유호룡 의원 발언

유호룡 위원입니다. 항상 환경위생과가 중요하다. 컨트롤 타워를 하는 것이 기획감사실하고 환경위생과 얘기를 해요. 내 업무가 아니어도 알고 있어야 된다. 강화가 앞으로 어떻게 가야 될 것이냐라는 부분에 관광측면, 새로운 성장동력의 관광 부분에 대해서는 강화 외 사람들이 우리를 볼 때 가장 장점이 환경이거든요. 환경이 본의아니게 잘 보존되어 있다. 그런 것으로 넓게 보자는 말이에요. 또 하시는 일이 환경관리는 농업용수, 물하고도 관계가 있고, 청소관리에 있어서 공중화장실 관한 문제, 식당을 관리하시고 숙박업, 먹거리, 음식개발 등 종합적으로 다 들어있어요. 그런데 실질적으로 하는 사업들을 보면 그 중의 일부분만 하고 있죠. 쓰레기를 하지만 해양쓰레기는 다른 부서에서 하죠. 그러나 어쨌든 컨트롤 타워라는 것은 종합적으로 봐야 한다는 거죠. 우리 강화를 깨끗하게 하자, 좋은 먹거리를 가자, 좋은 잠자리를 만들자, 라고 하는 것을 타 과에 협조 부탁할 수 있는 그런 위치가 되어야 한다고 봅니다. 그것은 과장님의 역할이 아닌가 그런 생각을 합니다. 물 관리에 관한 문제를 얘기했어요. 강화에서는 가장 큰 오염원을 찾으면 지금 강화에서는 공장에 있는 것도 아니고 개인 하수에 관한 관리를 하고 있습니다. 그런데 그 중에 우리가 행정에서 지원해 주려고 하는 것은 하수관거사업에 대해서 앞으로 계획에 대해서 알고 계신가요?

타 과 일이니까 모르지요?

바로 그런 거예요. 모를 수 밖에 없죠. 내 업무가 아니니까요. 그러나 가장 물 관리를 어떻게 할까라는 부분에 대해서는 그 정도는 알고는 있어야 되는 거예요. 그러면서 개인 하수처리를 어떻게 해야 될 것이냐라는 것이 방법론이에요. 이 일은 이 정도는 건설과에서 하수관거사업을 해서 물 관리가 되고 있으니까 우리 환경위생과에서 할 수 있는 일이 뭘까 하는 측면에서 우리가 에너지 공급하는데 도시가스를 하잖아요. 그러면서 사업을 뭐로 했느냐 하면 소규모로 가는 부분은 어떻게 해야 될까, 거기에서 나온 것이 LPG공급망인데 똑같은 개념이라고 봐요. 크게 봐서는 하수관거사업을 하지만 개인별 작은동네들을 어떻게 해야 될까? 기본계획을 알고 있으라는 거예요. 처리구역이 어디어디 선정되어 있는지 이 정도를 알고 있으면 저는 그런 곳에서도 관리하는 방법을, 개인별로 관리해서 사실은 우리가 인력이 확인하기가 어려울 거예요. 어쨌든 거기에서도 소규모 관리도 가능할 것이다. 방법론도 나올 것이다라고 생각을 해 봐요. 하수처리도 그렇게 해서 관리를 지원해서 해주면 우리 강화군이 깨끗하게 관리가 되지 않을까 생각합니다. 이해가시죠? 그런 것도 한 번 해 보세요.

결국은 생활폐기물을 어떻게 적기에 수거처리를 하느냐, 또 이것이 우리가 분리수거를 잘 해야 하느냐? 우리가 처리를 다른데로 보내고 있기 때문에 그런데 우리가 과거에도 보면 분리수거가 잘 안돼 가지고 잔존율이 높았습니다. 이 일은 행정에서 해야 될 일이 있고 주민들이 해야 될 일들이 있어요. 지금 쓰레기는 쌓여가고 있어요. 이것이 주민들이 잘못해서, 우리가 날짜를 정해놓았잖아요? 뭔가 시스템이 운영이 안되고 있기 때문에 쌓여있는 모습이 나온다는 거예요. 주민들에게 어떻게 홍보할 것인지, 좀 더 세밀하게 서로 약속을 잘 지킬 수 있도록 적당히 버리고 시간 조절하는 것을 주민과 행정이 맞아떨어졌을 때에는 깨끗한 모습이 보이지 않을까라고 생각해요. 지금 안되고 있으면 그것을 방법론을 다시 한 번 생각해 보시자는 거예요. 원인이 어디있나, 주민의 역할과 행정의 역할을, 아까 오필성 위원님이 그러셨듯이 인원이 환경미화원이 부족하다면 늘릴 수도 있는 것이고 이런 것을 철저히 다시 한 번 검토를 해 보자는 얘기예요.

