경기 오산시의회 발언
조미선 의원 발언
조미선위원장
성원이 되었으므로 제292회 오산시의회 임시회 인사청문특별위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 본 위원회의 일정에 따라 오산문화재단 대표이사 후보자에 대한 인사청문회를 시작하겠습니다. 오늘 인사청문회는 오산문화재단 대표이사 후보자를 검증하는 자리인 만큼 위원님들께서는 인사청문회 취지에 맞게 후보자의 업무수행 능력과 자질 및 주요 현안 사업에 관한 정책 소견 등에 대하여 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바라겠습니다. 아울러 오산문화재단 대표이사 신선교 후보자께서는 위원님들의 질의에 솔직하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드립니다. 그럼 회의 진행 순서를 말씀드리겠습니다. 먼저 후보자의 선서와 모두발언을 들은 후 후보자에 대한 위원님들의 질의답변을 일문일답 방식으로 진행하고 후보자의 마무리 발언 후 인사청문회를 마치도록 하겠습니다. 또한, 위원님들과의 합의에 따라 후보자에 대한 위원 1인당 질의답변 시간은 본질문 30분, 추가질문 10분으로 하였습니다. 질의답변 진행 중 인사청문대상자의 요구 또는 「오산시의회 인사청문회 조례」 제14조 각 호의 사항에 해당되는 경우, 위원회 의결을 통해 인사청문회가 비공개로 전환될 수 있으며 이 경우 관계자 외의 분들은 회의장에서 퇴장해 주셔야 함을 미리 공지드립니다. 1. 오산문화재단 대표이사 후보자(신선교) 인사청문의 건(시장제출)
10시03분
그러면 의사일정 제1항 『오산문화재단 대표이사 후보자(신선교) 인사청문의 건』을 상정합니다. 먼저 오산문화재단 대표이사 후보자의 선서가 있겠습니다. 선서방법을 말씀드리겠습니다. 후보자께서는 위원장석 앞으로 나오셔서 오른손을 들고 선서를 해 주시고 선서가 끝나면 선서서에 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 후보자께서는 앞으로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
다음은 오산문화재단 대표이사 신선교 후보자의 모두 발언을 듣도록 하겠습니다. 신선교 후보자께서는 발언대로 나오셔서 10분 이내로 자기소개 및 정책 소견을 말씀해 주시기 바랍니다
후보자님, 수고하셨습니다. 신선교 후보자께서는 자리에 앉으셔서 답변을 준비하여 주시기 바랍니다. 이어서 질의ㆍ답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님 질의하십시오.
전예슬위원
전예슬 위원입니다. 먼저 오산문화재단 대표이사 후보자가 되신 것을 축하드립니다. 문화예술은 시민들의 삶의 질을 높이고 지역의 정체성을 형성하는 중요한 요소이므로 역량 있는 전문가가 필요하다고 생각합니다. 그래서 먼저 먼저 후보자님께 운영방향 및 비전에 대해 듣고 싶은데요. 우리 오산시는 19년도에 예비문화도시에 선정되었으나 20년, 21년 연속으로 최종 선정에 탈락됐습니다. 이후에 문화도시 추진이 중단되면서 방향을 제대로 잡지 못하고 있는 듯한 느낌이 드는데요. 후보자께서 대표이사가 되신다면 앞으로 어떤 비전을 갖고 문화재단을 운영할 것인지 짧게 간략하게 설명부탁드립니다.
예, 알겠습니다. 사실 처음부터 비전을 여쭤봤던 게 아까 서두에 말씀드렸다시피 문화도시 열심히 예산도 들여서 준비를 했었는데 당시에 준비를 총괄했던 과장으로 내내 계셨습니다.
그래도 오래 계셨.
탈락원인이나 이런 것도 궁금했었는데 아까 설명을 해 주신 것 같고요. 일단 문화도시와 관련해서 말씀을 드리면 3년간의 활동이 무의미하지는 않았을 것이라고 생각됩니다. 대표이사가 되신다면 아까 말씀 주신 비전도 있겠지만 문화도시에서 발굴했던 내용들 거기서 사용할 수 있는 부분들은 정책으로 만들어서 더 발전시켜 나가 주시길 부탁드리는 바입니다.
아까 비전 말씀해 주셨는데요. 서면질의에서 한가지 눈에 띄는 게 있었습니다. ‘1인 1문화 활동에 참여하는 특성화 정책을 추진하겠다.’고 하셨는데 이게 어떤 정책인지 설명 좀 부탁드립니다. 짧게 부탁드립니다. 간략하게.
맞아요. 중요하고 필요한 부분이, 사실 제일 중요한 것은 예산이고 이게 단순한 프로그램을 넘어서 지속가능하게 운영하는 것에 대해서는 더 심도 깊은 고민이 필요할 것 같아서 후보자님께 질의드려 보고싶었습니다. 그리고 한 가지 더 서면답변에서 답변을 주신 게 있는데요. ‘문화예술을 통한 도시브랜드화 추진시 지역특성을 살려야 한다.’고 하셨습니다. 그런데 오산의 대표적인 문화유산인 독산성과 연계된 독산성문화제가 있죠. 그런데 이게 올해부터는 세마동의 작은 사업으로 축소됐습니다. 문화재단에서 주요로 추진하던 중요한 지역 축제가 축소된 것 알고 계시죠?
그래서 일각에서는 지역의 정체성을 살리기 위해서 독산성문화제를 더 발전시켜야 된다는 의견도 있는데 이에 대해 후보자께서는 어떻게 생각하십니까?
이것을 말씀드리는 이유가 후보자께서는 분명히 지역의 특성을 살려야 된다고 말씀해 주셨는데 후보자께서 대표이사가 되셔서 수행하게 될 가장 큰 사업 중에 하나가 아마 산타마켓이지 않을까 싶습니다. 이게 지역 특성과는 거리가 멀고 정체성이 부족하다고 해서 지역 특성과 연계해서 시민들의 공감대를 얻기 어렵다는 평이 있는데, 여기에 오산의 문화적 요소를 가미할 방법이 있다면 어떻게 추진하실 예정이십니까?
그러니까 어떤 방향으로 어떻게 하실 계획이신지 생각해 두신 게 있으신지.
예, 알겠습니다. 후보자께서 도시 브랜드화 추진 시 지역 특성을 살려야 한다고 답변을 주셔서 이런 부분들을 질의하게 됐고요. 본 위원도 지역 축제는 하나쯤 갖고 있어야 나중에 우리 문화유산이나 뿌리를 더 알릴 수 있는 기회가 될 수 있을 것이라 생각합니다. 그래서 나중에 대표이사가 되신 후에 아까 말씀해 주신 대로 독산성 문화제를 어떻게 하면 좋을지, 그리고 산타마켓에는 지역적인 것을 어떻게 조금이라도 가미를 할지 이 부분을 같이 고민해 주시길 바랍니다.
