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경기 오산시의회 발언

전예슬 의원 발언

제회 제차 행정사무감사특별위원회2024-06-18

전예슬 의원 프로필 보기 →

조미선위원장

지금부터 제2일차 행정사무감사를 실시하겠습니다. 오늘은 행정사무감사 2일차로써 복지교육국과 오산교육재단에 대한 행정사무감사가 계획되어 있습니다. 계속되는 감사에 힘드실 줄 알지만 심도 있는 감사가 이루어질 수 있도록 위원 여러분께서 적극 협조하여 주시기 바라며, 또한 집행부 관계 공무원 여러분께도 이번 행정사무감사를 통하여 잘못된 부분에 대하여는 시정하고 개선할 사항은 개선하는 계기로 삼아 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 2024년도 행정사무감사의 건 중 복지교육국 소관에 대한 감사 실시를 선언합니다. 다음은 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 이철희 복지교육국장님, 출석하셨습니까?
철희

이철희복지교육국장

예.

조미선위원장

전욱희 희망복지과장님, 출석하셨습니까?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

조미선위원장

이동한 노인장애인과장님, 출석하셨습니까?
동한

이동한노인장애인과장

예.

조미선위원장

이명숙 가족보육과장님, 출석하셨습니까?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

조미선위원장

정길순 아동복지과장님, 출석하셨습니까?
길순

정길순아동복지과장

예.

조미선위원장

정소연 평생교육과장님, 출석하셨습니까?
소연

정소연평생교육과장

예.

조미선위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계 규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 이미 고지한 바 있고 사전안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 복지교육국장님, 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 이때 소속 과장은 자리에서 일어나 동시에 오른손을 들어 선서하여 주시기 바라며 선서가 끝나면 모든 증인의 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
철희

이철희복지교육국장

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2024년 6월 18일 복지교육국장 이철희 희망복지과장 전욱희 노인장애인과장 이동한 가족보육과장 이명숙 아동복지과장 정길순 평생교육과장 정소연 (위원장에게 선서서 제출)

조미선위원장

복지교육국장님, 소속 과장 소개 후 업무보고를 하여 주시기 바랍니다. (전예슬 위원 거수)

전예슬위원

위원장님, 신상발언 먼저 한번.

조미선위원장

예, 전예슬 위원님 발언하여 주십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 이번 행정사무감사를 진행하면서 의회사무과 직원들 나아가 공직자분들께 먼저 한말씀드리고자 잠깐 발언하게 되었습니다. 지방의회 사무국은 별도의 감사를 받지 않는 조직이기에 특히 이 자리를 빌려서 말씀드리겠습니다. 어제는 행감특위 활동 1일차였습니다. 그런데 성길용 의장님, 김진남 의회사무과장을 비롯하여 여덟 명의 의회직원들이 의원들에게는 사전에 아무런 공유 없이 출장을 다녀온 날이기도 합니다. 행정사무감사는 1년에 한번 오산시 행정사무 전반에 대해 살펴보고 행정의 잘못된 부분을 적발, 시정요구 하는 중요한 시기입니다. 출장사유가 무엇이든 평시도 아니고 1년에 단 두 번 진행하는 정례회만큼은 의회사무과 공직자부터 의회를 존중하는 마음으로 행정사무감사가 원활히 진행될 수 있도록 함께 했어야 한다고 생각합니다. 금번 의회사무과 행정이 더욱 아쉬운 점은 본연의 업무를 제대로 진행했는지에 의문이 들기 때문입니다. 질의를 위해 추가적인 내용을 확인하고자 목요일에 요청했던 자료가 어제 오후까지 집행부에 전달되지 않는 행태를 보며 의회사무과 및 전문위원실 직원들부터 행정사무감사에 임하는 마음가짐을 다시 잡아야 하지 않나라는 생각이 듭니다. 행정사무감사는 지방의원의 권리이자 의무이며 오산시 발전과 오산시민들의 행복을 위해 진행하는 것입니다. 특히 의회는 현재 타 기관 감사를 받지 않는 만큼 더 책임감 있는 모습을 보여주셔야 합니다. 나아가서 시청 공직자분들께서도 이러한 마음을 널리 이해해 주시고 남은 기간 동안 원만하게 진행될 수 있도록 협조를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

조미선위원장

전예슬 위원님 발언취지에 깊이 공감하는 바이며, 복지교육국장님 과장 소개 후 업무보고를 시작하도록 하겠습니다.
철희

이철희복지교육국장

복지교육국장 이철희입니다. 2024년도 행정사무감사 업무보고에 앞서 복지교육국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 전욱희 희망복지과장입니다. 이동한 노인장애인과장입니다. 이명숙 가족보육과장입니다. 정길순 아동복지과장입니다. 정소연 평생교육과장입니다. (과장 인사) 이상으로 과장 소개를 마치고 이어서 복지교육국 소관 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 감사자료 1쪽 일반현황입니다. 복지교육국은 5개과 18개 팀에 96명이 근무하고 있습니다. 부서별 일반 현황은 서면으로 보고 드리고 주요업무 추진현황을 희망복지과 소관 사항부터 보고 드리겠습니다. 19쪽이 되겠습니다. 사회복지시설 관리입니다. 종합사회복지관의 3대 중점 사업인 사례관리, 복지서비스, 지역조직화의 프로그램을 운영하여 지역주민에 대한 복지서비스를 제공하고 있으며 복지관별 특성화 사업 추진으로 시민복지증진에 실질적인 복지서비스를 지속적으로 제공해 나가겠습니다. 다음은 20쪽 사회복지단체 관리입니다. 보훈단체를 지원하고 국가보훈대상자와 유족들께 보훈수당을 지급하고 있으며 시와 동 협의체를 통한 민간협력네트워크망을 구축하여 지역복지를 지속적으로 증진시켜 나가겠습니다. 다음은 21쪽입니다. 기초생활급여 보장수준 강화 및 자립능력 향상입니다. 저소득층의 기초생활 보장을 위해 생계급여와 의료급여를 지원하고 있으며 지역자활센터 운영으로 근로능력이 있는 수급자에게 적성과 능력에 맞는 일자리를 지속적으로 제공하여 자활능력 배양 및 일자리 제공으로 탈수급을 지원하겠습니다. 다음은 22쪽에 복지 위기가구 발굴 및 민ㆍ관협력체계 활성화입니다. 복지사각지대 발굴을 통한 긴급복지사업으로 6,527건에 49억 원을 긴급 지원하였으며 오산돌봄톡 등 스마트 신고체계 구축과 명예 사회복지공무원 위촉을 통한 통한 민ㆍ관협력 네트워크 관리 및 통합사례관리, 솔루션위원회 운영을 통해 맞춤형 복지서비스를 지속적으로 제공하겠습니다. 이상으로 희망복지과 소관 주요 업무보고를 마치고 다음은 노인장애인과 소관 사항입니다. 229쪽이 되겠습니다. 어르신들의 사회참여 및 맞춤형서비스 제공입니다. 노인일자리 및 사회활동지원 사업으로 37개 사업단에 2,242명이 참여하고 있으며 실버카페 추가 개소 등을 통해 어르신 대상의 다양한 일자리를 제공하겠습니다. 다음은 230쪽 노인복지시설 운영내실화 및 인프라구축입니다. 어르신들의 안심 요양과 건강한 여가생활을 위하여 노인복지시설과 노인여가복지시설 229개소에 대한 운영을 지원하고 있으며 노인복지시설의 인프라 확충과 운영의 내실화를 위해 지도점검 등 운영관리를 지속해 나가겠습니다. 다음은 231쪽에 장애인복지서비스 제공 및 재활자립 도모입니다. 장애인생활안정 지원으로 수급유형에 따라 5,443명에게 161억 원을 지원하였고 지속적으로 다양한 장애인생활안정 지원사업을 통하여 장애인 자립기반을 조성해 나가겠습니다. 다음은 232쪽 장애인복지시설 운영지원입니다. 장애인복지시설 13개소에 72억 원의 운영비를 지원하였고 시설종사자에게는 2억 2천만 원의 처우개선비를 지원한 바 있습니다. 앞으로도 복지시설 운영과 관련 종사자에 대한 처우개선으로 시설이용에 대한 만족도를 높일 수 있도록 지속 지원해 나가겠습니다. 이상으로 노인장애인과 주요 업무보고를 마치고 다음은 가족보육과 소관 사항입니다. 401쪽입니다. 따뜻한 동행 모두가 행복한 양성평등사회 조성입니다. 다양한 성인지 교육과 양성평등 정책을 추진하고 폭력예방과 대응체계를 강화하기 위하여 가정폭력ㆍ성폭력 공동대응팀을 금년부터 운영하고 있습니다. 앞으로도 여성 등 사회적 약자를 위한 안전한 환경을 조성해 나가겠습니다. 다음은 402쪽에 건강가정을 위한 출산ㆍ양육ㆍ가족지원서비스 강화입니다. 저출산극복을 위한 출산ㆍ양육 정책으로 출산장려금과 첫만남이용권, 아이돌봄 등 다양한 정책을 추진하고 있으며 하반기에는 미혼남녀 만남행사를 추진하여 결혼친화적인 환경을 조성해 나가겠습니다. 다음은 403쪽 공교육 인프라 확충 및 육아지원강화입니다. 국공립어린이집 확충과 우수교육시설 선정을 통해 신뢰할 수 있는 보육환경을 조성하고 육아종합지원센터와 아이드림센터 운영을 통해 영유아를 위한 복합문화공간을 제공하여 육아부담 해소를 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 다음은 404쪽에 부모와 아이가 행복한 보육환경 조성입니다. 안정적인 보육환경 구축을 위해 금년부터 부모급여를 확대 지급하고 어린이집 입학필요경비를 지원하고 있으며 보육교직원 건강검진비와 처우개선비 지원을 통해 우수한 보육인력을 확보하여 보육서비스의 질을 향상시켜 나가겠습니다. 이상으로 가족보육과 주요 업무보고를 마치고 다음은 아동복지과 소관 사항입니다. 571쪽이 되겠습니다. 아동복지시설 운영내실화 및 투명성 제고입니다. 아동돌봄시설과 아동보호시설 38개소에 대한 운영내실화로 초등 돌봄체계를 구축하고 요보호아동의 안정적인 양육환경을 조성하여 건강한 사회인으로 성장할 수 있도록 지원해 나가겠습니다. 다음은 573쪽에 아동보호체계 강화 및 아동학대예방 활성화입니다. 아동학대 조사와 보호전담 인력의 전문성을 강화하고 공공중심의 아동보호체계 내실화와 지역중심의 맞춤형 아동보호체계를 구축하였으며 앞으로도 지속적으로 아동학대 조사와 보호전담 인력에 대한 교육을 통해 전문성과 업무역량을 강화하고 아동학대 예방을 위한 지역사회네트워크 활성화 등 지역중심 맞춤형 아동보호 체계를 구축하겠습니다. 다음은 574쪽 아동의 건강한 성장을 위한 기본권리 보장입니다. 아동의 기본권 보장과 건강한 성장을 지원하기 위해 각종 수당과 보조금 등 다양한 복지를 지원하여 아동이 행복한 도시를 만들어 나가겠습니다. 다음은 576쪽에 취약계층 아동 맞춤형 통합서비스 지원입니다. 취약계층 아동에게 통합사례관리를 통한 맞춤형 서비스 제공으로 아동이 건강하고 행복하게 성장할 수 있는 기반을 조성해 나가겠습니다. 이상으로 아동복지과 소관 주요 업무보고를 마치고 다음은 평생교육과 소관 사항입니다. 673쪽이 되겠습니다. 오산형 인재양성을 위한 미래교육 추진입니다. 오산시 특색을 살린 맞춤형 교육과정 지원을 위하여 원어민 화상영어 교육지원, 진로진학 입시설명회 개최 등 다양한 교육사업을 추진하고 있으며 앞으로도 미래인재 양성을 위해 학교별 환경에 맞는 특색있는 맞춤형 교육을 지속 지원하겠습니다. 다음은 674쪽 미래인재 양성을 위한 교육환경 조성입니다. 학교교육경비지원 사업으로 학교시설 개선 지원 등 3개 사업, 보편적 교육복지지원 사업으로 무상급식 등 3개 사업, 유아교육 활성화 지원 사업으로 유치원 교사 처우개선 등 4개 사업을 지원하고 있습니다. 향후에도 맞춤형 교육환경지원 사업으로 안전하고 효율적인 교육환경이 조성되도록 하겠습니다. 다음은 675쪽입니다. 오산시민대학 운영입니다. 시민을 위한 통합배움터 구축으로 물음표 학교, 느낌표 학교, 더하는 학교라는 학교를 운영하고 있으며 시민이 만들어 가는 시민대학 운영을 통하여 지역특성을 반영한 배움터를 지속적으로 확산시켜 나가겠습니다. 다음은 676쪽에 청소년 육성 및 보호를 통한 청소년 삶의 질 향상입니다. 청소년의 역량개발과 다양한 체험기회 제공을 위하여 청소년 시설 5개소를 내실있게 운영하고 다양한 프로그램과 활동공간을 제공하여 청소년 역량개발을 지원하겠습니다. 마지막으로 678쪽에 AI코딩교육을 통한 디지털 미래인재 양성입니다. AI코딩에듀랩 개관으로 디지털 체험존을 구축하였고 AI코딩교육 활성화를 위하여 18개교를 거점교로 선정하였으며 앞으로도 디지털 융합시대 AI코딩 맞춤형 교육 제공을 위한 디지털 허브를 구축하여 미래인재를 양성하도록 하겠습니다. 이상으로 복지교육국 소관 주요 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

조미선위원장

복지교육국장님 수고하셨습니다. 그러면 복지교육국 소관에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 희망복지과를 제외한 부서는 퇴장하셔도 좋습니다. 먼저 희망복지과 소관에 대한 행정사무감사입니다. 희망복지과장님, 소속 팀장을 소개하여 주시기 바랍니다.
욱희

전욱희희망복지과장

희망복지과장 전욱희입니다. 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박연희 복지정책팀장입니다. 김지회 생활보장팀장입니다. 신경철 복지서비스팀장입니다. 구미영 통합조사관리팀장입니다. (팀장 인사) 이상입니다.

조미선위원장

이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 질의하실 페이지를 미리 말씀하신 후 질의하여 주시면 감사하겠습니다. 그러면 희망복지과 소관 사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

안녕하십니까? 전도현입니다. 항상 시민들의 복지증진을 위해서 노력하시는 이철희 국장님, 전욱희 과장님 그리고 팀장님들의 노고에 감사를 드립니다. 국장님, 마지막 행정감사시죠?
철희

이철희복지교육국장

예, 그렇습니다.

전도현위원

많이 서운하시겠습니다.
철희

이철희복지교육국장

시원섭섭합니다.

전도현위원

하여튼 고생하셨고요. 제가 지켜본 바로는 이철희 국장님이 참 열심히 일해주신 분중에 한 분이었고 또 국장님이 나가시니까 그 자리가 많이 클 것 같은 느낌이 듭니다. 그동안 노고에 감사를 드립니다. 질의 들어가겠습니다. 19페이지입니다. 사회복지업무추진 관련해 가지고 하나 물어보고 싶은 게 있습니다. 법인 전입금 문제인데요. 민간위탁 같은 경우 법인 전입금이 있는 곳과 없는 곳이 있어요. 주로 있는 곳과 없는 곳의 차이가 있는데 있는 곳이 몇 군데 정도 되죠?
욱희

전욱희희망복지과장

저희 희망복지과에서는 종합사회복지관 관리하고 있어서 종합사회복지관 세 군데는 지금 다 법인 전입금이 있습니다.

전도현위원

아, 그렇습니까. 2천만 원 이하와 2천만 원 이상으로 하면.
욱희

전욱희희망복지과장

그것은 복지관 면적 규모라든가 직원수에 비례해서 법인 전입금이 관리되어 있습니다.

전도현위원

법인 전입금 문제 같은 경우에는 향후 재위탁시 작년에도 말했지만 지금 거의 종교단체에서 많이 하고 있는 거죠?
욱희

전욱희희망복지과장

종교도 있고요. 학교도 한 군데 있습니다.

전도현위원

오산대학교?
욱희

전욱희희망복지과장

오산종합복지관은 한신대.

전도현위원

학교 종합복지회관 같은 경우 전입금을 받을 때 이런 말들이 들려요. 직원들에게 전입금을 전가시킨다는 것으로, 무슨 얘기인지 혹시 아시나요? 이게 어떤 내용일까요?
욱희

전욱희희망복지과장

한신대 같은 경우 법인 전입금을 매번 잘 납부하고 계셔서.

전도현위원

그러면 한신대가 아니라 일반 종합복지회관 부분에 대해 말씀드릴게요. 지금 복지관이 종합복지관만 있는 게 아니고 노인복지관, 장애인복지관도 있지만 보통의 복지관들이 전입금 마련을 위해서 보통적으로 직원들에게 전가한다고 그럽니다. 그게 뭐냐면 전입금 마련을 위해서 직원들 월급을 각출한다는 것이죠. 그 얘기에 대해서는 들어본 적 없으십니까?
욱희

전욱희희망복지과장

글쎄요, 보통 전입금은 위원님께서도 아시겠지만 직원 복리후생을 위해서 주로 사용을 하거든요. 그런 부분에 대해서는 좀.

전도현위원

그렇죠. 복리후생에 사용하기 위해서 전입금이 있는데 직원들에게 각출한다는 것은 좀 문제가 있지 않겠어요?
욱희

전욱희희망복지과장

그런데 그런 부분은 제가 들은 바가 없어서.

전도현위원

물론 복지 쪽 담당하시는 과장님들이 그 부분 신경을 쓰셔야 돼서 희망복지과가 첫 행감이기 때문에 그렇게 무거운 주제로 말씀을 드린 것입니다. 후원금하고 법인전입금에 대한 비용이 구분돼 있잖아요.
욱희

전욱희희망복지과장

예, 예산 구분돼 있습니다.

전도현위원

이 부분에 대해서 좀 명확하게, 사용에 대해서 불명확하다는 말들이 많아요. 후원금을 사용할 곳이 있고 법인이 부담해서 사용할 부담이 있는데 그게 좀 모호하게 운영이 되는 것 같다.
욱희

전욱희희망복지과장

보통 후원금은 사업비로 주로 사용을 하고요.

전도현위원

그렇죠.
욱희

전욱희희망복지과장

그리고 아시겠지만 매뉴얼에 후원금은 어디 어디에 쓰라고 정해져 있기 때문에 그것에 준수해서 사용을 한다고 봅니다.

전도현위원

그렇죠. 그렇기 때문에 우리가 민간위탁 지적사항이 있을 때 보완을 하고 그러잖아요. 그런데 그런 부분들이 부족한 것도 있어요. 보통적으로 오산종합사회복지관을 보면, 153페이지입니다. 국외출장 중 시간외근무수당 지급을 했는데 이게 부적정하다고 지적사항에 나와 있어요. 그러면 운영비나 인건비 시에서 줍니까, 아니면 법인에서 줍니까?
욱희

전욱희희망복지과장

인건비는 저희 시에서 줍니다.

전도현위원

그렇죠. 시간외근무수당은 누가 줍니까?
욱희

전욱희희망복지과장

시간외근무수당도 저희 시에서 줍니다.

전도현위원

환수했습니까?
욱희

전욱희희망복지과장

예, 했습니다.

전도현위원

그런데 재발방지만 돼 있어서 환수를 했는지 안 했는지 전혀 모르고요. 그 밑에 대체휴무 사용에 대한 것 부적정, 특별휴가 추진 근거에 대한 미비, 이런 부분들은 미리미리 대체휴무나 특별휴가를 하기 전에 운영 규정사항을 개정한 다음에 해야 되는데 이미 사용하고 나서 개정 예정이에요. 이런 것은 좀 소홀한 것 아닐까요? 오산남부종합사회복지관을 보면 여기도 인사위원회를 미개최하고 승진을 시켰나 봐요. 인사위원회 개최가 보통적으로 승진, 또는 해임이나 징계사유가 있을 때 하는 것이지요? 각 복지관에서.
욱희

전욱희희망복지과장

맞습니다. 신규채용이라든가.

전도현위원

그런데 ‘미개최’하고 ‘재발 방지에 대한 주의가 철저’했다면 그런 사유가 있어서 인사위원회를 열어야 됨에도 불구하고 열지 않고 채용이나 징계를 했다는 소리 아닐까요? 적합하지 않은 부분에 대해서 지적한 것은 맞는데 이런 부분들은 철저하게 재발 방지에 관한 부분만 말할 게 아니지요. 이런 부분들을 명확하게 잡아주셔야 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 지적사항을 그냥 지적사항으로 넘어가 버리면 안 된다는 것이지요.
욱희

전욱희희망복지과장

알겠습니다. 저희가 매년 두 번 정도 지도ㆍ점검을 하는데 조금 더 명확히 점검토록 하겠습니다.

전도현위원

그리고 마지막으로 171페이지 국민신문고에 민원 접수가 들어왔는데, 세교복지타운 입주 단체 주차장 무료 점용에 대한 이용 불편사항이 나왔어요. 완료가 된 건데, 이것 단체별 업무상 관용차량에 대해서 굉장히 많은 것 아시지요?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

전도현위원

몇 대지요?
욱희

전욱희희망복지과장

보훈단체라든가 노인회, 복지관에 각각 공용차량이 있습니다. 제가 대수는 정확하게.

전도현위원

제가 알기로는 30여 대로 알고 있어요. 저도 작년에 받은 자료인데 30여 대이고, 세교종합복지관 또는 장애인복지관 직원들은 여기에 차를 안 댑니다. 알고 계시지요?
욱희

전욱희희망복지과장

예, 그 옆에.

전도현위원

누가 댈까요?
욱희

전욱희희망복지과장

거기 이용하시는 분들이 주로 주차를 하시는 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그렇죠?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

전도현위원

거기는 복지관 건물이지요?
욱희

전욱희희망복지과장

복지관도 있고 단체도 있고.

