경상북도의회 발언

백순창 의원 발언

제359회 제차 행정보건복지위원회2025-11-10

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의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 경상북도 김천의료원에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원님 여러분, 계속되는 행정사무감사 일정에도 불구하고 적극적으로 참여해 주셔서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 어려운 여건 속에서도 양질의 의료서비스를 제공하고 지역의 보건의료 발전을 위하여 노력하고 계시는 정용구 김천의료원장님을 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 행정사무감사는 집행부 업무 전반에 대한 추진 과정과 실태를 점검하고 미흡하거나 잘못된 부분에 대하여 시정·보완하고 나아가 정책 대안을 제시함과 동시에 내년도 예산안 심사에 필요한 자료를 수집하여 의정활동에 반영하고자 하는 데 그 목적이 있습니다. 여러 위원님께서는 이러한 취지를 감안하여 심도 있게 감사하여 주시기를 당부드립니다. 아울러 김천의료원 관계자 여러분께서는 위원님들의 질의에 대해 성실하고 명확하게 답변해 주시고 감사가 원만히 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 경상북도 김천의료원에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 진행 순서는 먼저 증인선서를 하고 간부소개와 업무보고가 끝난 후 질의·답변 시간을 갖는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 지방자치법 제49조제4항 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 증인선서를 하도록 하겠습니다. 먼저 선서의 취지와 처벌 규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 우리 위원회가 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 만약 증인이 거짓 증언을 할 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있고 정당한 사유 없이 서류 제출 요구를 받은 자가 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부할 경우에는 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인선서는 원장님께서 대표로 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 증인선서를 낭독해 주시고 다른 증인들은 제자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 각각 서명·날인한 선서문을 원장님께서 일괄 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

용구

정용구김천의료원장

“선서, 본인은 경상북도의회 행정보건복지 행정사무감사위원회가 지방자치법 제49조, 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.” 2025년 11월 10일 김천의료원 원장 정용구 진료처장 이제승 행정처장 이배일 기획조정실장 김선기 간호부장 김진숙 총무부장 김철환 원무부장 정원규 시설관리부장 최덕훈 공공의료지원부장 김명순 의료질관리부장 황광순

권광택위원장

자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 간부소개와 업무보고를 받도록 하겠습니다. 원장님께서 나오셔서 간부소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

용구

정용구김천의료원장

안녕하십니까? 김천의료원장 정용구입니다. 존경하는 권광택 행정보건복지위원회 위원장님, 김일수 부위원장님과 행정보건복지위원회 여러 위원님. 평소 경상북도 도민의 건강 복지를 위해 불철주야 헌신하고 계신 위원님들께 존경을 표하고, 바쁘신 의정활동에 힘쓰시는 노고에 대하여 의료원을 대표하여 감사드립니다. 우리 의료원은 전 직원이 원팀이 되어 새로운 미래를 위한 청사진을 그리고 있으며 검진센터 준공, 포괄 2차 종합병원 지정, 필수의료 강화 및 지속 가능한 발전을 통한 경영 정상화 등 의료원 발전에 많은 노력을 하였습니다. 오늘 이렇게 귀한 자리를 만들어 주신 행정보건복지위원회와 관계자 여러께 다시 한번 감사의 말씀을 드리며 김천의료원의 발전을 위해 귀중한 의견과 질책을 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 간부소개를 드리겠습니다. (간부소개) 이렇게 간부소개를 마치고 업무보고를 시작하도록 하겠습니다. (보고) 주요업무보고(김천의료원 소관) 감사합니다.

부록에 실음

권광택위원장

원장님 수고하셨습니다. 혹시 진료 보시는 선생님 안 계시죠? 처장님, 진료 보셔야 되면 진료 보러 가시면 되겠습니다. 위원님 여러분, 질의에 앞서 요청하실 자료가 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다. 배진석 위원님.

배진석위원

경주 출신 배진석 위원입니다. 최근 2년간, 작년하고 올해 진료과별 휴진 현황, 휴진 일수하고 휴진일 이렇게 있는 것들 좀 제출해 주셨으면 좋겠습니다. 금방 될까요?

용구

정용구김천의료원장

휴진…

「예, 알겠습니다.」하는 피감사기관 참석자 있음

배진석위원

휴진 사유까지도 나오면 좋겠는데 그건 자료를 빨리 주시려면 사유는 나중에 물어보더라도 일단은 자료를 좀 빨리 제출해 주십시오. 이상입니다.

권광택위원장

또 자료 요청하실 위원님 계십니까? 그리고 우리 장애인기업 있지요? 장애인기업에서 물품 납품 현황 최근 3년간. 장애인 대표자 있잖아요? 장애인 대표자로 된 것. 중증장애인 이건 받은 것이고, 장애인으로 대표 된. 또 계십니까? 김일수 부위원장님.

일수

김일수위원

의료장비 최근 3년간 입찰 견적서하고 같이 제공된 그것 좀 부탁드리겠습니다.

권광택위원장

질의하시다가 필요한 자료가 있으면 요구하시면 되겠습니다. 다음은 질의·답변 순서입니다. 효율적인 회의 진행을 위해서 첫 번째 질의는 10분 이내로 해 주시고 추가로 질의가 필요하신 위원님은 모든 위원님의 첫 번째 질의가 끝난 후 보충 질의 시간에 5분 이내로 질의하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 먼저 도기욱 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

기욱

도기욱위원

도기욱입니다. 중증장애인 생산품 우선 구매 현황을 받았는데요, 2023년도에 3.62%. 그래도 병원에서는 중증장애인 생산품들을 많이 사용을 해 주셔서 정말 감사드리고. 2024년에는 1.62%, 2025년에 1.74%인데 2025년에는 몇 월 현재지요, 이게? 12월 다 가지는 않았으니까. 아니, 원장님께서 잘 모를 수 있으니까 담당하는 부서장이 어느 분이죠?

권광택위원장

예, 부서장님들 답변 대신 해도 되겠습니다. 말씀하시고 자기…

철환

김철환총무부장

예, 총무부장 김철환입니다. 제가 말씀드려도 되겠습니까?

권광택위원장

예.

철환

김철환총무부장

2025년은 10월 17일까지입니다.

기욱

도기욱위원

10월 17일까지?

철환

김철환총무부장

예.

기욱

도기욱위원

지난달 중순까지네요, 그렇지요?

철환

김철환총무부장

예.

