경상북도의회 발언
박영서 의원 발언
권광택위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 경상북도 포항의료원에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 선배·동료 위원님 여러분, 지역 의정활동 등으로 바쁘신 가운데도 행정사무감사에 적극 참여해 주셔서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 어려운 여건 속에서도 양질의 의료서비스를 제공하고 지역의 보건의료 발전을 위하여 노력하시는 박성민 원장님을 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 행정사무감사는 집행부 업무 전반에 대한 추진 과정과 실태를 점검하여 미흡하거나 잘못된 부분에 대하여 시정·보완하고 나아가 정책 대안을 제시함과 동시에 내년도 예산 심사에 필요한 자료를 수집하여 의정활동에 반영하고자 하는 데 그 목적이 있습니다. 여러 위원님께서는 이러한 취지를 감안하여 심도 있게 감사하여 주시길 당부드립니다. 아울러 포항의료원 관계자 여러분께서는 위원님들의 질의에 대해 성실하고 명확하게 답변해 주시고 감사가 원만히 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 경상북도 포항의료원에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 진행 순서는 먼저 증인선서를 하고 간부소개와 업무보고가 끝난 후 질의·답변 시간을 갖는 순으로 진행토록 하겠습니다. 그럼 지방자치법 제49조제4항 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 증인선서를 하도록 하겠습니다. 먼저 선서의 취지와 처벌 규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 우리 위원회가 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 만약 증인이 거짓 증언을 할 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있고, 정당한 사유 없이 서류 제출 요구를 받은 자가 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부하는 경우에는 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인선서는 원장님께서 대표로 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 증인선서를 낭독해 주시고 다른 증인들은 제자리에 서서 오른손을 들어 주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 각각 서명·날인한 선서문을 원장님께서 일괄 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그럼 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
성민
박성민포항의료원장
“선서, 본인은 경상북도의회 행정보건복지위원회가 지방자치법 제49조 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.” 2025년 11월 7일 포항의료원 원장 박성민 진료처장 김거형 행정처장 배진태 기획조정실장 이현경 약제부장 이정숙 간호부장 이상숙 보험심사부장 강경희 총무부장 김정원 원무부장 김경례 공공의료사업부장 권병락
권광택위원장
다음은, 자리에 앉아 주시고요. 다음은 간부소개와 업무보고를 받도록 하겠습니다. 원장님께서 나오셔서 간부소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 간부소개드리겠습니다. 저는 올해 1월 21일 자로 포항의료원에 취임한 원장 박성민입니다. 우리 의료원 간부 직원들을 소개하겠습니다. (간부소개) 이상으로 간부소개를 모두 마치겠습니다. 의료원 업무보고를 시작하기에 앞서 바쁘신 도정 일정에도 불구하고 의료원의 발전과 지도 편달을 위해 행정사무감사 차 방문해 주신 존경하는 경북도의회 행정보건복지위원회 권광택 위원장님과 김일수 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 행정사무감사에 임하면서 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변하며 위원님들의 질책과 충고는 의료원 발전의 밑거름으로 삼겠습니다. 지금부터 2025년도 행정사무감사 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) 주요업무보고(포항의료원 소관) (보고중단)
승오
윤승오위원
원장님. 위원장님, 질의에 바로 들어가시죠.
권광택위원장
조금 남았으니까 간단하게 좀 하시고.
성민
박성민포항의료원장
그러면 17페이지…
권광택위원장
간략하게 좀…
성민
박성민포항의료원장
제목만 말씀드리겠습니다.
권광택위원장
예.
성민
박성민포항의료원장
다음은 공공보건의료 협력체계 구축사업…
권광택위원장
꼭 이렇게, 변화된 부분 있잖아요? 지난해하고 변화된 부분 이런 부분에 대해서 있으면 하시고…
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
권광택위원장
2026년도 주요업무 계획이 있네, 20페이지에.
성민
박성민포항의료원장
예, 그것 하겠습니다.
권광택위원장
변화된 내용들하고 그런 부분을 좀 간략하게 하시고 넘어가시면 됩니다.
성민
박성민포항의료원장
그러면 2026년도 주요업무 추진계획을 먼저 말씀을 드리겠습니다. (보고계속) 주요업무보고(포항의료원 소관) 그 외에는 지난 사업과 똑같은 사업이라서 업무보고를 마치도록 하겠습니다.
부록에 실음
권광택위원장
원장님 수고하셨습니다. 혹시 진료처장님이나 오늘 진료 보실 분 계시면 먼저 나가셔도 되겠습니다. 진료가 없으시면 계셔도 되고요. 위원님 여러분, 질의에 앞서 요청하실 자료가 있으면 말씀해 주시기 바랍니다. 예, 도기욱 위원님.
기욱
도기욱위원
우리 포항의료원에서 자체적으로 중증장애인생산품 구매 비율을 매년 통계를 냅니까? 혹시 그것 있으면 ’23년, ’24년, ’25년 올해 9월까지 있으면, 중증장애인생산품 구매 비율 그 자료 있으면 신속히 부탁을 드리겠습니다.
배진석위원
위원장님, 자료 요구 있습니다.
권광택위원장
예, 배진석 위원님.
배진석위원
2024년도에 연구용역한 것 중에 대구가톨릭대학교 산학협력단을 통해 포항권 필수보건의료 자원 및 이용 현황 조사라는 연구용역을 의뢰한 바가 있습니다. 그 내용, 보고서 한 부를 갖다 주시기를 바랍니다, 2024년도.
권광택위원장
또 김일수 부위원장님.
일수
김일수위원
포항의료원 징계 및 조치 현황 관련해서 자료가 혹시, 그때 조치했을 때 그 자료가 남아 있습니까, 원장님? 그 자료를 우리 위원님들한테 한번 제출 좀 해 주시고.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
일수
김일수위원
의료장비 구입 관련해서 최근 한 3년간 자료 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
권광택위원장
또 요구하실 위원님 계십니까? 그러면 회의하시다가 또 자료 요구가 필요하면 말씀하시면 되겠습니다. 다음은 질의… 질의·답변 들어가기 전에 저도 한 가지만 말씀드릴게요. 장애인기업 있죠? 장애인기업에 수의계약으로 해서 물품 구매한 실적, 중증장애인하고 겹치는지 모르겠는데 실적 부탁드립니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
권광택위원장
최근 3년간. 다음은 질의·답변 순서입니다. 효율적인 회의 진행을 위해 첫 번째 질의는 10분 이내로 해 주시고 추가로 질의가 필요하신 위원님은 모든 위원님들의 첫 번째 질의가 끝난 후 보충 질의 시간에 5분 내로 질의하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 영천 출신 윤승오 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
승오
윤승오위원
박성민 원장님, 올해 1월에 오셨어요?
성민
박성민포항의료원장
예.
승오
윤승오위원
제가 프로필을 가지고 있는데 대구 쪽에서는 의료에 대해서 크게 활동을 하셨고 의료 부분들에 있어서 타의 추종을 불허할 분을 우리 의료원에서 모신 것 같습니다. 축하드리고. 하여튼 우리 경북 의료에 대해서 책임을 지고 해 주시기를 부탁을 드리면서, 작년에 의료 대란이 있었는데 그전에는 또 코로나라고 하는 부분들이 있었고, 어쨌든지 코로나를 거치고 또 의료 대란이 일어났을 때 지방공기업으로서의 역할을 충실히 해 준 데 대해서 감사하게 생각합니다. 진짜 거점병원으로서 이렇게 또 하고, 제일 처음에 코로나가 났을 때 실제로 우리나라에서도 어떻게 해야 될지도 모를 때 과감히 우리 경북에서는 그런 부분들에 앞장서서 다 해 주고 했는데 고맙게 생각하고. 그런데 작년에 보니까, 행정사무감사자료 44페이지에 보면 지역거점공공병원 운영평가에 대해서 B등급을 받았습니다. 그다음에, 물론 응급의료기관 평가에서는 상향이 됐는데, 저희들도 감사기관으로서 잘된 것은 당연하게 받아들이고 못된 부분에 대해서 질의를 좀 할까 싶습니다. ’23년부터 계속 B등급을, 연속해서 B등급을 받았어요. 점수를 보니까 포항의료원이 제일 낮아요. 전국 평균보다도, 73.6점인데 김천·안동은 평균이 넘었는데, 전국 평균을. 포항의료원은 평균에도 미치지 못한 게 자료로 나타나 있습니다. 원장님, 그게 원인이 뭡니까? 지역거점공공병원 운영평가 결과입니다.
성민
박성민포항의료원장
위원님 말씀 잘 들었고요. 위원님 말씀대로 여태까지 B등급 받은 건 사실이고, 올해는 다행히 우리 직원들의 노력으로 81.5점을 받아서 점수가 좀 많이 상승한 걸로 알고 있습니다. 그러나 이 점수에 만족하지 않고 더욱더 많은, 큰 점수를 받을 수 있도록 노력하겠습니다.
승오
윤승오위원
그래서 이게 전국 평균을 밑돈다고 하는 것은 심각하게 받아들여야 됩니다. 거기에서 그러면 지역거점공공병원 운영평가하고 응급의료기관 평가하고 그 차이점은 어떤 차이점이 있을까요?
성민
박성민포항의료원장
운영평가는 여러 가지 기준이 있습니다. 아이템이 있어서 거기에 맞춰서 점수가 매겨지는 것이고요. 응급의학과에 대한 평가 기준은 응급의학과에 있는 전문의의 숫자라든지 인력이라든지 또 환자를 어떻게 수용할 수 있는 능력이 있다든지 진료 보는 이런 것까지 다 합쳐서 응급의료의 실적을 평가하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.
승오
윤승오위원
여기에서 우리가 더 중요시된다는, 원장님께서는 더 중요시되는 부분이 지역거점공공병원의 평가입니까, 그렇지 않으면 응급의료기관의 평가라고 생각하십니까? 다 중요하겠지만…
성민
박성민포항의료원장
예, 다 중요합니다마는 지금 응급의료평가가 상당히 중요하다고 생각을 합니다.
승오
윤승오위원
거기에서는 B등급에서…
성민
박성민포항의료원장
A등급을 받았습니다.
승오
윤승오위원
A등급으로 상향이 됐죠?
성민
박성민포항의료원장
예.
승오
윤승오위원
그 부분들은 작년에도 지적됐는데 잘됐습니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 맞습니다.
승오
윤승오위원
그래서 지역거점병원으로서의 역할을 충실히 해야 되는 것도 사실인데 전국 평균보다도 낮다고 하는 것은 어쨌든 문제점이 있는 거거든요. 그래서 전국 평균보다 낮고, 우리 지역에 공공의료가 세 군데가, 안동·김천이 있는데 거기보다도 더 낮아요. 그래서 이런 부분들은 문제가 있다.
성민
박성민포항의료원장
위원님, 잘 알겠는데 올해는 좀 많이 올라갔습니다.
승오
윤승오위원
그다음에 본 위원이 평가보고서를 봤는데 미흡한 부분들이, ‘약물 부작용 관리에 대한 체계가 미흡하다.’ 이렇게 나타났거든요. 이런 것은…
성민
박성민포항의료원장
약물 부작용 말씀입니까?
승오
윤승오위원
약물 부작용이 나타난 부분들이, 평가영역별 평가된 의견이 어떻게 나왔냐면 전반적인 평가 준비가 잘되어 있으나 의약품 부작용 관리체계, 감염관리실 조직개편 이런 데 있어서 약물 부작용 관리에 대한 체계가 미흡하다 이렇게 나타났습니다.
성민
박성민포항의료원장
우리 병원에서 QPS도 분기별로 회의를 하면서 그런 것에 대한 철저한 준비를 하고 있습니다. 그래서…
승오
윤승오위원
그래서 이게 거기에서 평가를 하고 나서 의견을 다 내놓은 게 있습니다. 있는데, 공동구매에 대한 내부 규정이 구체적으로 구축되어 있지 않다고 하는 내용도 있고 이런 부분들이 문제점으로 발생이 되어 있는데 이런 부분들에 있어서 앞으로 대책이 뭐 어떤 대책이 있을까요?
성민
박성민포항의료원장
아까 말씀하신, 위원님 말씀하신 공동구매라고 하는 것은 어떤 물품에 대한 공동구매를 말씀하시는지 제가 잘 몰라서 그런데 한 번 더 말씀해 주시면 좋겠습니다.
승오
윤승오위원
예를 들어서 데이터 기반, 지속적으로 경영 분석이 이루어지는 부분들도 필요하고, 이런 부분들이 전체 종합적인 의견을, 평가영역을 할 때 의견을 내놓은 거거든요. 거기에서 우리 포항의료원이 점수가 제일, 경북에서도 낮았고 그다음에 전국 평균보다도 낮았다 이 이야기입니다, 그런 게 미비해서. 그래서 앞으로 이 부분들에 있어서 대책을 강구해야 되겠죠?
성민
박성민포항의료원장
확인해서, 위원님 말씀대로 확인해서 조치를 하도록 그렇게 하겠습니다.
승오
윤승오위원
예, 그걸, 여기에서 의견도 다 내놨으니까 의견을 보완할 수 있으면 보완할 수 있도록 그렇게 해 주셔야 될 걸로 생각합니다. 또 더불어 아까 작년에 B등급에서 A등급을 받았다고 하는 것은 그만큼 부단한 노력을 하셨기 때문에 받았다는 건데 이 부분들에 있어서는 더불어 감사의 말씀을 드립니다. 하여튼 앞으로도 우리 지역에, 특히 포항을, 동부권에 있는 의료를 책임을 져야죠. 충실하게 임무를 해 주시길 바랍니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 위원님 말씀대로 A등급에 만족하지 않고 응급의학과 전문의 확보에 최선을 다해서 노력하겠습니다.
승오
윤승오위원
예, 하여튼 고생하셨다는 말씀도 드리고. 내년에는 B등급이 아니고 A등급을 꼭 받을 수 있도록 부탁드릴게요.
성민
박성민포항의료원장
올해 아마 A등급 나올 것 같습니다.
승오
윤승오위원
위원장님, 이상입니다.
권광택위원장
윤승오 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님? 백순창 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
순창
백순창위원
행정보건복지위원회의 백순창 위원입니다. 포항의료원의 낮은 병상 이용률에 대해서 질의를 좀 드리겠습니다. 전국 35개 공공의료원 병상 이용률 중에 저희 포항의료원이 몇 위인지 알고 계십니까?
성민
박성민포항의료원장
예?
순창
백순창위원
전국의 공공의료원 병상 이용률을 보면 전국 병원 중에 우리 포항의료원이 몇 위인지 알고 계십니까?
성민
박성민포항의료원장
죄송한데 잘 모르고 있습니다.
순창
백순창위원
이 포항의료원은 안타깝게도 전국 35개 중의 30위예요, 30위. 그리고 우리 의회에… 도립병원이 세 군데 있는데 어느 한 군데는 전국 1위입니다. 전국 1위입니다. 그런데 포항 인구가 지금 원장님, 어떻게 되지요?