전도현위원

거기에 보훈단체가 들어가게 된 이유가 뭐지요?
욱희

전욱희희망복지과장

벌써 10년 전 일인데 당초에 장애인ㆍ노인ㆍ보훈ㆍ어린이집이 계획돼 있어서요.

전도현위원

이기하 시장 때?
욱희

전욱희희망복지과장

그 시대는 제가 잘 모르겠지만 계획이 돼 있었던 것이고.

전도현위원

처음에 구상이 됐을 때 그때 얘기하시는 거지요?
욱희

전욱희희망복지과장

그때는 단독건물로 구상돼 있었던 거지요.

전도현위원

천억짜리 건물.
욱희

전욱희희망복지과장

예, 그렇죠.

전도현위원

제가 왜 그렇게 잘 아냐면 처음부터 제가 지켜봤어요. 그리고 그때 곽상욱 시장님이 계실 때 제가 1인시위를 했습니다. 세교복지타운은 세교 주민들의 돈으로 만들어진 것이거든요. 그런데 그게 LH의 변심으로 인수인계 자금으로 200억 받아가지고 지어지게 된 것입니다. 혹시 거기에 대해서 아세요? 거기에 보훈단체가 갑자기 5억을 들고 오면서 한 층을 다 쓰겠다고 들어옵니다. 시민들이 이용하는 공간, 물론 보훈단체도 시민들이 맞지요. 하지만 거기 장애인복지관에 재활시설이 없어서 복도에서 걸어다니고 복도에서 재활치료하고 있는 것 아세요?
욱희

전욱희희망복지과장

우선 보훈회관은 당초부터 세교에 단독건물로 지으려고 계획이 돼 있었던 부분이고 중간에 갑자기 들어온 건 아닙니다. 그리고 위원님께서 복도에서 재활치료를 한다고 해서 제가 확인을 해 봤는데 장애인복지관은 2층 전층을 다 사용하고 있고 재활치료실이 9개가 있고요.

전도현위원

그게 부족해서 그런 것입니다.
욱희

전욱희희망복지과장

복도에서 걸으시는 부분을 보신 것 같은데.

전도현위원

아니요. 걷는 것과 치료는 다른 것입니다. 아시잖아요. 저는 복지를 잘 모르지만 저도 복지에 대해서는 살짝 압니다, 저도 어느 정도 공부를 했기 때문에. 그런데 재활치료가 일반적으로 걷는 것과는 틀린 거잖아요.
욱희

전욱희희망복지과장

제가 확인한 결과로는 그 복도가 걷기에 너무 최적화된 곳이어서 보행 훈련을 하고 있었던 것이라고 저도 확인을 했거든요.

전도현위원

원래 보행 훈련을 하게 되면 한 군데 만들어서 해야 되는 것 아닙니까?
욱희

전욱희희망복지과장

그런데 그 타운 시설이 원형으로 돼 있어서 보행 훈련하기에는 적합한 곳이었거든요. 그래서 복도를 이용해서 보행 훈련을 했다고.

전도현위원

어느 누가 사람들이 지나가는 데에서 보행 훈련을 합니까?
욱희

전욱희희망복지과장

보행 훈련은 충분히 옆에.

전도현위원

재활치료에서 가장 걸리적거리는 게 뭔지 아세요? 본인이 제대로 걷지 못할 때 누군가가 살짝 건들거나 지나가면 위협감 느낍니다. 재활치료에 대한 가장 기본적인 것입니다. 그것을 지금 해당 과장님이 그런 말씀을 하신다는 게 참 저는 실망스럽습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

이 부분은 제가 장애인복지관하고도 확인을 한 사항이거든요. 그래서 말씀을 드리는 것입니다, 제가 확인을 해서.

전도현위원

제가 말씀을 드릴게요. 보훈단체는 그때 곽상욱 시장이 저를 달랠 때, 제가 1인시위하고 있을 때, 시민들에게 복지관을 돌려달라고 하면서 1인시위할 때 한 10일인가 했었습니다. 그때 곽상욱 시장이 뭐라고 했냐면 시민회관이 철거되고 재단장하게 되면 그쪽으로 옮기든지 다시 단독건물을 만들든지 한다고 했어요. 그런데 10년이 지났습니다. 이미 시민회관 자리는 무너졌고 새로운 오색문화체육센터도 들어왔습니다. 거기는 문화체육센터이니까 보훈단체가 갈 수가 없습니다. 이분들 물론 존중해야 되고 받들어야 하는 게 보훈단체분들입니다. 하지만 그분들도 피곤해하십니다. 주차할 데가 없어서 힘드시고 초기에는 밥해 먹는 게 냄새난다고 힘들어서 다시 종합운동장 가신다는 분들도 계셨어요. 틀립니까?
욱희

전욱희희망복지과장

지금은 잘 적응해서 거기에 잘 계십니다.

전도현위원

지금은 잘 적응하셨지요, 10년이라는 세월이 있었기 때문에. 그러면 10년이라는 세월이 흘렀으니 종합적으로 복지관 건물은 복지타운으로 놔두고 보훈단체나 노인단체는 빠져야 되는 것 아니겠습니까? 노인단체는 따로 제가 노인장애인과에 말할 것입니다. 5억 들고 와서 한 층을 다 쓴다는데 그 비용이 맞습니까?
욱희

전욱희희망복지과장

보훈회관이 5억 투자한 건 맞고요.

전도현위원

그리고 하나 더, 장애인 재활치료실도 부족한데 보훈단체분들 처음에 리모델링할 때 뭐라고 했습니까, 휴게실을? 어떤 형태로 만든다고 그랬어요, 예산을 요구할 때? 휴게실이 아니었지요?
욱희

전욱희희망복지과장

휴게실 리모델링이 맞고 안마의자 구입했습니다.

전도현위원

최초에 예산 들어올 때 저희들한테 설명할 때는 그게 아니었어요. 창고 개조라고 했어요. 그다음에 물으니까 “아, 휴게실이 조그맣게 있는데 휴게실을 만들려고 그런다.” 그래서 저희가 말씀을 드리는 것입니다. 계속 보훈단체분들 예우해 주시고 존중해야 되는 것 맞는데 시민들의 공간까지 뺏어서 예우할 것이 아니라 정말 그분들을 예우하려면 건물을 지어서 새로운 공간을 만들어 주시는 게 답입니다. 언제까지 거기에서 주차장 부대끼면서 그렇게 만드실 것입니까? 예우해 드려야 하는데, 왜 시민들에게 본인들 떳떳하게 5억 받아서 들어왔다고 말씀하시는데 시민들은 그것을 모르고 시민들 돈으로 아파트 분양대금 중 일부를 받아서 그 복지관을 지은 것처럼 착각하게 만들어서 손가락질을 받게 만듭니까? 이것 진작 해결했어야 될 문제입니다. 이 부분에 대해서 어떻게 해결하실 의향 있으십니까?
욱희

전욱희희망복지과장

보훈회관 이용하시는 국가유공자분들도 오산시민이시고, 그리고 당초에.

전도현위원

잠깐만요. 보훈단체분들이 오산시민이냐 아니냐를 말씀드리는 게 아니라 보훈회관을 지어줄 수 있느냐 없느냐를 말씀하는 것입니다, 단독건물로.
욱희

전욱희희망복지과장

지금 당장은 부지도 찾기 어렵고 대안이 없습니다. 그래서 세교3지구 개발할 때 그때는 검토해 볼 수 있습니다.

전도현위원

어렵다는 얘기지요?
욱희

전욱희희망복지과장

지금 당장은 대안이 없습니다.

전도현위원

제가 보기에는 보통 10년이거든요. 20년이면 조금 있으면 그 건물 허물고 새로운 건물지어야 됩니다. 그분들 다 돌아가시고 몇 명 안 남으실 거예요. 그분들 꿈이 단체회관 하나 만드는 것입니다. 5억 복지관에 줬잖아요. 복지타운에 5억을 냈잖습니까. 시유지 없습니까, 오산시에? 오산시에 적당한 시유지 없어요?
욱희

전욱희희망복지과장

세교복지타운에 보훈회관이라는 이름으로 들어간 것입니다.

전도현위원

그렇죠. 시민들은 거기가 복지타운인지 보훈회관인지 모릅니다. 아셨어요? 이 부분 해결하셔야 될 거예요. 언제까지 그분들 예우한다는 명목으로 행사 크게 열고 견적지 순례가게 만들면 뭐합니까? 그분들이 원하는 게 뭔데. 시민들이 요구하는 게 무엇인지를 한번 보세요. 돈 아낀다고 중요한 게 아니라 그분들이 원하는 것을 해 주시는 게 가장 예우해 주는 것입니다. 부탁 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (송진영 위원 거수) 송진영 위원님, 질의하십시오.

송진영위원

과장님, 안녕하세요. 송진영 위원입니다. 과장님, 제가 제 방에서 질문 한번 드렸는데 궁금한 점이 있어서 질문을 드리겠습니다. 이 책자 아시지요? 제가 그때 박연희 팀장님하고 같이 오셨을 때 질의드렸습니다. 그때 제가 듣기로는 과장님께서 팀장님하고 발간실에서 만든 것이라고 하셨습니다, 받아서. 그렇죠?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

송진영위원

그런데 제가 자료를 받은 것에는 이 책자 비용이 따로 책정돼 있습니다. 이것에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

제가 그때는 발간실에서 발간한 줄 알았는데, 맞습니다. 인쇄소에서 발간했습니다. 죄송합니다.

송진영위원

과장님, 이것 인쇄소에서 발간했다고 아무도 생각 안 합니다. 인쇄소에서 이런 책자 만들었다고 저는 생각 안 할 것 같습니다. 이것은 그냥 A4용지 양면 복사해서 책 만든 것이고요. 올해는 이렇게 하지 않으시고 제대로 해 주셨으면 좋겠습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

알겠습니다.

송진영위원

그리고 행사 준비 좀 철저하게 해 주셨으면 좋겠습니다. 이권재 시장님 계속 국가행사 만드신다고 말씀하시고 주요 외빈들도 참석하시는데 이런 책자 내놓기 부끄럽습니다. 이번 행사 잘 좀 부탁드리겠습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

그리고 사회복지 연구용역하셨잖아요. 그것에 대해서 질의 좀 드리도록 하겠습니다. 사회복지시설 조직진단 연구용역 하셨는데 이 연구용역 하시는 것의 목적이 어떤 것이었을까요?
욱희

전욱희희망복지과장

작년 3월부터 8월까지 용역을 했는데 저희 오산시사회복지시설을 조직진단하는 게 목적이었습니다.

송진영위원

사회복지시설들을 굉장히 많이 하셨더라고요. 그런데 이 연구용역 시작하실 때 2,000만 원으로 수의계약을 하셨었죠? 그랬다가 3,000만 원 다시 하셔서 5,000만 원에 계약하셨습니다. 맞지요?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

송진영위원

2,000만 원에서 3,000만 원으로 가면서 더 추가되는 것은 어떤 것들이 있을까요?
욱희

전욱희희망복지과장

작년 행감 때 말씀드린 것 같은데 민간위탁에 있던 사회복지시설을 조금 더 전체적인 사회복지시설로 확대하면서 늘렸던 것으로 기억합니다. 제가 지금 자료가 없어서 죄송합니다.

송진영위원

과장님, 그러면 아시는 대로만 말씀해 주시면 되는데요. 그러면 그 폭이 넓어져서 비용이 많아졌다는 말씀일까요?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

송진영위원

그러면 그 자료 자체는 우리 시에서 주는 자료를 연구한 거였을까요?
욱희

전욱희희망복지과장

저희도 자료를 드리고 그분들은 인터뷰라든가 그외 자료수집도.

송진영위원

그분들이 어떻게 어디에서 수집을 해요?
욱희

전욱희희망복지과장

경기도나 전국에서 자료를 수집하는 경우도 있고 인터뷰도 있고 여러 가지 다양한 방법으로 용역하신 것으로 압니다.

송진영위원

자료를 수집해서 연구를 하신 거라는 말씀이신 거지요?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

송진영위원

용역을 통해서 우리 시에 어떤 도움이 됐을까요, 과장님? 용역비가 만만치 않습니다, 5,000만 원이면. 이것을 통해서 우리가 도움을 얻었던 것은 어떤 것들이 있을까 궁금한데요.
욱희

전욱희희망복지과장

저희 시의 사회복지 방향을 어느 정도 제시해 주셨고 대안을 제시해 주신 면이 있는데, 그것을 금방 저희 시에 적용하기에는 어려운 부분이 좀 있었습니다. 몇 가지는 적용하기는 했는지 금방 하기에는 어려운 부분이 있었고, 또 3지구가 지정되면서 그것과 맞물려서 정리해야 될 부분도 있습니다.

송진영위원

아, 그렇셨구나. 과장님, 작년에도 저희가 2,000만 원에서 5,000만 원으로 수의계약해서 갔다는 얘기들이 있었잖아요. 그런데 올해 다시 한번 제가 여쭤보는 이유는 저도 연구용역을 해 봤습니다. 저도 연구용역을 해 보니 연구용역 비용에 대한 부분을 제가 연구한 것과 과장님이 사회복지 진단 연구용역 하신 것에 대해서 비교를 한번 해 봤습니다. 비교한 자료 혹시 띄워주실 수 있을까요? (영상 자료) 이게 잘 안 보이시면 제가 자료를 드리도록 하겠습니다. 저도 연구를 쭉 했고 다른 것은 뭐, 비용적인 부분에서 상여금이 나갔다는 부분이 물론 법적으로는 이게 불법은 아닙니다. 내용은 있지만 상여금도 나갔고 인건비도 제가 산출한 비용보다는 훨씬 높습니다. 그리고 여기에서 살펴볼 내용은 이분들이 연구자이시잖아요. 연구자이신데 저는 통계분석비가 들어가 있는데 ‘이게 어떤 것일까?’라는 생각이 듭니다. 연구하시는 분들은 통계 본인들이 다 하셔야 되는 부분이거든요. 그런데 통계분석비가 들어가 있는데 제가 이 연구자료를 다 살펴보니 대부분 기술통계로 기초통계입니다. 기초통계는 사실 여기에 계신 분들 아무나 다 돌릴 수 있는 통계입니다. 그런데 그 통계분석비가 들어가 있는 부분이고요. 그리고 자문비라고 들어가 있습니다. 연구하시는 분이 연구를 스스로 하셔야지 자문비가 들어가 있다는 것 자체가 저는 좀 의아하고요. 이런 것들이 ’누구를 위한 연구였을까?’라는 생각이 저는 들었습니다. 그래서 과장님께 다시 한번 질의를 드려보는 것이고요. ‘이것이 반드시 필요한 연구였을까, 누구를 위한 연구였을까, 과연 오산시를 위한 연구였을까?’라는 생각이 들었습니다. 그리고 이 자료들을 제가 면밀히 살펴본 결과 자료를 나열한 연구에 지나지 않습니다. 그 자료는 누가 줬을까 생각을 해보니 대부분 오산시에서 주셨을 것 같습니다. 대부분 오산시의 자료입니다. 오산시에서 주신 자료들이 대부분인 것 같고요. 대부분의 소견이나 결론들을 보면 원론적인 얘기들이 대다수를 차지합니다. 과장님, 어떻게 생각하실까요? 제가 드린 말씀 중에 혹시 해 주실 말씀 있으실까요?
욱희

전욱희희망복지과장

우선 사회복지시설 조직진단은 저희 오산시 개청이래 처음하는 학술용역이였고요. 그 용역을 통해서 사회복지 쪽의 통계나 정리가 필요했다고 저는 생각이 들고 했다는 의미는 잘 두고 싶습니다. 의원님 지적하신 사항은 미비한 부분도 있다고 저도 보고 있고요. 이러면서 조금 더 발전되지 않을까 생각이 듭니다.

송진영위원

과장님, 저는 사실은 이 연구가 되려면 오산시의 사회복지시설이나 사회복지에 관한 시민들의 여론을 들어봤어야 된다고 생각을 합니다. 그런데 여론조사도 전혀 없었고 설문조사비로 대부분을 썼습니다. 오산시 학교를 전수조사 했습니다. 그래서 든 비용이고요. 그런데 이 비용을 비교해 보니 이 비용이 너무 과하게 잘못 쓰이지 않았나 라는 생각이 들어서 다시 한번 짚어 가는 것이고요. 과장님, 연구를 하실 때는 조금 더 과장님이 아시고 연구를 하셨으면 좋겠습니다. 이것은 희망복지과 뿐만이 아니라 다른 과들도 연구하는 목적 그리고 우리가 얻어야 할 것이 어떤 것들인지, 그리고 우리가 이것을 통해서 어떻게 적용할 것인지에 대한 부분들 철저하게 검토하시고 연구용역 하셨으면 좋겠습니다. 이것은 희망복지과 뿐만이 아니라 다른 과들도 다 마찬가지입니다. 이런 부분들 살펴주셔서 다음번에 연구용역하실 때는 미비한 부분들 많이 살피시고요. 이렇게 해서 과다하게 지불되는 내용들은 없었으면 좋겠습니다. 이런 부분들 살펴주시길 부탁드리겠습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

예, 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

방금 송진영 위원님이 얘기하신 게 원래 예산이 얼마였었죠? 최초 2천이었죠?
욱희

전욱희희망복지과장

예, 계약할 때는 2천이었습니다.

전도현위원

그런데 3천 해 가지고 5천 된 거죠?
욱희

전욱희희망복지과장

예, 대상의 범위가 확대되면서 5천으로 변경된.

전도현위원

2천은 수의계약 범위 안에 드는 것이고 5천이 되면 어떻게 되는 것이죠?
욱희

전욱희희망복지과장

변경계약으로 계약했습니다.

전도현위원

변경계약 하는데 원래 5천이었으면, 제가 이런 말씀을 드리는 것은 작년 행감 때도 말을 한 적이 있어요. 이러이러한 말들이 들린다고, 여기 어디서 수의계약을 어디서 받았습니까?
욱희

전욱희희망복지과장

오산대학에서 받았습니다.

전도현위원

그 전에 제가 그랬죠. 오산대학교 모 학과장이 말하고 다닌다면서 카톡내용도 다 보내줬습니다. “2천만 원 하면 내가 하고 5천만 원 하면 다른 사람이 책임연구원 해서 하겠다.” 그런데 그대로 됐었어요. 이 말을 원래 저는 안 하고 넘어가려고 했습니다. 그런데 송진영 위원님이 제대로 짚어 주셨는데 이게 쉽게 2천만 원이면 충분히 할 수 있는 일이었어요. 그런데 변경계약을 하셨다고 했죠? 대상이 확대됐다고?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

전도현위원

그런데 확대만 됐지 실질적으로 내용 추가된 샷은 없었어요. 그것은 제가 복지를 그런 쪽은 잘 모르니까 물어봤습니다. 복지전문가들에게 직접 그랬더니 “이게 뭐냐고” 합니다. “나도 하겠다.” 이미 그렇게 소문난 거 하시고 이미 2천에서 자기가, 5천이면 다른 사람을 주겠다고 한 건 그 내용까지 예전에 말할 정도였는데 그것 깡그리 무시하고 하셨잖아요. 그죠? 그러면 2천에 수의계약, 5천에 변경계약. 원래 최초 5천이었으면 어떻게 되죠? 가능한가요? 저는 가능하지 않을 거라고 보는데요. 책임연구원이 누구였죠? 수의계약 받은 사람이?
욱희

전욱희희망복지과장

거기 교수님이었습니다.

전도현위원

누군데요? 지금 학과장이죠? 그죠?
욱희

전욱희희망복지과장

예.

전도현위원

그분께서 오산시의 복지대통령이라고까지 말이 나왔던 분입니다, 전임 시장 때. 그런데 그대로 이어가는 것입니다. 제가 틀렸으면 말씀하세요. 이 부분에 대해서는 명확하게 짚고 넘어갈 필요가 있습니다. 아마 감사담당관도 보고 계시니까 이 부분은 고려해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 과장님 한 말씀만 드리고 싶습니다. 작년 행감때 말씀드려서 복지사각지대에 있는 복지시설 확충을 요청드린 바 있었고요. 그리고 금년도에 사실 이번 달에 세교2지에 분소가 개관을 했습니다. 이 부분에 있어서 일단 감사의 인사 과장님께 드립니다. 다만, 신규로 분소가 개관을 한만큼 주민분들께서 좀더 전문적이고 다양한 복지서비스 누리실 수 있는 취지에 맞게 분소를 잘 관리운영하여 주실 것을 당부의 말씀 드리고 싶고요. 인근에 복지가 열악한 지역의 주민분들도 참여할 수 있도록 참여독려, 홍보도 각별히 부탁드리겠습니다.
욱희

전욱희희망복지과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

희망복지과장님 수고하셨습니다. 자리를 이동하여 주시기 바랍니다. 다음을 진행하도록 하겠습니다. 다음은 노인장애인과 소관에 대한 행정사무감사입니다. 노인장애인과장님 소속 팀장님을 소개하여 주시기 바랍니다.
동한

이동한노인장애인과장

노인장애인과장 이동한입니다. 행정사무감사에 앞서 소속 팀장을 소개해 올리겠습니다. 먼저 최금미 노인정책팀장입니다. 이재준 노인시설팀장입니다. 최미선 장애인정책팀장입니다. 유계자 장애인시설팀장입니다. (팀장 인사) 이상 팀장 소개를 마치겠습니다.

조미선위원장

원만한 감사진행을 위하여 잠시 감사진행을 중지하였다가 11시 10분에 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

10시52분 감사중지

11시10분 계속감사

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사속개를 선언합니다. 이어서 바로 질의를 하겠습니다. 노인장애인과 소관 사항에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님 질의하십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 230페이지 노인복지시설 경로당 관련해서 질의드리겠습니다. 현재 관내 경로당 139개 운영 중인 것 맞죠?
동한

이동한노인장애인과장

예, 맞습니다.