기욱

도기욱위원

그러면 올해도 한 2% 정도는 넘길 수 있겠네요, 좀 더 하면?

철환

김철환총무부장

예.

기욱

도기욱위원

고맙고 감사하고요. 1.1%가 법적 의무 구매 수치이고 또 우리 조례에도 보면 2% 이상 할 수 있도록 최대한 노력해야 된다고 되어 있으니까…

철환

김철환총무부장

알겠습니다. 최선의 노력을 다하겠습니다.

기욱

도기욱위원

2% 이상 달성될 수 있도록 최선을 다해 주시고.

철환

김철환총무부장

알겠습니다.

기욱

도기욱위원

그다음에 우선 구매 현황을 보니까 대부분 대구광역시 장애인 생산품 판매 시설에서 구입하는 게 거의 한 80% 되는 것 같아요. 이것 무슨 이유가 있습니까?

철환

김철환총무부장

따로 이유는 없습니다. 우리가 장애인 그쪽에 물품을 얘기하니까 대구 쪽에 물품이 대부분 많아서 그쪽으로 많이 쓸 수밖에 없었습니다.

기욱

도기욱위원

경북에도 생산하는 업체들도 있고 또 아마 문의를 해 보시면 종합적으로 장애인 생산품 안내를 해 주는 센터도 있습니다.

철환

김철환총무부장

알겠습니다. 확인해 보겠습니다.

기욱

도기욱위원

그리고 이건 또 갑자기 구매를 하다가 다른 데로 다 옮기면 그렇지만 그래도 우리 경북의, 요즘은 각 지역화폐도 쓰려고 하고 또 지역 경기 활성화 차원에서 지역에서만 쓸 수 있는 상품권도 개발해서 지역 경기 활성화한다고 굉장히 노력하는데 굳이… 우리나라 시설은 다 괜찮지요. 제품이 달라서, 아니면 특별하게 경북에서 생산되지 않아서 예를 들어서 대구에서 구입한다면 이해하겠는데 경북의 업체들에서도 다 생산되는 품목들이고 품질도 하자가 없다면 경북에서 생산되는 중증장애인 생산품을 좀 써줬으면 하는 바람입니다.

철환

김철환총무부장

예, 앞의 연도에는 다 했는데, 2025년도에는 거의 경북에서 많이 했었습니다. 앞으로…

기욱

도기욱위원

아니지, 2025년도에도 만승자립원이 이것도 대구고, 카리타스 보호작업장 이건 또 경북 포항인데 포항이 극과 극이잖아요. 이것 괜찮습니까?

철환

김철환총무부장

알겠습니다. 하여튼 대구 외에 경북 쪽에도 다 알아보고 최대한 고민 많이 하도록 하겠습니다.

기욱

도기욱위원

그게 아니라 포항에서 굳이 구매할 것 같으면, 포항에도 의료원이 있잖아요.

철환

김철환총무부장

예.

기욱

도기욱위원

예를 들어서 여기에서 가까운 작업장에서 생산되는 내용이 있으면 가까운 중증장애인작업장에서 구매를 할 수 있도록 했으면 좋겠다 이런 뜻입니다.

철환

김철환총무부장

알겠습니다.

기욱

도기욱위원

포항에서 하려 그러면 여기 극과 극인데, 멀잖아요.

철환

김철환총무부장

예.

기욱

도기욱위원

서로 또, 이게 교차된다 그러면 서로 뭐랄까, 양해를 구해서 그쪽 지역에 가까운 업체에서 썼으면 좋겠다는 생각이 들고. 2025년도에 우리 경북 것 많이 썼다고 얘기하는데 2025년도 리스트를 보면 거의 대구광역시 장애인 생산품 판매 시설에서 구입한 게, 이것도 보니까 거의 한 80%는 대구인데요?

용구

정용구김천의료원장

의료원에서 그 부분은 계속 지역 업체 활성화를 위해서 강조하고 있고 노력하고 있습니다. 장애인 물품 구입하는 것에도 조금 더 신경을 쓰겠습니다.

기욱

도기욱위원

예, 원장님께서 그렇게 말씀해 주시니까 그렇게 되리라고 생각하고, 2025년도도 마지막 11월, 12월 남았는데 구입을 하게 되면 최대한 우리 경북의 시설들에서 구입할 수 있도록 해줬으면 좋겠고. 또 하나가 구매 비율을 조금 더 높여줄 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

철환

김철환총무부장

알겠습니다.

기욱

도기욱위원

하여튼 제가 역대로 의료원에, 우리 포항의료원도 그렇고 김천의료원도 그렇고 의료원에서 그래도 중증장애인 생산품 많이 써줘서 너무 감사합니다. 이건 참 고맙기도 하고 조금 더 높였으면 좋겠다는 생각을 전합니다.

철환

김철환총무부장

명심하겠습니다.

기욱

도기욱위원

고맙습니다. 그리고 될 수 있으면 경북의 생산품들을 좀 써줬으면 좋겠다. 경북에도 장애인 판매 시설들이 있거든요, 공동으로 할 수 있는 게. 또 하나, 이 자리가 종합건강검진센터죠, 여기가? 원장님?

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

기욱

도기욱위원

올해 5월에 준공되었습니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

기욱

도기욱위원

예산이 얼마 정도 투입되었지요?

용구

정용구김천의료원장

아까 보고드렸는데 119억 원 정도, 국·도비 50% 정도 들었고요. 그다음에 저희 자비로 23억 원이 들어갔습니다.

기욱

도기욱위원

추가로 기능보강사업에도 아까 보니까 한 400억 이상이 투입되는 것으로 여기에 계획되어 있던데 김천의료원이 아마 김천 인근에서는 가장 큰 병원이 아닌가?

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

기욱

도기욱위원

그다음에 오늘 또 월요일이라서 그런지 환자 수가 정말 많았어요, 제가 볼 때는. 다른 의료원보다는 월등히 많고 또 김천의료원 중심으로 전부 다 돌아가다 보니까 혹시나 아까 지난 코로나 때처럼 국가적 감염병이 발생했을 경우에, 이게 또 취약한 게 공공의료원은 사실 그럴 때에 나라에서 또는 지방자치에서 원하는 시스템으로 운영이 될 수밖에 없는 조건인데 참 긴급할 때는 일반 시민들이 다 활용하는 이 병원이 예를 들어서 반 이상 스톱이 된다 그랬을 때는 이 인근에 그런 진료 수요를 케어할 수 있는 병원들이 별로 없잖아요?