성민
박성민포항의료원장
49만에서 50만으로 알고 있습니다.
순창
백순창위원
49만 깨진 지도 오래되었습니다. 지금 48만 얼마입니다. 스마트폰 들고 다니지요? 실시간으로 검색해 보시면 48만 얼마 된 지가 벌써… 입니다. 전국 1위인 지역도 인구가 포항 인구의 3분의 1도 안 되어요. 안 되는데도 전국에서 1위를 하고 있습니다. 우리 도 산하기관의 병원이 세 곳인데 한 군데는 1위고, 두 군데는 30위와 31위로 나란히 손잡고 밑에서 달려가고 있어요. 이런 걸 원장님께서 모르신다 하니 포항의료원이 좀 안타깝네요.
성민
박성민포항의료원장
위원님, 입원실 가동률에 대해서 잠시만 말씀을 드릴 수 있겠습니까?
순창
백순창위원
예, 이야기해 보세요.
성민
박성민포항의료원장
사실은 우리 허가 병상 수가 289개 있는 상황으로 운영을 하고 있고, 그런데 신고를 할 때에는 허가 병상 수대로 신고를 하는데 실제 가동하고 있는 병상 수는, 아까 조금 전에 우리 업무보고 때 말씀드렸지만 긴급병상 신축을 하는 것 때문에, 증축하는 것 때문에, 밑의 소음과 분진 때문에 정신과 병동이나 이렇게 좀 소개를 했습니다, 환자를. 그래서 환자를 입원시킬 수 없는 상황이고, 실제로 돌아가는 우리 병상 수는 한 214베드 정도밖에 안 돌아가고 있습니다.
순창
백순창위원
그것은 그러면 몇 퍼센트 돌아가고 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
그 정도 하면 한 70∼75% 정도 됩니다.
순창
백순창위원
그러니까 방금 원장님이 말씀하신 것처럼 정신병동이 지금 불가능한 환경이라면 가동이 가능한 병상이라도 정상적으로 돌아가야 되는데 방금… 지금 정확도가 떨어지지요, 한 70%? 데이터가 있습니까, 그냥 그렇게 답변하시는 겁니까? 이것 자료 내가 달라고 할 거예요. 그러니까 정확하게 답변을 해 주셔야 됩니다, 질의를 하면.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
순창
백순창위원
우리 도 산하기관의 한 병원은 84%예요, 정확하게. 여기에 오기 전에 제가 저희 의료기관 세 곳을 다 조사했어요. 그래서 질의를 드리려고 이렇게 자료를 공부해서 왔습니다. 다른 질의를 하나 또 드릴게요. 그리고 건강검진 실적 업무협약을 1년에 몇 건 했는지 알고 계십니까?
성민
박성민포항의료원장
저희들이 건강검진하고 MOU를 체결하고 있는 업체가 지금 한 62군데가 되는 걸로 알고 있습니다.
순창
백순창위원
여기 제가 자료 받은 것으로는 ’25년 9월까지 하니까 36건이에요. 여기 포항의료원 간부명단이 저한테 제출되어 있는데 이것 업무협약 담당자 누구십니까? 위원장님, 업무협약 담당자하고 소통 좀 하고 싶습니다.
권광택위원장
예, 그렇게 하시지요. 우리 담당…
순창
백순창위원
어느 분이지요?
권광택위원장
누가 계시지요? 이현경…
순창
백순창위원
이현경 기획조정실장님이십니까?
현경
이현경기획조정실장
예, 기획조정실장 이현경입니다.
순창
백순창위원
예, 여기에 대해서 답변을 하나 해 주셔야 될 것 같습니다. 우리 3개 의료기관 중에 다른 한 군데는 9월까지 하니까 238건의 업무협약을 했습니다. 본 위원이 전년도에도 자생력을 길러서 병원에서 할 수 있는, 서울이나 큰 병원에 가야 되면 가고 건강검진이라도 다른 병원에 밀리지 않게 영업력을 활성화하라고 제가 명확하게 말씀을 드렸는데 안타깝게도 본 위원이 아직 상임위에 남아 있어서 작년에 오고 올해 또 이렇게 왔습니다. 그래서 작년에 한 것을 구체적으로 확인해 보니까 다른 기관에는 238건인데, 포항에는 인구도 38만 9000의 인구가 있는데 왜 이렇게 36건밖에 안 됩니까? 거기에 대해서 답변 한번 해 주십시오.
현경
이현경기획조정실장
보통 협약을 시작하면 1년 단위로 하는 게 아니고 기간은 기본 2년 해서 서로 이견이 없으면 계속 이어나가는, 그렇게 협약을 하고 있고요. 또 36개는 ’25년도에 새로 협약을 맺은 기관들입니다.
순창
백순창위원
그러면 말씀을 잘해 주셔야 돼요. ’24년도에는 본인이 그 담당 아니지요?
현경
이현경기획조정실장
예.
순창
백순창위원
맞지요?
현경
이현경기획조정실장
예.
순창
백순창위원
’24년도에 총 몇 건인지 아세요?
현경
이현경기획조정실장
예, ’23년도는 5건…
순창
백순창위원
’23년도 5건, ’24년도 10건 이게 말이 됩니까? 거기 ’23년도에 다른 병원은, 우리 도립 의료기관에는 330건, ’24년도에는 259건. 이 5건하고 10건이 말이 되어요? 여기서 우리 기획조정실장님께 질의를 드릴게요. 만약에 업무시간에 업무 내용이 알차지 않다면… 우리 예산 1년에 305입니까, 포항에? 맞아요?
현경
이현경기획조정실장
예?
순창
백순창위원
포항에 한 300억 옵니까, 도 지원금이?
현경
이현경기획조정실장
아, 도비 지원금이요?
순창
백순창위원
예.
현경
이현경기획조정실장
도비 지원금은 130억…
순창
백순창위원
그러면 국비는 안 오나요?
현경
이현경기획조정실장
국비는 160억 원입니다.
순창
백순창위원
그러면 다 합치면 얼마예요?
현경
이현경기획조정실장
290억입니다. 300억입니다.
순창
백순창위원
300억 가까이 되지요? 300억 전후 되지요?
현경
이현경기획조정실장
예.
순창
백순창위원
그러면 이 건수를 봐서 여기에서 합당한 예산을 저희들이 상임위에서 삭감해도 됩니까? 이렇게 질의를 드렸는데 답변 한번 해 주세요.
현경
이현경기획조정실장
예, 저희가 협약 노력은 조금, 작년에…
순창
백순창위원
아니지, 그렇게 답변하시면 안 되지요. 노력이 아니고 일을 아예 안 한 거지요. 1년에 5건, 1년에 10건이 뭡니까? 그러면 한 달에 1건, 두 달에 1건, 이건 말이 안 되지요. 본인이 이 병원에 없을 때도 마찬가지지만 이런 자료를 보면 심각성을 생각해야 되는데 포항의료원이 뭐 영원히 있을 수 있을 것 같습니까? 저는, 본 위원이 느끼는 감정은 무엇이냐 하면 행감 이것 형식적으로 하는 것 같아요. 병원이 안 움직여요. 왜 내가 병원장님이나 처장님하고 소통해서 질의할 수 있는데 담당자에게 물었느냐 하면요. 여기 간부명단이라고 제출되어 있어요. 그러면 자기 자리에 책임을 져야 되잖아요. 예? 여기는 인구도 많은데, 타 지역보다. 이렇게 실적이 나와서 되겠습니까? 한번 답변해 보세요. 이게 정당합니까? 본인 입으로 말씀해 보세요. 그러면 내가 인지하겠습니다. 이게 그러면 맞는 일이예요, 이 일이?
현경
이현경기획조정실장
저희가 많이 부족한 것 같습니다. 위원님이 작년에 행감 할 때 지적을 해 주셔서 저희가 ’25년도에는 그 전년도보다는 좀 많이 노력해서 늘렸는데 다른 의료기관에 비해서 협약기관이 많이 부족한 것 같고, 앞으로도 더 노력해서 검진이나 진료가 활성화될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.
순창
백순창위원
그런데 우리 상임위 전체 위원의 의견은 아닙니다. 본 위원의 의견은 이런 식으로 계속 일을 하신다면 저는 예산을 집행하는 데 문제가 있다고 생각하고 거기에 대해서 깊이 제가 들여다볼 겁니다. 이런 식으로 하면, 본인이 개인적으로 경영한다고 그러면 이 경영이 말이 안 되어요. 공공기관이라고 해서 예산 주니까 그냥 그 자리, 시간만 보내고, 저는 이 자료에서 그렇게 보입니다. 이현경 님이 놀았다는 게 아니고 이 자료가 저는 그렇게 보인다는 이 말이에요. 여기 간부명단을 제출하실 때는 간부로서 거기에 맞는 일을 찾아서 해 주시고요. 다른 부서도 마찬가지인데 제가 시간이 10분 있어서, 내가 질의할게 많지만 일단은 알겠습니다. 그리고 또 하나 원장님, 제가 작년에 장례품에 대해서 질의를 했는데 이 장례품에 대해서 확인 한번 해 보셨습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 확인을 했습니다.
순창
백순창위원
마진율이 9%∼60%, 이 기준이 뭡니까? 공공의료기관이 도민의 생명과 안전을 보장하고 도민이 필요할 시 적극적으로 인근에서 대응하라고 지역별로 세 군데 있는데, 이 세 군데 다 구매절차를 동일하게 해 주고 구매금액을 맞추어 주었으면 좋겠다고 했는데 이게 포항의료원만 이익을 많이 보는 것같이 저희한테 자료가 와 있네요? 여기에 대해서 행감을 했음에도 불구하고 이렇게 되는 이유는 뭡니까? 잠깐 원장님, 이것 담당자 있습니까? 여기 담당, 책임자 누구지요? 김경례 원무부장님이십니까?
권광택위원장
원무부장님?
순창
백순창위원
원무부장님하고 소통 좀 하겠습니다.
권광택위원장
예.
순창
백순창위원
원무부장님?
경례
김경례원무부장
예, 원무부장 김경례입니다.
순창
백순창위원
거기 작년에도 근무하셨나요?
경례
김경례원무부장
예.
순창
백순창위원
작년에 근무하셨는데 작년에 제가 여기에 대해 질의한 것 알고 있지요?
경례
김경례원무부장
예.
순창
백순창위원
그런데 왜 이렇게 됩니까?
경례
김경례원무부장
장례식장에서 취급하는 품목 같은 경우에는 고가부터 저가까지 있기 때문에 저희들이 매년 30% 마진율 내에서 품목별로 조금씩 조정을 하고 있습니다. 작년에 위원님께서 지적하셔서 이게 매년 연도별로 해서 인하시키는 부분, 동결시키는 부분, 인상은 최소화시켜서 지금 가격은 책정해서 있고, 예를 들면 필수품이면서 고가인 관이나 수의 같은 경우에는 마진율을 동일로 해 버리면 아무래도 부담하는 이용객들 부담액이 조금 높아질 우려가 있기 때문에 저희들이 그 부분은 조금 낮게 하고…
순창
백순창위원
잠깐만요, 제가 시간이 한정되어 있어서… 원무부장님, 그냥 답변을, 그런 식으로 답변하시면 안 돼요. 제가 질의드리는 내용이 뭐냐 하면 같은 물품이고 같은 단가임에도 들어올 때 마진율이 천차만별이라는 그런 뜻으로 내가 말씀을 드렸는데, 거기 본 위원의 질의에 안 맞는 답변을 하고 있는데, 그것 제가 다른 장례식장도 조사해 놨는데, 우리 도립기관 말고요. 그것하고 비교하지 않았어요. 세 군데 도립기관하고 비교를 했는데 마진율이 센 것은 품목당 60%예요. 도립 공공기관이 그러면 돼요, 안 돼요?
경례
김경례원무부장
그 부분은…
순창
백순창위원
답변을 할 수 없으면… 그냥 두루뭉술하게 그렇게 답변하시면 안 됩니다. 여기 이 자료를 우리가 받아서 가지고 있거든요. 오늘 행감 끝나고 언제 제가 다시 한번 연락드릴 테니까 같이 논의 한번 합시다.
경례
김경례원무부장
예, 알겠습니다.
순창
백순창위원
예, 잠시만요. 조금 더 해도 되겠습니까?
권광택위원장
예, 하십시오.
순창
백순창위원
예, 그리고 약품비 대금지급 기한이, 이것 담당자 누구십니까?
권광택위원장
약품, 예.
순창
백순창위원
성함을 말씀해 주세요.
정원
김정원총무부장
저희 경리팀장이 좀 말씀드리도록 하겠습니다.
순창
백순창위원
아니, 경리팀장이 아니고 간부가 말해야 되지.
권광택위원장
간부가 하셔야 되지.
순창
백순창위원
무슨 소리예요, 그게?
정원
김정원총무부장
예, 죄송합니다. 제가 말씀드리겠습니다.
순창
백순창위원
성함을 말씀해 주세요.
정원
김정원총무부장
예, 총무부장 김정원입니다.
순창
백순창위원
아니, 행감 준비를 팀장한테 하라고, 숙지를 안 하는 간부가 어디에 있습니까? 이 명단은 뭐 하러 제출해요, 그러면?
정원
김정원총무부장
죄송합니다.
순창
백순창위원
그러면 포항은 새로 날 잡아서 새로 다시 재행감 해 드릴까요?
정원
김정원총무부장
죄송합니다. 제가 말씀드리겠습니다.
순창
백순창위원
형식적으로 행감 하시려고 그러면 안 됩니다. 도민의 피 같은 돈이 들어가서, 공공기금이 들어가서 운영되는 병원인데 그런 식의 답변이 어디에 있습니까? 작년에도 내가 여기 왔다 갔는데, 마음이 많이 불편했는데… 약품비 대금 지급 이것을 건강관리공단에 신청하면 결제가, 어떻게 들어옵니까, 돈이?
정원
김정원총무부장
……
권광택위원장
총무부장 답변하세요.
순창
백순창위원
지금 부장이 답변을 못 하네요. 그러면 이 부분은 제가 행감 끝나고 다시 질의하겠습니다. 여기 일단은 내가 말씀만 드릴게요, 답답해서. 작년에 포항의료원에서, 건강관리공단에서 90%는 한 달 안에 들어옵니다, 결제가. 대한민국 법으로 정해져 있습니다, 건강관리공단에서. 그리고 10%는, 왜 100%를 결제 안 해 주느냐? 건강관리공단에서, 병원에서 사무국장하고 쑥덕거려서 환자를, 부당하게 건강관리공단에 돈을 요청하는가, 어레인지(arrange)하는가를 확인하려고 10%를 남겨둡니다, 맞지요? 그렇게 해서 이 90%는 한 달 안에 결제가 들어와요. 그러면 이 90% 들어오는 돈을 우리가 지원을 안 하면 이 돈을 끌어안고 있어도 돼요. 우리가 1년에 300억씩 지원하는데 이 돈을 왜 끌어안고 제약회사에 작년에 6개월 결제를… 이번에 당긴 게 4개월로 결제를 당겼네요. 이 부분에 대해서… 총무부장님.