시간이 많이 없어서 문화재단 조직 운영 및 인력구조 변화 좀 질의하겠습니다. 현재 문화재단 정원과 현원 알고 계십니까?
정원이 40명이고 현원이 한 38명 정도 되는데요. 그런데 이게 민선 8기 초반에, 22년도 말이죠. 그때 문화재단 조직이 대대적으로 개편됐습니다. 기존 7개 팀에서 4개 팀으로 축소됐고 정원도 한 51명에서 38명으로 감축돼서 이렇게 운영을 하고 있는데요. 그 당시에 조직 개편을 하면서 본부장 직제가 폐지됐었습니다. 알고 계시죠?
이때 이 직제가 폐지됐던 이유 알고 계십니까? 아니면 뭐라고 생각하십니까?
일단 폐지된 이유는 정확하게 모르고 계신 것이죠? 그 당시가 아니었으니까요.
다른 분야에 계셔서, 그런데 그때 대대적으로 홍보를 했던 이유는 조직 정상화를 주장하면서 조직 개편을 한다는 거였고 기준 인건비 관련해서 그런 내용이었고요. 이게 민선 8기의 성과라고 대대적인 홍보도 했었습니다. 기사를 보면 전체 총 인건비를 35억 절감했다 등등 대대적인 성과로 홍보를 했었는데, 최근 2월 28일 문화재단 홈페이지를 보면 사무국장 공개채용 공고를 냈습니다. 그리고 사진 한번 띄워주시겠어요. (영상 자료) 오산문화재단 홈페이지 조직도도 벌써 변경이 됐습니다. 사무국장이라는 직제가 생겼거든요. 후보자님께서는 이 사실 알고 계십니까?
직제까지 다 개편이 된 것 같은데요. 위원장님, 혹시 직제 개편 관련해서 과장님께 질의해도 될까요?
조미선위원장
네, 질의하십시오.
전예슬위원
그럼 이 부분은 담당 과장님께 질의 드리겠습니다. 먼저 기존에 폐지 전에 본부장은 몇 급 상당이었습니까?
선옥
김선옥문화예술과장
문화예술과장 김선옥입니다. 답변드리겠습니다. 제가 지금 정확하게 기억은 안 나는데요. 팀장급보다는 한 단계.
전예슬위원
기간제 3급 상당으로 알고 있는데 이번에 채용하시는 사무국장은 몇 급 상당으로 채용 공고 내신 건가요?
선옥
김선옥문화예술과장
4급 상당입니다.
전예슬위원
그리고 저렇게 문화재단 조직도까지 다 홈페이지에 개편이 됐는데요. 조직 개편을 위해서는 어떤 절차가 필요한지 설명 부탁드립니다.
선옥
김선옥문화예술과장
조직 개편에 관련된 것은 내부적으로 이사회를 통해서 일단 규정이 개정이 돼야 되고요. 그 규정 개정이나 이사회 의결 사항에 대해서 시의 승인을 받도록 되어 있습니다.
전예슬위원
맞습니다. 직제 및 정원 규정 3조에 따라서 그렇게 시장님의 승인이 필요한데 그러면 이 과정이 다 마무리된 건가요?
선옥
김선옥문화예술과장
네, 절차 진행이 완료됐습니다.
전예슬위원
이런 절차가 마무리돼서 일단 공고까지 나간 것 같은데요. 감사합니다. 그러면 이제부터 후보자님께 질의를 드리겠습니다. 후보자께서 공직 생활 굉장히 오래 하셨고 문화ㆍ예술분야 담당 공무원으로서 경험이 많으신 걸로 알고 있습니다. 그런데 이 조직에서 갑자기 폐지했던 본부장제를 대신하는 사무국장 직제가 생겼는데요. 이게 필요한 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
방금 후보자께서도 말씀해 주셨는데요. 팀장하고 같은 급수를 외부에서 데려오는데 모든 팀장들을 총괄해서 관리를 할 수 있을까요? 이게 가능할까요?
일단 본 위원은 같은 급수의 외부 인사가 왔을 때 과연 어떻게 융화가 되고 그들을 통합해서 의사 결정까지 할 수 있을 것인지 이 조직 운영에 대해서 조금 의문이 듭니다.
2년 됐습니다. 직제 변경한 지 2년 만에 그때는 대대적으로 오산문화재단 조직 개편이 필요하다고 해서 인원도 대규모로 감축하고 직제도 다 없앴는데 이렇게 일관성 없이 가는 것에 대해서도 조금 의문이 들고요. 이에 대해서 힘드시겠지만 중간 관리자 직책을 대표이사님께서 원래 조직 개편 취지대로 조금 더 노력해서 해 주시고 현장 전문가들을 조금 더 채용하는 게 맞지 않을까, 채용 방향은 이런 생각이 듭니다. 그러면 이와 관련해서 또 문화재단 사무실 구조 변경이 진행 중인 것으로 알고 있습니다. 이 사실 알고 계십니까?
후보자께서는 모르시는 것 같은데, 사진 한번 다시 띄워주시겠습니까? (영상 자료) 문화재단을 직접 가서 봤는데 저기가 원래는 문화예술팀 팀원들 한 8명이 사용하던 업무 공간입니다. 굉장히 넓죠? 그런데 사무국장이란 직제가 생김으로써 기존의 대표이사실을 사무국장이 사용하고 저 큰 공간을 대표이사님이 사용하시게 개편이 된다고 하는데, 과장님, 혹시 맞습니까?
선옥
김선옥문화예술과장
예.
전예슬위원
후보자께서 이 사실 모르셨죠?
이 직원들이 여기에서 업무하다가 어디로 갔는지 모르실 거라 생각해서 말씀을 드리면, 문화예술회관 2층 더 작은 사무실로 옮겨 갔습니다. 본 위원이 생각할 때는 이렇게 업무 공간까지 조정을, 아까 초반에 말씀하셨던 비전 중 하나가 직원들이 더 열심히 일을 하고 열정적으로 일을 한다, 그리고 교육을 하면서 같이 힘을 내서 이끌어 나가시겠다는 말씀을 해 주셨는데, 물론 의지는 아니시겠지만 처음부터 이렇게 공간 자체가 직원들의 업무 공간이 더 열악하고 팀이 분리가 됐죠. 팀 공간도 분리가 되고 이런 상태에서 시작을 하게 되는 것에 대해서 개선이 필요하다고 생각하는데, 후보자께서는 혹시 지금 어떻게 생각하십니까?
