예, 그런데 청소년들, 즉 중학생 이상의 학생들에게 어떤 동아리라든지 이런 걸 권장해서 청소년들이 많이 이용할 수 있도록 권유가 잘되어가지고 또 구별로 도서관의 동아리 학생들이 많이 증가하고 있는 구도 있습니다. 왜냐하면 어떤 방법으로 하냐 하면 청소년들을 위한 청소년에 의한 청소년들의 동아리 모임을 갖다가 학교에서 권장해서 하거든요? 그러니까 이제 현재 중학교 또 재학 중인 학생이라면 누구나 그 동아리의 활동에 참여하는 그러한 프로그램을 만들어서 운영을 합니다. 그래서 그 학생에게는 학교에서 봉사활동을 하는 시간을 부여해주기도 하고 이래서 그 학생들이 동아리 활동이 굉장히 활발하게 활동하고 있습니다. 그리고 청소년들이 그 독서동아리 가입이 되고 동아리 활동을 하게 되면 그 생각도 같이 나누고 또 매월 선정되는 그런 도서를 읽은 후에 선생님과 함께 서로의 느낌과 생각을 자유롭게 나눌 수 있는 이러한 모임을 만들어주고 있거든요? 그래서 이제 학교, 각 중학교 같은 데에서도 어떻게 보면 1년에 한 번씩 지금하고 있는, 시행되고 있는 자유학기제 이러한 프로그램의 일원으로도 도서관에 와가지고서 그 학생, 동아리들이 서로의 공감과 커뮤니티를 이룰 수 있는 것도, 같은 책을 그것도 전국적으로 아주 선정돼서 읽을 수 있는 책, 도서를 구입해가지고 그 학생들에게 독서를 함으로 해줘가지고 같은 생각, 그 커뮤니티를 이룰 수 있는 그러한 공간으로 도서관을 이용을 하고 있습니다. 그래서 우리 관장님께서도 청소년들이 되도록이면 많이, 347명이라는 회원이 일일 찾는 6만1,430명에 비하면 너무나 저조한 회원등록이기 때문에 이러한 자유학기제도 이용도 할 수가 있고 학생들에게 생각나눔 동아리라든지 이런 걸 만들어서 한번 이용해 볼 생각이 없으십니까?
경희

고경희도서관장

아, 예. 질의에 답변드리겠습니다. 지금 현재 우리 도서관에서는 청소년 대상 프로그램을 운영을 하고 있습니다. 해서 지금 4개 강좌에 26회를 운영을 하였습니다. 그래서 중학생을 대상으로 해서 저희들이 프로그램을 운영을 하였고 도서관 체험교실이라고 해서 관내의 중, 고등학생 학생들이 도서관을 방문을 합니다. 해서 이제 그 도서관에 와서 도서관 이용교육도 받고 진로특강도 저희들이 또 개설을 해서 운영을 하고 있습니다. 그리고 중학생 대상 독서회가 이제 구성이 되어 있어서 매월 1회 책을 읽고 같이 모여서 토론을 하고 그런 또 독서회를 운영하고 있습니다. 그리고 또 청소년 도서코너를 종합자료실 안에 청소년들이 읽기 좋은 그리고 또 읽을 수 있는 그런 권장도서들이 코너로 이렇게 따로 구성이 되어 있습니다. 그래서 우리 청소년들이 요즈음 입시 때문에 공부하느라고 바쁘겠지만 그래도 도서관에 와서 책을 읽고 또 같이 또래와 함께 독서 토론도 하고 또 학교에서 단체로 와서 진로특강이라든지 이런 부분을 저희들이 나름 하고 있습니다. 그래서 위원님께서 말씀하시는 부분을 저희들이 더 많이 좀 확대해 나가도록 이렇게 많이 노력하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 관장님, 이제는 아까 제가 말씀드린 대로 이렇게 봉사활동을 그 학생들을 도서관으로 데리고 올 수 있다든지 같은 활동, 그런 봉사활동을 하는 학생들에게는 그 시간을 갖다가 봉사활동으로 학교에서 부여해줄 수 있는 그런, 뭐 어떻게 보면 특혜라 할까? 그 학생들에게는 그러한 자부심을 가지고 활동할 수 있는, 봉사활동의 시간을 갖다가 부여해 줄 수 있는 그런 것을 한번 만들어보시죠. 그렇게 하게 되면 아무래도 학생들의 이용이라든지 또 자기 친구라든지 이런 데 많은 홍보가 될 것 아닙니까?
경희

고경희도서관장

아, 예. 지금 현재 우리 청소년 독서회가 매월 1회 운영되고 있는데 이 친구들이 모여서 독서 토론을 하고 봉사활동 실적을 부여를 하고 있습니다. 하고 있는데 그 외의 학생들이 도서관에 와서 봉사활동, 자료실에서 책을 정리를 하고 봉사활동 시간을 받을 수 있는 그 프로그램도 있습니다.
기홍

박기홍위원

조금 다른 데가 지금 은평구 같은 데서는 어떻게 이용을 하냐 하면 지금 과장님 말씀대로 학생들이 와가지고 여러 가지 도서를 각자 다 읽을 수가 있고 자유롭게 선택을 해서 독서할 수 있지만 이게 그 매달 선생님들이 선정해 주는 책도 있습니다. 그래서 그 책을 갖다가 선정된 책을 그 동아리 애들이 같이, 학생들이 읽었을 때 서로의 느낌이 다를 것 아닙니까, 생각이 다르고? 그래서 그것이 이제 하나의 토론이 될 수 있고 그러한 장을 만들어주는 것도 상당히 좋은 효과가 있다 이렇게 생각을 합니다. 아무튼 관장님께서 청소년들에 대한 독서문화를 보급하기 위해서 많이 애쓰시고 계십니다마는 좀 더 나은 방법이 있다면 또 그쪽으로도 한번 연구를 하고 또 검토해 주시기를 바랍니다.
경희

고경희도서관장

예, 좀 더 나은 방향이 있는지 저희들 충분히 검토해서 조금 더 선진화될 수 있도록 노력하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 그리고 관장님 그다음에 어제 우리가 현장에 갔을 때도 말씀을 하셨지만 지금 주차장의 주차면수가 몇 대죠?
경희

고경희도서관장

37면입니다. 장애인 주차코너가 두 군데가 있고 일반 서른다섯…
기홍

박기홍위원

일반 차를 주차할 수 있는 면이 37면입니까?
경희

고경희도서관장

예, 모두 다 합쳐서 37면인데 그중에서 이제 장애인 주차 장소가 두 군데가 있습니다.
기홍

박기홍위원

그런데 지금 이용, 도서관 이용 현황에 보면 사실상 차를 가지고서는 도서관에 갈 수 없는 면수다, 그죠?
경희

고경희도서관장

예, 그렇습니다. 주차 장소가 협소해서 지금 이중주차도 좀 많이 되어 있고 좀 주차 부분은 좀 많이 힘듭니다.
기홍

박기홍위원

그리고 또 주차도 지금 관장님도 알고 계실 겁니다마는 도서관이 그 산에 올라가는 등산로 입구에 있거든요? 입구에 있어가지고 저도 대연동 거기에서 생활을 제가 한 오랫동안 했습니다마는 아침, 저녁으로 주말에 산에 올라가서 이용객들, 등산 오시는 분들 이야기하시는 걸 제가 들어보면 저 다른 동에서 와가지고 차를 거기까지 가지고 올라와가지고 도서관에다가 차를 주차를 하고 등산을 하는 분들이 많이 계시는데 관장님 알고 계시죠?
경희

고경희도서관장

지금 이제 그 부분, 등산하시는 분들은 차를 가지고 오시면 일단 저희들이 도서관이 7시부터 개방을 합니다. 개방을 하는데 주로 9시에 자료실 개방하기 전까지 등산을 하고 내려오시는 분들이 이제 바로 가신다고 하는 부분이 대부분이라서 이런 부분을 지금 우리 청원경찰하고 직원들이 좀 관리는 하고 있습니다. 하고 있는데 그 외에는 도서관에 순수하게 도서관 이용자들만 주차할 수 있도록 저희들이 계속 이렇게 안내는 하고 있습니다. 그런데 아무래도 주차 장소가 부족하다 보니 여러 가지 좀 애로사항들이 많이 있습니다.
기홍

박기홍위원

예, 그래서 도서관을 이용하는 분들의 대부분이 주차공간이 좁다는 민원은 저희도 많이 그거를 접수를 하고 있습니다. 하고 있기 때문에 작은 면수에 뭐 등산객들도 아침에 또 늦게 올라갔다가 내려오는 시간도 늦을 수도 있고 참 관리하시는 데 애로사항이 정말 관장님 많으실 겁니다. 또 민원이 제일 많은 부분도 되기도 하고 이러니까 어떻게 밑에 또 SK뷰 아파트가 내년 8월 되면 입주를 할 것 아닙니까? 그래서 가능하다면 아파트 입주할 때 낮에 순수하게 도서관을 찾는 독서인구가 있다면 그 아파트 입주자, 입주자 대표자들과도 상당히 그 좀 의논을 하셔가지고 도서관에서 주차장 마련이 될 때까지는, 해결될 때까지는 그 주차장 아파트에다가 잠시 좀 주차를 하고 독서할 수 있는 그런 또 분위기도 한번, 이웃이니까 뭐 관장님께서 한번 힘을 써주셔서 입주자 대표하고도 한번쯤은 만나보실 필요가 있지 않나 그렇게 생각을 합니다.
경희

고경희도서관장

예, 지금 현재 아파트가 지금 준공이 다 될 때까지 그전에 그 도서관 옆에 조그마한 소공원이 생기면서 거기 주차면수가 12면이 더 늘어나게 됩니다. 12면이 더 늘어나도 그 도서관의 많은 이용자들은 오래, 종일 있는 이용자도 있겠지만 왔다갔다하면서 차량이 많이 좀 이동이 되고 있는 사항인데 위원님 말씀을 듣고 그 아파트가 입주 다 되고 나면 입주자 대표와 한번 의논을 한번 해서 도서관 이용자들이 좀 이용할 수 있는지의 그 여부를 한번…
기홍

박기홍위원

한번 의논 한번 해 보십시오.
경희

고경희도서관장

예, 의논을 하도록 하겠습니다.
기홍

박기홍위원

왜냐하면 어제 우리가 대동골문화센터를 방문했을 때 그 주차 면이 거기도 참 부족해요, 8면인가 이렇게밖에 안 되기 때문에. 거기에서도 팀장님이 말씀하셨는데 위에 청구아파트하고 여섯 개가 아파트가 있거든요? 단지가 있는데 그 아파트 입주자들하고 대표자들하고 의논을 해보니까 청구아파트하고 몇 개 아파트는 아주 그걸 주차를 갖다가 거기에다 아파트 내에 주차를 낮에는 시키고 공연관람을 할 수 있도록 하는데 몇 개 아파트는 아직까지 절충을 하고 있다 하는 그 얘기를 들었습니다. 그렇기 때문에 바로 도서관하고 밑에 SK아파트하고 같이 붙어 있기 때문에 아마 더 설득해 볼 필요는 있지 않나 이렇게 본위원이 제안을 합니다.
경희

고경희도서관장

예, 아파트 입주자 대표와 한번 의논을 해보도록 하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 감사합니다. 이상입니다.

이강영위원장

예, 박기홍위원님 수고하셨습니다. 예, 박미순위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
미순

박미순위원

예, 관장님 아까 반선호위원님께서 질의하셨던 질의에 대해서 보충질의드리도록 하겠습니다. 무인도서 자동반납기가 지금 한 대가 설치되어 있죠?
경희

고경희도서관장

아, 무인도서, 감만동 홈플러스…
미순

박미순위원

무인도서 자동반납기…
경희

고경희도서관장

아, 자동반납기요? 그거는 지금 자료실 안에 한 대씩 있습니다. 어린이실 한 대…
미순

박미순위원

우리 도서관 말고 지역에.
경희

고경희도서관장

지역에는, 지역에는 홈플러스에 있습니다.
미순

박미순위원

홈플러스에 지금 한 대 설치가 되어 있죠? 아까 일일 반납 건이 80건이라고 하셨고, 지금 10월30일 기준으로 19,400여건이 지금 반납이 됐다고 말씀을 하셨습니다. 그러면 일일 80건이면 굉장히 많은 양입니다. 지금 감만 홈플러스에 설치가 되어 있어서 일일 80권이고 19,000권이 반납이 됐다고 하면 용호지역이나 다른 지역에도 설치가 되면 조금 더 독서문화가 활성화되지 않을까라는 생각이 드는데 설치계획은 더 없으십니까?
경희

고경희도서관장

한번 검토해보도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

왜냐하면 빌리러 가서 이제 다 읽고 나서 반납을 하러 다시 또 일부러 가는 거를 좀 귀찮아하시는 분들도 있으시고 또 바쁘다 보면 또 시기를 놓치시는 분들이 있으시거든요? 그런데 이런 부분은, 자동반납기 부분은 요소, 요소에 이제 설치가 되면 우리 주민 분 대민 서비스차원에서도 좋을 것 같다는 생각입니다. 이거 설치, 자동반납기 설치 부분은 한번 검토를 하셔서 예산이 수반되더라도 적극적으로 좀 검토를 해 주시기 바랍니다.
경희

고경희도서관장

예, 위원님 가칭 용호도서관이 건립이 되면 용호도서관 자리 가까운 곳에 자동반납기 한 대는 설치를 하려고 하고 있습니다. 그런데 지금 도서관과 거리가 먼 주민들을 위한 부분이기 때문에 이 부분은 저희들이 검토를 해서 한번 충분히 생각해보도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 그렇게 해주시고요. 관리번호 15번 “문화가 있는 풍경 ‘별빛지기 소극장’ 운영” 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 지금 월별로 한 번씩 상영을 하고 있습니다. 1회씩 상영을 하고 있습니다. 그렇죠?
경희

고경희도서관장

예, 예.
미순

박미순위원

지금 거기 좌석이 어느 정도 됩니까?
경희

고경희도서관장

시청각실에는 지금 최대는, 최대인원은 45석, 45석이 있는데 이제 어린이들이 많이 올 경우는 우리 인형극 이렇게 할 때는 그 인원이 좀 많이 들어갑니다.
미순