정원
김정원총무부장
예.
순창
백순창위원
앞으로는 1개월 더 당겨서 3개월 안에 결제해 주시고 제약회사에서, 약값에 우리가 부당한 결제를 더 하지 않아도 되도록 그렇게 더 노력해 주세요.
정원
김정원총무부장
예, 알겠습니다.
순창
백순창위원
그렇게 아시고, 다음에 제가 다시 한번 부르겠습니다.
정원
김정원총무부장
예, 알겠습니다.
순창
백순창위원
그리고 조금 더 해도 되겠습니까?
권광택위원장
예, 하십시오.
순창
백순창위원
원장님, 기부금 및 물품 처리에 관해 본 위원이 접수된 처리 근거에 대해서 관리 규칙이 있느냐? 내가 이렇게 자료를 제출해 달라고 하니까, ‘물품관리 규칙을 제출해 주시기 바랍니다.’ 이렇게 요청을 하니까 없다 그래요. 포항의료원에는 물품이나 이렇게 들어온 건 없습니까?
성민
박성민포항의료원장
기부금, 기부 말씀입니까?
순창
백순창위원
예.
성민
박성민포항의료원장
옛날에 코로나 때는 들어온 게 있었는데 현재로서는 없는 걸로 알고 있습니다.
순창
백순창위원
그래요? 그러면 지금 포항만 안 들어오고, 제가 확인하니까 안동하고 김천은 들어와요. 그만큼 지역에 있는 기업이나 지역에 있는 단체와 교감이 좋다는 표현 아니겠습니까, 제가 느끼는 감정은? 제 감정이 잘못되었으면 잘못되었다고 말씀해 주시고요. 여기 유독, 3개 의료기관이 있는데 한 군데만 전혀 안 들어와요. 포항에는 기업도 많고 회사가 많은데, 지역을 말하자면 김천·안동은 들어온다고 자료가 들어옵니다. 전혀 안 들어온다니까 제가 의구심이 생겨서 한번 질의를 드렸어요. 안 들어온다 하니까 그걸 제가 믿겠습니다. 그러면 지역에서 더 활성화시켜서, 친밀도를 높이셔서 지역에서도 포항의료원에… 그게 뭐 꼭 필요해서 말하는 것은 아니지만 그렇게 교류가 잘되었으면 하는 바람입니다.
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
순창
백순창위원
그리고 마지막으로 제가 질의 하나 드리겠습니다. 포항의료원만의 특화 진료에 대해서, 제가 청문회 때 박성민 원장님한테 질의드린 것 기억나십니까? 답변하고 기억나십니까? 청문회 때 색깔 있고 특성화된 병원을 좀 꾸려달라고, 무릎이면 무릎, 특성화를 해 달라고 하니 원장님 답변이 이랬습니다. 내가 질의한 걸 다 읽으려면 시간이 없어서 중간만 내가 말씀드렸고요. 우리 원장님 답변이 이랬습니다. “저도 위원님 생각에 동의를 하고, 지금 의료진의 어떤 특성이나 진료 상황을 파악한 다음에 특화된 어떤 진료과를 만들고자 합니다.” 이렇게 답변을 했어요.
성민
박성민포항의료원장
예.
순창
백순창위원
했는데, 지금 보면 아직도 어느 방향으로 특화된 그런 색깔이 안 보입니다, 원장님.
성민
박성민포항의료원장
예.
순창
백순창위원
제가 보기에는, 거기에 대해서 답변을 좀 해 주세요.
성민
박성민포항의료원장
예, 지금 현재 특성화되고 있는, 특화되어 있는 진료과는 비뇨기과하고 정형외과, 안과, 이런 데가 지금 특화되고 있는데 앞으로 ’26년도에 우리 기능보강사업을 통해서 인공신장실, 그리고 재활치료센터, 또 그다음 해에는 호흡기내과에 대해서도 특화하려고 생각을 하고 있습니다.
순창
백순창위원
원장님, 타 지역에 보면 옆에 심장이나 이런 걸 잘하는 병원이 있으면 공공의료기관에서 심장에 대한 걸 빼고 다른 것을 넣어요. 김천 같은 경우에는 산부인과, 응급환자 이걸 특화시켜서 환자가 많지 않습니까, 그렇지요? 그러면 예를 들어서 방금 인공재활 말하셨습니까, 재활?
성민
박성민포항의료원장
인공신장하고 재활치료…
순창
백순창위원
재활?
성민
박성민포항의료원장
예.
순창
백순창위원
재활은 여기 포항의 다른 병원에도 많지 않아요, 재활?
성민
박성민포항의료원장
많은데, 우리 경상북도 공공보건지원단에서 알아보니까 아직까지 수요가 좀 있다고 해서 저희들이 현재 알아보고 있는 중입니다. 수요가 된다면 추진을 하도록 하려고 그럽니다.
순창
백순창위원
청문회에서 답변을 그렇게 하시고, 지금 11월이면 거의 1년 다 되었는데 취임하시고 이렇게 빨리 특화된 진료를 선택하지 않으면 본 위원으로서는… 좀 더 업무를 더 활성화시켜 주셔야 되지 않느냐 하는 게 본 위원의 생각입니다.
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
순창
백순창위원
예, 일단은 여기서 마치겠습니다.
권광택위원장
예, 백순창 위원님 수고하셨습니다. 질의에 앞서서 우리 원장님, 혹시 몸이 좀 불편하시면 말씀해 주십시오.
성민
박성민포항의료원장
아니, 괜찮습니다.
권광택위원장
예, 다음 우리 임기진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
임기진위원
예, 행정사무감사 수감 준비에 고생이 많았습니다. 청송 출신 임기진 위원입니다. 먼저 원장님께 질의를 드리겠습니다. 행정사무감사 28쪽을 보시면 포항의료원 의약품 계약 관련 사항에 대해 질의하겠습니다. 본 위원이 자료 제출 요구를 통해 받은 자료에 따르면 도내 3개 의료원이 의약품을 구매함에 있어서 성분별 단가총액입찰제를 입찰방식으로 하다가 유독 올해부터 3개 의료원이 동시에 품목별 단가총액입찰로 입찰방식을 변경했습니다. 원장님, 취임 1월에 하셨지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
이 사안이 작년도 사안인 걸로 알고 있는데 충분히 파악하시고 보고도 받으셨지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
잘 아시다시피 성분별 단가총액입찰제는 동일 성분군을 묶어서 단가총액을 제시하는 방식이며, 품목별 단가총액입찰제는 품목별로 단가총액을 나누어 입찰하는 방식이지요? 성분별 입찰이 경쟁성 확보와 약값 절감에 효과가 있다고 평가받으며 실제로 ‘지역거점 공공병원 운영평가’에서도 성분별 입찰방식 시행을 합리적인 구매관리, 가산점 항목으로 지금 하고 있지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
이게 복지부의 지침으로도 정해져 있지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
그런데 올해 포항의료원은 이런 평가상 이점이 있음에도 불구하고 수년간 지속해 오던 입찰방식을 유독 올해 변경하신 이유가 뭡니까?
성민
박성민포항의료원장
이때까지는 성분명 처방으로 했고, 이때까지는요, 그전까지는. 올해는 약품명 처방에 대해서 의혹이 있어서, 일반 품명으로 한 이유는 결국은 성분명을 하더라도 약품명으로 약을 결제…
임기진위원
의혹이라는 게 내부 심의에 따른 결정입니까, 아니면 이번 소송이나 특정 업체와의 분쟁 등 외부요인 때문입니까?
성민
박성민포항의료원장
아니요, 꼭 그런 건 아니고 성분명에서 약품명으로 바꾸게 된 것은 성분명의 약품에서 사실은 좀 문제가 있다는 것을 말씀드리고 싶습니다. 왜냐하면 같은 성분이라도 약효가 다릅니다. 그리고 생동성 실험이라는 실험을 통해서 허가를 받는데도 불구하고 그렇게 허가를 받지 못하는 약품들도 상당히 많거든요.
임기진위원
원장님, 제가 준비는 오늘 하루 종일 해도 시간이 모자랄 정도로 준비를 해 왔는데 저도 간단하게, 제가 오늘 질의하는 이 질의 내용이 지금 현재 2심 진행 중이라서 거기에 영향을 끼칠까 싶어서 저 나름대로도 좀 고심이 많았습니다만 행정적인 절차상의 문제나 하자가 있을 시에는 개선도 되어야 될 것이고, 법적인 문제는 어차피 법에 지금 계류 중에 있으므로 거기서 밝혀낼 것이겠지요, 그렇지요? 그러니 외부에서 이런 입찰방식의 문제점이 지적되기 전까지는 조직 내부에서 입찰방식 변경의 필요성이나 위험요인을 전혀 인식하지 못했습니까, 원장님? 어차피 올해 이 입찰방식을 바꿨잖아요. 이런 입찰방식이 십수 년간 이 방식으로 행해져 왔잖아요?
성민
박성민포항의료원장
성분명 처방으로 하고…
임기진위원
예, 그런데 갑자기 바꿨다는 것은 외부에서 지금 현재의 어떤 상황에, 거기에서 이 행정 절차상의 문제가 있다고, 제가 지금 굳이 말씀을 드리지는 않겠는데 사실 보면 이 포항의료원에서 소송 진행 중에 대응한 이 담당… 구매 담당자 김정수 씨? 김정수 씨가 누구인가요? 계속 하겠습니다. 또한 3개 의료원의 의약품 계약에 있어서 특이한 점이 현장설명회를 개최한 것으로 지금 확인됩니다. 전국 의료원에서, 공공의료원에서 지금 현장설명회를 개최하고 있는 데가 있나요?
「자료 출력하러 갔습니다.」하는 피감사기관 참석자 있음
성민
박성민포항의료원장
그건 제가 잘 모르겠습니다만 이때까지 관례적으로 다 한 것으로… 우리 경북만 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
임기진위원
아니요, 충남의 공주, 천안 한두 군데서 하고 있는 걸로 저도 알고 있는데 이게 총액입찰제 입찰방식이, 현장설명회가 있는 것은 시설도 마찬가지고 없어진 지 오래되었어요. 왜 굳이 현장설명회를 개최하게 되는지, 개최해야 되는지 그 부분에 대해서도 본 위원은 좀 의문이 있고요. 의약품의 규격이 명확하고 조달청 나라장터를 통해 충분히 공개입찰이 가능한 부분으로 굳이 현장설명을 실시한 특별한 이유는, 제가 보기에도 그런 부분에서 좀 의문이 가지 않나 싶습니다만 현장설명회가 특정 업체에 유리하게 작용하거나 경쟁을 제한할 소지가 있는 부분은 없습니까, 현장설명회가?
성민
박성민포항의료원장
글쎄요, 그 현장설명회는 저희들이 지금 생각하기에는 좀 더 설명을 명확히 하기 위해서, 들어오는 약에 대해서 운영을 그렇게 하기 위해서 하는 걸로 알고 있고, 일정 업체에 대한 불이익이나 이런 것은 없는 걸로 알고 있습니다.
임기진위원
이유를 막론하고 현장설명회를 개최하는 것이 공정한 경쟁이라는 측면에서 불필요한 오해를 살만한 행동을 사실은 의료원이 자행했다고 봅니다, 본 위원은. ‘지역거점 공공병원 운영평가 개별병원 보고서’ 허위 기재 여부에 대해서 저도 사실 좀 의심은 갑니다만 보건복지부에서 실시하는 지역거점 공공병원 운영평가 개별병원 보고서에 따르면 포항의료원은 경영관리 부문에서 성분별 입찰을 시행하고 있다고 보고하여서 경영관리 부문에서 전체 평균보다 높은 점수를 받았습니다. 그런데 이 계약서를 살펴보면 계약 이행기간이 2024년 기준입니다. 조달청 나라장터 입찰공고를 보면 성분별 단가총액입찰이라고 나와 있습니다. 그렇게 명시가 되어 있습니다, 그렇지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
공고문에. 그런데 현장설명회를 12월 5일에 실시하게 되지요?
성민
박성민포항의료원장
예, 그런 걸로 알고 있습니다.
임기진위원
현장설명회에 자료납품 방법을 보면 ‘동일 성분별 계약품목 중에서 해당 병원에 납품 지시된 품목에 대하여 우선적으로 납품해야 되며, 납품 지시 외의 품목을 납품 시에는 해당 병원의 허락을 득해야 하며, 이를 제외하고는 어떠한 경우에라도 임의로 품목을 변경하여 납품할 수 없다.’라고 명시되어 있습니다. 국가계약법에 보시면 납품방법이, 국가계약법 제6조제3항에 보시면 “지방자치단체의 장 또는 계약담당자는 계약을 체결할 때 이 법 및 관계 법령에 규정된 계약상대자의 계약상 이익을 부당하게 제한하는 특약이나 조건(이하 “부당한 특약등”이라고 한다)을 정하여서는 안 된다고 명시되어 있습니다. ‘부당한 특약 등은 무효로 한다.’ 이 제안된, 여기 공고문에 보면 어느 누가 봐도 부당한 특약으로 볼 수 있어요. 이 부분은 성분별 입찰이 아닌 품목별 입찰을 할 때 취하는 방식이 사실상 적용된 거라고 볼 수 있죠?
성민
박성민포항의료원장
그래서 우리가 그다음 3차 입찰에서는 성분명으로 하지 않고 상품명으로 한 겁니다.
임기진위원
그러니까 결국은 이게 십수 년간 시행되어 오던 입찰 방법이 이 사건으로 인해서 바뀌게 된 거라고 인정하는 것밖에 더 되겠습니까?
성민
박성민포항의료원장
그것은 그 사건 때문에 그렇다고도 할 수 있겠지만 그게 아니고 우리가 원하는 약품을 받기 위해서 그렇게 입찰공고를 한 겁니다.
임기진위원
지금 계약상의 이런 방법들이 문제의 소지가 있어 계약의 방식이 올해부터 변경된 것이고, 이 방식을 고수해 왔던 것이 결국은 누군가의 문제 제기가 있기 전까지 3개 의료원 모두 “몰랐다.” “관행이었다.” 이렇게 말씀하시니까 사실은 답답합니다만, 그래서 3개 의료원이 입찰 방식을 취소하고, 공고를 취소하고 입찰 방식을 변경하여 다시 2차 공고를 올리신 것 아니겠습니까? 여기서 또 포항의료원은 2차 공고도 취소하고 3차 공고까지 하는 상황을 맞이하게 됩니다, 그렇죠? 3차 공고까지 하다 보니 김천·안동의료원보다 매우 긴박하게 일정이 진행되어서 3개 의료원 중 유일하게 계약 이행 기간이 2025년, 올 초 1월 6일부터입니다. 원래 1월 1일 바로 납품되죠, 정상적으로 절차가 진행됐을 때?
