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경기 광명시의회 발언

이주희 의원 발언

제258회 제7차 광명도시공사특별위원회2020-11-17

이주희 의원 프로필 보기 →

미수

조미수위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 의사진행에 앞서 회의방청 등에 관한 안내 말씀을 드리겠습니다. 광명시의회 회의 규칙 제75조에 의하면 회의장 안에서는 의원, 관계공무원, 기타 의안심의에 필요한 사람과 의장 또는 상임위원장이 허가한 사람 외에는 출입할 수 없도록 규정되어 있습니다. 또한 제81조에는 회의장 안에서 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송의 경우는 의장 또는 위원장이 허가하도록 규정되어 있습니다. 따라서 회의장 안에서 방청, 녹음, 녹화 등을 하고자 하는 분은 의장 또는 위원장의 허가를 받으시기 바랍니다. 그럼 성원이 되었으므로 제7차 광명도시공사의 광명문화복합단지 조성사업 등에 대한 행정사무조사 특별위원회를 개의하겠습니다. 광명도시공사에 대한 행정사무조사를 위해 출석에 응해 주신 광명도시공사 사장님을 비롯한 관계자 여러분께 감사드리며 위원님들의 질의에 성실하고 책임 있게 답변해 주실 것을 당부 드립니다. 그럼 오늘 행정사무조사 진행순서에 대하여 말씀드리겠습니다. 증인으로 출석한 광명도시공사 관계자 및 사업 관계자에 대한 질의·답변을 실시하고 모든 질의·답변이 끝나면 다음으로 차기 의사일정을 결정하도록 하겠습니다. 그럼 증인에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님께서는 질의하고 싶으신 증인에게 질의하여 주시기 바랍니다. 이일규위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
일규

이일규위원

책이 1번, 2번이 안 적혀 있어서 몇 번 책인지 말씀은 못 드리겠지만, 보시면 자료 123페이지인데 2018, 2019, 2020년도에 도시공사가 다양한 사업을 진행하면서 직접적인 현장의 공사비를 지출했던 게 꽤 많이 있는데 보시면 도급자랑 사업자 소재지를 적게끔 되어 있어요. 그런데 2018년도 것은, 2019년도 것이랑 사업자 소재지를 잘 적어서 올렸습니다. 그런데 2019년 이후부터 2020년에 걸쳐서 사업자 소재지를 잘 안 적었어요. 실제로 도급자 상호는 적혀 있지만, 소재지가 안 나와 있어서 파악이 안 되는데 사장님, 혹시 확인해 보셨어요?
종석

김종석광명도시공사사장

자료에 안 나온 상황을 확인했다는 말씀이십니까, 평소에 할 때 했다는 말씀이십니까?
일규

이일규위원

자료 주신 것도 보면 여기도 수의계약을 해서 진행했습니다. 그런데 쭉 보시면 사업자 소재지가 안 나와 있어요. 이 소재지 안 나온 것은 광명시로 생각해도 됩니까?
종석

김종석광명도시공사사장

아니요. 꼭 그렇지는 않습니다. 이게 과정상에 있어서 소재지가 일부 누락된 게 있는 것 같은데, 그것은 일부 빠져 있는 것 같습니다.
일규

이일규위원

뺀 이유가 뭐죠?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 이게 절차상으로 하게 되면 사업자등록증을 다 확인하게 되어 있는데 이 도표를 만드는 과정에서 단순하게 반영하지 않은 내용이 될 것 같습니다.
일규

이일규위원

전반적으로 이것은 비밀이 아니잖아요?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇습니다.
일규

이일규위원

그렇죠?
종석

김종석광명도시공사사장

네.
일규

이일규위원

그러면 상호랑 사업자 소재지는 적어 주셔야 하는데 그런데 어떤 것은 적혀 있고 어떤 것은 안 적혀 있어요. 그래서 제가 분석을 쭉 진행하면서 과연 2019년도는 몇 개나 수의계약을 하면서 광명시 업체를 썼는지 조사가 안 돼요. 사장님, 몇 퍼센트 정도 썼는지 확인해 보셨어요?
종석

김종석광명도시공사사장

지역을 가지고 또 임의로 지역에 하게 되면 경쟁에 위반된다는 게 있어서 저희가 별도로 광명시 소재의 전체 집계는 하지 않습니다만 주요 조그마한 금액들에 대해서 실질적으로 영세사업자들을 도울 수 있고 이런 사안에 대해서는 광명시에서 전문성을 가지고 있고 능력을 갖추고 있는 업체들을 받아서 견적서 비교해서 선정하고 있는 것으로 알고 있습니다.
일규

이일규위원

수의계약을 하는 데 있어서, 사장님께서는 방금 이야기한 게, 그런데 원칙이, 기준이 있을 거 아니에요? 될 수 있으면 광명시 업체를 쓰는 것이 기준이십니까, 아니면 그냥 사항에 따라서 지역 업체가 아니라 다른 시·도에 있는 업체를 써도 상관없다는 이런 말씀이신가요?
종석

김종석광명도시공사사장

아닙니다. 광명 업체를 꼭 쓰라고 정해져 있지 않지만, 지역경제 활성화 차원에서 모든 공사 관련 일을 할 때는 광명에 소재지를 두고 있는 업체들을 수의계약 과정에서는 하고 있고 수의계약을 그렇다고 해서 단순히 한 업체 정해서 하는 게 아니라 저희로서는 또 견적서를 받게 되어 있는 상황이어서 그런 점들을 감안해서 지역경제 활성화를 위해서 모든 부분에 대해서 되도록 광명시에 소재하고 있는 업체들에 대해서 배려할 수 있도록 노력하고 있습니다.
일규

이일규위원

페이지 122페이지 보시면 광명도시공사 임차 청사 LED 조명기구 및 전기 공사를 했어요. 2,539만6천원이 지출됐더라고요. 그런데 수의계약이에요. 2,200만원 이하가 수의계약을 할 수 있는 거 아닌가요?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 맞습니다.
일규

이일규위원

그런데 집행내역이 2,539만6천원이 집행되었는데 왜 수의계약을 하셨습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

어디 항목인지 정확하니,
일규

이일규위원

122페이지예요.
종석

김종석광명도시공사사장

관련된 부분에 대해서는 담당 팀장에게 확인해야 할 사항이 될 것 같습니다.
일규

이일규위원

다시 한번 여쭤보겠습니다. 사장님, 수의계약은 얼마까지 수의계약을 할 수 있습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

부가세 포함해서 원칙적으로 2,200만원까지 할 수 있는 것으로 알고 있습니다.
일규

이일규위원

제가 알기로도 부가세 포함해서 2,200만원으로 알고 있는데 그런데 수의계약이 2,539만6천원이 됐어요. 이 부분에 대해서 답변해 주십시오.
종석

김종석광명도시공사사장

현재로서는 제가 답변, 이 내용이 왜 이렇게 금액이 초과해 있는지 상황 파악을 할 수 없겠습니다. 그래서 그 관련 담당자들하고 확인 후에 차후에 보고 드리겠습니다.
일규

이일규위원

위원장님, 담당 팀장께서 설명해 주시게끔 허락해 주시기 바라겠습니다.
미수

조미수위원장

네, 하십시오.
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

경영지원팀장 김의용입니다. 이 건은 사실 정확한 답변을 위해서는 제가 확인하고 서면으로 답변을 드려도 괜찮겠습니까?
일규

이일규위원

아니, 이 자리가 무슨 자리인지 모르십니까? 행감이 아니잖아요. 이것도 비밀 보장이에요?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

아닙니다.
일규

이일규위원

이 자리가 무슨 자리죠? 그렇게 답변하시면 안 되죠. 여기 본 위원은 조사특위를 하기 위해서 충분하게 숙지하고 펜을 그어 가면서 이게 뭐가 문제인가 확인하고 또 확인하는데 담당 팀장께서는 서면 서면자료를 제출한다고 하면 어떻게 하십니까? 도시공사사장님?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 서면이 아니라 오늘 중으로, 질의하는 동안에라도 파악해서 답변 드리겠습니다.
일규

이일규위원

자료 제출하는 것은 제가 행감에서도 할 수 있어요. 그러나 조사특위를 진행함에 있어서 충분하게 속기록에 남기고 또 그 이상의 이야기를 듣고 싶어서 이 자리에 온 거 아니겠습니까? 그러면 충분하게 숙지하셔서 오셔야죠.
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

네, 답변 드리겠습니다. 이건 관련해서는 제가 조금 미숙한 부분이 있는데 당초의 계약 범위는 2,200만원 이하 수의계약에서 설계변경이 되면서 그 금액이 증가한 부분입니다. 당초 2,500만원으로 해서 수의계약 된 사항은 아닙니다.
일규

이일규위원

팀장님, 예산액이 2,560만원이에요. 집행내역이 2,539만6천원이에요. 변경되었다고 말씀하시면서, 그러면 쪼개기 작업을 하셨어요?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

아닙니다. 이게 저희가 LED,
일규

이일규위원

그러면 수의계약으로 할 수 있는 금액이 얼마입니까?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

2,200만원 이하입니다.
일규

이일규위원

2,200만원 이하인데 2,200만원이 넘었잖아요?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

네, 저희가 LED 조명기구하고 전기 공사,
일규

이일규위원

그러면 여기에 대한 법적인 근거가 2,200만원까지는 수의계약 하는데, 공개입찰 해야 하는 거 아니겠습니까?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