전예슬위원

그럼 현재 평균적으로 주 몇 회 식사하고 계실까요?
동한

이동한노인장애인과장

원래 급식도우미 어르신들이 활동을 하고 계신데 그분들을 통해서 급식 제공되는 게 30시간이에요. 월 30시간인데 한 주에는 3회를 하고 또 한 주에는 2회를 하고 이런 식으로 해서 3회, 2회 되는 데가 있고, 또 잘 되시는 데는 일주일 내내 급식을 제공하시는 경로당도 있습니다. 지금 여러 가지로 국가에서도 그 문제까지 얘기가 많이 있는 것으로 알고 있고 장기적으로는 저희들도 급식을 어르신들이 지속적으로 할 수 있게끔 제도를 만들려고 노력을 하고 있습니다.

전예슬위원

말씀주신대로 편차가 큰 것으로 알고 있습니다. 그리고 심지어 5월 1일에 보건복지부가 경로당 주 5회 식사제공 발표를 했잖아요, 상급기관에서. 이에 대해 우리 시 진행사항이 있는 것인지 설명부탁드립니다.
동한

이동한노인장애인과장

아까도 말씀드렸지만 이것은 급식도우미 어르신 인력에 대한 문제하고 또 운영비에 대한 문제 두 가지가 물려들어 있는데요. 지금 기본적으로 올해 저희들한테 보조금으로 배정된 예산을 통해서 계획하는 게 5개소 정도는 추가적으로 주 5일 급식을 하실 수 있는 토대를 만들려고 하는데요. 복지부나 도에서도 이 문제를 놓고 예산을 증액해야지만 이게 실현이 가능한 부분이기 때문에 도에서도 또 복지부에서도 추경 예산 편성을 하려는 움직임이 있는 것으로 알고 있습니다.

전예슬위원

예, 맞습니다. 말씀 주신 것처럼 경로당마다 등록 인원이나 중식 드시는 인원도 다 차이가 있고 도우미 지원 제도도 다 다른 차이 조사가 먼저 필요하다고 생각을 하는데요. 아무래도 정부시책인만큼 금방금방 진행이 될 것이라 생각이 됩니다. 오산시에서 이번 여름에 실태조사를 다, 평균적으로 몇 분 정도 오셔서 드시는지 명확하게 확인을 해서 필요한 곳에 더 지원이 될 수 있도록 여름에 실태조사를 시행 전에 먼저 진행해 주시길 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇게 하겠습니다.

전예슬위원

다음으로는 장애인복지 관련인데요. 관내 발달장애인 지원 시책으로 하나울복지센터 운영 빼고 짧게 설명부탁드리겠습니다. 뭐가 있는지?
동한

이동한노인장애인과장

발달장애인은 오산시에 천 명 정도가 있습니다. 지적장애인이 한 800명, 자폐가 200명 정도가 있는데 저도 자녀를 예전부터 키웠던 마음으로 사실은 발달장애인들에 대한 여러 가지 프로그램이나 제도적인 필요성은 누구보다도 많이 생각을 하고 있고요. 그래서 제가 남부복지관 반지하에 있는 장애인부모회 예전에는 거기가 사실은 사무실도 없이 여기저기 회의실을 빌려서 사용을 하셨었어요. 어떻게 보면 가장 힘들고 어려운 부분들인데 그런 것들에 대해서 해소하기 위해서 주간보호를 2층으로 올려가면서 현재 있는 자리를 리모델링을 해서 한 적이 있고요. 그리고 장애아치료센터가 있고 또 장애인복지관이 있고 하나울복지센터가 있는데 발달장애인 재활치료를 위해서 3개 기관이 하고 있고요. 사실은 장애인복지관이 제가 처음할 때 오픈을 했었는데 그때도 장애아치료교육센터 존치를 계속해야 되느냐 복지관이 새로 생기는데 그런 얘기가 있었는데 사실은 대기기간이 그때는 긴 관계로 해서 하나울복지관이 생기더라도 치료시설을 유지하는 게 좋겠다 해서 그렇게 했고요. 또 전국에서 최초로 하나울복지센터 발달장애인 치료시설이 만들어져서 처음에는 여러 가지로 우여곡절을 겪었지만 지금은 발달장애인을 위한 여러 가지 제도권 내에서 치료나 프로그램 운영이나 여러 가지로 안정화가 되어 가고 있는 시기가 아닌가 생각을 하고 있습니다.

전예슬위원

감사합니다. 본 위원이 무슨 프로그램을 말씀드릴지 알고 계실 것 같은데요. 아무래도 발달장애 주간활동서비스는 또 별도로 있습니다. 이게 소요예산이나 사업을 신청하게 됐을 때 국도비 매칭이 어떻게 되는지 혹시 알고 계실까요?
동한

이동한노인장애인과장

국비가 70%로 알고 있고요. 그리고 4.5% 나머지는 시비로 부담하는 것으로 알고 있습니다.

전예슬위원

올해는 국비 70%, 도비 4.5%, 지자체 25%입니다. 그래서 발달장애인 부모님들이 많이 요청하시는 사업인데 경기도 내에서 단 3개시뿐만이 이 사업을 신청하지 않는 실정이라고 들었습니다. 이 사업을 특별히 운영하지 않으시는 이유가 있으실까요?
동한

이동한노인장애인과장

어떻게 보면 과도기적인 것 때문에 그랬었는데요. 3년 전에는 한번 저희가 수요조사를 했는데 그렇게 큰 저기가 없었는데 또 하나는 하나울복지센터가 오픈한 관계로 또 어떻게 보면 천 여명의 발달장애인을 위해서 복지관이 만들어졌기 때문에 그것에 대한 기관을 새로 만드는 것보다 저희는 기존의 것을 안정화해 가는 게 필요하지 않나 생각을 했었는데요. 요즘 저희한테도 위원님도 아시겠지만 민원이 많이 들어오는 편이라서 저희가 검토 중에 있습니다. 그 부분에 대해서는 여러 가지 수요가 있으면 당연히 시민들을 위해서 필요한 센터가 만들어지고 그런 사업이 필요하다고 생각을 하고 있습니다.

전예슬위원

맞습니다. 이게 수요도 있고 국비가 70% 지원이 되기 때문에 사실 시비는 연간 1억도 안 드는 것으로 알고 있습니다. 적은 돈은 아니지만 많은 발달장애인 부모님들께서 원하고 계시기 때문에 이번에 이것 또한 다시 한번 더 수요조사를 진행해 주셔서 내년도 공모사업에는 수요가 있다면 신청을 해 주시길 간곡히 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 알겠습니다. 검토하겠습니다.

전예슬위원

마지막으로 현장방문 때 하나울복지센터 갔었는데요. 그때 팀장님께서 장애인 주차구역이 사실은 입구로부터 떨어져서 위치 해 있지 않습니까. 그 부분을 옮기는 것을 추진해 주신다고 하셨는데 지금 어떻게 확인이 되셨는지 답변 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

저희가 그래서 동선이 사실은 입구 쪽에 있지만 최초에 만들어질 때는 동선이 그쪽으로 정해졌기 때문에 그렇게 만든 것 같은데요. 사실 그 부분은 저희들도 볼 때는 옮길 필요성이 있다고 생각해서 장애인 편의시설기술지원센터랑 자문을 통해서 옮기는 방향으로 조치를 하겠습니다.

전예슬위원

캐노피를 설치하려면 이쪽으로 옮기는 게 맞는 것 같습니다. 이것도 각별히 신경써서 팀장님이랑 같이 봐 주시길 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 알겠습니다.

전예슬위원

이상입니다. (이상복 위원 거수)

조미선위원장

이상복 위원님 질의하십시오.

이상복위원

이상복 위원입니다. 방금 전예슬 위원이 질문했던 하나울복지센터 캐노피와 식당 운영 건에 대해서 민원이 있잖아요. 그래서 본 위원이 봤을 때는 캐노피 30m를 설치하는 게 좋을 것인가, 아니면 바로 입구까지 차가 들어가서 돌아서 나오는 시설 개선을 하는 게 더 좋을 것인가 그것을 검토해 주시고요. 물론 거기에 예산도 따르겠지만 캐노피도 예산이 들어가고, 보도블록 걷어내고 아스콘 깔고 정문까지 딱 내리면 바로 시설로 들어갈 수 있도록 하는 게 더 편리하고, 또 예산을 한번 따져보자는 얘기입니다. 그다음에 식당 운영을 안 하고 있어요, 기자재는 다 있는데. 거기에 영양사와 조리사가 필요하다고 생각되는데 그것도 내년 본예산보다는 2차 추경 때 올려서 올해 안에 모든 것이 이루어졌으면 하는 마음입니다. 과장님 생각은 어떻습니까?
동한

이동한노인장애인과장

위원님께서도 현장 방문 시 지적하시고 저희하고 같이 얘기를 많이 나눠서 공감하는 부분이고요. 예산 부서와 협의해서 가용재원 범위 내에서 설치할 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

이상복위원

그게 옛날에 로뎀실버텔이었지요?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇습니다.

이상복위원

건물 매입비가 얼마나 됐지요?
동한

이동한노인장애인과장

32억 정도 들어간 걸로 알고 있습니다.

이상복위원

리모델링비가 얼마 들어갔지요?
동한

이동한노인장애인과장

58억 정도 들어갔습니다.

이상복위원

그게 바로 그것입니다. 배보다 배꼽이 크다는 이야기가 바로 그런 이야기입니다. 건물보다는 리모델링비가, 그러면 리모델링이 제일 처음에 잘됐느냐, 비 새고 경사로 이런 문제점이 많았다는 이야기입니다. 30억 주고 50억으로 고쳐 쓴다는 것은 80억 예산이 들어갔다는 이야기잖아요. 그런 부분도 앞으로 세심히, 매입할 때는 물론 집행부 시장이 결정해서 매입하라고 하겠지만 전반적으로 끝까지 봤을 때 어떤 현상이 생길지 담당 부서에서는 생각을 해야 된다는 말씀을 드리고요. 그리고 작년 행감 때 제가 지적한 부분이 있습니다. 성심동원 지금 운영 상태를 말씀해 주세요.
동한

이동한노인장애인과장

임시이사 파견하는 문제 때문에 시와 소송을 했었는데 1심에서는 저희가 패소를 했고, 2심에서 저희가 특별한 검사 지시를 받아서 항소를 안 하는 것으로 했습니다. 그래서 최종결정이 됐고요. 지난 4월 22일에 도의 승인을 받아서 임시회의가 개최됐습니다. 거기에서 대표이사하고 모든 이사진들을 새롭게 구성했습니다. 이제 대표이사하고 모든 이사들이 총 7명 구성됐기 때문에 앞으로 시와 함께 장애인 성심동원 정상화를 위해서 저희가 노력하고 있고, 또 성심재활원이 폐쇄돼 있는 상태이기 때문에 운영에 대한 문제, 여러 가지 복합적인 문제를 저희가 고민하고 있습니다. 정상화ㆍ안정화 되는 데에 노력하도록 하겠습니다.

이상복위원

작년 행감 때 제가 이야기한 게 “집행부에서는 행정ㆍ재정적 낭비를 방지하기 위하여 임시이사 선임권, 보조금 관리ㆍ감독 권한 등 최대한의 권한을 행사하여 조속히 정상화될 수 있도록 노력해 주기를 바람.”이라고 제가 했어요. 내년에 또 이런 질문이 안 나올 수 있도록 철저하게 세심하게 면밀히 검토해 주시기 바랍니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇게 하겠습니다.

이상복위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (송진영 위원 거수) 송진영 위원님, 질의하십시오.

송진영위원

과장님, 송진영 위원입니다. 지금 전예슬 위원님과 이상복 위원님께서 말씀하신 것에 적극 저도 동의합니다. 캐노피 설치하게 되면 더 시야도 확보되지 않고 답답해 보이기 때문에 이동해서 바로 들어가는 시설이 정말 그분들에게 필요한 시설일 것 같다는 생각이 저도 들고요. 아까 말씀하신 급식 시설도 될 수 있도록 잘 좀 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예. 그렇게 하겠습니다.

송진영위원

과장님, 제가 자료를 요청해서 받아본 내용을 한번 보니까 하나울복지관이 첫 번째 두 번째 위탁심사에서 탈락하고 세 번째에 선정이 됐습니다. 그런데 선정된 것이 첫 번째 두 번째가 다른 기관이고 세 번째에 선정이 된 건가요, 아니면 이게 같은 기관일까요?
동한

이동한노인장애인과장

제가 알고 있기로는 처음에 들어왔던 기관하고 두 번째에 들어왔던 기관은 다른 기관이고, 두 번째에 들어왔던 기관이 세 번째에 선정된 것으로 알고 있습니다.

송진영위원

그러니까 첫 번째 들어왔던 기관은 다른 기관이고 두 번째 들어왔던 기관이 탈락했는데 세 번째에 두 번째 들어왔던 기관이 선정됐다는 말씀이신 것이지요?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇습니다.

송진영위원

제 자료에는 어떤 기관인지 안 적혀있어서 제가 한번 여쭤봤는데요. 그러면 두 번째 기관이 탈락됐는데 세 번째에 선정된 각별한 이유가 있었을까요? 이게 어떻게 그렇게 진행이 될 수 있을까요?
동한

이동한노인장애인과장

이 부분은 하나울복지센터 선정 운영위원회 위원이 8명씩 위촉이 돼서 심의를 한 것으로 알고 있습니다. 그 부분은 위원님들이 당시 점수에 의해서 선정을 한 것이기 때문에 제가 그 당시에 있지 않았기 때문에.

송진영위원

과장님이 아니셨죠?
동한

이동한노인장애인과장

예, 잘 알지를 못합니다.

송진영위원

제가 채용 홈에서 선정한 심사위원회 자료도 봤는데, 과장님 말씀이 맞지요. 심사위원회에서 결정하셨겠지요. 제가 궁금한 것은 1차에는 어떤 결격사유가 있었고 3차에는 어떤 타당한 사유가 있었을까 하는 부분이 궁금한데 과장님이 그때 안 계셨다고 하시니 제가 그것은 어떻게 여쭤봐야 될지 모르겠습니다. 과장님 잘 모르신다는 말씀이신 거죠?
동한

이동한노인장애인과장

제가 이 문제에 대해서는 지금 현재 있는 기관을 어떤 식으로 말씀드리기가 곤란한 부분이 있어서.

송진영위원

곤란하기 보다는 뭔가를 더 추가해 와서 그랬는지 어쨌는지 그런 것들이 궁금한 것이지, 저도 기관에 대해서 이런 것들이 아니라 궁금한 사항입니다.
동한

이동한노인장애인과장

사실은 이 부분이 그 당시에 심의위원회에 참여해서 여러 가지 분위기나 위원님들이 생각하시고 심의하시는 부분들이 시기에 따라서 달라질 수 있는 부분이기도 하고요. 또 새로운 프로그램이나 법인에서 추구하는 이상적인 부분들을 추가적으로 어필해서 점수를 선정되는 데에 타당하도록 받을 수도 있는 부분이라고 생각하고 있습니다.

송진영위원

그러실 수도 있겠지요. 그런데 제가 받아본 자료에 의하면 2차 심사위원회 위원과 3차 심사위원회 위원님들이 다르십니다. 이런 것들이 혹시나 영향이 있지는 않았을까 하는 합리적인 의심을 해 보게 되고요. 과장님께 더 이상 질의드리지는 않겠습니다. 과장님께서 충분히 답변해 주신 것 같은데, 받아본 자료로는 딱 누구라고 저에게 성함을 주시지는 않았지만 어떤 분들이 오셨다는 게 2차와 3차 위원분들이 다르십니다. 이런 것들에 대해서도 선정 과정에서 의문이 드는 부분이어서 제가 질의를 드려봤고요. 하나울복지관 저희 관심 많아서 이번에 가봤습니다. 그렇죠? 행감 전에 현장 방문해 봤는데 그때도 제가 분명히 말씀을 드렸습니다. 정말 이분들의 목표와 목적에 부합하는 복지관이 됐으면 좋겠습니다. 굉장히 우여곡절 끝에, 아까 이상복 위원님이 말씀하셨듯이 배보다 배꼽이 더 크게 지어졌고 100억 가까이 든 곳이지 않습니까. 활용 자체가 어떻게 되느냐가 제일 중요한 것 같습니다. 과장님, 장애인분들이 시설을 이용하시면서 가장 중점적으로 장애인분들이나 장애인 부모님들이 가장 원하시는 게 어떤 걸까요?
동한

이동한노인장애인과장

제가 장애인복지팀장을 상당히 오랜 기간 맡아왔기 때문에 발달장애인 부모에 대한 마음들은 제가 많이 알고 있습니다. 대부분이 혼자 독립적인 생활이 어렵기 때문에 사후 자녀들에 대한 걱정이 부모의 마음이지요. 사후에 어떻게 안정적으로 독립적으로 생활할 수 있을까, 그래서 발달장애인분들을 위해서 저희가 여러 가지 직업훈련, 일상생활을 영위할 수 있도록 여러 가지 프로그램이나 취업 아카데미, 면접 같은 것, 직업을 구할 수 있는 프로그램들 그런 교육들을 지속적으로 하나울복지센터에서 하고 있습니다.

송진영위원

맞습니다. 과장님, 아주 정확하게 말씀해 주셨는데요. 저도 장애인 조카가 있어서 가장 걱정하시는 부분이 자활ㆍ자립입니다. 자립을 어떻게 시킬 것인가, 내가 없을 때 이 아이가 어떻게 살아갈 것인가에 대한 고민을 굉장히 많이 하시잖아요. 그러니까 이게 단회성으로 왔다갔다 하는 교육, 3회 4회 이런 교육이 아니라 체계적인 교육 과정을 통해서 이분들이 어떻게 재활하고 자립을 할 수 있을까에 대한 부분까지 교육이 될 수 있는 그런 하나울복지관이 됐으면 좋겠습니다. 삶의 목표가 이분들의 재활ㆍ자립역량 강화 이런 부분에 중점을 두고 교육을 하셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
동한

이동한노인장애인과장

앞으로 노력하겠습니다.

송진영위원

그리고 제가 기사를 통해서 접해봤는데 오산중증장애인 자립생활센터에서 이번에 자립생활대학이라고 자체적으로 하셨나 보더라고요. 제가 기사를 통해서 본 내용인데요. 기사 쭉 읽어보니 대학 생활을 하듯이 체계적인 교육 과정을 가지고 대학에서 하는 그런 졸업사진을 찍는다거나 추억을 만드는 것까지 다 진행하시는 것 같더라고요. 이런 부분들 같이 논의하셔서 도움 주실 수 있는 부분들 같이 하면 어떨까 하는 생각이 제 개인적으로 들어서 과장님께 한번 제안드려봅니다.
동한

이동한노인장애인과장

IL에도 성심재활원에서 퇴소한 분들이 여섯분 있어요. 자립생활주택에서 생활하고 계시는데 그분들을 위한 여러 가지, 방통고등학교 다니시는 분도 있고 여러 가지 하고 있는데 저희가 그 부분에 대해서는 기관과 서로 연대하고 협력해서.

송진영위원

서로 잘되는 부분은 서로 공유해서 같이 하면 시너지 효과가 날 수 있잖아요. 그런 부분들 과에서 힘드시지만 노인장애인과 너무 애쓰시는 것 아는데 그런 부분들 잘 캐치하셔서 같이 연대하면서 더 발전할 수 있었으면 좋겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

그렇게 하겠습니다.

송진영위원

감사합니다. 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

과장님, 고생하십니다. 보통적으로 위원이 물어보면 과장님들이 곤란할 때 대답하는 게 “검토하겠습니다.”, “확인해보겠습니다.” 이건데요. 방금 송진영 위원님이 하나울발달장애인복지관에 관해서 선정이 될 때의 과정을, 당시에 전욱희 과장님이 계셨고 당시 팀장님이 계셨어요. 그런데 이동한 과장님이 모르실 리 없는데 그냥 검토해 보겠다고, “잘 기억이 안 납니다.” 이 정도로 하면 되는데 좀 그렇습니다. 그러니까 그런 부분에 대해서는 더 이상 말을 하지 않겠습니다. 이미 저는 한 번 다 짚었고 문제점에 대해서 다 말했기 때문에, 회의록에도 남아있기 때문에 말하지는 않겠는데 그런 부분이 좀 아쉽고요. 255페이지를 말씀드리겠습니다. 노인복지시설 요양원 현황인데요. 지적사항이나 조치결과 23년도 게 보통적으로 거의 똑같이 나오는 게 시설을 위한 차입금을 부채상환금으로 상환했다, 운영충당적립금과 시설환경 개선준비금을 특별회계에서 미관리 했다는 게 주된 내용이에요. 왜 이런 지적이 발생할까요? 과장님이 잘 모르시면 담당 팀장님 있으시면 담당 팀장님이 답변해도 되겠습니까, 위원장님?

조미선위원장

담당 팀장님, 답변하셔도 좋습니다.

전도현위원

지적하려는 게 아니라 어떤 경우인지, 또 왜 이게 지적사항이 됐는지에 대해서 물어보는 겁니다. 지금 모르시면 나중에 답변해 주셔도 되고요. 궁금한 사항이어서 말씀을 드리는 것입니다. 그러면 조금이따가 답변해 주시고요. 다음은 283페이지 보시면 장애인 교통수단 운영 실태 및 현황이 있어요. 장애인 교통약자 지원인데요. 지금 현재 교통약자 장애인들을 위해서, 또 소외노약자나 이런 분들을 위해서 운영되고 있잖습니까.
동한

이동한노인장애인과장

예.