당연히 후보자께서는 모르셨고 개입한 내용이 아니지만 같은 층에서 다른 팀하고 같이 배치가 되어 있었고 일을 하고 있던 상황에서 갑자기 건물도 달라지고 공간도 더 협소해지고 뭔가 더 막힌 공간으로 가는 그런 아쉬운 부분들이 있거든요. 물론 대표 이사님에 대한 예우와 그에 맞는 공간 조성도 꼭 필요하다고는 생각됩니다. 그런데 그 공간이 과도하게 크고 근무하던 직원들이 기존 공간에서 분리되는 점에서 꼭 재구조화가 필요하다고 생각하거든요. 여기에 연장선으로 사무국장 채용이나 그런 부분들도 다시 한번 저희가 함께 깊게 고민을 해 봐야 되지 않나 하는 생각이 듭니다. 이런 부분들 후보자께서 나중에 임용되시고 나서 꼭 다시 한번 의회와도 같이 소통해 주시고 직원분들도 더 편하게 일하실 수 있게끔 환경 조성에 더 앞장서 주시길 부탁드리겠습니다.
마지막으로 딱 한 가지 제일 궁금하고 제일 관심이 많은 부분이기도 한데요. 오산시 창작예술촌 있습니다. 후보자께서도 잘 알고 계실 텐데 예술촌이 시민과 관광객들에게 문화 향유 및 체험 기회를 제공해야 하지만 기대만큼 활성화되지 않는다는 평이 꽤 많은데 효과적으로 운영하기 위해서 어떤 개선 방안을 구상하고 계신지 설명 부탁드립니다.
맞습니다. 예술촌 만들어 놨는데 활성화가 되지 않는 부분이 개인적으로 아쉬웠고요. 이런 부분들 잘 알고 계시니까 임용되신 후에 꼭 구상 잘 해주셔서 챙겨 주시길 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 이상입니다.
조미선위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.
전도현위원
먼저 후보자 되신 거 축하드리고요.
이미 전예슬 위원이 너무 꼼꼼하게 해 줘서 제가 할 게 없습니다. 몇 가지만 말씀을 드리겠습니다. 기계설계과 전문학사 하셨네요.
기계설계과 나오셨고, 공직자 임용하셔서 경력이 33년 6개월 동안 공직자로 계셨는데요. 공직자로 있을 때 직렬이 행정직이지 않습니까?
행정직이면 갈 수 있는 게 여러 군데가 있지만 직접적으로 문화와 연관, 폭넓게 잡아서 문화, 예술, 교육까지 그렇게 잡아보면 문화 담당하고 문화체육과장으로 한 2년 5개월, 그리고 간접적으로 연관된 부서가 교육지원 등 체육관광과장까지 하면 전체 4년 5개월 정도 했어요. 행정직 공직 생활의 한 10분의 1 정도를 하셨는데 이게 맞는지에 대한 부분을 한번 고민을 해봐야 될 것 같아요. 전직에 계셨던 이수영 대표님도 공직자 출신이시죠?
그리고 지금 대표님도 공직자 출신이시고요.
그런데 연관성이 그렇게 뚜렷하게 나와 있지는 않아요. 대표라는 게 원래 본부장 대신하는 역할입니다. 예전 조직으로 그렇죠? 원래 이사장이 있고 본부장이 있고 팀장들이 있었습니다. 그건 잘 아시죠?
그런데 지금은 보면 이사장이 있고 본부장이 없고 대표이사를 만들어 놨어요. 그러면 그 본부장 역할을 하시는 건데 본부장 역할에 대해서 혹시 예전에는 어떤 역할을 했는지 아십니까?
한번 얘기해 주시길래요?
대외적 활동은 하지 않았죠?
대외적 활동은 하지 않았다고요. 간담회라든지 어디 행사에 가서.
그러니까 제가 말씀을 드릴게요. 예전에는 이사장이 역할을 다 했었습니다. 상임이사라고 그랬죠. 상임이사 전에 이사장이 있었고 그랬었는데 그런 부분을 다 했는데 지금은 역할이 완전히 바뀌었어요. 이사장은 그냥 이사장 역할만 하는 것입니다. 법카 하나 주고.
법카 하나 주고 이사회 의결만 하는 거예요. 그죠? 재단이니까. 그런데 다른 재단은 이사장이 어떤 역할을 하고 있는지 아십니까? 오산시 문화재단 만의 특이한 이사장의 제도예요. 혹시 재단 이사장이 어떤 역할을 하고 계신지 아세요?
한번 다른 재단의 이사장과 현행 재단 이사장의 차이점을 짚어 보시고요. 두 번째, 대표이사는 본부장급입니다. 원래 본부장급인데 문제는 구조조정을 한다고 이미 전예슬 위원님이 말했듯이 많은 광고를 했었어요. 예산 절약했고 구조조정 했다, 탈피하겠다 아주 광고를 많이 했는데 그 결과가 뭐냐면 독산성문화제 기획성, 전문성 확보 못하고요. TF팀이 없습니다. 그러니까 단연히 돈이 적어도 운영을 해야 되는데 재탕, 삼탕이 되는 거예요. 혹시 오산문화재단을 설립한 근거가 뭔지 아세요? 가장 근본적인 이유 모르십니까? 곽상욱 시장이 이것을 만들 때 축제를 많이 할건데 공무원들 역량이 안되가지고 기획성이나 전문성이 없어서 만들어야 되겠다 해서 문화재단을 처음에 만들었습니다. 민주당에서 찬성했어요. 왜 그때 당시 민주당 인사도 가야 되니까, 실질적으로 본부장, 팀장들 많이 갔습니다. 진짜로 인정하시죠?