용구

정용구김천의료원장

예, 없습니다.

기욱

도기욱위원

이 한 곳을 너무 키운다는 게 조금 걱정이 되기도 해요, 사실은 의료원을 너무 키운다는 게. 그에 대해서는 우리 원장님 생각은 어떻습니까?

용구

정용구김천의료원장

그래서 저희가 이번에 이 옆에, 검진센터 옆에 주차장 부지가 있습니다. 그래서 보건복지부에서 저희가 168병상을 추가로 지을 수 있게 440억 원의 예정을 받았습니다. 그래서 앞으로 아마 2, 3년 되면 168병상이 늘어날 거거든요. 그때 저희가 복지부에 말씀드린 것은 특히 국가감염병 이런 재난사태 때 기존에 있는 병원은 한곳에 다 몰려있다 보니까 일반 환자를 볼 수 있는 역량이 감염병이 생겼을 때 굉장히 축소가 되거든요.

기욱

도기욱위원

맞습니다.

용구

정용구김천의료원장

그래서 여기서 떨어져서 168병상을 짓게 되면 국가감염병 치료를 하면서 일반 환자를 따로 볼 수 있어서 아마 그것을 어필을 해서 국가에서 한 170병상을 증축할 수 있도록 허가를 내주는 것 아닌가 이런 생각이 들고. 특히 김천하고 경상북도 서북부 지역에 이렇게 안정된 의료원이, 감염이 생기든 무슨 일이 생기든 간에 환자를 안정적으로 볼 수 있는 이런 환경을 만들어 주는 것은 굉장히, 우리 경상북도를 위해서도 굉장히 도움이 되는 일이 아닌가 이런 생각을 하고 있습니다. 그래서 그것을 좀 잘할 수 있도록 지속적으로 저희가 관심을 가지고 노력을 하고 있습니다.

기욱

도기욱위원

예, 안 그래도 원장님 생각하고 저하고 똑같습니다. 어떻게 보면 분리를 해서, 만약에 위급 시에, 또 위기 시에는 안정된 진료가 계속될 수 있도록 여건을 만들기 위해서 새롭게 이렇게 증축을 한다는 목적이 아마 맞지 싶습니다. 그래서 의료원 전체가 굉장히 비대하게 커지고 환자 수도 많이 지금 받고 있는데, 위기 시에 대응할 수 있는 공공의료기관으로서의 기능도 충실히 할 수 있도록 평소에 사전에 대비해야 하지 않을까 하는 생각에서 말씀드리는 겁니다. 그리고 우리 건강검진센터는 5, 6월에 준공했다고 들었는데 운영은 어떻습니까? 장기적으로 봐서 이렇게…

용구

정용구김천의료원장

지금 사실은 저희 검진센터가 계획대로 하면 작년 12월에 완공이 되어야 되는 상황인데 건축을 하다 보니까 여러 가지 딜레이가 되는 요소들이 있어서 한 6개월 늦어졌습니다. 그래서 현재 또 하나는 검진센터가 예전보다 2배 정도로 스페이스가 늘어났거든요. 그런데 인원 보충을 도에서 충분히 배려를 안 해 줘서 6월, 7월에는 굉장히 검진센터를 운영하는 데에 인원 부족 때문에 어려움이 있었습니다. 그래서 저희가 특단의 조치를 해서 단기 알바를 한 5명 정도를 추가로 해서, 지금 9월, 10월 보면 한 달에 작년보다 한 30% 이상 검진 숫자가 늘어나고 있습니다. 그래서 작년에 저희가 검진으로 해서 수익이 한 36억 되었는데 올해는 10% 이상 증가해서 한 42억 원 정도 될 것으로 보고, 내년에는 아마 올해보다도 더 안정되게 검진을 많이 할 수 있는 그런 환경을 만들었기 때문에 더 많은 환자들이 우리 검진을 이용하지 않을까 그런 생각을 가지고 있고. 제가 검진을 좀 중요하게 생각하는 것은, 병은 초기 진단을 해야지만 초기 치료, 완쾌의 그런 패턴으로 가는 게 의료의 방향일 것 같아서, 특히 검진센터를 조금 더 활성화시켜서 우리 경상북도 김천같이 고령 인구가 많은 환자에서 많이 발생되는 그런 질병을 초기 진료해서 완쾌시켜서 건강 복지를 향상시킬 수 있게 그렇게 지속적으로 관심을 가지고 노력할 예정입니다.

기욱

도기욱위원

안 그래도 건강검진센터가 처음 생기면 수익보다는 적자가 날 가능성이 높은데 이것을 꼭 ‘적자다, 흑자다.’이기 전에 또 많은 흑자도 좋지만 공공의료기관으로서의 역할을 충실히 했으면 좋겠다는 것도 함께 포함되어 있습니다. 그래서 여기에 또 적자가 많이 생기면 그러니까 조금 전에 우리 원장님께서 얘기한 것처럼 초기 진단 또는 사전 예방, 예방의학 이런 차원에서 요즘은 건강검진센터가 굉장히 중요한 기능을 하고 있습니다.

용구

정용구김천의료원장

맞습니다.

기욱

도기욱위원

이것을 홍보를 많이 해서 우리 김천 지역민뿐만 아니라 경북도민 전체가 병을 미리 예방하거나 초기 진단해서 건강하고 안전한 삶을 살아갈 수 있도록 하는 데 역할을 다해 줬으면 좋겠다는 차원에서 말씀드립니다. 그래서 이게 잘 몰라서 찾아오는 우리 건강검진을 하는 분들이 적을 수 있는데 아까 초기 진단이라든가 예방의학 또는 사전 예방하는 홍보를 좀 많이 해야 될 것 같습니다.

용구

정용구김천의료원장

예, 알겠습니다.

기욱

도기욱위원

알겠습니다. 이상입니다.