박미순위원

지금 시간이, 상영시간은 저녁시간을 위주로 한다고 되어 있는데 우리 도서관이 약간 대중교통이 접근성이 좀 떨어집니다. 그렇죠?
경희

고경희도서관장

예.
미순

박미순위원

그러면 여기 찾아오는 학생들이나, 학생들은 청소년, 대학생 위주고 아이들은 어머니의 손을 잡고 오는 아이들이 많은데 우리 대동골문화센터 있지 않습니까? 거기에도 영화 상영을 하거나 공연을 할 수 있는 무대가 있습니다. 거기도 어제 저희가 현장방문을 했더니 월 1회로 한 12회 정도밖에 대관이 안 되어 있는 실정입니다. 그런 부분을 대동골문화센터도 활용을 해서 거기는 또 주변에 아파트들이 많으니까 부모님들이 아이들의 손을 잡고 와서 볼 수 있는 기회가 조금 되지 않을까 싶습니다. 그런 부분도 활용을 해서 이런 별빛지기 소극장 운영도 같이 연계해서 한번 상영을 하면 어떨까 싶습니다.
경희

고경희도서관장

아, 지금 현재 우리 올해 시책사업으로 되어 있는 별빛지기 소극장 운영은 지금 문화의 날이 매월 마지막 주 수요일만 하는 프로그램입니다. 그런데 주말에 일요일마다 우리 도서관 자체에서는 도서관 이용자들이 좀 편하게 볼 수 있는 그런 영화를 상영은 하고 있습니다. 매주, 매주마다 상영을 하고 있고 이 별빛지기 소극장에서는 영화도 있지만 여기에서 이제 우리 어린이 인형극도 하고 지금 이번에 또 11월에는 ‘북(book) 토크’와 또 ‘매직버블그림자쇼’를 할 계획을 갖고 있습니다. 그런데 우리 도서관 자체에서 하는 부분을 지금 저희들이 진행을 해왔는데 위원님께서는 대동골과 같이…
미순

박미순위원

예, 여기 지금 좌석수도 45석이면 적은 부분이고 저녁시간에 부모님들이 아이들을 데리고 와서 공연을 봐야 되는데 그런 접근성이라든지 그런 부분에서 조금 떨어지는 부분이 있기 때문에 조금 더 활용성 위주로 본다고 하면, 이용률을 본다고 한다면 우리 구청의 대동골문화센터도 지금 대관이 안 되어 있는 날들이 많기 때문에 한번 연계를 해서 상영을 하는 부분도 좋다고 생각이 듭니다. 한번 검토를 해주시기 바랍니다.
경희

고경희도서관장

예, 지금 현재 대동골문화센터에는 지금 영화 상영을 하고 있을 때 도서관에서 자료를 다 대출을 해주고 있습니다. 대출을 해주고 있는데 위원님이 말씀하신 이 부분은 제가 우리 도서관에서 충분히 검토를 한번 해보겠습니다, 장소 부분에 대해서.
미순

박미순위원

알겠습니다. 이상입니다.

이강영위원장

예, 박미순위원님 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 송상일위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
상일

송상일위원

예, 관장님 수고 많으십니다. 업무보고 6페이지 펼쳐서 질의 좀 하겠습니다. 6페이지 보면 “도서관 자원의 연계공유 협력체계 강화”에 보면 제일 마지막에 “용당동, 대연3동 등 쌈지도서관 시스템 업그레이드 지원, 대출ㆍ반납 실무교육” 이렇게 나와 있습니다. 그래서 이게 지금 만일 이런 걸 하면 이 실무교육이라 게 어떤 걸 이야기하십니까?
경희

고경희도서관장

예, 송상일위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 이 실무교육이라고 하면 쌈지도서관 관리를 하고 있는 그 관리 실무자를 이야기하는 겁니다.
상일

송상일위원

거기 관리하시는 분들한테 교육을 시키는 게 도서를 정리를 하는 방법이라든지 그다음에 도서를 빌려준다든지 반납 받는 그런 실질적인 업무를 교육시킵니까?
경희

고경희도서관장

예, 현재 지금 우리 실무자 교육은 도서 정리 그리고 도서관리 시스템, 프로그램 운영 그리고 뭐 문화강좌라든지 그리고 또 도서관을 이용하는 이용자들에 대한 부분에 대해서 그렇게 교육을 하고 있습니다.
상일

송상일위원

본위원이 용당동 쌈지도서관이 생겼을 때 거기 가봤습니다. 가니까 우리 도서관에서 나와서 사서, 이래 정리하시는 분 아마 우리 담당자가 아니고 선생님 같은데 그분이 오셔서 실질상으로 도서를 정리하는 법을 배워줬답니다. 여기 보니까 스티커도, 바코드도 붙이고 분류도 하고 여러 가지를 해가지고 아주 정리를 깨끗하게 할 수 있는 그런 시스템을 만들어 주고 가셨다고 이야기하시니까 이런 좋은 사업들은 쌈지도서관 전체로 확대를 해서 좀 돌아가면서 교육을 시켰으면 좋겠습니다. 한 곳, 지금 대연3동이나 용당동은 이번에 새로 생겼지만 앞쪽 같은 경우에는 계속 한 곳만 이렇게 관리하시면 너무 오랜 기간이니까 이거 시기가 얼마쯤 하는가는 잘 모르겠지만 2, 3일씩 돌아가면서 17개 쌈지도서관을 전체적으로 활용할 수 있는 방안이 있는가 검토해주시면 고맙겠습니다.
경희

고경희도서관장

예, 올해 저희들이 또 순회 사서 지원사업 공모사업에 선정이 돼가지고 저희들이 하기 전에 각 동에 저희들이 지원을 하겠다는 그 의견을 냈습니다. 그래서 같이 하겠다는 그 곳 다섯 군데를 저희들이 지원을 했고 이제 후에 대연3동하고 용당동에 대해서 지원을 했었습니다. 했는데 사실은 이게 일이 없다고 보면 일 할 게 없겠지만 도서관이 작은 규모라도 할 일은 참 많습니다. 그래서 내년도에는 저희들이 그 쌈지도서관 그 실무자들 대상으로 교육과 특강을 할 계획을 또 가지고 있습니다.
상일

송상일위원

예, 알겠습니다. 지금 우리 구청에서 관리하고 있는 도서관들이 대체로 어떤 분류로 관리를 하고 있습니까?
경희

고경희도서관장

지금 우리 도서관에서는 관리라기보다는 지원을 해주는 부분입니다.
상일

송상일위원

각 동에 보면 쌈지도서관, 문고에서 보통 운영을 하고 있습니다. 그다음에 작은도서관, 작은도서관은 개인이 운영하는 거죠?
경희

고경희도서관장

예, 사립, 작은도서관.
상일

송상일위원

예, 사립, 이건 개인이 보통 운영을 하신다 그죠? 이렇게 2개 말고도 다른 또 명칭을 가진 도서관들이 있습니까?
경희

고경희도서관장

지금 대동골 작은도서관하고…
상일

송상일위원

어쨌든 다 작은도서관에 속하니까 이 관리부서가 지금 보면 쌈지도서관은 이건 어디서…
경희

고경희도서관장

평생교육과.
상일

송상일위원

평생교육과, 작은도서관은 어디서 하죠?
경희

고경희도서관장

작은도서관은 문화체육과입니다.
상일

송상일위원

이 도서관이란 명칭을 가지고 우리 도서관에서 전체를 관리하는 게 아니고 일반부서들이 이렇게 관리를 하고 있습니다. 이렇게 되면 이 책들이 쌈지도서관이나 작은도서관, 물론 작은도서관은 사립이니까 본인이 살 수도 있고 아까 우리 존경하는 유장근위원님 말씀마따나 그건 아파트 500세대 이상 되는 곳에 설치가 됐으면 아파트에서 일부 지원을 해주는 경우도 있어서 책을 삽니다. 나오신 분들은 대체로 자원봉사자들이죠. 그래서 운영을 하는데 예산이 상당히 적게 들어가는데 이 책들이 우리가 가지고 있는 매수가 생각보다 좀 적어요. 관장님 가보셨죠?
경희

고경희도서관장

예.
상일

송상일위원

그러니까 책의 순환을, 책 한 권이 보통 뭐 가벼운 책은 만원에서 2만원, 비싼 책은 몇 십만원씩 하는 책들인데 이런 책들을 샀을 때 만원짜리를 사서 계속 놓아놓게 되면 일반인들이 잘 안 빌려간다는 거죠, 대출하러 오신 분들이. 그래서 어느 정도 전문서적을 구입하지는 못하지만 우리 그 주민들이 읽을 수 있는 책들을 구매를 해야 되는데 예산자체가 없다 보니까 지원이 잘 안 되고 있습니다. 그래서 본위원이 작년 2016년도에 똑같은, 비슷한 질의를 한 걸로 알고 있는데 이걸 통합해서 위탁을 받았어요. 예를 들어서 평생교육과나 문화체육과에서 관리하는 작은도서관이나 쌈지도서관은 우리 도서관이 위탁을 받아서 인원을 증설해서 그걸 중점적으로 관리하면 이게 각 도서관, 쌈지도서관 같은 게 책들을 많이 가진 데는 몇 천권씩 가지고, 적게 가진 데는 몇 백권씩 가지고 있습니다. 그런데 책을 사는 것보다 순회를 해서 돌려서 본다면, 뭐 예를 들어서 감만1동에서 100권이 사람들이 잘 안 보는 게 있어가지고 감만2동으로 빌려주면 감만2동에서 또 잘 안보는 것 감만1동으로 돌려준다면 책을 많이 구매하지도 않고 여러 사람이 볼 수 있는 기회를 만들 수 있는, 기회를 만들 것 같아요. 그래서 이게 부서 간의 업무가 있으니까 좀 차이는 있겠지만 전체적으로 도서관이 주축이 돼서 한번 시스템을 만들어서 관리 위탁권을 받아보실 생각은 없습니까?
경희

고경희도서관장

예. 이 부분은 지금 평생교육과의 쌈지도서관과 문고를 운영하는 총무과 또 지금 작은도서관을 또 담당하고 있는 문화체육과 각자의 업무 부분이 있기 때문에 같이 한번 검토를 한번 해보도록 하겠습니다. 그러나 저희 도서관은 지금 현재 직접적인 관련이 없다고 해서 저희들이 또 우리 일 아니라고 하는 건 아니고 사실은 굉장히 도서관 ‘도’자만 들어가도 신경을 많이 쓰고 있습니다. 그래서 각 동의 문고라든지 뭐 작은도서관 부분에도 기증을 할 책이 있을 경우는 기증을 하고 있고 하기 전에는 또 투명하게 저희들이 공문을 다 이렇게 보냅니다. 그래서 기증도 해주고 있고 그다음에 책들을 다 공유할 수 있도록 도서관 홈페이지에 그 쌈지도서관이 보유하고 있는 도서를 엑셀(excel) 파일로 해서 다 올려져 있습니다. 한번 보실 수 있을 것입니다. 예를 들어서 용당동에 있는 책을 ‘용당동 문고’ 이렇게 딱 치면 그 안에 책 내용이 쫙 다 나옵니다. 이제 그런 식으로 저희들이 다 관리를 하고 있고 또 지원을 해주고 있습니다.
상일

송상일위원

알겠습니다. 과장님, 너무 설명이 긴 것 같으니까 그 정도선 하시고 이런 부분들은 아까 말씀하신 대로 도서관에 사서를 파견해서 하는 것도 엄밀히 보면 도서관 업무를 가지고 쌈지도서관이나 작은도서관을 지원해주는 거잖아요? 그것처럼 이런 걸 모아서 할 수 있는 방법이 있는가 각 부서 담당자나 과장들이 모여서 의논을 해서 검토해주십시오.
경희

고경희도서관장

예, 그렇게 하겠습니다.
상일

송상일위원

예, 한 가지만 더 물어보겠습니다. 지금 보면 기증도서가 상당히 많습니다, 그죠?
경희

고경희도서관장

예.
상일

송상일위원

기증도서는 대체로 어떤 종류의 책들을 기증하십니까?
경희

고경희도서관장

지금 기증도서는 기관에서 기증하는 예를 들어서 문화체육관광부 그리고 한국도서 출판진흥원 이런 데서 기관에서 기증해주는 도서는 이제 좀 좋은 책들이고 그 외의 개인기증들은 본인이 소유하고 있다가 이 책들을 이제 기증을 하는 경우입니다.
상일

송상일위원

예, 그 기증도서를 보면 좋은 곳에서 오면 우리 그 도서관에 배치해 놓을 수 있지만 실제상 개인이 기증하는 건 도서관에 배치해 놓기는 좀 질이 떨어지는 사안이다, 그죠?
경희

고경희도서관장

아, 꼭 그렇지는 않습니다.
상일

송상일위원

간단, 간단하게 대답하십시오.
경희

고경희도서관장

예, 그렇지는 않고 지금 현재 도서관에 소장되어 있지 않은 책들은 저희들이 등록을 하고 소장이 되어있는 책들은 저희들이 그대로 보관을 합니다. 해서 그 기증받는 사람한테 우리가 기증활용 동의서를 받습니다, 미리. 그 이 책은 우리가 도서관에서 안 쓰더라도 우리 주민들을 위해서 쓰도록 하겠다는 동의서를 받고 그 책들을 이제 우리 동 문고 이렇게 저희들이 기증을 하고 있습니다.
상일

송상일위원

하여튼 기증받은 책들이 각 우리 도서관에 배치가 안 되면 바깥쪽으로 해서 쌈지도서관이나 작은도서관에 배치될 수 있도록 적극적으로 힘써주시고 기증받는 도서들의 중요한 점들이 뭐냐 하면 주신 분들의 그 고마움이잖아요? 다른 분이 읽어볼 수 있는 기회를 준 거니까. 그래서 이런 부분들 잘 구분하셔가지고 좀 책들이 유용하게, 또 필요 없는 책들은 어느 정도 구분을 하시죠?
경희

고경희도서관장

예.
상일

송상일위원

그래서 구분하셔가지고 쌈지도서관이나 작은도서관에 많은 책들이 좀 갔으면 좋겠습니다. 예산을 따로 배열할 수 없는, 도서관에다 배열할 수 없으니까 지금 이런 사안인데, 아까 말씀대로 이렇게 통합을 하게 되면 도서관에다 어느 정도 예산을 배열해서 책을 살 수 있는 기회를 줄 수 있는 그런 사안을 만들어간다는 거죠. 그래서 전체적인 검토가 지금 시점에 필요하지 않겠나 보입니다.
경희

고경희도서관장

예, 검토해보겠습니다.
상일

송상일위원

예, 이상입니다.

