도기욱 의원 발언

의사일정 제1항 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 실시의 건을 상정합니다. 먼저 수석전문위원의 인사청문회 요청사항에 대한 보고서가 있겠습니다. 수석전문위원 보고하여 주시기 바랍니다.

이어서 후보자의 모두 발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 모두 발언을 해 주시기 바랍니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 안녕하십니까? 재단법인 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 권순태입니다. 존경하는 김일수 행정보건복지위원회 위원장님, 그리고 도민의 복리증진과 지역발전을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계시는 행정보건복지위원회 위원님들, 문화환경위원회의 이철식 위원님, 교육위원회의 노성환 위원님, 농수산위원회의 조용진 위원님, 평소 경상북도 도민의 삶의 질과 지방시대 실현을 위해 헌신하시는 위원님들의 노고에 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님 앞에서 저의 자질과 역량을 검증받고 재단의 미래 비전을 말씀드릴 기회를 얻게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 제가 처음 경상북도인재평생교육재단 대표이사직을 지원했을 때보다 저의 생각과 각오가, 지금 이 자리가 훨씬 무겁고 책임이 엄중하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 그 이유는 재단에 대한 이해도를 높여갈수록 재단이 담당할 소명과 역할, 그리고 해결해야 할 과제들이 매우 중요하고 엄중하다는 것을 깨닫게 되었기 때문입니다. 과연 제가 재단의 막중한 소명을 다할 수 있을지에 대한 깊은 책임감과 저의 능력에 대한 솔직한 자문을 해 본 것도 사실입니다. 그러나 재단의 가장 중요한 역할이 지역혁신 인재 양성을 통한 경상북도의 성장과 이를 통해 경북 대전환을 완성하는 소명이라면 저의 31년간 교육현장에서의 경험을 살리면 그 목표를 잘 달성할 수 있으리라 자신을 갖고 이 자리에 섰습니다. 지금 경상북도는 인구 감소, 고령화, 청년인구 유출로 대표되는 지역 소멸 위기라는 거센 폭풍을 직접적으로 맞고 있습니다. 수도권으로의 인구와 자원의 집중은 심각한 국가 불균형을 초래하고 있습니다. 만약 우리가 이 위기를 극복하는 골든타임을 놓친다면 결국 지역은 산업 인력 부족으로 지역의 존립 원동력인 경제마저 활력을 잃게 되는 상황이 초래될 것입니다. 하지만 우리에게는 기회가 있습니다. 경상북도가 지금까지 튼튼하게 지켜온 다양한 산업구조에 혁명적 변화가 진행되고 있는 AI와 첨단 디지털 산업을 적절하게 가미한다면 이 지역은 또다시 대한민국 산업의 근대화를 선도했던 경상북도의 명성을 되찾을 수 있을 것입니다. 만약 제가 대표이사로 일할 기회가 주어진다면 업무에 있어서 크게 두 가지 점에 주목할 것입니다. 첫째, 재단이 수행하는 모든 사업의 지향점을 지역의 발전과 성장에 두겠습니다. 이는 본 재단의 소명인 지속 가능한 평생교육의 실현과 고등교육 혁신이라는 비전에 잘 나와 있습니다. 이를 위해 지역의 산업구조와 지역 성장에 부합하는 실질적인 인재 양성에 최선을 다하겠습니다. 또한 지금까지 수행해 온 사업들도, 지역의 발전과 성장에 실효성이 없는 사업들은 과감하게 정리하는 사업의 재구조화를 시행하겠습니다. 청년의 대학 진학, 취업, 지역 정주를 근간으로 하는 지역 정주형 인재 양성을 강화하여 지역 성장의 선순환 생태계를 완성하는 데 투자의 초점을 맞추겠습니다. 둘째, 학령인구의 급격한 감소로 5 내지 10년 이내로 지역의 대학은 문 닫는 대학과 살아남는 대학으로 분류되는 심각한 위기와 혼란에 처할 것입니다. 우리는 이 상황을 미리 대비해야 합니다. 이를 위해 대학은 철저하게 지역 요구에 기반한 특성화되어야 하며 이에 합당한 대학의 구조조정과 역할의 대전환이 요구되고 있습니다. 최근 들어 교육부가 인력 양성 사업의 상당한 예산을 지방정부로 이관하는 것은 지역과 대학이 생사를 같이하는 구조를 만들라는 지방정부의 책임성을 부여하는 취지가 분명히 있을 것입니다. 재단이 수행하는 사업비를 ‘대학 지원’이라는 용어보다 ‘지역혁신 지원’이라는 개념으로 접근하겠습니다. 뻔한 미래가 보이는 위기 상황에 피상적으로 안주하고, 과감하게 변하지 않으면 그 책임과 부담은 우리의 미래세대에게 다시 부메랑으로 돌아올 것이라는 엄중한 위기의식을 갖고 업무에 임하겠습니다. 존경하는 위원장님, 그리고 위원님 여러분. 경상북도인재평생교육재단은 지방시대에서 지역 성장에 부합하는 인재 양성을 담당해야 하는 엄중한 소명이 있습니다. 저는 대표이사로서 교육부·경상북도·도의회·산업체·대학이 참여하는 수평적 거버넌스를 구축하여 끊임없이 소통하고 문턱 없는 행정을 실천하겠습니다. 재단 운영의 효율성을 극대화하고 사업에서는 균등 배분을 지양하고 철저하게 성과 기반의 환류 시스템을 도입하겠습니다. 재원의 전략적 투자를 통해 국민과 도민의 세금이 낭비되지 않도록 투명하고 책임감 있게 직무를 수행하겠습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견과 의견을 마음 깊이 새겨 저에게 기회가 주어진다면 재단이 경북의 미래를 밝히는 등불이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다시 한번 귀한 자리를 마련해 주신 김일수 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.

후보자 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 질의·답변 순서입니다. 효율적인 회의 진행을 위하여 질의·답변은 일문일답식으로 하겠습니다. 모든 위원님께서 질의할 기회를 가질 수 있도록 간단명료하게 질의해 주시기를 바라며, 추가로 질의가 필요하신 위원님은 모든 위원님들의 첫 번째 질의가 끝난 후 보충질의 시간에 질의하여 주시기를 바랍니다. 그리고 후보자께 안내말씀드리겠습니다. 질의·답변 중 개인의 명예나 사생활이 부당하게 침해될 우려가 있을 경우 비공개 질의·답변을 요청할 수 있음을 알려드리니 참고하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 조용진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

말씀 중에, 저는 교육위원회이고 존경하는 노성환 위원님은 농수산위원회인데, 바뀌었습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 죄송합니다.

우리 경상북도가 대학의 예산의 주도권을 쥐고 우리 지역 기업하고 매칭하는 핵심적인 사업에 라이즈 사업이라고 있지요? 재단 산하에 라이즈 센터가 있고 핵심 직무를 맡고 있는데, 잘 알고 계시지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

대학교에서도 총장으로 계셨으니까 여기에 대해서 아마 잘 알고 계실 것 같은데, 최근 교육부가 대학 재정지원 사업의 대전환 계획을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 이에 대해서 잘 알고 계시지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

보니까 라이즈 사업이 5년 사업이었는데 1년 만에 갑자기 변경시켜서 앵커 사업으로 전격 전환하겠다고 발표했는데, 명칭만 바뀐 것이 아니고, 라이즈 사업하고 앵커 사업으로 전환하는 것이 어떤 차이가 있는지 답변 부탁드리겠습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 키워드가, 주로 그게 초광역으로 가게 됩니다. 교육부가 이번 정부 들어서 집중적으로 국립대학을 한 10개 정도 발전을 시키겠다, 이런 과정에서 초광역 공유대학이라는 개념으로, 주로 대구·경북으로 따지면 지금은 경북에 있지 않은 경북대학을 중심으로 공유대학 형태로 각 대학들이 참여합니다. 거기에는 주로 우리 경북의 중요 산업인 로봇하고, 그다음에 디지털 산업 이런 쪽으로 가게 되고. 또 한 가지 키워드가 성장엔진입니다. 그러니까 경북의 주요 산업, 주로 5개를 꽂고 있습니다. 모빌리티하고 디지털, 그다음에 에너지, 바이오, 그다음에 로봇, 이런 산업 쪽으로 성장엔진을 중심으로, 인력 양성 중심으로, 지난번은 지역혁신 중심인데 인력 양성 중심으로 해서 사업을 이끌어가겠다, 이런 취지가 있는 것으로 알고 있습니다.

예, 대략 말씀하신 것이 맞다고 보는데, 지금 보니까 공급자 중심에서 수요자 중심으로 바뀌었다고 볼 수 있고, 철저하게 취업과 정주라는 의미에서 성과 중심으로 평가를 해서 차등 지급하겠다는 것인데, 제가 봐도, 라이즈 사업이 김천이나 제 지역을 보면 방향성을 못 잡고 있는 것이 사실이더라고요. 그래서 철저하게 성과 중심으로 해서 우리가 사업 그대로 청년들이 다른 지역으로 떠나지 않도록, 지역 산업에 앵커, 닻을 내리게 하겠다는 교육부의 강력한 선언이기도 한데, 이게 우리가, 다섯 가지 그 부분에 대해서 말씀하셨는데 여기에 대해서 얼마나 깊이 분석을 하셨고 우리 경북의 생존 대책에는 이것을, 대학에 계셔서 잘 알겠지만 어떠한 방향성을 가지고 가야 될지… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 대학 생존대책 쪽으로…

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 지금 잠시 말씀을 드리면 2040년이 되면 학령인구가 20만 이하로 줄어듭니다. 그래서 분석한 것을 보면 37% 정도의 대학만이 살아남을 것이다. 그것을 계산해 보면 경북이 15개 정도만 살아남을 것이다. 이렇게 지금 생각을 하는데 제 생각엔 그것도 회의적입니다. 그래서 이 사업과 연계해서 제가 가장 좀 주의 깊게 보고 싶은 것이, 그 사이에 우리가 변해야 됩니다. 철저하게 지역 기반 중심으로 대학이 특성화되어야 되고 거기에 맞는 구조조정이 필요하다. 이렇게 생각을 합니다. 그래서 갑자기 닥칠 그런 인구감소에 경상북도가 미리 준비를 해서 스무스하게 넘어갈 수 있는 그런 정책이 필요하다. 이렇게 생각을 하고 있습니다.