권광택위원장

도기욱 위원님 수고하셨습니다. 다음은 임기진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

임기진위원

청송 출신 임기진 위원입니다. 행정사무감사 수감 준비에 우리 병원장님을 비롯한 관계 직원들 감사하다는 말씀드리겠습니다. 제가 오늘 아침 시간 전에 병원을 들어섰는데 보니까 환자 수가 다른 포항의료원이나 안동의료원에 비교를 해 보니 굉장히 많이 와 계시더라고요. 그래서 ‘김천의료원이 그래도 제대로 시스템을 갖춰서 제대로 역할을 하고 있구나.’ 긍정적인 생각도 했었습니다마는, 또 반대로 달리 생각을 해 보니 ‘도민들이 아픈 분들이 너무 많구나, 이렇게 많은 분들이 계시는구나.’ 또 생각을 한번 해 봤습니다. 원장님, 오늘 질의는 제가 한 가지만 하겠습니다. 우리 의약품 계약 관련해서 질의하겠습니다. 이게 지금 현재 포항의료원이 송사 중인 것은 알고 계시죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

본 위원이 자료 제출 요구를 통해 받은 자료에 따르면 도내 3개 도립의료원이 의약품을 구매함에 있어서 성분별 단가총액입찰 방식으로 하다가 유독 올해부터 3개 의료원이 동시에 단가총액입찰로 바꿨죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

성분별 단가총액입찰제는 한마디로 동일 성분군을 묶어서 단가총액을 입찰하는 방식이죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

단가총액입찰은 품목별로 단가총액을 나눠 입찰하는 방식으로 성분별 입찰이 경쟁성 확보와 약값 절감의 효과가 있다고 평가받으면서, 그렇죠? 실제로 지역 거점 공공병원 운영 평가에서도 성분별 입찰 방식의 시행을 합리적 구매관리 가산점 항목으로 하고 있죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

그런데 이런 평가상 이점이 있음에도 수년간 지속해 오던 입찰 방식을 유독 올해 변경한 이유는 무엇입니까?

용구

정용구김천의료원장

저희가 약관에 1년의 입찰액을 합쳐보면 한 52억 원이 조금 넘거든요, 저희가 올해 입찰한 비용을 보면. 그런데 아마 제가 구매팀장한테 듣기에는 3억 5000만 원 이상인 경우에 있어서는 이것을 쉽게 얘기해서 약을 분할해서, 이렇게 약을 쪼개서 입찰하는 것은 규정에 맞지 않은 것으로 제가 알고 있습니다.

임기진위원

원장님, 내부 심의에 따른 결정입니까?

용구

정용구김천의료원장

예?

임기진위원

내부에서 따로 심의를 해서 나온 결정입니까, 그 입찰 방식 바꾼 게?

용구

정용구김천의료원장

입찰 방식… 약품 입찰 방식에 대해서 다시 추가로 좀.

순창

백순창위원

위원장님, 팀장 발언…

임기진위원

위원장님, 팀장이…

권광택위원장

예, 팀장님.

순창

백순창위원

마이크, 마이크.

임기진위원

입찰 방식을 변경하신 게 내부 심의 결과에 따른 조치입니까?

영주

최영주구매팀장

구매팀장 최영주라고 합니다. 답변드려도 되겠습니까?

임기진위원

예.

영주

최영주구매팀장

저희가 구매 품목에 대해서는 내부적으로는 없습니다.

임기진위원

없고?

영주

최영주구매팀장

예.

임기진위원

방식을 바꾼 것은 어떤 계기를 통해서 바꿨습니까?

영주

최영주구매팀장

저희가 지역 업체의 구매를 유도하기 위해서 입찰 방법을 조금 바꿨습니다.

임기진위원

지역 업체라 하면 제약회사가 지금 지역 업체가 있는가요?

영주

최영주구매팀장

포항에 한 군데 있는 것으로 알고 있습니다.

임기진위원

한 군데?

영주

최영주구매팀장

예.

임기진위원

대부분 지사나 이런 형태로 서울 업체가 지역에 내려와 있는 것 아닙니까?

영주

최영주구매팀장

그렇지는 않습니다.

임기진위원

본 위원이 묻고자 하는 것은, 대답을 듣고자 하는 것은 그것은 아니고. 혹시 포항의료원 관련 분쟁 때문에 바꾼 것은 아닙니까?

영주

최영주구매팀장

그렇지는 않습니다.

임기진위원

그렇지는 않고?

영주

최영주구매팀장

예.

임기진위원

그런데 평가 기준이 사실은 지금 안동의료원도 그렇고 입찰 방식을 십수 년간 같은 동일 방식으로 진행해 오다가 갑자기 올해 바꾼 이유가 본 위원은 궁금해서 그래요. 원장님, 답변하시겠습니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

이게 외부에서 이런 입찰 방식의 문제점이 지적되기 전까지는 조직 내부에서 입찰 방식 변경의 필요성이나 위험 요인을 전혀 인식하지 못했죠, 사실?

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

이게 제가 입찰 방식을 보니까 현장 설명회도 있더라고요, 현장 설명회. 현장 설명회는 본 위원이 알고 있는 상식으로 한 20∼30년 전에 시설 공사 이것 발주할 때 있었던 게 현장 설명회입니다. 그런데 이번 계약 관련해서 제가 좀 들여다보니까 약품 구매가 현장 설명회가 있더라고요.

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

이게 의약품의 규격이 명확하고 조달청, 나라장터를 통해 충분히 공개입찰이 가능한 부분인데, 굳이 현장 설명회를 실시한 특별한 이유랄까 뭐 어떤 사항이 있습니까?

용구

정용구김천의료원장

그것은 제가 정확히 파악을 못 한 내용입니다.

임기진위원

그런데 현장 설명회를 외부에서 보는 인식은 특정 업체에 유리하게 작용하거나 경쟁을 제한할 소지가 충분히 있다고 이렇게, 외부에서 객관적으로 볼 때는 그렇게 보이는 시각이 있습니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

그러니까 이게 입찰 방식이 이유를 막론하고 현장 설명회를 개최하는 것이 공정한 경쟁이라는 측면에서 불필요한 오해를 살 만한 행동을 사실은 우리 3개 의료원이 이제까지 행해 왔다고 봅니다. 보건복지부에서 실시하는 지역 거점 공공병원 운영 평가 개별 병원 보고서에 따르면 김천의료원은 경영관리 부분에서 성분별 입찰을 시행하고 있다고 보고됐다고 합니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

경영관리 부분에서 전체 평균보다 높은 점수를 받았습니다. 그런데 이 계약 내용을 자세히 살펴보면 계약 이행 기간이 2024년 기준입니다. 2024년 기준인데, 조달청 나라장터 공고문을 보면 성분별 단가총액입찰 방식이라고 나와 있습니다, 공고문에는.