이강영위원장

예, 송상일위원님 수고 많이 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원 안 계시므로 도서관 소관 사무에 대한 질의는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 도서관 소관 행정사무감사 강평은 11월30일 기획감사실 행정사무감사 종료 후 총괄적으로 실시하도록 하겠습니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 오랜 시간 동안 대단히 수고 많이 하셨습니다. 2017년도 행정사무감사 중지를 선포합니다.

11시52분 감사중지

14시02분 계속감사

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 39조, 「부산광역시 남구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 시설관리사업소 소관 사무에 대한 2017년도 행정사무감사 속개를 선포합니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 2017년 한 해 동안 행정사무감사 준비를 비롯하여 구정 업무수행을 위해 노력해주신 최창선 시설관리사업소장님을 비롯한 직원 여러분들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사는 한 해 동안 수행한 행정사무 전반에 대한 실태를 파악하여 의정활동과 예산심사를 위한 정보를 수집하고 잘된 부분은 더욱 발전시켜 나아감은 물론 잘못된 부분은 시정을 요구하여 개선하고 대안제시를 통하여 행정의 효율성을 제고함으로써 남구 발전과 구민의 복리증진에 기여함을 목적으로 하고 있습니다. 감사에 임하는 공무원 여러분께서는 위원 질의사항에 대하여 명확하고 성실하게 답변하여 주실 것을 당부드리며 서면답변의 경우는 익일까지 답변서를 제출하여 주시기 바랍니다. 아울러 위원 여러분께서도 구민의 입장에서 감사를 실시하고 정책감사 차원에서 구정방향의 거시적 검토와 잘못된 행정에 대한 시정요구 및 대안제시에 주력하여 내실 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 감사를 통해서 바람직한 구정운영 방향과 구민의 복지증진을 향상시킬 수 있는 정책 대안들이 활발하게 논의되어 남구가 한 단계 도약할 수 있는 계기가 되기를 바랍니다. 감사 시작에 앞서 오늘 진행순서에 대해 간단히 설명드리겠습니다. 관계공무원 소개에 이어 업무보고를 들은 다음 공개질의를 하도록 하겠습니다. 다음은 시설관리사업소장으로부터 직원소개와 업무보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고는 가급적 중요한 사항 위주로 간략하게 보고 해 주시기를 바랍니다. 자, 최창선 소장님! 업무보고 및 직원소개 부탁드립니다.
창선

최창선시설관리사업소장

(간부공무원 소개 및 업무보고)

이강영위원장

예, 최창선 시설관리사업소장님 수고 많이 하셨습니다. 그럼 지금부터 시설관리사업소 소관 업무에 대하여 공개질의를 시작하도록 하겠습니다. 소장님! 앞으로 나오시고요. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 송상일위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
상일

송상일위원

예, 소장님! 지금 구장들, 인조잔디 구장들을 교체할, 내년부터, 한 개는 지금 교체를 했습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 송상일위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 올해 그 풋살1구장 인조잔디 교체작업을 하였습니다.
상일

송상일위원

그건 예산이 얼마 정도 들었습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예산 1억원을 교부받아가지고 총 사업비가 한 8,500만원 정도 소요가 되었습니다.
상일

송상일위원

지금 이제 잔디구장, 아, 인조잔디구장, 축구장을 지금 이제 내년에 바꾸시는 거지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그렇습니다.
상일

송상일위원

그다음에 인제 내후년 2019년도에 2개의, 그 풋살구장 2개를 바꾸시는 거고요, 계획상?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 지금 연차적으로 이제 그 국비를 확보해 가지고 최소 1개씩 아니면 많이 확보가 되면 나머지 다 할 계획으로 있습니다.
상일

송상일위원

지금 전에 그 작년에 보면 이 풋살구장 가지고 우리 저 환경영향평가 한번 받았습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 작년 10월에 받은 적이 있습니다.
상일

송상일위원

그 우리는 위험물질이 안 나왔습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 저희 구는 뭐 다행스럽게 유해물질은 검출되지 않았습니다.
상일

송상일위원

이거 유해물질이 나왔으면 이제 그 정부의 지원을 받을 수 있었는데 지금 위험물질이 안 나오니까 순수 구비로 이제 투입해야 되는 실정입니다. 그죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그런 부분이 있습니다.
상일

송상일위원

이게 인제 그 본위원이 정확하게 조사하지는 않았지마는 우리 그 잔디구장 깔아놓은 지 지금 몇 년 정도 됐습니까, 인조잔디구장?
창선

최창선시설관리사업소장

지금 축구장이 2010년도에, 내년에 할, 그 이제 인조축구장은 2010년도고, 풋살구장 4개가 지금 올해 이번에 한 거는 2009년도에 새로 지은 게 1차로 했었고요. 지금 그 2010년, 11년 사업연도 그렇습니다.
상일

송상일위원

보통 한 잔디, 인조잔디구장을 7년에서 길게는 8년 정도 쓰신다, 그지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 그 특별하게 이거 뭐 내구연한이 정해진 건 없는데 보통 저희들이 인제 7년 내지 8년으로 잡고 있고 그리고 또 특히나 그 사용횟수에 따라가지고 그게 연수가 아마 증감될 수는 있습니다.
상일

송상일위원

이게 그 인조잔디구장의 그 결점을 보면 그 몇 년 이렇게 쓰고 나면 바닥이 이렇게, 아까 여기 사진에 보니까 교체 전하고 교체 후를 비교해놨던데 그 인조잔디구장을 보면 그 교체했을 때는 이렇게 털이 위로 딱 서있다 그죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그렇습니다.
상일

송상일위원

그런데 좀 덜 미끄럽고, 지금 현재 있는 인조잔디구장은 상당히 미끄럽다고 그 공 차시는 분들이 이야기를 하시더라고요. 그런 것 같으면 차다가 다칠 가능성이 너무 높다, 인조잔디구장이, 이렇게 이야기하는데 그게 대책적으로 한 7, 8년 이렇게 쓰면 1년인가 한 번씩 이렇게 털을 세울 수 있는 장비가 있답니다. 그런 이야기 들어보셨습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 들어 본 적 있고 2016, 제가 알기로는 2016년도에 아마 보수예산으로 그 투입해가지고 털 세우고 충진재를 추가로 뿌리고 그렇게 했는데 별 효과를 거두지 못한 걸로 알고 있습니다.
상일

송상일위원

이제 그 초장에 설치했을 때부터 이렇게 관리하면 한 2, 3년 정도 더 쓸 수 있는 사안이 벌어지는데 이미 6, 7년 쓰고 난 뒤 같으면 잔디 위에 있는 털이 다 닳아가지고 미끄러움을 벌써 유발하고 있는 사안에서 하니까 제대로 안 됐는데요.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그런 부분이 없지 않아 있습니다.
상일

송상일위원

그래서 새로운 잔디, 인조잔디구장을 설치를 한다면 그런 장비를 뭐 우리가 못 한다면 외주, 외부에다가 발주를 줘서 세울 수 있는 그런 걸 해가지고 좀 더 유용하게 관리할 수 있는 방안을 검토해야 될 시점이 왔다고 봅니다. 새롭게 깔고 난 뒤에 또 7년 뒤에 또 바꾸고 또 7년 뒤에 계속 바꾼다면 예산 낭비성에서도 상당히 차이가 있다고 보이니까 그런 방법이 있는가도 시설사업소에서 강력하게 검토가 되어야 할 시점이고요. 본위원이 그 백운포에 한 번씩 갔을 때 보면 마사구장이 양쪽으로 두 군데 있죠, 야구장하고 축구장하고?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 두 군데, 야구장, 축구장 두 군데 있습니다.
상일

송상일위원

거기를 대대적으로 보수할 생각은 없습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

저도 그 올 초에 그 시설사업소장으로 와가지고 매일 이제 둘러보고 있으면서 느낀 점 중의 하나가 그쪽 마사 야구장, 축구장의 그 운동장 질뿐만 아니고 외곽의 뭐 스탠드라든지 그 종합적으로 한번 했으면 좋겠다는 생각은 항상 가지고 있었습니다.
상일

송상일위원

보니까 마사를 깔아 놓은 시점, 비가 왔을 때 제대로 이제 관리가 안 되다 보니까 운동장에 패인 부분도 있지만은 바닷가 쪽이다 보니까 바람도 강하게 불어가지고 먼지가 나서 다른 구장에 이 운동하시는 분한테까지 피해를 줄 수 있는 사항을 유발, 앞이 안 보일 정도로 먼지가 많이 나더라고요. 그래서 이런 부분들은 점차적으로 우리가 국가에서 예산을 받는 방법을 택하든가 해가지고, 지금 천연구장이 하나 있지요? 천연 잔디…
창선

최창선시설관리사업소장

예. 천연 축구장 1개소 있습니다.
상일

송상일위원

천연잔디구장 우리 이렇게 축구장 만드는 데 예산이 대체로 얼마 정도 듭니까?
창선

최창선시설관리사업소장

정확하게 제가 산출은 해보지는 않았는데 그 부분도 지금 한 10억 이상 소요…
상일

송상일위원

한 20억 정도 들겠죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예.
상일

송상일위원

인조잔디구장이 8억…
창선

최창선시설관리사업소장

8억이니… 예.
상일

송상일위원

8억이면… 두 배 더 된 16억이기 때문에 거의 한 2배 반 정도라 보면 20억 가까이 들 예산인데, 이런 부분들을 좀 검토를 해서 국가에서 지원을 받을 수 있는가 해서. 잔디구장과 그다음 야구장도 요새는 보면 뭐 좀 인조잔디구장으로 많이 바꾸는 데가 많더라고요, 각 도에서도. 그래서 우리도 그 좋은 장소를 이렇게 놔두고 먼지가 나서 운동을 못 하는 것보다 인조잔디구장을 설치를 한다든지 안 그러면 국가에서 지원받을 수 있다면 천연잔디구장을 설치를 한다든지 하는 방법을 좀 택했으면 좋겠어요. 그래서 거기서 전체 운동하시는 분들의 그 효율성을 높이면 구장이 지금 제가 알기로는 잔디구장 같은 데는 저희들이 그 사용하려면 사전에 인터넷으로 접수를 해야 되죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 예약해서…
상일

송상일위원

지금 그게 밀려서 사용을 다 못 하는 경우도 많지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 간혹 있긴 있습니다.
상일

송상일위원

예, 뭐 잔디구장 관리하기가 상당히 힘든 걸로 알고 있습니다마는 이렇게 좀 주민들이 거기서 운동시설을 여러 가지 방법으로 이용을 한다면 그런 구장을 2개쯤 가지고 있는 것도 괜찮은 방향으로 갈 수 있습니다. 지금 보면 우리 구 형편들이 상당히 많이 나아져서 내년에 예산들이 상당히 많이 늘어난 부분들이 있는데 주민을 위한 행정을 한다면 우리 구민들을 위해서 시설 투자할 수 있는 방법도 개선하는 게 상당히 좋다고 보입니다. 그래서 이 점들은 시설사업소가 지속적으로 연구를 해서 그런 방법들을 개선할 수 있는 방법으로 갔으면 참 좋겠습니다. 소장님 생각은 어떻습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그 송상일위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 저희 그 백운포 체육공원하고 국민체육센터 같은 경우에 지금 리모델링할 시점이 거의 지금 왔다고 저도 생각하고 있습니다. 그래서 위원님 말씀처럼 다 낡아지면 전면 교체하는 것보다는 만약에 인조축구장 같은 경우처럼 내년에 새로 그 교체작업 하면 주기적으로 관리할 수 있는 방법을 찾아가지고 할 것이고 아울러 그 마사 축구장, 야구장 부분도 그 뭐고… 예산을 확보할 수 있는 방안을 강구해가지고 주민을 위한 더 나은 시설로 거듭날 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
상일

송상일위원

예, 그 우리 저 구민제보가 하나 있었습니다. 수영장에 관한 사안인데, 일요일은 자유수영 실시하고 있지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 자유수영하고 있습니다.
상일

송상일위원

토요일도 합니까?
창선

최창선시설관리사업소장

토요일, 일요일…
상일

송상일위원

토, 일… 그 자유수영 하는 데 인원이 제한돼 있죠, 들어 갈 수 있는?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 제한돼 있습니다.
상일

송상일위원

몇 명 정도로?
창선

최창선시설관리사업소장

40명.
상일

송상일위원

40명, 이분들 들어오면 보통 1시간씩 돌아가면서 합니까? 안 그러면 계속 사람이 사용을 그 사람이…
창선

최창선시설관리사업소장

시간당…
상일

송상일위원

시간당?
창선

최창선시설관리사업소장

예.
상일

송상일위원

그러면 예를 들어서 내가 수영하러 왔다 그러면 뭐 2시간도 할 수 있으면 다시 나와서 다시 끊습니까? 그렇지 않으면…
창선

최창선시설관리사업소장

이치적으로는 그렇게 해야 됩니다.
상일

송상일위원

아예 처음 와서 2시간을 끊을 수도 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

아닙니다.
상일

송상일위원

1시간씩 의무적으로… 이게 그분이 인제 그 일요일 날 수영을, 자유수영을 하려고 갔는데 전화를 하고, 전화를 했답니다, 사업소에다가. 사업소에다가 전화하니까 “아, 시간, 자리가 비어있으니까 오십시오.” 했는데 자리가 이제 차는 그런 경우, 그런데 사전에 고지는 했답니다. “혹시 오실 동안에 자리가 차 가지고 못 들어 갈 수도 있습니다.”라고 했는데 그분이 막상 와서 딱 보니까 자리가 다 차 버린 겁니다. 그러니 자기가 이제 기다려야… 1시간을 기다리든가 뭐 다음 2시간을 기다리든가 해야 되는데 일이 바쁘니까 다시 돌아가는 그런 경우도 있습니다. 그런 경우에 그분 이야기로는 사전에 미리 전화가 왔으면 그분한테 고지를 해줄 수 있는 방법을 하든가, 그렇지 않으면 그 안내데스크 쪽에다가 지금은 수영이 다 차 있으니까, 시간이 다 찼으니까 다음시간을 이용해주라는 안내문을 붙여달랍니다. 그걸 거기다가 우리 시설사업소에 건의를 했는데 아직까지 잘 지켜지지 않고 있다고 합니다. 그래서 소장님 혹시 그런 부분은 점검은 해보셨습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 저도 뭐 운동 좋아하기 때문에 수시로 토, 일요일 같은 경우에 뭐 센터에 가서 직접 안에 들어가 보고 그 안내지원을 하고 또 많은 이야기를 나눠보고 하는데, 우선 지금 그 일일 입장 같은 경우에는 현장접수가 우선이기 때문에 방금 아까 위원님 말씀처럼 전화 받을 당시에는 분명 아직 이제 여유가 있었는데 그 사이에, 오시는 사이에 사람들이 와서 그 끊고 가면은 다른 도리가 없기 때문에 아마 그런 경우가 발생했을 건데, 저걸 한 번 더 계속 어느 게 더 나은지…
상일