교육부가 라이즈 사업에서 앵커 사업으로 급하게 바꾼 이유가 지자체와 재단에 1년 동안 맡겨 놨더니 막, 제대로, 방금 말씀드렸던 것처럼 전문성이 부족해서 돈만 나눠 가지고, 정작 청년 정주라는 부분은 실질적인 결과를 내지 못하고 있는 것이 사실이거든요. 그래서 이에 따라서, 예산이 성과에 따라서 차등 분배된다고 알고 있고 경북이 선제적으로 대응하지 못한다면 수천억의 교육부 예산을 다른 시도에 빼앗기고, 도내 대학들이 줄줄이 도산하고, 이렇게 할 것이라고 생각되는데, 냉정하게 평가하면 우리 후보자가 직전까지 총장으로 역임했던 국립경국대학교도 역시 이 냉혹한 평가에서 밀려나서 문을 닫을 수도 있거든요, 사실. 사실은 30년 넘게 몸담으면서 총장까지 지낸 우리 국립경국대학교에, 팔이 안으로 굽을 수도 있는데, 친정 학교를 또 살리기 위해서 눈감아주기 식 평가나, 예산이 편중될 수도 있고, 그럴 수도 있는데 성과하고 공정만을, 공정하게 이렇게 재단을 운영하실 수 있으실까요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 중요한 말씀입니다. 그게 아마 굉장히 힘들 것이라고 생각합니다. 힘들다기보다는 그게 상당한 난점이라고 생각을 합니다. 그런데 제가, 아까 친정 대학이라고 말씀을 하셨는데 친정 대학도 예외가 없습니다. 이제 앞으로 10년 후면 대학이 그런 조그마한, 뭡니까? 링거 하나 꽂아서 몇 년 연장하는 그런 정책을 쓰면 안 됩니다. 안 되고, 저도 하여튼 공정하게 하겠지만 온정주의나 이런 것들을 좀 타파하기 위해서는 저뿐만 아니고 기관이나 주위에서도 많이 도와줘야 될 것 같은 생각이 듭니다.

지금 경북에는 직업계 고등학교가 55개가 있습니다. 그중에 마이스터고가 9개 있거든요. 빼면 46개가 특성화 고등학교, 직업계 고등학교라고 봤을 때 우리 22개 시군으로 따지면 n분의 1 하면 한 2개 정도씩은 있다고 보는 거거든요. 그래, 제가 교육위원회에 있다 보니까, 김천에도 농고 하나, 공고 하나가 있어요. 그런데 농고가 어떤가 하면, 문제점이 졸업생의 10%만 농대에 가거나 농사를 짓는 것이에요. 그리고 경북과학기술고등학교라고, 공고에 있는 학생들을 지역에 있는 기업들이, 중소·중견기업 인사 담당자들하고 거기 있는 학교 교장선생님하고 담당자들하고 간담회를 했었거든요. 그래서 “왜 이 학생들을 쓰지 않느냐?”라고 하니까 그 지역에서 필요로 하는, 현장에서 필요한 교육을 전혀 하지 않는다는 거예요. 그래서 고등학교 때부터, 사실은 직업계 고등학교를 활용해서, 본 위원의 생각은 고등학교 때부터, 직업계고가 그 지역에 필요한 교육을 해야 되고 현장에 필요한 교육을 해야 되는데 자기들만의 교육을 하고 있는 거예요. 그래서 직업계고부터 사실은 좀 바꿔야 되고, 현장에 필요한 교육, 그래서 라이즈 사업하고 저는 연계되어야 된다고 생각하거든요, 사실은. 그 지역에 필요한 인재를 양성하는 것이 어떻게 보면 라이즈 사업의 일환일 수 있잖아요, 그렇지요? 그래서 그냥 대학만 생각하지 마시고 제가 생각했을 때는, 경북교육청에 각 시군마다 평균 2개 정도 있는 직업계 고등학교와 연계를 해야 된다고 생각을 하거든요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그리고 교육특구로 지정된 데가 우리 도내에 많이 있거든요. 교육특구사업도 방향성을 못 잡고 있어요, 사실은. 교육특구사업, 라이즈 사업, 바뀌었지만, 앵커 사업하고 연계해서 사업을 진행해야 된다고 생각을 하거든요. 그래서 그 지역에서 필요한 인재를 고등학교 때부터, 직업계고에서도 양성을 시키고 프로그램을 만들어서, 그 지역에 있는 대학에서 필요한 사업을 연계해서 인재를 지속적으로 양성할 수 있는 프로그램을 만들어내야지만이 진정한, 앵커 사업이 제대로 자리 잡을 수 있지 않을까? 본 위원은 그렇게 생각하거든요. 후보자님은 어떻게 생각하십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 위원님 말씀에 전적으로 동의를 합니다. 제가 현장에서 보면, 저도 직업계 고등학교 교장선생님들하고 면담도 많이 하고, 그런 문제의식을 저도 알고 있었습니다. 그런데 한 가지 좀 봐야 될 것이 이렇게 하려면 대학이 입시제도를 좀 바꿔야 됩니다. 직업계 고등학교 학생들이 좀 더 많이 들어올 수 있는 문을 여는 것, 그런 쪽으로 한번 추진을 해야 될 것 같고. 또 하나는 학생 측면에서 이렇게 보면 조금 더 큰 도시로 가고 싶어 합니다. 그런 측면들이 있어서, 그래서 아마 지금 교육부가 ‘초광역’이라는 말을 내놨지 않나 이런 생각을 합니다. 그래서 앞으로 앵커 사업이 교육부 취지하고, 그다음에 경상북도의 방향대로라면, 이제는 최소한 경상북도에서 교육을 해서 대구에 취직하는 것, 이런 것까지도 수용을 해야 되고, 또 그런 방향으로 가야 된다. 이렇게 생각을 합니다. 그래서 그게 저는 수요자 중심의 교육이다. 이렇게 생각을 하고 있습니다.

후보자님께서 물론 직업계고가 대학입시에 문을 열어야 된다고 말씀을 하셨는데 그렇게 되면 직업계고의 본래 취지에 어긋나는 거거든요. 후보자님 알고 계시는지 모르겠지만 재직자 특별전형이라고 있어요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

3년 이상 기업에서 근무를 하다가 대학입시를 재직자 특별전형으로 가면 훨씬 좋은 대학에 갈 수 있습니다. 그래서 지역에 필요한 인재를 직업계고를 통해서 양성을 시키고 그다음에 기업에 취업을 해서 다니다가, 그 지역에 필요한 교육을 이제 대학에서 실시하는, 이러한 프로그램이 되어야 된다고 본 위원은 생각하고 , 그렇습니다. 그리고 그러기 위해서는, 제가 해 보니까 제일 문제점이 뭔가 하면 시하고 도하고 교육청하고 협의가 잘 안되는 거예요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 한말씀드려도 되겠습니까?

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 위원님 말씀에 전적으로 동감을 합니다. 왜 그런가 하면 의외로 직업계 고등학교의 교장선생님들하고 상담을 할 때, 가장 큰 난점이 뭔가 하면 직업계 고등학교를 평가하는 기준 중에, 대학에 가는 것들이 점수에 안 들어갑니다. 취업을 해야 됩니다.

그렇지요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 취업을 해야 되고, 그것도 맞습니다. 그렇기 때문에 저도 우리 대학과 연계해서, 직업계 고등학교에 갔으면 저는 또 직업을 찾는 것이 당연하다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에, 그 학생들이 약간 공부를 더 해서 업그레이드를 하고 싶다. 이렇게 할 경우에는 길을 열어주고, 이런 쪽으로 가야 안 되겠나 이런 생각을 하고 있습니다.

본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 우리 고등학교부터, 교육청하고 연계해서 시하고, 도하고 시군하고 연계를 해서 그런, 대학만 볼 것이 아니고 그렇게 연계해서 해야지만 이게 성공을 할 수 있지 않을까, 이런 라이즈 사업이. 그런 측면에서 말씀을 드렸고요. 서면답변서를 보니까 후보자께서는 재단과 분리돼 있는 라이즈센터의 운영 관리 및 효율화를 위해서 도청 내의 사무공간을 활용하겠다고 하셨는데, 후보자님께서 응모하신 대표이사직이 비상근직인 것 알고 계시지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 알고 있습니다.

제가 봤을 때는 약간 책임 회피성, 현실성이 조금 없는 부분인 것 같은데, 비상근직으로 하면서 경산에도 며칠 출근하고 도청 라이즈센터에도 조금씩 출근해서 사실 수천억 규모의 대형 국책사업을 총괄하겠다는 것이 조금 문제가 있다고 생각을 하는데 후보자님, 어떻게 생각하십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 저도 개인적인 생각을 말씀드리겠습니다. 저는 업무 스타일이, 저는 비상근이라는 것을 지원서를 보고 알았는데, 3일만 근무한다는 생각을 안 하고 있습니다. 제 생각에는 출근하지 않는 날은 대학의, 현장 목소리도 들어야 되고 산업체 이런 데를 쫓아다니면서 이렇게 해 보고, 정말 비상근이 대표이사로서 버겁다 그러면 의회나 도지사님하고 상의를 해서, 상근으로 전환하는 것도 한번 건의해 볼만하다고 생각합니다.

재단 공간을 통합해야 된다고는 생각하지 않으시나요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예?

재단의 공간을 통합해야 되지 않을까 이런 생각을 하지 않는가요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 그 부분은 제가 조금 깊이 들어가 보니까 결국은 접점이 인재 양성입니다. 인재 양성인데, 나뉘어 있는 것으로 보면 평생교육 쪽은 일반인이고 이것은 또 대학 혁신이고, 이렇게 해서 저는 제일 좋은 것은 통합하는 것이 제일 좋습니다.

어디로 통합하는 것이 좋을 것 같습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제 생각에는… 그것은 생각을 안 해 봤습니다. 그런데 도청으로 하는 것이 안 낫겠습니까? 도청 쪽으로 이렇게 하고, 그것은 제가 깊이는 생각을 안 해 봤습니다. 그런데 그냥 두 기관을 연계하기 위해서, 인적 교류만으로, 가지고는 안 됩니다. 그래서 저는 라이즈 사업에서 할 수 있는 평생교육 관련한 사업들을 서로 연계를 시켜서, 한 가지 제안을 하고 싶은 게 기업에 있는 청년들, 취업자들이 지금, 비전공자들이지요. 예를 들어서 AI나 컴퓨터, 이런 비전공자들조차도, 예를 들어서 기계를 하는 사람들도 지금 AI가 도입이 되고 컴퓨터, 디지털이 도입이 되기 때문에 재교육이라든지, 기업 재교육 이런 것들은 서로 좀 연계를 해서 이렇게 꾸려가면 안 되겠나? 그런 식으로 좀 연계를 해 가면서, 결국 궁극적인 목표는 인재를 양성해서 경상북도를 살리는 쪽으로 이렇게 가야 된다고 생각하고 있습니다.

말씀하신 대로 후보자님께서 교육특구사업, 그리고 라이즈, 앵커 사업이 제대로 정착되게 힘을, 신경을 써주셔서 우리 지역인재 활성화에, 만약에 대표이사로 취임이 된다면 지역인재 활성화에 힘을 써주실 것을 부탁드리면서 질의를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

전 국립안동대학이지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 맞습니다.

국립 맞습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 국립 맞습니다.

국립안동대학에서 총장을 하셨지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그러면 ’19년에서 ’23년 맞습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다.