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

그런데 지난해 12월 5일 현장 설명회를 실시하게 되죠. 현장 설명회 자료 납품 방법을 보면 이게 동일 성분별 계약 품목 중에서 해당 병원에 납품 지시된 품목에 대해 우선적으로 납품해야 된다. 이 말은 성분별 입찰이 아닌 품목별 입찰을 할 때 취하는 방식이 사실상 적용됐다고 보입니다. 원장님 생각은 어떠세요?

용구

정용구김천의료원장

하여튼 그것은 제가 한번 검토를 하겠습니다. 그 내용은 제가 지금 입찰 방식을 정확히 성분별로 하는지 품목별로 하는지. 그런데 우리는 약품 입찰할 때 그 룰에 따라서 지금 하고 있는 것으로 알고 있거든요.

임기진위원

그래서 이러한 계약 방법에 의해서 지금 이번에 포항의료원이 송사의 현장에 서 있는데, 지금 계약상의 이런 방법들이 문제의 소지가 있어서 계약의 방식이 올해부터 변경된 것 같고, 본 위원은 보니까.

용구

정용구김천의료원장

예, 알겠습니다.

임기진위원

이 방식을 고수해 왔던 것이 결국은 누군가의 문제 제기가 있기 전까지는 3개 의료원 모두 몰랐다는 이야기입니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

임기진위원

보통 대부분의 답변이 “관행이었다, 이제까지.” 답답합니다. 하지만 3개 의료원이 입찰 방식을 취소하고 공고를 취소하고 입찰 방식을 변경하여 다시 2차 공고를 올리신 것 아니겠습니까? 관행이란 말은 제일 무책임한 변명이라고 봅니다. 그래서 공공기관이라면 관행이 아니라 법과 원칙에 따라 투명하게 계약이 이루어져야 된다고 본 위원은 생각합니다. 하여튼 이번 일을 계기로 도민들의 건강 증진을 위해서 공공의료에서만큼은 그래도 투명하게 신뢰성 있게, 도민들에게 신뢰를 줄 수 있어야 된다고 본 위원은 생각합니다.

용구

정용구김천의료원장

예, 알겠습니다.

임기진위원

하여튼 이번 일을 원장님이 다시 한번 챙겨보시고, 이 부분에 대한 책임과 재발 방지 대책을 명확하게 말씀 한번 해 주십시오.

용구

정용구김천의료원장

노력하겠습니다. 제가 최대한으로, 제가 생각하지 못한 부분을 지적해 주신 것에 대해서 다시 한번 세밀하게 검토하고 시정할 수 있는 내용은 시정하겠습니다.

임기진위원

그래야 도민들의 건강 증진을 위해서 우리 공공의료에서 도민들에게 건강도 부여할 뿐 아니라 신뢰도 부여할 수 있지 않을까 생각됩니다. 하여튼 답변 감사드리고. 위원장님, 이상입니다.

권광택위원장

임기진 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 백순창 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

순창

백순창위원

행정보건복지위원회 위원 백순창입니다. 원장님.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

지금 저희들이 우리 존경하는 도기욱 위원님, 임기진 위원님의 질의에 조금 같은 선상에 있는 것도 있고, 제가 조금 다르게 질의를 드리자면 포항의료원하고 비교하면 김천의료원이 직원 수가 얼마나 더 많죠?

용구

정용구김천의료원장

저희는 총인원수가 483명이니까요. 포항은 제가 잘 모르겠습니다.

순창

백순창위원

잘 몰라요?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

직원 수가 더 되는 것 아닙니까? 400 얼마 그게 다입니까? 맞습니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 현 직원은 그렇습니다.

순창

백순창위원

일하시는 분이요?

용구

정용구김천의료원장

그런데 아마 정원은 506명인가 507명으로 되어 있는데, 현 인원은 483명입니다.

순창

백순창위원

그렇습니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그리고 그 인원을 가지고 가동률은 전국에서 현재 1위네요, 공공의료기관에서.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그런 부분에서는 아까 우리 존경하는 임기진 위원님도 말씀, 도립병원으로서의 역할을 잘하는 부분도 있고, 우리 어르신들의 건강이 좀 걱정되는 부분도 있고 그렇게 말씀을 해 주셨거든요. 그런데 여기가 작년에 질의를 할 때 보면 우리 원장님께서 답변을 어떻게 했냐 하면 “분만산부인과, 뇌혈관센터, 간호간병 통합 서비스 이래서 양질의 의료 서비스를 제공한다.” 이렇게 되어 있습니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

아까 존경하는 도기욱 위원님이 질의를 하시는데, 여기는 환자가 어르신이 많다고 답변을 하시더라고요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그러면 여기에 대해서 특성화, 색깔이 있는 병원을 해 달라고도 원장님한테 내가 작년에 말씀을 드렸는데. 지금 자세는, 구도는 어떻게 가고 있습니까?

용구

정용구김천의료원장

지금 저희가 고령 환자가 워낙 많아서, 어차피 지금 고령 환자들 위주이기 때문에 환자분은 의료진의 포커스가 고령 환자에 맞춰서 지금 진료를 하고 있습니다. 그래서 고령 환자가 많은 부분이 치매 환자하고 그다음에 근골격계 환자 또 안과 환자 그다음에 재활 환자 이런 환자들이 많이 포션을 잡고 있습니다. 그래서 하여튼 주로 진료하는 게 고령 환자이기 때문에 거기에 맞춰서 진료를 하고 있고요. 특히 아까 168병상을 저희가 증축을 440억의 예산을 받아서 지금 준비 중인데, 특히 새로운 병상은 주로 노인 급성 전문병원에 포커스를 좀 맞추려고 합니다. 그런데 이제 이게 단점은 뭐냐 하면 고령 환자들이 많기 때문에 병원을 방문하는 환경이, 다시 말해서 교통편이 원활하지 않은 것이 많거든요. 그래서 아까 보고드렸는데, 저희가 환자를 직접 찾아가서 하는 이런 진료 시스템을 도입을 했습니다. 그래서 정확히 얘기를 하면 가정간호 시스템으로 해서 올해 2000명 이상을 지금 진료를 하고 있는 상황이고요. 그리고 제가 직접 고령 환자들을 위해서 방문 진료를 하고 있습니다. 그래서 고령 환자에 맞춰서 지금 많이 노력하고 있는 부분은, 병원 시스템은 전체적으로 그쪽 방향으로 되어 있고, 가정간호하고 가정 방문 진료를 지금 많이 활성화시켜서 더더욱 도움을 주고 있지 않나 이런 생각이 들고 있고요. 미래에는 아예 노인 전문 급성병원을 따로 만들 예정입니다.