저도 인정합니다. 당시 민주당이었으니까, 그런데 나아진 게 없어요. 하나도 계속 똑같은 콘텐츠만 반복하고 4회 때부터 고인돌공원 내려와가지고 확장을 했는데 독산성문화제의 특이한 게 다 사라집니다. 산신제 없어져 버렸죠. 아이들에게 독산성문화제가 무엇인지를 알려줄 수가 없어요. 말대로 종합예술제가 되어 버린 거예요. 가수들 와서 노래하고 오케스트라 와서 음악 들려주고 부스 체험하고 어디를 가도 똑같은 축제 형식입니다. 그런데 이것이 처음에는 신선했어요. 그런데 지금은 너무나 똑같은 흐름 때문에 싫어합니다. 제가 3년째 그말 합니다. 문화재단에 당신들 존재 근거는 기획성과 전문성이 있어야 된다, 오산시에 축제 한 두개 있는 건데 예전에는 10개까지 있었어요. 그런데 한 두 개 그것도 소화 못합니다. 예산도 확보 못하고요. 그럴 바에 문화재단 없애야죠. 안 그렇습니까? 하나 물어보겠습니다. 현재 독산성문화제처럼 5,000만 원 줘가지고 올라갔어요. 옛날처럼 다시 쫓겨나 올라가가지고 세마대지에서 합니다. 10년 전이나 똑같이 올라갔어요. 똑같이 시작합니다. 예전에 세마대지에서 했던 것을 다시 끄집어내려와서 많은 시민들에게 향유하게끔 만들자고 했던 게 지금은 다시 올라갔어요. 물론 좋습니다. 기획성, 전문성 확보하지 못했기 때문에 저는 그렇다고 생각합니다. 그럼 여기에 대해서 문화재단 대표이사 후보님이 어떤 생각을 가지고 계신지 묻고 싶어요. 이런 처참한 현실에 그리고 회전문 인사에 대한 전 정권의 문제성에 대해서, 이 두가지에 대해서 말씀을 해 보세요.
잠시만요. 그렇게 얘기하시면 안되고요. 문화재단은 거기에 가 있는 음향감독, 감독들 다 특기 있고요. 다 자기들의 역할이 있어요. 다만 사무직 직원들 그분들이 갖춰야 될게 뭐냐면 기획전문성입니다. 그런데 사무실 직원들 기획전문성 있습니까? 그 부분을 말씀해 주시라는 거예요. 제가 정확하게 말씀을 드릴게요. 두루뭉술하게 말하지 않고 자격증 딴다고 해서 기획전문성 확보되지 않습니다. 보유하고 있는 것은 당연히 보유해야 되기 때문에 법적근거기 때문에 따야 되겠죠. 그런데 그런 말 하자는 게 아니잖아요. 독산성문화제 이미 세마대지 올라갔어요. 거기게 대해서 5,000만 원가지고 어떻게 하시든지 정말 신경 안 쓸 겁니다. 2년 반 동안 그렇게 외쳤기 때문에 더 이상 신경 안 쓸 거예요. 이미 쪼라들대로 쪼라들어버린 예산, 확보하지 못하는 전문성, 기획성 이제 따지지 않을 것입니다. 사라져 버린 독산성문화제이고 정권이 바뀌면 다시 살아날 수는 있겠죠. 그런데 올해와 내년까지는 거의 바라지 않을 거예요. 왜, 그렇게 많은 부분을 문화재단에 요구했고 또 제가 예산도 확보해 줬고 그런데 거기에 돌아온 것은 정말 처참할 정도의 기획성과 전문성이었습니다. 그래서 더 이상 얘기하지 않고 다음은 산타마켓에 대해서 어떻게 하실 것인지에 대한 부분을 말씀드릴 거예요. 산타마켓을 하는 데 공무원들 몇 명이서 2년 동안 했어요. 그러면 이제 문화재단으로 넘어갔는데 기획성, 전문성이 있는 TF를 만들어야 되고 TF를 만들 때 어떤 전문성, 어떤 기획성을 가질 것이냐는, 사무직들이 가지고 있는 전문성에 대해서 어떻게 하실 것이냐는 답변을 달라는 것입니다. 그 부분을 말씀하시는 거예요. 여기에 보면 창의적이고 신나는 조직 만들기 조성하겠다, 그리고 시민ㆍ지역 사회 함께 하는 상호문화 활성화 및 향유를 하겠다, 문화정책 및 프로그램 혁신을 하겠다. 기관운영방침이 그거예요. 한가지 더 있는데 특성화 및 차별화 문화도시를 지향하겠다는 것인데 기관운영 방침에 이렇게 써 놓으셨으면 어떻게 하실지에 대해서 가장 중요한 게 전문직들 빼고 사무직들에 대한 부분을 어떻게 채울 것입니까? 음향감독, 공연감독이 그것을 하진 않아요. 축제는 TF에서 모든 것을 만드는데 TF의 가장 수장이 누구냐면 지금 임명하는 국장이 할거예요. 또는 팀장들이 할거고 그런데 그분들이 전문성이 있어야 돼요. 그런데 전문성이 있습니까? 거기에 대해서 말씀을 드릴려고요.
예, 알겠습니다. 그만 하세요. 그렇게 하시려면, 사무직들 지금 그렇게 말씀하시는 게 아니에요. 본 위원이 말하는 것은 지금 떨어져 있는 사무직들에 대한 기획성이나 전문성을 어떻게 확보할 것이냐, 대표이사님께서 어떻게 하실 것인지에 대해 답변해 달라는 것이지 “전문성을 계속 개발해야 된다.” 맞죠. 그런데 이제까지 뭐 했습니까? 한번 물어볼게요. 문화재단 생긴지 몇 년 인데요. 아무것도 안하고 용역 줘버리니까 아무것도 노력 없이 벤치마킹만 다니고 남의 것 베껴오니까 창의성이 있습니까? 창의성이고 기획성입니다. 전문성이 확보되는 것이고요. 그런 게 있었냐는 것입니다. 그런데 전문성을 계속 공부하면서 배워야 되겠다, 물론 배워야죠. 저는 문화재단 직원이 아니에요. 대표이사님도 나중에 임기 끝나면 가실 분이에요. 하지만 문화재단에 남아있는 직원들은 계속적으로 거기서 기획성과 전문성을 가지고 축제에 대한 부분을 진행시켜야 할 사람들입니다. 용역주려면 문화재단이 왜 필요해요. 한번 물어볼게요. 문화재단 축제 용역주려고 만들었습니까?
끝까지 용역주면 뭐하러 문화재단을 만듭니까?
잠시만요. 위원장님, 과장님한테 물어볼게요.
조미선위원장
과장님 답변해 주십시오.
전도현위원
과장님, 축제 용역 시에서 줄 수도 있죠?
선옥
김선옥문화예술과장
예, 가능합니다.
전도현위원
문화재단 굳이 통하지 않고 할 수 있는 거죠?
선옥
김선옥문화예술과장
부분적으로 말씀하시면 물론 가능하죠.
전도현위원
그죠?
선옥
김선옥문화예술과장
예.