당초에 저희가 2,200만원 이하로 수의계약 대상이었기 때문에 계약을 해서 공사를 했던 부분이었고 공사를 진행하면서 이 전기 설치 부분이 증가하면서 그 추가된 부분이 반영된 사항입니다.
일규

이일규위원

여기에 추가 반영이 된다고 하면 이 업체가 2,200만원을 계약을 해 당초 진행하고 나머지 339만6천원이라는 비용은 그러면 따로 나누어서 진행해야 하는 거 아니에요?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

계약의 연속성에 있어서는 별도 분리를 하지 않습니다.
일규

이일규위원

계약의 연속성이라는 게 어떤 의미죠?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

일단 계약을 업체하고 맺은 부분에 있어서,
일규

이일규위원

그러면 계약의 연속성에 있으면 예를 들어 1천만원, 2천만원이 늘어나게 되면 계약의 연속성에 따라서 그러면 한 4천만원, 5천만원짜리가 되더라도 그것과 관련해서 그렇게 수의계약 하나요?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

지금 지적하신 부분처럼 2,200만원으로 당초 계약해서 금액이 이해하지 못할 정도의 금액은 그렇게까지 발생하는 경우는 없고 이 건은 저희가 수의계약 규정 범위 내에서 한도는 지키되 설계변경 사유에 따라서 발생한 부분입니다.
일규

이일규위원

이 근거가 설계에 따라서, 우리 시에서는 그렇게 하지 않습니다. 수의계약을 하더라도 그 이상의 금액이 넘어가면 절대로 사용하지 않고 집행하지 않아요. 그런데 이것도 하나의 융통성이에요? 팀장님 융통성에 따라서 이렇게 진행하십니까?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

전혀 그렇지는 않습니다.
일규

이일규위원

그런데 지금 말씀은 그렇게 하시잖아요. 거기에 따라서 추가되게 되면 변경에 따라서 금액을 포함해서 진행한다고 말씀하시지 않았습니까? 그것 자체가 잘못이 있다 없다고 질의를 드리는 것인데 전혀 팀장께서는 잘못이 없다, 거기에 따라 금액이 추가되면 그 금액을 합산해서 수의계약 할 수 있다고, 그러면 앞으로 계약을 이렇게 하시죠. 2천만원 미만에 계약하고 추가금액은 2천만원을 더 올려서, 그러면 합이 4천만원이 될 거 아니에요? 그렇게 변경하셔도 상관없겠네요? 원칙이 있어야만, 기준이 있어야 가능하지 않겠습니까?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

저희가 적용하는 법은 지방계약법상 수의계약 시 변경 가능한 부분이고 계약 체결 이후에 시공 중에 현장 설계변경 반영한 부분에 대해서 변경 조항을 반영해서 금액이 조정된 건입니다.
일규

이일규위원

팀장님, 그래서 그 부분을 지적하잖아요. 방금 팀장님께서는 2,200만원은 수의계약을 할 수 있잖아요, 그렇죠? 그런 내용을 이야기하자고 하면 그걸 변경해서 한 2천만원을 또 할 수 있다는 것이지 않습니까?
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

타당한 사유가 기록으로 남습니다. 그 부분은 팀장으로서의 개인적인 부분이 아니고 그 타당한 사유가 확인되어야 합니다.
일규

이일규위원

타당한 사유 자료로 한번 줘 보시고요. 밑에 한번 봐 보실까요? 도시공사 모든 임차 청사 리모델링 공사비용이, 밑에 바로 보시면 1억4,900만원짜리가 있을 거예요. 이것은 공개입찰 하신 거예요, 아니면 수의계약 하신 거예요?
종석

김종석광명도시공사사장

제한경쟁입찰 한 내용이 되겠습니다.
일규

이일규위원

쭉 보시면 밑에 전기 공사는 수의계약으로 하고 이것을 왜, 같이 묶어서 이 일 하는 업체를 다 지정해서 함께 공사하게 되면 공사비를 더 싸게 할 건데 왜 따로, 따로 다 진행한 이유가 뭐죠? 사무실의 인테리어를 진행함에 있어서 공사업체를 한 업체를 가지고 진행하면 더 싸게 했을 것 같은데 공사업체가 다 나누어져 있어요.
종석

김종석광명도시공사사장

그렇게 전체적으로는 한 거고요. 전산실 같은 경우는 특수하게 저희 골프장 있는 것을 다시 이쪽으로 이전해, 서버를 하는 것이기 때문에 단순한 인테리어 부분이 아니고 전산과 관련한 장비라든가 이것은 특수장비이기 때문에 별도 사업, 그렇게 사업을 한 것으로 되어 있습니다.
일규

이일규위원

현재 청사 임차할 때 공사를 했을 거 아니겠습니까? 그러면 그 공사함에 있어서 한 업체에 인테리어 공사를 다 준 거 아니었어요?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 청사 공사를, 거기를 리모델링하는 인테리어 등등은 한 업체에 주었고 그다음에 저희가 공사 사업장에 연결되어 있는 전산이라든가 이것은, 서버 부분에 대해서는 저희가 골프장에다가 큰 것은,
일규

이일규위원

아니, 청사를 물어보는 거예요.
종석

김종석광명도시공사사장

아니, 그러니까요. 골프장에다가 해 놓고 있고 청사에도 주요 본부이다 보니까 전기와 관련한 특수한 것이기 때문에 별도 사업을 해서 그것을 준비했다는 내용이 되겠습니다. 같이 묶어서 할 수 없었다는 겁니다.
일규

이일규위원

청사를 공사함에 있어서 같이 묶어서 한 업체에, 예를 들어 우리가 이것을 말씀드리잖아요. 청사를 꾸미는 데 총금액이 얼마인지는 합산을 안 해 봤어요. 그러나 청사 꾸미는 데 공사비용이 한 1억5천만원이다 그러면 1억5천만원을 인테리어 업체가 되었든 어떤 건설 업체에다 줄 거 아니겠습니까? 사장님, 그렇죠?
종석

김종석광명도시공사사장

네.
일규

이일규위원

그러면 한 업체에다 주는 거 아닌가요? 보통 그렇지 생각하지 않아요?
종석

김종석광명도시공사사장

전기 하는 것 자체가 전문 공사업체에서 그렇게 묶어서 할 수 없다는 말씀을 드리는 겁니다.
일규

이일규위원

똑같은 얘기를, 다시 한번 여쭤볼게요. 이 안의 책을 보면 청사를 꾸밀 때, 청사 공사할 때 한 업체에다 위탁해서 그 건설업체에다 주고 공사를 하실 거 아니에요, 그렇죠?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 리모델링 그렇게 하죠.
일규

이일규위원

책을 한번 봐 보세요. 보시면 업체들이 다 나누어져 있어요. 그러면 이 업체를 나누어서 진행했다는 것은 누군가가 소장 역할을 한 것밖에 안 되잖아요.
종석

김종석광명도시공사사장

말씀 올렸다시피 전산실 전기 공사, 전산실 구축 공사 해서 별도의 특수한 기술을 가지고 있는 전문 공사업체가 그 사업을 할 수밖에 없어서 독립됐다는 말씀을 드리는 겁니다.
일규

이일규위원

그러면 사장님, 그것도 자료 한번 줘 보시고요. 이 안을 보시면 다 이렇게 나누어서 따로, 따로 했다는 것을 말씀을 드린 것이고요. 에스원 보면, 경비업체 있지 않습니까? 경비업체가 광명에 주소지를 둔 업체들이 있는가 확인해 보셨어요?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 중소 업체들이 있습니다.
일규

이일규위원

그런데 에스원 자체가, 이것도 우리가 작년에 행감을 통해서 많이 지적했던 부분이었어요. 광명시에 업체가 있는데도 불구하고 왜 시흥시 업체를 쓴 이유가 뭐죠?
종석

김종석광명도시공사사장

우리 공사에서 제가 취임하고 와서 봤더니 에스원이 각 사업장별로 계약을 맺어서 하고 있었습니다. 그래서 그게 비용이 더 들어가니까 그러면 공사 전체를 묶어서 계약을 맺어서 하면 단가가 더 내려갑니다. 그래서 이것을 입찰을 걸었는데 우리 공사 같은 경우는 광명동굴이라든가 이런 특수사업장이 있어서 중소 업체에서 광명에 소재를 한 업체 등등 해서 입찰에 응하지를 않았습니다. 그러니까 들어간 대비해서 실제로 CCTV이라든가 이런 기기들을 다 집어넣고 몇 년을 해야 이익이 나는데 매년 신규 계약을 해서 이것을 뜯어가고 뭐 하고 하기 때문에 중소 업체가 참여하지, 광명 소재 등등의 업체를 공개경쟁입찰로 했음에도 불구하고,
일규

이일규위원

다시 한번 여쭤보겠습니다.
종석

김종석광명도시공사사장

참여하지 않아서 그렇습니다.
일규

이일규위원

에스원 자체가, 무인경비업체가 시흥시가 아니라 광명시에 주소지를 둔 업체가 있어요, 없어요?
종석

김종석광명도시공사사장

에스원 자체를요?
일규

이일규위원

네.
종석

김종석광명도시공사사장

에스원 자체, 그것은 그쪽의 일은 경인 본부에서 관장하는 그 회사의 구체적인 회사의 내용으로 되어 있기 때문에 광명시 내에서 에스원을 별도로 관장하고 있는 그 내용은, 그런 게 없어서 그렇게 하는 것으로 알고 있습니다.
일규