전도현위원

그런데 그외에도 지금 현재 각 복지회나 지체장애인협회나 시각이나 생활지원센터가 있는데 솔직히 통합 운영이 안 되고 따로따로 운영하다 보니까 효율적인 관리가 안 됩니다. 특히 시각장애인협회는 1대가 있고, 또 생활지원센터는 4대가 있어요. 시각장애인연합회 1대는 시에서 지원해 주는 것입니까?
동한

이동한노인장애인과장

예전에 지방보조금 사업으로 지원해 준 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그러면 생활지원센터는 도비하고 시비 합친 것이고요?
동한

이동한노인장애인과장

예.

전도현위원

굳이 시각장애인들을 위한 생활지원센터가 있는데 지방보조금으로 시각장애인연합회 1대를 우리가 굳이 해 줄 필요가 있을까요? 5대입니다, 시각장애인들. 시각장애인들하고 지체장애인들을 봤을 때.
동한

이동한노인장애인과장

지금 위원님이 말씀하시는 게 무슨 말씀인지 알겠는데요. 각 시각이나 지체나 복지회나 단체에서 운영하는 차량이 따로 있고, 그리고 시각장애인 등 생활지원센터는 법령에 의해서 지역사회 재활시설로 유지가 되는 차량이라고 생각하시면 될 것 같고요. 그래서 사실은 법인에서도 여러 가지 장애인단체에서 요구하는 것들이 센터뿐만이 아니라 법인에서 하는 부분들에 대해서 장애인복지법에도 단체에 대한 지원 같은 것을 할 수 있도록 마련이 돼 있기 때문에 계속 지속적으로 요구하는 것들이 장애인단체도 그런 부분들에 대해서는 요구하는 게 저희 시뿐만이 아니라 그렇습니다.

전도현위원

알겠습니다. 중요한 게 시각장애인 등 생활지원센터에서 운영하는 4대에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 혹시 운영 실태 보셨어요? 차량을 어떻게 운영하고 있고 어떻게 호출이나 대응하고 있는지. 제가 5년 동안의 자료를 다 봤거든요. 1년 동안 봤습니다, 5년 동안 것을. 운행기록부터 다 봤습니다, 문제점까지. 답변 좀 부탁드릴게요.
동한

이동한노인장애인과장

사실 예전에는 명칭 자체가 장애인 생활이동지원센터였었어요. 장애인복지법이 개정되면서 시각장애인 등 생활, ‘이동’은 빼고 지원센터로 명명해서 변경을 하고 있는데, 위원님께서도 잘 아시겠지만 내부적으로 여러 가지 직원과의 갈등이.

전도현위원

직원과의 갈등 빼고요. 저는 순수하게 생활지원센터에서 운영하는 차량들에 대한 운영을 말하는 것입니다. 시각장애인들이 어떻게 호출을 해서 몇 대나 이용하는지 그 부분까지 제가 다 봤거든요. 운영 키로수도 다 봤습니다. 그런데 중요한 게 이 4대 중에 2대 정도는 보통 회장이 사용하거나 그쪽 센터장이 사용하거나 땅 보러 다니고 그럽니다. 그것 제가 자료를 제출해 드릴 수도 있어요. 이게 도비 3,000만 원 나온다고 해서 시비 매칭사업으로 할 필요가 있을까요? 저는 이것 필요 없다고 생각합니다. 이게 과연 필요할까요? 장애인 복지 차원에서 당연히 해야 되는데 도 사업이라고 해서 무조건 무분별하게 가져와서 시의 예산이 누수되는 것은 저는 아니라고 생각합니다. 지금 예산을 보면 작년에 3,900에서 4,000 이렇게 인건비가 들어가고 있고요. 차량선박비로 해서 다 이렇게 되는데 예산이 적지는 않습니다. 이게 장애인연합회 차량 운영 1대만 했을 때 그렇습니다. 생활지원센터 차량 운영까지 하면 4억 가까이 됩니다. 과연 4억을 투자해서 효과를 보는 게 진짜 확인을 했는데 미비합니다. 그것을 굳이 시각장애인들이 이용하는 목적이 아닌 몇몇 사람들의 자가용 기사 노릇을 하라고 만들어 놓은 건 아니잖습니까. 이 부분에 대해서 한번 고민해 봐야 되지 않나 그렇게 생각하고 말씀을 드린 것이고요. 한번 이 부분에 대해서 고민해 주시고, 중증장애인 휠체어리프트 특장차량 운영을 2대 하고 있습니다. 그런데 예산이 좀 줄어들었어요. 23년도에 1억 1,800이 들었었는데 올해는 1억 1,500으로. 이게 왜 그런 거지요? 인건비에서 줄어든 것 같은데 신입이 들어와서 그런 건가요?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇습니다. 새롭게 직원을 채용하는 바람에 그렇습니다.

전도현위원

그 부분에 대해서 갑자기 보통 관리4급 1호봉하고 3급 8호봉이 작년에 있었는데 3급 8호봉이 없어지고 4급 2호봉으로 되어 있더라고요. 그 차이인가 해서 물어보는 겁니다. 하여튼 시각장애인연합회에서 운영하는 생활지원 차량은 좀 고민을 해 주셨으면 합니다. 괜히 이런 부분으로 문제가 생기면 안 되니까요. 그리고 287페이지 보면 장애인 주차구역 위반에 관한 부분이 있는데요. 우리 공영주차장이나 너무 장애인 주차장이 많으니까 다 빼고 저희들 주차장에 위조나 임시적으로 갖다 댔을 때 혹시 자동적으로 적발하는 시스템이 되어 있을까요?
동한

이동한노인장애인과장

그런 시스템은 현재 마련되어 있지 않고요. 다만 장애인 주차가능 표시를 통해서 운전석 앞쪽에 게시를 하게 되면 장애인 차량이다 합당하게 댈 수 있는 자격이 된다고 인정이 되는 것이고요. 그런데 한 해에 장애인주차구역 위반과태료만 2,300건 정도가 들어옵니다. 그 정도 들어오는데 사실은 97년도에 법령이 만들어진 것으로 알고 있어요, 장애인편의증진법이. 지금 27년 정도가 됐는데 아직까지도 계속해서 여러 가지 캠페인을 통해 홍보도 많이 했는데 그런 부분들이 아쉽게 많이 생각은 하고 있습니다.

전도현위원

그래서 지금 계속적으로 들어오는 민원 중에 하나가 장애인주차구역에 대해서 상호간 다툼이에요. 그렇다고 해서 다 일일이 사진 찍어서 신고를 하거나 이런 경우거든요. 그런데 어떤 분은 진짜인데 가짜로 오해받기도 하고요, 차가 비싸다고. 그런데 그런 부분에 있어서 당연히 그럴 수도 있어요. 그런데 이것을 위반할 수 있는 부분들을, 시스템을 어느 시에 보니까 있더라고요. 그런 것들 찾아가지고 솔직히 년도별 과태료 부과대상을 보면 보통 징수가 1억 3천, 올해 9,500이 되어 있는데요. 이런 부분들을 부과만 할 게 아니라 주차권역을 확충하거나 또는 감시할 수 있는데 쓸 수 있는 부분을 생각해 주십사 해서 말씀을 드리는 것입니다. 고민 좀 해 주셨으면 고맙겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇게 하겠습니다.

전도현위원

그리고 아까 하나울복지센터에 대해서 얘기했는데 이미 캐노피라든가 얘기해 주셨으니까 저도 거기에 동의를 하고 해 주셨으면 좋겠어요. 그런데 더 중요한 게 뭐냐면 장애아재활교육지원센터가 주로 어떤 장애인들을 위주로 교육센터가 일을 하고 있죠?
동한

이동한노인장애인과장

장애아치료교육센터는 발달이 더딘.

전도현위원

발달장애인, 느린학습자 이쪽이죠?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그쪽 저기로 아동들이 이용을 하고 있습니다.

전도현위원

지금 하나울복지센터 같은 경우에도 발달장애인이에요, 복지단위로. 차라리 이것 병합하는 게 어떻겠습니까? 똑같은 기능이 두 개 있을 필요 없이 이미 하나울복지센터가 있기 때문에 여기에 더 많은 역량을 줘서 운영할 수 있게끔 만드는 게 훨씬 더 효율적이라고 봅니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
동한

이동한노인장애인과장

2022년도에 하나울복지센터가 오픈이 됐고요. 하나울복지센터 있는 자리가 위원님께서도 잘 아시겠지만 세교3지구에 들어가 있는 장소입니다. 그리고 또 위탁기관이 지금 아시겠지만 5년 되어 있기 때문에 세교2지구 개발과 맞물려서 어떻게 보면 다른 쪽으로 옮기든지 여러 가지 대안을 찾아봐야 되는.

전도현위원

그것은 그때고요. 본 위원이 말하는 것은 기능이 똑같은 장애인복지관과 재활치료센터가 흡수할 수 있는 곳이 있다면 통합운영을 해도 된다는 거죠. 수탁기관도 둘다 오산대학교 산학협력단이에요. 이러면 충분히 가능하다고 봅니다.
동한

이동한노인장애인과장

그런데 위원님께서도 아시겠지만 치료장애인.

전도현위원

하나 더 제가 말씀을 드릴게요. 장애아재활치료센터에서 치료를 받는 친구들이 하나울복지센터로 갑니다. 그러면 하나울 복지센터로 옮겨서 거기서 집중적으로 운영을 하는 게 저는 맞다고 봅니다. 왜 두 군데를 운영해서 시는 돈을 나눕니까? 지원에 대한 부분은 복지에 대해서 전폭적으로 해 줄 필요는 있습니다. 하지만 통합을 해서 좀더 확대를 해서 폭넓은 지원을 해 주어야 한다고 생각합니다. 똑같은 부분에 똑같은 영역이라면 통합을 하는 게 맞다 저는 그렇게 생각을 합니다. 그렇기 때문에 이 부분도 한번 실질적으로 고민을 해 보셨으면 합니다. 그래서 본 위원이 이 부분이 집행부에서 하고 있는 부분을 이래라저래라 말을 하지는 못하겠습니다. 하지만 일반적으로 봤을 때 사기업을 기준으로 들겠습니다. 구매부서와 업무에 대해서 필요한 부분을 사들이는 경리부서가 있어요, 계산을 하시고. 그러면 실질적으로 그 분야에 맞게끔 서로가 나눕니다. 구매는 전폭적으로 어떻게 할지 그래서 부서에서 1, 2, 3과로 나눠서 여러 가지로 구매할 수 있도록 세분화 시킵니다. 본 위원이 말하는 것은 그것입니다. 사기업처럼 여러 가지의 기능이 있는 게 아니고 통합적으로 운영할 수 있는 것은 통폐합 해서 하나로 움직이되 적극적으로 폭넓은 지원을 해 줘서 여러 가지 기능을 할 수 있게끔 만들어 주자는 것입니다. 어차피 이용객들도 똑같습니다. 많이 비슷합니다. 그러면 그런 부분들을 활용할 수 있고 또 통합해서 폭넓은 지원할 수 있게끔 만들어 주셨으면 고맙겠습니다. 이런 부분 제가 의견을 드리는 것입니다. 322페이지입니다. 민간위탁 지도점검인데요. 시니어클럽 운영에 보면 부대경비, 출장경비 사용한 부분하고 타 사업단 사업비를 사용한 부분이 모호한가 봐요. 지적사항으로 있는데 이게 어떤 거죠?
동한

이동한노인장애인과장

시니어클럽에서 운영하는 4개 사업단이 있는데 공익형사업단하고 시장형사업단이 운영되는데 시장형사업단의 출장비를 계상을 안 하고 예를 들면.

전도현위원

같이 합쳤다는 거죠. 쉽게 말해서 A, B 따로 해야 되는데.
동한

이동한노인장애인과장

공익형 사업단에 있는 예산으로 시장형 사업단까지 썼다는.

전도현위원

A와 B는 지출이 틀려야 되는데 쉽게 말해서 A것을 끌어다가 B가 쓴 것이 잖아요?
동한

이동한노인장애인과장

그죠, 같은 사업을 하는 것으로 생각을 해서 그렇게 한 것 같은데.

전도현위원

사업단위는 틀리잖아요?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇습니다.

전도현위원

그런데 그냥 관리철저라고만 이야기 하셨어요. 이 부분에 대해서는 명확하게 짚어 주셔야 합니다. 그리고 패널티도 주실 줄 아셔야 되고 복지는 비리가 어디서 나오냐면 거의 위탁기관에서 나옵니다. 그 부분 꼭 명심하시고 관리를 철저하게 해 주십시오. 위원장님, 추가 좀 할 수 있게 해 주십시오. 시간.

조미선위원장

전도현 위원님 추가질의하십시오.

전도현위원

그리고 장애아재활치료교육센터 운영도 공사물품 등에 대해서 계약 전체를 미준수 했답니다. 어떤 것인지 대충 짐작은 가는데 이런 부분들 제대로 짚어 주지 않으면.
동한

이동한노인장애인과장

그 부분은 답변 드릴까요?

전도현위원

예.
동한

이동한노인장애인과장

「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」에 의하면 200만 원 이상 되면 표준계약서를 써야 되는데 민간이다 보니까 그 부분을 조금 실기했던 것 같습니다. 앞으로는 200만 원 넘는 계약 공사나 물품ㆍ용역 계약에 대해서는 계약서를 꼭 작성하도록 표준계약서에 의해서.

전도현위원

계약서가 있는 게 있고 없는 게 있다는 거잖아요?
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇습니다. 표준계약서라는 정형화된 서식이 있는데 그 서식에 의해서 계약을 하지 않고 다른 방식의 계약을 했다는 그런 부분이 되겠습니다.

전도현위원

무슨 말인지 이해합니다. 그런데 위탁을 받아서 운영하는 쪽에서 그런 것을 몰랐을까요. 저는 절대 아니라고 봅니다. 그런 것 주의시키도록 만들어야 되고 부적절한 추산금지, 목편성 부적정 이 부분도 분명히 문제가 있습니다. 본인들이 요구해서 이런 항목으로 쓰겠다 해 놓고 이것을 바꿔 버리면 어떻게 됩니까. 다시 목편성을 이 부분이 잘못됐으니 반환 처리하고 시간이 좀 늦어지겠죠. 그런데 목편성 잘못한 것이 공무원들 잘못입니까? 아니면 기관 잘못입니까? 기관이 잘못했으면 기관에서 그 부분에 대해 패널티를, 기간의 연장에 대한 시간이 오버되는 부분에 대해서는 책임져야 됩니다. 또 오산시 보조기기수리센터 운영 같은 경우 운영위원회 분기별로 미실시하고 또 본인 부담금 계정관리 소홀 이런 부분들은 참 문제가 있습니다. 이게 크다, 적다 말씀을 드리면 문제가 되기 때문에 말씀을 드리지 않겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

열심히 살펴보겠습니다.

전도현위원

이런 부분 살펴주시기 바랍니다. 마지막으로 오산시 장애인 대상 범죄예방 및 피해자 지원 조례에 대해서 혹시 아시나요? 오산시 장애인 대상 범죄예방 및 피해자 지원 조례가 있습니다. 아마 이 부분을 말하는 이유를 알 겁니다. 시각장애인 등 생활지원센터에 근무하는 ●●● (“●●●” 부분은 오산시의회 회의규칙 제48조제1항의 규정에 의하여 게재하지 아니하기로 한 부분임) 씨가 있죠. 그분이 현재 회장하고 형사상 법적 관계에 있었어요. 그런데 ●●● (“●●●” 부분은 오산시의회 회의규칙 제48조제1항의 규정에 의하여 게재하지 아니하기로 한 부분임) 회장님인가요. 그 회장님이 문제가 가해자로 되어 있고 결론이 났습니다. 그러면 결론이 났으면 원래 분리 조치가 되어 있던 부분에 대해서 원복 시키는 게 맞죠. 그죠? 그런데 문제는 또 하나가 있습니다. 바로 민사소송을 또 걸었습니다. 그러면 여기에 보시면 민사소송이 들어간 행위 당사자와 사용자가 있으면 그 두 사람에 대해서 분리 조치하는 게 맞습니다. 그런데 그게 안 되기 때문에 약 20일간 1인시위 했죠. 거기에 대해서 두 측 다 물러서지 않았고 그래서 이런 것 조율은 과에서 해 주셔야 됩니다. 여기에 보면 분명하게 조례에도 나와 있습니다. 목적이 장애인 인권침해, 범죄피해예방, 피해장애인 보호 및 지원입니다. 그런데 그런 게 안 되어 있어요. 다른 법령 등과 관계에 범죄예방 및 대응, 피해자 지원에 대한 법령이나 조례에서 별도로 정한 경우를 제외하고는 이 조례에 따른다고 되어 있습니다. 이게 지금 계속 문제가 되는 부분인데 저한테 동영상도 보여줬습니다. 학대도 부족합니다. 이런 부분들은 신경써서 조치를 해 주셨으면 합니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇게 하겠습니다.

전도현위원

항상 고생하시는데 주저리주저리 얘기했습니다. 관심 가지시고 이야기 좀 부탁드리겠습니다. 나중에 처음에 지적했던 부분 문서로 알려주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

조미선위원장

질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 과장님, 몇 가지만 본 위원장 질의하겠습니다. 우선 관내에 시민분들이 이용하고 계시는 화장시설 혹시 있을까요?
동한

이동한노인장애인과장

답변드리겠습니다. 오산시에는 화장시설이 없고요. 2022년 통계에 의하면 1년에 1,022명 정도가 돌아가셨는데 그중에서 70% 정도가 수원연화장으로 가고요. 나머지 10% 정도가 용인 쪽으로 이용하시고 나머지 분들은 전국에 있는 화장시설을 이용하고 계십니다.

조미선위원장

예, 맞습니다. 인근 지자체 시민분들은 수원시, 용인시, 화성시 등 자체 화장시설 혹은 MOU를 체결한 타 군구 시설을 이용하고 계십니다. 저렴한 금액으로 이용하고 계시는 것으로 알고 있는데요. 이 부분에 대해서 부서에서도 관심을 갖고 추진해 주셔야 할 필요성이 있다고 생각하는데 과장님 혹시 의견 어떠신가요?
동한

이동한노인장애인과장

그래서 그 부분이 화성시에는 통합화장시설이 만들어졌고 또 수원에도 있고 인근 시군에는 사실은 화장시설, 장례시설이 다 마련이 됐는데 저희 시에는 그 부분이 없어서 그래도 다행스럽게 수원시에서는 예전에 협약 맺은 게 있어서 화장시설 이용하는 것이 원래 100만 원인데 50만 원으로 할인을 해 주는 제도가 있습니다. 그래서 저희가 앞으로도, 용인시는 90만 원 정도로 이용하고 계시고요. 가계에 여러 가지로 부담이 가는 부분이 있기 때문에 저희가 생각하는 것은 저희가 수원시를 이용하게 되면 50만 원을 부담하게 되는데 수원시민은 15만 원을 부담하고 있습니다. 그래서 그 차액 35만 원에 대해서 화장ㆍ장례 지원금 조례가 다른 시군에는 여러 군데 있습니다.

조미선위원장

예, 맞습니다.
동한

이동한노인장애인과장

저희가 생각하는 것들은 하반기에 조례를 제정해서 장례문화가 활성화 되는데 더 지원하는 계기를 마련해 보려고 준비 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

조미선위원장

이미 부서에서 고민을 하고 계신 것 같아서 반갑게 생각하고요. 화성시나 수원시민분들처럼 오산시민분들께서도 화장시설을 이용하시는데 혜택 보실 수 있도록 금액적인 부분의 지원 각별히 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예.

조미선위원장

또 다음은 앞서 말씀이 많이 나왔던 부분인데요. 장애인 고용, 재정 일자리 참여현황 등에 관련해서 사실 저희가 고용현황 조사를 혹시 매년 실시하고 있나요?
동한

이동한노인장애인과장

고용현황 조사는 저희 과에서 별도로 하는 것은 없고요. 장애인 고용에 대해서는 기업마다 저희가 일일이 할 수는 없고 고용촉진공단에서 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

조미선위원장

우선 일자리 관련해서 재정 일자리 참여현황을 한번 봤습니다. 발달장애인분들께서 사실 관심 많이 가지고 계신 부분 앞서 언급해 주신 부분 있어서 다시 한번 말씀드리지는 않겠지만 발달장애인뿐만 아니라 관내에 계신 모든 장애인분들의 고용촉진을 위해서 다른 지자체는 보니까 촉진 및 일자리창출에 관한 조례도 많은 지자체들이 이미 보유를 하고 있더라고요. 저희 시 같은 경우에도 말씀 주신 것처럼 고용노동부나 지역경제과 사실 다른 부서와 협업이 필요한 부분이라고 생각합니다. 이런 부분에 있어서 부서에서 조금 더 관심 가져주셔서 수요조사도 해 주시고 고용현황도 체크를 해 주셔서 장애인일자리가 조금 더 폭넓어지고 다양한 사업도 지원해 드릴 수 있으면 어떨까 하는데 과장님 그런 부분에 대해서 의지가 있으실까요?
동한

이동한노인장애인과장

오산에는 장애인들을 위해서 보호작업장이 성심보호작업장과 공존보호작업장에서 장애인들을 고용도 하지만 또 미래에 고용할 장애인들을 훈련시키는 분들이 각 보호작업장 별로 여섯에서 일곱 분 정도가 훈련생으로 하고 있습니다. 그래서 비용은 많진 않지만 어느 정도 교통비라든지 급식비 정도 지원을 받으면서 훈련을 받고 있고요. 위원님 말씀하신대로 앞으로 장애인 고용 일자리에 대해서 각별한 관심과 노력을 하고 준비토록 하겠습니다.

조미선위원장

저희 시에서 더 큰 관심이 필요하다고 생각을 합니다. 그리고 과장님, 앞서 전예슬 위원님께서 말씀주셨는데요. 장애인부모연대에서 제안 주셨던 주간활동 지원에 관해서 저희 시장님 시정철학이 “다른 시군구에서 다 하고 있으면 우리 시민분들 자부심 반드시 세워주셔야 된다.”고 말씀하셨고 그렇게 시정 이끌어 가고 계시는 것으로 본 위원 알고 있습니다. 그 부분도 반드시 챙겨주셔서 저희 예산이 2.5%만 들어가면 되는 부분이지 않습니까. 이 부분 각별히 잘 챙겨주시길 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

그리고 이번 특위에서 사실 공감대로 형성된 부분이죠. 하나울복지센터 시설개선 및 구내식당 설치 관련 사항입니다. 이 부분 각별히 검토해 주셔서 위원님들께 내용 결과 공유 부탁드리겠습니다.
동한

이동한노인장애인과장

예, 그렇게 하겠습니다.