그 기간 안에, 총장께서 취임하시면서, 글을 발췌를 제가 해 보니까 ‘교육 혁신’하고 ‘자율 경영’ ‘미래형 융합인재 양성을 위해서’라고 돼 있더라고요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그런데 중간에 보시면, ’21학년도 신입생 등록 결과 기억나십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 기억납니다.

어떻게 되지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 72.9%였습니다.

그러면 정원이 몇 명 모자랍니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그때 1400명 모집이었으니까 약 한 400명 정도 부족했습니다.

거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 이 부분에 대해서는 제가 가장 뼈아프고 총장으로서 부끄럽기도 한 성적표였습니다. 그런데 잠깐만 설명을 드릴까요?

아니요. 설명을 오래 들을 시간은 없고요. 아까 후보자님께서 인사말씀하실 때, ‘선제 대응’이라는 말씀 쓴 것 기억나십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 맞습니다.

’19년, ’20년, ’21년, 그러면 미달되는 것에 선제 대응을, 본인의 말꼬리를 잡으려고 본 위원이 말하는 것은 아니에요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

선제 대응에 대해서 그렇게 확신을 가지고 말할 수 있는, 총장이셨다면 그것을 대응을 하셔야 되는 것 아니었습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 답을 해도 되겠습니까?

예, 해 보세요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그때 참 뼈아픈 경험을 했습니다. 했는데, 한 가지 데이터가 있습니다. 저희들이 그러니까 2020년도지요. 그때 수능 최저등급제를 계속 유지하고 있었습니다. 다른 대학들은, 우리하고 비슷한 19개 대학들은 완전히 다 없앴습니다. 그런데 그것을 없애려면 2년 전에 없애야 됩니다.

그럼 후보자님, 2년 말씀하시니까 내가 드리는데, 그것 그러면, 제가 조금 인정하는 것이 아니고 들어드렸으니, 그러면 음악하고 작곡 전공이 2년 연속 입학생이 1명도 없었던 것에 대해서는 선제 대응을 어떻게 해서 이런 결과가 나왔는가요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 학과 명칭이라든지 기능을 좀 많이 바꿨습니다.

아니, 그렇게 답변하시면 안 되지요. 선제 대응이 뭡니까? 아까 다른 대학교보다 그것을 늦게 하셨다며, 2년 전에 행정에 그것 실행을 해서 입학할 수 있다, 방금 그 말씀을 하신 것이 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그러니까 입시제도는…

입시제도를 설명을 했잖아요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그러면 대학교에서 그것을 알았으면, 본인이 총장을 ’19년도부터 시작했으면, 2년 연속 음악과나 다른 과에 입학생이 1명도 지원이 없다는 것은, 1년째 지원이 안 됐으면 2년째는 대응이 되어야 되는 것 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 입시제도가 발효가 된 것이 2023년도입니다. 제가 총장이 되고…

아니요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 알겠습니다.

후보자님 그렇게 말씀하시면, 본 위원이 느끼는 답변이 아니에요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 알겠습니다.

아니, 총장이 모든 것을 책임져야 되는 것 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 맞습니다.

후보… 대학교 총장이 되었을 때, 그 대학교의 경영에 대해서 책임진다는 그런 각오로 헌신해서 이 대학들을 살리고 발전시키고, 학생들의 취업률, 입학률이 다른 대학교보다 안 떨어질 자신감을 가지고 출마했을 것이고 그러고 총장이 된 것 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 맞습니다.

그런데 그것을 아까 말씀에, 여기 후보로 나오셔서, “선제 대응을 해서 평생교육에 대해서 미리 내다보고 사업을 추진한다.” 이 말을 듣고 나니까 그럼 나는 이게 어떤 선제 대응을 해서, 후보자님 총장 활동은 이렇게 미달 사태가 발생이 되고… 그러면 취업률은 아십니까, 총장님? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

취업률은 안동대가 몇 퍼센트였어요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 55% 내외입니다.

아니요… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 전국 취업률은 한 65% 정도 됩니다.

그렇지요? 그럼 몇 퍼센트 차이나요? 전국 취업률에 비해서. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 전국하고 한 10% 정도…

뒤처지지요? 그 이유는 왜 그렇지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예?

그 이유는 왜 그렇지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 총장으로서 가장 신경을 써야 되는 것이 입시이고 취업인데, 그게 또 서로 연계가 돼 있습니다. 그런데 지금도 취업률을 높이기가 쉽지 않습니다, 여러 가지 정책을 써보기는 했지만. 그래서 제가 지역적 특성, 그다음에 대학의 변화, 그러니까 아까 말씀하셨다시피 좀 취업이 잘되는 대학으로 학과가 변하고, 또 구조조정이 되어야 된다. 이렇게 생각을 하고 있습니다.

아니, 후보자님, 그런 생각만 하시고, 저는 좀 이해가 안 되는 것이, ’26년 5월 11일 자의 국립경국대학교 신문에 보면, 신문 내용입니다, 이것. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 ’26년도…

예, 5월 11일 자의 신문 내용입니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

거기 보면, 국립경국대학의 신문 내용입니다. 제가, ‘권순태 총장 시절 대규모 미달 사태 이후 몇 년째 충원율을 중심으로 구조조정이 이어지면서 학과 간 격차가 심화되었고 그 부담이 인문대를 비롯한 기초 학문 분야에 집중되었다.’ 이게 교육 혁신에 구조조정이, 이게 총장 시절에, 후보자님 사고와 이게 맞는 일들입니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그러니까 단과대학이 한 7개가 있었는데 그 당시에 한 5개로 줄였고, 정원 이동을 많이 했습니다. 나름대로 그다음에 룰을 만든 것이 ‘몇 퍼센트 이하 충원이 되지 않으면 계속 정원 이동을 하다가 3년 이상 그게 미달되면 폐과를 한다.’ 그 정도까지 갔었던 그런 기억이 납니다.

아니, 기억을 내가 들으려고 하는 것이 아니고, 그래, 총장 하시면서 결과가 이렇게 나온 데 대해서 책임감이나 의무감은 안 느끼십니까? 국가에서 급여를 주는 것 아닙니까? 국립대라고 그러면. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 당연히…

지금 명예교수도 급여 안 받습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예?

지금 현재 국립안동대, 이게 명칭이 바뀌어서 국립경국대학이지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

거기의 명예교수가 되면 급여 받습니까, 안 받습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 급여 없습니다.

그럼 명예로만 있습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 명예입니다.

그럼 30년 동안 국가에서 급여를 줬잖아요, 그렇지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 그렇습니다.

총장도 하시면 의무감이나 책임감 안 느껴집니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 당연히 느낍니다.

당연히 느끼는데 본인이 총장 할 시절에 이런 결과가 있는 데 대해서 책임감은 없습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 당연히 책임은 총장한테 있습니다, 모든 책임은. 맞습니다.

그런데 여기를 이렇게 또 지원을 하십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 어디를 지원…

우리 여기 재단의 대표로 지원을 하십니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아, 그것은…

왜냐하면, 왜 이 말씀을 드리느냐 하면, “선제 대응은 필수항목이다, 무엇이든지 간에.” 그렇게 말씀을, 서두에 말씀하신 내용하고, 지금 여기 우리 재단을 맡으셔서 선제 대응을 한다고 해서, 대학교에 오래 계셔서 아시겠습니다만 벚꽃 피는 순서대로, 인 서울로 가기 때문에, 소멸돼 가는 것이 눈에 보이지 않습니까? 학생 수가 없어요. 1년에 아이가 70만, 80만이 태어나야 이 구조가 연속성이 있는데 22만, 20만이 태어나서, 이미 그렇게 된 세월이 6년, 8년 정도 되는데, 수치가 그렇게 나오고 있는데 어떻게 지방대학이 견딥니까? 그러면 빨리 선제 대응을 해서, ’19년도에 하셨을 때 발 빠르게 움직였다면 좀 더 입학생을 더 당길 수가 있고 취업률을 더 높일 수 있는데 방금 말씀처럼 다른 대학교에서는 2년 전부터 행정의 절차를 밟아서, 예? 입시제도를 바꿔서 그렇게 입학을 받았다. 결과를 내가 들으려고 질의를 한 게 아니잖아요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예

선제 대응이라는 말을 왜 씁니까, 그러면? 아니 그러면 역사에 보면 신에게는 12척의 배가 남아서, 예? 선제 대응을 안 하더라도 그 12척의 배로 그 난국을 뚫어갑니다, 조상들은. 그 이유만 다 얘기할 것 같으면 오늘 청문회가 있을 이유가 뭐가 있습니까? 청문회는 이유만 다 얘기, 예? 나열하고 지나면 되죠. 우리가 여기 의원들이 이 바쁜 시간에 인사청문회를 하는 이유가 없다고 봅니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그 부분에 대해서는 총장으로서 뼈아픈 하여튼 그 책임감을 갖고 있습니다, 예.

위원장님, 실·국장한테 질의 좀 해도 되겠습니까?

재산 보유라든가 납세라든가 병적증명서 이런 것은 본인이 떼신 거예요, 아니면… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아니요, 세무서에서 다 뗐습니다.

본인이 가서 뗀 거예요, 아니면 다른 사람이… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 직접 뗐습니다. 본인이 가야 됩니다.

그 병적증명서는 취업용으로 떼고 납세는 또 공직 후보자용으로 떼고. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예?

병적증명서를 보면 취업용으로 뗐고요. 보니까, 납세는 보니까 공직 후보자용으로 뗐더라고 보니까. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그게 아마 제가 체크를 하면서 뭐, 다른 항목이…

이게 그 공직인지 취업은 내용이 달리 나오거든요. 떼려면 그 뭐야, 공직 후보자용으로 떼줘야 더 상세하게 나옵니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아, 저 세무서하고 제가…

취업이면 조금 달라… 그리고 납세는 왜 또 공직 또 후보자용으로 뗐는지 모르겠는데 일단은 한번 참고하시고요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

지금 재산세를 낸 것을 보면 제가 왜 이걸 여쭤보냐면 저희들도 학력, 납세, 전과, 병력 다 저희들 니다, 선관위에. 또 동등한 조건이고 교육계에 종사했기 때문에 기본적인 검증은 당연하다고 생각합니다. 오해하지 마시고 충실한 답변을 부탁드리겠습니다. 재산 납부를 보면 공히 배우자하고 똑같이 이렇게 5년간 7만 1000원씩 납부를 하셨어요. 제가 보니까 재산보유 현황서를 보면 경상북도 와룡면에 보면 3억 원 상당의 대지 건물이 있는데 이게 나온 것 같아요. 그러면 배우자인 뭐, 존함은 거론하지 않겠습니다만 광진구에 있는 오피스텔 2억 5000은 소유로 되어 있는데 이것은 재산세가 안 나온 건지 또 더군다나 총장을 2023년까지 임기를 하셨는데 소득세는 2021년부터 2025년까지 전혀 납부가 안 된 상태입니다, 그렇죠? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 말씀을 좀 드려도…

잠깐만요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그다음에 하나 더 말씀을 드리면 병과가 960이면 면역이죠? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

병과가 960이면, 병장 만기 전역하셨는데. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

역종이 면역 아닙니까, 면역? 역종이 960 아닙니까? 군복무를, 병과를 뭐로 하셨습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 병과라는 게 군대에서의 역할 말입니까?