농업으로 치면 선도농가라고 하는데 음식점도 잘 관리가 되면 관광객들에게 먹거리 제공 측면에서 좋단 말이에요. 그런 것을 하기 위해서 모범음식점을 선정해서 하고 있잖아요. 이것을 잘 운영해서 전체적인 음식수준을 높여야 한다는 거예요. 음식점, 숙박업소 모범은 다 있죠?

그 다음에 식품위생업소들을 보면 유흥주점도 있고 단란주점도 있고 일반음식, 휴게음식 이것이 다 모범업소가 있나요?

유흥음식, 단란주점도 없죠?

일반음식만 있고 휴게음식은?

그런 의미에서 모범업소 쪽으로 리드해 나가는 그런 것도 한 번 연구할 필요가 있다.

올해의 관광도시로 해서 식당과 숙박업도 있는데 체크리스트가 있어요. 이런 기준으로 해서 식품위생업소, 공중위생업소에서 대해서 모범업소 개념을 두어서 업그레이드 시키는 그런 계기를 만들어보자. 그러면 포상도 따라야하죠. 그런 것을 만들어 보세요. 로드킬을 전에 얘기했을 때 야간에는 어떻게 하느냐? 지금 계약이 주간에만 되어 있다고 했죠? 그래서 면사무소 직원들이 야간에는 치워야 하는 부분이 있는데 그것이 여직원일 경우에 어렵다. 그래서 한 번 그것을 확대계약해 볼 필요가 있다라고 했는데 그것 했나요?

안되어 있으면 빨리 하세요. 아까 식당업이나 숙박업소든 우리가 어쨌든 외국인관광객이 들어와야 된다고 하는데 사업이라는 것은 외국인이 와서 불편을 얘기해서 생겨나죠. 민간투자이기 때문에요. 그러나 우리는 행정에서 외국인을 상대할 수 있는 자세는 되어 있는가라는 기본은 갖추어야 되잖아요? 식단을 외국어로 쓴다든지 외국인도 갈 수 있는 곳도 선정이 되어 있나요?

지원을 해서라도 외국인 관광객 받아들일 준비를 해야 되겠다. 음식개발해서 경연대회를 하는데 아울러 기술센터에서 하는 향토음식 개발, 굉장히 중요하다고 생각합니다. 특히 어쨌든 식당에 강화쌀을 공급하고 있지만 지금 대중음식점을 보면 외국산이 거의 차지하고 있어요. 결국은 우리 농민한테 도움이 가게 하려면 우리가 생산하는 것을 얼마나 소비할 수 있느냐라는 것이거든요. 거기에 맞춰서 이번에는 주제를 그냥 하지 말고 우리가 생산되는 농수축산물에 대해서 주제를 잡아서 할 필요가 있다. 예를 들어서 새우젓 하나만 하면 똑같이 나올 거예요. 예전처럼 젓국찌개 이렇게만 나와서는 안되겠죠. 그러니까 그런 것을 주제를 잡을 때 하나만 잡지 말고 몇 가지를 주세요. 앞으로 관광도 싸구려 관광이 아니라 앞으로 고급화를 시켜야 되겠다.라고 하면 그것이 곧 우리 농산물을 활용한 음식도 자동적으로 따라갈 것이다.라는 거예요. 관광업무도 고급화로 가야 하는데 음식도 쫓아가는 하나 역할을 한다는 거예요. 어쨌든 쌀, 새우젓, 고구마, 약쑥, 순무, 해산물에서는 숭어, 꽃게, 병어, 밴댕이, 상합, 굴, 낙지, 등 지역별로 다르잖아요. 서도의 굴, 상합을 거기 가서 먹지 않으면 안된다. 오필성 위원님도 인천시 전체를 얘기했잖아요. 그런 컨셉에 맞게 국내관광객, 외국관광객 그런 부분까지 해서 경연대회에 주제를 주어서 꼭 성사시키시기 바랍니다.