성민
박성민포항의료원장
예.
임기진위원
그러면 1월 5일까지 어떤 공백, 약품의 어떤 공백 기간은, 공백은 어떻게 처리됐습니까?
성민
박성민포항의료원장
지역 업체, 재고를 지역 업체에 이야기해서 그렇게 수거해서 사용을 했었습니다.
임기진위원
포항의료원의 3차까지의 입찰공고를 살펴보면 3차 공고까지 예산 변경이 너무 큰 차이로 생겼다는 점을 알 수 있습니다. 1차 47억, 2차 42억 5000, 3차 27억 5000. 3차에는 15억 정도 감액된 27억 5000으로 입찰을 진행하게 됩니다. 보통 우리 통상 1년 치 의약품 구매 예산액이 정해져 있죠? 유동 부분은 있겠지만 어느 정도입니까?
성민
박성민포항의료원장
3차 입찰공고 수준으로 알고 있습니다.
임기진위원
’22년도 의약품 구매 예산이 23억입니다, 23억. ’24년도 의약품 구매 예산이 20억이고. 이것은 완전히 행정상의 실수입니다. 구매 담당자가 공고문 작성할 시에 확보된 예산은 고려 안 하고 합니까? 1차, 2차, 3차까지 가니까 더더욱이 소송을 제기한 업체에서는 의혹을 사게 되죠. 왜 신중하게 숙지도 못하고 예산이 얼마인지도 모르고, 이 담당 직원이 14년간 했다 그랬어요, 14년간. 아니 초임도 아니고 그 업무만 14년 보신 담당자가 실수를 했다는 이게 말이나 되는 소리입니까? 이래서 어떻게 공공의료행정이 도민들의 신뢰를 받을 것이며 포항시민들의 어떤 신뢰를 받겠습니까? 이 관련해서 결재라인에 계셨던 분들 다 그냥 결재만 했습니까? 서명만, 사인만? 다 책임져야 되는 부분 아닙니까? 이런 아마추어적인 실수를 한다는 게 참 저는 놀랍습니다. 이러한 일련의 과정을 쭉 살펴보면 단순한 행정 착오 수준을 넘어서 계약 관리, 예산 집행 전반의 관리 부실로 보입니다. 이 사항을 누가 책임지겠습니까? 여기에 수반되는 법정 소송 비용은 누가 또 책임을 집니까? 소송으로 인하여 소송 비용, 불필요한 지출이 발생했고 항소를 한 상황에서 또 변론을 하다 보면 비용이 더 들지 않겠습니까? 현재 소송 비용은 얼마 정도 지출이 됐죠?
성민
박성민포항의료원장
1500만 원으로 알고 있습니다.
임기진위원
앞으로…
성민
박성민포항의료원장
그런데 항소심에서 또 어느 정도 들고 해서 총 2600만 원 들었고, 1차는 행정소송 비용을 받을 수가 있습니다, 구상권을 청구해서. 우리가 승소를 했기 때문에.
임기진위원
이렇게 의료원이 재산상의 손실을 입히고 예산조차 파악 못해 제대로, 공고문 하나도 제대로 내지 못하는, 작성하지 못하는 의료원이 경상북도의 의료원이라는 점이 참 놀랄 지경이고, 이 부분에 대해서는 잘잘못을 따져서 그에 맞는 행정 처분이 있어야 될 것이라고 봅니다. 단순한 실수라고 치부하기에는 행정적 미숙함과 그 관행이라는 말, 행정 집행하는 과정에서 가장 지양해야 할 부분이 관행이라는 말입니다, 관행. 이번 일을 계기로 포항의료원에서 행정 전반에 대해 꼼꼼하게 원장님이 다시 한번 챙겨 보시고, 이 부분에 대한 책임 소재와 재발 방지 대책을 명확하게 수립해서 서면이든지 구두로든지 소관 상임위에 꼭 보고 좀 해 주십시오.
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
임기진위원
그리고 행정 집행하는 과정에서 최대한 숙고도 하시고 고민도 하시고, 그래야 밝은 행정, 도민들의 건강 증진을 위해서 존재하는 우리 공공의료가 도민들이나 시민들에게 신뢰를 받지 않을까 생각합니다. 마지막 원장님, 한말씀, 이 관련해서 한말씀 좀 해 주십시오.
성민
박성민포항의료원장
그래서 지금 현재 이게 재판 중에 있는 사건이라서 저도 말씀드리는 데 신중해야 될 것 같고 한데, 관리상에 저희들이 잘못한 점에 대해서는 철저히 가려서 앞으로 이런 실수가 없도록 철저하게 관리하도록 하겠습니다.
임기진위원
예, 알겠습니다. 위원장님, 이상입니다.
권광택위원장
임기진 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 도기욱 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
기욱
도기욱위원
예, 예천 출신 도기욱입니다. 우리 원장님 이하 처장님, 그리고 부장님들 다 고생 많으신데 짧은 시간이지만 우리 위원님들이 지적하는 것에 대해서 인정할 것은 인정하고 개선할 건 꼭 개선해 주셨으면 감사하겠습니다. 저는, 아까 제가 자료를 달라고 말씀을 드렸는데 아직도 자료가 안 오고 있어서, 제가 참고로 중증장애인생산품 구매 비율을 알려달라 그랬는데, 그것 아마 시스템화되어 있을 텐데 그걸 따로 지금…
성민
박성민포항의료원장
다시 한번 알아보겠습니다.
기욱
도기욱위원
됐고, 제가 있는 자료로 하겠습니다. 2024년 7월에 중증장애인생산품 법에 1%에서 1.1%로 0.1%가 상향되었습니다. 0.1%가 별것 아닌 것 같은데 굉장히 어렵습니다. 그리고 최대 2% 이상 써 달라고, 노력해 달라고 내용도 나와 있습니다. 그래서 2025년 7월에 우리 경상북도 조례에도 1.1% 또는 2% 이상 사용해 달라고, 노력하라고 조례에도 명시되어 있습니다. 그래서 경상북도의 중증장애인 생산품 구매 비율을 보면 2022년도에 0.44%, 2023년도가 0.41%, 2024년도가 0.5%, 이것 2024년도는 제가 연말에 행정사무감사를 하면서 엄청나게 얘기를 많이 했어요. 그래서 높아진 게 0.09%, 이게 17개 시도로 하면 경상북도가 한 13∼14위밖에 못 할 겁니다. 그래서 이런, 경상북도에 아무리 얘기를 해도 출자·출연기관이나 공공기관에서도 안 올라가요. 간부 공무원들이 하는 얘기가 “아유, 그것 참 어렵습니다.” 그러면 다른 시도는? 다른 시도가, 참고로 전북이 2.11%, 구매 비율이. 그다음에 제주가 1.25, 인천이 1.07, 경상북도교육청도 1%가 넘습니다. 포항의료원에까지 와서 왜 이런 얘기를 하느냐 하는 얘기를 할 수도 있겠지만 처장님이나 총무부장님께서, 올해도 상당한 기간이 남아 있습니다. 중증장애인생산품 꼭 좀 써 주시기를 부탁을 드리겠습니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
기욱
도기욱위원
수십번 얘기하지만 0.01% 올라가면 한 10명 정도가 더 근무할 수 있는 기회가 있습니다. 중증장애인 때문에 사회적 비용도 많이 들겠지만 이분들이 취직을 하게 되면 각 개인의 삶의 질이 달라집니다. 가족들도 달라집니다. 사회도 달라집니다. 업체도 달라집니다. 업체 대표도 달라져요. 이분들이 취업해서 생산된 품목들이 다 창고에 가득 쌓여 있어요. 나가지를 않아요. 그러니까 더 이상 생산할 일이 없잖아요. 그분들 오전에 2시간 하고 오후에 놀아야 돼. 왜? 안 나가니까. 그런데 단순해요. 단순한 품목들이고, 그렇다고 해서 질이 많이 떨어지거나 이런 것도 아니에요. 저도 현장에 여러 번 갔습니다마는 창고에 꽉 찼어요. 작은 관심이죠. 제발 좀 부탁드리고, 우리 경상북도가 이런 오명에서 좀 벗어났으면 좋겠어요. 그래서 제가 이번 행정사무감사 가는 곳마다, 기관마다 다 장애인생산품 써 달라고, 구매 비율을 높여 달라고 지속적으로 얘기할 겁니다. 2024년도에 9월 말, 행정사무감사 할 때 기준으로 0.41% 썼는데 12월 말 되니까 0.5% 됐더라고요. 굳이 얘기한다면 순위가 좀 올라갔겠죠. 그럼 우리도, 법적으로 1.1% 정도 쓰라고 얘기했고 이상 쓰라고 못 박혀 있는데도 불구하고 하도 안 되니까 부서별로 인센티브를 주든지 페널티를 주든지 중증장애인생산품 구매 비율을 높이는 것에 대해서 부서평가에 적용하도록 해 놨어요, 조례로. 우리 처장님, 혹시 제가 말씀드린 것에 대해서 말씀할 일이 있으면 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
진태
배진태행정처장
행정처장 배진태입니다. 도기욱 위원님께서 말씀하신 그 부분을, 저도 행정을 하면서도 항상 그 부분에 관심도 가지고 했었는데 저희도 이번 기회에 중증장애인생산품 구매를 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 항상 물품 구매 시 그 부분은 꼭 확인하도록 그렇게 하겠습니다.
기욱
도기욱위원
2024년도 구매 비율이 여기에는 1.94로 되어 있는데 이것 누가, 자료 가져오신 분 누구죠? (거수하는 피감사기관 참석자 있음) 이게 맞습니까? (
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
기욱
도기욱위원
두 번째, 정원이 350명이고 현원이 한 314명 되는데 2024년도에 퇴사한 비율을 보니까 한 29명 정도 퇴사를 했고 2025년도 현재까지, 9월 말까지 25명이 퇴사를 했습니다. 퇴사 비율은 한 9.2% 정도 되는데 퇴사… 정년퇴직 빼 놓고 퇴사하는 비율이죠, 인원이죠? 어떻습니까, 총무부장님? 위원장님, 총무부장님한테…
권광택위원장
예, 부장님 답변해 주십시오.
정원
김정원총무부장
예, 전체 퇴직 인원입니다. 정년퇴직까지 포함한 전체 인원입니다.
기욱
도기욱위원
정년퇴직까지 포함한 인원으로 1년에 29명밖에 퇴직을 안 했다?
정원
김정원총무부장
예.
기욱
도기욱위원
그러면 정년퇴직자가 몇 명인지 알 수 있습니까, ’24년도에?
정원
김정원총무부장
정년퇴직자는 저희가 거의 잘 없습니다.
기욱
도기욱위원
잘 없어요?
정원
김정원총무부장
예.
기욱
도기욱위원
그러면 2024년도에 퇴직한 29명은 정년퇴직이 아니라 일반 퇴사다 이렇게 보면 되겠습니까?
정원
김정원총무부장
예, 의원면직 퇴사입니다.
기욱
도기욱위원
퇴사 요인 중에 가장 높은 퍼센티지를 차지하는 게 어떤 요인입니까, 퇴사 요인 중에?
정원
김정원총무부장
저희가, 일단 병원 같은 경우에는 3교대 근무를 하는 분들이, 간호사라든지 많기 때문에 그 부분이 힘이 드는 분들이 좀 있습니다. 그래서 취업하고 몇 년 견디다가 퇴직하시는 분들이 좀 있는 걸로 알고 있습니다.
기욱
도기욱위원
주로 간호사가 많습니까?
정원
김정원총무부장
예, 간호사가 좀 많이 있습니다.
기욱
도기욱위원
3교대 때문에?
정원
김정원총무부장
예, 제가…
기욱
도기욱위원
그런데 다른 의료원에도, 아니면 다른 병원에도 3교대로 돌아가는 것 아닙니까, 혹시?
정원
김정원총무부장
예, 맞습니다. 3교대 근무를 다 하고는 있습니다. 병동을 운영하기 때문에 3교대 근무는 필수적으로 하고 있습니다.
기욱
도기욱위원
그러면 연봉이나 직원 간의 갈등 문제, 아니면 근무나 복지 조건 때문에 퇴사하는 것보다는…
정원
김정원총무부장
제가 파악하기에는 근무 여건이, 어쨌든 교대근무가 좀 많이 힘들기 때문에, 특히 여직원 같은 경우에는 젊은 분이 취업을 해서 교대근무를 하는 경우에는 좀 많이 힘들어하는 걸 많이 봐 왔습니다.
기욱
도기욱위원
간호사 자격증이 있는 분이 병원에 와서 간호직을 수행하면서, 3교대를 알고 들어올 것 아닙니까?
정원
김정원총무부장
예, 맞습니다.
기욱
도기욱위원
근로계약서 쓸 때도 3교대 하는 걸로 계약서 쓰고 올 것 아닙니까?
정원
김정원총무부장
예, 맞습니다.
기욱
도기욱위원
그러면서 근무하면서 3교대가 힘들다고 퇴사하는 요인이 가장 많다?
정원
김정원총무부장
예.
기욱
도기욱위원
그러면 다른 의료원에, 다른 병원에 비해서 퇴사율이 적은 편입니까, 아니면 높은 편입니까?
정원
김정원총무부장
저희가 퇴사율이 일반 병원보다 낮은 편으로 알고 있습니다.
기욱
도기욱위원
낮은 편입니까?
정원
김정원총무부장
예.
기욱
도기욱위원
됐습니다. 그러면 갈등 요인보다는 근무 환경 때문에 퇴사하는 요인이 많다?
정원
김정원총무부장
예.
기욱
도기욱위원
그다음에 연봉에 대한 부분은 따로 문제가…
정원
김정원총무부장
연봉은 저희가 일반 병원보다, 초임 같은 경우에는 저희가 공무원 보수규정을 준용해서 적용을 하기 때문에 좀 많이 낮은 편입니다. 그래서 연차가 쌓이고 하면 호봉이 승급이 되고 승진도 하고 하면서 올라가는데 그 낮은 연봉을, 기간이 지나면서 높아지면 좀 오랫동안 남아 있는 경우가 많이 있습니다.
기욱
도기욱위원
그러면 일단은 근무 조건 때문에 퇴사하는 게 가장 많고 두 번째는 직원 간의 갈등 또는 상하 간의 갈등 문제입니까, 아니면 연봉의 문제입니까?
정원
김정원총무부장
연봉은 저희가 알기로는 어느 정도 받는다는 것을 알고 들어오기 때문에 그 부분에 대해서는, 연봉으로 퇴직을 한다든지 하는 경우는 제가 봤을 때는 없는 것 같고, 직원 간의 갈등도 저희는 크게 없는 걸로 알고 있는데 제가 제대로 알고 있는지는…
기욱
도기욱위원
알겠습니다. 안 그래도 다른 의료원도 이직률이 높았을 경우에 근무 조건보다는 직원 간의 갈등, 상하 간의 갈등 문제 때문에 퇴사율이 높다는 것에 대한 부분 때문에 확인한 겁니다. 알겠습니다. 일단은 포항의료원은 연봉 문제나 우리 직원 간의 갈등 문제로는 퇴사율이 그렇게 많지 않다?