송상일위원

토, 일요일 같은 때 우리 전체 직원이 다 근무하진 않지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그 1명씩 지금 그 근무자가 지정돼 있습니다.
상일

송상일위원

업무도 많고 그런 전화도 많이 받고 하니까 대처사항이 좀 늦겠지만 우리가 그 교통행정과 주차단속을 하게 되면 5분 전에 내가 문자로 신청을 해놓으면 문자로 신청하신 분한테는 지금 주차단속을 하니 차를 빼라는 문자가 하루에 한 번씩 갈 수는 있습니다. 이런 방법을 조금 택해서 같이 할 수 있는 방법이 있는가도 연구해보는 게, 그런 분들한테 사전에 오시다가 ‘아, 지금 만석이 됐으니까 다음시간 이용하셔야 된다.’는 문자가 뜨게 되면 그분이 오다가 돌아가실 수도 있고, 기분 좋게 할 수 있는 방법이, 저도 이제 국민체육센터를 한 번씩 이용한 적이 있습니다. 이용한 적이 있는데 보면은 안내데스크 쪽에 뭐 아까 전에 이 소장님 말씀대로 철저하게 교육을 시킨다고 말씀을 하셨지마는 상당히, 거기 계신 분이 아마 보통 낮에는 두 분이 계시더라고요, 거기에?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 두 명씩 근무하고 있습니다.
상일

송상일위원

두 분이 계시는데 상당히 굳어서 좀 계셔요, 상당히 뭐 문의도 많고 또 하시는 또 자동으로 이렇게 그 꽂아서 하시죠? 그지요? 하시는 분들도 있는데 어르신들이 잘 못 하는 경우도 있는데 어르신들이 물었을 때 불친절하게 대답하는 경우가… “아 그거 못 하십니까? 뭐 그거 이렇게 하면 됩니다, 이렇게.” 하면 거기 오신 분들, 이용하신 분들 우리 구민들인데, 구민들이 상당히 기분 나빠할 수 있기 때문에 좀 더 친절을 강조할 수 있는 부분, 그다음에 항상 좀 피곤하지만 웃으면서 구민들을 대해줄 수 있는 부분들이 있었으면 참 좋겠습니다. 이런 지적사항들은 본위원이 알기로는 인터넷으로 상당히 많이 제기되어 있을 겁니다. 소장님 그 사항은 잘 알고 계시죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예.
상일

송상일위원

예, 그래서 더 철저한 안전교육, 좀 더 철저한 안내교육 이런 게 필요하다고 보입니다. 특히 이제 수영장이나 이런 곳에 보면 그 샤워장이 상당히 좀 미끄러운 편입니다. 그 화장실도 좀 불편한 편이고 하기 때문에 그런 부분도 상당히, 이 오전 수업이 보통 보면 여성으로 이루어진 아쿠아를 많이 하죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 아쿠아로빅 하고 어르신들이 많이 이용하고 있습니다.
상일

송상일위원

그 어르신들이 그 미끄러운 부분에 넘어지게 되면 상당히 큰 부상을 입을 수 있기 때문에 자주 점검이 이루어져야 될 것 같아요. 수영장 안쪽에도 보면 특히 그 여러 가지 이렇게 불편사항, 미끄러지지 말라고 시설 방지를 해놓은 것은 같은데 그런 데 부서진 곳이 있는가도 자세히 점검을 해야, 왜냐하면 평일 오후에 되면 학생들이, 초등학생들이 상당히 많이 옵니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 오후 시간대에 많이 오고 있습니다.
상일

송상일위원

초등학생들이 그 오면 수영도 하지만은 바깥으로 많이 뛰어다니기 때문에 걸려서 넘어지지 않는, 안전사고에 특히 유의하시기 바랍니다. 그 다이빙 이런 거는 지금 극히 금지를 시키고 있으니까 괜찮겠지마는 그런 분도 세심한 살핌이 있어야 될 것으로 보입니다. 그래서 요런 부분들 안전에 항상 염두를 두시고 운영을 해주셨으면 고맙겠습니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예. 그 참고로 그 아까 말씀하신 샤워실 안전문제 때문에 저희들이 그 올 2차에 거쳐가지고 샤워실 그 바닥 교체작업은 이제 마쳤습니다. 그래 아마 이용하는 데는 저번보다는 많이 나을 걸로 생각하고 있습니다.
상일

송상일위원

지금 우리 그 들어가면 데스크 맞은 편 쪽에 보면, 들어가는 입구 왼쪽으로 보면 그 판매장, 수영복…
창선

최창선시설관리사업소장

예, 수영복 판매장…
상일

송상일위원

거기는 지금 임대가 계속 잘 나가고 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예전보다 임대료가 좀 떨어진 실정입니다.
상일

송상일위원

거기 임대료가 얼마쯤 됩니까?
창선

최창선시설관리사업소장

지금 연 1,400만원입니다.
상일

송상일위원

연간?
창선

최창선시설관리사업소장

예.
상일

송상일위원

그 물론 수영 체험하시는 분들이 인제 이 비품들 사기 위해서 필요한지는 모르겠지마는 본위원이 볼 때는 그 세면장이 오전에는 남자들 출입이 금지돼 있지요, 그죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 그렇습니다.
상일

송상일위원

그 정도로, 그런데 그것도 모자라는 실정입니다, 실질상으로. 그렇다면 임대를 굳이 할 필요가 없다면 그 장소를 폐쇄를 시키고 그 장소를 그 세면장으로 바꿔서 샤워장 시설을 해주는 게 어떻게 보면 구민들한테 더 도움이 될 수 있습니다. 1,400만원, 물론 주민들의 편의사항은 있겠지마는 더 많은 편의가 어떤 건지는 심도 있게 검토되어야 될 시점이라고 보입니다. 그래서 이런 부분들은 시설사업소에서 철저한, 그 수지타산을 따지지 말고 어떤 게 구민을 위하는 건가를 생각하셔가지고 일을 하시기 바랍니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예. 송상일위원님 말씀에 적극 저희 공감하면서 어느 게 더 구민을 위한 행정인지 철저하게 연구해서 좋은 방향으로 할 수 있도록 하겠습니다.
상일

송상일위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

이강영위원장

예, 송상일위원님 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 유장근위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

유장근위원

예, 수고 많습니다. 그 저 우리 남구 어딥니까? 시설관리사업소는 우리 총무위원회에서 다루는 사안 중에서도 남구에 이제 많은 주민들이 이용하다 보니까 말들이 많을 수밖에 없습니다. 그럼에도 불구하고 어제 저희들이 현장 갔을 때는 그래도 좀 잘 정돈, 정돈되어 있고 또 모든 것이 조금씩이나마 개선되어가는 그런 느낌을 받았습니다. 상당히 고무적으로 생각을 하고요. 간단하게 한 세 가지만 질의하도록 하겠습니다. 아까 우리 존경하는 송상일위원님께서도 지적을 하셨는데 그 이제 안전문제에 대해서 수심이 그 몇 미터입니까? 우리 그때 사고 난 그 지역이요.
창선

최창선시설관리사업소장

1.3m인가 그렇습니다.

유장근위원

그렇죠? 이제 보통 우리 성인 높이에는 그렇게 깊지 않습니다.
창선

최창선시설관리사업소장

가슴 정도…

유장근위원

그지요? 저번에 작년에 저 본위원이 거기 갔을 때는 그때 그 안전표시판이 없는 거로 제가 봤습니다. 그래서 어제 갔을 때 수영장에 한번 가보고 싶었는데 그때 못 갔는데 안전표시판이라고 거기 하나 붙어있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 유장근위원님 질의에 답변드리겠습니다. 안전표지판하고 그 뭐 다이빙을 하지 말라든지 그런 안내문은 곳곳에 지금 저희들이 부착을 해놓고 있습니다.

유장근위원

다 해놨습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예.

유장근위원

제가 작년에 봤을 때는 그 못 본 기억이 나서요. 그 붙여놨다면 저는 다행이라 생각합니다. 그거 좀 경관상으론 보기 안 좋겠지만 어쨌든 사고가 났으니까 그런 뭐 소홀하지 않고 그런 안전관리에 대해서는 철두철미하게, 특히 그 사고 난 그 지점에는 제가 못 본 것 같아요. 하나라도 좀 체크해가지고 안전은 아무리 강조해도 지나치지 않다 봅니다. 해놨으면 다행입니다. 그다음에 인제 우리 지적이 나왔는데 운동장보다도 저는 그 입구에 컨테이너가 두 개 층이 있습니다. 그죠, 복층으로? 그래서 2층은 이제 리틀, 남구 리틀야구에서 사용을 하고 있고 1층은 제가 봤을 때 참 허술하다, 허접하다는 생각이 참 많이 들었습니다. 그리고 이제 컨테이너 그 가건물이 되다 보니까는 녹도 좀 많이 쓴 것 같고 그 좀 개선방향이 없겠습니까? 페인트를 뭐 새로 칠한다든지 안 그러면 1층에 그거를 조금 뭐 좀 활용을 잘 한다든지 보니까는 너무 허접한 것 같아서…
창선

최창선시설관리사업소장

예, 유장근위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 그 남구체육회 그 건물 옆에 보면은 그 저희들 뭐 자재 창고로 쓰는, 용도로 쓰는 창고가 있었습니다. 그게 이번에 그 내년에 실내빙상장이 들어서면 그쪽에 철거 때문에 그게 인제 철거를 하게 됩니다. 아까 말씀하신 그 2층 컨테이너 박스 이제 2층에는 그 리틀야구단이 쓰고 있고 1층은 지금 백운포 운동장 쪽의 뭐 정비하기 위한 자재 창고, 장비에 그래 쓰고 있었는데 지금 체육회 옆에 그 창고가 이제 없어지면서 그 물건들이 그쪽으로 같이 지금 합치게 되어 있습니다. 합치다 보니까는 많이 그 공간이 부족해가지고 내년도에 저희들 그 부분이 새로 조성이 되든지 아니면 보완할 계획으로 지금 있습니다. 공간이 부족해지기 때문에…

유장근위원

보강해도 결국은 자재 창고 정도 용도로…
창선

최창선시설관리사업소장

예, 자재 창고 용도로 쓰는데 그 지금 위원님 지적대로 많이 낡아있기 때문에…

유장근위원

그렇죠, 예.
창선

최창선시설관리사업소장

저희들…

유장근위원

뭔가 좀 허술하다는 생각이…
창선

최창선시설관리사업소장

예, 예산을 검토해가지고 새로 구입을 하든지 아니면 그 보강을 하든지 지금 그런 계획으로 지금 찾고 있습니다.

유장근위원

잘 알겠습니다. 마지막으로 이제 질의할 것은 이게 좀 포괄적인 이야기인데 우리 남구에서 이제 백운포 체육시설이 있다는 것은 우리 그 백운포 이제 관리, 우리 남구의 자랑이 아니라, 남구 자랑이죠, 예. 부산시 내에서도 우리 남구처럼 이렇게 그 체육시설이 복합적으로 종합적으로 이렇게 갖춰져 있다는 것은 저희들은 남구가 참 혜택을 받았다고 그런 생각이 듭니다. 지금 이제 그 축구장, 야구장도 있고 이제 최근에는 빙상장도, 거의 내년 뭐 초에 준공을 목표로 짓고 있지 않습니까? 그래서 이런 종합적인 그 체육시설이 돼 있는데 그래서 우리가 지역적으로 이렇게 뭐 수영장이라든지 생활체육도 중요하겠지만 좀 있으면 이제 그 백운포 그쪽에도 이제 그 시사이드 관광호텔도 이제 조성될 그런 분위기에, 지금 부산시의 심의단계에 있고 그다음에 또 마리나 관광 그 저 어딥니까? 마리나 조성타운도 조성계획이지 않습니까? 그래서 인제 여러 가지 이래 종합적으로 생각해 봤을 때 우리 남구만이 아니라 저 외지에서 예를 들어 빙상장을 좀 이래 전지훈련, 어제 뭐 보니 국제규격이라던데 그다음에 야구장 같은 경우도 프로팀이나 실업팀들이 우리 부산에 충분히 전지훈련 올 수 있는 저는 여건은 된다고 생각을 합니다. 그래서 이거를 우리가 조금 더 넓게 생각해가지고 관광자원을 활용할 수 있는 시설사업소가 되었으면 좋겠다 그런 생각을 해봤습니다. 본위원이 알고 있기로 우리가 해마다 지적하고 이런 사안인데 거기에 대한 종합적인 계획은 전혀 없는 것 같아요. 사실 없죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 지금 현재로는 거기에 관련해가지고 마스터플랜(Master plan)은 없습니다.