결국은 음식업이나 숙박업이나 그런 곳의 관리는 스스로 할 수 있도록 하는 시스템이 좋아요. 외식업 조합이나 숙박업 조합이 있으니까 일일이 단속을 다 할 수는 없어요. 공무원인력으로 안되니까 자체적으로 할 수 있는, 외식업 점검은 그렇게 하고 있잖아요. 인건비를 지원해서 스스로 할 수 있는 그런 방향이 좋을 거예요. 그것을 확대해서 숙박업이라든지 그런 부분에도 조합이 스스로 할 수 있도록 인건비를 지원해서라도 스스로 점검할 수 있는, 주인의식을 갖고가는 그런 분위기를 만들어 주어야 될 거예요. 그래야 제대로 관리가 될 것이라고 생각이 듭니다. 아무쪼록 서두에 말씀드렸지만 환경위생과가 강화에 손님을 맞이하는데 준비를 한다는 자부심을 갖고 열심히 해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

지난번에도 얘기했지만 강화의 재료를 활용한 고급된 음식을 만들자고 했는데 임지호씨를 많이 활용하세요. 실현시키고 있는 과정이니까요. 이상입니다.

유호룡 위원입니다. 최근에 농민들이 많이 어렵죠. FTA 문제, 가뭄, 기후변화에 관한 문제 이것 대처하느라 우리 농민은 어렵습니다. 쌀값은 계속 떨어집니다. 정책은 계속 만들어 나가는데도 본 위원이 느끼기에는 농민들이 과연 주머니 사정이 좋아졌는지 알 수가 없어요. 지난 번 업무보고에 할 때도 소득에 대해서 보자, 그래서 어떤 정책을 만들어 나가야 할 것이냐해서 요구한 적이 있는데 쉽지는 않죠. 농민들이 식량안보 차원에서 국가적으로도 지킬 필요가 있고 소득과 관련해서 농민이 연봉 5000만원 이상 짜리를 만들어야 되겠다. 이것이 농민인구가 노령화 되는 부분도 젊은 사람과 바꿀 수 있는 기반으로 간다. 그러면 정책을 어떻게 바꿔야 될까? 그런 노력을 위해서 도시근교농업, 저장고에 관한 문제 이런 지원사업이 10억 단위로 몇 년간 계속되고 있어요. 이것이 과연 농민에게 얼마나 도움되는지 확인할 길이 없어요. 그런 정책을 확인하기 위해서 성과분석이 필요하다. 쉽게 도시근교농업과 저온저장고에 관해서 현재하는 것이 과연 20억 전후로 투자했는데 과연 농민에게 얼마나 이익이 되는가를 성과분석한 적 없죠?

그런 부분도 농정과에서 관심을 가져야 된다. 용역을 주어서라도 농업정책을 어떻게 돈을 지원해서 밑빠진독이 되지 않을 수 있을까?했는데 용역도 전문가에게 맡길때도 없고 기술센터에서 차라리 그 사업을 해보겠다라는 답변을 얻었어요. 어떻게 지원하는 것이 과연 소득과 연결될까? 나중에 행감 때 다시 주문을 할건데 어쨌든 그것은 기술센터에서 한다. 그러나 나름대로 우리 농정과에서도 우리가 지원하는 보조금에 관해서는 성과분석할 필요가 있다. 그렇게 해서 방법론을 바꿔나갈까, 이것을 한 번 해보자라는 거예요 그 부분에 관심을 가져야 된다. 그러기 위해서 우리는 외국과도 어쩔 수 없이 농업을 놓을 수 없는 강화의 국가적 문제이기 때문에 외국과의 경쟁, 배도 수출하는데 그런 문제, 국내끼리도 경쟁에서 어떻게 하면 고급화해서 가느냐, 그런 정책을 추진하고 있잖아요.