전도현위원
감사합니다. 그런데 문화재단에 굳이 이것을 맡겨서 용역을 줄 필요가 뭐 있어요. 본 위원은 그 말을 하는 거예요. 기존과는 틀리게 하라고요. 용역주려면 문화재단이 왜 필요합니까? 사무실 직원들 기획성, 전문성, 창의성 늘어납니까? 대표이사님이 시나리오도 써 보시고 동장하면서 저는 굉장히 많은 것을 봤어요. 그리고 좋아해요. 개인적으로 형님으로, 문화적으로도 예술적으로 참 끼가 많으시다고 생각합니다. 하지만 대표이사 혼자 하는 게 아니잖아요. 대표이사님은 선장이 방향타를 정해 주는 것이지, 하나씩 곳곳을 만들어주는 것이 아니지 않습니까? 그래서 지금 제가 말씀을 드리는 것입니다. 기획성과 전문성, 창의성을 어떻게 확보하실 것인지, 전문성을 하나하나씩 배우겠다, 당연한 것이죠. 용역 주고 이제 그러지 말자, 그 용역 줄 돈을 직원들에게 재투자해서 조금 더 직원들이 축제에 대한 업무를, 수행과제를 다른 시보다, 다른 지자체보다 잘할 수 있도록 독려하고 어떻게 만들어 낼 수 있느냐가 중요한 것이라는 것을 말씀드리는 것입니다. 그래서 답변을 요구한 것인데.
알죠.
그런 부분들을.
아마 장기적인 과제가 될 것이에요. 장기적인 과제가 될텐데 저희도 시의원 임기 끝나면 다시 될지 안 될지도 모르고 또 이 말을 할지, 안할지도 모릅니다. 하지만 솔직히 대표이사 후보님이나 저희나 자리를 떠나버리면 남아 있는 것은 직원들입니다. 직원들에 대한 전문성을 확보하는 부분, 기획성을 확보하는 부분에 대해서는 방향타를 정해줄 분이 인식을 하셔서 어떻게 기획성과 전문성을 확보하실 것인지, 또 어떻게 운영을 하실 것인지에 대해서 인지를 하시라는 소리입니다.
대표이사님이 대외활동하는 게 아닙니다. 저는 그 부분은 반대합니다. 조직을 한번 물어보겠습니다. 대표이사가 대외할동이나 여러 가지 간담회 이런 것들 때문에 이석이 많아서 결재가 어렵다, 그래서 국장이 꾸려야 된다고 말을 했는데요. 그래서 이사장 얘기를 한 것입니다. 본부장이 예전에 전결은 있었지만 최종 결재권은 이사장한테 있었어요. 그런데 지금은 그런 형태가 아닐 겁니다. 그냥 바지저고리지, 아마 파악해 보시면 아실지 모르겠지만 정말 지금 현 제도 잘못됐습니다. 아까 전예슬 위원님이 올린 것 한번 띄워줘 보세요. (영상자료) 여기 보시면 대표이사가 본부장이었습니다. 예전에 국장 제도가 없었어요. 그런데 갑자기 사무국장을 만들려는 취지에 대해서 굉장히 이유가 옹색합니다. 사무국장을 하려면 최소한 여러 가지 일들 중에 업무량이 늘어나야 컨트롤할 수 있는 사항도 생길건데 그런 상황 생깁니까? 축제나 기존에 그대로 전시팀이나 회관 이쪽이나 다 유지관리보수는 그대로 운영이 되는 것이고 지금 늘어나는 게, 가능성 있는 게 축제 분야예요. 그죠?
그런데 축제 분야 올해 얼마나 기획되어 있습니까?
하나죠. 찾아가는 아파트 이런 것 빼고요.
하나입니다. 산타마켓 하나인데 그 하나나 예전에 독산성문화제 진행할 때 하나나 똑같습니다. 그런데 사무국장이 그렇게 필요하겠습니까? 이권재 시장이 가장 성과라고 내세운 게 구조조정이었어요. 그런데 다시 회귀하겠다는 것입니다. 지금 국장이 필요한 게 아니고 전문인력이 필요한 것입니다. 사무직을 관리하는 사무국장이 아니라 전문인력이 컨트롤할 수 있는 부분이 필요한 것인데 하부조직 사람들은 줄여버리고 위에만 늘리면 옥상옥이 되지 않겠습니까? 그게 창의적으로 아이디어가 나오고 기획이 되겠습니까? 이런 부분에 대해서 고민 한번 해 주셔야 될 것 같아요, 정말로. 그리고 마지막으로 하나만 더 말씀을 드릴게요. 중장기 발전방안에 대해서 오산 창작예술촌 운영에 대해서 혁신적인 방안을 모색하겠다고 하셨는데요. 어떻게 모색하시겠습니까?
예.
알겠습니다. 시간을 가지시고 방안을 생각해 보시는데요. 운영성과평가 및 향후 운영방안에 대해서 문화재생사업으로 설계해서 조성사업 완료됐고 입주작가 선정해서 시민들에게 다양한 문화예술 체험의 기회를 제공하고 있다고 생각한다고 되어 있어요. 그런데 오산창작예술촌 촌장 이번에 공고해 가지고 또 재공고 했더라고요.
그런데 또 되신 분이 됐어요. 촌장이 필요합니까?
그러면 김주원 총장님이 거기 사무실 몇 칸 씁니까?
모르죠?
다른 데보다 훨씬 넓죠?
아니, 그렇게 얘기하지 마시고요. 원래 예술촌은 똑같이 해줘야 되는 거예요. 그렇죠? 그런데 다른 분들은 다 똑같은 평수예요. 그런데 그분만 넓습니다. 거기에 대해서 계속 얘기하는데 바뀌지도 않고 촌장에 대해서 계속 지적을 하고 문제가 많다고 하는데도 계속 선정을 해요.
좀 챙겨보시고요. 위원장님, 국장님한테 질문 좀 해도 되겠습니까?
조미선위원장
예, 질의하십시오.
전도현위원
국장님, 예술촌장 꼭 필요한 겁니까?
기수
김기수경제문화국장
전체적인 관리 차원에서.
전도현위원
어떤 관리 차원이요?
기수
김기수경제문화국장
야간에도 예술촌장의 역할이 지금 있거든요.
전도현위원
야간에요?
기수
김기수경제문화국장
예.
전도현위원
야간에 어떤 역할이 있죠?
기수
김기수경제문화국장
실제적으로 예술촌장이 그 주변에 거주를 하고 있고, 순찰이라든지 이런 부분도 지금 하고 있습니다.
전도현위원
촌장님이 그 옆 빌라에 살죠?
기수
김기수경제문화국장
예.
전도현위원
그분이 순찰을 도셔요?
기수
김기수경제문화국장
부가적으로 그런 역할도 하고 있습니다, 현재.