유장근위원

그게… 예, 기획실에서 그거를 하는지 그다음에 우리 그 관리사업소에서 마케팅 계획을 세워야 될지는 제가 잘 모르겠습니다마는 어쨌든 간 그런 계획을 갖고 시설관리에도 임해주시고 또 우리가 그 사용 그거를 우리 백운포 시설관리소에서 다 하지 않습니까? 요거를 조금 더 포괄적으로, 제가 봤을 때는 기획실도 그렇지만 우리 뭐 시설관리사업소도 못 하리란 법은 없을 것 같습니다. 그런 차원에서 겨울에 예를 들어서 한 팀이 그 전지훈련을 온다 하면은 그 지역경제에도 상당히 저는 도움이 된다고 생각을 합니다. 또 예를 들어서 뭐 빙상장이 차후에 생기겠지만 거기에서 뭐 어떤 시합이, 만약에 전국적인 시합이 열린다면 얼마나 그 남구가 조금 더 한 단계 업그레이드 되겠습니까? 그런 차원에서 시설관리소를 운영하고 조금 더 업그레이드된 남구 관리시설사업소가 되어주길 바라면서 질의를 마치겠습니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 유장근위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 그 백운포 체육공원뿐만 아니라 그 주변 일대하고 같이 조화를 해가지고 남구를 알릴 수 있는 그 마스터 플랜이 이루어질 수 있도록 저희 뭐 관련부서하고 잘 협조해가지고 진짜 남구의, 아니 전국의 무엇이 될 수 있도록 적극 노력하도록 하겠습니다. 좋은 말씀 감사합니다.

유장근위원

예, 이상입니다.

이강영위원장

예, 유장근위원님 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 그 김광명 부위원장 질의하도록 하겠습니다.

김광명부위원장

예, 김광명위원입니다. 아, 아마 우리 남구에서 최고 머리 아프고 기피하는 부서가 아마 시설사업소가 아닌가 싶은데, 그만큼 민원이 많고 일이 많다는 뜻이겠죠. 그죠? 그 점에 대해서는 저도 뭐 주민의 한 사람으로서 감사의 말씀을 드리며 제가 한 두 가지 정도만 제가 조금 제가 질의를 하도록 하겠습니다. 먼저 그 우리 오륙도 스카이워크에 관해서 제가 한 가지 질의를 드리도록 하겠습니다. 지금 이래 보니까 오륙도 스카이워크 한 1년에 지금 누계 방문객수가 200만명 가까이 되네, 그지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 김광명위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예. 연말까지 합치면 그 정도, 200만명 정도 방문하지 않을까 저희들도 그렇게 생각하고 있습니다.

김광명부위원장

예, 지금 뭐 199만명 이렇게 1년 동안 이랬고, 총 누계는 한 얼마쯤 대충 보고 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

어…

김광명부위원장

전체, 이제까지 우리가 2000, 2014년도였습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 2013년 11월…

김광명부위원장

예, 11월쯤 했으니까는 그때가 대충 뭐 누계가 좀 나온 거는 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

전체 누계는 솔직히 제가 그 확인을 하지는 못했습니다.

김광명부위원장

예, 됐습니다. 제가 왜 이런 말씀을 드리는가 하면 제가 이래 그 사실 이게 우리 많은 관광객들이 이래 오셔가지고 우리 남구를 이렇게 방문한다는 것, 우리 남구의 어떤 그 이미지라든지 이름을 알리는 데는 상당한 역할을 하고 있는 것은 사실 뭐 인정을 다 하는 부분입니다. 그래서 제가 오늘 단적인 예로 지금 이렇게 올 지금까지 10월 말 정도 같은데 제가 이렇게 운영비를 쭉 제가 자료를 받아보니까, 약 한 1,200만, 1,200만원 가까이 들어갔더라고요, 뭐 이래 물품사고 한 게. 거기에 지금 그리고 우리가 상주하는 인구가 지금 8명인데 기간제 2명, 사회복무요원 2명, 공공근로 5명인데 우리 사업소에서 나가는 인건비가 기간제 두 분 것만 나갑니까?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 기간제 두 명분이 나가고 있습니다.

김광명부위원장

예, 그분이 대충 보니까 뭐 연간 둘이 합치면 한 5,500만, 6,000만원 가까이 되고요.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 그 세전 금액이 한 185만원 정도 되니까 그 정도 될 것 같습니다.

김광명부위원장

예, 뭐 대충으로, 그래서 1년에 여기 보니까 운영비 자체가 이게 합치면은 뭐 한… 제법 나가더라고요, 돈이? 그래서 본위원은 이제까지 사실은 우리 여기 해파랑 관광안내소부터 스카이워크가 사실 주변에 그 사람을 끌만한 사실은 여건이 안 갖춰져 있는, 맞죠? 주차시설이라든지 그다음에 거기 와서 관광을 하고 이래 음식을 먹고 갈 이런 자리도 사실은 협소하기 때문에 이제까지 왔는데, 제가 하고 싶은 요지는 인제 앞으로 시사이드가 개발을 한다고 이렇게 염두를 두고 지금 뭐 이렇게 계획을 두고 가고 있는 상황에서 저는 이 오륙도 스카이워크도 앞으로는 유료화로 가야 된다고 생각하고 있습니다. 자, 우리 남구민들한테, 우리 남구민들한테는 당연히 무료로 해야 되죠. 뭐, 주민등록증을 지참을 해서 그 주소만 확인되면 당연히 무료로 가야 되는 부분이고. 그래서 이 앞으로 여기 스카이워크도 운영비 정도는 뭐 500원을 받든 1,000원을 받든 그거는 우리 운영비 정도는 우리가 수익, 수익창출을 해서 만들어 내야 된다 이렇게 생각합니다. 왜, 이제 누적 연간 200만명 가까이 오는데 우리가 구청이 언제까지 이렇게 계속 연간 이게 수천만원씩 계속 투입을 할 겁니까? 그래서 제가 서두에 이래 물었던 것은 사실 그전에는 스카이워크도 없었고, 주위에 뭐 시사이드도 없었고 스카이워크밖에 없으니까 사실은 뭐 이렇게 이걸 가지고 입장료 받기는 뭐하지만은 지금은 위에 생태공원하고 연계되는 부분, 오륙도 그 관광안내소도 조금 이래 증축을 하고 이러면 거기하고 연계되는 부분, 그다음에 스카이워크, 아, 시사이드 부지도 같이 해서 이제는 장기적인 계획을 가지고 이렇게 이것도 유료화의 검토를 해야 될 시점이라고 보이고 있습니다. 혹시 여기에 대해서 뭐 이렇게 우리 소장님은 뭐 다른 견해가 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

일전에 그 유료화 그 부분을 가지고 저희들 직원끼리 그 한번 이야기는 해본 적은 있습니다. 그래 가지고 뭐 전국적인 뭐 사례 한 번 조사, 뭐 하다가 그만 두긴 두었는데 그 김광명위원님 말씀처럼 필요성은 저도 느끼고 있습니다. 단지 인제 그게 시기가 언제쯤이 될 것이며 뭐 금액은 어떻게 될 건지 그 부분에 대해가지고는 그 저희들이 뭐 용역을 주든지 아니면 자체 뭐 조사를 하든지 한번 그 검토를 해보도록 하겠습니다.

김광명부위원장

이제 당연히 하셔야 합니다. 제가 아까 이야기했듯이 옛날에는 그 시사이드도 개발 잘 안되고 이래서 그렇지만 지금은 이게 장기적 무슨 계획이 나와야 됩니다. 계속 이런 식으로 갈 수는 없습니다, 사실은요. 그래서 지금 우리 뭐 남구민들한테, 사실 이분들이 와서 지금 현재는 우리 남구에 뭐 표현이 좀 그렇지만은 도움을 주고 있는 부분은 사실 없습니다. 교통에 불편을 끼치고, SK뷰 주민들한테 소음을 끼치고 이런 것밖에 사실은 없어요. 그렇다고 이 사람들이 남구에서 뭐 음식을 먹고 하는 것도 아니고 아무것도 없습니다. 숙박하는 것도 전혀 아니거든요. 그래서 지금은 인제 그런 계획이 시사이드 관광지부터 계획이 서고 있으니까 우리도 여기서 장기적 계획을 마련해야 되지 않느냐 그 이야기입니다. 이 부분도 적극적 검토를 하셔가지고 이제 계획을 그 우리 남구에 맞는 그런 계획도 나와야 될 것 같습니다. 그건 한번 검토를 하시길 바랍니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예. 김광명위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 그 시사이드 관광지가 조성되는 그 시점하고 저희들이 잘 연계를 해가지고 같이 해나갈 수 있도록 적극 검토를 하도록 하겠습니다.

김광명부위원장

예, 다음은 제가 그 국민체육센터에 대해서 제가 잠깐 질의를 하도록 하겠습니다. 여기에도 보니까 지금 우리 연간 운영수지가 보니까 1억5,500만원 정도 되네, 그죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 운영수지를 따지면 그렇게 됩니다.

김광명부위원장

예, 예. 그렇죠. 이게 우리 직원 분이 아까 열두 분 정도…
창선

최창선시설관리사업소장

예, 지금 12명입니다.

김광명부위원장

열두 분에 인건비는 약 한 8, 9억 정도 나가겠네요. 그지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 그 정도 나갑니다.

김광명부위원장

자… 뭐 상당히 고생이 많습니다. 이게 뭐 민원도 상당히 많고 우리 위원님들도 요구사항도 많을 건데, 제가 본 질의에 들어가기 전에 뭐 우리 조금 전에 우리 송상일위원도 여러 가지 민원 관련해서 이야기를 잠깐 드렸는데, 저도 민원을 이래 쭉 보니까 몇 개, 몇 개만 발췌를 해왔습니다. 물론 뭐 다 이렇게 커버를 못 하시고 계시는데, 인원도 많지 않고, 그 뭐 남자 샤워실에 뭐 용품 도난이 발생하고 있고, 뭐 한 이것도 한 사람은 두 번 겪은 것도 있어가지고 그래서 뭐 경각심을 주는… 이 무슨 ‘부착물을 좀 해달라.’ 이런 민원, 그다음에 뭐 수질문제는 항상 나오는 부분이죠. 뭐 수질문제는 이거는, 그래서 뭐 ‘이런 저런 뭐 머리카락, 뭐 피부 각질들, 뭐 뭔지 모를 부유물이 많다.’ 뭐 이런 문제, 그다음에 또 ‘샤워실에 뭐 새치기 금지를 해 달라. 이런 안내판도 좀 붙여 달라.’ 지금 우리는 보니까 뭐 ‘때 밀지 마세요.’, ‘남의 물건 손대지마.’ 이런 거는 붙어 있는 모양이죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예, 붙어져 있습니다.

김광명부위원장

예, 뭐 사람이 많다 보니까 이런 것까지 전부 다 붙여야 되는데 그래서 뭐 새치기까지 이렇게 샤워실에서 한다고 이런 것도 붙여 달라 이런 민원, 그다음에 뭐 셔틀버스 뭐 시간 잘 안 지키는 이런 민원 이런 것도 있고, 그다음에 인제 제가 이게 상당히 좀 문제시 될 수 있는 걸 제가 하나 이야기를 하겠습니다. 이게 아마 여성 분 같은데 이 뭐 소장님도 알고 계실 것 같아요, 보니까는. 이분이 아마 평형을, 평형을 이렇게 배우는 것 같아요. 근데 이게 아마 좀 덩치가 있는 여성 분 같고 그 뒤에 남자 분이 따라 오다가 자기가 속도가 늦으니까 남자 분보고 먼저 가라 그랬는데, 이 남자가 지나가면서 여성 분을 평형하면서 발로 차서 그 여성 분의 윗배를 가격해가지고 상당히 통증을 느꼈다 하면서 그런데 더 중요한 것은 이 여성분이 통증 때문에 수영을 못 하고 앉아 있는데 강사가 이렇게 왔더라네요. 그래서 강사가 “괜찮냐?” 이래 물어보고 “어느 회원이 그랬느냐?” 이래 물어보는, 그러고 나서 그 여성회원한테 한 말이 “쿠션이 좀 있어가지고 좀 괜찮겠네요.” 이런 쪽으로 던진 것 같아요. 그래서 이제 이분은 상당히 이게 인제 성희롱으로 이 사람은 판단을 한 것 같습니다, 이게. 그래서 기분이 나빠서 도저히 수영을 못 배우겠다 해서 우리 이제 여기다가 환불요청을 했는데, 국민체육센터에, 그래서 뭐 국민체육센터의 이게 답변내용은 “뭐 이런 일이 없도록 강사에게 주의를 하겠다.” 그다음에 뭐 “환불에 대해서는 수업 개시 전에는 전액 환불되지만…” 있는 그대로 그냥 우리 뭐 법의 상황상 그다음에 뭐 결제 뭐 “수업 개시를 하고 나서는 결제금액의 10% 위약금과 수업일수 공제 후 환불된다.” 이런 이제 원론적인 이야기를 했는데 이 사항을 지금 알고는 계시죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 알고 있습니다.

김광명부위원장

이분, 그 이후의 처리는 지금 어찌 되어 있습니까?
창선

최창선시설관리사업소장

지금 저희들이 그 인제 환불해 드리고 지금은 강습은 안 받고 있는 걸로 알고 있습니다.

김광명부위원장

환불은 해드렸지요?
창선

최창선시설관리사업소장

예.

김광명부위원장

이 상당히 이게 뭐 그냥 이게 지나쳐서 그런데, 그냥 이 여성분이, 그런데 이게 상당히 이게 이걸 갖다가 이슈화시키려면 얼마든지 이슈화시킬 수 있는 문제 같거든요. 그죠? 지금 뭐 사실은 제가 알기도 이 수영강사 구하기가 상당히 힘들어 가지고 이러지도 저러지도 못하고 그런 상황도 있을 것 같은데, 이런 부분에서는 상당히 좀 조심을 하고 철저한 교육이 필요할 것 같습니다. 이런 부분에 대해서는요.
창선

최창선시설관리사업소장

예.