조미선위원장

노인장애인과장님 수고 많이 하셨습니다. 자리를 이동하여 주시기 바랍니다. 원만한 감사진행을 위하여 잠시 감사를 중지하였다가 14시에 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

12시02분 감사중지

14시03분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 속개를 선언합니다. 다음은 가족보육과 소관에 대한 행정사무감사입니다. 가족보육과장님, 소속 팀장을 소개하여 주시기 바랍니다.
명숙

이명숙가족보육과장

가족보육과장 이명숙입니다. 가족보육과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이은미 가족여성팀장입니다. 김희정 보육정책팀장입니다. 나순영 보육지원팀장입니다. (팀장 인사) 이상 소개를 마치겠습니다.

조미선위원장

이어서 질의를 하겠습니다. 가족보육과 소관사항에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? (송진영 위원 거수) 송진영 위원님, 질의해 주십시오.

송진영위원

과장님, 안녕하세요. 송진영 위원입니다. 과장님, 미혼남녀 만남 어떻게 준비되고 계시는지.
명숙

이명숙가족보육과장

답변드리겠습니다. 위원님이 배려해 주신 덕분에 조례가 잘 통과돼서 지금 협상에 의한 계약으로 업체 모집 중이고 모집되면 심의위원회 구성해서 거기에서 심사할 예정입니다.

송진영위원

실시 일자는 언제로 하시나요?
명숙

이명숙가족보육과장

저희가 9월, 10월, 11월 하반기에 3회 정도 추진할 예정입니다.

송진영위원

9월 10월 11월 3회 정도, 몇 쌍 정도 하실 예정입니까?
명숙

이명숙가족보육과장

한 번에 20쌍 해서 40명 기준으로 그렇게 한 차 정도.

송진영위원

한 번에 40명 정도 해서 3회 정도 하실 예정이신 거예요?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

송진영위원

그러면 1회 소요예산은 어느 정도 보고 계실까요?
명숙

이명숙가족보육과장

저희가 이번 예산은 5,000만 원 정도 잡았는데 4,800 정도에 낙찰될 것 같고요. 그 범위 내에서 저희가 알뜰하게 운영을 하겠습니다.

송진영위원

그래서 3회 운영하시려고 하는 거예요?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

송진영위원

과장님, 이것 운영 잘 하시고 어떻게 진행됐고, 또 제가 지난번에 말씀드렸던 게 이후에 어떻게 진행되는지, 혹시 한 번 만남으로 끝나는 것인지, 혹시라도 그 이후에 잘되시는 분들이 계시는지까지 추적 관찰해 주시면 감사할 것 같습니다.
명숙

이명숙가족보육과장

알겠습니다.

송진영위원

잘 부탁드리겠고요. 아이드림센터 운영 잘 되고 있지요?
명숙

이명숙가족보육과장

예, 지금 잘 운영되고 있습니다. 주말에는 거의 1일 120명 이상 방문해서 프로그램 운영 잘하고 있고 기획공연도 매월 한 2회 정도 운영해서 다들 많이 참여하고 있습니다.

송진영위원

저도 한번 방문해 보니 잘 운영되고 있던데, 과장님이 신경써 주신 만큼 잘 운영될 것 같습니다. 그리고 되고 있는 것 같습니다. 앞으로도 안전에 대한 것들 정말 철저하게, 아이들이다 보니 전문적인 분들이 잘 케어할 수 있도록 예산도 예산이지만 그런 부분에서는 절감하실 생각하지 마시고 안전에 대한 부분 철저하게 지켜주셨으면 좋겠습니다.
명숙

이명숙가족보육과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

절대 안전사고 없도록 잘 좀 부탁드리겠습니다. 전예슬 위원님께서 육아친화도시에 대한 연구도 하고 계시는데 정말 오산시가 저출산시대에 본보기가 되는 그런 도시가 됐으면 좋겠습니다. 아이드림센터로 인해서도 될 수 있을 것 같거든요. 아이드림센터 운영 정말 전국의 모범이 되는 우수사례가 될 수 있도록 과장님이 신경 좀 많이 써 주시기를 부탁드리겠습니다.
명숙

이명숙가족보육과장

알겠습니다.

송진영위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님. (이상복 위원 거수) 이상복 위원님, 질의하십시오.

이상복위원

이상복입니다. 416페이지, 지금 국가적으로 저출산이 사회적 이슈화 돼 있습니다. 이슈화 돼 있잖아요. 그렇죠?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

이상복위원

출산율을 보면 점점 우리시만 그런 게 아닌 것 같아요. 전체적인 문제인 것 같은데 거기에 대해서 우리 오산시에서는 어떤 출산장려 시책을 별도로 가지고 있는 게 있는지를 묻고 싶고요. 출산지원금 주고, 장려금 주고, 용품 주고, 이것을 가지고는 과연 출산이 늘어날 것인가, 그렇지 않다고 생각되는데 별다른 시책이 있는지 말씀 한번 해 주세요.
명숙

이명숙가족보육과장

저출산이 가장 문제가 되고 있는 게 맞습니다. 그래서 저희 오산시 같은 경우도 거의 매년 100명 이하씩 출산율이 감소 돼서 작년 같은 경우에는 1,100명 출산했고요. 합계 출산율도 0.69로 저조한 편이고, 갑자기 급격하게 감소해서 저출산 문제가 심각한 것은 맞습니다. 그런데 사실 저희 지자체에서 출산장려금이라든가 부모급여라든가 재정이 굉장히 많이 소요가 됩니다. 그래서 지자체 힘만으로는 힘들 것 같고 전체적인 정부 차원에서 단기 근로라든가 4시 퇴근, 이렇게 전체적인 사회 전반에 걸쳐서 삶의 질이 향상되어야지만 풀어질 문제라고 생각합니다.

이상복위원

중앙정부 차원에서 뭔가 지원이 돼야 된다는 말씀이고, 오산시는 별다른 대책은 없는 것으로 들리고요. 본 위원이 생각할 때는 주거문제, 양육문제, 교육문제가 따라주지 않으면 결혼도 안 할뿐더러 아이를 갖기 힘들어집니다. 양육문제라든지, 교육문제가 뒤따르기 때문에. 이런 것은 물론 우리 오산시 자체적으로 할 수 있는 게 없잖아요. 출산장려금, 축하용품, 이런 것 가지고는 아이를 낳겠다는 뜻이 젊은 사람들이 있을까 싶습니다. 그런데 이것마저도 없으면 안 되겠지요. 그러면 정리를 하고 싶은 게 넷째 아이를 낳으면 우리 책자에 있는 자료에 의하면 얼마까지 지원이 될까요?
명숙

이명숙가족보육과장

넷째 아이 낳을 경우요?

이상복위원

예.
명숙

이명숙가족보육과장

첫째 아이 같은 경우는.

이상복위원

아니, 넷째 아이를 가지고 얘기하세요.
명숙

이명숙가족보육과장

넷째 아이 같은 경우는 출산장려금 600만 원 주고 있고, 첫만남이용권은 다 지원되니까 그것도 다 지원이 되고.

이상복위원

첫만남이용권은 넷째 아이는 300이잖아요.
명숙

이명숙가족보육과장

둘째아 이상부터는 200만 원 주거든요.

이상복위원

넷째는 300이잖아요.
명숙

이명숙가족보육과장

예, 300만 원. 둘째아 이상부터 300만 원 주고 있고, 연간 2,000만 원 이상 넷째 아이 낳았을 경우에 혜택을 보고 있다고 생각을 합니다. 그 정도 지원되고 있다고 봅니다.

이상복위원

연간 1,000만 원?
명숙

이명숙가족보육과장

아니요, 2,000만 원 이상.

이상복위원

2,000만 원?
명숙

이명숙가족보육과장

예, 첫째 아이 같은 경우는 연간 1,700만 원 정도 지원이 되거든요. 예를 들어서 출산장려금, 용품, 만남이용권, 부모급여, 그리고 아동수당 이런 것들을 다 합하면 연간 1,700만 원 지원이 됩니다.

이상복위원

부모급여는 혼자 사는 한부모가정에.
명숙

이명숙가족보육과장

아니요, 부모급여는 모든 아이에 대해서 11개월까지는 100만 원, 그리고 12개월부터 23개월까지는 50만 원 매월 현금으로 지급하고 있거든요.

이상복위원

오산시 재정으로 봤을 때 적당한 지원이라고 생각합니까? 다른 시와 비교했을 때 많은지 적은지 말씀 좀 해 주세요.
명숙

이명숙가족보육과장

다른 시와 비교했을 때 중간 정도 된다고 보고요. 시 재정이 허락한다면 사실 다른 것도 많이 고민을 해 보겠습니다.

이상복위원

조례가 제ㆍ개정돼야 이루어질 수 있는 부분이라고 생각되고요. 하여튼 중앙정부에서 무슨 저출생 부를 만든다고 했습니까, 처를 만든다고 했습니까?
명숙

이명숙가족보육과장

사실 저출산으로 인구계획 같은 것을 다른 부서에서는 중요도와 심각도를 인지해서 기획예산팀이라든가 기획팀이라든가 따로 인구정책팀을 만들어서 추진하고 있습니다. 그런데 저희는 가족여성팀에서 같이 보고 있거든요. 사실 별개의 팀으로 구성해서 인구정책에 몰입해야 되지 않을까 생각합니다.

이상복위원

본 위원이 질의하고 싶었던 게 그것이었습니다. 저출산에 대한 팀을 하나 구성해서 어떻게 하면 될 것인지 연구하고 검토하는 그런 팀이 있었으면 하는 마음에서 질의한 것입니다.
명숙

이명숙가족보육과장

필요하다고 생각합니다.

이상복위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

고생하십니다. 간단하게 몇 가지 질문하겠는데요. 425페이지 지도점검 및 조치현황을 보니까 여기 보면 가족센터 지도점검에서 유사업무 단기간 반복 출장이 있고, 업무 연관성 낮은 출장이 있고, 단순 업무인데 출장 시 장시간 소요된다고 지적돼 있는 상태에서 지도 결정이 나왔더라고요. 단기간 반복 출장 같은 경우에는 유사 업무이니까 그렇게 한다고 이해할 수는 있어요. 그런데 업무 연관성 낮은 출장에 대해서 자제를 시키고, 단순 업무 출장인데도 장시간 소요된 부분에 대해서는 업무 회피나 업무에 대한 나태가 아닐까요? ‘지도’로 하면 문제가 될 것 같은데 거기에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변 부탁드리려고요.
명숙

이명숙가족보육과장

저희가 1년에 한 번 가족센터 지도점검을 나가는데 대체로 회계라든가 전반적인 운영을 잘하고 있었는데 출장이라든가 통장사본 누락이라든가 몇 개가 지적됐습니다. 출장 같은 경우도 사실 정확하게 출장 내용을 기재하고 출장을 가야 되는데 대충 적어서 아마 이렇게 밖에서 보여졌을 때는 단순 반복 출장으로 보여질 수 있어서 그런 것에 대해서 다시 한번 지적하고 향후 개선할 수 있도록 저희가 지도하였습니다.

전도현위원

설마 속이고 그런 건 아니겠지요?
명숙

이명숙가족보육과장

예, 그런 건 아닙니다.

전도현위원

그 정도면 지도하시는 게 맞고, 그런데 가족센터가 1~2년 된 곳도 아니고 꽤 오래됐는데 체계적이지 않은 모습이 있었다니 좀 안타까울 뿐이고요. 다음은 어린이집 지도점검 및 조치현황입니다. 국공립 어린이집이나 민간 가리지 않고 필요경비 정산 미흡이 굉장히 많아요. 물품구입포인트 개인 적립한 것도 많고. 이런 부분들도 문제인데 연장보육료 부정수급도 있고, 이것은 처분이 지금 되고 있네요. 하여튼 이런 부분 행정지도가 나가면 보통 어떻게 나가는 것입니까?
명숙

이명숙가족보육과장

보조금 같은 경우에 부정수급이라든가 잘못 지급됐을 경우에 1차로는 시정명령을 내리고 부정수급 금액이 어느 정도 상위한다면 그럴 경우에 행정처분으로 저희가 반환명령 내리고 수사의뢰까지도 진행하고 있습니다.

전도현위원

국공립어린이집 같은 경우에 회계 문제로 말이 많지요?
명숙

이명숙가족보육과장

거의 대부분이 잘 되고 있는데 몇 군데가 지적되었습니다.

전도현위원

저는 들은 이야기인데 굉장히 문제가 많다는 곳도 있고 이야기가 나와서 곤란해 하는 경우도 있더라고요. 만약에 운영비 같은 경우에 문제가 있으면 어떻게 되는 것입니까?
명숙

이명숙가족보육과장

운영비 같은 경우는 보조금 횡령 같은 부정수급한 경우에는 저희가 반환명령 해서 시정명령을 내리고, 금액이 100만 원 이상 300만 원 이하라면 원장 자격정지 한 3개월 들어갑니다. 금액에 따라서 자격정지가 3개월, 6개월, 1년까지도 가고요. 그리고 금고 이상 처벌이 나올 경우는 자격 취소까지 그렇게 진행하고 있습니다.

전도현위원

원장 집에 전자기기를 사는데 운영비를 횡령해서 사고 나중에 채워놓으면 어떻게 되지요?
명숙

이명숙가족보육과장

금액에 따라 틀리고 만약에 저희가.

전도현위원

금액에 따라 틀리다는 것을 저는 이해를 못하는 게 공무원들 100원이나 200원 절차 미스가 되면 거기에 대해서 철저히 추적하고 나중에 징계까지 우려도 돼요. 그런데 운영비는 시 돈 아니에요?
명숙

이명숙가족보육과장

그래서 100만 원 이상일 경우에는 자격정지.

전도현위원

100만 원 이상이 중요한 게 아니라 중요한 것은 그 부분이 너무나 느슨하다는 거예요. 100만 원이 아니라 5만 원이나 10만 원으로 강하게 해야 된다는 소리지요.
명숙

이명숙가족보육과장

그것은 저희 임의대로 하는 게 아니라 「영유아보육법」에 그렇게 명시가 돼 있어서 저희가 임의대로 확대해서.

전도현위원

그러면 100만 원 이상은 그냥 유용해도 되네요?
명숙

이명숙가족보육과장

100만 원 이상?

전도현위원

이하.
명숙

이명숙가족보육과장

이하일 경우에도 저희가 시정명령 해서 처분까지 할 수 있습니다.

전도현위원

제가 계속 이 말을 듣고 있는데 들은지 꽤 됐어요. 저는 지켜보는 입장이었고 친하다 보니까 시립어린이집 원장님들 연수도 취소할 정도로 회계적인 문제가 있다는 말이 들려서 지금, 정확하게는 저도 모릅니다. 그런데 그런 말이 들려서 조사해볼까 하는 생각도 있는데 이런 부분들에 있어서는 고민해 보셔야 되지 않나. 시립은 민간위탁입니다. 민간위탁이라는 것은 그 원장님을 믿고 맡기는 것이거든요. 그런데 그 믿음에 상처를 주면 생채기는 영원히 메워지지 않습니다. 메우더라도 흔적은 남습니다. 그렇기 때문에 이런 부분들을 세심하게 찾으셔서 조치를 해 주시면 좋겠습니다. 그리고 AI코딩에듀랩에 성폭력 상담센터가 설치됐잖아요?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

전도현위원

그런데 성폭력 상담센터가 쉽게 찾아오는 곳은 아니죠?
명숙

이명숙가족보육과장

그렇죠. 스스로 찾아가기가 좀 어렵죠.

전도현위원

찾아오기가 쉽지 않은 곳인데 누구나 거기에서 교육을 받는 장소에 상담센터를 만들어 놓으면 효율성이 있는지 저는 그렇게 생각합니다. 어떻게 생각하세요?
명숙

이명숙가족보육과장

지금 저희가 매월 경찰서에 접수된 건수를 가지고 상담을 하고 대면상담이 필요했을 때 방문상담까지도 하고 있는데 월 100여 건 정도 상담을 하고 있습니다. 필요하다고 하면 방문해서 많이 하고 대부분 전화로 상담해서 치료가 필요하다고 하면 치료센터에 연계해서 지원하고 있는데요. 현재까지는 무리 없이 방문해서 상담이 이루어지고 있습니다.

전도현위원

장소 변경에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
명숙

이명숙가족보육과장

그 장소에 대해서는 아직은 방문하기 어렵거나 힘들다고 말하시는 분이 없어서 열심히 하겠습니다, 그 장소에서 최대한 노출을 안 시키고.

전도현위원

열심히 하는 것은 알아요, 저도. 충분히 알고 있고 센터에서 고생하시는 것도 알고 있는데 장소가 이렇게, 오산시청을 예로 한번 들어볼게요. 시 직원들이 힘들고 어려울 때 상담해 주시는 분이 계세요. 어디일까요?
명숙

이명숙가족보육과장

6층에 있습니다.

전도현위원

거기가 운동하는 곳입니다. 작년인가 재작년에 제가 그 말을 했었고요. “위치를 바꿔서 따로 만들어 줘라.” 직원들이 힘들어서 찾아가는데 찾아가더라도 운동하는 사람이나 누가 있으면 말하기가 꺼려지잖아요, 예약하고 간다고 하더라도. 그런 부분처럼 성폭력이라는 것은 민감한 것입니다, 아시다시피. 그런데 교육을 받는 장소에 언제 누가 어떤 교육을 받고 있을지 모르는데, 물론 그 사람이 누구인지도 모를 수 있지요. 그런데 피해를 입으신 분들에게 제2차 가해를 우리가 은연중에 해버릴 수 있습니다. 그분이 성폭력 상담센터에 온다는 그런 부분만이라도 남들에게 알려진다면 이미 낙인이 찍혀버립니다. 그래서 낙인이 찍히지 않도록 혹시나 백만분의 일, 천만분의 일, 일억분의 일이 중요한 게 아니라 혹시나 정말 일억만분의 일이든 일조만분 일이든 간에 그 ‘일’에 해당되는 분이 만약에 그게 보이면 그분에게는 일조만분의 일이 아니라 100%가 됩니다. 그렇기 때문에 그런 부분을 조심성 있게 생각해 봐야 되지 않나 해서 말씀을 드린 것입니다. 그 부분 생각해서 장소 부분 한번 생각해 보셨으면 합니다.
명숙

이명숙가족보육과장

알겠습니다.

전도현위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 본 위원장이 몇가지만 질의드리겠습니다. 과장님, 저희 부서에서 다문화가족 지원 관해서도 맡아서 진행하고 계시죠?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

조미선위원장

궁금했던 부분이 혹시 관내에 있는 외국인 근로자나 아니면 외국인 분들을 관리하는 관리기관은 가족센터에서 전부 다 맡아서 하는 걸까요?
명숙

이명숙가족보육과장

가족센터하고 이주민센터가 있습니다.

조미선위원장

행복한 이주민센터.
명숙

이명숙가족보육과장

예.

조미선위원장

외국인 유학생수도 점진적으로 증가하고 있고 그리고 외국인 근로자도 타 지자체만 봐도 사실은 인력수급 아니면 외국인 근로자 지원 등에 관한 조례라든지 아니면 지원사항들이 조금씩 확대되고 있는 추세거든요. 혹시 과장님은 부서에서 그런 부분에 대해서 검토해 보신 게 있으실까요?
명숙

이명숙가족보육과장

외국인 근로자에 대해서도 사실은 많은 지원이 필요하다는 것은 알고 있는데요. 현재 이주민센터라든가 가족센터에서 프로그램이라든가 다양한 운영으로 지원할 수 있는, 직접적으로 저희가 할 수 있는 것은 없고요. 지원보조금으로 해서 다양한 사업이 지원될 수 있도록 저희가 보조를 하겠습니다.

조미선위원장

부탁드리겠습니다. 평택시와 제가 비교를 한번 해 봤습니다. 사실 진행하고있는 사업이나 프로그램 등 사실 디테일 면에서 많이 떨어지기도 하고요. 외국인 대상으로 한 상담센터 아니면 통번역서비스, 글로벌적인 사업이나 인턴쉽에 참여하는 기회 등등이 사실은 저희 시에서는 근로부분, 고용부분에서는 조금 더 노력이 필요한 것 같습니다. 그런 부분도 한번 신경 써 주시면 농업이나 농축산정책과에서 아니면 노인장애인과에서 인력수급 관련해서 아니면 일자리창출 관련해서 매칭도 활성화할 수 있는 부분이 분명히 있을 것 같고요. 보다 체계적인 관리체계도 구축될 수 있는 부분이 있을 것 같아서 건의드려 보고 싶었습니다.
명숙

이명숙가족보육과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

그리고 한 가지 더 여쭤보겠습니다. 저희 저출산 문제 계속적으로 논의될 거고요. 이건 국가사업이고 국가차원에서 더 많이 개선되어야 할 부분이라고 생각합니다. 아까 과장님이 말씀하신 부분 중에 “출산을 장려하는 것 보다 삶의 질을 향상시키는 부분이 더 많이 공감된다.”는 말씀이 상당히 귀감이 있었습니다. 동일하고요. 지금 가족보육과에서는 삶의 질 개선을 위해서 혹은 출산율 향상을 위해서 혼인의 과정 아니면 혼인율을 향상시키는 부분이 아무래도 저희가 삶의 질 향상에 도움을 드릴 수 있는 부분이 아닐까 싶은데요. 그런 부분에 있어서 매칭사업도 새롭게 진행하고 계시고 어떻게 결과가 나올지 지켜봐야 겠습니다만 다른 사업이나 지자체에서 어떻게 하고 있는지 알아보신 부분이 있으실까요?
명숙

이명숙가족보육과장

다른 시에서도 재정적으로 출산장려금 쪽으로 거의 대부분 치중하고 있고 주거라든가 주택, 어느 시 같은 경우는 주거지원 1억 무이자 대출 이런 주거대책을 많이 하더라고요. 여러 가지 말씀하셨듯이 주거, 교육, 직업이라든지 이런 것들 다양한 여러 방면에서 많은 지원이 있어야 될 것 같습니다. 저희도 출산장려할 수 있는 부분이 무엇이 있을지 같이 고민을 해 보도록 하겠습니다.