순창

백순창위원

원장님, 답변 고맙습니다. 만드는 것도 중요하지만 원장님 말씀 중에 치매라고 방금 말씀하셨죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

치매, 치매 환자가, 지금 가까이에 있는 일본을 보자면 우리보다 치매 환자가 많습니다.

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

순창

백순창위원

그 이유는 뭐냐 하면 인구가 일본이 많죠? 1억 5000만 정도 되고, 우리가 5000만을 생각했을 때 우리가 치매 환자가 지금 숫자는 적다고 그렇게 나옵니다, 수치상에서는. 이게 퍼센티지로 분산했을 때 우리가 예측하건대 2040년 되면 치매 환자가 추월한다고 합니다. 일본에는 치매 환자를 치료하는 이런 시스템 포커스가 아까 포커스, 초점을 말씀하셨는데 그게 환자를 병원에 두는 게 아니고 40대부터 건강검진을 할 때, 건강검진센터지 않습니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그러면 김천만이 가지고 있는, 국가에서 하는 건강검진을 넣을 때 치매 항목을 원하는 사람에 한해서는 넣어줘서, 치매는 40, 좀 빠르게는 30대부터 시작해서 그림자처럼, 친구처럼 나이가 들어갈수록 따라오는 게 치매라고 저는 봅니다. 원장님 생각은 어떠십니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

순창

백순창위원

그러면 이게 지금 깜빡깜빡했다 주위에서 얘기하다가 “전화기를 감빡했네.” 이러면 “그것 치매다.” 이러면 그 친구가 깜짝 놀랍니다. “뭔 소리 하냐, 나는 치매 아니다.”. 이것을 도덕적, 윤리적으로 그분을 격리시키려고 하는 게 아니고 자연스럽게 우리가 시간에 따라서 다가오는 게, 친구처럼 붙어 오는 게 치매다. 이것은 사회적 인식을 교육을 통해서 먼저 받게 해서 건강검진할 때, 저도 내년에 건강검진할 때 치매 항목을 체크하려고 합니다. 일본에는 보니까 치매 약을 처방받아서 속도를 늦추더라고요, 속도를. 예를 들어서 치매 환자가 70이 되면 70㎞/h 달릴 것을 10㎞/h 달리게끔. 40대, 50대부터 그 사람한테 맞는 것을 처방을 꾸준히 관리하니까 그렇게 된다 하더라고요. 그래서 일본에는 그런 요양시설에 있는 것보다는 어르신들이 아까 방문 말씀하셨잖아요. 치매 환자도 집에 있고, 방문해서 모니터링하고 치료하고 그렇게 되어 있더라고요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그래서 이게, 저는 일본이라는 나라가 가까이에 있지만 좋아하지는 않습니다. 그러나 우리 세대나 우리 위의 선대 세대들이 그렇게 치매에 걸리면 통상적으로 병실에 묶여 있거나 그런 환자들이 많지 않습니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

아까 말씀처럼 이 병원이 있은 지가 몇 년 됐죠, 김천에 여기 생긴 지가?

용구

정용구김천의료원장

104년째 됩니다.

순창

백순창위원

104년째?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

100년이 넘은 것으로 알고 있는데, 그러면 여기 아까 원장님 말씀처럼 아이들보다 어른이 많다 그랬지 않습니까, 환우들이?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그러면 거기에 맞게끔 이 치매를 특성화시켜서 전국에서 선도적으로 나가 보심이 어떻겠습니까? 아까는 교통편 말씀하셨는데, 대한민국에 서울 교통편 좋지 않습니다, 지방에서 가기에는. 원장님 주소는 보니까 서울로 되어 있더라고요, 서울. 따지는 것은 아닙니다, 오해는 하지 마시고. 원장님은 서울 사시니까 서울 지리 밝죠? 교통체증이나 다 알고 있죠?

용구

정용구김천의료원장

예, 알고 있습니다.

순창

백순창위원

우리는 서울 가려고 하면 두려워요, 이 나이에도. 자가 운전을 할 수 있고… 우리 선대 부친은, 부모님은 운전면허증을 한 번도 못 가져보고 돌아가셨어요. 한 세대 차이가 이렇게 발전을 합니다. 그러면 우리 다음에 따라오는 세대한테는 치매를 이웃 나라에 추월하지 않도록, 40년 되면 이렇게 내려오고 우리는 올라간답니다, 데이터상에. 그 데이터가 항상 정확하지 않게 될 수 있도록 원장님이 지역에 계시는 어르신들을 건강검진할 때 치매라는 것을 넣어서 한번 해 보심이 어떠냐는 의견을 드립니다. 원장님 생각은 어떻습니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 알겠습니다.

순창

백순창위원

알겠다는 것은 가능하다는 뜻입니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 진행하겠습니다.

순창

백순창위원

아, 그렇습니까? 제가 말뜻을 잘 못 알아들어서 그렇습니다. 그리고 그것 한 꼭지는 드렸고. 위원장님, 질의 좀 더 드려도 되겠습니까?

권광택위원장

예, 그러셔도 됩니다.

순창

백순창위원

그리고 여기 보면 아까 존경하는 임기진 위원님이 말씀하셨는데. 구매 담당, 여기 책임자가 누구죠? 부장이 있고 실장이 있는데, 처장이 있는데 담당자가 누구입니까?

용구

정용구김천의료원장

우리 구매팀장님.

순창

백순창위원

팀장입니까? 팀장 위에는 처장이나 실장님은 없습니까?

용구

정용구김천의료원장

있습니다.

순창

백순창위원

그러면 이것 간부 명부는 왜 있습니까? 그분이 답변을 해야 되지, 왜 자꾸 팀장한테 답변을 하라 그러십니까? 다음부터 이것 해놓을 필요가 없는 것 같아요.

용구

정용구김천의료원장

총무 소속입니다.

순창

백순창위원

총무 소속… 위원장님, 총무 소속 책임자께, 간부 명단에 있는데 그분한테, 총무 김철환 부장님이십니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 김철환 부장.

순창

백순창위원

그분한테 답변을 좀 듣고 싶습니다.

권광택위원장

예, 김철환 부장님.

순창

백순창위원

모든 물품을 구매해서, 여기가 아까 위원장님도 말씀하셨고 원장님도 말씀하셨고. 여기 공공의료기관 맞습니까? 질의 한번 드릴게요.