김광명부위원장

재발하지 않도록요. 그래 부탁을 드리고, 그 마지막으로 거기 제가 좀 강조를 하고 싶은 건, 사실 이게 우리가 직영을 지금 하고 있는데 처음에 우리가 이 위탁을 했다 아닙니까? 그죠?
창선

최창선시설관리사업소장

예. 위탁…

김광명부위원장

예, 그 한국스포츠 주식회사가 그 사고가 나는 바람에 직영을 했는데 사실 직영, 5분자유발언을 사실 제가 함으로써 했는데, 그때 담당 문화체육과에서 직영을 했으면 좋겠다 해서 했는데, 사실은 저는 그 사실 당시에도 사실은 반대를 했었어요. 이 공무원들이 지금 다른 업무를 해야 되는데 지금 여기에 매달려가지고 민원 뭐 때밀이부터 이런 것까지 온갖 민원 다 받고 이게 사실 저는 이게 이 공무원 인력낭비라고 봐져요. 물론 이게 이제 대민서비스 차원에서는 좋은데, 이 대민서비스란 차원이 각 여러 분야에서 공무원을, 공무원으로서의 역할을 최대로 하는 게 그게 대민을 위한 서비스고 제 생각에는 위탁을 가야 된다 생각합니다, 지금도요. 이제 앞으로 우리가 아이스링크장도 오고 이러면은 전문가한테 위탁을 줘가지고 이걸 관리하는 게 더 낫지. 지금 이거 온갖 민원 다 가지고, 지금 업무 자체가 민원 받다가 일 다 하는 거예요, 제 생각에는. 앞으로 이 부분도 우리가 이제 뭐 아이스링크장 들어오고 그다음에 이 스카이워크도 앞으로 커지고 이러면은 관광객이 자꾸 늘어나고 나면은 이 부분도 이제 전문가들의 어떤 도움이 필요할 때가 되어간다고 생각합니다. 이 부분도 좀 장기적인 검토를 가지고 지금 뭐 당장 바꾸기 힘들면 그렇게 좀 이래 가셔야 될 것 같아요.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 김광명위원님 질의에 답변드리겠습니다. 그 저희 그 국민체육센터 같은 경우에는 하루 입장객만 해도 몇 천명이 되기 때문에 저희 그 관리인력으로 일일이 그런 부분들을 다 해소하기는 사실상 힘듭니다. 그렇기 때문에 우선적으로 서로 이용하는 이용자 분들끼리 서로 간의 배려가 있어야 되겠고, 그 부분에서 이제 아까 강사라든지 다른 뭐 불친절한 그런 부분들은 저희들이 계속 더 교육을 강화시켜가지고 나가겠지마는 제일 우선적인 것은 서로 간의 배려라고 생각합니다. 그리고 아까 그 뭐 직영, 민간위탁 그런 부분 말씀드렸는데 사실 저희 직원들 진짜 그 격무에 시달리는 거는 맞습니다. 제가 진짜 미안할 정도로 각종 민원부터 자기 뭐 프로그램 운영하고 뭐 새로운 프로그램 짜고 이런 일 하다보면, 제가 더… 어떨 때는 뭐 직원들 얼굴 제대로 쳐다보지 못할 때도 있는데 그런 부분에서 보면 뭐 민간위탁 부분도 고려해야 될 사항인데 말 그대로 저희들이 이제 공공서비스 차원에서 보면은 어느 것이 더 중한지 그 부분들은 위원님 말씀대로 장기적으로 과제로 선정해가지고 검토를 해보도록 하겠습니다.

김광명부위원장

예, 맞습니다. 즉 공공서비스 이게 참 중요한 부분이거든요. 그런데 내가 아까 이야기했듯이 공공서비스라고 뭐 꼭 공무원이 그렇게 투입이 돼야 만이 공공서비스가 질이 나아지고 그건 아니다 이거죠. 그러니까는 전문가 집단한테, 전문가 집단에 맡길 거는 맡기고, 공무원은 그 전문가 집단이 주민들한테 어떤 서비스 잘하고 있느냐 그 관리, 감독하는 것도 중요하다고 느껴지거든요. 그 우리 누차 이야기하면 이런 말하죠, 지금 저 우리 1년에, 사실 우리 의원이다 보니까 사실은 어떤 사물을, 문제점을 먼저 직시를 하고 그쪽으로 먼저 파고드는 부분이 있기 때문에 혹시나 오해는 하지 마시고요. 사실 저게 이 운영수지가 1억5,000이죠? 그죠? 연간 1억5,000인데, 인건비는 8, 9억 들어갑니다. 이걸 엄밀히 따지면 이거는 엄청난 적자입니다, 저기는. 엄밀히 따지면은요. 그러니 우리가 공공서비스라는 그걸 가지기 때문에 이렇게 저희들도, 위원들도 이해를 하고 나가는데 굳이 1억, 이래 1년에 7, 8억을 갖다가 적자를 해가면서 운영을 하는 거는 아니다 이렇게 생각하는 거죠. 본위원의 말이 맞다는 것을 떠나서 그래서 이거는 전문가한테 위탁을 주시고 또 우리 공무원들은 그 전문업자들이 잘하고 있는지를 관리, 감독을 하고 그다음 주민들이 원하는 게 뭐냐를 파악을 해가지고 그걸 계도될 수 있도록 하는 게 나는 더 중요한 역할이라고 생각되어 지거든요. 사실 지금 여기서는 우리 위원들이 아니면은 시설사업소에 어떻게 이런 민원제기나 이걸 커버해 낼 수 있는 사람이 없지 않습니까? 우리가 할 수 있는 거는 공무원들이 다음에 더 하셔야 될 부분 같고요. 그래서 질 좋은 서비스를 구민들이 받을 수 있는 그거는 우리 공무원들의 역할인데 지금 공무원들이 지금 여기 다 매달려가지고 사실 안타깝다 이거죠. 앞으로 이것도 장기적인 목표를 가지고 한번 검토를 해보시기를 바랍니다.
창선

최창선시설관리사업소장

예, 적극적으로 검토해가지고 어느 것이, 더 나은 방향으로 나갈 수 있도록 노력하겠습니다.

김광명부위원장

예, 이상입니다.

이강영위원장

예, 김광명 부위원장님 수고 많이 하셨습니다. 자, 원활한 감사를 위하여 감사중지를 선포합니다.

14시48분 감사중지

15시03분 계속감사

김광명위원장대리

감사속개를 선포합니다. 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 우리 박미순위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
미순

박미순위원

예, 소장님께 질의드리도록 하겠습니다. 소장님! 우리 시설사업소 전체 금연입니까?
창선

최창선시설사업소장

박미순위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 국민체육센터는 금연구역이고 운동장은 금연구역은 아닙니다.
미순

박미순위원

운동장에도 제가 금연 이 스티커를 본 것 같은데 아닙니까, 거기는?
창선

최창선시설사업소장

예, 그쪽은 아닌 걸로 알고 있습니다.
미순

박미순위원

센터 건물은 모든 층이 다 금연이죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 그렇습니다.
미순

박미순위원

예, 지금 지하 1층에는 뭐가 있습니까?
창선

최창선시설사업소장

기계실이 지금 있습니다.
미순

박미순위원

기계실도 금연이죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 당연히 건물 전체가 금연구역이기 때문에…
미순

박미순위원

그런데 기계실에서 지금 담배를 피우십니다. 아시죠?
창선

최창선시설사업소장

예. 그 듣고 어제 현장방문 때 그 말씀 듣고 확인해보니까 근무하는 직원이 피우고 있었습니다.
미순

박미순위원

예, 지금 거기가 기계실도 있고 수건이나 헬스클럽에서 이용자들이 입는 헬스복도 가지고 오고, 나가고 하는 장소가 있습니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 보관 창고.
미순

박미순위원

예. 거기 만약에 담배를 피우게 되면 화재 위험성도 있는데 그 조치를 취하셔야 될 것 같습니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 다시 재발하지 않도록 제가 당부를 받았고요. 지속적으로 그 사람이 어떻게 하는지 계속 저희들이 관찰하도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 관찰만 하시지 마시고 강력하게 주의를 주시기 바랍니다. 지금 또 하나 더 말씀을 드리면 거기 지금 계신 직원 분들 중에서 어제도 제가 소장님한테도 말씀을 드렸습니다. 직원 분들에게 욕설을 한다 그 부분도 소장님 알고 계시죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 알고 있습니다.
미순

박미순위원

지금 거기 근무하시는 분들은 각 가정에서 누군가의 어머니, 아버지로 계시는 분들이십니다. 직장에 나와서 이렇게 욕설을 듣는 거는 있을 수 없는 일이라고 생각합니다. 어떻게 생각하십니까?
창선

최창선시설사업소장

예, 박미순위원님 질문에 답변드리겠습니다. 그 부분은 위원님 말씀처럼 당연하다고 생각합니다.
미순

박미순위원

강력하게 이 부분도 조치를 취해주셔야 됩니다. 알고 계시는데 지금 소장님도 그렇고 다른 직원, 팀장님들도 그렇고 강력하게 대응을 안 하시기 때문에 자꾸 그분들이 그렇게 욕설을 하고 계시는 것 아니겠습니까? 강력하게 그분에게 그런 상황이 발생되지 않도록 주의를 주시고 꼭 조치를 취해 주시기 바랍니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 지금까지는 담당자를 불러서 주의를 주고 그래 했는데 계속 그런 행위가 지속된다면 더 큰, 강력하게 제재를 하도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 그리고 우리 관광안내소에 홍보물 있잖습니까?
창선

최창선시설사업소장

예.
미순

박미순위원

거기 지금 보면 티셔츠도 있고 모자, 스카프, 텀블러 굉장히 종류가 많습니다.
창선

최창선시설사업소장

17개 품목이 있는 걸로 알고 있습니다.
미순

박미순위원

17개 품목입니까?
창선

최창선시설사업소장

예.
미순

박미순위원

그렇습니까? 제가 어제 가서 자세히 못 봐서 그런지 모르겠지만 그 17개의 종류를 다 못 본 것 같은데 하나 예를 들어서 여기 티셔츠 구입이 있습니다, 200개 구입이라고 되어 있습니다. 단가가 만원이고 200만원으로 책정이 되어 있는데요. 어제 제가 봤던 티셔츠는 흰색에 앞의 그림이 한 가지 색깔로만 디자인되어 있던 티셔츠가 3장이 걸려 있으면서 이렇게 보시면 저 장식장 옆에 옷걸이로 3개가 나란히 걸려져 있으면서 16,000원이라고 지금 단가가 표시가 되어 있었습니다. 예. 그런데 지금 마트에서 보면 티셔츠, 흰색 티셔츠 한 장당 몇 천원밖에 안 하거든요? 그런데 여기 우리 해파랑 와가지고 별 특이한 사항도 없는 흰색 티셔츠를 16,000원을 주고 관광객들이 살까요?
창선

최창선시설사업소장

그런 부분도 뭐 없지 않아 있겠지만 그 관광지라는…
미순

박미순위원

관광지라고 하더라도 똑같은 흰색 티셔츠를 내가 16,000원, 다른 데보다 만원여를 더 준 상태에서 티셔츠를 구매를 하지는 않을 것 같습니다. 그리고 이거 지금 이 티셔츠 같은 경우에는 재고가 납니까?
창선

최창선시설사업소장

항상 많게 적게 재고는…
미순

박미순위원

그럼 해마다 새로 발주가 들어와서 물건이 들어오게 되는 겁니까?
창선

최창선시설사업소장

어느 정도 소진이 되면 다시 저희들이 구매를 하고…
미순

박미순위원

그럼 재고 난 건 어떻게 사용되나요?
창선

최창선시설사업소장

아, 계속 그 부분에 이제 사고 그리고 또 어느 정도 저희들 구입한 지 어느 정도 연한 지난 것들은 나중에 재고를 따로 모아서 별도로 하고 있습니다.
미순

박미순위원

어떻게 처리하고 계십니까?
창선

최창선시설사업소장

그 부분은 지금 저희 판매가격이 15,000원, 16,000원 되어 있는데 어느 정도 소진이 안 되고 남아 있는 부분들은 할인판매해서 처리를 하고 있습니다.
미순

박미순위원

할인판매 들어가고 있습니까?
창선

최창선시설사업소장

예.
미순

박미순위원

(자료화면을 보며) 그리고 지금 화면에 보시면 장식장에 컵, 모자, 스카프가 놓여져 있습니다, 텀블러가 있고요. 1층에는 텀블러가 지금 세 종류가 있고 2층에 컵이 있는데 그림이 중복되는 것도 있고 개별적으로 다른 것도 있지만 쫙 2층에 컵만 있습니다. 3층에 모자 있고 저쪽에 스카프인데 저 지금 그 까만색으로 보이는 부분이 조명등을 설치를 해놓은 것입니다. 그런데 이 장식장을 봤을 때 조명등인지 아니면 장식장인지 물건을 돋보이기 위한 장식 조명등인지 알 수가 없습니다. 지금 선도 그렇고 뭔가 이제 상품을 효과 있게 전시를 하기 위해서 저 조명등을 설치를 하는 건데 그런 부분도 전혀 안 보이는 것 같고 가운데에 장식장도 소장님, 가운데 장식장도 그 안에 상품이 컵 두 개, 스카프 몇 개 이렇게 놓여져 있지 않습니까? 이런 부분을 우리가 관광객이 지금 해파랑에 아까 몇 명이 올해 왔다갔다고 그러셨죠?
창선

최창선시설사업소장

140만명.
미순

박미순위원

140만명이 왔다갔는데 우리는 늘 얘기합니다. 우리 구에 와서 관광객들이 돈을 안 쓰고 다른 구로 다 간다, 그렇죠? 먹을 것도 없고 잘 곳도 없기 때문에 우리 구에서 쓸 데가 없어서 다 간다라고 하지만 우리 관광안내소에 판매되는 물건이 상품이 제대로 갖춰진 상품들이 있다면 그분들이 돈을 안 열까요? 열 거라고 저는 생각을 합니다. 그런데 물건도 그렇고 상품구색도 그렇고 거기에 구매의사가 전혀 없는 상황이기 때문에 그냥 보시고 그냥 가시는 거예요. 여기에 대해서 이 안내상품, 그 물품이라든지 구색이라든지 그 부분에 대해서 혹시 더 진열을, 더 상품을 다 맞춘다든지 그런 부분은 계획이 없으십니까?
창선