국내끼리 경쟁을 하는데도 우리가 최고의 쌀로 인정을 받는데도 일반 소비처에 가봐도 가격이 왜 쌀까? 이것이 뭔가 홍보에 문제가 있다. 아까 홍보에 대해서 말씀하셨지만 지금 이 홍보방법 절대 하지 마시고 계속 우리 쌀이 맞는 소비자에게 가는 것, 전광판의 문제도 중요하지만 아파트 엘리베이터, 우리 비싼 쌀을 사먹을 수 있는 곳과도 엘리베이터에 홍보하는 것이 있어요. 그런 부분에도 계속 노력해 주시기 바라겠습니다. 지금 그나마 농민들이 소득을 올리는 부분이 오이, 수박, 토마토, 부추 인삼, 이것이 그래도 더 극대화 하는 방법을 찾아봐야 되겠다고 말씀을 드리고요. 도시근교농업이나 저온저장고도 금년에 조금 바뀌었어요. 작목반 전체가 활용할 수 있는 고구마를 기술센터에서 2억 사업을 했는데 이것도 지원기준 설정을 할 때 그야말로 몇 백만원 지원받은 것 때문에 몇 천만원 지원 못 받는 경우가 있어요. 매번 말씀드리지만 지원 기준을 사업 목적에 따라서 그때그때 바꿔주어야 되겠다. 한도액도 늘려야 되겠다. 자부담 비율이 전환을 한 번 할 때에는, 수도작에서 다른 작물로 가느냐라는 것도 노력하기 때문에 이것을 전환할 때에는 자부담비율이 굉장히 부담되는 것이 현실입니다. 그런 부분도 정말 농민들이 원하는 정책대로 가기 위해서는 그런 것도 세심하게 검토할 필요가 있다고 말씀을 드리고요. 지난번에 업무보고 때 말씀드렸지만 지금 RPC공동법인에서 쌀 수매할 때 기준을 수분율 때문에 건조시설을 지원해서 농민이 하는 것이 아니라 그 상태로 받아서 건조를 전문가가 할 수 있는 그런 건조시설 지원도 RPC공동법인과도 협의할 필요가 있다. 지난번 TV에서 농업현실에 대해서 나온 것 보셨나요?