이일규위원

확인 안 해 보셨다는 거잖아요? 광명 청사에 청사랑 일반 위탁기관이나 보시면 에스원을 쓰고 있고 업체 중에 광명시 업체를 다 쓰고 있어요. 그런데 사장님은 지금 이야기하시는 게 업체 확인도 하지 않고 그냥 없는 것으로 알고 있다고 이야기하셔요.
종석

김종석광명도시공사사장

아니, 공개경쟁입찰을 하면 거기에 입찰한 정당한 절차에 따라서 사업자를 저희는 선정하게 되어 있으니까 그것만 활용하면 된다는 거죠.
일규

이일규위원

다시 한번 여쭤보겠습니다. 광명시 업체 확인 안 하셨잖아요?
종석

김종석광명도시공사사장

구체적으로 어떤, 어떤 업체가 있다는 것은 제가 확인하지는 않았습니다.
일규

이일규위원

그러면 광명시 업체가 있습니다. 에스원이 광명시에 주소를 두고 광명시에 세금을 내는 업체가 있어요. 그러면 이거 바꾸실 의향이 있으십니까? 똑같은 회사에 똑같은,
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 제가 임의로 사장으로서 바꾸고 말고가 아니고 사업자 명칭을 가지고 그분들이 공개경쟁입찰에 응하셔야 하기 때문에 그 사업장 소재지가 광명이든 시흥이든 그 부분에 대한 것은 그 회사가 판단할 문제라는 거죠.
일규

이일규위원

그 회사가 판단을 해야 한다, 이 말씀을 하시는 거예요?
종석

김종석광명도시공사사장

그렇죠.
일규

이일규위원

그러면 사장님은 질의하고 있는 부분에서 광명시에 에스원에 등록된 업체가 있다, 이 말씀을 드리는 것이고 또한 현재 에스원 같은 지사가 있으면 시흥시에 지사가 있고 광명시에 지사가 있을 거 아니에요, 그렇죠? 본사가 있고요.
종석

김종석광명도시공사사장

광명시에 지사가 없고 광명, 시흥을 같이 관리하는 업체 주소가 시흥으로 알고 있습니다.
일규

이일규위원

다시 한번 말씀드릴게요. 우리가 총무과에 다 확인해 봤어요. 총무과에 자료 요청을 하니 광명시에 주소를 둔 업체가 에스원 말고도 꽤 많이 있어요. 그리고 또한 광명시에 주소를 두고 있는 에스원을 광명시 청사랑 그 위탁기관에서 다 에스원을 쓰고 있습니다. 광명시에 주소지를 둔 업체를 쓰고 있더라고요. 그래서 사장님, 도시공사도 또한 광명시에 주소지를 둔 에스원으로 바꾸실 의향이 있는지 없는지 이것을 물어보는 거잖아요?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 제가 사장으로서 임의로 바꿀 수가 없습니다. 그러니까 공개경쟁입찰을 걸어서 요건에 맞게 사업에 참여하겠다는 사람들이 오면 엄정하게 관리 심사해서 선정하지 그것을 사장이 임의로 주소지가 광명이 있다고 하고 어디에 있다고 하고, 이 금액 자체가 임의로 바꿀 수 없다는 거죠.
일규

이일규위원

사장님, 네, 무슨 말씀이신지 알겠습니다. 여기까지 질의하겠습니다.
미수

조미수위원장

이일규위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 원활한 회의를 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

10시24분 회의중지

10시41분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김윤호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤호위원

몇 가지만 질문 드리겠습니다. 결과보고서는 봤는데, GM타워 관련해서 어떻게 처리하고 있어요.
종석

김종석광명도시공사사장

GM타워 관련되어서는 위원님께서 저희가 관리를 잘 못 해서 거기 수치가 잘못되어서 지금 용역이 중단되어 있는 상태가 되겠습니다. 그래서 위원님들께서 살펴보셔서 저희 관리 책임에 문제가 있다는 것들을 책임을 물어 주시면 물은 만큼 하고 그렇지 않고 이게 단순 실수로 판명된다고 하면 공사에 대한 관리 문제는 지적은 하시되 사업은 진행할 수 있게 해 주시면 어떻겠냐는 사장으로서 소견은 가지고 있습니다만 판단은 위원님께서 해 주셔야 할 것 같습니다.

김윤호위원

질문지 내역에 수식어 입력이 오류라고 되어 있는데 제가 한번 해 봤어요. 이거 변명만 한 거예요. 사장님께서도 이분들이 해명한 내용대로 이거 한번 해 봤어요?
종석

김종석광명도시공사사장

그걸 가지고 숫자를 가져다가 집어넣어서 하면 똑같은 결괏값이 나오는 것으로,

김윤호위원

아니, 그러니까 가중치를 두어서 그 데이터를 넣으면 그렇게 안 나와요. 이분들이 해명한 내용대로 넣으면 맞아요. 하지만 정상적인 데이터 입력을 하면 그게 안 맞는다니까요? 그것에 대해서 한 번 더 검토해야 했는데 업체의 입장에서만 해명했던 내용대로만 접근하니까 이게 안 맞아요. 두 번째, 깊은 이야기인데 하나만 질문 드릴게요. 우리 광명도시공사는 개인정보보호법이라고 해서 지속적으로 여러 가지 변명을 대셨는데 페이지를 쭉 보면 전결 과정들, 우리 도시공사, 하나로 예를 들면 전결 과정에서 대리, 과장, 팀장, 본부장, 사장 있어요. 다 이거 클리어 시켰어요. 다 하나도 안 보여요. 지금까지 온 자료들 보면 하나도 결재에 자기 이름 들어간 거 있는 게 하나도 없어요. 이 정도까지 하시면서 우리 특위에서 요청했던 내용은 다 실명으로 해 놨어요. 조미수 위원장, 속된 말로, 페이지를 보면 김윤호위원, 다 이렇게, 우리는 개인정보 없어요? 그것에 대해서 어떻게 생각하세요?
종석

김종석광명도시공사사장

위원님들께서는 공인이셔서 그게 공개되어서 요청하는 것이니까 그것하고 일반 개인적인, 왜 저도 사인이 안 되어 있느냐, 그것을 물었더니,

김윤호위원

사인을 했는데 지웠다니까요?
종석

김종석광명도시공사사장

아니요. 그러니까 그게 보안으로 출력하게 되면 자동으로 그렇게 가려져서, 지워져서 출력된다는 소리가 되겠습니다.

김윤호위원

사장님 말은 앞뒤가 안 맞잖아요. 위원들은 공인이기 때문에 그러면 개인정보의 보호와 관련이 없다, 이거예요? 어떤 근거로 그러시는 거예요?
종석

김종석광명도시공사사장

아니, 김윤호위원님께서 이렇게 자료 요청을 하셨다고 했을 때 언급한 김윤호위원님,

김윤호위원

아니, 그렇다면 그것도 블라인드 처리를 해야죠. 여기 다 나와요. 특위에서 요청한 거, 조미수 위원장 해서 다요. 아무리 공인이라도 개인정보법 그런 거 없어요? 그냥 저희는 다 까야 해요?
종석

김종석광명도시공사사장

아니요. 저희가 거기 서명하는 부분이 안 나온 부분에 대해서 위원님들이 지적하신 것은 하더라도 개인정보라 함은 개인의 신상정보 등이 유출되는 부분에 해당하기 때문에 사인을 안 한 이유는 거기 개인의 정보를 보호하기 위해서 그런 건 아닙니다. 어차피 저희가 절차로 해서 다 해서 해 온 상황이기 때문에 따로 그것을 저희가 보완할 필요는 없다고 보는데요.

김윤호위원

보안 필터링하면 결재란에, 아니, 어떤 것은 있어요. 있는 것을 블라인딩 했다니까요? 김종석 사장께서 사인한 것, 김종석이면 위의 머리만, 헤드만 보이게끔 그것을 블라인딩 해 놨어요.
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 거기에 한 부분에 대해서는 칸이 있으면 저희가 해당되는 직책의 사람들이 다 책임을 지고 했다고 그렇게 봐 주시면 될 것 같습니다.

김윤호위원

그런 부분에서 특위 위원들에 대한 개인정보에 대해서는 고려하지 않았다는 것에 대해서 저는 굉장히 불쾌하고 유감입니다. 그리고 오늘 마지막 질문인 것 같은데 MOU 서류하고 LOI에 관련해서 지난 6차 때 제가 질문 드렸잖아요. 그게 MOU 서류가 허위일 경우에 어떻게 하실 거예요?
종석

김종석광명도시공사사장

MOU 서류가 허위라고 판명이 났을 때 그것에 대한 사업을 주관하고 있는 사업자로서는 MOU 서류로 이것 자체 사업을 파기해야 할지 어째야 할지를 저로서는 그 이후의 상황을 봐야 할 것 같습니다. 그러니까 만약에 하나 MOU가 조작되거나 잘못되어서 이게 이 사업 자체를 진행하는 데 있어서 심대한 문제라고 생각하고 그것을 어떤 사법기관이 판단해서 이것을 제공하라거나 이랬을 때 저희로서는 그것을 따를 수밖에 없는 거죠.

김윤호위원

따를 수밖에 없는 게 아니라 허위 공모를 한 거잖아요? 공모 내용에 나와 있잖아요. 허위 공모서를 제출하면 계약이,
종석

김종석광명도시공사사장

아니, 그러니까 위원님께서는 허위 공모라 하지만 저희로서는 그것이 허위 공모가 아니라고 확인을 했다는 거죠.

