유호룡 의원 발언

위원 앞으로 그렇게 받을 예정이면 수익을 성과분석해서 투자대비로 생각해 보는 거예요. 적어도 이 정도 투자했으면 우리는 몇 명 정도의 목표가 있을까라는 거예요. 한 가지 예를 들면 전등사라는 전통사찰 최고의 상품이 유료입장객이 연 45만명이에요.

우리가 이 정도 상품을 만들었으면 연간 20만명은 들어와야 하지 않느냐 이렇게 출발을 해보자는 거예요. 목표를 그렇게 갖고 하자는 거예요. 그러면 휴양림은 볼거리와 체험거리 그 두 가지가 과연 제대로 됐는가라는 거지요.

그래서 다른 수목원이나 휴양림에 비해서 우리 석모도자연휴양림은 이것은 다른 곳과 다르다. 그런 관점으로 보자고 했어요. 그러면 우리가 다른 수목원과 다를 것이 뭐가 있을까?

뭐를 가지고 있을까? 수목원에 1000가지 정도의 나무와 식물을 심는데 다른 곳과 차별화되는 것이 무엇일까? 항상 생각하잖아요.

지금 우리만 가지고 있는 것이 뭐지요?