최창선시설사업소장

지금 저희 10월 말 기준으로 보면 저희들이 관광기념품 판매가 한 3,000만원 정도 저희들이…
미순

박미순위원

3,000만원이면 적죠.
창선

최창선시설사업소장

적은 편인데 그 부분은 일단 그게 특산물이라든지 기념품 코너가 별도로 있었던 게 아니고 안내소, 지금 보시다시피 안내소의 한 편에 저런 식으로 구비를 해가지고 팔고 있었습니다. 그래서 지금 문화체육과에서 지금 안내소 증축계획이 이제 올해 해가지고 지금 내년도에 증축되면 아마 저희 생각에는 그 특산품이나 기념품 판매코너가 별도로 되면, 이제 갖춰지면 저희들이 좀 더 노력해서 많은 판매를 할 수 있도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

내년도 증축되는 건물이 언제 준공입니까?
창선

최창선시설사업소장

지금 딱 못 박혀있지는 않은 것 같은데 하여간 지금 증축이 되면 어떤 용도로 어떻게 쓰일지 문화체육과에서 정해지면 아무래도 공간이 새로 증축이 되기 때문에 공간이 남을 거라고 생각합니다. 그 부분은 저희들이 지금 계획은 그 특산품이나 관광기념품 판매하는 걸로 별도 공간을 만들려고 지금 계획은 하고 있습니다.
미순

박미순위원

예, 지금 9억의 예산을 들여서 건물을 지금 지을 예정으로 있는 것 같은데 방금 소장님이 말씀하셨다시피 그쪽으로 특산품 판매라든지 하게 되면 이런 관광기념품 상품의 종류도 더 다양해져야 되고 가격의 폭도 좀 다양해져야 된다고 생각합니다. 우리가 비싼 돈을 들여서 설치를 하고 건물을 하고 관리를 하고 있지 않습니까? 그러면 그만큼 관광객들이 오셔가지고 선택할 수 있는 폭이 넓어질 수 있도록 그 부분에 대해서도 소장님께서도 관리에 힘써 주시기 바랍니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 그 관광안내와 기념품 그런 부분들은 지금 문화체육과에 관광진흥팀이 있습니다. 그 팀하고 같이 협의를 해가지고 좀 더 나은 관광기념품이라든지 관광안내가 될 수 있도록 노력하겠습니다.
미순

박미순위원

그런 부분이 예산이 조금 들더라도 예산을 많이 책정을 해서 조금 더 고급스러운 관광기념품이 나올 수 있도록 신경 써 주시기 바랍니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 각별하게 신경 쓰도록 하겠습니다.
미순

박미순위원

예, 이상입니다.

김광명위원장대리

예, 우리 박미순위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계시면… 예, 박기홍위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
기홍

박기홍위원

질의하기 전에 여기 어제 필름지 이걸 가지고 왔는데… (마이크 켜고 발언) 아, 예, 박기홍입니다. 많은 관광객들이 참 드나들고 또 찾아오고 하시는데 하루 이틀도 아니고 1년 내 또 근무하시다 보면 아까 같이 참 서로 배려하는 또 양보하는 그런 게 조금 부족하다 보면 민원도 아닌 민원이라고 생각할 수도 있는 또 그런 문제들도 지적을 받을 수가 있습니다. 그런 면에서 관리하시는 데 수고가 많으시다는 걸 제가 말씀을 드립니다. 그런데 어제 제가 스카이워크를 한번 나가봤는데요. 가니까 지금 현재 여기 바닥에 시트지 이걸 갖다가 붙여놨데, 그죠, 바닥에?
창선

최창선시설사업소장

예, 박기홍위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 보호필름 지금 다 붙여져 있습니다.
기홍

박기홍위원

그래서 제가 이걸 저 모서리 부분이 전부 다 들고 일어나가지고 있고 이래서 물어봤더만 2개월 만에 한 번씩 이거를 교체를 하는데, 교체 시공을 하는데 “오늘 아니면 내일, 이거 다 돼서 시공할 때가 됐다.” 그 담당자가 그래 말씀을 하시더라고요. 그래서 요 시트지는, 역시 그런데 견적서 이걸 자료를 받아봤습니다마는 견적서에도 안전필름시공이라고 되어 있습니다. 받아서 바닥에 시공하신 게, 그죠?
창선

최창선시설사업소장

예.
기홍

박기홍위원

안전필름이라는 거는 투명하고 또 유리파손을 방지하는 거거든요? 유리파손, 유리파손을 방지하는 필름인데 이게 보통 가정집에 이걸 시공을 하는 겁니다, 가정집에. 가정집에 이제 왜 이걸 시공을 하느냐면 유리가 파손됐을 때 거기 튀겨가지고 상처를 줄 수 있는 걸 방지를 하고 그게 이제 주목적이고 그다음에는 이게 가시광선 투과율을 또 낮추기도 하고 반사, 태양 반사를 갖다가 또 조정을 하는 역할도 하고 또 적외선 흡수율을 갖다가 이걸 방지를 하는 거고 태양에너지 투과율도 이제 이것을 함으로써 좀 투과율이 높아집니다. 그렇기 때문에 이게 일반 아파트 베란다, 일반 창문에 시공하는 시트지예요, 이게. 여기 견적서 나와 있는 것 같이 여기에 보시면 안전필름입니다, 안전필름. 안전필름은 이거 목적이 유리 파손방지용이지 유리를 보호하는 건 아니거든요? 유리 보호하는 데 쓰는 필름이 아닙니다, 이게. 그래서 이걸 보니까 한 번 시공하는 데 77만4,000원씩이 예산이 소요가 되다 보니까 1년에 460여만원이 그게 이제 바닥에 이 필름지 시공이 되는 거거든요, 필름지? 그래서 이것을 가지고서 두께도 보니까 아까도 수정은 해가지고 갖다 주셨는데 영 점, 영 점, 0.5가 맞습니다. 아, 0.1로 해주신 것도 맞고. 그런데 이게 조금 더 이게 저 뭡니까? 보안, 보호용으로도 될 수 있고 또 고급주택 같은 데서는 절도나 강도가 들어와서 큰 함마를 가지고 두드려 깨도 유리가 안 깨집니다, 그 경호용으로도 쓰는 것도 있지만. 적어도 거기는 1일, 하루에 몇, 뭐 한 1일 한 5, 6000명씩 다녀가고 하는 그 바닥에는 이 시트지 시공은 안 맞는다는 거죠. 이거는 하니까 2개월 만에 이렇게 뒤집어질 수밖에 없어요. 가정집에 이거 밖에다 해놓고 안에서 커튼을 가지고 이걸 쳐놔도 그렇게 되는데, 이거 시트 안에 접착한 부분에 기름기가 날아가 버리면 가에가 고무줄 당기듯이 비닐이 당겨서 돌 말리면서 벗겨지게 되어있는 거예요. 이거 2개월 가는 것도, 해풍이 있는데 2개월 가는 것도 오래가는 겁니다, 이게. 그래서 이 부분을 보호는 해야 되는데, 보호는 해야 되는데 1년에 한 번이든지 뭐 2년에 한 번을 하더라도 혹시도 모를 아주 심한 기스는 이것도 방지를 못 해요. 모진 거, 하다못해 등산 들어갈 때 스틱을 집는다든지 하다 보면 찍히기도 하고 그러거든. 그래 이제 안전은 뭐 유리시공이 안전하게 됐을 거라고 믿고 그 유리를 보호를 하려면 또 강도라든지 두께라든지 파손용이 아니고 유리를 보호할 수 있는 필름을 골라서 하셔라. 그걸 한번 알아보셔야 됩니다. 내가 이제 이런 인테리어를 갖다가 건축업을 몇 십년을 해왔기 때문에 내가 이런 거는 지적을 잘 안 합니다. 안 하는데 뭐 다른 경로당이라든지 어린이집 같은 데 하더라도 저는 아직 거기에 뭐 감리라든지 내 물건을 하나 판 일도 없고 팔지도 않았고, 내가 지적한 일이 없는데 여기만큼은 이게 좀 상품 선택하시는 데 좀 신경을 쓰셔야 됩니다. 다음번에, 오늘 시공하고 있으면 모르지만 다음번에 시공하실 때는 말씀을 하시면 또 제가 업체를, 그 상품을 소개해줄 수는 있습니다. 지금 누리마루인지 어디 시공은 이쪽에다 다 하시더라도, 또 이분에게도 지금 그 해운대 고층아파트라든지 아주 들어가는 데 보면 이런 필름 안 써요. 이것보다 더 두껍고 좋은 것 씁니다. 그런 면에서 한번 아주 심각하게 한번 고민해 보시기 바랍니다.
창선

최창선시설사업소장

박기홍위원님 질의에 답변드리겠습니다. 앞으로 시공할 때 위원님 말씀처럼 좀 더 전문가에게 자문을 받아서 할 수 있도록 노력하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 그리고 시공할 때도 이게 가에가 마면되지 않게 하려면 가에가 결국은 뒤집어져서 그래 되는 부분이기 때문에 가에가 안 들고 일어나도록 하려면 아주 가느다란 실리콘을 가지고 돌아가면서 마무리를 갖다가 잘해야 어제와 같이 내가 가서 봤을 때 마무리, 저 모서리마다 들고 일어나가지고 너덜너덜하는 그런 것들이 안 생깁니다. 이것도 참고를 하시고 시공하실 때도 그걸 조금 참고로 해서 하십시오.
창선

최창선시설사업소장

예, 각별히 유념하도록 하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 그리고 그다음에 여기 보니까 관리번호 2번인데요. 셔틀버스 노선운영 그 시간인데 지금 제일로 체육센터에서 인기가 많은 종목이 수영입니까, 수영?
창선

최창선시설사업소장

예, 그 어르신들이 많이 이용하시는 수영 쪽에 뭐 아쿠아로빅 같이 그런 종목에 지금 제일 이용객들이 많습니다.
기홍

박기홍위원

예, 그렇죠? 수영 그 한 번 물속에 들어가면 수영 강의, 강습을 하든지 수영하는 시간이 몇 시간입니까?
창선

최창선시설사업소장

보통 1시간 프로그램입니다.
기홍

박기홍위원

1시간. 여기 45인승 버스에서부터 25인승, 7호까지 버스를 운행을 하시는데 맞죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 7호선까지 있습니다.
기홍

박기홍위원

예, 1호하고 5호를 제외하고는 전부 25인승이고, 1호하고 5호는 45인승이다, 그죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 그렇습니다.
기홍

박기홍위원

그 1호가 운행시간이 보니까 하루에 한 10회 정도 운행을 하네요?
창선

최창선시설사업소장

예, 그 매일 센터에서 매 15분에, 아, 14분에 출발해가지고 돌고 있습니다.
기홍

박기홍위원

그런데 이게 운행하는 게 용호동 메트로시티에서 그 수영장까지거든요? 맞죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 맞습니다.
기홍

박기홍위원

그럼 이 버스가, 한 번 수영장에 한 번 들어갈 때 인원이 몇 명 들어갑니까, 수영장 안에?
창선

최창선시설사업소장

지금 그 1호선 같은 경우에는 45인승 버스가 운행되고 있습니다.
기홍

박기홍위원

그러니까 45인승 버스인데 수영장에 한 번 1시간 하고 또 교대로 들어갈 때 몇 명이 들어가느냐고요?
창선

최창선시설사업소장

45인승 버스인데 거의 그 시간 때문에 조금씩 차이는 있지만 2/3 정도는 찬다고 지금 제가 보고 있습니다.
기홍

박기홍위원

아니, 다 풀(full)로 들어가서 수용을 할 수 있는 인원이 몇 명 정도 됩니까?
창선

최창선시설사업소장

아, 한 타임에 수영장 전체요?
기홍

박기홍위원

예, 예, 한 타임에.
창선

최창선시설사업소장

보통 한 레인에 수업할 경우에 20명에서 25명이 수업을 받고 있습니다. 그래 총 여덟 레인 다 하면 한 160명, 5, 60명 정도가 한 시간에 들어가집니다.
기홍

박기홍위원

예, 그렇죠. 그래서 여기 인기 있는 종목 수영인데 이것이 45인승 버스가 1시간마다 거기에 도착을 하다 보면 먼저 수영한 사람 나오자 이 사람이 들어가면서 교대해서 들어가지게 되고 그래하다 보니까 대연동이나 이쪽에 있는 사람들은 수영하기가 힘들어요. 그리고 또 45인승 버스가 문현동에서 45인승이 같은, 이건 하루에, 하루에 7회 운행을 하죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 그렇습니다.
기홍

박기홍위원

하루에 7회 운행인데 그런데 이 시간대에 용호동 메트로시티 가까운 데서는 하루 10회를 수영장까지 운행을 하고 용호동, 저 문현동에서는 거기까지 거리가 좀 있으니까 하루에 7회 운행을 한단 말이죠.
창선

최창선시설사업소장

예.
기홍

박기홍위원

그 45인승 버스가 갔다가 고객들을 실어다가 수영시키고 이래저래 하니까 나머지 사람 들어갈 틈이 없죠. 시간 맞춰가지고 이 사람들이 들어가서 1시간 하고 나오면 다음 차 들어가면 딱 들어가도록 막고, 막고 이래 교대가 되어 버리니까 다른 사람들이 수영을 하러 들어 갈 시간이 없다는 얘기죠.
창선

최창선시설사업소장

지금 수영장 프로그램 이용하시는 분들은 항상 보면 지금 저희 매월 프로그램을 이용하는 그 시스템이 우선 기존회원 먼저 다음 달에 다시 이용을 하고 그 자리가 나면 이제 나머지 새로운 사람이 들어오는 시스템으로 지금 현재는 그렇게 되어 있습니다.
기홍