김윤호위원

아니, 그러니까 제가 전자에 말씀드렸잖아요. MOU 서류가 가짜였으면 어떻게 하실 거냐고 질문을 드렸잖아요.
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 가짜를 전제로 한 답변은 적절치가 못하다고 봅니다. 말씀드렸지 않습니까? MOU가 만약에 가짜여서 그게 사업자를 선정하는 데 영향을 미쳐서 그들이 됐는데 이게 문제가 가짜로 판명이 났습니다. 그러면 이 점수가 적거나 이러거나 이것을 저는 판단할 수 없지만, 사법기관이라든가 해서 너희들 그거 사기 쳐서 한 것이니까 이 사업 무효야, 다시 하라고 하는 판단이 와야 저희로서는 그렇다고 할 수밖에 없지 지금으로서는 사법권이 없어서 저희가 그 업체에 다 근거를 세 번에 걸쳐서 받아 놨고 그것에 대한 책임은 오롯이 NH투자증권이 지게 되어 있다는 거죠.

김윤호위원

아니, 그러니까 사장님, 말을 뱅글뱅글 돌리지 마시고 공모절차에서 MOU 서류가 허위다 그러면 간단하게 이야기하는 거예요. 공모 취소죠, 계약 취소가 되는 거 아니에요? 그게 무슨 수사기관까지 나와요?
종석

김종석광명도시공사사장

그것을 왜 공모 취소라고, 저희가 판단할 수가 없는 거죠.

김윤호위원

내용에 이미 허위 자료 제출하면 공모 자체가 잘못되었다고 거기,
종석

김종석광명도시공사사장

네, 거기에 나와 있습니다.

김윤호위원

서류에도 나와 있잖아요. 그 근거로 말씀하셔야지 자꾸 말을 돌리세요? 좋습니다. (휴대전화를 들어 보이며) 이 내용이 메일이 왔어요. 메일이 왔습니다.
종석

김종석광명도시공사사장

무슨 메일이 왔다는 말씀이십니까?

김윤호위원

저희도 비공개할 거예요. 특위에서 비공개할 거예요. 사법기관에서 판단하게끔 이것은 제가 비공개할게요. 그래서 전자에 MOU 서류가 허위일 경우에 어떻게 할 것이냐고 사장께 질문을 드린 겁니다. 누가 이렇게 웃으세요? 이게 웃을 일입니까?
일규

이일규위원

아닙니다.

김윤호위원

이상 질문 마치겠습니다.
미수

조미수위원장

김윤호위원님 수고하셨습니다. 이주희위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
주희

이주희위원

전 회차에 제가 공모지침서에 의거한 계량평가 항목에 대한 질의를 했고 답변서를 오늘 오전에 받아 봤습니다. 거기 보니까 사업계획서 평가는 사업계획, 사업성 분석, 재원조달계획, 사업수행능력, 프로젝트회사 관리운영계획, 자산관리회사 설립 및 운영계획, 이 6개 분야로 구분하여 평가하며 평가항목의 각 평가요소별 평가한 내용과 배점은 다음과 같이 해서 총 6개 분야에 16개 항목 해서 배점을 1천 점 기준으로 해서 분류해 놓고 거기에 대해서 계량평가와 비계량평가 항목을 제출했어요. 전체적으로 봤을 때 이 부분에 대해서는 큰 무리가 없는지 그 배점이 상세하게 기록된 상황을 접하지 못한 상황이기 때문에 적정했는지에 대한 여부는 판단하기는 힘듭니다. 추가적으로 이 배점에 대한 부분이 공개가 가능하다면 공개해 주시기를 촉구합니다. 그리고 더불어서 사업계획서 평가항목 이외의 추가 가산점 항목으로 광명동굴 운영 관련 계획 1개 분야로 구분하여 총 50점으로 하며 평가요소 배점은 다음과 같다 해서 가산점 총점, 총 1개 항목에 50점으로 해서 광명동굴 운영관리 연계 해서 광명동굴에 대한 운영관리계획 30점, 광명동굴의 사용료 제시 매출액의 00%라고 해서 20점, 자료 제출했어요. 그래서 비계량평가로 하신 것 같은데 이런 부분에 대해서 배점이나 이런 부분의 계량평가다 비계량평가라는 부분의 명확성이 확실히 구분은 되어 있으나 말씀드린 것처럼 적정한 평가를 했는가에 대한 부분까지는 인지할 수 없는 상황이기 때문에 공개가 가능하다면 이 부분까지도 공개해 주시기를 당부합니다. 가능하십니까?
종석

김종석광명도시공사사장

위원님께서 질의해 주신 말씀대로 해당 항목 부분에 대한 열다섯 분의 전문가분들은 그러니까 보는 각도에 따라서 그 사업에 어느 정도의 타당성이 있는가를 해야 하는데 어느 한쪽의 점수가 지나치게 과대하다든가 이러면 그럴 소지가 있는데 위원님 지적해 주시고 보셨다시피 저희는 이것을 세부적으로 나누어 놓았기 때문에 개별, 모든 공모사업에 있어서 채점지에서 얼마를 그 전문가가 주셨다고 하는 것을 공개할 수 없습니다. 그러면 전체적으로 큰 틀에서의 묶어진 점수 자체는 저번에 제출한 자료에 1천 점과 아래 점과 A, B, C, D로 업체는 특정하지 않았지만 살펴보실 수 있도록 그 점수는 가리지 않았습니다. 그런데 세부적으로 어느 지점에서 몇 점을 주었느냐, 이것을 위원님들께서 그것을 보고 했을 때는 심사위원의 고유의 권한을 침해하는 것이 될 수도 있기 때문에 저희로서는 저희가 만들어 놓은 이 테이블이 타당성이 있느냐, 합리성이 있느냐, 이 평가를 해 주셨으면 쓰겠고 이와 관련되어서 개별 위원들의 점수가 몇 점이라고 이렇게 공개하기는 현실적으로 어렵게 되어 있고 그렇게 공개하지 않겠다는 것을 저희가 약속을 한 상태가 되겠습니다.
주희

이주희위원

일단 그 부분에 대한 부분에 있어서는 김종석 사장님 말씀이 타당성이 없는 것은 아닙니다. 다만,
종석

김종석광명도시공사사장

열람을 하실 수는 있습니다. 저희가 가져와서 저희가 보여드리라고 그러면 보여드리면서 할 수는 있는데, 저희는 인쇄나 복사물로 제출할 수 없다는 말씀이지 위원님께서 점수표가 궁금해서 그러니 한번 가져와 봐라 그랬을 때 열람은 다 하도록 하겠습니다.
주희

이주희위원

그러면 그 열람 시점이 언제쯤 가능할까요?
종석

김종석광명도시공사사장

그 부분은 위원님께서 요청해 주신 대로 저희가 준비하는,
주희

이주희위원

그러면 오늘 중으로 자료 가지고 오실 수 있습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.
주희

이주희위원

그러면 오늘 오후 5시까지 자료 가지고 와서 본 위원이 직접 열람하도록 하겠습니다. 직접 열람해서 확인하겠습니다.
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.
주희

이주희위원

이상입니다.
미수

조미수위원장

이주희위원님 수고하셨습니다. 김연우위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김연우위원

사장님, 오랜 시간 고생 많으셨고요. 지난번에 제가 질문 드렸었는데 개발사업을 처음에 계획하시는 단계에서 시의 소유지인, 공유재산인 동굴하고 또 공공자산인 가학산, 이러한 것에 대한 협의가 있었나 하는 질문 드렸었거든요. 어제 팀장님이 오시기는 하셨는데, 그 부분에 불명확한 부분이 있다. 그래서 다시 한번 사장님께 여쭙습니다. 시하고의 협의는 어떻게 진행되었습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

저희가 사업의 진행 단계, 단계마다 시의 관련 과하고 협의를 다 했습니다. 그래서 예를 들어 공모지침서 이렇게 나가려고 하는데 의견 있으십니까 그러면 의견이 있다 없다가 들어오고, 저희는 예를 들어서 관광과가 동굴과 관련해서 가산점을 50% 줘서 이렇게 하려고 합니다. 그러면 관광과에서 의견 없음 하고 온 것은 저희는 그것을 시하고 협의했다고 표현한 것이고, 그래서 사업하는 과정에서도 TF 협상을 했고 그다음에 본 계약서를 쓰기 전에, 초반에 위원님들 드렸던 자료에 다 지워졌던 게 시의 해당 각 과장님들이 들어오셔서 해당 의견들을 내주신 과정에서 OK, 시에서 이 정도면 OK라는 게 떨어져서 최종적으로 협약을 한 사항이 되겠습니다. 그래서 저는 이 공유재산을 가지고 공사가 마음대로 하느냐 마느냐, 누구에게 주느냐 안 주느냐가 최종 확정된 단계가 아니기 때문에 과정상에 있어서 그런 것들을 시하고 공유재산을 놓고 협의를 했다, 이렇게 답변 말씀을 드렸던 것입니다.

김연우위원

답변하신 내용 중에도 모순이 생기는 게 TF를 최초에 꾸리셔서 저희가 공모지침서를 이렇게 하려고 하는데 의견을 주십시오 했을 때 관련 과인 공원녹지과라든가 문화관광과에서 단 한 줄, 네 마디로 의견 없음이라고 했다는 게 저는 일단 의구심이 들고요. 그렇지 않습니까? 그 넓은 땅을 이렇게 사업을 시행하는데 어떻게 의견이 없을 수 있나요? 이것은 두 가지로 제가 해석할 수가 있다. 형식적인 TF였다는 것 하나와 두 번째는 집행부에서 공사에서 가지고 온 자료에 대해서 소홀하게 검토하지 않았나, 한마디로 의견이 없다, 이게 도대체 어떻게 해석이 되어야 하나, 그런 의구심이 하나 있고 두 번째는 본 계약에 앞서서 저희한테 준 지워진 자료라고 말씀하셨어요. 그 지워진 자료에 협약을 했는지 어쨌는지 지금 특위 위원들이 어떻게 파악을 하겠습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그걸 저번에 협약서를 저희가 제출했습니다.