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

순창

백순창위원

맞죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그러면 투명하고 정직해야 되는 거죠?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그런데 제가 아무리 봐도 합리적이지 않아서 질의를 드리는 거예요. 여기 구매품에 보니까 마진율이 64%가 있는 것이 있고, 또 포항은 이게 똑같은 품목에 마진율이 32%예요. 또 포항은 마진율이 9%인데 김천의료원은 60%예요. 제가 질의 하나 드리겠습니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

공공의료기관의 역할이 뭡니까? 도민 주머니의 머니, 캐시를 그냥 책정하는 대로 가져와야 됩니까? 공공의료기관은 투명하게 환자에게 필요한 구매품을 구입해서 마진율이 일정하게 기준치가 있어야 되는 것 아닙니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 맞습니다.

순창

백순창위원

총무부장님, 답변 한번 해 주십시오.

철환

김철환총무부장

총무부장 김철환입니다. 제가 좀 답변드려도 되겠습니까?

순창

백순창위원

예.

철환

김철환총무부장

장애인 물품 같은 경우에는 몇 년 전에 위원님이 그때 장애인 물품 마진이 높다 하셔서 전체 평균 35% 이하로 낮추라는 얘기를 하신 적이 있었습니다. 그래서 원무에서 조사를 해서 김천 지역 내의 가격을 조사해서 검토를 하고요. 그리고 처음에 방법을 전체 35%를 할 것이냐, 아니면 품목별로 시장 조사를 해서 적용할 것이냐를 따져서 분석을 했고요. 시장에 형성되는 부분들이 35%로 했을 때 굉장히 낮은 곳도 있었고 높은 곳도 있었습니다. 물품마다 지역에서 형성되는 가격이 달라서. 그래서…

순창

백순창위원

잠깐만요. 답변 중에 제가 잘라서 정말 죄송합니다.

철환

김철환총무부장

예.

순창

백순창위원

제가 말씀드리는 것은 35%든, 30%든, 10%든, 저도 사업을 하고 있어요. 저도 사업을 한 지 35년인데 저희들 평균적으로 마진율이 10%∼12%입니다. 저는 자동차 계통의 일을 하고 있는데, A라는 제품의 마진율을 30% 하라, 60% 하라 이 잣대는 없어요. 사회의 통상적으로 말씀드리는 것입니다. 그럼 공공기관에서는 평균적으로, 마진율은 제가 계산해 보지 않았어요. 해 보면 되겠지만 숫자를 통합해서, 이게 한 품목에… 자, 그러면 이것을 어떻게 포항의료원에서는 32%, 여기는 64%예요. 이거요, 답변 그렇게 하시면 안 돼요. 그리고 행감 하고 나면, 가고 나면 끝이라는 그런 느낌을 본 위원이 가지고 있습니다. 우리 상임위 위원님들께서는 어떤 느낌으로 이 자리에 임하고 계시고… 열심히 일을 하고 계시는데, 본 위원이 문제가 있는지, 본 위원은 행감을 해도 실천이 안 된다는 느낌이 200% 듭니다. 그것은 왜 그럴까요? 이것 심각합니다. 제가 이것 소득률에 대해서 이것을 정례화시키지 않는다면 조례라든지 아니면 감사원 감사를 도에 내가 의뢰하든지 직접 의원이 신청하든지 해서. 내가 여기 두 번째입니다, 상임위에서 김천의료원에 두 번째 행감을 하러 왔습니다. 솔직히 말씀드려서 병원 세 군데를, 도립 의료원 세 군데를 하루 한날에 하자는 것을 제가 안 된다고 했습니다. 왜? 자료를 받아보니까 변화가 보이지 않아요. 그러면 우리가 견제의 역할을 하고, 행감이라는 제도가 있는데, 스스로한테 질문을 했습니다. ‘백순창 의원, 자네는 행감 가서 왜 떠드는가?’ ‘아, 내가 앵무새밖에 안 되는구나!’ 이런 감정을 느꼈습니다. 그래서 이번에 임하는 본 위원의 자세는 뭐냐 그러면, 두 번째입니다, 두 번째 행감에 온 지가. 우리 동료 선배 위원님들도 계시는데, 저의 역할은 안 되면 도에 감사를 의뢰해서 하나하나 새로 짚어야 되겠다 그런 생각을 많이 지금 가지고 있습니다. 그리고 아까 존경하는 임기진 위원님이 말씀하셨는데 약품 구입하는 것 있지 않습니까? 아까 흑자라고 말씀하셨는데 저는 경영의 건전성으로 느끼는 흑자란 무엇이냐? 자생력, 100% 우리가 여기 지금… 총무부장님, 이것 답변 한번 해 주세요. 1년에 국비가 얼마 들어옵니까?

철환

김철환총무부장

예?

순창

백순창위원

1년에 국비가 얼마 들어옵니까, 김천의료원에?

철환

김철환총무부장

전체적으로 사업비는 저희 시설하고 장비하고 다 흩어져 있어서 전체 총액은 잘 모르겠습니다.

순창

백순창위원

그러면 도비는 얼마 들어와요?

철환

김철환총무부장

국·도비…

순창

백순창위원

잠깐만요, 됐습니다. 답변하지 마세요. 총무부장님한테 앞으로 질의 안 할게요. 원장님.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

행감 받으려 그러면 기본적으로 자기 부서에 대한 것은 습득이 되어야 되는 것 아닙니까?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

아까 인원이 부족하다 했죠? 제가 볼 때는 인원이 부족하지 않습니다. 인원이 부족하다는 말씀 앞으로 하지 마세요. 간부 명단 이것 왜 있습니까? 내가 다른 부서에 물어본 것도 아니고, 예산을 물으면 그러면 답변을 해 주셔야 되잖아요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

그러면 원장님이 그것을 다 알아야 되는 것은 아니잖아요. 원장님은 전체적으로 그림을 봐야 되기 때문에, 그러면 원장님이 다 모르면 담당 간부가 답변을 해 주셔야 되죠. 발언권을 저희들이 드리잖아요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

업무에 질서가 저는 없다고 봅니다. 그리고 약품 이것 결제 있지 않습니까? 아까 청렴이라고 말씀하셨습니다, 원장님께서.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

이게 제가 ’24년도에 행감할 때는 6개월 결제가 있었어요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

지금 김천의료원이 4개월입니다.

용구

정용구김천의료원장

3개월로 줄였습니다.