예, 병과가 있을 것 아니에요? 뭐 소총을 쏘든 무전병이든. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 저는 2기갑여단에 본부대에 있었습니다.

예? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 본부대에.

본부대에 있었던 것은 근무처고. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

가면 자기 전공이 있잖아요, 전공? 나는 소총수다, 통신병이다, 뭐, 무전병이다 있을 것 아니에요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제 생각에는 보병일 겁니다.

아니, 면역… 960은 면역이… 딱 보병 병과가 있다니까요, 무슨 말씀하시는 거예요, 도대체? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그것은 잘, 제가 근무한 것은 하여튼 보병, 제2기갑…

아니, 병적증명서에 보면 병과가 960으로 나와 있다고요, 지금. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그것은 제가 잘 모르겠습니다.

아니, 석사 학위를 마치고 나서 박사 들어가고 6개월 하다가 지금 군대에 입대한 것 아니에요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다, 예.

하고 나서 지금 전체 6년 소요돼서 군복무 3년하고 3년 만에 박사 학위를 마무리했는데… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

이게 지금 맞지 않다는 겁니다. 제가 그래서 물어본 것 아니에요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 뭐가 안 맞죠?

3년 만에 박사 학위를 한 것은 맞는데. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그 사이에 이게 잘 뭐, 석박사가 잘 연결이 되면 로스 없이 할 수 있는데 이렇게 빨리 이제 학위를 마무리했단 말이에요, 지금. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

자, 잠깐만요. 자, 일단은 그 위원장님.

혹시 인재개발원 재단에 한번 가본 적 있습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

경산에? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 예, 다녀왔습니다. 두 번 다녀왔습니다.

두 번 다녀왔습니까? 갔다 온 소감이 어떻습니까? 경북학숙, 옛날 말로 하면 경북학숙을 갔다 온 소감. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 어, 뭐, 조금 거기 궁금한 게 있어서.

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 방문을 했고 시설이나 이런 데는 제가 둘러보지를 못했습니다.

아, 시설은 둘러보지 않았습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

제가, 그러면 이것을 제가 왜 물어봤냐면 저희들 상임위에 대표이사들이 다 비상임이야, 뭐 호국재단도 그렇고 우리 구미에 있는 재단도 그렇고 다 이 비상임인데 비상임위이었을 때… 차량은 있죠, 우리? 이것 한번 물어봐야겠다. 여기 차량 있죠? 국장님.

없습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 없습니다.

그럼 직원이 운전을 거기… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 당연히 해야 되죠, 그건 맞습니다.

직원이 운전을 해야 됩니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예?

직원이? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아니요, 제가 할 수도 있고 그 만약에 같이 또 출장을 가게 되면 또 뭐, 이렇게 직원이 할 수도 있고 제가 할 수도 있고 이렇습니다. 거기에 대해서는 별로 생각을 해본 적이 없습니다.

해본 적이 없어요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

내가 왜 이 이야기를 하냐면요, 제가 이 상임위에 10년을 있었어요, 10년을. 유일해요, 제가. 제가 경북학숙을 경산시에 그냥 주자고 그랬습니다. 그렇게 주장을 10년 동안 했어요. 10년 동안 경북학숙을 경산시에 무료로 주자. 왜? 우리 경북학숙이 필요가 없거든. 그래서 이제 그 이야기를 제가 수도 없이 했어요. 그런데 왜 이게 안 되냐, 공무원 생활이 끝나면 여기 와 있습니다. (위원장님을 향해) 지금 국장님한테 질의 한번 해도 되겠습니까?

1년에 한두 번요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

예, 농학박사 출신이시라 그 왜, 제가 왜 이것을 묻느냐면요, 아까 여러 위원님들이 상근, 비상근 이 말씀을 하셨는데 비상근이라는 명목으로 강의에 치중하는 분들이 계시더라고요, 그렇죠? 대표이사를 맡으신 분들이. 그러면 아무래도 소홀하지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 그 지금 인재평생교육재단이 경영평가에서 좋은 성적을 받았습디까? 검토해 보셨어요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 알기로는 C가 한 번 있었고 B가 두 번 것으로 알고 있습니다.

C, B 같으면 등급을 잘 받은 거예요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 알기로는 S, A, B로 하는데 C는 특별한 경우에 한다 이렇게 알고 있는데 정확한 것은 모르겠습니다. 그런데 잘 받았다고는 볼 수 없습니다, S, A, B이기 때문에.

7개 등급 중에서 같으면 C 같으면 여섯 번째예요 최하 등급이에요, 최하 등급. 평생교육재단에서 경영평가를 잘 받아야 되는 게 당연한 것 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다, 예.

아까 총장 시절에 그런 질의도 나오고 하던데 인재교육 같으면 경영 평가 잘 받아야 됩니다. 그런데 최하 등급을 받아서 이것 어떻게 후진 양성을 한다고 말할 수 있겠습니까, 그렇죠? 그런 부분에 대해서 후보자님 생각은 어때요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 뭐, 특별하게 제가 그런 부분에 대해서는 책임감을 갖고 또 노력을 하도록 하겠습니다.

현재 최하 등급을 받은 상태에서 노력한다고 노력만 한다고 되겠습니까? 어떤 대책을 세워야 되는 것 아닙니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 말씀드려도 되겠습니까?

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 이제 평생교육하고 이쪽에 라이즈를 보면서 저도 그런 고민을 많이 했습니다. 왜 그런가 하면 평생교육은 제가 보기에는 좀 더 강화되어야 됩니다. 왜 그런가 하면 이 도민들의 배움의 욕구를 갖다가 충족시켜주는 그런 측면에서 굉장히 중요하다고 생각을 하고 특히 이제 그 유럽이나 미국 같은 경우는 이렇게 대학하고 연계되어서 굉장히 활력 있게 돌아가는데 이제 그런 부분들을 조금 제가 지역의 인프라를 활용해서 좀 더 활성화할 수 있도록 그런 노력을 좀 기울여 보겠습니다.

예, 이것 대표이사로 신청을 하실 때는 어떤 계획과 목표를 가지시고 신청하신 것 같은데 그런 부분에 대해서 신경을 더 쓰셔야 된다, 지금 현재 이 실적으로는 크게 재단에 대해서 도움이 안 된다는 이런 말씀을 드리고요. 우리가 지금 대표이사가 되신다면 기관장 부문 평가도 있습니다, 그렇죠? 총장 시절에도 그런 평가를 받으셨을 것이고. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

그렇게 했을 때 내가 앞으로 이제 기관장으로서 총장으로서 떠날 때는 미련이 없어야 됩니다, 아쉬움이 없어야 됩니다. 내가 열심히 했구나 그런 뿌듯함을 가지고 떠나셔야 되는데 아까도 또 중간에 임기를 못 맞추고 나가시는 분, 이런 분도 계시고 한데, 이런 앞으로 제가 대표이사가 되면 경영을 어떻게 하겠다, 그 목표를 가지고 오셨을 것 아닙니까, 그렇죠? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

예, 그 말씀을 좀 해주십시오. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아까 제가 좀 인사… 모두발언에서 말씀을 드렸지만 크게 두 가지입니다. 이 지역에 인재 양성 그러니까 지역 수요에 맞는 인재 양성을 해서 지역발전을 시키는 것이고 또 하나는 라이즈 사업 같은 이런 사업을 통해서 지역과 밀착을 하되 대학도 변해야 됩니다. 대학도 그런 지역에 기여할 수 있는 방향으로 특화를 시키고 구조조정이 되어야 되고 이런 쪽으로 제가 초점을 맞추겠습니다.

특화요? 지금 뭐 각 대학에서 다 특화, 뭐 글로컬대학도 선정되고 이렇게 하는데 그냥 말로 단순하게 특화 이렇게 말씀하셔가지고는 조금 힘들 것 같고 앞으로 우리 또 평생교육재단에서 또 해야될 역할을 딱 선으로 긋고 그렇죠? 앞으로 내가 어떤 방향으로 운영을 하겠다 하는 그게 목표가 있어야 돼요. 설정이 되어 있어야 됩니다. 총장을 역임하셨기 때문에 그런 계획은 잘 안 세우시겠나 이래 싶습니다. 그리고 현재 우리 그 경북학숙 같은 경우에 장학금 제도가 좀 미비하다고 생각 안 해요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 제가 보기에는 그렇습니다.

그럼 앞으로 그것을 뭐 어떤 방법을 갖고 계시는지, 계획을 갖고 계시는지? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 총장 시절에도 이제 이 장학금 때문에 좀 고민을 많이 했습니다. 이제 어떻게 받아들이실지는 모르겠는데 크게 두 가지가 지금 이제 경북학숙하고 장학금 문제를 제가 이렇게 고민을 해봤습니다, 했는데. 이제 경북학숙 같은 경우는 요즘 보니까 이제 가격이 한 80만 원에 한 학기 정도 합니다. 이제 예를 들어서 다른 대학 같은 경우는 한… 식사까지 해서 한 150만 원 내외를 받습니다. 이렇게 싸게 주는데도 학생들한테 좀 인기가 없는 원인이 이게 이제 학생들이 학생… 좀 친화적이지 못해요, 그 기숙사가. 그런 면 때문에 인기가 좀 떨어지는데 그 부분은 우리가 개선을 해야 됩니다. 왜 그런가 하면 대학의 기숙사 학생들을 제가 조사를 해보니까 저녁이 되면 밤 12시까지 60%가 비어 있어요. 전부 다 애들이 밖에 나가서 놀고 이렇게 합니다. 그래서 상당한 부분을 이 학생들의 인적자원들이 이제 기숙사에 나가 있는 것들이 좀 안타까워서 취업 교육도 시키고 뭐, 레크리에이션도 하고 또 헬스장도 만들어 주고 이렇게 하니까 이제 머무르는 시간들이 또 많아지고 이렇습니다. 이제 그런 측면에서 학숙은 청년 친화적으로 좀 만들어야 되고. 그다음에 이제 장학 사업 같은 경우는 이제 물론 지금 이 경북 전체를 보면 다른 시·군에 비해서 어려운 학생들이 굉장히 많습니다. 정확한 제가 데이터는 없지만 특히 이렇게 조금 시골 쪽 이렇게 대학으로 가보면 어려운 학생들이 굉장히 많습니다. 이제 그런 학생들을 중심으로 장학금 기부 행위를 좀 이렇게 모집도 하고 특히 뭐, 내 생각에는 금융기관 이런 데에서 저는 어떻게 그 자금이 흐르는지 모르겠는데 이런 좀 유치하는 기관들 이런 데에서도 후진 양성을 위해서 장학금을 좀 될 수 있도록 알선을 하고 이런 측면으로 해서 좀 어려운 학생들 특히, 이제 한 가정 뭐, 이렇게 학생들이라든지 한부모라든지 아니면 또 이런 학생들을 좀 중심으로 많이 도와줘야 되겠다는 그런 생각을 하고 있습니다.