전도현위원
그러면 제가 이렇게 한번 해석해 볼까요? 그분하고 친한 분들이 예전에 시의원들도 많았어요. 가끔 막걸리 먹고 그 자리에서, 그렇죠? 공무원들도 그렇고.
기수
김기수경제문화국장
다소 있었던 걸로 알고 있습니다.
전도현위원
지연이나 학연에 대해서는 어떻게 생각하세요? 그 시의원 되신 분들 그분들 밀어준 분들이 다 여기 오산 출신 분들입니다.
기수
김기수경제문화국장
그런데 정상적인.
전도현위원
그때 제가 정확하게 기억합니다. 누구누구가 거기에서 자꾸 얘기하면서 확장, 처음에 그렇게 넓지 않았어요.
기수
김기수경제문화국장
세 칸까지 늘렸다가 한 칸을 빼서 지금은 두 칸을 사용하고 있습니다.
전도현위원
그렇죠? 그런데 그렇게 세 칸까지 늘어난 이유가 뭔지 아세요?
기수
김기수경제문화국장
당시에는 그 장비.
전도현위원
그러니까요. 막걸리 먹으면서 무슨 소리를 했는지는 모르겠어요. 그런데 자주 왔다 갔다 하더니 갑자기 늘어나더라고요.
기수
김기수경제문화국장
그분이 가지고 있는 장비가 많이 있습니다.
전도현위원
예술촌에 지금 들어가는 돈이 얼마죠? 예술촌 솔직히 저는 필요 없다고 생각합니다. 저는 예술촌으로서 역할도 못 한다고 저는 생각을 하고 있고요. 계속 이런 식이면 저희는 특단의 방안 생각 한번 해볼 거예요. 그렇게 말을 해도, 예술촌 내에서도 말이 많은데 계속 이렇게 하실 겁니까?
기수
김기수경제문화국장
금년도까지가 도비.
전도현위원
지금 영상 보고 있는 분들이 왔어요, 이것 좀 말해달라고. 보여드릴까요? 여기서 화면으로 해 가지고?
기수
김기수경제문화국장
아닙니다.
전도현위원
저는 민원에 따라서 움직이는 사람입니다. 그리고 이야기 나오면 그대로 말하는 것뿐이고요. 여기 핸드폰에 그대로 적혀 있어요.
오산시가 예전에 3만, 5만, 7만이던 데가 아닙니다. 이제는 이주민이 훨씬 더 많고요. 그분들하고 같이 상생할 수 있는 방안을 찾아야 되는데 자꾸 왜 말들이 그렇게 많이 나오는데 그 부분에 대해서 계속 그렇게 하십니까?
조미선위원장
전도현 위원님, 인사청문회 목적에 직접적으로 부합하는 질의를 부탁드리겠습니다.
전도현위원
하여튼 이 부분에 대해서는 대표이사님이 꼭 챙기셔서 확인 한번 해보세요.
제가 말이 인사청문회 자리인데 행감식으로 나가서 죄송합니다만 너무 갑자기 카톡 오고 그래서 말씀을 드렸던 거고요.
예술촌 같은 경우에는 솔직히 이 부분도 대표이사님이 챙겨 보셔야 됩니다. 꼭 부탁 좀 드리겠습니다.
이상입니다.
조미선위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? (송진영 위원 거수) 송진영 위원님, 질의하십시오.
송진영위원
후보자님, 또 뵙게 돼서 반갑습니다.
간단하게 대답해 주시고 저도 간단하게 질의드리도록 하겠습니다. 서면답변서에 보면 예비문화도시에 대한 얘기가 나옵니다. 이것을 그때 과장님으로 계실 때 중점적으로 하셨는지 어쨌는지 모르겠는데 이 예비문화도시를 하게 된 계기가 어떤 것이었을까요? 사실은 제가 이때 문화재단 이사로 있었습니다. 문화재단 이사로 있으면서 봤을 때 이게 굉장히 힘든 부분이라고 생각이 들었는데 이것을 시작했거든요. 그런데 이 문화도시를 하게 된 계기가 어떤 것들이 있었을까요?
그렇죠. 저희 도시만이 아니라 여러 도시들이 있었죠, 예비 도시들이.
많이 해 주죠, 그건.
그때 재단 이사님이 굉장히 전문성을 가지고 계신 분이셨죠.
그렇죠. 그분은 그쪽으로 굉장히 특화되신 분이셨죠.
그래서 안타깝지만 그때 당시에 저희들이 생각할 때도 사실 계란으로 바위치기라는 얘기들이 많이 있었고, 솔직히 오산시가 콘텐츠는 없지 않습니까. 그때 당시만 해도 독산성밖에 내세운 것이 없었던 것으로 기억이 되거든요. 여기 보면 이음문화정책을 수립했다고 말씀을 해 주셨습니다. 이음문화 정책이라는 게 뭐 어떤 것을 이야기할까요?
제가 후보자님께 드리고 싶은 말씀이 그 말씀입니다. 이런 것들에 대한 경험이 있지 않습니까. 그때 당시에 정말 문화도시 한다고 해서 굉장히 많은 에너지를 소비한 걸로 알고 있습니다. 그런 것들에 대해서 쌓여져 있는 노하우가 있으실 거라고 생각됩니다. 이런 부분들을 사장시키지 마시고, 직원들과 함께 이런 데서 전문성 나온다고 생각하거든요. 꼭 이런 부분들 챙겨주시기를 부탁드립니다.
그리고 아까 한 가지 말씀하셨던 게 시민 1인 1문화활동에 대해서 질의를 주셨는데 거기에 대해서 제가 말씀을 드리고 싶은 게 뭐냐면, 아까 후보자님께서 말씀하신 것은 1인 1나무심기, 악기체험 이런 것들에 대해서 말씀을 하셨는데 제가 조금 드리고 싶은 말씀은 뭐하면 1인 1문화활동이라는 것은 뭔가를 내가 체험을 하고 경험을 하고 이런 것보다 우리 미술관과 공연장이 있지 않습니까. 정말 좋은 공연과 좋은 미술 관람을 할 수 있도록 시설들을 만들어서 오산 시민들 아마도 제가 봤을 때 미술관에 안 가본 사람들도 많을 것 같습니다. 공연장에 안 가본 사람들도 많을 것 같습니다. 이런 분들 정말 1인 1문화체험 할 수 있도록 좋은 공연 많이 좀, 저희 공연장 비어 있을 때 많지 않습니까. 공연장 활용률이 높지 않습니다. 아십니까, 혹시? 과장님, 그렇죠? 질문드려도 될까요?
조미선위원장
예, 질의하십시오.
선옥
김선옥문화예술과장
주말 위주로 활용을 하고 있고요. 평일에는 그렇게 활용도가 높지는 않습니다.