김연우위원

최종에는 시간이 많이 흐른 후에 하셨기 때문에 MOU나 LOI에 묻혀서 지나친 부분도 있겠죠. 그런데 어쨌든 위원님께서 얘기하신 블라인드 처리는 처음과 끝으로 많은 유감을 제가 말씀드리고요. 이 공유재산에 대한 협의는 조금 더 집행부랑 함께 어떻게 진행되었는지 구체적으로 하셔서 오늘 오후라도 다시 한번 자세하게 설명해 주시기 바랍니다. 가능하시겠습니까? 제가 어제 팀장님한테 설명은 들었는데 의견 없음이라는 말에 저는 충격을 받았거든요.
종석

김종석광명도시공사사장

의견이 없으면 논의를 안 했다는 소리가, 무시하는 소리가 아니라 저희가 준비했던 것에 대해서 이렇게 진행하는 과정에 대해서 동의한다는 표현으로 보시면 되겠습니다.

김연우위원

아니, 그러니까 준비하는 과정에, 그 사업계획서 안에 구체적인 게 없잖아요. 그냥 뭉뚱그려서 그 사업지침서 내에 구체적인 가학산, 뭐 공원이라든가 동굴의 미개발 지역에 뭐를 한다든가 아니면 도로 부분은 어떻게 하고 기부채납은 어떻게 하고, 이런 부분의 것이 없어요. 제 말씀은 그 TF 단계에서 굉장히 추상적인 것을 가지고 와서 TF를 하고 그 실무부서에서는 그 추상적인 것에 대한 의견이 없다, 저는 그렇게 지금 파악하고 있거든요. 오후라도 그렇지 않다는 과정을 보고해 주세요.
종석

김종석광명도시공사사장

다시 설명을 올리도록 하겠습니다.

김연우위원

네, 그리고 집행부도 필요하다면 같이 오셔서 왜 이렇게 하셨는지도 제가 요청으로 드릴게요. 집행부니까 우리 전문위원님이나 위원장님께 요청을 드리고요. 두 번째는 지난번에 위원님들께서 라디칼하고 메일 보디를 요청하였잖아요. 그것이 있으면 의구심을 떨치겠다. 그래서 메일 보디를 요청했는데 그때 답변이 디스커버리사는 2개월인가요?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇습니다.

김연우위원

보디 보유기간이 2개월이어서 제출할 수가 없다고 하셨어요. 그렇다고 한다면 받으신 분의 이메일은 외국의 사정상 그럴 수 있다고 하는데 보내신 라디칼의 보디는 있을 거 아닙니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 저희는 그 부분에 대해서 제출해 달라고 NH컨소시엄을 통해서 얘기를 했고 거기 라디칼 부분에 대해서 그 부분을 제출하지 않은 상황이 되겠습니다.

김연우위원

아니, 제출하지 않은 상황이라고 그냥 가만히 계시면 특위 위원의 질문에 답을 하는 게 아니지 않습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그렇지는 않습니다. 위원님들께서,

김연우위원

아니, 그러면 그쪽에서 제출 안 하겠다 하면 끝까지 안 하는 겁니까? 지금 중요한 것이 그거잖아요. 위원님들이 보디를 확인하겠다는 것은 뭐냐 하면 보디가 오고 간 기록을 주장하나 그것에 대한 의혹이 있다. 그렇다고 한다면 그것을 증명해 줄 수 있는 이메일 보디를 요구한다 하셨어요. 그런데 디스커버리 본사는 2개월마다 갱신해서 삭제된다고 그런 답변을 하셨는데 아니, 수신자가 그러면 송신자는 남아 있을 것이다. 그러면 NH컨소시엄에서 정정당당하고 그 보디의 기록을 공개해도 아무 거리낌이 없으면 당연히 줘야 하는 거 아닙니까?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 저희도 그렇게 생각합니다.

김연우위원

그런데 NH컨소시엄에서 안 온다, 못 준다, 이거 어떻게 생각하세요?
종석

김종석광명도시공사사장

아니, 그러니까 위원님들 지적하시고 그래서 별도로 다시 AMC에 불러서 다시 확인해서 달라고 얘기했는데 거기 당사자들의 답변들은 NH투자증권은 MOU 내용상 계약을 맺은 절차상에 있어서 하자가 없다. 그렇기 때문에 그 부분에 대해서 일이 이렇게 진행되고 있고 절차상에 있어서 해 놓은 것에 대해서 하자가 없으니 별도로 그것을 제출 못 하겠다, 이런 식의 입장을 가져옵니다. 그래서 이일규위원님도 지적하셨고 공사에서는 그러면 너희들은 뭔 노력을 했느냐 그래서 다 불러 모아서 위원님들이 이런 의혹 부분이 있으니 해소를 하고 넘어가야 할 거 아니냐, 그랬을 때 본인들은 그것을 순차적으로 해서 사인을 했고 거기에 대한 것의 과정에 있어서 나머지 부분에 대해서는 절차적으로 타당하다고 주장하고 있기 때문에 저희로서는 더 이상 어떻게 할 여력이 없다는 말씀을 드립니다.

김연우위원

그분들은 당연히 절차적으로 하자가 없다고 말씀하신다고 생각해요. 아니, 본인들이 하자가 있으면 어떻게 이 프로젝트를 끝까지 완수하겠습니까? 그러니까 죽이 되든 밥이 되든 끝까지, 아니면 현실이 실제 그러하든 그렇게 주장할 수 있는 거고요. 그런데 저는 상식선에서 보면 수신자의 답변은 가져오셨어요. 아니, 받은 사람은 이렇게 해서 못 한다. 그런데 보낸 사람은 왜 못 하는지, 그분들이 정당하다고 생각하는 것, 그 추상적인 답변으로만 그것이 갈음될 수 있다고 판단하시는 겁니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 저의 판단,

김연우위원

아직 시간이 저희가 결과보고서를 채택하기 전까지 시간이 있잖아요? 그 안에 하셔서, 그거 아무것도 아니지 않습니까? 내가 메일을 보내고 받아서 이렇게 계약 조항에 했다. 아니, 그것을 왜 못 제출하는지 정말 상식적으로 이해가 안 돼요.
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 저희도 그렇게 똑같은 답답한 마음이어서,

김연우위원

사장님, 그러면 보세요. 지금 사장님하고 도시공사가 이 프로젝트 사업의 주체인데 컨소시엄이 막 저렇게 어떤 사소한 이메일 보디조차도 뻗대고, 이런 표현을 써서 죄송합니다. 그렇게 막무가내 식으로 안 된다 하는데 앞으로도 그러면 진행하실 때 컨소시엄에 끌려가실 겁니까?
종석

김종석광명도시공사사장

전혀 그런 사항하고는 다른 상황이 되겠습니다.

김연우위원

아니, 예견되는 상황 아니겠습니까? 어쨌든 보고서 채택하기 전에 시간이 남아 있기 때문에 더 많이 독려하시고요. 별거 아니잖아요? 본인들의 결백을 주장할 수 있는, 의혹에 대한 것을 해소할 수 있는 결정적인 겁니다. 그것을 미루는 이유가 저는 아직도 납득이 안 되지만 노력해 주시기 바랍니다.
종석

김종석광명도시공사사장

최대한의 노력을 하겠습니다.

김연우위원

네, 최대한의 노력을 하시고요. 제가 좀 전에도 말씀드렸지만 컨소시엄하고 저희가 MOU 이후에 사업계획서 하셨잖아요? 문구를 제가 검토해 보니 대부분이 무엇, 무엇을 협의한다. 공공시설 기부채납 같은 경우도 도서관 하나를 신축한다. 나머지 추가되는 부분에 대해서는 사업시행자의 영업이익에 대해서 도시공사와 협약의 주체와 협의한다, 이렇게 해 놓으셨어요. 기억나십니까?
종석

김종석광명도시공사사장

협약서 말씀하시는 겁니까?

김연우위원

네.
종석

김종석광명도시공사사장

네.