정원
김정원총무부장
예, 그렇습니다.
기욱
도기욱위원
알겠습니다. 원장님, 그리고 간부 직원 여러분, 포항의료원은 공공의 의료원입니다. 그래서 제가 아까 얘기했던 중증장애인생산품 많이 써 줘서 고맙고, 또 다른 위원님들이 지적하는 부분에 대해서도 적극적으로 임해 주시고 열심히 성원해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 잘 알겠습니다.
성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 다음은 배진석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
배진석위원
예, 경주 출신 배진석 위원입니다. 박성민 원장님, 그리고 한 분 한 분의, 포항의료원을 지키고 또 운영하는 처장님, 실장님, 수고 많으시고 존경한다는 말씀드립니다.
권광택위원장
마이크가 되나?
배진석위원
안 들립니까?
「잘 안 들려요.」하는 위원 있음
권광택위원장
조금…
배진석위원
안 나와요? 안 나오나 봐요. (마이크 교체) 이건 들립니까? 이제 들리는 것 같네. 제 것만 안 되는 겁니까? 다른 분은 다 나오나…
권광택위원장
예.
배진석위원
실컷 했는데 다시 해요?
웃음
권광택위원장
예.
배진석위원
경주 출신 배진석 위원입니다. 박성민 원장님과 한 분 한 분의 간부, 처장님들과 실장님들께 감사하다는 말씀을 드리고, 또 의료진 모두 다 수고가 많으시다는 말씀을 드리겠습니다. 앞서 도기욱 위원님 질의에 연계된 사항이 있어서 이 1건 제가 여쭤보려고 합니다. 박성민 원장님 오시고 나서, 2025년 1월부터 시작을 하셨잖아요, 그렇죠?
성민
박성민포항의료원장
예, 그렇습니다.
배진석위원
퇴직자가 2025년 이후에 9월까지 25명이다 이렇게 자료에는 나와 있습니다. 그리고 아까, 부장님이십니까? 김정원 부장님… 누가 아까 대답을, 답변을 하셨더라? (총무부장 김정원 거수) 예, 김정원 부장님이 하셨죠. 다른 데 비해서 퇴직자 수는 그렇게 많지 않은 편이다 이렇게 답변을 하신 것 같습니다. 그런데 제가 자료를 보다 보니까 지금 2025년도 퇴직자 25명 중의 3분의 1, 여덟 분이 의사직이에요, 의사. 의사들이 여덟 분이 퇴직을 하셨어요. 그러면 전년도는 어떤가 보면 전년도는 의사가 두 분이 퇴직하셨어요. 그러면요, 의사직이 지금 현재 의료원에 29명이잖아요? 여덟 분이… 예?
성민
박성민포항의료원장
27명입니다.
배진석위원
여덟 분이 퇴직하셨다는 것은 거의 3분의 1 가까운 의사들이 퇴직을 했다. 그런데 여기에 보면 1년 미만 의사 선생님들이 꽤 많아요. 그리고 심지어는 작년 4월에, 거의 동시인데 4월 초에 임용된 세 분의 의사도 거의 8월 31일 자로 같이 다 퇴직 신청을 해서 퇴직을 한 경우에요. 이런 현상은 어떻게 봐야 됩니까?
성민
박성민포항의료원장
위원님, 좋은 지적이신데요. 저희들이 이번에는 잘 아시다시피 의정 사태 때문에 의료진 구하기가 너무나 힘이 들었습니다. 다행히 휴직하고 있는 전공의들을 많이 고용을 했습니다. 그러다 보니까, 또 의정 사태가 해결되면서도 가고 개인적인 문제 때문에도 이동이 조금 많았던 것 같습니다.
배진석위원
그러면 지금 퇴직하신 분들이 대부분 전공의들…
성민
박성민포항의료원장
대부분이 전공의입니다.
배진석위원
전공의들이…
성민
박성민포항의료원장
물론 전공의가 다는 아니고요.
배진석위원
예, 그러면 이렇게 되면 지금 가뜩이나 의료진 수급이라든가 의사 선생님 모시기가 ‘하늘의 별 따기’라고 원장님께서 처음에 말씀을 하셨잖아요. 갑자기 이렇게 3분의 1 가까운 의료인력이 퇴직해 버리고 나면 보충은 어떻게 했습니까?
성민
박성민포항의료원장
그후에 전문의들 보충을 힘겹게 좀 했습니다. 내과도 그렇고 정형외과도 3정형외과 전문의도 구하고, 또 외과의가 나가고 난 뒤에 외과 전문의 선생님도 구하고 이런 식으로 나름대로 열심히 해서 구하기도 했었습니다. 지금은 각종 특정한, 부족함 없이, 공백 없이 진료를 잘하고 있는 그런 상황입니다.
배진석위원
그러게요, 이게 의료 사태나 이런 것들 때문에 공백이 생긴, 그 자리를 채웠다 이렇게 보는 부분도 있겠지만 원래 그 자리가 비었기 때문에 전공의를 그렇게 채웠던 것 아니겠습니까? 그러면 그 자리가 비었다는 것 자체도 사실은 처음부터 그런 의료 수급에 대한 부분에 대해서는 굉장히 불안정한 상태가 아닌가. 그리고 또 이분들 또한 지금에 와서는 근무를 잘하시고 있다고 하지만 또 언제 어느 때 퇴직할지 모르는 그런, 늘 불안 요소가 잠재돼 있는 것 아니겠습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 그렇습니다.
배진석위원
그래서 그런 부분들에 대한, 이게 또, 특히 우리 의료원 같은 경우에는 노인 환자라든가 만성질환자들 이런 분들이 대부분, 환자의 많은 비중을 차지하고 있을 텐데 잦은 의료진의 교체, 잦은 의료진의 변화는 그 환자들에게도 신뢰를 주지 못하는 부분이 생기거든요. 그렇지 않아요?
성민
박성민포항의료원장
예.
배진석위원
그런 부분에 대한 대책이 필요하시지 않을까 하는 생각을 하게 됩니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 잘 알겠습니다.
배진석위원
두 번째로 연구용역비 집행 현황을 보다 보니까 포항권 필수보건의료자원 및 이용 현황 조사를 거의 매년 연구용역을 주고 있습니다. 혹시 원장님, 이 내용 알고 계십니까?
성민
박성민포항의료원장
사실은 자세하게는 잘 모르고 있습니다.
배진석위원
자세히 모르고 계신다? 제가 아까 자료 요구를 해서 자료를 받아 봤어요. 그래서 2022년도부터 해서, 아마 ’21년도 자료도 있을 것 같긴 한데 ’22년도, ’23년도, ’24년도, ’25년도도 지금 하고 있습니다. 올해 7월에 발주를 해서 12월까지. 어떤 용도로, 어떤 목적으로 이 자료를 연구를 해서 같은 내용의, 지금 제목은 같거든요. 이걸 누가 지금 활용하고 계시죠? 이것 아시는 분이 답변을…
성민
박성민포항의료원장
공공의료 담당 부장님한테 답변 넘겨도 되겠습니까?
배진석위원
그러시죠. 위원장님, 답변을 부장님께 좀…
권광택위원장
예, 그렇게 하십시오.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 공공의료부장 권병락입니다. 제가 답변드리겠습니다. 지금 공공의료 협력체계 구축사업 이것 기초조사하고 심층조사를 하는데 여기는 지금 보건복지부에서 이것을, 사업을 하면서 매년 기초조사를 하도록 정해져 있습니다. 규정에 정해져 있어서 저희들이, 저희뿐만 아니라 지금 지역책임의료기관, 경북에 6개가 있는데 다 지금 동일하게 같이, 각 권역별로…
배진석위원
보건복지부에서 하라니까 하고 있는 겁니까?
병락
권병락공공의료사업부장
그렇게도 하고, 또 저희들이 사업을 하는데 이것을 매년 조사를 하면서 필요한 부분을…
배진석위원
필요한 부분을 누가 활용을 하고 있습니까?
병락
권병락공공의료사업부장
저희 병원 전체도 하지만 특히 저희 공공의료사업부에서 하고 있습니다.
배진석위원
이런 게 있는지 모르는 분들이 더 많은데요?
병락
권병락공공의료사업부장
책자가 나오면 각 부서에 다 공유를 하고 있습니다, 책자를.
배진석위원
각 부서에 책자를 배달하는 게 끝이 아니라, 그렇죠? 이 부분을 통해서 우리가 무엇을 얻고 무엇을 해야 될 것인가? 아까 존경하는 백순창 위원님 질의에 원장님께서 말씀을 하신 게 있어요. “원장님 취임 이후에 우리 포항의료원을 어떻게 특색 있는 병원으로 바꾸어 나가실 것이냐?” 했더니 아까 만성질환도 말씀을 하셨고 또 호흡기, 치매, 여러 가지 이렇게 진행을 해 나갈 것이다. 그런데 병원이라는 건 말입니다, 함인석 원장님 계실 때 다르고 또 박성민 원장님 계실 때 다르고 해서는 안 된다고 생각을 합니다. 공공의료를 책임지는 우리 포항의료원은 하나의 목적과 방향을 가지고 포항 지역, 또 동부권에 필요한 의료, 공공의료에 필수적인 의료, 또 어떤 공백기가 있는 부분들, 이런 부분들을 메꿔 나가고 채워 나가는 그런 중요한 역할들을 해야 되는 것 아니겠습니까? 거기에 대한 기초자료가 바로 이 자료에서 나오는 거잖아요, 그렇죠?
병락
권병락공공의료사업부장
예.
배진석위원
그럼 이걸 갖고 어떻게 활용을 해야 되느냐 하면 이 자료가 오면 공유를 해야죠. 저 밑에 계신 분까지 다 해 주시면 좋겠지만, 간호사 한 분 한 분까지도 다 하시면 좋겠지만 그게 아니라면 최소한 원장님과 실장님들을 비롯해서 간부급, 병원을 운영하고 계시는 분들은 이 자료를 공유하고 ‘여기서 우리는 어떤 것을 취해서 어떻게 나갈 것이다. 우리 병원은 앞으로 단기·중기·장기적으로 어떤 방향으로 나갈 것이다.’라는 공유가 되어 있어야 되는 겁니다. 그런데 이런 자료가 있는지 없는지, 그리고 또 부서에서는 당연히 이걸 받아 오면 1년에 한 번씩 하는 거니까 해서 각 부서로, 책상 위에 올려 놓고 그냥 알아서 공부하시고 해서는 안 된다 이런 거죠.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 저희들도 이 자료가 오면 저희 병원 내뿐만 아니라, 지금 책임의료기관은 그 지역에도 다, 보건소라든지 각 종합병원, 병원급 원장님들도, 지금 원외대표협의체가 또 구성이 되어 있습니다. 거기에서 연 2회 회의를 하는데 이 책자를, 우리가 의뢰한 교수님이 직접 와서 또 설명회도 하고 하는데 이번에 또 12월에 원내대표협의체에 이것을, 거기서 또 논의하는데…
배진석위원
시간이 많지 않으니까…
병락
권병락공공의료사업부장
의료원 직원들한테도 한 번 더 하도록 그렇게…
배진석위원
의료원 간부들도…
병락
권병락공공의료사업부장
예, 간부들한테도 하겠습니다.
배진석위원
포항… 다른 데 같이 공유하는 것도 좋고, 우리 포항의료원 내에서라도, 우리 간호부장님도, 또 우리 기조실장님은 더더군다나 우리 병원이 필요한 부분이 무엇이고 어떻게 나가야 되고 앞으로, 무얼 하고 있다. 건물만 뜯어고쳐서 ‘내년도에 새 건물이 만들어진다.’가 중요한 게 아니고요. 이 배가 어디로, 누구를 선장으로 해서 어디로 어떻게 가고 있다는 것을 알아야 이게 하나의 동료 의식이 생기는 거고 병원의 발전이 추진될 수 있는 것이잖아요.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 알겠습니다.
배진석위원
이 자료가 어디서부터 어떻게 와서 어떻게 진행된다. 지금 보면 이게 5년 동안, 2021년부터 2025년까지 5년 치 일단 2차 공공보건의료계획 사업의 일환으로 지금 진행을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 맞습니다.
배진석위원
1, 2차 처음에는 위덕대학교에 이걸 줬네요, 그렇지요?
병락
권병락공공의료사업부장
예.
배진석위원
그리고 작년부터 해서는 가톨릭대 산학협력단으로 옮겼어요, 그렇지요?
병락
권병락공공의료사업부장
예, 맞습니다.
배진석위원
그러니까 이것도 일관성이 없는 겁니다, 사실은. 5년 치 데이터를 누적시키려면 연구의 목적과 방향을 분명히 해서 꾸준하게, 이게 한 해에 돈이 얼마지요? 700만 원? 600만 원? 이렇게 줘서는 한 해에 어떤 큰 성과나 결과물을 보기 어렵잖아요.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 맞습니다.
배진석위원
그러면 분야별로 가야지, 그렇잖아요? 5대 분야로 나누든. 지금 이걸 보니까 나름 위덕대학교는 처음에 이렇게 나눴네요, 보니까? 처음에는 응급의료체계하고 그리고 지금 산후·산모 이쪽으로 하고, 2년 차 때는 다시 만성질환하고 치매하고 이런 쪽으로 나눈 것 같아요. 그러면서 이걸 다시, 가톨릭대로 넘어오면서 또 다 뭉뚱그려 놨어. 한번 이것을 전체적으로 우리 원장님을 중심으로 해서 하나하나 디테일하게 그건 아니더라도 큰 줄기와 흐름을 갖고 한번 공유하는 그런 기회를, 연 2회가 아니고요. 매월 해도 저는 부족함이 없다고 생각을 합니다.
병락
권병락공공의료사업부장
예, 알겠습니다.
배진석위원
그러면 한 가지만 더 여쭤보도록 하겠습니다. 홍보비 집행내역이 있습니다. 작년에 홍보비 집행 때문에 아마 감사… 우리 부서 지적도, 내용을 받은 게 있네요. 그래서 올해 홍보비를 보니까 전부 인스타그램으로 쫙 돌려놨네요, 그리고 금액도 없이. 인스타그램, 그리고 가끔 가다가 영남일보 하나 있고, 포항MBC ‘톡톡동해인’ 있고. 인스타그램 이건 누가 운영을 하고 계시지요, 홍보를?
성민
박성민포항의료원장
우리 의료원 내에 서포터스라고 조직이 하나 있습니다, 홍보하는.
배진석위원
조직이? 그러면 무상으로 그분들이 운영을 하고 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
배진석위원
그러면 인스타그램 말고 또 다른 SNS 계정은 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
유튜브도 하고 있고 또 카톡도 하고 있고, 다 하고 있습니다.
배진석위원
유튜브? 유튜브는 제가 검색을 해 봤는데 잘 안 나오더라고요. 인스타그램은 제가 들어가 봤는데 팔로어가 460명 정도 수준이에요.