명견만리라는 프로그램에서 농업전문가가 아닌 우리나라 쉐프가 나와서 농업문제점을 지적을 했어요. 결국 소비자가 쉐프거든요. 쉐프가 음식만들어서 주는 것이고 그 사람은 소비자 입장이거든요. 생산자 입장에서 어떤 상품을 만들어야 되는 것인가를 지적을 해요. 그때 제일 중요한 것이 신선도, 그 다음에 기후변화에 억매이지 않고 할 수 있는, 식물공장입니다. 미 미국사회는 그렇게 되고 있고 그 쉐프 입장에서도 똑같은 재료를 가져다 쓰더라도 오래 저장된 것과 방금 따다 한 것이 엄청난 차이가 있다고 합니다. 전에 환경위생과에도 얘기했지만 우리 음식을 얼마나 고급화 하느냐라는 부분에도 이것은 합니다. 그것만 위한 것은 아니지만 어쨌든 산업단지 하듯 농업단지를 해보자. 그래서 단지를 지정해서 만들자. 그렇게 해서 앞으로는 식물공장은 현재 대기업이 진출하고 우리나라에서도 실례로 카이스트 학생들이 IT산업과 결부된 그런 공장을 만들어 내고 있어요. 언젠가 그렇게 될 겁니다. 그런 것을 우리가 수도권하고 가깝다는 우리 강화에서는 농업단지를 만들어서 그런 것을 유치하면 우리농업 발전에 선수치고 나갈 수 있지 않을까 생각이 들어요. 그래서 농업단지를 만들어서 그런 수요가 있으면 그런 것을 유치할 필요가 있다는 거예요. 현재 강화농민을 위한 것은 아니지만 전략적으로 수도권에 접해있는, 농림지를, 다른 용도로 못쓰는 땅을 가지고 있는 우리 입장에서는 그런 것을 유치하므로 더 할 수 있다. 그래서 농업단지화를 제안합니다. 가축분뇨처리에 관한 문제가 친환경비료 생산공장이라고 생각해서 그 단지안에 모든 것을 유치하면 다 되지 않을까, 체험시설이나 그래서 다시 한 번 농업단지를 제안해 봅니다. 그 다음에 할 일이 너무 많지만 노동력에 관한 문제를 말씀드릴께요. 현실적으로 농업인구가 고령화가 되어 있는 것이 현실이에요. 그러나 농업발전에 되겠는가, 5년 후는 어떻게 될까, 그래서 농업단지나 5000만원 이상의 선도농가를 만들어야 된다는 것들이 바로 젊은이를 유치할 수 있는 환경이 아니면 절대 우리 강화농업은 갈 수가 없다라는 거예요. 현실적으로라도 고령화되어 있는 것을 일손을 어떻게 도울지를 심각하게 생각해 보자는 거예요. 현재하고 있는 것이 군인들이 농번기에 지원하는 것이 있습니다. 과연 어떻게 전쟁중은 아니니까 군인들과 어떻게 하면 농촌인력을 도울 수 있는 방법은 무얼까? 다른 인력을 가져올 수 있는 것이 뭘까? 다문화가족 전국협의회에서 법무부에 제안한 것이 있어요. 어차피 멀리 시집왔으니까 부모와의 만남의 시간을 갖는데 단순하게 그 노동력이 오고 우리는 거기에 인건비를 지불해서 일석이조를 만들자라는 프로그램을 진행하고 있어요. 농번기 인력, 베트남, 중국이 모두 농업국가니까 그런 인력을 활용하는 부분이 있어서 하고, 어떻게 하면 노령화된 인력을 해결할 수 있는 방안을 우리가 심각하게 생각하지 않으면 안되겠다. 그렇지 않으면 젊은이가 들어올 수 있는 방법을 만들어 놓지 않는 한 미래는 없다고 봅니다. 그 부분에도 관심을 가져주시고요. 지난번에 의회에서 마을공동급식조례를 만들었어요. 실행이 안되고 있어요. 그동안은 주민들이 원하지 않더라. 라고 해서 흐지부지 되는데 또 현장에서 들어보면 모르는 경우가 많아요. 지역에 가서 홍보하라고 했는데도 결국 모르는 사람이 많다는 거예요. 지원조례가 있는 한 이것도 널리 홍보를 해 주십사. 사실 섭섭하게 의회에서 생각하는 문제는 만약에 이것을 군수님이 제안한 사업이라고 했을 때 농정과에서 홍보를 어떻게 했을까? 의원들이 했을 때와? 그런 것도 의심해 봅니다. 이런 부분에도 많이 홍보해 주시기 바라겠습니다. 그 외에도 여러가지 할 것은 많지만 어쨌든 우리가 농민들을 어떻게 하면 편리한 농업을 짓게 하느냐, 농업용수에 대해서도 말씀하셨지만 관정문제나 그런 것도 선재적으로 해 줬으면 좋겠다. 상토, 비료, 공동방제에 관한 문제, 방법은 있어요. 물 문제에 대해서는 저수지와 관로에 관한 문제, 관정에 관한 문제 이렇게 세 가지만 있거든요. 그 부분에도 하고 특히 밭작물에 대해서, 수도작은 얘기가 되는데 우리가 밭작물에 대해서 계속 관심을 가져야 되겠다라는 거예요. 저온저장고같은 경우에도 로컬푸드 매장 같은 경우에도 신선도 문제 때문에 공동으로 하는, 저온저장고도 그렇게 갔으면 좋겠다. 그런 것을 아울러 주문을 해 봅니다. 제가 일방적으로 말씀을 드렸는데 과장님, 하고 있는 일도 많지만 제가 말씀드린 내용이 진행되고 있는 것이 많아요. 좀 더 하자라는 것인데요. 하고 싶은 말씀 있으시면 해 보세요.

고맙고요. 공무원 조직을 보면 보통 과장님들은 일을 자꾸 만들어 내야 하고 우리 팀장님들이나 팀원들은 주어진 일만 하는 스타일인데 지금 말씀하신 대로 똑같은 생각을 갖고 있다고 하시니까 그런 방법론을 팀별로 찾아서 하나하나 조금이라도 노력해주시기 바랍니다.

이상입니다.