조미선위원장

예, 과장님 감사합니다. 혼인율 향상을 위해서 실용적인 혼례문화 정착을 위해 서울시, 세종시 같은 곳에서는 관내에 있는 공공시설 아니면 녹지를 활용해서 시민분들께서 결혼식을 올리실 때 그런 공간을 무상으로 혹은 아주 저렴한 가격에 대관, 대여도 해 드리고 여러 가지 참신한 정책들이 있는 것 같더라고요. 관내 녹지공간 활용할 수 있는 부분 같은 것은 사실 저희 좋은 곳들이 많이 있잖아요, 저희 지자체에도. 그런 부분 십분 활용하실 수 있는 부분 가족보육과 뿐만 아니라 다른 부서랑도 적극적으로 소통해 주시면 조금 더 창의적인 정책도 개발될 수 있지 않을까 생각해 봤습니다.
명숙

이명숙가족보육과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

가족보육과장님 수고하셨습니다. (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의해 주십시오.

전도현위원

죄송합니다. 빼먹은 게 있네요. 죄송합니다. 다문화가정 어린이집 지원은 안 되고 있지 않습니까?
명숙

이명숙가족보육과장

다문화가정은 되는 데요. 외국인 주민이.

전도현위원

외국인 주민 같은 경우 굉장히 많이 들어와서 사는 게 오산의 실정입니다. 중국 한족이 됐든 우즈베키스탄이든 외국인들이 상당히 많은데 그런 부분에 대해서 지원할 수 있는 근거를 만드실 의향은 없으십니까?
명숙

이명숙가족보육과장

현재 외국인 주민 아동에 대해서는 월 10만 원 정도의 작은 비용만 지원을 하고 있는데요. 사실 열악한 지원을 해 줘야 될 부분도 많이 있는데 재정 부분에서 약간 부담이 되는 것은 사실입니다. 그것은 전체적으로 시 예산의 가용범위 내에서 해야 될 문제라고 생각을 합니다.

전도현위원

지금 외국인 아이들이 몇 명 정도로 파악이 될까요?
명숙

이명숙가족보육과장

외국인은 전체적인 주민은 2만 명 정도 되는데 그중에 아동은 제가 정확하게 파악을 못 했습니다.

전도현위원

꽤 많은 인원이 있을까요?
명숙

이명숙가족보육과장

오산시가 그래도 조금 비중에 비해서 비율이 많습니다.

전도현위원

다니다 보면 어린이집 원장님들이 그런 말씀을 종종하세요. 외국인 아이들 같은 경우에 형편이 되는 사람들이 있는가 하면 정말 어려운 사람들도 있다고 하더라고요. 그 사람들은 기초생활수급도 안 되는 거잖아요. 그런 부분들에 대해서 고민을 해 보면 어떨까 싶어서 말씀을 드린 겁니다.
명숙

이명숙가족보육과장

제가 자세한 내용 파악은 안됐는데요. 비공식적 운영비로 했다는 것은 답변이 조금.

전도현위원

어렵죠?
명숙

이명숙가족보육과장

예.

전도현위원

제가 아무리 생각해 봐도 운영비가 비공식적인 게 있을리가 없는데 두 가지로 제가 추측을 해 봅니다. 하나는 품의서나 또는 결산자료가 없던지 아니면 정말 운영비는 얼마를 잡아놓고 그것을 다 쓰고 추가적으로 자기가 비공식적으로 썼다든지 이런 것이 있을 수도 있는데 이런 부분에 대해 명확하게 안 나와 있고 ‘원장은 공무수행 사인으로서 청렴의 중요성을 지도 및 노력 안내’ 했다 이렇게 되어 있는데 지금 민원 내용을 잘 모르니까 이 부분 저 뿐만이 아니라 위원님들 전체에게 알려주시면 좋겠는데.
명숙

이명숙가족보육과장

국공립어린이집 중에서 상조회비를 걷어서 하는 경우가 있습니다. 예를 들어서 명절 때 추석이라든가 설날 때 상조회비로 만 원씩 걷어서 20만 원 정도의 명절비용.

전도현위원

직원들이요?
명숙

이명숙가족보육과장

직원들이 원장선생님한테 그것도 사실상.

전도현위원

뇌물인데요.
명숙

이명숙가족보육과장

뇌물이잖아요. 그것에 대해서 이번에 민원이 들어와서 현장 나가서 시정명령해서 처분을 하였습니다.

전도현위원

한번 그것 알려주셨으면 좋겠어요.
명숙

이명숙가족보육과장

예.

전도현위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 다음을 진행하겠습니다. 가족보육과장님 수고하셨습니다. 자리를 이동하여 주시기 바랍니다. 다음은 아동복지과 소관에 대한 행정사무감사입니다. 아동복지과장님 소속 팀장을 소개하여 주시기 바랍니다.
길순

정길순아동복지과장

아동복지과장 정길순입니다. 소속 팀장들을 소개하겠습니다. 안은정 아동돌봄팀장입니다. 라애신 아동보호팀장입니다. 이민정 드림스타트팀장입니다. (팀장 인사) 이상 소개를 마치겠습니다.

조미선위원장

이어서 질의를 하겠습니다. 아동복지과 소관 사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의해 주십시오.

전도현위원

고생하십니다. 물어보려고 합니다. 지금 576페이지 보면 취약계층아동 맞춤형통합서비스지원이라고 해서 추진실적으로 신체ㆍ건강, 인지ㆍ언어, 정서ㆍ행동, 부모ㆍ가족 영역이 있는데 이 중에 영양교육 프로그램 3개를 하더라고요. 이게 어떤 프로그램이죠?
길순

정길순아동복지과장

신체ㆍ건강 관련한 프로그램수, 이것은 저희가 예산 등을 세워서 취약계층 아이들 건강검진, 치아검진 이런 부분들을 보완해 주는 프로그램들입니다.

전도현위원

그건 건강검진 비용 같고 영양교육도 그 안에 들어갑니까?
길순

정길순아동복지과장

예, 들어갑니다. 저희가 강사초빙을 해서 역량교육이라든가 금융교육이라든가 이런 것은 별도로 프로그램으로 진행하고 있습니다.

전도현위원

그게 영양교육 안에 들어가는 거예요?
길순

정길순아동복지과장

예.

전도현위원

그러면 인지ㆍ언어에 기초학습 지원은 참고서나 이런 것.
길순

정길순아동복지과장

이것은 연초에 강사들을 뽑아서 기초학습지 구몬이라든가 가르칠 수 있도록 취약계층 아이 집에 찾아가서 지도하는 프로그램입니다.

전도현위원

심리치료 지원 같은 경우에는 아마 상담사가 나가서 하는 것이고요. 예산은 많이 잡혀있나요?
길순

정길순아동복지과장

예산은 자료에 있듯이 3억 3,200하고 또 기타 후원으로 들어오는 드림스타트 후원 별도로 운영하는, 포함해서 운영을 하고 있습니다.

전도현위원

지금 지역아동센터 아이들이 1년에 한번 정도는 외식을 합니까?
길순

정길순아동복지과장

지역아동센터 아이들은 지역아동센터로 저희가 운영관련 보조금을 지원하고 또 그 안에 힐링할 수 있는 프로그램을 지원해서 위원님께서 말씀하신 외식도 할 수 있는 것도 있고 가족끼리 사업을 추진할 수 있는 것도 있고 예산으로는 그렇고요. 또 후원사업으로 말씀하신 프로그램들을 캠프나 체험이라든가 이런 것은 추가로 진행하고 있습니다.

전도현위원

지역아동센터 같은 경우 아이들이 밝게 자랐으면 좋겠는데 한번 저번에 찾아갔더니 자기들의 소원이 쿠우쿠우 한번 가보는 것이라고 말하는 친구들도 있었는데 과장님한테 말씀하셔서 그런 것 한번씩 추진해 주면 좋겠다 말씀을 드린 적이 있는데 그런 부분이 활성화 되면 좋겠어요. 아동학대 같은 경우에는 신고 건수가 작년에는 700건이 넘는데 학대판정 건수가 50%에 달하거든요. 그런데 올해는 21%밖에 안 돼요?
길순

정길순아동복지과장

예, 올해는 5월말 기준으로 240여건 들어와서 그 정도 하고 있고요.

전도현위원

21% 정도인데 아동학대가 없었으면 좋겠는데 우리가 선제적으로 조치할 수 있는 게 없지 않습니까?
길순

정길순아동복지과장

저희가 얼마 전에 예방교육은 시청에서도 실시하고 프로그램상 그런 활동과 아동보호 전문기관이 있어서 그쪽에서도 부모교육이라든가 학대예방이라든가 이런 것은 같이 실시는 하고 있습니다. 흡족할 만큼 지금 말씀하신대로 솔직히 낮아지지는 않는 편이고요. 신고율은 교육을 하다 보니까 높아지는 부분도 사실은 있습니다.

전도현위원

신고율이 많으면 많을수록 학대받는 아이들을 구제받을 수 있다고 생각하거든요. 그렇기 때문에 많은 사람들이 관심을 가질 수 있도록 홍보도 필요한 것 같고요. 교육도 필요하고 캠페인도 필요하다고 봅니다.
길순

정길순아동복지과장

캠페인도 저희가 주기적으로 실시하고 있고요.

전도현위원

주기적으로 실시 해 주시고요. 아동학대는 일어난 곳에서만 일어납니다. 그러니까 그점 좀 관심있게 봐 주셨으면 좋겠습니다.
길순

정길순아동복지과장

예, 알겠습니다.

전도현위원

그리고 꽃채운 학대피해 아동쉼터에서 지적사항을 보니까 예산집행 노력이 많이 부족하고 출퇴근 기록기 지문등록 일부 누락을 시켰더라고요.
길순

정길순아동복지과장

저희가 올해 35개소까지 해서 모든 아동복지시설은 지문인식기를 도입을 했습니다. 그것을 항시 출퇴근할 때 의무적으로 해야 된다는 부분이 있는데 일부 종사자들이 그런 부분이 누락된 부분이 있었고요. 말씀하신 대로 그런 부분 때문에 7월 5일에 여기뿐만 아니라 아동복지시설 지적사항에 대한 것은 아예 구체적으로 하나하나 강사를 초빙해서 시설장하고 회계담당자들이 와서 교육을 받을 수 있도록 교육준비를 맞춰서 그날 시행을 합니다.

전도현위원

그게 아직 제대로 활용을 못해서 이렇게 생기는 건가요?
길순

정길순아동복지과장

습관적으로 하셔야 하는데 일부 간혹 시설에서 한두 분이 하루 이틀 빼먹고 안 찍었다거나 이런 부분을 다 우리가 지적하다 보니까 일일이 지적된 상황이고요. 이게 장기누락이 됐거나 아예 안 하거나 이런 것은 아닙니다.

전도현위원

알겠습니다. 그 부분들을 꼼꼼히 살펴주셨으면 좋겠어요.
길순

정길순아동복지과장

예, 알겠습니다.

전도현위원

어차피 예산이 들어간 상태에서 관리를 하기 위한 것이니까 해 주시고 아동의회 예산 중에 홍보물 관련해서 굉장히 집행률이 낮아요, 2023년도에 보면. 혹시 아시나요?
길순

정길순아동복지과장

처음에 운영을 시작할 때 아동의회는 100명 구성으로 계획을 세웠습니다. 실질적으로 저희가 여러 번 교육청하고 시도를 하기는 했었는데 아동의회 활동을 하면 성적에 반영이 될 수 있는 부분을 저희가 의논하는데 그게 합의가 안 됐습니다. 그러다보니까 부모님들이 저희가 월 1회씩 아동의회 운영을 하고 기타 아동행사라든가 아동 관련 예산이라든가 추가적으로 아이들이 참여를 하여야 하는 상황인데 학원 가고 하다 보니까 참여율이 낮아져서 100명 계획으로 운영하던 게 작년에는 46명 그리고 이번 6월 중에 모집인데 그나마도 다 안 채워지고 있습니다. 공문을 교육청이고 학교고 계속하는데 그러다 보니까 말씀하신 예산 활용 부분이 미흡한 부분이 있었습니다.

전도현위원

그니까 보면 작년보다 훨씬 더 적은 예산인데도 작년에 아동학대나 아동권리라든지 홍보물을 보면 이것에 대한 집행도 낮아서 많이 낮췄는지는 모르겠어요. 그런데 지금 보시면 올해도 많이 된 것 같지는 않고 이런 부분을 홍보하기 위해서라도 노력을 해 주셔야 될 것 같아요.
길순

정길순아동복지과장

올해 아동의회 의원을 60명 계획하고 있는데 현재 40명이 채 안 채워진 실정입니다. 저희가 더 노력하도록 하겠습니다.

전도현위원

부탁 좀 드리겠습니다. 아동학대 같은 경우에는 미래에 저희를 먹여 살릴 우리 아이들입니다. 저희들이 늙으면 국민연금은 우리 아이들 돈에서 나와서 저희들이 먹고 살아야 돼요. 그 아이들을 올곧게 키우기 위해서는 저희들이 관심과 사랑을 많이 줘야 됩니다. 그렇기 때문에 그 친구들이 학대받지 않고 올바른 시선으로 사회를 볼 수 있도록 곧게 성장할 수 있게끔 만들어 주십시오.
길순

정길순아동복지과장

알겠습니다.

전도현위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 본 위원이 한 가지만 말씀드리겠습니다. 과장님, 615페이지입니다. 민간위탁시설 지도점검 및 조치현황인데요. 지적사항들이나 조치내역을 쭉 봤을 때 회계질서 관련된 부분이 많이 눈에 띄는 경향이 있습니다. 비용처리 부분이라든지 후원금 관리 이런 부분들 시설들 지도ㆍ감독 조금 더 면밀히 챙겨주시고 강화해 주셔서 지적사항들이 잘 개선될 수 있도록 노력부탁드리겠습니다.
길순

정길순아동복지과장

위원님, 아까 말씀드렸듯이 함께자람센터 같은 경우는 18년도부터 생기고 시작했고 소규모 시설이다 보니까 이런 부분들이 많이 미흡해서 이번에 지적사항을 저희가 다 보내서 그 부분을 하나하나 점검할 수 있는 교육을 7월 5일에 시행합니다. 위원님 말씀대로 그런 부분을 최대로 줄일 수 있도록 저희가 지도하겠습니다.

조미선위원장

감사합니다. 좋은 계기가 될 것 같습니다. 과장님, 죄송합니다. 한 가지만 더 말씀드리면 전예슬 위원님께서 지속적으로 말씀하셨던 부분으로 알고 있는데 생리용품 지원에 관한 사업 있잖습니까, 과장님.
길순

정길순아동복지과장

위원님, 그게 아동청소년과로 있을 때 23년 6월까지 조직적으로 저희 쪽에 있었고 그 후로 개편돼서 평생교육과에서 사업을 시행합니다.

조미선위원장

알겠습니다. 과장님, 감사합니다. 아동복지과장님, 수고하셨습니다. 자리를 이동하여 주시기 바랍니다. 다음은 평생교육과 소관에 대한 행정사무감사입니다. 평생교육과장님, 소속 팀장을 소개해 주십시오.
소연

정소연평생교육과장

안녕하십니까. 평생교육과장 정소연입니다. 평생교육과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이은영 교육협력팀장입니다. 박성숙 평생교육팀장입니다. 조미경 청소년팀장입니다. 문명숙 AI코딩교육팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 팀장 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

조미선위원장

이어서 질의를 하겠습니다. 평생교육과 소관사항에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님, 질의해 주십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 과장님, 673쪽에 저희가 올해부터 원어민 화상영어 프로그램 시작되었습니다. 이것 어떻게 진행되고 있고, 학부모님들이나 학생들 반응은 어떤지 설명 좀 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

조달청 나라장터에서 업체 단가를 조사해서 단가가 조금 저렴하지만 다른 공공기관에 했던 실적이 있던 업체를 저희가 선정했고요. 한 기수당 2개월씩 해서 302명 정원으로 모집을 했었는데, 첫 번째 기수 때는 3분만에 모집인원이 마감될 정도로 호응이 좋았고 2기 지금 모집해서 정원 다 충족해서 운영 중에 있습니다.

전예슬위원

맞습니다. 첫 시도이기는 한데 관내 학부모님들께서 관심도 많이 갖고 계시고 참여도 해 주시고 계십니다. 그런데 본 위원한테 주시는 말씀이 “너무 신청하기가 힘들다.”라고 하셔서 올해 성과를 잘 평가해 주셔서 내년도 예산 편성할 때는 조금 더 많은 학생들이 참여할 수 있게끔 했으면 해서 부탁드리는 바입니다.
소연

정소연평생교육과장

알겠습니다.

전예슬위원

그리고 676쪽에 청소년수련시설 현황이 나와 있는데요. 지속적으로 요청드렸던 부분인데 849쪽에 또 이렇게 세교2지구 내 청소년 수련시설 적기 조성, 늘 말씀드렸는데 이게 거의 안 되는 것으로 판명이 난 것인가요? 설명 좀 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

그때 위원님께서 전화주셔서 전화상으로는 말씀을 드렸는데요. 세교2지구 A-6블록 임대주택 내에 부대복리시설을 용도변경 해서 청소년문화의집을 설치해 보려고 했다가 입주민들의 찬성 정족수를 채우지 못해서 용도변경이 안 되고 지금 멈춰 있는 상태입니다. 그래서 다른 대체시설이라든지 부지 이런 것을 알아는 봐야겠다는 생각을 담당 부서에서 검토하고 있는 것이고요. 예산만 된다고 하면 저도 청소년 시설이 환경이라든지 이런 게 열악한 것을 충분히 인지하고 있기 때문에 했으면 좋겠다는 생각은 하고 있는데, 지금 그런 방법은 당장은 어렵다 싶은 생각이 들어서 현재 있는 청소년문화의집 세 군데를 활용하는 방안을 생각해 보려고 하고 있습니다.

전예슬위원

아시다시피 「청소년활동 진흥법」 제11조에 따르면 사실은 동별로 하나씩 이런 시설을 둬야 한다고 의무조항으로 돼 있거든요. 그런데 우리시 분동돼서 8개 동인데 총 3개 있고 이 중에서 세교2지구를 계속 말씀드리는 이유는 초평동과 남촌동이 겹쳐있는 지역인데 여기에는 하나도 없습니다, 지금. 그렇기 때문에 예산이 들더라도 더 많이 노력해 주셨으면 하는 바람이고요. 한 가지 제안을 드리고 싶은 게 국민체육센터 지으려고 했던 부지는 잘 안 된 것 같고 그 옆에 앨리웨이 현재 쌍용제지 부지 저희 거기에서 체육시설 기부채납 받지 않습니까? 어찌 됐든 거기에 체육시설이랑 양질의 건물을 하나 건립할 것 같습니다. 이런 식으로 기부채납 받는 건물들이 몇 개 있으니까 이런 데에 혹시 청소년 시설이 한 층이나 들어갈 수 있는지 이런 부분도 관련 부서와 긴밀하게 협조해 주셔서, 세교2지구 내후년이면 입주 끝나고 특히 젊은 층이 많이 오기 때문에 청소년들이 많이 올 것입니다. 초평동, 남촌동에 하나 꼭 생길 수 있도록 과장님께서 각별한 관심 부탁드리겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

고민하겠습니다.

전예슬위원

그리고 722쪽 무상급식 지원인데요. 이게 지금 경기도, 경기도교육청 대응지원하고 있는데 각자 매칭비율이 어떻게 될까요, 과장님?
소연

정소연평생교육과장

저희도 사실은 이번에 경기도시장군수협의회에서 정책안건, 제안안건 이런 것 내라고 해서 다른 지자체에서 낸 것을 봤는데 경기도만 유일하게 시군에서 부담하는 분담비율이 높습니다. 도 광역 분담비율이 14.2%인데 시군이 34.5%이고 교육청이 51.3%입니다. 다른 광역 같은 경우를 보면 지자체 분담비율이 20%, 15% 또 일부 학생에 대해서는 아예 지자체에서는 분담을 안 하는 경우가 있더라고요. 그래서 저희도 가급적이면 이런 부분이 적극적으로 의견이 개진되어서 광역이나 교육청에서 분담비율을 높인다고 하면 지금 학교급식으로 들어가는 연간 130억 이상 되는 비용을 저희가 다른 학교밖 열악한 부분에다가 더 지원할 수 있는 방법을 찾을 수 있지 않을까 그런 생각을 해 보게 되었습니다.

전예슬위원

말씀주신 것처럼 시장군수협의회에서 안건으로 되기도 했고, 의정부시에서 분담금 결정 과정에 참여할 시군협의체 구성하지 않았습니까? 우리시도 여기에 참여했을까요?
소연

정소연평생교육과장

제가 그 내용까지는 못봤습니다.

전예슬위원

이게 주도적으로 경기도 다른 시군구와 같이 협력해서 분담비율을 조정하자는 논의가 지속되고 있는 것으로 알고 있습니다. 아무래도 아이들에게 양질의 급식을 위해 금액은 유지되어야 되지만 분담비율 조정은 우리시 입장에서 꼭 필요하다고 생각하기 때문에 다른 지자체와 힘을 모아서 적극적으로 의사 개진에 앞장서주셨으면 하는 바람입니다.
소연

정소연평생교육과장

알겠습니다.