순창

백순창위원

지금 우리가 9월 말까지 조사한 것은 4개월로 나와 있습니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

이 수치는, 이게 만약에 제가 어디에서 잘못되었다면 우리가 보고받은 그 선에서 문제가 발생했다고 봅니다. 저는 9월 말에 조사했을 때는, 지금 11월이지 않습니까? 9월 말에는 4개월입니다. 어느 대한민국의 자본주의 국가에서 약값을, 예? 4개월 뒤에 주는데 은행 이자를 감가하지 않고… 청구하지는 않습니다. 저는 사업을 35년 했는데 이것은 있을 수 없는 일입니다. 그리고 제가 도의원이 되기 전부터 건강관리공단의 위원입니다. 건강관리공단에는 청구를 하면요, 90%를 한 달 안에 결제를 해 줍니다. 김천의료원에서 건강관리공단에 청구를 하면 90%가 결제가 들어와요. 그런데 왜 4개월 동안 가지고 계세요?

용구

정용구김천의료원장

그래서 그 문제점을 저희가 확인해서 기간을 최대한도로 줄이도록 하고 있습니다.

순창

백순창위원

잠시만요. 왜 10%를 남겨 놓느냐 하면요, 10%는 환자나 병원에서 국가를 상대로 혹시 어두운 곳이 있나 싶어서 모니터링을 하려고 10%를, 환자한테 전화하고 확인하려고, 그래서 100%를 결제 안 해 주고 하는 거예요. 그러면 저는 공공기관의 청렴도라고 하는 게 뭐냐? 내가 돈을 받고 6개월 동안 결제를 안 해 주고, 4개월 동안 결제를 안 해 주는 게 공공의료기관의 청렴도라고 보십니까, 원장님? 어떻게 생각하십니까?

용구

정용구김천의료원장

잘못됐다고 생각합니다. 그런데 또 하나 실제로 병원을 운영하는 입장에서는…

순창

백순창위원

운영 말씀하지 마세요.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

아까 ‘운영’ 그러면, 국가에서 도에서 재정이, 돈이 옵니다. 그러면 그 재정이, 앞으로 지원 안 받고 정말로 자조적으로 다 해결해야 돼요. 그 말 함부로 답변하시면 큰일 납니다. 이것요, 이런 결제를 정확하게 해 주라고 우리가 지원해 주는 거예요.

용구

정용구김천의료원장

알겠습니다.

순창

백순창위원

지원은 지원대로 다 받고 결제는 떡 주무르듯이. 무슨 청렴입니까, 이게? 청렴이라는 말 쓰지 마세요. 여기 한 가지 예로 내가 뽑아 놓았어요, 주사기. 여기 지금 안동의료원, 포항의료원 다 뽑아 놓았습니다. 뽑아 놓았는데, 유일하게 김천의료원은 성심메디컬이라고, 시린지라고 하지요, 주사기요? 보니까 이렇게 결과가 나와 있네요. 자, 이게 도립병원이잖아요?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

경상북도지사가 늘 하는 말이 뭡니까? 지역이 잘살아야 된다. 지역 업체가 살아야 이사를 안 가고 인구 감소에 어느 정도 느린 속도로 갈 것 아닙니까? 제가 여기 질의할 때 작년에 질의를 어떻게 했느냐 하면 공동구매 과정에서 부림약품, 비엘헬스케어 이게 동일 회사로 인식되어, 계열사더라고요, 내가 확인해 보니까요. 이게 5년 동안 내가 자료를 뽑으니까 그렇게 확인되었는데, 작년에 질의했던 내용입니다. 그런데 100년 됐다 그랬잖아요?

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

100년. 자, 올해 약값이 50억이라 칩시다, 예를 들어서. 거기에 우리가 5%만 디스카운트를, 약값을 절감한다 해도 그게 50억이 1년이면 얼마고, 10년이면 얼마고, 얼마겠습니까? 존경하는 고려대학교까지 나오셔서, 우리 정용구 병원장님께서 개인병원을 하신다면 1년 경영한 것, 1년 제약 쓴 것, 그것을 다 확인하고 개선하고 그러지 않겠습니까? 5년 동안 이렇게 해서 내가 지적을 하니까, 예? 조금 바뀐다고 바뀌었는데, 포항하고 안동은 바뀌어요. 김천은 안 바뀌어요. 아까 내가 그랬잖아요? 낮은 병상률 원인과 개선 방안을 공부해 보니까 그 과정에서 경상북도 김천의료원이 상위 1위로 나옵니다. 이 수치만 1위 나오면 뭐 합니까?

용구

정용구김천의료원장

그래서 위원님 지적하신 그 문제에 대해서는 저희가 11월에 개선을 했습니다. 그리고 조금 부연설명을 드리면 간호부에서 주사기 사용하는 것은 기존적으로 예전에 사용했던 것을 아마 그대로 사용했던 모양인데 저희가 문제가 있다고 생각해서 바꿨습니다. 그래서 조금…

순창

백순창위원

자, 원장님 말씀 중에 죄송한데요. 저도 배정받은 시간이 있어서, 또 질의할 게 2개 요약되어 있는데 이것은 제가 지금 접겠습니다. 저도 혼자 이 상임위 위원이 아니잖아요? 저도 예의를 지키고 눈치를 봐야 되거든요. 제가 얘기가 길어져서 2개는 묻어놓는데, 내가 자료를 좀 요구하겠습니다.

용구

정용구김천의료원장

예.

순창

백순창위원

경영상 소득률, 밖에서 말하는 마진율 있지 않습니까? 그 잣대와 원칙, 거기에 맞게끔 병원에 들어오는 모든 매입되는 자료 있잖아요? 그리고 어떤, 몇 퍼센트의 마진율을 가지는지 그 자료를 저한테 제출할 게 아니고 상임위에 제출해 주세요. 무슨 말인지 이해가 되시겠습니까?

용구

정용구김천의료원장

예, 알겠습니다.

순창

백순창위원

상임위에 꼭 제출해 주시고요. 그리고 제약 결제 문제에 대해서는 이것을 어떻게 개선할 것인지 개선 방안을 우리 상임위에 제출해 주십시오.

용구

정용구김천의료원장

알겠습니다.

순창

백순창위원

왜 그렇게 말씀드렸냐 하면 내년에 제가 이 자리에 올지 안 올지도 모르겠고, 상임위에서 그 자료가 있어야 그 자료를 보고 표본으로 할 위원님이 계실지 몰라서 꼭 상임위로 제출해 주시기 바랍니다.