김연우위원

대부분이 주체와 협의를 한다, 협의를 한다. 그리고 심지어는 영업이익을 고려하여 판단하기로 한다, 이런 문구들이 있다는 거예요. 제가 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 현재 역세권에 태영건설 아파트하고 백화점이 들어옵니다. 어떠한 허가절차나 이런 것이 하자가 있지 않았겠지요. 그럼에도 불구하고 그 복잡하게 들어오는 그 고층빌딩과 아파트, 또 업자에게 막대한 이익을 남겨주는 사업을 인허가해 주면서 광명시민이 볼 교통평가라든가 이런 것이 굉장히 미비해 보이고 기부채납이라고 해서 받은 부분이 백화점 6층에 얹혀 있는 130평을 받고 시는 그것을 업자가 안 주려고 하는 것을 우리가 가까스로 받아, 이런 소리를 한다는 거죠. 제가 이 예를 왜 들어드리는지 아십니까? 그 사업의 MOU 또한 이렇게 되어 있습니다. 그래서 그분들한테 시가 그 권리를 주장할 수 없다는 거예요. 공익 부분의 기여도를 법적으로 제한할 수 없다는 거예요. 그렇다고 한다면 현재 모든 주체가 되어서 하는 인허가 관련해서 공사나 우리 시에서 하는 모든 것이 공익 부분에 대한 것이 조금 더 강조되어야 한다. 그래야 법적 구속력이 없어도 세상에 그 넓은 땅에 6층에 있는 130평을 기부채납 받으면 그것을 허가를 내 줄 일입니까? 공사도 마찬가지입니다. 사업계획서 안에, 아니, 사업 협의한다든가 사업자의 영업이익을 판단해서 고려한다, 이런 문구들은 정말 지양되어야 한다고 생각합니다. 그 프로젝트 사업을 왜 합니까? 광명시민의 보다 나은 환경과 문화와 윈윈 하고자 하는 그런 마음으로 시작이 되는데 업자에게 유리한 협약서라든가 이러한 부분의 문구를 정말로 구체적으로 잘 가져가셔야 한다고 저는 생각해요. 그래서 다시 돌아가서 말씀드리면 이메일 보디 같은 경우도, 아니, 컨소시엄 주체가 계약의 당사자이고 이렇게 공사가 계약의 주체, 본인들과 계약을 한 공사의 주체자가 시의회로부터 이렇게 맹공격을 받고 의혹을 제기당하고 있는데 그것을 왜 못 준다는 겁니까? 그러면 이 사업이 질질질 끌려간다는 거 예견된 거 아니겠습니까? 이메일 보디 하나도 그 주체한테 제시를 못 하는 컨소시엄인데 어떤 협약을 하실 수 있겠어요? 오후까지, 보고서 채택하기 전까지 그것 좀 부탁을 드릴게요.
종석

김종석광명도시공사사장

네, 최대한 노력하도록 하겠습니다.

김연우위원

네, 최대한 노력하시면 올 것으로 생각합니다. 이상입니다.
미수

조미수위원장

수고하셨습니다. 안성환위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안성환위원

안성환위원입니다. 아까 이일규위원께서 말씀하신 수의계약에 관한 내용, 자료를 보니까 공고가액 기준으로 1인 견적이 2천만이고요. 그런데 2, 3일 계약 같은 경우에는 공사에 따라서 1억원까지 늘어나 있는 범위가 있기는 해요. 그 내용이 어떻게 변경됐는지 그 자료를 우리 끝나기 전에 주시면 좋겠어요. 그리고 수의계약이 2천만원에서 공사 변경으로 해서 늘어났다고 아까 하셨잖아요. 그 내용 부분이 공사 계약으로 인해서 입찰로 하지 않고 수의계약으로 계속 연속성으로 가야 하는 것인지 그 여부도 법적인 기준을 만들어서 회계기준을 해서 가져오시는 게 우리가 더 이해가 쉬울 것 같습니다. 그 자료 좀 챙겨서 갖다 주세요.
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그러겠습니다.

안성환위원

그다음에 제가 질의할 내용은 용역하고 공사 내용에 2017년부터 2019년 데이터를 쭉 보니까 가장 중요한 낙찰률이라는 게 있지 않습니까? 낙찰률이라는 것은 예상 금액에 대해서 공사 수의나 입찰에 대해서 낙찰이 되는 금액인데 보통 우리 일반 기업 기준뿐만 아니라 여기 공기업 기준에 낙찰률이 정해진 퍼센트가 있어요? 우리 지방재정법이나 준거 기준을 보면,
종석

김종석광명도시공사사장

임의로 그게 규정으로 이렇게 제정되어 있거나 이런 것은 아마 없는 것으로 알고 있습니다.

안성환위원

우리 시에서 하고 있는 낙찰률 평균이 대략 84%에서 87%라는 거 혹시 아시나요? 여기에서 84% 밑으로 내려가 있는 것은 한 개도 없거든요. 왜 이렇게 90% 또는 100%, 이렇게 다 낙찰률이 되어 있는지 답변하실 수 있어요?
미수

조미수위원장

담당 팀장이 답변하실 수 있는 기회를 주시면 답변하도록 하겠습니다.
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

답변 드리겠습니다. 안성환위원님께서 말씀하신 아마 시 예를 들었을 때 저희도 보통 얘기되는 부분은 팔십 한 육 퍼센트 정도는 얘기하고 있습니다. 낙찰률 90%라는 부분에 있어서는 약간 보는 시각에 따라서 차이는 있는데 통상 발주부서에서 1차 협의를 통해서 가격을 한 번 조정합니다. 그리고 계약부서에서 다시 네고를 하다 보니까 전체적인 예산 대비 약 한 90% 정도 보이는 부분은 일부 있습니다.

안성환위원

90% 정도가 아니고 대부분 다 95%이고, 대충 봤을 때 평균이 95%이고 100%도 상당히 많아요. 이런 부분은 전체적으로 예산 부분에 시와 대비해서 낙찰률이 상당히 높다는 취지거든요. 상식적으로 우리가 생각했을 때 그 공사 금액에 대해서 정확하게 100%라는 것이 있을 수 있는 것인가 싶어요. 왜 이렇게 높은지에 대해서 타 지방공기업들도 다 이렇게 하는지, 우리가 다른 데 것을 비교해 보지는 못 해 봤지만, 시의 기준으로 봤을 때 회계기준이 거의 유사하게 같아야 하지 않나, 예를 들어서 이 95%를 85%로 낮추어도 공사금액 전체적으로 봤을 때 엄청난 차이가 날 것 같아요. 뽑아 보지는 않았겠지만, 연도별로 한번 이 자료를 뽑아 보면 10%의 낙찰률 차이가 수십억원이 되지 않을까, 이런 생각이 들어요. 이런 부분이 예산 집행의 효율성도, 또 이런 절감 부분에 대해서 우리 사장님은 어떻게 생각하시나요?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 최대한 지적해 주신 대로 하는 부분에 대한 것이 법적 규정을 저희가 지켰다 하더라도 낙찰률 자체를 합법적인 선에서 낮추어서 예산을 낭비하지 않고 효율적으로 쓸 수 있도록 최대한 노력하도록 하겠습니다.

안성환위원

2017년, 2018년, 2019년 용역, 수의계약, 입찰 전부 다 똑같이 평균 95%이고 100% 된 것도 상당히 많습니다. 이런 내용을 한번 검토해 보셔서 어떻게 향후 추진할 방향인지에 대해서 제출해 주시기 바랍니다.
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

안성환위원

이 정도 마치겠습니다.
미수

조미수위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 제창록위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

제창록위원

제창록위원입니다. 사장님, 제가 전차에 시에서 감사를 해서 그것을 통보했는데 그 부분이 너무 징계가 과하다 해서 다시 재심 의견을 청구했잖아요. 그래서 또다시 그 결과에 대해서 우리가 도시공사에다 통보를 했어요. 그러면 그 결과에 대해서 어떻게 조치를 하셨나요? 시의 의견대로 조치한 건가요?
종석

김종석광명도시공사사장

네.

제창록위원

그러면 사장님은 우리 인사규정을 다 잘 알고 계시죠?
종석

김종석광명도시공사사장

아주 세부적인 것까지는 아니더라도 규정 부분에 대해서 알고는 있습니다.

제창록위원

본 위원이 봤을 때는 그때도 제가 말씀드렸습니다만 징계, 이게 고의냐, 그렇지 않으면 업무를 처리하면서 과실적인 부분으로도 볼 수가 있고 여러 형태로 해석할 수 있습니다만, 예를 들어서 A라는 팀장이 유사한 것과 관련해서 징계가 몇 건 이상이라고 보면 사장님은 이게 단순하게 그냥 실수라고 볼 수 있습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그 징계 내용을 보시면 예를 들어서 담당 팀장이 저희 공사에 인사위원회에서 여직원 간부가 없어서 이런 점들도 감안해 달라는 말씀을 했는데 그게 부적절하다고 징계 처분을 받았습니다. 그러면 그와 관련된 것은 비리라든가 개인의 그것이라기보다는 사실은 팀장이 그 말을 한다고 인사위원들이 들어주거나, 사장도 아닌데 들어줄 수가 없는데 그런 것들을 지적하고 그다음에 임기제 7명 전환하는 것은 사장이 사실은 이렇게 추진하고자 하는 것들을 하다가 한 것이기 때문에 그럼에도 불구하고 법률이나 규정에 조금 어긋나면,