그래, 도와주려면 그래 돈이 있어야 되잖아요, 그렇죠? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다, 예.

그래 그 역할을 하셔야 될 게 대표이사님이신데 남도학숙 같은 경우에는 그렇죠? 전라남도하고… ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예.

광주광역시 같은 경우에는 통합이 되었습니다만은 거기 같은 경우에는 동원그룹에서 지원을 해요. 그 그룹 차원에서 이렇게 지원을 하니까 지원 규모가 커지고 그렇죠? 학생들이 학비라든지 생활비라든지 이런 걱정이 없어야 내가 학업에 열중을 할 수가 안있겠습니다, 그렇죠? 이런 부분도 우리가 신경을 써야 됩니다. 대표이사로서 그 역할을 충분히 할 수 있겠습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 최대한 노력을 하도록 하겠습니다. 특히, 이제 우리 지역 연계 기업들 그다음에 지역에 있는 공기업 또 향토 기업 또 금융기관 이런 쪽으로 좀 소스를 발굴해서 이렇게 노력을 하도록 그렇게 하겠습니다.

예, 노력하시고 또 정말 우리 학생들한테 도움이 되는 그런 역할을 해주시기를 부탁을 드리겠습니다. 그냥 현재 청문회 자리가 아니고 앞으로 내가 우리 후배들을 위해서 이 역할 만큼은 내가 분명히 해야 되겠다 하는 이런 의지를 가지고 계셔야 돼요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다.

대표이사로 선임되면 그렇게 해 줄 수 있겠습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 총장 하면서 이제 한 가지 제가 4년 동안 한 정책이 있습니다. ‘공부는 하고 싶은데 돈이 없는 학생은 반드시 도와줘라.’ 그래서 한 10명 정도 등록금을 내주고 이런 적은 있었습니다. 그래서 이 지역적으로 우리가 보기보다 어려운 학생들이 많습니다. 이제 그런 학생들은 정말 이것 공부는 하고 싶은데 돈이 없는 학생들, 이것을 못 도와주는 것은 우리 어른들 책임입니다. 이제 그런 사람들을 좀 발굴해서 이렇게 잘 갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

돈이 없어서 공부를 못하는 학생 10명을 지원을 하셨다 했는데 아까 왜 보람 있었던 일 할 때 왜 그 말씀을 안 하셨어요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그것 뭐, 다 이야기 하기가 힘듭니다, 예.

예, 그런 좋은 일도 하셨는데 앞으로 그런 생각으로 대표직을 수행해 주시기를 바라겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

지금 우리 경북의 청년들이 순유출되는 인구가 어느 정도 된다고 알고 계십니까?

그래서 이게 그 문제는, 후보자님도 대학 총장을 하실 때는 학생들이 졸업하고 난 뒤에 서울에 가서 취업을 하든 우리 경북에서 취업을 하든 취업만 하면 되는 것이었지 않습니까? 그런데 지금 재단 대표이사는 지역 기업에 안착하고 우리 지역의 인재들이 우리 지역에서 활동할 수 있도록 그런 선순환 생태계를 만들어야 한다고 생각하는데 여기에 대해서 후보자님께서는 어떤 생각을 갖고 계십니까?

아까 후보자님께서도 앞서 말씀하신 내용이 산업구조의 변화에 따라서 인재 양성을 해야 된다고 말씀하셨는데, 우리 지금 경상북도 22개 시군의 산업구조, 또 기업의 형태 어느 정도 지금 이해하고 계십니까? 어떻게 분류를 하거나 좀 생각을 해 보셨습니까?

예.

파악하신 부분에서 구체적으로 재단대표가 되시면 어떤 일을 어떻게 하겠다고 생각하신 것 있습니까?

그래서 말씀으로만 이렇게 그런 구상을 하고 계신다고, 물론 대표이사가 되시면 좀 더 체계적으로 하시겠지만 좀 더 구체적인 내용들이 있었으면 좋겠다는 생각이 좀 들고요. 좀 전에 장학금에 대해서, 장학제도에 대해서 얘기가 나왔었는데 이게 아까 이상수 국장님께서도 말씀하셨습니다만 한국도로공사에서 30억, 그다음에 한국전력기술에서 23억 이렇게 받아서 하는데 이 부분을 보니까 한국도로공사에서는 도로·교통·토목 분야에 우선 지원하고, 장학금을, 그리고 한국전력기술에서는 에너지 분야를 우선 선발하도록 되어 있습니다. 이 많은 장학금들이 이쪽으로만 너무 치우쳐지면 그 외의 다른 전공자들은 소외될 수 있을 것 같은데 이걸 어떻게 풀어보실 생각은 없으십니까?

특정 분야에 쏠린 장학제도도 좀 손을 보시고 또 여러 장학금도 많이 좀 습득할 수 있도록 노력하셔서 다양한 분야에 장학금이 골고루 갈 수 있도록 신경을 써 주시기 바랍니다. 그리고 한 가지 더 말씀드리고 싶은 것은 사실 우리 지역 인재들이 필요한 곳이 여러 곳이 많겠습니다만 지역에 저희 고령과 같은 작은 도시에도 충분히 인재들이 발굴되고 양성될 수 있는 그런 내용의 부분들도 많이 생각해 주시기를 바라면서 질의 마치도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 짧게 짧게 후보자님께서 생각하고 있는 소신을 정리를 해 주셔야 진행이 길게…

나중에 그것은 본 위원하고 길게 한번 말씀해 주시고. 그러니 그 말씀이, 지금 하시는 말씀하고 직무수행계획서의 내용하고는 조금 차이가 있지 않느냐? 방금 말씀은 라이즈 정책을 통해서 인재육성이라든가 이런 부분들은 특화해서 가고 또 평생교육은 평생교육대로의 어떤 목적과 방향성에 맞게 가자. 그렇게 했을 때 이게 충분하게 두 가지 다 어떤 것에 대한 성과를 볼 수 있다. 그런데 여기 핵심전략에 보면 늘 우리 후보자님께서는 ‘라이즈 정책과 연계한 평생교육체계 구축’ 이렇게 되어 있어요.

라이즈사업이 기업체 재교육을 통한 인재육성 방안은 아니지 않습니까?

라이즈사업이라는 것은 본 위원이 알고 있기로는 지역의 혁신중심대학, 그래서 대학의 경쟁력을 강화해서 수도권에 있는 대학보다 지역에 있는 대학이 보다 경쟁력 있는 대학으로서의 인재육성, 그래서 그 대학을 앞으로 우리 대한민국의 거점대학으로 만들어 가고 거점대학으로 키워 가는 그런 방향 아니겠습니까?

이것도 저것도 아니고, 평생교육도 거기에 섞고, 또 재교육도 섞고, 문해교육도 섞고, 이것저것 다 섞어서 그 대학을, 또 대학도 대학대로, 지역은 지역대로 옳게 방향대로 나아갈 수 있겠나 하는 생각을 해 봅니다.

볼 때, 직무수행계획서에 우리 후보자님께서 나열해 놓은 이 많은 용어들이 사실은 특출한 내용들이 아닙니다. 경북 이야기할 때 늘 나오는 경제침체와 지역소멸 위기, 인구감소, 청년층 유출, 고령화 다 우리가 알고 있는 내용 아니겠습니까? 거기에서 눈에 띄게 해법, 솔루션이라고 제시할 수 있는, 그걸 다 솔루션을 제시하라는 게 아니고 라이즈사업을 통해서, 또 평생교육재단을 통해서, 청년 정책을 통해서 어떤 것을 만들어 낼 것인가 하는 눈에 띄는 핵심적인 포인트가 보여야 되는데 사실은 직무수행계획서를 통해서는 그런 것이 보이지 않는다. 전부 다, 여기 산업이라는 산업은, 최첨단 산업은 다 넣어 놓으셨어요. 전자·철강·소재·바이오·백신·농식품·스마트농업·관광·디지털·AI 전국 어디에 가도 다 똑같이 내어놓는 솔루션인데 경북에서 이것을 다 특화해서 다 잘할 수 있으면 경북이 이렇게 고민하고 있을 필요가 없겠지요. 어떤 부분을, 그야말로 ‘Regional innovation’이잖아요, 라이즈가? 지역의 혁신, 그렇지요? 그리고 그것을 ‘Education’ 교육을 어떻게 만들어 낼까가 라이즈사업의 핵심이라고 보면 후보자님의 그런, 뭐라 그럴까, 고민이 이것을 통해서는 좀 적게 보이지 않는가 해서 1차적으로 물어봅니다. 두 번째는, 이게 사실은 본 위원은 끊임없이 우리 도에다가도 주장하고 있는 바이기도 합니다만 경상북도인재평생교육재단이라는 부분이 평생교육과 라이즈사업을 연계해서 이것을 두 마리 토끼를 다 잡겠다고 하는 것은 무리가 아닌가 하는 거예요. 그럼에도 불구하고 일단 재단의 이름으로 이렇게 묶어놓았으니 현재 경상북도평생교육진흥원과 라이즈센터라는 두 가지 기관이 공존하게 되어 있습니다. 우리 대표이사께서는, 만일 후보자께서는 된다면 지금 되어 있는 이 조직, 그리고 구성을 개편하거나 방향을 어떻게 변모시킬 그런 계획이나 이런 것들을 한번 구상해 본 게 있습니까?

임기가 얼마시죠?

3년 임기인데 준비하시고 들어오셔서 고민하고 그것을 용역을 줘서 다시 시행하려면 언제 하시겠습니까?

아니, 대표이사로 제안을 받으셨습니까? 아니면 본인께서 후보자로 응모에 신청을 하셨습니까?

원래 생각이 없었는데 옆에서 해 보라 해서 하신 겁니까?

도에 이런 부분에 취임해서 들어올 때는, 아까 모 의원님께서 “혹시 경북학숙이라든가 경산에 한번 가보셨나?”라고 했는데, 업무 때문에 가보셨다고 했는데, 내가 만일 여기에 대표이사로 취임하게 되면 조직과 기능과 또 여기에 대해서 문제는 뭔가? 하나하나, 화장실까지도 한번 들어가 보고 싶은 생각이 드셨을 거라고 본 위원은 생각을 합니다. 왜냐하면 그냥 일반 조직이 아니고 국립대학이라는 큰 조직의 총장까지 역임하신 분이시거든요. 그래서 하나하나 어떤 부분이 문제인지, 내가 가면 무엇부터 고쳐야 할지, 그런 부분에 대한 조직에 대한, 왜? 어떤 성과를 내려면 조직에 대한 장악이라든가 조직에 대한 파악이 가장 우선 아니겠습니까? 아까 존경하는 백순창 위원님께서도 말씀하신 것 같은데 상근·비상근, 지금 비상근으로 하셨죠?