유호룡 위원입니다. 말씀대로 수산녹지과는 가장 큰 면적을 하고 있어요. 그렇게 하다 보니까 그동안 방치됐던 모습도 많이 보이고 지금 와서 다듬는 모습도 보입니다. 특히 방치됐던 모습에 대해서는 해양쪽에 많이 방치됐었어요. 그 중에 갯벌에 관한 문제인데 용역을 시작했어요. 그러나 그런 것이 갯벌보호라는 것이 생물다양성으로 해서 어업에도 많은 이득을 준다는 것이고 산림쪽에 있어서는 의원생활 중에 가장 잘한 것이 휴양림수목원에 관한 문제가 바로 이 과에서 제안해서 시작했다라는 거예요. 아직 크게 효과는 안보지만요. 그런 자부심을 가지라고 말씀드리면서 아까 갯벌센터에 관한 내용이 있어요. 이것도 역시 방치해 놓은 겁니다. 여러번 운영에 대해서 시도를 했는데 현재까지 방치해놨어요. 이것에 대해서는 제가 역대시장님들 오실 때마다 광역단체가 관심을 가져야 된다. 그렇지 않으면 어렵다. 최근 들어 인처시가 관심을 가졌는데 관심방향이 중구나 옹진 쪽이에요. 이것 또 뺏기기 생겼어요. 전국에서 할 수 있는 것이 전남하고 우리가 갯벌로 주도권 싸움을 하는데 이미 우리가 늦었어요. 또 관내에서도 또 뒤지기 시작한다는 거예요. 여기에 대해서 보다 박차를 가해야 되겠다. 이것이 해양관리공단에서 과연 관리하면 될까? 결국 프로그램 운영이 큰 문제거든요. 이렇게 큰 규모는 아니라도 우리 군비라도 기본저긍로 운영해야 크게 될 수 있다. 저렇게 방치하면 안됩니다. 이 부분에 대해서는 우선 군비만으로라도 일부 프로그램을 운영해야 된다. 어쨌든 내년도에는 바로 될 수 있도록 정상적으로 해 주시기 바랍니다. 강화에 생태에 관해서 하는 분들이 인적자원은 있다고 생각됩니다. 그렇게 해야 되겠다. 수산녹지과는 가장 넓은 쪽을 차지하고 있다고 했는데 안행과할 때 지적했습니다. 소수직렬에 속하는데 수산직이나 녹지직이 간부가 없는 상황에서 누가 이것을 하겠느냐라는 거예요. 그것을 지적했어요. 녹지든 수산직이든 어쨌든 그 부분을 빨리 사무관이라도 만들어서 하지 않으면 이것이 어렵다. 산림쪽에서는 녹지직이 하는 역할이 큽니다. 공원에 관한 것을 얘기하면 공원녹지 정비사업 추진현황 및 향후계획이 나와있어요. 현황에 전등공원이 되어 있습니다.

조성계획에서 자료가 빠져있는 자료에요. 이것은 불성실한 자료에요. 이미 전등공원에 대해서는 이미 조성계획이 되고 진행되고 있는 상황이에요. 여기부터 실수가 나오는 겁니다. 그동안 해오는 것을 보니까 공원지역으로 되어 있는데 전등사라는 곳이 강화에서 관광객을 유입하는데 가장 역할을 하고 있다. 연간 45만 유료 입장객이 들어올 정도입니다. 그러나 주변에 과연 정비가 되어 있는가? 정비가 안되어 있는 것이 누구 책임이예요?

행정의 책임이에요.

그런데 그것을 민간보조로 해서 거기를 어떻게 꾸미는 것이 좋을까해서 전문가 의견을 듣고자 해서 조성계획 용역비를 전등사에 주어서 용역을 했어요. 그러나 거기에서 과오가 발생한 거예요. 그것은 그림을 그리는데 그 재원을 어떻게 해야 될 것인가라는 것이 인가 자체를 인천시 받으면서 잘못된 것 아시잖아요?

재원을 지금 우리가 인허가를 받을 때 민간공원을 받았다는 자체가 강화군 자체에서 검토가 잘못됐다라는 거예요. 공원 조성계획에 민간이 500억을 투자할 수가 없어요. 그렇다면 우리가 그것을 지적하고 정리하고 넘어갔어야 돼요. 이미 엎질러진 문제에요. 현재 주차장에 관한 문제를 실시계획 인가를 받을 때에도 똑같이 민간공원으로 현재 되어 있어요. 그것이 과연 민간공원으로 해결할 문제인가? 여기도 지자체공원 조성이 있는데 지자체공원으로 하지 않으면 재원조달이 어렵다라는 겁니다. 이것이 과연 공익성이 있느냐, 민간공원은 법 자체가 70%기부체납, 30%수익사업이에요. 수익사업이 가능한 공원이냐는 거예요. 지금이라도 지목이 공원이기 때문에 수산녹지과 관할이지만 이 부분은 특히 문화재쪽과도 많이 해야 됩니다. 어쨌든 기본적인 생각의 출발은 조성계획과 시에 갈 때까지는 실시계획까지는 수산과에서 하고 그 다음에는 재원을 어디에서 확보할 것인가는 문화관광과에서 해야 된다는 거예요. 지금이라도 현재 진행중이니까 실시계획인가를 접수해서 인천은 넘겼어요. 지금 빨리 검토하셔야 해요.

당연해요. 저도 통화를 했는데 어째