제창록위원

사장님, 사장님이 물론, 어떤 공동묘지에는 이유 없는 무덤이 없어요. 다 어떤 사고나 병이나 예를 들어서, 이유 있는 무덤이 다 있는 것처럼 우리 사장님 그렇게 말씀을 하시는 것을 직원들에 대한 보호해야 하겠다는 부분도 없지 않아 저는 이해가 됩니다. 그런데 제가 이해를 못 하는 부분이 그런 유사한 채용비리와 관련되어 있는 유사한 부분이 몇 건씩 되는 팀장인지 직원이 있어요. 그것을 과연 우리가 알았을 때 이 채용이라는 부분은 굉장히 중요한 부분 아니겠습니까? 사회적 물의를 일으키는 것이고 힘이 없는 자가 능력이 있는 자의 힘에 의해서 낙선되고 그러는 것이 있잖아요. 그래서 사회적으로 형평성의 문제이고 공정성의 문제이지 않습니까? 그런데 어떻게 팀장이 11명의 기간제를 채용하는데 한 명이, 본인이 한 명이 심사할 수 있으며, 또 그 부분이 인사 채용과 관련해서 비위 있는 부분이 여러 가지가 있습니다. 그런 부분을 봤을 때 그 비위가 경하다고 봐서 전부 주의로 경징계로 해 준다는 것은, 사장님이 모르실 것 같아서 제가 말씀드릴게요. 우리 인사규정을 보면 특히 채용비리는 별도로 징계양정을 두게 되어 있어요. 내가 읽어드릴게요. 최초 채용 및 정규직 전환 모두 부정 채용했을 때는 중징계로 한다. 그다음에 비정규직 채용 시 절차 위반 또는 부정 채용을 했을 때는 경징계 및 중징계를 합니다. 정규직 전환 기준절차 미준수, 전환 대상 선정 부적정도 경징계 및 중징계를 합니다. 그다음에 전환 평가과정 부적정 이런 부분이 경징계에서 중징계로 굉장히 이 채용과 관련되어 있어서는 굉장히 투명해야 하고 공정해야 하고 이런 부분에서 그런 의미를 담기 위해서 이렇게 채용과 관련해서 별도로 징계양정을 둔 거 아닙니까? 그런데 사장님은 한 직원이 유사한 부분을 인사와 관련해서 채용 비리가 있었는데 이 부분을 갖다가 너무 과하다. 감사기관에서 다시 이것을 재심사해 달라는 것이 그게 과연 직원을 보호하는 입장인지, 그렇지 않으면 우리 사장님께서 정말 도시공사가 진짜 수술대에 올라와서 제대로 수술이 되어서 건강한 회사가 되기 위해서 우리 많은 노력을 해 왔지 않습니까? 이 부분을 저번에 다시 재징계 하신다고 말씀하신 것 같은데요.
종석

김종석광명도시공사사장

재징계가 아니라 저희 공사에서는 채용 비리가 한 건도 나오지 않았습니다. 채용 비리는 나오지 않았고 절차나 규정을 밟지 않은 문제, 그리고 위원님이 지적하신 것은 2018년 이전에 있었던 일이어서 지금 해당 팀장이 담당하는 그 내용이 아니고요. 그것은 다 바로 잡았습니다. 그리고 이후에 다 객관적으로 조건들을 해 놨기 때문에 채용 비리라고 하는 것은 하나도 없었습니다. 그럼에도 불구하고 인사와 관련된 부분,

제창록위원

사장님, 채용 비리를 어떻게 잡고 있습니까? 꼭 금전적인 부분에 있어서 비리라고 생각하십니까? 비리라는,
종석

김종석광명도시공사사장

규정된 절차와 마련된 규칙에 따라서 하지 않고 편법으로 한 경우를,

제창록위원

아니, 규정대로 절차를 하지 않았으면 우리 감사실에서, 중징계 건이 여기 있지 않습니까? 징계가 4건, 훈계가 20건, 주의 7건을 줬어요. 그러면 이 부분에 대해서 징계가 있다는 부분에, 채용 비리 부분을 말씀드린 거 아닙니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그게 아닙니다. 아까 말씀드렸다시피 하나는 기간제 업무 처리에 일부 문제 있는 것, 그다음에 정규직,

제창록위원

정규직 전환한 것을 정상적으로 보십니까?
종석

김종석광명도시공사사장

정규직 전환한 부분은 문재인 정부 지침에 따라서 했기 때문에 저희는 그 부분에 대해서 정규직 전환은 객관적으로 했다고,

제창록위원

문재인 정부를 욕되게 하지 마시고요. 공사의 비리는 뉴스 언론에서도 많이 봤지 않습니까? 그런 부분에서 더 주의를 하셔야지, 직원을 옹호하는 부분에 대해서는 내가 충분히 이해가 됩니다만 상과 벌을 정확하게 기준을 가지고 사장님 역할을 하시라는 그런 의미로 제가 말씀드린 거 아닙니까?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 신상필벌을 엄하게 하겠습니다.

제창록위원

그래서 제가 다시 이 부분에, 사장님, 올해 경영평가 어떻게 받았는지 아시죠?
종석

김종석광명도시공사사장

저희 경영평가요?

제창록위원

네.
종석

김종석광명도시공사사장

다 등급 맞았습니다.

제창록위원

이유가 뭐인지 아세요? 한 등급 강등 당했죠?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 한 등급이 내려갔습니다.

제창록위원

그 이유가 뭡니까?
종석

김종석광명도시공사사장

전체적으로 저희가 작년보다 못했다고 판단했기 때문에 그렇게 받은 것으로...

제창록위원

그런 못하는 부분도 열심히 일해서 못하는 부분에 대해서 어쩔 수 없는 한계적인 부분이 있지만, 너무 정상으로 올라갔기 때문에 더 이상 올라가는 부분이 정말 힘든 부분이고 강등당하는 부분에 대해서는 뭔가 전에 있는, 기존보다도 못했기 때문에 그런 거 아니겠습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 그렇다고 봐야 합니다.

제창록위원

바로 이런 부분이 지적됐기 때문에 그런 거 아닙니까? 정상적으로 처리하지 않은 이유도 여기에 있는 거죠. 이 부분에 대해서 직원들 성과상여금 어떻게, 반영을 해서 지급했습니까?
종석

김종석광명도시공사사장

아직 그 평가 부분에 대해서 지급하지 않습니다. 절차를 밟고 있는 중입니다.

제창록위원

여러 가지 지금까지 말씀드려 왔던 것이 반복되기는 합니다만 그런 부분이 반복되게 나오지 않도록 사장님께서 정말 직원들에 대한 부분은 상과 벌의 정확한 기준의 잣대를 명확히 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그런 과정 속에서 우리 직원들도 긴장들 하고 또 본인의 일을 외부에 의해서 일을 하는 것이 아니라 도시공사를 위해서 중심을 가지고 광명시민을 위해 일을 하는 것이, 사장님이 그런 역할을 하도록 리드하는 것이 사장님 아니십니까?
종석

김종석광명도시공사사장

네, 제 임무 맞습니다. 더 열심히 그렇게,

제창록위원

다양한 얘기가 많아요. 사장님이 물론 객관적으로 판단하셔서 직원들을 관리하고 일하신다고 하지만 편향적이다, 이런 얘기도 많이 나와요. 그것은 주관적인 것이라고 생각이 듭니다만 왜 그런 얘기가 나오겠어요? 아니 땐 굴뚝에 연기가 나오겠습니까? 그래서 이런 부분을 정확한 회초리를 들었을 때 정말 우리 도시공사가 행정감사를 하더라도 칭찬할 부분은 칭찬해야 하는데 칭찬할 부분이 없지 않습니까? 잘한 것도 있겠지만 못하는 부분이 더 많으니까 이런 얘기가 더 많이 나오는 거 아니겠어요? 이상입니다.
미수

조미수위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 김연우위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김연우위원

사장님, 제가 계약 건은 잘 얘기를 안 드렸었는데 오늘 거의 마무리 단계이기 때문에, 계속적으로 이 계약 건을 제가 살펴보다 보니까 금액이 2,200만원인데 수의계약이 적정한 범위 안에 들어가는 것들도 있지만 예산이 막 1억원씩 되어 있고 1억2천만원씩 되어 있는 부분이 예산액은 1억원씩 세워져 있는데 계약이 수의계약으로 400만원, 500만원, 이렇게 체결되는 것들이 있어요. 제가 페이지나 사업명을 불러드려도 되나요?
종석

김종석광명도시공사사장

전체적으로 유지 수선 보수비 그러면 거기가 1억원이면 그중에서 다양한 부분에서 고장 나거나 그러면 쪼개서 그것을 가지고 고치고 계약해서 또 빠지고 이런 내용이 되겠습니다.

김연우위원

예를 들면 이런 거예요. 동굴 시설팀 노천카페 바닥 보강 완료 및 평가 비용 예산액이 1억원입니다. 그런데 그 지출내역은 수의계약으로 410만원 정도, 그다음에 동굴 시설팀 광명동굴 동선 유도 표지 부착 완료 보고도 예산이 1억원입니다. 그런데 계약은 246만4천원이고요. 그리고 동굴 시설팀 노천카페 지하 화물 관리 리프트 개선 인증 완료 보고 및 비용 지출 예산이 똑같이 1억원인데 1,900만원에 수의계약이 되었거든요.
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 묶여 있는 금액에서 필요에 따라서 그때, 그때 가져다가 수선을 하거나 이렇게 해서 쓰기 때문에 그렇게 된 내용이 되겠습니다.

김연우위원

그러면 이 예산액을 여기다가 이 비용으로 예산을 세웠다고 이렇게 하시면 이것은 잘못 표기하신 거네요?
종석

김종석광명도시공사사장

아니요. 예산 자체는 의회에서 세워주시기 때문에 저희는 거기 맞추어서,

김연우위원

여기 주신 자료를 보면 토털 예산이 아니라 이 사업명의 예산이 이것이라고 되어 있어요. 그러면 이것은...
종석

김종석광명도시공사사장

몇 페이지 어떤 사항,

김연우위원

157페이지예요. 요구자료, 이게 몇 번째 책인가요? 계약 건이 되어 있는 거거든요. 지금 말씀하신 내용은 제가 이해가 되는데 그러면 어떻게 이해를 해야 하는 거예요? 예산액이 1억원인데 그 내용은 지금 말씀하신 것으로 된다고 하더라도 자료를 이렇게...
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 아까 제가 드렸던 말씀 하고 똑같은 말씀입니다. 통합예산으로 편성하고 그 예산에서 필요에 따라서 어디 고치면 그 분야는 얼마나 들어간다 해서 하게 되어 있다고 말씀드리는 겁니다.