그러면 이외에 대표이사가 되시면 다른 역할이 있으시거나 어디 근무를 하실 데가 있습니까?

그러니까 활동이요.

그러면 상근으로 하셔도 안 되겠습니까?

아니, 같은 연봉에 내가 일을 더 하겠다는데 도에서 “하지 마시오. 당신은 3일만 출근하시오. 이틀은 집에서 절대 나오지 마시오.” 하지는 않을 것 아닙니까?

여기 다 속기가 되는 자리니까 만일 그런 의지를 밝히시겠다면, 그렇잖아요? 조직에 대한 이해와, 그렇지요? 또 우리 조직에 대해서 내가 빨리 이것을 파악해서, 업무를 더, 경북에 더, 또 평생교육과 라이즈사업이라는 두 마리 토끼를 다 잡기 위해서 그러면 내가 3일은 라이즈사업에 충실하고 이틀은 각 청년센터라도 돌아보는 이런 열정으로 우리 경북을 살리겠다. 그런 의지 표명 정도는 해 주셔도 안 되겠습니까?

아니, 후보자님. 그것은 당연히, 역할이 없는데 그건 후보자님이 안 계셔도 밖에서 그냥 나가시라고 합니다. 그건 분명한 건데 우리는 성과를 이야기하는 겁니다.

지금은 분명하게 성과를 요구하고 있는 것이고, 후보자님의 능력을, 지금 후보자님의 개인적인 어떤 그것보다는 우리 도가 필요한 능력과 성과를 우리가 검증하거나 또 그 부분에 대해서 요구를 하고 있는 부분이기 때문에 우리 총장 시절의 사실은 여러 가지 성과라든가 이런 부분에 대해서 탁월하거나 이런 게 있다고 보이지를 않아서 본 위원이 자꾸 이렇게 그러는 겁니다. 여기 뭐 여러 가지 자료들을 갖고 꼬치꼬치 “총장 시절에 왜 이랬습니까? 왜 이렇습니까? 어떤 결과가 왜 이렇습니까?” 그 말씀을 다 드리자니, 총장님, 그것은 뭐 좀 우리 총장님에 대한 어떻게 보면 폐가 될 것 같아서, 그러면 앞으로라도 어떻게 잘하실 거냐? 그 부분을 여쭈어보는 것이고. 이게 청문회 검증서류나 여기에서 후보자님께서 직무수행계획서나 이런 것을 충실하게 좀 해 주셨으면 그런 의심이나 그런 의구심이 덜할 텐데 본 위원이 봤을 때 별로 없어요. 또 조직에 대한 그것도 없고. 내가 이걸 꼭 해야 되겠다는 어떤 무언가 결의나 결기도 사실은 뭐, 있으시겠습니다만 여기서는 점잖게 표현하셔서 그런지 모르겠는데 그런 부분에 대해서 절실함과 절박함이 보이지 않아서 본 위원이 말씀드리는 겁니다. 한 말씀 부탁드릴까요?

그러니까 무슨 일을 할 건지를 알려달라고 했는데 무슨 일을 할 건지가 없어서 여쭈어본 겁니다. 무엇을 처음에 하시고 싶으십니까?

링크사업단장을 하셨지요? 2017년, 2018년.

성과가 있었습니까?

링크사업단장 시절에 어떤 성과를 거두셨죠?

링크사업으로 보냈습니까?

알겠습니다. 링크사업 그렇게 했고. 또 한 가지는 이게 지금 라이즈사업이 어쨌든 우리 지역혁신대학을 만드는 과정에서 어떤 지원이라는 부분이 있잖아요, 그렇지요?

그러니까 결정을 우리 라이즈사업단에서 하게 되는 부분들이 아니겠습니까? 그렇게 되었을 때 우리 도의 여러 가지 대학들이, 도내에 대학이 지금 30개 대학이 넘지요?

거기에서 라이즈사업에 지원을 해서 지원을 받는 대학이 있고 지원을 받지 못하는 대학이 있잖아요?

예, 그 대학들 중에, 물론 대상이 아닌 대학도 있습니다만 그래서 형평성 문제도 굉장히 나올 것이다. 지원받는 대학만 지원을 받고 지원받지 못하는 대학에 있어서는 그런 부분에 대해서 굉장히 형평성 문제를 제기할 거다. 또 그리고 후보자께서 기존에 계셨던 대학, 또 후보자께서 가까운 대학, 후보자와 잘 아는 대학, 이런 대학에 대한 지원이 더 체계화되지 않을까, 더 정례화되지 않을까 하는 그런 우려도 있습니다. 그런 투명성과 이런 부분들에 대한 차원에서 보면 사실은 우리 대표이사를 외부에서, 경북을 벗어난 그런 데서 모셔야 되지 않나 하는 목소리들도 있거든요, 도민의 목소리가. 그런 것이 오히려 더 적실하지 않을까 하는 목소리도 있다는 말씀을 이 자리를 빌려서 그냥 참고삼아 드리겠습니다.

혹시 추가 질의의 기회가 주어진다면 후보자에 대한 검증을 이어가도록 하겠습니다. 일단 여기까지 하도록 하겠습니다.

선관위에 이렇게 제출하게 되면 빠꾸라고요. 상대방이 이걸 보고 엄청나게 역공할 거예요. 그런데 어떻게 어떤 배짱으로 이렇게 제출했는지 모르겠습니다. 일단은 잠깐 정회할 때 좀 체크를 해서 저한테 답변을 해 주십시오.

자, 먼저 아까 언급을 했지만 병적증명서를 발급받을 때 11페이지인가요? 거기에 보면 용도에 분명히 공직자신고용이 있고 취업용이 있는데 취업에 체크해서 발급을 받았고요. 재산세납부체납증명서에 보면 20쪽, 21쪽인데요. 공직선거후보자등록용으로 또 제출을 받았습니다.

이것 한번 체크를 해 주시고. 본인이 직접 하셨다고 하는데…

잠깐만요. 그것 답변을 좀 해 주시고. 두 번째는, 이 두 분이, 일단은 자녀 두 분은 이해가 됩니다. 고지 거부에 대해서 제가 인정을 하고요.

15쪽에 나와있는 소득세, 재산세 및 종합부동산세 납부체납상황을 보면 5년간 재산세가 7만 1000원을, 배우자 합계 14만 2000원 납부하셨는데 이것은 보니까 아무래도 경상북도 와룡면에 있는 3억에 대한, 대지·건물에 대한 재산세를 납부하신 것 같아요. 그런데 거기에 보면 배우자의 오피스텔 서울 광진구에 있는 게 2억 5000만 원. 이것은 재산세가 없는 것인지? 배우자가 직접 가서 재산세를 요청하지 않은 건지 이 부분을 좀 체크해 주시고요.

세 번째는, 부동산·차량에 보면 제네시스가 35만 원인데…

35만 원으로 첨부했습니다.

그것도 나중에 답변해 주세요. 이게 몇 년식인지 이건 연식도 없고 그냥 올라와 있거든요. 도대체 2억 2000 정도의 재산을 갖고 있는데 한 장짜리로 그냥 갈음을 했어요.

재산신고가 21억쯤 되거든요.

그런데 이걸 한 장짜리로 갈음을 했는데 도무지 이걸 보면 어떻게 재산을 형성했는지 알 수가 없어요, 사실은.

그래, 아까 제가 선관위 예를 들어서 죄송합니다만 빠꾸예요, 빠꾸. 만약에 복수후보자가 앉아 있었다고 했을 때 이렇게 자료 제출하면 후보자님은 탈락이에요. 이런 서류는 제가 처음입니다. 가장 기본적인 것을 제가 체크하는 것이니까 이렇게 해 주시고. 왜냐하면 국립대 총장은 거의 차관급니다. 매년 공직자로 신고를 했을 텐데, 그렇지 않습니까? 매년 했을 텐데 이러한 재산보유 현황이라든지 소득세나 재산세 납부의 실정이나 이런 것을 보면 너무 형편없다. 이것을 보고 어떻게 살아왔던 총장에 대한, 옆에 살지도 않았는데, 이 자료가 가장 팩트인데 이렇게 제출해서 뭘 어떻게 검증합니까, 저희가? 이게 검증이 되어 줘야 2차 추가 질의에서 정책적인 부분에 대해서 좀 물어볼 수 있는데 이게 해결이 안 돼요, 지금.

아니, 옆에 있는, 보세요. 이것을 보고 어떻게 질의합니까, 도대체? 22억을 갖고 있는 분이 달랑 지금 이것 한 장 보유현황서 내서 ‘외 몇 종’ 뭐 이게 도대체… 이게 공직후보자 재산신고를 하면 굉장히 까다롭습니다. 이것 본인이 한번 신고한 적이 있습니까? 지금까지 총장을 하시면서, 3년, 4년 하시면서 이게 분명히 세종시에서 점검하게 되어 있거든요. 이렇게 하면 빠꾸예요. 몇 번의 재신고를 해야 됩니다. 자, 간단한 것 물어봤으니까, 위원장님, 정회를 좀 하시고.

잠깐만요. 정회했다가 답변할 시간 드릴 테니까 그때 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의속개를 선포합니다. 백순창 위원님 추가 질의…

아까 존경하는 우리 배진석 부위원장님이나 박영서 위원님께서 말씀하셨는데 상근·비상근에서 질의를 하니까, 저희가 지금 행복재단에 보면 비상근이고, 호국재단이 비상근이고, 저희 상임위의 인재평생교육원 이게 비상근이거든요. 그래서 저희가 입법기관이, 행정의 견제 역할을 하는 저희 입법기관에서 이게 정말로 개인의 사기업 같으면 비상근으로 해서 이런 자리를 주겠냐 하는 게 항상 대화가 되는 내용입니다. 그래서 아까 우리 존경하는 배진석 위원님도 말씀하신 것처럼 각오를 물었거든요. 각오를 비상근이지만 상근처럼 일해서 정말 어떻게 일할 의지를 물으셨는데, 물으니까 후보자께서 어떤 대답을 하셨느냐 하면 ‘행정에서 어떻게 절차에 따라 움직이겠다.’ 이 말씀으로 답변해 주셨거든요.

거기에 대해서 본인의 소신을 말씀해 달라는 겁니다. 이게 아무런 정답이 없는 질의라서 소신만 좀 답변해 주시면 감사하겠습니다.

예, 제가 원하는 답변은 아니지만 일단 넘어가겠습니다. 제가 원하는 답변은 그게 아니었거든요. 저도 개인 사업을 합니다. 사업을 하는데 정말로 간절한 마음으로 최선을 다하지 않으면, 저도 한 30년 사업자를 내고 한 번도 부도 안 내고 세금을 내고 있는데, 비록 조그마하지만, 정말 간절하지 않으면 요즘 사업은, 어디 안동이나 대도시 한번 나가 보십시오. 제가 그럽니다. 좀비상가, 좀비건물이라고. 요즘 안 됩니다. 우리나라는 자유민주주의 국가라서 사회주의가 아니잖아요? ‘안동대학교와 인재평생교육원하고 사업해.’ 이게 아니지 않습니까? 맞지요? 제 말 맞습니까, 후보자님?