송진영위원
그렇죠. 평일에도 사실 콘텐츠를 갖고 할 수 있는 부분들이 많이 있을 거라고 생각됩니다. 이런 부분에서 아까 전도현 위원님께서 말씀하신 전문성 얘기인 것 같은데요. 좋은 공연장 놓고 활용 많이 해 주시기를 부탁드립니다. 이런 것이 1인 1문화활동이라고 저는 생각이 돼서 아까 그 답변 주신 거에 제가 조금 대안적으로 설명을 한번 드려봤고요.
제가 속상했던 게 우리 오산시에 반석아트홀 광고물이 많이 붙어 있습니다. 오산시에 오산시 광고물이 붙어 있어야 되지 않겠습니까. 세로 현수막인가요? 붙어 있는 거.
쭉 붙어 있는데 거기는 공연을 많이 하시더라고요. 그런 것들이 붙어 있는데 오산시 것이 아니라 마음이 좀 안 좋았습니다. 그런 부분들 공연장 활용 많이 해 주시고 부탁드리겠습니다.
미술관 활용 이런 것들 많이 해 주시길 부탁드립니다. 그리고 이제 후보자님이 되셨으니까 문화재단에 대해서 어느 정도 파악을 하셨을 것 같습니다. 문화재단에서 하고 있는 사업들 어떤 것들이 있는지 설명을 해 주실 수 있으실까요?
틴즈나 라무르 같은 경우는 정말 오산에서 대표적으로 시민들도 참여하고 아이들, 학생들 참여해서 굉장히 잘 활성화되고 있는 걸로 알고 있는데요. 이런 부분들도 굉장히 더 활성화되는 부분이어야 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 지금 쭉 말씀을 해 주셨는데 그중에서 혹시 후보자님께서 눈여겨보시는 어떠한 사업들이 있으신지, 또는 새롭게 사업하고 싶은신 부분들이 있으신지 혹시.
예, 좋으신 생각이십니다.
그렇죠. 문화재단도 있고 예총도 있으니 서로 협력하셔서 오산에 좋은 공연이나 좋은 콘텐츠를 만들어 주시기를 부탁드립니다. 지금 여러 가지 구상은 하고 계신 것 같은데 그 구상들이 더 구체화 돼서 더욱더 오산의 문화예술 발전에 기여할 수 있었으면 좋겠습니다.
그리고 제가 조금 말씀드리고 싶은 게 이사장에 대한 얘기 아까 많이 하셨는데, 아, 조직 가기 전에 독산성 문화제 아까 말씀 많이 해 주셨잖아요. 독산성 문화제 이번에 어디서 주관하는지 혹시 아십니까?
예, 세마동에서 합니다. 예산도 굉장히 축소됐죠. 세마동에서 하고 있지만 문화재단에서 도와주셔야 된다고 생각합니다.
여기에서 가장 많이 나왔던 이야기가 독산성인 것 같습니다. 그런데 독산성 문화재 예산이 정말 굉장히 많이 축소가 됐죠. 그럼에도 불구하고 우리 독산성을 어떻게 알릴 것인가에 대한 부분 문화재단과 세마동이 같이 해 주시기를 부탁드립니다.
같이 잘 좀 해 주시고요. 제가 세마동으로 넘어가고 굉장히 걱정이 되더라고요. 문화재단에서 같이 협력해서 좋은 축제가 될 수 있도록 해 주시길 부탁드립니다. 그리고 아까 직제에 대해서 얘기하다가 이사장에 대한 얘기가 나왔습니다. 제가 문화재단에 있을 시에는 이사장이 시장님이셨습니다. 시장님이 다 관여하기가 힘들어서 이사장님을 세운 걸로 알고 있습니다. 어떤가요? 국장님한테 여쭤봐도 될까요?
조미선위원장
예, 국장님 답변 주십시오.
송진영위원
국장님, 그때 아시죠? 그 상황에 대해서 누가 아실까요? 제가 문화재단에 있을 때 시장님이 이사장님이셨거든요.
기수
김기수경제문화국장
예, 맞습니다.
송진영위원
그러다가 시장님이 회의에 참석을 거의 못하셨습니다. 그래서 이사장을 세우고 이사장이 회의를 주재한 것으로 저는 알고 있는데, 맞습니까?
기수
김기수경제문화국장
상임이사가 따로 있었고요.
송진영위원
상임이사님 계셨죠. 상임이사님 계시고 이사장님이 시장님이셨는데 시장님이 참석을 거의 못 하셔서 그때 이사장님으로 다른 분을 세운 것으로 알고 있거든요. 제가 그때 이사로 있을 때 그런 변화가 있었어서 제가 그것을 알고 있는데 지금 이사장 바지사장 얘기하셔서 그런 부분은 아닌 것 같고요. 제가 볼 때 이사장님께서.
기수
김기수경제문화국장
이사장은 지금 현재 비상임이기 때문에.
송진영위원
그렇죠. 비상임이시고 그때 당시에 제가 알기로는 시장님이 참석을 하시기가 굉장히 힘드셔서 이사장님을 세우신, 이사장님까지 결재는 다 받는 거 아닙니까?
이사회 주재 다 이사장님이 하시는 거죠?
기수
김기수경제문화국장
이사회는 이사장이 하고 일반적인 것은 대표이사가 다 합니다.
송진영위원
그렇죠. 대표이사가 다 하면서 이사장님인 시장님이 하시지 못했던 역할을 세우기 위해서 저는 한 걸로 알고 있거든요. 그래서 이게 바지사장이라는 이런 말을 하는 건 조금 이사장님에 대한 결례인 것 같아서, 그때 당시에 시장님을 대신해서 이사장님을 세운 것으로 알고 있습니다, 그때 시장님이 거의 참석을 못하셔서. 그런 부분들 조금 좀 이해하시고 양해하셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 시민들이 보기에도 이사장에 대한 역할을 너무 폄하하실 수 있을 것 같아서 제가 그 부분에 대해서 한번 짚고 넘어가는 겁니다. 마지막으로 제가 간단하게 말씀드리겠습니다. 오산시는 굉장히 자원이 부족한 도시입니다. 작지만 그 안에서 단단한 다이아몬드 같은 도시라고 생각을 합니다. 문화재단의 역할은 작고 자원이 없는 도시에서 교육과 문화가 어떻게 성장하느냐에 따라서 그 도시가 성장 발전하는 것의 동력이 된다고 생각을 하거든요. 문화재단대표이사님이 되실 것이지 않습니까. 그렇다면 아까 말씀하신 전문성, 아까 전도현 위원님이 말씀하신 전문성 굉장히 필요합니다. 전문성을 키우기 위해서는 내가 전문성이 없다고 하면 다른 시에 얼마나 좋은 축제들, 좋은 콘텐츠들이 많은지 배우러 가는 것 필요하다고 생각합니다. 그런 것들도 대표이사님이 되시면 적극적으로 후보자님께서 직원들과 함께 좋은 것들 벤치마킹해서 만들어 가시면 그것이 우리의 전문성이 될 수 있다고 생각합니다. 그런 부분들 하나하나 하셔서 우리 문화재단이 더 거듭나고, 더 정말 타 도시에 소문나는 문화재단 만들어 주기시를 부탁드리겠습니다.