김연우위원

아니, 그러니까 회계기준에 지금 표기된 이게 맞아요? 그러면 예를 들면 1억원, 1억원, 1억원이 예산이 아니라 여기 해당하는 것이 연간 보수계획으로 세워져서 예산이 되어야 하는 거 아닙니까?
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 여기에 묶여 있는,

김연우위원

예산서 잘못 내신 거잖아요? 사업명이 예산액이라고,
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 이 사업명에 대한 예산액이 아닌데 묶여 있는 것인데 이렇게 표기되어서 혼선이 있는 점이 있다고 봅니다.

김연우위원

방금 통합예산이라고 하셨는데 사업명에다 예산을 이렇게 해 놓으시면 이거 어떻게, 자료의 신빙성이 떨어지지 않습니까? 정오표를 작성해 오셨는데 이 부분도 빠진 것 같고요. 계약을 보면 아까 계속 지속적으로 나오는 게 낙찰률도 문제가 되지만 금액이 예를 들어서 광명시에 한 업장이 있다고 치면 예를 들어서 파라솔이라든가 광고물 인쇄 부분이 연간으로 했을 때 토털로 더해졌을 때는 수의계약 범위를 넘어갑니다. 그런데 이것이 다달이 200만원, 400만원, 600만원, 이런 식으로 누적되는 결과예요. 그렇다고 보면 다 통합해서 입찰하시면서 연간계획에 소진할 수 있도록 하는 것이 바람직해 보이는데 어떻게 생각하세요?
종석

김종석광명도시공사사장

예산 절감과 이 부분을 위해서 최대한 할 수 있는 방법으로 해서 원칙적으로 모든 부분을 공개경쟁입찰을 통해서 하는 원칙을 견지하고는 있습니다. 그러나 그렇지 못하고 일부 그런 부분이 있는 것은,

김연우위원

일부는 아니고 공사의 지금 계약 스타일을 보면 대부분이 수의계약입니다. 대부분이 수의계약이거든요. 물론 금액이 미만이니까 그렇게 했는데 쪼개기나 이런 부분의 정황이 보이기 때문에 앞으로는 정말로 그렇게 연간으로 소진될 만한 것들은 그로스로 묶으셔서 입찰을 하신 업체에서 추진할 수 있도록 하는 것이 투명해 보입니다.
종석

김종석광명도시공사사장

검토해 보겠습니다.

김연우위원

아니, 검토하시라는 게 아니라 일일이 지금 사례를 말씀 안 드려서 그렇지 대부분 다 수의계약이에요. 금액도 쪼개져 있어요.
종석

김종석광명도시공사사장

그러니까 저희가 임의로 금액을 쪼개거나 이러지는 않고요. 절차상에 있어서 계약을 맺은 것에서는 자체 감사와 그다음에 좀 큰 금액은 실까지 갔다 오고 그렇기 때문에 현실적으로 수의계약이라고 그래서 임의적으로 이렇게 하게 되어 있다든가 이런 부분은 매우 그렇게 개선되어 있습니다. 그래서 위원님께서 지적하신 대로 묶어서 해서 최대한 효율성 있게 예산의 절감 방법이 있다고 한다면 그렇게 추진하도록 하겠습니다.

김연우위원

알겠고요. 그다음에 주차관리팀 업무용 휴대전화 수리비용 지출 해서 이게 소소한 금액이기는 한데 이 주차관리팀 업무용 휴대전화를 몇 대나 가지고 계신 거예요?
종석

김종석광명도시공사사장

길거리에서 가지고 다니시면서 하는 게 46대 가지고 있습니다.

김연우위원

이게 자주 고장이 나나요?
종석

김종석광명도시공사사장

근무하시는 시간이 약 10시간씩 되다 보니까 계속 사진 찍고 보내고 뭐 하고 하다 보니까 그런 기계적인 결함이 일부 발생하는 것으로 알고 있습니다.

김연우위원

수리비가 정기적으로는 발생이 안 되고 이렇게 한 건이 딱 들어와서 제가 여쭤본 거예요. 나머지 부분은 제가 문화관광과라든가 나중에 제가 행정감사에서 또 말씀드리도록 하겠습니다. 이상입니다.
미수

조미수위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그럼 제가 마지막으로 이야기를 드리겠습니다. 김선문 팀장님!
선문

김선문광명도시공사경영기획팀장

네.
미수

조미수위원장

그다음에 김의용 팀장님!
의용

김의용광명도시공사경영지원팀장

네.
미수

조미수위원장

그다음에 신철 팀장님!
신철

신철광명도시공사개발사업팀장

네.
미수

조미수위원장

정재영 팀장님!
업팀

업팀광명도시공사개발사

정재영 네.
미수

조미수위원장

그다음 팀장님 성함이?
민준

박민준광명도시공사주차관리팀장

박민준입니다.
미수

조미수위원장

박민준 팀장님, 그다음에요?
업팀

업팀광명도시공사개발사

박창욱 박창욱 과장입니다.
미수

조미수위원장

박창욱 과장님, 그다음에 우리 전 정우식 본부장님, 수고하셨고요. 김선문 팀장님, 팔로우십이라고 아십니까?
선문

김선문광명도시공사경영기획팀장

네.
미수

조미수위원장

아시는 대로 답 좀 하시죠. 팔로우십이요.
선문

김선문광명도시공사경영기획팀장

통상 직원들이 팀장이 하는 부분에 대해서는 팀 운영의 방향에 맞게 적극적으로 업무를 추진하는 것이고 팀장의 경우에는 사장님의 경영방침이라든가 경영계획이 원활하게 추진될 수 있도록 제가 가지고 있는 역량들을 잘 활용해서 업무를 추진하는 게 팔로우십입니다.
미수

조미수위원장

뒤에 계신 팀장님 김선문 팀장님 말씀에 다 동의하시죠? (“네”하는 광명도시공사 관계자 있음) 두 번째, 사장님 빼고 정말 최선을 다해서 내가 지금 산재까지 각오하면서 일하고 있다고 하시는 분 손들어 보십시오. 진짜 광명시 도시공사를 위해서 내가 지금 목숨 바쳐서 일하고 계신다고 생각하시면 손들어 보십시오. 그 정도는 아니지만, 최선을 다한다고, 진짜 양심 속이지 마세요. 하시는 분 자신 있게 손들어 보십시오. (거수하는 광명도시공사 관계자 있음) 내리십시오. 하여튼 그런데 믿을 수가 없습니다. 정말 안타깝지만 믿을 수가 없습니다. 광명시는 사장님도 아시고 여기 팀장님도 아시겠지만, 너무, 너무 좋은 도시입니다. 지금 30만 5천 명입니다. 광명시는 제가 오늘 여기서 소리 지르는 거 내일 아침에 광명동과 소하동에서 연락받고 있는 그런 동네입니다, 아시고 계십니까? (“네”하는 광명도시공사 관계자 있음) 한 3, 4년 지내보셨으니까 아실 거예요. 여러분들이 한 행위들, 여러분들이 움직이는 동선들이 저희가 누구를 안에다 넣고 이런 게 아니라 최소한 이 동네에 30년 산 사람, 저도 여기 35년 살았는데 저절로 귀에 들어옵니다. 그런 이야기를 통해서 여러분들이 열심히 일하시고 계시고 열심히 일하지 않으시는 것을 저희들이 판단하는 겁니다. 그 판단이 결국은 대중 속이고, 우리 사장님 말씀 많이 아시겠지만 대중, 민중, 시민 아니겠습니까? 건강한 얘기들, 긍정적 얘기들이 저의 귀에 들어올 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. (“네”하는 광명도시공사 관계자 있음) 사장님께서는 리더십을 발휘해 주시고 김선문 팀장님 이하는 팔로우십을 하셔야 합니다. 사장님 얘기하는 거 따라 주셔야죠. 마음이 없으시면 사장님을 정리시키시든지요, 아니면 여러분들이 따라 가시든지요. 사장님 또한 마찬가지이십니다. 직원들을 사랑하고 존중하는 것은 맞지만 특정감사에 40건 이상이나 나온 여러분들입니다. 여러분들을 어떻게 저희가 능력 있다고 볼 수 있겠습니까? 감싸 주시는 것은 당연히 사장님으로서 하지만 아니신 분, 팀장들 한직에 보내셔서 내쫓으십시오. 지금 어떤 세상입니까? 지금 직업은 가지고 있되 직장은 60살까지 일할 수 없는 데 아닙니까? 이번에 특위를 통해서 저희도 신뢰할 수 있도록 노력하겠습니다. 그다음에 도시공사도 조금 더 거듭나는, 한 발자국 더 앞으로 성장한 모습을 꼭 보여 주시기 바랍니다. 사장님 이하 팀장님들, 또 전 본부장님, 감사드리고 회의 안에서 일어난 것들은 결국 공식적인 관계 속에서 일어난 것이니까 그것은 이것대로 이해해 주시고 또 일터에서 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상 말씀 마치겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 질의종결을 선포합니다. 다음은 본 행정사무조사 특별위원회 차기 의사일정을 정하도록 하겠습니다.
의사일정 제1항 광명도시공사의 광명문화복합단지 조성사업 등에 대한 행정사무조사 특별위원회 차기 의사일정의 건을 상정합니다. 그럼 제8차 행정사무조사 특별위원회는 12월 11일 오전 9시 30분으로 결정하고자 하는데 위원님 이의 없습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 위원님, 그리고 도시공사사장님 이하 팀장님들, 모두 수고하셨습니다. 제8차 광명도시공사 행정사무조사 특별위원회는 12월 11일 오전 9시 30분에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.

11시32분 산회

출처 경기 광명시의회 회의록