이경수 의원 구정질문

금년 7월 6일 군직영 직판장이 오픈된 것은, 정말 그렇게 좋은 아이디어가 1년이나 앞당겨 오픈되었으면 지금은 어느정도 정착되었으리라 하는 아쉬움이 사실 있습니다. 몇분전에 보고를 받고 눈시울이 뜨거웠던게 있었습니다. 본 의원은 서울에서 어렵게 10년동안 살아오면서 특히 판촉활동을 해 오면서 실지로 경험해 보지 않은 사람은 판촉활동의 그 어려움을 단 하루 해보면 그 다음날은 주저앉기 마련입니다.

인내심이 없는 사람은 한달이 가기 어렵습니다. 두달밖에 안된 어린 아이가 적어도 여러 가지 지침, 종합적인 관리방안도 없고 또 담당관들의 거리 관계도 있고 소홀히 되고 합니다마는 특히 메모할 사항은 농어민 후계자가 직영하는 직판장의 경우는 고흥쌀이 타시군의 쌀로 둔갑했다는 것은 적어도 정부의 지원아래 농어민 후계자 1천만원 단위가 넘는 정부보상을 받고 독실한 농가 내지는 어가로 육성해서 우리나라의 농어촌에 기반을 닦아야 될 그런 사람들 가운데에서도 특별히 선정되어 서울에서 직판장을 운영할 사람들이 그러한 사고방식이라면 사람을 바꾸지 않고는 계속해서 그 사고방식이 유지되리라고 그렇게 사료된 바 방금 김동인 의원께서 보고 말씀가운데서 “소장이 회계업무에 서투니까 다른 사람으로 바꾸었으면 좋겠다.” “이달 8월 31일자로 발령을 냈느냐?” 그런데 제가 알기로는 그 사람이 회계에 대해서는 전문가입니다. 왜 혼합복식을 그렇게 했느냐 하는 것은 현지에 안갔다 왔지만 제가 추리상으로 생각해 볼때 이것은 감독소홀하고 지원대책도 없기 때문에 배짱으로 회계장부를 기록하는 것이라고 생각이 됩니다.

제 진단이 정확히 맞아 떨어질지 안떨어질지는 몰라도 앞으로는 특별한 대책을 어민후계자 직판장에 해주고 그 다음에 군직영에 대해서는 거기에 50～60%만 신경을 써 주시면 앞으로 관리가 잘 되리라고 생각이 됩니다. 이상입니다. (고임준의원.

의석에서 “의장”)