민주주의 국가라서 스스로 판단하잖아요. 그렇지요? 그러니 이게 성공하거나 지속적으로 하는 게 굉장히 힘듭니다. 힘들어서 정말로, 전에 내가 본 상임위에서 이런 대표자를 두 번째 지금 하고 있거든요, 청문회를.

그래서 더 냉철하게 입법기관에 있는 사람으로서 최선을 다하려고 합니다. 개인적인 감정은 일절 없습니다. 질의 하나 더 하겠습니다. 도민행복대학에 대해서 후보자님 알고 있습니까?

거기에 대해서 질의하면 답변할 수 있습니까? 없으면 국장한테 묻고요.

일단 그러면 국장님한테 질의하겠습니다. 국장님.

후보자님한테 질의할게요. 과에 입학하는 학생이 없으면 과를 어떻게 방향을 바꾸거나 어떻게 정리를 해야 새로운 길이 날 것 아닙니까?

과에 입학생이 없는데 그 과를 계속 유지할 수는 없잖아요.

내가 아까 질의했지 않습니까?

그런데 우리 인재평생교육원에서 수료를 하고, 석학박사를 다 하고 난 뒤에 수가 부족하면 2년 뒤에 새로 한다, 재수강한다. 이렇게 방향을 가는데 이게 맞는 방향입니까? 후보자 생각은 어떤 생각을 갖고 있는지 듣고 싶습니다.

입학생이 없어서. 말씀드렸습니다.

예, 후보자님 이해를 잘 못 하시는 것 같은데…

잠깐만요. 제가 말하는 것은 입학 수요자가 없어서, 예?

졸업하고도 2년 후에, 3년 후에 다시 재입학하는 그 얘기를 말씀드리는 거예요.

아니, 그게 아닌게, 아까 과에 입학생이 없으면 방향을 전환하거나, 안 맞습니까?

그렇게 해야 되잖아요.

그러면 여기도 다른 방법을, 방향성을 찾아서, 예? 똑같은 내용이 아닌…

그 입학생을 받아야 되지 여기 졸업을 하고 수료한 사람이 2, 3년 있다 다시 입학한다는 게 말이 됩니까?

제가 똑같은 내용을 말씀드리잖아요.

똑같은 과정에 한정을 두고 내가 질의를 드리는 거예요.

똑같은 과정이다 보니까 바로 하지는 않고 2, 3년의 시간을 두고 다시 재입학을 하면 됩니까, 안 됩니까?

그래, 의미가 없는 거죠?

변해야 되지요?

예, 후보자님 말씀 잘 들었고요. 국장님, 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?

지금은 어디든지 간에 선제대응하지 않으면 안 됩니다. 안 그렇습니까, 후보자님?

미리 예측하고 준비해야 되는 것 아닙니까?

결과가 오고 난 뒤에 대응하면 저는 답이 없다고 봅니다. 명심해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

예, 답변을 좀 간략하게 들어보겠습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 병적 관련해서는 ‘취업’인지 그건 제가 조금 헷갈렸습니다. 헷갈렸는데, 그래서 이제 그 신청을 할 때 제가 취업으로 했는데 제가 그 차이는 잘 모르겠습니다.

그게 공직 후보자하고는 좀 달라요, 내용이. 어쨌든 간에 만기 전역하셨고 또 제가 궁금했던 게, 해결되었던 게 6년간 박사학위를 하셨는데 2년 반은 군복무를 하셨더라고요. 자연스럽게 12월까지 하고 바로 입대하시고 3월에 전역하면서 바로 복학을 하게 되면 3년 반이 걸립니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 맞습니다.

그건 충분히 가능하고요. 또? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그다음에 아까 재산 관련해서, 처음에 여기 국세청에 갔습니다. 갔는데, 이제 용도를 묻더라고요. 거기에 죽 해서 ‘후보자’라는 명칭을 쓰니까 거기에서 어떻게 생각을 했는가 하면 선거 후보자라고 판단을 한 것 같아요. 그런데 그…

좋습니다. 그러면 내용에 대해서, 재산세 납부 실적에 대해서 답변을 좀 부탁드리겠습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 제가 말씀을 드리겠습니다. 그래서 그것은 국세청하고 상의를 해서 뗐고, 재산세는 제가 서울에 있는 재산은 서울에 가서 떼야 된다는 건 몰랐습니다.

그렇지요. 누락이 된 거지요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 그건 몰랐습니다. 그건 누락이…

왜냐하면 본인이 신고할 때 서울에서 뗄 필요 없고요. 살고 있는 자치단체에 가서 직접 자기가 얘기를 하면 됩니다. 예를 들어서 제가 경북에 살고 있는데 인천에 재산이 있다고 신고하면 다 발급을 해 줍니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그것은 제가 몰랐습니다.

그건 제가 변명인 것 같고요. 그게 왜냐하면 직원이 이야기할 수도 있고 아니면 본인이 이야기할 수도 있는데 이게 굉장히 문제가 되는 거거든요. 장차관들 임명될 때 보면 이게 누락이 되어서 임명이 안 될 때도 있어요. 이것 굉장히 중요한 부분입니다. 그래서 지금 배우자께서는 이것을 신청을 안 했고요. 배우자가 직접 지금 발부받은 게 없잖아요. 또 재산이 지금 이것뿐만 아니고 다른 데 있다고 하면 본인이 신청을 해야 돼요, 어디 어디에 있다고. 그래야 다 발급을 받을 수가 있습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 위임장을 가지고 갔습니다, 저희 집사람 것까지.

위임장이 가도 본인이 이야기를 안 해버리면 이건 다 숨겨져요. 그런데 납세를 제출하게 되면 그게 떠요. 그래서 앞뒤가 안 맞는 겁니다, 지금 이게. 그래서 제가 판단하기에는 배우자께서 재산을 가지고 있는데 배우자가 직접, 남편이 공직에 이제 입문하는데 자기의 재산을 직접 가서 신청을 해서 부탁을 해야 돼요. 그러면 다 나옵니다, 전국적으로 어디에 있는지. 그런데 배우자께서는 신청을 안 하신 것 같아요. 왜냐하면 오피스텔 1건만 봐도 재산세가 없거든요, 지금요. 그러니까 ‘배우자의 재산신고는 전혀 되지 않았다.’ 이렇게 판단할 수밖에 없습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 그러니까 제가 그냥 위임장만 가지고 가서 와룡면사무소에 가서 뗐는데 제가 그것을 그 현지에 가서 떼야 되는 건 몰랐습니다.

현지에 갈 필요 없다니까요? 현지에 갈 필요 없고, 각 읍면 행정복지센터에 가면 재산세 담당하는 공무원이 있어요. 그 공무원한테 가서 자기의 어떤 이야기를 하면, 치면 다 나옵니다. 이건 의도적으로 했거나 아니면… 이건 실수했다고 보기에는 굉장히 어려운 부분이에요. 저기 수석님, 우리 공직 후보자 낼 때 배우자의 재산신고가 분명히 들어가야 될 부분입니까, 아니면 이것은 빠져도 되는 부분입니까?

제가 아까 전에 질의드린 것은 총장으로 계시면 그게 차관급이고 국립대 총장인데, 매년 이걸 신고하게 되어 있는데 그러면 이게 계속 지금 누락이 되었다는 말이거든요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 아닙니다.

그러면 후보자께서는 무슨 실수를 하셨느냐 하면 여기에 보면 기준 날짜를 5월까지로 해서 재산신고를 하고 했는데 2025년 12월 기준도 괜찮고요. 그때 기준으로 보면, 떼 보면, 자기 넘버만 넣으면 다 나오게 되어 있습니다, 어떻게 신고했는지. 거기에 준하면 되는데 그것도 안 보고 지금 그대로 신고했다는 이야기거든요? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 그건 제가 몰랐습니다.

그러니까요. 그게 공직자 재산신고를 하다 보면 총장님이 신고한 내역이 다 나와 있습니다, 최근까지. 거기에는 다 이게 들어가 있는지 빠져 있는지 모르겠는데 만약에 거기에서 온전하게 잘했는데 여기에서 이렇게 두루뭉술하게 했다고 하면 후보자의 자세가 저는 글러먹었다고 생각합니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 한말씀 드려도 되겠습니까?

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 총장 시절에는 재산신고를 담당하는 직원이 있었습니다. 그래서 아마 제가 보기에는 그걸 의도적으로 빼고 그렇지는 않았을 거라고 저는 생각합니다.

본인이 공직 재산 후보자를 쳐서 들어가면, 본인 아이디만 집어넣으면 최근에 했던 신고 내역을 다 뽑아볼 수가 있어요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 공직…

그건 지금도 바로 가능해요, 그건요. 이건 다 오픈되게 되어 있기 때문에 바로 가능합니다. 그런데 거기 내용하고 여기 내용이 너무 상이하지 않을까 하는 생각을 할 수밖에 없어요. 그러면 후보자께서는 의도치 않았지만 우리 검증위원들이 생각하기에는 이 괴리가 크단 말이에요, 사실은. 그러면 뭔가 숨기는 게 있지 않을까? 재산형성 과정에 문제가 있지 않을까? 배우자는 전혀 신고가 없다. 과연 어떻게 납득할 수 있습니까? 본인은 깨끗하게 살고… 인정합니다. 하지만 팩트 체크해서 안 된다고 하면… 그건 우리 검증위원들이 업무를 제대로 안 봤거나 공직 후보자가 그것을 뭐 갖고 논 것이나 마찬가지인데 이해가 될 수 있느냐고요. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 제가 다시 확인을 하겠습니다.