성민
박성민포항의료원장
아직까지는 적습니다.
배진석위원
팔로잉은 44명, 게시물은 84개. 비용을 절감하는 차원에서는 좋겠지만 홍보를 SNS로 하는 것도 좋습니다. 그런데 하려면 좀 더 적극적으로 해야 되지 않을까 하는 그런 생각을 하게 됩니다. 여기 안에 들어가 보니까 나름, 만드시는 분이 누구인지 모르겠는데 영상 콘텐츠도 재미있게 만들려고 노력한 흔적들이 많이 보이더라고요. 그런데 그런 것들은 누가 알아서 클릭해줘서 대박이 터지는 게 아니에요. 여기에 계시는 한 분 한 분들이 다 인스타그램 계정을 가지고 계신지 모르겠습니다만 같이 공유하고 나르고 그래야만 이게 활성화가 되는 겁니다. 원장님부터 시작해서 우리 저 누구까지 다. 그런데 이것 그냥 ‘네가 알아서 잘해봐라.’ 하고 던져놓고, 홍보비 지적받으니까 ‘우리는 전부 인스타그램으로 한다.’ 이래 놓고 팔로어 460명, 거기에다가 이불을 뒤집어쓰고 아무리 홍보를 해도 나가지를 않아요. ‘포항시민들한테 우리 휴진이라는 것 인스타그램으로 홍보했다.’라고 이야기는 하지만 460명 보는 인스타그램에 어떻게 홍보가 되겠습니까? 이 부분을 이렇게 하시려면 이것에 대해 좀 더 적극성을 가지고 홍보를, 그러니까 홍보는 매번 지적받는 거잖아요. 그 지적받았다고 언론사 다 잘라버리고 나서 ‘이제는 인스타그램으로 한다.’ 좋은데 이렇게 해서는 안 된다는 거지요. 이렇게 해서는 안 됩니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 앞으로 인스타그램도 활성화하고 홍보를 다양화 있게 하도록 하겠습니다.
배진석위원
내년 이맘때에는 팔로어가 한 4만 6000명, 46만 명 뭐 이 정도는 되어야 포항의료원 인스타그램이라고, 홍보를 한다고 이야기할 수 있는 겁니다. 460명은 홍보가 아니지요. 위원장님, 이상입니다.
권광택위원장
예, 배진석 위원님 수고하셨습니다. 또 다음은 우리 박영서 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
영서
박영서위원
반갑습니다. 문경 출신 박영서 위원입니다. 원장님, 2025년도 취임을 축하드리고. 올해 적자가 얼마라고 예상하고 있습니다, 포항의료원?
성민
박성민포항의료원장
한 20억 정도 되는 걸로 알고 있습니다.
영서
박영서위원
20억?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
적게 나네, 그래도. 20억, 예상이? 작년에 얼마였어요?
성민
박성민포항의료원장
작년에도 한 21, 22억 되는 걸로 알고 있습니다.
영서
박영서위원
그러면 2023년도는?
성민
박성민포항의료원장
그때는 43억인가 그랬습니다.
영서
박영서위원
43억, 20억, 올해 20억. 80억? 약 90억 했네. 잠깐만요. 제가 국장님한테 이야기할게요.
권광택위원장
예.
영서
박영서위원
국장님.
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 국장입니다.
영서
박영서위원
의료원 적자나면 도에서 보전해 주는가?
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
직접적으로 손실 보전을 해 주는 건 아니고 경영하는 데 필요한 의사분들 채용이라든가…
영서
박영서위원
아니, 채용 말고 운영비나… 여기 보면 거의 운영비지.
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
지금 운영비의 상당 부분이 인건비 성격이니까…
영서
박영서위원
그러면 지금 3개 의료원을 다 합치면 한 70억 정도 되지요, 1년에?
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
적자 말씀이시지요?
영서
박영서위원
70억에서 한 90억 사이 아닙니까?
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
김천의료원은 전년도에 적자보다는 약간, 당기순이익이 약간 흑자가 났고요.
영서
박영서위원
안동의료원이 한 60억 정도 안 돼요?
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 50억 중반대 정도…
영서
박영서위원
한 60억 정도 돼.
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 그렇습니다.
영서
박영서위원
그래서 내가 이야기하는 거야.
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 맞습니다.
영서
박영서위원
우리가 약 80억에서 90억 원 지원을 해 주어야 된다는 말이야, 이 운영비를.
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 그렇습니다.
영서
박영서위원
됐습니다. 원장님.
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
제가 약 12년을 여기 와 보니까 올 때마다 리모델링을 해, 올 때마다. 병원을 왜 이렇게 리모델링을 해? 우리 리모델링하면 이 예산 어디서 받아옵니까?
성민
박성민포항의료원장
국비와 도비에서 받아옵니다.
영서
박영서위원
그래, 도비도 들어가지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
매일 뜯어, 뜯어고치고. 환자는 언제 볼 거예요, 매일, 매달, 매년 리모델링을 하면? 제가 원장님보다 더 많이 왔어, 여기. 내가 상임위원회 부위원장, 위원장까지 다 하면서 여기에 왔는데 올 때마다 리모델링을 해.
성민
박성민포항의료원장
지금 별관에 2층 증축 사업하는 것은 코로나가 끝나고 난 후에 국가에서…
영서
박영서위원
봐 봐요. 그 앞에 코로나 한다고 해서 건물 새로 지어줬어, 한 동을.
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
그리고 2층, 3층 여기 다시 또 리모델링을 다 뜯어내고 다 했어요. 리모델링하면 한 7, 8개월, 최하 1년 걸리고. 환자는 언제 받고 언제 입원을 시키고 언제 할 예정입니까, 리모델링만 계속 하면? 국장님, 우리 국장님도 잘못된 거야. 국비를 받아와서, 도비를 받아와서 리모델링하는 것도 중요하지만 포항시민들 의료를 책임지고 있는 의료원이 매년 리모델링하면 환자는 언제 받아요?
호섭
김호섭경상북도복지건강국장
예, 기능보강 사업들은 그렇게 조정을 하겠습니다.
영서
박영서위원
아니 그래, 리모델링하는 건 좋아. 한 번 시작하면 1년이야. 건물 짓는 데도 2, 3년 걸려, 저 옆에 코로나 때 건물 지은 것도. 입구가 엉망이야, 대번. 지금도 여기 정문으로 들어오는 데 리모델링하는 것 아닙니까, 계단 쪽에?
성민
박성민포항의료원장
예, 그렇습니다.
영서
박영서위원
멀쩡한 건물을 리모델링해. 원장님, 만약에 원장님 개인 병원이라면 하겠습니까? 정말 멀쩡한 건물이었어, 깨끗하고. 그걸 다 뜯었더라고, 오면서 보니까. 내가 그쪽으로 들어왔는데 작년에도 안 하던 리모델링을 올해 갑자기 해. 또 리모델링을, 전체를 뜯고. 이 병원 전체를 리모델링 다 했어요, 장례식장부터 해서 매년 돌아가면서. 내 거라고 생각해봐요, 내 거라고. 과연 했을까? 저 옆 동 건물 새로 지은 것 있어요, 우리 코로나 때. 지금 환자 거기 받습니까?
성민
박성민포항의료원장
어디 말씀입니까?
영서
박영서위원
안 받지요?
성민
박성민포항의료원장
어디 말씀입니까?
영서
박영서위원
뭐요?
성민
박성민포항의료원장
아, 그것은 지금 안 하고 있습니다. 안 받고 있습니다. 저것은 특수병동이라서.
영서
박영서위원
그래 특수병동인데 그때 약속을 뭐라 했느냐 하면 “특수병동을 안 하면 다른 목적으로 사용해 보겠습니다.” 그때 원장이 그랬어요. 지금 지어놓고 아무것도 안 해. 그러면 저것도 곧 리모델링해야 돼. 사람이 없으면요, 왔다 갔다 안 하면 건물이 허물어져. 그러면 또 몇 년 있으면 저것 리모델링해. 한 예로 안동의료원은요, 멀쩡한 건물 다 뜯어서 리모델링 다 했다니까, 장례식장을. 원장이 바뀌기 전에 입찰 보고 나가고. 아무튼 내 것이라고 생각해 보세요. 여기 전 직원들, 특히 처장님, 내 것이라 생각해 봐요, 내 것. 아시겠습니까? 내 것이 아니니까 막 하는 거야. 과연 정말 내 것이라면 리모델링을 했을까? 내가 사진 찍은 것 보여줄까요? 나 처음에 와서, 12년 전에 입구에서 사진 찍은 게 나한테 있더라고. 그래서 내가 보니까 굉장히 깨끗했어. 돌아가면서 리모델링을 해, 돌아가면서 층층마다. 보일러 다 뜯어내고, 보일러하고 환풍기 다 만들어, 에어컨 새로 하고… 다음부터 리모델링하면 도비는 내가 절대 안 줍니다, 이제. 내가 도의원을 하는 한, 포항의료원은. 지금 우리가 보건복지부의 공모사업은 몇 개 정도 합니까, 1년에, 원장님?
성민
박성민포항의료원장
복지부에서 하는 공모사업 말씀입니까?
영서
박영서위원
아니, 공모사업을 해서 하는 사업은… 보건복지부에서 공모사업이 뜨지 않습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
그것 몇 개 합니까, 1년에? 거의 없습니다. 잘 들어보십시오. 제가 왜 이 이야기를 하느냐 하면 포항의료원은 공모사업을 거의 안 해. 보건복지부에서 공모하는 사업은 아무도 관심 없어, 직원들이. 그 이야기도 전임 원장한테, 자기가 “반드시 공모사업 해서 여러 가지 사업을 한번 해 보겠습니다.” 단 한 건도 신청 안 해. 적자 나고 이런 것은 공공의료기관이기 때문에 적자가 날 수가 있어요. 그러나 내가 공모사업이나 보건복지부의 공모사업을 신청을 해서 거기에 대해서 그 사업을 한번 해 보는 것도 공공의료기관으로서 당연한 겁니다. 서울의 보라매공원에 가면 서울대병원에서 하는 서울의료원이 있습니다. 아시지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
거의 공모사업은 거기서 다 해. 한번 잘 찾아보십시오. 포항의료원이 공모사업을 몇 개 했는지 궁금해서 내가 한번 찾아봤어. 단 한 건도 신청 안 하고, 단 한 건도 한 적이 없더라고. 그냥 주는 것만 받아서 하고, 그냥 주는 예산, 주는 돈 그것만 운영하지, 공모사업에 당선이 되어서 그 사업을 해 본 건 단 한 건도 없더라고, 10년 동안 보니까. 제가 오늘, 이 12년 동안 똑같아, 내용이. 뭐 변함이 없고, 의료기구 바꿀 때 수의계약해서 고철로 팔아먹고 똑같아. 과연 그 기계가 내 거라면 이걸 고철로 팔아먹었을까? 몇천만 원 하는 기계를 몇십만 원에 팔아먹었을까 이런 생각을, 3개 의료원을 돌아가면서 내가 보니까 전부 고철로 팔아먹어요. 그걸 사간 사람은 다 중고로 다시 팔아먹고. 그게 내 것이 아니라서 그래요, 내 것이. 과연 A라는 기계를 내 거라면 교환했을까? 바꿨을까? 그리고 이것을 고철로 팔아먹으면 고철로 가져간 사람이 과연 이것을 중고로 다시 팔아먹을 건지…
성민
박성민포항의료원장
위원님, 그 문제에 대해서 저도 공감하고 있고요. 그래서 이번에 판매할 때는 방향을 좀 바꿔서 여러 가지 각도로 알아보라고 이야기하고 있습니다.
영서
박영서위원
원장님도 병원을, 개인 의원을 운영해 보신 적이 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
해 보셨지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
개인 의원을 운영하면 종이 한 조각이라도 아껴. 맞지 않습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
영서
박영서위원
의료원은, 3개 의료원을 제가 다 돌아다녀보지만 아끼는 것 하나도 없어. 제발 우리 임직원들이 내 거라 생각하고 운영을 부탁드리고. 하나만 제가 묻고 끝내겠습니다. 혹시 의사 중에 이중 취업하신 분이 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
의사 중에 이중 취업, 겸직하고 있는 분이요?
영서
박영서위원
다른 병원에 겸직하고 계신 분 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
우리 병원에는 없는 걸로 알고 있습니다.
영서
박영서위원
다시 한번 알아봐 주십시오.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
영서
박영서위원
주말에, 야간에 개인 의원에 근무를 나간다는 이야기를 제가 들었으니까 정확하게 한번 알아보십시오.
성민
박성민포항의료원장
예, 그건 불법에 해당하는 것이니까 확실히 알아보도록 하겠습니다.
영서
박영서위원
한번 알아보십시오. 나는 이야기를 들었기 때문에 내가 물어보는 겁니다, 원장님한테.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
영서
박영서위원
포항의료원 의사가 다른 병원에 야간 진료를 나간다는 이야기를 하더라고. 꼭 한번 알아보시고 그러한 행동은 안 하도록 부탁을 드리겠습니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 당연한 말씀입니다.
영서
박영서위원
이상입니다.
권광택위원장
예, 박영서 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김일수 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.
일수
김일수위원
예, 김일수 부위원장입니다. 우리 박성민 원장님, 그리고 김거형 진료처장님, 배진태 행정처장님, 이현경 기획조정실장님, 그리고 이정숙 약제부장님, 이상숙 간호부장님, 강경희 보험심사부장님, 김정원 총무부장님, 김경례 원무부장님, 권병락 공공의료사업부장님, 감사 준비하신다고 고생 많으셨습니다. 제가 이렇게 죽 불러드린 이유는 이분들이 지금 이 병원 각 파트의 장들이시지 않습니까, 맞지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
업무의 무게감이라든가 본인들이 어떻게 해야 된다는 전체 직원들의 무거운 짐을 지고 있는 분들이라 제가 한번 불러드렸습니다. 저는 부위원장으로서 여기에 계신 우리 존경하는 위원님들이 지적하시는 지적사항, 또 한 가지는 저도 이제 여기 세 번째 옵니다, 포항의료원에. 오면서 제가 오늘 느꼈던 것은 올 때마다 우리 위원님들의 지적사항이 늘어난다는 겁니다, 포항의료원이. 그런데도 불구하고 이게 변화가 없어요. 이게 공공의료라서 그런가? 방금 존경하는 우리 박영서 위원님이 말씀하셨듯이 ‘개인 병원이라면, 내 병원이라면 과연, 그래도 이렇게 운영을 할까?’라는 생각을 해 봤습니다. 그냥 시간이 지나가도 예산철이 되면 예산이 편성되고 어떤 부족한 부분이 있어도 예산을 또 편성해 주고 이렇게 하니까 이 병원이 계속 이렇게 운영이 되는 것인가 하는 걸 또 생각을 해 봤습니다. 그래서 우리 위원님들, 저희들이 차후에 회의를 하지 싶은데 ‘과연 이렇게 해서 포항의료원에 예산을 편성하려고 하는 위원들이 계속 있을까?’라는 생각을 해 봅니다. 굉장히 좀 심각하다는 말씀을 드리고 싶고. 이게 행감 기간에만 좀 긴장을 하시는 것 같고, 행감이 끝나고 나면 원상복구되어 그냥 일상생활로 다 돌아가시는 것 같아요. 그래서 이것을 저는 강력하게 좀 지적하고 싶다는 생각을 가져 봅니다, 부위원장으로서. 지금 시간이 너무 많이 지나서, 원장님, 자료는 저도 준비를 많이 했는데 그냥 간단간단하게 답변을 해 주시면 됩니다.