박기홍위원

그렇게 되어 있는데, 그렇게 되어 있는데 그게 이제 이게 또 뭐 5개월이든 6개월이든 수강이 끝나고 나면 또 다음 받고, 받고 이렇게 할 거 아닙니까? 그렇게 하다 보면 수영이 끝나는 사람들이 그걸 안다는 얘기죠. 얼마 있으면 끝나고, 이 조그마한 학교 그 요가를 하는 데도 한 4, 50명 하는 데도 언제 되면 초급반을 모집을 하고 언제 되면 중급반, 언제 되면 뭐 고급반으로 올라가는 걸 다 알고 자기네들이 다 그렇게 그렇게 하니까 요가도 줄을 서 있어도 못 들어가는 그런 게 되고, 새벽부터 와서 줄을 서 있는 사람들도 있는데, 초급반 모집할 때 서로 하려고, 그런데 여기 지금 수영을 그렇게 많은 인원을 수영 강습을 시키고 수영을 할 수 있도록 제공해 놔놓고 이 셔틀버스가 운영되는 두 곳 외에는 별 사용하기가 힘들다는 이야기예요. 그러니까 아까 같이 평일이라도 와서 이용하려고 가다가 보면 중간에서 인원이 차버리니까 못 하니까 민원이 생기고 ‘우리는 몇 번을 수영하러 갔는데 수영 한 번 못하게 하느냐?’ 이런 민원들이 많이 생겨요, 많이. 이것을 갖다가 골고루 하던 사람이, 매일 하던 사람들이 그 버스 딱 오는 노선 시간 봐가지고 45명씩 한 지역에서 출발해가지고 왔다갔다하는 것보다는 이걸 효율적으로 해야 된다는 이야기예요. 이걸 안 하면 지금 다른 말들이 많이 생기고 있어요. “수영장은 특정 어디 어디의 수영장이고 우리는 수영장 근처도 가지도 못한다.” 이런 얘기들을 하고 있다는 얘기예요, 그게. 그래서 이것을 어떻게 하면 이걸 다른 지역의 수영을 희망하는 분들도 같이 강습을 받을 수 있고 수영을 배울 수 있고 수영을 즐길 수 있는가 하는 걸 연구를 좀 해야 됩니다. 그 우리 같이, 직원되시는 분들도 같이 이걸 해줬어야 돼요. 그렇지 않으면 이거 다른 민원들이 계속 생길 거예요. 수영장에 대한 민원이 생길 거예요. 이해갑니까?
창선

최창선시설사업소장

예, 박기홍위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 예, 위원님 지적대로 저희들도 느끼고 있는 부분들이 많이 있기 때문에 등록부분에 대해가지고 어떤 게 효율적인지 검토를 심도 있게 하겠습니다. 그래가지고 좋은 방법을 찾도록 노력하겠습니다.
기홍

박기홍위원

이것은 제가 6대 때부터 계속, 이 총무위원회는 제가 7대 들어와서 처음이지만 6대 때부터 계속 이거 대동골 어디 어디에서부터 대연동 쪽에서 민원이 이렇게 내한테 들어와도 그걸 내가 참 개선할 수 있는 게 어떤 게 있는가 하는 걸 한번 내가 담당자하고 내가 의논은 했지만 오늘 공개적으로 질의하는 거는 처음이거든요. 이 문제는 심도 있게 검토해가지고 남구 구민 전체가 참 수영을 즐길 수 있는 그런 걸 만들어줘야 됩니다. 알겠습니까?
창선

최창선시설사업소장

예, 더욱더 노력하도록 하겠습니다.
기홍

박기홍위원

예, 이상입니다.

김광명위원장대리

예, 박기홍위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계시면 질의하여 주십시오. 예, 반선호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
선호

반선호위원

예, 간단하게 몇 가지만 제가 말씀드리고 마무리 짓도록 하겠습니다. 월초가 되면 운동장 사용을 이제 인터넷으로 신청을 하죠?
창선

최창선시설사업소장

예, 반선호위원님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 인터넷 예약으로 지금 하고 있습니다.
선호

반선호위원

이게 양쪽에 민원이 다 있기는 한데 야구장 관련해가지고 특정 단체에서 독점을 한다는 민원도 있고요. 그런데 제가 그쪽하고 이야기를 해보니까 그분들은 월초 되면 한 열다섯 명 정도를 PC방에다가 이렇게 해가지고 잡을 수밖에 없는 구조래요, 자기네들이 야구를 돌릴 수 있는, 구조상. 그런데 이제 그 운동장을 잡지 못하는, 야구를 하고 싶어 하는 다른 사람들 입장에서는 약간 의심의 눈초리를 가지고 있는 거예요. 뭐 예를 들어서 저한테, 뭐 확인은 안 됐지만 저한테 한 얘기는 IP주소가 뭐 시설관리사업소에서 다 잡아주더라 이런 얘기도 이렇게 얘기가 있는데 그런데 저는 그거는 아니라고 보지만 어쨌든 그런 시스템 속에서 이제 사용을 못 하시는 분들이 생기시는 것 같아요. 그런 것들을 잘 조율할 수 있는 방법이 조금 있었으면 좋겠어요. 좀 공평하게 이렇게, 제가 양쪽을 다 만나 봐도 사실 답은 없는 것 같지만 이게 좀 공평하게 사용을 할 수 있는 방법을 좀 찾으셔야 되지 않나. 이해당사자들끼리 만나게 해서 중간에서 주선을 하시더라도 좀 같이 공통적으로 사용할 수 있는 방법을 조금 마련해야 될 것 같다는 의견을 먼저 좀 드리고요. 따로 답변하실 거는 없으시죠, 이 사항에 대해서?
창선

최창선시설사업소장

예, 반선호위원님 질문에 답변드리겠습니다. 하여간 이용을 하지 못하는 입장에서는 참 여러 불만이 많을 수밖에 없는 사항인데 지금 시스템상으로 일단 그렇게 되어 있기 때문에 어쩔 도리는 없는데 위원님 말씀처럼 뭐 중재를 한다든지 여러 가지 방안들을 시도해보도록 하겠습니다.
선호

반선호위원

그 야구, 남구 야구 그쪽에서는 다 잡아서 자기네들 주말에 사용할 거 말고는 어차피 자기네들 돈은 다 낸대요. 그런데 이제 다른 사람들이 이렇게 오면 자기네들도 사용하게 해줄 수 있고 또 예전에는 그 야구를 하시는 분들이 그 마사구장들을 다 관리를, 자기네들이 야구를 하려고 관리를 좀 하고 하셨다더라고요. 그런데 이게 시스템이 이렇게 딱 변하기 시작하면서 자기네들 입장에서도 돈 내고 사용하는데 굳이 자기네들이 나서서 해야 될 필요는 없다고 느끼고 이렇더라고요. 그래서 이제 사용 못 하시는 이해당사자들의 조정 역할을 좀 해주셨으면 좋겠다, 아마 방법이 있을 거다라는 말씀을 드리고, 관련해가지고 그런 민원들도 조금 있는 것 같아요, 재등록하시는 분들과 신규로 하시는 분들의 마찰도 조금 있는 것 같아요. 왜냐하면 재등록을 먼저 받아버리니까 새로 그 시간대에 하고 싶으신 분들은 사실은 그 시간이 보통 차면 못 하는 이런 경우가 비일비재하더라고요. 어쨌든 장소도 한정되어 있고 강사도 한정되어 있고 뭐 골프도 마찬가지고 어쨌든 그런 부분들이 조금 마찰이 생기는 것 같아요. 그것도 이게 당장에 답이 나오지는 않고 시스템을 한 번에 바꾸기는 굉장히 어렵다고 판단은 되지만 새로 하시는 분들한테도 적절하게 기회가 돌아갈 수 있는 방법이 뭔지 시설관리사업소 차원에서 고민을 한번 해주셨으면 좋겠습니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 반선호위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 그 프로그램들이 어떻게 보면 이용하시는 분들 입장에서는 제일 불만사항 맞습니다. 저도, 저희들도 이래저래 방안을 생각해보기는 하는데 워낙 기존 이용하시는 분들이 이제 기득권은 아니지만 하여간 반발이 심하고 그런 부분들이 있어가지고 아직까지는 뭐 제대로 된 대책을 못 내놓고 있는데 하여간에 어떤 여러 가지 방안을 검토해 보도록 하겠습니다.
선호

반선호위원

알겠습니다. 방법이 있을 것 같아요. 뭐 분기별로 한 번씩 새로 해야 된다든지 뭐 이런 방법들을 찾으면 있을 것 같고요. 엘리베이터 앞에 보니까 친절강사 이렇게 붙어져있더라고요. 그 선정은 어떻게 하죠?
창선

최창선시설사업소장

그 부분은 전체적으로 이용자 분들의, 그 뭐고? 의사를 반영하는 게 제일 큽니다.
선호

반선호위원

뭐 혹시 선정이 되면 인센티브나 이런 것도 있나요, 혹시?
창선

최창선시설사업소장

상ㆍ하반기 지금 2명씩 선발하는데 큰 인센티브는 없고 격려차원에서 상품권 10만원 지급하고 있습니다.
선호

반선호위원

어쨌든 뭐 행정적인 업무는 시설관리사업소에서 보지만 실제로 대면하시는 분들은 강사 분들이 사실은 많이 대면을 하시거든요. 이제 그분들한테 대한 불만도 많이 나오고 칭찬도 많이 나오는데 그런 것들이 조금 체계화되어 가지고 거기 선정이 되면 본인한테도 사실은 이득이 되는 이런 뭔가를 좀 찾아서 그 사람들의 마인드 자체를 조금 더 이렇게 친절할 수 있도록, 대면하는 민원인들한테 친절할 수 있도록 뭔가 또 제도적인 시스템들을 조금 갖추셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고, 마지막으로 한 개만 더 말씀을 드릴게요. 이거는 사실은 조금 같이 고민도 해보고 이거 뜬금없는 이야기일 수도 있지만 한번 들어보시고, 지금 제가 가서 보니까 요가, 필라테스, 댄스 이렇게 하는 게 중간에 빈 시간이 조금 있어요. 맞죠? 요가나 필라테스는 3시부터 7시 정도까지 지금 비어요. 그다음에 댄스 같은 경우에도 뭐 3시부터 7시 정도까지 비고요. 스피닝은 공간을 다 차지함에도 불구하고 12시부터 7시까지 다 비는 데도 불구하고 자전거 때문에 사실은 딴 거를 사용을 못 하잖아요. 그런 유휴공간들이 분명히 있을 거예요. 그런데 가서 보면 우리 어머님들이나 수영장 이용하시는 분들이 대기를 하면서 그 공간, 그 로비라 그러죠? 거기 막 자리 없어서 왔다갔다하시는 분들도 좀 계시고 이렇더라고요. 그래서 그런 유휴시간대에 빈 공간들을 활용해서 할 수 있는 게 뭔가에 대한 고민을 하나 해주시고, 그래서 이거를 고민을 하다가 이거는 사실 조금 뜬금없는 이야기가 될 수도 있지만 한번 들어봐 주시고 이게 가능하다면 한번 검토해 봐주시면 좋은 게 얼마 전에 그런 뭐 라디오 같은 걸 좀 듣다가 의료법상에 보면 그 안마시술을 할 수 있는 사람이 누구로 한정되어 있는지 아십니까? 그 시각장애인들만 그 안마시술을 할 수 있게 되어 있어요. 그래서 결국에 보면 밖에 있는 무슨 타이(Thai),이거 전부 다 불법인거예요. 그런데 여기서 보면 이제 ‘사회적배려 차원에서 시작된 법이니까 계속 가야 된다.’라는 사람들도 있고 ‘아니다, 다른 사람들의 직업의 선택의 자유권을 보장해야 된다.’ 이런 문제에 대해 마찰이 많이 생기는가 봐요. 그런데 제가 이거 고민 해보니까 지자체에서 그런 저희 남구에 시각장애인이 얼마나 있는지 모르겠는데 어쨌든 지자체에서 공공의 서비스를 제공을 하면서 그런 시각장애인들이 얼마나 돼 있는지 조사를 해서 그 유휴공간에다가 그 유휴시간에 우리 어머님들이나 그분들을 위해서 그분들을 고용을 하고 그분들이 어머님들을 위해서 서비스를 하고 재원은 어쨌든 계속 들어가는 게 좀 무리일 수도 있지만 구청에서 조금 대고 아니면 다른 방법을 통해서 조금 마련을 해가지고 그렇게 하면 서로가 조금 상생할 수 있는 방법이 조금 생기지 않겠나. 이게 다른 지자체들은 이런 얘기들을 잘 못 하는가 봐요. 저희는 어쨌든 시설관리사업소 체육센터가 있으니 그런 서비스가 추가가 되면 또 사실은 젊으신 분들은 아침 출근시간 내지는 뭐 저녁에 마치고 이렇게 오시기 때문에 사용하기가 굉장히 힘들지만 낮에 대부분 사용하시는 분들이 저희 어머님 또래, 수영하시고 이런 분들은 그런 서비스가 추가가 되면 참 좋을 것 같다고 저는 판단이 되거든요. ‘그런 것들이 가능한가, 지자체에서 단독적으로 실행이 가능한가 아니면 이게 그런 서비스들을 추가함으로 인해서 만족도가 높아질 수 있는가 요런 고민들을 한번 해주시면 이게 어쨌든 모범선례가 될 수도 있겠다라는 제가 생각이 좀 들거든요. 어떠세요?
창선

최창선시설사업소장

예, 반선호위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 아까 먼저 강사 분들의 사기진작 대책이라 할 수도 있지만 그 부분에 대해서는 지금 기존 상ㆍ하반기에 두 번씩 뽑는 거에서 더 나아가가지고 더 강화할 수 있는 방안을 찾도록 하겠습니다. 그리고 저희들 생각지도 못했던 그 유휴공간 활용방안에 대해서 참 감사하게 생각합니다. 적극 한번 검토해보도록 그렇게 하겠습니다.
선호

반선호위원

검토해서 어쨌든 선례가 됐으면 좋겠다는 말씀을 좀 드리겠습니다.
창선

최창선시설사업소장

예, 감사합니다.
선호

반선호위원

이상 질문을 마치도록 하겠습니다.

김광명위원장대리

예, 반선호위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 예, 더 질의하실 위원 안 계시므로 시설관리사업소 소관 사무에 대한 질의는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 시설관리사업소 소관 행정사무감사 강평은 11월30일 기획감사실 행정사무감사 종료 후 총괄적으로 실시하도록 하겠습니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 오랜 시간 동안 대단히 수고 많이 하셨습니다. 2017년도 행정사무감사 중지를 선포합니다.

15시38분 감사중지

이강영출석위원

김광명 박기홍 송상일 유장근 박미순 반선호
관장

도서관장출석공무원

고경희 시설관리사업소장 최창선

출처 부산 남구의회 회의록