김동신 의원 5분자유발언

소장님 무장애나눔길이 450m인데 경사도 기준은 없습니까?

평길입니까? 경사용입니까? 평길 순환용으로 생각하시는 거로군요?

알겠습니다. 수목원진입로 데크설치 100m 사업규모예요. 사업비가 규모에 비해서 많이 책정된 것 같은데 그 이유는 무엇인가요?

관심도 많습니다. 문의가 많이 오고 있고 봄이 기대가 되고 소장님의 역할도 기대됩니다.

소장님 반갑습니다. 박승한 의원님 말씀하셨듯이 강화가 개발행위가 전국 지자체 중에 최고로 많은 것으로 엊그저께 보고를 받았는데 공사감독관 실명제라든지, 상습부실시공업체에 대한 법적 제재 조치, 페널티를 적용한다든지, 사업의 조기발주와 완료를 위해서 단계별 시기를 단축하는 사업, 건축사업의 사전검토제 실시, 좋은 발상이라고 생각합니다. 제안드리고 싶은 것은 관내 발주했거나 발주한 우수업체, 상습적인 부실시공업체 이것이 시스템화 되어서 법적 제재조치 전에 다음에 계약을 한다든지 할 때 페널티를 적용하는 것이 필요하다고 생각합니다. 개인적인 의견을 말씀드리고 싶습니다. 이상입니다.

선출직 자치단체장의 생명은 군민에게 공약을 지키는데 우선된다고 생각합니다. 기획감사실은 군수님의 공약이행을 위한 가장 중요한 메인 부서라고 판단하는데요. 1-9쪽을 볼까요. 기획부터 추진까지 상향식 창안정책 추진, 1-7페이지에서 열린 주중문화개선과 함께 좋은 사업이라고 생각합니다. 이러한 좋은 사업이 사업에서 그칠 것이 아니라 어디에서 시작하느냐 하면 하향 조직문화 활성화에 달려있는데 그것을 개선하려면 우리 실장님이나 부서 과장님들이 아래 열린 조직문화를 활성화하면서 창의시책을 상향식으로 전환하는 것이 중요하다고 생각하거든요. 엊그제 자치행정과에도 말씀드린 바가 있습니다. 가장 경직된 조직이 군사조직이고 가장 유연한 조직이 교육직이고, 이런 문화적, 조직적 특성을 갖고 있는데 행정은 유연성과 경직성이 겸비해서 좋은 창의시책이 나온다고 판단합니다. 그런 뜻에서 상향식 정책추진은 좋은 발상이라고 생각합니다. 그래서 제가 이것을 준비했어요. 데스크 캘린더예요. 여기 보면 날짜별로, 월별로 입학식, 개학식, 무슨 납부의 날, 행사가 다 일일이 수록되어 있어요. 강화군도 재산세 납부의 달로 해서 군수님의 역점 추진사항을 시책을 놓고 강화군에서 역점 주요사업이나 군민들이 알아야 될 필수사항을 집어넣어서 이 1부가 100부로 따졌을 때에 1만원씩이에요. 그런데 강화군에는 3만 2485세대가 있는데 많은 부수를 하면 7000원이나 5000원에 계약할 수 있어요. 그러면 약 2억 2000만원이 소요되는데 어떻게 보면 큰돈인데 이 캘린더를 세대별로 하나씩 배부해서 군에 납세해야 될 사항, 군의 역점 추진사항, 강화시설관리공단에서 제공하는 관광문화시설 부서별로 취합해서 여기에 기록해야 될 내용을 제작해서 세대별로 배부하는 것이 바람직하지 않나 군정홍보 차원에서 군목, 군조 등 홍보해야 될 사항을 가미시켜서 제안을 드리고 싶습니다. 이것을 실장님이 보시고 문화관광과 홍보팀에서 할지, 자치행정과 총무팀에서 할지, 그 판단은 실장님이 해 주시기 바랍니다. 내용을 한 번 보시고요.

1-13쪽을 보겠습니다. 함께 만들어요 풍요로운 강화, 물질적 풍요는 강화군민이 체감하고 있습니다. 정신적 풍요도 상당히 중요하다고 생각합니다. 그래서 앞으로 사업을 추진할 때 여러 가지 시설 확충도 중요하지만 군민이 정신적으로 정서적으로 풍요로운 삶을 누릴 수 있는 평생학습 시설이나 예술문화체육을 향유할 수 있는 프로그램 강화하고 사업을 발굴해서 정말로 물질적으로 정신적으로 풍요로울 수 있도록 기획감사실에서 주도해서 사업을 추진했으면 좋겠다는 뜻에서 말씀드려 봅니다.

1-17쪽 보겠습니다. 전에는 투자유치담당관실이 있었는데 지금은 도시개발과 팀으로 운영하는데 제가 선출직이다 보니까 선거 운동할 때에 전에도 말씀드렸지만 투자유치담당관에게 말씀도 드렸었습니다. 화도 남지방에는 편의점이 우후죽순 식으로 몇백미터당 하나씩 있어요. 찾아오는 방문객도 적지만 하루 매상이 4, 5만원이에요. 그래서는 먹고 살기 힘들다, 이렇게 많은 편의점 시설도 있고 방문객도 그렇고 차라리 식당으로 전환했으면 좋겠다고 이런 규제를 해제하고, 아니면 이런 것을 군에서 규제를 계획하는 방법은 없겠느냐고 하는 민원을 받은 적이 있어요. 그래서 이런 것도 혹시나 실장님께서, 그런 분들이 상점주 한 분에 한정되지 않고 굉장히 많은 분들이 호소하고 있습니다. 주민밀착형에 대해서 관심을 갖고 규제를 발굴하거나 개선한다든지 부탁을 드리겠습니다.

이상입니다.