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
일수
김일수위원
나중에 별도로 제가 자료를 받아서 하겠지만 40쪽에, 행정사무감사 자료 40쪽을 보면 징계 조치 현황 관련이지요? 이게 지금 우리 경상북도 감사에서 감사를 한 겁니까, 아니면 자체감사를 한 겁니까?
성민
박성민포항의료원장
이 부분은 저희들이 자체감사를 한 겁니다.
일수
김일수위원
자체감사를 한 겁니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
이게 지금 어떤 사안이에요?
성민
박성민포항의료원장
잠시만 설명을 드려도 되겠습니까?
일수
김일수위원
예?
성민
박성민포항의료원장
잠시만 설명을 좀 드릴까요?
일수
김일수위원
예.
성민
박성민포항의료원장
처음 발단은 수술실에 엑스레이 기사가 수술하는 시간 내에 들어오지 않음으로 해서 발단이 되었습니다. 그래서 알아보니까 번도 잘 안 짜져 있고 팀장의 역할이 좀 미비하고 이렇게 해서, 수술실에서 환자를 수술하는데 엑스레이에서 오지 않는다는 것은 정말 너무 큰 잘못이다. 자체적으로 감사를 해서 어떤 징계를 내려도 징계를 내려야 되지 않겠느냐? 그래서 징계가 들어갔습니다. 그 과정에서 엑스레이 기사 중의 한 분이 겸직을 하는 것을 알게 되었습니다. 그런데 겸직도 상당히, 일과시간 중 많은 양의 겸직을 하고 있는 것 같아서 그래서 자체적으로 감사를 해서 인사위원회에 올렸습니다.
일수
김일수위원
그러면 방금 말씀하셨듯이 지금 징계 기준을 보면 직무태만이나 회계질서 문란으로 해서 파면시킬 수 있고, 그렇지요? 징계 기준, 여기 포항의료원의 징계 기준을 보면, 그렇지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
또 영리업무 및 겸직 금지 의무 위반을 했을 때 파면할 수가 있습니다, 그렇지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
여기에 이분은 제가 봤을 때 해임이 아니라 파면을 해야 돼요, 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 인사위원회에서 결정한 거라서, 그렇게 아마 한 것 같습니다.
일수
김일수위원
그리고 본 위원이 봤을 때, 여기 또 자료를 보니까 수술을 앞두고 있는 환자의 엑스레이를 찍고 이 검사를 해서 넘겨줘야지 수술을 할 것 아닙니까? 그걸 안 하고 지금 퇴근을 했다는 이야기잖아요, 근무 시간에? 그러면 이 부분은 아주 심각한 부분입니다. 안 그렇습니까? 환자가, 급한 환자가 있는데?
성민
박성민포항의료원장
그래서 저희들이 그렇게 인지하고…
일수
김일수위원
집에 있다가도 와야 되는데, 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 맞습니다.
일수
김일수위원
이게 공공의료에 책임감이 없다는 이야기입니다, 그렇지요? 이건 제가 봤을 때에는 해임이 아니라 파면입니다, 파면. 그래서 지금 해임하고 파면의 차이가 뭡니까?
성민
박성민포항의료원장
이제 여러 가지로 받는, 취직하는 데도 제한이 있고 그리고 공공기관에 취업을 못 하고 퇴직금 같은 것도 못 받는 걸로 그렇게 알고 있습니다.
일수
김일수위원
제가 봤을 때는 징계 조치가 조금 잘못되었다. 이런 부분을 자체적으로 감사를 해서 그분을 해임하고, 조사를 해서 이렇게 한 것은 저는 잘했다고 봐요. 그런데 이 징계 조치가 잘못되었다는 이야기지요. 이렇게 해서, 예를 들어서 또 이런 현상이 일어나면 파면이 아니고 해임을 시킨다고 보장을 안 할 수가 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
사실은 저희들이 거기에 대한 문제는 노무사하고 변호사하고 다 상의를 해서 한 것으로, 인사위원회에서 그렇게 결정을 한 것 같습니다.
일수
김일수위원
예? 뭐라고요?
성민
박성민포항의료원장
노무사와 변호사가 전부 다 판례하고 이런 걸 다 확인하고, 구분한 뒤에…
일수
김일수위원
그러면 강력하게 주장을 해야지요, 병원에서. 아니, 환자분이 있는데도 불구하고, 급한 환자가 있는데도 불구하고 그냥 간다는 게 말이 됩니까? 병원의 근본 취지에 벗어나는 이야기입니다. 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
일수
김일수위원
집에 있어도 와야지. 이걸 좀 지적하고 싶고요. 그리고 99쪽을 보면… 간단하게 묻겠습니다. 이게 의료장비 구입 내역인데요, 그렇지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
의료장비 구입을 할 수 있는 업체가 몇 군데 있습니까?
성민
박성민포항의료원장
이게 입찰 보는 걸로 알고 있는데…
일수
김일수위원
입찰은 그러면 어디 어디에서 들어올 수 있어요, 입찰은?
성민
박성민포항의료원장
자기가 원하면, 장비를 가지고 있고 자기가 원하면 다 입찰에 참여할 수가 있습니다.
일수
김일수위원
참여할 수 있어요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
그러면 지금 이지메디컴에서, 보면 위내시경하고 대장내시경을 지금 남북메디컬에서 했지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
맞습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
이 남북메디컬을 관리·운영하는 데가 이지메디컴이 맞습니까?
성민
박성민포항의료원장
이지메디컴이라고 하는 곳은 구매를 대행하는 업체로 알고 있습니다.
일수
김일수위원
대행하는 업체지요, 그렇지요? 대행 업체지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
이 대행 업체가 지금 본 위원이 조사한 바에 의하면 전국지방의료원연합회라고 있어요, 맞지요? 두 군데에서 하지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
이지메디컴은 이게 또 어디에서… 모업체가 어디인지 압니까, 모기업이?
성민
박성민포항의료원장
행안부 직속기관인 걸로 압니다.
일수
김일수위원
행안부에서 이게 10년 전에 공공의료원에 기계를 하는 것은 두 군데에서 구매를 하라고 지침이 내려왔었어요, 그렇지요? 행안부에서도 이걸 이렇게 하는지 안 하는지도 몰라요, 본인들도. 그런데 내가, 본 위원이 지적하고 싶은 것은 왜 전국연합회를 안 했느냐? 그러면 이지메디컴에서 하는 부분은 수수료가 또 달라요. 이지메디컴은 양쪽에, 구매와 판매 쪽에 수수료를 다 받아먹는 업체입니다. 그것도 퍼센티지도 더 높아요, 2.11로, 전국연합회보다는. 전국연합회는 한쪽만 저걸 받아먹는데… 자, 그래서 수수료까지 포함해서 이 금액을 책정할 것 아닙니까, 기기를? 그렇잖아요.
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
그러면 공공의료원에서는 양쪽 다 수수료를 주려고 하면 어차피 금액이 책정된다 이 말입니다. 그렇잖아요. 그래서 왜 이걸 이쪽으로 하느냐 이거지. 그리고 김천의료원도 똑같은 장비를 구입했어요, 김천의료원에서. 지금 포항에서는 6월에… 아, 7월에 매입했지요?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
김천의료원에서는 6월에 매입을 했어요, 14일 정도 앞에. 그런데 금액 차이가, 김천의료원은 6월 30일에 2주 전에 구입을 했는데 위장내시경이 5400만 원이에요. 대장내시경은 6000만 원이고. 그런데 포항의료원에서는 5400만 원짜리를 6600만 원에 구입을 했습니다.
성민
박성민포항의료원장
위원님, 그것은 기계마다 사양과 규격이 다르기 때문에 그런 겁니다.
일수
김일수위원
원장님, 대장내시경 하는 데, 대장내시경 기기가 얼마나 많은 차이가 납니까? 위내시경 하는 기계가 얼마나 많은 차이가 나서 금액이 이렇게 차이가 납니까? 기능이 얼마나 좋아서? 그것은 판매하는 업체가요, TV도, 가전제품도 똑같은 모델이에요. 똑같은 모델인데 방송용으로 파는 모델이랑 일반 대리점에서 나가는 모델이랑 똑같은 제품을, 모델명은 다 달라요.
성민
박성민포항의료원장
위원님, 제가 기억이 확실히는 안 나는데 저도 한번 김천하고 이렇게 보니까 달라서, 담당자한테 왜 이런가 물어보니까…
일수
김일수위원
아니 그래, 왜 이렇게 달라요?
성민
박성민포항의료원장
그게 기계 개수도 좀 다르고 그런 게 있었던 것 같습니다. 확인을 한번 해 보겠습니다.
일수
김일수위원
아니, 기능이 얼마…
성민
박성민포항의료원장
아니, 기능이 아니고 수가 조금 다른 것도 있습니다.
일수
김일수위원
수요? 무슨 수?
성민
박성민포항의료원장
그러니까 이제 내시경을 사면 그 안에 들어가는 부품이라든지 이런 게 있는데 그 부품의 개수라든지 이런 게 차이가 좀 있었던 것 아니냐 이렇게 생각이 됩니다.
일수
김일수위원
아니 기기가, 저는 의료장비를 잘 모릅니다. 의료장비는 모르는데, 저는 개인적으로 제조를 했는데 제조기계를 사면 기계가 똑같은 제품 사양을 갖고 있는데 모델이 달라요. 모델이 다를 수 있는데 기능은 다 똑같아. 그런데 금액이 다르다고 하는 것은 말이 안 됩니다. 아니 포항의료원에서 내시경 하는 거랑 김천의료원에서 내시경 하는 거랑 다릅니까, 내시경 하는 게? 결과가 달라요?
성민
박성민포항의료원장
제가 확인을 해 보겠습니다.
일수
김일수위원
확인해 보세요.
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
그것 좀, 내가 이것 갖고 계속 더 이야기를 하고 싶은데 지금 시간이 없어서… 그리고 101쪽을 한번 보겠습니다, 101쪽. 아까 존경하는 배진석 위원님, 그리고 도기욱 위원님도 말씀을 하셨지만 퇴직, 의사분들의 퇴직이 여덟 분이나 계셨고 의료 수급이 어렵다는 것도 알아요. 알지만, 그러나 또 중요하지 않습니까, 의료 인력이? 안 그렇습니까? 그런데 최근에 발표된 지역거점공공의료 운영평가 결과를 보면 포항의료원이 굉장히 심각한 상태입니다, 전문의 인력 부족으로 인해서. 전문의 인력 비율을 보면 6.4%에 불과해요, 포항의료원이. 김천의료원은 12.5%입니다. 배 차이가 납니다. 여기 전문의를 구하지 못하는 이유가 있어요?
성민
박성민포항의료원장
지금 일단은 의사 수가 적고…
일수
김일수위원
예?
성민
박성민포항의료원장
의사 수가 적습니다. 적고 또…
일수
김일수위원
아니 의사 수가 적은데, 다른 데도 다 의사 수 적잖아요?
성민
박성민포항의료원장
대부분의 의사들이 서울, 또 수도권에 많이 있으려고 하기 때문에 포항까지 내려오는 데는 조금 제한이 있는 것 같습니다.
일수
김일수위원
김천까지는 오는데 포항까지는 안 옵니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 김천은 갑니다. 안동은 오히려 간다고 그럽디다. 의사한테 직접 물어봤습니다, 안동도.
일수
김일수위원
왜 그렇게 도시는…
성민
박성민포항의료원장
멀다고 그럽니다.
일수
김일수위원
예?
성민
박성민포항의료원장
멀다고, 서울에서 거리가 멀다고.
일수
김일수위원
그러면 부산은 아예 안 가겠네요?
성민
박성민포항의료원장
부산은 부산 내에서도 자체적으로 해결이 됩니다.
일수
김일수위원
아니 서울에서 멀다고 하면 부산은 안 가지, 울산이나 부산은. 밀양이나 이런 데는 의사들이 없어야 되지. 안 그렇습니까? 이것은 제가 봤을 때 포항의료원에서 의지가 부족하다고 봅니다. 원장님, 지금 진료하세요?
성민
박성민포항의료원장
예, 하고 있습니다.
일수
김일수위원
진료해요? 진료하시면서 병원을 운영하시기에는 상당히, 여러 가지 어려운 점도 있는 것 본 위원도 인정을 합니다. 그 부분은 상당히 원장님이 고생하신다는 말씀을 먼저 드리고, 그래도 원장님이 되시면 병원 전체의 운영을 파악을 하셔야 되잖아, 그렇죠?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
외부적인 부분들도 업무를 보셔야 되고, 대외적인 부분. 그리고 의사 수급에 대한 부분들도 원장님이 또 신경을 쓰셔야 되고. 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 가장 신경 쓰고 있는 부분입니다, 사실은.
일수
김일수위원
원장님이 갖고 있는 인프라를 해서라도 수급을 하셔야 되지.
성민
박성민포항의료원장
예, 알겠습니다.
일수
김일수위원
이것은 핑계밖에 안 됩니다. 예? 그렇게 좀 신경 써서 병원이, 여러 위원님들 다 지적하셨지만 의사분들이 올 수 있는 환경을 만드시면 돼요. 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예, 잘 알겠습니다.
일수
김일수위원
아니 돈 부족하다고, 만약에 병원이 잘되는데 우리 인건비, 의사 인건비가 부족해서 의사 선생님을 모시고 못 온다. 그때는 그러면 저희들한테 이야기를 하시면 되는데 지금 이런 상황에서 이야기를 하면 여기 예산편성해 주겠습니까? 안 그렇습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
그러니까 이게 전문적인 의료서비스 제공률을 보면 작년에는 90.6%였는데… 아, ’23년도에는. ’24년도에는 85.4%, 마이너스 5.2%가 측정이 되어 있어요, 보면. 그러니까 이게 굉장히 떨어진다는 겁니다, 계속 포항의료원이. 이런 부분에서도, 의료서비스 제공에서도. 원장님은 올해 오셔서 이게 파악이 다 안 되셨을 수도 있는데. 그래서 이게 보면, 또 의료사고도 보면 매년 지적사항이에요. 8페이지 한번 보시렵니까? 8페이지에 보면 도내 의료원 중 의료사고에 따른 의료 분쟁이 많이 발생하고 있어 공공의료기관으로서 의료사고가 발생하지 않도록 대책 마련에 노력해 달라고 지적사항이 있었어요. 그런데도 올해 또 보면 의료사고가 또 있었어요. 101페이지에 보면 의료사고가 또 있잖아, 그렇죠? 있죠?