이것은 반드시 살아가면서도 필요한 부분이고요. 이것은 후보자께서 한쪽 면에 대해서는 최상으로 사시고 또 검증받을 필요가 없을 만큼 깨끗한지 몰라도 공직 후보자로서 임명되는 이 자리에 있어서는 엄중한 질의가 아닐 수가 없습니다. 일단은 충분히 본 위원의 질의에 대한 요지를 이해했다 생각하고 정책적인 부분 하나만 좀 질의를 하도록 하겠습니다. 안동대학교 총장을 하시면서 많은 역할을 하셨을 텐데 30년 전의 안동대학은 굉장히 큰 대학이었습니다. 경북대와 어깨를 나란히 했지요. 경북대학교는 나름대로 로스쿨도 가져가고 의대도 있으면서 국립 거점대학으로서의 역할을 충분히 했습니다. 하지만 안동대는 북부의 거점대학으로서 역할을 하지 못했다는 생각이 듭니다. 총장께서 3년간, 4년간 총장직을 하시면서 많은 역할을 하셨다고 하지만 과연 안동대라고 했을 때 전국의 학생들, 세계의 학생들이 “이 대학에는 로스쿨이 있더라.” “의대가 있더라.” 아니면 특화된 무언가 있어서 올 수 있는 그 여건을 만들어 주는 게 총장의 역할이라고 생각하는데 제가 봤을 때는 복지부동의 자세로 그냥 있지 않았느냐 이런 생각을 지울 수가 없어요. 지금도 30, 40년 전보다 굉장히 경쟁력이 떨어진 게, 안동대가 이름을 바꿨지요? 국립 경국대로 바꿨는데 그것 말고는 바뀐 게 없다. 총장으로 재직하셨지만 그 역량을 봤을 때 과연 재단의 이사장으로 오더라도 3년간 일하시면서 어떤 날개를 펼지, 지금 산적한 문제, 볼륨이 커진 이 문제를 어떻게 해결해 갈지 이런 희망적인 답변을 제가 듣지를 못했습니다. 한번 간단하게 답변을 좀 부탁드리겠습니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 상당히 난해한 질의이신 것 같습니다. 그런데 이제 안동대학교가 아마 31년 전에는 입학정원이 한 2000명이 넘었습니다. 넘었는데, 계속 줄다 줄다가 제가 퇴임할 시점에는 한 1400명 정도로 이렇게 줄었는데 저도 대학총장을 하면서 한계를 많이 느꼈습니다. 지역대학으로서의 한계를 많이 느꼈고, 이제 입시라든지 이런 걸 돌파를 해야 되는데 결국은 저는 대학이 변해야 된다고 생각을 했습니다. 그래서 거의 4년 내도록, 결국은 아까 우리 백순창 위원님이 말씀하셨다시피 망하는 학과는 당연히 문을… 입시생이 없는 학과는 문을 닫아야 됩니다. 그런데 여러 가지 절차라든지 이런 것 때문에 이렇게 왔습니다. 왔는데, ‘지금 그 과정에서 사실은 좀 획기적인 돌파구를 우리가 찾아야 된다. 지역하고 더 밀착을 해야 되고 역할을 해야 된다.’ 이렇게 생각을 해서 도립대하고 통합도 시도를 했고, ‘지금 그 분야에 좀 역할을 더 하려고 노력을 하고 있다.’ 이렇게 생각을 하고 있습니다.

답변에 기대를 많이 했습니다마는 특별한 답은 없다는 말씀을 드리고 싶고. 혹시 후보자님, 경상북도 청년센터에 대해서 혹시 알고 있습니까? ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 어떤 면을…

이게 평생교육재단에서 위탁을, 한 3년 정도 운영되고 있는 청년센터가 있는데 이게 내용이 좀 복잡합니다. 중복 업무가 너무 많은데 이 질의는 제가 생략을 하겠습니다. 지금 후보자님께 제가 여쭈어보게 되면 겉핥기식으로 그냥 소신만 말씀하시기 때문에 제가 원하는 답변이라든가 우리 재단의 어떤 발전을 위한 그런 답변을 듣기는 어려울 것 같습니다. 후보자님, 저도 부족한 사람이고 늘 이렇게, 어쨌든 경북에 이바지하고자 하는 그런 생각이 많은 의원입니다. 오늘 후보자님 답변 내용이나 또 지금까지 살아왔던 궤적, 앞으로 재단의 대표가 된다고 했을 때 기대할 수 있는 면들을 촘촘히 따져보면 사실은 걱정이 좀 된다 이런 생각이 듭니다. 다만, 우리 위원회에서 검증을 하고 또 위원들이 실질적으로 검증 결과에 따라서 낙마를 시키거나 또 의견을 제시하더라도 임명권자인 지사가 판단할 부분이기 때문에 그 점에 대해서 좀 아쉽다는 생각을 지울 수가 없습니다. 혹여나 임명이 되어서 3년간의 업무를 진행한다고 했을 때 오늘 나왔던 질의에 대해서 충분히 깊이 있는 고민을 해 주시고, 아까 말씀드렸지만 모든 대학이 경쟁력을 잃고 있지만 북부지방 거점대학으로서 굉장히 큰 대학이었는데 쪼그라들고 있는 모습에 안주할 수 없다. 그래서 조금 전에 말씀드렸지만 국립 경국대학이 살아남기 위해서는 특화된 로스쿨이라든가 의대라든가 아니면 안동대만이 가지고 있던 특징을 살려주셨으면 더 낫지 않을까? 비견한 예로 그래서 우리 평생교육재단이 3년간 총장님께서 그냥 안주하거나 어떤 수동적인 그런 재단 대표보다는 돌파할 수 있는 그런 부분이 좀 필요하다는 의견을 제시합니다. 그래서 앞으로 평생교육재단이 좀 더 비상할 수 있는 그러한 역할을 해 주십사 부탁을 드리고 본 위원의 질의를 마무리하도록 하겠습니다. 위원장님 이상입니다. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 예, 감사합니다.

이런 현상을 사실은 현장에서 직접 들으면서 부대끼지 않으면 도저히 이해할 수도 없으실 거고 그걸 해결하실 수도 없을 겁니다. 그런 것들을 이제 가서 연구해 보고 이틀에 한 번, 사흘에 한 번 순찰하듯이, 시찰하듯이 한 바퀴 휘 둘러와서 이 문제를 아시게 될 때쯤은 3년이 지난 그 이후가 되실 거라고요. 깊숙이 내면 속으로 들어가셔서 문제가 뭔지, 청년들의 고민은 무엇이고 그 센터의 고민은 무엇인지, 실상은 뭔지, 그런 것들을 어떻게 개선할 것인지, 그래서 본 위원이 아까 처음에 조직을 어떻게 개편할 것인지 혹시 고민해 보셨느냐고 여쭤본 것도 그런 내부적인 문제들이 있습니다. 아무도 안 알려줄 겁니다. 직원들이 왜 알려줍니까, 귀찮은 일을? 공무원들이 왜 알려드리겠습니까? 그것을 아실 수 있는 혜안과 능력을 가지신 분이라고 생각해서 아마 이 자리에 계신 걸로 알고 있고, 그전에 계셨던 분도, 참 안타깝게도 우리 전임자도 국립대학교 총장을 역임하셨던 아주 훌륭한 인덕과 능력을 가지신 분이셨어요. 그러나 그분이 계시는 동안도 사실은 어떠한 성과도 거두었다고 우리가 이야기하기가 힘든 상황입니다. 그러한 전례가 반복되지 않도록 하기 위해서 우리 위원님들, 또 우리 위원회에서 후보자님께 말씀을 드리고 있는 겁니다. 간단한 문제가 아닙니다. ‘하나의 대학을 경영하셨던 그 정도의 능력으로 이 전체 도의 30개 있는 대학과 평생학습과 우리 청년들의 문제를 고민하실 수 있겠습니까?’라는 질문을 도민을 대표해서 드리고 있는 겁니다. 굉장히 무거운 자리고요, 굉장히 어려운 자리입니다. 옆에서 누가 한번, 지인이 한번 해 보라고 해서 할 수 있는 그런 자리가 아닙니다. 책임감과 사명감 없이 여기에서 어떤 성과라도, 작은 성과라도 내겠다는 분명한 목표의식 없이 정년의 연장선상에서 또는 도의 누군가와의 인맥을 통해서 이 자리를 그냥 3년을 지내시다 가시겠다고 하면 우리 260만 도민들에게 정말 불행한 일이 되지 않을까 하는 우려의 목소리를 본 위원이 전해드리는 겁니다. 부디 우리 후보자께서 사명감과 소명의식, 그리고 분명한 목적의식과 방향성, 도덕성과 청렴성은 당연히 가지셔야 될 문제고요. 끊임없이 우리 위원회에서 우리 후보자님께 그것에 대한 질문과 또 성과를 요구할 겁니다. ‘아직 준비가 안 되어서’ ‘얼마 안 되어서’ 하는 변명으로 피해 가기에는 우리가 가지고 있는 이 시간과 또 사정이 너무나 절박하고 절실한 시기다. 하는 분명한, 엄중한 말씀을 본 위원이 드리겠습니다. 이상입니다.

예. ○(재)경상북도인재평생교육재단대표이사후보자 권순태 실제로 제가 여기에 와서 위원님들 질의하시는 것을 보고 굉장히 놀랐습니다. 아주 예리하고 정말 본질에 정확한 질의를 해 주시고 이렇게 해서 제가 마지막에 좀 느끼는 게 우리 도민들이, 여전히 우리 경상북도가 좀 희망이 있다는 이런 생각을 솔직히 좀 했습니다. 하여튼 감사드립니다. 제가 마무리 발언을 하겠습니다. 존경하는 김일수 위원장님, 그리고 위원 여러분. 오늘 청문회를 통해 부족한 저 자신을 돌아보고 경상북도평생교육재단 대표이사 후보자로서 책임과 사명을 다시 한번 깊이 생각하는 소중한 시간을 가졌습니다. 저는 오랜 기간 교육현장에서 학생을 가르치고 대학이 지역 사회와 함께 성장하는 데 있어서 인재 양성의 중요성을 몸소 경험해 왔습니다. 또한 지역 사회와의 다양한 경험을 통해 지역의 현실과 도민의 삶을 이해하고자 노력했습니다. 만약 대표이사의 중책을 맡게 된다면 경북의 미래를 이끌 인재를 키우고 도민 누구나 평생학습의 기회를 누릴 수 있도록 현장 중심의 정책과 투명한 재단 운영에 최선을 다하겠습니다. 특히 도의회와 적극적으로 소통하며 도민의 기대에 부응하는 성과를 만들어가겠습니다. 오늘 위원님들께서 주신 고견을 소중히 새기며 겸손한 자세와 무거운 책임감으로 맡은 바 소임을 성실히 수행할 것을 약속드립니다. 감사합니다.

후보자님 수고하셨습니다. 위원님 여러분, 오늘 인재평생교육재단 대표이사 후보자의 직무수행능력, 자질, 도덕성 등에 대하여 심도 있게 검증해 주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 후보자도 함께 수고하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 바쁘신 일정에도 우리 위원님들 오늘 청문회에 이렇게 함께해 주시고 끝까지 질의를 해 주신 데 대하여 정말 감사의 말씀을 드립니다. 이상으로 의사일정 제1항 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 실시의 건을 마치겠습니다. 다음은 의사일정 제2항 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건 순서입니다만 경과보고서 작성을 위하여 정회를 하도록 하겠습니다. 인사청문 경과보고서가 작성될 때까지 정회를 선포합니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의속개를 선포합니다. 그럼 안건을 상정하겠습니다. 2. (재)경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건

의사일정 제2항 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건을 상정합니다. 오늘 14시부터 실시된 인사청문회를 토대로 경과보고서 안을 마련하였습니다. 배부해 드린 경과보고서 안에 대해서 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다. 의견이 없으시면 의사일정 제2항 경상북도인재평생교육재단 대표이사 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건을 배부해 드린 유인물과 같이 채택하고자 하는데 이의가 없습니까? 그러면 경과보고서 채택의 건은 배부해 드린 유인물과 같이 가결되었음을 선포합니다.