이상입니다.
조미선위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 본 위원장이 한가지만 질의드리도록 하겠습니다. 먼저 질의에 앞서 후보자님께 모두 발언 한번 들려드릴까 합니다. 오산시 문화재단은 오산의 문화예술 발전과 시민들의 문화향유권을 보장하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 그만큼 이 조직을 이끌어갈 대표이사 후보자의 철학과 비전, 그리고 조직운영에 대한 원칙과 태도는 매우 중요하다고 생각합니다. 그런데 최근 문화재단 내에서 발생한 한 사건이 저에게 큰 우려를 갖게 만들었는데요. 본 위원장은 인사청문회를 앞두고 의원으로서 한가지 제보를 받았습니다. 문화재단 내의 기존 대표이사실을 앞서 사진도 보셨을 텐데요. 별다른 논의없이 확장공사 하면서 기존공간을 사용하던 8명의 직원들이 사전 협의없이 문화예술회관내 협소한 사무실로 이동되는 일이 있었습니다. 후보자님께서 앞서 이 사안에 대해 전혀 모르셨다고 답변을 주셨는데요. 예산도 지출이 된 사안으로 알고 있는데 이 과정에서 내부적으로 어떠한 공식적인 논의도 없었고 재단의 직원들은 납득할 수 없는 처우를 받아야 했습니다. 이 문제를 확인하기 위해 본 위원장은 담당부서인 문화예술과에 공식적으로 질의를 했지만 담당부서에서는 이 사안에 대해 인지하지 못하고 계셨습니다. 즉 중요한 사무공간 재배치가 이루어졌음에도 불구하고 시와 문화재단 간의 소통이 원활하게 이뤄지지 않았다는 것입니다. 그러나 더 큰 문제는 그 이후에 벌어졌습니다. 본 위원장이 이 문제를 질의한 뒤 문화재단 내부에서 이 사안을 외부로 알린 내부고발자를 색출해야 한다는 식의 발언이 나왔다는 것입니다. 본 위원장은 이러한 발언을 듣고 매우 큰 충격에 빠졌습니다. 조직의 운영방안에 대해 함께 논의하고 개선점을 찾는 것이 아니라 내부에서 이를 문제제기한 직원을 색출해야 된다는 분위기가 조성된다는 것이 과연 바람직한, 그리고 정상적인 조직의 모습인지 되묻지 않을 수 없습니다. 문화재단은 문화예술을 위한 기관입니다. 후보자님께서 잘 아시다시피 가장 창의적이고 개방적이며 소통과 협력이 무엇보다 중심이 되어야 하는 기관입니다. 그런데 내부에서 문제를 제기하면 오히려 밀고자로 낙인 찍히고 이를 색출해야 한다는 등의 말이 나온다면 그 조직에서 과연 어떠한 건강한 토론과 발전이 있을 수 있겠습니까? 조직 내 직원들이 신뢰하고 따를 수 있는 리더십이 작동한다고 과연 볼 수 있겠습니까? 본 위원장은 이 사안에 대해 대표이사 후보자님께 분명한 입장을 듣고자 합니다. 문화재단은 오산시민의 세금으로 운영됩니다. 후보자님께서도 잘 알고 계시겠지만 그렇기 때문에 공공기관으로서의 투명성과 공정성을 유지하는 것은 필수적입니다. 이번 사안은 행정적 투명성이 부족했을 뿐만아니라 절차적 정당성도 확보되지 않은 문제로 해석됩니다. 후보자님께서는 공공기관으로서의 문화재단의 책임성을 강화하고 또한 직원들의 목소리가 자유롭게 오갈 수 있는 조직문화, 그리고 조직 내 자유로운 의사결정 구조를 확보하기 위해서 어떠한 구체적인 방안이나 계획이 있으신지 먼저 답변 듣고 싶습니다.
후보자님, 진솔한 답변 감사드립니다. 문화재단을 이끌어가겠다는 후보자로서 이 사안을 단순한 공간배치의 문제가 아닌 조직의 신뢰와 운영원칙의 문제로 삼아주실 것을 당부드리겠습니다. 방금 답변주셨다시피 대표이사실 리모델링에 관한 부분은 대표이사로 채용이 되신다면 챙겨보시겠다고 답변을 주셨는데요. 혹시 원복의 가능성도 있다고 이해해도 되겠습니까?
사안에 대해서 모르고 계셨을 텐데도 성실하게 답변주셔서 그리고 당혹스럽게 질문을 드려서 송구스럽게 생각합니다. 이러한 일이 재단 내에서 다시는 재발하지 않도록 분명한 원칙과 기준을 세워주실 것을 당부드리겠습니다. 또한 앞으로 재단 내 모든 직원들이 다가올 많은 현안들에 대해서도 함께 논의하고 자유로운 의지와 철학을 갖고 함께 임해 주실 것을 다시 한번 부탁드리도록 하겠습니다. 감사합니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 오산문화재단 대표이사 신선교 후보자에 대한 질의 종결을 선포합니다. 마지막으로 오산문화재단 대표이사 신선교 후보자에게 마무리 발언 기회를 드리고자 합니다.
후보자님 고생 많이 하셨습니다. 이상으로 제292회 오산시의회 임시회 인사청문특별위원회 제2차 회의를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분! 모두 고생 많이 하셨습니다. 또한 질의에 성실하게 답변해 주신 신선교 후보자님과 인사청문회 자료준비에 애써주신 관계 공무원 여러분들께도 감사의 인사드립니다. 오늘 인사청문회에서 위원님들의 질의 및 당부사항과 후보자께서 답변하신 내용들은 인사청문 경과보고서에 반영하겠습니다. 그럼 인사청문특별위원회 제3차 회의는 3월 14일 금요일 오전 9시 30분에 개회되며 오산문화재단 대표이사 신선교 후보자에 대한 인사청문특별위원회 경과보고서를 채택하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.
11시32분 산회