성민
박성민포항의료원장
예.
일수
김일수위원
이게 어디서부터 잘못됐는지는 저는 잘 모르겠습니다. 그렇지만 한 분 한 분의, 아까 내가 우리 장님들 다 이름, 명함 불러 드렸잖아요. 여러분들이 각 부서에, 파트에 다독거려 주셔야 된다. 이게 원장님 혼자서 책임져서 다 할 일은 아닙니다. 각 파트별로 장님들이 솔선수범하셔서 이걸 뭐… 각 부서에 다독거려 주셔야 되지. 이런 하나하나가 우리 포항의료원의 의료의 질을 높일 수 있는 부분이다, 그리고 신뢰를 받을 수 있는 부분이다 이렇게 지적하고 싶습니다.
성민
박성민포항의료원장
예, 잘 알겠습니다.
일수
김일수위원
하여튼 조금 더 긴장감을 가지시고, 예산편성에 저희들도, 많은 위원님들끼리 머리를 맞대겠습니다마는 하여튼 의료서비스에, 포항시민들의 의료서비스에 좀 더 신경 써 주십사 하고 부탁드리겠습니다.
성민
박성민포항의료원장
잘 알겠습니다.
일수
김일수위원
이상입니다.
권광택위원장
김일수 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 많으시지만 시간 관계상…
순창
백순창위원
시간 관계상.
권광택위원장
예, 시간 관계상. 그리고 복지국 감사할 때 추가로 필요하면 하도록 하겠습니다. 제가 한 두세 가지만 얘기하고 마치는 걸로 하겠습니다. 좀 전에도 존경하는 김일수 부위원장님 말씀이 계셨습니다마는 2024년도에 지역거점공공병원 운영평가 개별병원 보고서에 보면 상당히 이렇게, 항목들로 봐도 좀 저조한 부분들이 많다 이렇게 보고. 먼저 합리적 운영, 합리적 운영 부분에서 보면 전년도에 69점 나왔는데 13.5점이 하락해서 56.5점으로 평가가 됐어요. 여러 가지, ‘양질의 의료, 공익적 의료서비스 합리적 운영’ 이렇게 되어 있는데 합리적 운영이라고 하는 이 내용이 어떤 부분에서 이렇게, 내용이, 주로 세부 내용을 보면 어떻습니까?
성민
박성민포항의료원장
주로 병상 운영이나 진료 실적을 두고 하는 것 같은데요. 위원장님, 송구스럽지만 올해는 사실은 많이 올랐습니다.
권광택위원장
올해는 많이 올랐고 2024년에는 좀 줄었다. 그런데 세부 항목으로 좀 더 구체적으로 보면 경영 성과 부분도 50점 만점에서 12.5점이에요. 전체 평균이 26.2점인데, 함께하는 비교 병원으로 쳐도 27.8점인데 정말로 12.5점은 상당히 낮은 걸로 나타나 있고. 경상수지 비율도 전체 평균이 82.2%인데, 높지만 전년도의 118.8%에서 30.3%가 낮아져서 88.5%, 경영 안정성 측면에서 우려가 큰 것으로 이렇게 나타나고 있습니다, 나타나 있고. 또 윤리 경영 부분 점수도 30점 만점에서 15점으로 되어 있는데 전체 평균이 27.3점입니다. 한참 미치지 못하고 있고. 또 제도개선 의지 항목에서도 6점 만점인데 4.8점이다. 전체 평균 5.9점보다 상당히 낮은 수준이다 이렇게 보시면 되고. 또 한 가지는요, 지방의료원 표준운영지침에 보면 직원 및 가족 진료비, 종합검진비가 있는데 이것을 위반을 해서 집행을 한 적이 있어요. 이것은 그전에도 지적이 된 사항인데 똑같이 이렇게 되었다는 내용이 있습니다. 몇 가지 개별적으로 다 제가 답변을 받지는 않겠습니다. 답변을 받지는 않을 건데 이런 부분들은, 진료비 이런 부분들은 업무 착오인지 또 이걸 집행하는 분들의 남용이 되는 건지 모르겠어요. 이런 부분들도 잘 챙겨 보셔야 된다. 여러 가지 측면들, 평가 측면들을 봤을 때 우리 포항의료원이 경영하고 운영하는 데 문제점이 많지 않느냐는 것이 여기 평가 결과에서 나타나는 거예요. 이런 부분들, 원장을 비롯해서 처장님들, 임직원분들께서 고생을 많이 하고 있지만, 여러 가지 측면에서 어려운 점도 많은 걸로 알고 있습니다마는 이런 부분을 종합적으로 잘 챙겨야 되지 않느냐 이런 생각을 해 봅니다. 거기에 대해서 우리 원장님 의견은 어떻습니까?
성민
박성민포항의료원장
아까, 조금 전에 말씀드렸다시피 운영평가가 올해는 조금 점수가 올랐다 하더라도 거기에 만족하지 않고 더 열심히 하도록 하겠고요. 아까 위원장님 지적하신 그런 운영평가, 운영, 경영의, 윤리적 경영에 대한 문제도 다시 한번 지적해서 이번에 바꿔 나가려고 노력을 하겠습니다. 그래서 바꿔서 내년에는 좀 바뀐 모습을 보이도록 그렇게 하겠습니다.
권광택위원장
예, 아까 전에 박영서 위원님께서 각 의료원별로 연간 한 70억 정도 적자라 그랬죠?
영서
박영서위원
80억에서 90억.
권광택위원장
80억 정도. 우리 포항의료원은 한 20억 정도, 그리고 안동의료원이 상당히 좀, 한 50억 정도, 김천의료원은 적자가 없는 걸로 되어 있는데 이런 부분들도 지속적으로 됐을 때는 큰 문제가 되잖아요. 큰 문제가 된다고. 계속적으로 이렇게 적자 부분에 대해서 우리 도가 책임을 지고 예산을 줄 수 있느냐, 이런 문제들도 있으니까 여기 계시는 원장을 비롯해서 특히 임직원분들이 주인 의식을 갖고 경영을 하는 게 중요하다 이렇게 봅니다. 그리고 또 필수의료 충족하는 방안인데, 아까 전에 필수의료라고 하면, 의사 선생님하고 간호직 선생님들도 충원하는 게 쉽지 않다는 말씀이 계셨고 한데. 이게 그러면 대부분 의사 선생님들이 수도권으로 몰린다는 얘기잖아요, 그렇죠?
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
그러면 수도권 병원에서는 의사 선생님들을 모시는 게 쉽습니까?
성민
박성민포항의료원장
수도권도 쉽지는 않습니다.
권광택위원장
쉽지는 않습니까?
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
그러면 근본적으로, 의료 대란도 있었고 한데 의사 양성, 의사 선생님이 부족하다는 얘기잖아요?
성민
박성민포항의료원장
과에 따라 좀 차이는 있습니다. 그런데…
권광택위원장
물론 과에 따라 차이는 있지만…
성민
박성민포항의료원장
전반적으로 많은 과도 있고 넘치는 과도 있고 부족한 과도 있고 이렇습니다.
권광택위원장
그런데 왜 의사 선생님들은 의사를 증원하는 것에 대해서 왜 반대를 하지요?
성민
박성민포항의료원장
일단은 증원하는 것보다는 기존에 있는 의사를 분배를 잘하면 쓸 수 있다, 사용이 가능하다. 쉽게 말씀드리면 산부인과, 소아과가 가장 큰 문제를 일으키고 있는 것도 지금 자격증을 갖고 있으면서 그 업종에 종사를 안 하는 분들이 상당히 많거든요. 그런 분을 밖으로 끄집어 내면 좀 더 많은 인원을 확보할 수 있지 않겠느냐 이런 취지입니다.
권광택위원장
그래서 이 말씀을 드리는 것은 우리 의료원에 계시는 의사 선생님들부터도 의사 선생님들에 대해 부족한 부분, 이런 부분들 잘 알고 계시잖아요.
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
의사 증원하는 것, 입학정원 증원하는 문제, 공공의대 건립하는 문제, 이런 부분들도 같이 고민을 해야만이 우리 지방병원에 의사 선생님들을 안정적으로 모실 수 있지 않나 이렇게 생각을 합니다. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
성민
박성민포항의료원장
위원장님 말씀 맞는 말씀이고요. 저도 그렇게 공감을 하고 있는데 공공의대와 공공의대 설립에 대해서는 약간의 문제가 있는 것은 재원 마련이 가장 큰 문제입니다.
권광택위원장
재원 마련?
성민
박성민포항의료원장
예, 대학만 만들어서 되는 게 아니고 대학교수, 따라오는 병원, 수련 환경 이런 게 다 포함이 되기 때문에 굉장히 막대한 재원이 마련이 되어야 됩니다.
권광택위원장
그런 부분들은, 재원 마련은 국가가 걱정해야 될 문제고, 선생님들이 걱정하실 건 아닌 것 같고. 그렇게 하는 것에 대해서는 동의하신다 이 뜻이죠?
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
의료처장님은 어떻게 생각합니까?
거형
김거형진료처장
정책적으로 변화가 있어야 되고, 우리들도 의사 정원을 무조건 묶자는 건 아니고 점차적으로 필요한 파트는 증원을 해야 되지 않겠나 하는 그런 생각을 하고 있습니다.
권광택위원장
그렇게 생각을 하고 계시죠?
거형
김거형진료처장
예.
권광택위원장
동의하신다는 말씀이죠?
거형
김거형진료처장
예.
권광택위원장
그리고 한 가지 지금, 노인병원 전환하는 것 있죠? 지금 계획 갖고 있는 것 있죠?
성민
박성민포항의료원장
위원장님, 그것은 아직까지 결정된 부분이 아니라서 말씀드리기가 조금 그렇습니다. 아마…
권광택위원장
노인전문요양병원 기능 통합하는 부분.
성민
박성민포항의료원장
지금 구상 중에 있는 걸로 말씀드리고 싶습니다.
권광택위원장
구상 중으로?
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
구상 중에 있다?
성민
박성민포항의료원장
예.
권광택위원장
여기에 대해서 간략하게 말씀 한번 해 주시죠.
성민
박성민포항의료원장
취지는, 간략하게 말씀드리면 취지는 지금 노인요양병원이 너무나 포항에 많습니다, 다른 지역에 비해서. 필요한 수급… 수급이 꼭 필요한 병상 수보다 한 3000∼4000베드 정도가 남아돕니다, 포항에.
권광택위원장
그래요?
성민
박성민포항의료원장
예, 그리고 또 하나는 만성적으로 적자로 운영하고 있고 앞으로, 내년부터 정부 정책이 통합 돌봄 지원사업으로 바뀝니다. 그래서 제 생각에는, 저희들 생각에는 예전에 노인요양병원이 없었을 때 공공기관에서 요양병원을 했던 것은 정말 잘한 일이라고 생각을 합니다. 그러나 지금은 요양병원을 민간에서 너무 많이 하고 있기 때문에 민간이 이렇게 충족… 민간도 모자라는 판에 공공까지 끼어들 수 있겠느냐? 그래서 그것은 과감하게 민간에 이양을 하고 앞으로 할 수 있는, 내년부터 하는 통합 돌봄 서비스 지원법이 있습니다. 그것은 지금 또 의료원 아니면 안 하려 그러거든요. 그것을 우리가 거기에 맞춰서 하는 것이 오히려 더 효율적이지 않나 그렇게 생각을 합니다.
권광택위원장
그러면 여기는 치매 분야로 전환을 한다 이런 겁니까?
성민
박성민포항의료원장
그래서 지금 치매 하고 있는, 치매병동 기능은 저희들이 가지고 오는 겁니다.
권광택위원장
가지고 오고?
성민
박성민포항의료원장
예, 그래서 돌봄 사업에 대해서는 연속성을 가지고 공백이 없도록 그렇게 합니다.
권광택위원장
예, 이 부분들도 아직 결정된 게 없으니까 지역의 의원님들하고 또 시민들의 의견을 적극 반영해서 추진해 주시기 바랍니다.
성민
박성민포항의료원장
알겠습니다.
권광택위원장
더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 오늘 자료 요구하신 부분들도 대부분이 안 온 것 같아요. 안 온 것 같은데, 행정 시스템은 어떻게 돌아갑니까? 프로그램을 어떤 프로그램을 씁니까? 총무부장님.
정원
김정원총무부장
예.
권광택위원장
총무부장님, 행정 하는, 아니 아까 전에 위원님들께서 자료 요구한 내용들 있잖아요, 그렇죠?
정원
김정원총무부장
예.
권광택위원장
전산 프로그램이 되어 있는 것 아닙니까?
정원
김정원총무부장
예, 전산 프로그램 지금 되어 있습니다.
권광택위원장
되어 있는데 자료 뽑는 데 이렇게 오래 걸려서 어떻게 되나? 그런 부분들도 프로그램이, 전산 프로그램이 미흡하다면 이런 부분들도 보완하는 데, 하십시오. 보완을 하도록 하십시오. 건물 리모델링도 중요하지만 업무를 좀 편리하게 할 수 있는 여건도, 요즘 AI를 도입해서 하는 여러 가지 사무 기능도 많더라고요. 직원분들이 편리할 수 있는 이런 여건들도 많으니까 그런 부분들도 같이, 함께 고민해서 시대 흐름에 맞는 행정도 해야 되지 않느냐 하는 생각을 합니다. 지금까지 위원님들께서 자료 요구했는데 의료장비 구매 내역만 들어왔어요. 다른, 도기욱 위원님이나 저나 위원님들께서 자료를 요구한 부분들은 1개도 안 올라왔어요. 안 올라왔는데, 이 부분들에 대해서는 복지건강국 할 때 자료를 같이 보면서 다시 감사를 할 수 있도록 하겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의·답변을 종결토록 하겠습니다. 질의·답변의 종결을 선포합니다. 원장님을 비롯한 관계자 여러분, 바쁜 일정에도 행정사무감사를 준비하시고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주셔서 감사드립니다. 오늘 위원님께서 지적하신 사항은 면밀히 검토하여 앞으로 업무 추진 과정에 적극 반영하여 주실 것을 당부의 말씀도 드립니다. 아울러 위원님들께서 요구하신 자료와 질의·답변 내용을 정리하여 감사종료 후 2일 이내에 우리 위원회로 제출하여 주시기 바랍니다. 위원님 여러분, 포항의료원의 업무에 대하여 여러 지적과 함께 좋은 대안을 제시해 주셔서 감사의 말씀을 드립니다. 다음 감사 일정은 장소를 이동해서 15시부터 경상북도인재평생교육재단에 대한 행정사무감사를 실시토록 하겠습니다. 이상으로 경상북도 포항의료원에 대한 2025년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다.
「예.」하는 위원 있음
13시 17분 감사종료