전예슬위원

그리고 777쪽이기도 하고 뒷부분에도 나와 있는데 청소년상담복지센터 지속적으로 위원님들이 말씀해 주셔서 다른 대체부지 찾았다가 동의안이 철회되고, 과정을 조금 더 설명 부탁드리겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

사실은 청소년상담복지센터 이전 관련해서는 저 오기 전부터 이전을 준비했었던 것으로 알고 있고요. 그래서 작년부터 현재 시설에 대해서 상담복지센터장님도 그렇고 과장님도 그렇고 이전하는 부지 시설이 지금 현재보다는 조금 더 개방감도 있고 좋으니 이전하는 것에 대해서 좋은 의견을 주셨었어요. 그런데 옮기려고 하면 민간위탁 변경 동의를 받아야 되는데 위원님이 설명하는 과정에서 부정적인 의견도 주셨어서 일단 철회를 하기는 했는데요. 다시 검토를 해볼 수 있는 여지는 있다고 보여지고, 그게 안 되면 다른 대체부지를 알아봐야 되는데 나름 알아보는 데가 먼저 위원장님께서 의견주셨던 데도 있는데 그런 데가 보통 보증금이 3억에 월 1,100씩 월세가 나가다 보니까 그런 어려움이 있습니다.

전예슬위원

지금 위치가 너무 안 좋기 때문에 옮겨야 된다고 제가 처음 왔을 때부터 계속 얘기가 나왔던 부분이고, 사실 본 위원은 옮기려고 추진했던 오산장터커뮤니티센터가 완전 딱 맞는 곳이라고 생각은 하지 않지만 지금 위치보다는 낫다고 생각합니다.
소연

정소연평생교육과장

저도 그렇게 생각을 합니다.

전예슬위원

대체부지를 1~2년 동안 담당자가 바뀌면서 찾아오셨던 것으로 알고 있는데 여태까지 못 찾은 것이지 않습니까. 심지어 지금 초평동, 남촌동에는 청소년문화의집 하나 못 찾고 있고요. 이런 상황에서 조금 더 많은 대책을 찾아주시고 만약에 정 없으면 오산장터커뮤니티센터 추진도 본 위원은 괜찮다고 생각하거든요. 이런 부분들 고려해 주셔서 꼭 좋은 곳으로 옮겨갈 수 있게끔 부탁드리겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

알겠습니다.

전예슬위원

그리고 마지막으로 848쪽에 여성청소년 생리용품 지원 사업, 이것 내년도부터는 보편지원으로 참여하는 것으로 결정됐을까요?
소연

정소연평생교육과장

아직 결정이 최종으로 된 것은 아니고요. 지금 현재는 아시는 것처럼 국비 지원 사업으로 저소득층 취약계층 여성청소년한테 생리용품을 지원하고 있고요. 시장님께서도 의지는 있으셔서 검토해 보라고는 말씀하셨는데 아직 준비 중입니다.

전예슬위원

848쪽 보면 사실 예산이 본 위원이 생각했던 것보다는 조금 더 많이 소요가 되기는 합니다. 그런데 경기도 매칭사업이라서 다른 21개 지자체는 참여 중이고 우리시는 참여 안 하는 10개에 포함돼 있다 보니까 학부모님들께서 많은 민원을 주시는 사항이고, 민원을 떠나서 본 위원은 이것은 보편지원으로 가야 하는 복지용품이라고 생각합니다. 생리용품이라는 것은 사용하고 싶어서 하는 게 아니지 않습니까. 할 수밖에 없는 상황이고, 이런 부분들은 꼭 고려해 주셔서 내년도에는 보편지원을 할 수 있게끔 검토와 적극적인 예산 편성 꼭 부탁드리겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

적극 검토하겠습니다.

전예슬위원

감사합니다. 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

죄송합니다, 눈치 보고 손 들어가지고. 전도현입니다. 저는 참 보면 우리 시장님이 시정방향으로 또는 공약으로 또는 시장님이 야인으로 계실 때부터의 생각을 갖고 있는 게 딱 한 가지가 있었습니다. 그게 뭐냐면, 학교는 학교에서 모든 시설이나 설비에 대해서는 책임을 져야 된다고 말씀을 하셨어요. 그래서 학교의 상급기관인 교육청에서 예산을 내려줘야 되거든요. 그런데 674페이지를 보면 학교 시설개선 지원 사업이라고 해서 오산정보고 외 4개교에 지원 예정으로 17억 정도의 시비가 들어갑니다. 시장님 철학이 바뀐 걸까요, 아니면 민원 때문에 그런 건가요? 어떤 거라고 생각하세요?
소연

정소연평생교육과장

일단 시장님도 교육은 교육청, 학교에서 교장선생님이 출두가 되어서 운영되어져야 된다는 생각은 변함없으시고요. 다만, 학교 내나 학교 밖에서 학생들과 아이들에게 안전하고 쾌적한 환경을 만들어 주고 싶은 마음이 있으시기 때문에 부득이 할 수밖에 없는 상황인 것 같습니다.

전도현위원

학교는 공립이 있고 사립이 있습니다. 아시죠?
소연

정소연평생교육과장

예.

전도현위원

공립과 사립의 경계는 지원하는 것에 대해서는 크게 문제가 안 됩니다. 해 줄 수도 있고 안 해 줄 수도 있는데 굳이 노후화된 학교의 시설개선을 통해서 교육환경 개선이다, 이것은 솔직히 예전에 곽상욱 시장님도 그랬었고 현 시장님도 똑같은 것 같아요. 물론 아이들이 안전하게 뛰어놀 수 있게끔 잔디를 깔아주고 시설개선을 통해서 바뀔 수 있는 여건을 만들어 줄 수 있는 게 있으면 좋겠지만 이렇게 하다 보니 학교운영위원회 어머니들이 그런 말을 하십니다. 교육청 예산을 시장이 따온다고. 하나 물어볼게요. 교육청 예산은 누가 따올까요? 교육청은 도에서 따옵니다, 시장님이 따오는 게 아니고. 그런데 학교운영위원회나 학부모위원회에서는 다 시장님이 따오는 줄 아세요. 시비가 들어가는 줄 모르고. 물론 시비로 해 드리는 경우도 있지요. 하지만 거의 다 도의회에서 교육청 주관으로 예산을 가져옵니다. 물론 시비가 투입이 안 되면 좋지요. 도 교육청 산하에서 도의원들이 작업해서 특조를 가져오면 그 특조로 시설개선 사업 충분히 할 수 있다고 봅니다. 그런데 굳이 시비를 17억여 원을 들여서 이렇게 시설개선을 해야 되나, 저는 이 시설개선보다는 차라리 지역맞춤형 인재키움으로 하고 싶습니다. 학교 특성에 따라서 학력향상 프로그램을 지원하는 게 2,000만 원밖에 안 돼요. 우리 아이들 부모들은 좋은 학교에 가서 아이들이 좋은 대학을 가기를 원합니다. 그런데 아시다시피 오산시는 학원이 열악합니다. 유명 대형학원도 들어와 있지 않고, 본 위원 친구가 청담어학원을 해요. 6년째 제발 오산에 청담어학원 하나만 넣어달라고 하는데 안 된다고 합니다, 인구수가 부족해서. 그래서 에이프릴이라는 학원이 있어요. 거기도 유명하더라고요. 그것 정도는 고려해 본다는 답은 얻었지만 그렇게 사교육에 매몰되게끔 만드는 것을 시장님이 싫어하셔요. 공교육에서 처리했으면 좋겠다. 그래서 본 위원도 똑같이 학교에 맞춤형 학력향상 프로그램을 지원해서 조금 더 넓혀야 되지 않나, 시설 지원보다는 그게 낫지 않을까요? 거기에 대해서 어떻게 생각하실까요?
소연

정소연평생교육과장

위원님 말씀 잘 듣겠고요. 아까 전예슬 위원님께서 정보 주셔서 의정부시에서 그런 협의체를 구성해서 무상급식으로 분담율 조정 방안도 얘기를 해 주셨는데 이런 부분들 지금 현재 교육청 협력사업을 50대 50으로 하고 있는데요. 이 부분도 교육청에서 하는 게 80, 지자체가 20으로 아니면 학교환경개선이라든지 자본형성적 사업에 대해서는 100% 교육청에서 지원하는 방향으로 했으면 좋겠다는 의견을 저희가 지속적으로 제시를 하고 의정부시에서 협의체 구성하는 부분이 어떻게 진행되고 있는지 보고요. 저희 의견을 무상급식과 함께 같이 의견을 내도록 하겠습니다. 그리고 프로그램 같은 경우에는 사실은 저희 시에서 과거부터 다양한 프로그램 사업을 운영을, 학교에 줘서 어떻게 보면 약간 강제적으로 사실은 운영되어 왔다고 저는 생각을 합니다. 그런 과정에서 시 담당 공무원이 어떤 프로그램 아이디어 계획서까지 만들어 주고 이런 상황까지 있었던 것으로 알고 있는데요. 학교에서 선생님들이 정말 의지가 있으시고 하겠다는 생각만 있으시다고 하면이야 시, 시장님께서는 그런 부분들 학교에서 하고 싶다고 하면 얼마든지 또 예산이 된다고 하면 지원을 해 주겠다고 하는 부분입니다. 그런데 약간 제가 느끼는 학교현장이라든지 그런 것을 봤을 때는 과연 저희가 학교에다가 그런 각종 프로그램 예산을 주어서 선생님들이 힘들어하지 않으실까 이런 생각을.

전도현위원

본 위원이 말하는 것은 선생님들이 힘들어하지 않으실까가 아니라 시설 설비에 들어가는 비용을 줄이고 아이들 맞춤 학령에 대한 부분을 늘리자는 말이였고요. 그러면서 학교 선생님들이 운영할 게 아니라 유명강사들 불러서 지속적으로 할 수 있는 부분도 있다고 생각을 해요. 저는 그중에 3분의 1만 투여해도 충분히 화상회의라든지 대형학원 하고 계약을 맺으면 그런 부분 쓸 수 있다고 봅니다. 왜냐면 공부는 천 명의 학생이 있으면 천 명 다 하지는 않습니다. 그중에 5% 정도는 할 겁니다. 그 5%가 줌이라든지 화상강의를 통해서 바로 인풋 방식으로 같이 할 수 있는 게 있거든요, 양방향으로. 그런 부분도 충분히 할 수 있으니까 말씀을 드린 거고요. 솔직히 오산시에서 서울대 가는 비율, 인서울 하는 비율을 따지면 그렇게 높지는 않습니다. 그런 부분들을 좀 세워줄 수 있는 방안 물론 시에서 이런 방안을 생각하는 자체가 우습긴 합니다. 학교에서 해결해야 할 문제를 시가 고민할 필요는 없거든요. 그런데 이왕이면 시설관리보다는 그런 쪽으로 생각해 보면 어떨까 해서 말씀을 드린 겁니다.
소연

정소연평생교육과장

학교 내에서 하기 어렵다고 하면 저희가 학교 밖에서 찾아볼 수 있는 방법을 강구해 볼 수 있을 것 같습니다.

전도현위원

예, 그 정도로 하고요. 다음은 지도점검에 관해서 말씀을 드릴게요. 744페이지인데요. 청소년상담복지센터의 시간외 수당 지급기준 미준수 같은 경우에 왜 그런 거죠?
소연

정소연평생교육과장

출장을 나가면 들어와서 퇴근 기록을 해야 되는데 출장지에서 바로 그냥 퇴근을 하면서 근무시간 확인 안 되는데 시간외 수당을 준 것하고 워크숍을 하는데 워크숍은 출장이 아니고 교육으로 하면 그만인데 워크숍도 참석한 것을 시간외 수당으로.

전도현위원

그러면 주의조치만 한 겁니까? 아니면 회수를 한 겁니까? 비용에 대해서.
소연

정소연평생교육과장

이것은 회수까지는 안 한 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

근거는 있으니까요?
소연

정소연평생교육과장

예.

전도현위원

그런 부분들 기본적으로 지켜달라고 말씀 좀 해 주시고 시 예산 같은 경우에는 시민들 세금이기 때문에 잘 봐야 됩니다. 업무추진비 관리소홀이라든지 지출증빙 자료가 미비하다는 것은 어떻게 해서든 그 사람들 채울 수 있거든요. 막말로 5만 원 이하면 간이영수증 끊어가지고 할 수도 있는 문제이고 그런 방법들 굉장히 많잖아요. 그렇게 좀 해 주시고 그런데 사업비 목적외 지출 같은 경우는 조심해야 됩니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

전도현위원

이것은 어떻게 보면 문제가 될 소지가 굉장히 많습니다. 이건 주의 정도가 아니라 관리가 철저히 이어져야 하기 때문에 그런 부분을 봐 주시고요. 그리고 816페이지 보면 궁금한 게 프로그램 중에 세마e공정마을 프로그램이라는 게 뭔가요?
소연

정소연평생교육과장

세마e공정마을은 양산동에 있는 세마이편한세상 아파트 입주민들을 대상으로 하는 평생학습마을 공동체 사업입니다.

전도현위원

공동체 사업이에요?
소연

정소연평생교육과장

예.

전도현위원

공정마을이라고 하니까 무슨 공정무역 같은 건줄 알고.
소연

정소연평생교육과장

그런 비슷한 뜻입니다. 평생학습을 통해서 서로 이해하고 서로 모두가 평등한 마을문화를 만들자는 취지로 마을 주민들이 만들었다고 합니다.

전도현위원

그럼 평생학습관처럼 운영을 하고 있는 거고요?
소연

정소연평생교육과장

예.

전도현위원

알겠습니다. 마지막에 청소년수련시설을 건립하겠다는 게 시장님의 의지인데 현재 어떻게 추진되고 있습니까?
소연

정소연평생교육과장

위원님께서 다 아시는 것처럼 지난 2월에 도시관리계획 결정고시가 났습니다. 그때 고시 내역에 보면 사업시행자가 청소년수련원 부지 및 시설물을 조성한 후에 기부채납하는 것으로 고시가 되었고요. 부지 면적이 그때 고시된 게 13,520제곱미터 정도 되는데 4천 평 정도 되더라고요. 그렇게 하는 것으로 고시는 나 있는 상태이고 아직까지는 부지확정이 다 안 된 상태라서 저희가 어느 정도 규모의 무슨 시설이 들어가야 되겠다는 얘기는 했지만 아직까지 부지가 확정되지 않아서 이후에 논의는 안 되고 있는데요. 도시정책과랑 긴밀히 협의해서 조속히 추진하도록 하겠습니다.

전도현위원

지금 현재 원래 들어올 위치가 교육청 뒤쪽이었죠?
소연

정소연평생교육과장

예, 맞습니다.

전도현위원

그런데 그게 부지매입 가능할까요?
소연

정소연평생교육과장

아직 그게 불투명한 것 같습니다.

전도현위원

불투명한 게 아니라 어렵다고 봐도 되겠죠. 부지매입이 그쪽에서는 자기들이 개발하겠다는 입장이더라고요. 그러면 청소년수련시설이 아닌 다른 대체방안으로 기부채납을 받든가 아니면 다른 형태로 받아야 하는 것 아닌가요? 아니면 부지를 다시 선정해 갖고 움직이든가.
소연

정소연평생교육과장

일단은 사업주체 측에서 시간을 조금 더 달라고 했고 지금 기다려 보는 중입니다.

전도현위원

아직까지 그러면 아무것도 된 건 없네요?
소연

정소연평생교육과장

시설이 어느 정도 규모다 그런 건축 규모 정도, 어느 시설이 들어갔으면 좋겠다 그 정도까지만 얘기가 된 상태입니다. 부지가 확정돼야 본격적으로 저희가 벤치마킹 다녔던 부분들을 논의할 수 있을 것 같습니다.

전도현위원

본 위원이 청소년수련관과 수련원에서 학생들 수련활동을 지도해 본 게 몇 년 됩니다. 그렇기 때문에 청소년지도사 자격증도 있고요. 젊었을 때 그렇게 했었는데 초창기 청소년지도사와 수련활동을 지도했던 사람이기 때문에 아마 수련시설에 관해서는 제가 어떤 구조로 어떻게 해야 된다고 말씀을 드릴 수 있기 때문에 저한테도 한번 물어봐 주시면 제가 이야기를 해 드리도록 하겠습니다. 하여튼 원활하게 추진될 수 있도록 노력해 주시고요. 시장님이 관심을 가지고 있는 수련시설이니만큼 원활하게 건립될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

전도현위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (송진영 위원 거수) 송진영 위원님 질의하십시오.

송진영위원

과장님 안녕하세요? 송진영 위원입니다.
소연

정소연평생교육과장

안녕하십니까?

송진영위원

예, 과장님 상담복지센터 지속적으로 나오고 있는데요. 정말 동의안 올라오는 줄 알았더니 저도 어떻게 해서 안 올라왔는지 잘 모르겠는데 지금 전예슬 위원님 질의하신 것 답변 듣고 뭔가 문제가 있었던 것 같습니다, 제가 정확히는 잘 모르겠지만. 청소년상담복지센터 이전에 대해서는, 이전해야 겠다는 생각에는 동의를 하시죠?
소연

정소연평생교육과장

예.

송진영위원

이 부분에 대해서 계속해서 지속적으로 관심 갖고요. 어떤 이유였는지 나중에 한번 들어보고 싶습니다. 그리고 상담복지센터를 비롯해서 청소년시설 제가 지속적으로 말씀드리는 부분 있죠. 한 큐에 해결할 수 있는 방안 있는데 사실 그 부분이 누구의 의지에 달려있는 가에 따라서, 달려있는 것 같습니다. 이런 부분들 저도 지속적으로 얘기를 할 것이고요. 과장님도 그런 부분에 대해서 생각을 해 주셨으면 좋겠습니다. 우리 놀고 있는 부지 있지 않습니까. 수련관 부지, 그 부지 활용하는 방안들 계속해서 한번 저랑 논의를 해 보고 그것에 대해서 어떻게 만들어 갈 수 있도록 논의를 해 봤으면 좋겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

그리고 상담복지센터에 계속 관심 가져주셔서 너무 감사합니다. 꿈빛나래 민간위탁 전환되잖아요. 어떻게 언제 진행될까요?
소연

정소연평생교육과장

지난번에 민간위탁 동의안 통과가 돼서 1차로 저희가 5월 14일부터 5월 29일까지 모집공고를 했었고요. 그때 사단법인 한국청소년진흥재단 한군데 접수가 됐었고요. 그래서 다시 재공고를 했습니다. 또 한군데 들어왔고 지금 결격사유 조회 중이고요. 조만간 7월 중에 수탁기관선정위원회 열어서 심사를 할 계획입니다.

송진영위원

7월 중에 심사할 예정이신 건가요?
소연

정소연평생교육과장

예.

송진영위원

그럼 민간위탁 전환되면서 수탁기관 선정하실 때 정말 공정하고 투명하게 정말 잘할 수 있는 기관 선정될 수 있도록 과장님 신경 좀 많이 써 주시길 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

예.

송진영위원

두군데 들어와서 두군데를.
소연

정소연평생교육과장

한군데 들어왔습니다.

송진영위원

아까 한군데 들어오고.
소연

정소연평생교육과장

한군데 들어왔는데 2차 재공고할 때도 당초 접수된.

송진영위원

아, 한군데만.
소연

정소연평생교육과장

다른 데가 들어오지 않았습니다. 청소년단체라고 아마 등록되어 있는 곳이 별로 없지 않아서 사업성도 그렇고 좀 그런 것 같습니다.

송진영위원

꿈빛나래가 위치는 별로 좋지는 않지만 시설은 그렇게 열악하지는 않지, 그중에 제일 낫지 않나요?
소연

정소연평생교육과장

일단은 제가 남부를 가 봤을 때는 21년도인가에 리모델링 했다고 해서 깔끔하고 있어 보인다고 해야 되나, 아무튼 되게 좋아보였습니다. 거기를 갔다가 중앙청소년문화의 집이나 청소년상담복지센터나 꿈빛나래 같은 경우 물론 시 건물이기는 하나 과거에 동사무소 건물을 리모델링 했던 거라서 별로 좀 그렇기는 합니다. 그런데 어쨌든 꿈빛나래 시 관할 공유재산이기도 하니까요. 더 좋은 수탁기관이 들어와서 다양한 청소년프로그램이 관리되었으면 하는 바람입니다.

송진영위원

과장님 지금 말씀해 주셨듯이 내부가 열악한 부분들 있습니다. 중앙청소년문화의 집 같은 경우는 상당히 열악한 부분이 많이 있죠. 그리고 남부 같은 경우도 21년도에 하셨다고 그렇더라도 저는 그렇게 썩 마음에 들지는 않더라고요. 꿈빛나래는 우리 시청의 소속 공유재산이니 수탁기관이 들어오더라도 정말 잘 사용할 수 있게 수탁하는 것이 맞을 것이라고 생각이 듭니다. 그런 부분에서 비용이 들더라도 청소년들이 잘 이용할 수 있도록 리모델링 시설도 생각을 해봐야 되지 않을까라는 생각이 드는데요.
소연

정소연평생교육과장

그래서 지난번에 위원님께 추경 설명드렸을 때도 꿈빛나래 청소년문화의 집이 요리특화프로그램을 운영하고 있는데 소독기구라든지 그릇보관함 이런 것들이 하나도 없어서 위생상에 문제가 있다 싶어서 위원님들께서 도와주셔서 그런 부분들 구입을 해서 설치가 된 상태고요. 청소가 요리하는 공간인데 잘 안 되는 부분이 있는 것 같아서 그 부분도 용역업체 불러서 청소를 진행하였습니다. 앞으로 다른 시설도 관리가 필요한 부분이 있으면 적극적으로 검토 반영토록 하겠습니다.

송진영위원

과장님 세 군데 있는 부분들 정말 필요한, 청소년들에게 너무 예산 적은 것 같습니다. 예산 좀 세우셔서 시설관련해서도 청소년들이 이용하는데 불편함이 없도록 또 관장님들 의견도 충분히 수렴하셔서 정말 아이들이 이용하는데 불편함 없도록 해 주시고 청소년 육성 및 보호를 통한 청소년의 삶의 질을 향상한다고 되어 있잖아요. 청소년들의 삶의 질이 향상될 수 있도록 과장님, 지속적인 관심 좀 많이 부탁드리겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

청소년 축제 비용도, 가을에 축제 있죠. 청소년 축제하는 부분에 있어서도 제가 생각할 때는 사실 축제 비용 너무 적습니다. 그런 부분도 조금 과장님 축제하는데 있어서 필요한 부분이 어떤 것들인가, 이번에 잡혀진 예산은 어쩔 수 없더라도 내년에 필요한 부분들 꼼꼼히 챙기셔서 축제라든가 이런 것들이 청소년들이 참여하는데 있어서 더 활성화될 수 있도록 관심 좀 많이 가져 주시길 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

그리고 전예슬 위원님이 말씀하셨듯이 세교2지구 아이들 갈 데 없습니다. 그 부분 계속 신경 쓰이는데요. 정말 오산시 청소년들에 대해서 예산 좀 많이 세워주시기를 기획예산담당관님 듣고 계시면 부탁드리고요, 많이 신경 써 주시고 국장님 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

위원님들 모두 아시는 것처럼 사실 예산 규모는 정해져 있고요. 어디서 뺏어다가 어디다가 더 넣느냐인데 아까도 말씀드렸듯이 평생교육과이기도 하고 교육 부분에 대해서 지난 12년 동안 많은 부분을 투입했는데요. 지방교육재정교부금이 있으니 저는 그 부분들을 교육청, 학교가 적극적으로 활용해야 된다고 보는 거고요. 그리고 아까 전예슬 위원님, 전도현 위원님 말씀해 주셨지만 무상급식이라든지 학교의 시설개선이라든지 교육경비지원 분담율을 조정하면 그런 부분들이 어쨌든 청소년들이 학교 안에 들어가면 학생인 거고 밖에 나오면 청소년인데요. 그 학생들, 청소년들이 밖에서 시가 더 보호할 수 있는 방향으로 가는 게 개인적인 생각입니다.

송진영위원

밖에 나와서 오산시에 사는 것이 정말 즐겁고 자랑스러울 수 있도록 청소년 예산에 신경 좀 많이 써 주시길 부탁드립니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

송진영위원

예, 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 과장님 한 말씀만 드리자면 지금 위원님들 너무 좋은 말씀해 주셨습니다. 그리고 방금 과장님이 말씀해 주셨던 것처럼 교육청에서 사실 적극적이고 보다 주도적으로 교육예산 책임져야 되고요. 그리고 저희 지자체에서는 청소년들이 사실 더 즐길거리, 운동할 수 있는 곳들 전예슬 위원님 말씀해 주셨지만 초평동은 정말 심각합니다. 운동시설도 제대로 된 게 하나 없어서요, 물론 2지구가 들어와서 앞으로 좋아질 것이기는 하지만 지금까지 청소년, 학생분들 정말 갈 곳도 운동할 곳도 함께 어울릴 곳도 없었습니다. 그래서 그런 부분 과장님이 오셔서 시설개선이라든지 아니면 사업내실화 같은 부분들 사실 본 위원장은 개인적으로 기대가 많이 되거든요. 그런 부분들 예산 필요하신 부분 아니면 예산 재편성 필요하신 부분 의회와 집행부와 면밀히 소통하셔서 함께 좋은 결과물 낼 수 있으면 좋겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

그리고 수련시설 관련해서 한 말씀만 당부드리자면 도시정책과랑 시설구조물, 시설물 안에 어떻게 채워질지에 대한 좀더 구체적인 논의가 이뤄질 것으로 알고 있는데요. 부서 간에 긴밀한 협업이나 소통 반드시 어느 부서가 됐든 필요하다고 생각합니다. 이런 부분 각별히 잘 신경 써 주시기를 부탁드리고요. 꼭 청소년들 원하는 시설로 안에 채워질 수 있도록 조사도 해 주시고 청소년들과도 함께 소통할 수 있기를 희망하겠습니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 알겠습니다.

조미선위원장

평생교육과장님 수고하셨습니다.
소연

정소연평생교육과장

예, 감사합니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님이 안계시므로 복지교육국에 대한 2024년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 복지교육국장님을 비롯한 복지교육국 소속 공무원 여러분들 수고 많이 하셨습니다. 복지교육국장님과 평생교육과장님은 오산교육재단 소관 감사를 실시하는 동안 자리를 함께 배석하여 주시기 바라며 원만한 감사진행을 위하여 잠시 감사를 중지하였다가 15시 40분에 오산교육재단에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

15시20분 감사중지

15시40분 계속감사

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 속개를 선언합니다. 다음은 2024년도 행정사무감사의 건 중 오산교육재단 소관에 대한 감사 실시를 선언합니다. 먼저 증인 출석 여부를 확인하겠습니다. 신진수 오산교육재단 상임이사님, 출석하셨습니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

예.

조미선위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계 규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 이미 고지한 바 있고 사전안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 오산교육재단 상임이사님, 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 선서서를 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어 「지방자치법」 시행령 제46조제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2024년 6월 18일 오산교육재단상임이사 신진수 (위원장에게 선서서 제출)

조미선위원장

오산교육재단 상임이사님, 오산교육재단 팀장 소개 후 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

오산교육재단 상임이사 신진수입니다. 오산 교육 발전을 위해 물심양면으로 지원해 주시는 행정사무감사 특별위원회 존경하는 조미선 위원장님을 비롯한 모든 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 오산교육재단 소속 팀장을 소개하겠습니다. 손희은 경영지원팀장입니다. 박춘홍 미래교육팀장입니다. (팀장 인사) 그러면 지금부터 주요업무에 대해 말씀드리겠습니다. 보고서 1쪽 일반현황입니다. 5월 기준 교육재단의 직원 현황은 정원 14명 중 현원 13명입니다. 담당별 주요기능과 위원회 현황은 서면으로 갈음하고 주요업무 추진현황을 말씀드리겠습니다. 보고서 5쪽 지역인재육성을 위한 장학금 지원 사항입니다. 작년에는 고등학생 240명에게 학업지원금을, 51명의 대학생에게 등록금을 지원했고, 70명의 대학생에게 행복기숙사 입사비를 지원했습니다. 또한 지정기탁금을 통해 기탁하신 분들의 의사에 따라 재능이 뛰어난 학생 52명에게 특기장학금을 지원했습니다. 올해 상반기에는 기존에 70명 지원하던 행복기숙사 입사생의 규모를 확대하여 100명을 선발하였으며, 특기장학생 사업의 지원 규모도 확대하여 상ㆍ하반기에 각 80여 명의 장학생을 선발할 예정입니다. 대학교 장학생은 우수인재, 희망인재를 비롯한 6개 전형으로 오는 7월 초부터 공고하여 50명의 장학생에게 대학교 등록금을 지원하고, 하반기에 선발하기로 계획한 고등학교 장학생은 대학교 장학생 선발이 끝나는 9월부터 추진하여 5개 전형으로 240명을 선발 및 지원할 예정입니다. 다음은 7쪽 미래인재 양성을 위한 교육 및 학습 지원 사항입니다. 올해 4월을 기준으로 재단에서는 학부모스터디, 진로진학 학습프로그램, 1:1맞춤형 진로진학 상담, 지역협력체제 구축, 경기 청소년 진로설계학교, 시민참여학교, 방과후돌봄, 1인1외국어교육 사업으로 총 1,228회의 교육을 지원하였습니다. 지난 5월부터는 1:1컨설팅을 지원하는 경기도고등학생 길찾기 사업과 첨단산업 견학을 지원하는 미래신성장산업 사업, 공부기술을 지원하는 학습코칭 사업을 추진하고 있습니다. 또한 경기도 공모사업인 경기청소년 진로설계학교 사업을 통해 중ㆍ고등학교와 학교 밖 청소년 7개 동아리에게 창업교육을 지원하고 오는 7월부터는 경기도교육청 공모사업인 오산로운 공유학교 사업을 통해 초ㆍ중ㆍ고등학교에 AI분야 핵심역량 프로그램을 지원할 계획입니다. 이상으로 2024년 오산교육재단 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조미선위원장

상임이사님, 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하겠습니다. 오산교육재단 소관사항에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? (이상복 위원 거수) 이상복 위원님, 질의하십시오.

이상복위원

이상복입니다. 명예의 전당에 지금 세 가지로 분류돼 있지요?
진수

신진수오산교육재단상임이사

새싹, 나무, 숲으로 돼 있습니다.

이상복위원

명예의 전당이 설립되고 나서 기탁금이 얼마나 들어왔습니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

지금 현재 4억 9,950만 원이 들어왔는데 이 중에서 2023년도에 1억 3,510만 원을 쓰고 지금 3억 6,400만 원이 남아있습니다. 그런데 26일에 이번에 기탁금 들어온 게 선정이 돼서 약 8,000만 원이 나갈 예정입니다. 그러면 총 2억 1,500만 원을 소진했다고 볼 수 있습니다.

이상복위원

20페이지를 보면 설치가 언제 됐는지는 모르겠지만 22년도면 이권재 시장님이 취임한 연도인데 거기에서부터 적용되는 것입니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

예.

이상복위원

물향기오케스트라 30명, 행복기숙사 131명, 특기장학생 52명 그리고 옆에 나온 금액이 7억 8,300 정도 돼요.
진수

신진수오산교육재단상임이사

아, 그것하고 약간 분야가 다른 게 명예의 전당에 있는 것은 특기생이나 예체능, 기술계, 또 자격증을 취득한 사람들로 해서 기탁자가 정해 주는 장학금이고, 나머지는 시에서 들어오는 돈이나 우리가 이자수익 그것으로 해서 같이 한 금액입니다.

이상복위원

그러면 대학교, 고등학교 선발인원은 어떻게 되나요?
진수

신진수오산교육재단상임이사

장학생 선발기준이 아까 말씀드렸지만 7개 분야에서 우수장학생 공부 잘하는 학생들은 이자로 나가고, 특기 분야는 공부하는 것도 특기잖습니까. 그래서 공부 잘하는 학생도 특기이고 운동이나 기술을 잘하는 사람도 특기이고 이것은 별도 예산으로 진행되고 있는 것입니다.

이상복위원

지급 대상자를 선별할 때 꼭 특기 공부 잘하는 것보다는 가정형편이 어렵다든지 가정형편이 어려운 가운데에서도 특기가 있다든지 그런 학생들을 더.
진수

신진수오산교육재단상임이사

같은 점수일 때는 지금 위원님이 말씀하신 대로 가정형편이 어려운 사람을 먼저 선발하고 있습니다.

이상복위원

우선적으로 선발해야 된다고 생각됩니다. 하여튼 이렇게 명예의 전당을 만들어서 오산시 관내 학생들에게 지급된다는 게 좋은 일이라고 생각됩니다. 앞으로도 선발 과정이 투명하고 공정성을 갖고 해 주셨으면 하는 그런 마음입니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

굉장히 투명하고 공정하게 몇 차례에 걸쳐서 다시 점검하고 또 점검하고 있습니다. 왜냐면 원래 전국대회 규모 입상하는 사람을 주게 돼 있는데 ‘전국’자가 안 붙어도, 예를 들어서 동아콩쿨이나 차이코프스키콩쿨, 미술대전 이런 것들이 ‘전국’자가 안 붙어있거든요. 그런데 실제로 그것이 우리나라 최고의 대회입니다. 그래서 그런 대회의 높낮이를 평가하는데 저희가 인터넷으로 홈페이지를 다 먼저 조사하고 관계 담당자한테 다 일일이 전화를 합니다. 이 대회 규모 수준이 어느 정도이고 여기에서 입상자는 어느 정도 실력이 되는 사람이 입상하는지 그것을 전체적으로 다 정리한 다음에 또 다시 저희가 재평가에 들어갑니다. 재평가에 들어가서 그동안 처음 시행하는 것이기 때문에 굉장히 좋은 대회와 나쁜 대회의 편차가 심했거든요. 그게 정리가 다 돼 있습니다, 지금.

이상복위원

심의위원회가 있습니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

저희 자체에서 경영팀에서 하고 있습니다.

이상복위원

경영팀에서 자체적으로 하고 있습니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

예, 그런 다음에 저희 심의위원회가 또 있습니다. 거기에서 최종적으로 위원님들한테 또 다시 평가를 받아서 결정하고 있습니다.

이상복위원

하여튼 선발 과정에 있어서 한쪽으로 쏠린다든지 그런 게 없도록 잘 선발해 주시기를 부탁드립니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

알겠습니다.

이상복위원

이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

전도현입니다. 책자를 살펴보니까 미리내일학교 프로그램 운영에 관해서 말씀을 드려볼까 합니다. 23년까지는 53개를 운영하다가 올해는 57개를 운영해요, 지금 책자에는. 지속적으로 운영을 했겠지요. 운영을 하다가 23년에는 운영을 42개소 운영했습니다. 그중에 취소가 15군데였고요. 그리고 24년도에는 운영을 6군데 합니다. 취소가 41군데이고요. 이렇게 취소가 증가한 이유가 뭘까요? 미리내일학교 같은 경우에 취소가 이렇게 많아진 이유에 대해서.
진수

신진수오산교육재단상임이사

취소가 많아진 것은 아니고요. 실적이 없거나 학교 교장선생님들이 새로운 프로그램을 원할 때 바꿔주는 것입니다.

전도현위원

그런데 너무 많은데요? 이것은 학교에서 취소를 한 게 아니라 종합복지관에서도 취소를 했고, 대학교에서도 취소를 했고, 어린이집에서도 취소를 했고, 뭐 여러 군데인데요? 경찰서, 어린이천문대, 대체적으로 보면 회사에서도 취소를 하고 공익재단 여러 군데에서 취소를 했는데요? 프로그램 운영에 대해서.
진수

신진수오산교육재단상임이사

그것은 교육팀장님이 답변을 하도록 하겠습니다.

전도현위원

위원장님, 팀장님이 답변해도 되겠습니까?

조미선위원장

예, 팀장님, 답변하십시오.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

오산교육재단 사업팀장 박춘홍입니다. 답변드리겠습니다. 미리내일학교는 저희가 체험처 등록을 받고 있습니다. 체험처를 등록하고 저희가 관리를 하는데 코로나 이전에는 활발하게 체험처 바깥으로 나가서 체험을 하다가 코로나 때 학교 안으로 들어오는 프로그램을 운영하는 상황이었고, 코로나가 해제가 되고 나서 정상화가 되어졌잖아요. 그래서 23년도부터 저희가 학교 안으로 들어가는 프로그램들을 그대로 유지했었는데 학교에서 원하는 프로그램 목록이 신성장산업이나 신기술분야 이런 것들을 원했었기 때문에 이 업체에서 그런 방향 쪽으로 프로그램 구성이 가능하면 저희가 그 업체를 계속 체험처로 등록하고 활용하고 있었고요. 그런 부분들이 어려워진 업체들은 학교에 와서 프로그램을 해 줄 수가 없는 그런 상황이기 때문에 조금씩 변동사항이 있습니다.

전도현위원

예산이 작년하고 올해하고 비슷해요. 살짝 줄었는데.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

예, 비슷합니다.

전도현위원

운영하는 학교는 42군데에서 16군데로 줄었어요.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

미리내일학교 같은 경우에는 자유학기제를 지원하기 위해서 만들어진 사업이기 때문에 중학교 9개교만을 대상으로 운영하고 있습니다.

전도현위원

작년에는 몇 개 학교.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

9개교가 다 참여했습니다.

전도현위원

그러니까 학교는 똑같고 프로그램 운영하는 곳도 똑같으면 예산이 집행되는 부분에 대해서 비슷한 것으로 이해하겠는데, 지금 학교도 9개 학교이고 그런데 프로그램 운영하는 곳은 42군데에서 16군데로 줄어들었는데 예산은 똑같다는 소리지요.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

16군데로 줄어들었어도 거기 내에서 프로그램이 한 기관에서 한 개만이 전문이 아니고 여러 분야가 전문일 수 있잖아요. 이럴 경우에는 프로그램들이 여러 개가 구성돼서 학교로 들어가고 있고요. 예를 들면 만약에 첨단산업과 관련된 부분이라고 그러면 드론이나 코딩과 연관된 부분들이 있으면 한 업체에서 전문가가 두세 분야가 파견되어져서 운영되고 있는 그런 상황이기 때문에 그렇습니다.

전도현위원

드론을 어디에서 운영할까요? 제가 쭉 봤거든요. 그런데 달보드레 공방 이런 데는 아닐 것이고,
진수

신진수오산교육재단상임이사

교육청 공모사업이 있습니다. 오산로운 공유학교라고요.

전도현위원

그것은 공모사업에 대한 것이지 미리내일학교에서 프로그램비를 줘서 하는 게 아니잖아요.
진수

신진수오산교육재단상임이사

거기에서 드론을 합니다.

전도현위원

아니에요?
춘홍

박춘홍미래교육팀장

예, 사실 드론이나 이런 것들은 한국잡월드라고 전문체험처 업체가 있습니다. 여기에는 대한민국에서 국가대표로도 활동했었던 현장에서 근무한 경력을 가지신 분들이 나오셔서 체험 프로그램을 운영해 주고 있고요. 이것과 관련된 자세한 사항은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

전도현위원

그렇게 하세요. 그리고 미래교육협력체제구축이라는 게 있는데 작년에는 5군데 운영을 했는데 올해는 한 군데도 안 하네요?
춘홍

박춘홍미래교육팀장

제가 이어서 답변드려도 될까요?

전도현위원

예.
춘홍

박춘홍미래교육팀장

미래교육협력체제구축 사업비는 사실 저희 재단에서 운영하는 본 사업이 아니라 작년에 교육지원청에서 교육부에 공모사업으로 받아온 예산이 있어서 그 예산을 저희 쪽에 운영해 달라고 부탁했었어요. 그래서 그 예산을 출연금으로 내려받아서 저희가 미래교육협력체제구축 사업으로 운영을 했었습니다. 올해는 교육부 예산이 종료되어서 운영이 없습니다.

전도현위원

그래서 찾기가 어려웠네요. 작년 예산에는 분명히 있는데 올해 예산에는 없더라고요. 그래서 혹시 다른 것으로 바뀌었나 해서 찾아봤는데 그런 것도 아닌 것 같고, 미래신성장산업에 대한 예산은 있어서 이건가 해서 봤는데 그것도 아닌 것 같아서 물어본 것입니다. 그리고 홍보물하고 기념품 제작하는 데에 있어서 사용 현황을 올려주셨는데 업체는 누락이 돼 있어요. 얼마를 쓰고 어떻게 사용을 한 것인지는 돼 있는데 폼보드 판넬 같은 경우는 어디에서 구입했는지 업체가 나와 있어야 되는데 그런 게 없어서 이런 부분도 다음에는 주시면 어떨까 싶은데, 어떠십니까?
진수

신진수오산교육재단상임이사

사무실에는 다 비치가 돼 있고요. 담당 직원들이 최저가로 살 수 있는 곳에서 여러 군데에서 사고 있습니다. 그런데 물품이 교육물품이다 보니까 수천 개가 됩니다. 과자부터 사탕 조그마한.

전도현위원

아니, 그 말이 아니고요.
진수

신진수오산교육재단상임이사

그래서 그것을 묶음으로 매달 해 놓은 게 있습니다.

전도현위원

저는 그 말이 아니고요. 보통 감사패, 현판 이런 것이거든요. 현수막, 배너, 폼보드 이런 거라 97페이지를 보시면 작년에 그 부분들을 사용한 것에 대해서 업체가 없어서, 책자 같은 경우에도 배부할 때 오산시 진로진학입시 설명회 용으로 배부한 게 책자가 100권인데 어떻게 됐다고 간단하게 어디에서 구입했는지 어디 인쇄소에서 만든 것인지 그런 게 있어야 되는데 그런 게 부족해서 말씀드리는 것입니다. 과자나 이런 것 말씀드린 건 아닙니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

맞습니다. 이것도 저희가 따로 올려드리도록.

전도현위원

아니요, 따로 하시지 마시고 향후에 하실 때 기입해 달라는 것이지 지금 말씀하는 건 아닙니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

알겠습니다.

전도현위원

그리고 마지막으로 언론보도 현황을 주셨는데요. 지금 언론보도 배너광고나 이런 것 나갑니까, 교육재단에서?
진수

신진수오산교육재단상임이사

저희가 홍보과에다가 이 자료를 주면 거기에서 배포하는 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

아, 홍보과에서 하나요?
진수

신진수오산교육재단상임이사

예.

전도현위원

알겠습니다. 교육재단 단독으로 나가면 분명히 광고비나 이런 부분이 집행이 돼야 될 텐데, 배너광고라도 줘야 될 텐데 그런 건 아무리 봐도 없더라고요. 어떻게 이것을 어떻게 했는지 물어보는 것입니다. 이상입니다.

조미선위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 오산교육재단에 대한 2024년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사 종료를 선언합니다.
진수

신진수오산교육재단상임이사

감사합니다.

조미선위원장

신진수 상임이사님을 비롯한 오산교육재단 임직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 위원 여러분, 장시간 수고 많이 하셨습니다. 그리고 집행부 공무원 여러분과 오산교육재단 임직원 여러분도 모두 고생 많이 하셨습니다. 경제문화국과 오산문화재단, 오산시체육회, 오산시장애인체육회 소관 행정사무감사는 6월 19일 수요일 오전 10시에 이 자리에서 실시하겠습니다. 이상으로 오늘의 감사 일정을 모두 마쳤으므로 감사 종료를 선언합니다.

16시02분 감사종료

출처 경기 오산시의회 회의록